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項目辦年度總結

時(shí)間:2025-10-21 21:15:13 年終總結 我要投稿

項目辦年度總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編為大家收集的項目辦年度總結,歡迎大家分享。

項目辦年度總結

項目辦年度總結1

  20xx年是集團公司困難與挑戰并存的一年,同時(shí)也是開(kāi)展二次創(chuàng )業(yè)的起始之年。產(chǎn)業(yè)園項目辦在集團公司的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)部室及子公司的配合支持下,積極響應集團公司的指導方針,緊緊圍繞年初確定的工作目標,團結協(xié)作,奮力拼搏,克服工程建設中的諸多困難,確保學(xué)院附中建設項目穩步推進(jìn)。在工作過(guò)程中,始終堅持恪盡職守、廉潔自律,發(fā)揚開(kāi)拓進(jìn)取、不畏困難的精神,積極有效的開(kāi)展各項工作,取得了一定的成績(jì),F將20xx年的工作作如下總結:

  一、20xx年工作回顧

 。ㄒ唬┘訌娏䦟W(xué)習,狠抓紀律作風(fēng)。

  一是產(chǎn)業(yè)園項目辦始終堅持把理論學(xué)習作為增強黨性觀(guān)念、干好本職工作、提升拒腐防變能力的前提和基礎。20xx年項目辦人員積極參與各類(lèi)廉政教育學(xué)習培訓,重點(diǎn)學(xué)習了新形勢下黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作等內容;二是常抓、狠抓項目辦成員廉政教育工作,加強對習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì )精神的學(xué)習,堅持黨要管黨、從嚴治黨,以黨風(fēng)廉政建設責任制考核為抓手,深入推進(jìn)項目辦黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作。在每周工作例會(huì )上不斷強調工作紀律、廉政建設。通過(guò)學(xué)習,使項目辦全體成員進(jìn)一步堅定了理想信念和廉潔意識,筑牢了拒腐防變的思想道德防線(xiàn)。

  項目辦人員嚴格執行 “八項規定”,以“三嚴三實(shí)”要求自己,規范言行,在工作中嚴格履行好“一崗雙責”,強化組織紀律,作風(fēng)建設,廉政建設。年初向項目辦成員單獨開(kāi)展交心談話(huà)一次,簽訂黨風(fēng)廉政目標責任書(shū)11份。對產(chǎn)業(yè)園區建設的相關(guān)工作項目,不論大小都一一向集團報告、請示,從不單獨作決定。

  按照黨風(fēng)廉政建設責任制要求,加強重點(diǎn)環(huán)節的協(xié)調,利用常匯報和查閱資料等形式,狠抓工作落實(shí),確保黨風(fēng)廉政建設的規定要求落到實(shí)處。工作中,對工程招投標、工程分包、材料采購、資金劃撥、設計變更等關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行全方位、全過(guò)程監督。

  (二)、加強制度建設,強化安全質(zhì)量管理

  為進(jìn)一步完善項目辦內部管理機制,確保各項任務(wù)指標完成,激發(fā)員工工作積極性,重點(diǎn)圍繞轉變觀(guān)念和服務(wù)意識上下功夫,明確了每位職工的責、權、利關(guān)系。同時(shí),狠抓安全質(zhì)量意識,對項目始終要求質(zhì)量管理目標從高、過(guò)程從細、標準從嚴的'內部管理監督機制。樹(shù)立強烈的安全生產(chǎn)責任意識,認真貫徹執行安全第一,預防為主的方針,強化落實(shí)安全責任制,積極進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,不斷加大安全檢查力度,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。負責安全的員工每天現場(chǎng)督促施工單位抓好安全和質(zhì)量管理,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)現問(wèn)題要求限時(shí)整改,堅持每周二召開(kāi)工作例會(huì ),匯總當前進(jìn)度和本周工程完成計劃,截止目前,整個(gè)產(chǎn)業(yè)園區未發(fā)生一起質(zhì)量和安全事故。一是成立了交投昭通學(xué)院附中建設指揮部,完善相關(guān)管理制度,堅持用制度管錢(qián)、管事、管人,不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和工程管理制度化、規范化、長(cháng)效化,全年制定各項管理辦法13項,及時(shí)修訂完善了指揮部人員分工、財務(wù)管理、車(chē)輛管理、紀律作風(fēng)等規章制度。二是建立健全項目會(huì )議機制,堅持做到大小事宜集體商量決策,項目建設堅持做到“一天兩清點(diǎn),兩天一小結,一周一例會(huì )”的指導思想,凡事本著(zhù)公正、公平、公開(kāi)的態(tài)度及時(shí)處理。

 。ㄈ、項目管理關(guān)系理順,工程建設全力推進(jìn)

  項目辦20xx主要承擔交投昭通學(xué)院附中的建設工作,由于項目辦技術(shù)力量薄弱,在集團領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,調整充實(shí)了項目建設指揮部人員,項目管理得到了進(jìn)一步的理順。項目自20xx年8月份啟動(dòng)建設以來(lái),由于受機場(chǎng)限高的影響,幾經(jīng)停工復工,但在市政府和各部門(mén)的支持與幫助下,現已正常施工。按照市政府及市教育局的要求,項目必須近期搬遷,指揮部本著(zhù)整體推進(jìn)、重點(diǎn)突出的思路全力推進(jìn)項目建設。截止目前,共實(shí)現25棟房屋的封頂,完成總工程量的80%。搬遷區域的主體工程和裝修工程已全部完成,自來(lái)水已引入學(xué)校區域,用電已接通,道路和場(chǎng)地硬化均已完成,全力確保學(xué)院附中1800名學(xué)生的搬遷入住。

  二、攻堅克難,確保20xx年取得新的突破

  一是積極向有關(guān)部門(mén)協(xié)調用地指標,按照限高要求及時(shí)啟動(dòng)昭通中西醫結合醫院的建設。二是加大土地的收儲力度,尤其是對安置區涉及鳳凰和太平片區的地塊協(xié)調征收,力爭在今年4月底前完成。三是加強與昭陽(yáng)區政府、市發(fā)改委、交通局等相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調,爭取項目扶持資金和項目貸款,確保項目不受資金影響。

  在上述一年中,項目辦雖有良好的表現,卻在實(shí)際工作當中發(fā)現了一些不足和有待下一年工作中改善之處。一是由于產(chǎn)業(yè)園項目辦工作涉及面較廣,常常事無(wú)巨細,每項工作主觀(guān)上都期望能完成得最好,但由于潛力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美;二是對公司的宣傳力度有待加強;三是對項目辦其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。這些問(wèn)題,都應該引起我們的高度重視,并在今后的工作中切實(shí)加以解決。

  20xx年是集團公司實(shí)現二次創(chuàng )業(yè)重要的一年,能夠悉心共創(chuàng )集團公司的崢嶸歲月,也是項目辦同仁難得的成長(cháng)機遇。 “既來(lái)之,則為之”。20xx年,我們將一如既往、再接再厲,為部門(mén)締造更多的佳績(jì),為集團創(chuàng )造更大的價(jià)值,為交投打造更好的項目。在此,我們堅信在市委政府和集團公司的帶領(lǐng)下,通過(guò)所有同仁堅持不懈地共同努力,力爭在新的年度取得突破性的成績(jì)。

項目辦年度總結2

  國家高速公路網(wǎng)橫12杭州至瑞麗公路大理至麗江聯(lián)絡(luò )線(xiàn)第三總監辦第六駐地監理項目部自20xx年5月份組建以來(lái),在云南大麗高速公路建設指揮部和總監辦等各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,開(kāi)展了卓有成效的現場(chǎng)監理工作,實(shí)施了主動(dòng)監理、有效監理、嚴格監理,施工有序、可控。

  一、監理工作情況

  自20xx年5月份建組以來(lái),在近幾個(gè)月的監理工作中項目部組全體監理人員嚴格遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則,認真貫徹國家和交通部下發(fā)的有關(guān)文件精神,按照《施工合同》、《監理合同》和云南大麗高速公路建設指揮部的文件對監理工作的要求,以設計為依據,以《施工規范》和《公路工程檢驗評定標準》為準繩,以確保安全為原則,對工程質(zhì)量、工程投資、工程進(jìn)度和合同管理方面實(shí)施嚴格監控。監理人員勤奮工作,強化監控力度,努力實(shí)現云南大麗高速公路建設指揮部提出的工期、質(zhì)量、投資目標。

 。ㄒ唬┘訌姌I(yè)務(wù)學(xué)習,完善規章制度,提高管理水平

  駐地辦監理人員進(jìn)場(chǎng)后,駐地辦組織全體監理人員對國家、交通部有關(guān)工程建設監理的法律、法規,對云南大麗高速公路建設指揮部下發(fā)的有關(guān)文件精神進(jìn)行了深入學(xué)習。

  在開(kāi)展現場(chǎng)監理工作后,針對各現場(chǎng)(工點(diǎn))監理工作中存在的一些問(wèn)題,如:監理程序不清楚、工作不規范、發(fā)現的問(wèn)題整改不徹底、各項措施落實(shí)不到位和對施工、監理合同學(xué)習不透徹,監理內業(yè)資料收集、整理不規范,隱蔽工程簽證、歸檔不齊全等問(wèn)題,及時(shí)組織現場(chǎng)監理人員進(jìn)行全面系統的學(xué)習。尤其重點(diǎn)加強了對相關(guān)工程簽證方面的學(xué)習,如:隱蔽

  工程的簽認、分項分部單位工程驗收簽認、設計變更的簽認、驗工計價(jià)等內容。駐地辦組織監理人員在規范和驗標的學(xué)習中,進(jìn)行了廣泛的討論,大家相互交流、取長(cháng)補短、共同提高。通過(guò)集中培訓和日常的學(xué)習,現場(chǎng)監理人員對國家、交通部、云南省大麗高速公路建設指揮部的.有關(guān)工程建設的法律、法規及文件精神有了深入的了解,明確了自身監理的權利、責任和義務(wù),提高了現場(chǎng)監理業(yè)務(wù)素質(zhì)和個(gè)人修養,熟悉了監理工程師崗位職責和監理人員守則,基本掌握了相關(guān)專(zhuān)業(yè)的監理程序、方法、手段、內容和任務(wù),增強了監理人員按章辦事的自覺(jué)性,以更好的為大麗高速公路工程建設服務(wù)。

 。ǘ┦┕るA段的監理工作

  1、工程進(jìn)度控制情況:

  截止20xx年12月30日,經(jīng)各參建單位精心組織、奮力拼搏、克服重重困難,各合同段取得了良好的成績(jì)。11合同段從開(kāi)工至今累計完成實(shí)物工作量11629.6496萬(wàn)元,12-1合同段累計完成產(chǎn)值9912萬(wàn)元,12-2合同段累計總產(chǎn)值6085.6088萬(wàn)元,13合同段開(kāi)工至本期完成11849.6584萬(wàn)元。

  2、工程質(zhì)量控制情況:

  開(kāi)工以來(lái),駐地辦組織對施工單位現場(chǎng)質(zhì)量管理制定、質(zhì)量責任制、工程質(zhì)量檢驗制度、施工技術(shù)標準、施工圖現場(chǎng)核對情況、交接樁、施工復測及測量控制網(wǎng)資料、施工組織設計、安全技術(shù)措施、主要專(zhuān)業(yè)工種操作上崗證書(shū)、工地試驗室、材料設備管理制度等方面進(jìn)行了認真審核。

  在現場(chǎng)監理工作中,我們嚴格依照交通部規范和《大麗高速公路項目管理辦法》要求對進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行檢查驗收,并按頻率進(jìn)行了見(jiàn)證取樣及平行檢驗,對不合格原材料嚴格進(jìn)行清場(chǎng);對所有隱蔽工程進(jìn)行了檢查驗

  收,嚴格控制各道工序施工,確保施工過(guò)程時(shí)時(shí)受控。同時(shí),現場(chǎng)監理工程師依據《監理規范》以及總監辦下發(fā)的《監理實(shí)施細則》的有關(guān)規定,對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站監理。

  在現場(chǎng)監理工作中,駐地辦根據工程開(kāi)展情況,及時(shí)調整,積極應對。在前期,各標段碎石樁大面積開(kāi)工,為保證工程質(zhì)量,駐地辦及時(shí)增加監理人員,對所有的碎石樁施工進(jìn)行了全過(guò)程,全方位的旁站,有效的保證了碎石樁施工的質(zhì)量。

  3、重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的控制

 。1)嚴格隱蔽工程檢查簽證制度

  隱蔽工程是工程質(zhì)量的關(guān)鍵,也是事中控制的重點(diǎn)。監理工程師在進(jìn)行工作時(shí),遵循隱蔽工程檢查簽證程序和云南大麗線(xiàn)建設指揮部要求的統一表格進(jìn)行檢查簽證,基本實(shí)現了及時(shí)檢查、現場(chǎng)簽證的要求。對凡未經(jīng)監理人員驗收或檢驗不合格的工序,我們一方面是發(fā)出監理工程師通知,要求施工方提報整改措施,二是旁站糾正不合格的工序。

 。2)嚴格旁站監理制度

  駐地辦依據《規范》和《檢驗評定標準》要求,對每道工序嚴格進(jìn)行檢查驗收,對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了全過(guò)程監理。如:對碎石樁施工、橋梁灌注混凝土、梁體預應力張拉等部位進(jìn)行了全過(guò)程旁站監理,在現場(chǎng)及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)督促并共同和施工單位查找原因,分析原因并督促落實(shí)整改,使徹底消除隱患,確保工程質(zhì)量。

 。3)嚴格監理內部交底制度

  駐地辦要求每道工序開(kāi)工前專(zhuān)業(yè)監理工程師必須對監理員進(jìn)行技術(shù)交底。對每道工序監理控制的要點(diǎn)和主要技術(shù)指標進(jìn)行詳細要求,并作好交底記錄。

  三、監理工作的經(jīng)驗和教訓

  通過(guò)這一年大麗線(xiàn)高速公路工程的監理工作,我們總結出了一些工作經(jīng)驗,但在實(shí)際監理工作中仍存在許多問(wèn)題和不足之處,有待今后工作中進(jìn)一步改進(jìn)。在今后監理工作中,我們主要抓好以下幾項工作:

 。ㄒ唬┙y一思想,加強管理。

  為了進(jìn)一步加強現場(chǎng)監理工作,落實(shí)監理承諾,良好的完成監理任務(wù)。首先,我們從思想上對監理工作進(jìn)行定位,牢固樹(shù)立監理工作的科學(xué)性,明確工程建設監理是微觀(guān)性質(zhì)的監督管理活動(dòng)。在工作中,統一思想,加大管理,尊重科學(xué),實(shí)事求是,嚴格辦事,主抓各項規章制度的貫徹落實(shí),明確各監理人員崗位職責,建立監理日志、分項分部工程臺帳,監理工作報告制度和會(huì )議紀要制度等,使監理工作有章可循、有據可查,使上下信息暢通、運作有序。

 。ǘ﹪栏袷┕す芾,把好工程質(zhì)量。

  嚴格遵循監理工作的原則,全面掌握設計文件、各種施工規范、各類(lèi)工程驗評標準等,在進(jìn)行監理工作時(shí)要及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,直到督促施工單位整改落實(shí),做到提出的問(wèn)題要真實(shí)有據,處理方案要科學(xué)可靠,整改結果要徹底無(wú)患。對事前、事中、事后控制,要程序清楚,思路清晰,檢查到位。

  為了做好施工管理和監督,駐地辦落實(shí)了分工責任到人,人員到位。嚴格把住重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量。

 。ㄈ┘訌妼W(xué)習,落實(shí)規范,積極工作,超前思維。

  駐地辦購置了大批的(工程施工、工地建設、文明施工)書(shū)籍,以滿(mǎn)足監理工作需要。監理工作的主要依據是設計文件、施工規范、驗收標準。要掌握設計文件內容,搞清、弄準工程幾何尺寸、內部結構、設計質(zhì)量要求等。學(xué)習規范,熟悉規范,督促施工單位貫徹規范和驗標要求。開(kāi)展預想預防活動(dòng),超前思維,清除質(zhì)量隱患。

  總之,在以后的現場(chǎng)監理過(guò)程中,駐地辦將繼續加大現場(chǎng)管理力度,認真落實(shí)交通部、云南大麗高速公路建設指揮部的有關(guān)文件精神,采取主動(dòng)監理、嚴格監理,抓安全、抓質(zhì)量、抓落實(shí)。進(jìn)一步提高現場(chǎng)監理人員對建設云南大麗線(xiàn)公路的標準和要求的認識,進(jìn)一步提高監理人員思想素質(zhì)和工作水平,進(jìn)一步明確檢查驗收程序和標準,進(jìn)一步深化對施工單位安全質(zhì)量管理檢查力度,進(jìn)一步加強和落實(shí)內部工作的檢查并以檢查全面推進(jìn)工作,繼續保持高昂的精神狀態(tài)圓滿(mǎn)完成剩余工程的監理任務(wù),為云南大麗高速公路建設作出應有的貢獻。

項目辦年度總結3

  緊張而有序的一年又要過(guò)去了,忙碌的一年里,在領(lǐng)導及各部門(mén)各同事的幫助下,項目部順利的完成了本年度的工作,為了今后更好的工作,總結經(jīng)驗、完善不足,本人就本部門(mén)的年度工作總結如下:

  1、積極負責完成公司的項目立項、組織報批的具體實(shí)施工作。

  項目的組織報批、立項,是確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持,促使公司做大做強。項目部在20xx年里取得了以下成績(jì):一是公司評為了省級龍頭企業(yè);二是地方豬引種及配套選育研究;三是博泰菜籃子工程;四是農貿市場(chǎng)建設項目;五是中央現代農業(yè)項目等項目都已申報成功,在申報數量上、質(zhì)量上均有了很大的突破。

  2、研究與公司項目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息,搞好對外公關(guān),最大限度提高項目立項的可能性。

  做好項目工作最重要的就是要時(shí)時(shí)研究整理國家、省、市、縣各相關(guān)部門(mén)的產(chǎn)業(yè)政策,收集整理與項目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。(例如:相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導,執行人員的信息如:姓名、電話(huà)、地址、愛(ài)好等)。隨時(shí)更新、維護,對內及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報項目信息情況,保障項目執行的'質(zhì)量及效率。對外搞好政府相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導及項目負責人的公關(guān)工作,抓住每一次機會(huì ),做好項目申報書(shū),最大限度提高項目立項的可能性。

  大家都清楚,只有項目被立項,最終才能得到相關(guān)部門(mén)的資金扶持。而要使項目能順利立項,把相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導及負責人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素,如果關(guān)系不好,再好的扶持項目也爭取不下來(lái)。所以項目部的工作就比較特殊些,很多時(shí)候都在外面跑,下了班還得去聯(lián)絡(luò )感情。在外代表了公司,必須注重個(gè)人形象,保持著(zhù)裝整潔大方,接待約訪(fǎng)領(lǐng)導,在不同的環(huán)境下注意肢體語(yǔ)言的表達、談話(huà)的語(yǔ)氣、內容,在工作當中要學(xué)會(huì )察言觀(guān)色,用心觀(guān)察周?chē)娜撕褪。也就是“在什么?chǎng)合講什么話(huà),見(jiàn)什么和尚念什么經(jīng)”!

  一、20xx年度項目部工作主要有以下不足之處:

  1、項目管理制度有待進(jìn)一步完善,項目的報批立項率及監督、反饋工作有待于提高;

  2、項目的立項內容單一,今后的工作中須發(fā)掘、更新報批項目,切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。

  總結過(guò)去,項目部還有許多不足之處。需向公司領(lǐng)導和各位同事學(xué)習,努力探索,認真總結,積極改進(jìn),爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績(jì)。

  二、20xx年項目部工作計劃

  1、進(jìn)一步規范項目運營(yíng)費用管理,對每一個(gè)項目做好預、決算,保證項目收益最大化。

  2、學(xué)習“日事日畢、日清日高”精神,使當天的工作當天完成,每一天都要比前一天提高效率。3、積極配合各部門(mén)的工作要求。

  各位領(lǐng)導、同事們!新的一年,項目部迎來(lái)了新的發(fā)展機遇,任務(wù)雖繁重而艱巨,但前景光明、激勵人心。讓我們更加緊密地攜起手來(lái),在公司正確的戰略規劃指引下,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,為進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng )廣益集團輝煌的明天而努力奮斗!

項目辦年度總結4

  一、成績(jì)不可忽視

  1、積極開(kāi)展招商引資,確保我局招商引資目標任務(wù)的全面完成。

  今年,縣目標辦下達給我局的招商引資任務(wù)為1200萬(wàn)元。其中引進(jìn)上級支農資金700萬(wàn)元,招商500萬(wàn)元。為確保我局招商引資目標任務(wù)的全面完成,我辦開(kāi)展了以下工作:

  一是加強了部門(mén)協(xié)作,督促我局各科室站場(chǎng)積極爭取上級支農項目資金。

  在各科、室、站、場(chǎng)的共同努力下,我局XX年共申報支農項目16個(gè),申報項目資金1025萬(wàn)元。其中科教科申報項目(4個(gè)):農村勞動(dòng)力轉移培訓150 萬(wàn)元,新型農民培訓45萬(wàn)元,科技入戶(hù)20萬(wàn)元,農業(yè)人才知識更新培訓2萬(wàn)元;農能辦申報(1個(gè)):國債沼氣建設300萬(wàn)元;水產(chǎn)站申報項目(3個(gè)):萬(wàn)噸無(wú)公害魚(yú)業(yè)養殖10萬(wàn)元,名優(yōu)魚(yú)繁殖基地及標準化商品基地建設30萬(wàn)元,水生動(dòng)物疫病防治站80萬(wàn)元;多經(jīng)站申報項目(3個(gè)):野生大豆生境保護160 萬(wàn)元,枇杷種源基地建設150萬(wàn)元,鄉村清潔工程40萬(wàn)元;農經(jīng)科申報項目(2個(gè)):經(jīng)營(yíng)性合作經(jīng)濟組織2個(gè)、2萬(wàn)元,專(zhuān)業(yè)合作社2個(gè)、4萬(wàn)元;生產(chǎn)發(fā)展科申報項目(5個(gè)):四個(gè)科技興糧項目32萬(wàn)元。

  除申報第一批支農項外,我局今年還有望獲得國家政策性支農資金4個(gè)、資金大致為3035萬(wàn)元,其中:種糧直補500萬(wàn)元,糧食綜合補貼520萬(wàn)元,產(chǎn)糧大縣獎勵xx萬(wàn)元,國家級種子儲備15萬(wàn)元。

  二是加大招商宣傳力度,利用各種渠道積極引進(jìn)我縣枇杷、冬菜調味品、優(yōu)質(zhì)糧油三大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和其他農業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);協(xié)助三場(chǎng)一站引進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)。

  通過(guò)積極宣傳,一家枇杷加工企業(yè)正在與我縣洽談中;在三場(chǎng)一站的共同努力下,共引進(jìn)了節能燈廠(chǎng)一個(gè),投資400萬(wàn)元;預制場(chǎng)3個(gè),投資150萬(wàn)元;蔬菜生產(chǎn)企業(yè)一個(gè),投資100萬(wàn)元。

  三是積極配合縣招商局和縣目標辦,完成招商引資進(jìn)度報表的報送和重大農業(yè)項目實(shí)施情況的匯報工作。

  2、對全局實(shí)施的重點(diǎn)農業(yè)項目進(jìn)行全過(guò)程跟蹤、督察、自查驗收管理。

  我辦嚴格按照項目管理相關(guān)辦法,適時(shí)對全局xx年度實(shí)施的重點(diǎn)農業(yè)項目進(jìn)行全過(guò)程跟蹤、督察、自查驗收管理。確保實(shí)施的所有項目按照項目管理相關(guān)辦法規范化操作、運行。

  3、完成對種糧直補工程的實(shí)施工作。

  種糧直補工程從xx年10月實(shí)施至今,我辦圓滿(mǎn)地完成了農業(yè)局部分的工作,現已進(jìn)入財政局的.資金兌付階段。為此,作了大量細致的工作:一是精心制作種糧直補實(shí)施方案;二是廣泛宣傳發(fā)動(dòng);三是加強對直補供種企業(yè)的監督管理;四是隨時(shí)收集供種進(jìn)度并上報直補工作進(jìn)展情況;五是對全縣直補資料的核實(shí)和匯總;六是完善相關(guān)手續和檔案材料;七是收取技術(shù)服務(wù)費。盡管以上的每一項任務(wù)沉重而又艱巨,但在相關(guān)部門(mén)的密切配合下圓滿(mǎn)地完成了種糧直補農業(yè)局部分的工作。

  4、協(xié)助生產(chǎn)發(fā)展科完成了對高產(chǎn)示范片的物資采購工作。

  5、協(xié)助其他科室,較好地完成局黨組交給的其他工作任務(wù)。

  二、問(wèn)題有待解決

  1、工作繁瑣、任務(wù)重,往往造成顧此失彼或不能保證工作完成質(zhì)量,不利于工作的開(kāi)展。

  2、對全局實(shí)施的重點(diǎn)農業(yè)項目進(jìn)行全過(guò)程跟蹤、督察、自查驗收管理等工作應得到加強。

項目辦年度總結5

  20xx年2月,校建辦從計財科分設,獨立運行,相關(guān)教育項目集中到校建辦統籌管理。在局領(lǐng)導的高度重視和悉心指導下,校建辦圍繞全年教育工作重點(diǎn),以積極跑項爭資和強化項目管理為抓手,創(chuàng )新工作方法,完善工作機制,提升工作效能,努力促進(jìn)教育公平和大力改善學(xué)校辦學(xué)條件,較好地完成了今年的各項任務(wù),取得了明顯的工作成效,F總結如下:

  一、工程項目實(shí)施情況

 。ㄒ唬└黝(lèi)教育項目

  1、農村中小學(xué)校舍維修改造工程。20xx年工程總投資13030.5萬(wàn)元,計劃建設項目182個(gè),新、改建面積15.40萬(wàn)平方米。截止20xx年10月,竣工項目151個(gè),竣工面積12.1萬(wàn)平方米,完成投資9080.7萬(wàn)元。20xx年工程總投資5606萬(wàn)元,計劃建設項目92個(gè),新、改建面積9.33萬(wàn)平方米。截止20xx年10月,竣工項目71個(gè),竣工面積4.73萬(wàn)平方米,完成投資2498萬(wàn)元。

  2、集中連片普通高中中央補助工程。20xx年工程總投資1090萬(wàn)元,計劃建設項目2個(gè),新、改建面積1.31萬(wàn)平方米。截止20xx年10月,竣工項目1個(gè),竣工面積1.21萬(wàn)平方米,完成投資620萬(wàn)元。

  3、擴大學(xué)前教育資源中央獎補項目工程。20xx年工程總投資6058.5萬(wàn)元,計劃建設項目41個(gè),新、改建面積8.26萬(wàn)平方米。截止20xx年10月,竣工項目29個(gè),竣工面積4.60萬(wàn)平方米,完成投資2625萬(wàn)元。20xx年工程總投資4581萬(wàn)元,計劃建設項目33個(gè),新、改建面積3.88萬(wàn)平方米。截止20xx年10月,竣工項目18個(gè),竣工面積2.23萬(wàn)平方米,完成投資2397萬(wàn)元。

  4、擴大學(xué)前教育資源省級專(zhuān)項工程。20xx年工程總投資8977.55萬(wàn)元,計劃建設項目61個(gè),新、改建面積7.53萬(wàn)平方米。截止20xx年10月,竣工項目9個(gè),竣工面積0.58萬(wàn)平方米,完成投資1041萬(wàn)元。

  5、改善普通高中辦學(xué)條件中央專(zhuān)項工程。20xx年工程總投資1122萬(wàn)元,計劃建設項目18個(gè),新、改建面積4.22萬(wàn)平方米。截止20xx年10月,竣工項目12個(gè),竣工面積2.03萬(wàn)平方米,完成投資684萬(wàn)元。

  6、農村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造工程。20xx年工程總投資12067.1萬(wàn)元,計劃建設項目73個(gè),新、改建面積16.72萬(wàn)平方米。截止20xx年10月,竣工項目34個(gè),竣工面積10.23萬(wàn)平方米,完成投資5612萬(wàn)元。

  7、城區義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展專(zhuān)項工程。20xx年工程總投資15164萬(wàn)元,計劃建設項目62個(gè),新、改建面積21.82 萬(wàn)平方米。截止20xx年10月,竣工項目44個(gè),竣工面積7.9萬(wàn)平方米,完成投資6741萬(wàn)元。20xx年工程總投資13809萬(wàn)元,計劃建設項目227個(gè),新、改建面積21.61萬(wàn)平方米。截止20xx年10月,竣工項目112個(gè),竣工面積8.38萬(wàn)平方米,完成投資4744萬(wàn)元。

  8、義務(wù)教育學(xué)校建設中央預算內投資項目工程。20xx年工程總投資4595萬(wàn)元,計劃建設項目6個(gè),新、改建面積3.39萬(wàn)平方米。截止20xx年10月,竣工項目2個(gè),竣工面積2.33萬(wàn)平方米,完成投資2770萬(wàn)元。

  9、農村教師周轉宿舍(二期)建設工程。20xx年工程總投資1320萬(wàn)元,計劃建設項目17個(gè),新、改建面積0.77萬(wàn)平方米。截止20xx年10月,竣工項目6個(gè),竣工面積0.34萬(wàn)平方米,完成投資576萬(wàn)元。

  10、職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程。20xx年工程總投資3900萬(wàn)元(其中中央預算內投資20xx萬(wàn),地方投資1900萬(wàn)),計劃建設項目1個(gè),建設面積16500平方米。截止20xx年10月,已開(kāi)工項目1個(gè),開(kāi)工面積16500平方米,現已主體封頂,完成投資3900萬(wàn)元。

 。ǘ┦兄攸c(diǎn)工程建設項目

  20xx年教育局為責任主體的市重點(diǎn)工程項目7個(gè),項目總投資183178萬(wàn)元。其中續建項目4個(gè),分別為撫州一中改造擴建工程、市保育院新園區建設工程,臨川二中新校區第三期工程和崇仁師范新校區建設工程;新開(kāi)工項目3個(gè),分別為撫州一中實(shí)驗學(xué)校、臨川一中實(shí)驗學(xué)校、臨川二中實(shí)驗學(xué)校。截止20xx年11月,累計完成投資34493萬(wàn)元,其中20xx年完成投資27204萬(wàn)元,占年計劃的27.3%(市保育院新園區已交付使用,臨川二中新校區第三期工程完成89%,撫州一中改造擴建工程完成39.6%,崇仁師范新校區建設工程完成32%)。撫州一中實(shí)驗學(xué)校、臨川一中實(shí)驗學(xué)校和臨川二中實(shí)驗學(xué)校已完成征地、土方工程招標等前期工作,撫州一中實(shí)驗學(xué)校土方回填工程已完成60%。

  二、20xx年主要工作

 。ㄒ唬┙f(xié)調推進(jìn)工作機制。

  1、協(xié)調做好縣(區)校建辦獨立運行工作。校建辦獨立運行后即下發(fā)《關(guān)于切實(shí)加強我市教育項目建設和管理工作的通知》(撫教校建字[20xx]1號)文件,要求各縣(區)參照市教育局的做法,規范項目建設歸口到校建辦進(jìn)行管理,F大部分縣(區)教育局校建辦已獨立運行并增加了人員配備,改變了多頭管理的局面,提高了工作效率,加快了項目建設的推進(jìn)速度。

  2、協(xié)調做好薄改雙月報工作。薄改項目以前是基教科負責,校建辦獨立后,為了加強校建辦、教育股相關(guān)工作的交接,按時(shí)完成20xx年薄弱學(xué)校改造雙月報的上報工作,安排各縣(區)校建辦和教育股人員集中匯總上報,對以前報表數據的錯誤統一予以更正,并附函向省廳進(jìn)行了詳細說(shuō)明,確保上報數據的準確性和嚴肅性。

  3、建立了撫州市校建工作微信群。通過(guò)這個(gè)方便快捷的交流平臺,匯報工作動(dòng)態(tài),共享校建經(jīng)驗,加強溝通協(xié)調,增進(jìn)感情,提高了工作效率。

  4、規范市本級學(xué)校教育項目實(shí)施的管理。為了規范市本級學(xué)校教育項目建設,我們與市財政局教科文科一起,制定了《撫州市市本級學(xué)校項目建設申報程序》,改變了以往市本級學(xué)校申報項目時(shí)無(wú)根據,實(shí)施項目時(shí)太隨意的現象,進(jìn)一步提高了各類(lèi)教育項目的資金使用效益。

 。ǘ┘訌婍椖慷讲榕c調度。

 。、開(kāi)展了對“十二五”期間教育項目建設檢查并下發(fā)通報。今年3月組成6個(gè)檢查組對“十二五”期間教育項目建設情況進(jìn)行了檢查、梳理,并以撫州市教育體制改革領(lǐng)導小組的名義向各縣(區)政府下發(fā)了《關(guān)于對“十二五”期間教育項目建設檢查情況的通報》,對項目建設中存在的問(wèn)題予以了通報,要求各地高度重視,落實(shí)責任,強化督導,加快項目進(jìn)度,確保項目如期推進(jìn)。

  2、建立了教育項目簡(jiǎn)報通報制度。市教育局校建辦以簡(jiǎn)報形式將教育項目建設的實(shí)施進(jìn)展統計情況通報到各縣(區)政府主要領(lǐng)導、分管教育的領(lǐng)導和教育局局長(cháng),積極爭取縣(區)級政府主要領(lǐng)導對教育項目工程的'重視,增強各地推進(jìn)項目建設的責任感和緊迫感。今年已編印了5期簡(jiǎn)報,并且已經(jīng)取得了較好的成效。

  3、將調度三所實(shí)驗學(xué)校和市重點(diǎn)工程項目建設實(shí)施進(jìn)度作為每周常規工作來(lái)抓。每周五下午召開(kāi)三所實(shí)驗學(xué)校和其他市重點(diǎn)項目建設進(jìn)度調度會(huì ),及時(shí)掌握各項目進(jìn)度,對項目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,找出解決方案,扎實(shí)有力推進(jìn)了各重點(diǎn)工程項目建設的進(jìn)度。

  4、督促、指導縣區加快“全面改薄”和“標準化建設工程”項目建設。根據省教育廳等13部門(mén)聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)全省基礎教育項目建設工作的意見(jiàn)》(贛教發(fā)[20xx]7號),督促縣區采取有效措施推進(jìn)項目建設,在保證安全的前提下加快項目進(jìn)度,確保按時(shí)間節點(diǎn)完成建設任務(wù)。為了督促標準化建設工程進(jìn)度相對滯后的縣區加快推進(jìn)辦度,20xx年8月16日,市教育局吳建發(fā)局長(cháng)約談了臨川、高新、樂(lè )安三個(gè)縣的教育局長(cháng),下發(fā)了督辦函,責令限期開(kāi)工,按時(shí)完工。截至20xx年11月,我市“標準化建設工程”建設項目學(xué)校1078所,今年已按省廳要求基本完工;“全面改薄”工程項目也扭轉了年初在全省排位墊底的局面,截止20xx年10月,我市的進(jìn)度情況在全省的排位分別為:開(kāi)工率第6名、竣工率第6名、設備完成率第9名。

  5、督促縣區加快其他教育項目建設。20xx年正在實(shí)施的其他教育項目有初中工程、學(xué)前教育三年行動(dòng)計劃、農村教師周轉房(二期)、食堂建設、長(cháng)效機制、普通高中資源擴充工程、特殊教育建設、薄弱學(xué)校改造、職業(yè)教育建設、義務(wù)教育學(xué)校建設中央預算內投資項目、城區義務(wù)教育均衡發(fā)展專(zhuān)項工程等共計十多項,各縣區正在按照各工程下達的項目批復有條不紊地推進(jìn),并分別按月報、雙月報、季報不同要求及時(shí)上報各類(lèi)項目進(jìn)度。根據各縣區上報的進(jìn)度情況,截止20xx年11月,各類(lèi)項目進(jìn)度總體實(shí)施平穩,開(kāi)工率達到75%,竣工率60.07%,完成資金39388.7萬(wàn)元,占規劃總投資87420.6萬(wàn)元的45.06%。

 。ㄈ┳龊谩笆濉表椖恳巹澗幹乒ぷ。

  根據省發(fā)改委社會(huì )處、省教育廳發(fā)展規劃處轉發(fā)的國家發(fā)改委、教育部《關(guān)于編報“十三五”基本公共教育服務(wù)保障工程建設規劃的通知》的文件精神,結合我市“十三五”經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃實(shí)際,我們與市發(fā)改委一起,共同指導縣區編制匯總了基本公共教育服務(wù)保障工程包括義務(wù)教育學(xué)校標準化建設、邊遠艱苦地區農村學(xué)校周轉宿舍建設、普通高中建設攻堅計劃規劃、職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程和足球場(chǎng)建設項目的“十三五”規劃,為“十三五”期間的項目實(shí)施做好項目?jì)涔ぷ鳌?/p>

 。ㄋ模┘皶r(shí)批復教育項目,保證各縣區項目按時(shí)開(kāi)工。

  為了確保各縣(區)按時(shí)完成各類(lèi)項目的建設任務(wù),減少工程項目建設的前期工作時(shí)間,我們對縣區申報的各類(lèi)教育項目及時(shí)審核,及時(shí)批復,20xx年我們批復了普通高中中央補助資金項目、農村中小學(xué)校舍維修改造專(zhuān)項資金項目、擴大學(xué)前教育資源中央獎補資金項目、城區義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展專(zhuān)項資金項目、農村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃項目等十多項教育建設項目。

 。ㄎ澹┙M織做好20xx-20xx年度“薄改計劃”和“中職實(shí)訓基地”設備采購招標項目的相關(guān)工作。

  1、組織了對20xx年撫州市農村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造教學(xué)裝備類(lèi)補充項目的市級抽驗工作。

  2、組織了20xx年農村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃裝備類(lèi)項目的中標經(jīng)濟合同簽訂、關(guān)口前移和市級抽驗工作。

  3、組織了20xx年“中職實(shí)訓基地”項目的招投標、中標經(jīng)濟合同簽訂工作。

 。┣袑(shí)做好學(xué)校防汛工作。防汛工作是學(xué)校安全工作的重要組成部分,今年4月,在汛期來(lái)臨之前,我局及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于做好雨季汛期校舍安全工作的通知》,指導我市各級各類(lèi)學(xué)校安全度汛,督促各地各校要充分認識今年防汛嚴峻形勢的復雜性和嚴峻性,立足于防大汛,抗大災,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,要時(shí)刻關(guān)注并加強校舍安全檢查和隱患排查、完善應急措施和應急值守制度,確保師生的生命財產(chǎn)安全。我市學(xué)校防汛工作得到了省廳檢查組的高度肯定,吳建發(fā)局長(cháng)在全省教育系統防汛工作視頻會(huì )上作了題為《夯實(shí)基礎防大汛,全力以赴保安全》的經(jīng)驗交流發(fā)言。

 。ㄆ撸┘訌姽_(kāi)公示和宣傳工作。按照省廳統一布置,市、縣(區)在教育局網(wǎng)站上開(kāi)辟了“全面改薄”專(zhuān)欄,內容包括文件精神、工作動(dòng)態(tài)、校舍建設和設備采購進(jìn)度、成果展播、公開(kāi)公示、經(jīng)驗交流等方面。我局校建辦還創(chuàng )建了“撫州校建微平臺”公眾號,宣傳撫州“全面改薄”項目的建設成果和社會(huì )效益,營(yíng)造各縣(區)趕學(xué)比超的氛圍,讓社會(huì )更多、更快、更好地了解和監督我們的項目建設,確保項目在陽(yáng)光下運行。

 。ò耍┓e極做好本部門(mén)的跑項爭資工作。與局其他相關(guān)科室一起,積極爭取上級各項資金,做好本部門(mén)的跑項爭資工作。

  三、存在的問(wèn)題

  1、項目推進(jìn)不平衡。由于前期準備時(shí)間太長(cháng),手續繁雜、征地困難等原因,部分縣區的項目出現了未按時(shí)動(dòng)工或工程進(jìn)度沒(méi)有達到上級要求的現象。

  2、設備使用效率不高。薄弱學(xué)校發(fā)行項目中各縣區添置了大量的現代化教學(xué)設備,由于沒(méi)有及時(shí)對項目學(xué)校教師進(jìn)行培訓,老師對設備的使用操作不熟悉,造成了采購的設備成了擺設,使用率不高;有的學(xué)校因校舍改造進(jìn)度沒(méi)有及時(shí)完成,設備采購到位卻無(wú)場(chǎng)地擺放而造成了閑置,沒(méi)有及時(shí)發(fā)揮其作用。

  3、推進(jìn)工作缺乏抓手。各類(lèi)項目實(shí)施的主體都在縣(區),中央和省級資金的安排、撥付權限全部在省級層面,推動(dòng)工作又都落實(shí)到設區市一級。設區市層面缺乏推進(jìn)工作的抓手,只能單純靠工作調度,成效不大。

  4、部門(mén)配合尚待加強。教育項目建設是一項長(cháng)期的工作,環(huán)節多,責任大,任務(wù)重,涉及教育、財政、城鄉規劃建設等10多個(gè)部門(mén),各部門(mén)要齊心協(xié)力、齊抓共管,加強配合、形成合力,才能真正做好項目實(shí)施的各項工作,確保工程實(shí)施進(jìn)度和項目質(zhì)量。

  四、20xx年工作安排

  過(guò)去的一年,我們在項目建設的推進(jìn)工作中取得了一定的成績(jì),但與領(lǐng)導的要求還存在差距,20xx年教育項目建設任務(wù)任重道遠,我們將在總結20xx年工作經(jīng)驗的基礎上,著(zhù)力抓好以下幾項工作的落實(shí):

 。ㄒ唬├^續強化領(lǐng)導,實(shí)行項目建設高位推進(jìn)。20xx年我們將進(jìn)一步動(dòng)員部署,要求各縣(區)政府及有關(guān)部門(mén)要把思想的行動(dòng)統一到市委、市政府的決策部署上來(lái),高度重視,精心組織,加強領(lǐng)導,強化踴躍問(wèn)效,把責任落實(shí)到具體領(lǐng)導和責任單位,以高度的使命感、責任心和緊迫感,扎實(shí)推進(jìn)教育項目工程建設。

 。ǘ├^續加強縣(區)項目調度和督查,加快項目建設進(jìn)度。

  1、督促縣(區)根據《江西省教育廳等13部門(mén)聯(lián)合印發(fā)〈關(guān)于加快推進(jìn)全省基礎教育項目建設工作的意見(jiàn)〉的通知》(贛教發(fā)[20xx]7號)文件要求,20xx年底各地要確保校舍建設竣工率和設備采購率均完成五年總規劃任務(wù)的75%,為確保到20xx年底全面完成建設任務(wù)打下堅實(shí)基礎。

  2、督促縣區加快各類(lèi)教育項目建設進(jìn)度,實(shí)行項目建設進(jìn)度月報制。

  3、進(jìn)一步完善項目建設督查制和教育項目建設進(jìn)度簡(jiǎn)報通報制,切實(shí)抓好項目進(jìn)度專(zhuān)項督查、日常督查,督促各縣(區)采取有力措施,把握時(shí)間節點(diǎn)和施工工期,確保項目建設規范有序。

 。ㄈ├^續做好20xx年市重點(diǎn)工程項目的調度工作。堅持每周五下午的重點(diǎn)項目建設進(jìn)度調度制度,督促項目單位加大項目推進(jìn)力度,及時(shí)協(xié)調工程進(jìn)度中出現的各種問(wèn)題,保證市重點(diǎn)項目建設順利推進(jìn)。

 。ㄋ模┲笇Эh區加強竣工項目檔案資料的管理工作。根據上級項目建設管理的相關(guān)要求和項目建設實(shí)際情況,加強項目建設管理,督促各縣(區)和各項目學(xué)校從招投標管理、預算管理、安全質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、日常管理等方面做好對項目所需的招標公告、中標通知書(shū)、施工合同、竣工驗收報告、結算清單、預決算書(shū)、審計報告等資料的收集整理,進(jìn)行分類(lèi)歸檔,編制分類(lèi)目錄索引,并設專(zhuān)人負責。

 。ㄎ澹┡ψ龊20xx年跑項爭資和局里交辦的其他工作。

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