成本年度工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編為大家整理的成本年度工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
成本年度工作總結1
成本控制部在同事的幫助、領(lǐng)導的大力支持和人員極少的情況下，嚴格要求，認真審核，加班加點(diǎn)完成各自的本職工作。成本部剛成立不久，標準化流程已基本熟悉，雖然操作中還存在很多問(wèn)題，但我們相信在下半年度在大家的共同努力下，成本控制部各項工作一定會(huì )完善起來(lái)。
一、首先說(shuō)說(shuō)成本控制部成立以來(lái)經(jīng)手的主要工作；
�。ㄒ唬┕こ填A結算審核
負責日常零星施工前的預算審核，新項目開(kāi)工前的施工圖結算工作，已完工工程的結算手續辦理工作。雖然成本控制部現在只有一人，但對每一份施工前的預算書(shū)都認真審核，去除多余的水分；上半年度經(jīng)手的主要零星預算有：巴黎都市：1、門(mén)前瀝青道路審核；
2、小區廣場(chǎng)自來(lái)水管道安裝預算；
3、通信零星工程的預算審核。
羅馬都市：
1、施工用配電房的審核；
2、圍棋及現場(chǎng)大門(mén)及大門(mén)處道路硬化；
3、羅馬試樁報價(jià)審核；
�。ǘ┤粘：炞C聯(lián)系單的審核
由于泗陽(yáng)巴黎都市前期人員配置不足，遺留了很多簽證聯(lián)系單，目前遺留聯(lián)系單基本上都已審核完成發(fā)寄至成本中心備案。
變更簽證聯(lián)系單暫簽證聯(lián)系單的比例較大，反復變更的情況始終存在，設計上的反復變更直接導致增加不必要成本，變更的工程量一般都較大且比較復雜，要求成本控制部人員要耐心認真的完成每一份設計變更。
�。ㄈ┎块T(mén)資料管理
資料管理這塊主要是各種合同文件、現場(chǎng)簽證單、設計變更單的整理、預結算資料的收集，分類(lèi)及歸檔，確保檔案資料的完整、準確、安全和有效利用，資料管理能培養人的細心及耐心，且能及時(shí)儲備到第一手資料作
為其它相關(guān)工作的參考依據，提高工作效率及信息管理的有效性。
�。ㄋ模┕こ踢M(jìn)度款的支付
根據工程進(jìn)度，審核各專(zhuān)業(yè)分包工程的進(jìn)度款，在緊扣工程實(shí)際進(jìn)度的前提下，根據合同條款，認真審核支付每一筆款項，嚴格控制工程款早付多付的情況發(fā)生。配合完成該項工作。
�。ㄎ澹┖贤芾�
前期主要進(jìn)行合同臺賬的整理，最近公司的所有合同均需成本控制部審核，這個(gè)對成本控制確實(shí)很關(guān)鍵，但是成本控制人員配置嚴重不足，建議增加專(zhuān)門(mén)人員主抓合同的草擬審核工作。
�。I(yè)務(wù)學(xué)習
從網(wǎng)上下載成本控制類(lèi)的資料，學(xué)習其他單位的好的方式方法，了解材料價(jià)格，學(xué)習浙江定額、地方規范標準等。
�。ㄆ撸┤�、周、月計劃的上報
為便于公司領(lǐng)導全面了解成本控制情況，根據領(lǐng)導要求，編制日報、周報、月報工作的提交。
二、20xx年下半年工作計劃和合理化建議
1、下半年工作計劃
加強目標成本的控制，下半年度主要按照中心下發(fā)的目標成本，對新開(kāi)工項目進(jìn)行目標成本動(dòng)態(tài)控制，
下半年的工作任務(wù)將更加嚴峻及忙碌，巴黎都市一期A(yíng)組團三棟多層和商業(yè)1#樓竣工結算，精裝修工程、景觀(guān)工程等許多相關(guān)的專(zhuān)業(yè)分包工程都將集中進(jìn)行結算審核工作。羅馬都市大賣(mài)場(chǎng)、教堂、及一號地塊5棟高層開(kāi)工，各項報價(jià)審核，施工圖結算一系列工作的開(kāi)展。
2、對下半年成本控制工作提出的建議
設計階段是成本管控的重中之重，設計優(yōu)化（設計標準、設計風(fēng)格）和整合是成本管控龍頭、圖紙會(huì )審是制度保證。選擇好的設計單位，明確簽訂對于變更費用總額與設計費掛鉤的相關(guān)合同。限額設計的同時(shí)，必需要求設計單位提供設計概算和編制依據。設計缺項、細部設計缺失，必然影響到成本的基本成效，使得我們的很大一部分工作都成為無(wú)用功。前期合理完整的規劃設計成為成本估算及投資決策的`依據，如地形的處理、產(chǎn)品的空間布局、交通規劃流線(xiàn)、停車(chē)方式的考慮、地庫的規模、豎向標高及排水設計、景觀(guān)的處理、資源的利用等。限額設計中鋼筋含量、砼含量、門(mén)窗比、得房率、外裝修標準（設計風(fēng)格也影響這些設計指標）對成本的影響巨大。針對目前多數設計單位經(jīng)濟觀(guān)念淡薄，設計變更隨心所欲的現象，必須在設計合同經(jīng)濟條款上，增加設計變更及修改的費用額度限制條款，如設計變更費超出施工合同價(jià)的某一比例（如5%）時(shí)，則扣罰一定比例的設計費（設計質(zhì)保金）。
正式的施工藍圖要符合下發(fā)的目標成本，比方說(shuō)，設計的門(mén)窗比較大，那門(mén)窗工程的目標成本很有可能就會(huì )超過(guò)目標控制成本，外裝修標準的材料選擇等。
3、人員配置和工作量的協(xié)調一致，成本控制部工作已經(jīng)開(kāi)展，中心也把很多工作任務(wù)下放到各房產(chǎn)公司，人員不足的問(wèn)題就顯現出來(lái)，希望下半年度，這個(gè)問(wèn)題集團相關(guān)領(lǐng)導能夠給予協(xié)調解決。
4、設計變更下發(fā)后引起的變更及簽證費用，成本中心審核時(shí)不應再去決定要不要變更，而是審核變更的費用的準確性；因為變更單下發(fā)施實(shí)后，中心審核認為不予變更，那現場(chǎng)已按變更實(shí)施，那就很難操作；或者比較大的變更應由設計院直接發(fā)給成本中心審核，通過(guò)了就實(shí)行，但往往都是工程施工到某一部位時(shí)設計上才變更，若再通過(guò)中心來(lái)審核，時(shí)間上現場(chǎng)肯定等不起。所以還是建議，變更下發(fā)后，主要控制的是費用，而不是再討論費用有點(diǎn)多就不變更了。
成本年度工作總結2
一年來(lái)的工作已經(jīng)結束了，我感覺(jué)非常的有成就感，來(lái)到xx這里工作已經(jīng)不是一兩天了，我一直覺(jué)得自己的進(jìn)步是很的，過(guò)去的一年當中我認真的做好自己分分內的事情，我也知道我應該朝著(zhù)什么方向發(fā)展，這對我是一個(gè)很的提高，一年來(lái)我也在不斷的調整好自己的狀態(tài)，我知道未來(lái)肯定會(huì )有更多的事情是我應該去落實(shí)好的，在這個(gè)過(guò)程當中我也是能夠把這些事情看的非常清楚，我也一定會(huì )在以后的工作當中進(jìn)一步的去落實(shí)好，對于過(guò)去的一年我也總結一下。
在工作當中我一直都是認真的在對待，我知道我要怎么去努力，未來(lái)還會(huì )有更多的事情是我應該去做好的，這一點(diǎn)我非常的確定，所以我在不斷的打磨自己，這是一個(gè)非常好的選擇，一年來(lái)我認真的搞好自己分內的職責，我會(huì )繼續堅持去做好相關(guān)的事情，這對我也是一個(gè)很的提高，我也相信在一些事情上面我應該要努力去保持好，工作的態(tài)度一定要有，這是非常關(guān)鍵的`，我現在能夠清楚的意識到這一點(diǎn)，在這一點(diǎn)上面我覺(jué)得是非常有意義的，有些事情還是應該要端正好的，在以后的學(xué)習當我也一定會(huì )不斷的提高自己，一年來(lái)我認真的做好自己分內的事情，按時(shí)的完成自己的工作，對自己有非常明顯的規劃，我很確定這一點(diǎn)，我也明白這對我是一個(gè)費很的提高。
在生活當中我能夠意識到自己的不足，我和周?chē)耐孪嗵幍暮芎�，在這個(gè)過(guò)程當中我是非常清楚這一點(diǎn)的，我不帶的在積累自己的工作經(jīng)驗，在這一點(diǎn)上面這也是我應該要有的態(tài)度，我知道有些事情還是要認真的落實(shí)好的，現在回想起來(lái)還是感覺(jué)非常有意義的，一年來(lái)我認真的做好自己的分內的職責，我不斷的在這樣的方式下面保持好的狀態(tài)，認真的提高自己的能力，和周?chē)耐孪嗵幍暮芎�，我認為環(huán)境是可以改變一個(gè)人的，這一點(diǎn)非常明確，我也在進(jìn)一步的調整好自己的工作，這也是我應該要有的態(tài)度，我必須要清楚的認識到這一點(diǎn)，一年來(lái)我也是能夠進(jìn)一步的去做好自己的本職工作，過(guò)去的一年當中我是不斷的做好自己分內的事情，我也會(huì )繼續努力的去做好自己的本職工作，在接下來(lái)的工作當中我會(huì )繼續做好的，認真的規劃好，讓自己能夠把這份工作做的更好。
成本年度工作總結3
時(shí)間流逝，轉眼之間我來(lái)xx公司會(huì )計財部工作馬上就一年了。雖然時(shí)間很短，但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。下面我將近一年來(lái)自己的工作情況總結。
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同事自到公司上班以來(lái)，我能?chē)栏褚笞约�，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個(gè)人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時(shí)我認真學(xué)習并嚴格遵守公司的各項規章制度;團結同事，積極合作。
二、能夠做好本職財務(wù)工作作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì )計，我深知成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內容，在前任成本會(huì )計王霆的指導下，我認真學(xué)習我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的.處理等，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計劃內、是否符合合同付款條件，審核一定要細心嚴格，付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內容及時(shí)登記合同臺賬，保證領(lǐng)導看到的是最新的數據。
三、合同印花稅稅金計提工每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類(lèi)別計提印花稅，報給稅務(wù)會(huì )計xx，確保稅金及時(shí)繳納。四、做好其他日常事務(wù)。已批未付準確管理，每天早上把最新的數據匯總完畢后報給出納，其他各項報表及時(shí)更新。一年來(lái)，我盡管?chē)@自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成績(jì)，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。主要表現在：
1、自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時(shí)做出反應，做出讓領(lǐng)導滿(mǎn)意的結果。我相信隨著(zhù)工作的深入，我會(huì )做得更好。
2、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習和提高。針對上述不足，今后的工作中，我會(huì )不斷加強財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在細節方面完善自己，嚴格要求自己，更好的做好本職工作。
成本年度工作總結4
進(jìn)入部門(mén)后我一直就職于成本核算崗，負責鑄造車(chē)間的成本管理工作。下面我將近半年時(shí)間來(lái)自己的工作情況總結如下：
一、崗位認知
在柳機，財務(wù)管理制度實(shí)行的是責任會(huì )計。責任會(huì )計是把廠(chǎng)內經(jīng)濟責任制與會(huì )計結合起來(lái)。企業(yè)內部除了進(jìn)行財務(wù)核算以外，還按照內部經(jīng)濟責任制的原則，成立責任會(huì )計中心(車(chē)間、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理部門(mén))。按照責任歸屬，確定責任單位，明確責任指標，以各責任單位為主體按責任指標進(jìn)行核算、控制、監督，實(shí)行統分結合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來(lái)到了鑄造車(chē)間，擔任鑄造車(chē)間成本核算專(zhuān)員。
現代成本會(huì )計的七個(gè)主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì )計的重要環(huán)節，在成本會(huì )計中居于中心地位。它同成本會(huì )計其他職能是密切聯(lián)系的，成本預測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的`依據，成本控制是實(shí)現成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預期目標是否實(shí)現的最后檢驗，成本分析和成本考核是實(shí)現成本決策目標的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預測。另外，在柳機成本核算采用定額成本法，產(chǎn)品成本計算采用分類(lèi)法。
二、工作內容
1、負責編制本車(chē)間產(chǎn)品成本報表。
2、負責開(kāi)展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析，提出成本改進(jìn)建議。
3、負責監督車(chē)間材料領(lǐng)用。
4、參與車(chē)間各項物資期末盤(pán)點(diǎn)。
5、協(xié)助成本管理科科長(cháng)制訂產(chǎn)品定額。
6、協(xié)助編制本車(chē)間年度費用預算。
7、負責控制車(chē)間預算開(kāi)支進(jìn)度，監督預算開(kāi)支情況。
8、負責匯總并核對預算開(kāi)支。
9、協(xié)助科長(cháng)進(jìn)行項目財務(wù)分析、成本測算。
這段時(shí)間在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。
成本年度工作總結5
回顧xx公司的會(huì )計業(yè)務(wù)處理工作鍛煉下來(lái)，我掌握了公司的會(huì )計科目及會(huì )計處理，同時(shí)對會(huì )計的工作也有了具體的了解。我努力將自己在校所學(xué)的知識向實(shí)踐方面轉化，能夠認真完成領(lǐng)導交辦的工作。通過(guò)對原始憑證的審核、記賬憑證的編制、登賬到會(huì )計報表的填制，熟練掌握了正當而標準的施工企業(yè)會(huì )計流程，細致的了解了企業(yè)單位會(huì )計工作的全過(guò)程，認真學(xué)習了各類(lèi)日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)的會(huì )計處理。
一、完成的工作
期間，我具體完成以下幾項工作：
1、每月日常各類(lèi)業(yè)務(wù)的會(huì )計處理及相應憑證的填寫(xiě)及審核，其中完成憑證編制x筆，審核x筆。
2、附件包括發(fā)票的處理審核及各公司費用報銷(xiāo)的處理，其中完成費用報銷(xiāo)審核x筆。
3、工程結算的會(huì )計處理及流程，分包結算完成x筆。
4、完成x月末的會(huì )計處理，包括計提折舊，兩費計提，后勤間接費分攤，工程項目保修金、稅金的計提及收入成本確認和最后損益結轉；
5、完成x月會(huì )計檔案資料的整理裝訂及保管。做到及時(shí)審核整理原始憑證，制作記賬憑證。并對所出憑證進(jìn)行檢查、復核，對于不正確的記賬憑證，找到原因并及時(shí)改正；
6、大致掌握了月財務(wù)報表報及季度財務(wù)報表的編制方法，編制報表x張，不過(guò)這點(diǎn)還要繼續加強學(xué)習。
7、安全文明措施費資料打印，獨立完成xx的發(fā)票復印。
8、協(xié)助xx組長(cháng)完成xx的面膜材料盤(pán)點(diǎn)
二、目前存在的問(wèn)題
學(xué)會(huì )了知識值得高興，但是存在的問(wèn)題也不能回避，在工作中也確實(shí)感覺(jué)到自己的不足：
1、對xx的使用，特別是查賬的能力還有待提高
2、在工作中還是不夠細心，經(jīng)驗和工作能力也有待加強
3、對會(huì )計核算的思考不夠深，又是不能系統的考慮問(wèn)題，對事情的理解和看法不夠深刻。
三、將來(lái)的工作計劃
1、全力做好本職工作爭取盡早勝任一個(gè)分公司的全盤(pán)會(huì )計核算。
2、提升工作能力，多與同事領(lǐng)導交流溝通，聽(tīng)取前輩的'經(jīng)驗看法
3、要加強專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識的積累，利用空余時(shí)間學(xué)習專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，考取會(huì )計職稱(chēng)。
4、積極參與公司部門(mén)的活動(dòng)，熱心幫助同事。
這一年中所有的成績(jì)和不足都已經(jīng)成為過(guò)去，所有的教訓和不足我都會(huì )牢記在心，努力改進(jìn)。實(shí)際工作中的事務(wù)是細而雜的，只有多加練習才能牢牢掌握。在以后的日子里，我堅信我會(huì )在各位領(lǐng)導的教導下能更好、更快的完全勝任崗位工作，爭取零失誤，并多為公司考慮，拼搏創(chuàng )新，以老板的心態(tài)完成工作。
成本年度工作總結6
眾所周知成本管理部是公司的龍頭部門(mén)，是關(guān)系到公司整個(gè)房地產(chǎn)建設流程的重要環(huán)節。20xx年即將過(guò)去，在米總的細心指導下我部門(mén)的業(yè)務(wù)水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，同時(shí)也感謝我身邊的同事們，我們共同營(yíng)造了一個(gè)舒心和諧的工作環(huán)境得以完成領(lǐng)導賦予的各項工作任務(wù)�，F在我將我們成本管理部今年完成的各項工作匯報如下：
一、預結算方面完成的工作：
預結算方面完成的工作：方面完成的工作我們預結算的工作分三個(gè)階段：
第一階段：工程開(kāi)工前按圖紙進(jìn)行工程預算，為公司提供準備該工程的資金數額，物料供應等的參考數據；
第二階段：工程施工過(guò)程中對超出施工圖紙的施工項目及數量進(jìn)行實(shí)地測算做好簽證記錄，同時(shí)力求做到能夠因勢利導找出節約或避免額外工程費用發(fā)生的方法，此外要按合同規定的工程付款節奏對各階段已完工程產(chǎn)值進(jìn)行及時(shí)準確的復核，為公司的工程付款提供數據；
第三階段：工程施工結束時(shí)對該項目進(jìn)行全面的工程造價(jià)結算并進(jìn)行成本分析，查找影響造價(jià)變化的主導因素，總結經(jīng)驗以備在后續工程中能更好的控制工程費用。此外要參與一些分項的合同的洽談，合同簽訂工程開(kāi)工后即對工程進(jìn)行全程跟蹤，在各階段為公司提供詳實(shí)可靠的數據。
�。ㄒ唬┩瓿傻念A算工程：
本年度完成的預算項目共計審減值萬(wàn)，為公司避免和挽回損失項，預算值xxx萬(wàn)元。其中完成三期保溫涂料外立面、三期車(chē)道工程、黃土房裝飾估算、飾品街等15個(gè)工程共計69030000元（六千九百零三萬(wàn)元）。
�。ǘ┩瓿傻倪M(jìn)度割算工程：
1、完成土建進(jìn)度割算147160000元（一億四千七百一十六萬(wàn)元），原施工單位上報值220610000（二億二千零六十一萬(wàn)元），審減值：73450000（七千三百四十五萬(wàn)元）。
2、完成值10320000元。
�。ㄈ┍静块T(mén)獨立完成的結算工程：
安裝進(jìn)度割算5130000元，原施工單位上報值15450000，審減截止目前為止我們部門(mén)共結算完成了迪廳土建安裝工程、二期室外及車(chē)庫內廊鋪裝工程、車(chē)庫室內外及塞納河星之盒外墻粉刷工程、酒店室外管網(wǎng)、賓館外墻保溫、二期賓館土建接建工程等38個(gè)工程，結算完成金額22390000元（二千二百三十九萬(wàn)元），審減值4438457元（四百四十三萬(wàn)八千四百五十七元）。并且在我們部門(mén)內部實(shí)行互相審核結算的方法，這樣可以避免自己局部有疏忽及考慮不到的地方。
�。ㄋ模⿲徍藢徲嬍聞�(wù)所結算的工程：
1、復核智信審計事務(wù)所審計的銀邦裝飾工程，審減額：15826元；
2、復核智信審計事務(wù)所審計的多瑙河酒店惠利空調工程，審減額：39454元；
3、復核智信審計事務(wù)所審計的二期賓館、多層車(chē)庫工程，審減額：82231元。
以上三項共審減審計事務(wù)所結算137511元。通過(guò)審核審計事務(wù)所結算及內部結算，使我們更好的做到了我們部門(mén)時(shí)刻貫徹的宗旨，即：一絲不茍、嚴格審核、層層把關(guān)、降低成本。
二、物資采購方面：
一個(gè)物資采購人員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，保持對企業(yè)的忠誠；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價(jià)值的供應商處進(jìn)行成本控制和采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業(yè)交易的供應商。
�。ㄒ唬┎牧系南迌r(jià)完成了多瑙河國際大酒店室內部分、室外景觀(guān)，二期車(chē)庫裝飾材料，飾品街一期等裝飾材料727項；安裝方面的材料限價(jià)168項，招標采購材料設備18項，材料限價(jià)金額達98700000元（九千八百七十萬(wàn)元）。
�。ǘ┱袠朔矫娼衲暾袠隧椖宽�，招標金額達萬(wàn)元。如：三期外墻保溫、三期外立面工程、三期防火門(mén)、防火卷簾門(mén)、三期通風(fēng)空調、水泵采購等均實(shí)行公開(kāi)招標，本著(zhù)公平、公正的原則，通過(guò)招投標降低成本達千萬(wàn)余元。如：在多瑙河大酒店工程幕墻施工招標中，原永鑫幕墻施工單位報價(jià)620萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)多方考察最后我們換了沈飛幕墻施工單位，合同價(jià)定為442萬(wàn)元，為公司節省了178萬(wàn)元。在小商品城三期電梯工程招標過(guò)程中，我們選中的三洋電梯廠(chǎng)家由最初報價(jià)356萬(wàn)元，經(jīng)米總及成本部相關(guān)人員與廠(chǎng)家多次商談，最終確定合同價(jià)款為340萬(wàn)元，為公司節省了16萬(wàn)元。
�。ㄈ┕澕s資金方面
1、在給多瑙河酒店樓地面“獨立石材彩色拼花規格750x750”材料限價(jià)時(shí)，原施工單位報價(jià)3800元/m2，最后經(jīng)過(guò)我方多家詢(xún)價(jià)單價(jià)僅為2500元/m2。烏斑木板原施工單位報價(jià)300元/張，最后經(jīng)過(guò)我方多家詢(xún)價(jià)單價(jià)僅為118元/張。為公司節約了大量的資金。
2、三期的cps控制器論證，原設計cps控制器價(jià)格昂貴，開(kāi)始報價(jià)每臺三千多元，后報價(jià)一千七百多元而且是國內產(chǎn)品。為此我們部門(mén)有關(guān)人員提出改用開(kāi)關(guān)、交流接觸器、熱繼電器三種組合。并采用國外最有先進(jìn)電器元件組合后性能共優(yōu)良，價(jià)格在400元左右就此一項為公司節約資金幾十萬(wàn)。
�。ㄋ模┯龅降睦щy在多瑙河國際大酒店裝飾工程，涉及的裝飾材料種類(lèi)繁多而且很多在市場(chǎng)難以找到，加上設計方案一再變更，很多裝飾材料也在不斷變化，最后留給我們采購的時(shí)間異常緊迫，為了保證酒店正常開(kāi)業(yè)，我們一方面加班加點(diǎn)，想方設法搜尋材料資源；另一方面，嚴格按照公司相關(guān)流程，確定材料價(jià)
價(jià)格。在工程最緊張的時(shí)候，我們物資采購人員直接到現場(chǎng)配合工程部門(mén)參入施工管理，象窗簾懸掛、地毯鋪裝、燈具與飾物的裝配等等。雖然我們?yōu)榇烁冻隽撕芏�，但我們毫無(wú)怨言，因為我們所有人的目標是一致的，那就是確保酒店按期開(kāi)業(yè)。
三、合同方面：
1、起草、審查、巡簽各類(lèi)合同220余件，標的額達2億元；目前公司合同種類(lèi)繁多，數量大，主要涉及到土建、水電、暖通、設備安裝、內外裝飾、材料、設備采購等。面對合同類(lèi)型多，標的'額大，履行周期長(cháng)等特點(diǎn)。我們部門(mén)嚴把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，做到了合同管理“零失誤” 。
2、付款巡簽、登記230余件，標的額達4200萬(wàn)元；
3、處理涉法、涉訴案件10余件，為公司避免和挽回損失100萬(wàn)元；
4、建立付款臺賬，整理合同并編號；
四、存在的差距與不足：
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足。
一是離公司的高標準還有一定的差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質(zhì)量地去完成各項工作。
二是需提高工作效率，向效率要效益。
三是不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高部門(mén)人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。
四是發(fā)揚吃苦耐勞精神。
20xx年我們將面臨更大的挑戰，在任務(wù)多，人手少，事務(wù)雜的情況下，我們要學(xué)會(huì )吃苦耐勞，積極主動(dòng)加班加點(diǎn)完成工作。在20xx年我部門(mén)將圍繞公司新的整體思路，發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的精神，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高整體素質(zhì)，加強成本管理，嚴把合同關(guān)，規避合同風(fēng)險，更加完善招投標工作，預防腐敗發(fā)生，維護公司根本利益。認真做好成本預測，在施工中對成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監控管理，使工程成本始終在有序的管理體系下運行。努力糾正20xx年存在的不足，努力解決好工作中出現的各種矛盾，在“廉潔自律”的基礎上，努力做到“干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，”為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。最后我們要感謝公司所有領(lǐng)導和同事們對我們成本管理部工作的幫助和支持。用我們自己的實(shí)際行動(dòng)，共同完成成本部20xx年的各項工作任務(wù)。
成本年度工作總結7
從學(xué)校生活到社會(huì )工作的轉變，從在基層的鍛煉到市局機關(guān)的具體工作，在黨和各級領(lǐng)導的教育、培養下，以及同事的關(guān)心幫助下，我一路走來(lái)。自參加工作以來(lái)，我在思想上積極要求進(jìn)步，在業(yè)務(wù)工作中，我主動(dòng)學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，并將其運用到具體工作中，也使自己在工作中得到了成長(cháng)�，F將我在思想和業(yè)務(wù)工作中取得的成績(jì)總結如下：
1、在政治思想上，我堅持社會(huì )主義道路。伴隨行業(yè)改革的深入和不斷規范，行業(yè)發(fā)展也越發(fā)引得煙草人的關(guān)注。怎樣領(lǐng)會(huì )和實(shí)踐市局黨組以市場(chǎng)為導向，以效益為中心的發(fā)展思路，做為煙草的一分子，我積極參加思想政治學(xué)習，積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，以期提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì)，積極參與和支持行業(yè)改革，并在實(shí)際工作，根據自身崗位特點(diǎn)，切實(shí)作好本職工作。
2、認清崗位職責，切實(shí)作好現金及銀行出納工作。作為企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的起點(diǎn)，貨幣資金的管理責任重大。自在市局從事出納工作以來(lái)，我嚴格按照中國人民銀行規定的現金管理辦法和財政部關(guān)于各單位貨幣資金管理和控制的規定，辦理市公司的日常費用報銷(xiāo)業(yè)務(wù)。為作好現金的管理，并結合會(huì )計電算化工作，我堅持日清月結，作到每日庫存數與現金日記帳余額核對，確保帳實(shí)相符;月末現金日記帳余額與現金總帳余額相符。作為銀行出納，我認真把握中國人民銀行的《支付結算辦法》和財政部關(guān)于貨幣資金的內部控制制度，作到了嚴格按相關(guān)規定和在單位財務(wù)制度范圍內辦理銀行存款、取款及轉帳業(yè)務(wù)，對不符合制度的資金業(yè)務(wù)堅決不予辦理。同時(shí)，我還注重與貨幣資金相關(guān)的票據及單據管理。結合市公司資金活動(dòng)的特點(diǎn)，單位銀行戶(hù)頭達30多個(gè)，票據的購買(mǎi)、保管、領(lǐng)用及注銷(xiāo)等環(huán)節我都要一一把關(guān)，確保不發(fā)生因票據引發(fā)的資金安全問(wèn)題。每月結束后定期主動(dòng)與銀行對帳單核對，進(jìn)行銀行存款余額調節表的編制，確保了單位資金的安全與會(huì )計核算的準確。20xx年6月至20xx年9月我在市公司投資的房地產(chǎn)公司從事出納工作。在此期間，我嚴格按現金及銀行結算制度和公司的資金使用要求進(jìn)行資金結算活動(dòng)，確保了在個(gè)人職責范圍內的三個(gè)項目的資金作到了專(zhuān)款專(zhuān)用。
3、深入學(xué)習《會(huì )計法》，積極參與會(huì )計基礎規范工作。按照國家局規范會(huì )計基礎工作的要求，針對市公司前期會(huì )計基礎工作的不足，我配合處內同事在擬定的原始憑證粘貼規則后分處室制作了自制憑證粘貼樣本，并于20xx年12月試行。在新的原始憑證粘貼規則實(shí)行后，我盡量做好宣傳、解釋工作。對于不熟悉的同志，我親自示范，直到達到要求為止;尤其是離退人員報銷(xiāo)醫藥費用時(shí)問(wèn)題層出不窮，我都能細心講解、熱情幫助。在工作中既堅持原則，又不拘泥于形式，工作得到大家的肯定，也使會(huì )計基礎規范工作得到其他部門(mén)的支持，也為整體提升市公司會(huì )計基礎工作水平打下了良好的基礎。通過(guò)近半年的.不斷摸索與實(shí)踐，會(huì )計基礎規范工作從憑證這一源頭取得明顯的進(jìn)步。
4、立足本職，作好本部門(mén)其他工作的配合。由于市公司本部核算人員較少，結合財務(wù)工作的特性，我除作好本職工作外，認真學(xué)習市公司機關(guān)財務(wù)開(kāi)支審批制度、差旅費開(kāi)支管理辦法等內部控制制度等，認真把握經(jīng)濟事項的實(shí)質(zhì)，作好會(huì )計基礎核算工作;協(xié)助完成市公司各項稅收的解繳;定期根據人勞通知編制公司職工工資表及其發(fā)放;每月與結算中心往來(lái)帳的核對;以及對營(yíng)銷(xiāo)中心的利潤上劃下?lián)�。這些工作雖然瑣碎，但是我始終能保持良好的心態(tài)，認真的作好每一項工作，為處內各項工作能順利開(kāi)展盡自己的努力。
5、認真學(xué)習《企業(yè)會(huì )計制度》，積極參加會(huì )計人員后續教育。伴隨我國會(huì )計制度、法規的不斷完善，新的制度、新的準則對會(huì )計人員提供更高質(zhì)量的會(huì )計信息提出了要求，提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)成為必然。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗，在學(xué)習中豐富知識，認真把握會(huì )計制度和稅收等相關(guān)政策，才能為行業(yè)財務(wù)管理水平提高打下基礎。
成本年度工作總結8
20xx年已經(jīng)過(guò)去，我的工作歷程又走過(guò)了一個(gè)階段性的跨越。幾個(gè)月的時(shí)間就在這彈指一揮間毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。下面我著(zhù)重從工程、預結算、材料采購、工程招投標、合同擬定等工作出發(fā)談一談自己經(jīng)驗和教訓。一、部門(mén)建設方面主要指標：
我部門(mén)按公司規定的時(shí)間完成了本部門(mén)的各項制度制定，因公司年底事情太多，待公司在年后安排時(shí)間討論定稿。
�。ㄒ唬┕こ陶袠�、合同、報建方面主要工作：
1、成立海珂實(shí)業(yè)招標評委小組。
今年7月，明確了招標工作的組成人員和辦事機構，招標辦與成本控制部合署辦公，負責招標的日常工作。目前，招標辦正擬制招投標管理制度以及合同管理制度等相關(guān)制度。
2、加強招標領(lǐng)域制度建設。正在修訂的《招標投標管理辦法》，現正由公司領(lǐng)導審核中，為了更好、更完善的實(shí)施管理辦法中相應的管理措施配置也正在制定中。
3、加強招投標領(lǐng)域審核
4、通過(guò)審核檢查，招標辦針對當前招投標領(lǐng)域圍標、串標比較突出的問(wèn)題，本部門(mén)采取了一些措施：
1、是強制推行工程量清單；
2、推行現場(chǎng)比選評標法；
3、是嚴格招標人資格審查及入圍條件，規定投標人不得少于3-5家，擴大競爭范圍；
4、是在評標中增加對投標項目經(jīng)理提問(wèn)考評的程序。這些辦法我們根據不同情況靈活使用，在一定程度上起到了預防招投標失信違法行為的作用。
5、加強招標宣傳力度
6、為增進(jìn)社會(huì )和招投標活動(dòng)參與者對本單位和招投標工作的了解和理解，通過(guò)公司網(wǎng)站、QQ群、及內部同事群發(fā)布招標公告，讓更多的單位參于我公司的招標活動(dòng)。
7、本年度已完成的招標及合同簽訂工作
7.1簽定各施工、供貨合同；
7.1.1本年度簽訂施工及物資采購合同共81份，其中海珂三千城項目52份，東林工業(yè)園7份，虹源辦公樓裝修及辦公設備采購8份；
7.1.2海珂三千城項目A標段總承包合同，暫定合同價(jià)：36000000.00元，合同工期420天；
7.1.3海珂三千城項目B標段總承包合同，暫定合同價(jià)：70000000.00元，合同工期520天；
7.1.4海珂三千城項目監理合同，暫定合同價(jià)：867640.14元；
7.1.5海珂三千城項目土石方施工合同：（1~4標段）暫定合同價(jià)：2964700*4=11858800.00元；
7.1.6海珂三千城售房部施工合同：鋼結構暫定合同價(jià)：558541.00元，裝修暫定合同價(jià)：103萬(wàn)元；
7.1.7海珂三千城項目消防合同，暫定合同價(jià)：385萬(wàn)元；
7.1.8商品混凝土供銷(xiāo)合同，暫定合同價(jià)2600萬(wàn)元；
7.1.9海珂辦公樓辦公設備采購合同。
7.1.10海珂三千城電梯工作招標；海珂三千城弱電工作招標；海珂三千城物業(yè)管理招標；
7.1.11本年度合同違約共1起；主要原因為：華地公司中標做我公司高邊坡治理工程，合同簽定后組織施工不力，故解除合同。
8、三千城項目報建方面；
因市重建辦費用減免問(wèn)題分別于20xx年11月底前，先后完成了海珂三千城建設項目一期，1#、2#樓及地下室的報建工作，目前二期因設計與總規出入大，現施工圖正在規劃局協(xié)調審查辦理中。20xx年12月底前先后完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的虹源土地變性，三千城土地分宗等相關(guān)報批手續。
�。ㄈ�、工程預結算及收方計量：
配合三千城項目部在要求時(shí)間內完成工程計量收方工作；做好各項工程的預、決算工作；
1、成本控制部成立至今審核結算共21份；報審總金額為7804545.26元，審定總金額為6533097.03元，審減金額1271448.23元，審減率為16.29%（部分工程為合包干價(jià)）。審核的主要項目有：
�。�1）海珂虹源辦公樓裝修工程結算：施工單位報審結算金額670681.31元；審定金額600727.34元；審減金額69953.97元；
�。�2）海珂三千城項目，土石方一標工程（胥宴洪），報審金額為1428319.71元，審定金額為1206165.82元，審減金額為222153.89元。
�。�3）海珂三千城項目，土石方二標工程（張勇），報審金額為683392.69元，審核金額為519800.64元，審減金額為163592.06元。
�。�4）2#樓基坑土石方工程（綿陽(yáng)市鳴州建筑工程有限公司楊松），報審金額為1472173.80元，審核金額為1119771.55元，審減金額為352402.15元。
�。�5）三標段土石方工程，報審金額：918708.23元，現初步審核金額為：520694.65元，審減金額為：398013.58元。
2、本年度編制工程量清單、控制價(jià)、分包項目定價(jià)主要有：（1）、東林工業(yè)園相關(guān)施工項目定價(jià)；（2）、九寨溝路基處理項目定價(jià)；（3）、海珂新辦公樓裝修項目定價(jià)；
�。�4）、海珂三千城售房部鋼結構工程、裝修工程編制清單、定價(jià)；（5）、海珂三千城工程項目工程造價(jià)咨詢(xún)；（6）、消防、弱電、防水工程工程招標清單。
3、完成海珂三千城建設項目各標段及各分包項目的收方、計量工作，并作好現場(chǎng)原始記錄的收集整理工作，共計102份。
4、完成各標段的計量、計價(jià)及進(jìn)度審核。
�。ㄋ模�、物資采購、詢(xún)價(jià)方面主要指標：本年度完成的主要采購項目有：
1、海珂辦公樓辦公用品、設備詢(xún)價(jià)、采購；
2、海珂三千城售房部辦公用品、設備詢(xún)價(jià)、采購；
3、海珂三千城項目部分物資詢(xún)價(jià)、采購；
4、海珂三千城項目甲定價(jià)材料、甲供材料詢(xún)價(jià)、采購；
5、東林工業(yè)園物資采購；采購等工作。
�。ㄎ澹�.項目前期的預結算
工作未能及時(shí)跟進(jìn)
1、按照正常的施工程序，工程正式破土動(dòng)工之前，必須有一套基本準確和完善的施工圖紙。使預算能夠對整個(gè)項目情況進(jìn)行較為準確的材料分析和整體材料計劃的提交，便于材料能按計劃招標或采購，為各分項工程承包價(jià)格的確定奠定基礎。海珂三千城項目前期已經(jīng)全面開(kāi)工了，項目總體圖紙還有些部分未設計完畢，造成預算各方面工作的滯后，項目材料總體用量計劃無(wú)法及時(shí)提交，工程總造價(jià)預算不能及時(shí)完成，造成了項目施工初期在工程質(zhì)量、工程造價(jià)、工程進(jìn)度等方面控制工作的難度加大。所以建議在今后所開(kāi)發(fā)的工程項目，前期的工作必須充分，準備工作要扎實(shí)，按照建設程序科學(xué)實(shí)施。
�。�.預算部門(mén)存在的問(wèn)題
1、預算人員工作主動(dòng)性不夠，說(shuō)一說(shuō)，動(dòng)一動(dòng)
2、工程預算工作要求預算人員一定要密切聯(lián)系實(shí)際，能夠緊跟工程的節奏，在施工過(guò)程中將預算定額與實(shí)際現場(chǎng)施工情況相結合，才能使預算和結算更加真實(shí)的反映工程狀況，從而達到節約成本的目的，在這些方面我們的預算人員的工作缺乏主動(dòng)性，缺乏吃苦耐勞的精神，在與施工現場(chǎng)緊密結合上還有待提高。
3、工程部工程師與成控部工程師工作中溝通不足，許多情況下施工單位所報的材料計劃，預算人員往往不知道情況。缺乏主動(dòng)溝通意識。
4、成控部?jì)炔恳泊嬖跍贤ú粫车默F象，往往會(huì )出現我行我素，各自為政的情況，各專(zhuān)業(yè)之間結合不夠緊密。
5、參與行業(yè)交流的機會(huì )少，一些新工藝、新規范了解不夠。
6、部門(mén)之間協(xié)調不夠，本位思想較重。參與管理預見(jiàn)性不強，施工管理經(jīng)驗不足。
�。ㄆ撸�、預結算管理上存在的問(wèn)題：
1.自身管理力度不夠，制度執行不嚴。在工作中監督落實(shí)工作力度不夠，對下屬執行情況監督不是很到位，對員工安排下去工作落實(shí)緩慢，獎罰制度不明確，應按管理制度進(jìn)行獎懲。在今年將進(jìn)一步完善管理制度，嚴格按管理制度兌現。
2.辦事拖沓，解決問(wèn)題方法不多。
3.管理上比較粗糙，細節不夠，工作水平待進(jìn)一步提高。
4.學(xué)習意識不夠強烈。
5.人手嚴重不夠，造價(jià)人員工作量太大，所以造成工作壓力過(guò)大，工作不便于有序展開(kāi)。
�。ò耍�.關(guān)于工程變更的問(wèn)題
項目在整個(gè)施工過(guò)程中，工程變更較多。由于施工周期較長(cháng)，不確定因素也較多，所以工程變更在所難免。正是由于工程的變更尤其是結構上的變更會(huì )造成一系列問(wèn)題，設計圖紙周期長(cháng)、預算就無(wú)法及時(shí)跟進(jìn)、施工流程不順暢等最終造成施工期延長(cháng)，工程成本的增加，所以施工之前的方案更為重要。比如三千城項目室外道路設計方案的不確定和變更頻繁，造成在土石方施工過(guò)程中多次返工，土石方該平衡的不能平衡，我認為在施工之前就應該將施工方案和設計圖紙確定。這樣既可降低施工難度，又可減少工程成本，縮短施工工期。方案的選定直接影響工程的進(jìn)度、成本。我建議針對工程成立方案審定定小組，每項分項工程的.方案選定、變更必須在原計劃時(shí)間內完成，有參與人員簽字備案，以便方案如有調整有據可查。同時(shí)對每一個(gè)方案提前核算出投資成本。
�。ň牛�、工程招標所存在的問(wèn)題
1、不能獨立系統的完成每一項招標工作。
2、缺乏主動(dòng)性
3、工作沒(méi)有計劃。
4、業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)知識、相關(guān)經(jīng)驗不是很足。
5、招標辦的事情做得太雜，不利于招標工作有序開(kāi)展。
6、對隊伍的管理隊伍選擇單一，后備力量跟不上，隊伍的技術(shù)力量薄弱。
�。ㄊ�、采購詢(xún)價(jià)所存在的問(wèn)題
項目采購所需的物資不能提前提計劃，造成采購時(shí)間倉促，詢(xún)價(jià)及認價(jià)沒(méi)有時(shí)間按正規程序及流程簽審。
�。ㄊ唬⿲Υ陨瞎ぷ髦兴嬖诘膯�(wèn)題，在明年的工作應該做到以下幾點(diǎn)：
1、主抓員工業(yè)務(wù)能力、專(zhuān)業(yè)知識的培養，首先要加強業(yè)務(wù)素質(zhì)的進(jìn)一步提高，組織本部門(mén)人員學(xué)習新定額，熟悉新規范，加快預結算速度提高工作效率。加強預算力量，加強預算員團隊精神；
2、定期召開(kāi)工作例會(huì )，不斷地相互學(xué)習和總結；
3、不斷地完善制度建設，抓員工思想政治工作教育，進(jìn)一步的推廣制度的有效實(shí)施；
4、抓團隊建設，在年初盡快將部門(mén)人員配備到位
5、在對施工隊伍的選擇上要多下功夫，多考察隊伍比較選擇有經(jīng)驗、有實(shí)力、有施工方案的隊伍，減少管理費用，降低管理成本；
6、加強合同管理及保證合同在簽審過(guò)程不出差錯，合同是約束甲乙雙方正常商業(yè)行為的法律性文件，加強合同的管理，進(jìn)一步加強合同的執行力度，對于施工隊伍不能按期完工的項目要嚴格按照合同約定進(jìn)行處罰；對于材料供應商或承包隊不能按期到貨（完工）的應按照合同約定從嚴處罰。其次要走出去。盡可能利用公司提供的機會(huì )走出去開(kāi)闊眼界，不斷培訓自己提升自己。
成本年度工作總結9
作為非盈利部門(mén)，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是我們這一年來(lái)工作的重中之重。對于財務(wù)成本部來(lái)講每月除了日常的核算外最大的任務(wù)就是盤(pán)點(diǎn)了，盤(pán)點(diǎn)不但可以使我們真實(shí)的掌握經(jīng)營(yíng)效益還是發(fā)揮我們內部監督職能的一種手段。年初，為了方便工作以及加強監督職能我們從H樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進(jìn)一步的了解了一線(xiàn)部門(mén)工作流程及日常工作，為以后部門(mén)之間溝通打下了良好的基礎。
通過(guò)這一年來(lái)的工作讓我感觸最大的就是看著(zhù)財務(wù)成本部的工作一點(diǎn)點(diǎn)向著(zhù)優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展，從剛開(kāi)始的懵懵懂懂，到后面的熟練掌握，再到現在的不斷提高。正如我們所提供的報表一樣，從最初的中、西廚房表報、員工廚房報表到相繼之后增加的吧臺報表、各部門(mén)能耗報表、各部門(mén)維修費用報表、洗衣報表、月底的分析報表等等。而對于我自身來(lái)講這一年來(lái)隨著(zhù)這些報表的不斷完善也加強了我業(yè)務(wù)水平及工作能力。
通過(guò)總結我發(fā)現公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨立，實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，會(huì )計的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。
這一年來(lái)我在工作中遇到過(guò)很多的困難也得到過(guò)很多的幫助，我曾經(jīng)失落過(guò)、沮喪過(guò)也曾經(jīng)沾沾自喜開(kāi)懷大笑過(guò)，不管怎么說(shuō)我走過(guò)了這一年，我的得到了很多也充實(shí)了很多，感謝我的領(lǐng)導對我的無(wú)私幫助以及支持。
下一年的計劃：
1、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個(gè)人能力。
2、提供精確的報表協(xié)助一線(xiàn)部門(mén)做好成本控制工作。
3、每月對庫存進(jìn)行盤(pán)查做到帳實(shí)相符。
4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。
3成本會(huì )計年度總結
您好！時(shí)間流逝，轉眼之間我來(lái)華新聯(lián)美公司計財部工作馬上就兩個(gè)月了。雖然時(shí)間很短，但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個(gè)月年來(lái)自己的工作情況總結
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同事。
自到公司上班以來(lái)，我能?chē)栏褚笞约�，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個(gè)人原因請假或耽誤公司的正常工作；同時(shí)我認真學(xué)習并嚴格遵守公司的各項規章制度；團結同事，積極合作；
二、能夠做好本職財務(wù)工作。作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì )計，我深知成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內容，在前任成本會(huì )計王霆的指導下，我認真學(xué)習我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計劃內、是否符合合同付款條件，審核一定要細心嚴格，付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內容及時(shí)登記合同臺賬，保證領(lǐng)導看到的是最新的.數據；
三、合同印花稅稅金計提工作。每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類(lèi)別計提印花稅，報給稅務(wù)會(huì )計馬昱，確保稅金及時(shí)繳納；
四、做好其他日常事務(wù)。已批未付準確管理，每天早上把最新的數據匯總完畢后報給出納，其他各項報表及時(shí)更新。
兩個(gè)月來(lái)，我盡管?chē)@自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成績(jì)，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。主要表現在：
一、自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時(shí)做出反應，做出讓領(lǐng)導滿(mǎn)意的結果。我相信隨著(zhù)工作的深入，我會(huì )做得更好。
二、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習和提高。
針對上述不足，今后的工作中，我會(huì )不斷加強財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在細節方面完善自己，嚴格要求自己，更好的做好本職工作。
最后，感謝領(lǐng)導和同事們一直以來(lái)對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團結協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。
成本年度工作總結10
其實(shí)總結是一種思維模式的體現，按年終總結的本意寫(xiě)年終總結，應該實(shí)事求是地擺出成績(jì)，不避失誤，通過(guò)全面地對自己成績(jì)與失誤、經(jīng)驗與教訓、長(cháng)處與不足、困難與機遇發(fā)現工作上的規律，以便明年工作更好地開(kāi)展。
歲末年終，正是各公司各部門(mén)年終盤(pán)點(diǎn)一年工作業(yè)績(jì)、找出存在不足，制定來(lái)年計劃的高峰期。又到了該寫(xiě)總結的時(shí)候了，顧名思義，年終總結，是總結一年以來(lái)的工作得失，以利于發(fā)揚成績(jì)，糾正失誤，再接再厲，繼續前進(jìn)�？墒�，工作幾年，年年工作都相似，年年歲歲都總結，每次都是老生常談，單調乏味，真是有點(diǎn)煩、有點(diǎn)煩。怎樣能歲歲年年各不同，結構新穎，不落俗套？真是不好寫(xiě)、不好寫(xiě)。
年終總結的意義：其實(shí)總結是一種思維模式的體現，按年終總結的本意寫(xiě)年終總結，應該實(shí)事求是地擺出成績(jì)，不避失誤，通過(guò)全面地對自己成績(jì)與失誤、經(jīng)驗與教訓、長(cháng)處與不足、困難與機遇發(fā)現工作上的規律，以便明年工作更好地開(kāi)展。按此宗旨來(lái)寫(xiě)年終總結，寫(xiě)成績(jì)就不會(huì )自吹自擂、摻水加料、夸大其詞；道失誤就不會(huì )不疼不癢、輕描淡寫(xiě)、避重就輕；談打算就不會(huì )海闊天空、漫無(wú)邊際、空洞無(wú)物。這樣的年終總結才不是流于形式，才有意義。
年終總結的格式：有回顧，有總結，年終總結一般由五段構成：
一、開(kāi)頭：
有追憶感嘆型和單刀直入型，例：“時(shí)光荏苒，xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千�！�
“時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的'考驗和磨礪�！�
“我們每個(gè)追求進(jìn)步、求得發(fā)展的人，免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)�！�
“為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，下面對xx年的工作做如下總結，這也是對自己的一種鞭策吧�！�
二、接下來(lái)進(jìn)行一年的工作總結，回顧、總結部分是重點(diǎn)：
1、對上一年度工作的回顧：可根據工作成績(jì)分為幾個(gè)方面，作了哪些工作？每項工作的成績(jì)是什么？特別數字是最有說(shuō)服力的，將自己的工作、業(yè)績(jì)與公司的利潤掛鉤，用數據說(shuō)話(huà)。例：“在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用）卻比去年同期下降了19.6%�！�
“今年全部流動(dòng)資金占用比去年增長(cháng)1。5%，而購、銷(xiāo)、利的增幅均在30%以上，資金周轉加快26。8%。據統計，今年以來(lái)，通過(guò)開(kāi)展內部銀行，商業(yè)企業(yè)約計節約資金419萬(wàn)元�！�
“由于擴大了市場(chǎng)覆蓋面，實(shí)現銷(xiāo)售24098萬(wàn)元，創(chuàng )利稅681萬(wàn)元，取得了比較好的經(jīng)濟效益�！�
2、分析取得成績(jì)的原因：主要寫(xiě)在領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支持下，憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神，取得了可喜成績(jì)。例：“為了培養自身的綜合能力，取人之長(cháng)、補己之短。學(xué)習各種與工作相關(guān)的法規、制度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)知識等。要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心，讓自己的知識與時(shí)代同步、與社會(huì )的發(fā)展同步、與公司的要求同步，以適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境�！�
“我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署�！�
“工作安排合理，有里有外、有張有弛。在緊張的工作之余，開(kāi)展了快樂(lè )工作活動(dòng)，使員工們更加熱愛(ài)自己的企業(yè)�！�
“加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。發(fā)揚團隊精神，從全局出發(fā)，在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍�！�
“對工作的責任感、敬業(yè)精神使我們部門(mén)在工作中團結一致、齊心協(xié)力。我的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jì)也成為我不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)�！�
“作為一個(gè)中層管理者，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，取得領(lǐng)導的支持；更好的與部門(mén)溝通，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)；對下屬充分做到”察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性�！�
三、分析導致工作目標沒(méi)有達成的失誤和問(wèn)題：
對失誤問(wèn)題，要有分析原因、總結教訓，彌補不足，不斷提高，使明年不再重蹈覆轍，犯同樣的錯誤。例：“溝通是各部門(mén)之間協(xié)調工作的橋梁，可我由于溝通不夠，造成了生產(chǎn)部和質(zhì)檢部之間的矛盾，我準備再次去質(zhì)檢部與他們進(jìn)行協(xié)調，化解矛盾，以利工作。并在新的一年里，做到問(wèn)題及時(shí)溝通、矛盾及時(shí)解決�！�
成本年度工作總結11
XX年至20xx年是我行逐步深化內部體制改革的三年，是為打造現代銀行進(jìn)行布局的關(guān)鍵的三年，作為現代銀行的基礎性工程，我行的會(huì )計系統信息化建設在短短三年內實(shí)現了跨越式發(fā)展，從XX年的綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統上線(xiàn)，到20xx年大系統二期交易改造工作順利完成，財務(wù)會(huì )計工作的`電算化核算方式從初步應用走向成熟完善，繼XX年以來(lái)各會(huì )計信息系統運行平穩，發(fā)揮了其應有的作用。在大系統以及其他現代化計算機網(wǎng)絡(luò )信息系統的應用過(guò)程中，各項財務(wù)會(huì )計工作由此面貌煥然一新、高效運轉。三年來(lái)財務(wù)會(huì )計工作從核算形式、業(yè)務(wù)手段、管理理念、人員素質(zhì)等多方面都發(fā)生了翻天覆地的變化。面對新的工作手段和業(yè)務(wù)環(huán)境，全體財務(wù)會(huì )計員工響應總行“建立學(xué)習型組織”的號召，加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，適應新型工作方式，我們做了以下的工作：
變被動(dòng)記帳為主動(dòng)管理我行近年來(lái)改變了“財政兜底的銀行”的老思路，開(kāi)始重視企業(yè)的經(jīng)濟效益和盈利能力，在這種要求下，原有的會(huì )計管理理念是完全落后跟不上形勢的，無(wú)法滿(mǎn)足決策的需要。經(jīng)營(yíng)理念的改變需要相應的會(huì )計管理方式的變革，一方面會(huì )計數據的大集中和組織機構的扁平化作為信息化建設的直接結果，為管理會(huì )計在我行的實(shí)行提供了技術(shù)保證和組織保證。另一方面在今年7月起，我行實(shí)行了管理費用報賬制，為我行會(huì )計部門(mén)強化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)職能提供了可能，支行財務(wù)會(huì )計部門(mén)可以將大部分的精力投入到控制成本、追求最大效益、考評績(jì)效上來(lái)。為此會(huì )計部門(mén)組織全員學(xué)習了管理會(huì )計理論，并結合發(fā)行的實(shí)際情況將管理會(huì )計的部分理論方法應用到日常會(huì )計管理工作中來(lái)，并制定了相應的管理策略和管理方法。
成本年度工作總結12
20xx年中國銀行xx支行財務(wù)會(huì )計部全體員工本著(zhù)“至誠服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構建和諧”的核心理念，對內“統一標準、落實(shí)任務(wù)、明確責任”，扎實(shí)推進(jìn)財務(wù)會(huì )計精細化管理，對外著(zhù)力打造“中國xx銀行建設新農村的銀行”的外部品牌形象，不斷提高財務(wù)會(huì )計管理水x和服務(wù)質(zhì)量，擴大了農發(fā)行的知名度和美譽(yù)度。在農發(fā)行會(huì )計信息化建設的新背景下,20xx年xx支行財務(wù)會(huì )計部認真領(lǐng)會(huì )、學(xué)習各項文件指示精神，全面貫徹、執行各級領(lǐng)導的業(yè)務(wù)指導方針，嚴格遵守各項會(huì )計規章制度、法律法規，積極研究會(huì )計電算化條件下的新型業(yè)務(wù)辦理方式的特點(diǎn)和規律，不斷探索新方法，總結新經(jīng)驗，鑄就了一支綜合素質(zhì)過(guò)硬，能打硬仗，敢闖難關(guān)的創(chuàng )新型團隊。會(huì )計工作不再千篇一律，一潭死水，老員工有了新干勁，老工作有了新成績(jì)。下面對20xx年，xx支行財務(wù)會(huì )計工作的整體情況進(jìn)行分段說(shuō)明。
一、20xx年財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果概況
財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果是企業(yè)連續的會(huì )計期間的經(jīng)營(yíng)情況的總攬和歸納，對于反映真實(shí)的經(jīng)營(yíng)情況，提高經(jīng)營(yíng)管理水x和提高決策的有效性有十分重要的`意義，財務(wù)會(huì )計部嚴格按照會(huì )計準則和農發(fā)行財務(wù)會(huì )計制度的要求組織會(huì )計核算，提供真實(shí)可靠的財務(wù)狀況說(shuō)明，為決策者決策提供真實(shí)可靠的依據。同時(shí)，在總行制定的“將農發(fā)行建成以政策性金融為主、商業(yè)性金融為輔的可持續發(fā)展的政策性銀行”的改革目標前提下，我行歷來(lái)重視成本核算、盈利指標的實(shí)現情況和財務(wù)數據分析。以下是一年來(lái)，我行總體的收支情況和資產(chǎn)情況：
1、收支情況20xx年我行各項收入總額為元，其中貸款利息收入元，金融機構往來(lái)收入元，中間業(yè)務(wù)收入元，手續費收入元，營(yíng)業(yè)外收入為0。20xx年我行各項支出總額為元，其中存款及債券利息支出元，金融機構往來(lái)支出?元，管理費用支出元(其中固定資產(chǎn)折舊支出元)，主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加元，其他支出?元。收支相抵20xx年我行純損/益?元。
2、存款情況及構成截至20xx年月日，我行存款總額元，其中企業(yè)存款元(含保證金存款元)，財政專(zhuān)項存款元，其他存款元。
3、貸款發(fā)放和收回情況20xx年初我行貸款總額元，全年累計發(fā)放貸款?元，累計收回貸款?元，年末貸款總額?元。20xx年我行僅發(fā)放了30001流轉糧食收購貸款，所以20xx年貸款的發(fā)放和收回累計金額全部由流轉糧食收購貸款構成。
4、貸款利息收取情況20xx年年初表內213科目無(wú)余額，表外801科目收方余額元，全年收方發(fā)生額元，付方發(fā)生額元，年末收方余額元。20xx年表內應收利息元，表外應收利息元，實(shí)際收回利息元，其中：20xx年共收取表內利息?元，所收利息全部為30001流轉糧食收購貸款所屬當期利息，收息來(lái)源為企業(yè)自籌資金;共收取表外利息元，其中中央財政補貼元，地方財政補貼元，企業(yè)自籌資金元。20xx年核銷(xiāo)39801呆賬貸款利息元，計息沖正金額合計元，收息沖正金額合計元，表內沖表外利息金額為?元。
5、截至20xx年月日，我行固定資產(chǎn)賬面余額元，累計折舊元，固定資產(chǎn)凈值元。20xx年我行全年共購置固定資產(chǎn)項，增加固定資產(chǎn)賬面余額?元。20xx年我行報廢固定資產(chǎn)項，沖減固定資產(chǎn)賬面余額元，形成營(yíng)業(yè)外支出元。
二、轉變會(huì )計核算理念，提高會(huì )計管理水x
XX年至20xx年是我行逐步深化內部體制改革的三年，是為打造現代銀行進(jìn)行布局的關(guān)鍵的三年，作為現代銀行的基礎性工程，我行的會(huì )計系統信息化建設在短短三年內實(shí)現了跨越式發(fā)展，從XX年的綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統上線(xiàn)，到20xx年大系統二期交易改造工作順利完成，財務(wù)會(huì )計工作的電算化核算方式從初步應用走向成熟完善，繼XX年以來(lái)各會(huì )計信息系統運行x穩，發(fā)揮了其應有的作用。在大系統以及其他現代化計算機網(wǎng)絡(luò )信息系統的應用過(guò)程中，各項財務(wù)會(huì )計工作由此面貌煥然一新、高效運轉。三年來(lái)xx財務(wù)會(huì )計工作從核算形式、業(yè)務(wù)手段、管理理念、人員素質(zhì)等多方面都發(fā)生了翻天覆地的變化。面對新的工作手段和業(yè)務(wù)環(huán)境，全體財務(wù)會(huì )計員工響應總行“建立學(xué)習型組織”的號召，加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，適應新型工作方式，我們做了以下的工作：
變被動(dòng)記帳為主動(dòng)管理我行近年來(lái)改變了“財政兜底的銀行”的老思路，開(kāi)始重視企業(yè)的經(jīng)濟效益和盈利能力，在這種要求下，原有的會(huì )計管理理念是完全落后跟不上形勢的，無(wú)法滿(mǎn)足決策的需要。經(jīng)營(yíng)理念的改變需要相應的會(huì )計管理方式的變革，一方面會(huì )計數據的大集中和組織機構的扁x化作為信息化建設的直接結果，為管理會(huì )計在我行的實(shí)行提供了技術(shù)保證和組織保證。另一方面在今年7月起，我行實(shí)行了管理費用報賬制，為我行會(huì )計部門(mén)強化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)職能提供了可能，支行財務(wù)會(huì )計部門(mén)可以將大部分的精力投入到控制成本、追求最大效益、考評績(jì)效上來(lái)。為此會(huì )計部門(mén)組織全員學(xué)習了管理會(huì )計理論，并結合x(chóng)x發(fā)行的實(shí)際情況將管理會(huì )計的部分理論方法應用到日常會(huì )計管理工作中來(lái)，并制定了相應的管理策略和管理方法。
成本年度工作總結13
在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)同事的幫助下，通過(guò)半年的努力工作和學(xué)習，以敬業(yè)、高效的工作標準嚴格要求自己，在部門(mén)同事的鼎力支持、共同努力下，按照公司各項指示，根據各階段具體情況進(jìn)行悉心計劃、積極部署，圓滿(mǎn)地完成了多項工作任務(wù)。為使來(lái)年的工作進(jìn)一步提高，現將20xx年度成本部工作做以下簡(jiǎn)要回顧：
一、項目預結算方面完成的工作：
(一)預結算的工作分三個(gè)階段: 第一階段：按業(yè)務(wù)部門(mén)所提需求進(jìn)行預算，為公司提供準備該項目的資金數額，物料供應等的參考數據;
第二階段：項目實(shí)施落地過(guò)程中對超出項目的部分及數量進(jìn)行實(shí)地測算做好簽證記錄，同時(shí)力求做到能夠因勢利導找出節約或避免額外費用發(fā)生的方法，此外要按合同規定的付款節奏對各階段已完成部分產(chǎn)值進(jìn)行及時(shí)準確的復核，為公司的工程付款提供數據;
第三階段：項目落地結束時(shí)對該項目進(jìn)行全面的造價(jià)結算并進(jìn)行成本分析，查找影響造價(jià)變化的主導因素，總結經(jīng)驗以備在后續工作中能更好的控制項目費用。此外要參與一些分項的合同的洽談，合同簽訂項目開(kāi)工后即對該項目進(jìn)行全程跟蹤，在各階段為公司提供詳實(shí)可靠的數據。
截止目前，已完成
1、項目預算：卡丁車(chē)場(chǎng)窗戶(hù)制作、安裝項目預算工作。
2、項目進(jìn)度：本年度進(jìn)行了開(kāi)業(yè)美陳、智能導視系統、員工工裝定制等進(jìn)度款審核共計82.6萬(wàn)元;
3、項目結算：本年度完成了對消防及安防用品結算26.2萬(wàn)元;保潔用品結算18.9萬(wàn)元;工程用品結算14.4萬(wàn)元。
4、審計審核情況：樓頂大字制作安裝工程進(jìn)度審減金額合計4萬(wàn)元。
(二)招標工作
1、截止20xx年12月31日，個(gè)人經(jīng)辦及配合各部門(mén)完成招標工作10項，其中公開(kāi)招標3項，企業(yè)招投標7項(邀請招標、邀請比選)。
2、配合企劃部宣傳工作，參加新媒體廣告服務(wù)議價(jià)34項，活動(dòng)場(chǎng)地租賃和活動(dòng)執行議價(jià)13項。
(三)合同管理工作
各施工項目、新媒體等簽訂合同，包括過(guò)程中合同編制、合同談判、合同審批、合同簽訂以及合同歸檔等工作內容。
(四)成本管理工作
1、各項目成本控制，包括前期的工料分析、材料單價(jià)審核、材料數量審核、勞務(wù)單價(jià)與工程量審核等工作內容。
二、部門(mén)日常管理
1、配合需求部門(mén)招、投標工作，參與編制招標書(shū)。
2、根據項目需求單編制概、預算，施工主要機具、設備、材料數量等并提出指標計劃。
3、配合各部門(mén)完成項目發(fā)包及增補類(lèi)的合同。
4、對勞務(wù)、施工項目的結算審核工作。
5、竣工后，負責與施工單位、業(yè)務(wù)部門(mén)、檢查部門(mén)結算審核工作。
6、按公司檔案管理制度要求，建立并完善檔案資料管理工作細則，做到規范、有序、可追溯性管理。
三、個(gè)人經(jīng)驗總結
1、加入勒泰大家庭半年的時(shí)間，本人學(xué)習了成本部管理制度、計劃管理制度、檔案管理辦法并嚴格執行傳、幫、代的工作機制，提高工作能力，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強團隊戰斗力。在項目推進(jìn)過(guò)程中，結合實(shí)際適時(shí)修正崗位職責，對工作流程有了進(jìn)一步的理解和掌握，增強了工作的執行力。
2、加強部門(mén)間的協(xié)作配合
鑒于公司目前各部門(mén)均處于磨合、成長(cháng)階段，公司的.事務(wù)繁多且涉及面廣，尤其現合作方的管理規定及流程要求，嚴重影響了各部門(mén)的工作推進(jìn)，成本部主動(dòng)配合相關(guān)部門(mén)熟悉相工作流程，并編制合同等范本供參考，共同推進(jìn)了公司的重要事務(wù)。 以積極的、建設性的措施或方法，及時(shí)解決工作中的矛盾或分歧，增進(jìn)員工之間或部門(mén)之間的協(xié)作。
二、存在的不足及改進(jìn)措施
回想這半年，部門(mén)工作量大，但閃光點(diǎn)不多，覺(jué)得工作業(yè)績(jì)平平如也。還有這樣那樣的不足之處讓我難以釋?xiě)�，現就20xx年工作中的不足之處歸結如下：
1、溝通不夠
部門(mén)員工各司其職，忙碌中無(wú)形地把溝通置于墻角。缺乏溝通的情況下導致工作中常有做額外功的情況發(fā)生，嚴重降低了工作效率。20xx年里將組織各部門(mén)相關(guān)負責人參加溝通交流會(huì )并主動(dòng)地去了解各個(gè)項目進(jìn)程，以及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。
部門(mén)間工作交叉較多，常常缺乏有效溝通，導致工作程序缺失、不符合質(zhì)量要求等情況發(fā)生。在項目實(shí)施進(jìn)程中，將主動(dòng)加強與相關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)作，當然，也望相關(guān)部門(mén)鼎力相助，在分歧中找到最佳解決方案，在實(shí)踐工作中找到最好的工作流程或作業(yè)體系。
與施工單位職能部門(mén)溝通交流是成本部的重要工作，涉及項目前期、中期及后期中的每一個(gè)環(huán)節，同公司相關(guān)部門(mén)一同做好公共關(guān)系的維護，了解合作方的程序要求，力爭做到溝通暢順。
2、工作計劃性不夠
工作任務(wù)頻頻降臨，在處理工作事務(wù)中難免有漏項、遺忘的。在20xx年里將全面做好計劃管理，提高工作積極性，培養事務(wù)計劃統籌能力，合理分配工作，培養自己積極成為公司中層管理者。
4、個(gè)人能力需提高
積極參加公司活動(dòng)，加強溝通和學(xué)習，增強公司歸屬感和執行力，積極向該方面做得好的部門(mén)(如秩序部)學(xué)習和交流!
三、20xx年度計劃
為保證項目的順利推進(jìn)，著(zhù)重加強以下方面工作：
1、結算工作: 結算工作是成本部的主要工作，也是公司的頭等大事，20xx年里，成本部將全力做好各單項結算工作。
2、合同管理：合同是項目管理的依據，其中存在的風(fēng)險性也是不可忽視的。因此熟悉合同，并對合同進(jìn)行深入細致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。
3、日常工作：日常工作事務(wù)是工作的前提保證，是一個(gè)部門(mén)工作秩序性的體現。在20xx年里，將在20xx年的基礎上總結經(jīng)驗，把日常工作做得細處，做到有據可依，有據可查，力爭做到精細化、規范化管理。
4、依據公司20xx年度計劃和部署，做好本部門(mén)各項工作計劃和安排，按時(shí)、保質(zhì)完成上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。
成本年度工作總結14
xxx年來(lái)在公司領(lǐng)導和各位同事的幫助下，我通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)，本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對待本職工作，在成本核算崗位上發(fā)揮了應有的作用。
在日常工作中，我一向遵循顧全大局、服從安排、團結協(xié)作的原則。在每月月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作時(shí)，我都會(huì )提前提醒有關(guān)人員做好準備，為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個(gè)人利益，不講報酬，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在公司的全面發(fā)展下，以積極熱情的心態(tài)去完成安排的各項工作。本人能夠根據業(yè)務(wù)學(xué)習安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓。及時(shí)了解最新會(huì )計實(shí)物的變化，通過(guò)會(huì )計人員繼續教育培訓，學(xué)習了會(huì )計基礎工作規范化要求。我堅信只有不斷努力鉆研業(yè)務(wù)知識，始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;不斷改進(jìn)學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長(cháng)，才能使自身綜合能力不斷得到提高。只有使自身的會(huì )計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，才能適應現在的工作要求，并為將來(lái)的.工作打好扎實(shí)的基礎。
當然，在工作之中也存在很多不足，主要表現在：
1、發(fā)票審核
工作中自已也是本著(zhù)細致、認真的工作原則，但對發(fā)票的審核過(guò)程中還是存在對價(jià)格不敏感問(wèn)題，而且前期對工作流程不夠清楚。
工作中的想當然：
產(chǎn)品價(jià)格可能有多個(gè)，在審核過(guò)程中又沒(méi)有標注過(guò)于清楚，容易犯想當然的情況，10月份有份發(fā)票中dzl6n/3-012產(chǎn)品就是這種情況。該產(chǎn)品價(jià)格庫沒(méi)有價(jià)格，自己知道，并進(jìn)行標注但是自己疏忽沒(méi)有上報就進(jìn)行了價(jià)格錄入工作。雖然沒(méi)有造成損失，但是自己深深自責，沒(méi)有做好最后一關(guān)的監控。通過(guò)后兩個(gè)月的意識的強化。沒(méi)有出現上述問(wèn)題。在下一步的工作中要檢查做到幾下幾點(diǎn)：
1、對發(fā)票審核過(guò)程中的發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)向計劃員、領(lǐng)導進(jìn)行反饋，對問(wèn)題及時(shí)處理。
2、新產(chǎn)品、新價(jià)格在錄入過(guò)程中加強訂單的審核，對無(wú)領(lǐng)導簽字的堅決不予錄入，嚴格按照相關(guān)規程進(jìn)行執行。
3、對新錄入方式進(jìn)行規范，對新錄入的價(jià)格，要標注時(shí)間、廠(chǎng)家，為價(jià)格的核查做好基礎。
2、核價(jià)工作
核價(jià)方面自己還在學(xué)習過(guò)程中，對管子、橡塑、線(xiàn)束方面有了初步的了解、內部的核價(jià)方法也比較清楚。自己在鈑金、芯體方面加大學(xué)習。
xx年將是我對產(chǎn)品深入了解、加強學(xué)習的一年，我自認雖然年齡不小，但是學(xué)習能力還是非常強的，工作上我要干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行。新的挑戰，我決心再接再厲，更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人奮進(jìn)，工業(yè)企業(yè)中成本核算是財務(wù)上一個(gè)重中之重的環(huán)節，它的準確與否直接與企業(yè)利益、員工福利掛勾，我決心在今后的工作中，高度強化成本意識，嚴于律已，勤奮學(xué)習，在本職崗位上做出更大的貢獻!
成本年度工作總結15
我為保證中心財務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了積極的作用我簡(jiǎn)單的做了一個(gè)個(gè)人總結。
一年來(lái)，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結合具體情況，全年的工作總結：
一、完成的主要工作
1、及時(shí)準確的.完成各月記帳、結帳和賬務(wù)處理工作及時(shí)準確地填報市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表，按時(shí)向各部門(mén)報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務(wù)軟件記賬及系統的維護。
3、對各類(lèi)會(huì )計檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
二、加強學(xué)習，注重提升個(gè)人修養和綜合素質(zhì)
1、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。
2、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定，自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
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