中醫年度工作總結（精選15篇）

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家整理的中醫年度工作總結，希望對大家有所幫助。

　　中醫年度工作總結 1

　　今年是我國醫療衛生體制改革進(jìn)入實(shí)施階段的一年，在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的指導下，我院圍繞黨的路線(xiàn)和衛生政策方針，積極開(kāi)展中醫工作。按照縣衛生局20xx年初下達的中醫藥工作目標和衛生院20xx年中醫藥工作計劃安排，經(jīng)過(guò)我鄉全體中醫藥工作者的努力，圓滿(mǎn)完成了20xx年度中醫工作任務(wù)，現將本年度中醫工作總結如下：

　　一、緊抓醫療衛生體制改革機遇，大力發(fā)展我鄉中醫藥工作

　　今年初我院自籌資金建設了外科手術(shù)室，產(chǎn)科室，待產(chǎn)室和照光室，增設住院床位20張。徹底改善了我院工作用房緊張的現狀，在門(mén)診樓我們增設：多普勒室、微量元素檢測室等科室建設。在設備投入上，硬化院壩，綠化花園，購桌椅和辦公設備，讓職工和患者有一個(gè)溫馨的環(huán)境，從而讓人民小病不出鄉，就能享受縣級醫療待遇。

　　二、注重人才投入培養，努力提高我鄉醫療技術(shù)水平

　　全年衛生院先后派出：鄧建華、于允等職工分別學(xué)習中醫藥適宜推廣技術(shù)，兒科臨床診療技術(shù)。我院以請進(jìn)來(lái)的形式，學(xué)習縣醫院中醫院的臨床中西醫資深醫生，對全鄉衛技人員進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習十余天，從而達到醫療

　　技術(shù)的整體提升，為全鄉人民解決很多疾病的診療，徹底改變了人民看病難的問(wèn)題。

　　三、積極開(kāi)展公共衛生服務(wù)和婦幼保健工作

　　今年是甲型H1N1流感和其他流行性疾病的多發(fā)年，我院加強對公共衛生的監督管理工作，應用中醫藥的特長(cháng)配合防�？七M(jìn)行積極的防控工作，在全鄉中小學(xué)，進(jìn)行大鍋藥普服3次，服藥人數約7000人次，占全鄉總人口約30%，有效的遏制了流行病在全鄉的蔓延。

　　四、增強憂(yōu)患意識，深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)

　　在全院的學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中，看到成績(jì)的同時(shí)，增強憂(yōu)患意識，徹底解決好群眾不滿(mǎn)意的'問(wèn)題。明年我院應著(zhù)力狠抓下面幾項工作：

　　一、注重醫德醫風(fēng)建設和衛生局提出的行風(fēng)評議工作。組織領(lǐng)導小組，把醫德醫風(fēng)建設和行風(fēng)評議工作與全院的工作生活學(xué)習結合在一起，并與績(jì)效工資掛鉤。

　　二、加強公共醫療衛生體系建設和預防保健體系建設。切實(shí)加強對公共衛生和防保工作的督導，做到管理負責制落實(shí)到位，建立健全兩大社會(huì )衛生保障體系。

　　三、重視醫院管理年活動(dòng)。嚴格要求醫療質(zhì)量安全，注重無(wú)菌操作技術(shù)，把行風(fēng)建設和安全質(zhì)量有機的結合起來(lái)一起抓，要求各職工認清職能職責，牢固樹(shù)立高尚的醫德醫風(fēng)，讓群眾滿(mǎn)意是我們做醫生的工作標準。

　　四、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極開(kāi)展繼續醫學(xué)教育。注重人才培養，開(kāi)展多學(xué)科的培訓學(xué)習活動(dòng)，培養出能為群眾解決問(wèn)題的人才。

　　五、致力于中醫藥事業(yè)的發(fā)展，把“簡(jiǎn)、便、廉、效”的中醫藥服務(wù)于人民，讓人民得到實(shí)惠。

　　認真總結全院醫療衛生工作是責任，積極開(kāi)展各項醫療衛生工作是任務(wù)，最終讓人民在滿(mǎn)意的服務(wù)中獲得健康是我們每一位醫療工作者的目的。

　　中醫年度工作總結 2

　　20xx年，我在院、科兩級領(lǐng)導的領(lǐng)導和指導下，在同志們的熱心幫助下，通過(guò)自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高，以“服從領(lǐng)導，扎實(shí)工作，認真學(xué)習，團結同志”為標準，始終嚴格要求自己，較好地完成了各項工作、學(xué)習任務(wù)，并取得了一定的成績(jì);牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的宗旨。

　　在這一年，我嚴格遵守醫院和科室的各項規章制度，一切服從院上和科室的安排，積極參加院上和科室舉行的集體活動(dòng)，努力完成院上和科室布置的'工作內容，對各科室的器械維修，我基本上做到隨叫隨到，認真維修，對于不能維修的工作，及時(shí)上報科室。在工作中我堅持學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平、工作能力，擴大自己知識面，參加一切可以參加的與工作醫學(xué)有關(guān)的考試，同時(shí)也學(xué)習電腦知識，并結合著(zhù)自己的實(shí)際工作，認真學(xué)習機械電子維修知識，虛心向身邊同志請教，通過(guò)看、聽(tīng)、想，做不斷提高自己的工作能力，努力使自己成為合格的藥學(xué)和醫療器械維修工作人員。同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習醫學(xué)法律法規、規章制度，做一名懂法守法的藥學(xué)工作人員。但是在工作中也存在很多不足，主要表現在平時(shí)工作懶散，對各科室的維修工作有時(shí)出現推脫現象，對一些工作敷衍了事，沒(méi)有很認真的完成。對院上和科室布置得學(xué)習有時(shí)不能堅持到底，有半途而廢的現象。有時(shí)對院上和科室的一些工作制度不能堅持到底，不按程序辦事，有個(gè)人主義思想的存在。

　　在20xx年，我將堅持自己在過(guò)去一年工作中的優(yōu)點(diǎn)，改掉自己工作中的不良現象，緊密團結在院、科兩級領(lǐng)導的周?chē)�，團結同志，做好自己份內的工作，同時(shí)加強政治、業(yè)務(wù)和工作能力學(xué)習，認真完成院上和科室布置的學(xué)習內容，使自己工作能力和業(yè)務(wù)知識面有很好的提高。

　　中醫年度工作總結 3

　　為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)重慶市人民政府《關(guān)于加強中醫藥工作的決定》，抓好中醫工作的宏觀(guān)管理，健全衛生院、村衛生室二級衛生網(wǎng)絡(luò )功能，充分發(fā)揮中醫藥在初級衛生保健中的作用，滿(mǎn)足廣大農民群眾對中醫藥防治疾病的要求，全面振興龍鳳鎮中醫藥事業(yè)。按照《全國農村中醫工作先進(jìn)單位建設標準》，結合我鎮的具體情況，為創(chuàng )建全國農村中醫工作先進(jìn)單位，通過(guò)幾年來(lái)不懈努力，我鎮中醫藥事業(yè)取得了長(cháng)足的進(jìn)步，現總結為以下幾個(gè)方面。

　　一、領(lǐng)導重視

　　在區政府、區衛生局的.正確領(lǐng)導下，我鎮成立了由衛生院牽頭的全國農村中醫藥工作先進(jìn)單位復核迎檢工作領(lǐng)導小組，將中醫藥創(chuàng )建工作納入衛生院的重要議事日程，多次召開(kāi)會(huì )議，由分管領(lǐng)導親自落實(shí)。醫院也相應成立了全國農村中醫藥工作先進(jìn)單位復核迎檢工作領(lǐng)導小組，由院長(cháng)彭良德任組長(cháng)，李忠建、李興富、秦德偉、羅虞俊、廖明光、周月明等為成員。領(lǐng)導小組定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，并成立中醫管理科和中醫藥適宜技術(shù)推廣工作領(lǐng)導小組，研究部署全國農村中醫藥工作先進(jìn)單位復核迎檢工作，制定工作計劃和措施，及時(shí)總結前段工作及安排下階段工作，落實(shí)上級布置的任務(wù)。

　　二、加強中藥飲片質(zhì)量管理，提高藥品質(zhì)量

　　我院加強對中藥房、中藥庫房、中藥煎藥室的建設和管理，定期督查，保證中藥飲片的質(zhì)量。全年共抽查中藥飲片和配方質(zhì)量10次，未發(fā)現霉變蟲(chóng)蛀現象，中藥處方調配未發(fā)生稱(chēng)重和藥味錯誤。目前我院中藥房有中藥飲片369種，中成藥137種，全院中藥（含中成藥）銷(xiāo)售額占藥品銷(xiāo)售總額的40%以上。

　　三、加強中醫醫療文書(shū)的規范和管理

　　我院要求中醫人員運用辨證論治診療疾病，按照中醫病歷規范書(shū)寫(xiě)門(mén)診和住院病歷，每季度抽查顯示門(mén)診病歷合格率達到81%，中藥處方合格率在90%以上。

　　四、加強中醫藥知識培訓，提高中醫藥技術(shù)水平

　　我院按照區衛生局的安排，組織全院中醫藥人員和村衛生室鄉村醫生參加中醫藥適宜技術(shù)培訓，定期舉辦中醫藥知識講座。全年共舉辦中醫藥知識講座4次，舉行中醫藥適宜技術(shù)培訓3次。

　　五、加強中醫藥知識預防保健宣傳工作

　　我院以黑板報及宣傳欄的形式宣傳中醫藥防治傳染病和農村多發(fā)病常見(jiàn)病，全年共出宣傳刊4期，提高了當地群眾對中醫藥防治疾病的認可。

　　六、加強對村衛生室的建設和管理

　　村衛生室的建設和管理工作是鄉衛生院的一項重要工作。由彭院長(cháng)親自帶隊下村，定期督查村衛生室，要求村衛生室保持原有四室（藥房、診室、治療室、留觀(guān)室）的基礎上，著(zhù)重加強其

　　中藥飲片質(zhì)量和中醫藥適宜技術(shù)的推廣和應用，要求逐步改善村衛生室條件，完善各項規范制度，做到醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格，各項登記齊全。全年共下村督查4次，抽查村衛生室12個(gè)。

　　通過(guò)一年來(lái)的不懈努力，我院中醫藥人員業(yè)務(wù)水平得到提高，醫療業(yè)務(wù)質(zhì)量在穩步提升，中醫門(mén)診人數穩步攀升。村衛生室得到發(fā)展，鄉村醫生熟練運用中醫藥的技術(shù)能力得到提高。在今后的工作中，我院將把中醫藥工作做得更加扎實(shí)，為振興中醫藥事業(yè)做出實(shí)際努力。

　　中醫年度工作總結 4

　　根據《關(guān)于開(kāi)展整頓醫療服務(wù)市場(chǎng)秩序依法查處打擊“醫托”詐騙活動(dòng)的通知》（國衛辦監督發(fā)〔20xx〕51號）、《欽州市開(kāi)展整頓醫療服務(wù)市場(chǎng)秩序依法查處打擊“醫托”詐騙活動(dòng)實(shí)施方案》（欽衛計委法制〔20xx〕5號）以及縣衛計局的要求，切實(shí)維護人民群眾的'健康權益，進(jìn)一步整頓和規范醫療服務(wù)市場(chǎng)秩序，我院開(kāi)展了一系列工作，現匯報如下：

　　一、高度重視、明確重點(diǎn)

　　接到文件，院領(lǐng)導非常重視，立刻組織會(huì )議，傳達上級文件精神，并根據上級文件要求，結合我院實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)即：做好宣傳，加強監管。

　　二、加強宣傳、營(yíng)造聲勢

　　為廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì )、群眾參與醫托工作，我院利用門(mén)診大廳大屏幕滾動(dòng)播放防止醫托詐騙的宣傳片，揭露醫托詐騙的各種手段。在候診大廳、導醫臺、檢查候診區張貼警示標識共8條，發(fā)放宣傳材料300余份，大力宣傳相關(guān)法律、法規，引導群眾正確就醫，宣傳科學(xué)就醫理念，切實(shí)提高廣大人民群眾對“地下診所”、醫托危害性的認識和保障自身生命安全的意識。受教育約1000余人次。

　　三、深入醫院的各個(gè)區域進(jìn)行摸排、巡視

　　加強保安人的日常巡邏，組織醫院醫務(wù)、保衛等人員專(zhuān)門(mén)在醫院大門(mén)周邊、門(mén)診候診大廳、門(mén)診、B超室、放射科等重點(diǎn)部位進(jìn)行摸排，明察暗訪(fǎng)，接受查詢(xún)20余人次，未發(fā)現非法行醫及疑似醫托的人員，未發(fā)現有雇傭醫托的科室和醫務(wù)人員。

　　我院在工作中還存在不足之處，今后將認真按照上級文件及會(huì )議精神，進(jìn)一步提高認識，加大工作力度，建立長(cháng)效機制，把打擊醫托活動(dòng)深入持久地開(kāi)展下去，為保障人民身體健康，促進(jìn)社會(huì )和諧發(fā)展作出貢獻。

　　中醫年度工作總結 5

　　20xx年度，在各級黨委政府和衛生主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，我院加強了對衛生室的知識培訓、規范管理，特別是中醫藥培訓，鞏固了三級醫療預防網(wǎng)的網(wǎng)底，提高了整體工作水平和應急處理能力，現總結如下：

　　一、 突出發(fā)揮中醫特色，加強了專(zhuān)科專(zhuān)病建設，返聘各老中醫，鞏固發(fā)展了我院中醫專(zhuān)科，帶動(dòng)了我院各科業(yè)務(wù)工作開(kāi)展。

　　二、 嚴把中藥質(zhì)量關(guān)，執行入庫驗收制度，保證中藥材的地道和療效，受到了廣大患者的好評。

　　三、 加強鄉村醫生衛生法律法規、醫德醫風(fēng)、技術(shù)水平、中醫藥等方面的培訓，通過(guò)中醫藥培訓，使鄉村醫生掌握了常見(jiàn)病、多發(fā)病的中醫藥診療培訓，鼓勵中醫人員學(xué)習現代醫學(xué)知識，實(shí)行中西醫有機結合，做到了融會(huì )貫通，服務(wù)群眾。

　　四、 完善醫院中醫藥服務(wù)體系，在經(jīng)驗治療的基礎上，配備相關(guān)儀器設備，完善針灸、推拿、理療等診療項目，提升醫院整體服務(wù)功能。

　　五、加強中醫藥知識預防保健宣傳工作。我院以黑板報及宣傳欄的'形式宣傳中醫藥防治傳染病和農村多發(fā)病常見(jiàn)病，全年共出宣傳刊4期，提高了當地群眾對中醫藥防治疾病的認可。

　　六、加強中藥飲片質(zhì)量管理，提高藥品質(zhì)量

　　我院加強對中藥房、中藥倉庫的建設和管理，定期督查，保證中藥飲片的質(zhì)量。全年共抽查中藥飲片和配方質(zhì)量10次，未發(fā)現霉變蟲(chóng)蛀現象，中藥處方調配未發(fā)生稱(chēng)重和藥味錯誤。目前我院中藥房有中藥飲片280種，中成藥120種，全院中藥（含中成藥）銷(xiāo)售額占藥品銷(xiāo)售總額的40%以上。

　　通過(guò)一年來(lái)的不懈努力，我院中醫專(zhuān)科的特色優(yōu)勢和中醫藥人員業(yè)務(wù)水平得到提高，醫療業(yè)務(wù)質(zhì)量在穩步提升，中醫門(mén)診和中醫住院人數穩步攀升，村衛生室得到發(fā)展，鄉村醫生熟練運用中醫藥的技術(shù)能力得到提高。今后的工作中，我院將把中醫藥工作做得更加扎實(shí)，為振興中醫藥事業(yè)做出實(shí)際努力。

　　中醫年度工作總結 6

　　在本年度的工作中，我們中醫科在院領(lǐng)導班子及上級主管部門(mén)的領(lǐng)導和支持下，圓滿(mǎn)完成醫院交給的各項任務(wù)，并始終本著(zhù)“一切以病人為中心”的原則，科內全體同志積極努力、密切配合，認真負責地完成了各項診療工作及同其他科室的會(huì )診和治療任務(wù)，得到了院領(lǐng)導的肯定和廣大患者的信任并贊揚。

　　一年來(lái)， 我們注重強化科室職工隊伍思想建設，進(jìn)一步增強服務(wù)理念，不斷改善服務(wù)態(tài)度，讓病人得到滿(mǎn)意，醫生要把病看好，還要搞好醫患關(guān)系，把更多的病人留下來(lái)。注重加強科室內部管理學(xué)習，加強三基訓練，打好基本功，科內今年又迎來(lái)兩位進(jìn)修回來(lái)的新同志，進(jìn)一步壯大了科室的.隊伍，爭強了力量，我們充分發(fā)揮中醫中藥的獨特治療特點(diǎn)，結合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳及配合應用大型醫療設備以及開(kāi)展的新項目等輔助檢查手段，提高治療效果也為醫院的發(fā)展起到推動(dòng)作用。

　　積極學(xué)習衛生法律、法規嚴格執行操作規程 確保醫療安全，提高病人滿(mǎn)意度，把醫療安全意識貫徹始終，把醫療護理規章制度、法規條例落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節。全年就診人數突破5000人次，采用中西醫結合治療，并根據患者病情配合針灸、理療等手段，在心腦血管疾病、消化系統疾病、風(fēng)濕骨病、皮膚病等方面取得了滿(mǎn)意的療效。又在很大程度上提高了科室的知名度，使中醫科工作更上一層樓。

　　回顧 20xx年，我們有成績(jì)也存在不足。20xx年我院爭取創(chuàng )建“二甲”醫院工作將全面展開(kāi)，是穩定、鞏固、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年，也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境，我院中醫科距離“二甲”醫院科室標準還存在一定的差距，我們感到了困難和壓力，但也充滿(mǎn)希望和期待，我科全體人員將不辜負領(lǐng)導對我們的期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們中醫科和醫院的發(fā)展做出力所能及的貢獻。

　　中醫年度工作總結 7

　　醫療質(zhì)量是一個(gè)醫院生存的根本，是一個(gè)醫院水平高低體現，醫療安全管理是醫療質(zhì)量的一個(gè)重要方面。一年來(lái)，我院在XX的直接正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習、局醫療衛生的有關(guān)精神，投身醫療衛生的，廣開(kāi)醫療市場(chǎng)，積極參與市場(chǎng)競爭。堅持以病人為中心，一切為病人服務(wù)，不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。嚴抓xx種醫療質(zhì)控指標，提高醫療整體水平有效減少醫療糾紛，杜絕了醫療事故的發(fā)生。

　　現對本年度醫療醫療治療和醫療安全工作總結如下：

　　一、切實(shí)改善醫療服務(wù)

　　醫德醫風(fēng)和醫療法律法規、規章制度教育，使廣大職工進(jìn)一步樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，認真開(kāi)展了內容為“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好、群眾滿(mǎn)意”的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，不斷提高醫療服務(wù)水平。創(chuàng )新服務(wù)流程，優(yōu)化診療環(huán)境。充實(shí)門(mén)診醫師，合理安排工作時(shí)間，堅持準時(shí)開(kāi)診，保證病人及時(shí)就診。建立醫療費用公開(kāi)透明制度，住院病人實(shí)行一日一清單制度，病人可以隨時(shí)藥品價(jià)格、住院費用等詳細情況，深受病人的好評。

　　醫患溝通，完善溝通內容，改進(jìn)溝通方式，注重溝通效果，切實(shí)醫院基礎管理，建立健全醫療安全管理組織，落實(shí)xx項核心醫療工作制度和安全措施，保證醫療儀器設備合法、合理、安全使用，避免發(fā)生醫療差錯和事故。嚴格技術(shù)準入制度，規范醫療執業(yè)行為。認真《藥品管理法》、《醫療器械監督管理條例》，藥品、醫療器械采購、儲存、使用的監督管理。

　　二、切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量

　　醫療質(zhì)量安全事關(guān)群眾的健康安危，是醫療服務(wù)的生命線(xiàn)，是醫院管理的核心內容和永恒主題。醫療安全的進(jìn)行首先要提高醫療質(zhì)量，提升服務(wù)水平。醫療質(zhì)量管理，狠抓規章制度的落實(shí)，時(shí)刻堅持“以病人為中心”，以質(zhì)量為核心，以質(zhì)量安全為主題，認真落實(shí)xx項規章制度、崗位職責，嚴格執行診療技術(shù)常規，把xx項制度落實(shí)到xx個(gè)環(huán)節之中。

　　成立姚市鎮衛生院醫療質(zhì)量管理小組，醫療文書(shū)質(zhì)量管理，嚴格執行《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》，對病案質(zhì)量實(shí)施全程監控和管理。制定姚市鎮衛生院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核方案，以落實(shí)獎懲機制，確保獎懲到位，對醫療服務(wù)質(zhì)量考核成績(jì)優(yōu)異的科室或個(gè)人給予表?yè)P和物質(zhì)獎勵；對醫療服務(wù)質(zhì)量考核結果不達標的科室或個(gè)人除給予經(jīng)濟處罰和全院通報批評，強化“三基三嚴”訓練，不定期舉行xx級xx類(lèi)人員三基考核，將醫務(wù)人員的臨床理論知識水xx實(shí)際操作技能進(jìn)行綜合評定，并將考核結果與個(gè)人考核掛鉤，確保醫療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新，全面提高醫務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　三、建立完善的質(zhì)量管理體系，規范醫療行為是核心

　　今年，我院從制度建設入手，結合x(chóng)x崗位的.工作性質(zhì)、工作內容，制定了相關(guān)的管理制度及考核細則，并制定職能科室、業(yè)務(wù)科室綜合目標責任書(shū)，做到一級管一級，一級向一級負責的格局。明確責任，保證職能，做到責、權明確，利益適度，從而管理上做到了有章可循、有章必依，逐步完善管理上的法制化、制度化、規范化、標準化。

　　四、依法妥善處置醫患糾紛

　　依據有關(guān)法律法規，把醫患糾紛處置納入法制化、規范化軌道，維護醫患雙方的合法權益。根據《醫療事故處理條例》成立了姚市鎮衛生院醫療糾紛協(xié)調處理小組，依法妥善處理好醫患糾紛。堅持預防在先、發(fā)現在早、處置在小的原則，建立健全醫患糾紛預防處置機制，周密落實(shí)相關(guān)防控措施，努力化解xx類(lèi)醫患糾紛，防止因醫患糾紛引發(fā)群體件和惡件。

　　五、強化安全措施，確保醫院安全

　　定期組織重點(diǎn)崗位工作人員學(xué)習培訓，落實(shí)xx項內部安全保衛措施。定期和不定期地對消防安全進(jìn)行全面檢查，對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場(chǎng)所重點(diǎn)檢查（如藥庫、門(mén)診、病房等），對消防設施進(jìn)行定期維護更換，確保消防器材完好。我院實(shí)行院領(lǐng)導總值班制度，明確每人的時(shí)間段分工，值班期間要進(jìn)行全院巡視，切實(shí)把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實(shí)到實(shí)處。嚴格落實(shí)安全責任制，搞好不穩定因素排查，發(fā)現問(wèn)題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施，確保全院不出現重xx全責任事故。

　　中醫年度工作總結 8

　　本診所在市衛生局及區衛生局的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，緊緊圍繞為人民服務(wù)的精神，扎實(shí)做好診所的各項工作，積極參加衛生部門(mén)的各種崗位培訓，努力發(fā)揚中醫中藥的特長(cháng)，為地區的衛生事業(yè)作出了貢獻，現具體工作總結如下。

　　一、加強思想教育，提高服務(wù)品質(zhì)

　　在市區衛生局及有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導下，積極參加各種衛生系統政治思想教育，認真學(xué)習執業(yè)醫師法的有關(guān)內容，高度重視個(gè)體醫療在醫療活動(dòng)中出現的醫療糾紛問(wèn)題，按醫師法的規定的范圍開(kāi)展行醫，不超范圍行醫。全面按照市區衛生局的精神開(kāi)展各項工作。在工作中視患者為親人，急患者所急，想患者所想，全心全意為患者服務(wù)。x—20x救治患者達千人，無(wú)一例醫療糾紛發(fā)生，并且受到患者的一致好評，使患者就診量在不斷增加。

　　二、加強中醫理論學(xué)習工作，充分發(fā)揮中醫服務(wù)作用。

　　自己在工作中，不斷的研究中醫學(xué)理論，并且與實(shí)踐相結合。在近40年的醫療工作中，中醫強調的`是要達到內部肌體功能的自身協(xié)調平衡，增強免疫力，削弱和排除致病的不利因素。激活有利的內因，調解平衡狀態(tài)，消除疾病，保持健康。本人能夠很好運用中醫為廣大患者服務(wù)，充分挖掘和發(fā)揮中醫藥“簡(jiǎn)、便、驗、廉”的特色與優(yōu)勢，努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。在治療慢性疾病中充分發(fā)揮了中醫的特色，治愈患者達數百人。并在工作中也感到了中醫的博大精深，自己深深的體會(huì )要為患者更好的服務(wù)就要不斷的加強醫療理論的學(xué)習。

　　三、加強繼續教育工作，嚴格依法行醫

　　本人持證上崗，按執業(yè)范圍行醫，并根據繼續教育相關(guān)規定及規定，執業(yè)醫師執業(yè)范圍管理辦發(fā)，本人定期參加呼倫貝爾市，滿(mǎn)洲里市舉辦的各項培訓工作。xx年x20x在市醫院，防疫站等會(huì )議室，學(xué)習了肺結核、乙肝，非典，手足口病，艾滋病，鼠疫等傳染病的防治管理辦法及醫藥管理品質(zhì)的報告。培訓工作取得了良好效果，診斷治療水平得到了提高。

　　20xx年x9月13至20xx年9月16日，由區衛生局、區防疫站4人組成的醫療檢查小組，對全區個(gè)體醫療診所開(kāi)展了全面檢查，檢查中發(fā)現的主要問(wèn)題：一是個(gè)體醫療診所醫藥處方填寫(xiě)不完善。二是對中醫診所的藥品開(kāi)展品質(zhì)檢查。三是中藥飲片品質(zhì)把關(guān)不嚴。通過(guò)檢查，有效地促進(jìn)了中藥飲片的管理，和處方填寫(xiě)的不足，使區個(gè)體醫療診所在管理地方及藥品品質(zhì)當中得到了提升。本診所發(fā)現的問(wèn)題，即時(shí)整改，杜絕一切隱患。

　　本診所還存在不足，房屋布局不合理，中醫和中醫藥知識的宣傳不足，今后在工作中，大力推動(dòng)傳統中醫的健康成長(cháng)，并且為廣大患者提供品質(zhì)好，價(jià)低廉的醫療服務(wù)，爭創(chuàng )通過(guò)優(yōu)秀的個(gè)體診所。

　　中醫年度工作總結 9

　　在本年度的工作中，我們中醫科在院領(lǐng)導班子及上級主管部門(mén)的領(lǐng)導和支持下，圓滿(mǎn)完成了醫院交給的各項任務(wù)，并始終本著(zhù)“一切以病人為中心”的原則，科內全體同志積極努力、密切配合，認真負責地完成了各項診療工作和治療任務(wù)，得到了院領(lǐng)導的肯定和廣大患者的信任并贊揚。

　　一年來(lái)，我們注重強化科室職工隊伍思想建設，進(jìn)一步增強服務(wù)理念，不斷改善服務(wù)態(tài)度，讓病人得到滿(mǎn)意，醫生要把病看好，還要搞好醫患關(guān)節，為更多的'病人解決痛苦。注重加強科室內部管理學(xué)習，加強三基訓練，打好基本功，繼續壯大科室隊伍，加強科室力量，我們充分發(fā)揮中醫中藥的獨特治療特點(diǎn)，結合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳及配合應用大型醫療設備以及開(kāi)展的新項目等輔助檢查手段，提高治療效果也為醫院的發(fā)展起到推動(dòng)作用。

　　積極學(xué)習衛生法律、法規嚴格執行操作規程，確保醫療安全，提高病人滿(mǎn)意度，把醫療安全意識貫徹始終，把醫療護理規章制度、法規條例落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節。全年就診人次突破10000余人次，采用中西醫結合治療，并根據患者病情配合針灸、理療等手段，在心腦血管疾病、消化系統疾病、風(fēng)濕骨病等方面取得了滿(mǎn)意的療效，又在很大程度上提高了科室的知名度，使中醫科工作更上一層樓。

　　在我院深化醫療體制改革的里，我科在院領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下，圍繞我院的工作主題開(kāi)展各項工作，在落實(shí)醫療質(zhì)量管理、創(chuàng )建平安醫院、醫療護理技術(shù)創(chuàng )新與發(fā)展等方面取得了很大的進(jìn)展。

　　中醫年度工作總結 10

　　中醫所需的關(guān)鍵在于有才能的人。要讓中醫在激烈的競爭中生存與發(fā)展，其中最為重要的因素便是人才。我們清楚地認識到中醫人才培養的緊迫性和重要性，因此不斷探索新的思路、創(chuàng )新中醫人才培養模式，并在思想上高度重視，在組織上給予保障，在監管上嚴格管理。我們致力于營(yíng)造中醫文化氛圍，通過(guò)學(xué)習強化和推動(dòng)中醫進(jìn)步，以及在實(shí)踐中深入發(fā)掘中醫智慧，來(lái)培養更多的優(yōu)秀中醫后繼人才。我們采取多種多樣的師徒制度，堅持傳承與發(fā)展中醫理念，為中醫事業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展而努力。

　　一、開(kāi)展層次分明的師承培養模式

　　1、為了全面發(fā)展和繁榮中醫學(xué)術(shù)，我們需要對不同的中醫流派進(jìn)行相應的學(xué)術(shù)繼承和發(fā)展研究。我們將從相關(guān)專(zhuān)業(yè)科室中選拔德才兼備的中青年骨干醫師，以學(xué)術(shù)繼承人的身份學(xué)習中醫知識。我們將以這些學(xué)術(shù)繼承人為骨干，以所在臨床科室為依托，開(kāi)展名老中醫學(xué)術(shù)思想經(jīng)驗的.傳承，并進(jìn)行中醫相關(guān)學(xué)術(shù)經(jīng)驗的研究。我們將合理規劃人才梯隊，分工合作，傳承名老中醫的學(xué)術(shù)經(jīng)驗。我們的目標是使專(zhuān)科中青年骨干醫師的中醫學(xué)術(shù)基礎進(jìn)一步鞏固，方向進(jìn)一步明確，水平進(jìn)一步提高，臨床經(jīng)驗進(jìn)一步豐富。通過(guò)這種方式，我們希望能夠帶動(dòng)全院中醫師承的學(xué)習熱潮，推動(dòng)中醫學(xué)術(shù)的繁榮昌盛。

　　2、根據醫院的發(fā)展規劃，我們將積極開(kāi)展老中醫藥專(zhuān)家學(xué)術(shù)經(jīng)驗思想的繼承工作，以傳承中醫藥優(yōu)秀文化為己任。我院特別設立了優(yōu)秀中醫臨床人才研修項目，針對老中醫的學(xué)術(shù)經(jīng)驗進(jìn)行深入研究和總結，并通過(guò)相關(guān)考核來(lái)確保傳授人和繼承人真正掌握了老中醫的寶貴經(jīng)驗，使其得以傳承。為此，我們將配備專(zhuān)人管理職能部門(mén)，確保學(xué)術(shù)經(jīng)驗的傳承順利進(jìn)行。

　　3、我院積極開(kāi)展中醫師承教育工作，為提高中醫臨床人才的素質(zhì)與技能水平，特制訂了一系列規章制度。其中包括2022年中醫住院醫師（全科醫生）規范化培訓師資培養項目、縣級中醫臨床技術(shù)骨干培訓項目以及基層衛生技術(shù)人員中醫藥知識與技能培訓項目等。為了保證培訓質(zhì)量，我們定期對學(xué)員跟師情況進(jìn)行月查崗考勤，同時(shí)設立季度和年度考核，鼓勵學(xué)員積極參加各種中醫理論培訓班和網(wǎng)上學(xué)習等。我院的這項工作得到了高質(zhì)量的實(shí)施，并在優(yōu)秀中青年中醫臨床人才的培養方面起到了良好的示范作用。

　　4、培養院優(yōu)秀中醫臨床重點(diǎn)人才，通過(guò)全院范圍公開(kāi)考評,擇優(yōu)錄取青年中醫作為培養對象，通過(guò)有計劃，有組織的系統培訓教育考核，最終選取優(yōu)秀人員作為院內優(yōu)秀中醫臨床人才培養對象。借此營(yíng)造中醫學(xué)術(shù)氛圍，推動(dòng)中醫學(xué)術(shù)進(jìn)步,使中醫事業(yè)后繼有人，薪火相傳。

　　二、開(kāi)展師承培養模式的思路與探索

　　1、提高認識、培養人才

　　人才是醫院生存和發(fā)展的中堅力量,在醫院各項工作中，人才培養始終是重中之重，上述各項工作的實(shí)施，給醫院培養高水平的人才提供了一個(gè)平臺。一方面使名老中醫專(zhuān)家的學(xué)術(shù)思想和經(jīng)驗后繼有人，年輕的中醫力量迅速成長(cháng)壯大起來(lái)；另一方面通過(guò)繼承人員的帶動(dòng)作用,起到傳承的作用,讓老中醫專(zhuān)家的學(xué)術(shù)思想經(jīng)驗得以發(fā)揚光大。最終,中醫藥的本質(zhì)將會(huì )被傳續。

　　2、領(lǐng)導重視，強化組織

　　為加強中醫傳承和發(fā)展，培養中醫后繼人才，我們深切認識到其意義和重要性。因此，我們將從中醫藥事業(yè)發(fā)展和醫院自身人才隊伍建設的高度出發(fā)，加強各項工作的組織與領(lǐng)導。我們將由分管院長(cháng)全面負責，職能部門(mén)具體執行，互相協(xié)作，并指定專(zhuān)人管理，組織及管理繼承人員的學(xué)習，統一思想，明確目標。

　　3、管理有力，互相促進(jìn)

　　為了響應上級主管部門(mén)的要求，醫院辦公室和醫務(wù)科等職能部門(mén)加強臨床專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設。他們定期進(jìn)行過(guò)程管理，重點(diǎn)關(guān)注培養和繼承工作的執行情況和存在的問(wèn)題，并對該項工作實(shí)施效果進(jìn)行階段性評估。這些管理措施可以督促專(zhuān)項人員認真自覺(jué)地完成任務(wù)，并為職能部門(mén)完善管理制度提供依據，提高管理效率。

　　我院深知任何實(shí)踐活動(dòng)都需要一定的制度和計劃才能更加有效地進(jìn)行。因此，我們高度重視支持領(lǐng)導，并由各職能部門(mén)提供嚴密的組織保障、有效的制度保證和監管措施。只有這樣，我們才能開(kāi)展多樣的工作并取得顯著(zhù)成績(jì)，保持中醫本質(zhì)的特色與優(yōu)勢。同時(shí)，為了滿(mǎn)足上級部門(mén)的要求，我們也制定了相應的規章制度和計劃，以確保工作順利開(kāi)展。

　　4、總結經(jīng)驗，不斷完善

　　我院不斷探索中醫傳承實(shí)踐，努力保持中醫藥的傳統與創(chuàng )新并重，取得了一定的成績(jì)。然而，我們也意識到過(guò)程管理還需進(jìn)一步規范，工作流程有待完善。因此，我們通過(guò)總結經(jīng)驗和發(fā)現問(wèn)題來(lái)推動(dòng)中醫傳承工作的不斷進(jìn)步，為促進(jìn)中醫人才隊伍的建設和中醫藥事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　中醫年度工作總結 11

　　根據《西省基層常見(jiàn)病多發(fā)病中醫藥適宜技術(shù)推廣實(shí)施方案》精神，xx縣中醫院在縣衛生局的大力支持和幫助下，認真開(kāi)展了全縣中醫藥適宜技術(shù)培訓推廣的各項工作，根據項目要求，完成了以下工作：

　　一、師資培訓

　　從今年年初開(kāi)始，按照相關(guān)文件精神，認真制定了《xx縣中醫醫院基層常見(jiàn)病多發(fā)病中醫藥適宜技術(shù)培訓推廣實(shí)施方案》，從3月1日起至4月30日先后選派8名中醫藥技術(shù)骨干赴西中醫學(xué)院參加師資培訓，采取理論講授與實(shí)踐操作相結合的方式進(jìn)行全脫產(chǎn)培訓，理論學(xué)習15天，實(shí)踐操作15天，并在西省中醫學(xué)院附屬醫院、xx市中醫醫院進(jìn)行實(shí)踐操作培訓，全部取得優(yōu)異成績(jì)，考核合格。

　　二、項目實(shí)施情況

　　我院按照《西省基層常見(jiàn)病多發(fā)病中醫藥適宜技術(shù)推廣實(shí)施方案》要求，認真制定了《xx縣中醫醫院基層常見(jiàn)病多發(fā)病中醫藥適宜技術(shù)培訓推廣實(shí)施方案》，圍繞“縣中醫院、鄉鎮衛生院、村衛生室中醫藥適宜技術(shù)推廣覆蓋率達100%”的目標，狠抓鄉鎮衛生院及村衛生室人員的中醫藥適宜技術(shù)推廣工作，從6月1日開(kāi)始，對全縣10個(gè)鄉鎮衛生院和178個(gè)村衛生室的182名中醫人員分六期共42天時(shí)間進(jìn)行中醫藥適宜技術(shù)培訓推廣工作，培訓內容以《46個(gè)基層常見(jiàn)多發(fā)病種中醫藥適宜技術(shù)推廣目錄》和《25個(gè)基層常見(jiàn)病針灸推拿刮痧技術(shù)推廣目錄》為主要依據，結合我縣的實(shí)際情況，篩選部分項目，采取集中培訓形式，通過(guò)理論講授，觀(guān)看教學(xué)錄像資料，臨床實(shí)踐等方式，讓每位學(xué)員熟悉并掌握25個(gè)常見(jiàn)病的針灸、推拿、刮痧技術(shù)。

　　西醫人員和以西醫為主的`鄉村醫生，重點(diǎn)學(xué)習培訓《國家基本藥物臨床應用指南（中藥）》以及《鄉村醫生（西醫）中醫藥知識與技能基本要求》有關(guān)內容，使其通過(guò)培訓能夠為廣大群眾開(kāi)展中醫藥服務(wù)。

　　通過(guò)該項目的實(shí)施，進(jìn)一步提高了我縣中醫人員的中醫理論水平和用中醫中藥醫療疾病的技能，將進(jìn)一步解決全縣廣大群眾的看病問(wèn)題，進(jìn)一步完善中醫藥服務(wù)體系，發(fā)揮中醫藥特色和優(yōu)勢，滿(mǎn)足群眾對中醫藥服務(wù)的需求，讓廣大的群眾受益。

　　中醫年度工作總結 12

　　技競爭的成敗關(guān)鍵在于人才。中醫要在競爭中與時(shí)俱進(jìn)，最具決定性的因素同樣在于人才。我院清楚的認識到中醫人才培養的重要性與迫切性，不斷探索中醫人才培養新思路，不斷創(chuàng )新中醫人才培養模式，在思想上重視，組織上保證，督管上嚴肅。營(yíng)造中醫氛圍，在學(xué)習中強化、推動(dòng)中醫進(jìn)步，在實(shí)踐中深化。采取多種多樣師承模式，堅持傳承和發(fā)展中醫，努力培養一批中醫后繼人才。

　　一、開(kāi)展層次分明的師承培養模式

　　1、對不同的中醫學(xué)術(shù)流派，有針對的進(jìn)行相應的學(xué)術(shù)繼承和發(fā)展研究，力爭全面繼承，重點(diǎn)突破，繁榮中醫學(xué)術(shù)。從相關(guān)專(zhuān)業(yè)科室選拔出德才兼備的中青年骨干醫師，以學(xué)術(shù)繼承人的身份學(xué)習中醫。以學(xué)術(shù)繼承人為骨干，以所在臨床科室為依托，開(kāi)展名老中醫學(xué)術(shù)思想經(jīng)驗的繼承工作，并進(jìn)行中醫相關(guān)學(xué)術(shù)經(jīng)驗的研究。人才梯隊合理，專(zhuān)兼職人員分工合作，傳承名老中醫的學(xué)術(shù)經(jīng)驗。目的是使專(zhuān)科中青年骨干醫師的中醫學(xué)術(shù)基礎進(jìn)一步鞏固，方向進(jìn)一步明確，水平進(jìn)一步提高，臨床經(jīng)驗進(jìn)一步豐富。并以此帶動(dòng)全院中醫師承的學(xué)習熱潮，對推動(dòng)中醫學(xué)術(shù)的繁榮昌盛起到積極作用。

　　2、根據市衛生局制定的規劃要求，實(shí)施老中醫藥專(zhuān)家學(xué)術(shù)經(jīng)驗思想的繼承工作，我院積極響應，率先開(kāi)展優(yōu)秀中醫臨床人才研修項目和老中醫的學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承工作。職能部門(mén)專(zhuān)人管理，每年對學(xué)術(shù)經(jīng)驗的傳授人和繼承人進(jìn)行相關(guān)考核，確保老中醫的學(xué)術(shù)經(jīng)驗真正的得以傳承。

　　3、開(kāi)展20xx年中醫住院醫師（全科醫生）規范化培訓師資培養項目、縣級中醫臨床技術(shù)骨干培訓項目、基層衛生技術(shù)人員中醫藥知識與技能培訓項目。我院根據省中醫藥局對于中醫師承教育工作的實(shí)施辦法，結合我院的具體情況，制訂了一系列規章制度。加強對學(xué)員的跟師情況進(jìn)行月查崗考勤，并進(jìn)行季度考核和年度考核，鼓勵學(xué)員積極參加各種中醫理論培訓班及網(wǎng)上學(xué)習等等。我院該項工作高質(zhì)量的實(shí)施，對優(yōu)秀中青年中醫臨床人才的培養起到了良好的示范作用。

　　4、培養院優(yōu)秀中醫臨床重點(diǎn)人才，通過(guò)全院范圍公開(kāi)考評，擇優(yōu)錄取青年中醫作為培養對象，通過(guò)有計劃，有組織的系統培訓教育考核，最終選取優(yōu)秀人員作為院內優(yōu)秀中醫臨床人才培養對象。借此營(yíng)造中醫學(xué)術(shù)氛圍，推動(dòng)中醫學(xué)術(shù)進(jìn)步，使中醫事業(yè)后繼有人，薪火相傳。

　　二、開(kāi)展師承培養模式的思路與探索

　　1、提高認識、培養人才

　　人才是醫院生存和發(fā)展的中堅力量，在醫院各項工作中，人才培養始終是重中之重，上述各項工作的實(shí)施，給醫院培養高水平的人才提供了一個(gè)平臺。一方面使名老中醫專(zhuān)家的學(xué)術(shù)思想和經(jīng)驗后繼有人，年輕的中醫力量迅速成長(cháng)壯大起來(lái)；另一方面通過(guò)繼承人員的帶動(dòng)作用，起到傳承的.作用，讓老中醫專(zhuān)家的學(xué)術(shù)思想經(jīng)驗得以發(fā)揚光大。最終，中醫藥的本質(zhì)將會(huì )被傳續。

　　2、領(lǐng)導重視，強化組織

　　醫院領(lǐng)導從中醫藥事業(yè)發(fā)展和醫院自身人才隊伍建設的高度，深刻認識到加強中醫傳承和發(fā)展，中醫后繼人才培養的意義和重要性，加強各項工作的組織領(lǐng)導，由分管院長(cháng)全面負責，職能部門(mén)具體執行，互相協(xié)作，指定專(zhuān)人管理，組織繼承人員認真學(xué)習，統一思想，明確目標。

　　3、管理有力，互相促進(jìn)

　　根據上級主管部門(mén)有關(guān)工作規定和醫院領(lǐng)導加強臨床專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設的要求，醫院辦公室，醫務(wù)科等職能部門(mén)定期進(jìn)行過(guò)程管理，對培養人員和繼承人員進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)了解培養和繼承工作的執行情況和實(shí)施過(guò)程中存在的具體問(wèn)題，對該項工作實(shí)施以來(lái)的效果進(jìn)行階段性評估，從而督促專(zhuān)項人員認真自覺(jué)地完成既定計劃；同時(shí)，也為職能部門(mén)完善管理制度，提供管理效率提供整改依據。

　　任何實(shí)踐活動(dòng)都必須在一定的制度和計劃下才能更加有效的進(jìn)行。正是在我院領(lǐng)導高度重視支持下，各職能部門(mén)提供嚴密的組織保障，有效的制度保證和監管措施，我院開(kāi)展的多樣保持中醫本質(zhì)的工作才能取得顯著(zhù)的成績(jì)。我院根據上級部門(mén)要求，組織制定各種工作相應的制度規定及計劃等。

　　4、總結經(jīng)驗，不斷完善

　　我院開(kāi)展多樣的中醫傳承實(shí)踐來(lái)保持中醫藥的繼承與發(fā)展，取得了一定成績(jì)，見(jiàn)到了成效，但過(guò)程管理仍需進(jìn)一步的規范，工作流程有待進(jìn)一步完善，因此，通過(guò)不斷的總結，來(lái)獲得寶貴的經(jīng)驗，發(fā)現尚存的問(wèn)題。這樣才能促進(jìn)我院中醫傳承工作的不斷前進(jìn)，從而為推動(dòng)中醫人才隊伍的建設，促進(jìn)中醫藥事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

　　中醫年度工作總結 13

　　xx年，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在院領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，在相關(guān)科室的通力配合和全院干部職工協(xié)助下，中醫 治未病科順利建成，在我院名老中醫和專(zhuān)家及相關(guān)人員的共同努力下，我院的中醫治未病科工作在堅持和發(fā)揚中醫特色優(yōu)勢，為保障縣區人民身體健康上做出了積極的貢獻。下面，就我院xx年治未病工作總結如下:

　　一、領(lǐng)導高度重視，組織保障有力

　　治未病工作任務(wù)剛一下達，我院領(lǐng)導便高度重視，立即召開(kāi)了全院職工大會(huì )，對有關(guān)文件精神進(jìn)行了傳達，并對有關(guān)政策進(jìn)行了深入解析、學(xué)習，積極籌備成立治未病工作領(lǐng)導小組。為我院中醫預防保健工作在組織上給予了保障。

　　二、構建服務(wù)平臺，工作穩中有進(jìn)

　　我院中醫治未病科在業(yè)務(wù)工作上與專(zhuān)家門(mén)診、檢驗、傳統療法等科室有機相連，以未病先防，已病早治，既病防變?yōu)楹诵�，規范服�?wù)流程和技術(shù)方案，建成了中醫治未病健康工程服務(wù)載體。同時(shí)，在中醫傳統思想指導下整合為集健康體檢、傳統療法保健治療、健康咨詢(xún)?yōu)橐惑w的綜合性健康保健中心（由體檢中心、傳統療法中心、健康咨詢(xún)門(mén)診三部分組成），確保了我院中醫預防保健工作有效、穩步的開(kāi)展。

　　三、注重業(yè)務(wù)培訓、建立人才保障

　　工作中我院完善人才、技術(shù)保障，并把加強人才梯隊建設、科技興院、人才培養作為全院工作的重中之重，并與建立健全治未病服務(wù)機制有效地銜接，確保中醫預防保健工作不出現斷層現象。利用傳統中醫師帶徒模式及西學(xué)中等方式大力培養了一批治未病優(yōu)秀人才，完善治未病服務(wù)支撐條件。

　　四、豐富宣傳模式，推廣保健知識

　　xx年，我院中醫專(zhuān)家多次深入社區、基層開(kāi)展義診和健康教育講座，面對面的講授讓老百姓加深了對中醫治未病的理念，普及了治未病知識，更弘揚和傳播了中醫藥文化。我們還通過(guò)建立宣傳欄，印發(fā)健康教育宣傳資料，舉辦治未病健康講座等多形式、多樣化的方法，加強中國傳統健康文化的宣傳，xx年共發(fā)放健康教育處方等各類(lèi)宣傳材料共計600余份，舉辦健康講座10期，以上工作確保了未病先防、既病早治、已病防變、瘥后防復的.思想理念深入人心。

　　五、推廣適宜技術(shù)，發(fā)揮特色優(yōu)勢

　　預防保健工作中，我們還大力推廣中醫藥適宜技術(shù)。整合針灸、推拿、拔罐、刮痧等中醫藥適宜技術(shù)，制定各類(lèi)人群的中醫特色保健方案，并開(kāi)設飲食、運動(dòng)進(jìn)補等特色保健服務(wù)，并發(fā)放慢性病健康教育處方、食療藥膳手冊等健康教育資料，廣泛開(kāi)展養生保健指導，充分發(fā)揮了中醫治未病優(yōu)勢。

　　六、現存的問(wèn)題與不足

　　xx年，我院的中醫預防保健工作和科室的開(kāi)設實(shí)現了從無(wú)到有的跨越，并且在治未病工作上取得了一定的成績(jì)。但問(wèn)題依然存在，特別是資金的投入、中醫人才的短缺和人民群眾思想認識的局限，在一定程度上影響和阻礙了中醫預防保健工作的發(fā)展，有待于在今后的工作中進(jìn)步做實(shí)做強。

　　中醫年度工作總結 14

　　本年度，中醫組質(zhì)控在實(shí)施過(guò)程中注重提高服務(wù)質(zhì)量和病患滿(mǎn)意度，取得了一定的成績(jì)。我們在醫療質(zhì)量管理方面加強了自身建設，提高了醫生和護士的專(zhuān)業(yè)能力，加強了團隊的協(xié)作能力，全面提高了區域醫療水平。

　　在年度工作中，我們以提高服務(wù)質(zhì)量為核心，采取了一系列措施。首先，在診療環(huán)節，我們堅持以患者為中心，注重病情分析和綜合辨證，合理選擇治療方案。在中醫診療過(guò)程中，加強了望、問(wèn)、切、聞的技巧訓練，提高了醫生的診斷能力。我們也與西醫科室開(kāi)展了合作，通過(guò)中西醫結合的方式，為患者提供全面的醫療服務(wù)。

　　其次，在醫療過(guò)程中，我們注重規范操作，提高了治療效果。我們加強了對中醫診療標準的宣傳和培訓，使全體醫護人員共同遵循同一標準。在針灸、推拿等特色療法上，我們注重技術(shù)的傳承和創(chuàng )新，探索出一套針推結合、辨證施治的獨特方法。這些方法得到了患者的認可和肯定。

　　此外，我們還加強了團隊合作，優(yōu)化了醫療資源配置。在工作中，我們通過(guò)定期開(kāi)展臨床病例討論、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)，提高了醫生和護士的專(zhuān)業(yè)知識水平。同時(shí)，我們積極開(kāi)展與其他科室的合作，共同治療復雜疾病，提供更好的醫療服務(wù)。通過(guò)合理調配醫療資源，我們有效緩解了人員緊張和設備不足的問(wèn)題。

　　在質(zhì)控工作中，我們注重質(zhì)量評估和持續改進(jìn)。我們制定了中醫組質(zhì)量評估指標體系，通過(guò)定期的績(jì)效考核，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并加以解決。同時(shí)，我們也注重患者的反饋意見(jiàn)，通過(guò)開(kāi)展滿(mǎn)意度調查等方式，了解患者對我們工作的`評價(jià)，并及時(shí)改進(jìn)不足之處。

　　通過(guò)一年來(lái)的努力，中醫組質(zhì)控工作取得了一定的成就。我們在提高服務(wù)質(zhì)量方面取得了明顯的進(jìn)步，患者對我們的滿(mǎn)意度不斷提高。同時(shí)，我們也充分發(fā)揮了中醫的優(yōu)勢，在中西醫結合、特色療法等方面取得了初步成果。

　　然而，我們也清楚地認識到，還存在一些問(wèn)題和不足。醫療資源的不均衡分配，團隊協(xié)作的不夠緊密，質(zhì)量評估機制的不完善等問(wèn)題需要我們進(jìn)一步解決。我們將進(jìn)一步加強內部管理，完善工作流程，提高全體醫護人員的責任心和專(zhuān)業(yè)素養。

　　展望未來(lái)，我們將繼續努力，進(jìn)一步提高中醫組質(zhì)控工作的水平。我們將不斷學(xué)習和創(chuàng )新，加強與其他科室的合作，提高綜合治療能力。我們也將積極借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗，加強內部管理和團隊建設。我們相信，在全體醫護人員的共同努力下，中醫組質(zhì)控工作將再上一個(gè)新的臺階，為患者提供更好的醫療服務(wù)。

　　中醫年度工作總結 15

　　中醫藥健康教育工作是衛生服務(wù)的一項重要工作內容，我轄區衛生服務(wù)中心貫徹落實(shí)上級文件相關(guān)工作要求，進(jìn)一步加強中醫藥服務(wù)能力建設，積極推進(jìn)中醫藥健康管理服務(wù)項目，以通俗易懂的語(yǔ)言，講述了每年為老年人提供1次中醫藥健康管理服務(wù)，老年人健康管理內容包括中醫體質(zhì)辨識和中醫藥保健指導。

　　中醫體質(zhì)辨識。按照老年人中醫藥健康管理服務(wù)記錄表前33項問(wèn)題采集信息，根據體質(zhì)判定標準進(jìn)行體質(zhì)辨識，并將辨識結果告知服務(wù)對象。

　　中醫藥保健指導。根據不同體質(zhì)從情志調攝、飲食調養、起居調攝、運動(dòng)保健、穴位保健等方面進(jìn)行相應的中醫藥保健指導。

　　一、取得成績(jì)：

　　20xx年，我轄區在上級部門(mén)的領(lǐng)導和職工的認真工作下共完成600個(gè)老年人的中醫藥健康管理服務(wù)記錄表，并認真錄入居民健康檔案管理系統。

　　二、存在問(wèn)題及原因分析：

　　老年人對中醫藥健康管理的認識不足。

　　三、今后打算：

　　我轄區將中醫藥健康管理作為今后的重要工作之一。將進(jìn)一步發(fā)揮中醫藥健康管理在基本公共衛生服務(wù)項目實(shí)施中的獨特優(yōu)勢，以健康教育、轄區義診、入戶(hù)隨訪(fǎng)等多種形式，加強老年人養生保健行為干預和健康指導，將中醫藥健康教育活動(dòng)持續開(kāi)展下去貢獻一份力量，做好中醫藥健康管理工作。

　�。ㄒ唬�、醫院基本情況

　　醫院現有職工315人，其中退休75人，在職240人，開(kāi)放床位240張，在原有臨床科室的基礎上，今年增加了外三科和兒科，共有臨床科室7個(gè)，形成了自己的優(yōu)勢和特色，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，逐步形成西醫有實(shí)力、中醫有特色、中西醫結合有優(yōu)勢的格局，贏(yíng)得了廣大患者的好評和上級部門(mén)的認可，也為醫院可持續發(fā)展打下了較為牢固的基礎。急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的疑難危重病人越來(lái)越多，院內會(huì )診、討論增多，收治病種較前廣泛，醫院呈現出蓬勃發(fā)展的勢頭。

　�。ǘ�）、20xx年工作開(kāi)展情況

　　20xx年，我院以加強醫院內涵建設為重點(diǎn)，努力提高醫療技術(shù)水平，強化細節管理，在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，我們按照年初確定工作計劃，大力推進(jìn)重點(diǎn)專(zhuān)科、中醫特色專(zhuān)科建設，提高醫院核心競爭力，狠抓醫療質(zhì)量，拓展醫療業(yè)務(wù)，改進(jìn)服務(wù)方式和態(tài)度，改善醫院環(huán)境，有條不紊的推進(jìn)醫院各項工作。20xx年完成門(mén)診量77426人次，同比增長(cháng)25、3％；收治住院病人7058人次，同比增長(cháng)28％；手術(shù)人次1291例；病床使用率90％；完成業(yè)務(wù)收入2176萬(wàn)元，同比增長(cháng)20％；基本實(shí)現盈虧平衡。

　�。ㄈ�）、各項工作進(jìn)展順利

　　1、堅持基礎設施先行，不斷改善診療環(huán)境

　　醫院要加快發(fā)展，就必須堅持基礎設施先行。20xx年醫院耗僅四百萬(wàn)元用于基礎設施及醫療設備的引進(jìn)：對內一科病房進(jìn)行了全面裝修，增加了病房空調，安裝了熱水系統及直飲水系統，添置了新生兒心電監護儀、新生兒恒溫箱、藍光治療儀、微量元素測定儀、動(dòng)態(tài)心電血壓儀、臭氧治療儀、依維柯救護車(chē)等診療設備，在全縣范圍內首家引進(jìn)了西門(mén)子四維彩超、英國佳樂(lè )牌前列腺電切儀，隨著(zhù)大批高新醫療設備的投入使用，我院的診療技術(shù)和硬件服務(wù)水平上了一個(gè)新的臺階，有力地促進(jìn)了醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　2、強化質(zhì)量管理，確保醫療安全

　　醫療質(zhì)量和醫療安全是醫院的生命線(xiàn)，是病人選擇醫院的最直接、最重要的標準，也是醫院增強競爭力的根本保證。醫務(wù)科、護理部定期開(kāi)展衛生法律法規及專(zhuān)業(yè)操作規程的學(xué)習，加強醫療質(zhì)量安全及自我保護的教育；強化落實(shí)核心制度。同時(shí)與xx市第一人民醫院結成技術(shù)指導醫院并簽定協(xié)議書(shū)，爭取得到他們的醫療、護理、醫技等技術(shù)指導和支持，聘請了xx市第一人民醫院質(zhì)控科三人為我院醫療質(zhì)量檢查員，定期來(lái)院進(jìn)行病歷質(zhì)量檢查，對存在的問(wèn)題當面指出，并作出書(shū)面總結，堅持每月對醫務(wù)人員的"基本理論、基本知識、基本技能"進(jìn)行考核，努力營(yíng)造崗位練兵，崗位成才的學(xué)習氛圍。今年我院執業(yè)醫師資格考試獲得全面豐收。加強了對醫院感染控制管理工作，每月對處置室、手術(shù)室、產(chǎn)房、供應室進(jìn)行監測，感染率、漏報率均低于標準要求。為保證醫療質(zhì)量，各臨床科主任對所管轄科室的病人實(shí)行24小時(shí)負責制。對本科室的急危重病人親自參加會(huì )診搶救工作，選派醫務(wù)人員參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議、培訓班等。這樣使我院的醫務(wù)人員提高了專(zhuān)業(yè)理論、業(yè)務(wù)水平，為提高醫療服務(wù)質(zhì)量提供了可靠的保障。外一科連續4年無(wú)一例醫療糾紛，兒科及外三科開(kāi)科半年以來(lái)，保持著(zhù)良好的發(fā)展態(tài)勢。

　　3、學(xué)科建設取得進(jìn)展

　　根據業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，今年6月份將神經(jīng)科、兒科分別從外一科、內一科分離出來(lái)，增加病床60張，醫院的各項功能更為完善。為醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展拓展了空間。確定了外一科椎間盤(pán)發(fā)展方向、外二科以微創(chuàng )手術(shù)為特色、內一科向腎病方向發(fā)展的業(yè)務(wù)發(fā)展基本思路。加強了中醫重點(diǎn)專(zhuān)科建設，今年我院分別派出兩批中醫人員到xx市中醫院學(xué)習，中醫院的特點(diǎn)就在于中醫藥的臨床應用及療效上，針灸、中醫康復理療在骨折中后期的介入及中藥的全程使用都是其他綜合醫院所不具備的，而且也是通過(guò)臨床使用確切有效、人民群眾樂(lè )于接受的治療手段。為此，醫院制定了中醫藥發(fā)展十年規劃，開(kāi)設了國醫堂和治未病中心，出臺了治未病中心創(chuàng )建及運作計劃。在外科和內科系統分別組建了針灸理療室，要求醫師在臨床工作中，重視針灸及理療康復的應用，縮短患者康復時(shí)間，提高康復后效果，既減少了患者痛苦，又為這些科室積極拓展新業(yè)務(wù)、加快發(fā)展帶來(lái)契機。與此同時(shí)，外一科還發(fā)揚傳統醫藥的特色，自主開(kāi)發(fā)了當歸活血及骨折三期用藥等，臨床應用效果顯著(zhù)，深受患者歡迎，產(chǎn)生了良好的社會(huì )效益，鞏固了我院在全縣中醫藥事業(yè)發(fā)展的龍頭地位。

　　4、人才引進(jìn)與培養取得成果

　　加大了外派學(xué)習力度，鼓勵科室學(xué)科帶頭人參加上級部門(mén)舉辦的學(xué)術(shù)研討會(huì )，不斷充實(shí)提高醫護人員的學(xué)識水平，選派業(yè)務(wù)骨干到省、市級醫院進(jìn)修學(xué)習，增強了醫院的總體服務(wù)功能和水平，帶動(dòng)醫院全面發(fā)展。全年共派出到三甲醫院臨床進(jìn)修學(xué)習6人。加大了人才引進(jìn)力度，通過(guò)公開(kāi)招聘、理論考試、實(shí)際技能考試、面試共招入醫技人員2名，護理人員21名，引進(jìn)主任中醫師1名，高年資兒科醫師2名，醫學(xué)本科畢業(yè)生4名。加強新進(jìn)員工的崗前教育，關(guān)心新進(jìn)員工的成長(cháng)。對各類(lèi)人員進(jìn)入醫院的管理要求，首先按醫院發(fā)展的長(cháng)遠需要，并按上級部門(mén)要求，確定招聘人員條件，對已具有執業(yè)證者優(yōu)先錄用，以充實(shí)醫院醫療隊伍。

　　5、加強醫院文化建設，營(yíng)造和諧氛圍

　　為了增強醫院職工的凝聚力和向心力，增強醫院活力和競爭力，院工會(huì )組織了健康有益、豐富多彩的文化活動(dòng)：如舉辦了"迎元旦"文藝晚會(huì )、籃球比賽、拔河、趣味賽，"五一二"護士節演講比賽等，大大豐富了職工業(yè)余文化生活，促進(jìn)了職工的身心健康，為醫院的精神文明建設增加了活力和色彩，激發(fā)了職工熱愛(ài)醫院、熱愛(ài)本職工作的`熱情，展現了團結協(xié)作、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。

　　6、新農合工作開(kāi)展井井有條

　　新農合辦窗口工作人員積極、耐心、細致地向每一位農民宣傳解釋新農合政策及管理辦法，認真解釋農民提出的各種問(wèn)題，努力做到不讓一位農民帶著(zhù)不滿(mǎn)意離開(kāi)醫院，加大督導檢查力度，做到遵守診療規范，因病施治，合理檢查，合理用藥，合理收費，保障參合農民權益。今年我院共收治農合病人4170人，總住院費用928萬(wàn)元，兌付金額500萬(wàn)元。

　　7、改善職工福利待遇

　　由于醫院業(yè)務(wù)收入的好轉，職工的福利待遇也隨之提高，人均工資逐年增加，今年還清了1995年到1997年拖欠社保中心的職工養老保險36萬(wàn)元。從7月分開(kāi)始交納在編人員住房公積金，組織職工進(jìn)行旅游，在游覽中，山清水秀的自然風(fēng)光讓職工們放飛心情，通過(guò)旅游活動(dòng)拉近了職工之間的感情，增強了醫院職工的凝聚力和向心力，推動(dòng)了醫院文化建設。

　　8、護理工作獲得市縣好評

　　護理部進(jìn)一步加強了業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高護理隊伍素質(zhì)和護士長(cháng)的管理水平。鼓勵護士參加在職教育，有5名護士參加了護理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)自學(xué)考試，有13名護士報考了護理本科函授教育；針對我院低年資護士多，培訓任務(wù)重的現狀，采取多種形式，使理論學(xué)習與三基考試相結合，科室現場(chǎng)提問(wèn)與技術(shù)操作培訓相結合，強化實(shí)際工作能力的培訓，在20xx年全市護理質(zhì)量控制大檢查中獲得好評。

　　9、住院大樓修建有新進(jìn)展

　　由于種種原因，住院大樓選址工作一直得不到實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，為此，醫院建立專(zhuān)門(mén)的醫院建設領(lǐng)導小組，克服種種困難，終于在縣委、縣政府和衛生局的大力支持下，目前已進(jìn)入規劃設計、委托招標階段，力爭20xx年三月份動(dòng)工興建，總工程期為1年。

　　10、加強醫院宣傳。

　　在加強內部管理和積極創(chuàng )收的同時(shí)，注重加強醫院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫院宣傳出去，使醫院知名度越來(lái)越高。剛剛投入使用的《中醫院信息化管理平臺》和即將完成的《中醫院網(wǎng)站》將為我院的醫患溝通、出院回訪(fǎng)、醫院營(yíng)銷(xiāo)等等提供更加寬廣的平臺。

　　四、主要存在的問(wèn)題

　　一是管理干部和員工執行力有待進(jìn)一步加強；

　　二是醫療隱患較大，醫療糾紛時(shí)有發(fā)生；

　　三是員工素質(zhì)有待提高，大局意識有待增強；

　　四是服務(wù)態(tài)度有待改善；

　　五是人才基礎仍然薄弱；

　　六是管理制度落實(shí)不夠；

　　七是學(xué)術(shù)氛圍仍然不濃。

　　同志們，20xx年各項工作進(jìn)展順利，醫療業(yè)務(wù)保持較高水平的增長(cháng)，有賴(lài)于我們的共同努力。讓我們團結起來(lái)，把我們的醫院建設成一個(gè)真正意義上的西醫有實(shí)力、中醫有特色、中西醫結合有優(yōu)勢的一所現代化醫院。

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