財務(wù)年度工作總結15篇（精選）

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編整理的財務(wù)年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

財務(wù)年度工作總結1

　　集團財務(wù)部以服務(wù)集團發(fā)展為導向，牢固樹(shù)立“以完善制度為前提，以集團業(yè)務(wù)為抓手，以資金和全面預算為主線(xiàn)，以資金保障為重點(diǎn)，以信息化建設為支撐”的財務(wù)管理理念，在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，按照既定的各項工作部署，穩扎穩打，逐一落實(shí)。

　　在集團各部門(mén)的配合下，集團財務(wù)部全體員工勠力同心，不懈努力，取得了一些工作成效�，F總結如下：

　　一、年度重點(diǎn)工作業(yè)績(jì)

　�。ㄒ唬┓�扎穩打，強化管理“統籌力”

　　1、制度建設：在集團現有制度基礎上，與時(shí)俱進(jìn)，查漏補缺，陸續修訂并下發(fā)《發(fā)票管理辦法》、《差旅費管理辦法》、等，新增《采購管理辦法》、《對外擔保管理辦法》更有效地指導財務(wù)管理工作。

　　2、財務(wù)預算：一是編制、調整、下發(fā)當年度預算，年中根據實(shí)際情況結合工作計劃調整當年下半年預算。二是完成當年月、季、年度預算執行報表及分析報告。三是完成下年度預算初稿、定稿編制。

　　3、財務(wù)核算：一是按時(shí)按質(zhì)完成財務(wù)核算和財務(wù)檔案裝訂工作，完成月、季、年度財務(wù)報表及財務(wù)報告；二是完成上年國資統計報表、上年度財務(wù)決算報表及經(jīng)濟運行分析、當年月、季、年度財務(wù)快報等的編報工作。

　　4、稅務(wù)管理：一是完成上年所得稅匯算清繳、當年納稅申報及稅款繳納工作，順利通過(guò)西咸稽查局的'稅務(wù)稽查工作；二是合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃，積極協(xié)調稅收關(guān)系，合理降低稅負，避免產(chǎn)生重大稅收風(fēng)險；三是研究稅收政策變動(dòng)，抓住政策窗口，爭取稅收優(yōu)惠及退稅。

　　5、審計及檢查：配合各類(lèi)審計及檢查十余次，包括上年年報審計、疫情審計、項目財務(wù)決算審計等，對審計反饋問(wèn)題逐個(gè)整改。

　�。ǘ�）業(yè)財融合，發(fā)揮財務(wù)“服務(wù)力”

　　業(yè)財融合要求財務(wù)管理工作深入到業(yè)務(wù)活動(dòng)中去，特別是將財務(wù)管理前移到業(yè)務(wù)前端，通過(guò)對數據的預測和分析，反饋給業(yè)務(wù)部門(mén)及決策層，使企業(yè)的管理決策更加科學(xué)；同時(shí)，通過(guò)把握業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵控制點(diǎn)和潛在風(fēng)險點(diǎn)，實(shí)施有針對性的改進(jìn)，降低運營(yíng)風(fēng)險。

　　集團財務(wù)部在業(yè)財融合方面的工作成果主要為：

　　一是完成各控股公司當年經(jīng)濟考核指標考核建議；二是配合投資部對集團公司投資項目進(jìn)行評審，發(fā)揮財務(wù)監督職能；三是梳理業(yè)務(wù)關(guān)鍵節點(diǎn)和相關(guān)風(fēng)險，事前規劃，事中控制，事后評估，與業(yè)務(wù)部門(mén)共同為集團創(chuàng )造價(jià)值。

　�。ㄈ�）擇善而從，提升團隊“學(xué)習力”

　　一是組織部門(mén)員工自主學(xué)習、相互學(xué)習。鼓勵部門(mén)員工學(xué)習工作相關(guān)知識，通過(guò)集中培訓、專(zhuān)題研討、業(yè)余自學(xué)、以考促學(xué)等多種方式，使部門(mén)員工的培訓學(xué)習常態(tài)化，不斷提升員工基礎知識儲備。充分發(fā)揮個(gè)人知識及能力體系的優(yōu)勢，數次組織內部培訓交流活動(dòng)，互通有無(wú)，取長(cháng)補短，全面提升團隊業(yè)務(wù)能力。

　　二是積極加強外部學(xué)習。參加多次外部培訓，同時(shí)通過(guò)參加相關(guān)論壇、交流會(huì )或實(shí)地考察拜訪(fǎng)等方式，學(xué)習其他企業(yè)成功經(jīng)驗。

財務(wù)年度工作總結2

　　20xx年年我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內控工作，現將一年來(lái)的工作情況匯報如下，請各位代表審議。 20xx年年在公司班子的大力支持下，我帶領(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財務(wù)基礎工作，規范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng )新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著(zhù)力強化平穩、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

　　一、圓滿(mǎn)完成了國家審計署現場(chǎng)審計工作。

　　在國家審計署的審計過(guò)程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調，保障了審計工作的順利進(jìn)行。

　　一是公司各單位成立了以一把手為組長(cháng)的組織機構，以財務(wù)為主協(xié)調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時(shí)化解現場(chǎng)審計階段發(fā)現的問(wèn)題10余項；

　　二是根據公司審前工作會(huì )的部署，及時(shí)安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合規范事項200余項；三是會(huì )同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過(guò)程中提報的各項資料；四是針對審計組反饋的32個(gè)審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門(mén)的答復，從法律和相關(guān)政策法規的角度做出了合理解釋。

　　通過(guò)“嚴格、扎實(shí)、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的.嚴格考驗，得到了審計組的較高評價(jià)。

　　二、財務(wù)信息化建設取得新突破。

　　在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統上線(xiàn)”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習財務(wù)7.0系統的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬(wàn)條信息的設置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實(shí)的基礎。

　　在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調研、總結和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統推廣工作。目前系統已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功，預計20xx年一季度在銷(xiāo)售系統全面上線(xiàn)，為銷(xiāo)售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰略、創(chuàng )新成本控制手段、實(shí)現管理向基層延伸奠定了堅實(shí)的基礎。在資金管理系統建設方面，通過(guò)近一年的調研、開(kāi)發(fā)和推廣，基本實(shí)現了對庫站資金的實(shí)時(shí)監控，實(shí)現了與業(yè)務(wù)系統、零售系統的信息共享和系統自動(dòng)控制，實(shí)現了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶(hù)余額的實(shí)時(shí)監控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

　　三、資金、資產(chǎn)管理能力穩步提升。

　　在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現場(chǎng)稽核”為重點(diǎn)，確保全年無(wú)重大資金安全事故。一是持續推進(jìn)銀行上門(mén)收款、pos機推廣和銀行賬戶(hù)管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止20xx年底實(shí)現上門(mén)收款的加油站座數達到1241座，同比增加147座，上門(mén)收款率達到87%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)，比20xx年提高73個(gè)百分點(diǎn)；pos機刷卡結算金額為8.9億元，同比增長(cháng)8.5倍；清理冗余賬戶(hù)、合并賬戶(hù)39個(gè)，賬戶(hù)數量維持在滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(cháng)效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并根據板塊《關(guān)于開(kāi)展加油站資金專(zhuān)項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現和整改問(wèn)題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價(jià)。

　　在資產(chǎn)管理方面，通過(guò)明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價(jià)標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉資速度，截止20xx年底在建工程余額61596萬(wàn)元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，依托資產(chǎn)6.0系統，有效的解決了信息不對稱(chēng)的問(wèn)題，全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內部調撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對盤(pán)虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細致的摸底統計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結構、盤(pán)活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數據支持。

　　四、注重過(guò)程、加強監控，預算管理水平穩步提升。

　　一是月度滾動(dòng)預算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強，三省公司實(shí)現了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執行的轉變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內；

　　二是通過(guò)收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，20xx年預算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價(jià)，預算匯報圓滿(mǎn)成功。

　　五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

　　通過(guò)加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績(jì)。一是通過(guò)努力，實(shí)現了湖北地區增值稅預征率的再次下降，年節約利稅800余萬(wàn)元；

　　二是通過(guò)大力協(xié)調，湖北省黃石等地區稅務(wù)部門(mén)糾正了在零售環(huán)節按收入比例征收印花稅的違規政策，年節約印花稅200余萬(wàn)元，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話(huà)語(yǔ)權；三是實(shí)現了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破；四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問(wèn)題20余項，并根據檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規范了票據的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險。

財務(wù)年度工作總結3

　　在這一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇態(tài)度對待財務(wù)稅務(wù)代理工作。

　　一年以來(lái)，本人主要負責財務(wù)代理記帳報賬工作，在實(shí)際工作中，本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)代理記帳報賬工作。認真審核財務(wù)代理單位提供的原始憑證，做好憑證簽收工作，每月及時(shí)做帳報稅，做好每家代理單位的各項納稅事宜。稅務(wù)知識不斷更新，在自已及時(shí)參加稅務(wù)的培訓的同時(shí)，做好每家財務(wù)代理單位的稅務(wù)知識指導工作，使企業(yè)也能及時(shí)了解稅務(wù)的最新政策。另外，針對財務(wù)代理單位的出納人員變動(dòng)大的情況，及時(shí)做好新來(lái)的出納人員的基本業(yè)務(wù)知識的指導工作，使企業(yè)的財務(wù)工作能更快更好的走上正軌。財務(wù)代理工作在做好財務(wù)工作的同時(shí)，更提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，做好與客戶(hù)的溝通協(xié)調工作，為客戶(hù)解答經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn)問(wèn)題及最新財稅政策。20xx年在做好本職工作的同時(shí)，積極學(xué)習會(huì )計基礎工作規范化要求，使自身的會(huì )計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應現在的'工作要求，并為將來(lái)的工作做好準備。面對現在財務(wù)代理這一行業(yè)的激烈競爭，力爭在20xx年不能流失現有的財務(wù)代理單位，并把現有的單位分類(lèi)，提高對有發(fā)展潛力的，銷(xiāo)售額較大的單位全年代理費，對銷(xiāo)售小的單位采用全包的行式，即除財務(wù)代理外，再代理這些小單位的營(yíng)業(yè)執照，組織機構代碼證年檢的代理，適當提高收費。此外，面對稅務(wù)對做帳要求不斷的提高和每月做帳的緊湊時(shí)間，再開(kāi)拓新的財務(wù)代理業(yè)務(wù)，使財務(wù)代理工作更上一個(gè)臺階。

　　1、存在主要問(wèn)題：

　　經(jīng)過(guò)一年的財務(wù)代理工作，也發(fā)現自身的業(yè)務(wù)知識有待進(jìn)一步提高，平時(shí)在做好本職工作的同時(shí)，學(xué)習其他行業(yè)的相關(guān)會(huì )計知識和稅務(wù)處理方式。比如建筑業(yè)和軟件業(yè)等。更需進(jìn)一步開(kāi)拓新的財務(wù)代理業(yè)務(wù)。

　　2、自我年度表現評估：

　　在這一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇態(tài)度做好本職工作。

財務(wù)年度工作總結4

　　過(guò)去的20年，是及不平凡的一年，在公司董事會(huì )及經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，財務(wù)部全體員工，團結一致，緊密配合，比較順利的完成了公司會(huì )計核算、報表報送、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和結算多項工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財會(huì )工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來(lái)的工作，主要有以下幾點(diǎn)：

　　1.20年財務(wù)預算計劃工作。

　　今年1月份，根據總公司及公司領(lǐng)導班子的工作要求，結合市場(chǎng)情況，在反復研究歷史資料的基礎上，綜合平衡，統籌兼顧，本著(zhù)計劃指標積極開(kāi)拓穩妥的原則，在反復聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎上，向總公司上報了年公司財務(wù)計劃。并且，根據總公司下達公司的年計劃任務(wù)，層層分解落實(shí)，下達了有關(guān)部門(mén)年計劃任務(wù)指標。同時(shí)，為了保證財務(wù)計劃的順利完成，財務(wù)部對各部計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時(shí)發(fā)現各部門(mén)計劃任務(wù)指標執行中存在的問(wèn)題，為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據。

　　2.20年年財務(wù)決算工作。

　　年年財務(wù)決算工作，是公司會(huì )計報表第一次上報總公司，這對會(huì )計決算工作提出了更高的要求。財務(wù)部根據會(huì )計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)不計報酬，認真保質(zhì)保量地完成了會(huì )計決算幾十個(gè)報表的`編制及上報工作，并對會(huì )計報表編寫(xiě)了詳細的報表說(shuō)明，完滿(mǎn)地完成了會(huì )計決算工作任務(wù)。

　　3、員工集資工作。

　　為了減少利息支出，減支增效。今年4月初，根據總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項目急需籌措資金的要求，以及公司領(lǐng)導班子的決定，財務(wù)部組織員工動(dòng)員集資，半個(gè)月內完成集資萬(wàn)元，完成了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務(wù)。6月份，經(jīng)過(guò)多方努力，從工行支行取得貸款萬(wàn)元，緩解了資金短缺壓力，歸還了員工集資借款項萬(wàn)元，為公司節約利息支出萬(wàn)元。今年11月至12月，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限，按照銀行規定，如不能按期歸還貸款，一方面加罰息%，一方面取消公司貸款萬(wàn)元額度，直接影響公司信貸信譽(yù)。對此，公司領(lǐng)導十分著(zhù)急。公司領(lǐng)導與財務(wù)部采取多種方案，千方百計籌措貸款到期周轉資金，經(jīng)過(guò)動(dòng)員員工退住房公積金后集資等辦法，籌措資金多萬(wàn)元，按期歸還了銀行到期貸款，維護了公司信貸形象，防止了借款逾期增加罰息，為公司節約利息支出萬(wàn)元。

　　4、中小企業(yè)融資工作。

　　公司從去年4月份整體劃轉總公司管理以來(lái)，按照總公司要求，努力把企業(yè)做大做強，保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展，如何搞好資產(chǎn)運作，發(fā)揮現有資產(chǎn)的最大效益，已是公司經(jīng)濟工作的重要環(huán)節。為此，年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面，做了大量工作。1至3月份，多次向銀行報送貸款資料，銀行開(kāi)戶(hù)、結算、轉移員工工資發(fā)放賬號，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料，5月份多次向支行報送貸款資料，多次接受貸款調查。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導和財務(wù)部的多次努力，6月份從支行取得貸款萬(wàn)元。進(jìn)入9月份后，公司先后有工商行支行x筆貸款萬(wàn)元到期，財務(wù)部全力以赴，公司領(lǐng)導大力協(xié)調，通過(guò)員工集資等辦法籌措資金，借新還舊，為公司節約了財務(wù)費用支出。年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資萬(wàn)元，財務(wù)部代表公司為總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問(wèn)題，作出了顯著(zhù)成績(jì)。

　　5、財會(huì )工作量化管理。

　　年，財務(wù)部人員進(jìn)行了較大調整，調整以后財會(huì )人員新手增多，如何圍繞財會(huì )工作各項工作任務(wù)，帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù)，財務(wù)部主要從量化管理入手，對財會(huì )工作、會(huì )計核算、費用管理、資金調拔、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)進(jìn)行具體量化，根據輕重緩急，具體分工，規定時(shí)間，落實(shí)到人，月初計劃，月中檢查，月末考核，使財務(wù)部各項工作落到了實(shí)處，既分工，又合作，緊張、規范保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù)，使公司領(lǐng)導能夠通過(guò)財務(wù)信息平臺、各種表格及分析，宏觀(guān)了解公司的各月財務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營(yíng)決策提供了重要依據。

　　6、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習。

　　為了認真貫徹執行財政部新頒布的38個(gè)會(huì )計準則，新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細則。財務(wù)部先后多次組織全體財會(huì )人員，學(xué)習新會(huì )計準則，學(xué)習新企業(yè)所得稅法，對照新準則，新所得稅法，結合公司實(shí)際，充分利用會(huì )計政策，開(kāi)展會(huì )計核算。不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

　　7、會(huì )計檔案的歸檔整理工作。

　　今年3月份，財務(wù)部對年年各種會(huì )計憑證、報表、帳本進(jìn)行了認真登記，按照會(huì )計檔案工作要求完成了年年會(huì )計檔案整理工作。

　　8、配合總公司集團成立，財務(wù)部通過(guò)大量的工作，配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù)。

　　9、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營(yíng)業(yè)執照的年審工作任務(wù)。

　　10、完成20年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。

　　11、年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。

　　12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。

　　結束語(yǔ)：明年財會(huì )工作要點(diǎn)：

　　1、公司已4年沒(méi)有接受日常稅務(wù)檢查了，明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點(diǎn)。

　　2、組織財會(huì )人員繼續學(xué)習新會(huì )計準則，提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

　　3、搞好資金結算，加強與銀行的聯(lián)系，準備多次辦理萬(wàn)元貸款的分批到期轉貸工作任務(wù)。

　　4、進(jìn)一步搞好財務(wù)部財會(huì )量化工作管理。

　　5、提高會(huì )計電算化工作質(zhì)量。

財務(wù)年度工作總結5

　　20xx年度醫院財務(wù)運行情況良好，預計本年度總收入達xx億元、總收支結余達xx萬(wàn)元。從這一收支結余結果看，醫院自從藥品政策、醫療價(jià)格政策、醫保定額結算三大政策影響以來(lái)，第一年突破收支結余x萬(wàn)元的大關(guān)，財務(wù)狀況正處于穩步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會(huì )和分管院長(cháng)直接領(lǐng)導下，本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督、績(jì)效工資核算等各項工作。為進(jìn)一步做好20xx年度財務(wù)各項工作，現總結如下：

　　一、20xx年度主要工作回顧

　　1、做好資金科學(xué)運行工作：

　　做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。

　　具體為：

　　一是根據“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫療活動(dòng)日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時(shí)發(fā)放；

　　二是有約付款，對藥品、衛生材料等應付款推遲2—3個(gè)月付款，一方面緩解醫院支付壓力，另一方在這空間期內根據銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫院獲取較好銀行利息，為醫院獲得更好的收益；

　　三是對于當月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫院，從而使醫院又獲得較好的收益。

　　2、預算管理工作更趨于科學(xué)化：

　　根據市財政局編制度文件精神和醫院總體工作目標，分別采用5種預算編制方法編制醫院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學(xué)化、合理化，在整個(gè)醫院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用�？偸罩ьA算符合率達到預期的工作目標。

　　3、完成起草完善綜合目標責任工作：

　　醫院綜合目標責任方案實(shí)施細則自實(shí)施以來(lái)已有xx個(gè)年頭，很有必要作進(jìn)一步的完善。因此，院務(wù)委員會(huì )決定對醫院綜合目標責任制實(shí)施細則進(jìn)行修改完善。財務(wù)科根據院務(wù)委員會(huì )具體的要求，對開(kāi)始執行的《醫院綜合目標實(shí)施方案細則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫院院務(wù)委員會(huì )研究后付諸實(shí)施。

　　4、按三甲醫院標準撰寫(xiě)財務(wù)報告：

　　根據xx省醫院評審標準要求，撰寫(xiě)每季全面的財務(wù)與預算執行情況分析報告，針對增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應的措施與建議供領(lǐng)導參考。依據變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專(zhuān)題分析報告。如醫院管理費用、百元衛材消耗專(zhuān)題分析報告。提出整改意見(jiàn)供領(lǐng)導決策作為依據。所撰寫(xiě)的全面財務(wù)與預算分析報告符合省醫院評審標準要求。

　　5、依據財政法規做好會(huì )計核算工作：

　　根據《會(huì )計法》、《醫院財務(wù)制度》、《醫院會(huì )計制度》等法律法規和醫院財務(wù)管理制度，進(jìn)行會(huì )計核算與會(huì )計監督工作，按上級主管部門(mén)規定的要求完成全年會(huì )計核算工作任務(wù)。根據財務(wù)科考核小組每季度考核結果看，使用會(huì )計科目正確率符合規定要求。

　　6、依據資金結算法規做好資金出納工作：

　　依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據財務(wù)科考核小組季度考核結果看，所辦理資金收付手續的正確符合規定的要求。

　　7、完成全年績(jì)效工資核算和成本效益分析工作：

　　依據醫院分配方案完成全年全員績(jì)效工資核算任務(wù)。根據內控要求，計算資料翔實(shí)，計算無(wú)誤，符合管理目標要求。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議；編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領(lǐng)導院周會(huì )上通報，使核算科室心里有數，為核算科室進(jìn)一步做好增收節支工作提供了翔實(shí)的'信息。

　　8、做好醫院與xx區婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作：

　　自去年xx月份起醫院與婦保院開(kāi)展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫院與婦保院的核算工作，財務(wù)科專(zhuān)門(mén)設置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財務(wù)科認真細仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，認真做好每月的核算工作。醫院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。預測本結算年度內醫院將會(huì )獲得xx余萬(wàn)的純利潤，它將成為醫院獲得更多收支結余的一個(gè)增長(cháng)點(diǎn)。

　　9、加強財務(wù)人員培訓工作提高綜合素質(zhì)：

　　本年度在院領(lǐng)導的重視下，財務(wù)科參加省衛生廳舉辦的《醫院管理培訓班》兩次；全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續教育培訓班》一次；財務(wù)科本級舉辦了《加強內部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習班，通過(guò)各類(lèi)培訓的學(xué)習，進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫院的內控各項制度得到有效的落實(shí)。

　　10、積極撰寫(xiě)論文：

　　本年度財務(wù)科通過(guò)醫院財務(wù)管理內控制度的進(jìn)一步貫徹執行，善于總結管理經(jīng)驗，撰寫(xiě)了《醫療機構全成本核算中存在的問(wèn)題與對策》、《醫院實(shí)行全面預算的方法與體會(huì )》、《績(jì)效評價(jià)法律法規建設的思考》等3篇論文在省級財會(huì )、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表。通過(guò)總結撰寫(xiě)論文，一方面提高寫(xiě)作理論水平；一方面提高了會(huì )計核算、會(huì )計內控專(zhuān)業(yè)水平，并逐一形成一種善于總結提高綜合素質(zhì)的氛圍。

　　11、進(jìn)一步加強內部考核工作：

　　依據醫院財務(wù)管理制度和考核職責，財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進(jìn)行考核。從考核結果看，各崗位人員責任性更強、崗位職責落實(shí)更到位，醫院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財務(wù)內控管理工作又上了一個(gè)新臺階。

　　二、存在不足方面

　　1、財務(wù)科本級內部考核工作有待完善：

　　內部考核工作雖然一年比一年加強，但是所考核的內容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內容方法，使考核工作又上一個(gè)臺階。

　　2、食堂財務(wù)相關(guān)內控工作有待解決：

　　食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理，從管理上規范了管理模式，符合省廳規范管理的要求。但對食堂庫存物資盤(pán)點(diǎn)考核工作做得力度還不夠；職工每月職工工作餐補貼輸入工作現在還沒(méi)有歸屬食堂財務(wù)人員擔任，不符合內控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

　　3、財務(wù)科人才梯隊建設薄弱：

　　就目前財務(wù)主要骨干現狀而言，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進(jìn)財會(huì )本科畢業(yè)生加以培養，過(guò)若干年后將嚴重影響會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作。為了使會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作，有序、穩步的培養財務(wù)人員已是迫在眉睫了。

財務(wù)年度工作總結6

　　回首20xx年一年工作，物業(yè)財務(wù)部向標準治理合理調配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與x的財務(wù)分賬、物業(yè)公司財務(wù)治理模式的轉變、財務(wù)制度的制定、治理臺賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些根底工作之上得到了全新的轉變，與整個(gè)集團財務(wù)工作達成全都的高度，邁上了一個(gè)新的臺階。詳細工作如下：

　　完成重點(diǎn)工作

　　一、物業(yè)公司與x的財務(wù)分賬

　　從20xx年7月份開(kāi)頭，依據集團財務(wù)中心的要求，完成x與物業(yè)治理公司的分賬處理工作，開(kāi)設世家軒金碟賬套，獨立核算，對已輸入金碟的憑證進(jìn)展整理裝訂入冊并存檔備查。11月份，又把該賬套移交給集團會(huì )計核算部。

　　二、物業(yè)公司治理臺賬體系的建立

　　依據x集團財務(wù)中心的統一要求，結合物業(yè)公司的實(shí)際狀況，在以前的會(huì )計核算根底之上，從治理的角度，制定了物業(yè)公司的治理臺賬體系(物業(yè)公司及x)。包括治理臺賬、治理臺賬的匯總、治理報表、財務(wù)分析、資金規劃、資金規劃執行狀況匯總表等等一系列的工作的開(kāi)展和圓滿(mǎn)完成，與整個(gè)集團達成全都，使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團的財務(wù)工作軌道，真正發(fā)揮了財務(wù)治理的作用。

　　三、物業(yè)公司財務(wù)制度的制定

　　在x集團財務(wù)中心的統一指導下，制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系。包括《x物業(yè)財務(wù)制度》、《x物業(yè)治理臺賬核算方法》、《x物業(yè)財務(wù)付款治理方法》、《x物業(yè)付款審批權限的規定》、《x物業(yè)財務(wù)部部門(mén)職責》、《x集團內部效勞結算治理方法》的制定。標準了整個(gè)物業(yè)公司的財務(wù)運作流程，使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特殊是在付款的審批流程上有了明確的規定，從根本上進(jìn)展了一次大的提升。

　　四、物業(yè)公司財務(wù)治理模式的轉變

　　物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會(huì )計核算工作進(jìn)展了相應的標準、理順之后，依據集團財務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財務(wù)部與會(huì )計核算部進(jìn)展了工作交接，把會(huì )計核算工作并入集團會(huì )計核算部，物業(yè)公司財務(wù)部負責治理臺賬、財務(wù)治理工作，從以前根底的會(huì )計核算工作之上，提升到真正的財務(wù)治理工作，從公司的利益動(dòng)身，為公司領(lǐng)導做好財務(wù)參謀，供應最精確的財務(wù)治理數據。物業(yè)財務(wù)部與會(huì )計核算部為保證工作的順當開(kāi)展執行，作出了詳細的工作事項相互協(xié)調協(xié)作，逐步的完善整個(gè)財務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財務(wù)工作的標準性、精確性，提高財務(wù)工作效率。

　　五、完成目標工作

　　協(xié)作客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強治理費的收繳工作。從7月份開(kāi)頭，共收樓140戶(hù)，收樓費用149.33萬(wàn);從10月份開(kāi)頭，重點(diǎn)加強治理費的催繳工作，10-11月共追繳了治理費10.59萬(wàn)，收費率比上半年大大的提高。

　　六、完成x財務(wù)部門(mén)的數據錄入

　　一期修理基金以及欠費狀況的徹底清查。匯報公司領(lǐng)導，進(jìn)展催繳工作。

　　監控x的財務(wù)開(kāi)支、價(jià)格審核及收款流程的治理。對收銀人員進(jìn)展財務(wù)培訓，并且于9月份開(kāi)頭增設了收銀機，使收銀工作更加標準，大大提高了工作效率。

　　七、20xx年財務(wù)部工作思路

　　1、建立物業(yè)公司的本錢(qián)庫。依據物業(yè)公司和x的實(shí)際工作狀況編制物業(yè)公司的本錢(qián)庫。合理、精確、清楚的了解物業(yè)公司的本錢(qián)經(jīng)營(yíng)狀況。為財務(wù)分析供應最真實(shí)的數據。

　　2、進(jìn)一步加強對收費的治理力度，徹底清理欠費狀況，把一期的收費率提高到70%，二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進(jìn)一步明確劃分，包括水費、有線(xiàn)電視開(kāi)通費的返還局部，代收業(yè)主收取的'差價(jià)局部等等一些費用的劃分歸類(lèi)都有待明確。

　　3、從治理的角度，對x的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)展進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營(yíng)徹底分開(kāi)核算，對于一些經(jīng)營(yíng)費用也應當合理的分攤，真實(shí)的反映世家軒的經(jīng)營(yíng)成果。

　　4、新的財務(wù)制度的實(shí)施，財務(wù)部要財務(wù)部門(mén)要監視把關(guān)。對于以前一些比擬模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門(mén)規劃的審批流程，選購的審批流程，與進(jìn)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的規劃、報銷(xiāo)審批流程等等都要嚴格根據制度執行。

　　20xx年雖然任務(wù)很重，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成，只有這樣，扎扎實(shí)實(shí)，發(fā)覺(jué)一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題。從財務(wù)治理著(zhù)手，逐步把物業(yè)公司的財務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度，邁上一個(gè)更高的臺階!更好的效勞于公司!

　　一份汗水一份收獲，物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了肯定的成績(jì)，但離工作的目標仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規模的快速壯大，員工隊伍不斷遞增，傳統的治理方法和運作模式已經(jīng)無(wú)法適應新形勢下的進(jìn)展要求。長(cháng)期以來(lái)形成的權責和職責不清使內部工作發(fā)生重復、遺漏和相互推諉現象，這直接制約著(zhù)企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐。20xx年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的擴散，向科學(xué)化、標準化方向邁進(jìn)。推行標準化治理，反對內耗，提倡團隊高效協(xié)作，把努力提高效勞質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門(mén)職能優(yōu)勢，有效調動(dòng)全員參加治理的積極性。合理健全監管機制、以強化制度落實(shí)為主要目標，始終站在提升效勞品質(zhì)的高度，使物業(yè)公司向著(zhù)高標準、嚴要求、人性化的效勞領(lǐng)域邁進(jìn)，帶出一支精簡(jiǎn)、高效的效勞團隊。

財務(wù)年度工作總結7

　　我部在聯(lián)社的正確領(lǐng)導和省聯(lián)社、銀監局、人民銀行的監管與指導下，按照年初制訂的年度財務(wù)會(huì )計工作計劃，緊緊圍繞聯(lián)社經(jīng)營(yíng)目標，積極投身農村信用社體制改革，嚴格按照產(chǎn)權制度改革和完善法人治理結構的要求，認真組織會(huì )計核算，保障改革的順利開(kāi)展；繼續強化內部管理各項工作，強化對內勤人員考核，充分調動(dòng)主辦會(huì )計的工作積極性，發(fā)揮會(huì )計人員的管理、監督職能，加強會(huì )計輔導檢查監督工作，積極防范化解內控風(fēng)險；堅持從緊理財、從嚴管財原則，繼續實(shí)行“一次核定、序時(shí)使用、節余獎勵、超支不補”的費用管理辦法，努力降低經(jīng)營(yíng)成本，提高經(jīng)營(yíng)效益。今年我部主要抓了以下幾項工作：

　　一、積極投身農村信用社體制改革，認真核算央行專(zhuān)項票據，加強股金核算管理，保障改革的順利開(kāi)展

　　根據和精神，今年年初，我部在聯(lián)社統一領(lǐng)導下，會(huì )同信貸營(yíng)銷(xiāo)部，圍繞以統一法人體制為產(chǎn)權形式，以認購央行專(zhuān)項票據為資金支持方式，以提前兌付央行專(zhuān)項票據為目標，制定了詳細可行的“增資擴股及降低不良貸款計劃”，并積極實(shí)施。

　　一季度末，我市聯(lián)社經(jīng)過(guò)努力，如期認購了央行專(zhuān)項票據萬(wàn)元，全部用于置換不良貸款，其中呆帳貸款萬(wàn)元，呆滯貸款萬(wàn)元，在我部組織協(xié)調下，當日進(jìn)行了賬務(wù)處理。

　　二季度，我部與信貸營(yíng)銷(xiāo)部、監察審計部共同組織開(kāi)展了清產(chǎn)核資工作，按照中介機構的清核結果及要求，將部分抵債資產(chǎn)處置凈損失、固定資產(chǎn)盤(pán)虧、委托資產(chǎn)凈損失等通過(guò)沖減凈資產(chǎn)方式進(jìn)行了處理，共沖減凈資產(chǎn)萬(wàn)元；同時(shí)對剩余的歷年積累根據國發(fā)15號文件精神，計提了風(fēng)險準備金萬(wàn)元，并用于沖銷(xiāo)呆帳貸款萬(wàn)元。

　　五月份，我社按照計劃開(kāi)展了增擴股金工作，共增擴股金萬(wàn)元，股本總額達7萬(wàn)元，年末，我社的資本充足率達10.00%，極大地增強了我社的抗風(fēng)險能力。四月份，我部為了適應新時(shí)期農村信用社股金管理的要求，制訂下發(fā)了，規范了擴股、退股、轉股、掛失、分紅等行為。十二月份，結合省聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)系統股金核算程序的升級，我部再次組織了對股金核算的規范工作，按照銀監部門(mén)的.要求區分了資格股與投資股，全部統一換發(fā)了新版股金證。二月份和六月份，我部按照銀監部門(mén)的要求，先后兩次聘請會(huì )計師事務(wù)所，組織了對股本金的審驗工作，每次都按時(shí)保質(zhì)地完成了任務(wù)，保障了改革的順利開(kāi)展。

　　二、積極參與修訂考核辦法，科學(xué)合理地下達相關(guān)經(jīng)營(yíng)目標，嚴肅認真地進(jìn)行考核兌現

　　年初和年末，我部在聯(lián)社統一領(lǐng)導下，分別制訂、完善了xx年度和xx年度考核辦法，對考核辦法和工資分配制度進(jìn)行了較大的改革，極大地調動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性。同時(shí)，參照省聯(lián)社下達的各項經(jīng)營(yíng)指標以及我市聯(lián)社確定的經(jīng)營(yíng)目標，我部在充分調查、測算的基礎上，下達各社利息收回、財務(wù)費用、庫存現金等考核指標。為了使下達的指標更具科學(xué)性，我部一是派員深入到基層信用社有重點(diǎn)地組織調查，二是通過(guò)發(fā)放調查表進(jìn)行統計，參照各社前幾年的實(shí)績(jì)，并與實(shí)際情況相結合，三是由會(huì )計輔導員逐社參與各項指標的測算，努力使我們下達的指標更具合理性，從而增強了基層社完成相關(guān)指標的信心。

　　指標下達后，按照考核辦法的要求，我部每月都及時(shí)地對各社完成指標的情況進(jìn)行考核，一不打和牌，二確保公正，并不斷加強對各社完成指標情況的檢查和督促，幫助基層社切實(shí)解決工作中遇到的困難。

　　據統計，今年全市信用社表內正常貸款利率收回率為%，表內逾期貸款利息收回率為%，實(shí)際收回表外利息萬(wàn)元，完成了下達表外收息任務(wù)的%，較好地實(shí)現了經(jīng)營(yíng)收入的增長(cháng)。

財務(wù)年度工作總結8

　　站在年的門(mén)檻上，仍然環(huán)繞在我們的身旁。一月的寒風(fēng)中，我們懷揣著(zhù)昨天偷偷發(fā)過(guò)的誓言，微不足道的心愿，揮之不去的遺憾，難以言說(shuō)的惆悵，掙扎后的無(wú)奈，妥協(xié)過(guò)的理想，失望中的希望，還有對未來(lái)的忐忑，就這樣，站在了年的門(mén)檻上。

　　站在與的站臺之間

　　剖析年的工作，對自己的工作成績(jì)有一個(gè)相對的認知，做到、做好了多少，哪些地方還存在錯誤與不足，揚長(cháng)避短，為年新的開(kāi)始打好堅定的基礎，才是回首最切實(shí)的目的！

　　年2月接手結算崗位以來(lái)，這個(gè)領(lǐng)域對于我來(lái)說(shuō)是陌生的，從學(xué)習到熟練，過(guò)程并不長(cháng)，卻讓我深刻認知到了財務(wù)工作的細心、耐心、熱心、公心、信心重要性。

　　與上級：

　　監督好每個(gè)面粉品種、每個(gè)客戶(hù)價(jià)格出入的同時(shí)，保證一系列日報、各類(lèi)票據（出庫證、出門(mén)證等）的.準確性，為會(huì )計人員準確無(wú)誤的提供可靠有力的數據為依據，月底認真細致做好與會(huì )計人員的帳面核對工作，做好成品庫的盤(pán)點(diǎn)工作，月初將各類(lèi)數據及時(shí)上報，提供及時(shí)、準確、完整的會(huì )計信息，當好領(lǐng)導的參謀。

　　認真清點(diǎn)每筆收支款，做到工作有條有序，具體注意事項，我總結了一個(gè)簡(jiǎn)單的三字經(jīng)：業(yè)務(wù)忙，莫慌亂；情緒好，態(tài)度謙。取現金，當面點(diǎn)；高警惕，出安全。收現金，點(diǎn)兩遍；辨真假，免賠款。支現金，先審單；收單據，要規范；不合規，擔風(fēng)險。

　　與客戶(hù)：

　　認真核對、記錄、計算各類(lèi)客戶(hù)的出廠(chǎng)價(jià)格，準確無(wú)誤記錄客戶(hù)來(lái)往帳目，把自己的工作成績(jì)體現在每刻每時(shí)每日中，及時(shí)為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、精確的數據！我單位結算，也是金融會(huì )計服務(wù)與監督管理為一體的，做好服務(wù)也是我很重要的工作職責，很多工作都是通過(guò)盡心、細心的服務(wù)平臺來(lái)改善工作方式方法、提高工作效率質(zhì)量。在直接與周邊客戶(hù)的柜面接觸中，端正服務(wù)態(tài)度，樹(shù)立一線(xiàn)今麥郎人形象。月底認真、細致做好客戶(hù)返利，保證客戶(hù)利益的同時(shí)，維護我公司的企業(yè)形象！

　　與兄弟部門(mén)：

　　團結一致，更好地為今麥郎的發(fā)展出自己的微薄之力。清楚認識到，只有工作內容和工作性質(zhì)的區分。財務(wù)部門(mén)在發(fā)揮其獨有的監督職能同時(shí)，遇到問(wèn)題更應積極加強協(xié)調，為我們共同的工作目標而奮進(jìn)。明確個(gè)人崗位職責的同時(shí)，與兄弟部門(mén)相鋪相成，團結凝聚力量，和諧成就偉業(yè)。

　　站在的尾巴上，翹首……

財務(wù)年度工作總結9

　　回顧過(guò)去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的`同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，及時(shí)準確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jì)。當然，在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在一些不足，下面我總結下：

　　一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

　　組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率，使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在年初即進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數據初始化和三個(gè)月的手機結合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作，財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節約了時(shí)間，還大大提高了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

　　財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持�；�本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在x月至x月收繳銷(xiāo)售款的期間，現金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部xx兩位同志本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。全年累計實(shí)現資金收付達xx萬(wàn)元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據xx張，處理會(huì )計憑證xx張，準確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì )計報表無(wú)數。

　　制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。xx公司從無(wú)到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的.規章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

　　財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續，并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。

　　二、資金調度和信貸工作

　　資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開(kāi)，各經(jīng)營(yíng)管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開(kāi)展，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時(shí)財務(wù)部還全面承擔了x月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資x億元，償還到期貸款x萬(wàn)元。資金的成功運作保證了xx和xx公司的正常運轉，更是繼續樹(shù)立了xx公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。

　　自項目啟動(dòng)以來(lái)，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)。為了公司的長(cháng)足發(fā)展，財務(wù)部與工行xx支行建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款x萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料，編制各類(lèi)貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

　　三、全力協(xié)助招商工作

　　招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場(chǎng)調查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺各項招商政策和調動(dòng)招商積極性和主觀(guān)能動(dòng)性提供財務(wù)參考。

　　由于董事長(cháng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見(jiàn)，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績(jì)。根據財務(wù)統計數據截至x月x日，門(mén)店銷(xiāo)售：x個(gè)、住房銷(xiāo)售xx個(gè)，成交率xx%，成交額xx萬(wàn)元，實(shí)收房款xx萬(wàn)元，尚有未收房款xx萬(wàn)元，資金回收率為xx%；預定門(mén)店xx套，收取定金xx萬(wàn)元。出租自有門(mén)店xx套，收取定金xx萬(wàn)元，出租率xx%。在這x個(gè)月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至x月x日的按揭貸款中，表現了兩部門(mén)不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當月工行xx支行向公司發(fā)放按揭貸款xx萬(wàn)元，創(chuàng )該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jì)。

　　時(shí)光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營(yíng)費用的控制上，在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格上，在及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據，實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒(méi)有很明確嚴格具體科學(xué)的要求；要么就是執行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應該是20xx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位xx人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。

財務(wù)年度工作總結10

　　光陰似箭、歲月如梭，轉眼之間一年過(guò)去了，新的一年已經(jīng)開(kāi)始�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我處在局黨組和局長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在各兄弟處室和們的大力支持和積極配合下，全處上下團結奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，圓滿(mǎn)地完成了全年的各項工作任務(wù)�，F將主要情況匯報

　　一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)。

　　我深知作為財務(wù)科長(cháng)，肩負的任務(wù)繁重，責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學(xué)習。

　　因此我始終把學(xué)習放在重要位置。財務(wù)工作是一項專(zhuān)業(yè)性很強的工作，特別是近幾年來(lái)預算體制改革，新政策、新規定不斷出臺。為了充分將工作做好，我除了積極組織處室們及時(shí)認真的學(xué)習國家和省、市新出臺的有關(guān)財經(jīng)、財務(wù)方面的政策、法規外，還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了計算機操作、英語(yǔ)等方面的知識，并通過(guò)了全國會(huì )計師資格考試，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好本職工作奠定了堅實(shí)的基礎。

　　二、加大對收繳費工作的管理力度，系統收入實(shí)現穩中有增。

　　收費是事業(yè)經(jīng)費的重要，加強對收繳費工作的管理，事關(guān)事業(yè)的生存和發(fā)展。為此，我們在財務(wù)工作中始終把收費作為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓，正確運用各種財務(wù)手段，不斷提高聚財、理財水平。

　　今年在遭受了“xx”影響，收費環(huán)境極為不利的嚴峻形勢下，進(jìn)一步樹(shù)立了“增收補缺口，超收保平衡”的思想，重點(diǎn)做了三個(gè)方面的工作：

　　一是完善激勵機制。年初，我們在認真研究上級有關(guān)文件精神的基礎上，組織制訂了局《關(guān)于執法辦案經(jīng)費管理的暫行辦法》，進(jìn)一步明確了對執法辦案有功人員的獎勵政策，極大地調動(dòng)了一線(xiàn)執法辦案人員的積極性;

　　二是理順局與局、分局的財務(wù)關(guān)系。我們在認真調查研究的基礎上，重新修訂了市局《關(guān)于加強財務(wù)收支管理的暫行辦法》，進(jìn)一步明確了局與局、分局“核定收支、分類(lèi)管理、超獎短罰”的財務(wù)體制，有效的調動(dòng)了局、分局和基層收費單位增收節支的積極性。

　　三是加強對收繳費工作的督導，定期通報各局、分局收繳費完成情況，為領(lǐng)導決策提供第一手資料。

　　一年來(lái)，在經(jīng)受了xx影響及國家政策規定xx期間減免行政事業(yè)性收費的嚴峻形勢下，經(jīng)過(guò)系統上下廣大干部職工的共同努力，全系統共完成各項收入_萬(wàn)元，完成年度預算收入的%，超額完成年度預算收入萬(wàn)元，再創(chuàng )歷史水平。其中：行政性收費完成_萬(wàn)元，完成年度預算收入的%，超額完成年度預算收入萬(wàn)元;罰沒(méi)收入完成萬(wàn)元，完成年度預算收入的%，超額完成年度預算收入萬(wàn)元，比上年同期增加萬(wàn)元，增長(cháng)%。

　　三、合理安排收支預算，切實(shí)有效地保證資金供應。

　　財務(wù)收支預算是單位完成各項工作任務(wù)，實(shí)現事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據。

　　因此，認真做好全市系統和_局機關(guān)的收支預算具有十分重要的意義。為此，在20xx年的預算編報工作中，我們高度重視，在認真總結前幾年預算編報經(jīng)驗的基礎上，根據系統和機關(guān)的發(fā)展實(shí)際，緊緊圍繞預算體制改革的各項舉措，大膽探索新的工作思路，并在改革中調整，在調整中完善，逐步探索出一條在穩定中求發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng )新的部門(mén)預算改革的新思路。

　　經(jīng)過(guò)系統上下廣大財會(huì )人員和我處全體及機關(guān)各處室的積極配合，共同努力，我市的預算編報工作受到省局的充分肯定和高度評價(jià)，并為全省工商系統爭得預算編報第一的好成績(jì)做出了極大的貢獻。

　　同時(shí)，由于我們的預算編報的比較科學(xué)合理，為我們的收入上繳后，能夠順利地返撥資金奠定了良好的基礎。

　　四、加強協(xié)調溝通，爭取上級資金支持。

　　為改善機關(guān)辦公條件，經(jīng)過(guò)局領(lǐng)導和大家的共同努力，_局機關(guān)辦公樓于20xx年正式動(dòng)工興建了。辦公樓的正式動(dòng)工興建，需要大量的資金投入，同時(shí)，由于政策性增資又需要大量資金，因此，經(jīng)費顯得十分緊張。

　　在財力有限，收支矛盾日益尖銳的情況下，我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為了保證系統廣大干部職工正常工資及增資能夠及時(shí)足額發(fā)放，保證市局機關(guān)干部職工各種福利、獎勵逐年提高，我們審時(shí)度勢，積極研究政策、研究辦法，在狠抓收入的同時(shí)，通過(guò)多渠道、多途徑地做工作，積極要求省局、省財政給予經(jīng)費上的傾斜和優(yōu)惠。

　　經(jīng)過(guò)不懈的努力和耐心細致的`協(xié)調工作，先后要回了_局預留的辦公樓專(zhuān)項資金萬(wàn)元、政策優(yōu)惠資金萬(wàn)元、專(zhuān)項資金萬(wàn)元，困難補助資金萬(wàn)元。這些資金為保障系統的正常運轉和事業(yè)發(fā)展及機關(guān)干部職工的年終獎勵、福利，發(fā)揮了重要作用。

　　五、加強基建政策研究，強化基建財務(wù)管理。

　　近幾年來(lái)，省局為改善基層辦公條件，積極向省財政爭取資金，在保穩定、保吃飯、保工作正常運轉的同時(shí)，加大了對基層建設的投入力度，先后啟動(dòng)了我市_個(gè)縣(市)局、分局和我市局機關(guān)辦公樓建設，基建投資達到前所未有的額度。

　　為了加強對基建資金的管理，規范基建財務(wù)工作，我們系統地學(xué)習和研究了國家一系列有關(guān)基本建設財務(wù)管理的規定，并結合系統實(shí)際，制定了《系統基本建設財務(wù)管理暫行辦法》。該辦法的制定，從基建資金的申請到資金的按投資計劃撥付，從資金使用的跟蹤問(wèn)效到年度財務(wù)決算，從項目預算到項目竣工財務(wù)決算等各個(gè)環(huán)節都做了明確規范，保證了財務(wù)管理有章可循，受到了_局領(lǐng)導的充分肯定和高度贊揚，并專(zhuān)門(mén)在_上進(jìn)行了刊發(fā)。

　　六、規范票據管理手續，全面提升票據管理水平。

　　一是清理了舊票;二是啟用了新票;三是實(shí)行了票據微機管理。為全面提升票據管理水平奠定了基礎。

　　七、在抓好重點(diǎn)工作的同時(shí)，其他工作也取得了較好成績(jì)。

　　一是對系統個(gè)產(chǎn)權單位，辦理了產(chǎn)權登記證年檢;二是開(kāi)展了20xx年度《會(huì )計法》執行情況檢查;三是進(jìn)行了建筑工程招投標和重大資金項目開(kāi)支情況專(zhuān)項檢查;四是為系統_個(gè)會(huì )計核算單位換發(fā)了罰沒(méi)許可證正本_個(gè)、付本個(gè);五是會(huì )同辦公室收取職工購房款萬(wàn)元;六是為市局機關(guān)和_個(gè)專(zhuān)業(yè)分局名干部職工發(fā)放住房公積金萬(wàn)元。

　　綜觀(guān)我們處的工作，在工作量大、瑣碎繁雜、任務(wù)繁重的情況下，之所以能取得較好的成績(jì)，高度的事業(yè)心和責任感是我們做好各項工作的前提，團結協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)的工作精神是強有力的保障。

　　我xx多，但我們處的女和局里其他處室的女一樣，個(gè)個(gè)都有一種巾幗不讓須眉的豪情和壯志，都有一種強烈的事業(yè)心和責任感，有一種敬業(yè)奉獻、團結協(xié)作的精神。如每年的預算、決算、產(chǎn)權登記證年檢、各種財務(wù)檢查等等，們都主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，認真做好每一項份內份外的工作。正是由于這種愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、團結協(xié)作的精神，才使我們處的工作井然有序，忙中不亂。

　　以上是我們處一年來(lái)的主要工作情況，取得的成績(jì)是局黨組和局長(cháng)正確領(lǐng)導的結果，是全處上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結果，是機關(guān)各處室和們大力支持、積極配合的結果，我個(gè)人存在的問(wèn)題還很多，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　一是對理論學(xué)習認識還不夠深刻，還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習，輕理論學(xué)習的問(wèn)題;二是工作開(kāi)拓、創(chuàng )新意識還不夠強烈;三是對本處室的們交任務(wù)多，關(guān)心、幫助不夠;四是工作方法、說(shuō)話(huà)方式還有待改進(jìn)，特別是對有些不能開(kāi)支、不能報銷(xiāo)的事項，給們的解釋工作做的還不到位。

　　在此，誠懇地各位領(lǐng)導和們給我個(gè)人和處提出寶貴意見(jiàn)，我將虛心接受，努力改進(jìn)，力爭做一名黨和群眾滿(mǎn)意的人民公仆。

財務(wù)年度工作總結11

　　歲月如梭，20xx年已經(jīng)悄然過(guò)去，這一年里在店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的配合和幫助下，經(jīng)過(guò)個(gè)人的不懈努力和辛勤工作，財務(wù)工作得以順利進(jìn)行，取得了一定的成績(jì)，下面結合我今年的工作，將20xx年個(gè)人的工作情況作如下總結：

　　一、認真履行會(huì )計職責和行使權限

　　認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)軌制；積極鉆研會(huì )計業(yè)務(wù)，精通專(zhuān)業(yè)知識，掌握會(huì )計技術(shù)要領(lǐng)；熱愛(ài)本職事情，忠于職守，耿介奉公，嚴守職業(yè)道德；嚴守法紀，堅持原則，執行有關(guān)的會(huì )計法規。

　　二、認真審核會(huì )計憑證、填制通用公司報表

　　認真填制和審核會(huì )計憑證是做好會(huì )計工作的基本前提，也是體現會(huì )計反映與監督職能的重要手段，本人以會(huì )計基礎為準則，以實(shí)事求是、認真、細致的態(tài)度做好日常的會(huì )計核算工作，加強會(huì )計憑證的審核和檢查，保證基礎會(huì )計數據的準確記錄和會(huì )計資料的真實(shí)完整。今年我對修理店的每一份會(huì )計原始憑證都進(jìn)行了認真的審核，主要審核了金額、原始人簽字、單據的合理合規性、領(lǐng)導簽字等各個(gè)方面的內容，做到各項開(kāi)支都符合規定，一切賬目都清楚準確，保證了會(huì )計資料的真實(shí)完整性。同時(shí)按公司要求填報財務(wù)報表，真實(shí)、詳細的將修理店的財務(wù)情況上報給公司。

　　三、做好納稅工作

　　今年我認真做好店里的納稅工作，正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，編制納稅表，及時(shí)、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費用，及時(shí)到稅局開(kāi)具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的.支持與指導。

　　四、認真做好財務(wù)的其他工作

　　一是做好原始憑證的收集工作，二是編制各往來(lái)款項明細賬的核對及催收，三是做好汽車(chē)進(jìn)項發(fā)票及時(shí)催收、核對，并進(jìn)行臺賬管理，四是商品車(chē)每月月中、月底的盤(pán)點(diǎn)工作，五是做好發(fā)票的購買(mǎi)、保管及增值稅發(fā)票的開(kāi)具，六是做好會(huì )計憑證的裝訂及財務(wù)資料、檔案的整理保管工作。

　　五、不斷提高自己的技能，學(xué)習掌握新的財務(wù)系統

　　今年公司統一使用新的財務(wù)系統NC系統，我以前沒(méi)有接觸過(guò)NC系統，從NC系統導出數據的方式有些復雜，工作量大，我沒(méi)有被困難難倒，我發(fā)揚積極向上的精神，利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習和操作系統的整個(gè)程序，經(jīng)過(guò)很短的時(shí)間就能熟練地操作NC系統，保證了財務(wù)工作的順利進(jìn)行。

　　在過(guò)去的一年里，通過(guò)個(gè)人兢兢業(yè)業(yè)的工作，圓滿(mǎn)的完成了各項使命，得到了領(lǐng)導肯定和同事的贊揚，這對我是一種鞭策，20xx年我將以越發(fā)飽滿(mǎn)的事情熱忱投入到銷(xiāo)售事業(yè)中去，為4S修理店的發(fā)展貢獻自己的力量，祝我店的明天更輝煌。

財務(wù)年度工作總結12

　　20xx年上半年，面對較為嚴峻的市場(chǎng)形勢，在集團財務(wù)部、公司總經(jīng)理領(lǐng)導下，帶領(lǐng)部門(mén)全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門(mén)全年各項工作目標，按照電子股份財務(wù)部會(huì )議要求，統一思想，全面履行職責，努力完成階段性各項工作任務(wù)。一、認真完成公司日常工作。合理安排時(shí)間，財務(wù)部門(mén)人員在部門(mén)人員少、業(yè)務(wù)多的情況下合理安排時(shí)間、必要的時(shí)候主動(dòng)加班加點(diǎn)保證會(huì )計報表及時(shí)準確，稅務(wù)及時(shí)申報。

　　二、財務(wù)部門(mén)在年初完成了20xx的財務(wù)報表審計工作，并于20xx年4月以前完成了國資委及財政部要求填報的報表，現已審核通過(guò)。這也是對公司20xx全年工作的一個(gè)總結，我們部門(mén)在人員少，時(shí)間緊的情況下，加班加點(diǎn)，積極與審計人員溝通，較好地完成了這一工作。

　　第三，堅持學(xué)習，不斷提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。加強業(yè)務(wù)學(xué)習，全面開(kāi)闊視野，努力提高管理水平。我們部門(mén)的所有會(huì )計人員都參加了財政局舉辦的會(huì )計人員繼續教育課程，并通過(guò)了考試。這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和部門(mén)整體素質(zhì)的提高起到了積極的促進(jìn)作用。我們積極完善了檢查組在彩虹電子財務(wù)會(huì )計基礎工作檢查活動(dòng)中提出的意見(jiàn)，并將在今后的工作中繼續嚴格按照制度落實(shí)各項工作。

　　四、稅務(wù)工作方面我部門(mén)通過(guò)積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國稅20xx企業(yè)所得稅的匯算清繳工作，完成了企業(yè)出口免退稅申報工作，并已收到出口退稅款11.5萬(wàn)元。為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì )計的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，所有財務(wù)人員都參加了地稅局舉辦的稅法知識培訓，并與通過(guò)培訓考試。

　　五、認真做好存貨清查工作，上半年對公司的所有存貨進(jìn)行了全面細致的盤(pán)點(diǎn)，并對6個(gè)月以上存貨進(jìn)行排查清理，與車(chē)間各部門(mén)逐一溝通，按照彩虹集團文件要求，認真清查彩色顯像管專(zhuān)用材料及設備的庫存數、賬面價(jià)值，以及目前的可變現價(jià)值并已上報給電子股份運營(yíng)管理部門(mén)、為上級公司的決策提供依據。

　　六、積極配合上級公司的要求出具各類(lèi)納稅憑證或數據分析，確保按照電子股份的要求完成上級公司的工作。認真裝訂會(huì )計憑證，確保會(huì )計數據安全。

　　七、為確保公司資金供給，保證資金安全，積極關(guān)注金額較大的應收賬款的'到期回收情況，及時(shí)與相關(guān)銷(xiāo)售部門(mén)溝通，保證貨款安全回收

　　八、認真進(jìn)行成本分析，成本和材料盈虧分析，把質(zhì)量分析和成本分析緊密結合起來(lái)，分析原因，找出降低這一成本的途徑，加強倉單和出庫的管理，使成本管理真正落到實(shí)處。九、我部門(mén)下半年的工作計劃如下：

　　1、一如既往做好本職工作，保證財務(wù)信息的真實(shí)、準確、及時(shí)，確保稅務(wù)申報的及時(shí)、準確;及時(shí)提供財務(wù)報表、財務(wù)分析和成本數據。

　　2、提高服務(wù)水平，增強服務(wù)意識，業(yè)務(wù)活動(dòng)是我們財務(wù)會(huì )計工作的基礎，做好財務(wù)服務(wù)和財務(wù)監督至關(guān)重要。要嚴格監管，真正加強金融監管，增強服務(wù)意識，提供決策支持，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。要求所有財務(wù)人員態(tài)度端正，加強學(xué)習，素質(zhì)過(guò)硬。努力做好各項工作，在長(cháng)期、一貫的工作中爭取領(lǐng)導認可。

　　3.充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，參照電子化股票財務(wù)管理系統，持續完善相關(guān)制度，為財務(wù)部門(mén)履行監督管理職能提供重要的管理依據。

財務(wù)年度工作總結13

　　20xx年度，是我局繼20xx年“三位一體”改革后調劑經(jīng)營(yíng)的一年，也是全區食糧部門(mén)改制后的第五年。全年的財務(wù)工作，在分局的正確領(lǐng)導和市局有關(guān)科室的指導下，較好地完成了各項工作任務(wù)。到十一月止，全區累計實(shí)現盈利1萬(wàn)元，估計全年基本能實(shí)現盈虧持平，完成上級的目標考核任務(wù)。一年來(lái)，我們主要做好了以下幾方面的工作：

　　一、加強會(huì )計基礎工作，狠抓會(huì )計基礎管理

　　基層核算單位自從20xx年十一月份撤并后，現在只剩下食糧收儲公司一個(gè)會(huì )計核算單位，所有會(huì )計業(yè)務(wù)由公司統一歸口管理。財務(wù)股督促基層企業(yè)嚴格實(shí)行國家有關(guān)財務(wù)制度規定，依照《會(huì )計法》和《新會(huì )計制度》的規定，規范企業(yè)會(huì )計核算，健全會(huì )計基礎工作，保證會(huì )計數據的真實(shí)性和準確性。20xx年11月份，分局審計和財會(huì )共同對收儲公司的會(huì )計基礎工作和財務(wù)管理進(jìn)行了檢查和監督。

　　二、強化財務(wù)管理，嚴控費用開(kāi)支

　　年初，局務(wù)會(huì )對基層單位的費用開(kāi)支制定了全年財務(wù)包干計劃，依照人頭，對各單位的費用實(shí)行定額包干管理。根據年初計劃，對各項費用包干項目由公司會(huì )計統一造冊，由分局領(lǐng)導和公司分級審批，嚴把費用開(kāi)支關(guān)。到11月為止，共計開(kāi)支管理費用147萬(wàn)元，比上年同期減少51萬(wàn)元，降落34.7%。

　　三、加強收購資金管理，做好食糧收購工作

　　今年國家又復原了最低保護價(jià)收購政策，收購的'食糧屬于中央直屬庫，貸款直接由中儲糧承貸。為了做好今年的收購工作，管理好收購資金的使用和調配，財務(wù)上對食糧收購資金實(shí)行兼顧安排，基層糧所收購的食糧，實(shí)行收多少糧，付多少款，對收購資金進(jìn)行嚴格監管，堅決避免顯現資金擠占挪用現象。到目前為止，共收購早稻113萬(wàn)公斤，晚稻61萬(wàn)公斤，臨儲糧晚谷222萬(wàn)公斤，支付糧款768.43萬(wàn)元，沒(méi)有顯現任何事故。

　　四、搞好清倉查庫，做好資金清算工作

　　今年，是全國性食糧庫存大清查及政策性食糧補貼資金大清查，在這一重大的工作中，財會(huì )股積極主動(dòng)，展開(kāi)自查自糾，配合省、市、區各級清查組，對全區的各個(gè)庫點(diǎn)，各項補貼進(jìn)行清查和核對。由于工作主動(dòng)，措施得力，在這次大清庫核帳進(jìn)程中，我局帳實(shí)相符，實(shí)貸相符，補貼到位，資金到位。

　　五、及時(shí)、準確、完全地做好財務(wù)信息的報送工作

　　工作責任心不斷加強，每個(gè)月準確及時(shí)地將全區的財會(huì )電訊月報和季度報表匯總上報給單位領(lǐng)導和上級主管部門(mén)，并進(jìn)一步加強財務(wù)分析工作，提高會(huì )計報表和財務(wù)分析質(zhì)量，保證了數據的真實(shí)性，及時(shí)性，完全性，為上級主管部門(mén)和分局領(lǐng)導提供準確的會(huì )計資料。在做好內部報表報送工作的同時(shí)，還做好了國稅部門(mén)的報稅工作以及國資委報表的報送工作，去年的財務(wù)信息工作還得到了上級的肯定和夸獎。

　　總之，回想過(guò)去，展望未來(lái)。本年度內所獲得的成績(jì)和做的一些工作也是應當的，已成為過(guò)去，面對來(lái)年，我們的工作任重道遠。在新的一年里，我們股室的主要工作目標和任務(wù)是：連續加強對基層企業(yè)的財務(wù)基礎工作指導，強化財務(wù)監督管理。連續做好本職工作，做好各項報表的匯總上報工作，為上級主管部門(mén)和分局領(lǐng)導提供準確的會(huì )計資料。

財務(wù)年度工作總結14

　　xx年即將過(guò)去與xx就要到來(lái)之際，我先祝賀各位同事在度過(guò)愉快豐收的一年和在未來(lái)一年中萬(wàn)事順意!自己在局與中心領(lǐng)導和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學(xué)習、踏實(shí)工作，在政治思想、工作學(xué)習等方面取得了不小的進(jìn)步，下面把自己各方面的表現向領(lǐng)導和同事們作個(gè)小總結。

　　一、堅持原則樹(shù)立良好的職業(yè)道德

　　在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會(huì )計法》為依據。遵紀守法，遵守紀律。認真履行會(huì )計，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作。服從組織安排，并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和特長(cháng)，給領(lǐng)導當好參謀，合理合法處理好財會(huì )業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核，為領(lǐng)導把好第一關(guān)，對不合理的票據一律不予報銷(xiāo)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，認真做好會(huì )計基礎工作，認真審核原始憑證，會(huì )計憑證手續齊全，裝訂整潔符合要求，科目設置準確，帳目清楚，會(huì )計報表要準確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執行情況，除按時(shí)完成本職工作之外，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　二、加強政治學(xué)習努力提高自身素質(zhì)

　　我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責任重大，為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就必須不斷的`學(xué)習，因此把學(xué)習放在重要位置，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和_的新形勢下的政策，自己無(wú)論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，有了較大的提高。堅持把學(xué)習和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學(xué)習活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習結合起來(lái)，并認真做好重點(diǎn)學(xué)習筆記。工作中能認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定，履行節約，勤儉辦公，務(wù)實(shí)開(kāi)拓。

　　三、重視日常財務(wù)收支管理

　　收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理，我們建立建全各項財務(wù)制度，財務(wù)日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的規范的制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng )收積極進(jìn)行催收，使得局和中心財務(wù)財務(wù)能夠集中財力辦公，通過(guò)財務(wù)室認真落實(shí)的執行，收效非常明顯。在經(jīng)費相當緊張的情況下，既保證局和中心一系列_業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求，極大的提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。

　　四、認真做好年終決算工作

　　年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會(huì )計報表等，財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件，單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執行工作的重要資料，也是編制下年度財務(wù)收支計劃的基礎。認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。寫(xiě)出分析，能過(guò)分析總結出管理中的經(jīng)驗，提示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平也為領(lǐng)導的決策提供依據。

　　五、科學(xué)調度，厲行節約

　　本著(zhù)節約，保證工作需要地原則堅持做到多請示，多匯報，不該報的不報，不該購的不購，充分利用辦公現有資源，科學(xué)高度，合理調劑，能用則用，能修則修，以最小的支出取得最佳效果。

　　總之在xx年的工作中，自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開(kāi)的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績(jì)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)，解放思想，轉變觀(guān)念，抓住機遇，改變命運。以事業(yè)為基礎，以經(jīng)濟為導向，以穩定為前提，以學(xué)習為補充，以發(fā)展為動(dòng)力。為我_局、培訓中心的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。

財務(wù)年度工作總結15

　　一、公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩居西南地區第一在兩位老總的領(lǐng)導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商，各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩中有升，今年總計銷(xiāo)售x萬(wàn)元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端，財務(wù)經(jīng)理季度工作總結。

　　二、公司的內部管理較往年有進(jìn)一步的提升在內部管理上，公司的人員構作了合理的調整和增加，為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，經(jīng)過(guò)培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障。

　　三、財務(wù)管理工作上，做好財務(wù)工作計劃，加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開(kāi)支，增收節支，開(kāi)源節流。在公司規模不斷擴大的這一年，門(mén)市的開(kāi)張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開(kāi)支不斷增大的同時(shí)，我部門(mén)在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：

　�。�1）嚴格執行財務(wù)制度，規范財務(wù)行為，堅持收支兩條線(xiàn)，加強財務(wù)核算和財務(wù)監督，杜絕不合理開(kāi)支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實(shí)際工作中做到每周出應收報表，各類(lèi)流水帳目做到日清月，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺。

　�。�2）各項收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性，做到監督有力。在實(shí)際工作中，大額報銷(xiāo)實(shí)行提前早通知，報銷(xiāo)金額與票據符合，對于不合理的開(kāi)支完全杜絕。

　�。�3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開(kāi)源節流做貢獻。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持，大家的利益是通過(guò)公司的成長(cháng)來(lái)體現的。在銷(xiāo)售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭的事實(shí)。四.堅持以人為本，加強經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中，雖然取得了良好的成績(jì)，但是隨著(zhù)人員的增加，各類(lèi)費用與開(kāi)支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問(wèn)題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內部來(lái)看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專(zhuān)心、不敬業(yè)，使得部門(mén)之間的協(xié)調性降低；從外部條件來(lái)看，不管是客戶(hù)資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的；怎樣才能解決員工的問(wèn)題，

　　1、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動(dòng)起大家的積極性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用；

　　2、加強管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點(diǎn)是責，權、利的統一原則，這樣有利于調動(dòng)員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報，總之，老總和部門(mén)負責人對下屬員工的工作只看果不看過(guò)程；

　　3、責任到崗。大家的干勁有了，公司的'效益才會(huì )增長(cháng)，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿(mǎn)意的果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，肯請領(lǐng)導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門(mén)一定繼往開(kāi)來(lái)，做好下半年工作計劃，切實(shí)做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益愿付出應有的一點(diǎn)微薄之力。

　　時(shí)間飛逝，20xx已過(guò)，感謝公司對我的信任，使得我有機會(huì )加入XX大家庭，公司是一個(gè)成長(cháng)型的企業(yè)，在袁總的正確領(lǐng)導下，公司在一年下來(lái)也取得了不錯的成績(jì)，我個(gè)人也學(xué)習到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識，雖然工作中也有一些做得不足的地方，但我一直本著(zhù)潔身自好，恪盡職守，善用其財，無(wú)愧其祿的工作觀(guān)念，踏踏實(shí)實(shí)的工作。20xx年，就工作中發(fā)現的問(wèn)題，我個(gè)人認為：

　　第一，需要把各崗位細分化，職責更明確化，才能更大的提高工作效率。

　　第二，工地成本核算需要大大的加強，才能保證工地能夠獲取利潤。

　　第三，工地的跟蹤服務(wù)一定要有專(zhuān)人負責，才能有效的保證工地的順利進(jìn)行，以及工程款的進(jìn)度，最后按工期完成驗收交尾款。

　　20xx年，我們要對過(guò)去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務(wù)管理，做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

　　1.響應公司工作會(huì )議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標，開(kāi)源節流，增收節支，強化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的開(kāi)源節流。

　　2.財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一，肩負著(zhù)對成本的計劃控制、各部門(mén)的費用支出、以及對銷(xiāo)售工作的配合與總結等工作任務(wù)，在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù)，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支，從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益。

　　3.在新的一年里，財務(wù)部工作人員應在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全公司其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法。

　　4.在財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習，對各項費用的合理支出起到監督作用。

　　5.在應收帳款上起到有效的監督作用：明確各崗位的職責，對應收款的監督，對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責任人都應有相應的監督，加大財務(wù)監督力度。

　　6.對前工作期間應進(jìn)行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結；做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項等等；做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確。

　　7.其他方面，聽(tīng)從公司領(lǐng)導的工作安排，認真的完成每一項任務(wù)。

　　在新的一年里，祝愿公司能上一個(gè)大臺階，我將與公司同進(jìn)步，共發(fā)展！

【財務(wù)年度工作總結】相關(guān)文章：

財務(wù)年度工作總結本年度財務(wù)工作總結12-08

財務(wù)年度的工作總結11-23

財務(wù)年度工作總結11-07

年度財務(wù)工作總結08-09

財務(wù)的年度工作總結08-11

財務(wù)年度出納工作總結10-30

財務(wù)年度工作總結12-04

財務(wù)年度工作總結12-31

財務(wù)年度考核工作總結09-27

財務(wù)年度工作總結(精選)03-09