總務(wù)處年度的工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,因此好好準備一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編精心整理的總務(wù)處年度的工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

總務(wù)處年度的工作總結 篇1
1、開(kāi)學(xué)初召開(kāi)處務(wù)會(huì ),認真學(xué)習崗責計劃,提出具體要求,旨在加強處內人員隊伍建設,提高工作人員整體素質(zhì),樹(shù)立服務(wù)育人,管理育人的意識。
2、嚴格執行財產(chǎn)損壞賠償制度,有措施、有檢查、有落實(shí),定期公布。發(fā)現問(wèn)題,修理及時(shí),為師生解除后顧之憂(yōu)。
3、完成了學(xué)校固定資產(chǎn)清理工作,做到了帳目相符。倉庫定期清理,物品擺放整齊,師生領(lǐng)物品隨到隨領(lǐng),熱情服務(wù)。
4、為給老師們營(yíng)造一個(gè)良好的'辦公環(huán)境,我們?yōu)槊课唤處熍鋫淞瞬AО,并利用休息時(shí)間為各辦公室按裝了掛衣架。
5、完成平房防盜系統的按裝,配備新桌椅,安裝黑板及網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路。
6、會(huì )計每月將學(xué)校財產(chǎn)開(kāi)支情況以書(shū)面形式如實(shí)向校長(cháng)匯報,并由教代會(huì )監督。
7、按時(shí)完成月報、季報、結帳及合同工失業(yè)保險交納工作。
8、嚴格遵守財會(huì )制度,按收費許可證項目收費,無(wú)亂收費現象。
9、為激發(fā)學(xué)生讀書(shū)積極性,本學(xué)年實(shí)行了開(kāi)放式借閱方式,并克服場(chǎng)地狹窄的弱點(diǎn),制定了學(xué)生借書(shū)規則,印發(fā)給各班。
10、資料室保證每天中午一個(gè)半小時(shí)學(xué)生閱覽時(shí)間,及時(shí)解答介紹有關(guān)書(shū)籍資料,配合學(xué)校開(kāi)展活動(dòng),為師生提供服務(wù)。
11、負責訂購學(xué)生用書(shū)、保證及時(shí)發(fā)到學(xué)生手中。
12、每天將報刊及時(shí)送到各辦公室。
總務(wù)處年度的工作總結 篇2
一、本年度在上級領(lǐng)導的關(guān)心及校領(lǐng)導的指導下?倓(wù)處根據學(xué)期的實(shí)際情況,合理使用經(jīng)費,完成以下幾項主要工作:
(一)20xx年秋季:
1、落實(shí)教師宿舍樓和教學(xué)樓學(xué)生課桌椅的維修;
2、安排學(xué)生課桌椅到初一、二、三年,及時(shí)完成新課桌椅的編號及管理方案;
3、采購及維修服務(wù)于教育教學(xué)的辦公用品及其他零星物品;
4、加強實(shí)驗室等功能室管理,做好“義務(wù)教育均衡發(fā)展”的籌備工作;
5、加強多媒體教室、電腦室建設,充分利用現代教育設備,提高辦學(xué)條件水平;
6、規范財務(wù)制度,做好學(xué)校財務(wù)常規報帳準備工作;
7、學(xué)校用水、用電、網(wǎng)絡(luò )設施等設施常規檢查、維護及維修;
8、協(xié)助校長(cháng)做好開(kāi)放式閱覽室建設,盡快投入使用;
9、落實(shí)有線(xiàn)電視進(jìn)校園,提高教師的住校生活條件;
10、采購割草機,平整學(xué)校400田徑運動(dòng)場(chǎng);
11、維修學(xué)生宿舍,安裝女生宿舍熱水器,改善住宿生條件;
12、籌備采購學(xué)生課桌椅,提高辦學(xué)條件;
13、維修學(xué)校變壓器,保證學(xué)校用電正常。
(二)20xx年春季:
1、落實(shí)教師宿舍樓和教學(xué)樓學(xué)生課桌椅門(mén)窗等的維護、維修;
2、統籌安排學(xué)生課桌椅到各年段,加強班級、學(xué)校財產(chǎn)保護教育工作;
3、采購及維修服務(wù)于教學(xué)的辦公用品及其他學(xué)校教育教學(xué)必須的零星物品;
4、加強實(shí)驗室等功能室管理,做好“兩項督導”的迎檢籌備工作;
5、加強多媒體教室、電腦室、電子備課室建設,充分利用現代教育設備;
6、規范財務(wù)制度,做好學(xué)校財務(wù)常規報帳準備工作。
7、學(xué)校用水、用電、網(wǎng)絡(luò )設施、班班多媒體等設備設施的常規檢查及維修;
8、協(xié)助校長(cháng)開(kāi)展校舍維修及路面硬化、圍墻加高、教師宿舍樓維修等的建設;
9、完成心理咨詢(xún)室建設,落實(shí)有線(xiàn)電視進(jìn)心理咨詢(xún)室及校園值班室;
10、進(jìn)一步平整學(xué)校400米田徑運動(dòng)場(chǎng),保證400米田徑運動(dòng)場(chǎng)正常使用;
11、維修學(xué)生宿舍,學(xué)生宿舍安裝電風(fēng)扇,改善住宿生條件;
12、籌備教師宿舍空調、熱水器安裝的前期工作,提高辦學(xué)條件;
13、其他服務(wù)于教育教學(xué)的后勤工作。
二、總務(wù)處工作反思:
總務(wù)處的主要工作是在學(xué)校領(lǐng)導的`指導下,為了保證學(xué)校教育教學(xué)等工作能順利開(kāi)展而完成的一系列后勤工作。其中既包含周期性工作,如常規維護、報賬準備、功能館室設備設施等的維修維護;也包含突發(fā)事件而要求及時(shí)處理的工作,如水電、網(wǎng)絡(luò )設施、電教設備故障等;同時(shí)又包好其他零星瑣碎的后勤工作。因而我覺(jué)得要做好總務(wù)處工作需做好以下幾點(diǎn)
1、有較高的思想覺(jué)悟,有較強的團隊合作精神和交流能力,能處理好與上級、同級及老師的關(guān)系;
2、要有“活到老,學(xué)到老”的思想觀(guān)念,善于與其他兄弟學(xué)校交流,取長(cháng)補短,不斷學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平。
3、要有較強的服務(wù)意識,明確總務(wù)處是服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)的后勤工作。要有不怕臟、不怕累、吃苦耐勞的思想境界,方能做好后勤服務(wù)工作。
4、要不斷學(xué)習相關(guān)財務(wù)知識,建立健全學(xué)校財務(wù)制度。提高自己的財務(wù)知識水平。物品的采購,發(fā)票的報銷(xiāo),嚴格按照學(xué)校的財務(wù)管理制度及會(huì )計核算中心的文件的精神,對于違規操作者,堅決反對。
總務(wù)處年度的工作總結 篇3
學(xué)?倓(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統一的特征。實(shí)踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象,沒(méi)有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難于開(kāi)展,兩者關(guān)系是一個(gè)統一機體的兩個(gè)部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可,因此,充分認識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)不可代替的重要作用,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤報務(wù)工作。
一、積極參加學(xué)習,不斷加強自身素質(zhì)建設。
做好服務(wù)育人工作,認真執行上級頒布有學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。進(jìn)行學(xué)習和培訓,努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中。
二、堅持做好后勤服務(wù)常規工作
1。為提高教學(xué)教育質(zhì)量,添置購買(mǎi)一批教育設備、教學(xué)設備、圖書(shū)資料等(共計45萬(wàn)元)。對教學(xué)樓的門(mén)窗補修,對課桌椅進(jìn)行更新,并且將新購設備全部登記成冊,做到落實(shí)到人。
2。開(kāi)學(xué)初,確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開(kāi)展。
3。開(kāi)學(xué)初,學(xué)期結束都分別對各管室財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記,確切地落實(shí)財產(chǎn)責任制管理。
4。做好冬季取暖準備工作:將門(mén)簾及時(shí)掛上,鍋爐及時(shí)檢修并準備所需設備(有清單),水房移走及時(shí)保證教師及學(xué)生喝上開(kāi)水。
5。不定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保師生的生命安全。
6。及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。
7。出現事故及時(shí)處理。(維修三次暖氣管線(xiàn),一次排水閥)
三、規范學(xué)校的收費工作
嚴格收費制度,實(shí)行財務(wù)公開(kāi)制度,及時(shí)在校內公布,平時(shí)加強學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)的收費文件,嚴格按照上級主管部門(mén)的要求,按章收費,同時(shí)規范收支兩條線(xiàn),做到帳目清楚,讓家長(cháng)、學(xué)生、教師和社會(huì )來(lái)監督學(xué)校的收費工作,沒(méi)有違規收費現象。
四、校園美化工作
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng )建優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步美化校園、綠化校園,繼續保持了“綠色學(xué)!钡臉s譽(yù)。加強對校內苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境。通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體學(xué)生的素質(zhì)。
五、校產(chǎn)管理
1。本學(xué)期強化財產(chǎn)管理,辦理各辦公室的物品登記手續,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規范化,嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
2。加強低值易耗品的'管理工作,嚴格執行審批、發(fā)放手續。如復印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤(pán)等。
3。負責指導學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調配。
六、維修方面
檢修維護學(xué)校的各項設施,也是總務(wù)處的重要工作,我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動(dòng)及時(shí),為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。
七、存在的問(wèn)題和今后努力方向
1。后勤各部門(mén)要加強內部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調好其他部門(mén)工作。
2。加大對電、用水的檢查、抽查力度,把各項工作做實(shí),做細、做到位。
3。增強后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時(shí)間內及時(shí)解決大家的問(wèn)題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。
4。加大對印刷、圖書(shū)室及其他管室的理,節約開(kāi)支。
后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提,做好它事關(guān)重大,在這個(gè)學(xué)期的工作中,總務(wù)處完成了學(xué)校各個(gè)社會(huì )職能部門(mén)的協(xié)調工作,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為學(xué)校取得良好的社會(huì )聲譽(yù)做出了自己的努力。我們決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。
總務(wù)處年度的工作總結 篇4
在校長(cháng)的支持與指導下,總務(wù)處堅持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng )造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。根據開(kāi)學(xué)初的工作計劃,我們圓滿(mǎn)完成了本學(xué)期的各項工作,現總結如下:
一、總務(wù)處的首要工作就是要負責學(xué)校的安全,我們根據區教育局對學(xué)校安全工作的要求,開(kāi)展了如下方面的工作。
。ㄒ唬┰诮M織管理與制度建設方面。
1、組建了以校長(cháng)為組長(cháng)的學(xué)校安全管理委員會(huì ),各成員都有明確的分工;安辦主任主管學(xué)校安全工作;各班級班委會(huì )設一名安全委員;學(xué)校各專(zhuān)業(yè)教室都有明確安全責任要求,并落實(shí)到人。
2、每月至少召開(kāi)一次安全會(huì )議,總結和部署安全工作。
3、各項安全管理制度、安全預警機制健全,有自然災害、公共衛生、社會(huì )安全事件等專(zhuān)項的應急預案。
。ǘ┰诎踩逃c培訓方面。
1、我們把安全教育以地方課程的形式納入到教學(xué)計劃之中,利用開(kāi)學(xué)前、放假前、晨會(huì )、班會(huì )、國旗下講話(huà)等時(shí)間開(kāi)展安全專(zhuān)題教育。學(xué)生通過(guò)辦板報、手抄報等形式安全意識得到提高。針對突發(fā)事件我校每學(xué)期進(jìn)行至少一次應急疏散演習,廣大師生在演練中,提高了安全逃生能力。
2、學(xué)校定期為班主任和各實(shí)驗室、專(zhuān)業(yè)教室的負責人進(jìn)行安全培訓。
。ㄈ┤粘0踩芾矸矫。
1、治安防范工作扎實(shí)有效:
我校配有兩名保安人員參與全校的治安防范工作,門(mén)衛嚴格執行外來(lái)人員準入制度,作好登記記錄和值班記錄,認真履行職責。節假日及特殊時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導值班制度。
2、校舍與設施方面:
對學(xué)校教學(xué)設施、體育設施、電路等,每天堅持早、中、晚進(jìn)行三次安全檢查,每周一次全面徹底的安全大檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。在存在安全隱患的地方設置安全警示標志。
3、消防安全方面:
學(xué)校用電、用氣設施和設備的使用和擺放符合有關(guān)消防安全的規定。由于是老教學(xué)樓,所以樓道狹窄,但我們能夠時(shí)刻保證消防通道的.暢通,在明顯的位置設置消防安全疏散標志;雖無(wú)消防栓,但滅火器等消防設施齊全并有效可用。
4、交通安全方面:
經(jīng)檢查發(fā)現,部分學(xué)生交通安全意識較差,在上學(xué)和放學(xué)的路上不能自覺(jué)遵守交通安全法規,橫穿馬路,存在安全隱患,對此,我校利用,校會(huì )、班會(huì )對班主任、學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,做好學(xué)生放學(xué)安全保護,要求教師在周末學(xué)生學(xué)生放學(xué)時(shí),在學(xué)生安全離開(kāi)學(xué)校后才能離開(kāi)。
5、其他安全方面:
、袤w育課和課外體育活動(dòng),教師檢查好設施,對學(xué)生進(jìn)行安全教育,采取必要的保護措施。
、谡n間及放學(xué)時(shí)都安排值周教師和領(lǐng)導在走廊、樓梯口、門(mén)口等易發(fā)生危險處疏導學(xué)生。
、郯嘀魅、任課教師都能做到及時(shí)準確統計學(xué)生的出缺席記錄,并知曉學(xué)生缺席的原因。
、荛_(kāi)學(xué)之初,與教師簽定安全責任狀,教師不得打罵、體罰或語(yǔ)言侮辱學(xué)生。
二、保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展是總務(wù)工作的另一重要職能,在這方面我們開(kāi)展了如下的工作:
。ㄒ唬┰谛@環(huán)境管理方面:
會(huì )同值周隊加強了校園衛生環(huán)境管理。尤其是操場(chǎng)死角,加強了清理,努力營(yíng)造一個(gè)潔靜的校園環(huán)境。具體工作如下:
1、開(kāi)學(xué)初,在教學(xué)樓東側水池邊清除了上學(xué)年來(lái)遺留下來(lái)的垃圾。
2、初步清理了學(xué)校各庫室,完善了各庫室的門(mén)牌。
3、清除了假期中留下的教學(xué)樓內的窗框及門(mén)框上的污垢。
。ǘ┪覀儽局(zhù)一切為廣大師生服務(wù)、為教育、教學(xué)服務(wù)的宗旨還進(jìn)行了如下的工作:
1、開(kāi)學(xué)初對各班桌椅、門(mén)窗、照明線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)、電燈等物品進(jìn)行了檢查維修。按照上級有關(guān)部門(mén)的標準和要求配置了照明設施。
2、為學(xué)校辦公室配置了一臺打印機。
3、在財產(chǎn)管理方面,總務(wù)部門(mén)也扎實(shí)有效地展開(kāi)工作,明確了物品采買(mǎi)的程序,領(lǐng)取物品做好登記,損壞賠償。
三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向。
1、后勤各部門(mén)要加強內部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調好其他部門(mén)工作。
2、加大對用電、用水、消防、檢查力度,把各項工作做實(shí)、做細、做到位。
3、增強后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時(shí)間內解決大家的問(wèn)題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。
總之,在過(guò)去的學(xué)期中,后勤部門(mén)克服困難,齊心協(xié)力,各盡所能,各盡其職,完成了后勤部門(mén)該做的各項工作,向學(xué)校交出了一份滿(mǎn)意的答卷。誠然、后勤管理工作千頭萬(wàn)緒,瑣事煩雜。但我們將繼續努力做好后勤工作,為教育、教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),這是我們的職責。
總務(wù)處年度的工作總結 篇5
在這里,我代表總務(wù)處全體工作人員,首先感謝校領(lǐng)導對我們的 支持和關(guān)懷。同時(shí)也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助。我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝!在今后的工作中我們一定同心同德更加努力。
今年,在李校長(cháng)及分管領(lǐng)導游校長(cháng)正確領(lǐng)導下,總務(wù)處全體人員齊心協(xié)力,克難奮進(jìn),保質(zhì)保量完成領(lǐng)導布置的任務(wù)。下面簡(jiǎn)要從五方面向大家匯報。
一. 水電管理
今年上半年,我處在日常水電服務(wù)管理上,繼續深入實(shí)行精細化管理。有問(wèn)題,有故障,及時(shí)發(fā)現,及時(shí)維修。節約每一滴水,每度電。今年下半年,年關(guān)將近,城區實(shí)行拉閘限電,總務(wù)處每次都提前作了充分準備,沒(méi)有因停電耽誤學(xué)生一節早晚自習。同時(shí),水電工張四清同志多次在全校巡回排查安全隱患。為營(yíng)造“安全校園,和諧校園”作出了應有的貢獻。
二. 財產(chǎn)管理
今年總務(wù)處加大財產(chǎn)管理力度,將原有公共財產(chǎn)逐一登記。特別是做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記。使財產(chǎn)管理逐步走上規范化,明細化,制度化。在這方面,余子紅同志想了很多辦法,吃了很多苦。今年教育局來(lái)我校評估驗收,對我們的財產(chǎn)管理十分滿(mǎn)意。提出了表?yè)P。
三.綠化方面
今年暑假,久旱無(wú)雨,六月炎炎,驕陽(yáng)似火,花工鄧師傅夫妻倆頂著(zhù)烈日,來(lái)校照顧花草樹(shù)木,我校地勢比周邊高,一天不灑水,草木就蔫了,他們就每天,天蒙蒙亮騎車(chē)來(lái)校工作,有部分綠化帶遠離水源,他們用最原始的方法,一桶桶,一擔擔,將救命的清泉和著(zhù)汗水灑下。暑假,學(xué)校食堂沒(méi)開(kāi)伙,一包方便面,一瓶自來(lái)水就是他們的中餐。就這樣,暑假過(guò)去了,學(xué);ú輼(shù)木風(fēng)采依然。9月1號,花兒用最飽滿(mǎn)的笑容迎接全校師生的到來(lái)。
四.采購方面
嚴格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著(zhù)"既滿(mǎn)足需要又注重節儉"的原則,"統一采購,統一供應,統一管理"的三統一制度,保證教學(xué)正常需求。每次購物,總務(wù)處都安排兩人一起,貨比三家。保障了購置的`物品物美價(jià)廉。
五.維修維護
我校六棟七棟是老房子,因為20××年春季招生突破歷史。這兩棟老房子也是住得滿(mǎn)滿(mǎn)的,這兩處樓頂嚴重老化。每逢下雨,外面大落,里面小落。我處組織精干力量,聯(lián)系專(zhuān)業(yè)施工隊伍。迅速將房頂漏水的問(wèn)題解決掉。贏(yíng)得全校學(xué)生一致好評。暑假期間,我處工作人員沒(méi)有休息,他們戰高溫,抗酷暑,全力配合施工隊伍改造七棟衛生間。正是他們的付出,才有學(xué)校開(kāi)學(xué)火熱。
本學(xué)期,總務(wù)處充分發(fā)揮社團力量,以二(2)班為基礎建立“小紅帽”義務(wù)維修隊。他們本著(zhù)“我愛(ài)理工,技能報!钡睦砟。默默無(wú)聞地義務(wù)維修了上百次門(mén)窗。幾十把桌椅。為學(xué)校節約資金上萬(wàn)元。由于維修及時(shí),寢教室曾經(jīng)屢禁不止偷盜行為得到了根本性遏制。
成績(jì)是過(guò)去的,未來(lái)更值得期待。相信在新的20××年,總務(wù)處在校領(lǐng)導班子的英明指導下,一定能再接再厲,再創(chuàng )輝煌。
總務(wù)處年度的工作總結 篇6
總務(wù)處本學(xué)期提出了服務(wù)于教學(xué)一線(xiàn)的管理模式。在新一屆校領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在全體教職工的大力支持下,總務(wù)處的同志們圓滿(mǎn)地完成了本學(xué)期的所有工作,特總結如下:
一、基本建設工作。
1、主校區食堂后廚房屋改造工程
主校區食堂后廚房屋由于年久失修,成為危房,存在著(zhù)嚴重的安全隱患,經(jīng)過(guò)向教育局請示,撥款改造后廚,經(jīng)過(guò)二個(gè)月精心施工你已經(jīng)于20xx年8月經(jīng)過(guò)組織專(zhuān)家驗收,投入使用,使食堂后廚工作環(huán)境有了很大地改變。
2、東校區暖氣改造工程
東校區教學(xué)樓是四十多年老教學(xué)樓,暖氣經(jīng)常出現問(wèn)題,針對這種情況對所有暖氣進(jìn)行了改造,冬季供暖收到了很好的效果。
3、主校區新建外接樓梯工程:
4、主校區新建衛生間及老衛生間改造;
5、主校區教學(xué)樓內刮大白、噴乳膠漆;
6、主校區小會(huì )議室改造;
7、東校區新建心理素質(zhì)培育中心;
8、東校區衛生間改造,南側圍墻加固;
9、主校區講臺翻新;
10、主校區新建微機教室、新采購100臺微機。
二、設備添置工作
1、兩個(gè)校區分別采購了木質(zhì)三門(mén)、二門(mén)書(shū)柜,沙發(fā);愛(ài)普生彩色、黑白打印機六臺;新的功放機、無(wú)線(xiàn)廣播機等,改善了辦學(xué)條件。
2、根據多數新入學(xué)的新生喜歡打乒乓球的情況,學(xué)校用公用經(jīng)費采購了新型高檔室外球臺,使學(xué)生課余時(shí)間能夠進(jìn)行有意義的體育活動(dòng),既培養了學(xué)生的興趣,又鍛煉了身體,增強了體質(zhì),是一件一舉多得的好事。
三、固定資產(chǎn)的管理工作
1、對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行微機化管理,分類(lèi)登記造冊,使資產(chǎn)的管理上了一個(gè)臺階,能很好地讓它們發(fā)揮作用,也方便了管理。
2、對新購進(jìn)(或調撥)的固定資產(chǎn)進(jìn)行雙重管理,一是功能室的管理員進(jìn)行各功能室的資產(chǎn)登記入冊;同時(shí)學(xué)?倓(wù)處也進(jìn)行登記,雙線(xiàn)管理,這樣就避免了資產(chǎn)的`流失。
3、對應該報廢的資產(chǎn)及時(shí)上報審批報廢,使市財政局和教育局更好地掌握學(xué)校的資產(chǎn)情況,及時(shí)調撥與調配。
4、本學(xué)期對各個(gè)功能教室和所用的辦公室進(jìn)行了備品登記,使學(xué)校對資產(chǎn)配備情況更加清楚,使物盡其用。
四、校產(chǎn)的維修工作
根據學(xué)?倓(wù)處的具體情況,學(xué)校及時(shí)調整了兩個(gè)校區總務(wù)處的人員,堅持小修不出校,堅持“修舊利廢,節約開(kāi)支,降低成本”的原則,盡量為學(xué)校節約資金,例如電焊維修鐵質(zhì)門(mén),班級桌椅,玻璃、暖氣、門(mén)鎖、監控、音柱、電鈴等等,每年為學(xué)校節約了大量的資金,使節省下來(lái)的錢(qián)用在教育教學(xué)上,更好地發(fā)揮資金的作用。
五、其它工作
(一)做好學(xué)校的校園美化工作。
(二)做好學(xué)校的安全保障工作。
1、為了做好學(xué)校的安全工作堅持定期召開(kāi)保安、更職人員會(huì )議,警鐘長(cháng)鳴,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提醒,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),因此本學(xué)期沒(méi)有發(fā)生任何不安全事故。
2、做好節假日、寒暑假的保安安排,明確職責,保證學(xué)校的絕對安全。
(三)抓好開(kāi)源節流
我們制定了一系列嚴格的管理制度,厲行節約,嚴禁浪費。當前主要是減少水電浪費,教學(xué)樓將嚴格按標準配備日光燈,消滅“長(cháng)明燈”和“長(cháng)流水”。要強化用水用電管理,專(zhuān)人檢查,形成制度。
(四)加強學(xué)校財務(wù)管理,做到財務(wù)公開(kāi)。
堅持主管校長(cháng)審核,校長(cháng)審批的制度,做好領(lǐng)導的管家,管好錢(qián),用好錢(qián),充分發(fā)揮學(xué)校經(jīng)費的作用,把錢(qián)花在刀刃上,形成了學(xué)期末財務(wù)公開(kāi)的制度,每學(xué)期末都要向全校教職員工公開(kāi)經(jīng)費情況,做到真正的公開(kāi)透明。
(五)嚴格執行上級規定,絕對杜絕小金庫
(六)加強食堂的管理,保證師生飲食安全
為了做好食堂工作,嚴把米、面、油、菜的進(jìn)貨關(guān),米、面、油要采購正式廠(chǎng)家的產(chǎn)品,蔬菜在有正式執照的商家采購;還要做好主食副食的搭配工作,讓師生愛(ài)吃,經(jīng)過(guò)努力,食堂的菜飯得到了師生及家長(cháng)的好評。
總務(wù)處年度的工作總結 篇7
我們總務(wù)處的全體人員在校長(cháng)室的領(lǐng)導下,同心協(xié)力,知難而進(jìn),克服困難,積極做好后勤服務(wù)工作,F將本學(xué)期的工作情況向領(lǐng)導作出如下匯報。
一、加強政治理論學(xué)習,牢固樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)的意識,提高后勤工作人員的素質(zhì)
提起后勤工作,都會(huì )感到繁雜、零散。工作難做,工作難做的關(guān)鍵還是人的思想認識問(wèn)題,后勤人員不像教師那樣有緊迫感、有壓力,往往對自己要求不嚴,工作上只要過(guò)了去就行了。針對后勤的特點(diǎn)及思想認識問(wèn)題,首先擠出時(shí)間組織大家再學(xué)習,讀報、學(xué)習文章,學(xué)習別人的經(jīng)驗,了解信息。其次學(xué)習有關(guān)政策性文章,如《教師法》、《中小學(xué)教師日常規范》等,結合自己的工作實(shí)際談體會(huì ),找不足。通過(guò)學(xué)習交流。大家對自己的工作有了更新的認識,對愛(ài)崗敬業(yè),為人師表的形象工程有了進(jìn)一步的理解。因而大家明白了自己的工作職責,認識到后勤工作服務(wù)就是當好校長(cháng)的助手,當好一名稱(chēng)職的勤務(wù)員。所在學(xué)校各項工作中,不計得失、報酬,顧全大局,甘當人梯,默默無(wú)聞地奮斗各自的崗位上。
二、快速、高效地做好教育教學(xué)的后勤保障工作
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟快速的發(fā)展,學(xué)校的后勤保障工作面臨新的挑戰。如何快速、高效做好這項工作是我們重重考慮的問(wèn)題。一是發(fā)揚不怕吃苦的精神,保證開(kāi)學(xué)工作正常運行。我處的全體同仁每學(xué)期前都提前上班,保證一開(kāi)學(xué)時(shí)師生都能拿到新課本。郁曉東對各處室、教室的電器進(jìn)行維修,管立芬財產(chǎn)管理工作認真負責,嚴格把關(guān),來(lái)往賬目登記清楚。食堂的工作同志,提前上班清洗各種餐具,保證師生吃上放心飯菜?傊ぷ髦,大家分工不分家,互相幫助。二是知難而進(jìn),求發(fā)展。學(xué)?焖侔l(fā)展是我們的奮斗目標,本學(xué)期我們積極配合校長(cháng)室做好學(xué)校發(fā)展規范工作。自去年十二月份老大樓鑒定下來(lái)需要進(jìn)行加固,通過(guò)鎮政府和教育局的協(xié)商,本學(xué)期有八個(gè)教室要搬到教師進(jìn)修學(xué)校的二號樓,這就帶來(lái)一系列的.前期工作:
1.后勤人員帶領(lǐng)請來(lái)的裝卸工一起幫教師進(jìn)修學(xué)校清理二號樓,也就是二號樓里所有的東西都要搬空。
2.十五個(gè)教室重新貼上班風(fēng)、國旗。
3.廣播線(xiàn)路重新安裝到教室。
4.兩校之間破圍墻重新安裝大門(mén)。校內砌鐵欄桿圍墻,禁止進(jìn)入老教學(xué)樓。
5.食堂二樓敲地磚,二樓、三樓粉刷,安裝防盜門(mén)。
6.新教學(xué)樓的走廊安裝不銹鋼欄桿、鋁合金窗戶(hù)維修。
7.二個(gè)樓頂屋面防水。
8.重新造一個(gè)廁所,供教師進(jìn)修學(xué)校的學(xué)生用。
9.各個(gè)教室、辦公室裝上窗簾。
10.教師辦公桌、學(xué)生課桌搬到二號樓。
三、平時(shí)的常規工作
1.食堂供應正常,想方設法為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。食堂工作同志服務(wù)態(tài)度尚好,嚴格把好質(zhì)量關(guān),賬目清楚,同心協(xié)力為學(xué)校創(chuàng )收而忘我工作。
2.加強對門(mén)面房及暫住人員的管理,按期催交門(mén)面房租費及水電費。
3.加強學(xué)校門(mén)衛管理,嚴格執行進(jìn)出門(mén)登記制度,嚴格控制閑雜人員的進(jìn)出,遵守、執行傳達室的工作職責,對校園進(jìn)行巡視制度,保證正常的教育教學(xué)秩序。
4.嚴格財經(jīng)紀律,加強財務(wù)管理,增加財務(wù)收支的透明度,堅持執行好購物審批制度,領(lǐng)用審批制度,報銷(xiāo)審批制度,每學(xué)期向教代會(huì )公布財務(wù)收支情況。
5.加強對班級、各處室電教儀器和設備的管理,杜絕開(kāi)無(wú)人燈和空調,強化節約用電、用水意識。
6.做好代辦費的結算工作,上報主管部門(mén),向家長(cháng)公布結算清單。
朝陽(yáng)小學(xué)總務(wù)處
總務(wù)處年度的工作總結 篇8
轉眼間半年又過(guò)去了,回想這半年的工作,我作為一名總務(wù)處主任,深知總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,和教學(xué)工作一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性等相統一的特征。因此,我們充分認識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的,我們堅持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,半年來(lái)我們全體后勤工作人員處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,樹(shù)立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,增強我們后勤人員的責任心和事業(yè)心,我們加強常規管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強財務(wù)管理,提高教學(xué)效能;加強校園管理,呈現環(huán)境美化;加強食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量;平時(shí)工作做到職責分明,增加了主觀(guān)能動(dòng)性,做到“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”。下面將這半年工作總結如下:
一、技術(shù)裝備管理
1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。為了學(xué)生在校安全有保證,安裝視頻監視器。
2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設備都進(jìn)行了登記。
3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設備的作用,我們將各項技裝的資料進(jìn)行了整理,并指定專(zhuān)人負責。
二、校舍維修管理
1、做好校舍的維修工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
及時(shí)辦理零星維修事項。教學(xué)區的日光燈、廁所的堵塞、以及損壞的'自來(lái)水龍頭等都能及時(shí)修理。為校園的安全奠定了基礎。
2、維修了教學(xué)樓后的水溝,擴寬了女生宿舍門(mén)前走廊,重修了學(xué)生洗漱間、剩飯池和下水溝在施工過(guò)程中,總務(wù)人員堅守崗位,嚴把質(zhì)量關(guān)。
3、加強學(xué)校校舍安全管理,定期檢查并做好了相關(guān)記錄,形成了完整的、系統的校舍安全檔案。
三、財務(wù)工作管理
1、財務(wù)方面嚴格執行國家的財務(wù)制度,堅持執行上級規定的收費標準,不亂收費,嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn),精打細算。
2、做好學(xué)校的一切經(jīng)濟收支、往來(lái)賬目的結報、核算,及其他統計、調資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預算和決算及編制說(shuō)明。
3、加強對固定資產(chǎn)的管理,做好財產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對,按時(shí)完成上級布置的清查與資料上報。
4、收集,整理,裝訂好各類(lèi)檔案資料,并妥善保管。
四、食堂工作管理
1、規范食堂管理工作,特別是今年,在物價(jià)上漲幅度大,總務(wù)處切實(shí)落實(shí)食堂管理制度,嚴把收費關(guān)、采購關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、食品衛生關(guān)、節約關(guān),食堂就餐秩序及各項運行斤斤有條,得到了教職工的高度認可。
2、提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節按國家有關(guān)食品衛生設計規范、嚴格操作。
3、加強了對食堂職工的教育,養成良好的衛生意識和個(gè)人衛生習慣。
4、積極聽(tīng)取學(xué)生、家長(cháng)、教師對食堂的意見(jiàn)及建議,想方設法讓大家吃的放心、吃的舒心。
5、改善學(xué)生的飲水條件,各功能室和教室都安裝了潔凈安全的飲水設施。
五、綠化工作管理
1、按照學(xué)校綠化的整體規劃,這學(xué)期對教學(xué)樓后的兩塊場(chǎng)地進(jìn)行全覆蓋、分色塊的綠化。運動(dòng)場(chǎng)的西邊分別栽種了蚊母和月竹。
2、植樹(shù)節前后全體教職工積極動(dòng)手栽種了金桔、桂花樹(shù),親手翻挖了近300平方米的綠化場(chǎng)地。
3、在師生中營(yíng)造愛(ài)護校園一草一木的氛圍,積極開(kāi)展美化校園、亮麗校園的活動(dòng),把創(chuàng )建文明校園活動(dòng)和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來(lái)。重視校園花草管理,適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節的工作,確保環(huán)境凈化
六、以高質(zhì)量管理為目標,促進(jìn)工作再上臺階
1、素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進(jìn)了一步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng )新的意識,缺乏創(chuàng )造性的勞動(dòng)精神,同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。
2、服務(wù)質(zhì)量有待提高
我們總務(wù)后勤工作人員半年來(lái)的工作雖取得了一點(diǎn)成績(jì),得到了領(lǐng)導大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡(jiǎn)單的事做到好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。
忙忙碌碌中半年又過(guò)去了,回顧半年來(lái)的后勤工作仍有很多不足,如:學(xué)生衛生習慣差,亂拋亂扔現象屢有發(fā)生,課桌椅損壞比較嚴重,教室玻璃破損較多等。
下學(xué)期要進(jìn)一步完善相關(guān)配套設施設備、加強水電管理、加大校園綠化的投入。因此決心在今后的工作中堅持以人為本的理念,通過(guò)自己的不斷努力,全面提高我們學(xué)校的后勤管理的水平,更好地為教育教學(xué)工作服務(wù),使我校的后勤工作的水平走上一個(gè)新的臺階。以上是總務(wù)部門(mén)一學(xué)期來(lái)所做的主要工作,但我們的工作與教育發(fā)展形勢比還不能跟上時(shí)代的節拍,與上級主管部門(mén)的要求比,還有很大的距離。在新的學(xué)期里,我們會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情,嶄新的姿態(tài),投入到新工作中去,做到嚴格自律,努力適應后勤社會(huì )化改革的要求,提高服務(wù)質(zhì)量和效益,大家齊心協(xié)力,讓我校的工作上一個(gè)新臺階。
總務(wù)處年度的工作總結 篇9
轉眼間一年又過(guò)去了,回想這一年的工作,我作為一名總務(wù)處主任,深知總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,和教學(xué)工作一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性等相統一的特征。因此,我們充分認識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的,我們堅持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,一年來(lái)我們全體后勤工作人員在校長(cháng)室的直接領(lǐng)導下,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,樹(shù)立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,增強我們后勤人員的責任心和事業(yè)心,我們加強常規管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強財務(wù)管理,提高教學(xué)效能;加強校園管理,呈現環(huán)境美化;加強食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量;平時(shí)工作做到職責分明,突擊工作做到團結協(xié)作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,增加了主觀(guān)能動(dòng)性,做到“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”。下面將這一年工作總結如下:
一、技術(shù)裝備管理:
1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。教師的辦公室安裝了電腦。
2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設備都進(jìn)行了登記。領(lǐng)用手續齊全。
3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設備的作用,我們將各項技裝的資料進(jìn)行了整理,并指定專(zhuān)人負責。
4、充分發(fā)揮技裝設備的作用。多媒體教室在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。
5、充分發(fā)揮辦公設備的作用。本著(zhù)提高投資效益,斤打細算的原則,圓滿(mǎn)完成了設備添置任務(wù)。
二、校舍維修管理:
1、做好校舍的維修工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
下雨時(shí)發(fā)現綜合樓、教學(xué)樓的走廊有積水等問(wèn)題,就及時(shí)進(jìn)行了相關(guān)處理。
及時(shí)辦理零星維修事項。如教師辦公室電腦,教學(xué)樓的日光燈、電風(fēng)扇、廁所的堵塞、以及損壞的自來(lái)水龍頭等都能及時(shí)修理。為校園的安全奠定了基礎。
2、做好實(shí)驗室的改建工作。今年學(xué)校對科學(xué)、自然實(shí)驗室進(jìn)行了改造,在改造過(guò)程中,總務(wù)人員堅守崗位,嚴把質(zhì)量關(guān)。
3、創(chuàng )造條件改善師生的學(xué)習與生活環(huán)境。在學(xué)校的支持下,更換了部分班級的日關(guān)燈、電風(fēng)扇,教師辦公室安裝了電腦,解決了水池、廁所經(jīng)常堵塞的問(wèn)題。
三、財務(wù)工作管理:
1、財務(wù)方面嚴格執行國家的財務(wù)制度,堅持執行上級規定的收費標準,不亂收費,嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn),精打細算。
2、做好學(xué)校的一切經(jīng)濟收支、往來(lái)賬目的結報、核算,及其他相關(guān)的統計、調資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預算和決算及編制說(shuō)明。
3、在經(jīng)費使用中,分輕重緩急,盡可能的`合理安排。在教學(xué)正常運轉的前提下,使教學(xué)設施得到充分的改善,使得充分利用現代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎。
4、加強對固定資產(chǎn)的管理,做好財產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對,按時(shí)完成上級布置的清查與資料上報。
5、收集,整理,裝訂好各類(lèi)檔案資料,并妥善保管。
四、常規的教學(xué)服務(wù)管理:
1、開(kāi)學(xué)初,我們后勤人員提前做好課本和簿本的領(lǐng)取、分發(fā)、調劑工作。
2、校舍、水電、車(chē)輛的擺放的常規管理。我們做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,制定各項校產(chǎn)、校具管理制度,對進(jìn)入校內的車(chē)輛進(jìn)行有序的指揮擺放,使校園廣場(chǎng)的環(huán)境更整潔。
3、教室衛生的常規管理。我們做到多媒體教室的開(kāi)/關(guān),課桌凳擺放整齊、教室無(wú)蜘蛛網(wǎng),門(mén)窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有自豪感;后勤組人員都能吃苦耐勞,分內、分外、臟活、累活搶著(zhù)干,對工作認認真真。
4、值班人員每天安時(shí)到崗,堅守崗位,盡職盡責,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,記好每天的值班記錄,從沒(méi)出過(guò)差錯。
5、校園環(huán)境。今年我們著(zhù)重抓了校園的環(huán)境衛生整治,本學(xué)期開(kāi)學(xué)前我們在校長(cháng)室的領(lǐng)導下,發(fā)動(dòng)所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟。特別是在今年的教師節、中秋節、國慶節我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個(gè)花園,這里滲透著(zhù)我們總務(wù)人的汗水。
6、進(jìn)一步加強學(xué)校體育場(chǎng)地對外開(kāi)放的制度建設和日常管理,明顯提高我校場(chǎng)地對外開(kāi)放的社會(huì )效益,深受群眾的好評。
五、食堂工作管理:
1、規范食堂管理工作,特別是下半年,在物價(jià)上漲幅度大,總務(wù)處切實(shí)落實(shí)食堂管理制度,嚴把收費關(guān)、采購關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、食品衛生關(guān)、節約關(guān),食堂就餐秩序及各項運行斤斤有條,得到了教職工的高度認可。
2、提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節按國家有關(guān)食品衛生設計規范、嚴格操作。同時(shí)還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。
3、加強了對食堂職工的教育,養成良好的衛生意識和個(gè)人衛生習慣。
4、積極聽(tīng)取教師對食堂的意見(jiàn)及建議,想方設法讓大家吃的放心、吃的舒心,從9月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天起早燒好早飯,這樣教師們天天都能吃到熱呼呼的早飯。
六、其他方面管理:
協(xié)調好與各處室的關(guān)系。
協(xié)助工會(huì )做好教職工文體活動(dòng)。
協(xié)助校長(cháng)室做好常州市示范圖書(shū)室的驗收工作。
協(xié)助檔案處做好常州市二級檔案館的驗收工作。
協(xié)助做好“推普周”的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。
總務(wù)處年度的工作總結 篇10
本學(xué)期,總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校中心工作,以“管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人”為宗旨,進(jìn)一步優(yōu)化后勤管理,強化服務(wù)觀(guān)念,確立崗位意識。積極探索在新形勢下后勤管理工作和服務(wù)職能部門(mén)的新思路和新方法,為學(xué)校教育,教學(xué)各項工作的順利開(kāi)展,充分發(fā)揮總務(wù)后勤保障作用;仡欉@一學(xué)期內的工作,我們認為以下幾個(gè)方面值得分析和總結:
一、完善管理,狠抓后勤隊伍建設
后勤工作是否做到位,管理的好壞直接影響到全校其他部門(mén)工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教育教學(xué)服務(wù)”這一宗旨,向規范要質(zhì)量,向規范要效益,采取一系列管理措施,以保障全校各項工作的順利進(jìn)行。組織處室職工學(xué)習熟悉后勤的各種規章,制度,使后勤服務(wù)更加規范,使各職工明確自己的崗位職責和工作目標,以便更好地完成自己的工作任務(wù),提高工作效率。
二、圍繞學(xué)?傮w發(fā)展構想,積極開(kāi)展各項工作
在過(guò)去的一年里,總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構想,全體工作人員盡職盡責地完成自己的工作任務(wù)。主要做了以下幾方面的工作。
(1)財務(wù)、資產(chǎn)管理
認真落實(shí)財務(wù)規章制度,杜絕亂收費現象,堅持收支公示,增強了資金管理的透明度,做好校長(cháng)的財務(wù)參謀工作,執行好經(jīng)費使用計劃。把有限的資金用在刀刃上。及時(shí)對學(xué)校的財產(chǎn)進(jìn)行清查和維護,將資產(chǎn)建立了檔案,由于措施有力,制度健全,確保了學(xué)校財產(chǎn)的保護和高效使用。
(2)學(xué);,設備及設施維修方面的工作
本學(xué)期務(wù)處在校長(cháng)室領(lǐng)導下,學(xué)生食宿樓裝修工程,投入資金30萬(wàn)元。
校產(chǎn)維修工作中,我們堅持以保養為主,修膳為輔,本學(xué)期維修工作有:
1、教室、辦公室及樓道照明設施檢修;
2、學(xué)校操場(chǎng)圍墻維修;
3、學(xué)校監控和顯示屏維修;
4、教學(xué)樓欄桿維修;
5、階梯教室音響和投影儀的維修;
6、廁所水箱和水龍頭更換及維修。
(3)安全工作
、倮喂虡(shù)立“安全重于泰山”的觀(guān)念,克服“說(shuō)起來(lái)重要,忙起來(lái)次要”的消極理念,把安全工作始終放在后勤工作的第一位。
、诿鞔_門(mén)衛崗位責任,認真落實(shí)對外來(lái)人員登記、核查、匯報、追蹤制度,加強學(xué)校財產(chǎn)保衛和學(xué)生保衛工作。定期檢修學(xué)校警報設施,建立“人防”、“物防”的安全體系。
、鄣靥菏綑z查校舍設施,及時(shí)排除安全隱患。本學(xué)期我們定期組織人員對學(xué)校校舍、體育設施、水電設施等進(jìn)行檢查,及時(shí)排除了體育設施、電、教室等處的安全隱患。
、苁程、小賣(mài)部衛生管理工作進(jìn)一步加強,要求從業(yè)人員提高食品衛生隱患意識,督促從業(yè)人員,做好物品的合理擺放,過(guò)期食品的及時(shí)清查,廚房的清潔衛生。
(4)其他工作
做好學(xué)期初教室課桌椅安排,學(xué)生用品的發(fā)放;進(jìn)一步完善規范物品采購工作,做到程序規范,手續齊全。抓好庫存物品的管理,避免積壓,做好精打細算,少花錢(qián)多辦事,厲行節約。辦公用品專(zhuān)人管理,領(lǐng)用登記。開(kāi)展創(chuàng )建節約型校園建設,做到節能過(guò)增數,落實(shí)考核指標要求,杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水、長(cháng)開(kāi)機現象。
三、存在問(wèn)題:
校園清潔衛生有待加強,還要在學(xué)生中加強愛(ài)護公物的教育,在建立更有效的機制、加強內部管理、提高全體后勤工作人員積極性及工作效率上還要做大量工作。
總之,后勤管理工作千頭萬(wàn)緒,努力做好后勤工作,為教學(xué)服務(wù)為師生服務(wù),圖學(xué)校發(fā)展這是我們全體后勤工作人員的職責。
本年度總務(wù)后勤工作,以20xx年度工作計劃為指導,本著(zhù)以人為本、服務(wù)至上、保安全、保運轉、保穩定的總體目標而運作,圍繞“服務(wù)為本,教學(xué)優(yōu)先”這一思想積極開(kāi)展工作,優(yōu)化后勤管理,強化服務(wù)理念,確立崗位意識。積極探索后勤管理工作和服務(wù)職能的'新思路和新方法,圓滿(mǎn)地完成了本年度的各項工作任務(wù),根據年初工作計劃,現將總務(wù)后勤工作總結如下:
1、新教學(xué)藝術(shù)大樓主體施工完畢,附屬工程室外地坪硬化和排水系統已完工,大樓內監控、聽(tīng)力系統、教師辦公室設計和辦公桌椅添置、部分學(xué)生課桌椅添置等已安裝完畢。
2、公租房工程在房管局領(lǐng)導關(guān)心下基本完工,通過(guò)了消防驗收,目前正在完善后期規劃、環(huán)保、審計等工作。
3、新天橋施工完畢,正在籌劃校園道路、圍墻項目申報、財政評審、招標等事項。
4、完成了教師公寓改水工作,每戶(hù)安裝了水表。
5、狠抓安全工作不放松,本學(xué)年進(jìn)行了12次教寢室固定設施安全檢查和整改,10次校園周邊安全隱患排查,每周一次食堂飲食安全檢查。市場(chǎng)局檢查組在本年度全縣學(xué)校食堂安全檢查中對我校食堂工作評價(jià)較高。
6、搞好了學(xué)校年初財務(wù)預算及年終決算,保證了正常財務(wù)運轉,兌現了教職工本年度績(jì)效工資,完成了教職工調整工資標準工作。
7、大力開(kāi)展開(kāi)源節流工作,每項工作都本著(zhù)以最低的成本取得最大的效益來(lái)進(jìn)行工作,最大限度的節約水電,控制不必要的開(kāi)支。
8、后勤管理進(jìn)一步精細化、科學(xué)化。人員得到合理利用,物資管理規范,辦事流程科學(xué),決策民主。
8、努力辦好食堂,加強食堂管理,做到了師生滿(mǎn)意,得到了師生好評。
后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提,做好它事關(guān)重大,在本年度的工作中,總務(wù)處較好地完成了學(xué)校各個(gè)職能部門(mén)的協(xié)調工作,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為學(xué)校取得良好的社會(huì )聲譽(yù)做出了自己的努力。我們有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取今后使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。
總務(wù)處年度的工作總結 篇11
在學(xué)校黨政的領(lǐng)導下,本學(xué)期總務(wù)處工作借“落實(shí)行風(fēng)評議工作辦人民滿(mǎn)意的教育”這股“東風(fēng)”,繼續堅持“以人為本、服務(wù)育人”的宗旨,繼續堅持“安全規范、清廉高效、分工協(xié)作、主動(dòng)落實(shí)、文明熱情、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、開(kāi)源節流、厲行節約”的三十二字方針,堅持行評工作與學(xué)校日常后勤服務(wù)工作相結合,進(jìn)一步查找、梳理了后勤服務(wù)方面存在的問(wèn)題,認真進(jìn)行了自查自糾和處室整改,從而進(jìn)一步增強了后勤工作人員的責任心和事業(yè)心,進(jìn)一步提升了后勤人員工作的積極性、針對性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,強化了服務(wù)意識,進(jìn)一步提高了服務(wù)水平,形成了優(yōu)良行風(fēng)的長(cháng)效機制。具體工作總結如下:
一、堅持抓總務(wù)處員工優(yōu)良行風(fēng)建設和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習和提高,徹底根除了臉難看、事難辦、敷衍家長(cháng)等不良行風(fēng)問(wèn)題。
總務(wù)處堅持每周星期一上午8:10召開(kāi)員工工作例會(huì )。一是對上一周工作進(jìn)行自我或整體小結,梳理后勤服務(wù)方面存在的問(wèn)題,每位員工上交《陽(yáng)綿中學(xué)總務(wù)處員工一周工作日志》和校園安全責任人上交《校園安全一日(周)巡查臺帳》;二是對本周工作進(jìn)行安排,共同研究創(chuàng )建和保持優(yōu)良行風(fēng)的辦法和措施;三是結合行風(fēng)民主評議活動(dòng)的要求,加強思想政治理論和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習和提高。
在本學(xué)期中,為進(jìn)一步優(yōu)化工作作風(fēng),達到事事有人管、人人講責任、級級講制約、事事講落實(shí)的目的,總務(wù)處編印了《陽(yáng)綿中學(xué)總務(wù)處后勤服務(wù)指南》,全校師生每人發(fā)一冊。后勤服務(wù)指南上公布了后勤各項工作的責任人,同時(shí)公布了對工作不落實(shí)的舉報電話(huà)。實(shí)踐證明,該項整改措施提高了后勤工作管理效能和服務(wù)質(zhì)量與水平。
二、堅持工程招標、基建維修和物質(zhì)采購工作的程序化、規范化和制度化,進(jìn)一步推進(jìn)了校務(wù)公開(kāi)制度。
本學(xué)期在工程招標、基建維修和物質(zhì)采購工作方面均嚴格按照《綿陽(yáng)市教體局規范管理直屬學(xué)校工程招標、基建維修和物質(zhì)采購工作實(shí)施辦法》等有關(guān)政府文件精神實(shí)施執行。如通慧樓維修改造項目、禮堂音響燈光改造項目、高三學(xué)生公寓堡坎加固項目、籃球場(chǎng)地面改造項目、新增兩間錄播室項目等的一系列招投標和在暑假中我校食堂大宗食品原材料(大米、面粉、食用油、豬肉)采購、平房學(xué)生公寓的空氣能熱水器、空調、鐵床及儲物柜的采購,都嚴格按照了實(shí)施辦法執行。參加現場(chǎng)招投標的人員有教體局相關(guān)領(lǐng)導、學(xué)校紀委書(shū)記、工會(huì )委員、民主黨派人員、總務(wù)處人員和教師代表等。對外來(lái)維修,必須由學(xué)校相關(guān)工作人員提出申請,填寫(xiě)《維修派工單》,交領(lǐng)導簽字同意后方能請外來(lái)人員進(jìn)行維修,否則不得進(jìn)行結算;學(xué)校與維修方必須簽訂《維修合同》,嚴格按照合同辦事,否則不得進(jìn)行結算。零星采購均貨比三家,由采購小組詢(xún)價(jià)比較后負責購買(mǎi),嚴防貪腐的滋生。通過(guò)認真落實(shí)以上工程招標、基建維修和物質(zhì)采購工作實(shí)施辦法及細則,進(jìn)一步落實(shí)了校務(wù)公開(kāi)制度,進(jìn)一步使學(xué)校工程招標、基建維修和物質(zhì)采購工作程序化、規范化和制度化,有效地杜絕了商業(yè)賄賂、腐敗或變相腐敗現象的發(fā)生。
三、進(jìn)一步加強了財務(wù)管理,做到了日清月結、按章辦事、有錯必糾、規范管理。
在本學(xué)期中,根據市財政安排的經(jīng)費以及學(xué)校的實(shí)際收入情況,按照“量入為出、統籌兼顧、保證重點(diǎn)、收支平衡”的原則,做好了經(jīng)費收支的預決算和校長(cháng)的財務(wù)參謀工作。在經(jīng)費使用上,努力做到精打細算,少花錢(qián),多辦事,把學(xué)校有限的經(jīng)費真正花在刀刃上。
學(xué)校高度重視教育收費工作的政策性,嚴格按照上級主管部門(mén)的要求,按章收費。為切實(shí)做到收費工作公開(kāi)、透明,方便家長(cháng)及時(shí)了解收費規定,學(xué)校在各年級特別是在高一新生入學(xué)前,就將入學(xué)報到應繳費項目、標準隨錄取通知書(shū)一并寄發(fā)到手,保證學(xué)生及家長(cháng)及時(shí)明了收費項目和標準,保證了收費行為嚴格按政策辦事。在此同時(shí),學(xué)校在財務(wù)室收費處制作了醒目的“教育收費標準”公示牌,其上面公示了收費項目、收費標準、收費依據、收費范圍以及監督電話(huà),讓家長(cháng)、學(xué)生、教師和社會(huì )來(lái)監督學(xué)校的收費工作。在收費過(guò)程中財務(wù)人員切實(shí)落實(shí)了收費政策,達到了收費合規、合法,順利通過(guò)了綿陽(yáng)市發(fā)改委20xx年的教育收費檢查。
嚴格執行財經(jīng)紀律,認真執行預算管理,合理使用學(xué)校資金,盡量滿(mǎn)足教學(xué)需求,及時(shí)做好了教育經(jīng)費帳,按時(shí)上交了各項報表,在20xx年市本級財務(wù)決算工作中,表現突出,被市教體局表彰為先進(jìn)單位。經(jīng)學(xué)校多方努力,從20xx年開(kāi)始,把教職工的`住房公積金匯繳基數提高到了市財政局和市教體局核定的績(jì)效工資水平(每年43800元)。
綿陽(yáng)市審計局[綿審金責報〔20xx〕104號文件]審計報告中提出的審計中發(fā)現的問(wèn)題,學(xué)校非常重視,黨委書(shū)記、校長(cháng)胡東同志積極組織有關(guān)部門(mén)采取措施及時(shí)進(jìn)行了糾正和整改。[詳見(jiàn)綿中〔20xx〕83號《四川省陽(yáng)綿中學(xué)關(guān)于對胡東同志任中經(jīng)濟責任審計中發(fā)現問(wèn)題的整改情況報告》。]
按照“陽(yáng)綿中學(xué)‘教育經(jīng)費管理年’活動(dòng)實(shí)施方案和工作時(shí)間表”,本學(xué)期總務(wù)處財務(wù)室結合上學(xué)期綿陽(yáng)市審計局的審計報告和《中小學(xué)校財務(wù)制度》,認真進(jìn)行了自查自糾,財務(wù)人員認真寫(xiě)出了自查自糾報告。
四、“調查摸底用心服務(wù)”——食堂、服務(wù)部學(xué)生問(wèn)卷調查工作總結。
根據上級相關(guān)部門(mén)及學(xué)校的安排,總務(wù)處從20xx年9月下旬進(jìn)入行風(fēng)評議的自查自糾階段。本著(zhù)強化科學(xué)管理、提升服務(wù)品質(zhì)、提高服務(wù)水平、樹(shù)立良好形象、構建和諧校園的目的,總務(wù)處于20xx年10月9日在高一、高二各抽取一個(gè)班,針對食堂、服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、
總務(wù)處年度的工作總結 篇12
學(xué)校領(lǐng)導的正確指導下,通過(guò)總務(wù)部門(mén)全體同志盡心盡責、共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一期來(lái),我們始終本著(zhù)“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作,圓滿(mǎn)地完成各項工作,達到計劃要求,現將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結:
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導帶領(lǐng)下,嚴格按規定的財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專(zhuān)款專(zhuān)用,堅持以“少花錢(qián),多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢(qián),提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過(guò)行政會(huì )議討論,并向全體教師公示,接受群眾監督。具體工作如下:
1、協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校經(jīng)費的'收支管理,本著(zhù)“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,開(kāi)源節流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴格執行上級主管部門(mén)制訂收費標準,做好收費公示。在學(xué)生收費管理上,嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍進(jìn)行收費,嚴格實(shí)行上級主管部門(mén)制訂收費制度,做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目、無(wú)隨意提高收費標準等現象,并做好收費公示,自覺(jué)接受社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)的監督。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規定的管理制度執行,做好財產(chǎn)記賬和報損調整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應外,還要為教學(xué)提供良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
二、后勤常規管理方面
學(xué)校是培養人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此,做好以下幾方面工作:
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的準備工作。添置了兩套新辦公桌椅給教師,對各教室的窗戶(hù)上的一些壞的和缺的玻璃進(jìn)行了更換安裝;補充了一百套新桌椅給一年級學(xué)生使用,同時(shí)對各年級教室的教學(xué)設施、教師辦公室教學(xué)設施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設施的更新,滿(mǎn)足師生的教學(xué)和學(xué)習的需要,保證教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開(kāi)課、運動(dòng)會(huì )、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項活動(dòng),我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
總務(wù)處年度的工作總結 篇13
根據學(xué)校工作安排和總務(wù)處工作計劃,總務(wù)處全體同志勤奮努力、在學(xué);窘ㄔO、財務(wù)管理、日常維修、辦公用品的供應、食堂管理等方面,較為圓滿(mǎn)地完成了各項工作,確保了學(xué)校各項工作的正常進(jìn)行。具體情況如下:
一、繼續完善了各項工作制度,狠抓工作的落實(shí)。制度建設是做好各項工作的保證,后勤服務(wù)工作中制度建設更是防止腐敗、加強工作責任心提高工作效率的重要措施。為此,我們認真學(xué)習了各項管理條例,并要求各方面人員嚴格遵守。本學(xué)期我們的首要工作目標就是提高工作效率,改變工作拖沓現象。堅持每天8:30前各小組負責人帶頭全校巡查,8:30后匯報巡查結果,逐項落實(shí),盡快解決,基本上做到維修工作不過(guò)夜,24小時(shí)隨時(shí)服務(wù)。對違反紀律、工作拖拉、工作態(tài)度不認真的工作人員批評教育,確實(shí)較差的予以辭退。
二、加強食堂管理暑假期間對三年來(lái)食堂工作進(jìn)行了認真地分析與總結,結合我校實(shí)際情況,制定了新的管理模式,通過(guò)公開(kāi)招標,重新招聘了三家承包商,對食堂經(jīng)營(yíng)狀況做到日清月結。,我們按照縣衛生防疫部門(mén)及縣教育局的要求,結合我校食堂實(shí)際情況,我們進(jìn)一步完善了一系列的食堂管理制度,如《食堂原料購入管理制度》、《食堂消毒管理制度》、《食堂衛生管理制度》、《食堂安全保衛管理制度》、《食堂經(jīng)營(yíng)管理日報表》、《食堂經(jīng)營(yíng)管理月報表》、《食堂安全突發(fā)事件應急處理制度》、《食堂質(zhì)檢員考評細則》、《食堂考評細則》等,通過(guò)半年來(lái)的經(jīng)營(yíng),各方面運行正常,做到有章可循,職責明確。具體可分為兩個(gè)方面:
1、在常規管理方面
膳食科管理人員每天將檢查結果量化上報,每周一總結,每月一匯總,評出優(yōu)秀服務(wù)班組,落實(shí)獎懲制度。11月份我們對三食堂超出規定利潤部分的資金,按規定予以沒(méi)收。1月份對達不到衛生標準的兩家食堂予以200元的經(jīng)濟處罰。膳食科堅持每月分年級召開(kāi)伙委會(huì ),認真聽(tīng)取學(xué)生對食堂工作的意見(jiàn)和建議;堅持每周召開(kāi)一次管理人員工作調度會(huì ),將各項檢查結果反饋到各工作組,責令其及時(shí)整改;堅持每月召開(kāi)一次全體工作人員會(huì ),強化全體工作人員的安全生產(chǎn)意識和全心全意為全體師生服務(wù)意識。同時(shí)在校領(lǐng)導、校團委、校學(xué)生會(huì )的參與下,加強了對各工作組的監督,食堂飯菜的質(zhì)量、價(jià)格、衛生狀況和服務(wù)質(zhì)量有一定的提高。
2、經(jīng)營(yíng)管理方式可歸納為“五統一管理模式”
1)、統一原料采購。所有的米、面、油、肉、主要調料等一律報膳食科統一定點(diǎn)采購。這些原料供應商必須具有一定的經(jīng)營(yíng)資質(zhì),由膳食科按質(zhì)量相同、價(jià)格最低的方式招標確定。各承包戶(hù)每天下午4:30前將第二天將所需原料統一報膳食科,由膳食科統一通知供應商供貨。
2)、統一過(guò)磅質(zhì)檢入庫。為了控制飯菜質(zhì)量,我們要求所有原料必須經(jīng)質(zhì)檢員質(zhì)檢合格后才能過(guò)磅入庫。對有意參雜使假者除對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰外,永久性解除供應關(guān)系。
3)、統一結算。為了控制飯菜價(jià)格,確保飯菜利潤在規定的范圍內(毛利率為19%),我們對各承包戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況統一結算。經(jīng)營(yíng)戶(hù)兩頭不見(jiàn)現金,售飯一律刷卡消費,不收現金。供應商一律憑質(zhì)檢員、經(jīng)營(yíng)戶(hù)及膳食科長(cháng)簽字的質(zhì)檢單到膳食科領(lǐng)取現金。如發(fā)現經(jīng)營(yíng)戶(hù)利潤有超標現象,由膳食科負責以一定的形式將利潤返還學(xué)生。
4)、統一操作程序。各生產(chǎn)班組,如粗加工、細加工、成品間、售飯間嚴格按照有關(guān)規定操作,確保各環(huán)節不出現質(zhì)量問(wèn)題。
5)、炊具、餐具統一消毒。學(xué)生知識能力學(xué)習習慣分析:
三年級學(xué)生已經(jīng)初步認識形、色與肌理等美術(shù)語(yǔ)言,學(xué)習使用各種工具,體驗不同媒材的效果,能通過(guò)看看、畫(huà)畫(huà)、做做等方法表現,有一定的色彩基礎,對美術(shù)也有著(zhù)濃厚的興趣,但還缺乏想象力和創(chuàng )造精神。
教學(xué)目的任務(wù):
1、欣賞優(yōu)秀美術(shù)作品,能對自己喜愛(ài)的作品進(jìn)行簡(jiǎn)單的評價(jià)。
2、通過(guò)啟發(fā)聯(lián)想訓練學(xué)生的創(chuàng )造性思維能力,培養良好的.觀(guān)察習慣和觀(guān)察能力。
3、學(xué)習簡(jiǎn)單立體物的表現方法,學(xué)習色彩表現方法,進(jìn)行和自己生活切近的設計與制作。
4、引導學(xué)生進(jìn)一步體驗周?chē)詈痛笞匀坏拿栏,激發(fā)學(xué)生美術(shù)表現和美術(shù)創(chuàng )造的欲望。
教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn):
教學(xué)重點(diǎn):引導學(xué)生進(jìn)一步體驗周?chē)詈痛笞匀坏拿栏,激發(fā)學(xué)生美術(shù)表現和美術(shù)創(chuàng )造的欲望。
教學(xué)難點(diǎn):通過(guò)啟發(fā)聯(lián)想訓練學(xué)生的創(chuàng )造性思維能力,培養良好的觀(guān)察習慣和觀(guān)察能力。
個(gè)人教研專(zhuān)題:
小組合作學(xué)習中學(xué)生學(xué)習習慣意識的培養。
完成任務(wù)的措施:
1、認真鉆研教材,進(jìn)一步領(lǐng)會(huì )課標精神,制定切實(shí)可行的的教學(xué)計劃。
1、做好課前的各項準備活動(dòng)。
2、拓展教學(xué)思路,做到以人為本,因材施教,因地制宜,以求達到最佳教學(xué)效果。
課時(shí)安排:
第一周:原色和間色
第二周:畫(huà)汗衫
第三周:粉印版畫(huà)生活用品
第四周:廚房家務(wù)活
第五周:水墨游戲
第六周:青花盤(pán)
第七周:我設計的建筑(一、二)
第八周:二方連續
第九周:有趣的昆蟲(chóng)(一、二)
第十周:動(dòng)物朋友(一、二)
第十一周:我和動(dòng)物朋友
第十二周:親昵
第十三周:動(dòng)物面具
第十四周:畫(huà)臉
第十五周:看戲
第十六周:吸引人的學(xué);顒(dòng)
第十七周:會(huì )轉的玩具
第十八周:泥板雕刻
第十九周:中國民間玩具
第二十周:復習考試
總務(wù)處年度的工作總結 篇14
本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導的正確指導下,在各處室的大力支持下,在廣大師生的積極配合下,經(jīng)過(guò)總務(wù)處人員的共同努力,20xx年秋季學(xué)期順利結束。本學(xué)期總務(wù)處圍繞學(xué)校的中心工作,建立健全后勤制度,并認真貫徹落實(shí)各項制度,全心全力為教育教學(xué)服務(wù),F將一學(xué)期來(lái)的工作總結如下:
一、工作任務(wù)完成情況
。ㄒ唬┘訌姽芾、規范服務(wù)方式和方法。
學(xué)期初召開(kāi)總務(wù)處教職工會(huì )議,對總務(wù)處工作人員定崗、定責,使每位教職工都明確自己職責,在管理上也有據可依。根據總務(wù)處各部門(mén)的工作特點(diǎn)和性質(zhì),針對臨時(shí)性工作比較多的供電、土建、水暖(采暖期期間)制定了巡查制度,定期不定期的對公共部分設施進(jìn)行檢查,并做巡查記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和。供電和供暖(采暖期期間)能夠及時(shí)處理出現問(wèn)題,并詳細做好工作記錄,開(kāi)水供應按要求保證,生活用水、中水機房、排污等管理維修及時(shí)到位,確保了師生、職工的生活用水,衛生用水。
。ǘ﹫猿肿龊萌粘>S修服務(wù)工作。
半年來(lái),總務(wù)處主要完成了以下工作。1、供電維修:學(xué)生公寓走廊照明,教學(xué)樓走廊照明,累計更換LED節能燈400多個(gè);
維修各種開(kāi)關(guān)、線(xiàn)路、路燈數百次;調整了餐廳電路,更換車(chē)棚照明燈具,前門(mén)安裝照明射燈等。2、場(chǎng)地、設備維修:維修籃筐籃板10次,體育館保養維護,維修鐵床56次,維修門(mén)鎖105個(gè),維修各種水泵11臺,更換高一、高二、高三教師陽(yáng)臺門(mén)鎖20把,補安各處室破損玻璃、消防栓玻璃218塊。修理公寓樓衛生間隔斷門(mén)及教室木門(mén)96次;并積極做好防寒防護工作,釘各種防寒門(mén)簾90塊。3、水暖維修:對行政樓地溝供熱管路、餐廳地溝主管路、體育館凍裂消防管路等進(jìn)行了多次維修,并給行政樓等部分處室加裝暖氣片30組。4、對供水設施每月進(jìn)行一次消毒,保證了師生用水安全。開(kāi)學(xué)初對出現故障的中水機房設備進(jìn)行晝夜搶修,確保校園正常供水;更換了水嘴150個(gè),維修更換各種閥門(mén)近百個(gè),維修各種管路幾百次,清掏堵塞的下水管道近百次。5、搬用、安裝各種設施設備近10次。進(jìn)入采暖期以來(lái),校內暖氣和管路幾乎每天都在進(jìn)行搶修和一般性的維修。
。ㄈ┰黾油度,改善校園基礎建設。
20xx年秋學(xué)校搬遷至新校區,教育局也逐年投入資金,但辦學(xué)條件還是不能滿(mǎn)足學(xué)校長(cháng)足發(fā)展的需要。為此就多方籌措資金,加強校園基礎設施建設,積極改善辦學(xué)條件。在今年暑假開(kāi)始逐步建設完成了以下工程:校園前門(mén)出資90萬(wàn)元更換了影壁石;維修更換了校園內部分破損的花崗巖地板;將地理園、生物園人物標本模型底座更換為花崗巖底座;學(xué)生公寓樓安裝了人臉識別系統;師生餐廳安裝24臺大屏幕電視機;對教學(xué)樓教室墻
體進(jìn)行刮白處理;學(xué)生公寓樓安裝手機屏蔽系統。
。ㄋ模┟阑@、優(yōu)化育人環(huán)境。
本學(xué)期對校園環(huán)境進(jìn)行了改造,重點(diǎn)加強了校園文化建設,先后在藝術(shù)樓、教學(xué)樓安裝了LED顯示屏,環(huán)校園路路燈立柱上安裝文化標識牌,草坪安插溫馨提示標語(yǔ)牌,空地安臵景觀(guān)文化石等。精心設臵好每一個(gè)角落,營(yíng)造整潔、美觀(guān)、富有人文情趣和感染力的校園環(huán)境,使校園真正成為學(xué)生的“精神家園”。
。ㄎ澹┬@綠化。
為加強我校環(huán)境教育,增強學(xué)生的環(huán)保意識,進(jìn)一步搞好我校校園環(huán)境綠化建設,本學(xué)期重點(diǎn)對校門(mén)口、樓后等待綠化的地方進(jìn)行了整翻。為提高綠化率,對已有草坪、綠化帶進(jìn)行了雜草清理,越冬水澆灌,清除影響校園環(huán)境綠化的'枯枝敗葉,回填填樹(shù)坑20個(gè)。在加強校園綠化美化工作的同時(shí),養護好花木,為了進(jìn)一步管理好學(xué)校已有的這些樹(shù)木,學(xué)校安排定期澆水施肥,認真做好校園花草樹(shù)木的修剪整理工作,及時(shí)噴灑了藥物,防止了病蟲(chóng)害。
。┦程贸,嚴管不懈。
進(jìn)一步規范食堂超市管理,食品(商品)采購,能確保質(zhì)量,拒絕“三無(wú)”產(chǎn)品和過(guò)期食品,嚴格按照市食藥局管理程序進(jìn)行監管。嚴格施行校級領(lǐng)導陪餐制度,嚴把飯菜質(zhì)量,控制飯菜價(jià)格。市一中餐廳管理在省示范高中驗收、區后勤管理現場(chǎng)會(huì )、創(chuàng )教育強區等驗收中受到一致好評。
。ㄆ撸┓e極推進(jìn)保潔、水暖、保安后勤服務(wù)社會(huì )化管理。
通過(guò)考察、論證、咨詢(xún)、請示、召開(kāi)座談會(huì )等不懈的努力,與新瑞保潔等物業(yè)公司達成協(xié)議,實(shí)現了市一中后勤服務(wù)管理社會(huì )化,目前總體反映良好。
。ò耍┢渌矫。
在現有條件下,市一中總務(wù)處緊緊圍繞創(chuàng )建節約型公共機構的工作思路,在節能技術(shù)改造、節能項目示范推廣、節能宣傳教育等方面,大力推進(jìn)節約型機關(guān)創(chuàng )建工作。于20xx年10月份順利通過(guò)國家級公共機構示范單位創(chuàng )建驗收。節水型單位創(chuàng )建工作有效開(kāi)展。
二、后勤常規管理
(一)財務(wù)工作管理
1.財務(wù)方面嚴格執行國家的財務(wù)制度,堅持執行上級規定的收費標準,不亂收費,嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn),精打細算。
2.做好學(xué)校的一切經(jīng)濟收支、往來(lái)賬目的結報、核算,及其他相關(guān)的統計、調資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預算和決算及編制說(shuō)明。
3.在經(jīng)費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運轉的前提下,使教學(xué)設施得到充分的合理的利用。
。ǘ┬.a(chǎn)管理
1、本學(xué)期對學(xué)校全部財產(chǎn)進(jìn)行了登記、造冊、統計、量化、存檔等工作,強化了財產(chǎn)管理,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規范
化,明細化,專(zhuān)業(yè)化,嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
2、根據教育局的相關(guān)規定,在我校固定資產(chǎn)檢查的基礎上繼續加強對固定資產(chǎn)增減工作的管理,認真執行有關(guān)規定,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,根據固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規定,及時(shí)地進(jìn)行登記入帳,對原一中(現六中)所有財產(chǎn)移交完成,報損的根據有關(guān)規定及時(shí)填報固定資產(chǎn)報損表,上報國資所,已完成審批工作和報損品拍賣(mài)工作。
3、加強對低值易耗物品的管理工作,嚴格執行采買(mǎi)申請、審批、入庫、發(fā)放等管理程序,認真做好開(kāi)源節流工作。
4、完成了學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調配工作。
一卡通管理中心能堅持及時(shí)為師生服務(wù)、為餐廳經(jīng)營(yíng)服務(wù),嚴格遵守財務(wù)制度,做好餐廳的經(jīng)營(yíng)、核算,并起到監督和管理的作用,和好地完成了三個(gè)餐廳的現金出納工作及師生就餐卡的充值、掛失、更換和注銷(xiāo)工作。
。ㄈ┬Pl生室工作
衛生室圓滿(mǎn)完成了計劃生育、學(xué)生健康體檢、門(mén)診接治以及疾病防控等多項工作任務(wù),受到主管部門(mén)好評。
。ㄋ模┢渌ぷ黜樌_(kāi)展
總務(wù)處在創(chuàng )建國家級衛生城市、語(yǔ)言文字示范學(xué)校創(chuàng )建、校園文化建設等方面,都能積極配合工會(huì )、教科室、文化辦等部門(mén)開(kāi)展扎實(shí)的服務(wù)工作,起到很好的保障作用。
三、今后努力的方向
1、進(jìn)一步加強內部管理,合理調整人員分工,明確職責,同時(shí)做好其他部門(mén)的協(xié)調工作。
2、加大對用電、用水、消防、食品衛生、食堂衛生檢查、抽查力度,把各項工作做得更實(shí)、更細、更到位。
3、增加對校園超市的監管力度,平衡商品價(jià)格,確保商品質(zhì)量安全,堅決杜絕“三無(wú)”商品進(jìn)入校園。
4、增強后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時(shí)間內解決大家的問(wèn)題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。
兵馬未動(dòng),糧草先行,總務(wù)后勤工作是學(xué)校其它工作得以正常開(kāi)展的重要保證。我們堅信,只要本著(zhù)一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習、苦干實(shí)干,依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力,總務(wù)工作一定會(huì )上一個(gè)更高的臺階!
【總務(wù)處年度的工作總結】相關(guān)文章:
年度總務(wù)處工作總結11-16
總務(wù)處年度工作總結10-17
總務(wù)處年度工作總結11-23
學(xué)?倓(wù)處年度工作總結10-28
學(xué)年度總務(wù)處工作總結06-09
學(xué)?倓(wù)處年度工作總結08-08
中學(xué)總務(wù)處年度工作總結10-24
學(xué)?倓(wù)處年度工作總結11-07
學(xué)年度總務(wù)處工作總結08-05
學(xué)?倓(wù)處年度工作總結06-18