衛生院年度的工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編為大家收集的衛生院年度的工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
衛生院年度的工作總結1
根據縣人力資源和社會(huì )保障局的通知精神要求，結合我單位實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)認真開(kāi)展量化測評，20xx年度考核工作于20xx年12月20日前全部完成，現將考核工作開(kāi)展情況總結如下：
一、基本情況
我院現有編制數10人，在編工作人員10人，在編人員中專(zhuān)業(yè)技術(shù)9人，工勤1人，參加年度考核10人。
二、考核方法和程序
1、召開(kāi)院務(wù)會(huì )議，成立以院長(cháng)為組長(cháng)的年度考核領(lǐng)導小組，明確工作職責，提高思想認識，嚴格按照考核要求，認真做好年度考核工作，真正做到考核工作實(shí)事求是，客觀(guān)公正。
2、召開(kāi)全院職工會(huì )議，組織學(xué)習年度考核有關(guān)文件精神，提高職工對年度考核工作重要意義的認識，端正思想，嚴肅、認真地填寫(xiě)好年度考核登記表并上交考核小組。
3、召開(kāi)全院職工量化測評會(huì )議，認真核查各位工作人員《考核記事手冊》及年度考核登記表，發(fā)放考核量化測評表，根據量化測評標準，對各位工作人員逐一評分。
4、考核小組匯總分值，根據分值比例評出最后總得分，根據總得分結合工作人員平時(shí)工作情況逐一評定等次，作出考核意見(jiàn)，反饋給個(gè)人填寫(xiě)意見(jiàn)后上交考核小組�？己诵〗M根據年度考核工作開(kāi)展情況作出書(shū)面總結。
三、考核結果
經(jīng)過(guò)認真細致的量化測評，參加考核的'10名工作人員中共評出優(yōu)秀等次1人，合格等次7人，無(wú)基本合格及不合格等次人員。
四、需要說(shuō)明的問(wèn)題
其中李俊香、賈木蘭、李慶兵屬于新聘人員，只參加年度考核，不確定等次。
衛生院年度的工作總結2
社區衛生服務(wù)中心在街道辦事處的正確領(lǐng)導下，在事業(yè)局及上級業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心指導下，堅持“以人為本”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，堅持科學(xué)管理、規范服務(wù)強化基礎、提升內涵的原則，認真貫徹執行國家有關(guān)衛生工作的方針政策，認真做好基本醫療、基本公共衛生服務(wù)、基本藥物和機構管理的各項工作。重視和強化醫療質(zhì)量，醫療安全管理，完善流程，加強學(xué)習，努力構建和諧的工作關(guān)系和醫患關(guān)系，大力提升中心的醫療服務(wù)水平、公共衛生服務(wù)和機構管理水平，圍觀(guān)大群眾提供了優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，現將上半年總結如下:
上半年工作情況:
一、推進(jìn)基層衛生工作，強化醫療質(zhì)量管理
根據年初制定的工作計劃，著(zhù)重從醫院標準化建設核心制度入手，落實(shí)醫療制度、病案質(zhì)量管理、院內感染管理三個(gè)方面不斷深入，落實(shí)基本藥物制度和家庭醫生簽約制度。一是嚴抓管理，促進(jìn)各項制度落實(shí)到實(shí)處，提高醫療服務(wù)能力，實(shí)行首診負責制，完善各種操作規程，認真做好多發(fā)病常見(jiàn)病的診治工作。二是加強質(zhì)量管理，組織臨床醫務(wù)人員學(xué)習《病例書(shū)寫(xiě)規范》、《處方法》，參加社區衛生服務(wù)中心組織的《社區衛生服務(wù)診療指南》統一學(xué)習，嚴格執行三級考核制度。三是成立了家庭醫生服務(wù)項目領(lǐng)導小組和家庭醫生簽約服務(wù)考核小組。成立家庭醫生簽約服務(wù)團隊，責任制度落實(shí)到人，確定中心作為家庭醫生簽約服務(wù)指導機構，負責對家庭醫生簽約服務(wù)工作進(jìn)行技術(shù)指導，培訓、監督考核。
二、基本醫療工作開(kāi)展順利
截至6月底共收治住院病人407人次，門(mén)診16385人次。認真貫徹落實(shí)十九大中提出的將重點(diǎn)放在中醫方面，引進(jìn)具有中醫特色人才。與中醫針灸研究中心聯(lián)合共同打造“國醫堂”中醫康復治療品牌。在頸肩腰腿痛、肩周炎、頭疼頭暈、耳鳴、小兒鼻炎、小兒腦癱、小兒遺尿、心腦血管病后遺癥康復、強制性脊柱炎等大型疾病，取得了顯著(zhù)療效。改變現代用針思路，繼承傳統用針手法，用針量小，痛苦少，見(jiàn)效快，個(gè)別疾病運用特種針具當次見(jiàn)效，特色艾灸拔罐、特色正骨也取得較好效果，并且定期組織免費義診活動(dòng)，為健康扶貧對象免費診治150余人次，得到轄區內居民的廣泛認可。另外制定年度培訓計劃，確定每周四下午為集中業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間，安排一名業(yè)務(wù)骨干對常見(jiàn)病、多發(fā)病進(jìn)行知識講座，不定期邀請上級專(zhuān)家來(lái)院講課，以提高業(yè)務(wù)人員診療水平。著(zhù)力提升服務(wù)能力，使周邊居民充分享受最優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。重點(diǎn)打造兒科、婦科建設，由楊院長(cháng)為科室帶頭人建立兒科門(mén)診及病房，計劃近期再安排人員去市中醫院學(xué)習小兒推拿，增強兒科服務(wù)能力。
為了進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，認真落實(shí)“全面二孩”政策，滿(mǎn)足廣大育齡群眾的健康需求，實(shí)現計劃生育服務(wù)管理工作規范化、制度化，于四月中旬抽調婦科、彩超室人員為轄區內育齡婦女進(jìn)行查體，于5月31日全面結束，共查體7335人次。增加婦�？品⻊�(wù)項目，新上乳腺動(dòng)力治療儀、汗蒸房、洗浴等設備，滿(mǎn)足轄區居民不斷增長(cháng)的醫療衛生需求，創(chuàng )造更好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
三、積極開(kāi)展春季傳染病防治工作
為提高傳染病防治工作的業(yè)務(wù)水平，組織院內及村衛生室工作人員進(jìn)行《傳染病防治法》的學(xué)習和傳染病防治知識的培訓，增強各級醫務(wù)人員的法制觀(guān)念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強防病意識，提高傳染病防控能力。一是為適齡兒童免費接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗、風(fēng)疹疫苗、水痘疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風(fēng)疫苗等國家免疫規劃疫苗。二是開(kāi)展健康教育,制定了《健康教育工作計劃》、《健康教育干預策略》，落實(shí)了健康教育工作制度。針對健康素養基本知識和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區重點(diǎn)健康問(wèn)題等內容，為居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢(xún)服務(wù)，設置健康教育宣傳欄并定期更新內容，開(kāi)展健康知識講座等健康教育活動(dòng)。
四、強化國家基本公共衛生服務(wù)項目
20xx年度65歲以上老年人查體工作目前已于5月26日全面結束，本次查體分兩組進(jìn)行，兒童醫院查體中心查體20個(gè)村居，查體人數2872人，院內公衛科查體31個(gè)村居，查體人數3737人，共查51個(gè)村，總計6700余人，由于查體率由13%增加至14%，社區衛生服務(wù)中心還需要再補查1000人左右。轄區內幼兒園查體24個(gè)，共計2207人。
五、加大衛生監督執法力度
一是加大對轄區內村衛生室的基本藥物稽查力度，嚴格落實(shí)零差價(jià)銷(xiāo)售，控制抗生素藥物使用，減輕居民就醫負擔。二是配合社會(huì )事業(yè)局開(kāi)展消毒檢測，委托監測評價(jià)有限公司對轄區內醫療機構進(jìn)行消毒檢測，安排12人分三組共檢測58家醫療機構。三是結合創(chuàng )城工作要求對轄區內賓館、學(xué)校、理發(fā)店、醫療機構等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行了大巡查，大督導，對各經(jīng)營(yíng)單位的證件是否齊全、檔案制度是否落實(shí)、客用品是否消毒、從業(yè)人員是否持證上崗等情況進(jìn)行了逐項檢查，并對存在問(wèn)題的個(gè)別單位做出限期整監督意見(jiàn)書(shū)。
六、加強醫德醫風(fēng)教育，大力弘揚高尚醫德
1、加大醫德醫風(fēng)教育力度。堅持以正面教育為主，結合高新區管委會(huì )、辦事處“兩學(xué)一做”活動(dòng)的開(kāi)診，以本單位黨員為基礎，培養和樹(shù)立一批先進(jìn)典型，加大對醫德高尚、醫術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻先進(jìn)典型的宣傳表彰力度，充分發(fā)揮市兒童醫院專(zhuān)家坐診、科室帶頭人等模范帶頭作用。通過(guò)多種形式，深入開(kāi)展服務(wù)宗旨意識、職業(yè)道德意識。
2、加強制度建設，健全完善醫德制度規范。加大執業(yè)紀律制度建設力度，修訂完善醫務(wù)人員醫德規范，建立醫療衛生機構從業(yè)人員行為準則，明確醫、藥、護、技各類(lèi)從業(yè)人員行為規范。繼續抓好醫德考評制度、績(jì)效考核制度的落實(shí)，進(jìn)一步細化工作指標和考核標準，及時(shí)研究解決在落實(shí)醫德考評制度中遇到的共性問(wèn)題，通過(guò)現場(chǎng)推進(jìn)、監督檢查等形式，促進(jìn)醫德考評標準，真正建立起對醫務(wù)人員有效的激勵和約束機制。
社區衛生服務(wù)中心目前存在的困難:
衛生經(jīng)費投入不足，自我補償能力差。衛生事業(yè)屬于公益性的社會(huì )事業(yè)，發(fā)展應以方案，通過(guò)公平、公正的方式鼓勵職工多勞多得，提高職工的工作積極性。
下半年工作打算：
一、強化醫療服務(wù)質(zhì)量的.管理
以山東省鄉鎮衛生院規范化建設為契機，按照“�；�、強基層、建機制”的醫改總體要求，加強醫療質(zhì)量管理，保障醫療安全。以《執業(yè)醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》為重點(diǎn)，加強醫務(wù)人員的法制教育，增強醫療安全責任意識。堅持安全第一、質(zhì)量?jì)?yōu)先的原則，嚴格落實(shí)各項操作規程，杜絕醫療責任事故發(fā)生。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練，不斷提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全。一是加強業(yè)務(wù)合作，提高醫療技術(shù)水平。不斷加強和上級醫院的業(yè)務(wù)協(xié)作，采取上級專(zhuān)家定期坐診，專(zhuān)業(yè)知識講座，深入科室指導等多種方式，帶動(dòng)社區衛生服務(wù)中心“名科、名院、名醫”戰略的實(shí)施，推動(dòng)特色專(zhuān)業(yè)科室建設和醫務(wù)人員技術(shù)水平的提高。二是轉變服務(wù)模式，方便群眾就醫。社區服務(wù)中心、村衛生室兩級醫療機構全面推行全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到入院有人幫、檢查有人陪、回家有人訪(fǎng)，積極設置便民設施，保證村級衛生室實(shí)行24小時(shí)值班服務(wù)制度。
二、加強公共衛生服務(wù)體系建設
加強專(zhuān)業(yè)公共衛生人員對衛生室的業(yè)務(wù)指導，建立分工明確、功能互補、信息互通、資源共享的工作機制。進(jìn)一步優(yōu)化公共衛生資源配置，建立健全疾病預防控制、健康教育、婦幼保健、老年人、慢病患者、精神衛生、應急救治、衛生監督、計劃生育等專(zhuān)業(yè)公共衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，完善以基層醫療衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )為基礎的醫療服務(wù)體系。不斷提高公共衛生服務(wù)能力，大力培養公共衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，強化全科醫師、社區護士和農村衛生人員的公共衛生知識和技能培訓，提高公共衛生服務(wù)能力，切實(shí)提高其理論水平和公共衛生事件預測預警、處置能力，促進(jìn)公共衛生服務(wù)管理水平和工作效率的再提高。著(zhù)力做好重大疾病預防控制工作，嚴格執行疫情監測、報告制度。做好傳染病疫情報告與疫情處理，有效降低傳染病的發(fā)病率。突出做好重點(diǎn)疾病防控及突發(fā)公共衛生事件處置和救災防病工作。
三、狠抓行業(yè)作風(fēng)建設，自覺(jué)接受群眾監督
繼續以“深入一線(xiàn)服務(wù)基礎”和黨員干部“兩學(xué)一做”為抓手，大力弘揚黨員干部模范帶頭作用，鼓勵職工奮發(fā)向上，文明服務(wù)的精神風(fēng)尚，扎實(shí)推進(jìn)精神文明建設，認真落實(shí)衛生系統“九不準”制度；嚴格執行公開(kāi)收費項目、收費標準；通過(guò)設立患者意見(jiàn)箱、開(kāi)展患者滿(mǎn)意度調查，樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念，切實(shí)解決在服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的具體問(wèn)題，下大氣力解決群眾反映強烈的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題，提高群眾滿(mǎn)意度。
四、加強社區衛生服務(wù)中心文化建設
按照市衛計委關(guān)于帶頭參與文明城市創(chuàng )建倡議書(shū)的文件要求及指示，充分利用宣傳欄、網(wǎng)站、電子屏、移動(dòng)通信、兩微一端等新手段，宣傳創(chuàng )城目的、普及文明知識、樹(shù)立文明理念提高職工踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，爭當遵德守禮的衛生標兵，爭做文明出行的宣傳者。繼續抓好黨風(fēng)廉政建設、行風(fēng)評議和綜合治理。加強醫德醫風(fēng)建設，設立醫院雷鋒崗，培養醫務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、認真負責的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫患糾紛。培養急需的業(yè)務(wù)人才。積極鼓勵職工參加各種形式的學(xué)歷教育，支持參加執業(yè)醫師、執業(yè)藥師和執業(yè)護士等資格考試，提高醫務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
社區衛生服務(wù)中心
20xx年7月23日
衛生院年度的工作總結3
基本公共衛生服務(wù)是一項重大的民生工程，可以提高居民健康水平，促進(jìn)三個(gè)文明建設和構建和諧社會(huì )，是完善衛生服務(wù)體系和社區保障體系的重大舉措。本院積極開(kāi)展并完善基本公共衛生服務(wù)，努力做好本鎮的慢性病患者管理，爭取盡快完成城鄉一體化，也是進(jìn)一步滿(mǎn)足本鎮居民群眾的健康需求。下面將我院今年上半年份以來(lái)的慢病管理工作情況總結如下:
為有效預防和控制高血壓、糖尿病等慢性病，根據《國家基本公共衛生服務(wù)規范（20xx年版）》要求，我院對我轄區內社區居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案，開(kāi)展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪(fǎng)管理、健康指導工作，掌握我轄區內高血壓、2型糖尿病等慢性病發(fā)病、死亡和現患情況。
1、高血壓患者管理
�。�1）是通過(guò)開(kāi)展35歲及以上居民測血壓；居民診療過(guò)程測血壓；健康檢測血壓；和健康檔案建立過(guò)程中免費體檢等方式發(fā)現高血壓患者。
�。�2）是對確診的高血壓患者進(jìn)行登記管理，并提供面對面隨訪(fǎng)，每次隨訪(fǎng)詢(xún)問(wèn)病情、測量血壓，對用藥、飲食、運動(dòng)、心理等提供健康指導。
�。�3）是對已經(jīng)登記管理的高血壓患者進(jìn)行一次免費的健康體檢（含一般體格檢查和隨機血糖測試）。對原發(fā)性高血壓患者，每年進(jìn)行1次較全面的健康檢查，可與隨訪(fǎng)相結合。內容包括體溫、脈搏、呼吸、血壓、身高、體重、腰圍、皮膚、淺表淋巴結、心臟、肺部、腹部等常規體格檢查，并對口腔、視力、聽(tīng)力和運動(dòng)功能等進(jìn)行粗測判斷。
上半年，我院對轄區內35歲及以上常住居民進(jìn)行高血壓患者篩查人數3萬(wàn)多人，共登記管理并提供隨訪(fǎng)高血壓患者為***人，并按要求錄入居民電子健康檔案系統。
2、2型糖尿病患者管理
(1)通過(guò)健康體檢和高危人群篩查檢測血糖；建立居民健康檔案過(guò)程中詢(xún)問(wèn)、及日常診療工作等方式發(fā)現患者。
(2)是對確診的2型糖尿病患者進(jìn)行登記管理，并提供面對面隨訪(fǎng)，每次隨訪(fǎng)要詢(xún)問(wèn)病情、進(jìn)行空腹血糖和血壓測量等檢查，對用藥、飲食、運動(dòng)、心理等提供健康指導。
(3)是對已經(jīng)登記管理的2型糖尿病患者每年進(jìn)行1次較全面的健康體檢，體檢與隨訪(fǎng)相結合。內容包括體溫、脈搏、呼吸、血壓、身高、體重、腰圍、皮膚、淺表淋巴結、心臟、肺部、腹部等常規體格檢查，并對口腔、視力、聽(tīng)力和運動(dòng)功能等進(jìn)行粗測判斷。
上半年，我院對轄區內35歲及以上常住居民進(jìn)行糖尿病篩查人數為2萬(wàn)多人，共登記管理并提供隨訪(fǎng)的糖尿病患者為**人，并按要求錄入居民電子健康檔案系統。
今年上半年份我院通過(guò)對慢性病病人的.規范化管理，降低了慢性病病人的慢性病復發(fā)率和致殘程度，提高了慢性病病人的病后生活質(zhì)量，實(shí)現了大病進(jìn)醫院，小病進(jìn)社區的服務(wù)模式，有效解決了社區群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題，以“優(yōu)質(zhì)、方便、廉價(jià)”的服務(wù)，贏(yíng)得了當地百姓的初步認可。
衛生院年度的工作總結4
我院安全生產(chǎn)工作在鄉政府的領(lǐng)導下及衛生局領(lǐng)導的業(yè)務(wù)指導下，在全院干部、職工的配合和支持下，緊緊圍繞衛生院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù)，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，以服務(wù)臨床一線(xiàn)為宗旨，認真做好衛生院內部安全生產(chǎn)、治安保衛、消防安全工作�，F將衛生院20xx年安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、衛生院安全生產(chǎn)綜合治理工作情況
為切實(shí)做好20xx年的安全生產(chǎn)工作，根據衛生局的要求，衛生院實(shí)行安全生產(chǎn)目標責任制和治安防范綜合治理，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，讓全院所有科室、職工參與到衛生院安全生產(chǎn)工作中去；積極與轄區村委會(huì )、派出所取得溝通，鄉派出所確定我院為重點(diǎn)防護目標單位，從而更好的預防和處置衛生院突發(fā)事件的發(fā)生；積極建立健全衛生院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，對衛生院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
二、提高認識，加強領(lǐng)導，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
1、健全組織機構，嚴抓措施落實(shí)
領(lǐng)導高度重視，組織機構健全，工作有落實(shí)。成立由衛生院院長(cháng)擔任組長(cháng)的安全工作小組，并下設辦公室，配有專(zhuān)人負責日常工作。
2、完善安全生產(chǎn)制度建設，建立長(cháng)效機制
為確保我院的安全生產(chǎn)，我院根據自身情況完善衛生院各項安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細化各項安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著(zhù)“治理隱患、防范事故”這一主題，落實(shí)好衛生院各項安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長(cháng)效機制；衛生院領(lǐng)導班子把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，有針對性的把安全生產(chǎn)工作提高到衛生院日常管理中去。
3、加強檢查，防范事故
�。�1）衛生院有針對性的要求各科室對重點(diǎn)部門(mén)，重點(diǎn)部位進(jìn)行自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)給予整改；同時(shí)衛生院安全委員會(huì )成員對各科室的自查結果進(jìn)行抽查，并現場(chǎng)糾正隱患。
�。�2）在雨季衛生院認真執行落實(shí)上級對地質(zhì)災害防治工作要求，對衛生院危房和危地進(jìn)行了深入、細致的排查。對存在安全隱患的地點(diǎn)要設置明顯警示標志。
�。�3）衛生院對院內易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、藥庫做好安全防范工作。對衛生院職工飯堂，進(jìn)行嚴格巡查，查找安全隱患，落實(shí)各項安全生產(chǎn)制度，確保衛生院醫療工作的安全運行。
4、加強治安防范管理，嚴防醫療事故和醫療糾紛
我院成立了醫患糾紛調解工作領(lǐng)導小組和醫患糾紛調解工作專(zhuān)家組，制定了醫患糾紛調解工作制度、工作人員崗位職責和調解處置流程，衛生院加強對醫務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓，定期對職工進(jìn)行法律法規等醫療安全教育講座，組織醫療法律法規及規章制度的'學(xué)習，各科室每月進(jìn)行一次醫療安全學(xué)習，醫療安全意識明顯提高，防范措施到位，近年來(lái)未發(fā)生重大醫療事故和醫療糾紛；為衛生院安全管理和衛生院服務(wù)管理奠定了良好的基礎。
今后，我院將進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為衛生院改革，經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造良好的安全環(huán)境，力爭使我院安全工作再上一個(gè)新的臺階。
衛生院年度的工作總結5
20xx年，我站在市農林局和xxxx鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在各單位的關(guān)心支持下，在全鄉養殖戶(hù)的密切配合下，以創(chuàng )立“群眾滿(mǎn)意基層站所”為主題，對照創(chuàng )立標準，按照服務(wù)規范的要求，攻堅克難抓落實(shí)，凝心聚力謀發(fā)展，促使了常規工作有創(chuàng )新，重點(diǎn)工作有突破，階段工作有成效，提升了服務(wù)水平，提高了養殖效益，贏(yíng)得了群眾的滿(mǎn)意，促進(jìn)了全鎮畜牧業(yè)穩定發(fā)展。
一、完善創(chuàng )立制度，強化隊伍建設根據創(chuàng )立活動(dòng)要求，年初召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達了上級有關(guān)文件精神
統一思想，使大家認識到：進(jìn)一步轉變服務(wù)觀(guān)念，以群眾滿(mǎn)意為標尺，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng )立活動(dòng)，推動(dòng)全鎮畜牧業(yè)持續健康發(fā)展，是堅持鄧小平理論和踐行“三個(gè)代表”重要思想的根本體現。為保證創(chuàng )立的順利開(kāi)展，我們調整了創(chuàng )立領(lǐng)導小組，明確各自的職責和職能，完善了單位服務(wù)承諾、辦事公開(kāi)、監督反饋、職責追究等四項制度，同時(shí)完善了畜牧獸醫優(yōu)質(zhì)服務(wù)規范、醫藥勞保管理、動(dòng)物檢疫員守則、生豬屠宰檢疫操作程序、創(chuàng )立規劃、工作學(xué)習、財務(wù)管理、檢疫制度、防疫制度、藥品管理制度等十項制度，努力做到有章可循。并要求每個(gè)站員寫(xiě)出創(chuàng )立計劃，結合創(chuàng )立標準及當前的農村形勢，在每個(gè)月例會(huì )上進(jìn)行交流。
為保證創(chuàng )立活動(dòng)的順利開(kāi)展，年初我站充實(shí)了創(chuàng )立領(lǐng)導小組成員，明確各自的職責和職能。注重加強站領(lǐng)導班子建設凡涉及全站重大問(wèn)題的決策，都經(jīng)過(guò)討論決定。領(lǐng)導帶頭執行廉政建設，不利用職權謀取私利，不參加用公款支付的高消費娛樂(lè )活動(dòng)，自覺(jué)規范自我的“工作圈”、“社交圈”、“生活圈”，從嚴要求自我。根據全鎮黨風(fēng)廉政建設要求，認真抓好全站職工作風(fēng)建設，教育職工切實(shí)增強為農服務(wù)意識，努力為農民增收服務(wù)。
二、對照創(chuàng )立標準，狠抓措施落實(shí)結合本站的.自身實(shí)際工作，我們將創(chuàng )立活動(dòng)同單位具體工作緊密結合
年初同每個(gè)站員簽訂了目標職責制，與每位檢疫站員簽訂了檢疫員工作職責制，進(jìn)一步強化了職責意識，并將考核結果同每個(gè)站員的工資、獎金緊密掛鉤。平時(shí)加大督促檢查力度，在春秋兩次防疫結束后，組織專(zhuān)人進(jìn)行抽查考核，年底兩人一組進(jìn)行互查，保證年終目標職責制的完成和獎懲的兌現。同時(shí)，在創(chuàng )立過(guò)程中，我站召開(kāi)了職工座談會(huì )、服務(wù)對象、養殖大戶(hù)、社會(huì )各界及村干部座談會(huì )，并逐村發(fā)放“征求意見(jiàn)表”，廣泛征求對獸醫站及獸醫人員的意見(jiàn)和提議，共發(fā)放“征求意見(jiàn)表”200多份，收集意見(jiàn)10多條，并認真加以梳理，確保每條提議落實(shí)到群眾中，不留在口頭上，對存在問(wèn)題認真整改，職責明確到人，堅持一著(zhù)不讓抓好落實(shí)。一是做好新品種、新技術(shù)的推廣工作，我們在調查研究的基礎上，引導群眾飼養三元雜交豬，擴大水禽的飼養量，大力推廣種草養鵝技術(shù);同時(shí)充分發(fā)揮和利用我鎮的地理位置優(yōu)勢，加快發(fā)展奶牛、肉鴿等特種畜禽養殖。二是加強防疫工作，年初制定了全年防疫工作計劃。實(shí)行常年防疫同春秋兩季普防相結合，推廣雙耳標和生豬w病二免工作，確保掛標率和應防率達100%。在兩季普防中我們嚴格按照“村不漏組、組不漏戶(hù)、戶(hù)不漏畜、畜不漏針”的標準要求，共防疫生豬11987頭，牛325頭，羊2xx只。確保了全
年w病、豬瘟、禽流感的防疫密度到達規定要求，使我鎮無(wú)重大疫病發(fā)生，促進(jìn)了全鎮畜牧業(yè)的健康發(fā)展。三是抓好檢疫工作。由于我鎮地處城區，生豬屠宰量較大，我們要求屠宰點(diǎn)的檢疫員嚴格執行各項規章制度，準時(shí)到崗，按照檢疫操作規程進(jìn)行檢疫并按必須比例開(kāi)展了旋毛蟲(chóng)鏡檢。嚴守法紀、廉潔自律，自覺(jué)按照要求嚴格約束自我，杜絕不合格肉品出場(chǎng)，確保了市民吃上放心肉。同時(shí)進(jìn)一步加大了對各大農貿市場(chǎng)畜禽及其產(chǎn)品的檢疫力度。嚴禁病死、毒死和死因不明的畜禽及其新產(chǎn)品上市，全年共查處不合格畜禽及產(chǎn)品400余斤，全部進(jìn)行了無(wú)害化處理。20xx年在防控禽流感工作中，我站采取得力措施，全站人員不畏艱苦，克服了人手少、任務(wù)重等諸多困難，出重拳對全鎮家禽進(jìn)行了拉網(wǎng)式防疫，確保防疫到位;指派專(zhuān)人對上市交易的家禽進(jìn)行監控，指導做好場(chǎng)地消毒;安排專(zhuān)人監管境內放牧的家禽，建立專(zhuān)門(mén)檔案，全面落實(shí)了上級下達的各項防控任務(wù)。
三、圍繞農民增收，打造滿(mǎn)意工程服務(wù)群眾是畜牧獸醫站一項重要的日常工作，本站擔負著(zhù)全鎮畜禽的防疫和診療任務(wù)，提高服務(wù)水平尤為重要
我們十分注重對全體人員的政治思想教育和知識更新，明確每月20日為站學(xué)習日，經(jīng)過(guò)學(xué)習，不斷提高全站人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升服務(wù)理念。針對過(guò)去在服務(wù)上存在的問(wèn)題，采取有效措施予以改善，一是制定服務(wù)承諾，并公布上墻，規定初診及時(shí)不隔夜，復診主動(dòng)不隔天;合理按章收費;對農戶(hù)飼養的畜禽發(fā)病后經(jīng)站醫治療無(wú)效，由站組織免費會(huì )診，提高治愈率;二是供給信息服務(wù)，多渠道、多方位搜集致富典型、市場(chǎng)行情等信息，及時(shí)將經(jīng)驗和信息供給給農戶(hù);三是對專(zhuān)業(yè)大戶(hù)實(shí)施全程服務(wù)，建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和大戶(hù)掛鉤聯(lián)系制度，實(shí)行畜禽養殖的全過(guò)程跟蹤服務(wù)，幫忙解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。例如對鎮蛋雞養殖大戶(hù)彭永軍，我們免費為其供給疫苗、消毒藥，幫忙制定免疫方案、消毒計劃、飼養管理程序等，并定期采集血樣進(jìn)行免疫抗體檢測，科學(xué)指導適時(shí)開(kāi)展免疫，以及時(shí)、良好的技術(shù)服務(wù)，使得該戶(hù)全年純收入達5萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)一年深入開(kāi)展創(chuàng )立活動(dòng)，全站人員的學(xué)習意識得到了進(jìn)一步加強，服務(wù)宗旨意識進(jìn)一步增強，工作的自覺(jué)性有了很大的提高�？v觀(guān)一年的創(chuàng )立活動(dòng)，雖然取得了必須成效，但還存在著(zhù)許多不足，同上級的要求還有差距，我們將以創(chuàng )立活動(dòng)為契機，緊緊圍繞全鎮經(jīng)濟發(fā)展的大局，認真做好服務(wù)工作，努力提高工作效率，為群眾供給優(yōu)質(zhì)、高效、及時(shí)的服務(wù)，為全鎮的農業(yè)增效、農民增收和建設社會(huì )主義新農村作出新的貢獻。
衛生院年度的工作總結6
一、以“三個(gè)代表”重要思想為指導，推動(dòng)醫院各項工作
一年來(lái)，院領(lǐng)導深刻認識到要保持醫院健康、持續發(fā)展，就必須以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”。為此，我們堅持學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，開(kāi)展“行風(fēng)評議會(huì )”，召開(kāi)院職工會(huì )多種形式進(jìn)行學(xué)習。讓全院干部職工感受到醫院實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想就是要牢固樹(shù)立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù)，推動(dòng)醫院各項工作的順利開(kāi)展。
二、堅持誠信立院，保護病人利益
醫院把“誠信服務(wù)，透明醫療”做為醫院核心競爭力的重要組成部分。醫院結合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育。
一是在黨員干部和醫護人員中開(kāi)展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)抵制拜金主義；
二是結合醫院特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育；
三是開(kāi)展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強化醫護人員對病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細心和責任心；
四是結合行風(fēng)評議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫護人員認真學(xué)習《執業(yè)醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務(wù)人員職業(yè)道德規范》，自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強法制觀(guān)念和紀律觀(guān)念。
三、狠抓醫療質(zhì)量與安全醫療，不斷推動(dòng)醫院各項工作的發(fā)展
醫院通過(guò)推行“一級甲等”醫院標準，，按照“病患至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅持“醫療安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：
1、進(jìn)一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)工作的監督、檢查、指導、評價(jià)、督促。努力使上級主管部門(mén)制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。
2、進(jìn)一步完善各項規章制度。建立健全技術(shù)規范、操作規程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法，使醫療護理活動(dòng)有章可依，有規可循，嚴防醫療差錯事故的發(fā)生。
3、醫院完善了醫療質(zhì)量管理負責制，頻繁對醫療護理質(zhì)量進(jìn)行抽查；堅持院長(cháng)質(zhì)量查房、院領(lǐng)導總值班、護士長(cháng)夜班、醫療缺陷告示、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度.。.
4、嚴格執行衛生部《醫院感染管理規范》和《消毒隔離技術(shù)規范》，合理使用抗生素，執行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。
5、醫院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫療風(fēng)險教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險告知制度。
6、強調對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求，對重要崗位及工作環(huán)節不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫療。
7、加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫療區查房情況及門(mén)診首診負責制執行情況。
8、醫院堅持“以人為本”的管理理念，20xx年增加了對一線(xiàn)醫護人員的獎金傾斜，較好地調動(dòng)和穩定了一線(xiàn)員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉變成醫院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起，保證了醫療護理工作的高效和安全，最終反映在醫療質(zhì)量上，取得了較好的成績(jì)。
9、多方籌資改善就醫環(huán)境，多種形式樹(shù)立醫院形象今年以來(lái)，我院多方籌資60萬(wàn)元，投資42萬(wàn)元購置了彩色多普勒等設備，投資為每個(gè)病房安裝了彩色電視機和空調，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫環(huán)境。改建了消毒供應室及口腔科門(mén)診，大大降低了院內感染的風(fēng)險。
四、抓繼續醫學(xué)教育，重視人才梯隊建設
努力開(kāi)創(chuàng )業(yè)務(wù)工作新局面，人才培養，人才管理在醫院管理中占有十分重要的地位。一個(gè)醫院醫療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng )造能力的技術(shù)人才，醫院才能辦出成績(jì)，才能適應快速發(fā)展的醫療科學(xué)水平。特別在醫療市場(chǎng)激烈競爭年代，我們用戰略的眼光，可持續發(fā)展的角度去考慮，去落實(shí)人才建設工作。多年來(lái)我們重視人才建設，把好進(jìn)人關(guān)，重視老隊伍的培訓提高，對年輕隊伍按著(zhù)高起點(diǎn)、高要求、高素質(zhì)，實(shí)用型人才標準建設。20xx年，根據醫院人才實(shí)際需求，聘用專(zhuān)本科學(xué)歷人員xx名。隨著(zhù)醫學(xué)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，新的科學(xué)，新的技術(shù)不斷涌現，知識廢舊率越來(lái)越快，如果不與時(shí)俱進(jìn)，加強學(xué)習，很難跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。因此，現代醫院管理非常重視醫務(wù)人員知識更新，技術(shù)換代。尤其競爭年代，誰(shuí)掌握了高新技術(shù)，誰(shuí)就掌握了制高點(diǎn)、主動(dòng)權，誰(shuí)就會(huì )占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以，我們把專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員知識更新，技術(shù)換代做為推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的.動(dòng)力并做為醫院可持續發(fā)展戰略來(lái)實(shí)施。并通過(guò)繼續醫學(xué)教育這一有效途徑去落實(shí)。20xx年，我們共派出xx名人員到縣級以上醫院深造學(xué)習，xx名醫護人員到縣、市、省級醫院和衛生行政主管部門(mén)舉辦的學(xué)習班參加短期培訓，xx人接受本、專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)教育。
六、積極參與全縣社會(huì )治安綜合治理，認真抓好醫院的綜合治理工作
今年醫院認真貫徹落實(shí)市、縣、鎮政法綜治工作會(huì )議精神及綜治工作各項措施，綜合治理工作取得明顯成效。一是領(lǐng)導重視，組織健全。醫院把社會(huì )治安綜合治理工作擺到重要議事日程，綜治領(lǐng)導小組每季召開(kāi)一次會(huì )議，研究綜治工作的問(wèn)題。二是目標明確，責任到人。三是強化檢查監督，防范案件的發(fā)生。為使各項制度有效落實(shí)，堅持了每季一次安全大檢查，加大對重點(diǎn)科室的巡查力度，對檢查出的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，一年來(lái)醫院的公共秩序、社會(huì )治安狀況良好，為醫院的改革和發(fā)展營(yíng)造了和諧穩定的社會(huì )環(huán)境。
七、積極支持群團組織活動(dòng)，充分發(fā)揮群團組織的作用
重視和加強對群團工作的領(lǐng)導，注意發(fā)揮工會(huì )、共青團和女工委在醫院建設中的作用，利用元旦、3.8婦女節、5.12國際護士節、國慶節等主要節日組織開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，既活躍了職工的文化生活，又凝聚了人心，樹(shù)立了醫院的新形象。
以上成績(jì)的取得，是縣衛生局和鎮黨委、鎮政府正確領(lǐng)導的結果，是全院職工共同努力的結果，過(guò)去的一年，我們雖然取得了豐碩的成果，但是，我們應該清醒地看到自己的不足，特別是與強勢醫院相比，在人才建設、科技發(fā)展上還有較大的差距；醫院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要；醫院改革的步伐還不大；醫療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現在以下幾個(gè)方面：
1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當前損害醫院形象，制約醫院快速發(fā)展的一個(gè)突出問(wèn)題，我們有些科室尤其是窗口科室，個(gè)別同志還沒(méi)有把熱情周到的服務(wù)當作醫院生存和發(fā)展的生命線(xiàn)認真加以對待，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。
2、醫療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節，在例行工作檢查中，發(fā)現有處方、病歷書(shū)寫(xiě)不規范等情況。
3、醫院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡，院內學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚，部分科室滿(mǎn)足于做好日常工作，無(wú)科室發(fā)展及專(zhuān)業(yè)建設的遠期打算及近期計劃，滿(mǎn)足于目前取得的成績(jì)，盲目樂(lè )觀(guān)，缺乏創(chuàng )新動(dòng)力，責任意識不強，醫院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài)，某些學(xué)科甚至在倒退。
4、人才結構不甚合理，人才梯隊尚未形成，名醫、名科帶動(dòng)效益缺乏。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現象存在。
5、少數職工事業(yè)意識淡漠，缺乏競爭意識和進(jìn)取精神，遠遠不能適應醫院市場(chǎng)化的客觀(guān)需要，面對市場(chǎng)的激烈競爭，不少人仍然處在計劃經(jīng)濟的年代，等、靠、要思想嚴重，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”，經(jīng)營(yíng)意識危機意識缺乏，仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想，與形勢發(fā)展格格不入。
6、個(gè)別科室辦事缺乏計劃性，隨意性較大，缺乏按規章制度辦事的自覺(jué)性，在履行崗位職責上不盡人意。
7、今年雖然沒(méi)有發(fā)生責任性醫療事故，但醫療糾紛，醫療差錯事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導致嚴重的后果。
8、醫院的硬件建設、就醫環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，特別是醫院門(mén)診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。
在今后的工作中，我們要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，繼續認真學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十六屆五中、六中全會(huì )重要精神，認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加強學(xué)科建設和人才隊伍建設，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高醫院管理質(zhì)量和管理水平，深化醫院改革，依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫院核心競爭力，搶抓新機遇，爭創(chuàng )新優(yōu)勢，實(shí)現醫院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。
衛生院年度的工作總結7
20xx年，在縣衛生局和鎮黨委、鎮政府的正確領(lǐng)導下，全面落實(shí)醫改政策。以《xx縣衛生局20xx年度衛生工作目標責任書(shū)》、《20xx年度各項衛生工作考核標準》和年初縣衛生局會(huì )議精神，結合本單位實(shí)際。制定了《xx鎮中心衛生院20xx年綜合目標管理實(shí)施方案》、《xx鎮中心衛生院規章制度及處罰辦法》和《xx鎮中心衛生院職工宿舍管理辦法》，通過(guò)職工代表會(huì )議討論并認真落實(shí)各項工作。努力完成上級分解到我院的醫改工作任務(wù)，積極開(kāi)展醫院管理年、廉政文化進(jìn)醫院創(chuàng )建活動(dòng)，切實(shí)以病人為中心，以質(zhì)量求生存，向管理要效益，扎實(shí)做好縣衛生局衛生責任目標管理工作，狠抓行風(fēng)職業(yè)道德建設，努力完成了全鎮的醫療救護任務(wù)、基本公共衛生服務(wù)工作和上級臨時(shí)按排的各項任務(wù)。通過(guò)全院職工的不懈努力，各項工作得到了一定的進(jìn)展，取得了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益�，F將全年工作總結如下：
一、x項重點(diǎn)改革工作進(jìn)展情況
按照xxx號文件要求，20xx年分解到我院的工作任務(wù)x項，具體工作開(kāi)展情況如下：
(一)加快推進(jìn)基本醫療保障制度建設
1.鞏固擴大基本醫療保障覆蓋面，全鎮干部職工全員參加城鎮醫保。
2.進(jìn)一步鞏固新型農村合作醫療(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新農合”)覆蓋面。
(1)20xx年，我鎮共有xxxx人參加20xx年度新型農村合作醫療，參合率xxx%，籌資總額xxx萬(wàn)元。
(2)合作醫療補償情況：20xx年(x-xx)月份阿科片區門(mén)診補償xxx人次，補償資金xxxx元，村衛生室補償xxxxx人次，補償資金xxx元，縣外住院xxx人次，補償資金xx元，衛生院住院補償xxxx人次，補償資金xxx元。
(二)初步建立基本用藥制度
嚴格執行國家基本藥物制度，從20xx年x月x日起，我鎮衛生院及轄區村衛生室嚴格執行國家基本藥物制度，xxx%使用基本藥物，對基本藥物價(jià)格進(jìn)行院內公示，實(shí)行藥品零價(jià)銷(xiāo)售政策，并實(shí)行藥品集中采購統一配送。
(三)健全基層醫療衛生服務(wù)體系
加大財政投入，逐步健全農村基層衛生服務(wù)體系，提高基層衛生服務(wù)能力和水平。20xx年初，我院制定了人才培養計劃，并將鄉村醫生培養納入培養范圍，至xx月底共計送出xx人次到文山、百色等地醫院進(jìn)修，每月組織一次鄉村醫生培訓。騁請上級醫院專(zhuān)家到我院坐診、指導開(kāi)展手術(shù)，起到了很好的傳、幫、帶、教作用。
(四)促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)逐步均等化
1.居民健康檔案管理規范建立城鄉居民健康檔案。20xx年，我鎮農村居民規范化建檔xxx人，建檔率達到xx.x%。
1.健康教育普及健康知識，提高健康素養。發(fā)放居民免費健康教育宣傳材料x(chóng)x種，在門(mén)診播放x種宣傳材料，在衛生院及村衛衛室內設立宣傳欄，并及時(shí)更換宣傳內容x次，舉辦健康講坐x次，下村為參合農民進(jìn)行健康體檢xxxxx人次。
2.預防接種20xx年x-xx月份開(kāi)展冷鏈運轉xx次，各苗接種率分別為：卡介苗應種xxxx人次，實(shí)種xxxx人次，接種率xx.x%;脊灰糖丸：應種xxxx人次，實(shí)種xxxx人次，接種率xx.x%;百白破應種xxxx人次，實(shí)種xxxx人次，接種率xx.x%;含麻疹組份第一劑應種xxxx人次，實(shí)種xxxx人次，接種率xx.x%;含麻疹組份第二劑應種xxxx人次，實(shí)種xxxx人次，接種率xx.x%;乙肝疫苗應種xxxx人次，實(shí)種xxxx人次，接種率xx.x%;乙腦疫苗應種xxxx人次，實(shí)種xxxx人次，接種率xx.x%;甲肝疫苗應種xxxx人次，實(shí)種xxxx人次，接種率xx.x%;A群流腦疫苗應種xxxx人次，實(shí)種xxxx人次，接種率xx.x%。
3.兒童保健建立兒童保健手冊，開(kāi)展新生兒訪(fǎng)視xxx次，訪(fǎng)視率xx.x%，為全縣x---x歲兒童保健管理xxxx人，系統管理xxxx人，系統管理率xx%。
4.孕產(chǎn)婦管理建立孕產(chǎn)婦保健手冊，開(kāi)展孕產(chǎn)婦保管理xxx人，高危孕產(chǎn)婦管理人數xx人(占產(chǎn)婦的xx.x%)，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達xxx%。
5.老年人健康管理開(kāi)展了老年人健康指導服務(wù)，對轄區xx歲以上的常住居民進(jìn)行健康管理xxxx人，管理率達到xxx%。
6.高血壓患者健康管理xx歲以上高血壓患者管理xxxx人，管理率達xxx%。
7.Ⅱ型糖尿病患者管理xx歲以上Ⅱ型糖尿病xxx人管理率達xxx人，管理率達xxx%。
8.對重癥精神病患者進(jìn)行登記管理，管理人數xx人，管理率達xxx%。
xx.加強重大疾病以及突發(fā)公共衛生事件預測預警和處置能力;加強對狂犬病、結核病、鼠疫、霍亂、麻風(fēng)、艾滋病、甲型HxNx流感等傳染病的防控。
xx.衛生監督管理每季度協(xié)助衛生監督所開(kāi)展食品安全檢查、職業(yè)病防治、打擊非法行醫工作及飲用水管理、學(xué)校傳染病監測等工作。
xx.繼續推進(jìn)農村環(huán)境衛生建設工程。加快農村改水改廁進(jìn)程，改善農村環(huán)境衛生，保障農村飲水安全;到20xx年xx月，我鎮為群眾改廁xxx戶(hù);建設完善農村飲水水質(zhì)衛生監測網(wǎng)絡(luò )，保障農村飲水安全工程供水質(zhì)量和衛生防疫效果。
二、院長(cháng)衛生工作目標責任書(shū)完成情況
(一)人才培養工作
人才是醫院發(fā)展的關(guān)鍵，采取送出去、請進(jìn)來(lái)方式，20xx年共計送出x名醫護人員到文山州醫院、右江醫學(xué)院附屬醫院進(jìn)修學(xué)習。xx人次參加衛生局組織的短期業(yè)務(wù)培訓，xx人參加成人繼續醫學(xué)教育。請進(jìn)來(lái)方式就是請州區院醫生來(lái)本院指導開(kāi)展手術(shù)及其它業(yè)務(wù)工作，并取得較好社會(huì )效益。
(二)行風(fēng)建設工作
把行業(yè)作風(fēng)和職業(yè)道德建設作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，成立以院長(cháng)為組長(cháng)的行風(fēng)建設領(lǐng)導小組，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，到xx月底來(lái)共組織職工學(xué)習行風(fēng)知識xx次，開(kāi)展職工、病人滿(mǎn)意度調查x次，處罰違紀職工xx人次，教育職工xx人次。
(三)醫療業(yè)務(wù)及財務(wù)運行情況。
x、門(mén)診、住院業(yè)務(wù)
(x)、20xx年x——xx月完成門(mén)診量xxxx人次，與去年同比增長(cháng)xx.xx%。
(x)、收治住院病人xxxx人次，同比增長(cháng)x.x%;出院人數xxxx人，治愈好轉率xx.x%;
(x)、手術(shù)情況
完成手術(shù)xx臺次，同比增長(cháng)xx%;
(x)、財務(wù)收支情況
截至xx月xx日，完成業(yè)務(wù)總收入xxxxxxx.xx元，其中醫療收入xxxxxxx.xx元，同比增長(cháng)xx%;藥品收入xxxxxxx.xx元。
(四)強化責任制管理，創(chuàng )平安醫院
(x)落實(shí)安全責任狀
年初成立了以院長(cháng)為組長(cháng)的安全生產(chǎn)工作小組，與各科室負責人用職工簽訂了安全、消防、社會(huì )治安綜合治理責任目標書(shū)，并層層抓落實(shí)。明確各級安全責任體系。
(x)完善醫院各項應急預案
做到分工明確、責任到人，流程合理、便捷高效。
(x)比服務(wù)、促和諧
重點(diǎn)提高醫療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，建立醫療糾紛預警機制，前期處理機制，妥善處理醫患糾紛，不發(fā)生集體上訪(fǎng)事件。
(五)落實(shí)防范措施
重點(diǎn)檢查壓力容器、藥庫藥房等安全措施落實(shí)情況、管理到位情況，確保消防設施完備有效。
三、加強黨風(fēng)廉政建設和職工思想道德建設
(一)加強班子能力建設
選強配足了衛生院中層領(lǐng)導班子，使人盡其長(cháng)，物盡其用有了良好的.開(kāi)端。
(二)加強黨支部能力建設
以“窗口服務(wù)行業(yè)標準”為要求，加強黨員隊伍建設，突出基層黨組織戰斗堡壘作用，實(shí)踐云嶺先鋒工程。
(三)加強黨風(fēng)廉政教育和職工思想道德學(xué)習
對衛生院院、科領(lǐng)導班子和管人、財、物的科室和個(gè)人經(jīng)常進(jìn)行教育學(xué)習，做到警鐘長(cháng)鳴，從源頭上預防職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪，并從醫德醫風(fēng)、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻等多方面加強職工思想道德學(xué)習。
四、存在的問(wèn)題和不足
x.人才短缺
隨著(zhù)公共衛生服務(wù)等工作項目的增多，醫院人員緊缺突出明顯，醫護人員結構比例失調，中職臨床醫師缺乏，外科、婦產(chǎn)科技術(shù)力量相對薄弱，麻醉科人員不足，口腔科、五官科等人員空缺，臨時(shí)職工比例偏大，專(zhuān)業(yè)隊伍不穩定，致使部分科室工作無(wú)法正常運轉。
x.人才培養
衛技人才短缺，近幾年來(lái)我院雖然采取了許多有效的措施，如進(jìn)修、短期業(yè)務(wù)培訓或鼓勵參加高等學(xué)歷教育等，但收效甚微，主要原因是缺乏系統培訓;不能引進(jìn)所需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員;醫院人才總量少，臨時(shí)人員比例大，穩定性不佳。鄉村醫生老齡化，總體素質(zhì)偏低。
x.藥品配送工作方面：執行國家基本用藥制度來(lái)，藥品配送品不齊，配送及時(shí)率低，藥品價(jià)格偏高。
五、20xx年工作計劃
x.不斷完善相關(guān)規章制度，認真貫徹落實(shí)國家、省、州醫改推進(jìn)會(huì )議精神，努力完成xx縣醫藥衛生體制五項重點(diǎn)改革20xx年主要工作任務(wù)，定期組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查。
x.加快衛生院人才培養力度，提高醫護服務(wù)水平。
x.嚴格執行醫家基本用藥制度，配齊配全基本藥物，解決人民群眾缺醫少藥現象。
x.加強管理
加強院內管理，配合上級部門(mén)嚴厲打擊非法行醫，凈化醫療衛生市場(chǎng)。以“窗口服務(wù)行業(yè)標準”改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，加強一體化建設，使全鎮衛生事業(yè)呈現欣欣向榮的發(fā)展局面。
x.加強黨支部建設、黨風(fēng)廉政建設和思想道德建設縱觀(guān)中國共產(chǎn)黨的成長(cháng)和發(fā)展歷史，隨時(shí)都在教育學(xué)習，有學(xué)習，才能夠進(jìn)步，才不會(huì )犯錯誤。
衛生院年度的工作總結8
根據《20xx年事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的文件精神，我院領(lǐng)導高度重視，認真組織實(shí)施，對全院29名同志進(jìn)行了年度考核，現將考核情況匯報如下：
一、基本情況
這次考核是我院較為系統、全面、正規的一次考核，從考核準備、組織實(shí)施到等次評定等各個(gè)環(huán)節都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統計、公正評價(jià)，既營(yíng)造出了一個(gè)良好的`考核氛圍，又考出了每位同志的真實(shí)成績(jì)，圓滿(mǎn)完成了年度考核工作。
二、主要做法
�。ㄒ唬�、領(lǐng)導重視，突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價(jià)我院工作人員的德才表現和工作實(shí)績(jì)，切實(shí)加強隊伍的管理，提高素質(zhì)，我院對這次考核工作十分重視。就事業(yè)單位干部考核工作召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，研究部署年度考核工作，院長(cháng)張光秀同志就如何公平、公正、嚴肅、真實(shí)地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見(jiàn)，這次會(huì )議為我院年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎。
�。ǘ�、嚴格考核程序
1、個(gè)人總結。由被考核人按考核內容認真進(jìn)行個(gè)人年度總結，進(jìn)行自我評價(jià)，填寫(xiě)《年度考核登記表》。2、個(gè)人述職。組織全院職工召開(kāi)述職測評會(huì )議，由考核人在大會(huì )上述職。
3、民主測評。在個(gè)人述職的基礎上，按客觀(guān)、公正的原則，對考核人員德、能、勤、績(jì)、廉等五方面作出評價(jià)。
4、考核組確定考核等次�？己祟I(lǐng)導小組在個(gè)人總結基礎上，綜合民主測評、分管領(lǐng)導評議，結合被考核人平時(shí)考核情況、年度履行崗位職責情況和工作實(shí)績(jì)，進(jìn)行綜合評定，提出最后審核意見(jiàn)，確定擬考核等次。
�。ㄈ�、測評公開(kāi)，接受全體職工監督。整個(gè)測評過(guò)程堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，采取民主測評，按照德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)部分評分，堅決杜絕過(guò)分偏激的評分。測評結果統計在全體事業(yè)干部的監督下進(jìn)行，最后進(jìn)行了公示。
三、測評結果
通過(guò)民主測評，評出事業(yè)人員優(yōu)秀3名，合格23名，不確定等次人員3名，無(wú)不稱(chēng)職人員。
衛生院年度的工作總結9
我在上級黨委政府和縣衛生局的領(lǐng)導下,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六、十七大精神為指導，以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)和以人為本為方針，以改革、發(fā)展為重點(diǎn)，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，完善健全單位各項制度，加強工作紀律和工作作風(fēng)，加強精神文明建設、職業(yè)道德素質(zhì)教育和醫德醫風(fēng)教育，開(kāi)展好醫療服務(wù)工作，積極做好兒童保健工作和疾控工作�，F將20xx年度各項工作開(kāi)展情況總結如下：
在縣疾控中心的指導下，積極開(kāi)展好全鎮的疾病預防控制工作，在20xx年全年中，全鎮無(wú)重大疫情和突發(fā)共公衛生事件發(fā)生。同時(shí)，疾病預防控制工作取得了很好的成效。
1、計劃免疫工作情況
全鎮共有0—14歲兒童7335人，新出生嬰兒543人，已全部拿入計劃免疫管理，建卡建證，卡證符合率達98%。十一苗接種履蓋率95%，接種合格率達97%。同時(shí)進(jìn)行了不同年齡組的疫苗加強接種。疫苗接種做到一人一針一管，達到安全接種的要求。加強對全鎮各衛生所計劃免疫工作的管理，確保全鎮每月疫苗按時(shí)冷鏈運轉一次，以鞏固全鎮的計劃免疫成果。20xx年疫苗冷鏈運轉共12次。積極開(kāi)展二類(lèi)疫苗的`接種工作。
2、傳染病上報、疫情監測工作情況
加強對鎮、村傳染病的監測和報告的管理工作，按相關(guān)的傳染病監測和報告制度開(kāi)展工作，要求首診醫生和衛生所鄉醫認真負責，做好篩查、監測工作。發(fā)現情況，及時(shí)按程序上報。
3、地方病的防治工作情況
積極配合縣疾控中心做好地方病及艾滋病的防治、監測、管理工作。
4、突發(fā)公共衛生事件應急處理工作情況
全鎮成立了突發(fā)公共衛生事件應急處理工作小組，制定了應急處理預案，加強對食品安全衛生、農村飲用水衛生、學(xué)校衛生和其它共公衛生的監督管理。
防疫保健工作中還存在不足，由于人員的變動(dòng)，在業(yè)務(wù)操作、資料收集、數據上報等方面還做得不足，不能很好的完成工作任務(wù)。根據暴露出來(lái)的問(wèn)題，查缺補漏，加強防疫保健工作力度，在防保工作上投入更多時(shí)間和人員。使衛生院防疫工作再上新臺階，力爭達到社會(huì )和經(jīng)濟效益雙豐收。
衛生院年度的工作總結10
20xx年，虎頭鎮衛生院在衛生局和鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在市中醫院的真誠包扶和親臨指導下，全院職工團結務(wù)實(shí)，以“愛(ài)院、愛(ài)崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的團隊精神，積極開(kāi)展了醫德醫風(fēng)、醫療衛生、農村防疫保健、新型農村合作醫療等項工作，按照年初既定的目標，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，取得了前所未有的好成績(jì)�，F總結匯報如下：
一、醫療衛生工作成效顯著(zhù)
(一)狠抓醫德醫風(fēng)、全面提升我院整體形象。
在全院深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，進(jìn)一步轉變了工作作風(fēng)，提高了醫療服務(wù)理念和競爭意識，將醫德醫風(fēng)貫穿到實(shí)際工作中。
1、整章建制、科學(xué)謀劃。為提高工作效率，樹(shù)立務(wù)實(shí)高效的良好形象，我院先后制定了醫德醫風(fēng)管理規定、行風(fēng)評比工作方案、醫療糾紛、差錯、事故處理辦法、各病種的醫療護理常規、各種醫療護理質(zhì)量管理、急診急救等五十多項規章制度。使我院的行風(fēng)建設工作得到了科學(xué)化、制度化管理，形成了在工作中人人有職責，處處有人抓的良好局面。
2、以人為本，搞好服務(wù)。為改善服務(wù)質(zhì)量，落實(shí)承諾服務(wù)，我院在社會(huì )各界廣泛開(kāi)展了征求群眾意見(jiàn)和建議活動(dòng)，設立了舉報箱，公開(kāi)舉報電話(huà)，發(fā)放征求意見(jiàn)卡向社會(huì )問(wèn)卷調查，為使意見(jiàn)和建議落到實(shí)處，我們嚴格按查處制度處理，通過(guò)整治，一年來(lái)，未接到一起因服務(wù)不周而引起群眾不滿(mǎn)現象;未發(fā)現一次因職工私自行醫而造成的不良影響，使我院行風(fēng)有了很大改觀(guān)，整體形象明顯提升，群眾的滿(mǎn)意度明顯增強，受到廣大群眾的一致好評。
(二)公共衛生工作有序推進(jìn)。
1、著(zhù)力應對突發(fā)公共衛生事件。在應對今年的手足口病和甲流工作中，我們高度重視，認真組織，廣泛宣傳衛生科普知識，成立了發(fā)熱門(mén)診、設立了留觀(guān)室。同時(shí)組織發(fā)動(dòng)鄉村醫生，層層篩查，做好疫情調查上報和監測工作。今年5月份，通過(guò)嚴格的防御和排查，共查出手足口病疑似病例1人，按照要求得到了及時(shí)轉診和治療，全年沒(méi)有發(fā)生醫療差錯與糾紛。
2、扎實(shí)做好防保、防疫工作。一是堅持每月例會(huì )制度，今年共召開(kāi)鄉村醫生例會(huì )16次，并通過(guò)以會(huì )代培方式對14名鄉醫進(jìn)行了衛生法規、規章制度、計免知識的學(xué)習和培訓;同時(shí)積極組織村醫參加衛生局舉辦的繼續教育衛生法規、專(zhuān)業(yè)知識培訓和學(xué)習教育，完成全鎮9所村衛生室考核辦證事宜，同時(shí)，實(shí)施了每月一次的入村督導檢查工作，從而使我鎮的村醫管理工作和防保網(wǎng)建設得到進(jìn)一步加強。二是計免工作常抓不懈，認真做好兒童卡、薄、證、冊的管理工作，對每日新生兒童查行及時(shí)上卡，按程序接種。截止12月末，接種各類(lèi)群體——人次。其中：(1)全鎮0—7歲兒童——人，今年出生——人，實(shí)建——人，建卡率——%，乙肝及時(shí)接種率——%，8—15歲兒童乙肝疫苗強化免疫一次，應接種——人，實(shí)接種——人，接種率達——%。(2)四苗單項接種率—— %，強化免疫率——%。(3)出血熱疫苗接種——人次，接種率—— %。(4)流感、風(fēng)疹、腮腺炎、狂犬疫苗等接種率達100 %。今年未發(fā)生一例接種事故。
3、加強婦幼保健工作，切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查。一是積極開(kāi)展了婦女病普查診治工作，同時(shí)建立了診治檔案，對全鎮范圍內35歲——59歲婦女進(jìn)行了宮頸癌和乳腺癌的普查，按照三年普查規劃，全鎮1600名婦女今年完成普查587人，普查率——%。其中查出陰道炎——人，宮頸碘染色——人，乳腺增生——人，其它疾病——人，未發(fā)現宮頸癌和乳腺癌患者。二是及時(shí)完成各種婦幼保健報表，做到“降消”項目補償工作按時(shí)兌現，無(wú)虛報漏報現象，圓滿(mǎn)完成了全年婦幼保健任務(wù)。三是做好兒童保健工作。今年，共對7歲以下兒童體檢——人，5歲以下——人，3歲以下——人。
4、醫療衛生服務(wù)工作明顯提高。今年，我院克服人手少，設備簡(jiǎn)陋的困難，經(jīng)全院干部職工地共同努力，共接受門(mén)診患者——人次，平均日門(mén)診——余人。開(kāi)放病床使用率10張，住院——人，實(shí)院病床使用率——%;開(kāi)展外傷手術(shù)——余例;b超、心電檢查——人次;化驗檢查——人次;放射檢查——人次;藥品收入比例控制在——%以?xún)?處方、病歷書(shū)寫(xiě)規范率達100%;急危重病人搶救成功率達——%，實(shí)現醫療總收入——萬(wàn)余元，藥品收入——萬(wàn)元，其它收入——萬(wàn)元;總支出——萬(wàn)元，收支結余——萬(wàn)元，同比增長(cháng)——%。
5、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作。一是2010年**月至12月，我院集中時(shí)間，集中人力、物力和財力，對全鎮729名65歲以上老人進(jìn)行了健康體檢，實(shí)際體檢688人，體檢率達94%。二是對全鎮——戶(hù)居民開(kāi)展了全民家庭健康檔案信息采集工作，通過(guò)逐人逐戶(hù)調查，共篩選出糖尿病患者——人;高血壓患者——人;65歲以上老人——人，按照上級年體檢80%的要求，圓滿(mǎn)完成了目標任務(wù)。
(三)新農合工作穩步發(fā)展。
隨著(zhù)新型農村合作醫療實(shí)施方案的不斷完善和改進(jìn)，在新的形勢下，我院為推進(jìn)“人人享有基本醫療衛生服務(wù)”目標的全面實(shí)現，院領(lǐng)導親自?huà)鞄�，積極投入到新農合工作中去，取得了一定成效。其主要做法：
1、加強管理，嚴肅報銷(xiāo)制度。為方便群眾就診報銷(xiāo)，我院成立了新型農村合作醫療工作領(lǐng)導小組，由專(zhuān)職醫護人員具體負責。在工作制度方面建立了完整的門(mén)診日志登記，規范了開(kāi)處方、醫囑和各種護理記錄單。同時(shí)，對住院病人在要求報銷(xiāo)合作醫療費用時(shí)嚴格把關(guān)，按照提供《新型農村合作醫療證》、《身份證》和《戶(hù)口薄》、村衛生所出具的身份證明等基本規程進(jìn)行醫療活動(dòng)，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后，按標準對來(lái)我院就醫出院參合農民，當日兌現補償，截至目前，我院未出現一起不合理報銷(xiāo)病例，從而杜絕了冒名頂替現象的發(fā)生，使參合農民明明白白住院消費，清清楚楚享受政府的惠民政策，有效地保證了參合資金的'安全使用。
2、方便群眾，搞好服務(wù)工作。我們始終把新農合服務(wù)作為醫院工作的重中之重來(lái)抓，一是我們在改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平的同時(shí)，為方便群眾，我們歷經(jīng)一個(gè)多月的時(shí)間，深入17個(gè)村屯，在千家萬(wàn)戶(hù)開(kāi)展了門(mén)診小額補償會(huì )戰工作，實(shí)施了送醫送藥進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，真正做到“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，為廣大參合人員提供了便利條件。二是經(jīng)全院職工的積極努力以及各部門(mén)的協(xié)調配合，2010年，我院新農合工作一步一個(gè)腳印，健康有序的運行。經(jīng)統計，全鎮應參合人數——人，已參合人員——人，參保率達——%，同比增長(cháng)——%。在報免工作中，今年共為參合人員實(shí)施各類(lèi)補償——人次，補償金額——元，直接減免——元。其中：補償住院——人次，補償金額——元，門(mén)診小額補償——人次，金額——元，使農民真正得到了實(shí)惠，并為下年新農合醫療的順利實(shí)施打下了堅實(shí)基礎。同時(shí)，醫院也取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
二、存在的不足
20xx年，我們雖然取得了一定成績(jì)，但存在著(zhù)諸多差距，主要體現在：
1、鄉村衛生醫療基礎設施條件較差，離目標管理要求仍有一定差距。
2、我院衛生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱(chēng)的衛技人員比例不足，門(mén)診醫師尤其是骨干醫師較為缺少，人才缺乏，無(wú)后備力量。村醫綜合素質(zhì)不高，短時(shí)間內難以實(shí)現鄉村一體化管理目標。
3、業(yè)務(wù)收入盡管有所增加，但遺留債務(wù)較大，尚還欠款——萬(wàn)元，加之部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。
4、虎頭衛生院距離縣城100余里，是虎林東部重要的醫療救護中心，轄區輻射原新興、小木河兩個(gè)鄉鎮和漁場(chǎng)、林場(chǎng)、良種場(chǎng)、奶牛場(chǎng)，無(wú)交通工具，無(wú)法應對突發(fā)的公共衛生事件以及急重患者。
三、20xx年工作思路及工作舉措
20xx年，我院將以預防保健為中心，創(chuàng )建一流衛生院;以改革為動(dòng)力，倡導競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養為根本，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫療服務(wù)水平;以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫療安全，全力完成各項工作任務(wù)，促進(jìn)我院衛生事業(yè)全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。
一、目標任務(wù)
預期完成——所標準化衛生所建設;定期安排進(jìn)修培訓——人;全面完成醫療衛生各項指標。
二、工作思路
1、進(jìn)一步加強村所建設，提升服務(wù)水平。我鎮村級衛生所建設還比較薄弱，基礎設施相對落后，特別是部分村所極其簡(jiǎn)陋以及管理不到位的問(wèn)題較為嚴重，因此我們要以“新農合”為契機，大力破解資金難題，積極爭取國家投入，著(zhù)力完善基礎設施建設，形成以鎮衛生院為骨干，以村衛生所為基點(diǎn)的衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，2010年力爭——%的村實(shí)現標準化衛生所。另外，要采取例會(huì )、培訓、督查等多種形式強化對村衛生所和村醫生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導，提高村醫的業(yè)務(wù)水平。
2、進(jìn)一步加強人才興院戰略，不斷提高衛技人員素質(zhì)能力。20xx年，我院一方面制訂完善進(jìn)修深造制度，加強與牽手醫院的技術(shù)，有計劃的定期公派進(jìn)修，鼓勵開(kāi)展適宜新技術(shù)，拓寬醫療領(lǐng)域，增加公益效益;另一方面要加強院內業(yè)務(wù)學(xué)習質(zhì)量管理，深入開(kāi)展繼續醫學(xué)教育，不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進(jìn)工作，吸引市屬醫院退休專(zhuān)家來(lái)社區坐診，提高衛生服務(wù)質(zhì)量。
3、進(jìn)一步加強醫療、護理和醫技質(zhì)量治理。一是要進(jìn)一步加強醫院內部管理，打造一流衛生團隊，狠抓醫療質(zhì)量和公共衛生核心制度落實(shí)，加強醫院內部管理效能建設，深入開(kāi)展醫療安全質(zhì)量管理。二是進(jìn)一步強化護理隊伍建設，規范各種護理文書(shū)，嚴格遵守護理操作規程，嚴懲護理差錯，竭力避免因護理失誤引起的醫療糾紛。三是加強醫技質(zhì)量治理建設，提高醫院整體診療水平，樹(shù)立醫院良好形象;利用現有設備，充分發(fā)揮使用價(jià)值。四是建立健全質(zhì)控職能，不但完善質(zhì)量控制體系，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式，達到基本診療更加完善;急救轉診能力更加明顯;人員素質(zhì)顯著(zhù)提高;服務(wù)能力不斷提升，醫德醫風(fēng)不斷改善;管理體制和運行機制科學(xué)高效，基本滿(mǎn)足農村居民基本醫療衛生服務(wù)需求。
4、進(jìn)一步加強基本醫療服務(wù)質(zhì)量。一是要始終堅持以人為本，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，把社會(huì )效益放在第一位，轉變服務(wù)模式，由以往坐診服務(wù)變深入村屯、家庭提供基本醫療服務(wù)，使農村居民一般常見(jiàn)病、多發(fā)病得到就近治療，有效控制醫藥費用增長(cháng)，減輕群眾醫藥費用負擔，努力解決農民“看病難”、“看病貴”的問(wèn)題。二是嚴格執行基本用藥目錄和診療目錄，不得使用目錄外藥品和診療項目，做到合理用藥、合理檢查、合理收費，為農村居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)。三是進(jìn)一步加強市、鎮兩級暢通、高效的急診救治“綠色通道”，及時(shí)救治病人，適時(shí)轉診急危重癥患者，增強孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應急處理和緊急轉送能力。
總之，我們決心在市衛生局、市中醫院和鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，明確工作目標，扎扎實(shí)實(shí)工作，把我鎮衛生工作推上一個(gè)更高的臺階。
衛生院年度的工作總結11
xx年，xx中心衛生院在縣衛生局和xx鎮黨委政府的正確領(lǐng)導和大力關(guān)心支持下，嚴格按照衛生局和鎮黨委政府的指示精神，認真落實(shí)衛生局的各項工作要求，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以穩、精、細、實(shí)為基礎，完善了《xx中心衛生院績(jì)效績(jì)效工資百分制考核方案》，細化了醫院管理，以“學(xué)習邳州”為契機，結合“兩好一滿(mǎn)意”和“用心服務(wù)塑形象，凝心聚力謀發(fā)展”活動(dòng)，全面落實(shí)縣鄉兩級醫院業(yè)務(wù)技術(shù)合作，履行年初，深入開(kāi)展“一切以病人為中心，貫徹完美理念，實(shí)施無(wú)縫隙服務(wù)，爭創(chuàng )鄉鎮強院”活動(dòng)，真正到達“兩好一滿(mǎn)意”效果。
一、強化醫護質(zhì)量，加快業(yè)務(wù)發(fā)展
在原來(lái)的基礎上，投資余萬(wàn)元，配齊配強設備，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，大力發(fā)展業(yè)務(wù)，不斷引進(jìn)新儀器，推廣新技術(shù)，使用新療法。如：心電監護儀購進(jìn)、嬰兒輻射臺、護理對講、無(wú)痛分娩、骨外手術(shù)、心腦血管病防治等;切實(shí)提高醫護質(zhì)量，杜絕醫療事故的發(fā)生，門(mén)診就診量及住院人次大幅上升，開(kāi)展手術(shù)208例，臨床及醫技業(yè)務(wù)不斷提升，總收入元，去年元，比去年同期增長(cháng)元，同比增長(cháng)。其中醫院收入1xx元，增長(cháng)元，漲幅;一體化收入元，增長(cháng)元，漲幅;醫療收入元;藥品收入元(藥占比)。
二、完善基礎設施建設，優(yōu)化醫療服務(wù)環(huán)境
今年共投資余萬(wàn)元，下大力氣進(jìn)行基礎設施建設：院內綠化、門(mén)診樓改擴建工程、裝修工程(墻面、地面、門(mén)窗、窗簾、防水)，病房護理單元配備、優(yōu)撫病房建設(空調、電視配備)、有菌手術(shù)室建設、化驗室建設(空調配備)、排水、防蠅、30千瓦發(fā)電機等，盡發(fā)奮優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，改善服務(wù)條件。
三、認真落實(shí)新農合政策，限度讓農民受益
xx月份新農合門(mén)診報銷(xiāo)元，住院報銷(xiāo)元，帳戶(hù)沖減，共報銷(xiāo)金額到達，受益農民為 人。截至 日，共報銷(xiāo) 元，受益人 次，滾動(dòng)籌資 人，籌集資金 元，占參合人口的 %。真正落實(shí)好新農合政策，切實(shí)讓參合農民得實(shí)惠。
四、搞好社會(huì )衛生，確保群眾健康
1、一體化管理：根據衛生局要求衛生室進(jìn)行了并減，今年建成甲級衛生室5處，社區服務(wù)站1處，下半年爭取3處。
2、防疫及衛生監督：搞好了預防接種及省級示范化門(mén)診運轉，啟用了預防接種信息卡，適齡兒童免疫規劃實(shí)行微機化管理，嚴格控制手足口病及重點(diǎn)傳染病防治，杜絕傳染病發(fā)生。
五、用心開(kāi)展學(xué)習教育活動(dòng)，切實(shí)提升社會(huì )衛生形象
用心扎實(shí)開(kāi)展好了省衛生系統的“兩好一滿(mǎn)意”和縣衛生局提出的“用心服務(wù)塑形象，凝心聚力謀發(fā)展”活動(dòng)，落實(shí)各項措施，以人為本，注重職工的思想教育和醫院文化建設，以思想教育人，用文化振奮人，以制度約束人，全面提升人的素質(zhì)，尊重醫患，創(chuàng )新理念，打造品牌，齊心協(xié)力構建禮貌和諧醫院，出現了一大批優(yōu)秀科室和先進(jìn)個(gè)人，個(gè)性是臨床科室，如內、外、婦產(chǎn)、護理等科室及張懷星、張瑞習、趙娜、劉桂峰、王守翠、牛紀淑、譚貴葉等，同時(shí)醫技科室和后勤科室用心跟上，搞好配合，包括化驗、b超、放射、收款、藥房、財務(wù)、新合辦、防保等，收到了超多的.表?yè)P信件和感謝錦旗，取得了良好的社會(huì )效果，提升了衛生形象。
六、落實(shí)工資待遇，提高福利水平
除住房補貼外在職職工全部發(fā)放新工資，五月、六月連提2擋工資已兌現，臨時(shí)工增資從300元提高到500。00元;按時(shí)足額繳納了鄉醫、臨時(shí)工養老保險;發(fā)放福利狀況：護士節福利費、工作補貼、降溫費、降溫茶等，執行國家的節假日規定，清明節、端午節各加休了1天。
七、以人為本，全員參與，扎實(shí)推進(jìn)，全面發(fā)展
在做好以上重點(diǎn)工作的同時(shí)，醫院的其他工作在全院職工的共同發(fā)奮下，也取得了長(cháng)足的發(fā)展：
1、財務(wù)、人事管理：每周實(shí)行財務(wù)公開(kāi)公示制度，大額開(kāi)支實(shí)行申請，嚴格按衛生局規定執行。
2、衛生執法：打擊非法行醫1處，游醫2處，整頓牙科診所6處，沒(méi)收了非法藥械。
3、招標工作：嚴格執行中標結果，按時(shí)足額劃撥招標款，管理好庫存，無(wú)過(guò)期失效藥品，執行國家價(jià)格政策。
4、廉政建設和安全穩定工作也卓有成效，每周實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，執行請示報告制度，無(wú)安全事故發(fā)生。
5、招商引資：用心為局帶給招商引資信息1條(威海投資商)。
6、文體活動(dòng)：舉行了5。1登山賽;5。4乒乓球比賽;5。8慢車(chē)、托球跑比賽;參加縣護士節晚會(huì )，醫院舉辦了護士節晚會(huì )。
7、對外宣傳、交流及社會(huì )公益活動(dòng)：為xx黨委政府中層以上領(lǐng)導干部、公安派出所干警和部門(mén)負責人進(jìn)行了免費健康查體;縣電視臺錄制了《健康有約》醫院文化建設專(zhuān)題;參與了護士節演出;綠化荒山捐款;紅十字救助新農合捐款;參與了汶川地震捐款;特殊黨費繳納;聘請了社會(huì )監督員;裕豐社區說(shuō)唱藝術(shù)團來(lái)進(jìn)行衛生政策宣傳演出;舉行了慶八一座談;到富官莊、黃山、四十里、高莊、馬站等醫院進(jìn)行了學(xué)習。
8、理解了技術(shù)監督局、藥監局、水利局、環(huán)保局、物價(jià)局、財政局、民政局、人事局、縣疾控中心、安監局等行政及執法部門(mén)的監督檢查。
遠期計劃：家屬樓、彩超、胃鏡、光機、病房樓擴建、變壓器安裝、接種門(mén)診改造等。
總之，工作距領(lǐng)導要求還有差距，和兄弟醫院相比還有一些不足，下半年我們將根據衛生局和xx黨委政府的要求，扎實(shí)開(kāi)展好各項工作，力求個(gè)人成績(jì)求突破，科室業(yè)務(wù)求突破，醫院效益求突破，力爭所有工作都有突破，發(fā)齊發(fā)全職工工資(含住房補貼和護理補貼)，限度的為職工謀取更多利益，以精湛的醫療技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)水平服務(wù)群眾，讓組織放心、領(lǐng)導滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意，為爭創(chuàng )鄉鎮強院目標不懈發(fā)奮!
衛生院年度的工作總結12
20xx年我院防保工作在縣衛生局、縣疾控中心的正確領(lǐng)導下，在我院的高度重視下，在村級醫生的努力配合下，把疾病預防控制工作作為我院全年工作的重點(diǎn)，將百姓的健康放在首位，工作細致入微，取得了一定的成效。我們的具體做法：
一、強化領(lǐng)導，明確職責，健全管理制度
開(kāi)展和做好疾病預防控制工作，關(guān)系著(zhù)人民群眾身體健康，關(guān)系著(zhù)人民群眾生命安全，我院一直以來(lái)都把疾病預防控制工作作為我院工作的重中之重，全力以赴做好此項工作。
我們深知強有力的領(lǐng)導組織是做好各項工作的前提和保障，為扎實(shí)開(kāi)展好我鎮的疾病防控工作，我院專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導小組。每月的防疫醫生例會(huì )主管院長(cháng)都會(huì )參加，并由主管院長(cháng)對本月重點(diǎn)工作及存在問(wèn)題的進(jìn)行通報，我院同時(shí)負責對所有衛生防疫工作相對滯后的村屯進(jìn)行整改。只有我院領(lǐng)導組織重視了，防疫醫生才會(huì )重視，才會(huì )使衛生防疫工作不留死角的全面推進(jìn)。
二、進(jìn)一步規范和落實(shí)各項規章制度
我院將《傳染病報告制度》、《預防接種證的管理制度》、《預防接種實(shí)施管理制度》、《傳染病管理制度》、《預防接種的告知制度》等，各項組織制度懸掛上墻，使各項工作都有章可循。
三、堅持每月例會(huì )制度，加強村級培訓，提高基層素質(zhì)
疾控工作的“例會(huì )制度”是上傳下達的重要環(huán)節，是橫向交流的重要平臺。健全的培訓工作是做好各項防疫工作的堅實(shí)基礎和前提條件。通過(guò)例會(huì )傳達上級的文件精神以及疾控中心的工作安排，收集村級上報的信息，充分發(fā)揮二級網(wǎng)的承上啟下的作用；我鎮各村衛生防疫員的知識起點(diǎn)各異，知識結構參差不齊，年齡偏差很大，總體素質(zhì)相差甚遠。為此，我們因地制宜，既要達到培訓目的，確保學(xué)習效果，又須活躍會(huì )議氣氛，避免內容枯燥，這就要求我們的會(huì )議培訓必須多姿多彩。比如，整體的黑板授課，課前課后有試卷，座談，個(gè)性交流，相互探討，一對一的單獨講解等，通過(guò)形式多樣的學(xué)習，使各村醫防疫知識面得到進(jìn)一步的更新，以便適應廣大人民群眾越來(lái)越高的健康需求。
為加強村級防保人員能力建設，我院在堅持每月例會(huì )的同時(shí)，還根據縣疾控中心的重點(diǎn)工作安排，積極開(kāi)展各項專(zhuān)題集中培訓，重點(diǎn)培訓公共衛生服務(wù)知識：如居民健康檔案的建立、健康教育、預防接種基本知識、資料的管理、計免監測、新生兒乙肝疫苗和卡介苗接種以及預防接種異常反應和接種事故的處理，使我鎮村級防疫醫生及時(shí)掌握更多的.新知識，適應時(shí)代的需要，適應工作需要。
四、加強監督、檢查和督導工作力度
衛生防病工作是一項非常嚴密細致、循序漸進(jìn)的工作，靠“年底突擊”是無(wú)法完成各項任務(wù)指標的，只有保證督導檢查的次數，才能切實(shí)搞好我鎮的疾控工作。為此，我院在資金緊張的情況下積極組織人力，每季度對各村衛生所的防病工作進(jìn)行監督檢查并狠抓工作的落實(shí)。對督導發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，定期對整改的村屯進(jìn)行二次督導，對二次督導仍達不到要求的單位，在每月例會(huì )時(shí)均予以通報批評。不定期的對我鎮疾控薄弱村屯進(jìn)行重點(diǎn)督導。經(jīng)常督促各接種點(diǎn)按時(shí)上報資料，要求圖表及時(shí)上墻，資料收集完整和整齊。我們都能認真檢查表簿卡，核實(shí)數據，并幫助他們規范軟件材料，逐門(mén)逐戶(hù)的進(jìn)行走訪(fǎng)，進(jìn)行質(zhì)控，確保數據的真實(shí)可靠，為上級業(yè)務(wù)部門(mén)提供更科學(xué)準確的數據。
五、措施得力、宣傳到位
提高群眾對計免和傳染病相關(guān)知識的了解，得到社會(huì )各界更多的支持與配合，是做好防疫工作的一個(gè)重要環(huán)節。為此，我院一直把宣傳教育做為一項重要工作來(lái)抓。
利用疾控中心發(fā)放的《疾病預防控制簡(jiǎn)訊》和宣傳單、黑板報等多種形式進(jìn)行宣傳；村級防疫醫生還利用村廣播進(jìn)行宣傳，重點(diǎn)介紹流行病防治以及預防保健知識，收到了很好的效果，通過(guò)宣傳使廣大群眾提高預防保健意識。提高社會(huì )知曉率和預防能力。
一年來(lái)，開(kāi)展對各種知識宣傳活動(dòng)共 6次，共發(fā)放各種宣傳資料1000余份，接受群眾咨詢(xún) 600余人次。增強了全鎮廣大人民群眾的健康意識，使他們掌握了一些疾病預防知識，提高了全社會(huì )參與疾病預防控制的積極性。
六、依靠基層，提高整體工作水平。
村衛生所是“三網(wǎng)”的網(wǎng)底，其工作質(zhì)量的好壞直接影響我鎮整體衛生防病工作。我鎮村衛生所的具體做法是：1、積極參加每月例會(huì )，對衛生院部署的工作積極落實(shí)，2、每月對轄區兒童進(jìn)行主動(dòng)搜索，確保每名適齡兒童都能及時(shí)有效接種疫苗。3、認真填寫(xiě)、核對各種表、簿、卡、冊，4、嚴格按照《預防接種技術(shù)規范》進(jìn)行接種疫苗，做到安全接種，5、加強傳染病管理，主動(dòng)搜索并及時(shí)報告。6、充分利用村級衛生所這一服務(wù)平臺把流動(dòng)兒童管理工作落實(shí)到實(shí)處，村級防疫醫生分片包干，使他們明確各自職責。落實(shí)流動(dòng)兒童主動(dòng)搜索制度，定期由防疫醫生在隨訪(fǎng)時(shí)主動(dòng)搜索各自轄區流動(dòng)兒童，掌握他們的基本情況，衛生院防保工作人員也將掌握的流動(dòng)兒童及時(shí)反饋給村級防疫醫生，形成互動(dòng)。此項工作的開(kāi)展能及時(shí)發(fā)現新增的流動(dòng)兒童，并能及時(shí)消除免疫“空白點(diǎn)”。今年開(kāi)展的脊灰強化免疫，我們也是采用責任醫生挨家挨戶(hù)上門(mén)主動(dòng)搜索方式，調查、摸底、登記、確保不漏到一名適齡兒童，全面完成了此項任務(wù)。
通過(guò)以上做法，我鎮衛生防病工作取得了較好的效果
一是計免工作穩步推進(jìn)。20xx年我院繼續嚴格兒童計劃免疫的冷鏈運轉工作。做到了兒童國家擴大免疫規劃疫苗免費接種覆蓋率達100%，卡證符合率100%，新生兒乙肝疫苗接種率達100%，按時(shí)認真上報了各類(lèi)報表。在強化免疫方面較好的完成了麻疹疫苗和脊髓灰質(zhì)炎疫苗強化免疫工作：麻疹疫苗強化人數2841人，脊髓灰質(zhì)炎疫苗強化人數第一輪2213人，第二輪2367人。
我院根據縣疾控中心文件要求，對全鄉0-15歲兒童進(jìn)行了乙肝疫苗查漏補種工作，通過(guò)精心組織、認真安排，對94年—2001年乙肝疫苗漏種兒童進(jìn)行了補種，此次補種乙肝疫苗工作將有效控制我鄉乙肝的發(fā)病率。
二是重點(diǎn)傳染病防控取得新突破。在5月份我縣出現麻疹流行，在社會(huì )上引起恐慌，我院迅速制定麻疹應急防控預案，在政府支持下和學(xué)校的配合下，充分發(fā)揮鄉鎮公共衛生管理員和村防疫醫生作用，采取有效措施積極應對，控制了麻疹疫情的蔓延。
9月份針對我省出現炭疽病確診病例，我院在鄉村醫生培訓中專(zhuān)門(mén)增設了一堂炭疽病防治知識講座，使鄉村醫生較好的掌握了炭疽病防治常識。要求每一個(gè)醫務(wù)人員均能夠掌握相關(guān)防治知識并做好宣傳教育工作，要求在日常的工作中，大力宣傳防病知識，在疫情來(lái)臨時(shí)，能夠消除恐懼心理，真正做到防患于未然。
在結核病防控方面，我們要求各村加大對肺結核病人的主動(dòng)搜索，對于網(wǎng)絡(luò )直報疑似病人及時(shí)追蹤到位，肺結核病人管理對初治和復治涂陽(yáng)肺結核病人采用全程督導管理，對涂陰肺結核病人采用強化期督導。
彈指揮間，我院基層衛生管理工作已逐步成熟,隨著(zhù)工作經(jīng)驗的日益豐厚，業(yè)務(wù)能力也逐步提升，我鎮的疾病預防控制工作能取得第一名的好成績(jì)，這也是對我們辛勤工作的一種肯定。我堅信：在各級領(lǐng)導的重視和支持下，在全鎮衛生工作者積極進(jìn)取和不懈努力下，在各位兄弟單位的支持和幫助下，我院今后的疾病預防控制工作一定會(huì )再上一個(gè)新臺階！
謝謝大家！
衛生院年度的工作總結13
寒來(lái)暑往，春去冬來(lái)，光陰似箭，日月如梭。20xx年轉眼即逝，過(guò)去的三百六十五個(gè)晝夜在歷史的長(cháng)河中也許只是一個(gè)微不足道的瞬間。雖我們走過(guò)的道路是曲折的，但我們所做的工作是卓有成效的。這一年里，在衛生局、院本部及當地政府的正確領(lǐng)導下，堅持以“三個(gè)代表”重要思想，以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”和黨的“—大精神”為指導，堅持立黨為公，執政為民，堅持加強黨的領(lǐng)導能力和黨的執政復合能力的建設。嚴格遵循解放思想，確立新理念；深化改革，建立新機制；內外兼修，樹(shù)立新形象的指導思想。以構建社會(huì )主義和諧社會(huì )，建設平安衛生，構建和諧醫患關(guān)系，全院干部職工團結一致，奮力拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，愛(ài)崗敬業(yè)，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力工作，取得了可喜可賀的優(yōu)異成績(jì)�，F將今年的工作情況概括的總結如下：
一、醫療業(yè)務(wù)及財務(wù)運行情況。
�。ㄒ唬�、門(mén)診、住院業(yè)務(wù)
1、20xx年1——11月完成門(mén)診量26000人次，與去年同比增長(cháng)32.18 %，四個(gè)門(mén)診部22200人次，合計48200人次。
2、收治住院病人1120人次，同比增長(cháng)9.6%；出院人數1204人，治愈好轉率98.7 %；
3、手術(shù)情況
完成手術(shù)554臺次，同比增長(cháng)30%；
〔二〕、財務(wù)收支情況
成業(yè)務(wù)總收入截至11月25日5287423.33元，同比增長(cháng)35 %；醫療收入占65.1%，藥品收入只占34.9%；固定資產(chǎn)投入1441776.18元。
二、完成相關(guān)工作內容。
〔一〕、政風(fēng)行風(fēng)、精神文明建設工作
1、加強政治思想教育，精神文明建設，職工素質(zhì)水平明顯提高，全院開(kāi)展以“三個(gè)代表”重要思想，黨的十七大精神為重要內容的政治學(xué)習活動(dòng)，結合實(shí)際，以《醫德醫風(fēng)》為核心，先后開(kāi)展了“兩個(gè)務(wù)必”、“兩個(gè)率先”、“讓文明與我們同行”、“除陋習、樹(shù)新風(fēng)”等一系列主題教育活動(dòng)。堅持以社會(huì )公德，醫務(wù)人員職業(yè)道德和家庭美德宣傳教育為重點(diǎn)，每個(gè)職工結合自己工作的實(shí)際，發(fā)表見(jiàn)解，談?wù)J識，寫(xiě)心得體會(huì )，提高了職工政治覺(jué)悟和文明素質(zhì)，提高了職工思想境界和道德修養水平。
通過(guò)開(kāi)展一系列教育活動(dòng)，使全體職工在思想上、行動(dòng)上、作風(fēng)上樹(shù)立和做到了“立黨為公、執政為民、愛(ài)國守法、明理誠信、團結友愛(ài)、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”。使之樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。全年無(wú)群眾鬧事上訪(fǎng)、無(wú)盜竊、無(wú)吸毒、無(wú)火災、無(wú)治安案件發(fā)生。
2、努力加強行風(fēng)政風(fēng)建設，社會(huì )效益不斷提高，我院將行風(fēng)建設作為推動(dòng)精神文明建設的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓。開(kāi)展創(chuàng )建文明單位、文明科室、文明職工活動(dòng)和創(chuàng )建衛生先進(jìn)單位，制定了創(chuàng )建文明單位和先進(jìn)衛生單位的實(shí)施方案，并扎實(shí)有效地開(kāi)展了創(chuàng )建工作，年底已將驗收評定報告和相關(guān)資料上報縣各主管部門(mén)。
3、深入開(kāi)展民主評議行風(fēng)政風(fēng)工作，以高度負責和求真務(wù)實(shí)的精神開(kāi)展工作，成立了以院長(cháng)楊勇同志為組長(cháng)、黨支書(shū)粟國權同志為副組長(cháng)，中層干部為成員的行風(fēng)建設，精神文明建設，執政為民、服務(wù)發(fā)展領(lǐng)導小組，制定和完善工作目標責任制。做到一起研究布置，一起監督檢查，一起考核落實(shí)等工作機制，建立了一系列醫德醫風(fēng)規范及違規處理辦法，制定了考核、激勵、懲戒制度，設立了舉報箱和舉報投訴電話(huà)，對于投訴和舉報的情況常年有院領(lǐng)導進(jìn)行及時(shí)閱辦。
4、認真組織職工學(xué)習各種法律法規，認真落實(shí)衛生部“八條行業(yè)紀律”。向社會(huì )公開(kāi)服務(wù)承諾，表彰先進(jìn)，樹(shù)立典型。使職工認識到位、思想投入、抓住重點(diǎn)、效果明顯。建立健全和完善了藥品、醫療器械的購進(jìn)制度，由院長(cháng)親自主管藥品、器械工作，審批購入計劃，監督工作人員在購銷(xiāo)活動(dòng)中的賄賂行為。全院實(shí)行了“六不準、三做到、二堅持、五公開(kāi)的服務(wù)承落：
�。�1）、四不準：不準索要收受紅包、不準開(kāi)單提成、不準搭車(chē)開(kāi)藥，搭車(chē)檢查；不準推諉敷衍病人；不準分解收費，超標準收費，自立項目收費；不準吃、拿、卡、要。
�。�2）、三做到：做到禮貌接診，細心問(wèn)候，尊重患者的權利，構建和諧醫患關(guān)系；做到文明用語(yǔ)，熱情服務(wù)，態(tài)度和藹；衛生監督執法人員做到文明執法，公正執法，依法辦事。
�。�3）、二堅持：堅持首診首問(wèn)負責制；堅持住院費用“一日清單制”。
�。�4）、五公開(kāi)：公開(kāi)投訴電話(huà)，設投訴箱；公開(kāi)收費項目；公開(kāi)收費標準；公開(kāi)辦事程序；公開(kāi)農合報賬情況。實(shí)行對工作人員收受回扣和索要紅包一票否決年度考核不合格。并對各種違規違紀行為進(jìn)行批評教育和處罰（今年有5位醫護人員8次違紀受處罰）。全年有三位醫生三次拒收紅包。
5、轉變窗口部門(mén)的工作作風(fēng)，提高了工作效率，堅持大力弘揚求真務(wù)實(shí)精神，增強服務(wù)意識，簡(jiǎn)化辦事程序，設立服務(wù)投訴電話(huà)，生、冷、硬、頂、推、拖現象少有發(fā)生。真正體現了方便老百姓就醫和構建和諧醫患關(guān)系。
6、認真落實(shí)社會(huì )保障工作，全院20xx年共繳納三大保險325944.62元。切實(shí)解決職工的醫療保險、失業(yè)保險和老有所養的問(wèn)題。
7、在治理醫藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作方面，成立了以院長(cháng)為組長(cháng)的治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組，并制定了實(shí)施方案。同時(shí)成立了院務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組。認真開(kāi)展了醫療賄賂專(zhuān)項治理工作，設立了舉報電話(huà)和舉報箱，以及專(zhuān)項銀行賬戶(hù)。進(jìn)行開(kāi)門(mén)整治，完善管理，堵塞漏洞，有效地遏制了醫療賄賂現象在我院發(fā)生。鏟除了滋生商業(yè)賄賂的土壤和條件。分別在四月和十二月制作并上報了兩期有關(guān)治理商業(yè)賄賂的簡(jiǎn)報。
〔二〕、強化管理，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，取得可喜成績(jì)
強化醫院管理工作，進(jìn)行充分調查研究，吸取別人的先進(jìn)經(jīng)驗，創(chuàng )建了一套新的管理模式，門(mén)診、住院業(yè)務(wù)得到極大的發(fā)展，住院病人明顯增加。
〔三〕、新型農村合作醫療工作
在推進(jìn)新型農村合作醫療，實(shí)施農民健康工程的工作中，我們以提高農民健康水平為己任。為方便老辦實(shí)事，辦好事。
〔四〕、基礎設施建設及醫療器械購置
多方集資130余萬(wàn)元購置了一臺日本進(jìn)口彩超。還對手術(shù)室、化驗室，護理部等科室添置了設備。
〔五〕、人才培訓及繼續醫學(xué)教育
1、今年先后派出四名醫護人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習了外科、婦產(chǎn)科、麻醉、護理等科目。學(xué)成歸來(lái)發(fā)揮了很好作用。
2、按縣衛生局的安排部署，全院在崗在冊職工百分之百的參加了繼續醫學(xué)教育和干部管理培訓，并圓滿(mǎn)完成學(xué)習任務(wù)。
〔六〕、健康教育工作
為促進(jìn)全民健康，向廣大群眾普及醫藥衛生知識，提高全民預防疾病能力和健康水平，我們成立了專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導班子，負責健康教育工作的'實(shí)施，舉辦了健康教育宣傳欄，書(shū)寫(xiě)了健康標語(yǔ)。并在各種會(huì )議上進(jìn)行了健康教育知識宣傳和培訓。
〔七〕關(guān)愛(ài)職工活動(dòng)
開(kāi)展了關(guān)心關(guān)愛(ài)職工活動(dòng)。
1、與退休職工經(jīng)常保持聯(lián)系，了解他（她）們在生活中存在的困難和健康情況，在節日期還給他們發(fā)了慰問(wèn)金，請在一起進(jìn)餐，進(jìn)行感情交流。
2、對患病職工以醫院的名義帶著(zhù)關(guān)愛(ài)的心情派專(zhuān)人看望他（她）們，這充分體現了領(lǐng)導的關(guān)心，體現了集體大家庭的溫暖，使他們得到極大的安慰，對身體的早日康復，增強了很大信心。
〔八〕公共衛生工作
樹(shù)立了大衛生關(guān)念，著(zhù)力完善公共衛生體系建設，年初成立了公共衛生管理領(lǐng)導小組和傳染病管理領(lǐng)導小組，醫療救治小組等組織。制定了突發(fā)性公共衛生事件應急預案，建立健全監測、報告、預警網(wǎng)絡(luò )體系，加強了疾病預防與控制，婦幼衛生、地方病防治。衛生監督工作的領(lǐng)導。全面完成了上級下達的各項任務(wù)。接種門(mén)診在完成基礎免疫接種外，還開(kāi)展了二線(xiàn)疫苗的接種工作，創(chuàng )收達8萬(wàn)余元。
〔九〕門(mén)診部管理
加強了對門(mén)診部的業(yè)務(wù)管理和人事管理，四個(gè)門(mén)診部1——11月業(yè)務(wù)總收入72222元，有三個(gè)門(mén)診部還擔任了公共衛生工作。年初制定了門(mén)診部管理方案，從精神文明建設，目標任務(wù)，勞動(dòng)紀律，財務(wù)管理，崗位職責，分配方案等各方面擬定實(shí)施細則，并監督執行。發(fā)揮了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
〔十〕村衛生室工作
全鎮十九個(gè)村衛生室，每村都有人員和基本設施，共有村醫36名，他們擔負著(zhù)疾病預防與控制，計劃免疫，婦幼衛生、新農合工作。衛生院與村衛生室簽訂了目標責任書(shū)，并進(jìn)行嚴格的檢查與考核，對工作積極、認真負責的村醫生實(shí)行精神與物質(zhì)獎勵。全年對村衛生室醫生進(jìn)行了五次業(yè)務(wù)培訓，
三、存在的不足
1、技術(shù)人才缺乏，技術(shù)力量簿弱，對醫院業(yè)務(wù)的開(kāi)展有一定的影響，對醫院發(fā)展有所滯后。
2、少數職工工作責任心不強，欠缺敬業(yè)精神，對自身業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習和提高存在上進(jìn)心不強。
衛生院年度的工作總結14
xx年，在湯口鎮黨委、政府的大力支持和區衛生局的悉心指導下,全院干部職工認真學(xué)習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì )精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，穩步推進(jìn)醫藥衛生體制改革，狠抓醫德醫風(fēng)，提升醫療質(zhì)量，規范醫療行為，加強衛生院文化建設，促進(jìn)醫患和諧，順利完成了各項目標任務(wù)，全面推進(jìn)衛生院科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)了湯口鎮基層醫療衛生事業(yè)穩步發(fā)展，現將湯口鎮衛生院xx年度各項工作開(kāi)展情況總結匯報如下：
一、行政管理
(一)積極推進(jìn)醫藥衛生體制改革
1、成立組織機構、強化政策宣傳
院內成立醫改工作領(lǐng)導小組，以院長(cháng)為組長(cháng)、分管副院長(cháng)為副組長(cháng)、各科組負責人和衛生室負責人為成員的領(lǐng)導小組，負責鎮村醫療機構醫改具體工作事項的貫徹執行和穩步推進(jìn)。
2、大力營(yíng)造宣傳氛圍、加大醫改宣傳力度。利用湯口鎮召開(kāi)人代會(huì )期間對社會(huì )賢達和知名人士進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步提高宣傳力度;結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，衛生院、村衛生室干部職工進(jìn)村入戶(hù)，為推進(jìn)基層醫改建言獻策;繼續推進(jìn)“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，從而推動(dòng)醫德醫風(fēng)建設，提升服務(wù)效能，鞏固基層醫改實(shí)施成效。
3、按時(shí)召開(kāi)鄉村醫生例會(huì )和職工大會(huì )及各類(lèi)專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓會(huì )議，組織湯口鎮醫療衛生從業(yè)人員集中學(xué)習、互相交流，掌握醫改政策新動(dòng)態(tài)新知識，堅決貫徹執行醫改政策。
4、今年4月舉辦醫改觀(guān)摩會(huì )，展現我鎮醫改成效，構建交流平臺;參加鎮政府組織的醫療志愿者服務(wù)匯報交流會(huì )議，匯報我鎮衛生下鄉和醫療志愿服務(wù)的先進(jìn)事跡，展現基層醫務(wù)人員良好的精神風(fēng)貌。
(二)落實(shí)醫療保障制度建設
結合醫改文件精神，對轄區內城鎮職工、城鎮居民和農村居民實(shí)行即時(shí)結報和非即時(shí)結報全程辦理;按照區衛生局信息化建設工作要求，在衛生院和村衛生室全力推進(jìn)新信息系統的建設、使用和日常管理;積極開(kāi)展民政救助一站式服務(wù)、農合社保慢病大病申報及補償申報，使醫改補助范圍全覆蓋，真正體現關(guān)注民情、惠及民生的醫改精神。嚴格執行村醫退出及養老保障規定，按照政策要求落實(shí)返聘反饋。
(三)規范執行國家藥品零差率政策和基本藥物制度
1、衛生院、衛生室全部按規定比例配備基藥和省補藥品，完善藥品日常管理和采購配送及監督檢查機制，明確相關(guān)人員職責，衛生室藥品由衛生室統一配送，統一實(shí)行網(wǎng)上采購并實(shí)行零差率銷(xiāo)售。
2、把國家基本藥物目錄和安徽省新增藥品目錄下發(fā)到衛生院各科室和4所一體化村衛生室，加強基藥培訓學(xué)習。年度督導檢查36次，進(jìn)一步規范村衛生室日常診療行為。
3、按照區藥監局、區衛生局工作要求，完善藥品(醫療器械)不良反應報告制度，加強對臨床抗生素使用率的日常監管，定期開(kāi)展院內處方點(diǎn)評、院內自查和村衛生室一體化督查，推廣2014版處方集培訓、運用，逐步增強衛生院、村衛生室臨床用藥安全，自2010年以來(lái)無(wú)一例藥品事故糾紛發(fā)生，進(jìn)一步改善了以藥養醫的發(fā)展模式，實(shí)現了還惠于民。
4、結合院務(wù)公開(kāi)，實(shí)行長(cháng)期、中期、短期公開(kāi)信息相結合積極宣傳國家藥品零差率政策和基本藥物制度。
(四)加強基層醫療隊伍人才建設
1、我院在職在編人員20人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員18人，工勤人員1人，管理崗1人。學(xué)歷：專(zhuān)科學(xué)歷17人，中專(zhuān)3人;職稱(chēng)：主治醫師3人、醫師5人、檢驗師1人、醫士1人，主管護師1人(同時(shí)具備執業(yè)藥師資格)、護師5人、護士2人，所有在編在崗人員均具有對應的執業(yè)資格和職稱(chēng)。我鎮村衛生室在崗村醫7人(返聘1人)，都具有鄉村醫生資格證，其中：執業(yè)助理醫師1人，執業(yè)護士1人，從業(yè)人員全部持證上崗總體素質(zhì)尚可。
2、衛生院堅決貫徹落實(shí)醫改政策，先后同黃山市人民醫院、五三二醫院、黃山市中醫院、黃山區人民醫院、黃山區中醫院、黃山首康醫院建立對口支援幫扶合作關(guān)系，已為衛生院的人次培養、職業(yè)交流、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺。
3、積極參加省、市、區組織的各類(lèi)培訓和繼續教育，從無(wú)缺席情況發(fā)生;并派程慧珠同志參加2014年度全科醫生學(xué)習，加強臨床全科人才培養。
4、利用職工大會(huì )鄉村醫生例會(huì )契機，經(jīng)常性抓院內培訓、三基三嚴培訓、急救演練，并把培訓學(xué)習與工作人員年度績(jì)效考核掛鉤，本年度開(kāi)展各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓22次，并邀請市醫院急診科專(zhuān)家參與培訓。
(五)行政黨建綜合聚亮點(diǎn)強化責任制管理，創(chuàng )平安醫院、文明單位
1、落實(shí)各類(lèi)責任狀
年初衛生院與院內科組負責人、衛生室負責人簽訂了一體化均等化管理、綜治安全生產(chǎn)責任目標書(shū)，并層層抓落實(shí)。明確各級安全責任節點(diǎn)，量化細節舉措，不務(wù)虛、唯求實(shí)。
2、完善衛生院各項應急預案做到分工明確、責任到人，流程合理、便捷高效。
3、比服務(wù)、促和諧
重點(diǎn)提高醫療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，建立醫療糾紛預警機制，前期處理機制，妥善處理醫患糾紛，不發(fā)生集體上訪(fǎng)事件。
4、落實(shí)防范措施積極配合區衛生局、鎮安委辦、消防部門(mén)對衛生院的督查，發(fā)現問(wèn)題立即整改到位;建立院內每月自查、對村衛生室督查及安全生產(chǎn)月報零報制，重點(diǎn)檢查診療規范操作規程落實(shí)情況、用藥安全、X光室、消毒間、財務(wù)室、藥庫藥房等安全措施落實(shí)情況、管理到位情況，確保消防設施完備有效。5、堅持24小時(shí)值班制度，制定節假日醫療急救衛生保障實(shí)施方案，實(shí)行行政領(lǐng)導負責制，并同市區醫院、黃山風(fēng)景區急救中心、各村衛生室和鎮直、駐鎮各單位互聯(lián)互通，確立衛生保障、應急救護聯(lián)動(dòng)機制，擔負起保障山上山下及鄰接部分鄉鎮的醫療救護衛生保障的.責任，確保一方平安。
加強黨風(fēng)廉政建設和職工思想道德建設1、加強班子能力建設
今年，確立了“以人為本，不務(wù)虛、唯求實(shí)”的強化院領(lǐng)導班子建設的指導思想，確立以安全生產(chǎn)為基線(xiàn)，基本醫療、公共衛生、醫療保障應急救護、志愿服務(wù)為基點(diǎn)，以推進(jìn)醫改、保障就醫、服務(wù)民生、建立新形勢下的和諧醫患關(guān)系為基本面的點(diǎn)—線(xiàn)—面的管理模式，促進(jìn)了團隊協(xié)作，初步實(shí)現了管理科學(xué)化、決策民主化、信息公開(kāi)化、服務(wù)多元化的目標。
2、加強黨支部能力建設
以“窗口服務(wù)行業(yè)標準”為要求，加強黨員隊伍建設，突出基層黨組織戰斗堡壘作用，積極開(kāi)展黨員承諾踐諾，組織開(kāi)展七一系列活動(dòng)、醫療志愿服務(wù)活動(dòng)等，喜迎十八屆三中全會(huì )的召開(kāi)。
3、加強黨風(fēng)廉政教育和職工思想道德學(xué)習
對衛生院領(lǐng)導班子、村衛生室負責人和管人、財、物的科室和個(gè)人經(jīng)常進(jìn)行教育學(xué)習，做到警鐘長(cháng)鳴，從源頭上預防職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪，并從醫德醫風(fēng)、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻、感恩立德等多方面加強職工思想道德學(xué)習。
4、建立健全醫療志愿者服務(wù)各項制度，結合衛生下鄉服務(wù)，拓展志愿服務(wù)內涵，擴大基層醫療機構的社會(huì )影響力，改善了醫患關(guān)系。全年涌現出：江淮醫療志愿者優(yōu)秀候選團體、健康衛士候選人、黃山區首屆道德模范、黃山好人等等先進(jìn)事跡。5、實(shí)行院內行政管理量化分解，并將作風(fēng)整治專(zhuān)項行動(dòng)貫穿全年，逐步提升管理效能、服務(wù)效能，繼續加大行風(fēng)建設力度，逐步建立“三項通報三個(gè)督查”機制暨(指紋考勤通報、月度處方點(diǎn)評通報、首診測血壓通報、鄉村一體化服務(wù)督查、綜治平安建設安全生產(chǎn)自查督查)推行四項服務(wù)承諾制度，實(shí)行向社會(huì )公開(kāi)承諾。全年涌現出：雪中緊急救護(黃山日報已發(fā)布)、生命接力、輪椅行保障等等先進(jìn)事跡。
二、基本公共衛生服務(wù)項目開(kāi)展情況
按照區衛生局工作要求，在轄區內大力開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)，把醫改的重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處。具體實(shí)施步驟：1、制定衛生院基本公共衛生服務(wù)工作方案，成立領(lǐng)導小組和技術(shù)指導組。2、劃分區域，團隊協(xié)作、專(zhuān)人負責，各村衛生室協(xié)同;建立問(wèn)責制。3、繼續加強全科醫生培養和駐村醫生責任制。4、為各村衛生室配置專(zhuān)業(yè)醫療設備和器械。5、多渠道、多種形式，廣覆蓋城鄉居民，繼續加大宣傳力度。6、每月召開(kāi)例會(huì )，團隊醫生、鄉村醫生之間相互交流、總結提高。7、開(kāi)展高血壓病、糖尿病病例篩查。8、規范慢性病管理，定期隨訪(fǎng)，重點(diǎn)詢(xún)問(wèn)病情，檢測血壓、物理檢查、鑒別并發(fā)癥、觀(guān)察指導用藥和飲食、進(jìn)行健康教育;對高血壓、糖尿病管理和控制情況進(jìn)行考核、評價(jià);提高知曉率和控制率。9、加強健康教育，積極推廣參與式健康教育方法，通過(guò)開(kāi)設健康教育宣傳欄、健康知識講座、健康教育咨詢(xún)等方式不斷提高人民基本衛生知識和自我保健能力。10、安排轄區內65歲以上老人到衛生院免費參加健康體檢工作。**、加大對轄區內重性精神病人登記管理、隨訪(fǎng)及康復指導工作。 12、加強運行管理措施：全面質(zhì)量管理、信息化管理、社區居民滿(mǎn)意度評價(jià)。14、在全鎮范圍內開(kāi)展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作。15、實(shí)現雙向轉診,確保醫療服務(wù)質(zhì)量,資源共享的互惠合作關(guān)系,確保提高了社區衛生服務(wù)的質(zhì)量。并及時(shí)填寫(xiě)記錄，做好資料及時(shí)歸檔工作。15、加強衛生監督檢查督導工作。16、作為試點(diǎn)鄉鎮，我院在山岔、芳村、崗村扎實(shí)推進(jìn)鄉村醫生簽約服務(wù)工作，截止10月31日已超額完成全年目標任務(wù)。17、積極協(xié)助鎮政府扎實(shí)開(kāi)展慢病示范區創(chuàng )建工作，取得初步實(shí)效。
三、基本醫療
xx年度我院基本醫療總體概況：
1、業(yè)務(wù)指標完成情況與醫療急救保障情況。2014年業(yè)務(wù)收入完成142.81萬(wàn)元，其中藥品50.91萬(wàn)元，醫療收入73.56萬(wàn)元。住院病人108人次，門(mén)診病人26742人次，救護車(chē)出診195車(chē)次，其中保障17車(chē)次，保障救治658人次，崗村衛生室出車(chē)80余次，救治約90余人。本地約571人次，外地約177人次，車(chē)禍外傷約261人次。2014年衛生院不良反應報告39人次，衛生室9人。
2、衛生院全年開(kāi)展了多項活動(dòng)，贏(yíng)得了社會(huì )各界的贊譽(yù)。
全年根據衛生下鄉實(shí)施方案共組織大型義診4次，分別在湯口敬老院、山岔黃獅讜、崗村里山村和芳村鴨坑開(kāi)展。通過(guò)義診擴大了衛生院的社會(huì )影響力，通過(guò)義診中免費送醫送藥上門(mén)服務(wù)解決了一部分腿腳不便群眾的看病難問(wèn)題，并且發(fā)現了一部分慢性病人，同時(shí)加大了衛生民生工程各項惠民政策的宣傳力度和知曉率。
3、完成多項重大活動(dòng)保障任務(wù)。諸如節假日景區景點(diǎn)保障、4月份中國黃山萬(wàn)人登山活動(dòng)、7月份全國勞模游湯口、12月份中國黃山登山節、12月份愛(ài)我中華—輪椅行活動(dòng)及學(xué)校運動(dòng)會(huì )等活動(dòng)的保障任務(wù)。舉辦方送錦旗一面，表示對醫院工作的肯定。
4、開(kāi)展知識講座普及醫療急救和健康知識。通過(guò)在翡翠谷開(kāi)展大型醫療急救培訓、山岔敬老院老年人防病知識講座、崗村糖尿病知識講座和芳村高血壓知識講座等多項活動(dòng)，將常見(jiàn)疾病知識惠及普通群眾，增強自我防病意識。
5、業(yè)務(wù)及醫療安全方面。為提高醫護人員的業(yè)務(wù)水平，開(kāi)展了邀請市醫院進(jìn)行急救培訓，院內心電圖常識、手外傷和院內急救技能等知識講座，有效提高了醫務(wù)人員的基本技能。同時(shí)通過(guò)早會(huì )、職工會(huì )等形式學(xué)習相關(guān)法律法規、醫務(wù)人員行為規范及醫德醫風(fēng)考評方案、醫療安全糾紛防范等專(zhuān)題培訓，逐步增強了職工的安全意識、風(fēng)險防范意識。由于自身服務(wù)水平有限和社會(huì )環(huán)境等綜合因素，衛生院在6月份發(fā)生了一起醫療糾紛事件，經(jīng)多方協(xié)調果斷處置，控制了負面影響，未對我院社會(huì )效益和經(jīng)濟效益帶來(lái)沖擊。
6、醫德醫風(fēng)方面。全年未發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度投訴事件，未發(fā)生因收受回扣紅包而舉報事件。全院干部職工能立足崗位、團結協(xié)作，積極為群眾服務(wù)。3月份的生命接力中的患者贈送錦旗，**月份的輪椅行主辦方贈送錦旗，就是對衛生院醫德醫風(fēng)的高度肯定。
湯口鎮衛生院始終堅持“以人為本，構建和諧醫患關(guān)系，創(chuàng )建人民滿(mǎn)意衛生院”的基層衛生服務(wù)導向，扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”、 “三好一滿(mǎn)意”以及 “大練兵、大比武”等一系列活動(dòng)，始終將“四個(gè)爭創(chuàng )”指導思想和“抓業(yè)務(wù)、強管理、帶班子、凝人心、聚合力”的工作原則貫穿于基本醫療、基本公共衛生服務(wù)和衛生應急能力等工作的方方面面。衛生院領(lǐng)導班子本著(zhù)“極心無(wú)二慮，盡公不某私”和“求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新”的積極態(tài)度，針對上半年的工作情況和存在問(wèn)題，積極調整工作思路和策略，針對湯口鎮醫療服務(wù)人口多元化的趨勢，將基本醫療、公共衛生、醫療急救、應急服務(wù)能力建設確立為衛生院的工作重心，以區、鎮基本公共衛生開(kāi)展為契機，規范湯口社區衛生服務(wù)站的建設和積極開(kāi)展駐村醫師及公共衛生團隊服務(wù)，進(jìn)一步加強一體化村衛生室管理，整合鎮內醫療服務(wù)資源，優(yōu)化服務(wù)流程，實(shí)行雙向轉診制度，將鎮域內2萬(wàn)常住居民(含農村、城鎮、外地務(wù)工長(cháng)期駐鎮人員)和年均達330萬(wàn)以上的流動(dòng)人口(游客)的綜合醫療服務(wù)進(jìn)行歸類(lèi)，對鎮域內的疾病譜進(jìn)行了探討與分析。
隨著(zhù)衛生院功能定位的逐漸穩固和藥品零差率政策等項醫改政策的貫徹執行，衛生院公益性管理體制凸顯，湯口鎮基層衛生事業(yè)新的運行機制已然確立，衛生事業(yè)逐漸步入良性發(fā)展軌道。但從2014年度我院整體運行情況來(lái)看，仍舊存在衛生院工作人員及村醫業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提升、藥品零差率銷(xiāo)售尚需加強監管、基藥處方集及臨床抗生素使用尚需進(jìn)一步規范和控制、衛生院功能轉型后醫務(wù)人員服務(wù)意識風(fēng)險防范意識有待提高、轄區內應急救護逐年遞增而衛技人員不足、衛生人才梯次機構不合理等諸多方面，四年多來(lái)，衛生院醫療收入連年遞增(2010年43.52萬(wàn)元，20xx年54萬(wàn)元，2012年71.73萬(wàn)元，2014年73.56萬(wàn)元)，門(mén)診住院服務(wù)人次合理增長(cháng)(總服務(wù)人次：2010年17196人次，20xx年20839人次，2012年28772人次，2014年26850人次)，二級以上醫院住院人次呈現連續四年下降趨勢，鎮域內居民年均醫藥衛生支出呈現下降趨勢，區、鎮基本公共衛生服務(wù)成效顯著(zhù)，人民群眾健康意識和健康水平穩步提升，衛生院也取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。概而言之，作為三級衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )的中間環(huán)節，如何發(fā)揮出鄉鎮衛生院的承上啟下的橋梁作用，整合鄉鎮醫療衛生資源，提升綜合服務(wù)效能，促進(jìn)基層醫療衛生服務(wù)多元化發(fā)展，有效服務(wù)群眾、保障民生是我們實(shí)現基層衛生事業(yè)穩步健康發(fā)展的關(guān)鍵。
四、xx年度工作謀劃
1、妥善處理院鄰關(guān)系，按時(shí)完成衛生院搬遷工作。
按照黃山區政府、湯口鎮政府相關(guān)會(huì )議精神，2015年湯口衛生院將進(jìn)行整體搬遷，在此過(guò)程中，我們將在鎮黨委政府和黃山區衛生局的指導下，妥善處理與宇仁投資公司的關(guān)系，全力配合項目建設，做好搬遷前的各項準備工作，按計劃完成衛生院整體搬遷工作。
2、繼續強化班子建設，完善崗位聘用管理與內部績(jì)效考核。
堅持樹(shù)立“以人為本，不務(wù)虛、唯求實(shí)”的強化院領(lǐng)導班子建設的指導思想，確立以安全生產(chǎn)為基線(xiàn)，基本醫療、公共衛生、醫療保障應急救護 、志愿服務(wù)為基點(diǎn)，以推進(jìn)醫改、保障就醫、服務(wù)民生、建立新形勢下的和諧醫患關(guān)系為基本面的點(diǎn)—線(xiàn)—面的管理模式，從而促進(jìn)了團隊協(xié)作，初步實(shí)現了管理科學(xué)化、決策民主化、信息公開(kāi)化、服務(wù)多元化的目標。同時(shí)堅持“以崗定責、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”原則，進(jìn)一步細化崗位權責，量化內部績(jì)效考核。完善院內各級管理組織，狠抓管理節點(diǎn)，提升管理水平，形成事事到人、權責對稱(chēng)、核心明確、團隊推進(jìn)的局面。在堅持推行評優(yōu)評先的過(guò)程中，對于工作推諉的同志予以取消職稱(chēng)晉升、降級聘用、異地交流等方式樹(shù)反面典型，逐步形成抓管理出效益，抓管理促團結的局面。
3、推進(jìn)支部建設，扎實(shí)推進(jìn)醫德醫風(fēng)，加強黨風(fēng)廉政建設，實(shí)踐十八大和十八屆三中全會(huì )精神。
新的一年，我們將在黨的十八大和十八屆三中全會(huì )的精神指引下，評先進(jìn)、樹(shù)典型、匯聚正能量，利用身邊人、身邊事進(jìn)行感知教育，從而扎實(shí)推進(jìn)醫德醫風(fēng)教育深入開(kāi)展，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設，樹(shù)立員工的主人翁意識，不斷增強團隊凝聚力，作黨的群眾路線(xiàn)的踐行者。
4、堅決貫徹執行藥品零差率銷(xiāo)售政策
新醫改后，湯口鎮衛生院、衛生室已全部實(shí)行藥品零差率銷(xiāo)售，為鞏固新醫改成果，我院將進(jìn)一步完善日常監督協(xié)管，將藥品零差率銷(xiāo)售與鄉村衛生服務(wù)一體化管理及村醫補助資金直接掛鉤，進(jìn)一步加強日常監管、督查力度，確保藥品零差率銷(xiāo)售政策落到實(shí)處。
5、繼續推進(jìn)新農合政策的貫徹落實(shí)
新農合政策已深入民心，廣大群眾非常擁護和支持，為了新農合政策更好的惠及百姓，合理轉診、從嚴把握住院指征、提高住院補償比是我們今年的工作重點(diǎn)。
6、提升基礎醫療水平和服務(wù)能力
醫療質(zhì)量、醫療安全是衛生院發(fā)展的永恒主題，新的一年我院將派人參加全科培訓、邀請上級專(zhuān)家來(lái)院授課、鼓勵開(kāi)展院內講座、技能操作競賽、參加專(zhuān)科會(huì )議相結合的方式提升基本醫療水平，對于醫療質(zhì)控節點(diǎn)管理薄弱，醫療安全隱患增加的現象，我們將通過(guò)幫扶醫院來(lái)院指導加強醫療安全節點(diǎn)管理，從而提升醫療安全管理水平和基本醫療服務(wù)水平及綜合服務(wù)能力。
7、繼續推進(jìn)基本公共衛生服務(wù)工作。
在現有全科團隊的基礎上，結合實(shí)際工作，繼續完善各項團隊管理制度，職責到崗、任務(wù)到人，采取月度督查、季度考核相結合的方式，繼續執行公衛服務(wù)項目與院內職工績(jì)效掛鉤、與村醫補助掛鉤的分配制度，確�；竟残l生各項工作穩步推進(jìn)。
8、加強村衛生室管理，扎實(shí)推進(jìn)鄉村衛生服務(wù)一體化建設
按照衛生室五統一、兩獨立要求，加強人事管理、業(yè)務(wù)培訓，督促衛生室落實(shí)新農合、藥品零差率銷(xiāo)售政策，完成各項既定工作任務(wù);實(shí)事求是審核、申報到齡退出村醫，確保到齡退出村醫能按時(shí)享受村醫養老補助;對于不執行一體化管理政策、付服從日常管理的村衛生室實(shí)行管控結合、依法懲處的原則，絕不姑息。
9、繼續做好衛生下鄉服務(wù)，堅持開(kāi)展各類(lèi)醫療志愿服務(wù)，積極改善醫患關(guān)系，全力推進(jìn)衛生民生工程
在鎮域內，除敬老院、學(xué)校按時(shí)體檢巡診外，堅持定期開(kāi)展邊遠村民組義診和健康宣教活動(dòng)，增強群眾的衛生知識的普及率，提升鎮民健康素質(zhì)，增進(jìn)醫患溝通，改善醫患關(guān)系。
衛生院年度的工作總結15
今年，我院在創(chuàng )建“文明窗口”、“樹(shù)行業(yè)新風(fēng)”的活動(dòng)中。堅持以黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨。加強我院的行風(fēng)評議工作，努力把我單位建設成為一個(gè)文明的衛生行業(yè)，要求職工端正服務(wù)思想、增強服務(wù)意識、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量，以病人為中心，以群眾滿(mǎn)意為目標，進(jìn)一步規范職工的服務(wù)行為，更好地為人民服務(wù)。我院主要從以下幾個(gè)方面加強行風(fēng)建設工作的：
一、建立新的行風(fēng)管理機制，加強行風(fēng)建設的考核
在創(chuàng )建“文明窗口”、“樹(shù)行業(yè)新風(fēng)”的活動(dòng)中。擬定“東屏醫院行風(fēng)建設實(shí)施意見(jiàn)”及“東屏醫院行風(fēng)建設考核細則”，結合縣衛生局“衛生系統行風(fēng)建設的工作意見(jiàn)”，一、成立行風(fēng)建設管理小組，院長(cháng)為行風(fēng)建設的總負責人；二、與科室簽定責任書(shū)，做到年有計劃，月有評估，年有總結，定期加強醫院行風(fēng)建設的考核，誰(shuí)出問(wèn)題，誰(shuí)負責；三、聘請院內、院外行風(fēng)監督員，對醫院行風(fēng)建設進(jìn)行經(jīng)常性監督，并定期提出整改意見(jiàn)；四、定期進(jìn)行病人問(wèn)卷調查，將病人提出的意見(jiàn)和建議加以分析、總結，對不足之處作出整改措施。
二、加強窗口部門(mén)的規范化管理，加強對方便病人的服務(wù)措施
將窗口部門(mén)立為醫院行風(fēng)建設的重要部門(mén)，對窗口部門(mén)實(shí)行規范化管理。要求窗口部門(mén)工作人員儀表端正、著(zhù)裝規范、掛牌上崗、微笑服務(wù)。加強對窗口部門(mén)的硬件建設，更好的為患者就醫提供方便，在掛號室增加合作醫療刷卡系統，門(mén)診大廳設置開(kāi)水供應處，對外公開(kāi)服務(wù)承諾等各項措施。完善服務(wù)公示制度，將藥品價(jià)格及醫療收費項目明碼上墻公示，主動(dòng)接受社會(huì )監督。進(jìn)一步加大便民措施，使病人看病就象在家一樣方便。
三、加強醫務(wù)人員的職業(yè)道德規范的建設
衛生行風(fēng)和職業(yè)道德建設是衛生事業(yè)社會(huì )主義精神文明建設的重要內容，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體行動(dòng)。我院以為人民服務(wù)為核心，以愛(ài)崗敬業(yè)為基本要求，深入進(jìn)行道德觀(guān)念，道德教育，引導醫務(wù)人員樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育，教育職工弘揚白求恩精神。深入學(xué)習《南京市醫療衛生事業(yè)工作人員“六不準”規定》，強化職工自覺(jué)遵守職業(yè)道德的'自律意識，不收“紅包”，不拿藥品回扣，不亂收費。加強教育、規范行為、強化管理，樹(shù)立文明的衛生行業(yè)形象，讓廣大群眾滿(mǎn)意，讓黨和政府放心。
在今后的行風(fēng)建設中，我院堅持做到嚴明各項工作紀律，有令則行，有禁則止，積極貫徹上級指示精神不打折。要嚴格落實(shí)獎懲制度，充分發(fā)揮激勵機制和約束機制，對于行風(fēng)建設工作中涌現的先進(jìn)人物及時(shí)予以宣傳和表?yè)P，并給予一定的獎勵；同樣，對于在醫療衛生工作中違犯職業(yè)道德、職業(yè)紀律的人和事，不能姑息，不能講情，要嚴格按照有關(guān)的紀律和制度進(jìn)行嚴厲懲處，真正做到令行禁止。
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