投資年度總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家整理的投資年度總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
投資年度總結1
20xx年度，我縣政府投資審計工作取得了較好成效，突出表現在：政府投資審計法制建設進(jìn)一步完善，投資項目審計意識進(jìn)一步加強，局投資審計機構和人員隊伍初步建成。國家審計在服務(wù)我縣生態(tài)工業(yè)園區建設等中心工作上，在規范政府投資項目造價(jià)管理行為、防止國有資產(chǎn)流失、以及糾正基本建設投資管理過(guò)程中的違紀違法行為等方面發(fā)揮了日益突出的作用。
20xx年，全年共審計完成政府投資項目17個(gè)，在審4個(gè)，審計工程結算價(jià)款總額11680.25萬(wàn)元，審計核減工程款4422.41萬(wàn)元，平均核減率37.86%。其中：縣天地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司靈川半島開(kāi)發(fā)工程造價(jià)報審6323.86萬(wàn)元,審計核減工程款3786.46萬(wàn)元,核減率為59.9%;溪水庫工程造價(jià)報審2580.8萬(wàn)元,審計核減工程款526.7萬(wàn)元,核減率為20.4%。
在所有審計項目中，審計局投資審計股完成項目6個(gè)，審計結算價(jià)款4026.35萬(wàn)元，核減工程款1743.91萬(wàn)元(其中工業(yè)園區項目4個(gè)，審計結算價(jià)款1450.15萬(wàn)元，核減工程款32.28萬(wàn)元);委托社會(huì )機構審計項目11個(gè)，審計結算價(jià)款7654.4萬(wàn)元，核減工程款2678.5萬(wàn)元。
一、主要做法
1、加強“人、法、技”建設，建立審計專(zhuān)業(yè)隊伍。按照《審計法》、《安徽省審計監督條例》的規定和上級審計機關(guān)的部署，我局把政府投資審計的“人、法、技”建設擺在首位。經(jīng)縣政府的同意，首先制訂和頒發(fā)實(shí)施了《xx縣政府投資項目審計監督辦法》(績(jì)政xx32號)，使政府投資審計監督工作做到有法可依，并更切合我縣實(shí)際。為順應政府投資力度不斷加大的迅猛形勢，我局提出投資審計要“快起步、打基礎、求發(fā)展”。
圍繞這一思路，首先公開(kāi)選聘了1名土木工程專(zhuān)業(yè)的大學(xué)本科畢業(yè)生，充實(shí)投資審計專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量;其次又委派1名審計骨干參加省廳組織的合肥工業(yè)大學(xué)投資審計培訓班進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，形成審計技術(shù)力量;第三，經(jīng)縣編委批準，增設了投資審計業(yè)務(wù)股。至此，我局政府投資審計的專(zhuān)業(yè)機構和專(zhuān)業(yè)隊伍已初步建成。
2、籌措經(jīng)費確保重點(diǎn)，加大審計技術(shù)裝備的投入，力求審計結果正確公正，努力樹(shù)立審計機關(guān)。今年以來(lái)，我局先后投入了4萬(wàn)余元人民幣，購置了投資審計必備的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、專(zhuān)業(yè)軟件和電腦等裝備，特別是花費近萬(wàn)元購置的土石方工程量計算軟件，在縣生態(tài)工業(yè)園區土石方工程價(jià)款結算的及時(shí)性和準確性方面發(fā)揮了重要作用,及時(shí)糾正了其他軟件的技術(shù)錯誤,有效控制了審計風(fēng)險。
3、在堅持國家審計監督的前提下，注意整合社會(huì )審計機構的人力資源。在我局投資審計的起步階段，專(zhuān)業(yè)審計力量不足，人少事多的`矛盾突出。我局按照(績(jì)政xx32號)文件規定，堅持政府投資的國家審計原則;同時(shí)，又注意整合社會(huì )審計機構的審計力量參與審計，已初步建立了政府投資審計“制度執行統一，工作部署統一，標準尺度統一”的工作機制，及時(shí)扭轉了此前在工程結算價(jià)款審核中，社會(huì )審計機構之間無(wú)序競爭和縣審計局對審計質(zhì)量失控的被動(dòng)局面。
二、20xx年工作設想
1、以服務(wù)生態(tài)工業(yè)園區開(kāi)發(fā)建設為重點(diǎn)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展。
2、堅持全面審計前提,不斷深化政府投資審計。目前我局投資審計還處于起步階段，審計范圍和內容還不夠全面和深入，服務(wù)宏觀(guān)經(jīng)濟決策、提高政府投資效益方面做得不夠。XX年要從深化投資審計范圍和內容入手，以財政性資金投資去向和使用效益為重點(diǎn)，逐步提高投資審計質(zhì)量。
3、堅持創(chuàng )新和發(fā)展，跟蹤審計技術(shù)前沿，引入計算機審計、工程質(zhì)量檢測等技術(shù)裝備和手段，提升審計能力。
4、繼續加強審計人員素質(zhì)培養，不斷強化審計人員作風(fēng)紀律和廉政建設，打造高素質(zhì)審計隊伍。
投資年度總結2
一、xxxx年工作總結
1、強化一線(xiàn)招商力度。通過(guò)“叩門(mén)招商”，積極對外宣傳xx特色資源、重點(diǎn)招商項目以及合作需求，深度介紹我區投資環(huán)境、宣傳解讀優(yōu)惠政策。中心領(lǐng)導帶隊外出考察xx次，對接洽談項目xx余個(gè)，包括x個(gè)xx億以上項目，x個(gè)xx億以上項目。駐外招商干部今年累計共走訪(fǎng)企業(yè)、商會(huì )、人才等xxx家次，洽談備案項目xx個(gè)，接待xx批次客商前來(lái)實(shí)地踏看。
2、提升招商推介熱度。牽頭組織舉辦x次重大項目集中簽約儀式，共簽約xx個(gè)重大項目，協(xié)議投資額達xxx億元，涉及生物醫藥、智能制造、新能源新材料、電子信息等產(chǎn)業(yè)。組隊參加省、市組織的各類(lèi)招商引資活動(dòng)x次，如廈洽會(huì )、進(jìn)博會(huì )等，切實(shí)增強我區招商引資引智的影響力和聲勢。
3、加大招商推進(jìn)強度。深化落實(shí)“八八戰略”工作聯(lián)席會(huì )議精神及區“兩年”活動(dòng)有關(guān)工作部署，組建“項目和人才高水準引進(jìn)”工作專(zhuān)班，制定專(zhuān)班工作方案，建立“一個(gè)項目、一名領(lǐng)導、一個(gè)團隊、一套方案、一干到底”的“五個(gè)一”工作機制，切實(shí)把招大引強工作抓細抓實(shí)。
4、擴大招商機制廣度。建立班子成員聯(lián)系駐外招商組機制，指導、協(xié)助駐外招商組進(jìn)行研判項目，陪同實(shí)地考察。制定了《xx區招商引稅政策意見(jiàn)》，出臺《xx區平臺經(jīng)濟集群注冊登記管理辦法》《xx區共享經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園工商管理辦法》，引導一批總部稅源型項目相繼落地。制定《xx區關(guān)于組建招商小分隊的實(shí)施方案》，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈精準招商工作。制定《xx區招商引資項目管理辦法》，優(yōu)化項目招引流程，保障重點(diǎn)項目快速審批快速落地。
5、拓展招引模式寬度。推行“數字化+招商”模式，啟動(dòng)建設智慧招商應用系統項目，借力數字化改革之勢，利用大數據技術(shù)強化產(chǎn)業(yè)鏈精準招商，契合企業(yè)“按圖索驥”。探索“基金+招引”模式，正在加快組建總規模達xx億元的政府產(chǎn)業(yè)基金，用于招引光電、半導體等重大產(chǎn)業(yè)項目，推進(jìn)“政府引導”與“市場(chǎng)運作”深度合作。運行“專(zhuān)業(yè)+市場(chǎng)”模式，通過(guò)戴德梁行等專(zhuān)業(yè)機構牽線(xiàn)，正在對接一批高新技術(shù)項目，優(yōu)質(zhì)項目?jì)涑渥�。發(fā)揮“親情+招商”優(yōu)勢，依托異地商會(huì )和鄉賢聯(lián)誼會(huì )，全面排摸xx各方面人才資源，推動(dòng)xx在外的資本、技術(shù)、人才、稅源回歸。
二、xxxx年工作思路和目標任務(wù)
1.精準定位招商方向。
�。�1）緊盯長(cháng)三角：海洋經(jīng)濟、生物醫藥、智能制造、新能源新材料；
�。�2）突出珠三角：半導體、光電產(chǎn)業(yè)、醫療器械；
�。�3）深耕京津冀：生物醫藥、高端人才、總部經(jīng)濟；
�。�4）拓展成渝地區：汽車(chē)制造、電子信息、高端裝備，積極承接重點(diǎn)區域產(chǎn)業(yè)轉移，加大請進(jìn)來(lái)、走出去的'頻率，緊盯產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節、空白領(lǐng)域，聚焦“鏈主”型、“群主”型等龍頭企業(yè)，千方百計實(shí)現有效招商量的快速增長(cháng)和質(zhì)的穩步提升。明年重點(diǎn)瞄準世界xxx強企業(yè)、國內行業(yè)龍頭企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、獨角獸企業(yè)、頭部企業(yè)和首店經(jīng)濟企業(yè)，重點(diǎn)招引生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè)。
2.優(yōu)化專(zhuān)業(yè)招商隊伍。一是選派精干力量，駐點(diǎn)開(kāi)展招商活動(dòng)，對我區的資源優(yōu)勢、區位優(yōu)勢、優(yōu)惠政策、項目需求等進(jìn)行全方位、多角度、立體式宣傳。二是組建招商小分隊，政府、人大、政協(xié)領(lǐng)導領(lǐng)銜，行業(yè)專(zhuān)家、資深從業(yè)人員、資源富集人員參與，實(shí)現招商信息共享、招商資源互通。三是推行“專(zhuān)業(yè)+市場(chǎng)”模式，開(kāi)展市場(chǎng)化委托招商，利用戴德梁行等我區招商大使的資源，提高招商專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化水平。
3.打造基金招商新引擎。一是全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)子基金組建，圍繞生物醫藥、智能制造、光電、新材料等產(chǎn)業(yè)組建子基金，聘請投資管理能力強的基金管理團隊加入xx區招商小分隊，統一招引管理同類(lèi)項目。二是大力推進(jìn)基金組團，與xx公司、上市公司聯(lián)合成立子基金，精準對接重大產(chǎn)業(yè)項目和前沿科技項目，組建的子基金對區內返投力度以x:x.x執行。三是借力推進(jìn)基金直接投資，xx公司在區內設立分公司，利用xx公司及管理團隊的資源優(yōu)勢，引入其意向投資且與xx區主導產(chǎn)業(yè)相符的優(yōu)質(zhì)項目。四是著(zhù)力推進(jìn)基金與企業(yè)互動(dòng)，引導落戶(hù)基金與本地企業(yè)互動(dòng)接洽、資本交融。
4.豐富招商引資模式。一是加強以商引商，緊密聯(lián)系各地商會(huì )協(xié)會(huì )及x鄉賢，組織拜訪(fǎng)、聯(lián)誼等活動(dòng)，建立日常聯(lián)系制度，完善經(jīng)常性聯(lián)絡(luò )溝通機制，增進(jìn)情感連接，將其打造成項目投資“信息高地”；及時(shí)向企業(yè)及會(huì )員單位推介最新招商政策和招商項目，為其牽線(xiàn)引進(jìn)項目做好協(xié)調聯(lián)絡(luò )和服務(wù)指導工作，進(jìn)一步促進(jìn)穩商安商、以企引企工作。二是堅持“專(zhuān)題招商”，辦好一年一度的“xx周”系列活動(dòng)及重大項目集中簽約儀式；利用“廈洽會(huì )”“浙洽會(huì )”“進(jìn)博會(huì )”等重大會(huì )議契機，做好宣傳推介工作。三是完善數字化招商，通過(guò)智慧招商平臺，形成xx個(gè)主導產(chǎn)業(yè)圖譜，依靠招商決策支持系統，著(zhù)力提升項目引進(jìn)的規模和質(zhì)量。
5.強化項目落地攻堅。根據招商引資項目管理辦法，強化招商閉環(huán)管控，加強跟蹤調度，確保項目盡快開(kāi)工建設投產(chǎn)達效。
投資年度總結3
我們一直以來(lái)都在追求高的學(xué)歷，這沒(méi)什么要去批評的，但是我們要認清一點(diǎn)，學(xué)歷什么也說(shuō)明不了，也就是說(shuō)進(jìn)入單位，高的學(xué)歷不能帶給你什么，有的時(shí)候還會(huì )成為你的累贅。譬如說(shuō)你和幾個(gè)什么也沒(méi)有的人一起進(jìn)公司，如果他們做的不好，可以原諒，但是如果你做的不好，老板會(huì )拿你的學(xué)歷說(shuō)事，他會(huì )說(shuō)你哪哪個(gè)學(xué)校畢業(yè)的，還不如誰(shuí)誰(shuí)，用這種方法來(lái)刺激你，甚至是鄙視你，這真的是很傷人的。所以撇開(kāi)學(xué)歷，我們真正該重視的是我們自身的做事的能力，以及學(xué)習的能力。我們要清楚，現在的人才不會(huì )被埋沒(méi)。有人說(shuō)現代還不如古代，那時(shí)候如果有人有才華大家都會(huì )看到，而他會(huì )被推舉出來(lái)參加考試，從而改變自己的命運。但是現代的人才也不會(huì )被埋沒(méi)，只是現在有才的人和平庸的人外表是沒(méi)有什么區別的，還有有才的太多，沒(méi)人顧得上去管你，這時(shí)你就要和一批平庸的人一起進(jìn)入公司去競爭，發(fā)揮自己的本領(lǐng)，讓老板看出你的能力，慢慢的他就會(huì )欣賞你，接著(zhù)是器重你，最后就離不開(kāi)你了，因為你太能給他們公司帶來(lái)利潤，他們不能沒(méi)有你。他們會(huì )讓你做公司里更重要的'位子，也就是說(shuō)看到你實(shí)實(shí)在在的能力他們一定會(huì )提拔你，與你共同經(jīng)營(yíng)這片小天地。所以，一句話(huà)，重要的是你做事的能力，而不是你的學(xué)歷。
關(guān)于在公司為人處世的一些事情。首先我想說(shuō)，在公司我們要樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗隨和，但要保持自我，不能隨波逐流，就算給領(lǐng)導講話(huà)也要理直氣壯。做事穩重的員工在公司很受尊敬的，也很有話(huà)語(yǔ)權。如果你理直氣壯，自己想什么覺(jué)得應該是什么就堅持什么，領(lǐng)導也會(huì )敬你幾分，跟他們辯論一些問(wèn)題的的時(shí)候他們自己都會(huì )不自信的。所以穩重自信的員工是很有發(fā)展前途的。
不管我們到了哪里，用心做好自己的工作，堅持自己的風(fēng)格，就一定會(huì )有好的結果。
投資年度總結4
過(guò)去的一年里，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在公司各部門(mén)的積極配合下，緊緊圍繞公司中心工作和財務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿(mǎn)地完成了部門(mén)職責和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，為總結經(jīng)驗更好的完成20xx年的工作，現主要從以下兩個(gè)方面予以總結：
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面
組織財務(wù)核算和處理各方面財務(wù)關(guān)系是我部門(mén)的本職工作。財務(wù)部本年擔任公司本部及下屬四個(gè)子公司的會(huì )計核算與管理工作。我部緊緊圍繞公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作。我部財務(wù)核算與財務(wù)管理在去年基礎上進(jìn)一步加強，核算內容更加細化。比如,對××公司成本核算上，采用分項目核算方式，根據公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)不設立庫存，采用隨采購隨發(fā)貨的方式，這種零庫存的方式大大節省了庫存占用的空間。同時(shí)，又與供貨商簽訂一定時(shí)期內同類(lèi)商品價(jià)格不變的供貨協(xié)議，以降低成本；對費用的核算，采取分部門(mén)核算方式，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用。在日常工作中，我部在財務(wù)收支、賬務(wù)處理、費用的結報上都做了明確規定。在財務(wù)核算方面，嚴格按照董事會(huì )批準的預算支出范圍和標準。一年來(lái)，我們嚴格按照有關(guān)財務(wù)制度規定執行，絕不應個(gè)人情面而放松政策。資金的結算與安排，費用的稽核與報銷(xiāo)，會(huì )計核算與結轉，會(huì )計報表的編制，稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行，按時(shí)完成。年終決算工作我們克服人手少、任務(wù)重等困難，加班加點(diǎn)完成決算任務(wù)，并保證財務(wù)決算的準確性和財務(wù)報表的'有用性，正確反映當年的資產(chǎn)負債、經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟運行狀況。
財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動(dòng)，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。本年我部加強公司財務(wù)管理，體現在以下方面：
�。ㄒ唬┰谪攧�(wù)分析方面。
我們每季度根據財務(wù)報表數據對收入、支出項目進(jìn)行分解，編制成本費用明細表。在分析表的格式上與預算口徑相一致，為領(lǐng)導及時(shí)掌握公司財務(wù)信息提供依據。
�。ǘ┰谫Y產(chǎn)管理方面。
1、在貨幣資金的管理上，能夠認真做到現金日清月結，銀行存款結算準確，保證帳實(shí)相符。我部門(mén)人員本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，保證各項資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。
2、在應收賬款的管理上，今年我們與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通加大應收賬款的回收力度，對往年的應收賬款逐一進(jìn)行清理、催收。在領(lǐng)導的支持與各位同仁的努力下，收回多筆往年應收貨款。
3、在存貨的管理上，我們嚴格出入庫手續，進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。
4、在對公司的固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理上，財務(wù)部會(huì )
同綜合部對固定資產(chǎn)進(jìn)行了一年一度的全面清查工作，對實(shí)物的管理責任到人，并對新增資產(chǎn)及時(shí)建立臺帳，做到帳實(shí)相符。保證公司資產(chǎn)的完整安全性。
5、在對外投資管理上，我們認真審核相關(guān)協(xié)議、文件，積極配合投資部辦理對外投資項目的相關(guān)財務(wù)事宜。
�。ㄈ┰诙愂栈I劃方面。我們本著(zhù)不違反財經(jīng)紀律的原則下，通過(guò)合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦。
�。ㄋ模﹨f(xié)調內外部關(guān)系方面。
在與稅務(wù)部門(mén)的溝通方面，首先我們與國地稅的稅收管理員都保持良好的聯(lián)系，有新政策或新規定時(shí)，我們總能及時(shí)得到稅務(wù)人員的幫助。在今年接受的宣武地稅關(guān)于“房產(chǎn)稅”繳納工作的檢查也順利通過(guò)。
在配合審計檢查工作方面。本年，我公司本部及分公司作為局被投資企業(yè)接受了審計署關(guān)于“20xx年財務(wù)預算執行情況及是否設立小金庫”的延伸審計，在審計過(guò)程中我們積極配合審計署人員工作，資料提供及時(shí)、準確，順利通過(guò)檢查。
在內部單位的溝通方面。公司本年度下屬子公司三家、分公司一家，每旬我部門(mén)要匯總編制分子公司貨幣資金情況表，每月匯總編制分、子公司財務(wù)狀況表，每季度匯總分公司編制企業(yè)所得稅季報及統計報表，每年合并編報企業(yè)決算會(huì )計報表，在各分、子公司財務(wù)部的積極配合下，我們編報的數據準確無(wú)誤且及時(shí)。
二、工作體會(huì )
第一，愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德。
做好財務(wù)工作，首先要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以會(huì )計準則為依據，遵守財經(jīng)紀律。認真履行部門(mén)職責，一絲不茍，盡職盡責的工作，工作上踏實(shí)肯干，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成，給領(lǐng)導當好參謀。要合理合法處理好每一筆財會(huì )業(yè)務(wù)，對所有需要報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核，為領(lǐng)導審批把好第一關(guān)，對不合理的票據一律不予報銷(xiāo)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，認真做好會(huì )計基礎工作。
第二，發(fā)揚團隊精神。各工作崗位雖然有明確的分工，也要有密切的配合，大家擰成一股繩，做到事半功倍。今年，我部門(mén)在財務(wù)總監的領(lǐng)導下，根據工作職責要求，對各自工作職責進(jìn)行分工落實(shí)，每個(gè)人嚴格按照自己的崗位職責工作。財務(wù)部的工作是一個(gè)整體工作，大家各自分工不同，但我們能做到分工不分家，互相配合，共同把這一年的工作做好。
第三，加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習。財會(huì )是是一門(mén)知識性很強的專(zhuān)業(yè)。隨著(zhù)知識的更新，市場(chǎng)的變化，企業(yè)內部對財務(wù)管理的要求的提升，我們財務(wù)人員除了要鞏固原有的財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識，更重要的還要有相關(guān)的經(jīng)營(yíng)以及管理方面的知識。俗話(huà)說(shuō)，只會(huì )記賬的財務(wù)不是一個(gè)好的財務(wù)。更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當中，發(fā)現問(wèn)題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。這就體現出財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。一個(gè)好的財務(wù)人員一定是一個(gè)懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理、精財務(wù)的復合型人才。這就需要我們不斷的加強各個(gè)相關(guān)學(xué)科的學(xué)習。
三、明年的工作思路
一、強化預算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。加強預算管理，以降低成本費用，將成本費用嚴格控制在董事會(huì )批準的預算方案內，以確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。
二、做好分析工作，為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據。
三、加強稅收籌劃工作。根據公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn)，結合法規制度，充分分析論證，合理納稅。
四、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，逐步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
總之，感謝領(lǐng)導與各部門(mén)對我們工作的支持，在20xx年我部一定繼往開(kāi)來(lái)，切實(shí)做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的成績(jì)付出應有的一點(diǎn)微薄之力。
謝謝大家！
投資年度總結5
一年的結束了，回想這一年的工作，自己有很多的收獲。我在公司工作已經(jīng)有三年了，在這三年來(lái)，我們的公司的擔保的任務(wù)，人員都在不斷擴大，與銀行的合作也在不斷加深。
作為投資公司，我知道我們公司的工作重點(diǎn)在哪，截止到今年，我們公司的擔保企業(yè)已經(jīng)達到了90多家，擔保金額超過(guò)了幾億元。下面是具體陳述：
公司注冊資本總金額9900萬(wàn)元，擴資增股5100萬(wàn)元，后續儲備資金2700萬(wàn)元。幫助基礎設施建設擔保資金2400萬(wàn)元。在保貸款余額8500萬(wàn)元。 公司在發(fā)展的同時(shí)，不忘回饋社會(huì )，支付用于幫扶助困13.8萬(wàn)元。
xxx擔保十分注重合作金融機構資本運作問(wèn)題，并互之于體現效益，以成為民營(yíng)資本服務(wù)于中小企業(yè)的重要組成部分。在著(zhù)力解決貨幣、抵押擔保瓶頸、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越突出的功能與作用。特別是為鋼貿行業(yè)中的中小企業(yè)，審視和卓識了江蘇、福建、蘇閩商投資企業(yè)的穩健，敢拼會(huì )贏(yíng)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)商理念。
依托分區域商會(huì )、讓有血緣、份緣、業(yè)緣情感相連、文化相融、理念相近經(jīng)營(yíng)者。在控制風(fēng)險的前提下，利益捆綁、實(shí)力疊加，發(fā)揮資本信用信增的乘數效應，強強聯(lián)合的戰略聯(lián)盟，逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶。在取得可喜成績(jì)和鞏固的基礎上：
今年，我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導下，市中小企業(yè)信用擔保協(xié)會(huì )的督促下，朝著(zhù)自身行業(yè)規范發(fā)展，行業(yè)自律，有序競爭的方向邁進(jìn)。著(zhù)實(shí)、更加有效地改善服務(wù)理念和意識為鋼貿行業(yè)、中小企業(yè)的服務(wù)。
一、為銀保合作拓寬層次和空間，繼續為銀企合作搭建可持續性良好互信、寬松平臺，促進(jìn)“三方”共創(chuàng )雙贏(yíng)。
近期來(lái)，xx擔保公司在拓寬銀保合作的`層面和空間、合作規模上與蘇南長(cháng)三角周邊城市相比還略顯薄弱。20xx年度我們將在市經(jīng)貿委等相關(guān)經(jīng)濟綜合部門(mén)的督導下：
一是積極創(chuàng )新、積累資本、通過(guò)擴資增股方式增強自身硬件設施的、固定資本的投入與建設，初步計劃在市潤州區朱方路長(cháng)江西路受讓商業(yè)(二、三級)地塊35畝，籌建松銀擔保租賃大夏，鋼貿生產(chǎn)資料交易樓，建立永久性綜合服務(wù)平臺，竭力打造降低融資成本，促進(jìn)鋼貿物流流通與金融部門(mén)擴大合作范圍、合作規模。
二是積極參與擔保機構信用評選。以市中小企業(yè)組織牽頭擔保機構參加全省開(kāi)展的信用評級工作為契機，通過(guò)規范和完善將級別結果錄入全國統一的企業(yè)信用信息基礎數據庫，進(jìn)而提升我擔保公司的企業(yè)工作效能、職能和功能。
三是探索建立銀保、銀企溝通例會(huì )制度。和邀請專(zhuān)家、學(xué)者就目前國內金融形勢，探索把控風(fēng)險的有限最佳機制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，并研究不斷改進(jìn)和發(fā)展的相關(guān)工作舉措。
二、進(jìn)一步加強擔保公司與金融機構的合作。
目前，國際金融危機對相關(guān)實(shí)體經(jīng)濟的影響頗深。尤其是對市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊�？傻盅嘿Y產(chǎn)有所縮水，財務(wù)狀況有所轉弱。在此困難時(shí)期，主動(dòng)與金融銀行機構溝通，達成共識，精誠合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的，只有通過(guò)“銀—�！蟆比胶献�，才能共克時(shí)艱。
一方面擔保公司需認真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)金融機構與信用擔保機構加強合作的指導意見(jiàn)》精神，通過(guò)擔保公司甄別，擇優(yōu)選擇實(shí)力底子較強，依法經(jīng)營(yíng)、管理規范、財務(wù)較之健全、誠實(shí)守信的鋼貿、中小企業(yè)作為合作對象。促使合作走制度化、規范化、長(cháng)期化。通過(guò)歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。
另一方面，我們擔保公司應樹(shù)立規范、穩健的發(fā)展意識，要把中小企業(yè)融資擔保作為主營(yíng)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步加強與金融機構的合作，并針對主管部門(mén)和評級機構分析發(fā)現的潛在風(fēng)險和薄弱環(huán)節。提高風(fēng)險識別能力和管理水平，在支持企業(yè)發(fā)展過(guò)程中實(shí)現自身發(fā)展。
三、持續改善對中小企業(yè)融資、拓寬金融渠道的服務(wù)。
在鞏固市xx內客戶(hù)和中小企業(yè)服務(wù)的同時(shí)，需內部建立健全機構設置及相關(guān)制度，改進(jìn)和優(yōu)化擔保信貸流程，配合金融部門(mén)金融產(chǎn)品的創(chuàng )新，服務(wù)效率的提升。并深入探討和引進(jìn)淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式。
在當前經(jīng)濟相對困難的形勢下，擔保公司要樹(shù)立大局意識和責任意識。對已經(jīng)出臺的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項信貸政策措施，要讀懂、讀細、抓實(shí)、抓好。積極探索建立、健全鋼貿中小企業(yè)融資量化考核制度。要對基本面和信用記錄較好、有競爭力、有市場(chǎng)、有訂單但暫時(shí)出現經(jīng)營(yíng)或財務(wù)困難的中小企業(yè)特點(diǎn)的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式，利用授信、開(kāi)證、押匯、保理等多種擔保融資手段，進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道，并做好對中小企業(yè)的金融信息咨詢(xún)和代客理財服務(wù)。
要加強中小企業(yè)金融統計和信息報送工作，探索建立適合中小企業(yè)特點(diǎn)的融資信息動(dòng)態(tài)監測制度，及時(shí)掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息。
投資年度總結6
投資經(jīng)營(yíng)部20xx年上半年
工作總結
20xx年上半年工作總結
20xx年上半年，投資經(jīng)營(yíng)部在管委會(huì )集團公司的領(lǐng)導下，面對新的經(jīng)濟發(fā)展形勢，調整工作思路，從經(jīng)濟新常態(tài)中尋找新機遇新突破，克服重重困難，狠抓經(jīng)營(yíng)工作，提升管理效率，現將20xx年度上半年工作總結匯報如下：
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟指標完成情況：
20xx年上半年，集團公司及其下屬子公司計劃完成營(yíng)業(yè)收入總額為50000萬(wàn)元，實(shí)際完成51594萬(wàn)元，達成計劃額的103%。計劃完成融資額100000萬(wàn)元，實(shí)際完成了160000 整體上，20xx年度上半年經(jīng)營(yíng)工作平穩有序，重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)項目業(yè)績(jì)逐步提升。營(yíng)業(yè)收入和融資工作均實(shí)現時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標。
(二）重點(diǎn)工作完成情況：
1、企業(yè)管理工作注重制度建設，注重實(shí)效
伴隨集團公司及其下屬公司項目和業(yè)務(wù)范圍的擴展，加強企業(yè)管理是推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的必然選擇，提升管理水平，是20xx年度計劃中的重點(diǎn)工作，也是踐行曲江新區經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)戰略的具體體現。
�。�1）為了加強項目立項工作的科學(xué)性嚴謹性，成立了招商融資經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導小組，編制印發(fā)了《曲江臨潼度假區管委會(huì )國有投資建設項目可行性研究報告編制管理辦法(試行）》，從制度上，從操作流程上，進(jìn)一步明確了責任主體，規范了可行性研究報告的編制標準，有利于立項工作的嚴謹萬(wàn)元，達成計劃額的160%，超額完成半年度目標任務(wù)。
性和科學(xué)性，對度假區未來(lái)投資具有重要規范指導意義。
�。�2）梳理度假區投資項目資料，加強項目資料的完善和整理備案工作。
為理順項目管理流程，強化項目立項管理工作，對各項目前期資料進(jìn)行規整，涉及項目有悅椿酒店、北大光華學(xué)院、芷陽(yáng)廣場(chǎng)、大唐華清城、鳳凰池生態(tài)谷、鳳凰池公園、鸚鵡湖公園、驪山新家園、芷陽(yáng)新苑等。通過(guò)對已立項目資料的系統梳理，進(jìn)一步完善和規范了立項資料的管理工作。
2、項目拓展和管理工作同步推進(jìn)
�。�1）悅椿酒店項目
悅椿溫泉酒店主體部分已于20xx年11月投入運營(yíng)，溫泉區正在進(jìn)行裝修、設備調試階段，為投入運營(yíng)做最后準備工作。溫泉作為悅椿酒店的重要組成部分，是悅椿酒店得天獨厚的優(yōu)勢資源，溫泉區的投入運營(yíng)，將進(jìn)一步提高酒店的市場(chǎng)競爭力，改善酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
�。�2）西恩溫泉奧特萊斯項目
西恩溫泉奧特萊斯項目于20xx年3月19日舉辦了盛大新聞發(fā)布會(huì )，標志著(zhù)項目建設進(jìn)入收尾階段。目前項目已全部封頂。招商情況樂(lè )觀(guān)，項目深受市場(chǎng)普遍看好。預計8月初，品牌方進(jìn)場(chǎng)裝修，10月份正式對位營(yíng)業(yè)。
西恩溫泉奧特萊斯項目作為度假區20xx年對位開(kāi)放的重點(diǎn)項目，項目的.建成開(kāi)放對于完善度假區旅游產(chǎn)業(yè)鏈具有重要意義。
�。�3）綠城臨潼健康產(chǎn)業(yè)城項目
綠城臨潼健康產(chǎn)業(yè)城項目是20xx年西洽會(huì )重點(diǎn)推介及簽約項目，也是全國知名房地產(chǎn)品牌綠城在西北開(kāi)發(fā)的第一
個(gè)項目。目前。項目的商務(wù)洽談?wù)谕七M(jìn)，項目規劃設計工作在緊張進(jìn)行中。
3、股權投資常規業(yè)務(wù)順利開(kāi)展，新業(yè)務(wù)不斷嘗試 依據《股權投資管理辦法》對管委會(huì )和集團公司擬設各全資、控股、參股公司提出可行性建議，并負責公司的組建工作；對股權收購、股權轉讓等股權變動(dòng)事宜提出可行性方案，并完成工商變更工作；做好臨潼管委會(huì )、臨潼集團及下屬企業(yè)新增股權投資備案事宜。
�。�1）集團及商業(yè)公司設立子公司事宜
為了把握市場(chǎng)發(fā)展機遇，實(shí)現土地一級和二級市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，集團公司擬設立1家子公司，旅游商業(yè)公司擬設立2兩家子公司，以完成了新設公司的可行性研究報告，相關(guān)工作正在推進(jìn)。
�。�2）西安西恩溫泉奧特萊斯文化旅游有限公司股權轉讓事宜
目前已過(guò)臨潼管委會(huì )聯(lián)席會(huì )審批，并按照要求完善資料。
�。�3）錦華置業(yè)有限公司股權轉讓事宜
依據相關(guān)規定，正在重新擬定股權轉讓方案。
4、子公司管理工作有突破創(chuàng )新
面對經(jīng)濟新常態(tài)，依據管委會(huì )和集團公司的要求，20xx年子公司管理在延續以往經(jīng)驗的基礎上，進(jìn)一步尋求創(chuàng )新，以提高管理效率。
�。�1）完成了20xx年度目標責任書(shū)的制定工作
20xx年目標責任，依據曲江新區精神，在臨潼管委會(huì )和集團公司統一部署下，進(jìn)一步優(yōu)化目標責任考核結構。結合新的形勢，對考核內容進(jìn)行了大調整，使得考核更加貼近各
公司實(shí)際，更加公平合理，更能調動(dòng)各公司的能動(dòng)性。
�。�2）完成了20xx年目標責任責任考核兌現工作
獎優(yōu)罰劣，權責利相結合是現代企業(yè)管理理念，也是臨潼目標責任考核的原則。針對20xx年度目標責任完成的優(yōu)秀單位，依據相關(guān)規章制度，兌現了獎勵措施。
�。�3）完成了對各下屬公司的調研工作
按照管委會(huì )的統一部署安排，組織臨潼管委會(huì )和集團公司領(lǐng)導對各下屬公司進(jìn)行了實(shí)地調研工作，深入各公司一線(xiàn)，組織現場(chǎng)座談，全面了解各公司經(jīng)營(yíng)情況，協(xié)調解決各公司在經(jīng)營(yíng)中存在的困難，為各公司下一階段的發(fā)展理清思路。
�。�4）依據《投資企業(yè)管理辦法》對管委會(huì )集團公司各分子公司的日常經(jīng)濟指標、重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
5、項目立項工作：
20xx年上半年，完成了臨順大道、1#配水中心及生態(tài)停車(chē)場(chǎng)的新項目立項工作，有力支持了度假區建設事情的持續發(fā)展。
投資年度總結7
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)和同事的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。
回顧過(guò)去的一年，現將工作總結如下： 從8月23日到公司工作已有近五個(gè)月的時(shí)間，從外圍業(yè)務(wù)員到坐班，從無(wú)工資到每月四千左右的工資，感謝公司給予的機會(huì )和信任，在這五個(gè)月的工作中，也遇到了很多的問(wèn)題，對于公司的發(fā)展，以及公司對員工的那種親切感讓我非常的感動(dòng)，在投資這個(gè)行業(yè)，目前競爭力是非常的大的，從另外一個(gè)角度上來(lái)說(shuō)，資陽(yáng)這么多投資公司，各個(gè)公司的發(fā)展方向，目的都不一樣，且國家的政策也不太明確，說(shuō)白了每個(gè)公司都在摸索中發(fā)展。對于我公司的發(fā)展方向，和長(cháng)遠的規化，我個(gè)人是非常認同，并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去。
就這五個(gè)月以來(lái)的工作情況我作出了如下的總結：
1， 能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去，公司門(mén)店所有的員工都非常的積極。但是關(guān)于這個(gè)方面由于門(mén)店的 開(kāi)張，我們門(mén)店的客戶(hù)群體大多來(lái)源于親戚和朋友，這 對公司長(cháng)遠發(fā)展并不是很理想的，我個(gè)人認為我們應該 面向大眾的客戶(hù)，因為親戚朋友畢竟是有限的，其實(shí)這 五個(gè)月我的下家發(fā)展并沒(méi)有自己的朋友，作為我們這個(gè) 年齡大多數的人是愿意把錢(qián)拿來(lái)自己做點(diǎn)什么，所以我 的對象應該是中老年的人群，我的母親是我的第一個(gè)下 家，由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區接近有十位的客戶(hù)， 當然這十位客戶(hù)如果處理的好的話(huà)也許會(huì )變成百位，當 然這也是我做得很差的一方面，并沒(méi)有用心去維護這個(gè) 客戶(hù)群體。各方面的原因吧，其實(shí)工作沒(méi)有借口，做得 不好就是做得不好，在來(lái)年的工作中我自己調整和改正。
2， 就是在門(mén)店中，我們的管理模式，以及提成方式。在門(mén)店里大家配合的其實(shí)都不錯，而且處得也很好，要知道 一個(gè)好的團隊必須齊心合力，相互協(xié)作，相互幫助。且 做到公平，公開(kāi)，公正。當然也需要有人起帶頭作用， 效果更好。提成方式這塊，坦率說(shuō)，公司對員工的`提成 也是相當不錯的，但是在競爭力巨大的現實(shí)社會(huì )，提成 也實(shí)實(shí)在在的成為原動(dòng)力，又要考慮團隊協(xié)作 ，也要考慮一分耕耘，一分收獲，作為一為員工，我只能按照公 司所定的制度去遵守。
3， 最后就是公司的業(yè)務(wù)方面，目前來(lái)投資的客戶(hù)，3個(gè)月 的居多，當然作為員工來(lái)說(shuō)，不管有沒(méi)有提成，我們首 先想到的應該是給公司創(chuàng )造利益。可是，我們的提成制 度在3個(gè)月，和6個(gè)月之間又產(chǎn)生了一些矛盾，我個(gè)人 認為這并不是提成多少的問(wèn)題，如果6個(gè)月沒(méi)得累計，3個(gè)月也應該沒(méi)有累計，既然6個(gè)月有累計，在目前大行 大市之下，3個(gè)月也應該有一個(gè)合理的規定。申明，我 個(gè)人并不為此的提成有什么意見(jiàn)，只是感覺(jué)從制度上來(lái) 說(shuō)有一點(diǎn)些許的矛盾。當然公司如何定，我完全遵守公 司的規定。在這里，我只是介意一點(diǎn)，希望公司能考慮。 在我們門(mén)店看來(lái)，60萬(wàn)是我們的基數，也是公司門(mén)店的成本，但完成這個(gè)基數后，多于的投資，不論3個(gè)月和 6個(gè)月還有一年，應該是資金越多越好，當多出的資金 形成一個(gè)循環(huán)，其實(shí)無(wú)所謂3個(gè)月，6個(gè)月，那怕是一 個(gè)月都沒(méi)有什么影響。然后，公司可以加大廣告的投入， 我們公司對客戶(hù)維護這塊非常好，但是在廣告投入這方 面個(gè)人認為可以加大，且我們的門(mén)店以及公司 的員工可能在廣告推廣這方面做不到很好，這是多方面的原因， 個(gè)人認為做不好等于不足，還不如外面請專(zhuān)門(mén)的人發(fā)放， 成本是高了點(diǎn)，效果肯定有，我們公司的目前外來(lái)客戶(hù) 量是很少，這塊不跟上，對公司未來(lái)的發(fā)展壯大，我個(gè)人認為哈有一定的影響。
以上我我自己在工作中的一些想法，和總結，有寫(xiě)得不對的地方，敬請公司領(lǐng)導理解，原諒，并糾正。在工作的這些日子里，我個(gè)人也有很多的不足，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1. 個(gè)人瑣事太多，不能全身心的投入到工作中去，有待來(lái)年 自己的改正。
2. 上班工作時(shí)間，不能有效的利用，除了完成本質(zhì)工作，沒(méi) 有新的提議和償式。
3. 個(gè)人還有待于加強投資理財方面的學(xué)習和總結。平時(shí)多在其他投資了解他們的產(chǎn)品，還有銀行也有一些相關(guān)的理財經(jīng)驗的產(chǎn)品，以及當今的多種投資理財模式，向業(yè)內大哥學(xué)習，模仿他們的成功經(jīng)驗。
俗話(huà)說(shuō)磨刀不誤砍柴工，經(jīng)過(guò)20xx年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在同事們齊心協(xié)力之下，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。 謝謝！
投資年度總結8
一、總體思路
大力加強現代農業(yè)和現代服務(wù)業(yè)招商，穩步推進(jìn)工業(yè)招商，創(chuàng )新承接重大產(chǎn)業(yè)轉移方式，圍繞現有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，補鏈強鏈招商，產(chǎn)業(yè)集群招商，突出從大項目、高新技術(shù)、龍頭企業(yè)、國內500強企業(yè)、行業(yè)100強中招引，更加注重招大、引強、選優(yōu)；圍繞長(cháng)三角、珠三角、京津冀等發(fā)達地區，多渠道收集信息，大力開(kāi)展小分隊招商，突出以商招商、以企招商，全力做好農民工和農民企業(yè)家返鄉創(chuàng )業(yè)回引工作；堅持引資、引技、引智的有機結合，堅持量質(zhì)并舉，優(yōu)化引資結構，優(yōu)化投資環(huán)境，努力實(shí)現招商引資規模、質(zhì)量和效益的新突破。
二、目標任務(wù)
�。ㄒ唬┮M(jìn)國內外市到位資金70億元，其中省外資金40億元；
�。ǘ┮M(jìn)億元以上項目7個(gè)，其中5億元以上項目4個(gè)；包裝推介項目5個(gè)；
�。ㄈ┐_保全縣20xx中外知名企業(yè)四川行活動(dòng)及中國西部（四川）投資大會(huì )德陽(yáng)投資推介會(huì )暨重大項目簽約儀式等重大平臺活動(dòng)中簽約的25個(gè)項目履約率達到90﹪、開(kāi)工率達到80﹪，資金到位率達到30﹪以上。
三、工作措施
�。ㄒ唬┳鰧�(shí)項目質(zhì)量，在招大引優(yōu)上下功夫
圍繞省、市招商引資工作目標和要求，結合人口大縣實(shí)際，抓大不放小。既要瞄準國內500強及行業(yè)龍頭企業(yè)，又要在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的轉型升級項目和成長(cháng)型項目上尋求突破。充分挖掘本地資源、區位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，實(shí)現量質(zhì)并增、速效并舉，主動(dòng)對接中國制造20xx四川行動(dòng)計劃和互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計劃，引進(jìn)一批具有引領(lǐng)性、帶動(dòng)性的重大項目，加速產(chǎn)業(yè)轉型升級。
�。ǘ┳鰧�(shí)精準招商，在強化招商手段上下功夫
一方面是摸清家底，對我縣現有企業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)鏈，全面梳理、弄清缺失、明白需求、提出目標，實(shí)現從追求數量到量質(zhì)并增、從項目到產(chǎn)業(yè)鏈、從一般到專(zhuān)業(yè)的轉變。另一方面是強化招商手段，充分發(fā)揮企業(yè)、商協(xié)會(huì )的作用，采取以商招商、中介招商、小分隊招商、園區招商等方式，形成大招商氛圍。
�。ㄈ┳鰧�(shí)工作機制，在激勵措施上下功夫
一是完善項目預審、評審機制。二是實(shí)施個(gè)性化招商。針對不同產(chǎn)業(yè)，制定專(zhuān)業(yè)的`招商規劃和方案，充分挖掘我縣招商資源優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)定位和招商亮點(diǎn)，明確潛在目標客戶(hù)，有針對性做好招商引資項目的引進(jìn)。學(xué)習借鑒先進(jìn)地區的好經(jīng)驗，好做法，對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目和創(chuàng )新型項目發(fā)展予以強力支持。
�。ㄋ模┳鰧�(shí)基礎工作，在專(zhuān)業(yè)招商上下功夫
一是加強產(chǎn)業(yè)調研，及時(shí)掌握產(chǎn)業(yè)轉移的動(dòng)向和結構變化，抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商、產(chǎn)業(yè)集群招商。二是內強素質(zhì)外樹(shù)形象。利用各種機會(huì )、各種渠道，打造專(zhuān)業(yè)化招商引資團隊，定期開(kāi)展行業(yè)知識、溝通技巧、專(zhuān)業(yè)技能培訓，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。三是抓好宣傳和營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)XX縣投資促進(jìn)公共微信平臺，招商宣傳畫(huà)冊，XX縣城市宣傳光碟，以及各種平臺活動(dòng)推介中江。
�。ㄎ澹┳鰧�(shí)平臺招商，在簽約項目落地上下功夫
積極參與省、市各類(lèi)招商引資平臺活動(dòng)，實(shí)行一個(gè)項目、一位領(lǐng)導、一套班子、一抓到底工作機制，促進(jìn)簽約項目早履約、早開(kāi)工、早投產(chǎn)，實(shí)現省、市重點(diǎn)督辦項目三率達標。加強與省、市駐外聯(lián)絡(luò )處（辦事處）的聯(lián)系，不斷拓寬招商引資信息來(lái)源渠道。
投資年度總結9
20xx年12月4日中共中央政治局召開(kāi)會(huì )議，審議通過(guò)了中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規定之后，我局積極行動(dòng)，結合實(shí)際，科學(xué)安排，周密部署，強力推進(jìn) 八項規定落實(shí)。
一、領(lǐng)導重視，迅速動(dòng)員部署，做到四個(gè)到位
一是成立專(zhuān)班，確保組織領(lǐng)導到位。局成立了由黨組書(shū)記、局長(cháng)陳文學(xué)任組長(cháng)的領(lǐng)導小組，對水務(wù)系統落實(shí)八項規定進(jìn)行統一領(lǐng)導。二是制定方案，確保工作責任到位。在認真研究的基礎上，制定下發(fā)了《縣水務(wù)系統嚴格控制三公經(jīng)費的通知》，行文局機關(guān)股室、二級單位、鄉鎮水利管理站，明確了水務(wù)系統落實(shí)八項規定的指導思想、目標任務(wù)、方法步驟。三是召開(kāi)會(huì )議，確保思想認識到位。2月16日上午，縣水務(wù)局召開(kāi)會(huì )議，集中學(xué)習了中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規定、六項禁令和縣紀委《關(guān)于轉發(fā)湖北省紀檢監察機關(guān)加強對貫徹落實(shí)中央八項規定和省委六條意見(jiàn)情況監督檢查的辦法的通知》，對水務(wù)系統落實(shí)八項規定進(jìn)行動(dòng)員部署，局領(lǐng)導班子全體成員、機關(guān)及二級單位全體干部職工參加會(huì )議。會(huì )議指出，落實(shí)八項規定，是改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的的重要抓手，是解決突出問(wèn)題、回應人民群眾期待的迫切需要。水務(wù)系統黨員干部要從大局出發(fā)，充分認識落實(shí)八項規定的重要性和緊迫性，切實(shí)抓緊做實(shí)。四是強化督辦，確保落實(shí)到位。2月21日，紀檢組長(cháng)付正國主持召開(kāi)督辦會(huì )議，對機關(guān)各股室落實(shí)八項規定工作的意識進(jìn)行了再強化，責任進(jìn)行了再落實(shí)。
二、找準問(wèn)題，堅持邊查邊改
為確保落實(shí)八項規定不走過(guò)場(chǎng)，取得實(shí)效，我們扎實(shí)開(kāi)展自查自糾，對存在的問(wèn)題落實(shí)整改責任，問(wèn)題得到了較好糾正。
一是招待費開(kāi)支大消費標準高的問(wèn)題，未執行通知單制度。僅20xx年一次性付煙酒款就達152000元。落實(shí)整改責任單位為局財務(wù)審計股、辦公室，責任人李遠奎、聞福臣。
二是對慰問(wèn)等支出白條入帳的問(wèn)題。財務(wù)人員審核程序不到位。落實(shí)整改責任單位為局財務(wù)審計股，責任人李遠奎。
三是咨詢(xún)費、評審費的問(wèn)題。在水利工程建設項目的立項、申報、評審工作中產(chǎn)生的咨詢(xún)費、評審費無(wú)發(fā)放明細單。未嚴格執行現金管理規定，支出單據無(wú)三人以上簽字。落實(shí)整改責任單位為局財務(wù)審計股，責任人李遠奎。
針對上述問(wèn)題，各責任單位和責任人，積極行動(dòng)，制定相應的措施，迅速整改。在年度招待費過(guò)大的問(wèn)題上制訂了約束性指標，專(zhuān)人控制，確保在上年的基礎上下降30%；財務(wù)管理人員進(jìn)一步嚴肅財經(jīng)紀律，堅決杜絕白條報賬及無(wú)效票據報賬的現象的發(fā)生。對于立項、申報、評審工作中產(chǎn)生的`咨詢(xún)費、評審費問(wèn)題，已經(jīng)請相關(guān)人員補齊手續，使之合規合法。
三、下一步工作打算
�。ㄒ唬┳W(xué)習，提高素質(zhì)。加大對八項規定精神實(shí)質(zhì)的學(xué)習，加強干部作風(fēng)建設，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育。要繼續深入開(kāi)展理想信念教育、黨章和法紀學(xué)習教育、社會(huì )榮辱觀(guān)教育、廉潔自律教育，引導領(lǐng)導干部真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。嚴格按照一把手負總責，分管領(lǐng)導各負其責，一級抓一級層層抓落實(shí)的要求，抓好責任制分解，責任督促，責任考核，責任追究四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節的落實(shí)。
�。ǘ┳ブ贫�，規范行為。加強制度建設，對照八項規定要求，積極深入推進(jìn)從源頭上防治腐敗工作。推進(jìn)制度創(chuàng )新，努力形成用制度管權，按制度辦事，靠制度管人的有效機制，從源頭上遏制腐敗。要認真落實(shí)領(lǐng)導班子民主生活會(huì )、民主評議、述職述廉等制度，嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔從政各項規定和八項規定，開(kāi)展經(jīng)常性督促檢查，及時(shí)發(fā)現和糾正問(wèn)題，堵塞漏洞，不斷提升懲治預防腐敗的能力。
�。ㄈ┳ス芾�，確保實(shí)效
一是嚴控公務(wù)接待費用。嚴格標準，系統來(lái)客一律安排工作餐，嚴禁煙酒。經(jīng)縣領(lǐng)導及周邊縣市系統客人不得超過(guò)400元，市以上來(lái)客不得突破500元；嚴格陪客人數，系統來(lái)客不得安排陪客，其他來(lái)客原則上陪客人數不得超過(guò)2人；嚴格程序。所有來(lái)客就餐實(shí)行派餐制，一律實(shí)行3人會(huì )簽，沒(méi)有就餐通知單一律不予結算，超過(guò)標準的一律由經(jīng)辦人員承擔，特殊情況必須由一把手審核批準，爭取項目實(shí)行一事一議，一餐一批一審。
二是加強公費出差旅游費用管理。所有出差食宿一律按有關(guān)規定執行，突破標準的不予報銷(xiāo)。
三是加強公車(chē)購置及運行費用管理。規范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為；最大限度提高單車(chē)使用效率。對公車(chē)購置及運行費用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統一保險和統一報廢更新制度，每季度對燃修費用進(jìn)行公示，接受監督。
四是加強機關(guān)費用管理。增強行政成本意識，加強對機關(guān)水、電和文印管理，減少浪費。大宗商品購置一律按政府采購規定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。規范財務(wù)管理。規范公務(wù)費用批報手續，實(shí)行一支筆審批和財務(wù)公開(kāi)制度。
投資年度總結10
20xx年，我局統戰工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣委統戰部的精心指導下，我局統戰工作情況良好。按照《中共XX縣委統戰部關(guān)于印發(fā)20xx年工作目標考核細則的通知》（XX統發(fā)〔20xx〕8號）文件要求，我局認真開(kāi)展自查工作，現將我局統戰工作自查總結如下：
一、加強組織保障
我局高度重視統一戰線(xiàn)工作，建立健全統戰工作領(lǐng)導機制、統戰工作協(xié)調機制等相關(guān)工作機制。成立了以黨組書(shū)記、局長(cháng)李屹為組長(cháng)，黨組成員、副局長(cháng)XX，黨組成員、副局長(cháng)XX，黨組成員、紀檢組長(cháng)XX為副組長(cháng)，各股室主任為成員的統一戰線(xiàn)工作領(lǐng)導小組，把統一戰線(xiàn)工作納入日常工作議事日程，并由專(zhuān)人負責統一戰線(xiàn)工作，及時(shí)協(xié)調統一戰線(xiàn)工作中的實(shí)際問(wèn)題和困難，做到了統一戰線(xiàn)工作有分管領(lǐng)導和具體工作人員，有工作計劃與總結。做到了措施到位，責任到位，工作到位，確保統一戰線(xiàn)工作的順利開(kāi)展。
統一戰線(xiàn)工作領(lǐng)導小組：
領(lǐng)導小組由副局長(cháng)XX分管，具體抓我局的統一戰線(xiàn)工作，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，完善工作制度，XX具體負責統一戰線(xiàn)各項日常事務(wù)工作。
二、加強黨外代表人士隊伍建設工作
我局全面貫徹《中國共產(chǎn)黨統一戰線(xiàn)工作條例（試行）》、《XX省〈中國共產(chǎn)黨統一戰線(xiàn)工作條例（試行）〉實(shí)施細則》，中共雅安市委關(guān)于貫徹落實(shí)《XX省〈中國共產(chǎn)黨統一戰線(xiàn)工作條例（試行）〉實(shí)施細則》等文件精神，做好黨外代表人士的發(fā)現和管理工作，為民主黨派和無(wú)黨派代表人士發(fā)揮作用提供保障。一是為掌握服務(wù)對象信息，切實(shí)做好統一戰線(xiàn)工作，我局繼續完善統戰對象數據庫建設，對黨外知識分子、非公經(jīng)濟代表人士、新的'社會(huì )階層人士、在外創(chuàng )業(yè)成功人士、臺胞臺屬、民族、界人士等新時(shí)期統戰成員進(jìn)行分類(lèi)登記，匯總造冊，建立一套完整準確的統戰成員信息庫，全面掌握了統戰成員的戶(hù)數和人數；二是積極做好黨外人才推薦工作，根據人選的情況和安排的需要按照黨外代表人士的人選條件，及時(shí)做好推薦選拔工作；三是每一個(gè)季度至少為民主黨派成員、無(wú)黨派代表人士、工商聯(lián)會(huì )員代表和政協(xié)委員開(kāi)展一次學(xué)習、調研等各項活動(dòng)，切實(shí)從時(shí)間、經(jīng)費、車(chē)輛等方面給予支持；四是加強黨外人士聯(lián)系工作，定期舉行黨外人士座談會(huì )，積極聽(tīng)取他們的意見(jiàn)與建議。
三、加強民族宗教工作
我局積極開(kāi)展民族宗教形勢教育工作。及時(shí)排查、分析、調處民族宗教領(lǐng)域不穩定因素。支持和幫助聯(lián)系鄉鎮處理、化解民族宗教方面突出問(wèn)題。一是健全宗教領(lǐng)導管理機制，規范宗教活動(dòng)形式和要求，以宣傳單、黑板報、座談會(huì )等形式認真開(kāi)展好民族宗教宣傳工作，認真宣傳民族宗教政策；二是結合我局實(shí)際工作，積極推進(jìn)民族企業(yè)的發(fā)展，為民族企業(yè)做好投資服務(wù)工作。深入貫徹落實(shí)了《民族宗教事務(wù)條例》的學(xué)習和宣傳，開(kāi)展了宗教調查活動(dòng)，真正做到了底子清、情況明；三是做好動(dòng)員工作，發(fā)動(dòng)群總，加強監督和警惕，確保非法宗教聚合等活動(dòng)第一時(shí)間及時(shí)上報；四是做好“兩亂”預防和整治工作，制止和打擊違法宗教活動(dòng)，及時(shí)排查、分析、上報民族宗教方面不穩定因素，正確處置民族宗教方面突發(fā)問(wèn)題，確保社會(huì )穩定。
四、港澳臺和海外統戰工作
我局堅持貫徹“一國兩制”方針，開(kāi)展兩岸形勢和國際形勢宣傳教育工作，認真做好臺屬、臺胞、僑眷、僑胞信息搜集和服務(wù)工作。主動(dòng)加強與港澳同胞、海外僑胞和臺灣同胞的聯(lián)系，積極爭取、監督、使用好港澳僑臺捐贈資金參與我縣災后恢復重建項目，并保持與他們通信或電話(huà)聯(lián)系，定期向他們介紹我縣經(jīng)濟發(fā)展規劃進(jìn)展情況，請他們?yōu)閄X經(jīng)濟發(fā)展獻計獻策。同時(shí)，積極協(xié)助掌握外來(lái)投資企業(yè)中港澳臺（僑）人員的基本情況，積極做好港澳臺及海外人士在當地的投資、捐贈服務(wù)工作。
五、黨外知識分子和新的社會(huì )階層人士工作
結合我局職能，把黨外知識分子和新的社會(huì )階層人士的政治引導、思想教育、工作培訓列入日常工作。安排專(zhuān)人負責黨外知識分子和新的社會(huì )階層人士統戰工作，制定工作措施，全面掌握黨外知識分子和新的社會(huì )階層人士底數。.積極推薦優(yōu)秀黨外知識分子和新的社會(huì )階層人士。
在新的一年，我局將繼續貫徹落實(shí)統戰工作要求，創(chuàng )新工作思路，深入扎實(shí)開(kāi)展工作，為我縣經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展做出新的貢獻。
投資年度總結11
今年以來(lái)，在區委區政府堅強領(lǐng)導下，我局認真貫徹落實(shí)中央和省、市、區委全會(huì )精神，聚焦全區“x+x”產(chǎn)業(yè)定位，創(chuàng )新工作機制，務(wù)實(shí)精準促進(jìn)，擴大對外合作，推動(dòng)各項工作取得良好成效。
一、20xx年工作總結
�。ㄒ唬╉椖�?jì)溆行鲁煽?jì)。始終堅持以?xún)?yōu)勢資源為基礎、重點(diǎn)工作為導向、產(chǎn)業(yè)園區為載體，圍繞道地中藥材產(chǎn)業(yè)、綠色工業(yè)策劃包裝項目xx個(gè)，其中超x億元項目x個(gè)；轉化為市重點(diǎn)項目x個(gè)，納入全市項目?jì)鋷斓恼猩桃Y項目xx個(gè)。
�。ǘ┠繕送瓿捎行峦黄�。全區在建招商引資項目xx個(gè)，其中新建項目xx個(gè)，續建項目xx個(gè)，竣工項目xx個(gè)。截至目前，到位國內省外資金xx。xx億元，到位省口徑國外資金xxx萬(wàn)元，到位FDI（商務(wù)部口徑外資）資金xx。x萬(wàn)美元。
�。ㄈ┢脚_招商有新成效。參加中外知名企業(yè)x行、秦巴山區綠色農林產(chǎn)業(yè)投資貿易推介會(huì )、西博會(huì )等省市重大平臺活動(dòng)；籌辦“奮進(jìn)xx·與您同行”xx區重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)投資推介會(huì )暨項目簽約儀式，邀請xx余家省內外知名企業(yè)代表參加活動(dòng)。共計簽約項目xx個(gè)，協(xié)議投資額xx。xx億元。
�。ㄋ模⿲�(zhuān)班招商有新舉措。在投資促進(jìn)專(zhuān)班基礎上，按照“x+x+x”模式，組建特色農業(yè)、新型工業(yè)、現代服務(wù)業(yè)x個(gè)產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)班，x、義烏x個(gè)駐點(diǎn)招商專(zhuān)班，x個(gè)返鄉創(chuàng )業(yè)招商專(zhuān)班，開(kāi)展駐點(diǎn)招商、專(zhuān)業(yè)化招商和延鏈補鏈招商。
�。ㄎ澹┬》株犝猩逃行逻M(jìn)展。赴x、x、x、x、x、x等地外出開(kāi)展小分隊招商活動(dòng)xx余次，其中市級領(lǐng)導參加x次，區級領(lǐng)導參加xx次，登門(mén)拜訪(fǎng)了x冠榮商標織造、x逸視通生物科技、x四野牧業(yè)等企業(yè)xx余家。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┬畔⑹占啦粚�。依托以商招商、平臺招商、小分隊招商、駐點(diǎn)招商等渠道收集意向投資企業(yè)信息效果不明顯，招商局面難有突破性進(jìn)展。
�。ǘ﹫@區承載能力不足。當前xx工業(yè)園、新能源新材料產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)孵化園等園區承載力雖然有了很大提升，但園區綜合配套服務(wù)功能依舊不夠完善，無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)落地投產(chǎn)需求，導致入園項目進(jìn)展緩慢。
�。ㄈ┞涞仨椖拷Y構不優(yōu)。在招引落地項目中，多為傳統產(chǎn)業(yè)項目，且產(chǎn)業(yè)鏈條較短，現代服務(wù)業(yè)、道地中藥材產(chǎn)業(yè)招商引資項目到位資金占比不高，未形成產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。
�。ㄋ模┱猩陶卟粔騼�(yōu)惠。我區尚未制定招商引資優(yōu)惠政策及招商引資項目管理制度，通過(guò)對現行政策的梳理，企業(yè)普遍關(guān)心的廠(chǎng)房裝修、設備搬遷、物流補貼等無(wú)相關(guān)政策支撐。
三、近期工作重點(diǎn)
一是圍繞年度目標補短板。對照考核細則，分類(lèi)梳理各項短板，對區委、區政府主要領(lǐng)導外出開(kāi)展小分隊招商、實(shí)際利用外資等方面進(jìn)行查漏補缺，同時(shí)深度謀劃分解20xx年全區招商引資工作目標任務(wù)；
二是完善更新“三個(gè)信息庫”。在前期收集的`基礎上，完善更新《xx區客商信息庫》《xx籍在外知名人士信息庫》《xx區在談項目信息庫》；
三是強化制度建設。起草送審《xx區“x+x”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商引資激勵辦法（試行）》《xx區招商引資項目全程管理服務(wù)辦法》《xx區新時(shí)期加強招商引資工作的十條措施》《xx區關(guān)于推進(jìn)高水平對外開(kāi)放加快建設內陸戰略高地責任清單》等制度。
四、20xx年工作計劃
�。ㄒ唬┏掷m開(kāi)展小分隊招商。全年爭取外出小分隊招商xx次，其中市委、市政府主要領(lǐng)導參與的小分隊招商x次，區委、區政府主要領(lǐng)導每月外出開(kāi)展招商引資活動(dòng)x次以上。
�。ǘ┓e極參與省市平臺活動(dòng)。組織參與知名企業(yè)x行、渝洽會(huì )、西投會(huì )、秦巴農洽會(huì )等省市平臺活動(dòng)，力爭簽約項目xx個(gè)。
�。ㄈ┘哟箜椖�?jì)淞Χ�。全年力爭策劃包裝項目xx個(gè)，包括重大產(chǎn)業(yè)項目xx個(gè)，x億元項目xx個(gè)，納入全市項目?jì)鋷祉椖縳x個(gè)。
�。ㄋ模┐龠M(jìn)項目成果轉化。推進(jìn)招商引資項目全程跟蹤促進(jìn)機制，臺賬式管理重點(diǎn)在談項目，有序推動(dòng)背景審查、綜合評估等前期工作，滾動(dòng)推進(jìn)在談項目成果轉化，力爭引進(jìn)到位國內市外資金xx億元。
投資年度總結12
一、今年工作指標及完成情況
今年市對區的招商工作考核的指標主要有五個(gè)，分別是:合同利用外資15億美元，實(shí)際利用外資10.6億美元;**商回歸實(shí)際到位資金80億元人民幣;國內招商引資實(shí)際到位資金95億元人民幣。
合同外資:引進(jìn)外資項目60個(gè)，其中新批35個(gè)，增資25個(gè)，累計引進(jìn)合同外資150051萬(wàn)美元，完成市考核指標的100%。實(shí)際外資:累計實(shí)際到位外資106210萬(wàn)美元，完成市考核指標的100%，同比增長(cháng)11%。**商回歸:累計完成**商回歸實(shí)際到位資金106億元，完成市考核指標的132.5%。國內招商:累計完成國內招商實(shí)際到位資金116億元，完成市考核指標的122%。
二、今年開(kāi)展的重點(diǎn)工作
一是布局戰略新興產(chǎn)業(yè)，謀劃洽談并引進(jìn)了一批重點(diǎn)項目。圍繞新一代信息技術(shù)、化工新材料、智能裝備、高端現代服務(wù)業(yè)等戰略性新興產(chǎn)業(yè)開(kāi)展了重點(diǎn)項目的謀劃、洽談和引進(jìn)。經(jīng)過(guò)不懈的努力，中芯集成電路、敏實(shí)智能裝備等一批重大項目落戶(hù)。九州通醫藥健康產(chǎn)業(yè)園、拓拉思跨境電商平臺等現代高端服務(wù)業(yè)項目已經(jīng)落地。
二是不斷優(yōu)化投資環(huán)境，做好服務(wù)外商投資企業(yè)的雙年活動(dòng)。根據市政府辦公廳有關(guān)開(kāi)展雙年活動(dòng)的要求，組織街道和相關(guān)的區直部門(mén)走訪(fǎng)企業(yè)，上門(mén)宣傳國家和市、區政府鼓勵企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的政策，解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，做好企業(yè)服務(wù)工作。這次活動(dòng)共走訪(fǎng)外商投資企業(yè)101家，收集企業(yè)反饋的意見(jiàn)和建議65條，對其中涉及企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題及時(shí)予以解決。同時(shí)設立了**閑置資源網(wǎng)上信息平臺，為數十家中小企業(yè)找到了合適的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，盤(pán)活區域內的存量資源。雙年活動(dòng)得到外資企業(yè)的'高度認可和好評。**區(開(kāi)發(fā)區)被省商務(wù)廳推選為雙年活動(dòng)的先進(jìn)單位。
三是積極參與省市組織的重大經(jīng)貿活動(dòng)，做好國內招商項目的簽約和落實(shí)工作。積極參與了市里組織的“上海-**周”、“**洽會(huì )”、“天下**商家鄉行”等大型投資和經(jīng)貿活動(dòng)。認真準備做好下月在北京舉辦“**-北京投資洽談會(huì )”，落實(shí)好上臺簽約的項目。積極對外推介區域投資環(huán)境，在長(cháng)春和**的“對話(huà)民營(yíng)企業(yè)500強”活動(dòng)中向與會(huì )客商專(zhuān)題做了推介。對于今年省市重大活動(dòng)中簽約項目，我們指派專(zhuān)人積極跟進(jìn)，確保項目全部得到落地。
四是推進(jìn)招商引資管理體制改革，完善招商引資扶持政策評審機制。根據上級要求，我們不斷深化招商體制改革，對內設部門(mén)、工作職能等進(jìn)行了優(yōu)化和調整，一批優(yōu)秀的招商干部選調到經(jīng)信、發(fā)改等部門(mén)做招商產(chǎn)業(yè)研究和園區管理服務(wù)工作。突出主業(yè)，對稅源招商進(jìn)行剝離，增加區域經(jīng)濟協(xié)作職能，重點(diǎn)做好重大功能性產(chǎn)業(yè)項目和現代高端服務(wù)業(yè)項目的研究謀劃和精準招商。今年研究出臺了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目評審小組和扶持政策評審小組的有關(guān)工作機制，進(jìn)一步規范了招商項目準入和扶持的程序。進(jìn)一步加大政策的招引力度，有效調動(dòng)社會(huì )各方招商資源，研究出臺了**區(開(kāi)發(fā)區)對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目招引專(zhuān)項資金扶持政策，為今后吸引更多更好的優(yōu)質(zhì)項目提供政策上的保障。
投資年度總結13
時(shí)光飛逝，歲月如梭，彈指一揮間，20xx年已接近尾聲，回顧一年的工作多有領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事們的熱心幫助。本年度我認真學(xué)習方針政策，努力熟悉業(yè)務(wù)技能，嚴以律己，勤勉工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，現總結如下：
一、遵守各項，使自己素養不斷得到提高。
職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得的保障。在一年的工作中，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，從未遲到早退，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責，平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。以一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣按時(shí)保質(zhì)完成工作。
二、加強思想政治學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷增強自身綜合素質(zhì)。
我堅持以馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，自覺(jué)加強理論學(xué)習，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立嘗觀(guān)點(diǎn)和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀(guān)察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線(xiàn)。認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，為加快社會(huì )主義建設事業(yè)認真做好本職工作。
三、認真履行崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
工作中，我積極主動(dòng)、勤奮努力、腳踏實(shí)地、不畏艱難、盡職盡責，重點(diǎn)完成了以下工作：
1、負責的公司其它行業(yè)的服務(wù)工作;負責其它項目按建設要求順利完工投產(chǎn)，項目建設過(guò)程中服務(wù)好，管理好，得到了同事和領(lǐng)導的好評。積極對接園區其它項目，溝通協(xié)調投資企業(yè)投資。熱情接待服務(wù)投資企業(yè)，儲備了優(yōu)質(zhì)的其它投資資源。
2、完成了公司固定資產(chǎn)投資和招商引資項目落地資金情況的統計上報工作、相關(guān)項目申報工作和上級下達的文件處理工作。
3、負責公司三大環(huán)境組織工作臺賬;年中考核無(wú)扣分，年終考核在外發(fā)稿項中扣1.1分。
4、完成了團黨委下達的“三戶(hù)人”掛鉤扶貧工作，積極對接掛鉤幫扶人員情況，積極接觸溝通交流，幫助提高思想認識，介紹推薦幫扶人員到工業(yè)園區工作，很好的完成了幫扶工作。
5、完成了團內和公司組織的各項學(xué)習和活動(dòng)，在思想上和工作中得到了一定的提高。
四、虛心學(xué)習、不斷完善自我。
一年來(lái)，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認識到自己的不足之處。我能夠完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，這和領(lǐng)導和同事的支持和幫助是分不開(kāi)的，是大家密切配合、共同協(xié)作的結果。但是這和領(lǐng)導的'要求相比，還有一定的差距：一是工作中還存在著(zhù)急躁心理，在大事面前，遇事不夠冷靜;二是管理水平有待進(jìn)一步加強和提高;三是理論學(xué)習還需進(jìn)一步加強，還需要學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識;當然我還有很多缺點(diǎn)和不足，在此肯請組織和領(lǐng)導給予批評指正，我將虛心接受，以圖提高。
優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊，做為這個(gè)團隊的一份子，為這個(gè)團隊的成長(cháng)貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在即將到來(lái)的20xx年，本人將繼續以滿(mǎn)懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
投資年度總結14
一、過(guò)去四年工作回顧
過(guò)去四年，區投資促進(jìn)中心在區委、區政府的堅強領(lǐng)導下，積極克服宏觀(guān)經(jīng)濟下行壓力及肺炎疫情影響，深入貫徹落實(shí)市、區招商引資工作會(huì )議精神，全力統籌全區招商引資工作，攻堅克難，精準推進(jìn)，全區共新簽約招商引資項目158個(gè)，協(xié)議投資額322.75億元，招商引資到位資金年平均增幅8.87%，全口徑實(shí)際利用外資年平均增幅.38%，落地工業(yè)大項目3個(gè)，現代服務(wù)業(yè)大項目21個(gè)，招商引資工作呈現穩中有升、提質(zhì)增效的良好態(tài)勢。
一是健全招商引資體制機制。出臺了《進(jìn)一步加強招商引資工作的意見(jiàn)》等6份招商工作制度文件，明確加強招商引資工作的相關(guān)要求，為全區開(kāi)展招商引資工作提供了依據、指引了方向。在全區范圍選拔優(yōu)秀人員組建6大產(chǎn)業(yè)招商小組，建立招商引資分級決策機制，建立快速高效的項目談判、項目預審、項目決策以及快速優(yōu)質(zhì)的項目服務(wù)機制，對招商引資項目信息收集、項目考察、項目預審、項目審定等方面進(jìn)行規范，促進(jìn)重點(diǎn)項目早開(kāi)工、早建設、早投產(chǎn)。
二是拓展招商引資方式方法。突出多元化招商，開(kāi)展以商招商、商協(xié)會(huì )招商、平臺招商、土地招商、樓宇招商、資本招商，構建“政府+中介機構”“政府+科研機構”等聯(lián)合招商模式；加強與上級部門(mén)對接，利用省市招商平臺，擴大優(yōu)質(zhì)項目信息來(lái)源，同時(shí)學(xué)習兄弟縣區經(jīng)驗，在重大項目落地上積極尋求市級政策支持。
三是聚力招引主導產(chǎn)業(yè)項目。精準定位賽道，在明確新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、商貿金融服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)五大主導產(chǎn)業(yè)的基礎上，重點(diǎn)打造物聯(lián)網(wǎng)、醫藥生物、文化創(chuàng )意等十條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，以“建鏈”“補鏈”“強鏈”為抓手，瞄準重點(diǎn)區域，緊盯世界0強、中國0強、民企0強，重點(diǎn)引進(jìn)一批與主導產(chǎn)業(yè)契合度高、成長(cháng)性好的鏈上企業(yè)，重慶龍湖、中國寶武、尚榮醫療、羅欣藥業(yè)、豬八戒網(wǎng)等中國0強企業(yè)、央企、上市公司和獨角獸企業(yè)先后落戶(hù)。
四是加強招商引資宣傳推介。先后舉辦長(cháng)三角物聯(lián)網(wǎng)高峰論壇暨G物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)示范園推介會(huì )、“健康尚榮領(lǐng)航—區大健康項目集中簽約活動(dòng)”、中國僑商會(huì )行考察團區招商推介會(huì )、市區（深圳）招商推介會(huì )、·信息數據產(chǎn)業(yè)對接會(huì )等大型專(zhuān)場(chǎng)推介會(huì )余場(chǎng)，積極參加長(cháng)三角青商高峰論壇、中國國際徽商大會(huì )、世界制造業(yè)大會(huì )、深圳文博會(huì )等，主動(dòng)對接客商，宣傳推介。
二、1年工作總結
�。ㄒ唬┲饕ぷ鏖_(kāi)展情況
1.招商引資任務(wù)完成情況。1-月份，市級認定新簽約重點(diǎn)項目個(gè)，完成目標任務(wù)的1.82%，超序時(shí)進(jìn)度26.82%，同比增長(cháng)30.23%，協(xié)議投資額6.22億元，完成目標任務(wù)的2.%，超序時(shí)進(jìn)度17.%，同比增長(cháng)64.24%；認定省外億元以上項目8個(gè)，實(shí)際到位省外資金27.06億元，同比增長(cháng)28.3%；預計完成外商直接投資2.34億美元，申報新引進(jìn)現代服務(wù)業(yè)大項目5個(gè)。
2.“雙招雙引”工作開(kāi)展扎實(shí)。認真落實(shí)“產(chǎn)業(yè)立區”戰略，加大五大主導產(chǎn)業(yè)招商引資力度。中國寶武、合發(fā)保險、南通三建、和信建筑、聯(lián)閎汽車(chē)、普瑞眼科、文一時(shí)埠里文化街區等一批帶動(dòng)性強的項目落戶(hù)，開(kāi)心麻花、中耀物聯(lián)網(wǎng)、京奧盟環(huán)境、長(cháng)江沿岸鐵路集團公司等一批有影響力的項目已經(jīng)正式簽約，靜安、聯(lián)家、九久夕陽(yáng)紅等項目已經(jīng)拿地，華筑建設、羅欣、宏帆等項目正在履行供地程序，中關(guān)村、京東物流倉儲等重大項目得到實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。截止月底，共落地招商引資項目68個(gè)，總投資.17億元
3.領(lǐng)導外出招商成效明顯。堅持區主要領(lǐng)導帶隊外出招商，高位對接，今年以來(lái)區領(lǐng)導外出招商20批次，成功推動(dòng)深圳尚榮華東總部、海爾海納云總部等項目達成落地協(xié)議，網(wǎng)易（）數字產(chǎn)業(yè)中心、通敏新能源汽車(chē)技術(shù)研發(fā)檢測基地等項目正在對接推進(jìn)。區領(lǐng)導高頻次、高效率外出招商活動(dòng)，在全市招商引資會(huì )議上受到表?yè)P。
�。ㄋ模┱猩坦ぷ骱狭Σ粩嗉訌�。建立重大招商項目周調度、月通報機制，整合全區招商引資資源，梳理匯總樓宇、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、地塊等招商載體信息；將部門(mén)和屬地招商人員納入全市招商系統培訓大盤(pán)子，推薦參加市投資促進(jìn)大講堂及各類(lèi)培訓；區直各相關(guān)部門(mén)和街鎮開(kāi)發(fā)區招商活動(dòng)密集開(kāi)展，“局局都是招商局、人人都是招商員”的理念進(jìn)一步深入人心，全區招商工作一盤(pán)棋的局面逐步成型。
�。ㄎ澹┩晟普猩桃Y工作體制機制。印發(fā)《關(guān)于調整區招商引資工作領(lǐng)導小組的通知》等6份文件，對信息上報、項目洽談、考察調研、項目審定等方面加以規范，形成一整套完整的工作流程；從全區選拔優(yōu)秀干部組建第三批產(chǎn)業(yè)招商小組，配強招商人員團隊。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題和不足
1.招商引資項目體量和質(zhì)量呈上升趨勢，但新簽約項目投資額總量仍有待進(jìn)一步提升。在談項目很多，但推動(dòng)項目落地的配套資源還有待完善和優(yōu)化，部分項目因立項、供地、驗收等原因無(wú)法及時(shí)實(shí)施建設，未能即時(shí)形成大規模的有效投資，對固投、稅收等造成一定影響，也影響了省外億元項目的及時(shí)入庫
2.部門(mén)之間招商聚合力正在逐步形成，但各單位之間招商意識差距仍然較大。區直各相關(guān)部門(mén)和街鎮開(kāi)發(fā)區招商活動(dòng)逐步密集開(kāi)展，并且取得較好的成效。但各單位之間對招商工作重要性認識參差不齊，部分單位主要負責人尚未充分認識到招商引資工作的緊迫性和重要性，平時(shí)對招商引資工作重視不夠。部分單位招商人員配備不足，且流動(dòng)性大，招商工作基本被邊緣化。外出招商頻次、新增項目信息數、簽約落戶(hù)項目數也都還不夠多。
3.受關(guān)注度越來(lái)越高，大項目好項目落戶(hù)意愿不斷增強，但招商人員水平和能力還需進(jìn)一步提升。當前，市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化正在成為招商引資的主流模式，產(chǎn)業(yè)鏈、資本化招商越來(lái)越成為各地招商引資的“制勝法寶”，隨著(zhù)“網(wǎng)紅城市”效應持續發(fā)酵，加之東部新中心進(jìn)入實(shí)質(zhì)性開(kāi)發(fā)階段，受關(guān)注度越來(lái)越高，優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶(hù)意愿不斷增強，這對我區各級招商人員提出了更高的要求。如何在招商工作中，不說(shuō)外行話(huà)、不辦外行事，如何加強學(xué)習培訓，提升招商人員的水平和能力，是我們下一步亟待解決的問(wèn)題。
三、未來(lái)五年工作謀劃
未來(lái)五年，中心緊緊圍繞“努力打造老工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)轉型示范區、老城區更新改造示范區，早日成為高質(zhì)量發(fā)展‘千億區’”的目標定位，繼續堅持“發(fā)展是第一要務(wù)、招商是第一要事”理念，搶抓長(cháng)三角區域一體化發(fā)展、北京非首都功能疏解和產(chǎn)業(yè)外溢等歷史機遇，進(jìn)一步加強招商引資工作統籌，以重點(diǎn)項目招引為支撐，以創(chuàng )新招商引資方式、深化招商引資措施、優(yōu)化招商引資服務(wù)為重點(diǎn)，在全區上下掀起新一輪招商引資熱潮，為實(shí)現“十四五”全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標貢獻招商力量。為此未來(lái)五年我們將做好以下幾個(gè)方面的工作：一是拓寬招商引資領(lǐng)域。堅持全方位招商，內外資共引。以市場(chǎng)的邏輯作為底層邏輯，更好匯聚資本和市場(chǎng)的力量；堅持招大引強與招高引新，招商引資與招才引智相結合，動(dòng)員一切力量參與招商，支持招商，不斷提高招商引資的質(zhì)量和水平。二是突出主導產(chǎn)業(yè)招商。打響“中國網(wǎng)谷”品牌，不斷提升“中國網(wǎng)谷”影響力，加快“一谷三基地”產(chǎn)業(yè)布局，新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)圍繞物聯(lián)網(wǎng)、大數據、5G、量子信息等行業(yè)建設協(xié)同發(fā)展的新興戰略性產(chǎn)業(yè)聚集地。打造建筑業(yè)總部集聚區，積極引進(jìn)域外高資質(zhì)建筑企業(yè)，培育支持本地建筑企業(yè)做大做強、延鏈升級，延伸建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，打造產(chǎn)值超千億的建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。大力發(fā)展供應鏈金融、普惠金融，探索“基地+基金”模式，引進(jìn)和成立配套產(chǎn)業(yè)基金，為新一代信息技術(shù)、大健康等高成長(cháng)性企業(yè)獲得投資提供支撐；圍繞城市更新，充分利用好優(yōu)質(zhì)地塊、商務(wù)樓宇，大力引進(jìn)總部經(jīng)濟、特色街區、現代物流等項目，積極培育數字經(jīng)濟、直播經(jīng)濟等新的增長(cháng)點(diǎn)，建成一批包括中國服裝原創(chuàng )設計小鎮等在內的省市級現代服務(wù)業(yè)集聚區。做好水文化和鋼文化文章，培育工業(yè)文明類(lèi)、時(shí)尚藝術(shù)類(lèi)、田園體驗類(lèi)等創(chuàng )意文化產(chǎn)業(yè)，打造特色彰顯的創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)新集群。加快推進(jìn)羅欣藥業(yè)總部、深圳尚榮華東總部等重點(diǎn)項目，促進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步集聚發(fā)展，著(zhù)力打造國家級智慧健康養老示范基地、省級生物醫藥和高端醫療器械重大新興產(chǎn)業(yè)基地。三是創(chuàng )新招商方式方法。大力實(shí)施以商招商、平臺招商，鼓勵已落地企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì )利用業(yè)務(wù)渠道、人脈資源，引進(jìn)合作企業(yè)和上下游配套企業(yè)，形成引進(jìn)一個(gè)、帶來(lái)一批的聯(lián)動(dòng)效應；積極開(kāi)展委托招商，優(yōu)選一批知名的專(zhuān)業(yè)招商機構或知名商協(xié)會(huì )，建立戰略合作關(guān)系，為我區導入優(yōu)質(zhì)招商項目信息，利用專(zhuān)業(yè)招商機構的資源，在北京、上海、深圳、重慶等先發(fā)地區有針對性地開(kāi)展招商推介活動(dòng)；探索在長(cháng)三角、珠三角、京津、成渝等重點(diǎn)區域駐點(diǎn)招商。加強招商專(zhuān)業(yè)隊伍建設，努力打造一批高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的招商團隊；繼續推進(jìn)“大領(lǐng)導招大商”，完善區領(lǐng)導帶頭招商、重點(diǎn)招商引資項目區領(lǐng)導包保調度等制度，落實(shí)頂格傾聽(tīng)、頂格協(xié)調、頂格推進(jìn)服務(wù)企業(yè)機制，推動(dòng)項目加快落地。四是強化工作激勵機制。完善招商引資工作激勵機制，以成效論英雄，對“雙招雙引”工作成績(jì)突出的.單位和個(gè)人予以通報表?yè)P并與年度績(jì)效考核掛鉤。把招商引資工作實(shí)績(jì)作為選拔任用干部的重要依據，加大招商領(lǐng)域干部跨部門(mén)掛職、任職力度，對德才兼備、業(yè)績(jì)突出且符合條件的招商人員原則上給予提拔、重用，激發(fā)招商工作熱情。
四、2年工作謀劃
�。ㄒ唬┘訌娭鲗Мa(chǎn)業(yè)項目招引。搶抓一體化發(fā)展以及北京非首都功能疏解帶來(lái)的優(yōu)質(zhì)資源外溢等有利機遇，圍繞五大主導產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商，著(zhù)重引進(jìn)投資規模大、科技含量高、帶動(dòng)性強、與產(chǎn)業(yè)融合度高的好項目，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)裂變提升。做大做強樓宇經(jīng)濟，加大東方大廈、壩上街、銀通物聯(lián)、新交通大廈、原創(chuàng )設計小鎮等重點(diǎn)樓宇招商力度；依托零星商業(yè)地塊上市，導入總部經(jīng)濟項目落地。樹(shù)立平臺思維，更好發(fā)揮龍頭企業(yè)、行業(yè)商協(xié)會(huì )等在“雙招雙引”中的作用；推進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等產(chǎn)業(yè)基金設立，助力主導產(chǎn)業(yè)招商。
�。ǘ┘哟笾攸c(diǎn)招商項目統籌調度。強化對招商引資工作的統籌，完善全區招商引資項目信息庫，并根據項目質(zhì)量、落地可行性對入庫項目實(shí)行分類(lèi)管理，精準調度。加強智慧招商平臺打造，上線(xiàn)招商推介和項目管理系統，優(yōu)化招商引資項目信息收集、跟蹤、研判、服務(wù)、談判、審定流程，提升項目落地效率。實(shí)行高位調度機制，重點(diǎn)招商項目實(shí)行倒排進(jìn)度、掛表作戰，確保項目早簽約、早落地、早見(jiàn)效。
�。ㄈ┨剿鏖_(kāi)展多種招商引資方式。繼續用好平臺招商、商協(xié)會(huì )招商、土地招商、樓宇招商、資本招商等招商引資新模式，加強與上級部門(mén)對接，利用省市招商平臺，擴大優(yōu)質(zhì)項目信息來(lái)源，同時(shí)學(xué)習兄弟縣區經(jīng)驗，在重大項目落地上積極尋求市級政策支持。加強招商人員外派及跟班學(xué)習，選派優(yōu)秀人員到省政府辦公廳營(yíng)商處、市投促局駐上海辦事處以及省、市平臺公司跟班學(xué)習，密切與相關(guān)單位的工作聯(lián)系，提升招商人員業(yè)務(wù)水平；建立招商小組定期外出招商機制，提高外出招商頻次。
�。ㄋ模┨嵘猩倘藛T的能力和水平。加強對第三批產(chǎn)業(yè)招商小組人員和各級各部門(mén)招商人員的培訓；利用智庫資源，對接仲量聯(lián)行等專(zhuān)業(yè)機構，加強對五大主導產(chǎn)業(yè)鏈以及產(chǎn)業(yè)支撐項目的分析研究，借助“外腦”助力招商。開(kāi)展招商人員能力提升計劃，實(shí)行“引進(jìn)來(lái)、走出去”策略，邀請專(zhuān)家授課，組織業(yè)務(wù)培訓，安排招商人員外出掃樓和下企業(yè)掛職等，不斷提升招商人員的能力水平。
投資年度總結15
xx縣供銷(xiāo)社在縣委、縣人民政府及xx供銷(xiāo)社的正確領(lǐng)導下，在我社全體干部職工的辛勤努力下，各項工作取得了較好的成績(jì)�，F就我社20xx年工作完成情況及20xx年工作計劃總結如下：
一、工作完成情況：
1、抓好春耕備耕物資監督、管理、檢查等相關(guān)工作，嚴厲打擊假冒偽劣農資，確保不發(fā)生坑農害農現象。我社和庫爾勒中心供銷(xiāo)合作社簽訂合作協(xié)議，對xx縣農資公司下屬農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了統一規范管理。在春耕生產(chǎn)前期，聯(lián)系庫爾勒中心供銷(xiāo)合作社對xx縣農資公司經(jīng)營(yíng)戶(hù)負責人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。并積極聯(lián)系工商、質(zhì)檢等部門(mén)對全縣農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)從進(jìn)貨到銷(xiāo)售臺賬跟蹤監督檢查，最大限度的杜絕了假冒偽劣農資產(chǎn)品在我縣上市。20xx年春季，全縣儲存農資9000噸左右，營(yíng)養土（大棚育苗用土）30萬(wàn)袋約4500噸，地膜450噸，農藥10噸，基本滿(mǎn)足了我縣農民的農資需求。
2、加大為農服務(wù)力度，新辦農村合作經(jīng)濟組織1個(gè)；發(fā)展改造新網(wǎng)工程：農資店5個(gè)、日用消費品店5個(gè)。利用供銷(xiāo)社自身優(yōu)勢，在各鄉、鎮、村設立便民店，農資連鎖店，經(jīng)營(yíng)各類(lèi)蔬菜、農副產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，新辦農村合作經(jīng)濟組織1個(gè)：xx縣嘉寶種養殖專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社；改造農資網(wǎng)點(diǎn)5個(gè)：（xx縣本布圖團結農資店、xx縣樂(lè )園農資連鎖點(diǎn)、xx縣振興農資店、xx縣賈家農資經(jīng)銷(xiāo)部、xx縣素青農資店）；新建日用消費品網(wǎng)點(diǎn)：（xx縣悅購超市、xx縣美美超市、xx縣樂(lè )購多超市、xx縣樂(lè )家家本布圖葉紅超市、xx縣樂(lè )家家超市烏蘭鄉繼萍店）。
3、依托xx資源優(yōu)勢，大力發(fā)展工業(yè)番茄、辣椒、蔬菜保鮮、養殖、農副產(chǎn)品加工等農民專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)濟組織，發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社2個(gè)。遵循“民有、民管、民享”原則，加強農村合作經(jīng)濟組織建設，堅持抓基地、上加工、創(chuàng )品牌、促營(yíng)銷(xiāo)、增效益，大力規范合作社的運行機制。引導、發(fā)展3家農民專(zhuān)業(yè)合作社（xx縣普惠特色種植專(zhuān)業(yè)合作社、xx縣農源農業(yè)種植專(zhuān)業(yè)合作社、xx縣海明宏盛黑枸杞購銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社），積極申報農民專(zhuān)業(yè)合作社項目。
4、做好阿洪口葡萄種植基地田間管理工作。供銷(xiāo)社在經(jīng)濟十分困難的情況下，對1000畝葡萄地已累計投入資金300萬(wàn)元。目前我社按照葡萄公司的要求有序進(jìn)行開(kāi)溝、清溝、鋤草和管理工作，葡萄采摘完畢，已超額完成葡萄公司規定任務(wù)�，F做好葡萄后期管理工作。
6完成供銷(xiāo)系統經(jīng)營(yíng)收入指標100萬(wàn)元。供銷(xiāo)社將南山農場(chǎng)土地租賃給經(jīng)濟條件好、有實(shí)力、有信譽(yù)的.專(zhuān)業(yè)戶(hù)種植，合同履行良好，承包租金收回60萬(wàn)元，供銷(xiāo)社系統企業(yè)、基層社門(mén)面房租賃收回租金35萬(wàn)元，農資公司租賃費8萬(wàn)元。
7、全面完成州級對口部門(mén)下達的績(jì)效考評指標。
�。�1）新網(wǎng)工程。按照州社的經(jīng)濟考核指標，新建網(wǎng)點(diǎn)5個(gè)，完成5個(gè)（xx縣悅購超市、xx縣美美超市、xx縣樂(lè )購多超市、xx縣樂(lè )家家本布圖葉紅超市、xx縣樂(lè )家家超市烏蘭鄉繼萍店）；改造網(wǎng)點(diǎn)9個(gè)，完成9個(gè)（xx縣本布圖團結商店、xx縣豐澤園樂(lè )園商店、xx縣十一商店、xx縣豐收商店、xx縣紅火批零商行、xx縣康康商店、xx縣振興研究商行、xx縣賈家商店、xx縣素青商店）；
�。�2）基層組織建設。改造基層社1個(gè)（查干諾爾供銷(xiāo)合作社）、打造經(jīng)濟強社1個(gè)（xx縣烏蘭再格森供銷(xiāo)社）、新建農民專(zhuān)業(yè)合作社1個(gè)（發(fā)展3個(gè)：xx縣普惠特色種植專(zhuān)業(yè)合作社、xx縣農源農業(yè)種植專(zhuān)業(yè)合作社、xx縣海明宏盛黑枸杞購銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社）、新建示范社1個(gè)（發(fā)展2個(gè)：xx縣雨軒養殖專(zhuān)業(yè)合作社、xx縣富民蔬菜購銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社）、創(chuàng )辦綜合服務(wù)社1個(gè)（發(fā)展2個(gè)：xx縣樂(lè )家家烏蘭鄉繼萍超市、xx縣查干諾爾鄉樂(lè )家家超市）、發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì )1個(gè)（xx縣殘疾人民間服飾.刺繡手工藝制作協(xié)會(huì )）、發(fā)展農村經(jīng)濟組織聯(lián)合會(huì )1個(gè)（xx縣塔鄉蔬菜儲藏保鮮協(xié)會(huì )）。
8、認真做好創(chuàng )建國家級衛生縣城相關(guān)工作。供銷(xiāo)社積極響XX縣上號召，積極爭創(chuàng )國家級衛生縣城工作，抓好城鎮精細化工作，積極配合縣有關(guān)部門(mén)做好全縣再生資源回收的排查摸底工作，對單位的牛皮癬，死角地方及時(shí)進(jìn)行清理，積極配合縣愛(ài)衛辦下發(fā)的有關(guān)文件要求，做好供銷(xiāo)社創(chuàng )建國家級衛生縣城工作。
9、完XX縣上下達的項目資金任務(wù)。完成516萬(wàn)元的固定資產(chǎn)投資任務(wù)。積極爭取上級部門(mén)各類(lèi)項目的申報和落地工作�！秞x縣雨軒肉羊養殖基地擴建項目》，新建肉羊標準化暖圈兩棟，現已投入資金231.7萬(wàn)元，項目完工，20xx年通過(guò)自治區供銷(xiāo)社項目評審；《xx縣1000噸農副產(chǎn)品交易市場(chǎng)項目》設施工程、地坪已完工，現投入資金285萬(wàn)元，項目完成，現已投入使用。
10、完XX縣上下達的招商引資任務(wù)4000萬(wàn)元。積極聯(lián)系供銷(xiāo)社參股企業(yè)xx寶豐棉業(yè)和xx樺峰棉業(yè)，做好招商引資工作，2個(gè)軋花企業(yè)對按照發(fā)改委要求，對設備進(jìn)行技改，投資1400萬(wàn)元；查干諾爾供銷(xiāo)社參股企業(yè)富榮養雞專(zhuān)業(yè)合作社20xx年實(shí)施蛋雞擴建項目，引進(jìn)全自動(dòng)蛋雞養殖設備4套，投資900萬(wàn)元，合計招商引資資金2300萬(wàn)元。
11、認真及時(shí)完XX縣委、縣人民政府交辦的其他工作。能及時(shí)負責的能完XX縣委、縣人民政府交辦的各項工作任務(wù)，做好正月十五元宵節、“沙吾爾登藝術(shù)節”、“捕魚(yú)節”等工作，積極參加并完XX縣委、政府安排的各項會(huì )議、活動(dòng)等工作。
二、20xx年工作計劃
1、為增加供銷(xiāo)社收入，發(fā)展xx縣旅游，將供銷(xiāo)社綜合辦公樓進(jìn)行招商。
2、做好棉花企業(yè)消防、安全生產(chǎn)工作，職責范圍內不發(fā)生安全生產(chǎn)事故、社會(huì )治安案件。做好職責內應急管理各項工作。
3、加快xx縣雨軒肉羊養殖基地擴建項目、xx縣富民蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社蔬菜交易市場(chǎng)落地工作。積極申報xx縣農資配送中心建設項目、xx縣供銷(xiāo)社日用品綜合超市連鎖店建設項目，做好科研報告，加快項目對接工作。
4、加強供銷(xiāo)社系統資產(chǎn)管理，加大欠款資金回收力度。
5、做好農村流通基礎設施建設。加強人員培訓，選拔一批有能力、有實(shí)體的農民參與“萬(wàn)村千鄉 ”市場(chǎng)工程、“基層組織”、“新網(wǎng)工程”建設，加強基層連鎖配送網(wǎng)絡(luò )和經(jīng)營(yíng)主體建設，培育主導產(chǎn)業(yè)、興辦各類(lèi)農村合作經(jīng)濟組織，加快供銷(xiāo)社為農服務(wù)力度。
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