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機加工工藝工程師年終工作總結

時(shí)間:2025-11-10 06:08:48 年終總結

機加工工藝工程師年終工作總結范文

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編收集整理的機加工工藝工程師年終工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

機加工工藝工程師年終工作總結范文

機加工工藝工程師年終工作總結范文1

  時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)中,12個(gè)多月的時(shí)光匆匆溜走;仡櫼酝,機電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認真執行《煤礦安全規程》,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,基本實(shí)現了機電系統的安全、安裝,穩定、經(jīng)濟、高效運行。通過(guò)這以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的充實(shí)和提高,F就機電工作情況作以總結匯報。

  一、立足安全規程,強化機電安全質(zhì)量標準化

  安全質(zhì)量標準化是煤礦提高水平、建設安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準,使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現代化建設的需要。從3月份開(kāi)始,我們以條件最差的二采區集運巷為突破口,打造2210集運巷、二采區變電所、采區機電設備達標及電纜吊掛達標等工作,帶動(dòng)全礦各范圍以此為基點(diǎn),在全礦范圍內掀起了新一輪大搞質(zhì)量標準化建設的熱潮。通過(guò)達標評比,共評出“精品硐室”3處,“精品機房”2處。

  二、機電工作完成情況

  1、以來(lái),機電科緊緊圍繞創(chuàng )建安全質(zhì)量標準化“xx示范礦井”工作目標。先后對二采區變電所進(jìn)行了標準化硐室改造,實(shí)現了變電所內高低壓設備布置精細化;高低壓動(dòng)力電纜及照明吊掛實(shí)現了“一線(xiàn)化”,重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組,鋪設達標高低壓電纜、信號電纜共計5971.5米。實(shí)現井下電纜橫豎一條線(xiàn)吊掛。經(jīng)過(guò)改造后,在井下機電硐室、大巷及采區電纜形成了新的亮點(diǎn)工程,提升了井下標準化水平。

  2、由于受地質(zhì)條件的制約,180萬(wàn)噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機設備的安裝及工作面供電系統改造成為一項安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工程。全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個(gè)工作面的綜機設備安裝、供水、壓風(fēng)系統的安裝及供電系統改造;并安全順利的'完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,實(shí)現了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。

  3、精心組織,順利完成各項機電設備改造工作:

  (1)為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量,解決我礦煤炭的銷(xiāo)售,機電科對地面生產(chǎn)系統篩下皮帶進(jìn)行了改造,將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運,在高架皮帶處重新加工設計安裝了一條架空電動(dòng)滾筒皮帶,以解決煤質(zhì)的質(zhì)量,促進(jìn)了我礦煤炭銷(xiāo)售。

  (2)通風(fēng)機安裝工程:5月份根據技改設計要求,對礦井通風(fēng)機fbcdzno.25/2250礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機兩臺、高壓配電柜12臺、軟起動(dòng)柜兩臺進(jìn)行了安裝,并對通風(fēng)機10kv高壓供電線(xiàn)路兩回路進(jìn)行了架設,實(shí)現了通風(fēng)機的安全運行。

  (3)壓風(fēng)系統安裝工程:為確保技改施工井下壓風(fēng)需要,兩臺sa-132a型雙螺桿空壓機暫安裝在西梁區副井井口。壓風(fēng)管路鋪設情況:井下主干管選用φ1594.5無(wú)縫鋼管,采區上、下山管路選用φ1084無(wú)縫鋼管,現井下主干管φ1594.5無(wú)縫鋼管共計鋪設3965米,實(shí)現了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時(shí)完善了壓風(fēng)自救系統的改造。

  (4)、供水施救系統管路安裝工程:西梁井下消防灑水及用水改造,利用西梁區地面600m3靜壓水池供給,撤除原西梁供水管路φ502.5無(wú)縫鋼管2130米。完善鋪設井下供水施救主干管選用φ1594.5無(wú)縫鋼管,采區上、下山管路選用φ1084無(wú)縫鋼管,現井下主干管φ1594.5無(wú)縫鋼管共計鋪設3550米,φ1084無(wú)縫鋼管共計鋪設480米。

  (5)35kw變電站安裝工程:西梁區地面35kv變電站線(xiàn)路架設已經(jīng)架設完工,其兩回35kv電源線(xiàn)路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽(yáng)110kv變電站,導線(xiàn)截面為lgj-185,線(xiàn)路長(cháng)約18.5km和26.5km;除變電站內兩臺sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調壓變壓器暫沒(méi)有安裝外,所內其他高壓電氣設備已經(jīng)安裝完畢。

  三、運輸工作完成情況

  1、以服務(wù)一線(xiàn)為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續和生產(chǎn)任務(wù)的完成: 運輸系統安全高效的完成了5個(gè)工作面撤除、安裝的設備運輸工作,累計運送液壓支架等大型設備2520余臺套。一年來(lái)我們累計為采區鋪設18公斤道軌2570米,24公斤道軌1200米,確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續。

  2、以標準化為契機不斷提升安全運輸水平:

  結合《省煤礦安全質(zhì)量標準化標準》及《原平供電局節能節電》要求,我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞,鋪設照明線(xiàn)路3090米;為保證斜巷運輸安全,我們對1171大巷、南大巷原簡(jiǎn)易道岔進(jìn)行了全部更換,更換道岔21付。

  四、大型設備維修工作完成情況

  我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團公司淘汰設備,支架狀態(tài)差,維修頻繁,井下大修支架共計610部;由于生產(chǎn)接續緊張,共計大修mgtyz250/600-1.1d采煤機2次;大修ebz150掘進(jìn)機2次;sm-490a空氣壓縮機維修3次;500gfb發(fā)電機大修1次,共計節約維修資金約701萬(wàn)元。

  五、20xx年機電計劃

  20xx年,技改機電安裝工程將進(jìn)入一個(gè)高峰階段,其他機電方面的工作任務(wù)也是任重道遠。我礦西梁技改各項主要安裝建設工程都將進(jìn)入最后的安裝階段,如定量裝車(chē)系統、選煤系統、排矸系統的安裝和集運巷強力皮帶安裝、壓風(fēng)機安裝、架空乘人裝置、無(wú)極繩絞車(chē)安裝等。

  對于我礦已有供電系統,在該年度,也將有幾項大的改造工程,比如35kv變電站變壓器安裝、西梁區10kv架空線(xiàn)路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線(xiàn)路改造工程,井下變電所、采區變電所設備的安裝及井下供電線(xiàn)路敷設安裝,主通風(fēng)機、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統等等集控自動(dòng)化安裝改造等。

機加工工藝工程師年終工作總結范文2

  本年度,個(gè)人工作取得了不小的進(jìn)步,較好地完成了20xx年度工作目標,F將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結:

  一、認真學(xué)習、思想政治表現良好

  我為人處事的原則是"認認真真學(xué)習,踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人,開(kāi)開(kāi)心心生活"。對自己,我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀守法,謙虛謹慎,作風(fēng)正派,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。積極要求進(jìn)步,團結友善,明禮誠信。在政治理論學(xué)習方面,參加所在小組組織的學(xué)習10次,并認真做好筆記。我一直在強調一句話(huà)是這么說(shuō)的:兩點(diǎn)之間直線(xiàn)最短,通往成功沒(méi)有捷徑,不走彎路才是捷徑,F在看來(lái)并非如此,因為在我的思想里還是強調了捷徑二字,想捷徑則必走彎路。

  二、挖潛增效,較好地完成了本職工作

  1、做為區域工藝工程師,各種體系的建設不能落下,只有良好、完畢的體系才能指導現場(chǎng)包括安全、質(zhì)量、管理、生產(chǎn)各項活動(dòng)的順利開(kāi)展。在本年度,我認真落實(shí)科室、作業(yè)區領(lǐng)導安排的各項有關(guān)體系工作,負責完成了罩式爐機組質(zhì)量體系、安全體系、已及生產(chǎn)管理體系文件的準備、自檢自查工作,最終順利通過(guò)審核沒(méi)有不合格項。

  2、隨著(zhù)平整機速度的大幅提升,平整機產(chǎn)能也得到巨大釋放,曾多次由于罩退備料不足造成平整機限產(chǎn)。針對罩式爐的瓶頸問(wèn)題,廠(chǎng)領(lǐng)導分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調會(huì ),決定在罩式爐機組開(kāi)展班組競賽活動(dòng),主要目的是為了提升職工勞動(dòng)積極性,突破生產(chǎn)組織能力限制,最大程度的發(fā)揮罩退產(chǎn)能。接到活動(dòng)通知后,迅速制定出了競賽活動(dòng)的具體方案,并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能的措施,力保設備低故障率,強抓裝出爐節點(diǎn)時(shí)間,順利完成了4.5月份的勞動(dòng)競賽活動(dòng),最終罩退產(chǎn)量突破62000噸,達到歷史最好水平。

  3、冷軋罩退機組投產(chǎn)年限較短,隨著(zhù)生產(chǎn)的開(kāi)展,安全問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、管理問(wèn)題凸顯,尚存在部分缺管、失管的'問(wèn)題,根據自檢自查結果,及時(shí)編撰、更新管理文件,總結事故經(jīng)驗,組織機組人員集中培訓15次之多,操作崗位事故率明顯下降,現場(chǎng)組織生產(chǎn)、管理有序,已基本消除了缺管、失管項目。

  4、罩退機組的工作在很大程度上可以看做是安全工作,做好安全工作,罩退的基礎工作才能算是做到位。安全工作又具體體現在三大標準上,本年度,完成了《罩式爐操作、技術(shù)規程》的修編,歸攏固化8份文件。完成了安全三大標準的修訂,其中安全作業(yè)標準修訂54項,規程修訂12條,新增區域習慣性違章項目3條,新增液壓小車(chē)安全操作規程、新增《罩式爐機組天車(chē)、指吊人員作業(yè)規范》等文件、完成了罩退機組封閉管理并制訂了相關(guān)管理辦法,使罩退區域的安全工作提升了一個(gè)高度。

  三、剖析不足,展望20xx

  1、相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的欠缺成為技術(shù)突破的嚴重屏障。

  作為一名工藝工程師,除對工藝制度的落實(shí)外尚有很多管理職責,因此要求工藝工程師除對正常工藝有較深刻的掌握外,必須對機械、電氣、液壓等相關(guān)知識也有一定了解。在下一年里學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識應當列入工作重點(diǎn)。

  2、機組技術(shù)附件的欠消化成為開(kāi)展工作的重大瓶頸。

  在這一年里,很多問(wèn)題沒(méi)有得到根本性解決,最終原因在于對設備原理不了解,技術(shù)資料消化不透徹。比如目前限制罩退產(chǎn)能提升的熱值問(wèn)題遲遲得不到解決,全權寄托希希望于燃氣站得設備改造,沒(méi)有從自身設備出發(fā),尋求解決問(wèn)題的辦法,具體體現在個(gè)別人員對設備參數不敢輕易變動(dòng),怕出事、怕不能恢復。怕,是因為不了解、沒(méi)掌握,折射出更深層次的問(wèn)題對設備原理不了解,技術(shù)資料消化不透徹。因此,在下一年度的工作中設備工作也將列入重點(diǎn),做到對設備知根知底,操作游刃有余,掌控隨心所欲。

  3、工作中拖拉的作風(fēng)成為影響業(yè)務(wù)水平提升的首要因素。

  態(tài)度決定一切,對工作的態(tài)度就決定了工作的效率及質(zhì)量。在這一年了,我能夠明顯感覺(jué)到自己思想上的懈怠,很多工作應付了事,完成質(zhì)量不高?傆邪呀裉煸撟龅氖峦涎拥矫魈斓南敕。凡事都留待明天處理的態(tài)度就是拖延,這不但是阻礙進(jìn)步的惡習,也會(huì )加深工作的壓力。xx說(shuō):"把握今日等于擁有兩倍的明日。"因此,提升業(yè)務(wù)水平就必須先轉變觀(guān)念,變消極為積極,化激情為動(dòng)力。

機加工工藝工程師年終工作總結范文3

  時(shí)間好快,稍微回顧就是一年時(shí)間了,技術(shù)組工作也是有9個(gè)月時(shí)間,回想一年自己想要的東西得到多少?剛出校門(mén)的自己又有什么樣的變化?工作呢?

  同其他人的想法一樣吧,學(xué)習社會(huì )經(jīng)驗,過(guò)年回家能給父母一個(gè)工作的滿(mǎn)意的回復。自己也是基本做到,工作跟上學(xué)就是不一樣,遺憾的就是沒(méi)有多少時(shí)間去玩,工作很吃飯睡覺(jué)成了每天的主題曲。

  進(jìn)入社會(huì ),自己都會(huì )有自己的變化,我也是不例外的一個(gè),在學(xué)校的時(shí)候自己絕對是屬于不善于言語(yǔ)交往的一個(gè)人,好的就是總是能交幾個(gè)知心的朋友,不求其他,只求相處快樂(lè )。進(jìn)入公司,大家也是在組建一個(gè)小小的個(gè)人圈子,終究是一個(gè)圈子的人,所有人都逐漸變的漸漸很相似,難道就是近朱者赤近墨者黑。很慶幸自己選擇了這個(gè)團隊,讓自己變化的時(shí)自己想要的自己,對事情負責,也不在是所有事自己就是置身事外的一個(gè)人,有那個(gè)責任心,工作的原因,交往是必須的,地方方言的差異,有,我自己做到了,交往的方式有很多,自己也選擇了有理走遍天下的那條。

  工作,是每個(gè)人要經(jīng)歷的一個(gè)過(guò)程,也只有靜下心來(lái)才能工作的好,比起以前自己會(huì )怎樣,麻煩的事,煩心的事,可以做也可以隨便怎樣,現在卻是不一樣的結果,在煩在難做的事總是要想辦法去解決,也只有這樣自己浮躁高傲的心態(tài)才會(huì )一點(diǎn)一點(diǎn)的降低下來(lái),去適應社會(huì )。

  裝配車(chē)間是公司的車(chē)間,工藝跟程序也是最多的,要學(xué)習解決的事情也是最多的,很好的自己也是需要記憶掌握的東西去工作,在車(chē)間跑合班下線(xiàn)自己的想法是苦累自己頂著(zhù),自己總會(huì )有機會(huì )脫離這個(gè)崗位,做自己認為能做的崗位,3月份進(jìn)入技術(shù)組的時(shí)候自己很激動(dòng),是大家夢(mèng)寐以求的工作地方,呵呵,事實(shí)卻是有點(diǎn)差別,自己以前看到的都是表面的,實(shí)質(zhì)卻是在跑動(dòng)中工作,員工跟領(lǐng)導之間的問(wèn)題解決,雖然好多時(shí)候有好多疑問(wèn)和無(wú)奈,最后也是自己能做的做不能的由車(chē)間去解決。

  尤其是氣缸座活塞連桿的恒溫評審,要通知技術(shù)部,可是晚上電話(huà)通知的時(shí)候又講找其他人,不通知又不給我們補簽,還有公司一直存在的墊片問(wèn)題,氣隙不好過(guò)問(wèn)題,盤(pán)管焊環(huán)漏,工裝易壞維修問(wèn)題,總是得不到有效滿(mǎn)意的回復和解決,專(zhuān)職部門(mén)的分工很難說(shuō)清,我們工藝員其實(shí)就是主任,所以的都有涉及,都要處理,所有解決不了的就直接丟給了我們工藝員去做,現在技術(shù)組要專(zhuān)人搞專(zhuān)項工作,感覺(jué)能有人分工,能專(zhuān)項的去做事,除去每天種類(lèi)繁多的工作。

  對于近期殼體的壓碼改為車(chē)間之后,一周之內天天有問(wèn)題出現,也是討論過(guò)原因跟解決辦法,室內力矩問(wèn)題,工裝板的槍沒(méi)有幾個(gè)是好的,可以很好的滿(mǎn)足工藝要求的,維修的也是只能勉強能用,班組給的'回復是:這樣的東西能咋樣的保證工藝要求,也是在要求停線(xiàn)的情況下,工裝班拿出殺手锏,珍藏的一把新槍去應對,有時(shí)在我們不知道的情況下下班之前又是收走了,得到的回復是沒(méi)有幾個(gè)好的,我們在維修,下面班組確是盡力的去達而會(huì )放松工藝要求去做。壓碼時(shí)傳遞信息問(wèn)題,還有設備壓碼不是太清晰操作工很難做到第一人去互檢,導致錯誤一直流到后面工序。

  現在來(lái)到了室外,有自己熟悉的環(huán)境,熟悉的工序,還有一大部分自己不知道的流程和工藝要求,室內的處理事情流程自己可以套來(lái)用,其他流程就多問(wèn)檢驗員工藝員班組長(cháng)。盡量用最短的時(shí)間去掌握東西,早日自己可以撐起一個(gè)班次的所有事情,也讓陳迪林和郁宗偉可以不用那么辛苦的去8對8工作,也有操作工反映問(wèn)題變?yōu)樽约喝グl(fā)現問(wèn)題,讓班組去解決。

  對于以后的工作,由室內到室外,由于內部的裝機要求自己知道也是省去了好多要學(xué)習的,室外跟室內不同是班組之間的問(wèn)題還有車(chē)間之間的問(wèn)題多一點(diǎn),自己會(huì )盡力讓各個(gè)班組做好處理好之間的問(wèn)題。

  不管以前做的咋樣,也是以前的事情,總結自己做不到位的地方,自己去改正,相信經(jīng)過(guò)幾個(gè)的努力,技術(shù)組會(huì )越來(lái)越好。更好的服務(wù)于車(chē)間。

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