工地材料員年度總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的工地材料員年度總結，希望能夠幫助到大家。
工地材料員年度總結1
作為一名管理現場(chǎng)施工的作業(yè)長(cháng)，同時(shí)又兼任著(zhù)本隊的質(zhì)量專(zhuān)檢員對施工項目的質(zhì)量管理需要有更深一層的認識，質(zhì)量就是現場(chǎng)施工的命脈。
在20xx年上半年，從作業(yè)區根據上級管理規定，強化現場(chǎng)施工一般項目層級管理，班組明確質(zhì)量員，對施工項目進(jìn)行管理把關(guān)，尤其從螺栓緊固等最為常見(jiàn)項目入手，從施工根本抓起，提升現場(chǎng)施工合格率，減少返工、重復施工的工作量，提高工作效率。
作業(yè)區在對各廠(chǎng)定修、年修主控及重點(diǎn)項目的.跟蹤管理中，存在部分項目技術(shù)資料準備、填寫(xiě)、收取上交不夠及時(shí)的情況。對此作業(yè)區也進(jìn)行針對性的管理改進(jìn)，對施工項目班組以班組長(cháng)負責，質(zhì)量專(zhuān)檢員跟蹤記錄，并在施工結束后由項目班組長(cháng)負責向點(diǎn)檢確認，在點(diǎn)檢確認并試車(chē)完成后，簽字確認。確認后檢查表及時(shí)上交隊技術(shù)人員。
每周我還對現場(chǎng)施工項目進(jìn)行跟蹤抽查并對施工質(zhì)量情況進(jìn)行記錄，發(fā)現存在質(zhì)量問(wèn)題的要求施工班組立即進(jìn)行整改，并對整改結果進(jìn)行檢驗檢查。確保施工順利進(jìn)行。
通過(guò)不斷努力，作業(yè)區也在施工質(zhì)量管理上取得不斷進(jìn)步。
工地材料員年度總結2
總結了xx年來(lái)的工作，雖然取得了一點(diǎn)的成績(jì)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著(zhù)不足，工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。有時(shí)工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前，上報情況不夠及時(shí)。許多工作還只能算是一般般。以后我會(huì )以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。
20xx年的結束，20xx年的到來(lái)，是開(kāi)端也是結束，展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取、＂敢打敢上＂的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續學(xué)習，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負公司給我的這個(gè)機會(huì )和領(lǐng)導以及同事對我的栽培與信任，我會(huì )和公司一起成長(cháng)。
20xx年很快就要過(guò)去了，本年度是項目管理達標的關(guān)鍵一年，達標工作也上了一個(gè)新臺階。一年工作總結如下：
一、嚴格控制分部分項工程質(zhì)量
認真實(shí)行質(zhì)量三檢制度，班組先自檢，然后工序交接檢，最后質(zhì)量部專(zhuān)檢。事先給班組進(jìn)行質(zhì)量交底，包括各個(gè)工序施工情況，最主要是質(zhì)量控制，要求偏差控制在規范允許范圍內。事中監控，發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)跟班組交待，或下達整改通知單，并制定整改通知單。
二、加大質(zhì)量檢查的力度
質(zhì)量部門(mén)嚴格要求班組、工長(cháng)對施工各環(huán)節嚴格把關(guān)，質(zhì)量部門(mén)對全程監控。每日巡查：每日對每個(gè)單位工程，分項工程進(jìn)行實(shí)測實(shí)量檢查，并記錄實(shí)測數據，將數據反映給班組。每周例行質(zhì)量檢查：每周質(zhì)量部門(mén)對所有分項進(jìn)行檢查，并下達整改通知單，同時(shí)對上一周質(zhì)量整改情況檢查，通報。每周例行質(zhì)量會(huì )議：會(huì )上質(zhì)量部門(mén)通報一周所有每天檢查出的質(zhì)量問(wèn)題，并對為什么會(huì )出現這樣的問(wèn)題進(jìn)行分析總結，制定對策，以免再犯。分包隊伍把自己的想法說(shuō)一說(shuō)，并將自身存在的困難之處提出來(lái)，項目質(zhì)量部給予解決。
三、特殊過(guò)程監控情況
質(zhì)量部對特殊過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程旁站監控，包括地下室防水、電渣壓力焊等關(guān)鍵工序進(jìn)行監控。發(fā)現不符合規范及設計要求的第一時(shí)間要求整改，務(wù)必整改合格，給下一道工序創(chuàng )造最好的條件，堅決避免出現返工現象。
四、關(guān)于項目管理達標
項目管理達標，是中建四局的硬指標，是必須保質(zhì)保量的完成�？此凭忠髧栏�，其實(shí)是對項目管理的有效指導，是指導項目能否干好的風(fēng)向標。而能否達標，關(guān)鍵就是項目及班組的認識水平及重視程度，只要想干好，想達標，就必定能達標。項目管理達標里面的要求很具體很詳細。而我們的項目部、施工班組時(shí)有不重視、不管理、不作為的現象，這是必須杜絕的.。質(zhì)量部門(mén)對所有控制的20項均嚴格要求，必須滿(mǎn)足達標要求。所有環(huán)節制定計劃及方案，并做好交底，檢查，反饋、復查。
五、聯(lián)絡(luò )、溝通
我質(zhì)量部在日常中及時(shí)與勞務(wù)班組、監理單位進(jìn)行及時(shí)有效的溝通。為不耽誤工期，使每個(gè)環(huán)節都能連續、快速的實(shí)施。平時(shí)對班組進(jìn)行檢查，及時(shí)要求整改，確保每次驗收都能一次通過(guò)。對公司方面，每月質(zhì)量部向公司項目管理部電話(huà)匯報項目質(zhì)量管理情況，并將項目管理部的要求記錄下來(lái)，認真學(xué)習整改。
六、資料方面
所有資料提前構思，學(xué)習其他項目在資料上面的長(cháng)處，補自己的不足，但不是抄襲，學(xué)習了，就要有創(chuàng )新，比別人做的好。所有資料一定在該做的時(shí)間做完，不能后補資料。
工地材料員年度總結3
一、參加工程項目建設情況
作為工程建設第一線(xiàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人和項目負責人，先后參與、主持完成了省重點(diǎn)工程：xx至xx、xx、xx，xx公路的施工、管理工作。作為xx項目負責人，全面負責項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)等方面的工作。在“品質(zhì)工程”建設中，組織完成的橋涵臺背回填樣板工程、漿砌施工樣板工程、路面砼邊溝、水穩碎石基層施工、SMA瀝青路面施工質(zhì)量樣板工程中取得了良好的效果，受到了上級單位的肯定；房建工程實(shí)現了無(wú)整改項通過(guò)交工驗收，得到業(yè)界的好評。
在工作中嚴把質(zhì)量關(guān)，精心組織、認真負責，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，解決了眾多技術(shù)難題。
二、科研項目及獲獎情況
任現職以來(lái)，緊密結合工程建設中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)實(shí)際，依托實(shí)體工程，先后完成了對公路交通建設具有現實(shí)意義的科研課題研究：
作為主要技術(shù)骨干參與完成的《xx》成果達到國際先進(jìn)水平。
作為主要技術(shù)骨干參與完成的《xx》成果達到國內領(lǐng)先水平，被廣泛應用于xx項目。
作為主要技術(shù)負責人參與完成的《xx》成果整體達到國際先進(jìn)水平，被中國公路學(xué)會(huì )授予“科學(xué)技術(shù)三等獎”，本人被授予三等獎。
作為主要技術(shù)骨干參與完成的《xx》成果總體達到國際先進(jìn)水平。
作為項目負責人、課題總負責參與完成的《xx》成果達到國際先進(jìn)水平，這一課題在交通運輸部大力提倡“綠色公路、品質(zhì)公路”的背景下提出并完成，為黃土干旱寒冷地區高速公路修建過(guò)程中邊坡植被快速恢復積累了成功的經(jīng)驗，并在全省在建高速公路上得到了廣泛應用，經(jīng)濟、社會(huì )效益十分顯著(zhù)。
三、論文、論著(zhù)
在工作中注重技術(shù)總結和學(xué)術(shù)交流，在國家核心期刊發(fā)表論文3篇，其中獨著(zhù)2篇，合著(zhù)1篇。
經(jīng)過(guò)三十多年的'辛勤工作和學(xué)習，知識面不斷拓寬，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷提高。特別是任高級工程師以后，參加和主持了重點(diǎn)工程的建設和管理，培養了自己獨當一面的工作能力和嚴謹的工作作風(fēng)，積累了豐富的專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗，較好地掌握了國內外公路工程現狀和現代化管理的發(fā)展趨勢，具有解決公路工程設計、施工過(guò)程中重大技術(shù)問(wèn)題的能力，并在生產(chǎn)、技術(shù)管理工作中取得顯著(zhù)成績(jì)和社會(huì )經(jīng)濟效益。在今后的技術(shù)工作中，將繼續發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補不足，努力使得自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和項目管理水平再上一個(gè)新臺階，攀登更高的技術(shù)水平。
工地材料員年度總結4
回顧過(guò)去，不知不覺(jué)我來(lái)到本項目部也快x個(gè)月了。在這x個(gè)月中既忙碌又充實(shí)，在這段時(shí)間里有經(jīng)驗要積累，也有教訓要吸齲在此，我對這段時(shí)間的工作做個(gè)總結，以便于在以后的工作中揚長(cháng)避短，才能更好的做好水電技術(shù)工作。
在項目上，我作為一名實(shí)習水電施工員主要跟x總和x師傅負責xx山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿(mǎn)信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結：
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙(電子版)時(shí)便及時(shí)看圖紙進(jìn)審核，對圖紙設計內容，強、弱電系統、給、排水系統進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工現場(chǎng)相抵觸的情況及時(shí)跟領(lǐng)導反應情況，便于工程順利進(jìn)行。按審批的`施工組織設計和施工方案及施工質(zhì)量驗收規范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方、設計的臨時(shí)變更以致加大施工難度。
二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現的質(zhì)量、開(kāi)洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷，給班組長(cháng)提出響應的預防措施。同時(shí)經(jīng)常在現場(chǎng)為他們糾正錯誤，對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案，并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商，以免影響到整體工程進(jìn)度，對需要做隱蔽驗收的工程及時(shí)通知施工隊及時(shí)整改。嚴格要求班組養成良好的工作習慣，做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求進(jìn)度、質(zhì)量的情況下要追求美觀(guān)整潔。
三、原材料控制與資料歸檔
為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴格檢查，于是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用，同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線(xiàn)路和管道進(jìn)行線(xiàn)路的走向二次設計，節省材料。
材料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足施工資料的要求。
四、安全文明施工
根據項目部安全指示精神，每周一對施工現場(chǎng)臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生。
在這段時(shí)間我的收獲是：
1、對各樣板房的質(zhì)量控制;
2、減少本專(zhuān)業(yè)與其它專(zhuān)業(yè)的交叉作業(yè)面;
3、控制現場(chǎng)材料浪費;
4、提高了施工現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理能力;
我工作中不足：
1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度;
2、對班組工人的素質(zhì)化管理不到位;
3、有時(shí)候缺少對各施工班組長(cháng)的懲罰力度;
五、今后的工作打算
通過(guò)總結這段時(shí)間來(lái)的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程、圖集及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強自身責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總體來(lái)說(shuō)，我在這項工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意，我會(huì )在今后工作中，將不斷的總結與反省，克服工作的不足。努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
工地材料員年度總結5
日月如梭、歲月如流。轉眼間，已進(jìn)山西一建集團有限公司一年半的時(shí)間，經(jīng)過(guò)單位領(lǐng)導的關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力及調整，我已經(jīng)在公司這個(gè)大家庭中成長(cháng)了起來(lái)。同時(shí)對公司的組織結構，工作流程等各個(gè)方面都有了較深的了解。作為項目部的一線(xiàn)管理人員，應該做好以下工作：每天對現場(chǎng)的施工進(jìn)度情況進(jìn)行記錄，嚴把各項質(zhì)量關(guān)，做好質(zhì)量員日記，及時(shí)向監理報驗質(zhì)量資料。認真組織學(xué)習公司傳達的主要文件和各種規范及規章制度。結合這一年半的工作做以下工作總結。
第一，態(tài)度決定一切。
可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。以前學(xué)的工民建專(zhuān)業(yè)理論知識，與現場(chǎng)實(shí)際還是有一定的差距，現場(chǎng)工作主要的是和人打交道，做為一名質(zhì)量員。在工作中時(shí)常會(huì )因為各種事情與隊伍發(fā)生爭執，但要把握好尺度，不時(shí)的爭吵會(huì )對以后的工作提供便利，這就要求我在工作生活中不斷的調整好自己的心態(tài)，工作和生活的這兩年里，更加讓我體會(huì )到了這一點(diǎn)。以充分的熱情來(lái)投入到工作中去，盡職盡責做好自己的本職工作是這一年來(lái)我堅持不變的心態(tài)。心態(tài)的調整使我明白在工作、生活的各個(gè)時(shí)段都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會(huì )擁有一生的成功。
第二，學(xué)習無(wú)止境。
職業(yè)生涯是學(xué)生生涯的一種延續，重要的是將以往所學(xué)的理論知識運用到實(shí)踐中去，并進(jìn)一步提高、升華。同時(shí)在工作中進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。平時(shí)多想，多問(wèn)，將自己有限的經(jīng)驗用到無(wú)限的工作中，并推陳出新，衍生出新的更好的施工方法，提高施工效率的'同時(shí)也提升自己的工作能力和經(jīng)驗。
第三，責任心增強。
從轉為正式職工的那天起，我就告誡自己，允許自己犯錯誤的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了，接下來(lái)的工作中做任何事情都要考慮周全，要時(shí)刻提醒自己每一個(gè)簽字、每一項決定都要承擔相應的責任，都要把自己的利益和項目的利益捆綁在一起，也分外感覺(jué)到自己肩膀上的擔子重了許多。作為一線(xiàn)質(zhì)量員，我部認真研究建筑施工平面、立面圖，結合施工流程，考慮環(huán)境影響，分析本工程存在哪些施工工序，哪些難點(diǎn)、重點(diǎn)，從而制定工作重點(diǎn)，編制出工程《質(zhì)量計劃》，再根據實(shí)際情況，編制《工程質(zhì)量檢驗批計劃》。
第四，資料管理方面。
為加強管理，確保工程質(zhì)量目標的實(shí)現，加強對各分項工程施工質(zhì)量的過(guò)程控制，開(kāi)工前我部門(mén)就制定了《工程質(zhì)量檢驗制度》、《工程質(zhì)量檢驗批》、《工程質(zhì)量責任制》、《工程質(zhì)量管理制度》等管理性文件，并發(fā)放各部門(mén)評審通過(guò)。截至目前，項目全體管理人員嚴格遵守上述規章制度，嚴格按照制度辦事，嚴格按照“三檢制度”施工，嚴格執行工序報驗程序、施工質(zhì)量報驗程序，確保工程質(zhì)量檢驗制度達到標準化、制度化、規范化。第五、耐性增強。即使是做最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn)，以提高工作效率。作為質(zhì)量員，很重要的是在現場(chǎng)，在事前進(jìn)行質(zhì)量控制。雖然是一種比較枯燥的工作，但是如果用心多思考一下，自己的工作能力不知不覺(jué)中就得到了增強，從工作至今，明顯感覺(jué)到自己的人際交往能力增強了，我也慢慢形成自己獨特的方法。在現場(chǎng)面對的是素質(zhì)相對低的農民工，與他們打交道更要有耐性，耐心的和他們講道理，最好是首先站在他們的角度多說(shuō)些話(huà)，先把他們的情緒控制住以后再講他的不足之處，這樣，只要是個(gè)講道理的人都能夠聽(tīng)得進(jìn)去。
隨著(zhù)工作的深入，還有更多新的內容等待我去學(xué)習，去思索。當然，我也存在著(zhù)一些不足之處，在接下來(lái)的工作中，我將本著(zhù)對本職工作的認真和激情，把工作做好做精。
在接下來(lái)的日子中我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標，將自己的理論知識及不斷豐富的工作經(jīng)驗與公司的具體環(huán)境相結合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習現場(chǎng)實(shí)際操作知識和領(lǐng)先的施工技術(shù)，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。我也會(huì )向其他同志學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步，爭取更好的工作成績(jì)。以上為本人這一年來(lái)粗略的工作小結，請領(lǐng)導審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
工地材料員年度總結6
作為動(dòng)力科的材料員，我始終以為生產(chǎn)一線(xiàn)提供及時(shí)、準確的材料為己任。認真做好自己的材料計劃、調撥工作。配合各小組完成了總長(cháng)及科室安排的各項生產(chǎn)任務(wù)。
動(dòng)力科涉及我廠(chǎng)的供電、供水、供暖、能源、設備、通訊等工作。在材料方面涉及最多的是電、水、暖的材料。大到閥門(mén)、電纜，小到螺絲、鉚釘，品種繁多，規格型號各異。為了所做材料計劃及時(shí)、準確，我每月提前xx日，與電氣維修組、供水組、供暖組及時(shí)聯(lián)系，詳細核對每一件材料的規格型號，提前上報供應科、物流中心。自廠(chǎng)實(shí)行erp管理后，我又參加學(xué)習，熟悉了電腦操作。同時(shí)針對erp在使用過(guò)程中存在的不足，提出了自己的建議。與信息中心的同志互相學(xué)習，及時(shí)解決材料物資供應中存在的各種問(wèn)題。通過(guò)自己的努力，配合動(dòng)力科各小組完成了停電檢修、6kv電纜搶修，四維掛牌儀式、變電室標準化改造、水暖管道改造等多項工程。
為了提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我不斷學(xué)習，虛心請教。查閱各種資料手冊，對新型的材料，做好記錄，常用的材料熟記入心；經(jīng)過(guò)多年的刻苦學(xué)習、考試，取得了高級技師的職稱(chēng)。為今后的.材料工作打下了堅實(shí)的理論基礎。
在工作，也遇到許多困難。有時(shí)，庫房暫時(shí)沒(méi)有生產(chǎn)中急需的材料，我不等不靠，積極與兄弟車(chē)間、分廠(chǎng)材料員聯(lián)系，打借條借出生產(chǎn)中急需的材料，待庫房購回后，再還給兄弟車(chē)間，保證了生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行；有時(shí)，班組成員需要勞保，而廠(chǎng)、車(chē)間又有嚴格的規定，班組成員不理解，我耐心解釋?zhuān)毠さ牟唤馀c怨言；erp管理后，單位電腦不能上erp，我提前來(lái)到單位，到兄弟車(chē)間登陸erp，上傳數據，從未因沒(méi)有電腦貳影響過(guò)工作；單位臨時(shí)急需材料時(shí)，我不記個(gè)人得失，不管是周六還是周日，不管刮風(fēng)還是下雨，我都及時(shí)到場(chǎng)組織材料。
總而言之，材料員這個(gè)工作是一個(gè)雜而繁的工作，只有通過(guò)細心而又辛苦的勞動(dòng)才能保證材料的及時(shí)準確供應。在過(guò)去的一年中，我付出了辛苦的工作，同時(shí)也有許多令人苦惱的不解和誤會(huì )。雖然未直接參與到生產(chǎn)一線(xiàn)，但是我始終不忘自己是一名共產(chǎn)黨員，一切以集體的利益出發(fā)，為我廠(chǎng)的轉型跨越發(fā)展而孜孜不倦的努力工作。
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