成本主管年終工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編為大家收集的成本主管年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
成本主管年終工作總結1
1、工作上還不夠認真仔細，缺乏主動(dòng)性，對車(chē)間的不安全因素還不夠了解。
2、由于我們車(chē)間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行為。
3、對車(chē)輛的保養、維護、維修等工作做的還不到位
細則如下：
1、對已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品。
2、減少設備外修次數，加大內部修理力度。
2、對設備內部參數的認證。
3、進(jìn)行保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產(chǎn)不良。
1、及時(shí)巡線(xiàn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
2、制定設備保養計劃，并安排落實(shí)設備保養工作，通過(guò)變更保養頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時(shí)間，保證機臺正常生產(chǎn)運行。
本年度設備部焊線(xiàn)共x人，其中焊線(xiàn)白。夜班技術(shù)帶班x人（x），保養維修人員x人（xx），新提升人員x人（x），人員穩定，圓滿(mǎn)完成公司給設備部xx的設定目標。
1、我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統的培訓，專(zhuān)人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的'重要性。同時(shí)加強員工的集體榮譽(yù)感培養，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結，更富有戰斗力。
2、日常負責對焊線(xiàn)機臺進(jìn)行維護保養，定人定時(shí)對設備的使用狀況進(jìn)行確認，保證其它設備日常生產(chǎn)需要的正常運行；并負責對特殊產(chǎn)品（加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作），在設備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設備搶修。
成本主管年終工作總結2
1、財務(wù)基礎工作方面：今年共計清理賬面異常往來(lái)500余條，保證了核算的準確性；準確完成了資產(chǎn)租賃系統招商調整和各類(lèi)收入合同新簽審核共計409次，保證了公司營(yíng)收業(yè)務(wù)的及時(shí)準確核算；及時(shí)準確完成各類(lèi)線(xiàn)上報賬審核共計1802次，保證了公司結算付款業(yè)務(wù)的.及時(shí)性，為公司各項業(yè)務(wù)開(kāi)展做出了有力支撐；及時(shí)準確合法合規完成公司納稅24次。
2、經(jīng)營(yíng)管控與服務(wù)方面：進(jìn)行多經(jīng)巡場(chǎng)48次，企劃驗收82次，庫房全覆蓋檢查1次，固定資產(chǎn)清理盤(pán)點(diǎn)2次；積極與總經(jīng)辦及業(yè)務(wù)部門(mén)溝通20xx年相關(guān)工作，指標、欠費等相關(guān)事項，為20xx年指標達成提供了有力的決策支持，提前線(xiàn)上管控臨時(shí)費項，解決了燃氣費和水費歷史欠費問(wèn)題；對公司其他部門(mén)開(kāi)展報賬培訓一次，資產(chǎn)租賃系統培訓一次，excel工具表培訓一次，保證了其他部門(mén)日常流程性工作的高效開(kāi)展。
3、團隊建設和穩定方面：今年部門(mén)內部共晉升財務(wù)經(jīng)理2名，其中一名晉升為本公司財務(wù)經(jīng)理，另一名晉升為金堂商管財務(wù)經(jīng)理；出納晉升會(huì )計一名，并招聘一名出納。內部進(jìn)行崗位輪崗和重新分工，及時(shí)報賬部門(mén)工作有序開(kāi)展，團隊逐步穩定重建；對外積極參與區域和總部講師賽，大商業(yè)會(huì )計獲得區域優(yōu)秀講師稱(chēng)號。
4、其他重點(diǎn)工作方面：準確及時(shí)完成公司資金計劃編制，盈利預測編制，預算收入和費用編制，為公司日常經(jīng)營(yíng)和重大決策提供了有力依據；規范了財務(wù)檔案室和相關(guān)檔案資料，保障了公司重要的經(jīng)營(yíng)數據和資料的完整性和安全性；在總部規定時(shí)間內完成了百貨工商、稅務(wù)、銀行等注銷(xiāo)工作。
1、部分老員工由于司齡較長(cháng)，工作思維僵化，有產(chǎn)生工作惰性的苗頭和趨勢；
3、各崗位工作計劃性不夠強，配合尚不夠默契，工作效率較低；
4、業(yè)務(wù)管控還不夠細致深入，服務(wù)監督職能尚未能完全體現。
1、建立部門(mén)考核機制，使成員間產(chǎn)生工作緊迫感，加強團隊建設，增加團隊凝聚力；
2、計劃性開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓和崗位技能培訓，提升各崗位業(yè)務(wù)能力；
4、積極學(xué)習了解各部門(mén)日常業(yè)務(wù)，充分發(fā)財務(wù)的監督服務(wù)職能。助力公司經(jīng)營(yíng)。
1、進(jìn)行財務(wù)基礎培訓，加強部門(mén)基礎核算能力；
2、每月測算指標，做好經(jīng)營(yíng)管控預警；
3、儲備一名會(huì )計和一名出納崗位人才；
4、加強團隊建立，適當開(kāi)展團隊活動(dòng)，增強團隊凝聚力。
成本主管年終工作總結3
時(shí)間消逝，轉瞬之間我來(lái)xx公司會(huì )計財部工作立刻就一年了。雖然時(shí)間很短，但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的幫忙下，我在工作上收獲頗豐。下面我將近一年來(lái)自己的工作狀況總結。
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同事自到公司上班以來(lái)，我能?chē)栏褚笞约�，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個(gè)人緣由請假或耽擱公司的正常工作;同時(shí)我仔細學(xué)習并嚴格遵守公司的各項規章制度;團結同事，積極合作。
二、能夠做好本職財務(wù)工作作為一名房地產(chǎn)企業(yè)本錢(qián)會(huì )計，我深知本錢(qián)治理是財務(wù)工作中重要的一項工作內容，在前任本錢(qián)會(huì )計王霆的指導下，我仔細學(xué)習我公司本錢(qián)治理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的.處理等，特殊是合同付款審核工作，是否在本月資金規劃內、是否符合合同付款條件，審核肯定要細心嚴格，付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內容準時(shí)登記合同臺賬，保證領(lǐng)導看到的是最新的數據。
三、合同印花稅稅金計提工每月月末能夠準時(shí)把本月收到的新合同按類(lèi)別計提印花稅，報給稅務(wù)會(huì )計xx，確保稅金準時(shí)繳納。四、做好其他日常事務(wù)。已批未付精確治理，每天早上把最新的數據匯總完畢后報給出納，其他各項報表準時(shí)更新。一年來(lái)，我盡管?chē)@自身工作職責做了肯定的努力，取得了肯定的成績(jì)，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在缺乏之處。主要表現在：
1、自己來(lái)公司時(shí)間短，一些狀況還不熟識，許多工作不能準時(shí)做出反響，做出讓領(lǐng)導滿(mǎn)足的結果。我信任隨著(zhù)工作的深入，我會(huì )做得更好。
2、自身的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和力量還有欠缺，需要不斷地學(xué)習和提高。針對上述缺乏，今后的工作中，我會(huì )不斷加強財務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在細節方面完善自己，嚴格要求自己，更好的做好本職工作。
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