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社區衛生服務(wù)站年度工作總結

時(shí)間:2025-12-17 04:34:05 年終總結

社區衛生服務(wù)站年度工作總結

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編幫大家整理的社區衛生服務(wù)站年度工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

社區衛生服務(wù)站年度工作總結

社區衛生服務(wù)站年度工作總結1

  20xx年,我在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真開(kāi)展各項醫療工作,認真負責的做好醫療工作。救死扶傷,治病救人是醫生的職責所在,為此,我抱著(zhù)為患者負責的精神,積極做好各項工作,熱情接待每一位患者,堅持把工作獻給社會(huì ),把愛(ài)心捧給患者,受到了村民的好評。重點(diǎn)強化以人為本的職業(yè)責任,職業(yè)美德,職業(yè)紀律教育,以一切為病人,一切方便病人,在實(shí)際工作中我做到了以下幾點(diǎn);

  1、積極改善就醫環(huán)境,樹(shù)立衛生室良好形象。

  2、進(jìn)一步完善各項規章制度,建立健全技校規范,操作規程,工作質(zhì)量標準,使醫療活動(dòng)有章可依,有規可循,嚴防醫療差錯事故的發(fā)生。

  3、嚴格執行衛生部關(guān)于醫院感染管理規范和消毒隔離技術(shù)規范,合理使用抗生素,檢驗核對制度,加強一次性醫療用品的使用管理,按要求消毒,毀形,焚燒處理。

  4、認真寫(xiě)門(mén)診日志,按時(shí)統計上報,處方各種表冊按規定填寫(xiě)。

  5、身兼數職,由于條件所限,在護理與藥事方面的工作也由我一人擔任,在這兩方面我仍需不斷地努力學(xué)習,做到規范護理的合理安全用藥。

  6、在日常診療活動(dòng)中,我盡量發(fā)揮作為一名中醫師的特長(cháng),用中醫四診辯癥的.理論和針灸理療特色為廣大農村醫患服務(wù)。

  7、除了正常的上下班外,按時(shí)參加值班制度。

  8、配合本院下鄉送健康服務(wù)活動(dòng),積極參與,并做好基本的服務(wù)工作。

  9、堅持為村民進(jìn)行健康咨詢(xún)及宣傳工作,努力慣徹預防醫學(xué)在基層的優(yōu)勢。

  10、按時(shí)參加本院的例會(huì )及業(yè)務(wù)學(xué)習培訓,并記錄完整。

  11、于今年取得了中醫全科醫師主治資格。。

  在這一年里,我所有的工作與生活都與各位領(lǐng)導及同事的幫助這密不可分,我懷著(zhù)真誠的心情感謝大家,新的一年里,我要嚴格要求自己,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標明確,掌握一些專(zhuān)業(yè)知識和技能,做到理論聯(lián)系實(shí)際。養成良好的生活習慣,嚴謹的生活態(tài)度和積極的學(xué)習習慣,擁有自己良好的處事原則,本著(zhù)修合無(wú)人見(jiàn),存心有天知的真理過(guò)好每一天。

社區衛生服務(wù)站年度工作總結2

  一、中心概況:

  椒房社區衛生服務(wù)中心服務(wù)椒金山街道轄區內的椒北社區居民委、椒中社區居民委、礦北社區居民委和金泉社區居民委,面積3.28平方公里,轄區內戶(hù)籍人口23104人、戶(hù)數8877戶(hù)。其中60歲以上老年人,4835人,占總人口的20.9%;

  中心目前處于創(chuàng )優(yōu)過(guò)渡階段。中心位于椒房街18-1號,建筑面積達1056平米。流動(dòng)人口數1780人,低保人口數189人。中心共有工作人員26人,其中衛技人員16人,占總人數的61.54%;全科醫生6名,全科護士6人;臨床醫生數的8x人,護士數6人。20xx年中心全年門(mén)診量12500人次,平均日門(mén)診量34.7人次。

  二、開(kāi)展社區衛生服務(wù)工作情況:

  (一)中心建有全科服務(wù)團隊支,每支團隊由全科醫生、公共衛生醫生和社區護師組成。

  以轄區內各居民委作為落腳點(diǎn)和輻射點(diǎn),通過(guò)“中心-居民委-家庭”三站式服務(wù)方式,為社區居民提供預防、保健、康復、醫療、健康教育和計劃生育技術(shù)指導“六位一體”的社區衛生服務(wù)。

  服務(wù)中心主要提供健康咨詢(xún)、健康教育、慢性病防治、康復指導、計劃生育技術(shù)指導及建立居民健康檔案等。在部分有條件的社居委開(kāi)設簡(jiǎn)易診療及中醫、康復適宜技術(shù)等服務(wù)。與二、三級醫院建立雙向轉診關(guān)系及執行情況:門(mén)診自開(kāi)展簽約服務(wù)以來(lái),開(kāi)具門(mén)診轉診單轉往二、三級醫院23人。病房20xx年自二、三級醫院轉入138名病員。

  中心自x年開(kāi)始,以家庭為單位,建立居民家庭健康檔案。20xx年起全面實(shí)施健康檔案為核心的公共衛生信息管理系統。截至20xx年底,共建立居民家庭健康檔案8400戶(hù)、20717人。其中,60歲以上老年人專(zhuān)項檔案4835人,殘疾人專(zhuān)項檔案61人。為提高居民健康檔案的動(dòng)態(tài)管理和有效使用。通過(guò)對已建檔居民中進(jìn)行干預的慢性病病人(包括高血壓一、二、三級管理、糖尿病強化管理和常規管理)、傳染病病人以及提供服務(wù)的家庭病床病人和殘疾人等的專(zhuān)項管理,及時(shí)更新他們的健康信息,真正做到檔案的動(dòng)態(tài)管理和有效使用。

  中心大力開(kāi)展弱勢人群服務(wù),提供多項便民利民措施。與轄區內4835名60歲以上老人建立了保健服務(wù)體系,每季度由團隊公共衛生醫生上門(mén)為老人提供健康保健服務(wù);根據市、區衛生局和殘聯(lián)要求,做好“殘疾人送康復服務(wù)”工作。全科團隊與轄區內11名有康復需求的各類(lèi)殘疾人建立了康復服務(wù)體系,為每一位殘疾人建立了健康檔案,每月為殘疾人進(jìn)行一次康復指導、提供健康教育等服務(wù);為解決社區內獨居、行動(dòng)不便等老年人的看病難問(wèn)題,中心在衛生服務(wù)站開(kāi)設簡(jiǎn)易門(mén)診,提供代配送藥等服務(wù);同時(shí),積極開(kāi)展慈善幫困助醫活動(dòng),做好結核病人減免治療及貧困精神病人免費服藥工作。我們的服務(wù)受到了社區群眾的歡迎和認可。

  (二)慢性病監測和管理方面:

  開(kāi)展心腦血管疾病和糖尿病防治,實(shí)行社區高血壓一、二、三級管理和糖尿病常規和強化管理。

  1.高血壓方面:轄區區內共有高血壓病人1211人,管理數為478人,管理率39.47%,一級管理數為242人,管理率24.82%,二級管理數129人,管理率100%,三級管理數107人,管理率100%;門(mén)診首診測血壓680人次。其中:35歲以上首診測血壓人數520人,發(fā)病率為16.67%。危險因素調查641人;

  2.糖尿病方面:隨著(zhù)人們的生活水平提高,糖尿病發(fā)病率逐年上升,根據本中心流行病學(xué)調查,20xx年轄區內共有糖尿病病人468人,管理數為375人,管理率80.12%,常規管理數297人,管理率76.15%,強化管理數78人,管理率100%。糖尿病篩查人數2578人,60歲以上2228人;中心在糖尿病患者中開(kāi)展健康教育,幫助糖尿病患者正確認識糖尿病,從而幫助他們保持健康的心理狀態(tài)和生活方式,緩解糖尿病給他們帶來(lái)的傷害。

  3.精神病人方面:將轄區內61名精神病人納入社區管理,為23名精神病患者定期隨訪(fǎng)病情相對穩定的精神病人;對出現病情變化、反復者,及時(shí)聯(lián)系住院治療;定期下社區康復中心,對病人及家屬進(jìn)行康復指導。

  (三)健康教育方面:

  20xx年我們尤其重視開(kāi)展社區健康教育,把它放在各項工作的首位,并以此帶動(dòng)社區慢病管理、計劃生育技術(shù)指導和醫療救助等項工作的順利開(kāi)展,通過(guò)采取完善健康教育工作計劃和實(shí)施方案,優(yōu)化服務(wù)流程,加強措施落實(shí),搞好健康教育隊伍健設,增加經(jīng)費投入等多項綜合措施,使我們在開(kāi)展健康教育時(shí)形成有人才、有場(chǎng)所、有人氣、有效果等“四有”局面,F將年度工作總結如下。一年來(lái),共開(kāi)展22場(chǎng)次健康教育講座,和衛生主題宣傳活動(dòng),參加居民數千余人次;發(fā)放健康教育處方1360余份,宣傳材料1360余份,解答疑問(wèn)560例,心理咨詢(xún)639人,測血壓804人,測血糖52人,心電圖346人,共計收回健康問(wèn)卷1130余份,使用宣傳板20余塊,黑板報4期。醫務(wù)人員健康知識培訓29場(chǎng)次,參加人數537人。健康教育累計免費體檢(測血糖、血壓)21942人;累計測心電圖1126人;累計發(fā)放健康教育處方9266份,1670元;累計宣傳材料掛歷4465份,8641元;累計健康教育板塊25塊,625份;累計健康小禮品700份,14000元;累計健康教育投入總資金約47815余元。

  定期和不定期地開(kāi)展各種形式、喜聞樂(lè )見(jiàn)的健康教育活動(dòng)2次,從而使廣大居民從中受益,有效地保證了健康教育有效和可持續性的開(kāi)展。我們根據每個(gè)社區人文環(huán)境、經(jīng)濟條件和健康情況不同,制定相應的健康教育方案,如根據椒中社區居民委困難戶(hù)、老年人、高血壓、糖尿病、殘疾人多等“五多”狀況,制定出針對性強、切實(shí)可行的健康教育方案,如內容以高血壓、糖尿病、老年保健為主;形式以各社居委為平臺開(kāi)展健康講座或義診咨詢(xún)?yōu)橹;指導用藥以(xún)r(jià)廉、有效、副作用小的藥物為主;同時(shí)結合開(kāi)展免費查血糖、體檢和節日送溫暖等活動(dòng),使居民看到參加健康教育的好處,調動(dòng)了居民參與的積極性,其結果一些居民主動(dòng)爭先恐后來(lái)建立健康檔案。如通過(guò)開(kāi)展免費體檢活動(dòng),可以使轄區內的老年人慢病和殘疾居民都能積極參與得到了實(shí)惠。中心主任親自抓健康教育,經(jīng)常全程參與或做主講人,在第一時(shí)間發(fā)現并及時(shí)解決問(wèn)題,這樣我中心真正做到了每次健康教育要有計劃、通知、簽到、講稿或相關(guān)材料、圖片和總結等五個(gè)方面資料。

  (四)居民健康檔案電子信息錄入和紙式檔案信息書(shū)寫(xiě)情況方面:

  為了落實(shí)上級衛生主管部門(mén)關(guān)于社區衛生服務(wù)機構需要做好衛生信息管理工作的文件精神和規范化管理的需要,現將我們通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐取得了一定的'成效,總結如下:

  適應信息化社區的需要,重視信息管理,建立健全信息管理網(wǎng)絡(luò )平臺,加快新式“紙質(zhì)”信息和“電子檔案”信息平穩過(guò)渡。目前,為新系統下的衛生信息管理初級階段,即:以紙質(zhì)檔案書(shū)寫(xiě)為主,電子信息檔案錄入處于過(guò)渡。我們在制定工作計劃時(shí),項目詳細明確,為了保證任務(wù)的按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,我中心聘進(jìn)醫學(xué)高校相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生作為主力,增添了辦公室、檔案室相關(guān)硬件設施。今年完成了戶(hù)居民健康檔案(新“紙質(zhì)檔案”),共計4200戶(hù),12502人,完成了建檔總數的50%,新系統下的電子檔案錄入1449人,完成了新建檔總數的11.6%。其中轄區60歲以上老年人共有4835人,建檔數4835人,健康檔案完成了建檔率的100%。以上三項已達到了上級主管部門(mén)下達的任務(wù),再接再厲爭取在20xx年中旬將紙質(zhì)檔案和電子檔案全部完善。

  (五)傳染病方面:

  傳染病管理是醫療質(zhì)量管理的重要組成部分。有效控制傳染病流行是提高人民群眾身體健康的關(guān)鍵。今年我中心共報告法定乙類(lèi)傳染病1例次(乙型病毒性肝炎),甲、丙類(lèi)傳染病0例次,無(wú)傳染病漏報發(fā)現,在門(mén)診設立預檢、分診制度,詢(xún)問(wèn)病人流行病學(xué)史。發(fā)現呼吸道發(fā)熱病人或腹瀉病人安排到發(fā)熱呼吸道門(mén)診或腸道門(mén)診就診。我院全年開(kāi)設發(fā)熱門(mén)診,積極配合疾控中心做好傳染病預防控制工作。

  (六)老年人保健方面:

  老年保健不僅是衡量老齡事業(yè)全面發(fā)展的一項重要指標,也是衡量社區公共衛生服務(wù)成功與否的一個(gè)重要坐標。根據中心實(shí)際情況,采取長(cháng)遠規劃,分步實(shí)施辦法,讓老年保健健康有序、有聲有色的開(kāi)展。讓老人感到真心關(guān)愛(ài),實(shí)實(shí)在在,無(wú)處不在。我們?yōu)樯鐓^100%x60歲以上老年人建檔并管理,利用社區衛生服務(wù)機構特有平臺和技術(shù)優(yōu)勢,推動(dòng)老年保健工作不斷向前發(fā)展,把黨的溫暖,政府的關(guān)心,社區衛生服務(wù)工作者的愛(ài)心實(shí)實(shí)在在送到居民家中,為社會(huì )和諧作出一份貢獻。一年來(lái),我們?yōu)樯鐓^60歲以上老年開(kāi)展健康教育和義診活動(dòng)16次,發(fā)放健康教育處方6870多份,免費體檢297人次,免費查血糖2577人次,受到居民廣泛好評。

  今年,老年保健工作雖然取得了一定的成績(jì),受到居民贊揚和領(lǐng)導的表?yè)P,但工作中存在觀(guān)念轉變不夠,經(jīng)費、人力投入不足、管理不到位等多方面的問(wèn)題。如開(kāi)展老年健康教育內容以慢病老人為主,單獨為健康老人偏少,雖然為老年居民建立了健康檔案,但是管理不夠規范,檔案更新率不夠。我們會(huì )繼續努力出色完成老年人保健這項工程。

  戶(hù)籍家庭醫生方面:我們社區建立了戶(hù)籍醫生責任負責制,一年來(lái)為轄區居民實(shí)行了走訪(fǎng)和宣傳共計參加人數4672人,心理咨詢(xún)3965人,解答疑問(wèn)4569,健康處方發(fā)放4672份,其他宣傳材料4672份,免費測血壓4672人次,免費測血糖3577人次。四個(gè)家庭團隊,共管理約8378戶(hù),20637人,管理率90.5%。經(jīng)過(guò)一年家庭醫生的努力,圓滿(mǎn)完成了一年的工作計劃和任務(wù),對于今后戶(hù)籍家庭醫生工作會(huì )更加努力高標準的完成的。

  殘疾人康復指導方面:在康復室一年來(lái)共開(kāi)展了12次培訓,參加人數43人次,共解答疑問(wèn)516人次,心理咨詢(xún)486人次,發(fā)放宣傳材料516份,測血糖365人次,測血壓516人次,做心電圖516人次,在康復治療方面我社區會(huì )加強管理為更多的殘疾人服務(wù)。

  計劃生育指導方面:中心為孕產(chǎn)婦組織了培訓和相關(guān)義診,共參加人數645人,心理咨詢(xún)596人次,解答疑問(wèn)622人次,發(fā)放健康處方645份,其他宣傳材料189份,測血壓638人次,宣傳板4塊,發(fā)放避孕藥具398人。

  生命統計方面:轄區內死亡人數33人,其中心肌梗死死亡29人,其他原因死亡4人,培訓2次,培訓人數40次。都建立了殯儀館火化、派出所調查和走訪(fǎng)相關(guān)記錄,臨終關(guān)懷了33名患者。本年度生命統計工作圓滿(mǎn)完成了,以后中心會(huì )繼續高標準完成生命統計工作。

  突發(fā)公共衛生事件方面:進(jìn)行清掃衛生29次,發(fā)放消毒液4次,消毒7次發(fā)放宣傳材料和處方570余份,宣傳板4塊。中心對突發(fā)公共衛生事件建立了長(cháng)效的運作機制和組織領(lǐng)導,為突發(fā)公共衛生事件的防范奠好了根基。

  今年服務(wù)中心更加重視了公共衛生服務(wù)方面的建設,加大了經(jīng)費方面的投入,累計共計花費資金47815元人民幣,下一年中心會(huì )進(jìn)一步加大資金經(jīng)費的投入,為社區衛生服務(wù)建設,為轄區居民的健康護航。

  為讓廣大社區居民實(shí)現“小病在社區,大病進(jìn)醫院,康復回社區,保健不出門(mén)”的良好愿景,享受到“電話(huà)一響,醫生到家”的便捷、高質(zhì)量、人性化優(yōu)質(zhì)服務(wù),為樹(shù)立“以人為本”的服務(wù)理念,按照市、區等上級有關(guān)文件精神,在今后工作中,我們會(huì )大力進(jìn)行宣傳講解,提高人民群眾對疾病的防護意識和提高身體健康水平。中心通過(guò)轉變服務(wù)觀(guān)念,提高服務(wù)質(zhì)量,加強社區衛生服務(wù)建設,為轄區內居民的健康盡一份責任,爭取早日成為示范性社區衛生服務(wù)中心而努力!

社區衛生服務(wù)站年度工作總結3

  在區委、區政府打造商業(yè)門(mén)戶(hù)區和宜居先行發(fā)展戰略目標指示下,在道里區衛生局的全面布置及局領(lǐng)導的大力支持下,我們建國社區衛生服務(wù)中心遵照上級的指示精神,舉全院之力,做了大量的有效工作,取得了成績(jì),為創(chuàng )和諧社會(huì ),在新醫改、藥改的前進(jìn)路上邁出了努力創(chuàng )新、大膽實(shí)踐的可喜一步,取得了實(shí)現社會(huì )效益及經(jīng)濟效益雙營(yíng)利,F總結匯報如下:

  一、社區內涵建設,年年必上新臺階

  二、創(chuàng )特色發(fā)展是社區工作必須改革之路

  社區的衛生工作遵循緊緊圍繞創(chuàng )和諧社會(huì )、為社區居民服好務(wù)的理念去進(jìn)行。

 、傥覀兘▏行脑陂_(kāi)展康復托老的道路上已走過(guò)了3年的里程,從創(chuàng )新的角度,多次被省、市領(lǐng)導及媒體的認可。此次創(chuàng )星級醫院,經(jīng)專(zhuān)家組充分論證,認為此項工作在我市仍保持創(chuàng )新項目。不足之處就是我們開(kāi)展的是為社區居民中的孤寡老人、低保、貧困老人,收費標準過(guò)低,政府補貼不到位,托老所連年虧損,方向是正確的,社會(huì )效益十分明顯,我們將繼續克服困難,為創(chuàng )和諧社區做出社區衛生服務(wù)機構應有的貢獻,為政府在民生問(wèn)題上減輕了社會(huì )負擔。我們真誠希望得到政府的更進(jìn)一步的物力、財力支持。

 、20xx年,由我們建國社區在全市率先開(kāi)展了社區主任例會(huì )制,每月集中各社區主任到我們建國社區衛生服務(wù)中心開(kāi)一次例會(huì )。內容:總結上個(gè)月的社區各項協(xié)同衛生工作,布置下月要在社區開(kāi)展的.工作。對社區主任接受新工作進(jìn)行培訓,互相溝通、傳遞醫療信息。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐,使我們在完成社區各項任務(wù)上形成了方便、快捷的體系及保障。經(jīng)總結,確認這確屬我們所創(chuàng )的一條創(chuàng )新之路。

  三、迎檢優(yōu)秀就是硬道理

  四、醫院必須平安穩步前進(jìn)20xx年工作安排

  20xx年,我們要乘醫改、藥改的強勁東風(fēng),大力地推進(jìn)社區工作,鞏固現有的成果,開(kāi)拓社區衛生工作的新局面。我們將主要做好3件事。

  一、全面發(fā)展中醫特色

  20xx年在現有的中醫基礎上開(kāi)展中醫理療工作,開(kāi)展中醫足療方式,開(kāi)展中藥熏、洗、泡腳項目,從健康教育入手開(kāi)展中醫中藥保健及食療宣傳。采取走出去、請進(jìn)來(lái)的方法開(kāi)展中醫康復的新理念,探索中醫手段治療及康復小兒腦癱等項目。

  二、全面實(shí)行績(jì)效工資,競聘上崗

  我們首先借鑒共樂(lè )社區的先進(jìn)經(jīng)驗,結合我們建國社區的實(shí)際情況,形成一套完整的績(jì)效考核方法,建立起以社區公共衛生服務(wù)和基本醫療服務(wù)為考核內容,體現多勞多得,不吃大鍋飯的原則。首先設置崗位,競聘上崗人員,不足外聘,將職工工資分成兩部份,即:崗位工資80%,20%為績(jì)效工資。崗位工資必須保證足額發(fā)給,績(jì)效工資則通過(guò)個(gè)人完成服務(wù)數量和勞動(dòng)紀律及服務(wù)質(zhì)量來(lái)計算分值,再進(jìn)行平定績(jì)效工資。以上方案確不完整,有待于不斷探索學(xué)習,在實(shí)踐中逐步完善。

  20xx年的社區工作依然繁重,我們將在衛生局的領(lǐng)導下努力奮斗,克服困難,把已取得的成績(jì)鞏固和拔高,再上新的臺階,與時(shí)俱進(jìn),再創(chuàng )新發(fā)展,跟上醫療改革的步伐,為社區衛生服務(wù)建設再創(chuàng )新輝煌。一切發(fā)展都離不開(kāi)政府的支持和投入,希望在新的一年里能更多的沐浴到政府大力投入的陽(yáng)光,使社區衛生服務(wù)事業(yè)茁壯成長(cháng),更好地服務(wù)于廣大基層社區居民。

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