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精神康復科年終總結

時(shí)間:2025-10-29 09:18:26 年終總結

精神康復科年終總結(通用13篇)

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編整理的精神康復科年終總結(通用13篇),歡迎閱讀與收藏。

精神康復科年終總結(通用13篇)

精神康復科年終總結(通用13篇)1

  新的一年又將要開(kāi)始,回首過(guò)去的一年,感慨萬(wàn)千,醫院在不斷向前發(fā)展,科室工作不斷向前推進(jìn),人員整體素質(zhì)不斷提提升,作為一名護士長(cháng),醫院的中層領(lǐng)導,憑心而論,我的進(jìn)步不大,心態(tài)也不如從前,為使來(lái)年工作更好地開(kāi)展,現將過(guò)去一年的工作總結如下:

  本年度x月份之前,我一直在中風(fēng)x病區工作,已有x年之余,期間經(jīng)歷了科室從起步到穩定發(fā)展,再到今天的逐步正規和強大,任中風(fēng)x病區護士長(cháng)也近x年的時(shí)間,期間,人員的調動(dòng)、科室各項工作的開(kāi)展,我一直在盡自己的能力,也許有的方面不到位,工作也不是很出色,但卻是認真對待,發(fā)自?xún)刃牡貫獒t院、科室的發(fā)展盡自己的一份力量。

  因醫院工作安排,我于今年x月份調入康復病區工作,至今已有x個(gè)多月,入科后,首先規范人員勞動(dòng)紀律,強調醫院及科室各項規章制度,經(jīng)過(guò)努力和大家的配合,近段以來(lái),醫生、護士及康復師均能按時(shí)參加晨會(huì )交接班,,完善請銷(xiāo)假制度,無(wú)論事假或調休均能按要求書(shū)寫(xiě)假條。

  科室環(huán)境方面:介于康復科病房管理困難問(wèn)題,歷任護士長(cháng)都做了大量工作,但至今收效甚微,原因為:科室大部分患者住院時(shí)間長(cháng),物品多卻雜亂,有的常年住院的病人,一年四季的衣物用品都在病房,與家屬溝通效果差,介于以上問(wèn)題,雖困難較多但仍需努力,只有好的`環(huán)境才能給病人創(chuàng )造好的治療及休養條件,x月份以來(lái),病區一直斷斷續續整修衛生間,雖然困難是暫時(shí)的,但是今天的不方便,是為了以后剖更方便,我們醫護人員也會(huì )做好溝通解釋工作,爭取得到患者及家屬的諒解。

  臨床工作安排方面:因本人以往不太了解科室工作流程,近兩個(gè)月來(lái)重點(diǎn)一直放在科室工作熟悉和人員了解方面,科室個(gè)別護士工作態(tài)度不端正、不服從管理,自律性差,究其原因,一是人員自身態(tài)度問(wèn)題,二是病區工作性質(zhì)問(wèn)題,護士一直缺乏緊迫感、積極性不高,護士工資待遇整體較其他科室偏低,這也是護士整體素質(zhì)提升慢的原因。

  收費方面:康復病區大多為長(cháng)期住院的醫保病人,為了方便病人、提高報銷(xiāo)比例,科室一直站在病人立場(chǎng)上為他們變換費用,這就造成了科室管理上的很多不便,雖是好的出發(fā)點(diǎn),但卻沒(méi)有太好的評價(jià)。

  新的一年里,如果我還能在康復科繼續工作,我的重點(diǎn)將放在一下幾個(gè)方面:

  一、做好病區病房管理,使病房管理有序化、正規化,不拖護理部病房管理的后腿;

  二、做好人員管理,減少護士流失;

  三、加強護理人員基礎知識培訓,規范培訓計劃,按計劃不折不扣執行,切實(shí)提高護士專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升。

  四、加強院感管理,按院感辦要求,做好科室感控工作,一月一次的感控知識培訓,要讓大家切實(shí)掌握實(shí)用的醫院感染管理知識。

  五、加強科室質(zhì)控工作,重點(diǎn)是護理文書(shū)、病房管理、病房巡視和三查七對工作;

  六、開(kāi)展患者健康教育工作,將疾病的防治常識講給患者,切實(shí)做好腦卒中篩查工作。

  新的一年的,我沒(méi)有太多的豪言壯語(yǔ),只希望科室工作能持續穩步提升,一步一個(gè)腳印,不斷向前開(kāi)展,以適應不斷發(fā)展的醫療市場(chǎng)的需求。

精神康復科年終總結(通用13篇)2

  20xx年我科成立2周年,科室工作在院班子領(lǐng)導下及在醫院各科室的支持幫助下,我科全體員工齊心協(xié)力,以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為主題,按照鞏固成果,深化管理,持續改進(jìn),不斷創(chuàng )新,提高水平的總體原則,不斷提高醫療質(zhì)量,保障醫療安全,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。這一年取得了可喜的成績(jì):全年業(yè)務(wù)總收入為45萬(wàn)比去年30萬(wàn)增長(cháng)2%;入院人數、出院人數分別比去年同期分別增加4%和6%,取得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙增長(cháng),F在對一年來(lái)工作總結如下:

  一、加大科室管理力度

  首先我們認真組織科室工作人員,反復學(xué)習《醫療衛生機構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件及反面材料。今年全科共收到錦旗1面,拒收紅包、物品若干,得到醫院的肯定。 今年科室將“總量控制、結構調整”作為工作的“重頭戲”之一。為此,一方面加大對醫生的管理和懲戒力度。另一方面,積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,平均住院日僅為9、2天,切實(shí)減輕群眾的負擔。抓好醫德考評制度落實(shí)。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫德醫風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養。

  二、規范醫療質(zhì)量管理,提高醫療技術(shù)水平

  1、注重人才隊伍建設

  我科人員利用帶教青年醫生和三級查房制度,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,符文斌教授工作室成立于今年5月,符教授每半月進(jìn)行一次臨床帶教,查房。

  2、強化規章制度的落實(shí)

  科內定期召開(kāi)會(huì )議,每日交班,布置工作;每周一次,強調安全,質(zhì)量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現給以?xún)蓮氐祝?/p>

  (1)徹底整改。

  (2)徹底查辦。

  3、抓好“三個(gè)環(huán)節”的管理和監控

  (1)入院時(shí):全面查體,詳細病史,嚴格用藥。

  (2)住院時(shí):嚴密觀(guān)察,安全護理,文明服務(wù)。

  (3)出院時(shí):注意事項,復查標準,熱情相送。

  4、加大安全管理力度

  加強全面質(zhì)量控制?剖覈栏駡绦性\療常規和操作規范,嚴格進(jìn)行醫療質(zhì)量控制,有效地控制了醫院感染。我們抓好衛生法規,規章及診療常規學(xué)習,要求重點(diǎn)抓專(zhuān)病知識學(xué)習,提高診斷符合率,提高治療效果,不斷提升員工的素質(zhì),以充分激發(fā)員工的積極性,開(kāi)發(fā)員工的潛能,重視患者的診斷治療,以高度責任心,嚴謹的科學(xué)態(tài)度,高超的醫護水平提高了治愈率,保證了患者就診和治療效果。制定切實(shí)有效的安全管理措施。嚴格執行《中醫病證診斷療效標準》、《中醫病證分類(lèi)與代碼》、《中醫臨床診療術(shù)語(yǔ)(疾病部分、證候部分、治法部分)》、《中醫、中西醫結合病歷書(shū)寫(xiě)基本規范(試行)》等技術(shù)標準與規范;實(shí)行中、西醫雙重診斷,并嚴格執行相關(guān)的診斷標準,診斷準確率達到相應級別醫院的要求,專(zhuān)科的ICD-10診斷正確率達99.6%;專(zhuān)科重視中醫藥療法,注重理法方藥準確性,建設期間療效水平有顯著(zhù)提高,中藥治療率達99.6%;專(zhuān)科對頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、中風(fēng)病、膝關(guān)節骨性關(guān)節炎和肩周炎療效水平有顯著(zhù)提高,嚴格按照臨床路徑執行,提高患者滿(mǎn)意度,縮減住院時(shí)間,減少住院費用,治愈率達57.7%,好轉率41.5%;制定頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、中風(fēng)病、肩周炎和膝關(guān)節骨性關(guān)節炎的臨床診療規范和臨床路徑并突出中醫特色治療。

  三、加強學(xué)科建設,促業(yè)務(wù)快速發(fā)展

  繼續沿著(zhù)“突出中醫重點(diǎn)專(zhuān)科特色,發(fā)揮優(yōu)勢,以專(zhuān)科專(zhuān)病建設為重點(diǎn),以完善綜合服務(wù)功能為目標”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路。

  (1)繼續加快重點(diǎn)專(zhuān)科建設步伐。對有發(fā)展前景、有專(zhuān)科特色與優(yōu)勢人才出去進(jìn)修學(xué)習。

  (2)倡導多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補,推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,輔助科室的齊心協(xié)力,為專(zhuān)科業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。

  四、存在問(wèn)題

  廉潔行醫、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認同的`價(jià)值觀(guān),需進(jìn)一步引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或外派進(jìn)修;科內康復設備配置欠合理,而且沒(méi)有充分運用起來(lái),制約科室進(jìn)一步發(fā)展;科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高、缺乏核心競爭力、專(zhuān)科影響力也有待提高,醫院醫療技術(shù)形象雖然得到廣泛認同,但是還有很大空間提升。

  總之,回顧一年來(lái)的工作,成績(jì)是主流,我們回繼續發(fā)揚好的做法,總結并糾正不足之處。對未來(lái)一年工作開(kāi)展重點(diǎn)放在中風(fēng)病和痛癥及各種創(chuàng )傷術(shù)后康復、治療頸腰椎間盤(pán)突出癥等專(zhuān)科特色治療、擬開(kāi)展臭氧治療頸腰椎間盤(pán)突出癥及各類(lèi)關(guān)節炎等、同時(shí)加強科室三級查房制度、臨床帶教、科研能力;在科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理方面要嚴抓各種核心制度的落實(shí)、規范單病種診療規范、抓好臨床路徑落實(shí)。為醫院的新發(fā)展起到應盡的作用。我們有信心以后會(huì )做得會(huì )更好。

精神康復科年終總結(通用13篇)3

  本人于20xx年畢業(yè)進(jìn)入臨床,20xx年晉升為主治醫師,回眸過(guò)去的工作、學(xué)習、生活既辛苦、忙碌,又讓人感到充實(shí)和自豪,F將任職以來(lái)的工作情況總結如下:晉升為主治醫師是獨立開(kāi)展工作的開(kāi)始,為迅速提高自己的診療技術(shù),前兩年本人一直在呼吸科工作,進(jìn)過(guò)工作的鍛煉使我迅速提高對呼吸疾病的認識和治療水平,能熟練處理好各種情況。

  在工作中,本人深切的認識到一個(gè)合格的內科醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,閱讀大量醫學(xué)雜志及書(shū)刊,堅持寫(xiě)讀書(shū)心得和綜述,踴躍參加醫學(xué)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )論壇,經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議,從而開(kāi)闊了視野,擴大了知識面。及時(shí)應用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握內科各系統的常見(jiàn)病、多發(fā)病及的診治技術(shù),同時(shí)也能處理各系統的常見(jiàn)病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。

  臨床工作離不開(kāi)科研,同時(shí)我也希望自己有所創(chuàng )新,并開(kāi)展了系列研究,經(jīng)過(guò)一年多的努力攻關(guān),最終完成了各種課題,在臨床推廣中使我深深體會(huì )到醫學(xué)研究的'艱辛,雖然我的課題已取得階段性結果,但這依舊是一項長(cháng)期工作,希望在今后的工作中有更多建樹(shù)。

  自任職以來(lái)非常注重人才的培養,積極開(kāi)展對下級醫師的指導工作,培訓下級醫師進(jìn)行各種常用內科操作,規范三級查訪(fǎng)制度,提高下級醫師對常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治水平,多次組織院內講座,規范各種常規操作技能,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

  希望自己能通過(guò)這次晉升評審,使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,做一個(gè)優(yōu)秀的內科醫生。

  以上就是我一年的工作總結。

精神康復科年終總結(通用13篇)4

  20xx年,是我科值得興奮的一年,在醫院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導支持及全科醫務(wù)人員共同努力下,我科成功創(chuàng )建“全國中醫特色專(zhuān)科”。并團結一心,奮力拼搏,按照年初的工作計劃,重點(diǎn)提高醫療質(zhì)量及醫療服務(wù),建立特色學(xué)科,發(fā)展新技術(shù)項目,全面做好各方面的工作,積極推動(dòng)醫院二次創(chuàng )業(yè)及“三甲醫院”的創(chuàng )建,F將本年度的工作總結如下:

  一、醫療指標完成情況:

  我科20xx年門(mén)診就診約8962人次,年住院人次約830人次,病床使用率約占135%,治愈好轉率約占97%,醫療差錯事故為0。年總收入達360萬(wàn)元,其中中醫治療率為100%;就瓿舍t院下達任務(wù)。

  “臭氧治療儀”及“電動(dòng)直立床”在臨床上的使用取得良好的臨床價(jià)值和治療效果,可觀(guān)的臨床治愈率大大的提高了我科在社會(huì )上的知名度,贏(yíng)得了廣大病患的信賴(lài)與支持。已成為我科室的`特色之一,并為廣大的病患帶來(lái)福音。特色新進(jìn)設備“射頻治療儀” 已投入使用,將會(huì )給我院我科帶來(lái)更大的經(jīng)濟效益及社會(huì )效益。

  今年我科成功創(chuàng )建“重慶市中醫特色專(zhuān)科”及“全國中醫特色專(zhuān)科”。

  二、科室管理:

  狠抓醫療質(zhì)量管理措施的落實(shí),認真落實(shí)醫院的各項規章制度和技術(shù)操作規范,制訂了康復流程及業(yè)務(wù)建設方案。圍繞醫院創(chuàng )建三級醫院的工作重心,按照醫院創(chuàng )建三級醫院的工作要求,認真做好相關(guān)工作,完善相關(guān)的文檔資料及病歷,明確科室目標,積極響應醫院創(chuàng )建三級醫院的號召。加強醫患溝通,完善投訴流程,做到病患有處可說(shuō)。認真開(kāi)展醫療質(zhì)量評析,確保醫療安全。認真抓好業(yè)務(wù)建設,不斷提升核心競爭力。提高科室職工的素質(zhì),定向培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干,提升技術(shù)水平及服務(wù)能力。積極宣傳推介科室,提高我科在社會(huì )上的知名度,樹(shù)立形象,造就品牌科室。

  三、人才建設

  學(xué)科發(fā)展,人才為本。我科注重人才培養,著(zhù)力構建一支醫德高尚、技術(shù)精湛的科室醫療隊伍。常年派出業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修,習新事物、新觀(guān)念、新技術(shù)。并招收各大院校及相關(guān)工作單位的實(shí)習生與進(jìn)修生。定期組織全科人員學(xué)習進(jìn)修學(xué)生開(kāi)展疑難雜癥病案討論研究。同時(shí),本著(zhù)“高質(zhì)量育才、高效益用才”的要求,我科全體員工正在積極的提高自身文化修養,不斷考取更高學(xué)位自我充實(shí),推動(dòng)了科室及康復醫學(xué)事業(yè)的后續發(fā)展。

  四、參觀(guān)交流

  我科多次迎接重慶乃至外省各大醫院的檢查、參觀(guān)、與指導。

  均獲得一致好評,也曾多次到各大名院校參觀(guān)學(xué)習交流,積累經(jīng)驗,為打造一流中醫特色專(zhuān)科及創(chuàng )建“三甲”醫院打好基石。

  五、面臨危機

  目前,中醫院新大樓的投入使用設立康復科及骨科病房面積達1800平方,大大的增加了讓我科核心競爭壓力,我科現面臨用房面積不足、病床短缺、設備老舊、無(wú)射頻治療開(kāi)展的用房及可靠的安全設施,成為制約科室持續發(fā)展的關(guān)鍵。特別是科室用房面積不足,無(wú)法成立住院病房及“射頻、C臂微創(chuàng )手術(shù)室”,嚴重限制了科室業(yè)務(wù)的發(fā)展及新技術(shù)新項目的開(kāi)展,希望醫院領(lǐng)導繼續給予支持與幫助。

  六、規劃未來(lái)

  我科室將繼續完善管理制度,注重人才培養,嚴格實(shí)施工作制度,加強科研學(xué)術(shù)交流,提高社會(huì )、經(jīng)濟效益,力爭20xx年總收入突破400萬(wàn)。

  總之,經(jīng)過(guò)全科室的不懈努力,我科在20xx年的工作中取得了較好成績(jì)。在新的一年里,我科室會(huì )繼續努力,做好學(xué)科規劃,努力拼搏,為我院實(shí)現“三甲”綜合醫院而竭盡全力。

精神康復科年終總結(通用13篇)5

  針灸康復科在認真貫徹國家中醫工作政策下,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),堅持以人為本,全體醫務(wù)人員齊心協(xié)力,克服困難,圓滿(mǎn)完成了各項工作,取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,為了總結經(jīng)驗,克服不足,以利今后更好的開(kāi)展工作,現將工作總結如下:

  一、20xx年在我科職工的共同努力下,業(yè)務(wù)工作取得顯著(zhù)進(jìn)步。1-11月收治收治門(mén)診病人超過(guò)1000人次,針灸、推拿、理療、體療等總治療人次達1000余人次。較去年均有顯著(zhù)增幅。

  二、醫療業(yè)務(wù)工作管理 我科職工共3人,全體成員積極學(xué)習鉆研醫療技術(shù),提高醫學(xué)醫藥業(yè)務(wù)素質(zhì),全科工作秩序協(xié)調,對就診患者熱情接待,精心診治,醫德、醫風(fēng)、執業(yè)行風(fēng)良好,醫療技術(shù)過(guò)硬,我科在患者的心目中有很好的信譽(yù),在診治過(guò)程中,不僅對一般常見(jiàn)病,多發(fā)病有很好的療效,而且對不少疑難雜癥也有獨特的治療經(jīng)驗。

  三、安全醫療,嚴防差錯事故 我科在嚴格工作紀律的基礎上,要求醫務(wù)人員嚴格遵守各項技術(shù)操作規程及查對等醫療核心制度,對病患者的健康負責,杜絕差錯事故發(fā)生。

  四、加強思想政治學(xué)習,提高思想覺(jué)悟 為了提高職工的思想政治素質(zhì),我科加強學(xué)習政治思想及醫院各種規章制度。職工經(jīng)過(guò)政治思想學(xué)習,大大提高了思想政治覺(jué)悟,能夠自覺(jué)遵守國家的法律、法規及各項院內規章制度。

  不足之處及以后工作展望

  1、由于醫院規模及資金等多種原因,我科治療區偏小,治療床位過(guò)少,硬件建設更新進(jìn)度較慢,康復場(chǎng)地及器材極度缺乏,導致發(fā)展潛力不足,急須進(jìn)一步不斷完善、加強硬件建設,購進(jìn)康復治療設施及器材,提高中風(fēng)后遺癥等老年病的康復治療及外傷截癱、小兒腦癱等疾病的康復治療水平及能力,做大做強現代康復治療業(yè)務(wù)。 中醫藥技術(shù)資源及業(yè)務(wù)用房、設施設備等硬件配置不足,使針灸、康復科的.設置及業(yè)務(wù)的開(kāi)展明顯受限。

  2、中醫藥學(xué)術(shù)發(fā)展相對滯后、中醫人員科研意識,創(chuàng )新能力仍須加強;相對于中醫針灸、推拿等傳統療法,缺乏康復專(zhuān)業(yè)技師,成為制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。

  3、中醫預防、保健、康復、養生、治療未病的理念未能充分發(fā)揮優(yōu)勢。

  4、須進(jìn)一步加中藥、針灸、推拿、體療等各種治療的合理配合運用。

  總之,我們將以提高人員素質(zhì)為基礎,以加強內涵建設為內容,以減輕患者負擔為目的,注重繼承發(fā)揚中醫藥特色優(yōu)勢,進(jìn)一步理清思路,明確責任,努力提高中醫藥學(xué)術(shù)水平和防病治病能力。

精神康復科年終總結(通用13篇)6

  20xx年工作即將結束,這一年是我院不斷深化改革,加快發(fā)展,增進(jìn)效益的一年,更是落實(shí)以病人為中心,以提高醫療質(zhì)量為主題的醫院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長(cháng)的正確領(lǐng)導下,在各兄弟科室的大力支持下,全科同志團結協(xié)作,奮力拼搏較好的完成了本年度工作。工作模式上有了新突破,工作方式有了較大的改變,現將全年工作總結如下:

  一、經(jīng)濟方面:

  藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內容,歷年來(lái)藥劑科在藥品經(jīng)濟管理方面做出了卓越的成績(jì),帳物相符率超過(guò)99.9%,報損率不斷降低。全年又有十幾種常用藥品價(jià)格下調。受大環(huán)境影響,藥品銷(xiāo)售額與去年同期相比雖然下降了,但收入仍然占全院總收入的.65%。實(shí)現藥品利潤。

  二、質(zhì)量方面:

  藥品質(zhì)量問(wèn)題重于泰山,是每個(gè)醫療機構興衰榮辱的關(guān)健,也是患者最關(guān)心的問(wèn)題,我們時(shí)時(shí)刻刻把藥品質(zhì)量問(wèn)題放在第一位,在把握藥品購進(jìn)的貨源安全穩定的同時(shí),同樣重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節,確保了患者用藥安全有效。在這里我們要感謝全體護士,她們嚴格把關(guān),杜絕了外來(lái)藥品在本院使用,保證了患者用藥的及時(shí)安全,感謝她們對藥劑科工作的大力支持。

  三、服務(wù)方面:

  服務(wù)質(zhì)量不斷提高,贏(yíng)得了患者的信任與滿(mǎn)意。服務(wù)過(guò)程中,冬天我們頂風(fēng)冒雪,夏天我們迎著(zhù)炎炎烈日,整個(gè)六月份都在下雨,科室每個(gè)人都感冒了,打著(zhù)點(diǎn)滴也不休息,鄭凱一邊拔點(diǎn)滴的針一邊爭著(zhù)去接患者。王艷和劉德春到了旺季沒(méi)有休息過(guò)一天,毫無(wú)怨言的工作著(zhù),每個(gè)人都是隨叫隨到,不計較報酬。下半年開(kāi)展中藥更加大了工作量,科室每位工作人員在旺季的幾個(gè)月里都不能按時(shí)下班,早來(lái)晚走默默無(wú)聞的工作著(zhù),劉德春同志在沒(méi)有進(jìn)煎藥機的一個(gè)月工作中,每天早晨四點(diǎn)多至晚上十一點(diǎn)連軸工作,為創(chuàng )造效益加班加點(diǎn)的工作而毫無(wú)怨言。寒冷的冬日更擋不住我們對工作的熱情,一如既往對患者服務(wù)。無(wú)論什么樣的困難最后都一一克服了,沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有這么多的困難就沒(méi)有我們今天這么多的進(jìn)步。我們還特別重視技術(shù)服務(wù),基本工作技能、計算機、俄語(yǔ)、思想道德教育等來(lái)提高服務(wù)水準。

  四、學(xué)習方面:

  分析現有人員在工作中的主要差距,然后設定有針對性的學(xué)習計劃,合理設置學(xué)習內容,安排固定時(shí)間與臨時(shí)學(xué)習相結合,不占用更多休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行提高學(xué)習。我們還非常重視素質(zhì)教育,養成高尚的品質(zhì),處理業(yè)務(wù)能達到多面化,充實(shí)各崗位人員處理業(yè)務(wù)時(shí)應具備的知識。藥劑科每個(gè)人都深切體會(huì )到我們療養院對社會(huì )所負的使命,都自覺(jué)充實(shí)自己,不斷向上。

  五、其他方面:

  隨著(zhù)國家藥政法規相繼頒布,為適應藥事管理工作的要求,在認真總結管理經(jīng)驗的基礎上,結合相關(guān)法規和醫院評審標準,對科內各項規章制度進(jìn)行了補充,新增加了毒麻藥品管理制度,藥品管理制度,藥品查對制度、藥局和收款處交接班制度、業(yè)務(wù)政治學(xué)習制度,補充了工作質(zhì)量考核標準,完善了制度,以制度管人,以制度規范服務(wù)。積極響應院里各項號召,及時(shí)傳達院有關(guān)會(huì )議文件精神。

  工作中還存在許多不足之處,比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度,俄語(yǔ)學(xué)習有待進(jìn)一步加強。還要加強藥品質(zhì)量管理力度和深度,加強與臨床溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務(wù)水平。增強科室銳意進(jìn)取精神,更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務(wù)。

  20xx年工作計劃:

  1、密切配合臨床,保證臨床用藥安全有效。

  2、加強臨床藥師的培養。

  3、貫徹落實(shí)抗生素藥物臨床指導原則,了解和指導臨床應用情況。

  4、進(jìn)一步規范藥品不良反應監測工作,密切配合醫療、護理等相關(guān)部門(mén),及時(shí)上報藥品不良反應報告。

  新的一年里,全科同志會(huì )繼續發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神,努力學(xué)習,積極工作,為療養院的興旺發(fā)達創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益。

精神康復科年終總結(通用13篇)7

  在教育局和中心校的指導下,我校20xx年在財務(wù)工作方面做了不少工作,取得了一定的成績(jì),同時(shí)也有不足之處,下面作以總結。

  一、腳踏實(shí)地,做好財務(wù)經(jīng)常性工作

  健全民主理財小組,賦予相應的權利和義務(wù),切實(shí)做好份內工作,不當擺設。開(kāi)學(xué)前,提前準備好行政事業(yè)性收費收據,廣泛宣傳最新的收費標準,嚴格按教育局財政局物價(jià)局的要求規范收費。每月將學(xué)校收入支出結存等情況打印公布,便于教師核對。

  二、摸清家底,加強固定資產(chǎn)的管理

  本年,我們依據財政局、教育局的要求,全面核查、清理,對固定資產(chǎn)做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎上建立了固定資產(chǎn)明細分類(lèi)帳,增強了我校保護國有資產(chǎn)的意識,使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正;芾淼能壍。以后再增加的固定資產(chǎn),隨時(shí)登記,并刻了固定資產(chǎn)管理章,讓校長(cháng)在發(fā)票上簽字,引起重視,增強責任心。

  三、量入為出,增強收支按預算管理的意識

  根據小學(xué)中心校的要求,我校對未來(lái)一學(xué)期的收入,作詳細的.測算,對日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設備購置、校舍維修等幾塊支出根據學(xué)校規模作出最貼近實(shí)際的支出計劃,逐級上報批準,并按預算執行。

  四、財務(wù)公開(kāi),加大對財務(wù)的監督力度

  我校要四上墻,一是民主理財小組要上墻,二是收費標準要上墻,三是貧困生減免名單要上墻,四是每月收支情況要上墻。讓財務(wù)工作公開(kāi)、透明,接受教師、學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )的監督,不能流于形式。

  五、自我充電,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

  經(jīng)常通過(guò)各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變化,學(xué)習相關(guān)的規章制度,學(xué)習新的農村義務(wù)教育學(xué)校預算編制,進(jìn)行自我充電,工作中才不至于出現偏差。

  一年來(lái),我校財務(wù)工作成績(jì)不少,但工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿(mǎn)意,有待于今后的努力。堅信,只要本著(zhù)一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習、苦干實(shí)干,就一定會(huì )把工作做得更好。

精神康復科年終總結(通用13篇)8

  按照今年工作目標和要求,康復科一年共制定出臺了《關(guān)于對我市7-14歲殘疾兒童康復訓練實(shí)施救助辦法》、《市政府辦公室轉發(fā)市殘聯(lián)等部門(mén)關(guān)于推進(jìn)殘疾預防工作實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于印發(fā)《城鄉居民醫保住院醫療康復實(shí)施辦法(暫行)》的通知》等一系列的惠民政策,真正把為殘服務(wù)落實(shí)到了實(shí)處,F將康復科一年工作作如下匯報:

  一、積極推進(jìn)殘疾人雙基工程--社區衛生服務(wù)中心康復站建設

  1、抓好基礎建設

  按照市殘聯(lián)工作重點(diǎn)要求積極積極推進(jìn)雙基工程社區衛生服務(wù)中心康復站建設,對今年的6個(gè)試點(diǎn)鎮(街道)分別上門(mén)實(shí)地查看推進(jìn)情況。目前6個(gè)試點(diǎn)鎮(街道)硬件建設已經(jīng)到位。

  2、深入基層開(kāi)展社區康復知識業(yè)務(wù)培訓

  目前已經(jīng)為3個(gè)鎮開(kāi)展了社區康復知識業(yè)務(wù)培訓,積極和殘疾人面對面溝通,了解他們的需求,把康復知識送到殘疾人家庭,這些都受到殘疾人及家屬的歡迎,也為推動(dòng)雙基工程的正常運行提供有力的技術(shù)支撐。

  3、定點(diǎn)督促指導,狠抓運行管理

  下階段將抓好2個(gè)示范點(diǎn)官林、屺亭康復站的建設,以點(diǎn)帶面,以先進(jìn)帶后進(jìn),確保雙基工程6個(gè)康復站正常有序運行。進(jìn)一步安排人員定點(diǎn)到各個(gè)鎮(街道)督促指導、業(yè)務(wù)培訓、普及康復訓練知識等,康復指導中心還將安排治療師走進(jìn)社區及殘疾人家庭,進(jìn)行一對一的康復訓練指導并制定康復訓練計劃。

  二、農療中心積極拓展服務(wù)范圍,開(kāi)設新課程

  1、成功申報民政局公益創(chuàng )投項目

  農療中心借市民政局的力量,成功申報了“打開(kāi)心靈之窗”精神病康復者培訓公益創(chuàng )投項目,并爭取到了9萬(wàn)元的活動(dòng)經(jīng)費,為農療中心活動(dòng)的開(kāi)展推波助瀾。在6月10日舉辦了“博愛(ài)家園”農療中心“打開(kāi)心靈之窗”精神康復者培訓公益創(chuàng )投項目啟動(dòng)儀式,市殘聯(lián)、民政局相關(guān)領(lǐng)導、來(lái)自試點(diǎn)鎮、街道殘聯(lián)理事長(cháng)和殘疾代表共50名參加了啟動(dòng)儀式。當天開(kāi)展了三組活動(dòng):絲網(wǎng)花制作、田間勞作、餅干烘焙,受到學(xué)員的積極響應。

  2、農療中心服務(wù)范圍向周邊鄉鎮輻射

  中心除了與周鐵醫院精神科常規性開(kāi)展每周2次的農療活動(dòng)外,還與周鐵醫院精神科醫生組成篩查小組,到、、三個(gè)鎮(街道),進(jìn)行農療學(xué)員免費篩查,最終確定和橋8人、屺亭5人、7人符合條件,開(kāi)展“日托式”農療試點(diǎn)。目前已經(jīng)組織參加農療中心農療活動(dòng)186人次。

  3、農療中心活動(dòng)內容豐富多彩

  中心已經(jīng)開(kāi)設了絲網(wǎng)花制作、田間勞作、運動(dòng)保健操等項目。田間勞作還聘請了一位有經(jīng)驗的肢體殘疾人來(lái)?yè)巍疤镩g管理”,大棚的蔬菜已然初見(jiàn)成效,使農療項目的開(kāi)展更具專(zhuān)業(yè)性。今年還與安特魯烘焙坊合作,新開(kāi)設了烘焙課程,得到學(xué)員們的一致好評。下階段農療中心還將繼續開(kāi)設一些新的課程,如借用市心理協(xié)會(huì )和老年大學(xué)的有利資源開(kāi)展一些心理講座等活動(dòng),不斷豐富課程,深化內涵。

  三、殘疾兒童康復訓練取得新成效,康復救助出臺新政策

  1、免費篩查,建立數據庫

  4月份,在市殘疾人康復中心,市殘聯(lián)邀請了全國知名腦癱康復專(zhuān)家高晶博士及無(wú)錫市的康復專(zhuān)家為全市有康復需求的150多名0--6歲、7--14歲殘疾兒童進(jìn)行免費篩查,為他們進(jìn)行康復評定,建立數據庫。數據庫的建立為殘疾兒童今后康復訓練工作的開(kāi)展提供有效依據。

  2、康復訓練救助有新實(shí)惠

  今年市殘聯(lián)除繼續對符合康復訓練條件的0-6周歲殘疾兒童進(jìn)行免費康復訓練,還與財政局聯(lián)合出臺了針對7-14歲的貧困殘疾兒童進(jìn)行康復訓練救助的新政策,受到患兒家長(cháng)的歡迎和好評,切實(shí)減輕了殘疾兒童家庭的負擔,使他們能繼續參加康復訓練,提高康復訓練效果。到目前為止已經(jīng)審批通過(guò)的符合康復訓練條件的殘疾兒童共79名,其中腦癱兒童38名,孤獨者兒童30名,外出康復殘疾兒童9名,2名兒童接受了人工耳蝸手術(shù)救助。

  3、建立健全殘疾兒童家長(cháng)培訓工作制度

  康復中心定期召開(kāi)腦癱兒童家屬座談會(huì ),及時(shí)了解家長(cháng)和機構的需求,解決康復訓練中存在的問(wèn)題,使為殘服務(wù)落到實(shí)處。

  4、心理協(xié)會(huì )加入助殘隊伍

  心理協(xié)會(huì )公益項目“心手相連—腦癱兒童及家長(cháng)心理援助”每月一次為殘疾兒童家長(cháng)進(jìn)行免費心理咨詢(xún),為他們疏導情緒,緩解壓力,幫助他們放下精神上的包袱。同時(shí)建立了一個(gè)家長(cháng)自助群,把殘疾兒童家長(cháng)們集合在一起,解決一些困擾,同時(shí)給予支持和關(guān)懷。

  5、加強康復專(zhuān)家指導力度

  市殘疾人康復中心根據需求制定每月腦癱兒童康復專(zhuān)家高晶博士來(lái)宜的康復計劃:為新增患兒確診、在訓兒童下一步康復計劃和康復效果評估等等。同時(shí)還幫助中心進(jìn)行治療師業(yè)務(wù)培訓,定期召開(kāi)案例分析,對于治療師來(lái)說(shuō),整體技術(shù)水平得到了提高。

  四、各項常規性康復服務(wù)工作有序推進(jìn)

  1、今年4月1日-18日全面推開(kāi)全市殘疾人輔助器具適配個(gè)性化服務(wù)工作,康復科會(huì )同市殘疾人輔助器具服務(wù)中心技術(shù)人員走村入戶(hù),深入殘疾人家庭,通過(guò)走訪(fǎng)和與家人的交談,了解每個(gè)殘疾人的身體狀況、功能障礙情況、生活狀況等存在的個(gè)體差異,現場(chǎng)講解有關(guān)康復方面的問(wèn)題和專(zhuān)業(yè)知識,針對每個(gè)人殘疾程度的不同配發(fā)合適的輔助器具。本次適配共為500戶(hù)貧困殘疾人配置康復輔助器具和家庭無(wú)障礙環(huán)境改造970多件。這一活動(dòng)切實(shí)解決了殘疾人和家庭的部分實(shí)際困難,受到了廣大殘疾人和家屬的歡迎。

  2、認真組織各鎮(街道)在助殘日期間為310名貧困殘疾人進(jìn)行了免費體檢,我們及早將通知和免費體檢單下發(fā)到各鎮(街道)殘聯(lián),并積極與衛生部門(mén)協(xié)調,做好相關(guān)配合工作。

  3、各類(lèi)殘疾人康復服務(wù)檔案按照精細化管理的要求,全部進(jìn)行電子化管理。建立康復服務(wù)檔案32696份,建檔率為100%,維護及更新22705份。

  4、3月份與衛生局相關(guān)領(lǐng)導、三家定點(diǎn)醫院各眼科主任,在衛生局召開(kāi)關(guān)于白內障復明手術(shù)定點(diǎn)醫院簽訂協(xié)議的相關(guān)事宜,并簽訂協(xié)議。同時(shí)還商討關(guān)于白內障免費下鄉義診篩查工作,經(jīng)過(guò)商量,確定于3月份,分三組共6天下鄉篩查。本次篩查共有1144例參與,其中符合手術(shù)要求的是714例,不符合手術(shù)要求的'是430例。

  由于白內障復明手術(shù)低保報銷(xiāo)政策有所變動(dòng),5月份在市衛生局召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議,并就在白內障復明救助手術(shù)開(kāi)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行商討解決。經(jīng)過(guò)商討后,重新調整白內障救助審批表格式,把三個(gè)定點(diǎn)醫院的人工晶體類(lèi)別及金額加進(jìn)去,使患者可以更詳細地了解到所需支付的費用,重新調整改進(jìn)了白內障救助手術(shù)通知單,更好地滿(mǎn)足患者的知情權。

  到目前為止共下發(fā)手術(shù)通知單500例,實(shí)施手術(shù)256例。

  5、精神病人門(mén)診服藥已經(jīng)于5月份開(kāi)始改為實(shí)時(shí)結報,精神病人只需持農?ㄟM(jìn)行門(mén)診配藥,就可立即享受50%的優(yōu)惠,更加方便了殘疾人。每月及時(shí)同農保中心核實(shí)住院精神病人的醫保結報情況,及時(shí)審核、報批精神病人住院醫療救助金額,確保他們出院申報后能及時(shí)得到精神病人住院醫療救助。一年已救助住院精神病人5名,金額1.5萬(wàn)元。

  五、盲人定向行走特色工作取得新進(jìn)展

  盲人定向行走是殘聯(lián)的特色重點(diǎn)工作,利用所積累的盲人定向行走經(jīng)驗,向周邊地區輻射和推廣。今年已受邀為區殘聯(lián)、區殘聯(lián)、區殘聯(lián)30多名新專(zhuān)職委員進(jìn)行盲人定向行走師資培訓,即將還要為新區殘聯(lián)50多名新專(zhuān)職委員進(jìn)行盲人定向行走師資培訓。今后將通過(guò)外出交流、培訓學(xué)習等機會(huì ),增加更多的專(zhuān)業(yè)知識,積累經(jīng)驗,建立規范的培訓課程和培訓制度,使盲人定向行走不但成為殘聯(lián)的特色重點(diǎn)工作,還要成為全省、全國有名的品牌工作。

精神康復科年終總結(通用13篇)9

  20xx年是我科實(shí)現“三年”規劃的關(guān)鍵一年,也是我科工作全面健康、協(xié)調發(fā)展的重要一年,這一年取得了一定的成績(jì):全年的入院人數、出院人數分別比去年同期增加3.1%和1.96%,病房收入比去年同期增收280709元,增長(cháng)3.1%;取得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙增長(cháng),F在把一年來(lái)重點(diǎn)專(zhuān)科建設工作總結如下:

  一、重點(diǎn)專(zhuān)科的品牌就是醫院的品牌,沒(méi)有重點(diǎn)專(zhuān)科的醫院,不可能有品牌

  我院堅持中醫辦院方向,凸顯中醫藥特色,重視中醫特色專(zhuān)科建設,打造出中醫特色專(zhuān)科品牌康復專(zhuān)科,帶動(dòng)了醫院全面快速發(fā)展,使處于困境中的韶關(guān)市中醫院初步步入了可持續的科學(xué)發(fā)展軌道!爸嗅t醫院首先要突出中醫專(zhuān)科的特色和優(yōu)勢,尤其在醫療市場(chǎng)競爭中,特色是中醫醫院立于不敗之地的根本保證”。中醫醫院的專(zhuān)科建設應圍繞“四專(zhuān)”(專(zhuān)科、專(zhuān)病、專(zhuān)家、專(zhuān)藥)進(jìn)行,突出辨證論治、整體觀(guān)念以及回歸自然的療法,堅持“人有我專(zhuān)、人專(zhuān)我優(yōu)”,并不斷充實(shí)其內涵,逐步與現代科技和方法論接軌。中醫醫院醫療技術(shù)尤其是特色專(zhuān)科建設發(fā)展定位,應以市場(chǎng)需求為導向,要保持自己的競爭優(yōu)勢,并不斷超越。我科形成以中醫特色療法為主要治療手段的痛癥康復和中風(fēng)病康復兩條主線(xiàn),病房以解決病情較重的各種頸肩腰腿痛和中風(fēng)病康復為主,通過(guò)中醫理法方藥辨證使用中藥,提升中藥飲片使用率,并大力推廣使用針灸、推拿、拔罐、中藥熏蒸、理療、中醫傳統康復手段等中醫適宜技術(shù)應用來(lái)豐富專(zhuān)科治療手段。堅持中醫特色,不斷加強中醫內涵建設和中醫“固本強基”工程,完善的綜合服務(wù)功能,做到“診斷要明,治療與服務(wù)要有中醫特色,中西醫結合要有優(yōu)勢”,實(shí)現“療程更短,療效更高,痛苦更少,費用更低”的目標。重點(diǎn)放在腰椎間盤(pán)突出癥、頸椎病、膝關(guān)節骨性關(guān)節炎和肩周炎的保守治療,中風(fēng)病康復治療和中醫藥研究方面,現代醫學(xué)能緊跟國內先進(jìn)水平。

  二、加強專(zhuān)科學(xué)術(shù)思想和診療特色、壯大人才隊伍

  專(zhuān)科吸取現代醫學(xué)的長(cháng)處,引進(jìn)現代康復理念,發(fā)揮中醫藥優(yōu)勢,為中風(fēng)病患者提供從急救到康復一條龍服務(wù)完整的醫療體系。專(zhuān)科堅持以中醫藥治療為主和辨證施治原則,如對于中風(fēng)急性期強調活血化瘀、痰瘀同治、通腑醒神,恢復期重視益氣活血與肝腎同治,研究和制定了中風(fēng)病治療規范,對急性中風(fēng)病人,以中醫辨證論治為主,配合西藥對癥治療,根據病情采用口服、鼻飼、灌腸、靜滴、靜注等多途徑用藥方法,使治療方案得以順利實(shí)施,顯著(zhù)提高了急性中風(fēng)病人的搶救成功率,各種并發(fā)癥也明顯減少。對中風(fēng)恢復期病人及時(shí)給予針灸、按摩推拿、理療及指導功能鍛煉等康復治療,增加了大批康復器材,初步引進(jìn)了兩個(gè)康復治療師、4個(gè)推拿治療師和2個(gè)針灸碩士。

  三、專(zhuān)科科研取得成效

  我科圍繞主攻病種,從下面三個(gè)方面展開(kāi)發(fā)展建設:在臨床方面,形成腰椎間盤(pán)突出癥、頸椎病、中風(fēng)病、膝關(guān)節骨性關(guān)節炎和肩周炎等主攻疾病的診療常規及臨床路徑,將其診斷和治療通過(guò)“中醫為主、中缺西補、中西醫結合”而實(shí)現規范化,進(jìn)行單病種質(zhì)量管理,對臨床常見(jiàn)的頸、肩、腰、腿痛疾病及中風(fēng)病采用中西醫結合的康復治療,使用中藥外洗、針灸、推拿等傳統的康復和現代

  康復治療手段,減輕患者痛苦,提高老年病、慢性病患者的生活質(zhì)量。強調個(gè)性化的治療,根據患者的具體情況,通過(guò)功能的評定和結果的分析,有目的地設計治療方案。重點(diǎn)研究中醫特色的手法治療、針灸治療與中醫藥辨證施治,將特色療法總結形成套路,將有驗效的中藥方藥形成制劑,引進(jìn)新技術(shù)、購進(jìn)新設備,開(kāi)展腰椎間盤(pán)突出癥膠原酶溶解術(shù)并成功進(jìn)行改良突出微創(chuàng )手術(shù)的特色;在科研方面,圍繞主攻方向申請相關(guān)課題,開(kāi)展以現代先進(jìn)方法技術(shù)研究中醫傳統治療手段的科研,以腰椎間盤(pán)突出癥、頸椎病、肩周炎的臨床研究為重點(diǎn)。在“三維椎體平衡手法復位治療腰椎間盤(pán)突出癥”已取得市科技進(jìn)步二等獎,“藥熨散治療風(fēng)寒濕痹臨床觀(guān)察”也取得了市科技進(jìn)步三等獎成果的情況下,繼續深入研究并拓展腰椎間盤(pán)突出癥的治療手段,爭取使我院治療腰椎間盤(pán)突出癥的方法和手段系列化。在研課題為“手法松解治療凝結期肩周炎”“針灸減肥臨床觀(guān)察”及均取得了階段性進(jìn)展,經(jīng)過(guò)多年持之以恒的探索和建設,醫院重點(diǎn)專(zhuān)科建設穩步推進(jìn),碩果累累,呈現良好的發(fā)展勢頭。今年對頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、中風(fēng)病、膝關(guān)節骨性關(guān)節炎和肩周炎的治療及中醫藥研究進(jìn)行總結和優(yōu)化,對治療存在的難點(diǎn)進(jìn)行分析和學(xué)習。

  四、關(guān)鍵指標的實(shí)現情況

  對頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、中風(fēng)病、膝關(guān)節骨性關(guān)節炎和肩周炎臨床路徑的順利實(shí)施進(jìn)行總結和優(yōu)化,確立了中醫特色和優(yōu)勢指南,實(shí)施結果及效益評估具有較強的客觀(guān)性,科學(xué)性和說(shuō)服力。

  五、教學(xué)建設

 。1)外出參加會(huì )議為提高專(zhuān)科人員的能力,并引進(jìn)本行業(yè)先進(jìn)的知識、理念、診療手段,專(zhuān)科多次派人外出參加高水平學(xué)術(shù)交流活動(dòng),極大地提高了專(zhuān)科在行業(yè)的學(xué)術(shù)地位?剖腋敝魅沃膊蜗群蟮教旖蛑嗅t藥大學(xué)一附院進(jìn)修。

 。2)我科人員利用多次外請專(zhuān)家做診時(shí)間,講課時(shí)間,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,在人才建設方面,既要對專(zhuān)科人員進(jìn)行合理的定向培養,尤其注重對手法與微創(chuàng )兩個(gè)方向的人才培養,也要加強高素質(zhì)人才的引進(jìn),人才隊伍不斷加強。

 。3)舉辦學(xué)術(shù)講座及學(xué)習班專(zhuān)科在院內舉辦學(xué)術(shù)講座,每年3~4次,內容主要圍繞腰椎間盤(pán)突出癥、頸椎病、中風(fēng)病和肩周炎等專(zhuān)科疾病的診療進(jìn)行,深受院內同行歡迎。

  六、醫療情況

  門(mén)診量在全市中醫醫院相同科室中較高,并逐年增,;在韶關(guān)地區較有聲譽(yù),具有良好社會(huì )效益,是本院的一面旗幟。專(zhuān)科目前收治病種以頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、中風(fēng)病、肩周炎和膝關(guān)節骨性關(guān)節炎為主,專(zhuān)科病人率達100%;專(zhuān)科影響力日益增大,域外患者比例逐年加大,目前在韶關(guān)市有較好聲譽(yù),有良好社會(huì )效益。市區以外病人達25%,本市以外病人達10%;專(zhuān)科對頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、中風(fēng)病、膝關(guān)節骨性關(guān)節炎和肩周炎療效水平有顯著(zhù)提高,嚴格按照臨床路徑執行,提高患者滿(mǎn)意度,縮減住院時(shí)間,減少住院費用。治愈率達57.7%,好轉率41.5%;制定頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、中風(fēng)病、肩周炎和膝關(guān)節骨性關(guān)節炎的臨床診療規范和臨床路徑并突出中醫特色治療;本科室門(mén)診及住院均對頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、腰椎管狹窄癥、中風(fēng)病、膝關(guān)節骨性關(guān)節炎和肩周炎采用具有中醫特色的治療方式,中藥治療率達99.6%,領(lǐng)先于省內中醫醫院相同單病種的中醫藥治療率;專(zhuān)科突出中醫藥診療方法的綜合運用,中醫特色措施明確具體,可操作性強,并取得明顯成效;不斷優(yōu)化診療方案,合理檢查、用藥,優(yōu)化的治療方案在臨床全面應用。專(zhuān)科有一支素質(zhì)良好、技術(shù)過(guò)硬、人員配備合理的護理隊伍,對專(zhuān)科疾病開(kāi)展了整體護理,并逐步形成了明顯的專(zhuān)科特色,如腰椎間盤(pán)突出癥溶解術(shù)后病人護理、中風(fēng)病人護理等,護理人員有多篇論文出現,護理學(xué)術(shù)規模形成,體現了極強的'專(zhuān)科特色與中醫特色。開(kāi)展整體護理,建立具有中醫特色的專(zhuān)科護理常規;專(zhuān)科逐步完善隨訪(fǎng)制度,電話(huà)隨訪(fǎng)。

  七、未來(lái)發(fā)展方向

  近年來(lái)專(zhuān)科針對中風(fēng)病發(fā)病率高、病死率高、復發(fā)率高及致殘率高等特點(diǎn)。在中風(fēng)病的二級預防及中風(fēng)康復方面下功夫,將中風(fēng)病的二級預防及中風(fēng)病若干后遺癥(中風(fēng)后肩手綜合征、中風(fēng)后痙攣性癱瘓及中風(fēng)后抑郁)的康復治療作為科研的主攻方向,開(kāi)拓思路,大膽創(chuàng )新,進(jìn)行高效的臨床研究及實(shí)驗室研究,更好地指導了臨床治療,使中風(fēng)病的治療效果不斷得到了提高。今后工作中要繼續加快重點(diǎn)專(zhuān)科建設步伐,抓好中醫特色療法,拓展項目與種類(lèi),認真開(kāi)展針刀治療及微創(chuàng )治療,打造粵北疼痛治療中心,同時(shí)計劃開(kāi)設中風(fēng)康復治療,充分利用中醫藥特色,針灸和推拿優(yōu)勢,根據軟癱期、痙攣期、后遺癥期等不同時(shí)期選擇適宜的方法,采用預防性康復的方法+神經(jīng)生理學(xué)方法+功能重組的方法+臨床醫療的方法(藥物,注射等)+傳統中醫方法的綜合康復模式,結合物理治療(各種促進(jìn)技術(shù)),作業(yè)治療,語(yǔ)言治療,心理治療,矯形支具,理療,傳統康復治療,從而有效地提高了中風(fēng)病臨床治愈率,降低了中風(fēng)病的死亡率和致殘率,中風(fēng)病總體臨床療效達到廣東省同級醫院先進(jìn)水平,為我科發(fā)展開(kāi)創(chuàng )新空間?蒲泄ぷ饕欢ㄒo密?chē)@臨床展開(kāi),科研的目的是為了指導臨床、突出中醫藥特色和優(yōu)勢、提高整個(gè)行業(yè)的疾病防治水平。因此專(zhuān)科開(kāi)展手法、中藥外敷等多項課題研究,明確其作用機理,并指導臨床治療,促進(jìn)特色療法的推廣應用

  總之,回顧一年來(lái)的工作,成績(jì)是主流,我們回繼續發(fā)揚好的做法,學(xué)習不足之處,我們有信心我們做的會(huì )更好。

精神康復科年終總結(通用13篇)10

  本人在本中心工作近一年,后定全科工作及負責公共衛生服務(wù),在科室領(lǐng)導關(guān)心及科室同志的幫助下,較好的完成了內科各項工作任務(wù),使自己較快的熟悉新的工作環(huán)境,在政治思想、專(zhuān)業(yè)技術(shù)及生活作風(fēng)等方面取得較大的進(jìn)步,主要有以下幾個(gè)方面:

  一、政治思想方面

  本人敢于批評和自我批評,自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè )主義和極端個(gè)人主義等不良思想的侵襲,忠于職守,踏實(shí)工作,努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,服務(wù)態(tài)度端正,熱情為傷病員服務(wù)。嚴于律己,廉潔奉公,實(shí)事求是,不弄虛作假,作風(fēng)正派,能自覺(jué)遵紀守法,認真執行上級的指示、命令和醫院的各項規章制度,服從組織,能認真履行職責和各項制度。待人真誠,尊重領(lǐng)導,積極配合領(lǐng)導及同事的`工作。團結協(xié)作精神好,與周?chē)娟P(guān)系融洽,有較好的群眾基礎。

  二、專(zhuān)業(yè)水平方面

  以前曾干護理工作工作,對全科方面專(zhuān)業(yè)性不強,對各科基礎較全面,基本功比較扎實(shí),但臨床實(shí)踐比較少,還需要繼續跟科主任領(lǐng)導多學(xué)習,探討。在護理理病人的過(guò)程中,能?chē)栏癜凑蔗t療操作常規進(jìn)行。嚴密觀(guān)察病情,及時(shí)準確記錄病情,但對病人的處理還很欠缺得,從未發(fā)生醫療事故及差錯。全科是一個(gè)協(xié)作的團隊,離不開(kāi)科室之間,同事之間配合。作為一名新同志,時(shí)刻保持謙虛謹慎,戒驕戒躁,精神飽滿(mǎn),不斷學(xué)習。

  三、生活作風(fēng)方面

  作為一名全科醫生,在八小時(shí)之外,嚴格要求自已,遵守法紀法規、員工行為規范以及醫院各項規章制度。做不遲到、不早退,努力完成各項工作。一年來(lái)的工作,雖然取得了一些的成績(jì),但離高標準、高質(zhì)量的要求還有一定差距,特別是在實(shí)際操作及公共衛生服務(wù)管理方面還有待進(jìn)一步提高,我要繼續按照國家基本公共衛生服務(wù)規范,借鑒其他社區中心的優(yōu)點(diǎn)。好的管理方法,將我中心的公共衛生服務(wù)事業(yè)更上一個(gè)臺階。要能勝任本專(zhuān)業(yè)工作,任重道遠,本人決心更加刻苦學(xué)習,努力工作,加強自己的實(shí)際操作能力,,爭取為科室、中心建設、中心的醫療保健衛生事業(yè)多做貢獻。

  總之,在以后的工作當中,我要不斷學(xué)習,不斷對自己提高要求要,能勝任本專(zhuān)業(yè)工作,任重道遠,本人決心更加刻苦學(xué)習,努力工作,加強自己的實(shí)際操作能力,爭取為科室、中心建設、中心的醫療保健衛生事業(yè)多做貢獻。在20xx年,我將堅持自己在過(guò)去一年工作中的優(yōu)點(diǎn),改掉自己工作中的不良現象,緊密團結在科主任領(lǐng)導的周?chē),團結同志,做好自己份內的工作,同時(shí)加強政治、業(yè)務(wù)和工作能力學(xué)習,認真完成院上和科室布置的學(xué)習內容,使自己工作能力和業(yè)務(wù)知識面有很好的提高。

精神康復科年終總結(通用13篇)11

  一年來(lái)在醫院各級領(lǐng)導的正確指導下,通過(guò)全科人員的共同努力,較好的完成了醫院交給的各項任務(wù)。業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)收入,臨床治療效果均有了明顯的提高和發(fā)展?剖胰藛T始終堅持“以病人為中心,以醫療質(zhì)量為核心”的宗旨。做到了服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿(mǎn)意。本年度的業(yè)務(wù)工作簡(jiǎn)述如下:

  一、在工作量和業(yè)務(wù)收入方面。全年共完成初診人次310人,比去年的206人,增加94人。業(yè)務(wù)毛利收入412602.9元,其中本科住院病人收入19987元。今年比去年增收186380元,增長(cháng)82%,業(yè)務(wù)收入創(chuàng )歷年科室收入最高紀錄。實(shí)現了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

  二、科室規劃方面。本科為了方便病人的治療,科室有原來(lái)的三樓搬到一樓,解決了患者上下樓不便的實(shí)際困難。極大的方便了門(mén)診病人的治療;并受到社會(huì )和患者的高度稱(chēng)贊。為了預防病人的院內感染,提高和改善病人的治療條件,科室在每間治療室內都安裝了紫外線(xiàn)消毒燈。

  三、病房開(kāi)展方面。為了擴大業(yè)務(wù)范圍,適應社會(huì )和醫院發(fā)展的需要,科室在今年的8月份開(kāi)始收治住院病人,這項工作對科室每個(gè)人來(lái)說(shuō),都是一項新的課題和考驗,從科室成立以來(lái),就沒(méi)開(kāi)展過(guò)收治住院病人。各種住院資料的書(shū)寫(xiě)都是從零開(kāi)始,困難極大。為了解決面臨的實(shí)際困難和問(wèn)題,我們邊學(xué)習醫療護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)規范,邊進(jìn)行收治適合住院的病人,邊學(xué)邊干。在實(shí)踐中不斷摸索。我們堅信在不久的將來(lái),一個(gè)能開(kāi)展治療和康復的新學(xué)科,會(huì )不斷壯大和發(fā)展,填補綜合醫院沒(méi)有康復醫學(xué)科病房的一項空白。

  四、二甲復審方面。從今年6月份起,醫院為了迎接年底二甲的復審工作,我們科室加班加點(diǎn),積極準備相關(guān)的材料,這項工作一開(kāi)始,科內每個(gè)人都有較大的壓力。在困難面前,組織大家多次學(xué)習二甲復審的相關(guān)標準和材料,使每個(gè)人認識到二甲復審的重大意義和重要性,通過(guò)學(xué)習,大家對這項工作有了充分的認識和提高,二甲復審是醫院規范化建設的重要手段,是提高服務(wù)態(tài)度和保障服務(wù)質(zhì)量的重要措施?祻歪t學(xué)科相關(guān)的資料,在文字記錄方面及相關(guān)業(yè)務(wù)的開(kāi)展方面,對科室來(lái)說(shuō)都是一項空白?祻歪t學(xué)科是我院二甲復審新興的.一門(mén)學(xué)科?剖移綍r(shí)工作較忙,我們利用休息時(shí)間到濟寧附屬醫院參觀(guān)學(xué)習,然后對照相關(guān)的條款,逐條逐句進(jìn)行剖析,再逐條逐句進(jìn)行落實(shí)。通過(guò)幾個(gè)月不懈的努力,順利通過(guò)了專(zhuān)家組的驗收復審。

  五、業(yè)務(wù)方面。本年度科室無(wú)任何差錯事故和醫療糾紛發(fā)生。服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量均有了明顯提高和發(fā)展,科室人員積極參加院內業(yè)務(wù)學(xué)習和三基理論的考試工作,每周科內都開(kāi)展一次業(yè)務(wù)講座,進(jìn)一步提高了專(zhuān)業(yè)理論知識及技術(shù)水平。

  六、20xx年業(yè)務(wù)培訓計劃:

  1.根據本科室的實(shí)際情況,多年沒(méi)有人員外出進(jìn)修學(xué)習,在科室實(shí)際工作允許的情況下,準備分兩批4人次進(jìn)修,一批用半年的時(shí)間。

  2.業(yè)務(wù)學(xué)習計劃:每周進(jìn)行4次理論學(xué)習,時(shí)間安排在科周會(huì )之后進(jìn)行。課題由科內人員分別準備,以講座的形式進(jìn)行并記錄。

  七、業(yè)務(wù)發(fā)展規劃及新技術(shù)新項目的開(kāi)展計劃:

  本年度在醫院的大力支持下,進(jìn)一步開(kāi)展好康復醫學(xué)科各方面的業(yè)務(wù)工作,康復器材的購置及人員的培訓,康復醫學(xué)科是一門(mén)多學(xué)科的新興專(zhuān)業(yè),是一項系統工程,需院科兩級的共同努力,才能開(kāi)展好。

精神康復科年終總結(通用13篇)12

  20xx年是不平凡的一年,不得不再次激動(dòng),因為我院在不斷的創(chuàng )新,跨越一個(gè)個(gè)新的歷史飛躍,取得了令人矚目的成績(jì),并通過(guò)資源整合,與人民醫院成功合并,可謂醫院歷史上的一個(gè)新篇章。作為康復科一個(gè)小科室,一年中也在奮斗著(zhù)、努力著(zhù)、同時(shí)也和大家一樣,充分享受著(zhù)這來(lái)之不易的收獲和喜悅。

  下面我分幾個(gè)小題來(lái)介紹:

  一、一年來(lái),在院黨委正確領(lǐng)導下,全科人員積極努力的完成了各項任務(wù),做到政令暢通,能將每次院周會(huì )精神原原本本貫徹下去。工作無(wú)小事,做到事無(wú)巨細,完整執行。

  二、科室管理到位。做到有章必行,將各項工作,如:醫院組織的為地震災區捐款、捐物;以及各類(lèi)政治學(xué)習、業(yè)務(wù)考核、考試、都按部就班、執行到位。只有這樣才能使科室制度管理化、服務(wù)人性化。一年中科室平穩運行,穩步發(fā)展。

  三、注重精神文明建設。我們經(jīng)常組織專(zhuān)門(mén)學(xué)習和討論,結合中醫康復特點(diǎn),講究治神為先,針灸治病必先治其神,正如“黃帝內經(jīng)、標幽賦”所說(shuō)“目無(wú)外視、握針如握虎,心無(wú)內慕,如視貴人”。所以在臨床工作上要求大家針刺時(shí)先調神(指的是先和患者溝通,和言細語(yǔ),溫柔體貼),針灸時(shí)運氣于手,全神貫注于針下,靜以侯氣,慎守勿失,醫生以針灸治病,針道至精至妙,醫者專(zhuān)心致至,心靈相通,密切配合,則生奇效?芍^精誠所至,金石為開(kāi)。我們的患者也同樣給予我們豐厚的回報,xx年我們分別接待了美國、日本等國及等外地患者數十名,我們都給予了周到的服務(wù)及精心治療,受到了遠道而來(lái)患者的好評。并收到錦旗3面,表?yè)P信6封。為醫院擴大了影響、爭得了榮譽(yù)。

  四、業(yè)務(wù)發(fā)展。由于平時(shí)注重學(xué)習積累,xx年共有6篇論文發(fā)表,其中:中國針灸雜志一篇,針灸雜志2篇,中西結合雜志1篇,中醫藥信息雜志1篇,中華全科雜志一篇。5篇國家級雜志發(fā)表,省級雜志發(fā)表1篇。xx年3月《》通過(guò)市級科技成果鑒定,專(zhuān)家委員會(huì )認為達到國內領(lǐng)先水平,準備申報市級科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎。

  中醫康復歷史悠久,治療范圍廣,療效好,若沒(méi)有深厚的理論基礎就不能很好的指導臨床實(shí)踐

  我們總結了4條學(xué)習經(jīng)驗:

  第一,向文獻學(xué)。尤其是“內經(jīng),洋洋30萬(wàn)巨著(zhù),古之稱(chēng)之為針經(jīng),時(shí)至今日仍然成為醫家必讀之經(jīng)典,所以要不斷的豐富之理論基礎與經(jīng)驗。

  第二,向名師學(xué)。工作總結收集全國各地名醫之薈萃;如:全國針灸泰斗賀譜仁、世界針灸聯(lián)合會(huì )主席王雪苔;中科院院士、中醫學(xué)院院長(cháng)石學(xué)敏等。我們的每一套治療方案如醒腦開(kāi)竅法、刺絡(luò )放血法、推拿治療肩周炎等均出自名家之手。所以進(jìn)修拜師回來(lái)都要互相傳授,這樣才能使我們不斷進(jìn)步成長(cháng)。

  第三,向同道學(xué)。就是互相學(xué)習取長(cháng)補短,向西醫學(xué),就是中西醫結合融會(huì )貫通,向在座各科主任學(xué),學(xué)看ct片、化驗單等,將西藥中用,達到療效疊加,提高中西醫結合治療疑難雜癥效果。

  第四,向患者學(xué)。仔細傾聽(tīng)患者反應,體會(huì )患者感受。學(xué)海無(wú)涯、學(xué)無(wú)止境,才能取得為患者服務(wù)的資本。

  xx年恰逢盛世,迎來(lái)中醫事業(yè)發(fā)展的春天,國務(wù)院原副總理吳儀在年年指出“要切實(shí)推進(jìn)、繼承、創(chuàng )新,充分發(fā)揮特色優(yōu)勢,堅定不移的發(fā)展中醫事業(yè)”。市衛生局領(lǐng)導審時(shí)度勢,開(kāi)展了中醫藥萬(wàn)里行活動(dòng),并及時(shí)召開(kāi)了市“中醫藥工作會(huì )議”,我作為市綜合醫院唯一代表在大會(huì )發(fā)言,題目是“”,得到了局領(lǐng)導的肯定和與會(huì )代表的好評,我同時(shí)被評為“市名中醫”。xx年日報、晚報和院報分別對我科進(jìn)行了多次報道,報于xx年12月以“”為題對我科工作進(jìn)行了報道,不少外地患者慕名前來(lái)求醫,均收到了好的治療效果。

  五、我院康復科依托深厚的中醫針灸學(xué)底蘊和綜合醫院實(shí)力,奮發(fā)進(jìn)取、敢于創(chuàng )新。丹麥醫學(xué)代表團的'成功參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn),以及國內外和省內外多家醫院來(lái)人參觀(guān)和進(jìn)修學(xué)習,搭建了相互交流的平臺。同時(shí),我科也先后多次派人到市中醫院、醫院、東方醫院、中醫學(xué)院附屬醫院進(jìn)修學(xué)習,xx年又派人參加了在舉辦的全國“康復”學(xué)習班,舉辦的“全國”會(huì )議,回院后即結合臨床開(kāi)展了工作,取得了立桿見(jiàn)影的效果。院領(lǐng)導不惜財力、物力和人力,為我科多渠道培養人才,為科室發(fā)展儲備了技術(shù)力量,奠定了持續發(fā)展的基礎。

  六、院領(lǐng)導給予了我們一個(gè)很好的平臺,提供了發(fā)展機遇,我們康復科也要憑借其深厚的中醫底蘊,借助綜合醫院現代技術(shù)、人力資源、財力保障,才逐步發(fā)展成為一個(gè)特色鮮明、獨樹(shù)一幟的中醫康復科,使社會(huì )效益和經(jīng)濟效益實(shí)現了雙贏(yíng)。

  20xx年我科完成經(jīng)濟收入99萬(wàn)元,年年完成經(jīng)濟收入為88萬(wàn)元;與年相比增長(cháng)12.5%,雖不算完美,但也算圓滿(mǎn)。

  20xx年工作計劃:

  爭取完成市級科研課題一項最全面的站,發(fā)表論文3篇,開(kāi)展新技術(shù)3—5項。

  希望在座的各位領(lǐng)導充分認識到中醫康復的作用和意義,請院領(lǐng)導繼續給予支持,各位主任保持良好的合作,使我們康復科的診治水平進(jìn)一步提高。并借助中醫、中藥發(fā)展之勢將工作做的更好。

  存在的問(wèn)題:

  1、雖然一年來(lái)工作中未出現差錯,但是,個(gè)別人員存在落實(shí)操作規范不到位現象。

  2、由于針灸室房間面積大,冬天室溫偏低,在一定程度上影響治療效果,需要領(lǐng)導在條件允許的情況下給與解決。

  我想利用今天的機會(huì ),再次感謝院長(cháng)、書(shū)記、主管院長(cháng)和各位院領(lǐng)導,以及職能科室各位領(lǐng)導,在座的各位科主任在過(guò)去的一年給予的大力支持。

精神康復科年終總結(通用13篇)13

  轉眼20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們康復醫學(xué)科在院領(lǐng)導的正確方針指導及帶領(lǐng)下,在全體康復人員的努力及全院各科室的支持下,從無(wú)到有,從小到大,康復醫學(xué)科從最初的6個(gè)人到現在的39人;經(jīng)濟增長(cháng)持續翻倍增長(cháng),整個(gè)康復醫學(xué)科一直在穩步的茁壯成長(cháng)。

  在x主任及x主任的直接管理下,康復科工作開(kāi)展的有聲有色。完善了適合康復科的各項規章制度,除了請院內外專(zhuān)家會(huì )診病人、指導工作,還引進(jìn)了一批專(zhuān)業(yè)康復醫生,也不斷壯大康復治療師隊伍,解決了康復科是否能繼續生存及發(fā)展的根本問(wèn)題。

  在康復科經(jīng)濟收入方面,較去年有明顯提高,并呈逐步上升趨勢,且全體康復人員加強學(xué)習,提高自身理論水平,不斷完善康復病史及病程記錄,在院領(lǐng)導的精心指導下,成功地完成了市醫保局及市質(zhì)控檢查的要求,并取得了比較好的'成績(jì)。

  另外,在院部的號召下,康復科以病人為中心、以提高醫療質(zhì)量為宗旨,不斷地改善醫療技術(shù)水平,處理好與病人的醫患關(guān)系,努力為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并取得了明顯的社會(huì )效益,得到了病人及家屬的一致好評?祻涂仆对V較往年明顯減少,得到的錦旗及表?yè)P信較去年明顯增加,出院后門(mén)診復診率也較往年明顯提高。

  回首過(guò)去一年,我們確實(shí)取得了一些成績(jì),但康復科想要持續發(fā)展,仍需繼續努 新的一年即將來(lái)臨,康復科全體員工團結全院各臨床科室,在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,跟隨大重慶的發(fā)展潮流,把我們的康復醫院及康復科辦的更大、更強、更上一個(gè)臺階。

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