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學(xué)校后勤部年終工作總結

時(shí)間:2025-12-15 11:11:21 飛宇 年終總結

學(xué)校后勤部年終工作總結(通用10篇)

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編幫大家整理的學(xué)校后勤部年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

學(xué)校后勤部年終工作總結(通用10篇)

  學(xué)校后勤部年終工作總結 1

  本學(xué)年緊張而繁忙的后勤工作很快結束了。在校領(lǐng)導的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提升辦事效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線(xiàn),為師生服好務(wù)的宗旨,F把本學(xué)年我校后勤年終工作總結如下:

  一、認真做好了開(kāi)學(xué)前一切準備工作

  1.維修好了學(xué)校的水路,保證了開(kāi)學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應。

  2.維修好了學(xué)校的電路,保證了開(kāi)學(xué)每班的照明。

  3.安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開(kāi)學(xué)能正常上課。

  4.按時(shí)運回教師用書(shū)及學(xué)生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開(kāi)學(xué)能正常行課。

  5.安排好了時(shí)間到街上采購辦公用品及學(xué)生用品,分發(fā)到各班及各辦公室,保證了開(kāi)學(xué)能正常行課。

  6.認真做好了開(kāi)學(xué)收費工作:嚴格了收費公示,禁止了一切亂收費的現象發(fā)生,本學(xué)期學(xué)校按規定只收取了學(xué)生作業(yè)本費xx元。

  二、認真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

  1.管理好、清理好學(xué)校的設備及教學(xué)儀器,丟失了的要添置,壞了的要進(jìn)行了修理,讓教學(xué)儀器更好地提升使用率,發(fā)揮教儀的`功能,為教師提升教學(xué)質(zhì)量出了一份力量。

  2.管理好、清理好了固定資產(chǎn):開(kāi)學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,責任落實(shí)到人頭,期末進(jìn)行復查,并讓學(xué)生、班主任、室長(cháng)簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛(ài)護自己的學(xué)校,愛(ài)護學(xué)校的一切公共財物,特別是課桌、凳、門(mén)窗、教室墻壁等,對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價(jià)賠償,不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。

  三、認真做好了資金管理

  1.學(xué)校經(jīng)費的開(kāi)支做到了合理、合法,堅持勤儉節約的原則,量入為出,并且要把錢(qián)用到刀刃上,不該用的堅決不用。

  2.購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效,購物不符實(shí)者,一律不予報銷(xiāo)。

  3.做到每月辦公費、代收費、服務(wù)性收費開(kāi)支的情況向學(xué)校、上級主管部門(mén)匯報。期末按時(shí)結算代收費,做好了清退工作。

  進(jìn)一步健全值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好了學(xué)校的校產(chǎn)。

  四、增加校園文化建設

  加強對教室的文化宣傳建設,布置好了名言警句以及宣傳畫(huà),創(chuàng )辦了?桶嗫。營(yíng)造了活潑、和諧有教育意義的不錯的育人氛圍。

  五、增加了硬件設施投入及校舍維修

  1.把黑板油漆翻新,同時(shí)完成教室的學(xué)習園地。

  2.添置一些教學(xué)設備,電腦x臺、檔案柜x個(gè),打印機x臺、教學(xué)用體育器材若干。

  3.完成了校園的綠化,同時(shí)完成了乒乓臺地面的硬化工作。

  學(xué)校后勤部年終工作總結 2

  在每天忙碌充實(shí)的腳步聲中,轉眼間本學(xué)年的工作即將結束,在x區教育局的正確領(lǐng)導下,我校后勤部門(mén)全面貫徹、認真落實(shí)區教育局的各項工作部署,扎實(shí)有效地開(kāi)展各項工作,本學(xué)年我校項目建設、校園文化建設取得了突破性進(jìn)展,取得了一定的成績(jì),現把我校這學(xué)年的后勤工作總結如下:

  一、項目建設取得重大突破

  自去年來(lái),學(xué)校為改善辦學(xué)條件,一直在多方奔走、積極爭取教學(xué)樓改造建設,本學(xué)年來(lái),在區教育局的高度重視和指導下,我校項目建設邁取得突破性進(jìn)展:

 。ㄒ唬﹛土地資源項目取得關(guān)鍵性進(jìn)展。

  我校土地存量較大,為減輕財政投入壓力,改善我校辦學(xué)條件,學(xué)校多年來(lái)提交的吸納外來(lái)資金,校商合作改善辦學(xué)條件的項目建設方案在區教育局和大屈校長(cháng)的指導下,我們對項目建設可行性進(jìn)行了多次市場(chǎng)調研,反復論證和多次修改,完成了前期市場(chǎng)調研文字論述、項目建設的文字方案,并聘請設計院制作了兩套平面圖效果設計圖,這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據。

 。ǘ﹛號教學(xué)樓加固及改造項目本學(xué)年暑假即將動(dòng)工。我校x號教學(xué)樓始建于19xx年,年久失修,校舍破舊老化嚴重,安全隱患突出,去年在全國中小學(xué)校舍安全工程排查中被為安全性c級、建議拆除。為了保障學(xué)校師生安全,改善辦學(xué)條件,學(xué)校做了大量工作,終于爭取到本學(xué)期暑假校舍加固改造工作。本部門(mén)在學(xué)習外校教學(xué)樓加固經(jīng)驗同時(shí),迅速拿出了加固改造建議書(shū)、請示以及裝修方案,x月x日區教育局和區發(fā)改委正式下達批復,如今校舍加固經(jīng)費正在通過(guò)政府采購渠道進(jìn)行中,校舍加固方案已送至市審圖辦進(jìn)行審查,本項目建設可行性研究報告也正在完成當中,期盼多年的教學(xué)樓加固及改造的愿望終于有望得到實(shí)現。

 。ㄈ┬@文化正式進(jìn)入設計階段。校園文化建設是我校一項重要工作,本學(xué)年學(xué)校后勤犧牲五一假期休息,專(zhuān)門(mén)從外地購運了兩車(chē)價(jià)廉物美的觀(guān)賞石。經(jīng)過(guò)學(xué)校積極爭取,在區教育局的高度重視和牽頭下,學(xué)校與全國著(zhù)名的x校園文化策劃公司簽訂了校園文化設計合同,我校校園文化設計正式啟動(dòng),目前;占捌湎嚓P(guān)元素設計進(jìn)展迅速。我校多年未實(shí)現的打造中南校園文化的夢(mèng)想如今就要實(shí)現,至此我校也成為伍家區為數不多的加固、改造以及校園文化建設同步進(jìn)行的學(xué)校之一。

  二、后勤管理務(wù)實(shí)高效

 。ㄒ唬╇[患圍墻得到治理,學(xué)校節省大筆資金。20xx年x月,x小學(xué)東側圍墻受校外安居房建設施工影響,導致近x米高的擋土墻開(kāi)裂,以及擋土墻上20多米圍墻及墻邊地面開(kāi)裂,基于施工嚴重影響學(xué)校場(chǎng)地安全,學(xué)校多次與房屋開(kāi)發(fā)方、代建方進(jìn)行溝通協(xié)調,最后促成代建方對我校擋土墻和損壞的圍墻進(jìn)行了加固與重建,并在今年三月份順利完工,學(xué)校未花一分錢(qián)成功解除了圍墻隱患。

 。ǘ┕锕芾、綠化維護效果顯著(zhù)。受場(chǎng)地限制,每個(gè)月書(shū)法月賽及其他大型活動(dòng)時(shí),學(xué)生需將課桌椅搬進(jìn)搬出,十分不便且課桌椅損壞也嚴重,為方便學(xué)生活動(dòng),培養學(xué)生養成愛(ài)護公物良好習慣,學(xué)校決定人人使用課桌套,購買(mǎi)塑料小方凳。經(jīng)過(guò)周密準備和細致工作,學(xué)校利用召開(kāi)家長(cháng)會(huì )契機宣傳了此項工作,贏(yíng)得了全體家長(cháng)的理解和支持,最終x個(gè)月時(shí)間全校x年級訂做桌布套x套,購買(mǎi)塑料方凳x個(gè)。為跟進(jìn)桌椅管理,大隊部將課桌套使用納入班級常規考核和班主任績(jì)效考核中,一天一檢查,一天一反饋,一周一評比,如今我校教室里張張桌子有座套,時(shí)時(shí)桌子用座套,不僅課桌椅得到了有效維護,整齊統一的藍色桌布套成為學(xué)校一道風(fēng)景。

  我;▔瘶(shù)木多,綠地面積大,隨著(zhù)天氣轉暖,為抑制雜草瘋長(cháng)、白蟻橫行,本學(xué)期進(jìn)一步實(shí)現了校內苗木草坪規范化管理,專(zhuān)門(mén)購買(mǎi)了白蟻靈及高效能滅殺草坪雜草的除草劑金百秀、甘草磷,定期殺白蟻,清除操場(chǎng)、花壇、校道周邊雜草,這學(xué)期來(lái)整個(gè)校園看不見(jiàn)一絲雜草,整個(gè)操場(chǎng)綠草如茵,綠樹(shù)成蔭,受到外校教師一致好評。

 。ㄈ┵Y產(chǎn)管理電腦化,物資采購規范化。本學(xué)期,后勤管理的工作中心是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)和低值易耗品,消費品這三大類(lèi)別財產(chǎn)的電腦化管理。制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規章制度,各部門(mén)的設備,儀器設施實(shí)行“日日管理,分室保管”、“專(zhuān)人使用,專(zhuān)人負責,專(zhuān)人保管”的管理體制,各室所有資產(chǎn)及x秋季以來(lái)增添的設備設施,以及一直閑散在外無(wú)登記的固定物質(zhì),均進(jìn)行了詳細摸底統計,并分類(lèi)錄入到電腦中,有效規范了校產(chǎn)管理,做到了條目清楚,有據可查。

  結合校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善了物資的采購、領(lǐng)用、借用管理程序,凡各部門(mén)欲采購的物品先提交采購,一律采用物質(zhì)驗收、入庫登記、領(lǐng)用或借用簽字手續,各部門(mén)資產(chǎn)內部轉移必須履行部門(mén)轉移手續,經(jīng)總務(wù)處調整再入帳注明,避免了物質(zhì)的重復采購、莫名丟失和破損。

  三、后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)細致

 。ㄒ唬﹪栏駡绦姓少,辦公環(huán)境得到改善。這一年來(lái)我校通過(guò)政府采購渠道采購了價(jià)值x萬(wàn)x千元的電腦等設備,每個(gè)辦公室安裝了網(wǎng)線(xiàn),配備了電腦,教導處配備了新式打印機,改建新微機室,進(jìn)一步改善了教師們的辦公條件。在經(jīng)費十分緊張的情況下,克服一切困難籌集了x萬(wàn)元資金改造出一個(gè)約x平米的功能廳,為學(xué)校師生建立了能開(kāi)展大型教研活動(dòng)舉辦會(huì )議的功能場(chǎng)所,從此中南人終于能敞開(kāi)懷抱舉辦區級以上教研活動(dòng)了。學(xué)校還購買(mǎi)了x元多元較新的二手行政辦公桌x張和嶄新書(shū)法桌x套,添置了價(jià)值x多元的兩支高頻音響及相關(guān)設備。每樣設備的添置,我校都嚴格按照政府采購制度,不私自購買(mǎi),杜絕了不良之風(fēng)的產(chǎn)生。

 。ǘ、甲流防控一絲不茍,成效突出。除了建立有完善的管理體制和健全制度外,自開(kāi)學(xué)以來(lái)甲流防控就認真做到了每日入校體溫篩查、晨午分別復查、學(xué)生缺課嚴密追蹤。自三月以來(lái),消毒成為預防為主的重要工作,建立了分區域分部門(mén)定時(shí)消毒的預防制度,把班級消毒納入了班級常規考核項目之一,定期檢查定期反饋,消毒工作得到較好落實(shí)。在落實(shí)防控同時(shí),后勤保障更進(jìn)也十分到位。不僅建立甲流隔離治療病區和備用區,還不惜花費x多元購置了兩個(gè)紅外線(xiàn)測溫儀,x個(gè)x型衛生口罩,溫度計x支,小型噴壺x個(gè),84消毒液x件,購置甲流防控的必須藥品,累計資金二千多元。為甲流預防提供了重要物資保障。本學(xué)期來(lái)我校未發(fā)生一起疑似甲流癥狀的患者,也未爆發(fā)其他流行傳染病疑似病例,甲流防控取得可喜成就。

 。ㄈ┕ぷ鞒昂笄诒U系轿。本學(xué)期開(kāi)學(xué)前學(xué)校后勤放棄寒假休息主動(dòng)提前一天上班,將所有新書(shū)、辦公教學(xué)用品全部購買(mǎi)到位,檢修了水電,上班第一天全體教師們就及時(shí)領(lǐng)取到了后勤下發(fā)新書(shū)及辦公用品,享受到了學(xué)校提供的早中餐供應,老師們對后勤服務(wù)的細致及時(shí)不勝感激和滿(mǎn)意。

 。ㄋ模┓⻊(wù)師生真心實(shí)意。除了平時(shí)修理門(mén)窗器材做到眼口勤、手腳快之外,學(xué)校還和內租賃單位廚師學(xué)校、幼兒園洽談協(xié)商,用提供餐飲抵代房租的形式解決了學(xué)校37名教師及門(mén)衛早、中餐的困難。寒冷冬天,學(xué)校后勤及時(shí)為教師們購買(mǎi)環(huán)保木炭,火盆火鉗解決了冬季取暖難題,受到老師歡迎。學(xué)校沒(méi)有教師午休的場(chǎng)所,又購置了x把躺椅,給教師午休提供了便利。我校樹(shù)木茂盛蚊蠅就多,學(xué)校及時(shí)給各班和辦公室買(mǎi)來(lái)了蚊香、滅蚊劑,周末安排后勤人員定時(shí)噴灑藥劑。教師、學(xué)生外出參加大型活動(dòng),學(xué)校想盡辦法及時(shí)聯(lián)絡(luò )車(chē)輛,總是在老師最需要的時(shí)候送上學(xué)校的關(guān)懷,后勤工作得到教師們一致好評。

  四、全面落實(shí)人防、物防、技防,全方位保障校園安全

  校園安全工作是當前學(xué)校工作中的重中之重,除了開(kāi)學(xué)初期,學(xué)校與各教師各部門(mén)各租賃單位層層簽訂了《安全工作責任狀》、《消防安全工作責任狀》,記錄安全臺賬外,本學(xué)期來(lái)校園安全管理受到空前重視,校園安全人防、物防、技防得到全面落實(shí)。

  1、認真隱患排查,積極消除安全隱患。我校校舍老化嚴重,加之省外幾起針對校園的惡劣事件發(fā)生,安全隱患排查成為安全工作的重中之重。也成為了我校日常工作的常態(tài)。在安全隱患排查管理中學(xué)校建立有部門(mén)定時(shí)自查,后勤復查、普查的隱患排查集中整治的工作機制,組織各室定期開(kāi)展安全隱患排查。自x月中旬以來(lái),根據上級各部門(mén)安全工作要求,學(xué)校對校舍、場(chǎng)地、設備設施、線(xiàn)路、校外周邊環(huán)境開(kāi)展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達x次之多,對活動(dòng)期間,共排查出大小安全隱患x處,整改x,整改率為x%。

  2、積極建立視頻監控,技防設施落實(shí)到位。根據市、區公安局校園安全工作的整體部署,在區教育局的`指導下,學(xué)校積極配合建立校園視頻監控,經(jīng)過(guò)多次實(shí)地考察,精心布點(diǎn),在x個(gè)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)部位安裝了x個(gè)視頻監控設備,我校安全技防措施得到加強。

  3、積極組建教師安保隊伍。制定了校內安保工作制度和管理辦法,建立了安保人員工作日志,成立一支由校后勤安全校長(cháng)領(lǐng)導的50歲以下男教師老師組成的安保隊伍,主要負責課間的校內巡視工作,一旦發(fā)現危險情況,立即啟動(dòng)應急預案,化解危機。

  4、積極落實(shí)人防物防,切實(shí)加強校門(mén)管理。我校內有幼兒園、廚師學(xué)校兩所單位,校門(mén)管理難度大,為統一校門(mén)出入管理,

 、賹W(xué)校迅速召集校內單位負責人召開(kāi)安全會(huì )議,統一思想認識,達成校門(mén)出入管理措施;

 、诜e極爭取,迅速落實(shí)了兩名校門(mén)安保人員,配備了鋼叉、橡膠警棍和辣椒水。建立了校警務(wù)室和接待室;

 、蹍f(xié)同學(xué)校法制副校長(cháng)對門(mén)房及安保人員進(jìn)行校門(mén)管理的培訓,強調了緊急事件正確的處理及報告辦法、進(jìn)一步落實(shí)了校內人員外出登記、外來(lái)人員來(lái)訪(fǎng)需電話(huà)核實(shí)及登記制度等。

 、茉谛M鈴堎N告家長(cháng)書(shū)和學(xué)校安全管理的相關(guān)制度,積極爭取家長(cháng)理解配合。兩個(gè)月的規范管理,校門(mén)亂進(jìn)亂出的現象得到了遏制,取得了明顯成效,借此契機,學(xué)校將繼續執行校門(mén)出人嚴格管理措施,形成長(cháng)效機制,把好校門(mén)第一道關(guān)口。

  5、扎實(shí)開(kāi)展安全教育,家校嚴把安全關(guān)。這一年來(lái)大隊部加大安全教育力度,開(kāi)展了“四個(gè)一”安全教育活動(dòng)。一是向全校家長(cháng)發(fā)放x份家長(cháng)告知書(shū)及x份學(xué)生路途安全責任書(shū),宣傳學(xué)校有關(guān)安全的規章制度,簽訂路途安全責任書(shū);告知家長(cháng)應該知曉的十大安全教育事項。該項工作贏(yíng)得了全體家長(cháng)對學(xué)校安全管理工作的理解和大力支持。二是利用周一的國旗下講話(huà)和周五的紅領(lǐng)巾廣播站播出了一系列講安全、會(huì )自防的教育故事,營(yíng)造講安全、重安全的校園氛圍。三是每學(xué)期組織安全演練x次,安全主題班會(huì )x次,圍繞交通、火災、洪災、地震、中毒及其他具體突發(fā)事件等主題,詳細向學(xué)生講解了應對各種險情的自防自救常識,以此增強學(xué)生的安全防護意識和自救能力;四是堅持落實(shí)路隊護送工作。專(zhuān)門(mén)出臺了路隊護送考勤制度,建立了班級路隊護送檔案,把放學(xué)護送考核結果與教師績(jì)效工資緊密掛鉤,嚴格落實(shí)護送工作。

  6、積極開(kāi)展周邊環(huán)境治理。我校門(mén)前交通隱患非常突出,我們一直積極與區安監局、伍家交通大隊、寶塔河街辦協(xié)調,多次呼吁爭取重視。經(jīng)過(guò)學(xué)校多次努力,贏(yíng)得區安監局的高度重視,在區安監局和交警大隊牽頭下,目前學(xué)校爭取的校門(mén)口中南一路安裝減速帶、減速標志一事有望在今年內解決。

  總之,這一年來(lái)學(xué)校后勤部門(mén)從維護學(xué)校利益出發(fā),時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng),以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),這一年來(lái),我校被評為x省級平安校園、x市綠色學(xué)校、x市花園式學(xué)校,雖然這一路走來(lái)充滿(mǎn)了酸甜苦辣,但我們仍要信心滿(mǎn)懷地說(shuō):我們在努力,我們還會(huì )做的更好!今后我們全體后勤人員將更加主動(dòng)在書(shū)本中學(xué)習,在實(shí)踐中學(xué)習,向兄弟學(xué)校學(xué)習,積極探索學(xué)校精細化管理模式,更加盡心為學(xué)校服好務(wù),使學(xué)校穩步前進(jìn)。

  最后,衷心地感謝區教育局領(lǐng)導們、區教育局勤管股、辦公室、計財科各位領(lǐng)導:感謝您對x學(xué)的理解;感謝您對x小學(xué)的支持;感謝您對x小學(xué)的傾情;感謝您對x小學(xué)的厚愛(ài)!

  學(xué)校后勤部年終工作總結 3

  20xx年度,我?倓(wù)處的同志在教育局、學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)切支持下,主動(dòng)做好本職工作,在校內綠化、基礎設施修理、改善學(xué)校辦學(xué)條件等方面做了許多工作,有利地保障了學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開(kāi)展,現總結如下:

  一、加強理論學(xué)習,提高思想相識

  學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有顯明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統一的特征。多年的總務(wù)工作實(shí)踐告知我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象,沒(méi)有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以開(kāi)展,兩者的關(guān)系是一個(gè)統一機體的兩個(gè)部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不行。因此,我們充分相識到:總務(wù)工作雖不干脆參加教學(xué),但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不行少的,而且是非常重要的部門(mén),在教育事業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)不行替代的重要作用,我們樹(shù)立了為教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)的思想,堅持“后勤工作必需服務(wù)于教學(xué)工作中心”的.原則,到處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,不遺余力做好后勤服務(wù)工作。

  二、強化安全管理,確保師生安全

  安全無(wú)小事,事關(guān)學(xué)校的大局。學(xué)?倓(wù)處作為詳細負責部門(mén),深化貫徹各級各部門(mén)關(guān)于學(xué)校安全問(wèn)題的一系列重要指示和要求,扎扎實(shí)實(shí)抓好本校師生的安全教育。對校內內存在的擔心全隱患,發(fā)覺(jué)一處,處理一處。

  1、本年度我校先后更換了近三十個(gè)滅火器,為確保我校消防隱患奠定了良好的基礎。

  2、本學(xué)期三樓微機室和五樓語(yǔ)音室先后出現電線(xiàn)老化,空開(kāi)常;洮F象,經(jīng)過(guò)修理更換已解決此安全隱患。

  3、本學(xué)期為學(xué)校及幼兒園安裝了棉門(mén)簾遮擋幾十年都未經(jīng)驗過(guò)的寒冬。

  4、學(xué)校大廳白剛門(mén)門(mén)軸在開(kāi)關(guān)時(shí)發(fā)生響動(dòng),經(jīng)檢查發(fā)覺(jué)門(mén)軸斷裂,因此找來(lái)了廠(chǎng)家進(jìn)行修理。幼兒園的氟炭門(mén)由于天冷,冷縮后與門(mén)框脫離,造成此門(mén)無(wú)法正常開(kāi)關(guān),經(jīng)過(guò)剛好處理更換配件已經(jīng)正常運用。

  5、由于上個(gè)供暖期我校出現暖氣裂開(kāi)及嚴峻漏水現象,本學(xué)期未進(jìn)入供暖前就組織工作人員進(jìn)行仔細排查并對其進(jìn)行修理。確保了我校今冬供暖的安全。

  6、為創(chuàng )建“安全校內、安全學(xué)!蔽倚=又(zhù)根據區教育局要求,嚴把學(xué)校大門(mén)關(guān)。禁止外來(lái)人員入內,辦事人員一律登記入訪(fǎng),上下學(xué)大門(mén)口一律由專(zhuān)職人員看管,確保學(xué)生安全出入校門(mén)。

  三、加強食堂管理,確保師生飲食安全

  食堂管理是我?倓(wù)處的一項重要工作,干脆關(guān)系到全體師生的飲食安全與質(zhì)量,是學(xué)校公共衛生的重要一塊。因此作為食堂管理員每天我都深化食堂檢查、督促工作人員嚴格根據規范操作的要求去執行。連續四年來(lái)無(wú)中毒及食品安全事故的發(fā)生。

  1、本年度食堂接受了市一級園的驗收,在檢查中受到檢查領(lǐng)導的認可,并賜予了很高的評價(jià)。

  2、本學(xué)期小學(xué)部承辦了兩次教學(xué)年會(huì ),每一次款待就餐人數都達50人左右,食堂人員克服了每一次困難,在支配好幼兒園及學(xué)生午餐后全力以赴為客人們打算豐富的午餐。每一次活動(dòng)都受到了領(lǐng)導的好評。

  3、本學(xué)期我省舉辦了食品安全衛生操作規范的培訓,作為食堂管理人員我有幸參與了此次培訓,在培訓中增長(cháng)許多有關(guān)食品安全方面的學(xué)問(wèn),在今后的操作實(shí)踐中我將結合衛生監督所實(shí)施的學(xué)校食堂衛生的有關(guān)要求,本著(zhù)以學(xué)生為本的指導思想,逐一比照標準,細心落實(shí),使食堂更整齊,服務(wù)更到位,使飯菜色、香、味、溫俱全。同時(shí)仔細執行食品安全法,根據學(xué)校食品的相關(guān)制度詳細操作,進(jìn)一步完善落實(shí)內部管理制度,建立專(zhuān)人定期檢查制度,使我校食堂的管理逐步走向規范。

  四、財務(wù)工作、關(guān)系學(xué)校的整體發(fā)展

  加強學(xué)校的財務(wù)和財產(chǎn)管理。這是關(guān)系到學(xué)校工作任務(wù)的順當完成和整個(gè)教育事業(yè)的健康發(fā)展的大事。,堅持艱苦奮斗,勤儉節約的方針,加強水電管理,接著(zhù)做好校產(chǎn)校具的管理工作,實(shí)行建帳,建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領(lǐng)物資有手續。

  本學(xué)期我校有幸被區審計局抽檢,在財務(wù)方面無(wú)違規現象,但也不免存在一些小問(wèn)題,今后在此方面我們要加強對財務(wù)制度方面上的相識。

  歷史記載著(zhù)我們的輝煌,時(shí)代給予我們重任。今后,我們后勤人員力爭更加勤奮工作,努力再創(chuàng )后勤工作的新輝煌,不辱時(shí)代給予我們后勤人員的使命。

  學(xué)校后勤部年終工作總結 4

  在后勤工作快一年了,我秉承“任事負責,勤奮工作”的理念,對工作不能有一絲一毫的疏忽大意,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,勤奮工作,我是這樣想的,也是這樣做的。由于我工作的努力與敬業(yè),受到了同事和領(lǐng)導的好評,在此把我的工作情況總結如下:

  一、認真學(xué)習政治業(yè)務(wù)理論,努力提高政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

  作為一名共產(chǎn)黨員,時(shí)刻不忘記自己的身份,始終把鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān),黨的十八屆五中全會(huì )精神作為自己的行動(dòng)指南,加強對黨的知識的學(xué)習,進(jìn)一步堅定自己的理想信念,增強自身修養,對新時(shí)期我黨舉什么旗、走什么路、實(shí)現什么目標有了比較清醒地認識,為做好后勤各項工作打牢政治基礎.

  在后勤我干過(guò)食堂監管、校區行政管理、后勤材料會(huì )計、高校輔導員等工作,我努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,學(xué)習法律、法規,學(xué)習各種反腐倡廉的教材,學(xué)習食堂管理、學(xué)習食品衛生法、學(xué)習有關(guān)后勤管理的政策與業(yè)務(wù)理論、學(xué)習材料會(huì )計工作制度及職責等一系列專(zhuān)業(yè)知識,力求所學(xué)的內容入耳入腦,并始終牢記黨的宗旨,懷著(zhù)對本職工作的熱愛(ài)和對全校師生的真情,盡職盡責服務(wù)師生,用實(shí)際行動(dòng)來(lái)詮釋立足本職崗位創(chuàng )先爭優(yōu)的全部?jì)群?/p>

  二、抓好食堂管理工作,改善食堂就餐環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量

  20xx年處領(lǐng)導安排我負責學(xué)生食堂的監管工作。俗話(huà)說(shuō)得好“學(xué)校要管好,重點(diǎn)抓兩堂”,一是課堂,二是食堂。食堂管理的好壞與課堂管理同樣重要,這充分說(shuō)明了辦好高校學(xué)生食堂的重要性,充分說(shuō)明了高校食堂不僅僅是伙食的問(wèn)題,也是一個(gè)政治問(wèn)題,它直接關(guān)系到社會(huì )的穩定和學(xué)校的發(fā)展,是一個(gè)非常敏感而重要的問(wèn)題。

  近年來(lái),隨著(zhù)高校后勤社會(huì )化改革的不斷深入,絕大數高校食堂均采用了新的管理和運行機制,在食堂建設過(guò)程中加大了投資力度,于是向處領(lǐng)導建議,在加大食堂基礎設施建設的同時(shí),更重要的能否打破壟斷經(jīng)營(yíng),引進(jìn)競爭機制,并抓好管理工作,改善學(xué)生就餐環(huán)境,提供服務(wù)質(zhì)量。

  為了能達到這樣的效果,我早起晚歸與食堂工作人員一起共同解決工作中出現的問(wèn)題,告訴食堂負責人,學(xué)生食堂服務(wù)是一塊重要市場(chǎng),吃飯人多,伙食供應好壞直接關(guān)系到大多數人的利益和身體健康,食堂衛生安全大于天,食堂不能以盈利為重點(diǎn),主副食價(jià)格必須隨著(zhù)季節波動(dòng)而調整,必須強調服務(wù)于全校師生為第一要素。建議食堂在減員增效、統一配貨、減低運營(yíng)上下功夫,實(shí)行薄利多銷(xiāo),爭取在量大多銷(xiāo)的基礎上獲得合理的利潤。

  三、謙虛謹慎,盡職盡責,扎實(shí)做好保障服務(wù)工作

  x月我又接任后勤材料會(huì )計工作,對于我這個(gè)新手來(lái)說(shuō)又是新難題,但是,既然接受了就要想方設法做好,于是請教學(xué)校計財處的同事如何做好賬本等等專(zhuān)業(yè)知識。

  在日常工作中始終認為材料會(huì )計必須具備小心謹慎和高度負責的工作態(tài)度。材料會(huì )計工作不同于其他工作,不能有一絲一毫的差錯,嚴格按財務(wù)制度的有關(guān)規定處理賬務(wù),如遇到財務(wù)手續不全或無(wú)領(lǐng)導簽字堅決不準入賬,或者是單據、票據與實(shí)際發(fā)生不符或無(wú)票據現象,不怕得罪人堅決打回重新開(kāi)票,當好領(lǐng)導的財務(wù)參謀,為了便于領(lǐng)導隨時(shí)核查全校低值財產(chǎn)的使用情況。

  四、熱情耐心細致服務(wù),樹(shù)立后勤良好的形象

  高校后勤是一個(gè)很重要的保障服務(wù)窗口,我始終把全校師生的呼聲作為第一信號;把全校師生的需要作為第一選擇;把全校師生的滿(mǎn)意作為第一標準。深懷愛(ài)師生之心,恪守為師生之責,多辦為師生之事。因此,我認為材料會(huì )計這個(gè)崗位,是學(xué)校后勤工作的重要組成部分,肩負著(zhù)全校師生員工的日常辦公、教學(xué)的材料供應,個(gè)人的言行舉止將會(huì )影響整個(gè)后勤的形象。

  我始終堅持一切工作為了全校師生,堅持“管理育人,服務(wù)育人”的原則,避免辦事推諉,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)、熱忱的態(tài)度、良好的'形象、規范的工作為師生服務(wù)。一年來(lái),在處領(lǐng)導和同事的幫助下,在我的辛勤努力下,目前后勤材料會(huì )計工作已理順并步入規范,經(jīng)我出入庫的材料不下千余種,開(kāi)出入庫單賬本已達xxx余本,臺賬本xx余本,每月與學(xué)校計財處對賬分文不差,切實(shí)做到了賬賬相符、帳物相符,從未出現差錯,有時(shí)為了方便工作,急用戶(hù)之所急,還親自上門(mén)服務(wù),受到了師生的好評。

  光陰荏苒,20xx年即將過(guò)去,不論是在業(yè)務(wù)上,還是學(xué)生管理工作中,我都取得了很大的收獲。作為一名共產(chǎn)黨員,我時(shí)刻提醒自己,要不斷加強自身道德修養和人格品質(zhì)的鍛煉,牢固樹(shù)立為全校師生服務(wù)的宗旨,愛(ài)崗敬業(yè),對老師和學(xué)生赤誠相待,在師生之間架起一座理解、溝通、信賴(lài)的橋梁。

  切實(shí)做到在思想上尊重師生、感情上貼近師生、行動(dòng)上深入師生、工作上依靠師生,多為師生做好事、辦實(shí)事,永遠做師生的貼心人,始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色,不斷加強黨性鍛煉和思想修養,做到自重、自警、自省、自勵,始終保持廉潔從事,嚴以律己的工作作風(fēng)和艱苦樸素、勤儉節約的生活作風(fēng),牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),講黨性、重品性、作表率,立足本職,恪盡職守,求真務(wù)實(shí),埋頭苦干,為推動(dòng)學(xué)校又好又快科學(xué)發(fā)展做出更大貢獻。

  學(xué)校后勤部年終工作總結 5

  本學(xué)年的工作很快結束了,在區教委、生產(chǎn)教育辦的大力支持下,我校后勤主動(dòng)努力,不斷提高辦學(xué)效益,探討新?tīng)顩r,優(yōu)化進(jìn)行機制,提高管理水平,改善辦學(xué)條件,增加保障實(shí)力,促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展,F把這學(xué)年工作總結:

  一、加強整體規劃和建設,努力探究后勤改革新路子

  我校的環(huán)境和基礎建設在隨則著(zhù)學(xué)校管理和發(fā)展的須要不斷發(fā)生改變。目的是為全校師生員工創(chuàng )建更好的學(xué)習、生活工作條件。因為學(xué)校是全體師生的又一個(gè)家,美妙的家園會(huì )讓孩子門(mén)開(kāi)心安逸,精神本激昂。本學(xué)年我們采納“整體規劃,分步實(shí)施”的原則加強基礎建設。

  今年春天我們在校內文化墻前邊鋪了一百多平米草坪,操場(chǎng)東側及教學(xué)樓前栽滿(mǎn)了紅花麥里,同時(shí)教育師生做好平常的愛(ài)綠、護綠工作。五月份,我們改建了領(lǐng)操臺、升旗臺,安裝了新的白鋼旗桿。在校內內拆掉舊式花池,修建了自動(dòng)限制的噴泉及養魚(yú)池。雖然我校新修的噴泉規模不大,但是每當下課噴泉自動(dòng)噴出涼爽的水霧,校內內干燥的空氣立即變得潮濕。

  另外,我們根據美術(shù)張揚老師的設計把教學(xué)樓的正墻面彩繪以“翱翔”為組主題的壁畫(huà),墻面文化簡(jiǎn)潔大方,意義深刻。為了解決教學(xué)樓前積水和車(chē)庫門(mén)前灌水問(wèn)題,六月初,我們把操場(chǎng)南側教學(xué)樓前加高,鋪了四百多平米瀝青路面,從而解決了校門(mén)前汪水和車(chē)庫門(mén)灌水問(wèn)題。修噴泉、加高瀝青路面,這兩項工程都是由五年二班朱厚達同學(xué)的家長(cháng)主動(dòng)贊助的,總共為學(xué)校節約五萬(wàn)多元。為了使老師網(wǎng)上備課、溝通便利,我們給每個(gè)年組的班主任配備了新電腦。依據一年教學(xué)改革特點(diǎn),我們買(mǎi)了四臺多功能投影儀,實(shí)物投影效果特別好。為了配備學(xué)校讀書(shū)活動(dòng),我們給每個(gè)班級訂做了統一尺寸的書(shū)柜,這樣學(xué)生獻的書(shū)不到處亂放,教室和辦公室也更加整齊美觀(guān)。

  二、抓好綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

  后勤工作必需服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作動(dòng)身,聽(tīng)取每條合理化建議,主動(dòng)協(xié)作其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車(chē)安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順當進(jìn)行。財會(huì )管理方面:嚴把財務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局動(dòng)身,想方設法增收節資,避開(kāi)奢侈。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花,非花不行的錢(qián)盡量少花,選購物品要貨比三家,為學(xué)校節約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線(xiàn)老師的工作強度,盡量不去拖累前線(xiàn)老師。今年拆舊式花壇,種草坪、栽紅花麥里,從翻土施肥到栽種花草以及給校內內體育器材、院內柵欄墻刷油,這些活兒,全是我們后勤的司機,廚師、打更大叔利用休息時(shí)間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時(shí)工,但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界特別值得我們學(xué)習。

  另外,我們把安全教育工作作為后勤工作重點(diǎn)內容之一。平常的常規檢查做到了食堂管理每天查,學(xué)生安全每天查,“三室”及各教室、辦公室安全日日查,學(xué)校常規管理常常查,這些檢查不是流于形式,檢查做到細致到位并重點(diǎn)做好記錄。我們主動(dòng)協(xié)作鐵嶺市衛生局、區教育局生產(chǎn)教育辦對后勤工作的檢查指導,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決。

  這學(xué)年我們更重視校車(chē)的安全管理。把坐其次趟校車(chē)的同學(xué)在等車(chē)期間全集中到幼兒三班教室,由杜老師負責學(xué)生安全。校車(chē)管理的.好,學(xué)生安全上學(xué),安全回家,家長(cháng)放心,學(xué)校聲譽(yù)也會(huì )相對提高。

  在食堂管理方面,我們除了抓好衛生防疫外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數多,眾口難調。家長(cháng)對食堂的要求高,家長(cháng)的想法也是五花八門(mén),有時(shí)很難達到個(gè)別家長(cháng)的滿(mǎn)足,比如為了養分豐富,我們在熘肉段這道菜里放了胡蘿卜,有位家長(cháng)在網(wǎng)上留言:xx試驗小學(xué),為什么在熘肉段里放胡蘿卜,請把菜譜改成熘胡蘿卜吧!多數家長(cháng)對學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿(mǎn)足的,比如今年區教育系統運動(dòng)會(huì )的兩天,我們后勤提前一周反復探討這兩天吃什么?為了讓運動(dòng)場(chǎng)上的全體師生吃得可口,食堂的員工和幫忙的全部老師早上五點(diǎn)多鐘就來(lái)到學(xué)校絞餡,和面、包餃子,還給不吃肉的同學(xué)包素餡的?紤]到天熱師生們特殊渴,另外配上綠豆粥,玉米粥、香腸、茶蛋。只要師生們吃得好,喝得好,我們就很興奮,心思就沒(méi)白費。

  總之,后勤工作還有許多不足,我們要不斷努力,使我們試驗小學(xué)的后勤工作更上一層樓。

  學(xué)校后勤部年終工作總結 6

  20xx年終,總務(wù)處根據學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求,結合兩學(xué)期工作計劃和學(xué)校的實(shí)際情況,在學(xué)校領(lǐng)導和全體教職工的支持及積極配合下;通過(guò)總務(wù)部門(mén)全體同志盡心盡責、共同努力,克服人手緊缺、任務(wù)繁重的困難;有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一學(xué)年來(lái),我們始終本著(zhù)“全心全意為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規管理、食品衛生安全管理等方面的工作,圓滿(mǎn)地完成各項工作,達到計劃要求,現將本年度總務(wù)工作進(jìn)行如下總結:

  一、財務(wù)管理方面

  1、財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,嚴格按規定的財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。

  2、財務(wù)人員每月將學(xué)校財產(chǎn)開(kāi)支情況以書(shū)面形式如實(shí)向校長(cháng)匯報。本年度上級撥款給我校經(jīng)費將近200萬(wàn)元,用于校舍屋頂修繕,發(fā)放學(xué)校另聘人員工資,室內粉刷等,共支出約180萬(wàn)元,結余約12萬(wàn)。學(xué)生生活費撥款將近300萬(wàn)元,用于280多萬(wàn)元,結余約7萬(wàn)元(包括我校附屬幼兒園)。

  二、后勤常規管理方面

  學(xué)年初召開(kāi)總務(wù)處會(huì )議,認真學(xué)習崗位責任與計劃,提出具體要求;旨在加強后勤人員隊伍建設,提高各崗位工作人員的整體素質(zhì),樹(shù)立服務(wù)育人,管理育人的意識。完成了學(xué)校固定資產(chǎn)的'登記和清理工作,做到帳目相符。做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的準備工作。做好校舍的維修工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  三、學(xué)生公寓、食堂管理

  本年度,總務(wù)處人員配合學(xué)校德育處及值周人員定期對學(xué)生公寓、及各教室的電路進(jìn)行檢查,排查安全隱患,堅決做到用電安全、飲食安全。在平時(shí)工作中加強貫徹執行《食品衛生法》和有關(guān)的管理規定,嚴格進(jìn)行食堂管理;對食堂員工進(jìn)行食品安全知識、機器操作的培訓和講解,合理、安全正確的使用機器;為確保食品安全,開(kāi)學(xué)初和學(xué)期中,總務(wù)處專(zhuān)門(mén)組織后勤人員對蔬菜、肉食品市場(chǎng)進(jìn)行了走訪(fǎng)和調查,保證購買(mǎi)的蔬菜和肉食品是新鮮的、有質(zhì)量保證的。

  為了強化財產(chǎn)管理,定期和不定期進(jìn)行檢查。對學(xué)校全部財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊、統計、量化、存檔等工作,強化財產(chǎn)管理,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規范化,明細化,專(zhuān)業(yè)化。堅持管好用好學(xué)校財產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記錄,損壞要賠償,借出有票據。

  四、20xx年度總務(wù)重點(diǎn)工作

  1、校園花園種植草地,和老師一起植樹(shù)。

  2、女生宿舍的內墻粉刷,更換屋門(mén),屋頂補休。

  3、教師宿舍樓內墻粉刷及安裝暖氣,更換宿舍門(mén)。

  4、校園圍墻的改造。

  5、校園籃球場(chǎng)地硬化,操場(chǎng)看臺重新粉刷。

  6、學(xué)生新食堂正式使用,舊食堂操作區重新裝修,食堂設備更新。

  7、在各班級中安裝書(shū)柜,供學(xué)生放書(shū)使用。

  8、學(xué)生宿舍內安裝毛巾、臉盆架。

  9、校園內安裝監控設備,確保校園內財產(chǎn)及人身安全。

  10、每個(gè)月對學(xué)校財務(wù)進(jìn)行一次公示。

  五、明年努力的方向

  1、希望學(xué)校能夠解決緊缺的后勤管理人員,尤其專(zhuān)業(yè)人員。

  2、后勤各部門(mén)要加強內部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調好其他部門(mén)工作。對食堂工作人員進(jìn)行崗前培訓,提高機器的使用效率和使用中的安全意識。

  3、加大對電、用水、消防、食品衛生的檢查、抽查力度,把各項工作做實(shí),做細、做到位。加大對易耗品的管理,能維修就維修,節約開(kāi)支。

  4、加強安全管理,一方面加強食品安全的督查,絕對保證師生飲食安全;另一方面,加強學(xué)校校舍的檢查力度,保證師生生命財產(chǎn)安全。

  5、在今后的工作中,每月進(jìn)行工作總結,希望能一直提高。并組織食堂工作人員到其它學(xué)校進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習,提高食堂的飯菜品質(zhì),學(xué)習他們的管理經(jīng)驗。

  學(xué)校后勤部年終工作總結 7

  歲末已至,采購中心在校領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,在各部門(mén)的支持配合,以及本部門(mén)員工的齊心協(xié)力共同努力下,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)、規范操作、廉潔高效為服務(wù)宗旨,腳踏實(shí)地,拓展思路,求實(shí)創(chuàng )新,積極認真的完成了各項采購任務(wù),保證了教學(xué)及行政辦公正常運行的各項采購需求,現將xx年的工作情況匯報與總結如下:

  一、20xx年主要采購工作:

  20xx年,采購中心共完成了教學(xué)硬件及軟件實(shí)驗設備、教材圖書(shū)、行政辦公、后勤物資等采購工作,全年總采購量達到xx萬(wàn)元。其中簽訂xx項大型項目采購合同,總計xx6萬(wàn)元;教學(xué)行政零星采購xx萬(wàn)元;后勤維修耗材xx萬(wàn)元;車(chē)輛維護及保險費用xx萬(wàn)元;食品采購xx萬(wàn)元。(全年總采購金額:xx萬(wàn)元,藥品 xx萬(wàn),食品xx萬(wàn),維修耗材xx萬(wàn),零星采購金額:xx萬(wàn) 圖書(shū)教材 xx萬(wàn) 合同總數xx項總金額:xx,車(chē)輛維護保養及保險費用xx萬(wàn))

  1、教學(xué)硬件及軟件實(shí)驗設備采購:為提高教學(xué)質(zhì)量,各院部陸續增加了硬件與軟件的教學(xué)設備投入,如:土木學(xué)院,為培養應用型人才,新增20套主流測量?jì)x器,配齊原有設備常用附件,并購置適用性及市場(chǎng)使用率極高的土建預算軟件;信息學(xué)院為加強學(xué)生實(shí)踐能力,參加全國大學(xué)生設計競賽,在暑期申購了35套電子創(chuàng )新實(shí)驗設備;機械院協(xié)同創(chuàng )新中心為開(kāi)展各課題的試驗研究,購買(mǎi)了29套含軟件及進(jìn)口設備在內的.高端儀器設備;經(jīng)管學(xué)院,也購置了實(shí)踐性及操作性極強的電子政務(wù)軟件及人力資源電子沙盤(pán)等等。所有這些實(shí)驗室設備的采購,在專(zhuān)業(yè)上我們依托院系支持,了解設備的功能參數及所滿(mǎn)足的授課需求,經(jīng)過(guò)反復與專(zhuān)業(yè)老師溝通,反復與供應商交流,同時(shí)考察同類(lèi)設備其他院校的使用反饋情況,最后將設備的型號、詳細的技術(shù)參數、功能說(shuō)明經(jīng)院系負責人確認后執行,力爭采購回同類(lèi)功能性及適用性最全的設備,滿(mǎn)足教學(xué)需求,全力為學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量奠定基礎。(今年,機械系(協(xié)同創(chuàng )新中心為加強項目合同及教學(xué)力量與6月份購進(jìn)勢加透博進(jìn)口軟件,物理實(shí)驗室和繼教院增設 英語(yǔ)4、6級考場(chǎng),購進(jìn)正版微軟win7系統及服務(wù)器設備,網(wǎng)絡(luò )中心實(shí)驗室改造,新增215套電腦并配備相關(guān)的多媒體監控設備,

  2、教材圖書(shū)采購:

  (簡(jiǎn)單明了,一筆帶過(guò))教材圖書(shū)的采購嚴格按照國家出版局規定的質(zhì)量,杜絕盜版圖書(shū)的流入,并在合約中明確規定職責及違規處罰,對污跡、折疊、錯頁(yè)的圖書(shū)實(shí)行無(wú)條件退貨,保證正版圖書(shū)的供應。在教材采購上,結合我校實(shí)際情況,遵循計劃先行、高效迅速的工作原則,不斷跟蹤反饋信息及訂貨進(jìn)度,不斷更改停版及改版的教材,及時(shí)調整品種,保證進(jìn)度,每年,我部都是將春秋兩季的教材采購列為重中之重,派專(zhuān)人跟蹤到貨情況及到貨率,保證按時(shí)發(fā)放。20xx年的教材圖書(shū)采購量達xx萬(wàn)余元,與同類(lèi)院校相比,在保持低折扣水平的同時(shí),增加免費發(fā)放服務(wù),提高了教材發(fā)放的速度與品質(zhì),同時(shí)為了保證資金的低成本運作,與出版社協(xié)商,主流教材按實(shí)際發(fā)放數,將余量全部退還,基本做到了接近零庫存的教材采購。圖書(shū)采購也采用靈活的現采方式,有針對的采購專(zhuān)業(yè)性強的圖書(shū),配合圖書(shū)館帶院部老師到圖書(shū)賣(mài)場(chǎng)直接挑選,豐富館藏資源。

  3、食品供應及安全:

  (著(zhù)重突出食品安全,對食品供應商食品檢驗證明,資格證,定期索取抽查)食品采購中,我們將安全放在首位,對所合作的供應商進(jìn)行三個(gè)層面的審核:對經(jīng)營(yíng)狀況及規模的現場(chǎng)審核;對有效營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證、組織機構代碼證的證照審核;對產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證和單品檢測報告的抽樣審核,全面保障食品供應安全。在價(jià)格與品種的控制上,我們根據食品價(jià)格波動(dòng)大的特點(diǎn),堅持每周一晚到批發(fā)市場(chǎng)核價(jià)后,根據單品的漲跌幅,動(dòng)態(tài)的調整下周供應的品種與數量,保持采購價(jià)格的合理性,同時(shí)關(guān)注時(shí)事情況,調整供應品種,如今年五月全國迸發(fā)禽流感病毒,在此后的兩個(gè)多月中,在食材采購上嚴格把關(guān),禁止雞鴨及相關(guān)食材進(jìn)入學(xué)校,并對食材采購實(shí)行責任到人的相關(guān)制度,做到了禽流感期間我校無(wú)一例病毒感染事件發(fā)生。最后,嚴格驗收入庫環(huán)節,同相關(guān)部門(mén)對所有貨品逐一檢查核實(shí),對送貨產(chǎn)品的品質(zhì)及生產(chǎn)日期保質(zhì)日期的具體檢查,不合格品無(wú)條件退貨,保證食品供應鏈中任何一個(gè)環(huán)節的安全,保障全院師生的飲食安全。

  4、售后維護工作:

  【教學(xué)設備的售后維護(服務(wù)器,電腦,等教學(xué)設備的售后),軟件的售后(教務(wù)正方軟件的售后維護工作,系統調整,經(jīng)管學(xué)院金蝶軟件、智盛軟件的系統調整及服務(wù);實(shí)驗室,公寓,教室的門(mén)窗維修耗材購買(mǎi)安裝,物理實(shí)驗室電子設備儀器的售后)網(wǎng)絡(luò )中心 多媒體投影機及耗材的更換維修】以上這些售后服務(wù),全是由我們部門(mén)跟供應廠(chǎng)家聯(lián)系,然后跟各個(gè)部門(mén)負責老師溝通后,督促完成。

  5、車(chē)輛調配及管理:(今年完善車(chē)隊獎懲制度,制定完善的車(chē)隊人員考核表,更換三臺新班車(chē)(宇通,金龍比較最后選擇宇通客車(chē))在負責采購工作的同時(shí),我部門(mén)還分管車(chē)隊日常調配與管理,20xx年校車(chē)隊在院辦的指導與車(chē)隊全體人員盡職盡責下,認真執行《道路交通安全法》,嚴格遵守交通法規,自覺(jué)謹慎駕駛,做到了文明行駛、安全行駛15萬(wàn)公里,無(wú)事故,無(wú)投訴發(fā)生,服務(wù)水平日益提高。在用車(chē)安排上,公務(wù)用車(chē)需求不斷增大,車(chē)輛有限,我們根據情況協(xié)商微調出車(chē)時(shí)間,同線(xiàn)路同方向拼車(chē),合理安排出行;在學(xué)生實(shí)習用車(chē)安排上,我們以節約為原則,在不影響教職工上下班的前提下,盡量安排本校班車(chē)出行,班車(chē)師傅們經(jīng)常下班后或者周末時(shí)間任勞任怨的出行,樹(shù)立了良好的車(chē)隊形象;在班車(chē)車(chē)況不穩定、武漢市內多條線(xiàn)路整修的情況下,每周檢查維護,及時(shí)維修,多次調整班車(chē)線(xiàn)路,保證了教職工上下班及上課的正常服務(wù)保障。同時(shí)我們狠抓車(chē)隊服務(wù)管理,出車(chē)登記,年審保險,衛生清潔定期檢查,車(chē)輛責任到人定期專(zhuān)項檢查排除隱患,并不斷強化服務(wù)意識,提高車(chē)隊整體服務(wù)水平。

  二、采購管理工作:

  1、物資采購成本的控制: (經(jīng)管學(xué)院的金蝶軟件在售后到期的情況下,積極跟供應商聯(lián)系,最后免費進(jìn)行售后服務(wù)工作,智盛銀行模擬軟件也在學(xué)生賬戶(hù)服務(wù)到期的情況與供應商溝通繼續免費提供新的100名學(xué)生賬戶(hù)提供使用),在保證質(zhì)量的前提下,降低成本是采購工作的核心。在大型專(zhuān)項設備的采購上,采取邀請招標和競爭性談判的方式,吸引多家供貨商,秉承公開(kāi)公平公正的競爭機制,采取多次及層層談判的方式,極力降低成交價(jià)格,如經(jīng)管院的人力資源模擬軟件、奧派電子政務(wù)軟件、圖書(shū)館同方數據庫托管項目等等都是以市場(chǎng)價(jià)格的對折成交,與同類(lèi)院校相比保持在低折扣水平;零星采購,首先了解市場(chǎng)行情,做到心中有數,堅持“以質(zhì)論價(jià),貨比三家,上門(mén)自提” 的原則,從每個(gè)環(huán)節降低成本。同時(shí)在談判中我們采取靈活多變的方式,如設備訂購合同中,在價(jià)格低線(xiàn)時(shí),采取延長(cháng)免費售后服務(wù)時(shí)間,如土木測量?jì)x器就是由正常的免保一年談至五年,并免費調校從04年購進(jìn)的出現問(wèn)題的設備;土建預算軟件談至三年免保,經(jīng)管院的電子政務(wù)軟件在免費五年升級的同時(shí),還將06年購買(mǎi)的4套軟件全部更新為最新版本,機械院的專(zhuān)業(yè)流體及三維軟件將升級期談到2-5年,而這些進(jìn)口軟件每年的市場(chǎng)升級費都高達18%左右,等等這些,我們最大限度的從多方面來(lái)降低采購的綜合成本,為學(xué)校節約每一份資金。

  2、采購業(yè)務(wù)的檢查及落實(shí): 采購部每日接到的訂單品種雜亂而繁多,據統計今年共接到千余張訂單中,每張訂單中涉及到上十到上百的品種,為了將各部門(mén)的需求及時(shí)到位,我們對訂單進(jìn)行編號登記,電子錄入,責任到人,合理安排,每日檢查,強調常規訂單三個(gè)工作日內完成,需訂貨的.物資及時(shí)與使用部門(mén)溝通,并堅持每周一部門(mén)例會(huì ),檢查上周工作完成情況,提示下周工作重點(diǎn),強調物資供應的及時(shí)性、準確性和訂貨物資有效的追蹤,希望以最快的速度,最優(yōu)的服務(wù)滿(mǎn)足各部門(mén)所需。

  3、供應鏈管理及檔案管理:(供應商選擇和管理,供應商檔案資料的整理和存檔)在供應鏈的管理中,管理和開(kāi)發(fā)優(yōu)秀供應商,是減少成本,保證質(zhì)量,提高到貨率的重要的保證,對于已經(jīng)合作的供應商每學(xué)期重審,按照統一制定的考察標準進(jìn)行渠道考察,按照生產(chǎn)能力、供貨穩定性、質(zhì)量控制水平、動(dòng)態(tài)調整訂單數量,優(yōu)勝劣汰,形成的競爭局面,實(shí)現采購環(huán)境的最佳選擇。同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò )及展會(huì )的機會(huì )開(kāi)發(fā)培養有潛力供應商,吸收有資信、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、售后完善的廠(chǎng)家,留意收集優(yōu)質(zhì)供應商資料,并根據行業(yè)類(lèi)別建檔錄入供應資料信息庫,為今后的詢(xún)價(jià)比價(jià)工作做好信息資源儲備。

  今年,我部門(mén)還加強了采購中心檔案的收集和管理,設專(zhuān)人監管檔案工作,對申購報告、招標文件及資料、采購合同、驗收報告、合作供應商的資格資信證明材料、入庫單據、付款記錄等等都做了分門(mén)別類(lèi)的整理,有效的防止了資料的散失,全面規范了采購管理體系。

  4、健全采購制度、明確職責、按章辦事:(完善部門(mén)采購考核制度)完善規范的制度是有序工作的保證,20xx年,我部門(mén)完善了《采購中心管理制度》,起草了《大宗物資采購流程及監督制度》,通過(guò)這些制度,明確了采購職責,規范了采購行為、清晰了采購流程,提高了采購效率。

  同時(shí)也完善了車(chē)隊管理制度,制定了《車(chē)隊管理細則》、《安全行車(chē)規定》、《安全行車(chē)標準》、《司機管理規定細則》四塊上墻制度,通過(guò)這些制度的約束,各種違規違章行為日漸減少,很多駕駛員達到全年無(wú)違章無(wú)事故的安全標準,愛(ài)車(chē)維護成為一種習慣,優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為駕駛員的基本思想準則。

  三、存在的差距及20xx年工作重點(diǎn)

  20xx年,成績(jì)已經(jīng)過(guò)去,不足還需改進(jìn):

  1、流程制度落實(shí)不夠嚴格;

  2、管理措施還需加強,對采購工作中的一些新問(wèn)題思考不夠。

  20xx年的工作重點(diǎn):

  1、堅持不懈抓好流程和制度落實(shí),使工作更加制度化規范化;

  2、經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化,把握市場(chǎng)先機會(huì ),抓住市場(chǎng)主動(dòng)權,保證采購工作更快更好發(fā)展;

  3、圍繞控制成本,充分詢(xún)價(jià)比價(jià),加強溝通技巧和談判策略。

  3、充分發(fā)揮職能作用,努力提高基層服務(wù)水平;

  4、將食品安全放在首位,嚴格執行餐飲物資采購的流程控制制度,從源頭杜絕安全衛生事故發(fā)生。

  5、加強采購網(wǎng)絡(luò )化管理,吸引更加優(yōu)秀的供應資源。

  總之,在今后的工作中,我部門(mén)將會(huì )更加努力學(xué)習,不斷積累豐富采購經(jīng)驗,高標準嚴要求地完成各項工作,以勤奮務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,進(jìn)一步提高認識,盡心盡力工作,為學(xué)校的發(fā)展貢獻一份力量!

  學(xué)校后勤部年終工作總結 8

  時(shí)間流逝,新的一年有要來(lái)了,在領(lǐng)導的指導下,我升為副主管,通過(guò)不懈的努力,在工作上取得一定的成就,但是也有很多不足之處,F就分管的培訓工作,向上級領(lǐng)導匯報如下:

  一、培訓工作情況:

  20xx年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期,共923人,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;內部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次,員工消防知識3次,消防實(shí)戰練習3次,參訓人員達245人次。

  二、培訓工作分析:

  1、20xx年的培訓工作比起20xx年相比有了較大的進(jìn)步,無(wú)論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長(cháng)幅度。

  2、完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。我部與培訓部經(jīng)過(guò)多次溝通,改變了原有的培訓模式,將"為什么培訓和培訓什么"融入到整個(gè)公司培訓工作中來(lái),在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上,優(yōu)化了培訓的重要性,重點(diǎn)加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。

  3、不斷改進(jìn)培訓方式,積極探索新的培訓模式:20xx年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓練和理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,在投入工作。

  三、培訓工作存在的問(wèn)題與不足:

  1、培訓工作考核少,造成培訓"參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣"的消極局面,導致培訓工作的被動(dòng)性。

  2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng )新,只是一味的采取"上面講,下面聽(tīng)”形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。

  3、培訓過(guò)于形式化:培訓時(shí)間與課時(shí)的不長(cháng)是導致形式化的主要體現,短短的半個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來(lái)。

  4、作為部門(mén)的培訓副主管,個(gè)人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提咼。

  四、除了分管的培訓工作外,還協(xié)助部門(mén)主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,還完成了20xx年度部門(mén)職場(chǎng)約定,并進(jìn)入到全公司前五名之列。

  五、由于本身經(jīng)驗尚淺,對于一些突發(fā)事件的處理和應對顯得有點(diǎn)舍本逐末。在處理事件時(shí)有時(shí)忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影響。

  六、要檢討的是部門(mén)各種規章制度那都是"聾子的耳朵擺設",我們的工作應該做到一切從實(shí)際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作,制度是有了但是都沒(méi)能很好的貫徹和執行下去,上至管理層下至一般員工都是抱著(zhù)當一天和尚撞一天鐘的思想,這對部門(mén)的建設和發(fā)展起到了阻礙,更不敢談規范、更不能說(shuō)正規。

  對來(lái)年的展望:

  1、希望能有更多學(xué)習和培訓的機會(huì ),來(lái)加強自身的學(xué)習:不斷的增強自己處理突發(fā)事件的'能力和學(xué)習、管理能力。在工作中學(xué)習,在學(xué)習中進(jìn)步,從而來(lái)提咼自己。

  2、配合部門(mén)主管和其它副主管共同做好部門(mén)工作,完善和實(shí)施部門(mén)制度,真抓實(shí)干,樹(shù)立整個(gè)團隊的形象和凝聚力,加強隊伍建設和領(lǐng)導班子的優(yōu)化工作,堅決完成公司所交付的任務(wù)。

  3、加強隊伍思想建設:由于隊員來(lái)自不同的地方不同的崗位,各個(gè)的綜合素質(zhì)、興趣、愛(ài)好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始,常抓不懈。

  4、改變安全管理部的培訓計劃,按照每月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓,對保安一線(xiàn)崗位做好培訓工作。做到實(shí)際工作培訓,分階段、分內容進(jìn)行考評,以期望通過(guò)培訓提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能,讓公司滿(mǎn)意、讓顧客滿(mǎn)意、讓部門(mén)領(lǐng)導滿(mǎn)意。我的工作充滿(mǎn)著(zhù)挑戰,而我一直在迎戰,在新的一年里,忘掉之前的成就,以新的面貌來(lái)迎接新的挑戰。

  學(xué)校后勤部年終工作總結 9

  本學(xué)年,以園務(wù)規劃為指導,全面解讀、領(lǐng)悟《幼兒園教育教學(xué)指導綱要(試行)》的教育精神,在園領(lǐng)導的重視、關(guān)懷和指導下,全體后勤人員以團結、協(xié)作、友好的精神,仔細完成了各項工作,現總結如下:

  一、后勤隊伍建立

  1、堅持保育員學(xué)習、勞動(dòng)制度。本學(xué)年進(jìn)一步學(xué)習了《新綱要》的精神、幼教雜志上有關(guān)教養方面的閱歷介紹、“托幼機構常用物品消毒常規”和“托幼機構常見(jiàn)傳染病的防治”(流感、腮腺炎);學(xué)習了《關(guān)于切實(shí)做好中小學(xué)校安全工作的緊急通知》的通知,通過(guò)開(kāi)展學(xué)習、跟班指導、觀(guān)摩溝通、談體會(huì ),逐步提高保育員樹(shù)立正確的兒童觀(guān)、教育觀(guān),進(jìn)一步提高保教水平。

  2、依據后勤工作的需要,連續挖掘保育員中的積極因素,設立了“小組長(cháng)”,以良好的氣氛,團結協(xié)作的精神,扎扎實(shí)實(shí)做好每天的配班、消毒等各項保育工作。

  3、進(jìn)一步標準和落實(shí)“日常標準操作”,加大催促和檢查的力度,使每位保育員能明確“日常標準操作”的要求,正確配比使用。

  4、本學(xué)年依據實(shí)際狀況,組織食堂工作人員學(xué)習和明確了《食堂工作人員崗位衛生責任制》、《粗加工崗位衛生責任制》、《配菜崗位衛生責任制》、《燒煮烹調衛生責任制》、《餐具消毒崗位責任制》。每周請主勺一同參與制定下周“幼兒食譜”,并在菜肴的刀工、顏色、味道上作些探討,使菜肴更相宜幼兒和受幼兒的歡送。

  5、加強指導、催促和檢查食堂的食品衛生、標準操作。組織食堂工作人員學(xué)習《食品衛生法》、《關(guān)于切實(shí)做好中小學(xué)校安全工作的緊急通知》的通知,進(jìn)一步明確各崗位的職責,日常標準操作,把幼兒的安全、安康放在首位。

  二、財物治理

  1、做好物品治理的常規工作。除在規定的日期領(lǐng)物外,對于園內的各類(lèi)公開(kāi)活動(dòng),能依據教師的需要,準時(shí)供應所需的材料或物品。堅持勤儉持園,堅持園內“購物申請”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。

  2、做好物品的調配工作,提高園產(chǎn)的周轉使用率。做好幼兒代辦費的結算,并向家長(cháng)公布;做好發(fā)放幼兒代辦用品的工作;保存好幼兒下學(xué)年要使用的物品。

  三、安全方面

  1、期初,后勤部門(mén)與全體教職工簽定了“安全目標責任書(shū)”,進(jìn)一步強化教職工的安全意識。

  2、進(jìn)一步加強食堂進(jìn)貨驗收工作。實(shí)行幼兒食品專(zhuān)人選購,做好食堂進(jìn)貨登記。發(fā)覺(jué)不合格者不加工給幼兒食用。訂購點(diǎn)心熟食向食品單位索取有關(guān)衛生許可證和營(yíng)業(yè)執照。

  3、堅持每月檢查戶(hù)外大型活動(dòng)器具、電器設備、班級設施,做到發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)記載,請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)展修理,延長(cháng)設備的使用期限。期末做好園內、班級中設備的保養、收放工作。

  4、常常催促門(mén)衛工作人員做好門(mén)衛值班,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,準時(shí)匯報和處理,促使安全防范措施起到更好的作用。

  5、本學(xué)年,檢查滅火器1次;各類(lèi)修理20余次;檢查戶(hù)外大型玩具19次;改造食堂油煙機的`開(kāi)關(guān)等。常常提示教師和后勤人員增加安全意識,加強安全防范措施,使安全工作深入人心,并化為實(shí)際行動(dòng)。

  四、衛生保健方面

 。ㄒ唬┩瓿赏杏讬C構衛生保健臺帳。

  1、科學(xué)合理地制定食譜、準時(shí)完成養分分析。

  嚴格根據婦保所六大養分素:蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質(zhì)、水的規定及幼兒每人每天攝入量標準,依據季節特點(diǎn),綜合考慮經(jīng)濟、養分、可操做性等因素,制定出適合幼兒口味,有助于幼兒消化汲取的食譜。每日觀(guān)看幼兒進(jìn)餐狀況調整食譜。召開(kāi)膳委會(huì )會(huì )議,公布養分分析結果,聽(tīng)取各方意見(jiàn),不斷提高食譜質(zhì)量。

  2、晨間檢查、全日觀(guān)看記錄。

  仔細執行晨間檢查制度,做到“一摸二看三問(wèn)四查”,推斷幼兒健康狀況,準時(shí)篩檢出患傳染病病的幼兒。若發(fā)覺(jué)有患傳染病的幼兒入園,馬上進(jìn)展隔離觀(guān)看,通知幼兒家長(cháng)。所在班級進(jìn)展消毒,防止病情集中。對于一般小傷病者,認真詢(xún)問(wèn)后做好記錄,賜予必要的護理照看。按時(shí)給患兒服藥,喂藥時(shí)核對班級姓名。

  3、完成體格檢查并進(jìn)展評價(jià)。

  學(xué)年初收齊新生入托體檢卡,仔細核對登記。每月進(jìn)展生長(cháng)發(fā)育指標的測定與評價(jià),實(shí)行相關(guān)措施進(jìn)展矯治,同時(shí)與家長(cháng)取得聯(lián)系進(jìn)展宣教。

 。ǘ┬l生宣教

  1、依據各年齡階段幼兒認知水平的不同選取幼兒通俗易懂的教材,每月為幼兒上一節健教課。

  2、每月更換衛生保健宣傳櫥窗,進(jìn)一步向家長(cháng)宣傳科學(xué)育兒的學(xué)問(wèn)。

  一學(xué)年在緊急而又勞碌、開(kāi)心而又充實(shí)中完畢了,我們后勤部門(mén)的工作人員在園長(cháng)領(lǐng)導下,仔細、踏實(shí)地完成了各項工作,但還存在缺乏,有些工作有待在下學(xué)年的工作中不斷完善。

  學(xué)校后勤部年終工作總結 10

  本學(xué)年,我們后勤的全體人員認真貫徹執行“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”的方針,堅持后勤為訓練教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),強化后勤內部各環(huán)節的管理和安全保障工作,發(fā)揚無(wú)視的工作作風(fēng),努力提高自身的素養,不斷增加服務(wù)意識,通力合作,克服困難。后勤工作取得確定成果,現將本學(xué)年后勤工作總結如下:

  一、認真做好開(kāi)學(xué)籌備工作,保障學(xué)校正常開(kāi)學(xué)

  1、于開(kāi)學(xué)前后勤人員認真做好各班日光燈、電扇、課桌椅修理工作,準時(shí)調整各班教室挨次。

  2、認真做好各班級教科書(shū)的發(fā)放;簿子的發(fā)放;循環(huán)書(shū)的發(fā)放工作。

  3、認真做好各班級的生活用品發(fā)放工作,如:掃把、拖把、水桶等。

  4、認真做好各班級無(wú)塵黑板的修理和保養工作。

  5、組織食堂人員打掃餐廳和廚房?jì)韧獾男l生工作。清洗餐具,布置物品的擺放。

  二、認真做好食堂管理

  1、組織食堂人員進(jìn)行體檢,辦理衛生健康證,做到食堂人員必需憑健康證才能上崗。

  2、嚴格執行定點(diǎn)選購、驗收、索證等制度,把好食堂衛生安全及質(zhì)量關(guān)。

  3、認真做好進(jìn)入廚房的貨物的`臺帳登記,以便食品衛生監察和有帳可查。

  4、食堂禁止銷(xiāo)售涼拌食品,變質(zhì)食品、霉變食品,嚴防食物中毒,并且食物留樣備查。

  5、食堂餐具做到每天消毒制度,并有記錄。

  6、制定了食堂人員工作職責,食堂衛生管理和考核制度,嚴格依據制度執行管理。

  7、每學(xué)期初、中、末召開(kāi)食堂人員培訓會(huì ),每月對廚房?jì)韧膺M(jìn)行衛生大掃除。

  由于有上述嚴格要求和制度,所以本學(xué)年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。

  三、認真做好住校生的管理

  1、本學(xué)年住校生由政教處和后勤共同管理,由住校生活老師具體落實(shí)。

  2、學(xué)校制定了住校生的管理細則,寢室內水電管理細則等制度,以規范住校生的言行。

  3、每月召開(kāi)一次寢室長(cháng)會(huì )議,每天檢查一次寢室衛生和紀律,每月進(jìn)行一次評比。

  4、每天做好住校生開(kāi)水和熱水供應。

  四、認真做好學(xué)校的門(mén)衛管理

  1、嚴守職業(yè)道德,不擅離崗位。

  2、按時(shí)做好大門(mén)的開(kāi)關(guān)工作,在同學(xué)上學(xué)放學(xué)期間打開(kāi)大門(mén),在學(xué)校上課期間,關(guān)閉大門(mén),做到門(mén)開(kāi)人在。

  3、關(guān)心值周老師、值周同學(xué)檢查校牌,檢查同學(xué)儀容儀表,并對遲到同學(xué)進(jìn)行登記,準時(shí)與班主任取得聯(lián)系。

  4、熱忱規范做好來(lái)訪(fǎng)人員的接待工作。

  5、做到課間不允許同學(xué)外出,如有外出同學(xué)須有相關(guān)老師簽字的請假條或班主任伴隨方可離校。

  6、做好巡邏,提高警惕,嚴防偷盜財物等狀況發(fā)生。本學(xué)年學(xué)校未消逝偷盜財物狀況,確保校內安全。

  五、認真做好其他工作

  1、認真做好本學(xué)年財務(wù)分析和經(jīng)費預算,嚴格執行財務(wù)制度,學(xué)校財務(wù)公開(kāi)、透亮。

  2、堅持一支筆,收支兩條線(xiàn),精打細算,做到先請示后購買(mǎi),先批準后報支,堅持票據規范、有序。

  3、學(xué)校每天做好晨檢報告制度,并詳細記載。

  4、認真做好油印工作,確保期中、期末等資料供應。

  5、確保每月對校舍、消防等正時(shí)常規檢查,防止消逝學(xué)校的安全隱患。

  6、確保每天對井水的消毒工作,保障師生生活用水(本學(xué)期縣衛生監督局來(lái)學(xué)校抽測,多次指標達到合格)。

  7、完善塑膠跑道及草坪綠化工作。

  8、做好后塢學(xué)校撤并工作。

  9、做好老師辦公桌更新工作。

  10、做好老師私家車(chē)棚停放工作。

  11、關(guān)心縣保障中心做好9臺多媒體安裝工作。

  12、關(guān)心縣保障中心做好學(xué)校監控安裝工作。

  13、做好學(xué)校圍墻加高、防雷設備安裝工作。

  六、存在問(wèn)題

  1、食堂做菜工藝有待改進(jìn),節約糧食,節約用水用電的工作需要進(jìn)一步加強。

  2、學(xué)校課桌椅、門(mén)損壞較嚴峻,下學(xué)期協(xié)作政教處、班主任做好這一工作。

  總之,本學(xué)年后勤工作在全校教職工的大力支持和協(xié)作下,得以順當完成。今后我們后勤人員閱歷和吸取教訓,努力提高自身素養和管理水平。我們認為正確而不懷疑后勤工作不僅能為學(xué)校增加安全保障力氣,還會(huì )促進(jìn)學(xué)校全面進(jìn)展。

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