中醫年度工作總結

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的中醫年度工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

中醫年度工作總結1

　　在本年度的工作中，我們中醫科在院領(lǐng)導班子及上級主管部門(mén)的領(lǐng)導和支持下，圓滿(mǎn)完成了醫院交給的各項任務(wù)，并始終本著(zhù)“一切以病人為中心”的原則，科內全體同志積極努力、密切配合，認真負責地完成了各項診療工作和治療任務(wù)，得到了院領(lǐng)導的肯定和廣大患者的信任并贊揚。

　　一年來(lái)，我們注重強化科室職工隊伍思想建設，進(jìn)一步增強服務(wù)理念，不斷改善服務(wù)態(tài)度，讓病人得到滿(mǎn)意，醫生要把病看好，還要搞好醫患關(guān)節，為更多的病人解決痛苦。注重加強科室內部管理學(xué)習，加強三基訓練，打好基本功，繼續壯大科室隊伍，加強科室力量，我們充分發(fā)揮中醫中藥的.獨特治療特點(diǎn)，結合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳及配合應用大型醫療設備以及開(kāi)展的新項目等輔助檢查手段，提高治療效果也為醫院的發(fā)展起到推動(dòng)作用。

　　積極學(xué)習衛生法律、法規嚴格執行操作規程，確保醫療安全，提高病人滿(mǎn)意度，把醫療安全意識貫徹始終，把醫療護理規章制度、法規條例落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節。全年就診人次突破10000余人次，采用中西醫結合治療，并根據患者病情配合針灸、理療等手段，在心腦血管疾病、消化系統疾病、風(fēng)濕骨病等方面取得了滿(mǎn)意的療效，又在很大程度上提高了科室的知名度，使中醫科工作更上一層樓。

　　在我院深化醫療體制改革的里，我科在院領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下，圍繞我院的工作主題開(kāi)展各項工作，在落實(shí)醫療質(zhì)量管理、創(chuàng )建平安醫院、醫療護理技術(shù)創(chuàng )新與發(fā)展等方面取得了很大的進(jìn)展。

中醫年度工作總結2

　　醫療質(zhì)量是一個(gè)醫院生存的根本，是一個(gè)醫院水平高低體現，醫療安全管理是醫療質(zhì)量的一個(gè)重要方面。一年來(lái)，我院在XX的直接正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習、局醫療衛生的有關(guān)精神，投身醫療衛生的，廣開(kāi)醫療市場(chǎng)，積極參與市場(chǎng)競爭。堅持以病人為中心，一切為病人服務(wù)，不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。嚴抓xx種醫療質(zhì)控指標，提高醫療整體水平有效減少醫療糾紛，杜絕了醫療事故的發(fā)生。

　　現對本年度醫療醫療治療和醫療安全工作總結如下：

　　一、切實(shí)改善醫療服務(wù)

　　醫德醫風(fēng)和醫療法律法規、規章制度教育，使廣大職工進(jìn)一步樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，認真開(kāi)展了內容為“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好、群眾滿(mǎn)意”的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，不斷提高醫療服務(wù)水平。創(chuàng )新服務(wù)流程，優(yōu)化診療環(huán)境。充實(shí)門(mén)診醫師，合理安排工作時(shí)間，堅持準時(shí)開(kāi)診，保證病人及時(shí)就診。建立醫療費用公開(kāi)透明制度，住院病人實(shí)行一日一清單制度，病人可以隨時(shí)藥品價(jià)格、住院費用等詳細情況，深受病人的好評。

　　醫患溝通，完善溝通內容，改進(jìn)溝通方式，注重溝通效果，切實(shí)醫院基礎管理，建立健全醫療安全管理組織，落實(shí)xx項核心醫療工作制度和安全措施，保證醫療儀器設備合法、合理、安全使用，避免發(fā)生醫療差錯和事故。嚴格技術(shù)準入制度，規范醫療執業(yè)行為。認真《藥品管理法》、《醫療器械監督管理條例》，藥品、醫療器械采購、儲存、使用的監督管理。

　　二、切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量

　　醫療質(zhì)量安全事關(guān)群眾的健康安危，是醫療服務(wù)的生命線(xiàn)，是醫院管理的核心內容和永恒主題。醫療安全的進(jìn)行首先要提高醫療質(zhì)量，提升服務(wù)水平。醫療質(zhì)量管理，狠抓規章制度的落實(shí)，時(shí)刻堅持“以病人為中心”，以質(zhì)量為核心，以質(zhì)量安全為主題，認真落實(shí)xx項規章制度、崗位職責，嚴格執行診療技術(shù)常規，把xx項制度落實(shí)到xx個(gè)環(huán)節之中。

　　成立姚市鎮衛生院醫療質(zhì)量管理小組，醫療文書(shū)質(zhì)量管理，嚴格執行《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》，對病案質(zhì)量實(shí)施全程監控和管理。制定姚市鎮衛生院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核方案，以落實(shí)獎懲機制，確保獎懲到位，對醫療服務(wù)質(zhì)量考核成績(jì)優(yōu)異的科室或個(gè)人給予表?yè)P和物質(zhì)獎勵；對醫療服務(wù)質(zhì)量考核結果不達標的`科室或個(gè)人除給予經(jīng)濟處罰和全院通報批評，強化“三基三嚴”訓練，不定期舉行xx級xx類(lèi)人員三基考核，將醫務(wù)人員的臨床理論知識水xx實(shí)際操作技能進(jìn)行綜合評定，并將考核結果與個(gè)人考核掛鉤，確保醫療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新，全面提高醫務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　三、建立完善的質(zhì)量管理體系，規范醫療行為是核心

　　今年，我院從制度建設入手，結合x(chóng)x崗位的工作性質(zhì)、工作內容，制定了相關(guān)的管理制度及考核細則，并制定職能科室、業(yè)務(wù)科室綜合目標責任書(shū)，做到一級管一級，一級向一級負責的格局。明確責任，保證職能，做到責、權明確，利益適度，從而管理上做到了有章可循、有章必依，逐步完善管理上的法制化、制度化、規范化、標準化。

　　四、依法妥善處置醫患糾紛

　　依據有關(guān)法律法規，把醫患糾紛處置納入法制化、規范化軌道，維護醫患雙方的合法權益。根據《醫療事故處理條例》成立了姚市鎮衛生院醫療糾紛協(xié)調處理小組，依法妥善處理好醫患糾紛。堅持預防在先、發(fā)現在早、處置在小的原則，建立健全醫患糾紛預防處置機制，周密落實(shí)相關(guān)防控措施，努力化解xx類(lèi)醫患糾紛，防止因醫患糾紛引發(fā)群體件和惡件。

　　五、強化安全措施，確保醫院安全

　　定期組織重點(diǎn)崗位工作人員學(xué)習培訓，落實(shí)xx項內部安全保衛措施。定期和不定期地對消防安全進(jìn)行全面檢查，對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場(chǎng)所重點(diǎn)檢查（如藥庫、門(mén)診、病房等），對消防設施進(jìn)行定期維護更換，確保消防器材完好。我院實(shí)行院領(lǐng)導總值班制度，明確每人的時(shí)間段分工，值班期間要進(jìn)行全院巡視，切實(shí)把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實(shí)到實(shí)處。嚴格落實(shí)安全責任制，搞好不穩定因素排查，發(fā)現問(wèn)題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施，確保全院不出現重xx全責任事故。

中醫年度工作總結3

　　20xx年是我院順利通過(guò)“二級甲等中醫醫院”審核后的第一年，本年度的主要任務(wù)是在“二甲”總體要求下不斷完善的一年。今年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，醫務(wù)科和護理部的帶領(lǐng)下，不斷深化業(yè)務(wù)能力及醫療質(zhì)量，在人員欠缺，基礎條件差的情況下，取得了一些成績(jì)�，F將全年工作情況總結如下：

　　一、思想建設方面。

　　今年繼續加強科室職工隊伍思想建設，進(jìn)一步強化“二級甲等中醫醫院”理念，把所有工作的重心放在業(yè)務(wù)提升和病人滿(mǎn)意度上，爭取把“二甲”優(yōu)質(zhì)科室的理想變?yōu)楝F實(shí)。把二級甲等中醫院的一切制度落到實(shí)處。

　　二、科室人員方面。

　　今年科室人員穩定，各醫務(wù)人員素質(zhì)不斷提高。

　　三、科室業(yè)務(wù)開(kāi)展方面。

　　我科為了開(kāi)拓業(yè)務(wù)量，今年xx月份開(kāi)始收治引產(chǎn)病人，大大方便了廣大意外懷孕但無(wú)生育要求的群眾。今年我科門(mén)診共接診xxxx余人次，總收入xx萬(wàn)元。住院部收治住院病人xxx人次，總業(yè)務(wù)收入xxx萬(wàn)以上，中醫中藥在臨產(chǎn)應用率60%以上。今年收治優(yōu)勢病種病人280余人次，中醫藥使用率及中醫特色治療率達到xxx%。進(jìn)一步規范了門(mén)診手術(shù)病員術(shù)后中醫特色治療的開(kāi)展情況，明顯降低了并發(fā)癥和后遺癥。

　　四、中醫特色服務(wù)方面。

　　今年我科今年開(kāi)醫了展10項中醫特色治療，廣泛用于各種疾病的治療，在患者中得到了好評。

　　五、科室質(zhì)控方面。

　　今年完善了科室質(zhì)控制度和常規質(zhì)控流程，每月對重點(diǎn)項目進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)控，特別在核心制度的執行、病歷書(shū)寫(xiě)、疑難病討論、抗生素應用、院感方面、護理質(zhì)量管理等方面各均有進(jìn)一步的提高。

　　六、業(yè)務(wù)學(xué)習方面：

　　今年我科繼續加強科室內繼續教育，每月定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)習內容以中醫三基知識為主，兼顧院感、藥事、法律法規等多個(gè)方面，護理定期開(kāi)展中醫技術(shù)操作培訓考核，合格率100%。

　　通過(guò)院科兩級學(xué)習，較好的提高了臨床醫務(wù)工作者的中醫理論知識和操作技能，使科室診斷疾病的能力大大增強。并選派人員參加省中管局組織的“中醫適宜技術(shù)培訓”，回科后積極投入臨床，并對科室人員進(jìn)行培訓，大大提高了科室中醫技術(shù)的質(zhì)量。

　　七、對口支援及對口扶貧方面。

　　科室今年在院辦的帶領(lǐng)下積極參加對口扶貧項目，對蓋租村及格瓦村進(jìn)行對口幫扶。并于5月分開(kāi)始參加醫院組織的義診活動(dòng)，先后對縣內各鄉鎮進(jìn)行義診，接診200多人次，大大解決了廣大人民群眾對中醫中藥的需求。今年科室受醫務(wù)科安排參加了對口支援服務(wù)，對博大中心衛生院進(jìn)行支援，按要求完成支援任務(wù)。

　　八、安全方面。

　　科室全年無(wú)醫療糾紛及醫療事故發(fā)生�？剖裔t療設備無(wú)全安全事故發(fā)生，電器發(fā)生安全醫患一次，未造成嚴重后果。

　　九、醫療設備器械管理應用方面

　　科室醫療設備器械按要求管理，每月常規維護，每日進(jìn)行在用登記，按規定進(jìn)行使用，無(wú)事故發(fā)生。存在的'不足及整改措施：雖然在我科在今年取得了一定的成績(jì)，但還存在很多的不足：

　　1、由于科室中醫人才有限，本科室醫護人員9人，其中只有一名中醫專(zhuān)業(yè)的醫務(wù)人員，這給臨床中醫診療技術(shù)的開(kāi)展造成了一定的難度。

　　2、科室培訓不到位，在月份質(zhì)控抽查中，優(yōu)勢護理方案掌握欠熟悉。

　　3、由于我科診療技術(shù)相對落后，診療項目開(kāi)展相對較局限，加之縣內大量私人醫院的開(kāi)設，造成病源流失，致使科室門(mén)診量提高不明顯，病房住院床位使用率有所下降。

　　4、針對以上情況，科室需要在20xx年繼續加大中醫人才的引進(jìn)，繼續加大中醫“三基”知識培訓，繼續加大中醫技術(shù)操作培訓，繼續加大婦產(chǎn)科常規診療技術(shù)的開(kāi)展，并貫徹“以病人為中心”的優(yōu)勢診療服務(wù)項目，爭取來(lái)年使科室業(yè)績(jì)及服務(wù)大大提升。

中醫年度工作總結4

　　我院質(zhì)控科2020年在醫院分管院長(cháng)的領(lǐng)導下，在各相關(guān)科室的全力配合和協(xié)助下，按照醫院的各項工作安排和實(shí)際情況，圓滿(mǎn)完成了本年度的各項工作任務(wù)，現總結如以下：

　　1、完善和修訂了《xxx中醫醫院各職能部門(mén)的工作目標考核標準》：

　　為了保障醫院質(zhì)量的持續改進(jìn)和提升，確保醫療安全。質(zhì)控科于今年初根據國家《三級中醫醫院評審標準》和《三級公立中醫醫院績(jì)效考核指標》中的重要內容未依據，重新完善和修訂了《xxx中醫醫院各職能部門(mén)的工作目標考核標準》，進(jìn)一步明確了個(gè)職能科室的主要工作職責和工作目標任務(wù)，并分別發(fā)給各職能科室自行查閱，并對照執行。

　　完善并修訂了醫院26個(gè)職能科室《工作目標考核標準》共45頁(yè)（5萬(wàn)多字）。

　　2、規范了我院各職能科室的工作目標考核的內容：

　　由于我院各職能科室以前一直未進(jìn)行工作目標考核，工作做好做壞一個(gè)樣，對臨床醫護技的服務(wù)質(zhì)量和管理質(zhì)量參差不齊。質(zhì)控科成立以后，在分管院長(cháng)和醫院績(jì)效考核小組的領(lǐng)導下，制定了職能科室每月績(jì)效的考核的`主要內容（工作目標完成情況占40%、對臨床/醫技服務(wù)滿(mǎn)意度評分占20%，考勤占20%，月工作計劃與落實(shí)情況占20%），每月按照考核內容對各職能科室進(jìn)行考核，并將考核結果與當月績(jì)效分配結果掛鉤。通過(guò)考核，有效的促進(jìn)了各職能科室履職履責能力，提升了后勤職能部門(mén)對臨床醫護技的管理能力和服務(wù)能力。

　　全年對各職能科室進(jìn)行督導考核12次。

　　3、監督醫院運行過(guò)程中的總體質(zhì)量情況，推動(dòng)醫院質(zhì)量持續改進(jìn)：

　　質(zhì)控科每月月末督促并收集各職能科室對臨床醫藥護技的督導考核結果、質(zhì)控指標完成情況、不良事件報告、教學(xué)科研情況等資料，并對各職能科室交上來(lái)的資料利用質(zhì)控工具進(jìn)行分類(lèi)匯總、分析對比，找出醫院運行過(guò)程中存在的質(zhì)量缺陷，提出合理化整改建議，撰寫(xiě)《xx醫質(zhì)控通報》，上交院領(lǐng)導人手1份查閱，并且將《xx醫質(zhì)控通報》發(fā)布到醫院QQ群，通知各科室對照各自相應的問(wèn)題進(jìn)行分析整改。有效的促進(jìn)了醫院運行過(guò)程中質(zhì)量的提升。

　　全年共撰寫(xiě)《xx醫質(zhì)控通報》11份共600多頁(yè)（36萬(wàn)多字），運用質(zhì)控工具進(jìn)行圖表分析700多個(gè)。發(fā)放并收集、匯總《xxx中醫醫院臨床/醫技對職能科室工作質(zhì)量滿(mǎn)意度調查表》253份。

　　4、緊抓醫院運行過(guò)程中重點(diǎn)環(huán)節的質(zhì)量提升：

　　緊抓醫院運行過(guò)程中重點(diǎn)環(huán)節的質(zhì)量提升。質(zhì)控科每月組織召開(kāi)全院院科干部參加的“質(zhì)控通報會(huì )”，嚴格考勤考核，要求醫院重點(diǎn)職能部門(mén)如醫療、護理、院感、藥學(xué)、病歷、醫保等科室主任對上月在對臨床醫藥護技的工作管理質(zhì)量中存在的缺陷進(jìn)行通報，并通報到具體的科室和當事人（警示、紅臉、出汗），提出具體的整改措施。要求各職能科室每月追蹤上月缺陷的整改情況，對連續3個(gè)月對相同缺陷累教不改的臨床醫藥護技科室主任進(jìn)行績(jì)效考核。經(jīng)過(guò)每月“質(zhì)控通報會(huì )”的通報和警示，醫院醫療、院感、護理、藥學(xué)等重點(diǎn)環(huán)節質(zhì)量得到了很大的提升。

　　全年共組織召開(kāi)“質(zhì)控通報會(huì )”10次。

　　6、圓滿(mǎn)完成醫院分配的其他工作任務(wù)：

　　今年因醫院領(lǐng)導的要求代預防保健科的管理工作累計有4個(gè)月，在干好本職工作的同時(shí)，并按時(shí)完成傳染病的國網(wǎng)直報、登記、查漏等工作，準備并圓滿(mǎn)完成迎接市、縣“新冠肺炎、慢病、AFP、麻疹等工作督導檢查”3次和四川省“梅毒性病工作督導檢查”1次，組織全院臨床醫生“性病的診斷與報告”培訓1次。

　　圓滿(mǎn)的完成下鄉扶貧任務(wù)8次，所負責的貧困戶(hù)都順利脫貧并通過(guò)省、國家的檢查驗收，并與貧困戶(hù)結下了深厚的情誼。

　　在這即將過(guò)去的一年里，質(zhì)控科雖然圓滿(mǎn)的完成了相關(guān)工作任務(wù)，但仍然存在很多不處，仍在摸索中前進(jìn)，希望來(lái)年工作有所改進(jìn)。

中醫年度工作總結5

　　醫療質(zhì)量管理是醫院管理的核心和主題。中醫醫院要積極創(chuàng )新、倡導全方位質(zhì)量控制管理模式，研究制定中醫醫療質(zhì)量控制制度和措施，推動(dòng)醫院整體質(zhì)量的穩步提升，為病人提供全方位的、更安全的服務(wù)。

　　一、建立醫院臨床中醫質(zhì)控工作制度

　�。ㄒ唬┌凑铡禭X中醫院工作制度》和《XX中醫院質(zhì)控管理條例》，在院長(cháng)領(lǐng)導下負責全院各項工作的質(zhì)量控制，切實(shí)抓好質(zhì)量管理工作。

　�。ǘ�）定期參加各科綜合查房，對全院各科室進(jìn)行工作質(zhì)量的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提交質(zhì)控委員會(huì )討論處理。

　�。ㄈ�）不定期檢查各科室的醫療文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，不斷提高醫療文件書(shū)寫(xiě)水平。

　�。ㄋ模┟吭聦�發(fā)現的問(wèn)題提交質(zhì)控委員會(huì )，將質(zhì)控委員會(huì )研究討論的.處理意見(jiàn)以書(shū)面形式發(fā)至各有關(guān)科室，并提交財務(wù)科進(jìn)行質(zhì)控扣罰。

　�。ㄎ澹�將每月檢查發(fā)現及處理的情況按季度匯總，以通報的形式發(fā)至各科室。

　　二、完善醫院臨床中醫質(zhì)控措施

　　一是明確全員參與的質(zhì)控思路。隨著(zhù)醫學(xué)模式的不斷轉變和醫院自身的發(fā)展，結合中醫藥自身發(fā)展特點(diǎn)，要明確全員參與的全方位質(zhì)控模式，全體員工人人參與質(zhì)量管理，將制度管理、流程管理、績(jì)效管理有機結合，形成了一整套員質(zhì)量培訓和質(zhì)量管理職能落實(shí)情況進(jìn)行檢查、指導、督促，并將結果與個(gè)人績(jì)效分配、年度考核和職稱(chēng)晉升掛鉤，運用激勵機制，落實(shí)獎懲措施，促進(jìn)醫院整體工作質(zhì)量的不斷持續改進(jìn)。

中醫年度工作總結6

　　我于9月份調到質(zhì)控科工作，在院長(cháng)及副院長(cháng)的指導下，在醫務(wù)科科長(cháng)的幫助下，全面負責醫療質(zhì)量控制和改良管理工作�，F將這3個(gè)月的工作總結如下：

　　1、完善質(zhì)量管理制度加強醫療質(zhì)量管理

　　1.1在分管院長(cháng)的直接指導下，進(jìn)一步健全和完善首診醫師負責制、病歷書(shū)寫(xiě)、急診搶救、術(shù)前討論、危重病人搶救、死亡病人討論等關(guān)鍵性的制度。認真落實(shí)各級醫務(wù)人員的.崗位責任制、醫療護理常規和技術(shù)操作常規。每月對全院醫師的合理用藥、合理檢查、合理治療執行情況以及病歷完成情況進(jìn)展檢查，及時(shí)杜絕平安隱患。針對手術(shù)科室醫療糾紛多發(fā)、易發(fā)因素，認真落實(shí)了手術(shù)審批制度、手術(shù)同意簽字、術(shù)前告之制度。定期到各科室檢查各項規章執行情況、有力地抑制了各種違章違規行為。

　　1.2狠抓醫療文件質(zhì)量一是標準病歷書(shū)寫(xiě)，按省衛生廳病歷書(shū)寫(xiě)標準，統一格式。二是加強病歷檢查力度，每月抽查各科醫療文件的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、包括出院病歷、急診病歷、醫囑、處方、檢查申請單等。對運行病歷的環(huán)節質(zhì)量檢查、及時(shí)發(fā)現存在的平安隱患，催促科室加強整改。對存在問(wèn)題較為突出的科室，主動(dòng)參于晨會(huì )交班、與該科醫務(wù)人員溝通、交流、把平安隱患扼殺在盟芽狀態(tài)。

　　2、抓醫療平安減少醫療糾紛杜絕醫療事故

　　2.1加強醫療平安教育成立了醫療、護理夜查房制度，檢查值班人員在崗情況，急救藥品應急情況、危重病人處理情況，每次檢查都有記錄。每周一次夜查房總結會(huì )議，總結上周存在的問(wèn)題，強調醫療平安，不斷強化醫療平安意識。嚴格執行醫療平安制度，加強醫療平安報告制度，做到重大醫療事件立即報告、嚴重過(guò)失及時(shí)報告、一般過(guò)失如是報告。對存在的醫療過(guò)失、缺陷、糾紛進(jìn)展分析，對醫療平安隱患提出防范措施。

　　3、目前存在的問(wèn)題

　　3.1有的科室交接班記錄不全，三級醫師查房無(wú)法做到，少數病歷不能反映上級醫師查房的意見(jiàn)。

　　3.2有的科室個(gè)別醫師不能及時(shí)完成病歷，造成病歷歸檔不及時(shí)。

　　3.3醫療平安隱患，個(gè)別醫師出院記錄馬虎，未記錄向病人或其家屬交待疾病的轉歸及考前須知。

　　總的來(lái)說(shuō)仍存在這樣那樣的問(wèn)題，在今后的工作中只有真正結實(shí)樹(shù)立以病人為中心，全心全意為病人效勞的經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步完善鼓勵機制，使我們醫院在劇烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，使我們的事業(yè)更加興隆興隆。

中醫年度工作總結7

　　為認真貫徹落實(shí)上級主管部門(mén)實(shí)施基層中醫藥服務(wù)能力提升工程意見(jiàn)的通知精神，進(jìn)一步加強基層醫療機構中醫藥內涵建設，切實(shí)提高基層中醫藥服務(wù)能力。

　　今年3月16日，根據我縣人民政府給xx市人民政府簽訂的《基層中醫藥服務(wù)能力提升工程目標承諾書(shū)》，下發(fā)了《基層中醫藥服務(wù)能力提升工程**年目標任務(wù)督查的通知》（江衛辦[**]36號），為保證各項工作按時(shí)按要求完成，縣衛生計生局于3-5月對各單位中醫藥服務(wù)能力提升工程建設進(jìn)度進(jìn)行督查指導，要求單位對照年度目標認真梳理，加快各項指標建設進(jìn)度。各項工作必須于**年7月30日之前完成，否則，將對單位領(lǐng)導進(jìn)行問(wèn)責。

　　全縣共45個(gè)基層衛生院，全部能提供中醫藥服務(wù)，并全部建有中藥房、中醫科，能運用中藥飲片等10種以上中醫藥技術(shù)，開(kāi)展常見(jiàn)病多發(fā)病基本醫療和預防保健服務(wù)。今年截止7月底，基層醫療機構的中醫藥服務(wù)量已達42.13﹪。

　　按基層中醫藥服務(wù)能力提升工程要求，今年41個(gè)鄉鎮衛生院要完成中醫藥集中診療區建設，現已經(jīng)全部完成。

　　根據《四川省人民政府辦公廳轉發(fā)省中醫藥管理局等部門(mén)關(guān)于實(shí)施四川省基層中醫藥服務(wù)能力提升工程意見(jiàn)的通知》（川辦函[20xx]255號）精神，XX縣財政安排了資金10萬(wàn)元用于基層醫療機構中醫特色集中診療區的打造，結合我縣實(shí)際，現已經(jīng)將此筆資金撥付給集鳳中心衛生院和輯慶中心衛生院各5萬(wàn)元。

　　加強了村衛生站的中醫藥服務(wù)能力提升，積極購置適宜的中醫診療設備，開(kāi)展相關(guān)培訓與講座。中醫診療設備、能運用中藥飲片或中醫非藥物療法都能夠達標的村衛生站已經(jīng)達到70﹪。

　　通過(guò)印制中醫藥文化宣傳資料、走社區、進(jìn)村入戶(hù)派發(fā)宣傳單，不定期在社區、村委會(huì )舉行中醫藥知識講座，宣傳中醫藥文化，使全縣100﹪ 行政村、社區及91.4﹪的家庭了解并接受中醫藥文化及知識。

　　全國第四次中醫藥資源普查工作，是我縣**年工作重點(diǎn)工作任務(wù)之一，此次普查工作旨在摸清我縣轄區中藥資源種類(lèi)、分布、數量等情況，為國家掌握基本藥物所需中藥材資源提供可靠依據，為建立全國中藥材資源數據庫奠定基礎，同時(shí)也是對中藥資源的保護、開(kāi)發(fā)、利用提供決策依據。為確保普查工作順利開(kāi)展，去年12月，結合我縣實(shí)際，從縣衛計局、縣農林業(yè)局、縣中醫院等單位中抽調相關(guān)人員組成一個(gè)野外調查工作隊，所抽調人員為經(jīng)驗豐富的專(zhuān)家和技術(shù)人員，為全面掌握我縣中藥材資源狀況，順利完成中藥資源普查試點(diǎn)工作任務(wù)提供了專(zhuān)業(yè)隊伍保障。

　　3月以來(lái)，共走訪(fǎng)25個(gè)鄉鎮，調查普通品種480個(gè)，重點(diǎn)品種5個(gè)，采集標本3360多份。截止目前，已晾曬種子近百份，采集藥材品種10余份。包括：海金子，散寒草，山萵苣，柿，八角楓，益母草，魚(yú)腥草等。在傳統知識持有人的配合下，目前，民間傳統知識專(zhuān)訪(fǎng)調查10人，市場(chǎng)調查1次，企業(yè)走訪(fǎng)調查1家。

　　下一步，普查工作重點(diǎn)將對調查比較薄弱的地區開(kāi)展補充調查，并著(zhù)重開(kāi)始標本、樣品的整理與數據匯總統計工作,為20xx年按時(shí)圓滿(mǎn)完成普查工作、迎接國家驗收做好充分準備。

　　為深入持續扎實(shí)地推進(jìn)城鄉環(huán)境綜合治理工作，根據《XX縣城鄉環(huán)境綜合治理辦公室關(guān)于印發(fā)XX縣**年度城鄉環(huán)境綜合治理工作要點(diǎn)》（羅城環(huán)治辦發(fā)[**]1號）文件精神，在去年城鄉環(huán)境綜合治理的基礎上，我們結合糧食系統的工作實(shí)際，認真開(kāi)展了**年城鄉環(huán)境綜合治理工作，經(jīng)糧食系統廣大干部職工的共同努力，糧食系統環(huán)境衛生面貌有了新的明顯轉變，取得了較好的成績(jì)�，F將一年來(lái)城鄉環(huán)境綜合治理工作情況總結如下：

　　一、切實(shí)加強組織領(lǐng)導

　　深入開(kāi)展環(huán)境綜合整治工作，是改善人居環(huán)境、工作經(jīng)營(yíng)環(huán)境、提高生活質(zhì)量的惠民工程，是創(chuàng )造發(fā)展優(yōu)勢、提升品牌優(yōu)勢、塑造企業(yè)品牌形象的有力抓手。為此，我局成立了以局長(cháng)xx任組長(cháng)，領(lǐng)導班子成員任副組長(cháng)、股室負責人和直屬糧食企業(yè)負責人為成員的城鄉環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導小組，明確了分管領(lǐng)導和工作人員。年初按照縣城鄉環(huán)境衛生綜合治理領(lǐng)導小組安排，下發(fā)了關(guān)于**年環(huán)境綜合治理工作的實(shí)施意見(jiàn)（羅糧發(fā)〔**〕17號），把城鄉環(huán)境衛生綜合治理工作作為糧食系統中心工作之一，做到同安排、同檢查、同考核。在工作中注重活動(dòng)開(kāi)展和人們環(huán)衛意識的提升，確保了糧食系城鄉環(huán)境綜合治理各項工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

　　二、提高認識，強化宣傳報道

　　我局高度重視環(huán)境綜合整治工作，充分采用宣傳欄、簡(jiǎn)報、會(huì )議、學(xué)習等形式，利用網(wǎng)絡(luò )、官方微博、羅江手機報等媒介，積極開(kāi)展城鄉環(huán)境綜合治理知識的宣傳普及，曝光不文明行為，不斷提高區域內居民的知曉率和自覺(jué)參與的積極性。利用五一節、國慶節以及法律法規頒布日等重點(diǎn)時(shí)期，采取發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳標語(yǔ)等形式多樣的.宣傳，繼續推進(jìn)《四川省城鄉環(huán)境綜合治理條例》的宣傳活動(dòng)；同時(shí)，開(kāi)展多次聯(lián)系會(huì )，認真聽(tīng)取機關(guān)和企業(yè)負責人意見(jiàn)，研究城鄉環(huán)境綜合治理工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)而增添工作措施，確保工作力度，確保城鄉環(huán)境綜合治理各項工作富有成效開(kāi)展。全年共發(fā)放宣傳資料100份，懸掛宣傳標語(yǔ)4 幅，張貼宣傳畫(huà) 10幅，制作展板 2 張，參與宣傳工作人員50人次，受益人群達1000余人。

　　三、完善措施，保障制度

　　結合糧食局機關(guān)和國有糧食企業(yè)的實(shí)際情況，一是完善局確良機關(guān)環(huán)衛管理制度，堅持干部職工每天上下班對各自辦公和責任區域內進(jìn)行打掃整理，養成良好的衛生習慣。二是國有糧食企業(yè)落實(shí)了每天定時(shí)清掃和保潔制度，確保整治活動(dòng)不流于形式、不走過(guò)場(chǎng)。三是認真落實(shí)單位門(mén)前三包制度，做到單位門(mén)前無(wú)亂貼亂畫(huà)、無(wú)白色污染等現象發(fā)生。四是嚴格考核，定期或不定期對各股室和企業(yè)的環(huán)境衛生情況進(jìn)行專(zhuān)項督促檢查，將檢查情況記錄在冊，作為年終考評的重要依據，并在全局上下開(kāi)展了以城鄉環(huán)境綜合治理為主要內容的衛生股室和衛生企業(yè)評選活動(dòng)。以此來(lái)確保城鄉環(huán)境綜合治理收到新成效。

　　四、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)

　�。ㄒ唬┰诠澕偃涨罢J真開(kāi)展集中大掃除活動(dòng)。糧食局機關(guān)為三局合署辦公區，局下屬?lài)�有糧食企業(yè)處在縣城中心區，又是庫區與職工居住區相連，在集中大掃除活動(dòng)中，做到領(lǐng)導親自帶頭，干部職工全員參與，對單位責任區域內的衛生死角、垃圾、墻面廣告等進(jìn)行徹底清理。一年來(lái)我們結合元旦、春節、五一、中秋國慶等重大節日開(kāi)展集中大掃除5次，清除積存、暴露垃圾，衛生死角，亂堆亂放，綠化帶及庫區雜草，牛皮癬等多處衛生。通過(guò)開(kāi)展環(huán)境衛生大掃除活動(dòng)，使縣糧食系統特別是直屬?lài)�有糧食購銷(xiāo)企業(yè)環(huán)境衛生面貌得到了較大改觀(guān)，糧庫區域內面貌喚然一新。

　�。ǘ�）開(kāi)展好機關(guān)城鄉綜合環(huán)境治理。機關(guān)是政府的形象和窗口，也是城鄉綜合環(huán)境治理的重點(diǎn)。按照城鄉環(huán)境綜合整治的總體要求，把加快營(yíng)造清潔、整齊、優(yōu)美的工作和經(jīng)營(yíng)環(huán)境列入當前和今后的議事日程，切實(shí)抓出成效。采取多種形式切實(shí)開(kāi)展環(huán)境綜合治理活動(dòng)，改善人居環(huán)境、工作經(jīng)營(yíng)環(huán)境、提高生活質(zhì)量。

　�。ㄈ�）開(kāi)展好企業(yè)城鄉綜合環(huán)境治理。從國有糧食企業(yè)的特點(diǎn)，著(zhù)力抓住環(huán)境綜合治理的要害，重點(diǎn)放在大小春糧油收購時(shí)節、糧油購銷(xiāo)貿易期、糧庫庫區、辦公區域、庫區域綠化、防洪排水溝渠治理等，從建章立制著(zhù)手，強化宣傳教育，扎實(shí)推進(jìn)文明素質(zhì)提升和長(cháng)效機制建設等項工作；從明確責任區域著(zhù)眼，強化保潔、門(mén)前三包落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展和企容企貌整治等項工作；從活動(dòng)形式著(zhù)力，強化區域分工負責和集中大掃除相結合，扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)人人參與、區域全覆蓋，使基層糧食企業(yè)的環(huán)境衛生面貌喚然一新。

　�。ㄋ模┘訌姸讲�，確保效果。為確保城鄉環(huán)境綜合治理工作落實(shí)到實(shí)處，我局成立了以局長(cháng)滕華明任組長(cháng)的環(huán)境治理工作領(lǐng)導小組，具體負責治理工作的指導、檢查、督促，考核等工作。每月對局機關(guān)和下屬各企業(yè)進(jìn)行相關(guān)工作的檢查和督查，實(shí)行督查限期整改制度和責任追究制度，半年和年終考核制度。對環(huán)境綜合治理工作開(kāi)展較好的單位進(jìn)行通報表?yè)P和獎勵，對重視不夠,整改措施不力，進(jìn)行限期整改和通報批評，并取消年度綜合目標考評先進(jìn)單位的評選資格，并按相關(guān)規定對責任人進(jìn)行工作問(wèn)責。全年進(jìn)行督查共10次，責令整改垃圾亂堆放兩處。

　　一年來(lái)，糧食系統廣大干部職工全員參與廣泛深入持久地開(kāi)展了城鄉環(huán)境綜合治理工作，現在糧食局機關(guān)和下屬企業(yè)庫區的環(huán)境衛生面貌，臟、亂、差狀況得到了有效改變，廣大干部職工的環(huán)衛意識得到了大大的提升，為推進(jìn)生態(tài)文明建設，推進(jìn)二次創(chuàng )業(yè)、再造一個(gè)羅江建設發(fā)展做了有力貢獻。

中醫年度工作總結8

　　中醫是我國的傳統醫學(xué)，是醫學(xué)先輩們留給后人的寶貴財富。自古以來(lái)中醫療法在我國就有著(zhù)廣泛的群眾基礎。目前仍有相當數量的群眾推崇、信奉中醫中藥。本著(zhù)服務(wù)群眾、方便群眾以及宏揚祖國傳統醫學(xué)的宗旨，我院在總結前兩年的工作經(jīng)驗基礎上，20xx年度做了大量務(wù)實(shí)有效的工作，進(jìn)一步完善了中醫藥事業(yè)發(fā)展所必須的各項軟硬件設施，使我院中醫藥事業(yè)有了快速的發(fā)展。

　　一、基本概況

　　中村衛生院現轄六個(gè)行政村，總人口9017人。全院現有職工16人，其中具有從事中醫（藥）專(zhuān)業(yè)技術(shù)資質(zhì)的人員有劉道喜、吳子才兩位同志。藥房現有中成藥140余種。

　　二、業(yè)務(wù)評估

　　20xx年度，我院中醫門(mén)診人次6918人，占總門(mén)診人次30.44%；20xx年度，中醫門(mén)診人次7293人，占總門(mén)診人次30.89%；20xx年上半年，全院中醫門(mén)診人次4319人，占總門(mén)診人次的31.49%。上半年中醫業(yè)務(wù)量240350.44元，占總業(yè)務(wù)量31.0%。

　　三、工作進(jìn)展20xx年10月8日

　　中村鄉人民政府下發(fā)了《中村鄉關(guān)于中醫事業(yè)發(fā)展“三年”規劃》，對本地區中醫事業(yè)在未來(lái)三年的發(fā)展做了具體規劃和要求。根據文件的安排布署和指導精神，我院自20xx年起，每年都制定了關(guān)于中醫藥事業(yè)發(fā)展的詳細計劃，為下一年度的工作做好鋪墊。同時(shí)認真總結一年來(lái)的工作成績(jì)和經(jīng)驗教訓，認真落實(shí)各項具體政策指導。

　　在中醫管理科和中醫專(zhuān)科建設領(lǐng)導小組的監督指導下，院內進(jìn)一步規范了中醫門(mén)診病歷及處方的書(shū)寫(xiě)與管理。相關(guān)責任人嚴格控制藥品進(jìn)貨渠道，嚴把藥品質(zhì)量關(guān)，定期對藥房藥庫留存藥品進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現過(guò)期變質(zhì)的藥品。各中醫藥從業(yè)人員加強了業(yè)務(wù)知識的`學(xué)習，服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量均有了明顯的提高。

　　四、機構建設

　　在中醫管理科成立的基礎上，20xx年又成立了以葉木森院長(cháng)為組長(cháng)的“中醫專(zhuān)科建設領(lǐng)導小組”，為我院中醫藥事業(yè)發(fā)展和中醫藥管理提供了堅實(shí)的組織后盾。

　　五、業(yè)務(wù)培訓

　　為了提高全體醫務(wù)人員在中醫中藥方面的綜合素質(zhì)，今年以來(lái)全院組織學(xué)習了由劉道喜醫師主講的題為《中成藥基礎應用原則》等一系列專(zhuān)題知識講座，全體醫務(wù)人員到會(huì )率100%。同時(shí)，下屬服務(wù)站的醫務(wù)人員也認真學(xué)習了相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。通過(guò)幾年來(lái)的學(xué)習培訓，全院職工對中醫藥有了一定深度認識，中醫知識水平有了進(jìn)一步的提高。

　　六、硬件配置

　　20xx年5月份，按年初計劃，我院購置了一臺多功能理療儀，根據群眾自愿原則提供服務(wù)，方便了群眾，受到了大多數群眾的歡迎。

　　在全體員工的共同努力下，我院中醫推拿、中醫骨傷科及在本地區進(jìn)一步擴大了影響力，受到了廣大患者的好評。應該看到的是，雖然我院在中醫藥事業(yè)的發(fā)展上有了一定的成績(jì)，但離上級部門(mén)的要求仍有不小的差距，在軟硬件設施上仍存在不足。我院將在今后的工作中，找出差距，彌補不足，認真執行上級政府和部門(mén)的要求指示，使我院的中醫藥事業(yè)朝著(zhù)正確方向良性發(fā)展，更好地服務(wù)于廣大人民群眾，為我縣中醫藥事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。

中醫年度工作總結9

　　20xx年x月x號，本人參加鄉鎮衛生院醫生招考，榮幸的被錄取為一名正式在職醫生。在一年的試用期內，在市衛生局和醫院各級領(lǐng)導的領(lǐng)導下，認真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作，全面貫徹執行各級領(lǐng)導安排和布置的各項工作和任務(wù)，全面履行了一名基層衛生院醫師的崗位職責要求。

　　在政治思想方面，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想，堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平。維護領(lǐng)導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

　　本人一貫能夠認真并負責地做好本職工作，現將本人在20xx年x月x號至20xx年x月x號的一年試用期里所做的工作總結如下：

　　一、衛生防疫

　　疾病預防是醫院的最基礎性的工作，也是保護每個(gè)公民的健康的第一道防線(xiàn)，通過(guò)衛生防疫，把好多疾病，特別是對人體會(huì )造成嚴重傷害的許多慢性疾病的危害減低到最小。這項基礎性工作不僅僅關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的生活幸福和整個(gè)社會(huì )的進(jìn)步、和諧、安康，而且也是關(guān)系祖國的繁榮昌盛和社會(huì )穩定的一件基礎性的工作。我在這個(gè)崗位上已經(jīng)默默地兢兢業(yè)業(yè)的工作了8年之久，對這個(gè)崗位充滿(mǎn)了感情。每年，在醫院領(lǐng)導的指導下，我們都在防疫的關(guān)鍵季節，通過(guò)衛生趕集，宣講和散發(fā)宣傳材料，向廣大人民群眾講解防疫的重要性，提醒各位新生兒家長(cháng)按時(shí)帶孩子到衛生院進(jìn)行疫苗接種。特別是20xx年國家實(shí)施的防疫重大民生工程，在市局和醫院各級領(lǐng)導的精心安排和布置下，我們通過(guò)和鄉鎮府聯(lián)系，及時(shí)召開(kāi)了全鄉的防疫接種工作動(dòng)員大會(huì )，把黨和政府的關(guān)懷及時(shí)宣傳到全鄉各個(gè)角落。圓滿(mǎn)的完成了黨和政府交給的任務(wù)。雖然我不是工作在醫院救死扶傷的第一線(xiàn)，但是看到我所接種過(guò)疫苗的孩子一天天的在健康成長(cháng)，我不為自己的崗位平淡而落寞，我為自己工作的崗位而驕傲!和8年來(lái)，不管是不是在職的正式醫生，我一如既往的工作著(zhù)，把黨的關(guān)愛(ài)，政府的關(guān)愛(ài)，市局領(lǐng)導的和醫院領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)送進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，鑄就整個(gè)社會(huì )的和諧安康。

　　二、護理

　　在通過(guò)統招考試后，經(jīng)過(guò)醫院領(lǐng)導的安排，我走上了護理工作崗位。護理工作不是任何人不經(jīng)過(guò)系統學(xué)習和培養就可以勝任的工作，而是一項具有科學(xué)性、連續性、繼承性、時(shí)間性、獨立性較強的專(zhuān)業(yè)。當今護理學(xué)是一門(mén)專(zhuān)門(mén)研究社會(huì )條件、環(huán)境變化、情緒影響與疾病發(fā)生、發(fā)展的關(guān)系，對每個(gè)病人要求正確的護理方式，消除各種不利的社會(huì )、家庭、環(huán)境、心理等因素，以促進(jìn)病人恢復健康的科學(xué)。走進(jìn)一個(gè)全新的工作領(lǐng)域，開(kāi)始有點(diǎn)不習慣，在醫院領(lǐng)導和同事的幫助下，我很快就融入了新的知識汲取環(huán)境。通過(guò)不斷地學(xué)習，和向經(jīng)驗豐富的老同事請教幫助，我已成長(cháng)為獨擋一面的護理醫生。護理工作講究的耐心，愛(ài)心，恒心。良好的治療后期的護理，可以有效的消除各種不利的社會(huì )、家庭、環(huán)境、心理等因素，以促進(jìn)病人更快的康復起來(lái)。在這個(gè)崗位上，我為每一個(gè)我護理過(guò)的患者建立詳細的護理記錄，仔細觀(guān)察患者護理過(guò)程中的各種生理表現，及時(shí)和當班醫生交流溝通患者的康復情況，使醫生可以對患者病情有充分了解，做到用藥心中有數，更好的更快的讓患者恢復健康�？粗�(zhù)一個(gè)個(gè)患者經(jīng)過(guò)我的精心護理，恢復了健康，和家人幸福的走出我們的衛生院，我覺(jué)得我，累著(zhù)并快樂(lè )著(zhù)!

　　三、臨床

　　一個(gè)合格的基層衛生院醫生應具備和掌握應對各種各樣的突發(fā)事件快速處置能力，這就要求我必須全面系統的學(xué)習各個(gè)醫學(xué)領(lǐng)域的醫學(xué)知識。臨床醫學(xué)就是一個(gè)合格的基層衛生院醫生應具備最基本的素質(zhì)，它同時(shí)也是醫生的最基本素質(zhì)的試金石。通過(guò)第一線(xiàn)的學(xué)習和實(shí)踐，了解各種疾病發(fā)病機制和臨床表現，我寫(xiě)下了大量的工作病志，在老專(zhuān)家的講解傳授中，我的業(yè)務(wù)知識和技能進(jìn)步很快，熟悉并掌握基層衛生院經(jīng)常遇見(jiàn)的一些疾病，能準確的界別出個(gè)體所患的疾病，可以對癥用藥，現在已在一線(xiàn)值班工作。

　　在工作中，本人深切的認識到一個(gè)合格的基層衛生院醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，通過(guò)閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習有關(guān)醫療衛生知識，寫(xiě)下了大量的讀書(shū)筆記，豐富了自己的.理論知識。經(jīng)常參加衛生局及衛生院行業(yè)協(xié)會(huì )舉辦的學(xué)術(shù)會(huì )議，聆聽(tīng)著(zhù)名專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，并經(jīng)常閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò )信息，學(xué)習了大量新的醫療知識和醫療技術(shù)，從而極大地開(kāi)闊了視野，很好地擴大了知識面。

　　熱情接待每一位前來(lái)就診的患者，從不把個(gè)人的情緒帶到工作中來(lái)，堅持把滿(mǎn)意的工作留給社會(huì )，把愛(ài)心奉獻給患者，受到了醫院領(lǐng)導同事的一致好評。同時(shí)，嚴格要求自己，不驕傲自滿(mǎn)，對比自己年長(cháng)的前輩充分尊重，對年輕同事真誠地相互交流和扶持。堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹(shù)立了自身良好形象;堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。認真參加衛生院每周的內部學(xué)習交流;認真參加市內的每次學(xué)習，繼續不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，并堅持學(xué)習各種醫學(xué)理論研究的最新成果，不斷汲取新的營(yíng)養，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，從而使自己能夠熟練掌握多種常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷和處理技術(shù)和方法。

　　一年來(lái)，在各級領(lǐng)導的幫助和同事們的支持下，工作雖然取得了一定成績(jì)，但與其它同事相比還有差距，自己尚須進(jìn)一步加強理論學(xué)習，堅持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則，做好為廣大人民群眾服務(wù)的這一大項工作。我決定，在今后工作中，要繼續努力學(xué)習，繼續努力工作，努力克服理論上的不足和實(shí)際能力的不足，以期能夠創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。

中醫年度工作總結10

　　**年，全市交通運輸系統愛(ài)國衛生工作嚴格落實(shí)市委、市政府和市愛(ài)衛辦的安排部署，認真貫徹執行政府組織、地方負責、部門(mén)協(xié)調、群眾動(dòng)手、社會(huì )監督、分類(lèi)指導的愛(ài)國衛生工作方針，以我市創(chuàng )建全國衛生城市為目標，認真開(kāi)展衛生、健康教育，除四害等工作，進(jìn)一步做好城鄉環(huán)境綜合治理工作，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，營(yíng)造健康和諧優(yōu)美的工作、生活環(huán)境�，F就本年工作總結如下：

　　一、領(lǐng)導高度重視，組織機構健全

　　我局堅持把愛(ài)衛工作擺在全系統工作的議事日程上，成立了以局長(cháng)為組長(cháng)的愛(ài)衛工作領(lǐng)導小組，堅持一把手親自抓、分管領(lǐng)導具體抓，日常工作由辦公室具體負責的工作格局。落實(shí)了專(zhuān)項工作經(jīng)費，定期召開(kāi)領(lǐng)導小組會(huì )，分析形勢，查找不足、修定措施、解決問(wèn)題。并層層簽訂了責任書(shū)，并將此項工作納入全年工作同安排、同獎懲，確保愛(ài)衛工作處處有人管、事事有人問(wèn)，有效地促進(jìn)了創(chuàng )衛工作順利開(kāi)展。

　　二、大力宣傳健康教育，培養文明衛生習慣

　　我局大力宣傳健康教育和愛(ài)國衛生知識，在醒目處張貼衛生保潔宣傳用語(yǔ)和健康專(zhuān)欄，有效地培養了全系統職工的文明衛生習慣。通過(guò)開(kāi)展六講(講科學(xué)、講清潔、講健康、講秩序、講整潔、講文明)衛生活動(dòng)，提高了全系統職工的自我保健意識和能力，增強了文明公德意識，培養了文明市民素質(zhì)。

　　一是成立了健康教育領(lǐng)導小組，制定了健康教育工作計劃。二是按照愛(ài)衛要求舉辦了愛(ài)衛知識培訓，邀請市醫院李剛教授對職工進(jìn)行健康教育講座，健康教育覆育蓋率100﹪。三是組織全局77名職工在市醫院進(jìn)行了身體健康檢查，保證了干部職工以健康的身體投入緊張的工作，推動(dòng)各項工作的順利開(kāi)展。四是加強行業(yè)健康教育工作宣傳力度。要求系統各單位因地制宜，充分利用展板、電子顯示屏、電視和宣傳車(chē)等工具進(jìn)行宣傳，重點(diǎn)宣傳常見(jiàn)病的防治、城鄉環(huán)境綜合整治、愛(ài)衛知識等、五是積極開(kāi)展控煙活動(dòng)。在辦公室、會(huì )議室、車(chē)站等公共場(chǎng)所設置禁煙標志，并進(jìn)行了檢查。

　　三、完善衛生制度，嚴格落實(shí)責任

　　我局堅持用制度管理人，用制度約束人的原則，嚴格落實(shí)責任承包制。工作中通過(guò)定崗、定人、定區域，并聘用了三名專(zhuān)職保潔人員，堅持每日小掃除，每周大掃除，有效杜絕了亂堆、亂倒、亂丟現象發(fā)生，確保了各項制度落到實(shí)處，各項責任落到人頭。

　　四、狠抓交通環(huán)境建設，塑造陽(yáng)光交通形象

　�。ㄒ唬┪揖质冀K把辦公環(huán)境整潔、提高服務(wù)效率，塑造陽(yáng)光交通形象擺在首位，各股室堅持周末清潔大掃除，保持了辦公區域的環(huán)境整潔，為單位職工和前來(lái)辦事的人員提供了良好的環(huán)境，為全局職工提供了一個(gè)文明衛生的辦公場(chǎng)所。

　�。ǘ�）多措施加強超限治理工作。一是運用板報、宣傳單、電視、廣播、宣傳車(chē)等方式加大超限超載、拋灑滴漏治理工作的宣傳力度。二是成立聯(lián)合檢查組，24小時(shí)進(jìn)行檢查。同時(shí)在主要路段設置流動(dòng)檢查點(diǎn)進(jìn)行巡查，對超限車(chē)輛和運輸易拋灑、易滴漏貨物未進(jìn)行覆蓋和采取防漏裝置的車(chē)輛進(jìn)行查處。

　�。ㄈ�）結合道路交通環(huán)境綜合整工作，重點(diǎn)在道路暢、潔、綠、美、安上功夫，加強公路保潔力度，保持路面、邊溝、綠化帶整潔。一是加強公路附屬設施的維護，截止11月中旬，更換二環(huán)路鑄鐵井蓋3個(gè)，高分子井蓋7個(gè)，箅水蓋746個(gè)，防撞桶8個(gè)，拆除因車(chē)禍損毀的.路燈桿10處，對新市石亭江大橋限寬警示樁進(jìn)行增設、共計20根，校正隔離墩21次，對綿孝路警示樁、橋護欄重新油漆上色。并在汛期之前，對二環(huán)路興隆立交橋、綿漢路、成青路東段富新綿遠河大橋段以及成青路南段等主要排水不暢地段的公路邊溝進(jìn)行了清掏、疏通，共計投入資金7.6萬(wàn)元。

　　五、狠抓除四害工作，鞏固除四害成果

　　我局堅持人防、技防、藥物防治相結合，及時(shí)開(kāi)展除四害工作。年初與市疾控中心簽訂了滅四害協(xié)議，疾控中心定期派專(zhuān)人到我單位施放滅四害藥品，把四害的危害程度降低到了最低限度，有效杜絕了病菌的傳播。

　　通過(guò)愛(ài)衛工作的開(kāi)展，交通系統廣大干部職工文明衛生習慣得到了明顯改變，工作環(huán)境得到明顯改善，我局將一如既往地按照市委、市政府的統一部署和市愛(ài)衛辦的統一安排，進(jìn)一步搞好愛(ài)國衛生工作，城鄉環(huán)境綜合整治狠抓不懈，為我市各級衛生文明創(chuàng )城市創(chuàng )建工作繼續努力。

中醫年度工作總結11

　　在縣委、政府及各級衛生行政部門(mén)的正確領(lǐng)導下，我院20××年堅持一切以病人為中心，以提高醫療質(zhì)量為核心，以“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為平臺，緊密結合公立醫院改革，創(chuàng )先爭優(yōu)、醫療質(zhì)量萬(wàn)里行、抗菌藥物專(zhuān)項治理、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、平安醫院建設等活動(dòng)，切實(shí)加強醫院行風(fēng)建設、不斷提升服務(wù)水平，持續改進(jìn)醫療護理服務(wù)質(zhì)量，全面推進(jìn)醫院科學(xué)發(fā)展，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)，順利完成了年度各項目標任務(wù)，現將工作開(kāi)展情況總結匯報如下：

　　一、完成的各項工作指標

　　1、20××年1~11月份全院業(yè)務(wù)收入2242萬(wàn)，較去年同比增長(cháng)36.50%，其中門(mén)診收入為769萬(wàn)元，占全院收入的34.30%;住院收入1473萬(wàn)元，占全院收入的65.70 %;藥品收入937元，占全院業(yè)務(wù)收入的41.80 %。

　　2、中藥飲片收入113萬(wàn)，占全院業(yè)務(wù)收入的5.00%，較去年同比增長(cháng)73.80 %。

　　3、門(mén)診量119245人次，較去年同比增長(cháng)33.70 %。

　　4、急診接診30009人次，較去年同比增長(cháng)34.50 %。

　　5、住院5669人次，較去年同比增長(cháng)33.00 %。

　　6、手術(shù)664人次，較去年同比增長(cháng)15.50 %。

　　7、床位使用率86.00 %，較去年同比增長(cháng)6 %。

　　8、平均住院天數7.50天，較去年同比上升0.1天。

　　9、門(mén)診人均費用64.80元，與去年同比負增長(cháng)-7.4%;住院人均費用2491.80元，與去年同比0增長(cháng)。

　　10、產(chǎn)科接生834例，較去年同比增長(cháng)30 %。其中，剖宮產(chǎn)222例，占26 %;順產(chǎn)612例，順產(chǎn)率74 %。

　　二、年度開(kāi)展的主要工作

　　(一)改善就醫環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提升服務(wù)水平。

　　1、改善就醫環(huán)境，增設調整科室布局。隨著(zhù)生活水平的提高，人民群眾對就醫環(huán)境提出了更高要求，舒適、整潔、干凈、方便、快捷已經(jīng)成為很多人選擇醫院就醫的重要標準。隨著(zhù)就診及住院病人的逐慚增多，現有的開(kāi)放病床位已不能滿(mǎn)足住院病人的需求，根據醫院實(shí)際，我院于今年4月份始將大內科分出內一、內二兩個(gè)科室，內一科主要收治呼吸系統疾病、內分泌系統疾病、心血管系統疾病等病種，內二科主要收治脾胃病、腦病科、結締組織病等病種，內二科在原來(lái)針灸科的住院部一樓，我們在輸液大廳后半部搭建板房，把針灸推拿科遷移到板房。我們一邊也著(zhù)力辦理康復樓建設項目的申報工作。我院本著(zhù)“一切為了病人、為了病人一切”的服務(wù)理念，盡最大努力改善就醫環(huán)境。我院整體布局較原來(lái)更完整、合理，為廣大患者提供更方便、快捷的醫療服務(wù)。

　　2、完善便民服務(wù)措施。在門(mén)診大廳設立醫院布局平面圖、科室分布示意圖、樓層科室標識系統、醫師簡(jiǎn)介、辦理出入院手續流程、新農合醫保核報及醫保政策宣傳、常用醫療服務(wù)收費標準、中西藥品價(jià)格等服務(wù)信息;設置了候診椅、飲水處、便民免費電話(huà)等設施，加強導醫服務(wù)，對新入院病人有護士專(zhuān)送到病區;在各科病區設立了便民免費電話(huà)，配備輪椅、推車(chē)、擔架等為病人提供免費使用，對入院病人發(fā)放入院須知，進(jìn)行健康教育和生活指導，使病人盡快適應住院環(huán)境，利益疾病的治療和康復。

　　3、改進(jìn)服務(wù)流程。為了方便病人，每天正常上班時(shí)間，把掛號機移到門(mén)診大廳入口處，方便病人掛號，并設有專(zhuān)人為病人填寫(xiě)門(mén)病歷的個(gè)人基本資料，引導病人就診;各種醫技檢查如檢驗、心電、普通影像、超聲常規檢查項目隨到隨做，及時(shí)提供診斷報告;為解決群眾看病難問(wèn)題，開(kāi)展全天候門(mén)診服務(wù)，保障雙休日和節假日病人就診。

　　4、扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理示范工程，護理工作顯著(zhù)提高。20××年—20××年我院護理工作在各部門(mén)領(lǐng)導的大力支持之下取得了空前的勝利。自從20××年開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服工程以來(lái)，我院就診就醫環(huán)境得到了很大的改善，秉承“以病人為中心”的服務(wù)理念，轉變護理模式，落實(shí)護理責任包干，為患者實(shí)施全面、全程的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，實(shí)現了讓患者滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意的目標。為了確保病人的安全，保證夜班都有2個(gè)以上護士上班，在內科病區護士率先執行A、P、n排班制，護理質(zhì)量顯著(zhù)提高，經(jīng)常得到病人贈送的錦旗、表?yè)P信及口頭表?yè)P。20××—20××年度在護理工作中涌現出一批先進(jìn)集體和個(gè)人。特別是20××年4月參加四年一次的xx市護理崗位技能競賽和“巾幗建功標兵”評選活動(dòng)中，我院獲得了“雙人心肺復蘇術(shù)”和“拔罐術(shù)”雙項一等獎，兩名護士被授予“巾幗建功標兵”榮譽(yù)稱(chēng)號，這在整個(gè)xx市縣級醫院中是唯一一家獲取殊榮的醫院，由于在此次活動(dòng)中成績(jì)顯著(zhù)，我院被評為xx市護理崗位技能競賽“優(yōu)秀組織獎”，內科病區榮獲xx市“優(yōu)質(zhì)護理示范病區”稱(chēng)號;婦產(chǎn)科護士xxx被評自治區衛生廳授予的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號。xxx、xxx、xxx、xxx等四名同志榮獲xx市優(yōu)秀護士稱(chēng)號。

　　5、構建和諧醫患關(guān)系。進(jìn)一步完善病人選擇醫生、醫療費用清單、醫療服務(wù)收費、藥品價(jià)格和服務(wù)承諾公示制，建立健全導診咨詢(xún)、醫患協(xié)議、醫患溝通、法定告知等制度;積極推進(jìn)病人訪(fǎng)談、出院隨訪(fǎng)等服務(wù)管理措施;嚴格執行“首診負責制” 、“首問(wèn)負責制”和“首遇負責制”;完善醫德考評制度和醫師定期考核制度;貫徹執行《醫院投訴管理辦法》，持續推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)工作，不斷完善病人投訴處置機制，切實(shí)維護病人合法權益，保障醫療質(zhì)量和醫療安全;強化服務(wù)與安全動(dòng)態(tài)監控，及時(shí)發(fā)現服務(wù)缺陷，正確處理服務(wù)抱怨，虛心聽(tīng)取患者對醫院的服務(wù)改進(jìn)意見(jiàn)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)，努力構建和諧醫患關(guān)系。

　　6、開(kāi)展衛生應急和消防安全大演練，提高醫院應急處置能力。為了全面提升我院衛生應急隊伍的整體綜合素質(zhì)和應急能力，根據上級文件精神和縣衛生局關(guān)于《全縣衛生系統開(kāi)展衛生應急大練兵活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神，今年十月份我院開(kāi)展了以模擬交通事故現場(chǎng)院前院中救治的衛生應急處置為主要內容的一次衛生應急實(shí)戰演練。通過(guò)演練提高所有醫務(wù)人員急救能力和綜合素質(zhì)，依法、科學(xué)應對緊急事件，積極有效處置突發(fā)公共衛生事件，提高急救成功率。今年十月十八日下午舉行一次消防安全大演練，請縣消防專(zhuān)業(yè)人員對全體職工進(jìn)行消防知識授課，緊接著(zhù)進(jìn)行一次消防火災應急演練。通過(guò)這次演練，確保醫院在發(fā)生火災時(shí)，各部門(mén)醫務(wù)人員能夠明確自己的職責，按照醫院滅火應急疏散預案，熟悉掌握醫院發(fā)生火災時(shí)的緊急行動(dòng)程序和疏散路線(xiàn)，掌握消防防火器材的使用，在發(fā)生火災時(shí)能夠保障病人、醫務(wù)人員的生命財產(chǎn)安全。

　　(二)加強質(zhì)量管理，規范診療行為，持續改進(jìn)醫療質(zhì)量。

　　1、加強基礎醫療質(zhì)量管理。嚴格遵守衛生管理法律法規和診療護理規范，做到依法執業(yè)、行為規范;健全院科二級質(zhì)控體系，制定醫療護理質(zhì)量方案和考核標準，完善醫療質(zhì)控檢查追蹤、反饋督查、分析評價(jià)、指導考核、關(guān)鍵環(huán)節、重點(diǎn)部門(mén)、重要崗位質(zhì)量管理制度;定期召開(kāi)醫療質(zhì)量與醫療安全專(zhuān)題會(huì )議，加強醫療安全教育，實(shí)施環(huán)節質(zhì)量與終末質(zhì)量管理，落實(shí)14個(gè)醫療質(zhì)量與醫療安全核心制度;嚴格按照衛生部制定的《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》、《中醫病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》和《電子病歷基本規范(試行)》要求，進(jìn)一步規范病歷書(shū)寫(xiě)行為，加強病歷內涵建設，提高病歷質(zhì)量，醫務(wù)科和質(zhì)控科聯(lián)合每月進(jìn)行病歷環(huán)節及終末病歷質(zhì)量質(zhì)量檢查各1次，今年共檢查了496份運行病歷和1540份出院病歷，在檢查過(guò)程對存在質(zhì)量問(wèn)題的病歷的`責任醫師進(jìn)行處罰，有效地保證了運行病歷的質(zhì)量，并將出院?jiǎn)?wèn)題病歷退回給病歷書(shū)寫(xiě)者返修完善，保證了終末病歷的質(zhì)量，使全院病歷的甲級率保持在98.1%以上。探索單病種管理，強化醫療質(zhì)量管理責任，促進(jìn)醫療和質(zhì)量持續改進(jìn)。

　　2、開(kāi)展抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)。認真貫徹落實(shí)《衛生部辦公廳關(guān)于做好全國抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)的通知》、衛生部《20××年全國抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)方案》，和國家基本藥物制度、《中國國家處方集》，制定醫院處方集和基本用藥目錄，組織專(zhuān)項培訓與評估，按照衛生部和省、市抗菌藥物專(zhuān)項整治工作要求，規范藥物的采購、配備和使用;建立健全臨床用藥監督指導和評價(jià)制度，開(kāi)展藥物安全性監測、藥物不良反應監測和抗菌藥物臨床應用監測，加強處方管理，落實(shí)處方點(diǎn)評，提高處方質(zhì)量，保障合理用藥。

　　3、加強醫療行為管理。嚴格執行《處方管理辦法》、《抗菌藥物應用指導原則》，建立健全醫院藥品使用動(dòng)態(tài)監測和超常預警制度、抗菌藥物分級管理制度;實(shí)行處方評價(jià)制度，對醫生不當處方進(jìn)行公示點(diǎn)評;建立同級醫療機構間醫療影像檢查、臨床檢驗結果互認制度，減少重復檢查;開(kāi)展大金額病例、大處方、抗菌藥物使用和專(zhuān)科用藥前10種藥品和前10名醫生情況分析通報，使因病施治、合理用藥、合理檢查制度得到有效落實(shí)。認真貫徹落實(shí)衛生部《關(guān)于加強醫療機構價(jià)格管理控制醫藥費用增長(cháng)的通知》和省衛生廳《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展醫療機構控制醫藥費用增長(cháng)工作的意見(jiàn)》，按照省、市核定指標，結合醫院實(shí)際，把合理檢查、合理用藥、因病施治列入質(zhì)控管理內容，嚴格控制增長(cháng)。截止20××年1~11月份藥品收入占業(yè)務(wù)收入的41.80%。門(mén)診人均費用64.80元，與去年同比負增長(cháng)-7.4%;住院人均費用2491.80元，與去年同比0增長(cháng)�？刂圃谥苓呁�級醫院較低水平，為解決群眾“看病貴”問(wèn)題作出積極努力。

　　4、開(kāi)展臨床路徑管理工作。根據國家中醫管理局及上級衛生管理部門(mén)的要求，今年10份開(kāi)展了科室臨床路徑管理工作，制定了xx縣中醫醫院臨床路徑管理實(shí)施方案及工作制度，成立了xx縣中醫醫院臨床路徑管理領(lǐng)導小組及指導評價(jià)小組，協(xié)助各臨床科室選定臨床路徑管理病種，并制定臨床路徑管理文本，全院有5個(gè)科室共8個(gè)病種開(kāi)展了臨床路徑管理。

　　5、加強人才培養，為醫院做好人才儲備。高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和管理人才是醫院最寶貴的財富和資源。20××年度醫院繼續采取請進(jìn)來(lái)、走出去的形式，一是通過(guò)聘請廣西中醫大學(xué)第一附屬醫院、附屬瑞康醫院的專(zhuān)家教授來(lái)醫院進(jìn)行學(xué)術(shù)講座，專(zhuān)業(yè)培訓和手術(shù)指導的方法提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平或管理水平，本年度共計邀請省級以上專(zhuān)家來(lái)院舉辦講座5次，專(zhuān)科手術(shù)指導20次;二是正規學(xué)習、短期培訓、在職學(xué)習等，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。今年共安排了6個(gè)月以上進(jìn)修人員3人。3個(gè)月以?xún)冗M(jìn)修1人。安排參加短期培訓、學(xué)術(shù)會(huì )議交流63人次。

　　6、舉行一期崗前培訓班。為了使新員工盡快了解醫院相知情況和制度，以便適應新崗位順利開(kāi)展工作，對20××年以來(lái)新入院?jiǎn)T工進(jìn)行崗前培訓，培訓內容包括醫院概況、醫院管理、規劃和目標、醫院文化、職業(yè)道德、行風(fēng)建設、醫院感染控制、防范醫療糾紛與事故等相關(guān)知識和內容。

　　(三)積極協(xié)助衛生局加強鄉村級中醫科及中醫能力建設，開(kāi)展中醫(壯醫)臨床適宜技術(shù)培訓。

　　根據xx縣衛生局的安排，11月份舉行了兩期中醫壯醫臨床適宜技術(shù)培訓班，對xx縣各鄉鎮衛生院及鄉村醫生進(jìn)行培訓，共有73人參加了培訓。對本院西學(xué)中的醫務(wù)人員進(jìn)行了2次中醫基本知識及基本技能操作的培訓及考核，共有96人次參加了培訓及考核，考核全格率100%。

　　(四)加強醫院感染控制管理

　　1、努力提高全體醫務(wù)人員的手衛生依從性，切實(shí)控制醫院交叉感染風(fēng)險。完善科室手衛生設施，配備手衛生消毒液。為更好執行《醫務(wù)人員手衛生規范》，預防由于手衛生執行力不夠造成的院內感染，院感科不定期下科室督導醫護人員手衛生執行情況，并進(jìn)行一次手衛生相關(guān)理論知識的考核。

　　2、開(kāi)展多重耐藥菌的感染防控工作。根據疾病的不同傳播途徑，完善相應的隔離措施。通過(guò)細菌室培養，發(fā)現病人檢出多重耐藥菌及時(shí)向科室和院感科報告，并進(jìn)行跟蹤措施落實(shí)情況。

　　3、加強醫療廢物管理，杜絕交叉感染。嚴格一次性醫療用品的使用、回收、儲存等各環(huán)節的規范和登記，做到不流失、不泄漏，封閉運送，定點(diǎn)儲存，專(zhuān)人保管運送。今年對醫院醫療廢物暫存間進(jìn)行了維修，購置了醫療廢物周轉桶，嚴防因醫療廢物管理不善引起感染。

　　4、建立和完善醫院污水處理系統。今年四月份醫院新建的污水處理工程已完工，完善污水消毒議器設備，五月份已通過(guò)xx市環(huán)保局驗收合格。

　　5、加強職業(yè)暴露的管理。針對防護制度的實(shí)施，對職工進(jìn)行全面培訓，使職工掌握防護技能，認識防護的重要性，自覺(jué)遵守制度，盡最大努力減少醫務(wù)人員職業(yè)暴露風(fēng)險，20××年1-11月醫務(wù)人員發(fā)生銳器傷9例，均能按照職業(yè)暴露的處理流程進(jìn)行處置，現無(wú)一例發(fā)生血源性感染。

　　6、規范重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節的管理，院感科參與消毒供應室污染區清洗設施的改造，使之更合理規范;對重點(diǎn)科室的空氣消毒機的過(guò)慮網(wǎng)從新更換，使醫務(wù)人員工作環(huán)境空氣凈化效果更加完善，防止院內感染的發(fā)生。今年籌措資金1萬(wàn)多元購進(jìn)內鏡清洗設備，使內鏡清洗設備達到國家標準要求。

　　7、開(kāi)展綜合性監測和目標性監測。20××年1月1日～20××年11月30日，共監測病人5785，發(fā)生醫院感染18人，醫院感染發(fā)生率0.31%;醫院感染例次數20例次，例次感染發(fā)生率0.35%;醫院感染漏報人數1例，漏報率5%;開(kāi)展對住院患者留置尿管(尿管留置時(shí)間≥48小時(shí))、手術(shù)部位感染監測以及耐藥菌的監測，手術(shù)部位感染感染發(fā)生率0.68%;每月對各種消毒滅菌物品、物表、醫護人員的手、消毒浸泡液、空氣等進(jìn)行生物學(xué)監測一次，合格率96.4%;滅菌物品合格率100%。

　　(五)加強醫德醫風(fēng)教育，弘揚高尚醫德，嚴肅行業(yè)紀律。

　　1、強化反腐倡廉思想教育。以黨性黨風(fēng)黨紀教育為重點(diǎn)，加強對全體黨員干部，特別是領(lǐng)導干部廉潔從政，醫務(wù)人員廉潔從醫的教育。嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔自律、醫務(wù)人員廉潔行醫的各項規定，深入開(kāi)展醫德醫風(fēng)教育、衛生法律法規宣傳教育，增強醫務(wù)人員職業(yè)道德和遵紀守法意識，加強醫院廉潔從醫與和諧從醫文化建設，樹(shù)立廉潔從醫、依法執業(yè)和抵制商業(yè)賄賂的良好風(fēng)氣，從思想上筑牢拒腐防變的防線(xiàn)。

　　2、積極推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)工作。認真貫徹落實(shí)衛生部關(guān)于《縣級醫院及鄉鎮衛生院院務(wù)公開(kāi)考核標準(試行)》的通知精神，進(jìn)一步完善院務(wù)公開(kāi)各項措施，規范院務(wù)公開(kāi)內容，堅持對外向社會(huì )及患者公開(kāi)與群眾利益密切相關(guān)的政策、法規、制度、醫療服務(wù)信息、便民措施、醫療收費項目及標準、藥品價(jià)格等基本情況;對內向職工公開(kāi)醫院重大決策事項、醫院運營(yíng)管理情況、人事管理、財務(wù)收支、藥品設備、基建工程招標以及事關(guān)職工切身利益的相關(guān)信息，主動(dòng)接受群眾監督，真正做到取信于民，使人民群眾的知情權、參與權、監督權得到保證和落實(shí)。

　　3、全面推進(jìn)廉政風(fēng)險防控工作，深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項活動(dòng)。認真貫徹落實(shí)中央紀委《關(guān)于加強廉政風(fēng)險防控的指導意見(jiàn)》，按照自治區、市、縣衛生主管部門(mén)的糾風(fēng)工作部署，結合醫院實(shí)際，制定醫院《關(guān)于推進(jìn)廉政風(fēng)險防控的實(shí)施方案》、《深入開(kāi)展醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項治理工作實(shí)施方案》，與全院各科室及相關(guān)醫務(wù)人員簽訂廉政承諾書(shū)，組織黨員干部、醫生、醫技、藥劑、財務(wù)等重點(diǎn)崗位人員觀(guān)看治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作電教片，深入開(kāi)展職業(yè)道德教育、法制教育、警示教育和治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾活動(dòng)，完善醫德醫風(fēng)管理制度、院務(wù)公開(kāi)制度、醫生處方管理制度、藥房付藥和評價(jià)制度、藥品用量動(dòng)態(tài)監測超常預警制度，建立健全防控醫藥購銷(xiāo)商業(yè)賄賂長(cháng)效機制，強化執業(yè)責任和執業(yè)行為管理，規范醫務(wù)人員服務(wù)行為。

　　4、完善醫德考評制度。認真貫徹落實(shí)《醫務(wù)人員醫德考評實(shí)施辦法(試行)》規定，堅持以社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育和醫德規范教育為基礎，以醫務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)提升為目標，以定期考核記錄醫務(wù)人員醫德行為表現為手段，以改善醫療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫療服務(wù)環(huán)境、規范醫療服務(wù)行為和提高醫療服務(wù)質(zhì)量為突出任務(wù)，深入開(kāi)展醫務(wù)人員醫德考評和醫師執業(yè)行為評議活動(dòng)，健全醫院服務(wù)教育制度、法定告知制度、醫患溝通制度、醫療服務(wù)問(wèn)責制度、服務(wù)投訴處理制度和醫德醫風(fēng)考核獎懲制度，完善醫務(wù)人員醫德醫風(fēng)考核檔案，把醫務(wù)人員醫德考評納入科室綜合目標管理，作為醫務(wù)人員年度考核的先決條件，考核結果與科室及個(gè)人績(jì)效工資分配、年度考核評先評優(yōu)和職稱(chēng)晉升等掛鉤，充分發(fā)揮醫德考評的激勵約束作用。

　　5、深入開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)。堅持以“奉獻愛(ài)心，服務(wù)患者，服務(wù)群眾”為主題，以“服務(wù)大局、方便群眾看病就醫和提高健康素質(zhì)”為主要內容，深入開(kāi)展“志愿者服務(wù)”活動(dòng)。全院干部職工為車(chē)禍致重傷職工xxx捐款26250元;婦產(chǎn)科農幼明主任帶領(lǐng)科室職工及家屬為手術(shù)產(chǎn)婦獻血1000毫升，得到病人及家屬的高度贊揚。今年七月份在“xx縣衛生系統無(wú)償獻血活動(dòng)中，我院職工共有15人參加，無(wú)償獻血共計3200毫升;積極支持配合政府及有關(guān)部門(mén)搞好關(guān)愛(ài)婦女健康體驗及優(yōu)生優(yōu)育孕前健康體檢1815人次，受到社會(huì )各界及廣大群眾的好評。

　　6、深入開(kāi)展行風(fēng)評議活動(dòng)。認真開(kāi)展患者滿(mǎn)意度調查和出院病人回訪(fǎng)活動(dòng)，征求意見(jiàn)和建議，有針對性地改進(jìn)服務(wù)。截到前為止，召開(kāi)行風(fēng)監督員座談會(huì )2次;收到病人投訴3件，辦結率100%;開(kāi)展問(wèn)卷調查每月1次，共調查人數560人，綜合服務(wù)滿(mǎn)意率98.3%。

　　(六)黨支部基層建設情況

　　我院在深入開(kāi)展創(chuàng )建先進(jìn)基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)中，緊緊圍繞醫院的中心工作，做到“創(chuàng )有目標、爭有方向”，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，取得了較好工作成效。在今年“七一”評優(yōu)選先活動(dòng)中，我院黨支部在縣、市創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中表現突出分別被評為“xx縣衛生系統先進(jìn)基層黨組織”、“xx市衛生系統先進(jìn)基層黨組織”。xx院長(cháng)被評“xx市衛生系統優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、 “xx縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;xxx、xxx、xxx、xxx等四位同志被評為“xx縣衛生系統優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

　　1、開(kāi)展向xxx愛(ài)心捐款活動(dòng)。今年四月八日，我院黨員職工xxx因車(chē)禍導致顱腦損傷，生命垂危，需要緊急救治。得知這一消息后，醫院工會(huì )、黨支部、共青團聯(lián)合發(fā)起向xxx愛(ài)心募捐活動(dòng)，全院黨員職工及社會(huì )愛(ài)心人士積極響應，向xxx心捐款共計2萬(wàn)六千多元，體現“一方有難，八方支援”優(yōu)良品質(zhì)。

　　2、今年五月八日在紀念國際紅十字日活動(dòng)中，我院黨團員十五人組成紅十字醫療服務(wù)隊參加活動(dòng)，當日共為群眾義68人次，發(fā)放宣傳單200張，為群眾宣傳防病防災知識，提高人們防病防災的意識。

　　3、開(kāi)展重溫入黨誓詞活動(dòng)。今年“七·一”前夕，根據縣委的布著(zhù)要求，醫院黨支部組織新老黨員到紅八軍紀開(kāi)展一次重溫入黨誓詞活動(dòng)，組織黨員參觀(guān)“紅八軍”紀念館，接受革命傳統教育，增強黨性意識。

　　4、今年六月三十日，在黨的九十一周年生日到來(lái)之際，我院黨支部組織黨員服務(wù)隊到包村下凍洞阜村為黨員同志進(jìn)行義診活動(dòng)，共計為91名黨員進(jìn)行義診。同時(shí)到三個(gè)自然屯的三位因老、因病導致生活困難的老黨員家里進(jìn)行慰問(wèn)，力所能及地幫助他們擺脫困境，使他們感受受苦到黨組織關(guān)懷和溫曖。

　　同時(shí)對該村三名困難黨員進(jìn)行慰問(wèn)。

　　5、進(jìn)行黨支部委員改選工作。因工作調動(dòng)的原因，原黨支部書(shū)記已于20××年8月調離我院，為了使黨建工作健康持續發(fā)展，黨支部通過(guò)如開(kāi)支部黨員大會(huì )，選出新的支部委員，支委委員人數在原來(lái)的基礎上增加到五人，進(jìn)一步健全基層黨組織建設。

　　6、為了迎接黨的十八大召開(kāi)，我院于20××年10月25日在xx院長(cháng)的帶領(lǐng)下，組織各科室主任及黨員醫務(wù)人員到水口鎮羅回村公所為廣大群眾開(kāi)展義診活動(dòng)，免費送醫送藥到基層，為解決群眾看病難盡我們的責任和義務(wù)。共計義診一百多人次，免費發(fā)放藥品五百多元，得到廣大群眾的高度贊揚。

　　7、總結提取創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中的經(jīng)驗和不足作為以后的長(cháng)效機制，今年黨支部基層黨組織建設制度共上墻十一個(gè)，形成作為醫院黨支部圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì )和諧、服務(wù)人民群眾，支部和黨員創(chuàng )先進(jìn)、爭優(yōu)秀的長(cháng)效機制。

　　(七)積極做好對口幫扶鄉鎮衛生院工作。認真貫徹落實(shí)《萬(wàn)名醫師幫扶農村基層醫療衛生機構實(shí)施方案》的通知精神，根據衛生局部署，繼續選派醫師到鄉鎮衛生院實(shí)施對口幫扶工作。半年多來(lái)，為鄉鎮衛生院舉辦業(yè)務(wù)講座2次、培訓人數二十多人，開(kāi)展義診2次、服務(wù)人數達600多人。

　　(八)加強新農合管理工作

　　加強新農合補償管理工作，建立健全的新農合管理機制和管理措施、規章制度以及各項確實(shí)落實(shí)便民利民服務(wù)措施，對每月出院病人補償資料及時(shí)收集、整理、裝訂、保證賬目日清月結。今年1-11月份我院收治參合病人18694人次，其中門(mén)診病人10785人次，家庭賬戶(hù)4306人次，普通住院3170人次，異常分娩97人次，正常分娩住院補償336人次。住院病人補償總金額5056072.30元，人均補償金額1403.29元，門(mén)診補償總計233918.90元，與去年同期增長(cháng)60%。

　　(九)采取多種形式，大力加強醫院文化建設H8 t0 ~1 _/ s61、為了進(jìn)一步加強我院文化建設，培養醫院群體認同的價(jià)值目標，確立全院職工努力的方向，以醫院文化建設為突破，突出醫院特色，彰顯醫院文化內涵，促進(jìn)醫院的服務(wù)與管理。今年年初，在醫院明顯的標志建筑物掛上我院院微，在醫院大門(mén)升起了國旗和院旗，通過(guò)醫院文化建設，為醫院的科學(xué)發(fā)展增添了新的動(dòng)力和活力，醫院面貌發(fā)生了深刻變化，醫院形象、員工素質(zhì)有了很大的改觀(guān)，醫院呈現出了管理機制健全、內部運轉有序、發(fā)展環(huán)境適宜、職工思想穩定、事業(yè)生機勃勃的良好局面。

　　2、我院在11月份成功舉辦了喜迎十八大的第五屆職工運動(dòng)會(huì )，極大的豐富了我院職工的業(yè)余文化生活，培養了同志們堅韌不拔的品格和集體主義精神;進(jìn)一步加強了全院的凝聚力。

　　(十)中醫中藥服務(wù)工作創(chuàng )新

　　自去年國家中藥房建設項目到位后，按中藥房標準規劃標準，我院根據醫院的實(shí)際，將中藥房重新布局，換上新的功能完善的不銹鋼中藥架，在xx率先引入“全成分”中藥配方顆粒，將飲片成分全部轉移到配方顆粒中，保持了傳統中藥的全部特征，不用煎煮、攜帶服用方便、吸收好，醫生無(wú)需改變處方習慣，實(shí)現了單共煎的基本一致，得到病患者的好評。

　　(十一)完成縣委、縣政府布署的工作任務(wù)。

　　1、開(kāi)展關(guān)愛(ài)婦女健康體檢活動(dòng)，到上降、八角、武德、金龍等鄉鎮為育齡婦女進(jìn)行健康體檢774人次，得到廣大婦女的贊許。

　　2、到下降、八角、上金、響水等鄉鎮進(jìn)行優(yōu)生優(yōu)育健康體檢活動(dòng)，共計完成了1068人次，超額成了政府交給的任務(wù)。

　　3、完成上級交給的各種醫療保健工作任務(wù)。

　　三、存在問(wèn)題

　　1.人才積累困難。擁有專(zhuān)業(yè)人才是醫院發(fā)展的首要條件，由于編制和待遇的制約，新引進(jìn)的一些優(yōu)秀人才不能成為醫院固定的員工，出現了工作不穩定，隨時(shí)流動(dòng)的可能性，今年辭職共8人，影響了醫院的長(cháng)遠發(fā)展。

　　2.學(xué)科發(fā)展不平衡。有的學(xué)科保持著(zhù)旺盛的競爭力，而有的學(xué)科甚至是重點(diǎn)學(xué)科卻停滯不前，沒(méi)有形成新的競爭優(yōu)勢，很容易在同一領(lǐng)域被淘汰;人才結構不合理已成為影響學(xué)科發(fā)展的主要障礙，應引起足夠的重視。

　　3、業(yè)務(wù)用房嚴重不足。我院針灸推拿科暫時(shí)安置在臨時(shí)板房中，嚴重制約該科的發(fā)展;中藥房、中藥庫、中成藥庫的面積與國家標準有很大的差距;腦病科的康復室還沒(méi)有落實(shí);門(mén)診診室不足。

　　四、xx縣中醫醫院20××年工作重點(diǎn)

　　(一)做好自治區中管局的中醫建設項目工作

　　1、做好區重點(diǎn)科室建設工作

　　我院骨傷科及脾胃科已于20××年10月10日向自治區衛生廳申報自治區重點(diǎn)科室建設項目，要是申報批準的話(huà)，我們將按照自治區中醫重點(diǎn)科室建設項目要求實(shí)施，確保完成自治區重點(diǎn)科室建設項目任務(wù)。

　　2、繼續與上級主管部門(mén)密切聯(lián)系，跟蹤20××年所申請的康復樓建設項目。

　　3、繼續加強針灸推拿科的建設，明年計劃將針灸推拿門(mén)診擴到臨街的門(mén)面，加強科室的內涵建設。

　　(二)開(kāi)展外科的微創(chuàng )手術(shù)業(yè)務(wù)。20××年底經(jīng)招標購入一臺腹腔鏡以及相關(guān)配套的設備器械，年末已到位。預計明年1月份開(kāi)始投入使用，鞏固和發(fā)展腸鏡檢查業(yè)務(wù)。

　　(三)爭取市級以上科研項目1個(gè)，發(fā)表省級以上醫學(xué)期刊論文8-10篇。

　　(四)開(kāi)展腎病專(zhuān)科建設，突顯中醫品牌治療特色。

　　(五)加強臨床路徑管理，加大實(shí)施臨床路徑管理的病種。

　　(六)繼續加大抗菌藥物的專(zhuān)項整治工作，

　　(七)抓好醫院目標管理，建立和執行醫院績(jì)效考核體系，完成新醫改任務(wù)。

　　(八)繼續加強與上級技術(shù)協(xié)作醫院的協(xié)助與溝通，爭取上級三甲醫院的技術(shù)支持。

　　(九)繼續做好人才培養工作，醫務(wù)科、護理部根據醫院及科室發(fā)展規劃做好進(jìn)修培訓計劃和實(shí)施。

　　(十)繼續開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)，把醫院的服務(wù)質(zhì)量推上一臺階。

　　(十一)協(xié)助衛生局做好鄉、村級中醫科及中醫能力建設，開(kāi)展中醫(壯醫)臨床適宜技術(shù)培訓工作。

中醫年度工作總結12

　　以“未病先防、小病先治”為重點(diǎn)，深入推進(jìn)中醫藥“治未病”健康工程，構建具有中醫養生特色的預防保健服務(wù)體系，滿(mǎn)足黃田壩轄區居民對中醫“治未病”的要求，提高社區服務(wù)機構的服務(wù)能力，我中心積極開(kāi)展中醫治未病工作并取得了一定的成效，現將20xx年中醫治未病工作總結如下：

　　1。進(jìn)一步采購并更新中醫治未病設備，中心治未病設備現有按摩床、針灸針、梅花針、電針儀、灸盒、刮痧板、火罐、中頻治療儀、微波治療儀、頸椎牽引器等；

　　2。在原有已開(kāi)展項目，包括針刺、艾灸、推拿、刮痧、拔罐、TDP熱療、電針、中頻治療、針刺放血、中藥敷貼等基礎上新增了盒灸、微波治療與頸椎牽引等項目；

　　3。開(kāi)展“中醫藥健康指導項目“工作為體檢職工進(jìn)行中醫體質(zhì)辨識，現已完成200余份，并為進(jìn)行了中醫體質(zhì)辨識的體檢職工進(jìn)行了有針對性中醫養生保健指導。

　　4。利用健康教育宣傳講座、義診服務(wù)等機會(huì )宣傳中醫治未病的理念及體質(zhì)辨識的意義，發(fā)放宣傳資料，使全名對本醫院開(kāi)展的中醫治未病技術(shù)有更進(jìn)一步的了解；

　　盡管今年我中心的治未病工作較去年有明顯的提高，但由于諸多因素影響，限制了我中心中醫治未病工作的進(jìn)一步擴大開(kāi)展，現將我中心目前面臨的'困難總結如下：

　　1。場(chǎng)地所限，造成了中醫康復理療室面積較小，床位有限，設備配備較少；

　　2。中醫康復科醫師目前人員配備不足；

　　3。來(lái)我院理療的病種較單一，對多種治未病項目的開(kāi)展不利；

　　結合本院的實(shí)際情況，進(jìn)一步擴大本院的中醫治未病工作，具體措施有：

　　1�，F有場(chǎng)地下，努力提高本中心康復科醫師的業(yè)務(wù)水平，為以后中醫治未病技術(shù)的大力開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎；

　　2。加大宣傳力度，開(kāi)展多病種的中醫治未病理療康復服務(wù)，提高新進(jìn)設備的使用率；

　　3。合理安排本院新進(jìn)中醫人員的業(yè)務(wù)培訓，提高本院人員的業(yè)務(wù)能力與對中醫治未病的認識；

　　4。結合將大力開(kāi)展的“中醫藥健康指導”工作，有針對性的為全民提供中醫保健指導與康復理療服務(wù)；

中醫年度工作總結13

　　本診所在市衛生局及區衛生局的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，緊緊圍繞為人民服務(wù)的精神，扎實(shí)做好診所的各項工作，積極參加衛生部門(mén)的各種崗位培訓，努力發(fā)揚中醫中藥的特長(cháng)，為地區的衛生事業(yè)作出了貢獻，現具體工作總結如下。

　　一、加強思想教育，提高服務(wù)品質(zhì)

　　在市區衛生局及有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導下，積極參加各種衛生系統政治思想教育，認真學(xué)習執業(yè)醫師法的有關(guān)內容，高度重視個(gè)體醫療在醫療活動(dòng)中出現的醫療糾紛問(wèn)題，按醫師法的規定的范圍開(kāi)展行醫，不超范圍行醫。全面按照市區衛生局的精神開(kāi)展各項工作。在工作中視患者為親人，急患者所急，想患者所想，全心全意為患者服務(wù)。x—20x救治患者達千人，無(wú)一例醫療糾紛發(fā)生，并且受到患者的一致好評，使患者就診量在不斷增加。

　　二、加強中醫理論學(xué)習工作，充分發(fā)揮中醫服務(wù)作用。

　　自己在工作中，不斷的研究中醫學(xué)理論，并且與實(shí)踐相結合。在近40年的醫療工作中，中醫強調的是要達到內部肌體功能的自身協(xié)調平衡，增強免疫力，削弱和排除致病的不利因素。激活有利的內因，調解平衡狀態(tài)，消除疾病，保持健康。本人能夠很好運用中醫為廣大患者服務(wù)，充分挖掘和發(fā)揮中醫藥“簡(jiǎn)、便、驗、廉”的特色與優(yōu)勢，努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。在治療慢性疾病中充分發(fā)揮了中醫的特色，治愈患者達數百人。并在工作中也感到了中醫的博大精深，自己深深的體會(huì )要為患者更好的服務(wù)就要不斷的加強醫療理論的學(xué)習。

　　三、加強繼續教育工作，嚴格依法行醫

　　本人持證上崗，按執業(yè)范圍行醫，并根據繼續教育相關(guān)規定及規定，執業(yè)醫師執業(yè)范圍管理辦發(fā)，本人定期參加呼倫貝爾市，滿(mǎn)洲里市舉辦的各項培訓工作。xx年x20x在市醫院，防疫站等會(huì )議室，學(xué)習了肺結核、乙肝，非典，手足口病，艾滋病，鼠疫等傳染病的防治管理辦法及醫藥管理品質(zhì)的報告。培訓工作取得了良好效果，診斷治療水平得到了提高。

　　20xx年x9月13至20xx年9月16日，由區衛生局、區防疫站4人組成的'醫療檢查小組，對全區個(gè)體醫療診所開(kāi)展了全面檢查，檢查中發(fā)現的主要問(wèn)題：一是個(gè)體醫療診所醫藥處方填寫(xiě)不完善。二是對中醫診所的藥品開(kāi)展品質(zhì)檢查。三是中藥飲片品質(zhì)把關(guān)不嚴。通過(guò)檢查，有效地促進(jìn)了中藥飲片的管理，和處方填寫(xiě)的不足，使區個(gè)體醫療診所在管理地方及藥品品質(zhì)當中得到了提升。本診所發(fā)現的問(wèn)題，即時(shí)整改，杜絕一切隱患。

　　本診所還存在不足，房屋布局不合理，中醫和中醫藥知識的宣傳不足，今后在工作中，大力推動(dòng)傳統中醫的健康成長(cháng)，并且為廣大患者提供品質(zhì)好，價(jià)低廉的醫療服務(wù)，爭創(chuàng )通過(guò)優(yōu)秀的個(gè)體診所。

中醫年度工作總結14

　　為弘揚中醫文化，創(chuàng )建有中醫特色的鄉鎮衛生院，落實(shí)中西醫并重的衛生工作方針，減輕農民看病負擔，努力發(fā)揮中醫藥在農村衛生工作中的作用，20xx年，我院以創(chuàng )建中醫特色鄉鎮衛生院建設活動(dòng)為契機，按照《關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫藥事業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，認真貫徹落實(shí)國家中醫中藥政策，進(jìn)一步健全完善我院中醫科室的建設，全面提高中醫藥在基本醫療保健制度建設中的作用，基本滿(mǎn)足了農村居民對中醫藥防病治病的服務(wù)需求�，F將我院中醫工作開(kāi)展情況匯報如下：

　　一、領(lǐng)導重視，機構健全，管理嚴格，為創(chuàng )建工作奠定了良好基礎。

　　為加強對創(chuàng )建工作的領(lǐng)導，我院成立了組織機構，明確了任務(wù)，落實(shí)了責任，全面落實(shí)創(chuàng )建工作任務(wù)。成立了由院長(cháng)任組長(cháng)，成員由各科主任和中醫人員組成的特色中醫鄉鎮衛生院領(lǐng)導小組，下設辦公室，辦公室設在門(mén)診部，各科主任負責對各自科室成員的培訓工作和本科室中醫工作的完成。要求領(lǐng)導小組要熟悉中醫藥政策、中醫管理知識和熟悉中醫工作情況并監督本院中醫藥工作的實(shí)施。

　　二、明確目標，落實(shí)責任，定期檢查考核。

　　我院多次召開(kāi)領(lǐng)導小組專(zhuān)題會(huì )議和職工培訓會(huì )議，提高創(chuàng )建認識，明確創(chuàng )建任務(wù)。將創(chuàng )建中醫特色鄉鎮衛生院建設工作納入了本年度的工作重點(diǎn)，并制定了切實(shí)可行的工作目標，明確創(chuàng )建工作責任，把村衛生室的中醫藥工作列入考核，并不定期抽查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取對策，并提出改進(jìn)意見(jiàn)，由領(lǐng)導小組負責督辦落實(shí)。力爭使每個(gè)村能有一名中醫或能西會(huì )中的鄉村醫生，能夠熟練掌握中醫藥基礎知識和常見(jiàn)病、多發(fā)病的中醫藥適宜技術(shù)。努力發(fā)揮中醫藥在農村衛生工作中的作用，為廣大人民群眾提供滿(mǎn)意的中醫藥服務(wù)。三是完善制度，嚴格管理。在創(chuàng )建過(guò)程中，建立完善了各項管理制度，并隨時(shí)進(jìn)行監督檢查。對各科室、各村衛生室中醫藥工作實(shí)行質(zhì)量監督，重點(diǎn)抓中醫處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理和中醫藥療效、技術(shù)操作規程等的管理和監督，嚴格了業(yè)務(wù)管理和質(zhì)量考核，提高了鄉村醫生及衛生院醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)了創(chuàng )建工作的順利開(kāi)展。

　　三、重點(diǎn)突出，嚴把質(zhì)量，加強培訓，搞好宣傳，加快創(chuàng )建工作的步伐。

　　我院堅持以人為本，科技興院，秉承中醫特色，弘揚祖國傳統醫學(xué)，中西醫并重。大力開(kāi)展“中醫學(xué)經(jīng)典、西醫學(xué)中醫”活動(dòng)。使全院衛生技術(shù)人員掌握中醫藥知識，提高運用中醫藥防治疾病的技能。在解決“看病貴”問(wèn)題中充分發(fā)揮中醫藥“簡(jiǎn)、便、驗、廉”的.優(yōu)勢，更好地為人民健康服務(wù)。結合我院中醫藥工作特點(diǎn)和實(shí)際，制定了詳細的學(xué)習計劃和培訓方案，明確學(xué)習內容時(shí)間和具體事宜，主要學(xué)習了小針刀治療膝關(guān)節骨性關(guān)節炎、石氏“醒腦開(kāi)竅”針刺法講解，拔罐療法治療腰痛等中醫適宜技術(shù)。積極鼓勵職工個(gè)人以自學(xué)為主，截至目前共進(jìn)行了6次集體學(xué)習，并積極組織參加了市衛生局舉辦的“中醫藥適宜技術(shù)培訓”及“中醫學(xué)經(jīng)典，西醫學(xué)中醫”培訓班，參加人次12人次，。要求西醫人員熟記80味中藥性能，30個(gè)常用中醫方劑，中醫人員熟記四大經(jīng)典原文不少于20段、經(jīng)方80個(gè)，每半年進(jìn)行1次中醫業(yè)務(wù)考試，均考試合格。學(xué)習有計劃、有安排、有記錄、有內容。切實(shí)達到認識到位、思想統一、政策熟悉、業(yè)務(wù)精通、心中有數。

　　四、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況。

　　醫院在職職工62人，醫藥人員數40人，其中中醫藥人員數12人。截止目前醫院門(mén)診人次為人次，其中中醫門(mén)診人次為占總人數的xx%；藥品總收入xx元，其中中藥收入xx元，所占比例40%；業(yè)務(wù)總收入xx元，中醫治療收入xx元，所占比例%。中醫處方書(shū)寫(xiě)合格率在99%以上；中醫門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)合格率達到85%。地產(chǎn)中藥應用、中醫針灸、推拿、火罐、刮痧、穴位注射、理療等中醫適宜技術(shù)推廣應用人次為人次。

　　五、著(zhù)力抓好中醫科建設。

　　重點(diǎn)加強科室建設，增強中醫文化的濃厚氛圍，共制作具有中醫文化氛圍的宣傳牌近30余塊。設置3個(gè)中醫科室，并開(kāi)設中醫專(zhuān)科（專(zhuān)�。�2個(gè)，即方氏中醫內科脾胃病專(zhuān)科和生氏中醫正骨科。設立中藥房、中藥庫，中藥飲片達到317種以上，中成藥達到123種。飲片質(zhì)量符合有關(guān)要求。開(kāi)展中醫業(yè)務(wù)相適應的基本設施和診療設備，包括專(zhuān)用診查床、中藥櫥、火罐、針灸針、神燈、脈診包等。有紫外線(xiàn)燈、消毒鍋等基本消毒設施，針灸等診療器具嚴格消毒。積極向村衛生室人員傳授中醫藥理論和技術(shù)，定期開(kāi)展對村衛生室的中醫藥知識的技術(shù)培訓和指導。

　　中醫工作雖然取得了一定的成績(jì)，但與領(lǐng)導要求還有一定的差距，主要表現在：

　　1、中醫科人員學(xué)術(shù)意識不強，創(chuàng )新不強，中醫藥學(xué)術(shù)發(fā)展相對滯后。

　　2、中醫預防保健康復養生治療未病的理念未能發(fā)揮優(yōu)勢。

　　3、中醫、針灸、推拿未能合理配合。

　　在今后的工作中，我們將著(zhù)重做好以下幾方面的工作：

　　1、加強學(xué)習，引進(jìn)中醫專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等辦法解決技術(shù)力量薄弱的問(wèn)題。

　　2、完善中醫科設置，不斷加強硬件建設。

　　3、大力發(fā)展中醫藥學(xué)術(shù)活動(dòng)及中醫藥科普知識宣傳活動(dòng)。

　　4、加強中藥、針灸、推拿的配合。

　　我們將按照年初工作計劃要求，扎實(shí)工作，穩步推進(jìn)，促進(jìn)中醫特色鄉鎮衛生院建設更快更好地發(fā)展。大力宣傳中醫藥“簡(jiǎn)、便、驗、廉”的突出優(yōu)勢，動(dòng)員參合農民更加信賴(lài)中醫藥并積極利用中醫藥防病治病。

　　上述總結，如有不適之處，望各位領(lǐng)導批評指正。

中醫年度工作總結15

　　 20xx年以來(lái)，在縣衛生局及我院領(lǐng)導班子的正確指導和大力支持下，我科全體醫護人員，認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，更新思想觀(guān)念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強化內部管理，進(jìn)一步增強職工的競爭意識、質(zhì)量意識，圓滿(mǎn)完成了全年各項工作目標，現總結如下：

　　一、不斷擴大業(yè)務(wù)，順利完成本年度目標任務(wù)。

　　20xx年是我科挑戰與機遇并存的一年，門(mén)診裝修，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫環(huán)境，但由于院領(lǐng)導及職工同心協(xié)力，共渡難關(guān)，最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境，使我科取得了可喜的成績(jì)，今年至月份共收住病人467率達98％，年收入達收入明顯提升。門(mén)診人數達社會(huì )效益雙豐收。

　　二、深入開(kāi)展先進(jìn)性教育，干部職工的政治思想素質(zhì)。

　　今年以來(lái)，我科貫徹開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，統一思想，堅定信心，從責任意識、意識、意識來(lái)教育職工，提高職工的事業(yè)心和責任心

　　找不足，認真整改;通過(guò)義診、

　　高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，并通這一年我院進(jìn)行95％以上，萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)了4000余人次，取得經(jīng)濟效益和從工作作風(fēng)和工作能力等方面查下鄉隨訪(fǎng)體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提118%;凈人，病床使用率達診斷符合35.8;過(guò)實(shí)施開(kāi)展誠信在衛生，滿(mǎn)意在醫院的活動(dòng)等舉措推動(dòng)了醫院各項工作的進(jìn)一步發(fā)展，全面提升了形象。

　　三、加強科室內部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　從今年起，在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì )服務(wù)承諾活動(dòng)，自覺(jué)接受社會(huì )監督�？剖宜�有醫護人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng )收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規范化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng )建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會(huì )美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。落實(shí)醫療服務(wù)規范，落實(shí)周六、周日醫生查房制度，設置醫患溝通記錄制度。一年來(lái)，科室在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù)，吸引了當地及周邊大量患者來(lái)診，門(mén)診病人、住院病人數明顯增長(cháng)，達到了歷史最好水平。

　　四、規范醫療質(zhì)量管理，提高醫療技術(shù)水平

　　1.注重人才隊伍建設

　　我科人員利用早班交班時(shí)間、休息時(shí)間，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。

　　2.強化規章制度的.落實(shí)

　　科內定期召開(kāi)會(huì )議，強調醫療安全，狠抓醫生、護士職責執行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查，對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。3.抓好三個(gè)環(huán)節的管理和監控

　　(1)入院時(shí)：詳問(wèn)病史、全面查體，嚴格用藥;

　　(2)住院時(shí)：嚴密觀(guān)察，安全，文明服務(wù);

　　(3)出院時(shí)：交待事項，建立感情，定期隨訪(fǎng)。

　　4、加大安全管理力度

　　制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節，因此，每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識，樹(shù)立強烈的責任感和事業(yè)心。

　�、俣ㄆ谶M(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)�；�。

　�、诙ㄆ趯Σ�歷進(jìn)行檢查和評估。

　�、鄱ㄆ趯Π踩�隱患進(jìn)行檢查和評估：

　　五、通過(guò)宣傳回訪(fǎng)提升患者的就診率，定期板報宣傳，空前“聯(lián)合國糖尿病日”成功舉辦，加大糖尿病的宣傳教育力度，使廣大糖尿病患者從基礎飲食做起，更好全面控制血糖打下堅實(shí)基礎，并加強回訪(fǎng)，使患者得到關(guān)愛(ài)，認可醫院、大夫。

　　六、加強護理質(zhì)量管理

　　一是繼續實(shí)行護理質(zhì)量管理體系，堅持執行檢查、考評、反饋制度，設立質(zhì)量可追溯機制，確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。二是重點(diǎn)監督護理核心制度的執行情況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓，提出防范和改進(jìn)措施。三是重點(diǎn)加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實(shí)。四是進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧，培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢，提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng )新能力。

　　七、加強學(xué)科建設，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展繼續沿著(zhù)能為目標

　　(1)繼續加快糖尿病科建設步伐。把有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級醫院進(jìn)修。

　　(2)倡導多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

　　(3)充分利用好我院的現有資源，尤其是輔助檢查，把內科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及時(shí)診斷清楚，讓老百姓少花錢(qián)就能看好病，從而提高科室的信譽(yù)度。

　　(4)大膽創(chuàng )新，把進(jìn)修學(xué)來(lái)的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐。

　　八、不足之處

　　“誠信服務(wù)、愛(ài)心服務(wù)”還沒(méi)有成為每一位員工普遍認同的價(jià)值觀(guān)，沒(méi)有更好地處理好各種醫患關(guān)系，醫患糾紛時(shí)有發(fā)生�？剖业男姓�管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高，專(zhuān)科影響力也有待提高，醫療護理技術(shù)仍然未被廣泛認同等等。

　　總之，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，內科全體醫務(wù)人員有信心突出專(zhuān)科特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以完善綜合服務(wù)功的發(fā)展思路，把科室做大、做強。有能力把我科建設成中醫院最大最強的精品科室，能在醫院光輝燦爛的發(fā)展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆!

　　以上就是這篇范文的全部?jì)热�，涉及到科室、護理、提高、安全、服務(wù)、加強、職工、意識等方面，覺(jué)得好就按（CTRL+D）收藏下。

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