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售后服務(wù)個(gè)人年終工作總結

時(shí)間:2025-11-14 07:31:01 晶敏 年終總結

售后服務(wù)個(gè)人年終工作總結(通用16篇)

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,不如我們來(lái)制定一份總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編精心整理的售后服務(wù)個(gè)人年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

售后服務(wù)個(gè)人年終工作總結(通用16篇)

  售后服務(wù)個(gè)人年終工作總結 1

  在公司售后服務(wù)部工作已經(jīng)有了一年,在這一年的工作中,我以“客戶(hù)至上”為理念,以“服從領(lǐng)導、團結同事、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則,認真完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù),自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力也得到了提高。

  一、樹(shù)立全局理念,做好本職工作

  我認為售后服務(wù)工作的全局就是,“樹(shù)立企業(yè)形象,使客戶(hù)對公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度和忠誠度化!毕薅鹊谋Wo客戶(hù)的利益,是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個(gè)重要組成部分。做好售后服務(wù)工作,同時(shí)也為了及時(shí)反饋產(chǎn)品在使用過(guò)程中出現的不良情況,以便作出及時(shí)改進(jìn),使產(chǎn)品更好的滿(mǎn)足現場(chǎng)的使用要求。一年來(lái),認真履行的崗位職責,較好地完成了各項工作任務(wù):

  1、在售后服務(wù)部及各分公司領(lǐng)導及同事的配合下,建立、健全了售后網(wǎng)絡(luò )體系,及時(shí)全面地掌握客戶(hù)信息,實(shí)現了服務(wù)聯(lián)系和協(xié)調的及時(shí)性。

  2、在售后服務(wù)部及各分公司領(lǐng)導及同事的積極配合下,完成了售后工程的程序備份工作,健全完善了售后服務(wù)檔案。

  3、在售后服務(wù)部領(lǐng)導的指導以及各部門(mén)同事的積極配合下,起草了售后服務(wù)工作月報,建立了通暢的信息平臺。

  4、對售后產(chǎn)品質(zhì)量月報分析歸納處理,報部門(mén)領(lǐng)導及質(zhì)管部,及時(shí)處理客戶(hù)問(wèn)題,改進(jìn)產(chǎn)品性能,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  5、給各分公司售后人員提供技術(shù)支持,解決客戶(hù)難題。

  6、認真完成領(lǐng)導安排其他任務(wù)。

  二、精于專(zhuān)業(yè)技能,勤于現場(chǎng)觀(guān)察

  我公司開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品具有世界一流水平的新技術(shù),涉及多個(gè)專(zhuān)業(yè),對售后服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技能要求很高。售后人員不但能解決單獨的設備故障,還要求能從系統整體考慮問(wèn)題,提出完善的解決方案。作為一個(gè)服務(wù)人員,要在現場(chǎng)勤于觀(guān)察、獨立思考、多與客戶(hù)交流,對于解決問(wèn)題和提高自己的專(zhuān)業(yè)技能至關(guān)重要。我積極學(xué)習并參與新產(chǎn)品的調試,提高自己專(zhuān)業(yè)技能。在公司三次客戶(hù)培訓過(guò)程中,與客戶(hù)及各分公司售后服務(wù)人員共同學(xué)習。在售后回訪(fǎng)時(shí),不但提高了專(zhuān)業(yè)水平,而且還從各位同事身上學(xué)到了做人做事的道理。

  三、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調

  售后服務(wù)人員不僅要有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,還應該具備良好的溝通交流能力。對于新技術(shù),客戶(hù)往往有操作不當的情況,并不都如客戶(hù)反映的質(zhì)量不行,所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結所在,和客戶(hù)進(jìn)行交流,提高客戶(hù)維護應用產(chǎn)品的水平,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。

  在今年的售后回訪(fǎng)的過(guò)程中,我深深地體會(huì )到:客戶(hù)看中的不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量,更看重的是售后服務(wù)。真正的銷(xiāo)售始于售后,我們有因售后不好丟失市場(chǎng)的'案例,也有因售后很好加簽合同的情況。售后服務(wù)過(guò)程中,處理情感與處理事件同樣重要,我們要用超值的服務(wù)態(tài)度、超值的服務(wù)質(zhì)量來(lái)感動(dòng)客戶(hù),站在“客戶(hù)利益”角度上,向客戶(hù)介紹推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品,提高客戶(hù)對我公司產(chǎn)品的忠誠度。

  四、改進(jìn)不足,展望未來(lái)

  我在售后服務(wù)部工作了一年,做了一些工作,學(xué)了很多知識,提高了不少能力,還存在很多不足和問(wèn)題,需要學(xué)習和改進(jìn):

  1、新技術(shù)、新產(chǎn)品掌握的不夠,還要加強理論與實(shí)踐學(xué)習,要參與到工程現場(chǎng)去。

  2、要到售后服務(wù)現場(chǎng)去,了解客戶(hù)需求,從根本上解決客戶(hù)的問(wèn)題,同時(shí)進(jìn)一步完善售后服務(wù)檔案。

  3、配合售后服務(wù)部領(lǐng)導加強各分公司售后服務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓。

  4、工作創(chuàng )新意識不強,還需要多加學(xué)習,多去售后服務(wù)現場(chǎng),提高自己的工作能力。

  在今后的工作中,我將發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服不足,以對工作高度負責的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作。

  售后服務(wù)個(gè)人年終工作總結 2

  20xx年公司成立售后服務(wù)部,使得公司的售后服務(wù)工作有了很大的改觀(guān),客戶(hù)的滿(mǎn)意度也有了很大的提高。取得的這些成績(jì),首先感謝公司各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助;其次,要感謝各位同事的大力支持;最后,要感謝售后服務(wù)部全體員工的齊心協(xié)力的不懈努力。我作為售后服務(wù)部的負責人,現將售后服務(wù)部工作總結如下:

  一、努力做好各項工作

  作為售后服務(wù)部,主要負責公司的設備的售后維護、設備的安裝調試及培訓、設備售前演示等各項工作;售后服務(wù)部,認真解決每一例客戶(hù)報修,認真安裝調試每一臺設備,認真給每一位客戶(hù)講解設備的使用操作方法,認真解答每一位客戶(hù)遇到的問(wèn)題,認真給客戶(hù)演示設備每一項功能;售后服務(wù)部每一位員工,都齊心協(xié)力做好每一項客戶(hù)服務(wù)工作,不斷提高客戶(hù)對公司的滿(mǎn)意度和忠誠度。

  二、干中學(xué)、學(xué)中干,不斷提高自身工作能力

  售后服務(wù)部包括xx、xx、xx等幾位員工,每一位員工都發(fā)揚不怕吃苦,勤于學(xué)習的精神;努力做好自己負責的本職工作,同時(shí)干中學(xué)、學(xué)中干,不斷提升自己的工作能力和工作效率。xx主要負責xx的售后服務(wù),把xx的售后工作做的井井有條,大大提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度;同時(shí),其他地方售后、設備安裝調試及設備演示也盡職盡責的做好;xx主要負責江蘇等地的售后工作,作為來(lái)公司不長(cháng)的新員工,他在20xx年里成長(cháng)的很快,默默的做好安排每項工作,并在干中不斷總結學(xué)習,提高自己解決問(wèn)題的能力;xx作為公司招聘的xx駐點(diǎn)人員,到公司培訓緊有一星期的時(shí)間,接受能力強,善于干中總結,不斷提高自身技能,把xx的'售后工作做的讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

  三、不足之處

  售后服務(wù)部由于人員不足,造成有些維護,不及時(shí)造成客戶(hù)抱怨;售后人員缺少定期培訓,不能及時(shí)對公司的新技術(shù),新方法,新產(chǎn)品及時(shí)了解;售后人員之間經(jīng)驗交流太少,不能及時(shí)分享各自的工作經(jīng)驗和心得;客戶(hù)回訪(fǎng)工作沒(méi)有真正落實(shí);客戶(hù)報修沒(méi)有及時(shí)記錄處理;售后總結及資料整理不及時(shí)不完善。

  四、改進(jìn)措施

  1、售后服務(wù)工作要得到公司領(lǐng)導的足夠重視和支持;市場(chǎng)是一個(gè)公司的生命線(xiàn),但是售后服務(wù),是決定這個(gè)生命線(xiàn)是否存亡的重要因素。

  2、要增加公司售后服務(wù)部的人員編制;售后部需要一位文員,負責售后服務(wù)電話(huà)應答及記錄,要做到在上班時(shí)間內,所有的打進(jìn)來(lái)售后電話(huà)都有人應答,并作詳細的記錄;售后文員要定期對客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),及時(shí)了解客戶(hù)的設備使用情況和對產(chǎn)品的建議并作詳細記錄,售后文員要對返回售后維護單進(jìn)行登記整理;針對公司幾個(gè)固定業(yè)務(wù)大省,要固定一位售后維護人員長(cháng)期負責該省的客戶(hù)服務(wù)工作,像xx等;另外公司要保證一位售后技術(shù)人員在位,及時(shí)把售后文員登記報修,電話(huà)了解情況,并安排相應的責任人及時(shí)去維護,該技術(shù)員要對寄回公司的設備及時(shí)維護發(fā)回。

  3、定期組織售后人員培訓,及時(shí)掌握新技術(shù),新產(chǎn)品;同時(shí)加強售后人員的溝通及經(jīng)驗交流。

  售后服務(wù)個(gè)人年終工作總結 3

  成為xx電器公司的售后服務(wù)的技術(shù)人員,以來(lái),我努力工作,完成了全年任何,F在對一年來(lái)的工作總結如下:

  一、學(xué)好本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)

  無(wú)論從事什么樣的工作,專(zhuān)業(yè)技術(shù)永遠是立足之本。作為售后技術(shù)這一塊雖說(shuō)不一定要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高,但是最基本的也要知道。起碼客戶(hù)問(wèn)起來(lái)你能夠立馬回答得出并幫助他們很好的解決問(wèn)題。

  一開(kāi)始我老是說(shuō)工資怎么那么低,不過(guò)現在想起來(lái)也就釋然了,就算是有一萬(wàn)塊的月薪放在那里,你拿什么來(lái)?yè)Q。出來(lái)之前還滿(mǎn)懷信心的,但是接觸幾次之后就發(fā)現自己太稚嫩了,有時(shí)很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,學(xué)好技術(shù)是重中之重,先立足,在講發(fā)展,可持續發(fā)展。打扎實(shí)基建,才能建得起高樓大夏。

  不過(guò),這些工控自動(dòng)化產(chǎn)品的技術(shù)要想學(xué)好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還必須有一個(gè)對技術(shù)有欲望的心。特別是售后技術(shù)這塊,不只是只知道本產(chǎn)品的,還要了解它所應用在什么方面,是什么機械,帶動(dòng)它的是什么系統等等。這些不可能一天能夠學(xué)的會(huì )的,要想大概的知道,必須要穿越一些不為人知的黑暗,去學(xué)習、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要從新學(xué)習。

  二、學(xué)會(huì )與人溝通

  做我們這樣子的工作,和人打交道是必不可少的事,有個(gè)良好的溝通能力可能會(huì )讓你事半工倍。還有就是每次出差到現場(chǎng)作業(yè)時(shí)我都要有個(gè)心理準備,因為客戶(hù)的心情不能確定,畢竟買(mǎi)了我們的產(chǎn)品出了故障對他造成一定的損失,隨時(shí)會(huì )噴你一臉口水,所以抗壓能力也要強。

  在這個(gè)時(shí)候只能小心謹慎的應付了,我一般只會(huì )說(shuō)“請你放心,我會(huì )盡快幫你解決問(wèn)題的”。還有出門(mén)在外,說(shuō)話(huà)也要小心,盡量的從客戶(hù)的心理出發(fā),態(tài)度要好,絕對不能頂撞人家,人家可是我們的上帝。在與客戶(hù)溝通時(shí),對你從事的'技術(shù)要求也是很高,一般在溝通時(shí)問(wèn)的最多的也是技術(shù)性的問(wèn)題;有時(shí)碰到一些不懂的技術(shù)問(wèn)題就很糾結。如果是“嗯、啊、哦”的回答的話(huà)那就麻煩了;這樣的問(wèn)題最好就不要正面的去回答了,先從自己會(huì )的入手,盡量的轉移到別的地方去,反正能幫他解決問(wèn)題就可以了;要不然客戶(hù)會(huì )對你的人產(chǎn)生懷疑的同時(shí),也會(huì )對公司的形象造成損失。

  最要命的是他突然奔出一句來(lái)”你到底會(huì )不會(huì )的“那樣的話(huà),自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時(shí)要么不說(shuō)在現場(chǎng)趕緊解決故障走人,要么就盡量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話(huà)。

  三、事前準備事后總結

  在接到客戶(hù)電話(huà)時(shí),必須先了解最具體的`情況看能否電話(huà)解決,如果要到現場(chǎng)去的話(huà),那就去分析這個(gè)故障到底是什么原因造成的,然后從分析中知道大概要準備元器件,工具什么的。俗話(huà)說(shuō)“成功是為有準備的人的”。完成任務(wù)之后,最好做一下總結,把現場(chǎng)的情況記下來(lái),比如:我們機器所應用在什么機械上,用到了哪些參數,輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原來(lái),這個(gè)是對技術(shù)的提高比較好的方法,也是公司要求我們做的。

  還有出差到現場(chǎng)并不沒(méi)有別人所說(shuō)的那么美好,一個(gè)人的旅途總是那么寂寞孤獨;還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術(shù)人員的基本要求?沟昧司陀赂业目,抗不了就放一旁;畢竟背后還有一個(gè)公司,公司里還有那么多的伙伴支持著(zhù)呢!都說(shuō)售后服務(wù)是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程,也是再營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)始,我想我會(huì )努力的去維護好公司的品牌形象為公司爭取最大的利益。

  售后服務(wù)個(gè)人年終工作總結 4

  忙勞碌碌的過(guò)了一年,但在店我學(xué)到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、學(xué)習狀況在一個(gè)總結,不當之處請批判指正。__年_月我入__店,在汽車(chē)售后任職,在各位領(lǐng)導關(guān)懷指導、在四周同志關(guān)懷關(guān)懷下,思想、工作取得較大進(jìn)步;仡櫲肼殎(lái)的工作狀況,主要有以下幾方面的收獲和體會(huì ):

  一、從嚴要求的環(huán)境下,熟識工作,進(jìn)一步熟識自己

  我入職以后才發(fā)覺(jué),我對售后服務(wù)的理解還只是皮毛上的東西,有很多東西是我從前沒(méi)有想到的,因此,我的第一步就是對自己的定位及熟識自己的工作。我感到,一個(gè)人思想熟識如何、工作態(tài)度好壞、工作標準凹凸,往往受其所在的工作環(huán)境影響。我從一開(kāi)頭的懵懂到現在的生疏,與上級領(lǐng)導和部門(mén)同事的關(guān)懷是分不開(kāi)的。假如讓我概括這一段時(shí)間來(lái)我部門(mén)的工作狀況,就是六個(gè)字,即:嚴格、緊急、勞碌。嚴格的工作要求、緊急的學(xué)習氛圍和勞碌的工作節奏。從模糊到清晰,我充分熟識到自己工作的重要性。工作中, 面對領(lǐng)導的高標準、嚴要求,面對四周同事主動(dòng)向上的工作熱忱和主動(dòng)進(jìn)取的學(xué)習態(tài)度,面對緊急高效的工作節奏,使我深受感染,充分熟識到,作為這個(gè)集體中的一員,我首先不能給這個(gè)集體“抹黑”,拖這個(gè)集體“后腿”,在此基礎上,要盡快融入到大家共同締造的“勤奮學(xué)習、努力工作”的深厚氛圍之中。在這種環(huán)境影響下,我的力爭在最短的時(shí)間里生疏自己的工作,在這一想法的實(shí)現中,我的工作標準也不斷提高,總是提示自己要時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài),時(shí)刻樹(shù)立較高的工作標準、時(shí)刻要維護好這個(gè)整體的利益來(lái)做好每一項工作。這也是我能夠較好完成這段時(shí)間工作任務(wù)的重要保證。

  二、在勤奮努力的學(xué)習中,素養得到提升

  應當說(shuō),過(guò)去的一年,是勤奮學(xué)習的一年。由于自己入汽車(chē)行業(yè)時(shí)間比較短,要想在同樣標準的工作中做好做精彩,必需付出更多的努力。通過(guò)學(xué)習,使我無(wú)論汽車(chē)服務(wù)接待、還是自己本職位的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習,都有了一個(gè)飛躍式的進(jìn)展。這也更加驗證了“只要付出,就確定有回報”的深刻道理。

  三、在生疏中尋求突破、尋求創(chuàng )新,工作取得進(jìn)展

  汽車(chē)售后還是一個(gè)不斷成長(cháng)的部門(mén),是一個(gè)熬煉人的好地方,我有幸伴隨它成長(cháng),它讓我一個(gè)涉世未深的人深刻的熟識到自己,熟識到工作的本質(zhì),那就是相互之間的'協(xié)作,一個(gè)人可以才華橫溢,但是沒(méi)有其它人的關(guān)心,僅憑一人之 力是什么都做不了的,我在工作中學(xué)到了很多工作上的事情,也學(xué)到了很多做人的道理。盡管覺(jué)得很忙很累,但也體驗到了苦中有樂(lè )、累中有得的收獲感覺(jué)。我想這也必將為自己今后工作學(xué)習上取得新的進(jìn)步奠定堅實(shí)的基礎。我也深知,工作中自己還有一些不盡人意的地方。比如,在接待上,還沒(méi)有達到精益求精的要求;工作有時(shí)操之過(guò)急,缺乏深入到到細致的工作作風(fēng)等等。我要在今后的工作中努力克服不足,改正缺點(diǎn),加強熬煉,以精彩的表現為公司整體工作上水平獻計出力,做出貢獻。

  售后服務(wù)個(gè)人年終工作總結 5

  時(shí)間過(guò)得很快,來(lái)到公司已經(jīng)大半年了,我作為一名w絡(luò )售后工程師,對自己20xx年來(lái)的工作做如下簡(jiǎn)單總結:

  一、工作任務(wù)

  主要負責H3Cw絡(luò )設備售后調試、與用戶(hù)進(jìn)行有效及時(shí)溝通,并提出可行性調試方案以及解決用戶(hù)w絡(luò )故障。

  二、主要參與項目

  xx醫院感染科樓新增w絡(luò )調試,這是我第一次單獨調試設備,印象特別深刻,雖說(shuō)是第一次獨自處理問(wèn)題,但我相信自己能完成領(lǐng)導交代的任務(wù)。

  由于沒(méi)有經(jīng)驗,只能采取笨辦法,將這邊以前調試好的設備配置拿過(guò)來(lái)參考,其中有很多東西自己當時(shí)還看不懂,最后經(jīng)過(guò)自己慢慢琢磨與查找資料完成了此次任務(wù)。

  在此次調試過(guò)程中,我掌握了設備調試的基本過(guò)程,以及無(wú)線(xiàn)控制器與Fitap的無(wú)線(xiàn)組w,為后面的項目調試打下了基礎。

  xx酒店w絡(luò )系統建設是我調試的第一個(gè)大項目,剛開(kāi)始時(shí)有些措手不及,不知從何做起,但在同事的指導與結合自己在其他小項目上的調試經(jīng)驗下,我漸漸的掌握了整個(gè)調試方案,并與客戶(hù)做到了有效溝通,及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題。

  首次參與綜合w絡(luò )調試,感受到實(shí)施前的各項規劃尤其重要,在此過(guò)程中熟悉并掌握了中大型綜合w絡(luò )的調試過(guò)程。

  榆xx醫院w絡(luò )系統建設是我從頭到尾參與的又一個(gè)大項目,自從上班開(kāi)始,可以說(shuō)是每個(gè)月都會(huì )出差去一趟榆林綏德第一醫院,路途雖說(shuō)辛苦,但我很高興能夠在這個(gè)項目中學(xué)習到新的知識并積累了經(jīng)驗。此次w絡(luò )調試與前面的機場(chǎng)酒店w絡(luò )調試很接近,所以相對前面會(huì )更順利些。

  在此次調試過(guò)程中,我做好了提前規劃,心中有了整體方案,體會(huì )到與客戶(hù)提前進(jìn)行整體方案溝通的重要與必要性。

  其他參與的項目還有,xx等等以及其他w絡(luò )故障處理。

  三、曾遇到的問(wèn)題與處理方法

  技術(shù)方面:

  1、問(wèn)題描述:在xx集團調試一臺華為交換機,配置好后但其光路無(wú)法與H3C原有交換機連通。

  處理方法:請教同事并檢查光模塊,同事建議用H3C交換機代替華為交換機,問(wèn)題最終處理。

  2、問(wèn)題描述:在xx醫院無(wú)線(xiàn)配置好后,無(wú)線(xiàn)信號較弱,且IOS系統設備無(wú)法正常連接WIFI信號;

  處理方法:對無(wú)線(xiàn)控制器進(jìn)行升級,升級后信號變強,但是IOS系統設備仍無(wú)法正常工作,打電話(huà)詢(xún)問(wèn)客服,未解決,最后嘗試在終端設備配置DNS,解決問(wèn)題。

  非技術(shù)方面:

  1、問(wèn)題描述:在xx出差進(jìn)行w絡(luò )調試時(shí),集成商不配合調試工作;

  處理方法:先找集成商相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行溝通,答復是人手緊缺,還是無(wú)法從其他地方調動(dòng)人員配合我調試工作;最后找公司相關(guān)人員與集成商溝通,決定周末和晚上加班完成此次調試任務(wù)。

  2、問(wèn)題描述:做為售后工程師,與客戶(hù)進(jìn)行溝通和調試w絡(luò )時(shí),經(jīng)常面臨被詢(xún)問(wèn)是H3C廠(chǎng)家還是英華工程師。

  處理方法:根據客戶(hù)情況,采取不同回答,若有特殊交代,則報以H3C廠(chǎng)家身份。

  四、建議與意見(jiàn)

  建議在售后這塊能夠將各處項目調試進(jìn)程、結果以及配置相關(guān)文檔進(jìn)行共享(如:存入百度云盤(pán)),方便其他人員處理客戶(hù)緊急問(wèn)題。

  五、發(fā)展方向

  我是網(wǎng)絡(luò )工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的,這份工作對我來(lái)說(shuō)專(zhuān)業(yè)對口,自己也很喜歡,并且能夠在日常工作中感受到快樂(lè ),所以打算長(cháng)期在這個(gè)行業(yè)發(fā)展。由于接觸到的東西有局限性,技術(shù)能力還是有些欠缺,有更多的.IT技術(shù),如存儲、虛擬化、服務(wù)器、云計算等都需要今后去學(xué)習;在今后的社交中加強鍛煉自己的溝通交流能力以及說(shuō)服力;以及結識更多的各行各業(yè)朋友,并使其成為潛在的客戶(hù),以強硬的技術(shù)知識為理論指導,為公司開(kāi)拓更多且有價(jià)值的項目資源。

  最后,祝愿各位領(lǐng)導身體健康,工作順利!

  售后服務(wù)個(gè)人年終工作總結 6

  20xx年是公司發(fā)展上臺階的關(guān)鍵一年,在即將過(guò)去的一年里,公司的各項工作都取得了的很大的成效,為公司的發(fā)展壯大奠定了堅實(shí)的基礎。過(guò)去的一年里,我一直從事售后技術(shù)服務(wù)和客戶(hù)服務(wù)工作,目睹公司的發(fā)展壯大和制度的日臻完善,自豪感由衷而生。一年的工作經(jīng)歷,自己對售后服務(wù)多少積累了一些認識和體會(huì ),現總結分享如下。

  一、樹(shù)立全局觀(guān)念,做好本職工作

  不管從事什么工作,樹(shù)立全局意識是首要的問(wèn)題,售后技術(shù)服務(wù)也不例外。我認為售后服務(wù)工作的全局就是,“樹(shù)立企業(yè)形象,使客戶(hù)對公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度和忠誠度最大化!弊畲笙薅鹊谋Wo客戶(hù)的利益,是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個(gè)重要組成部分。做好售后服務(wù)工作,同時(shí)也為了及時(shí)反饋產(chǎn)品從出廠(chǎng)至使用過(guò)程中出現的不良情況,以便作出及時(shí)改進(jìn),使產(chǎn)品更好的滿(mǎn)足客戶(hù)的使用要求。

  二、 精于專(zhuān)業(yè)技能,勤于積累學(xué)習

  作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)人員,要在現場(chǎng)勤于觀(guān)察,獨立思考,多與客戶(hù)、同事溝通, 這一點(diǎn),對于不斷掌握解決在不同環(huán)境下的故障問(wèn)題的應用知識至關(guān)重要。能否做好設備的質(zhì)量調研,是衡量技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)水準的標尺,同時(shí)也是技術(shù)人員盡快掌握應用知識的有效手段。

  三、 善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調

  現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,還應該具備良好的溝通交流能力,設備很多時(shí)候是由于使用操作不當或者使用環(huán)境達不到標準才出現了問(wèn)題,而往往不是如客戶(hù)反映的質(zhì)量不行,所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結所在,和客戶(hù)進(jìn)行交流,規范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。

  向客戶(hù)推廣公司的產(chǎn)品,不僅是業(yè)務(wù)人員的職責,也是包括技術(shù)人員在內的公司每一個(gè)員工的職責,技術(shù)人員應更善于從技術(shù)的角度分析,向客戶(hù)介紹和推廣本公司的產(chǎn)品,同時(shí)及時(shí)向業(yè)務(wù)員反饋商機,發(fā)揮好橋梁的作用。

  20xx年公司成立售后服務(wù)部,使得公司的售后服務(wù)工作有了很大的改觀(guān),客戶(hù)的滿(mǎn)意度也有了很大的提高。取得的這些成績(jì),首先感謝公司各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助;其次,要感謝各位同事的大力支持;最后,要感謝售后服務(wù)部全體員工的齊心協(xié)力的不懈努力。我作為售后服務(wù)部的'負責人,現將售后服務(wù)部工作總結如下:

  一、努力做好各項工作

  作為售后服務(wù)部,主要負責公司的設備的售后維護、設備的安裝調試及培訓、設備售前演示等各項工作;售后服務(wù)部,認真解決每一例客戶(hù)報修,認真安裝調試每一臺設備,認真給每一位客戶(hù)講解設備的使用操作方法,認真解答每一位客戶(hù)遇到的問(wèn)題,認真給客戶(hù)演示設備每一項功能;售后服務(wù)部每一位員工,都齊心協(xié)力做好每一項客戶(hù)服務(wù)工作,不斷提高客戶(hù)對公司的滿(mǎn)意度和忠誠度。

  二、干中學(xué)、學(xué)中干,不斷提高自身工作能力

  售后服務(wù)部包括江偉、湯自欣、趙亮等幾位員工,每一位員工都發(fā)揚不怕吃苦,勤于學(xué)習的精神;努力做好自己負責的本職工作,同時(shí)干中學(xué)、學(xué)中干,不斷提升自己的工作能力和工作效率。江偉主要負責江西的售后服務(wù),把江西的售后工作做的井井有條,大大提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度;同時(shí),其他地方售后、設備安裝調試及設備演示也盡職盡責的做好;湯自欣主要負責江蘇等地的售后工作,作為來(lái)公司不長(cháng)的新員工,他在20xx年里成長(cháng)的很快,默默的做好安排每項工作,并在干中不斷總結學(xué)習,提高自己解決問(wèn)題的能力;趙亮作為公司招聘的淮安駐點(diǎn)人員,到公司培訓緊有一星期的時(shí)間,接受能力強,善于干中總結,不斷提高自身技能,把淮安的售后工作做的讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

  三、不足之處

  售后服務(wù)部由于人員不足,造成有些維護,不及時(shí)造成客戶(hù)抱怨;售后人員缺少定期培訓,不能及時(shí)對公司的新技術(shù),新方法,新產(chǎn)品及時(shí)了解;售后人員之間經(jīng)驗交流太少,不能及時(shí)分享各自的工作經(jīng)驗和心得;客戶(hù)回訪(fǎng)工作沒(méi)有真正落實(shí);客戶(hù)報修沒(méi)有及時(shí)記錄處理;售后總結及資料整理不及時(shí)不完善。

  四、改進(jìn)措施

  1. 售后服務(wù)工作要得到公司領(lǐng)導的足夠重視和支持;市場(chǎng)是一個(gè)公司的生命線(xiàn),但是售后服務(wù),是決定這個(gè)生命線(xiàn)是否存亡的重要因素。

  2. 要增加公司售后服務(wù)部的人員編制;售后部需要一位文員,負責售后服務(wù)電話(huà)應答及記錄,要做到在上班時(shí)間內,所有的打進(jìn)來(lái)售后電話(huà)都有人應答,并作詳細的記錄;售后文員要定期對客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),及時(shí)了解客戶(hù)的設備使用情況和對產(chǎn)品的建議并作詳細記錄,售后文員要對返回售后維護單進(jìn)行登記整理;針對公司幾個(gè)固定業(yè)務(wù)大省,要固定一位售后維護人員長(cháng)期負責該省的客戶(hù)服務(wù)工作,像江西、江蘇、湖北、安徽等;另外公司要保證一位售后技術(shù)人員在位,及時(shí)把售后文員登記報修,電話(huà)了解情況,并安排相應的責任人及時(shí)去維護,該技術(shù)員要對寄回公司的設備及時(shí)維護發(fā)回。

  3. 定期組織售后人員培訓,及時(shí)掌握新技術(shù),新產(chǎn)品;同時(shí)加強售后人員的溝通及經(jīng)驗交流。

  售后服務(wù)個(gè)人年終工作總結 7

  針對今年公司總部下達的經(jīng)營(yíng)指標,結合公司總經(jīng)理在年終大會(huì )上的指示精神,公司將全年銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷(xiāo)和提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量?jì)蓚(gè)方面。面對市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競爭,我針對今年完成的汽車(chē)銷(xiāo)售任務(wù)進(jìn)行以下年終工作總結。

  一、建立差異化營(yíng)銷(xiāo)細致的市場(chǎng)分析

  我們對以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細分,不同的細分市場(chǎng),制定不同的銷(xiāo)售策略,形成差異化營(yíng)銷(xiāo);根據銷(xiāo)售形勢,我們確定了油罐車(chē)、化工車(chē)、灑水車(chē)、散裝水泥車(chē)等車(chē)型的市場(chǎng)。對于這些市場(chǎng)我們采取了相應的營(yíng)銷(xiāo)策略。對相關(guān)專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng),我們加大了投入力度,專(zhuān)門(mén)成立了大宗用戶(hù)組,銷(xiāo)售公司采取主動(dòng)上門(mén),定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在市場(chǎng)上樹(shù)立了良好的品牌形象,從而帶動(dòng)了我公司的專(zhuān)用汽車(chē)銷(xiāo)售量。

  二、注重信息收集做好科學(xué)預測

  當今的市場(chǎng)機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無(wú)時(shí)不在,科學(xué)的市場(chǎng)預測成為了階段性銷(xiāo)售目標制定的指導和依據。在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際,每一條銷(xiāo)售信息都如至寶,從某種程度上來(lái)講,需求信息就是銷(xiāo)售額的代名詞。結合這個(gè)特點(diǎn),我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專(zhuān)人負責的制度,通過(guò)每天上班前的銷(xiāo)售晨會(huì )上銷(xiāo)售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷(xiāo)售對比分析報表,確定下一步銷(xiāo)售任務(wù)的細化和具體銷(xiāo)售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應和生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)保持密切溝通,保證高質(zhì)高效、按時(shí)出產(chǎn)。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷(xiāo)售的絕對數量的同時(shí),我們強化對市場(chǎng)占有率。我們把公司產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率作為銷(xiāo)售部門(mén)主要考核目標,順利完成總部下達的全年銷(xiāo)售目標。

  售后服務(wù)是窗口,是我們整車(chē)銷(xiāo)售的后盾和保障,為此,我們對售后服務(wù)部門(mén),提出了更高的要求,在售后全員中,展開(kāi)了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動(dòng),以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門(mén)經(jīng)理參加的的車(chē)間現場(chǎng)巡檢制度。

  三、追蹤對手動(dòng)態(tài)加強自身競爭實(shí)力

  對于內部管理,作到請進(jìn)來(lái)、走出去。固步自封和閉門(mén)造車(chē),已早已不能適應目前激烈的專(zhuān)用汽車(chē)市場(chǎng)競爭。我們通過(guò)委托相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習。

  四、注重團隊建設

  公司是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來(lái),我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì ),每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì )等一系列例會(huì )制度。營(yíng)銷(xiāo)管理方面出現的問(wèn)題,大家在例會(huì )上廣泛討論,既統一了認識,又明確了目標在加強自身管理的'同時(shí),我們也借助外界的專(zhuān)業(yè)培訓,做好銷(xiāo)售工作計劃,提升團隊的凝聚力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。通過(guò)聘請專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進(jìn)行了團隊精神的培訓,進(jìn)一步強化了全體員工的服務(wù)意識和理念。

  今年是不平凡的一年,通過(guò)全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營(yíng)指標均創(chuàng )歷史新高。在面對成績(jì)歡欣鼓舞的同時(shí),我們也清醒地看到我們在營(yíng)銷(xiāo)工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場(chǎng)開(kāi)拓的創(chuàng )新上,精品服務(wù)的理念上,還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高我們對市場(chǎng)變化的快速反應能力。

  公司領(lǐng)導團體,一定會(huì )充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨,將“品牌營(yíng)銷(xiāo)”、“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”和“文化營(yíng)銷(xiāo)”三者緊密結合,確保公司明年公司各項工作的順利完成。

  售后服務(wù)個(gè)人年終工作總結 8

  時(shí)間轉眼即逝,今年再過(guò)不久就揮手離去了,迎來(lái)了明年的鐘聲,回首,看看今年的一年,我都不知道自己做了什么,居然今年的營(yíng)業(yè)額沒(méi)有完成,還差xx多萬(wàn),心里真是不好受,因此我對今年的汽車(chē)銷(xiāo)售工作做個(gè)總結。

  一、今年業(yè)績(jì)沒(méi)有完成的原因

  市場(chǎng)力度不夠強,以至于現在大企業(yè)中好多客戶(hù)都還沒(méi)接觸過(guò),沒(méi)有合同產(chǎn)生!沒(méi)有達到預期效果!個(gè)人做事風(fēng)格不夠勤奮。不能做到堅持到最后,特別是最近今年中旬,拜訪(fǎng)量特別不理想!在工作和生活中,與人溝通時(shí),說(shuō)話(huà)的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。

  二、明年的工作計劃

  工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系,無(wú)論是份內、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。

  業(yè)績(jì)代表過(guò)去,并不是代表過(guò)去就沒(méi)事了。要以過(guò)去的不足和問(wèn)題來(lái)鞭策自己,讓自己在新的時(shí)間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個(gè)層次,給自己制定計劃如下:

  1、對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶(hù),好穩定與客戶(hù)關(guān)系。在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。

  2、每月要增加x個(gè)以上的新客戶(hù),還要有到x個(gè)潛在客戶(hù)。一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一致的。要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法。

  3、對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下四。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象?蛻(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的`完成任務(wù)。自信是非常重要的,要自己給自己樹(shù)立自信心,要經(jīng)常對自己說(shuō)“我是最棒的!我是獨一無(wú)二的!”。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

  三、明年的個(gè)人目標

  一個(gè)好的銷(xiāo)售人員應該具備:好的團隊、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷(xiāo)售策略、好的專(zhuān)業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷(xiāo)售工作的極度熱情!個(gè)人認為對銷(xiāo)售工作的熱情相當重要,但是對工作的熱情如何培養!怎么延續?把工作當成一種手段而不是負擔,工作也是有樂(lè )趣的,尋找樂(lè )趣!通過(guò)今年的工作和學(xué)習,我已經(jīng)了解和認識到了一些,我們有好的團隊,我們工作熱情,我們可以做到,也一定能做到!

  我相信自己能夠成功,為自己的目標而奮斗!加油!

  售后服務(wù)個(gè)人年終工作總結 9

  時(shí)光如梭,快的讓我們無(wú)法捕捉。忙忙碌碌的一年又將接近尾聲,隨著(zhù)公司生產(chǎn)規模的擴大,我們售后的隊伍也在不斷的擴大強大。售后服務(wù)體系也不斷完善。售后是代表公司形象的窗口,是拉近客戶(hù)與公司距離的橋梁,為企業(yè)樹(shù)立良好的形象,為維護市場(chǎng)穩定作積極貢獻和堅強的后盾,能迅速的為經(jīng)銷(xiāo)商排憂(yōu)解難。

  從20xx年起我們售后工作全面改革,各個(gè)崗位人員的添加,、人員確立崗任職、售后確立了我們售后的服務(wù)宗旨、服務(wù)目標、服務(wù)效率、服務(wù)原則。制定了售后服務(wù)管理剛要,更好的服務(wù)于市場(chǎng)、服務(wù)于客戶(hù),為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

  一、售后服務(wù)工作職責和內容

  用戶(hù)服務(wù)信息的受理、處理、跟蹤和統計分析。三包配件的入庫、鑒定、盤(pán)存等。負責對市場(chǎng)重大、批量質(zhì)量事故、一般質(zhì)量信息的收集、上報、處理和回復;

  負責公司配件自備庫的管理,市場(chǎng)在產(chǎn)、半停產(chǎn)、停產(chǎn)車(chē)型零件的組織、儲備、供應發(fā)放工作;

  根據國家法律法規,結合行業(yè)和公司要求,制定質(zhì)量信息反饋制度,三包件鑒定清退流程,按信息類(lèi)別分類(lèi)統計、分析、傳遞、上報;

  制定《xx標準》,根據配件回收和清退情況,對舊件進(jìn)行帳目管理、數據分析、清退。根據公司及總部售后事業(yè)計劃的要求,制定周、月工作計劃,并按計劃進(jìn)行推進(jìn)和監督,每批次新、舊件統計單據信息傳遞。

  二、售后服務(wù)人員崗位職責和內容

 。1)倉管和倉庫臺賬內勤

  1、負責售后配件自備庫(新件)、三包退件庫(舊件)、廣宣品庫的進(jìn)、銷(xiāo)、存的日帳務(wù)管理;

  {新件(塑件、常規件、黑件)、廣宣品出入庫明細賬;

  舊件出入庫(舊件回公司、舊件退入大庫或退給供應單位)明細賬。

  2、每月初對新、舊配件、廣宣品的出入庫數量、品種數據進(jìn)行分析、傳遞、上報。

  4、廣宣品進(jìn)銷(xiāo)存信息傳遞(客響、采購)。

  5、嚴格執行公司規章制度及部門(mén)管理制度,服從上級領(lǐng)導并接受監督,保質(zhì)保量按時(shí)完成上級部署的所有工作任務(wù)。

  6、嚴格執行“零部件入庫流程”,對零部件的入庫針對送貨單上數據進(jìn)行逐一清點(diǎn),并認真檢驗零部件的質(zhì)量、規格等。確保無(wú)任何不良配件入庫。做好日報記錄卡片。

  7、庫房里的所有配件擺放,必須層次分明,不同車(chē)型、規格、顏色的配件,按庫房利用面積分類(lèi)擺放,嚴格按“5S”標準做到定置、定位、標識清楚;

  確保目視管理。

  8、庫房配件按“三清三防一護”管理維護:即清掃、清潔、清理;

  、防銹、、防火、防盜;

  保護配件不受損壞影響使用。

  9、按照“領(lǐng)料單”所列規格發(fā)貨,堅持“貨單不符不出庫,無(wú)單不出庫”的原則,杜絕漏發(fā)、錯發(fā)、少發(fā)、混發(fā)現象。嚴禁領(lǐng)料人員私自拿取。搬運配件。

  10、庫存周報表、月報表做到“日清日畢”,確保帳、卡、物的一致性,主動(dòng)與財務(wù)做好報表核對工作。隨時(shí)提供出入庫明細,商家配件發(fā)放的賬目記錄,接受財務(wù)監督抽查。

  11、工作積極向上,態(tài)度端正,堅決完成領(lǐng)導臨時(shí)部置的大小任務(wù),不得以何借口推諉,拖拉。同事之間互相幫助,團隊合作,嚴禁拉關(guān)系。搞幫派,個(gè)人本位主義。

  12、在職在崗,嚴禁任何閑雜人員進(jìn)入庫房,不得將庫房鈅匙隨意交給他人,拿取配件。

 。2)內勤

  1、經(jīng)銷(xiāo)商配件訂單的接收、核對、開(kāi)手工單、單據傳遞。

  2、經(jīng)銷(xiāo)商每批次差缺件統計、對接采購、落實(shí)跟蹤。

  3、公司內部相關(guān)信息傳遞(產(chǎn)品信息、技術(shù)改進(jìn)信息、配件信息、賬務(wù)信息)。

  4、公司外部信息傳遞(市場(chǎng)質(zhì)量信息、同行信息、物流信息、新品信息等)。

  5、各部門(mén)溝通及信息傳遞后的'跟蹤。

  6、經(jīng)銷(xiāo)商往來(lái)新、舊件賬務(wù)處理、月度核對,經(jīng)銷(xiāo)商配件欠款的回收。

  7、每批次新、舊件統計單據信息傳遞。

  8、每批次三包舊件明細統計及費用單據傳遞。

  9、日常工作發(fā)布交接管理。

 。3)配件發(fā)放

  1、接內勤手工單據,開(kāi)領(lǐng)料單。

  2、協(xié)助領(lǐng)料人員到大庫或自備件庫領(lǐng)取配件。

  3、接客響廣宣品領(lǐng)料單,領(lǐng)取廣宣品。

  4、按照包裝標準,進(jìn)行配件(廣宣品)包裝發(fā)放、物流做交接手續。

  5、托運、隨車(chē)發(fā)放信息傳遞(傳遞給經(jīng)銷(xiāo)商跟蹤接收、傳遞給內勤賬務(wù)處理)。

  6、負責對公司新品車(chē)型、在產(chǎn)車(chē)型、停產(chǎn)車(chē)型各種疑難配件的組織和供應工作。

  7、負責對三包鑒定后不符合公司三包標準的舊件的返回。

 。4)三包鑒定

  1、市場(chǎng)退回舊件交接、清單清點(diǎn)、鑒定。

  2、過(guò)程信息傳遞(商家異議溝通、庫管退舊明細對接、內勤退舊明細、費用對接)。

  3、每批次退件匯總、整理、分析、上報。

  4、每批次舊件清退入庫(或清退給供應商)。

  5、每批次三包舊件賬務(wù)信息傳遞給經(jīng)銷(xiāo)商。

  6、周、月度三包退件排前十位數據統計。

  7、按三包標準做好經(jīng)銷(xiāo)的三包鑒定指導工作。

  三、在產(chǎn)、停產(chǎn)車(chē)型差缺件發(fā)貨率

  目前有xx款車(chē)型在做售后(不包括近期新款車(chē)型)、xx款在產(chǎn)型配件發(fā)放完成率100%、xx款已停產(chǎn)車(chē)型、xx款車(chē)型的配件已采購不到。

  以上是這一年的售后所有的工作狀況及相關(guān)總結。每個(gè)崗位緊密團結合作使我們的客戶(hù)投訴率降低到最低點(diǎn)。我們會(huì )按照售后服務(wù)管理剛要嚴格執行,為公司的發(fā)展做貢獻,服務(wù)宗旨、服務(wù)目標、服務(wù)效率、服務(wù)原則是我們服務(wù)的標準和依據?偨Y這一年的工作有得有失。我們要再接再厲以誠服務(wù)在20xx年共創(chuàng )輝煌。

  售后服務(wù)個(gè)人年終工作總結 10

  20xx年對于個(gè)人來(lái)說(shuō)是好處非同尋常的一年,抉擇的一年。究其原因體此刻兩個(gè)方面,一是告別了熟悉而又充滿(mǎn)感情的工作,難舍之情溢于言表;二是回到家鄉,來(lái)到了大力電工集團工作,來(lái)到了一個(gè)和諧團結的售后服務(wù)團隊工作,這個(gè)更加充滿(mǎn)激情與挑戰的新工作崗位將成為我今后一段時(shí)間的工作平臺。

  一年來(lái),覺(jué)得自己是十分幸運的,得到這么多領(lǐng)導和同事的幫忙。特別是領(lǐng)導能夠很好的體諒我們現場(chǎng)的狀況,切合實(shí)際的安排,減少我們不必要的壓力使得工作情緒能夠平穩舒暢,部門(mén)同事好比一家人,在工作上我們相互協(xié)作、相互配合、取長(cháng)補短,目的很簡(jiǎn)單——就是為了技術(shù)得以提高,更好的服務(wù)客戶(hù),解決棘手的問(wèn)題,維護公司的形象。

  回顧20xx年,本人從以下幾個(gè)個(gè)方面將個(gè)人工作總結報告呈現如下:

  一、回首成長(cháng)路難舍往日工作團隊

  回首20xx年的的`工作,興奮與激動(dòng)的同時(shí),大城市的機遇和挑戰給了自己人生未來(lái)的很多思考與思索。此時(shí)此刻更多的是難舍,在去與留的抉擇面前,自己思考了很久,留在能夠繼續以往的工作,做名高級生技員,辦公室安逸和清閑的工作,同時(shí)能夠理解很好的世界級大公司的培訓;離開(kāi)公司,一個(gè)新的工作環(huán)境,很多事情都是未知。當時(shí),想到了《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》里面的故事,人生只有勇于嘗試改變和突破才會(huì )更加精彩。因此,我選取了到一個(gè)新的工作環(huán)境去歷練和學(xué)習。

  二、融入新環(huán)境重新定位工作主角

  從回到工作,來(lái)到了大力集團售后服務(wù)部工作,但是工作的對象,方法確是大有不同。在剛開(kāi)始的那段時(shí)間的確不太適應,但通過(guò)領(lǐng)導和幫忙與引導,通過(guò)同事的關(guān)心與照顧,這種不適應的心理很快就消失了。但與心理上較快適應相比,工作方式和方法的適應相對慢一些。像以前的工作,很多事情都很固定和簡(jiǎn)單,在工作程序和方法上都比較簡(jiǎn)單,但是此刻要處理的現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題,很多時(shí)候不僅僅棘手而且多是和其他公司或是甲方交流,客戶(hù)的不滿(mǎn)情緒也給工作的順利進(jìn)行帶來(lái)了一些不利的影響。對于過(guò)程和方法是否得當思考的不夠周到與全面也要做充分的思考和記錄,通過(guò)時(shí)間和現場(chǎng)經(jīng)驗的積累來(lái)提高自己的處理問(wèn)題的潛力。在現場(chǎng)問(wèn)題上也要和客戶(hù)做充分有效的溝通,防止不愉快的事情發(fā)生,使得現場(chǎng)問(wèn)題能夠及時(shí)處理的同時(shí),也能維護好客戶(hù)關(guān)系。

  新的工作崗位和主角,給予我了很多挑戰,同時(shí)每一次特殊的服務(wù)案例都給予我了一次學(xué)習和提升自我的機遇,下面是一個(gè)具有代表性的案例報告能夠很好的來(lái)說(shuō)明。

  三、不斷進(jìn)步,時(shí)刻更新,把自己的本職工作做好

  每個(gè)現場(chǎng)處理完成以后,我都養成了好的習慣,把每次的工作過(guò)程記錄下路和現場(chǎng)的調試過(guò)程及其問(wèn)題的處理過(guò)程,這樣自己的水平提升的很快。技術(shù)本身就是一個(gè)漫長(cháng)的積累過(guò)程,同時(shí)也要不斷的學(xué)習先進(jìn)的新技術(shù)來(lái)武裝自己的頭腦。由于工作性質(zhì)的需要,養成良好的個(gè)人工作記錄習慣,通過(guò)漫長(cháng)的時(shí)間積累將來(lái)會(huì )成為一筆可觀(guān)的財富。通過(guò)近一年的工作和積累,公司的相關(guān)產(chǎn)品此刻都能夠獨立處理了,那里面有很多是公司培養促使自己能夠盡早的獨立,并產(chǎn)生經(jīng)濟效益。

  四、結束語(yǔ)

  回顧即將過(guò)去的一年工作,雖然取得了不少的成績(jì),但我仍感自己有不少不足之處:

  1、只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成,工作開(kāi)拓不夠大膽等;

  2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速,對新業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習得不夠多,不夠透徹;

  3、本職工作與其他同事相比還有差距,創(chuàng )新意識不強。

  在以后的工作中,請大家給予我監督與推薦,我將努力改善自己的不足,爭取獲得更好的成績(jì),俗話(huà)說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管在外工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一齊共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。

  售后服務(wù)個(gè)人年終工作總結 11

  轉眼一年又過(guò)去了,一年的工作繁忙并充實(shí),回憶過(guò)去的工作,有成功的喜悅也有失落的遺憾,但更多的是對今后工作的期望,現將工作總結如下:

  一、堅持全局觀(guān)念,做好本職工作

  不論從事什么工作,堅持全局認識是首要的問(wèn)題,現場(chǎng)技能服務(wù)也不破例。我以為售后服務(wù)工作的全局就是,“堅持企業(yè)形象,使客戶(hù)對公司產(chǎn)物的稱(chēng)心度和忠實(shí)度化!毕拗频木S護客戶(hù)的好處,是提高我們公司產(chǎn)物的中心競爭力的一個(gè)主要構成局部。做好售后服務(wù)工作,還也是對公司產(chǎn)物的宣傳,以及對公司產(chǎn)物功能的諜報搜集,以便作出實(shí)時(shí)改良,使產(chǎn)物更好的知足現場(chǎng)的運用要求。

  二、擅長(cháng)溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調

  現場(chǎng)技能服務(wù)人員不只要有較強的專(zhuān)業(yè)技能常識,還應該具有優(yōu)越的溝通交流才能,一種產(chǎn)物良多時(shí)分是因為運用操作欠妥才呈現了問(wèn)題,而往往不是如客戶(hù)反映的質(zhì)量不可,所以這個(gè)時(shí)分就需求我們找出癥結地點(diǎn),和客戶(hù)進(jìn)行交流,規范操作,然后防止對產(chǎn)物的不信任甚至對企業(yè)形象的.損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶(hù)的溝通,做到令客戶(hù)稱(chēng)心就是對公司品牌形象的有力宣傳。

  三、精于專(zhuān)業(yè)技藝,勤于現場(chǎng)察看

  隨著(zhù)電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷增強,如何做好電腦銷(xiāo)后服務(wù),也是增強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個(gè)技能服務(wù)人員,要在現場(chǎng)勤于察看、自力考慮、多與同事交流,努力不斷提高本人的營(yíng)業(yè)程度。每次優(yōu)異的售后服務(wù),代表了客戶(hù)對本公司產(chǎn)物進(jìn)一步的信任。

  四、技能常識程度與實(shí)踐操作純熟

  在過(guò)去的工作中獲得了一些領(lǐng)會(huì ),在工作中間態(tài)很主要,工作要有熱情,堅持陽(yáng)光的淺笑,可以拉近人與人之間的間隔,便于與客戶(hù)的溝通。尤其是對售后服務(wù)的工作,積極的思想和平緩的心態(tài)才干促進(jìn)工作提高和工作的順利,在售后工作中要有好的辦法技能與判別力才干使工作順利。

  售后服務(wù)個(gè)人年終工作總結 12

  時(shí)間很快啊,這一年我的客服工作進(jìn)行的很順利,雖然是遇到一些困難,做售后客服讓我感覺(jué)很開(kāi)心,喜歡工作永遠比被動(dòng)工作要好很多,工作當中有困是很正常的,就是這些困難一直在影響著(zhù)我,也讓我有足夠多的突破,加強能力,現在我也非?释^續遇到這些挑戰,有什么問(wèn)題就來(lái),我能夠處理好這些,問(wèn)題是天生就是用來(lái)被解決的,我是感覺(jué)應該要有一個(gè)好的心態(tài),我現在很確定,以后也是很確定,這些都應該是要去認真做好的,回顧這段時(shí)間來(lái)的工作我需要總結一下:

  這一年來(lái)的售后工作鍛煉我很多耐心,作為一名客服我的業(yè)務(wù)能力也是得到了領(lǐng)導的認可,要說(shuō)過(guò)去一年有什么值得驕傲的我認為就是這個(gè)了,當然這遠遠不夠,我需要得到客戶(hù)得到所有人的認可,回顧工作在日常的工作當中我態(tài)度端正,積極樂(lè )觀(guān),能夠從用戶(hù)的角度去考慮問(wèn)題,作為售后客服就是為客戶(hù)解決問(wèn)題的,我一直都清楚這一點(diǎn),從來(lái)不會(huì )讓客戶(hù)感受到不舒適從客戶(hù)的角度出發(fā),我更加原因把這些事情都處理好,在下階段的工作當中我一定會(huì )做的`更好,這一年來(lái)我在業(yè)務(wù)能力上面,取得了一些進(jìn)步,這是我能夠感受到的,我也能能夠從客戶(hù)的角度去看待問(wèn)題。

  雖然在工作的時(shí)候會(huì )遇到很多問(wèn)題,也會(huì )接到客戶(hù)的投訴,但這就是做售后客服都會(huì )遇到的事情,我一直都在為提高我們客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量努力,讓客戶(hù)感受到我么的專(zhuān)業(yè)我們的誠意,為客戶(hù)真正的解決問(wèn)題這才是最重要的,我現在也是很清楚這一點(diǎn),雖然一年來(lái)我沒(méi)有遇到什么工作上的大問(wèn)題,但是我一直都在擔憂(yōu)自己會(huì )不會(huì )不知所措,要是有什么問(wèn)題能不能夠解決,這讓我一直都在時(shí)刻準備著(zhù),讓我有了很高的警覺(jué),我也希望我們能夠在下一階段的工作當中有更大的突破,做一名xx的優(yōu)秀員工,這是我的職責所在,未來(lái)不管是在什么時(shí)候我都會(huì )清楚的認識到這一點(diǎn),我也會(huì )更加努力,更加用心。

  做售后客服這一年來(lái)我也有不足之處,我認為我在通電話(huà)的時(shí)候有時(shí)候不夠專(zhuān)業(yè),遇到客戶(hù)的一些提問(wèn)不能專(zhuān)業(yè)的去回答,我知道問(wèn)題是出在了我的身上,我一定會(huì )好好地去完善自己的不足,當然現在我遇到了的問(wèn)題以后都會(huì )成為我的經(jīng)驗,我會(huì )一步步的提高自己售后工作能力,業(yè)務(wù)水平,繼續為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。

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  時(shí)光轉瞬即逝,不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)一年,忙忙碌碌中時(shí)光已近年末;仡欉^(guò)去工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,才發(fā)現自己真的收益良多,作為公司的一名售后客服,我也深知自己所肩負的責任,以下是自己今年的工作總結。

  一、發(fā)貨問(wèn)題

  當我們的產(chǎn)品賣(mài)出時(shí),勢必會(huì )派人員到現場(chǎng)進(jìn)行安裝服務(wù),而這種看似簡(jiǎn)單的工作,卻有著(zhù)其重要性。根據客戶(hù)的需求,我們一般提前發(fā)貨至工地,這時(shí)也有人員隨貨同往,當服務(wù)人員隨貨同往時(shí),務(wù)必確認聯(lián)系人和聯(lián)系方式,要提前半天與客戶(hù)聯(lián)系,商量如何接貨,以做好提前安排,以確保在這期間客戶(hù)做好時(shí)間調整。

  因為時(shí)間對大家來(lái)說(shuō),都很寶貴,而且中途也可能出現其他的安排。所以與客戶(hù)交流時(shí),可把時(shí)間說(shuō)的退后一點(diǎn)。如果對方也很忙,或者對此地不熟悉,不能來(lái)接你,你也不必懊惱,你可以詳細的問(wèn)清楚地址。如果路程比較遠,所開(kāi)銷(xiāo)的費用在安裝調試結束后可向對方提起。但不與客戶(hù)爭執。

  二、現場(chǎng)安裝

  貨到工地,勢必要進(jìn)行安裝,工期緊的話(huà),應客戶(hù)要求,夜晚也得安裝。這時(shí)候要取得對方的幫助,你可以協(xié)調工地負責人,安排司機或者民工幫助,以更好更快的完成任務(wù)。當然此時(shí)也要根據自身的情況而定,如果身體不舒服,你可盡量安排他人完成。期間你可以與負責人交流。讓客戶(hù)參與,使對方懂得如何安裝,不要一聲不吭的自己做事!當然你說(shuō)了以后,他不安排,是另一回事。

  另一種情況,貨到工地,可能工期不緊。如果你不提出何時(shí)安裝,客戶(hù)這時(shí)候可能會(huì )淡忘,或者不安排安裝,這個(gè)時(shí)候,你就要主動(dòng)提出:“我們出來(lái)服務(wù),一個(gè)是公司安排,有規章制度必須盡快安裝調試。到工地,我們也聽(tīng)客戶(hù)的安排,所以你們需要貨的時(shí)候,我們就立馬過(guò)來(lái)服務(wù)了,你看什么時(shí)候盡早的把這個(gè)事情給安排了,也好我們也能做出更好的安排!因為現在大家都比較忙!

  三、安裝調試

  安裝結束后,要對儀器和設備進(jìn)行調試。務(wù)必做到儀器正常工作,設備安裝正常。期間會(huì )遇到一些問(wèn)題,需要我們解決。儀器調試后發(fā)現參數不穩,這個(gè)時(shí)候,要檢查一下,一個(gè)還是兩個(gè)?還是整體?還是路面有什么影響?如自己不能解決,要及時(shí)電話(huà)反映給領(lǐng)導。不要把不好的產(chǎn)品交給用戶(hù)。即使有一點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題,也要解決!以免留下不必要的“隱患”。

  安裝設備中,我們經(jīng)常會(huì )遇到安裝不匹配的問(wèn)題,有的時(shí)候是產(chǎn)品本身的'缺陷,有的是我們加工過(guò)程中留下的“伏筆”。我到工地服務(wù)的時(shí)候遇到過(guò)這樣的情況:標準件螺絲的牙長(cháng)短不一,導致的后果就是螺絲與另一個(gè)標準件禁錮時(shí),出現緊不上的狀態(tài)。這樣給客戶(hù)的影響可想而知!所以在出現問(wèn)題的時(shí)候,售后服務(wù)人員不但要解決問(wèn)題,也要及時(shí)地反映問(wèn)題,當生產(chǎn)管理知道這樣的情況后。

  售后服務(wù)個(gè)人年終工作總結 14

  隨著(zhù)我國汽車(chē)行業(yè)的飛速發(fā)展,伴隨著(zhù)與之升溫的,還有相配套的汽車(chē)服務(wù)行業(yè),或者稱(chēng)為汽車(chē)后市場(chǎng)。高附加值產(chǎn)品的汽車(chē)售后服務(wù)已經(jīng)得到國內外廠(chǎng)商普遍重視,同時(shí)也是消費者的最大需求點(diǎn),可以說(shuō)汽車(chē)售后服務(wù)的利潤空間、市場(chǎng)空間、發(fā)展空間遠大于單純的汽車(chē)銷(xiāo)售空間,在汽車(chē)售后服務(wù)行業(yè)中,誰(shuí)能夠提供顧客多業(yè)務(wù)、高質(zhì)量的服務(wù),誰(shuí)就會(huì )加快汽車(chē)銷(xiāo)售步伐,既而占有汽車(chē)市場(chǎng)的份額。

  第一步:預約

  此步驟最重要的是:要讓預約客戶(hù)享受到預約的待遇,要與直接入廠(chǎng)維修客戶(hù)嚴格區分開(kāi)。這是決定此客戶(hù)下次是否再次預約的關(guān)鍵因素。公司開(kāi)業(yè)先期,此步驟比較難做。主要是因為開(kāi)始業(yè)務(wù)量較小,預約和直接入廠(chǎng)維修的客戶(hù)從維修的時(shí)間來(lái)看區別不大。然而,雷克薩斯的客戶(hù)對于時(shí)間一定是相當看重的!安排客戶(hù)預約的方法有幾個(gè):

  讓客戶(hù)知道預約服務(wù)的各種好處。

  2.在客戶(hù)接待區和客戶(hù)休息室放置告示牌,提醒客戶(hù)預約。

  3.在對客戶(hù)回訪(fǎng)跟蹤時(shí),宣傳預約業(yè)務(wù),讓更多的客戶(hù)了解預約的好處。

  4.由xx經(jīng)常向未經(jīng)預約直接入廠(chǎng)的客戶(hù)宣傳預約的好處,增加預約維修量。

  第二步:接待

  客戶(hù)將車(chē)輛停好后,由引導人員將其帶入維修接待區域并根據公司要求介紹給某個(gè)xx。此步驟其實(shí)就是一個(gè)xx與客戶(hù)溝通的過(guò)程,也就是一個(gè)問(wèn)診的過(guò)程。此過(guò)程xx應注意幾個(gè)問(wèn)題:

  1.問(wèn)診時(shí)間最少7分鐘,這樣的好處是:x可以更多地準確地了解客戶(hù)的需求。xx可以為公司挖掘潛在的利潤。x可以更多的了解客戶(hù)性格,有利于后續的工作。xx可以和客戶(hù)墊定一定的感情基礎,有利于后續的工作。

  2.技術(shù)方面的問(wèn)題如果xx自己解決不了,必須向車(chē)間的技術(shù)支持求助,不可擅自作主。

  3.查驗車(chē)輛要認真仔細,但是不可讓客戶(hù)感覺(jué)我們防他就像防賊一樣。例如:查驗車(chē)輛外觀(guān),可以說(shuō):“x先生,您看這里有塊刮蹭,什么時(shí)候您有時(shí)間,咱走個(gè)保險,我幫您把它修了”;蛘摺澳催@塊傷,您要是從這里上的保險,都不用您費什么事,我們直接就幫您把他修了,手續特別簡(jiǎn)單”。這樣說(shuō)既可以解決客戶(hù)對于SA查驗車(chē)輛外觀(guān)的抵觸情緒;又可以間接的幫助公司創(chuàng )造利潤。

  4.查驗車(chē)輛的同時(shí),要當著(zhù)客戶(hù)的面鋪三件套。即使客戶(hù)客氣說(shuō)不用了等話(huà)語(yǔ),也要堅持這樣做。

  5.明確向客戶(hù)建議,取走車(chē)內的貴重物品,并為客戶(hù)提供裝物品的袋子。如果,有些物品,如導航儀;mp3等物品,客戶(hù)不愿拿走,xx可以將物品收到前臺的儲物柜中,并記錄于查車(chē)單上。如果是大件物品,可以記錄于查車(chē)單上,并向調度室說(shuō)明此情況。

  第三步:打印工單

  工單是一個(gè)合同,要注意在客戶(hù)簽字之前,必須向客戶(hù)說(shuō)明幾個(gè)問(wèn)題。

  工單中所做哪些服務(wù)項目。

  2.工單中的服務(wù)項目工料合計約需要多少費用(估算值與實(shí)際值上下不能超過(guò)10%)

  3.工單中的服務(wù)項目所需的大概時(shí)間。對于雷克薩斯的客戶(hù),時(shí)間看的可能比錢(qián)還重要。

  4.是否要保留更換下來(lái)的配件,放后備箱還是什么地方。

  5.是否洗車(chē)。這就是“五項確認”。另外還要注意:1.所維修的項目如果不是常見(jiàn)的.維修項目,先要向配件咨詢(xún)是否有貨,多長(cháng)時(shí)間到貨。2.將客戶(hù)車(chē)輛的車(chē)鑰匙拴上鑰匙卡,記明車(chē)牌號;工單號;xx名字;車(chē)型;車(chē)輛顏色;車(chē)輛停放位置。3.如果客戶(hù)有鑰匙鏈,還要在工單明顯處注明。

  第四步:實(shí)時(shí)監控

  此步驟就是監督工作的進(jìn)程,主要體現在兩方面:1.完工時(shí)間。對于完工時(shí)間,在部門(mén)間的協(xié)作規定中,應該有這樣的規定:維修技師根據工單的完工時(shí)間推算,如果不能按時(shí)完工應及時(shí)提醒xx。當天取車(chē)的至少提前半小時(shí),隔天取車(chē)的最好提前一天說(shuō)明。做為服務(wù)顧問(wèn)也應該根據工單表明的完工時(shí)間,及時(shí)向車(chē)間控制室詢(xún)問(wèn)工作進(jìn)度。如不能按時(shí)交車(chē),必須主動(dòng)提前向客戶(hù)說(shuō)明原委并道歉。2.估價(jià)單。對于在車(chē)間檢查出來(lái)的各種問(wèn)題,服務(wù)顧問(wèn)必須先自己搞清楚幾個(gè)問(wèn)題:A.隱形故障發(fā)生的原因,即為什么這個(gè)配件會(huì )有問(wèn)題,以及此故障現在的實(shí)際損害程度。B.此隱性故障在現在或者將來(lái)可能會(huì )對客戶(hù)本人或者客戶(hù)車(chē)輛有什么樣的損害。C.維修此故障需要花費客戶(hù)多長(cháng)時(shí)間及費用。D.如果估價(jià)單有很多隱性的故障,就需要xx本人來(lái)替客戶(hù)甄別哪些故障是現在必須修理的;哪些是暫時(shí)不用修理的等等。最好把各個(gè)故障到底是怎么回事,以及損害的程度一一向客戶(hù)說(shuō)清楚,由客戶(hù)定奪。

  第五步:終檢

  即車(chē)輛維修完成后,由xx對照查車(chē)單檢查車(chē)輛。包括,工單的服務(wù)項目是否都作了;車(chē)輛的公里數;車(chē)輛外觀(guān)等等。

  第六步:交車(chē)說(shuō)明

  這是比較重要的一個(gè)步驟。我們應該有一個(gè)交車(chē)說(shuō)明單,此單上半部分應說(shuō)明此次所有服務(wù)項目對于客戶(hù)在將來(lái)開(kāi)車(chē)過(guò)程中應該注意什么。例如:此次更換了剎車(chē)片,那么xx應該在交車(chē)說(shuō)明單上注明,“已更換剎車(chē)片,請保持車(chē)距,注意剎車(chē)片磨合”。交車(chē)說(shuō)明單的下半部分應注明客戶(hù)的車(chē)輛在達到多少公里后或者多長(cháng)時(shí)間后,應該做什么服務(wù)項目,這些服務(wù)項目需要多少時(shí)間及費用。例如:您的車(chē)輛現在的公里數是三萬(wàn)五千公里,此車(chē)四萬(wàn)公里時(shí)需要進(jìn)行更換機油機濾;空濾;汽濾;空調濾;清洗噴油嘴;清洗節氣門(mén)進(jìn)氣道;四輪定位等服務(wù)項目?傆嫷馁M用約為八千元,需要的時(shí)間約為六個(gè)小時(shí)。此外,還要向客戶(hù)解釋結算預覽單,說(shuō)明此次維修的服務(wù)項目及費用,并帶領(lǐng)客戶(hù)結賬。俗話(huà)說(shuō):“三分接車(chē),七分交車(chē)”。交車(chē)做好了就是下一次的接車(chē)。

  第七步:送人

  此步驟xx務(wù)必要做到兩點(diǎn)。

  1.要當著(zhù)客戶(hù)的面,撤掉三件套。

  2.引領(lǐng)客戶(hù)車(chē)輛至公司大門(mén)口,送別客戶(hù)。

  售后服務(wù)個(gè)人年終工作總結 15

  時(shí)間飛逝,轉眼間又是一個(gè)年頭,回首去年年這一個(gè)年頭,可以跟自己稍微安心的說(shuō)句,這一年沒(méi)有是一個(gè)收獲頗多,讓自己感覺(jué)較為踏實(shí)的一年。

  去年自己有幸加入了這個(gè)大家庭,還是在自己喜歡的售后部門(mén)工作,雖然不是新畢業(yè)的大學(xué)生,毅然還是有種好奇和忐忑,因為畢竟是第一次做服裝方面的,帶著(zhù)一顆學(xué)習和進(jìn)步的心,開(kāi)始了這一年的生活。今天回首一年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨,有緊張,有感慨,更多的是喜悅。如果讓我總結這一年的收獲和進(jìn)步,是闖四關(guān)。

  一、面對問(wèn)題要冷靜而不應該急躁,先要分析原因,再提出解決方案

  在剛進(jìn)售后部時(shí),在打造新店,我和負責打造xx店,有顧客反映說(shuō)店里都沒(méi)有了貨,問(wèn)什么時(shí)候上架,當我們中午12點(diǎn)多達到門(mén)店后,的確前面的架子已經(jīng)空了許多卻無(wú)人補貨,而店長(cháng)此時(shí)不在店里,其他的人都在聊天。我就比較著(zhù)急,直接叫了導購和我一起把貨補了,而當時(shí)差點(diǎn)發(fā)火。當時(shí)多虧把我拉住,叫到了店外和我溝通。告訴我首先要冷靜分析導致沒(méi)有補貨的原因是什么,然后我們該怎么來(lái)做。店長(cháng)回來(lái)后我們了解到,首先是因為職責分工不明確,大家不知道自己的工作職責,再者是因為店里只有店長(cháng),其余的都是導購,如果店長(cháng)不在,沒(méi)有統一管理,此后我們做了各崗位的工作職責范圍,以及晉升標準等。下次這種情況就沒(méi)有發(fā)生了。

  二、學(xué)會(huì )了與人溝通

  我是一個(gè)北方人,在以前說(shuō)話(huà)比較直接,常常只把自己的想法表達出來(lái)而忽略了別人的感受,沒(méi)有達到預期的效果。在來(lái)到后,經(jīng)過(guò)外訓和向和經(jīng)理還有其他同事等的學(xué)習,我學(xué)會(huì )了簡(jiǎn)單的與人溝通的技巧,首先明確我要溝通的顧客以及要溝通的內容,其次知道其性格,根據性格選擇你要溝通的地點(diǎn)和時(shí)間。最后選擇溝通的方式以及溝通的語(yǔ)言方式和語(yǔ)氣。

  三、授之以漁,而非授之以魚(yú)

  在8月份開(kāi)始有陳列小組陳列后,我一直埋頭去工作,而沒(méi)有把我所知道的教給我的同事,導致在他來(lái)了三個(gè)多月后,我還是得在他獨立工作的時(shí)候給他把好前關(guān)的`溝通和后期的分析。反思后,我想我應該要把我會(huì )的東西教給他們,這時(shí)我就嘗試著(zhù)放手去讓他做一些事情,讓他承擔起一些責任,而不是像以前一樣庇護著(zhù)。對新來(lái)的員工,我會(huì )先做好學(xué)習計劃以及實(shí)踐的內容,讓他們明確知道自己的學(xué)習計劃和目的。真正做到授之以漁,而非授之以魚(yú)。

  四、宏觀(guān)把握問(wèn)題

  通過(guò)近一年的學(xué)習,總結,自己認為首先要從宏觀(guān)上去把握事情,從這些所有的每一步都要想好,腦子里面有一個(gè)總體的框架,一定要把每一個(gè)點(diǎn)做好。在推動(dòng)一項工作的時(shí)候,我總會(huì )去想一下,如何來(lái)做,什么時(shí)候做誰(shuí)來(lái)做,通過(guò)怎樣的方式來(lái)做,會(huì )達到什么預期的效果,如果錯誤,該怎么來(lái)改正,等等,讓自己心思變得縝密,換一個(gè)角度和高度來(lái)思維。

  最后希望在新的一年里,自己以全新的面貌來(lái)迎接新的挑戰,希望自己能夠跟同事們共同努力加油!齊心協(xié)力,努力把工作做得更好。

  售后服務(wù)個(gè)人年終工作總結 16

  時(shí)間飛逝,轉瞬間又是一個(gè)年頭,回首去年年這一個(gè)年頭,可以跟自己略微安心的說(shuō)句,這一年沒(méi)有是一個(gè)收獲頗多,讓自己感覺(jué)較為踏實(shí)的一年。

  去年自己有幸加入了xx這個(gè)大家庭,還是在自己寵愛(ài)的售后部門(mén)工作,雖然不是新畢業(yè)的高校生,毅然還是有種驚奇和忐忑,由于畢竟是第一次做服裝方面的,帶著(zhù)一顆學(xué)習和進(jìn)步的心,開(kāi)頭了這一年的生活。今日回首一年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨,有緊急,有感慨,更多的是喜悅。假如讓我總結這一年的收獲和進(jìn)步,是闖四關(guān)。

  一、面對問(wèn)題要冷靜而不應當急躁,先要分析緣由,再提出解決方案

  在剛進(jìn)售后部時(shí),在打造新店,我和xx負責打造xx店,有顧客反映說(shuō)店里都沒(méi)有了貨,問(wèn)什么時(shí)候上架,當我們中午12點(diǎn)多達到門(mén)店后,的確前面的架子已經(jīng)空了許多卻無(wú)人補貨, 而店長(cháng)此時(shí)不在店里,其他的人都在閑聊。我就比較著(zhù)急,直接叫了導購和我一起把貨補了,而當時(shí)差點(diǎn)發(fā)火。

  當時(shí)多虧xx把我拉住,叫到了店外和我溝通。告知我首先要冷靜分析導致沒(méi)有補貨的緣由是什么,然后我們該怎么來(lái)做。店長(cháng)回來(lái)后我們了解到,首先是由于職責分工不明確,大家不知道自己的工作職責,再者是由于店里只有店長(cháng),其余的'都是導購,假如店長(cháng)不在,沒(méi)有統一管理,此后我們做了各崗位的工作職責范圍,以及晉升標準等。下次這種狀況就沒(méi)有發(fā)生了。

  二、學(xué)會(huì )了與人溝通

  我是一個(gè)北方人,在以前說(shuō)話(huà)比較直接,時(shí)常只把自己的想法表達出來(lái)而忽視了別人的感受,沒(méi)有達到預期的效果。在來(lái)到xx后,經(jīng)過(guò)外訓和向xx和xx經(jīng)理還有其他同事等的學(xué)習,我學(xué)會(huì )了簡(jiǎn)潔的與人溝通的技巧,首先明確我要溝通的顧客以及要溝通的內容,其次知道其性格,依據性格選擇你要溝通的地點(diǎn)和時(shí)間。最終選擇溝通的方式以及溝通的語(yǔ)言方式和語(yǔ)氣。

  三、授之以漁,而非授之以魚(yú)

  在8月份開(kāi)頭有陳設小組陳設后,我始終埋頭去工作,而沒(méi)有把我所知道的教給我的同事,導致在他來(lái)了三個(gè)多月后,我還是得在他獨立工作的時(shí)候給他把好前關(guān)的溝通和后期的分析。反思后,我想我應當要把我會(huì )的東西教給他們,這時(shí)我就嘗試著(zhù)放手去讓他做一些事情,讓他擔當起一些責任,而不是像以前一樣庇護著(zhù)。對新來(lái)的員工,我會(huì )先做好學(xué)習方案以及實(shí)踐的內容,讓他們明確知道自己的學(xué)習方案和目的。真正做到授之以漁,而非授之以魚(yú)。 四、宏觀(guān)把握問(wèn)題

  通過(guò)近一年的學(xué)習,總結,自己認為首先要從宏觀(guān)上去把握事情,從這些全部的每一步都要想好,腦子里面有一個(gè)總體的框架,確定要把每一個(gè)點(diǎn)做好。在推動(dòng)一項工作的時(shí)候,我總會(huì )去想一下,如何來(lái)做,什么時(shí)候做誰(shuí)來(lái)做,通過(guò)怎樣的方式來(lái)做,會(huì )達到什么預期的效果,假如錯誤,該怎么來(lái)改正,等等,讓自己心思變得縝密,換一個(gè)角度和高度來(lái)思維。

  最終希望在新的一年里,自己以全新的面貌來(lái)迎接新的挑戰,希望自己能夠跟同事們共同努力加油!齊心協(xié)力,努力把工作做得更好。

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