電力年度工作總結（精選26篇）

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編整理的電力年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　電力年度工作總結 1

　　綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項工作均取得進(jìn)步。

　　一、腳踏實(shí)地，盡職盡責

　　一年來(lái)，我認真學(xué)習公司新的規章制度，按時(shí)上下班，對自己的本職工作認真負責，絕不放過(guò)沒(méi)一個(gè)細節。對領(lǐng)導安排的工作及時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家，把公司的事當成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無(wú)論大小都當成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。

　　在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業(yè)規范以及建設單位對工程的要求辦事的同時(shí)，我注重積累大量第一手資料，準確發(fā)現存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀(guān)依據，力爭在園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把責任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程，并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。

　　二、立足本職工作，取得一定成績(jì)

　　在平時(shí)我不斷加強自身在專(zhuān)業(yè)與非專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習，提高工程質(zhì)量，在工程建設中依據具體情況具體分析，因地制宜的原則，并結合自身的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景觀(guān)質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。

　　今年我主要參與施工和養護的工地主要是xx。xx工地今年采取突擊戰術(shù)，把工作緊湊化，統一拔草、澆水、打掃衛生，現xx真在最終交接驗收中。xx工程面臨的困難多，有拆遷問(wèn)題、設計問(wèn)題、交叉施工問(wèn)題、工程進(jìn)度問(wèn)題、和苗木成活等問(wèn)題。但xx工作人員沒(méi)有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問(wèn)題的信心。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在我們堅強的意志工作中，今年春季xx在苗木在栽植過(guò)程中取得一定成績(jì)，得到總指揮部和公司領(lǐng)導的認可。共計栽植苗木xx余種，其中有喬木xx株，灌木xx余株，地被xx萬(wàn)余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價(jià)xx元。在綠化的同時(shí)我們還完成了大量的土方工程。此成績(jì)的取得不是我自己一個(gè)人完成的，是我們整個(gè)團隊團結一致，共同努力的結果，是我們xx所有人的驕傲。

　　三、回憶過(guò)去，總結經(jīng)驗和教訓

　　綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進(jìn)行的長(cháng)期撫育管理工作，養護管理工作的'監管應把握所養護對象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，俗話(huà)說(shuō)“三分種，七分養”應加以側重，以結果為主，在養護管理上下功夫。并逐步合理編制專(zhuān)項施工計劃，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達到和諧統一。

　　在養護工作中還需要區分施工與管理的區別。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn)：

　　1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹(shù)木的栽植，不再需要重復多次進(jìn)行。

　　2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中，各道工序開(kāi)展的先后次序基本是固定的，無(wú)特殊情況沒(méi)有很大的變化。

　　3、時(shí)限性。即工程施工一般需要在一定的時(shí)限內完成，具有一定的緊迫性。綠化大好時(shí)節，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習性不同，其適宜栽植的時(shí)期也不同，我們要抓住適宜成活的種植時(shí)期，以提高苗木成活。

　　而綠化養護管理工作不同于綠化工程建設，相應具有以下特點(diǎn)：

　�。�1）重復性、持續性。如在一個(gè)生長(cháng)季內，樹(shù)木的修剪要根據植物生長(cháng)狀況，在合理的時(shí)間內進(jìn)行數次修剪；噴灑藥物要根據病蟲(chóng)害的發(fā)生情況和規律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經(jīng)常重復進(jìn)行的。

　�。�2）工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個(gè)月不用澆水，但植物生長(cháng)量加大，又會(huì )增加修剪的工作量。因此，每天需要開(kāi)展哪一項工作需要根據實(shí)際情況隨時(shí)調節，才能合理安排人力、物力，適應植物生長(cháng)的需要，相對的機動(dòng)性就很大。

　�。�3）季節性。養護管理工作主要隨著(zhù)季節不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長(cháng)季節發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養修剪。時(shí)限要求不十分嚴格，只要符合其生長(cháng)規律，能夠促進(jìn)植物健康生長(cháng)即可。

　　因此對養護管理工作的監管應與施工工程的監管區別對待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現最適合的工作途徑，以使管理過(guò)程有序、合理、可操作性強，保證公司經(jīng)濟效益最大化。

　　在實(shí)際養護工作中，我在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內達到理想的景觀(guān)效果。在不得已的情況下，我們也要進(jìn)行反季節栽植，反季節栽植應比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長(cháng)的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統一。講究科學(xué)，利用科學(xué)的方法提高苗木成活。

　　由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

　　四、把我現在，創(chuàng )造未來(lái)

　　在綠化工作中我們更應該振奮精神，搶抓機遇，努力創(chuàng )造條件解決問(wèn)題，謀求發(fā)展，根據具體要求，積極分解制定切合實(shí)際的工作計劃，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大施工、養護工作力度。建立更加正常、良性的工作團隊，創(chuàng )造更加和諧的工作環(huán)境。加強業(yè)務(wù)學(xué)習，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養水平，降低管養成本。我將繼續保持積極的工作熱情和清晰的工作思路，腳踏實(shí)地，再接再厲。

　　在將來(lái)的工作中，我應該在現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平上努力開(kāi)拓創(chuàng )新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗，為xx綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。

　　(一)調整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設經(jīng)濟社會(huì )強縣這一戰略目標，以“五城聯(lián)創(chuàng )”為抓手，瞄準生態(tài)建設，生態(tài)文明兩大主題，以綠化為重點(diǎn)，以重點(diǎn)工程為帶動(dòng)，廣泛開(kāi)展全民植樹(shù)活動(dòng)，讓能綠的地方綠起來(lái)，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

　　(二)實(shí)施四大制度。即：

　　(1)建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規劃區內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序，在申請建設工程規劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門(mén)審驗其附屬綠化工程規劃方案。

　　(2)實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準入制。

　　(3)建立綠化施工監理制度。

　　(4)建立綠化項目竣工驗收制度。

　　(三)全面推進(jìn)園林綠化養護市場(chǎng)化運作。引入競爭，使經(jīng)營(yíng)機制更顯靈活;建立機動(dòng)、靈活、長(cháng)效的管理機制;提高養護資金的使用效率。

　　(四)規范運作，做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀(guān)工程移交暫行規定》，并參與主城區35平方公里城市綠地系統規劃。

　　電力年度工作總結 2

　　回顧一年來(lái)在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和全體人員的共同努力下，表計班的工作取得可喜的成績(jì)，得到長(cháng)足的發(fā)展。在安全管理上注重安全意識的樹(shù)立和培養，堅持“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執行規章制度和安全規程，杜絕事故的發(fā)生，堅持班組的思想政治工作和民主管理不放松，通過(guò)思想政治學(xué)習、教育，人人思想穩定、工作積極性空前高漲，堅持崗位練兵，注重現場(chǎng)培訓，學(xué)用結合，提高人員技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能，鼓勵班組人員的創(chuàng )新意識以及學(xué)習和掌握新技術(shù)、新設備的能力，積極向計量室提合理化建議，促進(jìn)班組建設，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，團結一致，保質(zhì)保量的完成計量室下達的各項工作任務(wù)，努力將表計班創(chuàng )建為學(xué)習型班組。

　　一、注重安全工作、促進(jìn)電能計量管理：

　　安全是企業(yè)效益的根本，我們圍繞“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹和執行安全規程，定期組織全體人員學(xué)習安規、安全文件，開(kāi)展班組安全活動(dòng)。嚴格執行“兩票三制”，堅持“三不傷害”和“三不放過(guò)”原則，堅持班前、班后會(huì )制度，作好安全培訓，對新入班組的人員都要進(jìn)行安全思想教育，切實(shí)把安全意識滲透到工作的方方面面。結合現場(chǎng)校驗，認真做好運行中電能計量裝置的情況統計，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理，跟蹤檢查，不放過(guò)絲毫隱患，保證了電能計量裝置安全運行。

　　二、加強技術(shù)創(chuàng )新、促進(jìn)工作效率提高：

　　在實(shí)際工作過(guò)程中，我們根據勞動(dòng)情況開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)，采用一些新工藝，總結一些安裝、檢修的小竅門(mén)，小絕招，對安裝、檢修工作有了很大的幫助，同時(shí)也降低了我們的勞動(dòng)強度。班組還經(jīng)常開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，要求大家實(shí)際工作提出一些合理性的建議，經(jīng)過(guò)班組全體人員討論后給予采納。

　　三、加強設備維護、保證設備完好：

　　檢修設備性能的好壞是與日常的維護息息相關(guān)的，它直接關(guān)系到設備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制，檢修設備在運輸和使用過(guò)程中可能受到損壞，因此班組對所屬設備制定了比較完善的保養維護和管理制度并嚴格執行，對設備的狀況定期進(jìn)行分析總結，并結合實(shí)際情況定期進(jìn)行維護和檢修，不發(fā)生因班組所屬設備維護不完善造成影響工作的事件。

　　四、加強思想管理、促進(jìn)班組建設：

　　思想政治工作是做好工作的基礎，我們堅持政治理論學(xué)習不放松，結合工作實(shí)際和社會(huì )政治經(jīng)濟形勢開(kāi)展教育，使大家樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，提高班組成員的凝聚力和向心力。工作之余大家在一起談心，話(huà)理想、談工作、說(shuō)心事，使大家心往一起想，勁往一起使，共同營(yíng)造一個(gè)健康向上，團結奮進(jìn)的集體環(huán)境。

　　五、發(fā)揚吃苦耐勞精神、保證工作任務(wù)順利完成：

　　今年我們班組的工作任務(wù)很重，工作量是歷年中最多的`，班組成員發(fā)揚吃苦耐勞的精神，克服人少工作量大的困難，大家互相幫助，團結一致，在確保安全生產(chǎn)的前提下，出色的完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù)。2月份我們對全市7座35kv變電所電能計量裝置進(jìn)行一次檢查，認真分析各條線(xiàn)路的負荷變化率，根據歷年來(lái)負荷變化曲線(xiàn)與供電量的增長(cháng)率，對不能滿(mǎn)足20xx年最大用電負荷的金神變電所12#線(xiàn)、范崗變電所07#線(xiàn)的計量互感器分別在3月份、5月份予以全部更換，保證了變電所計量裝置使用的精度和設備安全。配合公司對金神變電所、孔城變電所和黃鋪變電所的主變更換以及線(xiàn)路改造，4月份對金神變電所02#主變開(kāi)關(guān)柜ct由200/5更換為400/5，6月份對孔城變電所04#和05#開(kāi)關(guān)柜ct對調和對黃鋪變電所02#主變開(kāi)關(guān)柜ct由50/5更換為100/5.4月份我們對全市7座35kv變電所和兩座水電站70多組10kv電能計量表計進(jìn)行了現場(chǎng)校驗，發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)解決，保證了電能計量的準確。10月—12月我們對全市正在運行的500多臺專(zhuān)變3000多只電能計量表計進(jìn)行了現場(chǎng)校驗，檢驗率達100%，發(fā)現問(wèn)題當場(chǎng)處理，不能現場(chǎng)確定處理的，現場(chǎng)確定處理方案，限定處理時(shí)間，并跟蹤檢查與督促，在現場(chǎng)校驗工作中，我們嚴格執行電能計量技術(shù)管理規程，記錄完整，準確，在現場(chǎng)處理計量故障多次，有效的保證了電力計量裝置可靠的運行。

　　在圓滿(mǎn)完成現有任務(wù)的同時(shí)，我們對陶沖供電所的王屋水電站、城關(guān)所麗梅橡膠廠(chǎng)（2組）、鴻潤集團、鑄造廠(chǎng)（2組）黃鋪供電所的鑄造廠(chǎng)、香鋪供電所的攀登公司、老梅供電所的開(kāi)發(fā)區線(xiàn)路、凌云包裝公司共10組10kv高壓計量裝置進(jìn)行安裝，在7月份我們及時(shí)更換了因雷擊造成損壞的卅鋪龍頭線(xiàn)10kv高壓計量裝置。

　　5月份開(kāi)始我們根據《電能計量裝置技術(shù)管理規程》對公司供電區域內的專(zhuān)變安裝防竊電式電能計量裝置100多套，推廣了電能計量上的先進(jìn)經(jīng)驗，保證了電能計量的準確度，從技術(shù)上遏制了人為的偷漏電發(fā)生。同時(shí)還對全市121臺200kva及以上的專(zhuān)變峰谷計量表進(jìn)行一次全面檢查和現場(chǎng)校驗，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)分析原因，針對問(wèn)題的根源，找出解決的方案，并進(jìn)行總結，防止了同類(lèi)問(wèn)題的出現，對不能解決的問(wèn)題，請廠(chǎng)家共同解決。

　　20xx年是忙碌的一年、是奮斗的一年、是收獲的一年，在成績(jì)面前，我們始終保持清醒的頭腦，面對新的機遇和挑戰，我們將滿(mǎn)懷信心，表計班全體人員將發(fā)揚“團結、奮進(jìn)、求實(shí)、創(chuàng )新”的企業(yè)精神，抓住機遇，銳意進(jìn)取，迎難而上，艱苦奮斗，以堅實(shí)的步伐，邁向新的一年。

　　電力年度工作總結 3

　　一年來(lái)，在上級電力管理部門(mén)的指導下，在鄉黨委的直接領(lǐng)導下，我鄉很好地完成了縣府下達的電力安全管理工作的任務(wù)，并取得了顯著(zhù)的工作業(yè)績(jì)，主要做了以下幾項工作。

　　一、健全電力安全管理組織。

　　今年我鄉由于人事變動(dòng)和班子成員分管領(lǐng)導的調動(dòng)，鄉黨委政府及時(shí)作了調整，成立了以鄉長(cháng)為組長(cháng)、分管領(lǐng)導為副組長(cháng)的鄉電力安全管理領(lǐng)導小組，小組進(jìn)一步健全充實(shí)了電力安全管理組織，做到領(lǐng)導分工責任明確，做到有人管事，有人干事，沒(méi)有發(fā)生因領(lǐng)導調動(dòng)而影響電力安全管理工作的現象。同時(shí)督促各行政村建立健全管電組織，加強日常用電安全管理，按供電部門(mén)要求及時(shí)調整了超齡電工和不合格的村務(wù)電工，確保各村電工的正常管理和使用，并做到持證上崗。

　　二、基礎管理工作。

　　鄉政府每季召開(kāi)一次電力安全管理工作會(huì )議，由分管領(lǐng)導召集、主要領(lǐng)導參加會(huì )議，并邀請新宅、熟溪二個(gè)供電所領(lǐng)導參加例會(huì )，例會(huì )主要分析轄區內電力安全管理方面存在的問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題的力爭當場(chǎng)布署解決，能整改解決的及時(shí)整改，做到不留隱患，確保安全有序用電。同時(shí)，每年2次對電力安全管理工作進(jìn)行自查考核，將結果及時(shí)上報，對自查當中發(fā)現的問(wèn)題能及時(shí)有效的解決，做到認真自查不走過(guò)場(chǎng)，不應付了事，達到自查一次對安全管理水平提高一次的目的。加強對村電工的安全宣傳教育，鼓勵其積極參加技能培訓，提高他的管電用電水平和安全。認真及時(shí)的完成上級布置的安全用電和電力設施保護工作。積極配合有關(guān)部門(mén)調查有關(guān)人身觸電和破壞電力設施的案件，并做好善后處理工作。

　　三、做好日常安全用電及電力建設項目的管理工作。

　　認真落實(shí)和保護好電網(wǎng)規劃所址和線(xiàn)路通道，落實(shí)政策處理責任，有效解決好變電用房、電線(xiàn)桿安裝等電力設施、項目建設的土地、通道問(wèn)題，工作當中碰到疑難糾紛的做到及時(shí)有效處置，特別是今年有三條國家特高壓線(xiàn)路通過(guò)我鄉，是縣重點(diǎn)工程，在任務(wù)重時(shí)間緊的情況下，鄉里還專(zhuān)門(mén)抽出一名有工作經(jīng)驗的鄉干部來(lái)處理施工中遇到的政策和糾紛問(wèn)題，做到了確保無(wú)障礙施工。積極配合供電部門(mén)做好線(xiàn)路改造的各項政策處理和補償工作。加強電力設施的保護，依法及時(shí)制止在電力設施保護區內的違章施工，違法亂建等損壞電力設施，危害電網(wǎng)安全運行的行為。在批建房屋時(shí)，確保網(wǎng)線(xiàn)的安全距離。做到依法審批，安全建房。年初與各行政村簽訂安全用電管理責任書(shū)，落實(shí)村務(wù)電工工作任務(wù)制定村務(wù)電工管理辦法，落實(shí)責任，落實(shí)工作補貼并做到按時(shí)發(fā)放。做好有關(guān)村的農網(wǎng)改造工作，積極協(xié)助縣供電部門(mén)處理改造中遇到的.各類(lèi)矛盾糾紛，確保農網(wǎng)改造順利進(jìn)行。做好企業(yè)安全用電工作，我鄉雖然沒(méi)什么企業(yè)，但十分重視有關(guān)農產(chǎn)品，來(lái)料加工等企業(yè)的安全用電工作，不定期組織開(kāi)展企業(yè)安全用電管理檢查，確保企業(yè)安全用電達標，按上級要求做好限電等節能減排工作，同時(shí)加強對企業(yè)主的管理教育，遵守電力法規，未發(fā)生違章用電和偷盜電能行為，發(fā)現用電安全隱患及時(shí)整改，使安全用電專(zhuān)項整治達標。

　　四、安全無(wú)事故。

　　一年來(lái)，我鄉未發(fā)生涉電安全生產(chǎn)事故，沒(méi)發(fā)生觸電死亡事故和設施責任性電網(wǎng)事故，也沒(méi)有發(fā)生盜竊破壞電力設施的案件，總之，一年來(lái)，通過(guò)供電部門(mén)的直接指導下和各村的大力配合支持下，確保了安全用電無(wú)事故，保護了人民群眾的生命財產(chǎn)的安全。雖然取得了一定的成效，但離上級安全用電管理的要求還有很大的距離，各村電工的技能參差不齊，管理工作還不夠到位，無(wú)障礙施工還做的不夠等問(wèn)題的存在，需在今后的工作中不斷加以改正，使電力安全管理工作更上一層樓。

　　電力年度工作總結 4

　　回首過(guò)去一年，工作時(shí)所發(fā)生的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前若隱若現，但是現實(shí)是要去面對的，在工作的時(shí)候達到忘我的境界，從不怠慢工作上的每一個(gè)細節，即使是回頭的時(shí)候，也能清清楚楚的回到每個(gè)細節中來(lái)盡自己最大的努力縮短工作時(shí)間，不斷提高工作效率，讓自己的工作程序化、條理化、系統化、流水化。讓自己的工作達到了一個(gè)新的境界，開(kāi)創(chuàng )一個(gè)新的篇章。為了在今后的工作中做到更加出色，在此總結一下自己的經(jīng)驗，同時(shí)找出自己的缺點(diǎn)與不足。

　　本人特就這一年的工作總結如下：

　　一、思想工作方面

　　工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學(xué)習，擁護黨的各項方針政策，自覺(jué)遵守各項法律法規及各項規章制度。

　　二、工作上

　　能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心幫助下很快了解到電力工程的工作重點(diǎn)，明白到電力系統的重要性。不管遇到什么問(wèn)題，不管出現了什么問(wèn)題，都需要虛心誠懇的請教，隨時(shí)筆記、隨時(shí)總結、隨時(shí)反省，絕對不允許出現自欺欺人，讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在這個(gè)行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側重點(diǎn)，這是必然的也是必需的'。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益，把我的聰明運用到學(xué)習技術(shù)上，把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來(lái)，不搞個(gè)人的表現主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也明確了，不是意味著(zhù)埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠是不夠的。

　　只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長(cháng)，還要知道別人的特長(cháng)。用行動(dòng)證明自己，用成績(jì)征服大家。俗話(huà)說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我在過(guò)去的基礎上對電力工程的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習，加深認識。使之更加系統化，從而融會(huì )貫通，使電力系統等專(zhuān)業(yè)水準提到了一個(gè)新的起跑線(xiàn)。

　　經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。

　　就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，盡管做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求和自己的目標相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

　　三、對供電所工作的想法與建議

　　(一)建議增強供電所工作的積極性。建議訂立供電所年度目標責任制，完善各種獎懲激勵機制，鼓勵大家積極提合理化建議，通過(guò)獎懲激勵機制，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)一步加強供電所管理，更好的為電力客戶(hù)做好服務(wù)工作。

　　(二)建議增強供電所的凝聚力。供電所是一個(gè)完整的整體，不能生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、窗口分家，大家之間的相互溝通。此外供電所還可以利用閑暇時(shí)間開(kāi)展集體公益活動(dòng)。 總之，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jì)，但距領(lǐng)導的要求還有不少的差距：主要是工作創(chuàng )新意識不強，創(chuàng )造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負大家對我的期望。

　　電力年度工作總結 5

　　20xx年是公司不斷取得新成果，謀得新發(fā)展，實(shí)現新突破的一年。一年來(lái)，我在中心所所長(cháng)書(shū)記崗位上工作，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以創(chuàng )一流同業(yè)對標為主線(xiàn)，以實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標為中心，抓住安全生產(chǎn)、降損節能和電費回收三個(gè)關(guān)鍵，在公司的正確領(lǐng)導和全所員工的傾情配合、共同努力下，完成了全年的目標任務(wù)�，F將一年來(lái)主要工作總結如下：

　　一、咬住目標，傾力而為，主要工作目標取得新成果。

　　(一)以安全管理為重點(diǎn)，不斷增強全員安全生產(chǎn)意識。

　　安全生產(chǎn)局面穩定。全年實(shí)現了“六無(wú)、一杜絕、一控制、一實(shí)現”的安全生產(chǎn)目標。

　　1、強化安全生產(chǎn)監管力度，防范重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育和規程學(xué)習，堅持每周搞一次安全教育活動(dòng)，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，著(zhù)重加強安全員、工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術(shù)培訓，提高他們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識；二是抓好線(xiàn)路、設備管理，做好危險點(diǎn)分析與控制，及時(shí)消除隱患；三是抓好現場(chǎng)安全管理，嚴格執行兩票三制，嚴厲查處違章現象；四是抓好安全性評價(jià)工作；五是開(kāi)展安全大檢查，做到檢查有計劃、有組織，評比有內容、有結果、有改進(jìn)措施，檢查結果與安全獎掛鉤，通過(guò)檢查來(lái)促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。最終全面完成了安全目標。

　　(二)加大線(xiàn)損管理、電費管理和回收力度。

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢喜人。xx年我圍繞年初確定的管理目標，狠抓管理降損和技術(shù)降損兩大環(huán)節，從全面推行無(wú)功就地補償，臺區考核，線(xiàn)損分級管理，嚴格考核兌現入手，把降損增效工作抓到實(shí)處。1—11月份共完成售電量1735萬(wàn)kwh，比上年同期增長(cháng)5.4%，非專(zhuān)線(xiàn)線(xiàn)損率為14%，所屬六個(gè)鄉所的線(xiàn)路損率都完成在公司下達的指標內。當年電費回收率為100%，歷年電費回收率為50%；

　　(三)認真開(kāi)展了用電抄核收效能監察工作和用電營(yíng)銷(xiāo)普查工作，進(jìn)一步規范了用電抄核收行為。

　　(四)全面啟動(dòng)了營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化系統。實(shí)現了營(yíng)業(yè)廳微機開(kāi)票收費，促進(jìn)了電費管理工作

　　(五)以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，強化行風(fēng)建設工作

　　(六)以供電所管理為龍頭，班所建設工作取得新突破。

　　(七)以開(kāi)展黨先進(jìn)性教育活動(dòng)為主線(xiàn)，不斷加強黨的建設和精神文明建設。

　　2、至于倉庫的治理，天天認真登記出庫情況，鋪貨登記!庫存方面一般都是最低庫存訂貨，但有時(shí)因為疏忽，零庫存訂貨.造成斷貨的現象，這點(diǎn)我會(huì )細心.避免再有零庫存訂貨的發(fā)生!

　　二、正視困難，尋找差距，積極化解工作中存在的難題和問(wèn)題。

　　組織紀律意識淡薄，上班遲到、早退現象時(shí)有發(fā)生。這種情況存在公司各個(gè)部門(mén)，公司應該有適當的考勤制度，有不良現象發(fā)生時(shí)不應該僅有部門(mén)領(lǐng)導管理，而且公司領(lǐng)導要出面制止。

　　入村以后首先了解村里的基本情況和風(fēng)土人情。我所在的村有2500多人，560多戶(hù)、全村共13個(gè)村民小組。黃河灘和坡地耕地面積3000多畝，主要以種植大棗為主要收入來(lái)源，全村共有棗樹(shù)在10萬(wàn)株以上。今年據不完全統計共向外銷(xiāo)售鮮棗在500噸以上，留村加工的鮮棗在200噸左右。因此說(shuō)這是我村的`村民收入來(lái)源之一。另外村里還有養羊戶(hù)17家共430頭羊，養雞廠(chǎng)兩個(gè)等一些在家養殖量小的散戶(hù)。

　　過(guò)去的一年，我對自己高標準、嚴要求，扎扎實(shí)實(shí)地做了一些工作，也取得了一些成績(jì)，但這些成績(jì)的取得，是緊緊依靠公司正確領(lǐng)導以及公司各職能部門(mén)大力支持和的結果，是中心所黨政班子團結奮斗、共同努力的見(jiàn)證，更是全所廣大黨員、干部和員工勵精圖治、負重攀登的結晶。

　　取得的成績(jì)已成為過(guò)去，沒(méi)有任何理由自滿(mǎn)自足，必須清醒地看到，擺在面前的困難和問(wèn)題還很多，壓在肩上的擔子仍然非常重，急待解決的問(wèn)題也不少。

　　(一)工作方面存在的問(wèn)題和困難

　　在總結工作，肯定成績(jì)的同時(shí)，我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。

　　1、安全方面：

　　(1)安全考核不到位、不完善；

　　(2)安全意識不到位；

　　(3)兩票執行規范不到位；

　　(4)現場(chǎng)安全措施不到位；

　　(5)安全活動(dòng)不到位。

　　2、經(jīng)營(yíng)方面：

　　(1)線(xiàn)損管理不到位；

　　(2)電費清繳盤(pán)點(diǎn)不到位；

　　(3)計量工作不到位；

　　(4)業(yè)擴報裝管理不到位；

　　4、工作質(zhì)量考核不到位

　　5、工作中執行力不到位

　　6、員工綜合素質(zhì)與現代企業(yè)管理的要求差距較大。

　　(二)自身存在的不足

　　1、有待繼續加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，加速提升自我，以適創(chuàng )一流供電企業(yè)的需要。

　　2、有待進(jìn)一步解放思想、更新觀(guān)念、創(chuàng )新工作步子的還要加大加強工作的。

　　苦遇找人的電話(huà)，應迅速把電話(huà)轉給被找者，如果被找者不在應答對方說(shuō)：“對不起當初出去了，我是xx，如果方便的話(huà)，可不可以讓我幫你轉達呢?”也可以請對方留下電話(huà)號碼，等被找人回來(lái)，立即告知他給對方回電話(huà)。

　　(三)定崗定薪。為實(shí)現經(jīng)營(yíng)期各崗位薪酬水平市場(chǎng)化，我們在確定崗位及其基本職責基礎上，通過(guò)艱苦努力，收集各方面信息，基本形成各崗位薪酬水平數據，并使之體系化，為景區開(kāi)業(yè)的人工成本控制和薪酬激勵提供了富有價(jià)值的參考資料。

　　3、有待進(jìn)一步加強工作的原則性，敢于打破情面，加大監督考核力度。

　　4、對員工和下屬批評多、表?yè)P少，有急躁情緒，批評下屬考慮能否接受少。

　　存在困難和差距并不可怕，關(guān)鍵是要有正視困難和差距的勇氣，自強不息的精神，奮起直追的行動(dòng)。正視困難和差距，是為了更好地開(kāi)創(chuàng )未來(lái)。

　　三、認清形勢，抓實(shí)工作，創(chuàng )新發(fā)展，把楓江中心所xx年各項工作推上一個(gè)新的臺階

　　20xx年我們繼續堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，在公司的正確領(lǐng)導下，團結和帶領(lǐng)中心所全體同仁大力弘揚艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神，實(shí)事求是的創(chuàng )新精神，與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)取精神。緊緊圍繞公司的改革發(fā)展目標，司總的工作思路為指導，以“三抓一創(chuàng )”(抓發(fā)展，抓管理，抓對伍，以創(chuàng )一流同業(yè)對標)為主線(xiàn)，以供電所管理為龍頭，積極貫徹落實(shí)公司的各項規章制度；牢固樹(shù)立“責任重于泰山”的思想，堅持五入手，大力夯實(shí)安全生產(chǎn)；牢固樹(shù)立以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)理念提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和企業(yè)形象，本著(zhù)“以質(zhì)量和服務(wù)求市場(chǎng)，銷(xiāo)售電力銷(xiāo)售形象”的營(yíng)銷(xiāo)方針大力拓展電力市場(chǎng)；全面推行工作質(zhì)量考核，通過(guò)爭創(chuàng )一流企業(yè)、供電所規范化建設以及農電管理年活動(dòng)的開(kāi)展全面提升安全管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理水平；最終以提高供電可靠率、電壓合格率、降低線(xiàn)損率、完成電費回收率為突破口，全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指。

　　電力年度工作總結 6

　　歲末年初，新的一年已經(jīng)開(kāi)始了，我們的工作也告一段落�；厥走^(guò)去的一年，我們在工作中雖然沒(méi)出現大的過(guò)失，但在很多問(wèn)題的處理上還不到位，以及工作中的一些小細節沒(méi)能做到很完美。我們小組定期由王師傅組織召開(kāi)小組會(huì )議，總結問(wèn)題，及時(shí)改正。下面將上一年度遇到的問(wèn)題及需要改進(jìn)的地方總結如下，希望也能給其他同事帶來(lái)一定幫助：

　　1、語(yǔ)言交流技巧方面：

　�。�1）與用戶(hù)對話(huà)時(shí)，應仔細推敲，講話(huà)要嚴謹，要講究藝術(shù)。多用“請”，使語(yǔ)氣更緩和；

　　向用戶(hù)致歉時(shí)盡量用“對不起”，不用“抱歉”，這樣顯得更真誠；遇到用戶(hù)打來(lái)電話(huà)向我們問(wèn)候說(shuō)“您好”時(shí)，盡量不要再說(shuō)回應“您好”，可以用“請問(wèn)您需要什么幫助”來(lái)代替；如需請用戶(hù)講話(huà)時(shí)，可以用“您請講”而不要用“您說(shuō)”；不要跟用戶(hù)說(shuō)簡(jiǎn)稱(chēng)，講話(huà)要完整規范，不要出現“漏保、招商、農業(yè)、工商”等詞，或出現一些病句及倒裝句。語(yǔ)速要適宜，遇有老人或聽(tīng)力不太好的用戶(hù)，應適當提高音量并放慢語(yǔ)速。

　�。�2）在用戶(hù)電卡出現問(wèn)題需要修卡時(shí)，應先向用戶(hù)致歉，介紹點(diǎn)時(shí)，可以特意聲明“您稍等，我幫您找一個(gè)最近的點(diǎn)”，并向用戶(hù)解釋清造成此現象的原因，提醒用戶(hù)以后插卡輸電盡量時(shí)間長(cháng)一些，以避免發(fā)生此類(lèi)情況，使用戶(hù)感到我們對待工作是負責任的，從而能體諒并配合我們的工作，減少不必要的爭端；

　　接到用戶(hù)因故障停電來(lái)電話(huà)詢(xún)問(wèn)時(shí)，要先向用戶(hù)致歉，并表明“保證您用電是我們的'責任，出現故障我們肯定會(huì )馬上處理，盡快恢復供電，減少停電給您帶來(lái)的不便”；因各家銀行24小時(shí)購電點(diǎn)使用的不全是‘一卡通’，其名稱(chēng)各不相同，答復用戶(hù)時(shí)不應一概而論，可以說(shuō)‘銀行交易卡’。

　�。�3）接聽(tīng)電話(huà)時(shí)要認真，注意聽(tīng)用戶(hù)講的每一句話(huà)，全面分析用戶(hù)反映的問(wèn)題，找出關(guān)鍵，分清造成事件發(fā)生的責任部門(mén)，盡快使用戶(hù)的問(wèn)題得到解決；

　　該講清的一定要向用戶(hù)講清楚，不要以命令的口吻要求用戶(hù)去做什么，也不要隨便承諾或答復用戶(hù)一些不確定性問(wèn)題和要求，講話(huà)不能過(guò)于羅嗦，避免使用戶(hù)產(chǎn)生厭煩情緒，要換位思考，設身處地的為用戶(hù)著(zhù)想；與用戶(hù)對話(huà)時(shí)，要占據主動(dòng)位置，不要光憑經(jīng)驗，講話(huà)過(guò)于隨意，并要注意答復用戶(hù)時(shí)要留有余地，給自己留后路。

　　2、業(yè)務(wù)及問(wèn)題處理方面：

　�。�1）新建小區，咨詢(xún)有關(guān)臨時(shí)轉正式用電問(wèn)題：

　　可以這樣解釋?zhuān)阂蛐�區整體工程未完，開(kāi)發(fā)商又不能等所有工程竣工后再出售商品房，所以只能完工一棟出售一棟，期間不具備轉成正式供電條件，所以暫時(shí)用施工用電向居民供電。工程竣工，并不是指整棟樓的完工，而是指該小區工程的整體竣工，包括：煤氣、上下水、電、小區的附屬設施等，在其竣工報告上蓋有相關(guān)單位的竣工意見(jiàn)及公章，只有蓋齊了，才是真正的竣工，才能到電力公司辦理相關(guān)手續。

　�。�2）關(guān)于卡表退費問(wèn)題：

　　可以這樣解釋?zhuān)喝鐚僬�體拆遷或電卡與樓道燈電卡弄混的情況一般都可以辦理退費，其它情況原則上不予辦理，但用戶(hù)如有特殊原因可直接與相應屬地點(diǎn)聯(lián)系詢(xún)問(wèn)。

　�。�3）關(guān)于石景山校表問(wèn)題：

　　如遇到石景山區用戶(hù)想校驗電表的話(huà)，可以解釋?zhuān)阂蛐１聿块T(mén)是周一至周五行政時(shí)間可以這樣解釋?zhuān)阂蛐�區整體工程未完，開(kāi)發(fā)商又不能等所有工程竣工后再出售商品房，所以只能完工一棟出售一棟，期間不具備轉成正式供電條件，所以暫時(shí)用施工用電向居民供電。工程竣工，并不是指整棟樓的完工，而是指該小區工程的整體竣工，包括：煤氣、上下水、電、小區的附屬設施等，在其竣工報告上蓋有相關(guān)單位的竣工意見(jiàn)及公章，只有蓋齊了，才是真正的竣工，才能到電力公司辦理相關(guān)手續。

　�。�2）關(guān)于卡表退費問(wèn)題：

　　可以這樣解釋?zhuān)喝鐚僬�體拆遷或電卡與樓道燈電卡弄混的情況一般都可以辦理退費，其它情況原則上不予辦理，但用戶(hù)如有特殊原因可直接與相應屬地點(diǎn)聯(lián)系詢(xún)問(wèn)。

　�。�3）關(guān)于石景山校表問(wèn)題：

　　如遇到石景山區用戶(hù)想校驗電表的話(huà)，可以解釋?zhuān)阂蛐１聿块T(mén)是周一至周五行政時(shí)間上班，如用戶(hù)上午報修一般當天就能安排處理，可以向用戶(hù)解釋清楚，以免造成用戶(hù)誤會(huì )。其它城區此類(lèi)工作一般不能當天安排，如用戶(hù)報修幾天后未處理要求催辦時(shí)，可以請用戶(hù)直接與各公司卡表校驗部門(mén)聯(lián)系約時(shí)。

　�。�4）當用戶(hù)反映電表表內開(kāi)關(guān)合不上時(shí)，一定要給用戶(hù)核實(shí)電量，不管新表舊表，因電表零度會(huì )自動(dòng)掉閘，不輸入電量的話(huà)開(kāi)關(guān)也是合不上的，但這種情況屬于正�，F象，請用戶(hù)購電即可。

　　如經(jīng)核實(shí)不屬上述情況就須請用戶(hù)斷開(kāi)室內所有電器及漏電開(kāi)關(guān)試試。因為家用電器及線(xiàn)路很有可能導致線(xiàn)路短路，從而使表內開(kāi)關(guān)掉閘或合不上，只有將有問(wèn)題的線(xiàn)路斷開(kāi)后合表內開(kāi)關(guān)，才能準確判斷表內開(kāi)關(guān)是否出現故障。但要記住盡量不要讓用戶(hù)試插插座，因線(xiàn)路短路可能會(huì )造成打火，會(huì )有一定危險。

　�。�5）關(guān)于詢(xún)問(wèn)計劃檢修停電范圍的問(wèn)題：

　　可以這樣解釋?zhuān)阂驗殡娏�公司的線(xiàn)路是錯綜復雜的，具體是否包括用戶(hù)所在區域無(wú)法立即幫您確定。我們向社會(huì )公告相關(guān)信息只是給附近居民作為參考，做個(gè)提醒，具體可以向房產(chǎn)單位確定一下，因為您既然住在這個(gè)小區，作為物業(yè)或產(chǎn)權單位就有責任和義務(wù)保證您的煤、電、水、氣等公用設施的使用。

　�。�6）如接到用戶(hù)來(lái)電話(huà)反映我公司人員在搶修現場(chǎng)由于某原因與用戶(hù)發(fā)生爭執并有打傷用戶(hù)行為時(shí)：

　　可以這樣解釋?zhuān)杭热灰呀?jīng)出現打傷人的情況，且您在現場(chǎng)有人證、物證，這種事件就不在我們服務(wù)范圍以?xún)攘�，建議您可以采取法律手段，找公安機關(guān)或撥打110等來(lái)現場(chǎng)查清事實(shí)，如確屬我公司人員責任并造成輕傷及以上后果的話(huà)，我們工作人員就要負刑事責任了，且我公司也會(huì )對其直接責任單位和個(gè)人進(jìn)行考核。

　�。�7）如接到單位電工來(lái)電話(huà)反映處理內部故障，請我公司配合停電的，盡量讓電工自行處理。因電工都應持有電工本，并由勞動(dòng)局專(zhuān)業(yè)考試合格后才能取本，凡持證者都應具有低壓帶電作業(yè)技能，如確屬電工能力之外的工作，再酬情安排。

　�。�8）關(guān)于投訴問(wèn)題：

　　如接到用戶(hù)投訴電話(huà)，應先誠懇地向用戶(hù)表示謝意“歡迎您對我

　　電力年度工作總結 7

　　20xx年，公司認真貫徹集團公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，搶占資源的戰略意圖，各項工作取得了較好的成績(jì)。我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì )：

　　一、團結嚴謹、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子是全面完成工作任務(wù)的領(lǐng)導基礎。

　　年初，為適應方元電力公司成立、上市的需要，集團公司對電力公司及時(shí)進(jìn)行了改組，對公司的領(lǐng)導進(jìn)行了調整，領(lǐng)導之間做到密切配合需要有一個(gè)磨合期。一年來(lái)的運作證明，公司領(lǐng)導班子是一個(gè)團結嚴謹、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子。電力公司的領(lǐng)導分工明確，開(kāi)誠布公，團結協(xié)作，凡公司的重要決策都要集體討論通過(guò)，領(lǐng)導辦公會(huì )、司務(wù)會(huì )、業(yè)務(wù)例會(huì )已成制度。在愛(ài)崗敬業(yè)、不畏艱苦，不謀私利、廉政建設方面，領(lǐng)導始終做到以身作則。為了完成集團公司交辦的任務(wù)，電力公司領(lǐng)導經(jīng)常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，為落實(shí)一些電力項目的開(kāi)發(fā)，不畏艱苦，做到親自踏堪現場(chǎng)進(jìn)行項目調研。為解決電廠(chǎng)燃煤供應緊張問(wèn)題，公司領(lǐng)導親自到現場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調。領(lǐng)導以身作則的'精神極大地激發(fā)了員工的工作熱情，增強了員工凝聚力。

　　二、建立科學(xué)合理的績(jì)效考核機制是高效、高質(zhì)量完成工作任務(wù)的保證。

　　為提高管理效能，激發(fā)員工積極極性，我們以集團公司的考核制度為基礎，結合公司實(shí)際制定了《職工考核辦法》、《目標管理辦法》、《部門(mén)績(jì)效考核辦法》等制度。明確了各部門(mén)的工作責任目標，我們制定了年度部門(mén)工作目標表，人手一份，各部門(mén)對工作目標責分解到個(gè)人，凡事都有責任人。我們建立了業(yè)務(wù)例會(huì )制度，把業(yè)務(wù)例會(huì )布置任務(wù)完成情況作為部門(mén)績(jì)效考核的主要依據，提高了考核的可操作性和公平性，及時(shí)地檢查了各部門(mén)工作任務(wù)完成情況，促進(jìn)了各部門(mén)工作的積極性。

　　三、轉變觀(guān)念，改進(jìn)作風(fēng)，是新形勢下完成電力工作任務(wù)的關(guān)鍵。

　　隨著(zhù)電力體制深化改革的不斷深化，電力市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變，我們面對的是激烈競爭。推進(jìn)資本運營(yíng)，成立方元電力公司并申請上市，對我們的工作提出了更高、更嚴格的要求。如何適應新形勢下艱巨的工作任務(wù)，我們不墨守成規，及時(shí)轉變觀(guān)念，改進(jìn)作風(fēng)。把"以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心"作為我們開(kāi)展電力營(yíng)銷(xiāo)工作的思路。嚴格按上市公司的要求，積極推進(jìn)方元電力公司的各項工作全面完成。

　　四、加強學(xué)習是提高員工工作水平的重要途徑

　　建設一個(gè)善于學(xué)習的團隊是提高我們戰斗力的關(guān)鍵。為了適應公司上市的需要，我們的職工及時(shí)補充有關(guān)上市公司的相關(guān)知識。作為業(yè)主主持大型電力項目建設，我們經(jīng)驗有限，必須學(xué)習和借鑒國內外先進(jìn)的項目管理經(jīng)驗，確保工程建設質(zhì)量、安全、進(jìn)度和經(jīng)濟性。為了適應電力體制改革，把握住政策的脈搏，從容應對國家政策調整對電力行業(yè)產(chǎn)生的影響，我們做到不斷學(xué)習，研究政策，吃透政策，隨時(shí)調整我們的策略，使我們的工作更具針對性。

　　電力年度工作總結 8

　　20xx年，xx電力企業(yè)工作僅僅圍繞安全運行，從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎管理和精神文明建設等基礎點(diǎn)出發(fā)，加強班組管理，逐步提高班組綜合管理水平，順利完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。對于20xx年的工作成果，我在此做下匯報：

　　1、建立制度，健全組織，確保班組建設順利開(kāi)展

　　廠(chǎng)部始終把班組建設工作放在十分重要的位置來(lái)抓，不斷強化領(lǐng)導、健全組織。年初我們成立了以副廠(chǎng)長(cháng)徐新民為組長(cháng)、副廠(chǎng)長(cháng)王俊杰、工會(huì )主席郭曉宏為副組長(cháng)的班組建設領(lǐng)導小組，成立了以5個(gè)職能部門(mén)相關(guān)人員組成的班組建設工作小組，建立了班組建設的組織機構。各單位也成立了以黨政領(lǐng)導為組長(cháng)，班組長(cháng)為成員的班組建設領(lǐng)導小組，班組長(cháng)直接負責本班組的班組建設工作。做到了班組建設工作有人抓、有人管，分工負責，層層落實(shí)責任，實(shí)現管理到位。

　　我們結合企業(yè)改革、進(jìn)展的現狀，仔細總結以往班組管理工作的閱歷，量化目標，不斷創(chuàng )新、完善班組建設考評標準。我們修訂了《丹江口水力發(fā)電廠(chǎng)班組建設管理規定》，從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎管理、文明創(chuàng )建、民主管理5個(gè)方面，確定了班組建設考核細則，為班組建設提供了考核標準。在此基礎上，各單位結合各自的工作實(shí)際和所屬班組專(zhuān)業(yè)特性及特點(diǎn)，制定了具體的考評標準和年度目標。保衛中心制定了《班組評先細則》，每季度對班組進(jìn)行考核，從班組建設、班組活動(dòng)、勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)、綜合治理、打算生育、環(huán)境衛生等細化指標考核結果中評出3個(gè)先進(jìn)班組，各嘉獎300元。通過(guò)把效益工資安排同崗位責任大小相結合、與個(gè)人工作業(yè)績(jì)相結合，與班組管理和創(chuàng )新相結合，形成了工作中比、學(xué)、趕、超的良好勢態(tài)。

　　2、以安全文明生產(chǎn)為中心，仔細落實(shí)和貫徹班組建設工作的各項規章制度，突出班組建設工作的實(shí)效性

　　全廠(chǎng)完成了全年3個(gè)100天的安全生產(chǎn)任務(wù)，截至20xx年底全廠(chǎng)連續安全生產(chǎn)達4135天。各分場(chǎng)嚴格落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制，與班組簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)。各個(gè)班組仔細落實(shí)“職業(yè)安全健康體系”和“質(zhì)量體系”要求，堅持了每周的安全生產(chǎn)例會(huì )，仔細執行了設備日常巡查制度、勞動(dòng)防護管理等規章制度，同時(shí)依據安監部要求，主動(dòng)開(kāi)展隱患排查整理工作。各班組結合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng)，扎實(shí)有效的開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)保障活動(dòng)，電一、起運、機修等單位組織學(xué)習了《電廠(chǎng)設備巡回檢查管理規定》、《電廠(chǎng)設備缺陷管理規定》、《電廠(chǎng)反習慣性違章管理規定》、《電廠(chǎng)安全生產(chǎn)職責規定》等各項規章制度，提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識，確保了全廠(chǎng)設備和人身安全。

　　根據電廠(chǎng)定置管理、文明施工的管理要求，一線(xiàn)各班組做到了辦公室等場(chǎng)所的門(mén)窗玻璃齊全干凈，辦公桌、椅、柜內外放置物體整齊規范，工器具、備品備件等應按規定排列有序。監測分場(chǎng)大壩監測班工作點(diǎn)多面廣，工作環(huán)境冗雜，儀器設備昂貴。他們要求每位職工著(zhù)裝做到符合安全防護的要求，現場(chǎng)管理符合文明施工要求。他們加強了資料管理工作，對技術(shù)檔案、資料、技術(shù)圖紙等重要資料由專(zhuān)人管理，使用書(shū)面材料和電子檔案雙備份，保存齊全完好，并定期交檔案室歸檔管理，文明、高效、保質(zhì)保量的完成分場(chǎng)下達的各項工作任務(wù)。

　　3、規范班組記錄，加強基礎管理

　　我們對班組記錄進(jìn)行了規范，確定了班長(cháng)工作日志、技術(shù)、安全工作記錄及技術(shù)檔案資料記錄、職工培訓記錄、政治學(xué)習與民主管理等5個(gè)內容3本記錄，綜合治理工作記錄也要在班組記錄中進(jìn)行記載，對各部分的記錄內容都提出了規范和標準，要求有專(zhuān)人負責記錄整理。全年我們進(jìn)行了3次檢查，加強了基礎管理工作。

　　4、以班組長(cháng)為重點(diǎn)，加強了以班組為基礎的技術(shù)培訓管理

　　20xx年，我們著(zhù)重抓好班組長(cháng)的能力提升和培育。我們組織了班組長(cháng)培訓班，聘請專(zhuān)業(yè)培訓機構就班組管理的理論為班組進(jìn)步行授課，各班組長(cháng)都提交了參與培訓的.心得和體會(huì )。同時(shí)，我們聯(lián)系了同行業(yè)的4個(gè)電廠(chǎng)，分2批組織班組長(cháng)外出進(jìn)行了學(xué)習和考察，學(xué)習了兄弟單位的先進(jìn)閱歷，開(kāi)拓了班組長(cháng)的視野。在此基礎上，我們組織了班組長(cháng)培訓班座談會(huì )，溝通了學(xué)習心得和體會(huì )，提出了改良班組各項管理工作的建議和意見(jiàn)。

　　各單位依據自身特點(diǎn)，開(kāi)展了形式多樣、富有成效的培訓活動(dòng)。運行分場(chǎng)每值每月開(kāi)展至少兩次考問(wèn)講解及至少兩次反事故演習，全年完成280次考問(wèn)講解和反事故演習，同時(shí)組織值班員參與廠(chǎng)部事故應急預案演練，提高了值班員處理突發(fā)事件的實(shí)戰能力。電一分場(chǎng)結合實(shí)際工作，實(shí)行現場(chǎng)和集中針對性培訓，如5號機改造前開(kāi)展5號發(fā)電機定子線(xiàn)棒安裝工藝、大型發(fā)電機安裝技術(shù)規范、定子綁線(xiàn)及絕緣包扎工藝、5號發(fā)電機鐵損試驗等適應性崗位培訓；保衛中心創(chuàng )新班組方式，建立了“周四學(xué)習制”，他們確定每周四為學(xué)習日，領(lǐng)導班子成員堅持參加每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學(xué)習，既親密了干群關(guān)系，又使每位職工切實(shí)認識到安全的重要性和必要性，這樣的方式值得提倡和推廣。

　　5、扎實(shí)有效推動(dòng)精神文明建設和民主管理工作

　　全廠(chǎng)各班組較好的堅持了政治學(xué)習制度，仔細開(kāi)展了十七大精神、集團公司和電廠(chǎng)工作會(huì )、黨建會(huì )、職代會(huì )、普法等會(huì )議精神的學(xué)習，確保了各項會(huì )議精神在基層的貫徹落實(shí)。

　　20xx年是電廠(chǎng)的管理年，全廠(chǎng)各班組通過(guò)定期召開(kāi)民主生活會(huì )，實(shí)行重大問(wèn)題集體商量，貫徹落實(shí)上級精神，加強了民主管理工作。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )建職工之家和職工小家活動(dòng)，提高了班組成員的主人翁責任感和歸屬感，形成了團結、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。一線(xiàn)班組全部參與了“安康杯”，提出合理化建議55條，為全廠(chǎng)安全運行做出了主動(dòng)奉獻。

　　6、存在的問(wèn)題和缺乏

　　由于前臺和后臺的工作性質(zhì)有肯定差異，班組建設的標準和起點(diǎn)也不同，水平差異較大。前方一線(xiàn)班組普遍開(kāi)展的較規范，后方部分班組有相當大的差距。二是基礎管理工作缺乏，相當一部分單位和班組做了許多工作，沒(méi)有相關(guān)記錄或記錄不完好；三是有部分班組記錄有虛假成分。四是部分班組沒(méi)有納入到班組建設的范圍。這些問(wèn)題要在以后的工作中進(jìn)行整改。

　　電力年度工作總結 9

　　20xx年，供電公司在省、市公司的正確指導下，在縣委縣政府的關(guān)心和支持下，圍繞年度業(yè)績(jì)指標和重點(diǎn)工作，以“轉作風(fēng)、提效能、抓執行、促發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，大力加強作風(fēng)建設，提升干部職工執行力，貫徹落實(shí)中央八項規定和省公司黨組1號文件精神，各項工作取得了豐碩成果，現將20xx年工作總結匯報如下：

　　一、主要指標完成情況

　　xx-xx月份，公司完成購網(wǎng)電量28035萬(wàn)千瓦時(shí)，同比上升9.89%，售電量25794萬(wàn)千瓦時(shí)，同比上升8.28%，綜合線(xiàn)損7.99%，

　　二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況

　　1、圓滿(mǎn)完成xx民俗文化節、xx美食文化節、xx電視臺節目錄制、中高考期間等重要時(shí)段、重要活動(dòng)保供電工作；扎實(shí)開(kāi)展春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，組織參與全國電力安全知識競賽，開(kāi)展6.15全員安全日活動(dòng)；持續開(kāi)展配網(wǎng)設備隱患治理、線(xiàn)路通道清障兩個(gè)“百日”專(zhuān)項行動(dòng)，持續開(kāi)展無(wú)桿號牌電桿隱患治理，xx-xx月清理樹(shù)障4000余棵，新增、補充桿號牌5500余塊；重點(diǎn)關(guān)注和預防森林長(cháng)廊建設工程種植高桿植物而引發(fā)新的電網(wǎng)安全事故隱患；截至5月底，實(shí)現安全生產(chǎn)9499天。

　　2、配合完成220千伏xx輸變電可研收資，站址線(xiàn)路征詢(xún)及施工電源方案編制；協(xié)調110千伏xx線(xiàn)路及變電站施工；農網(wǎng)升級工程10千伏及以下項目計27個(gè)工程（不包括農場(chǎng)項目）全部竣工驗收，完成工程決算12個(gè)；35千伏xx線(xiàn)重建工程（桿塔55基，線(xiàn)路全長(cháng)13.68千米），除55號塔因民事問(wèn)題耽誤（現已開(kāi)工）外，其余均已完成鐵塔組立及導地線(xiàn)展放，實(shí)際完成投資2870萬(wàn)元，投資完成率100%；完成農網(wǎng)改造升級工程項目物資和非物資招標申請上報；簽訂馬場(chǎng)湖農場(chǎng)電力資產(chǎn)無(wú)償移交協(xié)議；配合“美好鄉村”建設工作，修訂20xx年農網(wǎng)改造升級項目庫。

　　3、主動(dòng)服務(wù)縣域內的“百個(gè)億元項目”用電事宜，通過(guò)開(kāi)辟綠色通道、開(kāi)展現場(chǎng)辦公和落實(shí)重要業(yè)擴項目分級經(jīng)理制等方式，加快政府重點(diǎn)項目工程的報裝接電時(shí)間，截至5月底，已報裝7家，其中，受理階段1家、設計階段3家、施工階段1家、已送電2家；主動(dòng)對接住建局，積極了解縣安置房、廉租房等建設規劃，形成分管領(lǐng)導牽頭，專(zhuān)人負責安置房、廉租房等的報裝用電的協(xié)調和跟進(jìn)工作；根據《省物價(jià)局省民政廳省電力公司關(guān)于做好城鄉“低保戶(hù)”和農村“五保戶(hù)”免費用電基數兌現工作的通知》，完成全縣“兩戶(hù)”確認，以及電費退補和轉帳；自xx月起全面開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)數據采集系統建設，截至目前，已經(jīng)完成9227塊表計更換，40余個(gè)臺區實(shí)現遠程自動(dòng)抄表；完成電網(wǎng)有序用電方案編制上報，經(jīng)信委已批復同意；順利通過(guò)測量管理體系aa級認證年度復核。

　　4、加強職能部門(mén)服務(wù)意識，健全工作機制，理順工作流程，以標準制度體系建設促進(jìn)管理規范；改進(jìn)工作作風(fēng)，以綜合管理和專(zhuān)業(yè)管理相結合的方式推進(jìn)基層班組特別是供電所管理提升；落實(shí)企務(wù)公開(kāi)和民主監督制度，確保職代會(huì )提案件件有回音；優(yōu)化班子成員和中層干部聯(lián)系點(diǎn)制度，深入一線(xiàn)調查研究，廣泛開(kāi)展群眾座談活動(dòng)，了解職工心聲；下發(fā)《xx》，鼓勵員工為企業(yè)發(fā)展獻言獻策；加強廉潔從業(yè)教育和反腐倡廉建設，邀請縣檢察院有關(guān)專(zhuān)家為干部員工舉辦“預防職務(wù)犯罪講座”，增強領(lǐng)導干部及關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)意識；在紀檢監察系統開(kāi)展會(huì )員卡清退專(zhuān)項行動(dòng)；杜絕用公款相互宴請及進(jìn)行高消費娛樂(lè )活動(dòng)的行為。

　　三、存在問(wèn)題和困難

　　1、電網(wǎng)發(fā)展的外部環(huán)境更加復雜。近年來(lái)縣迎來(lái)高速發(fā)展期，特別是千億xx工業(yè)園區落戶(hù)xx鎮，縣域規劃區面積擴大數倍，鄉鎮和園區都有自己的'開(kāi)發(fā)區、規劃區，一方面對供電要求越來(lái)越高，另一方面電網(wǎng)規劃落地、站線(xiàn)選擇、征地拆遷、環(huán)境評價(jià)等方面困難越顯突出。

　　2、迎峰度夏來(lái)臨，低電壓引起的用戶(hù)投訴呈上升趨勢。

　　四、20xx年工作安排

　　1、以“安全生產(chǎn)大檢查”入手，做實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，啟動(dòng)電網(wǎng)有序用電方案，確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行。

　　2、做好35千伏西氣東輸余熱發(fā)電廠(chǎng)、xx路人防工程和線(xiàn)纜入地等工程項目勘察及協(xié)調；完成農網(wǎng)工程決算轉資，啟動(dòng)工程和xx農場(chǎng)配電網(wǎng)改造項目；積極做好縣政府交辦的桿線(xiàn)遷移和xx路人防工程配合工作。

　　3、開(kāi)展新欠、陳欠電費“雙清”專(zhuān)項行動(dòng)，制定回收計劃，做好陳欠電費和新欠電費梳理、統計和回收；鞏固用電采集系統建設成果，加快專(zhuān)變采集終端安裝，完成xx、xx兩所系統建設、調試。

　　4、推進(jìn)與市公司相關(guān)支部聯(lián)建共創(chuàng )項目，完成農電黨員隊伍摸排，排查分析近年來(lái)信訪(fǎng)、維穩隱患重難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展矛盾糾紛排查化解。

　　電力年度工作總結 10

　　今年以來(lái)，我縣供電企業(yè)認真貫徹縣委、縣“兩個(gè)確保、兩個(gè)確�！惫ぷ饕�求，以“兩個(gè)確�！睘槟繕�，圍繞全年目標任務(wù)，全縣供電企業(yè)緊緊圍繞農網(wǎng)改造工作，強化措施，狠抓管理，狠抓工作落實(shí)，各項生產(chǎn)和各項事業(yè)都有了新的發(fā)展�，F將我縣供電企業(yè)供電營(yíng)業(yè)執照、供電營(yíng)業(yè)執照及電力設施保護資質(zhì)申報工作總結如下。

　　一、完善管理體系，確保年度任務(wù)完成。

　　供電企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的直接單位，企業(yè)的正常運轉是企業(yè)的生命線(xiàn)，是企業(yè)持續穩定發(fā)展的關(guān)鍵，為此，縣供電局把供電營(yíng)業(yè)執照、電力設施保護資質(zhì)申報工作列入縣局的重點(diǎn)工作，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了供電局年度工作會(huì )議，就供電營(yíng)業(yè)執照審驗和認定工作，安排部署了各項年度任務(wù)的落實(shí)工作，成立了由副局長(cháng)和各鄉鎮供電所主要負責人任組長(cháng)的專(zhuān)項工作小組，并成立專(zhuān)項工作小組，明確了工作職責，制定下發(fā)了《供電企業(yè)電力設施保護資質(zhì)申報實(shí)施辦法》，對各鄉鎮供電所年度工作任務(wù)進(jìn)行了分解、責任到人，實(shí)行“一把手”負責制，對各鄉鎮供電所年度工作任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查考核，將考核結果及時(shí)上報縣局。同時(shí)，各鄉鎮供電所也相繼制定了年度工作計劃，把供電企業(yè)年度工作任務(wù)落實(shí)情況、完成情況、經(jīng)營(yíng)形勢等統計匯報給各鄉鎮供電所。全縣各單位均成立了專(zhuān)項工作組，明確了任務(wù)。

　　二、加強技術(shù)培訓，確保年度任務(wù)完成。

　　各鄉鎮供電所根據實(shí)際情況，制定出適合本行業(yè)的培訓計劃，積極培訓各類(lèi)電力生產(chǎn)操作人員。一是縣局統一組織全縣供電營(yíng)業(yè)所電力工業(yè)技術(shù)人員，參加省市電力公司舉辦的培訓班，提高了供電營(yíng)業(yè)人員的`業(yè)務(wù)技能。二是對各鄉鎮供電所的技術(shù)人員進(jìn)行電力知識及安全生產(chǎn)法和職業(yè)危害的知識培訓，并組織電力專(zhuān)業(yè)人員參加省市培訓，提高了各鄉鎮供電所業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和安全生產(chǎn)意識。三是縣局專(zhuān)門(mén)聘請縣局業(yè)務(wù)科的同志對各鄉鎮供電所業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，進(jìn)行電力營(yíng)業(yè)所技術(shù)操作培訓。

　　三、加強檢查，確保任務(wù)完成。

　　1、各鄉鎮供電所按照縣和縣供電所的部署，認真開(kāi)展“兩大工程”安全隱患排查治理，確保安全無(wú)事故

　　2、加強對全縣電網(wǎng)設施、設備的檢查，確保各鄉鎮供電所在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中做到“兩不誤”（即：全年安全無(wú)事故，電網(wǎng)設施設備運行正常，設備安全穩定運行，電網(wǎng)質(zhì)量達到國家標準）

　　3、縣局對所轄10個(gè)鄉鎮供電所安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了檢查，確保各鄉鎮供電所全年安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成。

　　四、強化督查，確保企業(yè)年度任務(wù)完成。

　　供電所加強了對各鄉鎮供電所年度工作進(jìn)行督查，并及時(shí)匯報各鄉鎮供電所的工作情況及完成任務(wù)的原因，確實(shí)做到了年底實(shí)行目標管理，有效的規避了各鄉鎮供電所安全隱患。全年共查出安全隱患30余項，其中：“兩大工程”安全隱患10項，“兩大工程”安全隱患10項，“兩大工程”安全隱患12項；“兩大工程”安全隱患15項，“兩大工程”安全隱患9項。全年未發(fā)生一起重大安全責任事故，為安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行提供了有效的安全保障。

　　電力年度工作總結 11

　　20xx年來(lái)，我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導下在機關(guān)部門(mén)的大力幫助下，以年初局行政提出的：“住一條總線(xiàn)、夯實(shí)二個(gè)基礎、開(kāi)展三項活動(dòng)、建立四個(gè)常態(tài)運行機制、實(shí)現五個(gè)提高�！睘楣ぷ魉悸�，以安全為中心，以“創(chuàng )一流”為動(dòng)力，以抓用電管理為重點(diǎn)，多經(jīng)收入為保證，通過(guò)全所員工的辛苦努力，安全穩定、順利、圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)指標�，F將我所一年來(lái)的工作情況向各級領(lǐng)導簡(jiǎn)要匯報如下：

　　一、經(jīng)濟效益完成情況

　　1、供電量完成12153.8258萬(wàn)kwh，超年控計劃1153萬(wàn)kwh，與去年同期增加18.29%。

　　2、售電量完成9011.5826萬(wàn)kwh，超年控計劃1011.5826萬(wàn)kwh，與去年同期上升26%。

　　3、線(xiàn)損率：低壓綜合線(xiàn)損率為9.38%，與年控計劃9.70%，下降0.32百分點(diǎn)。與去年同期的10.6%，下降了 1.22百分點(diǎn)，單臺線(xiàn)損達標率85%，與年控計劃60%，上升31.25 %，與去年同期55%上升40 個(gè)百分點(diǎn)。

　　4 、售電均價(jià)：綜合售電均價(jià)為 0.6801/千瓦時(shí)。

　　5、營(yíng)業(yè)普查，共計普查約1016戶(hù)，其中重新核比522戶(hù)，平均每月合理增收約2萬(wàn)元，為公司追回損失約5萬(wàn)元。

　　6、多經(jīng)收入：共計完成多經(jīng)產(chǎn)值 50.2萬(wàn)元。

　　5、對工器具進(jìn)行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

　　6、對所有未整改的臺區和未完全整改的臺區，及新增戶(hù)較多，供電半經(jīng)過(guò)長(cháng)，需增變臺，增線(xiàn)路的臺區進(jìn)行了草圖繪制，制度了整改方案。

　　7、有計劃的完成“兩措”計劃。

　　二、狠抓用電管理，大力降低線(xiàn)損

　　自年初開(kāi)始，推行了組包線(xiàn)，人包變的`管理模式，把線(xiàn)損指標任務(wù)到平班組，責任到人，線(xiàn)損指標完成情況直接與工資掛鉤，有獎?dòng)辛P，同時(shí)所內成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生，并對全所共19402戶(hù)用電客戶(hù)及10個(gè)居委會(huì )3個(gè)行政村的用電表計進(jìn)行了全面清查，共查出竊電戶(hù)4戶(hù)，追回損失9044.8元，查出表計燒壞313 戶(hù)，查出部分未整改臺區非標表計約1686戶(hù)(暫我所無(wú)力實(shí)施更換)，對懷疑不正常的表計，事后得到計量所的大力協(xié)助，到現場(chǎng)進(jìn)行了校驗。同時(shí)查出個(gè)別內外勾結竊電的事件，己上報公司，為減小技術(shù)損耗，每個(gè)臺為每月不少于1次的負荷測試，成立了工作小組，對所有變臺的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測度，對不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理，通過(guò)全員共同努力，大家從第一大點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)情況中不難看出成績(jì)，綜合線(xiàn)損比年控計劃低了0.32個(gè)百分點(diǎn)，比去年同期低1.22個(gè)百分點(diǎn)。

　　三、存在的主要問(wèn)題

　　1、安全生產(chǎn)基礎仍然比較薄弱，從各季安全大檢查來(lái)看，本所各線(xiàn)路，設施基本符合安全生產(chǎn)標準，綜合評分也有所上升，但很多線(xiàn)路設施仍不符合安全生產(chǎn)要求，有些地方甚至是“老牛拉破車(chē)”只能免強支撐，一到吹大風(fēng)，下大雨，和春節、夏季等用電高峰時(shí)，經(jīng)常會(huì )造成部分區域停電，主線(xiàn)燒斷，用戶(hù)表計過(guò)負荷燒壞等現象。

　　2、一直以來(lái)，本所堅持以人為本，重抓員工隊伍建設，在這方面也投入了大量財力、物力，但員工的整體素質(zhì)仍不很高，這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

　　3、單臺線(xiàn)損達標率仍不盡人意，這主要是有星子里崗、南崗等新接管的未整改臺區，及有部分臺區未撤底整改，有些是只整改了街邊兩側的線(xiàn)路，同時(shí)有些整改完的臺區新建房太多，造成供電半徑特長(cháng)的現象。

　　4、同桿架設，“三線(xiàn)交叉”等問(wèn)題仍比較嚴重，且難以進(jìn)行清除。

　　5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處，主要表現在部分員工素質(zhì)差叼蠻，無(wú)理等用戶(hù)時(shí)，不能從容面對。

　　四、加強企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理

　　堅持以經(jīng)濟效益為中心，堅持開(kāi)展有經(jīng)濟活動(dòng)分析，要求員工每月對自己管理的臺區進(jìn)行盈利結算，即供電量、售電量、售電均價(jià)、維護費用、成本。

　　電力年度工作總結 12

　　歲月流轉，時(shí)間飛逝，轉瞬間20xx年已經(jīng)過(guò)去，我于20xx年7月12日加盟國家電網(wǎng)公司以來(lái)，已經(jīng)一年的時(shí)間了，這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次正式踏上工作崗位。作為一名新員工，特別感謝公司供應給我一個(gè)成長(cháng)的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養和才能�；仡櫚肽陙�(lái)的工作，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了許多，在公司領(lǐng)導及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、辦公實(shí)力等各方面都取得了肯定的成果，在此我向公司的領(lǐng)導以及同事表示最誠心的感謝，因有你們的幫助，才能讓我從剛出校內的懵懂狀態(tài)步入我職業(yè)生涯一個(gè)全新的歷程，也令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺階。當然，為了更好地做好自己今后的工作，總結閱歷、吸取教訓，現將20xx年的工作狀況總結如下：

　　一、努力學(xué)習，全面提升自身素養

　　作為一名剛走上工作崗位的新員工，學(xué)問(wèn)和閱歷的欠缺，是我致命的缺點(diǎn)，雖然沒(méi)有明確的工作崗位，但公司為我定性于辦公室助理協(xié)作其他公司同事更好的完成各項工作，為達到這要求我非常注意學(xué)習，更以實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐這一目標，主動(dòng)的協(xié)作其他同事工作。六個(gè)月以來(lái)，面對非專(zhuān)業(yè)的工作，工作起來(lái)有很大困難，但是我主動(dòng)應對困難的挑戰，虛心學(xué)習向各位同事學(xué)習，努力駕馭辦公所須要的各項技能。由于我們公司工程領(lǐng)域涉及較廣，讓我明白半年的學(xué)習需工作并不能讓我獨立勝任各項工作的要求，所以須要我更加努力學(xué)習。

　　二、.努力工作，順當完成各項任務(wù)

　　在助理崗位的半年里，我主要幫助鄧經(jīng)理完成商務(wù)工作。鄧經(jīng)理閱歷豐富，在幫助他工作期間，他不厭其煩的給我講解一些商務(wù)工作這所學(xué)要駕馭的技能，使我對商務(wù)工作有了進(jìn)一步的了解。在半年的工作中讓我最難忘的是做標書(shū)，這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)空白的領(lǐng)域，讓我體會(huì )到了什么是無(wú)從下手，雖然有各位同事的耐性講解但我依舊覺(jué)的難度很大，最終沒(méi)有很好的完成此項工作。這件事讓我明白我的工作實(shí)力不足，讓我知道辦公工作并不是表面上的簡(jiǎn)潔。我任然須要不斷改進(jìn)和完善，還需我努力并力求做得更好的地方。這主要有以下幾個(gè)方面：

　　第一，在工作中由于閱歷不足，對IT行業(yè)了解不深，對待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)潔，看待問(wèn)題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。

　　其次，要進(jìn)一步加強IT行業(yè)辦公技巧的駕馭，擴展電子、網(wǎng)絡(luò )及其相關(guān)的學(xué)問(wèn)，提高自身解決問(wèn)題的實(shí)力。

　　第三，在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，接著(zhù)加強專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和新標準的學(xué)習，進(jìn)一步提高作業(yè)實(shí)力，讓所學(xué)學(xué)問(wèn)和工作掛鉤。

　　三、20xx工作安排

　　20xx年公司將有一個(gè)天翻地覆的'改變，李經(jīng)理為公司20xx年發(fā)展預設了從根本上變更公司現有不良狀態(tài)的可持續發(fā)展戰略——從最基礎變更。所以20xx年公司將面對從人員結構到工作性質(zhì)將會(huì )發(fā)生質(zhì)的改變。所以20xx年我們將面臨重大的挑戰，讓我知道20xx年我的工作將會(huì )從工作性質(zhì)及工作量上發(fā)生改變。這確定20xx年我要從以下方面提高自己：

　　1、仔細學(xué)習，努力提高自身素養及工作實(shí)力，盡職、盡責、盡快地完成本職工作。

　　2、發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主動(dòng)適應各種環(huán)境，在困難的工作中磨練意志，增長(cháng)才能。

　　3、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，在學(xué)習的同時(shí)留意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“養分”；同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習看法，提高學(xué)習效率，努力培育自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立良好的形象。

　　4、當好助手。對各項決策和出現的問(wèn)題，剛好提出合理化建議和解決方法供領(lǐng)導參考，協(xié)作部門(mén)領(lǐng)導完成公司下達的任務(wù)。

　　總之，半年來(lái)，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但離要求有肯定的差距，我將不斷地總結閱歷，加強學(xué)習，更新觀(guān)念，提高各方面的工作實(shí)力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的看法，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作。心態(tài)確定狀態(tài)，狀態(tài)確定成��！對公司要有責任心，對社會(huì )要有愛(ài)心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信念！做最好的自己！以上就是我對六個(gè)多月公司工作的總結，請領(lǐng)導指責指正，希望我能快速成長(cháng)，明年能給公司作出更大的貢獻！

　　電力年度工作總結 13

　　一、自覺(jué)增強理論學(xué)習，努力提升個(gè)人素質(zhì)

　　有堅定正確的政治方向，就不會(huì )有積極向上的指導思想。為了持續提升自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國家大事，注重國內外形勢，結合形勢變化對企業(yè)的影響實(shí)行分析，并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去，保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí)，也把這種思想帶入工作和學(xué)習中，持續追求自身進(jìn)步。有人說(shuō)：一個(gè)人要成才，必須得先做人，此話(huà)有理。這也就是說(shuō)：一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會(huì )怎樣做人！特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的，看事要用心、做事要專(zhuān)心、學(xué)習要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養，對工作要認真負責，服從領(lǐng)導安排，虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議，要團結同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。

　　二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用

　　自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始，我就從事所有了所有的機電事務(wù)，包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的`重要性，特別是含有絕大部分隱形的電器基礎設施與工程，要隨時(shí)監督檢查，發(fā)現問(wèn)題就必須解決問(wèn)題，決不能草草了事，否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長(cháng)和一名電工技師，身上的責任和重擔我義不容辭。所以，在平時(shí)的工作中，我不但要求自己班組成員在監督巡查時(shí)，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時(shí)搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力；二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己的努力攻克技術(shù)難關(guān)；我始終堅持以盡我努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過(guò)程中，有時(shí)是搶時(shí)間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起，為公司贏(yíng)取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間，為公司的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎，為公司創(chuàng )造更多的利益；我認為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務(wù)時(shí)，在一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí)，自己要主動(dòng)踴躍承擔，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重擔。平時(shí)我不但是這樣要求自己的，在實(shí)踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現也深深受到了公司領(lǐng)導和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用，樹(shù)立了一名技師應有的良好形象。

　　三、增強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升技術(shù)水平

　　長(cháng)到老，學(xué)不了這句話(huà)是我的座右銘�？茖W(xué)技術(shù)持續發(fā)展的今天，一天不學(xué)，就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這個(gè)塊，沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了，它是持續地在開(kāi)發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時(shí)時(shí)在發(fā)展。說(shuō)不定你昨天還理解它，過(guò)兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。一年來(lái)，我搜集了大量的新的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍資料，持續地充實(shí)自己，持續地掌握新知。在學(xué)習這些知識的過(guò)程中，我學(xué)到了很多新的知識，不但拓寬了我的知識面，還在很大水準上提升了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習產(chǎn)生了濃厚的興趣。

　　四、發(fā)展技藝互傳，實(shí)現社會(huì )服務(wù)

　　在平時(shí)的工作中，我經(jīng)常與其他職工實(shí)行技術(shù)探討與交流，把自己所學(xué)到的知識與大家共享，并從別人身上學(xué)習自己所不了解的知識，實(shí)現共同進(jìn)步。另外，我經(jīng)常在利用業(yè)余時(shí)間里會(huì )被邀請到其他單位協(xié)助解決技術(shù)難題，涉及范圍遠至幾千公里外，這與我平時(shí)業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開(kāi)的，我充分地把理論與實(shí)踐相結合，持續地積累經(jīng)驗，持續地鉆研新業(yè)務(wù)，才使得我的技能水平達到了熟練精湛、使用自如地步。

　　我感覺(jué)自己無(wú)愧于電力技師這個(gè)光榮稱(chēng)號！但是我身為電力技術(shù)人員，不能現在就自我陶醉，而是仍然還要持續地增強自身學(xué)習，持續地取長(cháng)補短，也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩步前進(jìn)，也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于社會(huì )。

　　電力年度工作總結 14

　　電力公司在保稅區安委會(huì )和控股公司的正確領(lǐng)導與關(guān)心幫助下，繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設。公司整體安全形勢穩定，一年來(lái)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故�，F將一年來(lái)安全生產(chǎn)管理工作總結如下：

　　(一)安全生產(chǎn)

　　一、全面落實(shí)安全責任，保障安全生產(chǎn)投入

　　電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓，貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內容，通過(guò)安全生產(chǎn)責任制，實(shí)現了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。

　　公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類(lèi)檢測費用、儀器校驗費用、勞動(dòng)防護用品與應急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢(xún)費用、其他安全技術(shù)措施費用等共計支出123456萬(wàn)元。

　　二、設置安全管理機構，傾力打造“雙標”企業(yè)

　　電力公司于20xx年成立安監部，配備專(zhuān)職安全管理人員2名，其中注冊安全工程師1名。其他部門(mén)配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監局培訓、考核合格，持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。

　　20xx年，電力公司同時(shí)按照電力行業(yè)安全標準化、工貿行業(yè)安全標準化的要求，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設，不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現場(chǎng)管理。10月，公司向市安監局申報二級達標企業(yè)，預計11月完成考評。

　　三、重新編寫(xiě)制度規程，繼續提高監管水平

　　20xx年，電力公司根據組織結構調整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，重新編制了公司崗位安全操作規程22項，補充、修訂安全管理制度31項，使公司安全工作實(shí)現“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。

　　電力公司推行全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理。通過(guò)全員參與危險源辨識，公司對23項作業(yè)進(jìn)行了危害辨識評價(jià)活動(dòng)，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案2項并完成落實(shí)。

　　公司堅持定期組織安全生產(chǎn)會(huì )議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布置階段性重點(diǎn)工作，協(xié)調解決安全工作中存在的問(wèn)題。20xx年，公司安委會(huì )共組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議17次。

　　20xx年，公司組建了由安全監督人員、部門(mén)安全員、班組安全員組成的三級安全監督網(wǎng)，每季度單獨召開(kāi)一次安全網(wǎng)例會(huì )，分析安全生產(chǎn)和安全監督現狀。

　　四、定期組織宣傳教育，特種作業(yè)全部持證

　　公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重。20xx年，公司采取觀(guān)看教育片、文件資料學(xué)習、答卷活動(dòng)等形式，組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規程等內容進(jìn)行了12次學(xué)習，并深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，組織安全生產(chǎn)建議征集活動(dòng)，提高員工的責任意識與主人翁意識，在公司營(yíng)造了良好的安全文化氛圍。

　　另外，電力公司十分注重安全操作技能的培訓。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓考核合格，掌握必要的安全生產(chǎn)知識、安全操作技能、觸電急救技術(shù)，持有效證件上崗，確保作業(yè)安全。

　　五、持續開(kāi)展安全檢查，迅速消滅事故隱患

　　隱患的排查與治理是實(shí)現安全生產(chǎn)的重要手段。20xx年，公司電力調度堅持落實(shí)每日巡視制度，全年共發(fā)現設備缺陷27項，并逐項落實(shí)設備消缺。公司安全檢查組堅持開(kāi)展日常檢查、專(zhuān)項檢查、季節性檢查，全年發(fā)現隱患18項，全部指定責任部門(mén)完成整改并復查合格。

　　6月至9月，電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求，集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。經(jīng)過(guò)自查、復查、隱患整改，切實(shí)解決了安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，使大檢查活動(dòng)取得了實(shí)效，為創(chuàng )建零事故企業(yè)打下了堅實(shí)的基礎。截止到11月11日，公司累計實(shí)現了電網(wǎng)安全運行4321天。

　　六、全面更新應急預案，積極組織應急演練

　　20xx年，電力公司根據《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》，重新編寫(xiě)了綜合預案、專(zhuān)項預案、現場(chǎng)處置方案共35項，并完成了應急預案的備案工作。預案對應急組織體系、響應程序、信息報告、后期處置等內容進(jìn)行了修訂，強調與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作，使應急響應工作更加準確、快速、有效。

　　電力公司于20xx年加大資金投入，適時(shí)更新、添置各類(lèi)設備設施與應急搶險器材，并進(jìn)行經(jīng)常性維護、保養。對2#變電站消防自動(dòng)報警系統進(jìn)行維修，為三臺主變壓器加設可恢復式感溫電纜，確保消防重點(diǎn)部位報警設施符合安全需求。同時(shí)，積極組織從業(yè)人員開(kāi)展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預案演練活動(dòng)。

　　七、修繕公司基礎設施，調度系統改造升級

　　20xx年，公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕，有效解決了房層滲漏問(wèn)題。完成了辦公樓低壓供電線(xiàn)路檢修工作，更換老化的線(xiàn)路、漏電保護器，確保低壓用電安全。

　　10月，公司進(jìn)行了電網(wǎng)調度自動(dòng)化升級改造，使用新一代自動(dòng)化軟件系統，將調度自動(dòng)化系統的應用從簡(jiǎn)單地參與電網(wǎng)安全運行監視與控制，提高到實(shí)現電網(wǎng)運行管理和電網(wǎng)智能分析;增加電能潮流計算和分析、配網(wǎng)自動(dòng)化及調配一體化等功能，部分環(huán)網(wǎng)開(kāi)關(guān)加裝配網(wǎng)自動(dòng)化裝置。新的系統能夠為電力調度、生產(chǎn)運行人員提供電力系統運行的實(shí)時(shí)信息，在電網(wǎng)安全運行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調度自動(dòng)化改造項目已向區安監局申請安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金補助321萬(wàn)元。

　　(二)加強管理、挖潛增效，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現和效益的增長(cháng)

　　管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節，建立創(chuàng )新的機制，必須靠管理來(lái)保證，管理對企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的，為此，我公司將加強內部管理列入工作重點(diǎn)：一是進(jìn)一步完善了全員責任目標管理，提高企業(yè)內部整體水平，把企業(yè)內部經(jīng)濟責任制與目標成本管理有機結合起來(lái)，全面建立起量化的責任目標體系。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費用承包實(shí)施意見(jiàn)》、《接待費用管理規定》、《物資驗收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應的制度、措施，充分調動(dòng)了各部門(mén)各單位加強成本管理的積極性。

　　一、夯實(shí)企業(yè)基礎管理工作，加強安全生產(chǎn)和現場(chǎng)管理。我公司針對過(guò)去基礎管理中存在的一些薄弱環(huán)節，對企業(yè)管理體系進(jìn)行了改革，重點(diǎn)強化了以生產(chǎn)現場(chǎng)管理為核心內容的基礎管理工作，強化安全意識，加強現場(chǎng)檢查，對改進(jìn)和提高生產(chǎn)現場(chǎng)管理水平提出了新的要求。

　　二、加強對財務(wù)的管理，降低財務(wù)費用，集中資金優(yōu)勢，使企業(yè)資金得到有效合理的使用。

　　三、完善招標程序，提高招標工作質(zhì)量，針對招標管理上的薄弱環(huán)節，我公司制定了《物資采購招投標制度》，逐步理順了關(guān)系，規范了招標程序，對計劃申報、驗收入庫、質(zhì)量監控、市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了規范，

　　(三)加強企業(yè)文化建設，提高政治思想水平

　　企業(yè)的競爭歸根到底表現為企業(yè)文化的競爭，一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、市場(chǎng)、管理都可以學(xué)習模仿，但文化是學(xué)不走的，文化是一個(gè)企業(yè)內在的東西，是長(cháng)期形成的、獨有的潛在力量，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、壯大過(guò)程中不斷形成的理念，是職工共同的價(jià)值觀(guān)，共同的行為準則。為此，我公司將把企業(yè)文化建設作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，我公司利用“十.一"長(cháng)假，舉辦了慶“十.一”文藝晚會(huì )、書(shū)畫(huà)比賽、藍球、乒乓球比賽等等一系列活動(dòng);豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操;在宣傳上，利用板報、宣傳欄、詩(shī)歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策，增強員工對時(shí)事的了解，提高員工的政治素質(zhì);利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及各項活動(dòng)中的典型事跡，通過(guò)企業(yè)文化建設，使職工的文明意識明顯增強，思想觀(guān)念明顯改變。

　　(四)加強黨風(fēng)廉政建設，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展

　　今年以來(lái)，我公司在集團黨委的領(lǐng)導下，在上級有關(guān)部門(mén)的具體指導下，認真貫徹落實(shí)黨的各項方針、政策，緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟建設為中心，嚴格按照黨風(fēng)廉政建設的要求，不斷強化班子建設，創(chuàng )新工作機制，完善工作制度，狠抓工作落實(shí)，以卓有成效的.工作推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，從而使公司的黨風(fēng)廉政建設取得了較好的成績(jì)。

　　一、完善機制，強化監督。制度建設是黨風(fēng)廉政建設的基礎，是深入開(kāi)展反腐敗工作的根本措施，要使黨風(fēng)得到根本好轉，必須建立健全監督機制，形成全方位、強有力的監督體系。我公司結合實(shí)際制定和完善了《車(chē)輛管理制度》、《醫療費用管理制度》等一系列規章制度，起到了工作有標準、做事有范圍，用完善的制度約束人的良好效果。

　　二、延伸監督觸角，創(chuàng )建干部廉政檔案。我公司實(shí)行了黨員干部“廉政檔案”，隨時(shí)掌握黨員干部的廉政勤政情況，并要求每位黨員每季度都要寫(xiě)出述廉報告，匯報本季度黨風(fēng)廉政建設制度的落實(shí)情況，給黨員干部加上廉政“緊箍咒”，并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”，同中層以上干部的家屬簽定了“八小時(shí)以外廉政建設協(xié)議書(shū)”，把廉政建設的觸角從工作時(shí)間內延伸到工作八小時(shí)以外，形成了崗上有責任，崗下有目標的良好監督氛圍。

　　三、深化企務(wù)公開(kāi)，實(shí)施陽(yáng)光工程。企務(wù)公開(kāi)是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)強大原動(dòng)力，實(shí)踐證明，企務(wù)公開(kāi)出凝聚力，企務(wù)公開(kāi)出積極性，企務(wù)公開(kāi)出效益。我公司始終堅持三個(gè)結合，即：與黨風(fēng)廉政建設、健全職代會(huì )制度、加強企業(yè)管理相結合，我們把三個(gè)結合和職工是否滿(mǎn)意作為衡量企務(wù)公開(kāi)工作的標準，要求各單位按時(shí)、定點(diǎn)作好公開(kāi)工作，把企務(wù)公開(kāi)的著(zhù)眼點(diǎn)由注重公開(kāi)的形式轉向注重公開(kāi)的效果，使企務(wù)公開(kāi)在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用。

　　20xx年，電力公司將始終保持高度的責任感和使命感，居安思危，未雨綢繆，落實(shí)事故預防措施，提高事故防范能力，打造平安、和諧企業(yè)，為保稅區的發(fā)展提供可靠的電力保障。

　　電力年度工作總結 15

　　電能計量所在公司領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)和正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持下，認真貫徹落實(shí)我公司的各項工作部署，緊緊圍繞公司年初確立的以堅持[一個(gè)中心＂，確立[兩大目標＂，完善三項保障＂措施，努力實(shí)現四個(gè)突破＂為工作重點(diǎn)開(kāi)展工作，現將20xx年工作完成情況作如下總結。

　　一、主要指標完成情況

　　1、x-x月份輪換電能表x塊。

　　2、校驗新單相電能表x塊。

　　3、校驗三相電能表x塊。

　　4、校驗互感器x只。

　　5、校驗智能開(kāi)x臺。

　　二、主要工作

　　1、始終堅持“安全第一、預防為主＂的方針，認真貫徹執行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的指示，加強安全管理。

　　2、在全縣范圍內積極開(kāi)展輪校表工作，有效的降低低壓線(xiàn)損，同時(shí)也積極配合做好大用戶(hù)的送電和復電工作。

　　3、對公司轄區內x個(gè)變電站以及x個(gè)用戶(hù)變電站的關(guān)口表進(jìn)行了現場(chǎng)校驗。

　　4、加強計量標準的.監督管理，為公司線(xiàn)損率等經(jīng)濟指標的完成提供了可靠的技術(shù)保xx。

　　5、全所人員參加了內蒙電科院的換xx培訓學(xué)習，并通過(guò)了考核。

　　6、針對20xx年存在的問(wèn)題，加強了外勤工作的培訓力度，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高。

　　7、積極參加公司舉辦的各項活動(dòng)，公司舉辦的文藝匯演、知識競賽，我所人員均取得了優(yōu)異的成績(jì)。通過(guò)參加各項文體活動(dòng)，帶動(dòng)并增強了全所人員工作的積極性，從中陶冶了xx、增加了凝聚力。

　　三、存在的問(wèn)題

　　1、mis系統的應用以及簡(jiǎn)單的維護需進(jìn)一步加強。

　　1、按計劃完成輪換表任務(wù)。

　　2、積極配合公司組織的為大客戶(hù)送電工作，嚴把質(zhì)量關(guān)。

　　3、結合公司<分類(lèi)、分級考核標準>將20xx年到期的電能表全部進(jìn)行輪換。

　　4、做好與各兄弟單位的對xx工作。

　　電力年度工作總結 16

　　為了更好地貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》，加強電力安全生產(chǎn)監督管理，確保我縣電網(wǎng)安全運行、供用電管理安全生產(chǎn)，20xx年公司及各中層部門(mén)、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作特別重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理，仔細抓好安全學(xué)習和對員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規程和制度的貫徹執行，加強安全檢查和監督，抓電網(wǎng)設施的安全改造和維護修理。電網(wǎng)安全運行，全公司安全生產(chǎn)狀況正常。

　　到目前止，全公司已連續837天，無(wú)安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。

　　現將公司20xx年的安全工作總結如下：

　　一、仔細抓好員工的安全教育工作

　　公司和各中層部門(mén)，做到抓安全學(xué)習不松懈，仔細組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習。

　　嚴格根據電業(yè)安全工作規程要求，對上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準予上崗；對在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規學(xué)問(wèn)、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習布置和考核，并對其中9人因參與考核不仔細和安全學(xué)問(wèn)不及格者進(jìn)行補考。個(gè)人安全考核成果列入年度員工考核檔案。

　　主動(dòng)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和安全學(xué)問(wèn)競賽活動(dòng)。為了全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步增添企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識，提高穩固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理?yè)�任組長(cháng)的公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。對如何開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布置：

　　1、做好宣揚活動(dòng)。用電視宣揚、宣揚欄、張貼標語(yǔ)等形式，宣揚《電力法》和安全供用電法規。

　　2、做好動(dòng)員工作。召開(kāi)公司中層部門(mén)負責人會(huì )議，對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署。各中層部門(mén)向員工傳達了上級和公司對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署的工作要求和支配。

　　3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作狀況和生產(chǎn)設施安全狀況做全面的檢查。

　　4、安全學(xué)問(wèn)競賽活動(dòng)。組織以各中層部門(mén)為參賽隊的安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)競賽。

　　對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署，按打算有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，到達了預期效果和目的。

　　于20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會(huì )和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史學(xué)問(wèn)、安全學(xué)問(wèn)》競賽活動(dòng)，來(lái)自生產(chǎn)第一線(xiàn)的9個(gè)參賽隊的18名選手參與競賽。整場(chǎng)競賽在緊急、嚴厲、活躍的.氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過(guò)必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽(yáng)所獲得團體第一名；變電站一隊獲得團體第二名；調度室獲得團體第三名。

　　通過(guò)安全培訓學(xué)習、考核和開(kāi)展安全學(xué)問(wèn)競賽活動(dòng)，增添了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全”向“我要安全”的轉變，是觀(guān)念上的一大進(jìn)步，把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個(gè)新的高度。通過(guò)安全學(xué)習、考核，使其對安全生產(chǎn)的法律法規、規章制度和操作規程有了更進(jìn)一步的理解和把握。對參與第二期農網(wǎng)改造安裝的施工隊人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全學(xué)問(wèn)培訓。各供電營(yíng)業(yè)所、變電站、調度室等中層部門(mén)，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習，商量分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全狀況，溝通安全工作閱歷。各部門(mén)負責人在召開(kāi)的員工會(huì )議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。

　　二、健全各級安全生產(chǎn)管理機構、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規章制度的貫徹

　　1、健全各級安全生產(chǎn)管理機構

　　公司依據年初人員調整變動(dòng)及生產(chǎn)管理工作的需要，準時(shí)調整、充實(shí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、安全監察機構、安全員和安全生產(chǎn)管理職責網(wǎng)絡(luò )，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負責分管的各部門(mén)的安全工作。供電營(yíng)業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門(mén)均相應健全安全生產(chǎn)管理小組，部門(mén)主要負責人任安全管理小組長(cháng)，副職負責人或班組長(cháng)任安全員。公司任命安全員18人，部門(mén)任命安全員45人。

　　2、仔細抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的健全和落實(shí)

　　公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會(huì )綜合治理安全責任制，與公司20xx年的崗位經(jīng)濟責任制一同對中層部門(mén)下達落實(shí)執行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門(mén)負責人、中層部門(mén)負責人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責任認定書(shū)》、《消防安全責任認定書(shū)》、《社會(huì )綜合治理責任認定書(shū)》，將安全工作責任層層落實(shí)到中層部門(mén)、基層班組和個(gè)人。供電營(yíng)業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門(mén)，今年完善了部門(mén)的安全生產(chǎn)崗位責任制，明確所〔站〕長(cháng)、副所〔站〕長(cháng)、班長(cháng)、員工的安全職責。

　　3、嚴格地抓安全生產(chǎn)工作規章制度的貫徹執行

　　公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬(wàn)元，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。

　　公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護安全工作，嚴格執行“兩票”、“三制度”。針對少數施工人員對“工作票”執行不嚴的現象，著(zhù)重對“工作票”執行狀況進(jìn)行了整改，使對“工作票”的規范執行，以及遵守現場(chǎng)工作安全規章制度、工程安裝、管理維護工作技術(shù)標準到達了規程的要求，杜絕了違規現象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率到達100%。自我愛(ài)護意識得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現場(chǎng)仔細做好重復驗電、掛三相短路接地線(xiàn)。安全有了保障，促進(jìn)了農網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)修理工程的質(zhì)量做提高。

　　三、努力開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理

　　公司以及各中層部門(mén)，均加強了對安全生產(chǎn)進(jìn)行監督檢查和擔心全隱患的處理工作。公司全年對電網(wǎng)設施、生產(chǎn)管理的安全狀況進(jìn)行了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對中層部門(mén)的安全學(xué)習、落實(shí)執行安全工作規章制度、開(kāi)展安全生產(chǎn)的具體工作狀況，以及縣電網(wǎng)設備、線(xiàn)路的運行安全狀況進(jìn)行全面檢查，將檢查發(fā)覺(jué)存在的問(wèn)題準時(shí)反饋給被檢查部門(mén)，并催促進(jìn)行整改。供電營(yíng)業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門(mén)，也已做到每月和日常相結合的安全檢查，并將檢查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題仔細做好記錄和處理。

　　今年上半年，根據電力安全生產(chǎn)工作規定和上級對安全生產(chǎn)檢查的布置要求，組織了安全檢查組，于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設施的安全狀況和各中層部門(mén)的安全生產(chǎn)狀況，進(jìn)行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查�！鞍踩珶o(wú)小事”，為了進(jìn)一步落實(shí)上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“橫到邊，縱到底”的管理要求。一個(gè)月后，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動(dòng)�；仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度狀況。

　　在6月15日，賀州市水電安全檢查組對縣電網(wǎng)進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查中，抽查了我公司所屬的兩個(gè)變電站。檢查組認為變電站從運行管理組織、組班人員的勞動(dòng)紀律與執行安全生產(chǎn)規章制度、對設備的管理維護都是好的，安全生產(chǎn)狀況也較好。

　　經(jīng)過(guò)安全檢查，使公司和中層部門(mén)對生產(chǎn)中存在的擔心全問(wèn)題有較全面的把握，并準時(shí)的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)安全運行管理與農網(wǎng)改造相結合入手，提前對縣城南門(mén)街配電臺區、酒廠(chǎng)對門(mén)配電臺區的高低壓線(xiàn)路和配電變壓器安裝臺架的整改，將富陽(yáng)鎮木榔村10KV支線(xiàn)架設于河床段的0.8km線(xiàn)路移開(kāi)線(xiàn)路另行架設。公司對安全生產(chǎn)器具定期檢驗和準時(shí)配置，給生產(chǎn)一線(xiàn)等部門(mén)增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營(yíng)業(yè)管理所對全縣的高壓線(xiàn)路，進(jìn)行了針對性的檢查和處理，砍伐、修整了多處線(xiàn)路下的樹(shù)木、竹子，更換修復線(xiàn)路拉線(xiàn)等突出的安全隱患問(wèn)題處理，確保夏季大風(fēng)雨時(shí)電網(wǎng)安全運行。變電站還重點(diǎn)抓好富川至龜石35KV線(xiàn)路的瓷瓶更換和富陽(yáng)變、老化，掌握屏臺功能不齊；電力線(xiàn)路由于改造更換導線(xiàn)后原拉線(xiàn)有些未作相應改造，一些拉線(xiàn)被破壞折去的達不到準時(shí)發(fā)覺(jué)和修復問(wèn)題，電力線(xiàn)路下或接近的房屋建筑的處理、個(gè)別地段地的木竹影響線(xiàn)路運行安全等；還未進(jìn)行農網(wǎng)改造的農村原配電臺區、線(xiàn)路設施殘缺、安全狀況很差。個(gè)別員工對安全的重要性認識不高，安全標準要求低，因此工作中做好自我安全防患不夠。

　　四、20xx年安全工作打算

　　20xx年安全工作要在原有工作的基礎上，緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標開(kāi)展安全工作，重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)方面：

　　1、繼續深入抓好各中層部門(mén)的安全學(xué)習，對員工安全思想教育活動(dòng)，使安全活動(dòng)平衡深入進(jìn)展，在全公司形成良好的人人重視安全的局面。

　　2、進(jìn)一步搞好安全學(xué)問(wèn)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，用提高員工的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)來(lái)促進(jìn)安全工作向前進(jìn)展，用先進(jìn)的技術(shù)和標準來(lái)提高安全保障。

　　3、繼續投入資金，進(jìn)一步完善安全工作硬件設施。

　　4、努力抓好電網(wǎng)設備設施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設備的安全改造，加強對電力線(xiàn)路隱患的檢查和處理。

　　5、安全監督工作由檢查為主，逐步向催促、幫助有關(guān)部門(mén)做好隱患處理的方向進(jìn)展，使存在的擔心全問(wèn)題得到更快更好的解決。

　　6、抓好安全生產(chǎn)標準化建設，使公司的安全生產(chǎn)管理等各項工作向制度化、規范化方向進(jìn)展。

　　電力年度工作總結 17

　　按照國家電力監管委員會(huì )《關(guān)于在電力行業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》（辦安全[20xx]26號）的要求，20xx年6月我省電力行業(yè)結合實(shí)際以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，現將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下：

　　一、切實(shí)加強“安全月”活動(dòng)組織領(lǐng)導

　　根據國家電監會(huì )的通知要求，我辦及時(shí)組織全省電力行業(yè)開(kāi)展“安全月”活動(dòng)，印發(fā)《關(guān)于在xx省電力行業(yè)開(kāi)展電力安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》（閩電監供電[20xx]35號），結合實(shí)際，精心組織開(kāi)展系列“安全月”活動(dòng)：一是“安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日”活動(dòng)，進(jìn)行電力設施保護專(zhuān)題宣傳和用電安全知識宣傳活動(dòng)；二是開(kāi)展“20xx年電力安全八閩行”主題活動(dòng)，在全社會(huì )營(yíng)造一個(gè)“關(guān)愛(ài)員工生命、關(guān)注電力安全”的良好氛圍；三是開(kāi)展迎峰度夏前安全檢查活動(dòng)，確保電力安全和有序用電；四是開(kāi)展大唐寧德電廠(chǎng)涉網(wǎng)安全性評價(jià)活動(dòng)，確保新建機組安全運行；五是開(kāi)展安全生產(chǎn)管理專(zhuān)題研討會(huì )，營(yíng)造良好的安全意識和氛圍；六是加強防汛值班，千方百計發(fā)揮電站水庫興利減災作用，確保大壩安全。通過(guò)各項活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步提高了電力員工的安全意識。各單位對“安全月”活動(dòng)高度重視，加強領(lǐng)導，按照我辦的活動(dòng)要求，認真制定“安全月”活動(dòng)方案和計劃，切實(shí)組織好“安全月”活動(dòng)，把“安全月”活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作的重要內容抓實(shí)抓好，推動(dòng)了安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí)。

　　二、加大宣傳力度，開(kāi)展多種形式的安全宣傳活動(dòng)

　　“安全月”期間，我辦組織全省電力行業(yè)廣泛深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。根據“安全月”活動(dòng)安排，我辦印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“20xx年電力安全八閩行”主題宣傳活動(dòng)的通知》（閩電監函50號文），組織有關(guān)單位開(kāi)展以“電力安全八閩行”為主題內容的11項活動(dòng)，并在“中國安全生產(chǎn)報”專(zhuān)題新聞欄目報道xx“電力安全八閩行”系列安全活動(dòng)，連續報道了福州電業(yè)局“座談會(huì )別開(kāi)生面”、廈門(mén)華夏電力公司“圍繞班組想點(diǎn)子”、湄洲灣電廠(chǎng)“多管齊下求實(shí)效”、華電xx永安火電廠(chǎng)“下猛藥治理違章”、中電國際xx電力開(kāi)發(fā)有限公司“促職工提升技能”、xx漳州后石電廠(chǎng)“建章立制強基礎”、國電xx南埔電廠(chǎng)“緊盯每個(gè)苗頭”、xx寧德發(fā)電公司“專(zhuān)家評價(jià)找不足”、xx煤炭集團龍巖坑口電廠(chǎng)“安全發(fā)展、國泰民安”橫幅簽名活動(dòng)新聞圖片以及xx省電力公司青年安全生產(chǎn)辯論賽新聞圖片，該報記者還對我辦鄭寶強專(zhuān)員和張建平副專(zhuān)員到福州、泉州、廈門(mén)等地開(kāi)展的迎峰度夏檢查工作進(jìn)行了跟蹤采訪(fǎng)報道。

　　xx省電力公司開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)知識宣傳，以開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”為主線(xiàn)，按照“嚴、細、實(shí)、新”的要求，有力營(yíng)造開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的濃厚氣氛，使活動(dòng)主題“安全發(fā)展，國泰民安”深入人心。通過(guò)“安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日”活動(dòng)，電力設施保護和安全用電的宣傳，提高廣大用戶(hù)電力設施保護和安全用電意識；舉辦“青年安全生產(chǎn)辯論賽”，提高全員安全意識，深入宣傳“嚴、細、實(shí)、新”的安全文化；舉辦“安全生產(chǎn)之我見(jiàn)”員工論壇活動(dòng)，為廣大員工提供了一個(gè)安全管理工作經(jīng)驗交流的平臺；深入社區、農村、學(xué)校開(kāi)展安全用電、節約用電知識普及，傳播“愛(ài)心活動(dòng)”“平安工程”精神內容，使廣大員工在履行社會(huì )責任的同時(shí)，也促進(jìn)員工加強學(xué)習安全知識，掌握安全技能的動(dòng)力。華電xx公司召開(kāi)安全生產(chǎn)管理研討會(huì )議，通過(guò)對1－5月份電廠(chǎng)發(fā)生的事故和異�；蛭此焓录�的總結，分析當前公司系統安全管理存在的薄弱環(huán)節，提出閉環(huán)控制的難點(diǎn)和措施。華陽(yáng)后石電廠(chǎng)在生產(chǎn)、施工現場(chǎng)張貼電力“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)主題宣傳畫(huà)，在網(wǎng)站上進(jìn)行電力安全法制、安全知識宣傳，結合安全活動(dòng)日交流座談、集中授課學(xué)習等形式加大安全月的宣傳力度。廈門(mén)華夏電力公司舉辦“有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規及事故案例分析”安全教育課，組織員工觀(guān)看安全生產(chǎn)教育錄像和安全知識競賽活動(dòng)，逐步把安全月活動(dòng)推向高潮。xx煤炭集團工業(yè)公司所屬發(fā)電企業(yè)開(kāi)展“安全發(fā)展，國泰民安”專(zhuān)題大討論，組織職工參加全國安全生產(chǎn)月和組委會(huì )辦公室開(kāi)展的“平安中國”—《安全生產(chǎn)法》知識競賽和全國勞動(dòng)安全防護知識競賽答題。大唐寧德電廠(chǎng)舉行以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題的告別無(wú)違章簽名活動(dòng)，營(yíng)造“安全月”活動(dòng)氣氛。

　　各單位在“安全月”期間充分利用廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳標語(yǔ)、宣傳欄、簡(jiǎn)報、簽名活動(dòng)、安全知識競賽活動(dòng)、安全生產(chǎn)辯論賽、安全論壇、安全知識講座和觀(guān)看安全教育錄象等各種形式進(jìn)行廣泛宣傳，提高安全意識，營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。

　　三、突出重點(diǎn)開(kāi)展安全檢查，查找問(wèn)題督促整改，消除安全生產(chǎn)隱患

　　“安全月”活動(dòng)期間，各單位結合開(kāi)展迎峰度夏安全大檢查、防臺、防汛檢查、基建大檢查、反事故斗爭復查及專(zhuān)項督查活動(dòng)，查找安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題和隱患，督促整改，消除隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎�！鞍踩�月”正值主汛期，各單位一方面加強防臺風(fēng)、防汛檢查；另一方面，加強了設備維護消缺工作，嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，為迎峰度夏保證電力供應做準備。

　　我辦鄭寶強專(zhuān)員、張建平副專(zhuān)員專(zhuān)程到福州、泉州、廈門(mén)等地區以及可門(mén)電廠(chǎng)和嵩嶼電廠(chǎng)進(jìn)行迎峰度夏安全檢查指導，于企業(yè)共商安全度廈大計。xx省電力公司重點(diǎn)組織了重大反事故措施、基建大檢查、反事故斗爭復查及專(zhuān)項督查活動(dòng)，有力地查處了一批安全生產(chǎn)隱患，并狠抓整改，較大范圍的消除了安全生產(chǎn)隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎。面對6月上旬強雷暴雨侵襲，省電力公司迅速啟動(dòng)應急處理機制，公司領(lǐng)導親自指揮，廣大干部員工發(fā)揚“顧全大局，不畏艱險，不辱使命，無(wú)私奉獻”的抗災精神，一手抓防御，一手抓救災保供電，全線(xiàn)投入搶險救災，將自然災害的影響降到最低。華電xx公司將“安全月”活動(dòng)與防臺防汛工作結合起來(lái)，有效落實(shí)防臺防汛預案，通過(guò)加強對臺情和汛信的預報，竭力實(shí)施超前控制、現場(chǎng)督導等有效措施，確保華電xx公司所屬單位安全渡汛。廈門(mén)華夏電力公司針對迎峰度夏等季節特點(diǎn)以及今年以來(lái)設備故障、機組啟停過(guò)程中發(fā)生的一些不安全現象，組織分析，舉一反三，查找有關(guān)設備隱患及管理、規程制度等方面存在的問(wèn)題。華能福州電廠(chǎng)結合夏季機組高負荷運行、汛期和臺風(fēng)季節的生產(chǎn)特點(diǎn)，開(kāi)展了迎峰度夏、防臺防汛夏季安全大檢查活動(dòng)，以保證機組在迎峰度夏期間的安全發(fā)電，確保今年檢修后機組的長(cháng)周期運行，共保電網(wǎng)安全運行。xx湄洲灣火電廠(chǎng)加強對臺風(fēng)情況的預報、事前檢查、及時(shí)采取防范措施，確保人身安全和機組穩定運行。國電江陰電廠(chǎng)查找安全文明施工與標準化作業(yè)之間的差距，分析原因，制定整改措施，努力實(shí)現高標準達標投產(chǎn)。龍巖坑口火電廠(chǎng)組織安全大檢查，重點(diǎn)對熱控、電氣專(zhuān)業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)隱患的排查，加大力度落實(shí)整改，提高了設備安全水平。

　　四、切合實(shí)際開(kāi)展應急預案演練，增強應急處理能力

　　華電xx公司組織舉辦消防講座，邀請xx省消防中隊專(zhuān)家為公司本部員工上課。6月16日組織開(kāi)展火災消防實(shí)戰演習，并對演習過(guò)程進(jìn)行了總結評價(jià)，通過(guò)培訓和演習，使員工掌握高樓防火及逃生的技能，筑牢消防安全基礎。xx湄洲灣火電廠(chǎng)對全廠(chǎng)消防系統及設備進(jìn)行一次徹底檢查和試驗，在行政辦公樓開(kāi)展消防逃生演習，根據演習結果和情況對危險點(diǎn)進(jìn)行了分析，提出了預控措施。通過(guò)模擬火警演習，對消防隊員的'接警、出警和滅火過(guò)程進(jìn)行全面的演練和評價(jià)，提高了企業(yè)消防隊員消防作戰能力，同時(shí)提高了企業(yè)員工的消防意識。大唐寧德電廠(chǎng)組織開(kāi)展防止全廠(chǎng)停電的事故演習，通過(guò)演習，運行人員的事故判斷能力、處理能力得到了明顯的提高。國電南埔電廠(chǎng)開(kāi)展了火災應急預案演練，由公司領(lǐng)導、總經(jīng)部、安監部、專(zhuān)職消防隊、車(chē)隊、當值值長(cháng)參加進(jìn)行了由于意外引起燃油起火的火災消防演練，通過(guò)演練鍛煉了職工隊伍，增強了工作人員的安全意識。三明電業(yè)局為提高供電系統在洪澇等自然災害下的快速應變能力，舉行了大規模防汛及電網(wǎng)反事故聯(lián)合仿真演習。通過(guò)演習，查找暴露問(wèn)題，制定整改措施，完善了《防汛、防臺風(fēng)應急預案》，增強了抗災應變能力。

　　此次“安全月”活動(dòng)，在省安監局指導下，經(jīng)過(guò)各電力企業(yè)共同努力下，取得預期效果，達到預期目的。各單位在總結“安全月”活動(dòng)所取得成果同時(shí)，應進(jìn)一步認真分析存在的問(wèn)題和不足，特別要注意對安全月檢查活動(dòng)中查出問(wèn)題的督促整改，提出有針對性的對策，及時(shí)消除安全隱患，以鞏固“安全月”活動(dòng)成果，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。

　　電力年度工作總結 18

　　一年來(lái)，我司安全生產(chǎn)工作在上級單位及公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，加強安全管理，嚴格履行各級安全工作職責，不斷建立、健全安全生產(chǎn)責任制，認真落實(shí)安全生產(chǎn)各項規章制度和操作規程，及時(shí)做好自查自糾消除事故隱患和設備缺陷，為實(shí)現全年的安全生產(chǎn)目標做了大量的工作，取得了較好的成績(jì)。主要工作情況是：

　　一、加強組織領(lǐng)導、明確工作職責

　　本著(zhù)誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，我們根據《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的各崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績(jì)效考核。下半年因公司人員異動(dòng)，為防止公司安全領(lǐng)導機構在交接更替期對安全生產(chǎn)工作帶來(lái)影響，公司在定員之后及時(shí)重新成立了三級安全監察體系，明確各級、各人員的安全工作職責，嚴格履行一級查一級，一級對一級負責，實(shí)行三級監察連帶責任。并且對“兩票三制”制度及工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人人員安全責任作出了明確規定，對相關(guān)人員也及時(shí)作了調整。

　　二、做好安全檢查、消除事故隱患和設備缺陷

　　為了保障安全生產(chǎn)目標的實(shí)現，安全檢查作為安全管理的重要內容：

　　一是每月定期組織進(jìn)行一次全面的安全檢查。

　　二是不定期和專(zhuān)項檢查相結合。

　　三是在保春節供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負荷高峰時(shí)段以及在重要節假日前進(jìn)行強化安全檢查。

　　全年共組織安全檢查深入各變電站、輸配電線(xiàn)路、施工現場(chǎng)及隱患較大的游樂(lè )、商業(yè)等場(chǎng)所十多次。在檢查過(guò)程中，我們堅持“實(shí)事求是、細致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則，針對薄弱環(huán)節和可能出現的問(wèn)題，認真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，安全防護設施、設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。通過(guò)這項活動(dòng)，在識別和發(fā)現一些不安全因素的同時(shí)，我們按照“定人員、定措施、定時(shí)間”的三定原則，及時(shí)跟進(jìn)消除事故隱患。對本單位不能解決的安全隱患問(wèn)題，如實(shí)上報實(shí)業(yè)公司及相關(guān)職能部門(mén)，責令其做好安全整改。如今年五月我們排查發(fā)現，發(fā)明家廣場(chǎng)游樂(lè )設施業(yè)主私拉亂接不規范用電，對人身安全構成嚴重隱患，通過(guò)上報，最終取締。

　　三、加強安全教育培訓、提高全員安全意識和技能

　　狠抓安全生產(chǎn)法律法規的學(xué)習，加強安全防范和警示教育。今年來(lái)，我們：

　　一是組織全司干部職工聽(tīng)取市公安消防大隊專(zhuān)家現場(chǎng)授課，學(xué)習消防法律法規和防火、滅火技能。

　　二是通過(guò)用視頻教學(xué)的方法組織員工學(xué)習供電企業(yè)相關(guān)工作操作規程和一些事故典型案例。

　　三是輸送專(zhuān)業(yè)崗位人員參加省電力工程企業(yè)協(xié)會(huì )專(zhuān)業(yè)培訓。

　　四是在六月份的安全生產(chǎn)月期間，我們充分利用這一聲勢浩大、宣教力強的`活動(dòng)，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規、知識技能的宣傳教育，購置“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳掛圖，進(jìn)行張貼，傳播安全知識，營(yíng)造“安全生產(chǎn)”活動(dòng)氛圍，同時(shí)對全體員工舉行了一次安全大考試。

　　通過(guò)這一系列的活動(dòng)，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂(yōu)患意識得到明顯加強，安全操作技能進(jìn)一步得到提高。

　　四、做好應急預案、提高應對突發(fā)事故能力

　　為加強我司電力系統應對突發(fā)供電事故的應急處理，確保穩定供電，最大限度減少損失和社會(huì )影響，公司有針對性的做出了“防冰冷災害應急預案、自供電網(wǎng)黑啟動(dòng)應急預案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作預案，這些工作措施極大提高了公司預防事故發(fā)生和保障穩定供電的能力。

　　五、存在的問(wèn)題和因難

　　一是工資待遇低，導致員工工作積極性不夠高。

　　二是員工安全操作技能有待提高。

　　三是個(gè)別人員思想僵化工作效率不高。

　　四是一些制度和職責有待厘清從而能更好的協(xié)調和落實(shí)。

　　五是部分設備老化，特別是變電站一次設備銹蝕嚴重，處理資金和方案遲遲不能得到落實(shí)。

　　這些問(wèn)題的存在，對我們整個(gè)企業(yè)的安全文化、安全工作建設都起到阻礙作用。

　　電力年度工作總結 19

　　時(shí)光如梭，我已不知不覺(jué)中參加工作已滿(mǎn)二十個(gè)年頭�；厥走@些年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵�，F將這些年的主要工作總結如下：

　　一、政治上堅定，思想上成熟

　　一個(gè)人的信念是人的世界觀(guān)在奮斗目標方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執著(zhù)的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現實(shí)中工作結合起來(lái)，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀(guān)認識在學(xué)習、工作中日益上升到自覺(jué)、理性的高度，從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng )造性，腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng )業(yè)，捍衛自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè)，努力完成黨交給我的各項任務(wù)。98年12月我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，我在進(jìn)一步認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想，學(xué)習鄧小平建設有中國特色社會(huì )主義理論。把理論聯(lián)系實(shí)際，積極投身于建設有中國特色社會(huì )主義的實(shí)踐中去。既胸懷共產(chǎn)主義遠大目標，又腳踏實(shí)地做好本職工作，把理想與現實(shí)統一起來(lái)，在改造客觀(guān)世界的實(shí)踐中自覺(jué)地改造主觀(guān)世界。在社會(huì )實(shí)踐中正視現實(shí)、冷靜分析、吸取教訓、振作精神，自覺(jué)地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗。

　　因為我有了始終不渝的政治信念，堅定不移的政治立場(chǎng)，所以，我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革，勇于進(jìn)取的革命氣概，保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng)，保持我樂(lè )于奉獻、不怕?tīng)奚�、全心全意為人民服�?wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從現在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績(jì)。鼓實(shí)勁、察實(shí)情、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力精通本職的業(yè)務(wù)知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。把遠大目標與現實(shí)努力結合起來(lái)，把為人民謀利益的決心同過(guò)硬的本領(lǐng)有機地統一起來(lái)、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機地統一起來(lái)、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機地統一起來(lái)。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統一起來(lái)。我在實(shí)踐中為群眾辦實(shí)事，把著(zhù)眼點(diǎn)放在本職崗位和現實(shí)基礎上，

　　二、工作中勤奮，業(yè)務(wù)上鉆研

　　在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學(xué)習、不斷的努力工作。87年我參加了武漢電力大學(xué)高等函授的學(xué)習，用六年的時(shí)間，以?xún)?yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書(shū);94年我又參加了首都師范大學(xué)《計算機應用》專(zhuān)業(yè)二學(xué)歷的學(xué)習;98年3月我又順利地通過(guò)了美國NOVELL公司的《CNA——網(wǎng)絡(luò )管理師》的認證考試。幾年間，我先后于94年7月參加了北京電力管理干部學(xué)院舉辦的《大機組安全經(jīng)濟運行新技術(shù)》研討培訓班;20xx年元月-20xx年6月參加中國人民大學(xué)、中國企業(yè)管理培訓中心舉辦的《深化企業(yè)改革，強化經(jīng)營(yíng)管理》學(xué)習班;99年、20xx年先后二次參加省局組織ORACLE學(xué)習研討班;20xx年還參加省電力培訓中心組織的Lotus Domino/Notes學(xué)習班。這些知識的獲取和積累為我在實(shí)際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅實(shí)的基礎。

　　20xx年4月受省電力局局辦公室之委托，為全局辦公室系統編寫(xiě)了文秘類(lèi)計算機培訓教材，該書(shū)主要包括計算機的基礎知識、文字處理軟件的使用、公文處理軟件的.使用、Lous

　　20xx年5月參加河南省電力局青工入軌考試的命題工作，高質(zhì)量地完成上級領(lǐng)導交給的工作，受局領(lǐng)導的贊揚。

　　20xx年下半年全省電力系統試行社會(huì )醫療保險制度，我在較短的時(shí)間里便開(kāi)發(fā)出了《醫療保險運作程序》，97年初我又用FoxPro語(yǔ)言專(zhuān)為河南省電力公司社會(huì )保險事業(yè)管理局實(shí)施醫療統籌管理新辦法而編寫(xiě)了《河南省電力公司醫療保險運作系統》。它是在類(lèi)Windows的窗口圖形界面菜單下引導的各種操作。具有用戶(hù)界面友好、數據處理功能強、運行速度快、無(wú)須專(zhuān)門(mén)培訓學(xué)習、易操作、易掌握等特點(diǎn)。由于它非常適合基層單位衛生所門(mén)診收費使用，97年初在全省電力系統各單位推廣使用，取得了良好地社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

　　20xx年全省電力系統住房制度改革的逐漸深化，深化住房制度改革是當時(shí)一項非常重要的工作，出售公有住房和提高公有住房的租金是深化住房制度改革的一項主要內容。它關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益，也是一項政策性非常強又非常復雜的工作。由于住房制度改革工作中公有住房?jì)r(jià)格計算及管理，靠手工管理，投入人力多，信息統計耗費時(shí)間長(cháng)，工作效率低，同時(shí)在工作中許多政策不易把握、數據容易混淆，難以適應改革工作的需要，房改問(wèn)題是當時(shí)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，也是各單位工作的難點(diǎn)問(wèn)題之一。98年我在省局住房制度改革辦公室的支持下，開(kāi)發(fā)了《公有住房?jì)r(jià)格計算及管理系統》成功地解決了這一工作中的難題，大大減輕了工作人員負擔，避免了工作中的失誤，為深化住房制度改革創(chuàng )造了條件。由于該系統設計合理，適應性強、通用性廣，在全局電力系統的所有企、事業(yè)單位進(jìn)行了推廣應用。該系統準確地檢索信息，科學(xué)、合理的計算與分析，節省了大量的人力、物力和時(shí)間，加快了全省電力系統各單位公有住房制度改革的步伐。由于該系統可隨時(shí)為決策者提供信息咨詢(xún)、數據分析，滿(mǎn)足了公有住房管理上的各種需要;避免了以往的管理人員對住房情況“有了解但不全面、有分析但不確切、有估計但不確定”，使各企業(yè)管理的基礎工作得到加強和提高。取得了巨大的社會(huì )和經(jīng)濟效益。為此我獲得了98年度河南省電力公司的企業(yè)管理二等獎。

　　20xx年11月受省電力公司教育處的委托，為電力系統子弟學(xué)校編寫(xiě)了《中小學(xué)計算機教學(xué)大綱》，作為責任編輯和主要技術(shù)負責人圓滿(mǎn)地完成組織上交給的工作，現該大綱已作為電力系統子弟學(xué)校中小學(xué)計算機教育的綱領(lǐng)指導文件。

　　20xx年在鄭州熱電廠(chǎng)企業(yè)檔案創(chuàng )國家二級管理目標的工作中，由于本人積極工作和突出表現，為我廠(chǎng)實(shí)現國家二級檔案管理的目標做出了突出貢獻，被國家檔案局表彰為國家級先進(jìn)工作者。

　　20xx年底，國家電力公司將MIS實(shí)用化驗收作為企業(yè)“創(chuàng )一流”標準的必備條件，我廠(chǎng)領(lǐng)導從戰略的高度認識到：加快企業(yè)信息建設是實(shí)現從粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)轉變的最有效手段，是企業(yè)提高競爭能力的基礎，是實(shí)現“創(chuàng )一流”的重要保證。我廠(chǎng)迅速成立了信息化領(lǐng)導小組長(cháng)和ZR-MIS工作小組等組織機構，我作為二名技術(shù)人員之一從學(xué)校調入我廠(chǎng)企管處，開(kāi)始了ZR-MIS的籌備、可行性調研工作，對于這樣一個(gè)新課題，我一邊學(xué)習、一邊工作，不斷充實(shí)自己、不斷豐富自己，很快地使自己進(jìn)入ZR-MIS開(kāi)發(fā)角色中。97年6至97年8，我與廠(chǎng)內外數十人的共同努力下，完成了ZR-MIS的總體設計工作，它從全局、長(cháng)遠的觀(guān)點(diǎn)出發(fā)為鄭州熱電廠(chǎng)信息建設作出了總體描述，為ZR-MIS的建設提供了一個(gè)藍圖和一個(gè)優(yōu)選方案。在20xx年9月15日《ZR-MIS總體設計》順利地通過(guò)了河南省電力局MIS評審委員會(huì )的評審，為ZR-MIS建設作好了前期準備工作。從20xx年6月至20xx年12月間，經(jīng)過(guò)近二年的需求分析、代碼設計、網(wǎng)絡(luò )建設、系統聯(lián)調及試運行等一系列工作。底ZR-MIS已取得階段性成果，設備管理、生產(chǎn)實(shí)時(shí)與運行、安監、勞動(dòng)人事、教培、計劃統計、綜合查詢(xún)、企業(yè)管理、物資、財務(wù)、燃料、多經(jīng)、政工、電廠(chǎng)報價(jià)預測、科技、系統維護等16個(gè)子系統相繼投入運行，初步實(shí)現與省局廣域網(wǎng)、企業(yè)局域局信息共享、資源共享，以及企業(yè)INTRANNET的網(wǎng)絡(luò )管理。由于ZR-MIS設計合理、界面友好，具有易擴展性、易維護性、安全可靠、功能齊全，達到了總體設計的標準。99年11月24日順利地通過(guò)了省局專(zhuān)家的實(shí)用化驗收，省局領(lǐng)導對ZR-MIS的建設作了充分的肯定。ZR-MIS的成功，為全省電力系統的各單位的信息建設，樹(shù)立了示范作用。一段時(shí)間，省內外電力系統許多家兄弟單位來(lái)參觀(guān)學(xué)習，受到專(zhuān)業(yè)人士一致好評并索取有關(guān)MIS建設的資料。ZR-MIS的應用，提高了工作效率，減輕了人員勞動(dòng)強度，實(shí)現了信息采集、加工、存儲、傳遞、檢索等各環(huán)節的自動(dòng)化，提高了信息共享程度，保證了數據的準確性、可靠性、及時(shí)性。為取得了較好地社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，為適應電力企業(yè)商業(yè)化運營(yíng)作好了準備，為適應市場(chǎng)經(jīng)濟的需要，增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力奠定了基礎。

　　三、不懈的努力、永遠的追求

　　幾年來(lái)，雖然我在不同的崗位都作了一些工作，也取得一些小小成績(jì)，但相對于黨和組織對我的重托和期望，還相差甚遠。拓寬思路，深化細化本職工作，使MIS系統逐步成為各級領(lǐng)導的輔助決策系統，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

　　電力年度工作總結 20

　　今年以來(lái)，我市認真貫徹落實(shí)市平安電力創(chuàng )建工作指示要求，緊緊圍繞x市xxxx年平安電力創(chuàng )建工作方案目標責任書(shū)和考評細則，在全市范圍內，深入開(kāi)展了平安電力創(chuàng )建活動(dòng)，取得了明顯成效。截止20xx年xx月xx日，我市已實(shí)現電力安全無(wú)事故記錄 xxxx天，較好地保證了電力系統安全穩定運行和電力可靠供應，有力地促進(jìn)xx工業(yè)經(jīng)濟跨越發(fā)展�，F將主要工作開(kāi)展情況匯報如下：

　　一、加強組織領(lǐng)導，健全工作機制，確保各級責任落實(shí)到位

　　一是強化組織領(lǐng)導。根據市政府、部門(mén)負責人變動(dòng)的實(shí)際，及時(shí)調整了市“平安電力”創(chuàng )建工作的領(lǐng)導小組，由市政府常務(wù)副市長(cháng)擔任組長(cháng)，各相關(guān)部門(mén)和鄉鎮（街道）負責人為成員，切實(shí)加強對全市平安電力創(chuàng )建工作的領(lǐng)導。市平安電力建設工作領(lǐng)導小組定期召開(kāi)了平安電力創(chuàng )建協(xié)調聯(lián)席會(huì )議，研究解決平安電力創(chuàng )建重大問(wèn)題。各鄉鎮（街道）相應調整了組織機構。各成員單位和鄉鎮不斷加強工作上的溝通和協(xié)調，共同研究解決工作中遇到的各種矛盾和問(wèn)題，積極探索電力設施保護的聯(lián)合執法機制，形成了政府統一領(lǐng)導，部門(mén)履職盡責，企業(yè)依法保護，群眾參與監督，全社會(huì )大力支持電力設施保護工作新格局。

　　二是明確目標任務(wù)。x月份，專(zhuān)題召開(kāi)了全市平安電力創(chuàng )建工作會(huì )議。會(huì )上，下發(fā)了《xx市xx年平安電力創(chuàng )建工作實(shí)施方案》、《xx市xx年平安電力創(chuàng )建工作考核評價(jià)標準》，將平安電力創(chuàng )建任務(wù)落實(shí)到各鄉鎮及有關(guān)部門(mén)，農委、安監局、姚王鎮三家單位作了表態(tài)發(fā)言，與全市xx個(gè)鄉鎮及市經(jīng)信、農委、供電公司等xx個(gè)部門(mén)（單位）簽訂了xx年度平安電力創(chuàng )建工作目標責任書(shū)。各鄉鎮根據市平安電力創(chuàng )建工作要求，分別制定下發(fā)了平安電力創(chuàng )建工作實(shí)施方案，將平安電力創(chuàng )建工作列入政府綜治管理考核目標。

　　三是強化督促檢查。在加強對全市面上創(chuàng )建工作檢查指導的同時(shí)，突出抓好電力設施“三防”建設、電力線(xiàn)路通道隱患整治、規劃建設行政許可、重點(diǎn)施工現場(chǎng)的電力設施保護和迎峰度夏等重要時(shí)期的電網(wǎng)安全管理，并對基層單位任務(wù)分解、責任落實(shí)和工作實(shí)施情況勤督促勤檢查，確保各級各單位創(chuàng )建工作責任落實(shí)到位。

　　二、創(chuàng )新工作思路，強化協(xié)調配合，不斷推進(jìn)“平安電力”創(chuàng )建工作有效開(kāi)展

　　1、拓寬宣傳渠道，營(yíng)造電力設施保護工作良好氛圍。一是宣傳工作常態(tài)化。市供電公司及各鄉鎮通過(guò)電視媒體、戶(hù)外大屏、流動(dòng)宣傳車(chē)等多種手段對《電力法》、《電力設施保護條例》、《電力供應與使用條例》等電力法律法規進(jìn)行常態(tài)化宣傳，不斷強化群眾護電意識，營(yíng)造全民護電氛圍。二是宣傳工作多樣化。推廣使用“隨手拍”電力設施保護微信舉報平臺，通過(guò)市場(chǎng)監管、住建、交管等部門(mén)和特種車(chē)輛、商砼、釣魚(yú)、風(fēng)箏協(xié)會(huì )等組織，多渠道收集塔吊、汽車(chē)吊、泵車(chē)、渣土車(chē)等工程車(chē)輛車(chē)主及其駕駛人及風(fēng)箏、釣魚(yú)愛(ài)好者信息，并通過(guò)短信、傳單、標語(yǔ)、流動(dòng)宣傳車(chē)以及微信朋友圈、公眾號等新媒體開(kāi)展電力設施保護宣傳工作。三是扎實(shí)開(kāi)展宣傳月專(zhuān)項活動(dòng)。今年三月份，按照省統一部署，在全市范圍內深入開(kāi)展了電力設施保護宣傳月活動(dòng)。重點(diǎn)宣傳防盜竊、施工、異物、垂釣、樹(shù)障、風(fēng)箏等外力隱患，在全社會(huì )營(yíng)造利于電網(wǎng)安全運行的良好環(huán)境，提高特定人員自我保護和依法護電意識。四是加強電力安全知識教育培訓。走訪(fǎng)市住建、交運、水務(wù)、規劃、農業(yè)、城建等有關(guān)部門(mén)，對商砼企業(yè)及建筑工地的吊車(chē)、樁機、水泥泵車(chē)等工程車(chē)輛駕駛員、操作員、施工員進(jìn)行電力設施保護等安全知識培訓教育。深入田間地頭，宣傳安全用電常識，防范農村地區人身觸電傷亡事故的發(fā)生；走進(jìn)校園，向學(xué)生講解線(xiàn)下植樹(shù)、釣魚(yú)、放風(fēng)箏給電力線(xiàn)路帶來(lái)的危害，提高青少年安全用電意識。

　　2、建立健全護線(xiàn)機制，齊抓共管全力維護電力設施安全。一是建立屬地管理三級護線(xiàn)機制。按照“屬地負責、分片包干”原則，嚴格落實(shí)第一責任人、屬地供電所、護線(xiàn)員的共管機制，廣泛發(fā)動(dòng)屬地供電所、群眾護線(xiàn)員、外協(xié)單位及義務(wù)護線(xiàn)人員參與電力設施保護工作。明確各專(zhuān)業(yè)、各層級防外破職責，交將發(fā)生外破事故列入年終同等考核。二是建立政企聯(lián)動(dòng)機制。充分發(fā)揮“平安電力”創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組的作用，形成協(xié)調聯(lián)動(dòng)的有效防范網(wǎng)絡(luò )。特別是我市在嚴控“孔明燈”生產(chǎn)、銷(xiāo)售和燃放方面取得的成效十分明顯。今年元宵節前后，由市經(jīng)信委牽頭，市供電、安監、公安、市場(chǎng)管理、城管、廣電等部門(mén)單位組成聯(lián)合檢查組，對全市城區和鄉鎮進(jìn)行市場(chǎng)巡查，收繳違規銷(xiāo)售的“孔明燈”x萬(wàn)多只，從源頭上遏制了“孔明燈”掛線(xiàn)隱患，大大減少了“孔明燈”掛線(xiàn)引發(fā)的電力設備故障。三是嚴控農村線(xiàn)下建房。各鄉鎮對農村建房近電作業(yè)重大危險源進(jìn)行嚴格把關(guān)，有效防止重大電力安全事故發(fā)生。四是抓好施工項目信息反饋。交通、規劃等部門(mén)及時(shí)將施工項目建設信息及時(shí)告知供電公司，市供電公司及時(shí)反饋，并對施工項目實(shí)行聯(lián)合審批。五是加強保安隊伍建設。突出重要變電所、重要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的值班保衛工作，確保企業(yè)用電安全。

　　3、扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)，促進(jìn)電力設施保護工作有效開(kāi)展。一是開(kāi)展線(xiàn)路通道隱患排查治理專(zhuān)項工作。按照屬地管理原則，對電力設施保護區進(jìn)行認真排查，加大在線(xiàn)路保護區違章建房、線(xiàn)下植樹(shù)、違章搭掛、非法開(kāi)挖等一系列隱患的排查力度。特別是開(kāi)展危及架空電力線(xiàn)路的樹(shù)木清理專(zhuān)項行動(dòng)工作，我市認真梳理可能危及架空電力線(xiàn)路的樹(shù)林、隱患進(jìn)行排查和統計，將xx處樹(shù)木隱患清單和處理意見(jiàn)發(fā)布到黨政網(wǎng)予以公布。同時(shí)部署樹(shù)木清理專(zhuān)項行動(dòng)，明確各自職責和任務(wù)，將樹(shù)木隱患分解到各相關(guān)鄉鎮，納入年度目標任務(wù)考核，取得了階段性成果。二是開(kāi)展安全大檢查專(zhuān)項行動(dòng)。按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的總要求，開(kāi)展全面、全員、全過(guò)程、全方位安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項行動(dòng)，共排查各類(lèi)缺陷隱患xx條，針對排查出的隱患限期落實(shí)整改。三是開(kāi)展電網(wǎng)設備防汛隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)。圍繞“防大汛、抗大災、保供電”工作目標，完善防汛應急體系，編制防汛工作預案，明確職責，落實(shí)到人。做好交通、通信、備品備件等物資材料的儲備工作，保證應急處置及搶險救災所需的資金投入。加強防汛搶修隊伍建設，組織開(kāi)展反事故專(zhuān)項培訓及實(shí)操演練，著(zhù)力提高各級人員應對電力設施破壞突發(fā)事件、處理電網(wǎng)事故的綜合能力。四是開(kāi)展整治廢舊金屬收購“黑市場(chǎng)”、黑窩點(diǎn)專(zhuān)項行動(dòng)。今年以來(lái)，市場(chǎng)監管部門(mén)按照創(chuàng )建平安電力的工作要求，組織開(kāi)展了全市廢舊金屬收購“黑市場(chǎng)、黑窩點(diǎn)”為重點(diǎn)的廢舊物資回收綜合整治活動(dòng)�；顒�(dòng)中，共出動(dòng)執法檢查xx人次，取締無(wú)無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶(hù)x戶(hù)，疏導辦照xx戶(hù)，立案查處x件，罰沒(méi)款x萬(wàn)元，有效地凈化了市場(chǎng)秩序。五是組織xx市xxxx年大面積停電事件綜合實(shí)戰演練，檢驗政企聯(lián)動(dòng)應急響應流程和機制，并對演練過(guò)程進(jìn)行評估，為推進(jìn)政府層面大面積停電事件應急預案提供條件和依據。六是做好十九大“保電”工作。從安全教育培訓、宣傳發(fā)動(dòng)到電力設施保護防外破、防釣魚(yú)觸電、重要用戶(hù)及娛樂(lè )場(chǎng)所等方面組織聯(lián)合檢查，對發(fā)現隱患下發(fā)整改通知書(shū)，確保了十九大期間的用電安全。九是外部安全治理成效初步顯現。一方面，全面深化用戶(hù)安全管控。規范用戶(hù)工程接入電網(wǎng)安全技術(shù)標準，開(kāi)展企業(yè)用電安全管理自查自糾，用戶(hù)內部故障停電事故數量同比下降xx%。另一方面，加強人防和技防措施的落實(shí)。充分發(fā)揮電力設施保護政企聯(lián)動(dòng)機制，全面加強電力設施保護區內施工管理，落實(shí)專(zhuān)人現場(chǎng)看守。常態(tài)化開(kāi)展電力設施防暴防恐襲擊準備，深入推進(jìn)防竊電治理，維護全市安全有序的供用電環(huán)境。

　　4、落實(shí)企業(yè)內部防控措施，增強電力設施風(fēng)險防范水平。一是加強對電力設施運行維護管理和考核。根據春秋季、汛期等特點(diǎn)，增加重點(diǎn)地段、重要線(xiàn)路特巡次數，認真清理排查線(xiàn)路保護區內的違章建筑和違章施工�？撤�、修剪線(xiàn)路保護區內危及線(xiàn)路安全運行的超高樹(shù)木，及時(shí)清除威脅線(xiàn)路運行的安全隱患。二是加強市政重點(diǎn)項目管控。主動(dòng)走訪(fǎng)市政建設部門(mén)以及綠化、施工等企業(yè)，對接重點(diǎn)市政項目，全面摸清可能危及電力設施安全的工程狀況、施工方式、施工進(jìn)度等信息，從開(kāi)挖、植樹(shù)、泵車(chē)、吊車(chē)施工等方面綜合考慮現場(chǎng)存在的危險點(diǎn)，實(shí)時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)。三是落實(shí)各級危險源現場(chǎng)防控措施。編制了《輸電線(xiàn)路通道固定類(lèi)施工危險源預控手冊》，針對各類(lèi)施工的工藝流程特點(diǎn)，明確輸電通道隱患防范的應對措施和工作要求，確保輸電線(xiàn)路安全運行。在吊車(chē)、挖掘機、水泥泵車(chē)等車(chē)輛施工作業(yè)的危險地帶安裝視頻監控和聲光報警裝置，防范野蠻施工、機械碰線(xiàn)等違章行為。在魚(yú)塘、河道、小溝渠周邊電桿上安裝“高壓危險、禁止垂釣”警示標語(yǔ)、標牌，防范釣魚(yú)觸電事件發(fā)生。四是提前做好汛期用戶(hù)端安全用電監督檢查。組織開(kāi)展排水泵站、水利樞紐、排澇場(chǎng)所用電以及政府、醫院、學(xué)校等重要電力客戶(hù)供用電安全隱患排查治理專(zhuān)項活動(dòng)，排查各類(lèi)用電隱患并下發(fā)用戶(hù)并督促整改，促進(jìn)汛期用電安全。

　　三、當前電力設施保護面臨的困難和問(wèn)題

　　近年來(lái)，我市的電力設施保護工作取得了很大的成效，為全市的經(jīng)濟建設作出了重要貢獻，但隨著(zhù)城鄉、園區、路橋、綠化等工程建設以及住宅小區開(kāi)發(fā)規模的不斷擴大，在電力設施保護區內違章建房、違章施工、違章作業(yè)現象屢見(jiàn)不鮮，部分企業(yè)廠(chǎng)房、居民住宅等建設達不到安全距離，嚴重危及電網(wǎng)安全和人民群眾生命財產(chǎn)安全。特別是吊車(chē)、塔吊、線(xiàn)下超大樹(shù)木等碰觸帶電線(xiàn)路引起線(xiàn)路故障和社會(huì )觸電事故，少數業(yè)主不聽(tīng)勸阻，拒絕接受整改；部分建筑施工單位和個(gè)體業(yè)主在現場(chǎng)未采取防范措施的情況下盲目施工，野蠻作業(yè)，無(wú)視電力設施的存在，有的.已引發(fā)觸電、停電等安全事故的發(fā)生，嚴重影響社會(huì )的和諧穩定，同時(shí)直接威脅電網(wǎng)的安全運行。

　　四、下一步工作打算

　　下一步我們將著(zhù)重在以下五個(gè)方面下功夫：

　　一是在宣傳上下功夫。針對不同時(shí)期的特點(diǎn)和不同階層的人群，采取多種形式，深入持久地開(kāi)展電力設施保護的宣傳活動(dòng)，大力營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍。

　　二是在預防上下功夫。繼續完善電力設施保護區規劃建設行政許可制度，加強電力規劃與經(jīng)濟建設發(fā)展規劃的有機銜接，從源頭上落實(shí)好電力設施保護工作。進(jìn)一步強化電力企業(yè)安全管理和內部治安防范責任制，提高電力設施自身防御能力。

　　三是在合力上下功夫。加強政府、部門(mén)、企業(yè)之間的溝通協(xié)調，形成創(chuàng )建工作的合力，構建政府統一領(lǐng)導，部門(mén)履行職責，企業(yè)依法保護，群眾參與監督，全社會(huì )大力支持的創(chuàng )建工作機制，四是在管理上下功夫。進(jìn)一步加強創(chuàng )建工作的組織領(lǐng)導，加強工作計劃管理和過(guò)程協(xié)調，加大工作檢查、指導和考核力度，不斷提高創(chuàng )建管理水平。

　　五是在創(chuàng )新上下功夫。加強創(chuàng )建工作的調查研究，把握創(chuàng )建工作的關(guān)鍵，進(jìn)一步創(chuàng )新工作思路，改進(jìn)工作方法，培育創(chuàng )建典型，努力實(shí)現”平安電力”創(chuàng )建工作再上新臺階。

　　電力年度工作總結 21

　　四季輪回。不知不覺(jué)，本人已在調度這個(gè)新的工作崗位上度過(guò)了平凡但卻充實(shí)的第一年。20xx年二月末，本人從昌化操作站至調度所，從事調度與監控工作。這是領(lǐng)導對本人的信任與培養。我也十分珍惜這個(gè)時(shí)機，在新的崗位上勤勤肯肯，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來(lái)的總結：

　　從到調度所報到之日起，本人就積極投入到新的工作崗位中去，積極向各位老師傅們學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習大量調度業(yè)務(wù)技術(shù)書(shū)籍及有關(guān)規章制度。調度班張班長(cháng)是位能干、熱情、細致的女班長(cháng)。她十分重視對對新進(jìn)調度員的業(yè)務(wù)培養工作。為我三個(gè)月后的調度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)開(kāi)展，制定了詳細周全、循序漸進(jìn)地學(xué)習方案。六月份，本人順利通過(guò)調度副值考試，并正式擔任調度副值。

　　本人在跟班學(xué)習的同時(shí)，盡已所能，完成所領(lǐng)導交與的調度所內聯(lián)網(wǎng)建設等工作；根據所及班組、創(chuàng )一流工作方案及工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)完成上級布置的工作。積極配合班長(cháng)完成班組部份管理工作，起草了監控崗位責任制，監控交接班制度、監控值班等制度，完成一些工作。進(jìn)入調度所工作時(shí)，正值局創(chuàng )一流供電企業(yè)活動(dòng)最后攻堅階段。本人積極主動(dòng)參與，完成班、所布置的無(wú)論份內或份外的工作。特別是在局mis系統“調度管理”模塊及“監控”模塊的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，調試改良，等等。和標準了班組臺賬資料，制作了統一的臺賬標簽。在日常工作中，本人及時(shí)根據設備變更情況，完成相應的資料登記工作。

　　在進(jìn)調度所工作后不久，調度所為了加強對電網(wǎng)的調度管理，加強對無(wú)人值班變電所設備的監控，理順關(guān)系，確保電網(wǎng)的平安經(jīng)濟運行，成立了監控站。根據工作安排，本人被安排于監控站工作。監控站成立前，電壓及功率因數兩市局對我局的考核指標完成情況很不盡如人意。從20xx年3月份，我局a類(lèi)電壓合格率及功率因數呈現逐月上升的好趨勢，其中電壓合格率5月份到達99.26％，創(chuàng )歷史最好記錄。其中包含了調度班全體人員的辛勤勞動(dòng)。本人也為摸索10kv電壓變化規律，屢次后半夜起床監控電壓變化情況，為電壓的調節控制積累了很好的經(jīng)驗。本人的工作也受到了許局長(cháng)的點(diǎn)名表?yè)P。

　　“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，作為生產(chǎn)一線(xiàn)的一名電力工人，深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，在企業(yè)、部門(mén)中立足。社會(huì )生產(chǎn)不斷開(kāi)展進(jìn)步，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，滿(mǎn)足社會(huì )生產(chǎn)開(kāi)展的需要。當代社會(huì )，已進(jìn)入高速開(kāi)展的信息時(shí)代，新技術(shù)，新科技不斷出現，電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作，可以說(shuō)，絕大部份是在電腦上完成。作為監控的重要工作之一：電壓和無(wú)功調節、負荷控制，就是在調度自動(dòng)化系統上完成；另外，值班的日常工作都在mis中進(jìn)行。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應現代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人，本人堅持立足本崗，努力學(xué)習，刻苦專(zhuān)研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能；積極學(xué)習先進(jìn)科學(xué)文化知識，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，以適合日益開(kāi)展的電力事業(yè)需要。

　　隨著(zhù)臨安經(jīng)濟的開(kāi)展和社會(huì )用電量的不斷提高，臨安電網(wǎng)結線(xiàn)也日趨復雜與龐大。作為一名調度員，就必須時(shí)刻集中精力，了解和掌握電網(wǎng)的最新情況，分析電網(wǎng)運行情況，分析系統負荷、潮流、電壓、無(wú)功，分析其可能存在的問(wèn)題、隱患。只有對電網(wǎng)運行高度掌握的情況下，才能發(fā)現其可能存在的問(wèn)題、隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無(wú)患；才能在突發(fā)事故中快速、平安、高效地處理事故、故障，才能減少客戶(hù)停電時(shí)間，真正貫徹落實(shí)李局長(cháng)在行風(fēng)建設和優(yōu)質(zhì)效勞大會(huì )上所提出的：“始于客戶(hù)需求，終于客戶(hù)滿(mǎn)意”，“客戶(hù)至上”的要求！沒(méi)有扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，一切都是空談，“客戶(hù)至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責任心，對待每天的停電檢修，事故處理，合理安排運行方式。為進(jìn)一步提高調度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年11月份，調度所領(lǐng)導又安排本人到杭州電力學(xué)校進(jìn)行為期17天的調度業(yè)務(wù)培訓。本人也十分珍惜這次時(shí)機。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的培訓，本人感觸頗深。深感這次培訓的及時(shí)性和重要作用。此次培訓涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷(xiāo)售的全部過(guò)程，包括發(fā)電廠(chǎng)的鍋爐、汽機、電氣，供電中的輸電線(xiàn)路，繼電保護，dts仿真機培訓；還對《電力法》，《電力供給和使用條例》等電力法律法規進(jìn)行了系統的學(xué)習。通過(guò)這次培訓不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，也從學(xué)校老師哪里了解到了世界電力未來(lái)的開(kāi)展趨勢；電力技術(shù)開(kāi)展的前沿科學(xué)；認識到信息技術(shù)對電業(yè)技術(shù)開(kāi)展的非凡影響。

　　這次培訓也使我感到一種深深地危機感，進(jìn)一步、更深入地學(xué)習科學(xué)文化知識的迫切感時(shí)時(shí)沖撞著(zhù)自己。電力技術(shù)飛速開(kāi)展，信息科技日新月異，企業(yè)開(kāi)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺(jué)學(xué)習要求，要不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返�！澳嫠�行舟，不進(jìn)則退”。只爭朝夕，發(fā)奮學(xué)習，才是在劇烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也方案進(jìn)行系統的崗位技能學(xué)習，以適應企業(yè)開(kāi)展的需要。

　　掌握一些新興實(shí)用技術(shù)，才能將更好為企業(yè)、為社會(huì )所效勞；也使自身價(jià)值的實(shí)現與企業(yè)開(kāi)展目標得以緊密結合。本人在業(yè)余時(shí)間廣泛閱讀現代企業(yè)管理，半月談等報刊雜志，擴大知識面，提高自身綜合素質(zhì)。因本人在宣傳及網(wǎng)頁(yè)制作上的一技之長(cháng)，3月份，局領(lǐng)導還在創(chuàng )一流驗收準備階段，將我借調至計算機室，配合完成局內部web建設，承當內部web近四份之一的工作，完成局下屬財務(wù)科、勞動(dòng)人事科、變運所、臨電青年等網(wǎng)站的設計和建設任務(wù)；完成臨安供電局網(wǎng)站科技進(jìn)步欄目的設計與制作工作；完成局mis系統主界面圖片的設計。另外還協(xié)助局工會(huì )完成計算機統一桌面、屏幕保護等其他宣傳工作。近期本人又承當了局“臨電黨建”、“臨電團委”和“創(chuàng )一流”網(wǎng)站的設計制作任務(wù)。黨建與團委兩網(wǎng)站將使我局的思想教育陣地得以擴展與延伸！黨建網(wǎng)站的設計還受到局領(lǐng)導的肯定與表?yè)P。

　　白駒過(guò)隙，我于20xx年7月從大學(xué)畢業(yè)來(lái)到南網(wǎng)大家庭——xx供電局工作已整整一年了。光陰似箭，一年的實(shí)習時(shí)間很快就過(guò)去了，我先后經(jīng)歷了嚴格而充實(shí)的新職工入企教育培訓、省網(wǎng)公司集訓、本局專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識封閉培訓后，又到線(xiàn)路管理所、變電管理所、電力設計咨詢(xún)公司、城區供電分局四個(gè)生產(chǎn)部門(mén)實(shí)習，感受很深，收獲頗豐。

　　回憶這一年的歷程，在各級領(lǐng)導的教導和培養下，在老同志和同事們的關(guān)心和幫助下，在南網(wǎng)文化的熏淘下，我從一個(gè)懵懵懂懂、青澀的大學(xué)畢業(yè)生逐步成長(cháng)為一名南網(wǎng)大家庭中的新時(shí)代員工，順利地完成了從學(xué)生向南網(wǎng)職工自我角色的轉變過(guò)程。在這一年的實(shí)習期里，不管在哪一個(gè)生產(chǎn)部門(mén)，我接觸到的都是電力系統最基層的生產(chǎn)第一線(xiàn)職工，從他們身上我學(xué)習到了很多東西，不但有電力系統專(zhuān)業(yè)根底知識和生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際操作技能，還有他們那種敬業(yè)愛(ài)崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團結協(xié)作、優(yōu)質(zhì)效勞、無(wú)私奉獻的南網(wǎng)精神，這些對我來(lái)說(shuō)這簡(jiǎn)直就是一筆終身受益的珍貴財富。第一，經(jīng)過(guò)對南網(wǎng)方略的系統學(xué)習后，我深感南網(wǎng)公司是一個(gè)大型的中央企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)文化并將南網(wǎng)公司打造成為經(jīng)營(yíng)型、效勞型、一體化、現代化的國內領(lǐng)先、國際著(zhù)名企業(yè)戰略目標的根底。自己在參加工作之前，面對我國嚴峻的.就業(yè)形勢，我認為只要參加了工作，好好干好自己的本職工作，解決溫飽問(wèn)題就算是一名合格的公民就行了。通過(guò)新員工入企教育培訓和對南網(wǎng)方略的深入學(xué)習之后，我接觸到了南網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化，它包含了公司的宗旨、使命、戰略目標、開(kāi)展思路、主題形象、企業(yè)理念等都是南網(wǎng)公司這個(gè)世界500強企業(yè)濃縮的各項管理精華，讓我的思想也得到升華，更是通過(guò)學(xué)習具體的事例和工作的經(jīng)歷，使我深刻的感受到南網(wǎng)人的責任和義務(wù)，感受到南網(wǎng)方針“主動(dòng)承當社會(huì )責任，全力做好電力供給”的內涵，繼續深入學(xué)習踐行南網(wǎng)文化是我今后工作的一個(gè)重要內容。

　　第二，我在實(shí)習期間通過(guò)與基層生產(chǎn)第一線(xiàn)電力職工的接觸中，感受到他們那種敬業(yè)愛(ài)崗的精神值得我學(xué)習。敬業(yè)愛(ài)崗精神是無(wú)處不在的，它表達在線(xiàn)路工人翻山越嶺、鏖戰艷陽(yáng)風(fēng)雪，保障輸電線(xiàn)路暢通；它表達在變電運行操作人員日夜監控、重復謹慎操作，確保電網(wǎng)平安運行；它表達在設計人員夜夜亮起的盞盞明燈，為加快電網(wǎng)建設步伐加班加點(diǎn)進(jìn)行工程設計；它表達在電力客戶(hù)效勞中心職工揚起笑臉真誠地為千千萬(wàn)萬(wàn)的用戶(hù)效勞。它，是我心中燃起的小火苗，照亮我對工作的認知，激起我對工作的熱情�，F在我回想起xx年9月份屢次跟隨線(xiàn)路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實(shí)踐，中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫，但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作，他們沒(méi)有絲毫的怨言，因為這就是電力職工最平凡的工作場(chǎng)面之一。那時(shí)刻我第一次被他們敬業(yè)愛(ài)崗的精神深深感動(dòng)了，讓我認識到什么是工作，什么是任務(wù)、什么是責任。而后其它生產(chǎn)部門(mén)的各個(gè)班組，我都體會(huì )到相同的感動(dòng)，特別是在電力客戶(hù)效勞中心，面對幾萬(wàn)戶(hù)居民的電費繳納和用電業(yè)擴工作，幾名電力職工全年無(wú)節假日和雙休日的倒班輪崗，常常忙了一上午連口水都忘了喝，讓我體會(huì )到熱愛(ài)工作、認真對待工作，其實(shí)是一件非常神圣和美好的事情，電力職工在認真工作的時(shí)候表達了一種特別美。敬業(yè)愛(ài)崗精神將是我一生受用不盡的珍貴財富，今后在任何工作崗位上都會(huì )將它發(fā)揚、繼承下去。

　　第三，通過(guò)這一年的輪崗實(shí)習，我感受到學(xué)習將是我終生的課題。如何將自己在學(xué)校學(xué)習的理論知識運用到工作中，并且查缺補漏，苦學(xué)不熟悉的電力專(zhuān)業(yè)知識，這是我一直鉆研的問(wèn)題。由于我是學(xué)習文科專(zhuān)業(yè)的，在實(shí)習期間每到一個(gè)部門(mén)和班組我都勤奮學(xué)習其電力相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能知識，認定學(xué)習是終身的事業(yè)，“在工作中學(xué)習、在學(xué)習中工作”一直是我堅持的理念。在跟隨線(xiàn)路工人到現場(chǎng)實(shí)際工作中，我學(xué)習了很多電力設施根本的知識，認識了各種電桿桿型、了解了組成線(xiàn)路的各個(gè)部件等等知識；在龍山變電站，我通過(guò)查看資料及觀(guān)察變電人員操作，了解了變電站的組成和設備，以及“兩票三制”的重要、操作的平安措施和各種危險點(diǎn)預防控制措施等等；在設計咨詢(xún)公司，通過(guò)實(shí)際描圖和曬圖紙，我學(xué)會(huì )CAD軟件的根本操作，體會(huì )了曬圖機的操作以及設計工作的整套流程；在電力客戶(hù)效勞中心實(shí)習的半年時(shí)間里，更是認真學(xué)習書(shū)本上電力系統的根本知識，還有用電業(yè)務(wù)受理的專(zhuān)業(yè)技能知識，做到面對客戶(hù)能夠解答大局部的根本用電疑問(wèn)，已能受理用電方面的根本業(yè)務(wù)接洽工作。但是我要掌握的知識還遠遠不夠，需要學(xué)習的知識和技能還有很多，要做好今后的工作，就需要加倍的努力，只有刻苦學(xué)習、深刻鉆研、并且多實(shí)踐，才能更早的“出真知”。

　　第四，通過(guò)一年的學(xué)習實(shí)踐，我看到了電力職工團結協(xié)作精神是干好各項工作的關(guān)鍵。團結就是力量，這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開(kāi)大家的合作，所謂“滴水不成海，獨木難成林”，南方電網(wǎng)公司作為世界500強之一的企業(yè)，更是需要所有南網(wǎng)人的努力，南網(wǎng)方略的團隊理念就言簡(jiǎn)意賅的闡述了團結協(xié)作的必要性和重要性。我們一開(kāi)始實(shí)習，首先就是學(xué)習領(lǐng)會(huì )南網(wǎng)方略，感受南網(wǎng)文化，對于團隊理念就有了初步的認識，再結合我之前在學(xué)校學(xué)生會(huì )工作和大學(xué)在著(zhù)名企業(yè)實(shí)習期間的體會(huì )，更加深刻的理解團結協(xié)作的重要性。在這一年實(shí)習中，每到一個(gè)部門(mén)和班組，我都感受到這種和諧的團結精神，特別是基層生產(chǎn)班組，很多工作任務(wù)都是需要很多人協(xié)作才能完成的，比方在變電站生產(chǎn)現場(chǎng)的實(shí)際倒閘操作中，變電運行人員必須進(jìn)行唱票、復誦等程序正確無(wú)誤后才能操作，正是這種團結協(xié)作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項任務(wù)。

　　第五，通過(guò)這一年的實(shí)習生活，基層生產(chǎn)班組人員優(yōu)質(zhì)效勞的意識和精神是我學(xué)習的典范。由于我在電力客戶(hù)效勞中心實(shí)習了五個(gè)多月的時(shí)間，所以我對于供電行業(yè)優(yōu)質(zhì)效勞的理解特別深刻�？蛻�(hù)效勞中心是電力企業(yè)面對公眾的窗口，窗口效勞的優(yōu)劣直接影響到電力企業(yè)的形象，在實(shí)際工作中，面對各類(lèi)不同的用電客戶(hù)，我始終強化自己的優(yōu)質(zhì)效勞意識，牢記“效勞永無(wú)止境”的效勞理念，微笑、熱情，待人親切是我工作的必修課，并且在工作中學(xué)習實(shí)踐如何更好的與客戶(hù)溝通，如何更加耐心的為客戶(hù)解答用電疑難，如何面對情緒沖動(dòng)言辭不善的客戶(hù)，這些都是我以前在大學(xué)期間的學(xué)習中不曾遇到的課題。記得在實(shí)習階段中的某一天中午快下班的時(shí)候，我遇到過(guò)一位情緒變化多端的客戶(hù)，她沒(méi)有任何理由的拒絕與我合作完成她的用電變更申請，并且開(kāi)始就用言辭劇烈的語(yǔ)言進(jìn)行人身攻擊，當時(shí)我感到非常的委屈和憤慨，但是我作為供電局“窗口”形象，沒(méi)有和這位客戶(hù)進(jìn)行爭吵，繼續面帶微笑并謹慎言辭、態(tài)度客氣的與她進(jìn)行溝通。在同事和我的勸解下她的情緒逐漸好轉，最終順利完成業(yè)務(wù)辦理還面帶笑容的離開(kāi)，在她離開(kāi)后我終于流下了委屈的淚水。這樣類(lèi)似的事例在客戶(hù)效勞中心還有很多，該中心職工為電力企業(yè)的窗口形象甘當受氣筒，努力實(shí)踐優(yōu)質(zhì)效勞理念，出色地完成各項工作。在實(shí)習期間，我一直努力擺正自己的角色，磨練自己的性格，無(wú)論事情大小都認真對待。南網(wǎng)公司“效勞永無(wú)止境”的效勞理念將會(huì )使我獲益匪淺。

　　論語(yǔ)有句話(huà)是“學(xué)而時(shí)習之，不亦說(shuō)乎”，在前進(jìn)的道路上時(shí)常停下來(lái)回頭看看總結經(jīng)驗教訓，對于我是非常有益的。過(guò)去的一年是我成長(cháng)的第一年，我要特別感謝各位領(lǐng)導和同事對我的指引和幫助，我現在在基層生產(chǎn)第一線(xiàn)班組——電力客戶(hù)效勞中心實(shí)習工作，我熱愛(ài)我的崗位、熱愛(ài)我的工作，只有扎根基層班組才能學(xué)習到電力企業(yè)的工作精髓，在今后的工作中，我將認真總結經(jīng)驗，加強專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習，時(shí)刻保持積極向上的心態(tài)，努力做一名合格的、優(yōu)秀的南網(wǎng)職工，為企業(yè)的開(kāi)展奉獻出自己的力量。

　　電力年度工作總結 22

　　本人于20xx年畢業(yè)于xx大學(xué)，畢業(yè)以來(lái)一直從事設備研發(fā)與產(chǎn)品化相關(guān)工作，至今己有12年。期間，本人主持、承擔或參與了多項技術(shù)開(kāi)發(fā)與工程實(shí)施相關(guān)工作，經(jīng)歷過(guò)成功的喜悅，也有過(guò)失敗的苦澀。但值得欣慰的是，經(jīng)過(guò)自己的努力，以及公司領(lǐng)導和同行專(zhuān)家的幫助，及同事們的共同奮斗，把公司交給的任務(wù)均保質(zhì)保量、及時(shí)地完成了。為公司創(chuàng )造了較好的經(jīng)濟效益和良好的企業(yè)形象。

　　現對近幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作情況總結如下：

　�。ㄒ唬�、政治思想工作

　　政治思想在工作中，本人非常擁護黨的政策和方針，每天都堅持看新聞聯(lián)播電視節目，關(guān)心和學(xué)習國家時(shí)事政治，把黨的政治思想和方針應用于工程建設中，經(jīng)常和同事們進(jìn)行研討。關(guān)注國內國際社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題，以積極向上的心態(tài)傳播社會(huì )正能量。

　�。ǘ�）、工作態(tài)度和職業(yè)道德

　　工作態(tài)度和職業(yè)道德工作的態(tài)度決定了工作的質(zhì)量。在日常工作中，本人始終保持嚴謹的工作態(tài)度，強烈的責任心，忠于職守，以公司的利益最大為最高行動(dòng)準則。通過(guò)學(xué)習公司文化和身體力行的攻堅戰活動(dòng)，使我真正的理解了公司快速發(fā)展的強大動(dòng)力和靈活高效的企業(yè)運行機制。我深深的體會(huì )到每個(gè)員工的“執行力”就是企業(yè)的前進(jìn)車(chē)輪，每一個(gè)員工的“結果第一，理由第二”就是企業(yè)的目標的實(shí)現。團隊精神是我們企業(yè)能面對風(fēng)雨更加從容，團隊精神是我們部門(mén)工作更加完整迅速，因而我為融入到公司的團隊之中并為建立一個(gè)良好的團隊而努力感到而榮幸。所以，我在工作中，與同事密切協(xié)作，為工作順利的完成盡最大的努力，能夠很好的團結同事，具有較強的全局意識、團隊意識。在工作當中只要是公司布置下來(lái)的任務(wù)，都會(huì )堅決的按時(shí)、按量、準確的完成，提供一個(gè)公司滿(mǎn)意的結果，不講任何理由、借口和條件。企業(yè)文化是公司所有員工步伐一致目標一致的源泉，是公司員工向著(zhù)公司目標前進(jìn)的精神食糧。因而每次公司培訓我都認真學(xué)習時(shí)刻保持我的思想與公司的計劃保持一致，理解公司文化的精髓，使公司文化真正的指導我的工作。

　�。ㄈ�）、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力

　　現代社會(huì )的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時(shí)補充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習和交流，就不能適應企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會(huì )參加各種培訓班、技術(shù)交流活動(dòng)。在參加工作以來(lái)，本人積極參加各種展會(huì )和研討會(huì )，學(xué)習和觀(guān)摩當前技術(shù)發(fā)展趨勢，了解行業(yè)發(fā)展狀況，并把這些信息融入到自身工作中。通過(guò)各種繼續再教育培訓班，使我始終保持著(zhù)旺盛的求知欲，同時(shí)也讓本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。目前主要專(zhuān)業(yè)技能有：

　　1、研發(fā)項目工作組織；

　　2、研發(fā)項目工作管理；

　　3、電力工程實(shí)施設計；

　　4、電力工程實(shí)施管理；

　　5、電力工程實(shí)施驗收；

　　6、應用軟件架構設計；

　　7、應用電路設計管理。

　　在實(shí)際工作中存在著(zhù)研發(fā)和工程相互分離的狀況。大多數研發(fā)人員往往只重視技術(shù)的先進(jìn)性，而忽略工程現場(chǎng)的實(shí)際情況。而工程人員往往一看到現場(chǎng)的任何技術(shù)問(wèn)題都認為是研發(fā)人員工作不到位造成了現場(chǎng)施工的難度。以上情況造成項目施工的過(guò)程中，出現各種困難。所以應該從以下幾個(gè)方面制定明確措施，以便使對工程的合理確定和有效控制。

　　1、組織措施。設置專(zhuān)門(mén)的管理機構和選配專(zhuān)職人員，制定工作制度，明確各研發(fā)和工程人員的職權、任務(wù)和管理職責；制定工作考核標準，力求使之一體化運行；充實(shí)控制機構，挑選與其工作相稱(chēng)的管理人員;建立激勵機制，調動(dòng)員工的積極性、創(chuàng )造性，加強團隊建設，人員培訓等。

　　2、技術(shù)措施�？刂圃诤艽蟪潭壬弦�通過(guò)技術(shù)來(lái)解決問(wèn)題。實(shí)施有效技術(shù)控制的主要措施有：

　　(1)對多個(gè)可能的'主要技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)可行性分析；

　　(2)審核、比較各種技術(shù)數據；

　　(3)通過(guò)科學(xué)試驗確定新材料、新工藝、新設備、新結構的適用性；

　　(4)審查施工組織設計。通過(guò)以上方法選擇最適合現場(chǎng)的技術(shù)方案。

　　3、經(jīng)濟措施。經(jīng)濟措施是實(shí)現項目目標的資金保證措施。為了理想的實(shí)現目標，工程人員與研發(fā)人員要深入實(shí)際跟蹤檢查，收集、加工、整理工程經(jīng)濟信息和數據；要對各種實(shí)現目標的計劃進(jìn)行資源、經(jīng)濟、財務(wù)諸多方面的可行性分析。

　　4、合同措施。要保證按照合同規定的規格、型號、保質(zhì)保量按時(shí)供應材料和設備。研發(fā)人員與工程人員參加合同談判、處理合同執行過(guò)程中的問(wèn)題、做好合理規避索賠和處理索賠工作等。

　�。ㄋ模�、主要工作業(yè)績(jì)

　　1、煤質(zhì)成分在線(xiàn)檢測設備的研發(fā)

　　煤的成交價(jià)格、燃燒效率、燃燒排放都以煤質(zhì)成分為基礎，因此煤質(zhì)成分分析非常關(guān)鍵。傳統方法是離線(xiàn)分析，離線(xiàn)分析具有兩個(gè)顯著(zhù)的缺點(diǎn)：延時(shí)明顯和取樣代表性差。該項目研發(fā)的煤質(zhì)成分在線(xiàn)分析系統，設計為全物料，瞬時(shí)檢測，能夠克服傳統方式的兩個(gè)顯著(zhù)缺點(diǎn)。我在該項目中管理團隊完成了項目開(kāi)發(fā)中所用硬件的調研和采購，并完成聯(lián)機調試。該項目為《國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目計劃》中的項目：煤炭成分在線(xiàn)檢測裝置高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程。該工程于20xx年通過(guò)驗收。

　　2、水泥物料成分檢測設備開(kāi)發(fā)

　　水泥生產(chǎn)實(shí)際上是CaSiAlFe的組合，這幾個(gè)元素將直接影響水泥的各種指標。傳統生產(chǎn)方法為每小時(shí)用x熒光取樣化驗，取樣化驗用幾克樣品代表幾百?lài)崢悠�，取樣代表性差，延時(shí)明顯。該項目開(kāi)發(fā)的水泥物料成分分析儀可以瞬時(shí)分析全物料成分，能夠有效提高水泥產(chǎn)品的合格率，提升生產(chǎn)效率。我負責水泥檢測系統的立項、開(kāi)發(fā)、研究管理工作，制訂項目風(fēng)險管理計劃并系統地識別、分析、應對、監控項目風(fēng)險，確保項目風(fēng)險受控。制訂并實(shí)施項目質(zhì)量管理計劃，確保項目按預期計劃進(jìn)行，并達到預期結果。

　　3、電力行業(yè)在線(xiàn)監測設備及系統

　　目前我主要負責南京科睿博電氣科技有限公司的研發(fā)、生產(chǎn)、工程及服務(wù)相關(guān)工作。

　　在主管的技術(shù)研發(fā)工作中，已完成專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室的組建，已完成中置式開(kāi)關(guān)柜無(wú)源無(wú)線(xiàn)測溫系統、環(huán)網(wǎng)柜無(wú)源無(wú)線(xiàn)測溫系統、低壓柜無(wú)源無(wú)線(xiàn)測溫系統的研發(fā)和定型，目前新型感應式傳感器、安全監控報警系統正在研發(fā)中。

　　在主管的生產(chǎn)方面，已經(jīng)建立兩條生產(chǎn)線(xiàn)，滿(mǎn)足年產(chǎn)1000套無(wú)源無(wú)線(xiàn)測溫系統的生產(chǎn)能力。同時(shí)建立生產(chǎn)質(zhì)量管理檢驗體系。

　　在主管的工程和服務(wù)方面，無(wú)源無(wú)線(xiàn)溫度在線(xiàn)監測系統已在江蘇、浙江、福建、廣東、湖南、湖北、重慶、北京、天津、山東等地得到了應用。應用領(lǐng)域包含：發(fā)電、電網(wǎng)、石化、鋼鐵、礦業(yè)燈領(lǐng)域。為高壓開(kāi)關(guān)柜關(guān)鍵節點(diǎn)溫度提供實(shí)時(shí)在線(xiàn)監測管理和服務(wù)。

　�。ㄎ澹�、已經(jīng)履行職責情況

　　1、研發(fā)工作

　　組建專(zhuān)業(yè)技術(shù)團隊，新建公司實(shí)驗室，購置實(shí)驗設備，并且主持完成多項研發(fā)項目。目前已經(jīng)獲得專(zhuān)利十多項，發(fā)表文章數篇。主導完成的在線(xiàn)監測系統產(chǎn)品已經(jīng)推向市場(chǎng)，并獲得用戶(hù)的肯定。

　　2、生產(chǎn)工作

　　設計新建生產(chǎn)線(xiàn)，組建生產(chǎn)隊伍，制定生產(chǎn)流程，建立質(zhì)量控制體系。組建公司倉庫，并制定出入庫管理規程。實(shí)現公司產(chǎn)品的試生產(chǎn)，并在試生產(chǎn)基礎上完成產(chǎn)品量產(chǎn)。建立公司產(chǎn)品檢測線(xiàn)，并控制出廠(chǎng)產(chǎn)品合格率達到100%。

　　3、工程實(shí)施工作

　　組建工程團隊，并負責產(chǎn)品推廣前期多個(gè)項目的施工管理，形成施工流程，制定工程施工規范，提高工程安裝施工效率，編寫(xiě)工程施工手冊，滿(mǎn)足客戶(hù)的實(shí)際需求。培訓新招聘工程人員。

　�。�六）、總結

　　通過(guò)總結13年來(lái)的工作，雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但在工作中依然存在一些不足，需要在以后的工作中加以克服。同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習有關(guān)文件資料，汲取更多專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

　　總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

　　電力年度工作總結 23

　　今年以來(lái)，在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導下，在電力公司的大力支持幫助下，按照電力公司的統一要求，我公司緊緊圍繞x年度工作的指導思想和奮斗目標，團結和帶領(lǐng)全體員工，認真落實(shí)“三項責任制”，各項工作都取得了一定的成績(jì)。

　　一、20xx年主要工作回顧

　　20xx年巴州電力公司提出了求嚴務(wù)實(shí)、精細管理，全面完成“三項責任制”的要求，提出了“一強三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng )”加強內質(zhì)外形建設的奮斗目標，對安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精神文明建設等方面做了詳細的部署和安排，我們秘書(shū)根據公司實(shí)際情況，結合巴州電力公司的要求，制定了“嚴抓細管、多供少損”的工作思路，在生產(chǎn)管理、預算管理、人事管理及降損工作等方面開(kāi)放思維，不斷創(chuàng )新管理機制，促進(jìn)了各方面工作的順利開(kāi)展。尤其是今年夏季，我們在水力發(fā)電遇到前所未有的困難，電力供應明顯不足的關(guān)鍵時(shí)期，本著(zhù)全力以赴保障供電的決心，果斷采取柴油調峰，最大限度利用水力資源，爭取縣委縣人民政府的支持，在縣廣播電視臺與用電居民進(jìn)行勾通，各部門(mén)職工堅守工作崗位，公司領(lǐng)導深入現場(chǎng)指揮等方式，圓滿(mǎn)完成了保電任務(wù)，確保了資產(chǎn)增值。

　　二、20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

　　20xx年1至10月份公司實(shí)際完成發(fā)電量783萬(wàn)度，較上年同期的718萬(wàn)度，多發(fā)萬(wàn)65度，其中：水電698萬(wàn)度，較上年的674萬(wàn)度，多發(fā)24萬(wàn)度，火電85萬(wàn)度，較上年的44萬(wàn)度，多發(fā)41萬(wàn)度。

　　實(shí)際完成銷(xiāo)售收入515萬(wàn)元（不含稅），較上年同期的429萬(wàn)元多收86萬(wàn)元。

　　公司財務(wù)總支出508萬(wàn)元，較上年同期的480萬(wàn)元，多支出28萬(wàn)元，其中：生產(chǎn)成本436萬(wàn)元，較上年的408萬(wàn)元多支出28萬(wàn)元，其中，供電成本64萬(wàn)元，占總成本的15，發(fā)電成本372萬(wàn)元，占總成本的85。管理費用79萬(wàn)元，較上年同期的72萬(wàn)元多支出7萬(wàn)元。

　　20xx年1至10月份公司實(shí)際盈利6.8萬(wàn)元，較上年的虧損29萬(wàn)元，增盈35.8萬(wàn)元。

　　三、現階段公司存在的問(wèn)題

　　1、安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨。x年xx月xx日14時(shí)左右，山口電站在進(jìn)行排沙工作中，發(fā)生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問(wèn)題，主要表現在現場(chǎng)監護不到位，違章作業(yè)未能及時(shí)制止；職工安全防范和自我保護意識差；工作現場(chǎng)危險點(diǎn)分析不到位，危險點(diǎn)分析中沒(méi)有分析控制措施；部分設施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后，我公司按照“四不放過(guò)”的原則，對本次事故責任人進(jìn)行了處理，但是造成的嚴重后果卻無(wú)法挽回。

　　2、托欠電費問(wèn)題嚴重，今年，我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費己達多萬(wàn)元，給我公司的經(jīng)濟運營(yíng)造成了很大的困難。

　　3、山口電站移交我公司統一管理之后，相應承擔了180萬(wàn)元的銀行貸款及64萬(wàn)元的工程欠款，增加了財務(wù)費用，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了很大的壓力。

　　4、今年以來(lái)，由于若羌河來(lái)水量不穩定，水量減少，水質(zhì)較差，水電出力有所下降，而用于調峰的柴油發(fā)電機組，由于年久老化，出力不能保證。入夏以來(lái)，隨著(zhù)我縣農區水土開(kāi)發(fā)用電及各項工程的開(kāi)工和夏季空調負荷的'猛增，電力供應日趨緊張，供需矛盾日益突出，在兩鄉農區限電的情況下，用電負荷仍然增長(cháng)了8.9，日最大用電負荷達到2450千瓦時(shí)，平均發(fā)電負荷達到1850千瓦時(shí)，用電高峰缺口在600千瓦時(shí)以上，均突破歷史最高紀錄。為了緩解電力供求矛盾，我公司正在積極配合有關(guān)部門(mén)力促若羌河梯級電站開(kāi)發(fā)、燃氣站建設和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項前期工作，努力解決電力制約“瓶徑”。

　　5、上半年全縣平均線(xiàn)損率較高，原因大致有以下幾點(diǎn)：一是我縣所有用戶(hù)均為低壓計量，線(xiàn)損和變損全部由我公司承擔，且農網(wǎng)改造許多新裝計量表表計偏大，負荷較小，計量失準；二是線(xiàn)路點(diǎn)多面廣，分支較長(cháng)，農網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多，且經(jīng)常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大；三是廊道清理不徹底，跑冒滴漏現象的查處不得力等等，影響了公司經(jīng)濟效益的提高。

　　四、20xx年的主要工作目標

　　不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故，不發(fā)生特大事故和有人員責任的重大設備事故，不發(fā)生各類(lèi)惡性誤操作事故，不發(fā)生電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故，不發(fā)生本單位負同等及以上責任的員工重傷、死亡事故，不發(fā)生重大火災事故，完成巴州電力公司下達的各項安全考核指標。

　　電力年度工作總結 24

　　20xx年，我公司在xx電力集團和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，全體職工緊緊圍繞公司制定的工作思路，充分發(fā)揚“團結、誠信、高效、創(chuàng )新”的企業(yè)精神，堅持以經(jīng)濟效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎、以市場(chǎng)為導向、以改革促發(fā)展、以發(fā)展促效益、以效益促產(chǎn)業(yè)的指導思想，團結一心，艱苦創(chuàng )業(yè)，順利完成了各項工作任務(wù)，取得了物質(zhì)和精神文明的雙豐收�，F將一年來(lái)的工作總結

　　一、20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標及重點(diǎn)工程完成情況：

　　1、累計完成供電量1.92億kw.h，完成年計劃的120xx同比增加3970.42萬(wàn)kw.h，增長(cháng)率為26.3%;售電量為1.84億kw.h，完成年計劃的122%，同比增加3700.13萬(wàn)kw.h，增長(cháng)率為27.3%。

　　2、綜合線(xiàn)損率為4.06%，同比下降0.74個(gè)百分點(diǎn)。

　　3、累計實(shí)現銷(xiāo)售收入7786萬(wàn)元;上繳稅金594萬(wàn)元;實(shí)現利潤114萬(wàn)元;電費回收率達100%;應繳電費當年結付率為100%。職工工資增長(cháng)率為19%。

　　4、甘城110kv輸變電工程：計劃投資1180萬(wàn)元。截止目前，站內設備安裝完畢，進(jìn)入調試階段，架設110線(xiàn)路3.29公里。(該工程由xx局負責施工和資金管理)。

　　5、35kv工程：計劃投資844萬(wàn)元，實(shí)際完成投資473.3萬(wàn)元，完成四通35kv變電站工程，架設35kv線(xiàn)路9.1公里。

　　6、10kv工程：計劃投資612.3萬(wàn)元，實(shí)際完成投資413.83萬(wàn)元，完成新建與改造10kv線(xiàn)路52公里。

　　7、低壓改造工程：計劃投資151萬(wàn)元，完成投資54.23萬(wàn)元，改造戶(hù)數2786戶(hù)，改造臺區64個(gè)，架設低壓線(xiàn)路70公里。

　　8、投資13.65萬(wàn)元，全部完成光纖通訊工程。

　　9、投資589.69萬(wàn)元，完成5個(gè)供電所供電營(yíng)業(yè)廳和多經(jīng)辦公樓的建設。能取得以上成績(jì)主要得益于：一是農網(wǎng)改造的全面結束，供電質(zhì)量、可靠性的進(jìn)一步提高和同網(wǎng)同價(jià)的實(shí)行，促進(jìn)了電力消費的增長(cháng);二是狠抓了分類(lèi)電價(jià)的執行工作，使電價(jià)結構更趨合理，有效地避免了因電價(jià)下調帶來(lái)的不利因素;三是強化了財務(wù)管理在企業(yè)管理的核心作用，進(jìn)一步加大財務(wù)內審力度，嚴格執行逆向成本管理制度，使企業(yè)成本有所降低;四是充分利用現代化管理工具，電費收取和業(yè)擴報裝全面實(shí)現微機化，有力地堵塞了“跑、冒、滴、漏”;五是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)成效明顯，達到了“以服務(wù)贏(yíng)市場(chǎng)引增量”的目的;六是電力通道的有效清理，線(xiàn)損管理的加強，使損耗進(jìn)一步降低;七是供用電秩序整頓工作收效明顯;八是爭取政策出臺了《供電安裝服務(wù)收費標準》，較好地解決了優(yōu)質(zhì)服務(wù)與無(wú)償服務(wù)之間的矛盾，進(jìn)一步拓寬了公司收入渠道。

　　二、安全生產(chǎn)形勢平穩：

　　一年來(lái)，我們認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，建立健全了安全管理體系和監察體系，完善了各級安全生產(chǎn)責任制，充分發(fā)揮以經(jīng)理、所長(cháng)為首的行政保證體系、以書(shū)記為首的思想保證體系、以總工為首的技術(shù)保證體系、以工會(huì )為核心的群眾保證體系、以分管副職為首的管理保證體系和安全監督體系的作用，達到安全管理立體化的要求，順利實(shí)現了“雙零”目標。

　　一是大力開(kāi)展創(chuàng )無(wú)違章企業(yè)和反習慣性違章活動(dòng)，明確專(zhuān)人對安全生產(chǎn)工作中的“三會(huì )”、“兩票三制”、現場(chǎng)的“三交一查”等制度的落實(shí)情況進(jìn)行監督、檢查，嚴肅保障安全的各項保證措施、監督措施，進(jìn)一步增強了干部職工的安全生產(chǎn)意識。二是以開(kāi)展電力系統安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)為契機，投入資金近xxxxx元，對系統部分設備進(jìn)行了技術(shù)改造和維護,使公司設備完好率達98%以上。

　　同時(shí)，公司還定期或不定期地開(kāi)展安全檢查，及時(shí)整改安全隱患，確保了設備的安全健康運行。先后對全縣農業(yè)排灌電力設施進(jìn)行了大檢查;完成了全縣35千伏和10千伏輸配電線(xiàn)路、設備及全縣238個(gè)村的高、低壓安全檢查和評價(jià)工作;重點(diǎn)完成了三座35kv變電站的預試檢修工作。截止目前，全公司共辦理工作票210份，執行操作票418份，兩票開(kāi)票率100%，合格率100%;三是有聲有色地開(kāi)展用電安全宣傳活動(dòng)。

　　利用各種媒體進(jìn)行廣泛宣傳，全年共出動(dòng)安全宣傳車(chē)600多臺次，制作和刷寫(xiě)宣傳標語(yǔ)xx多條，宣傳橫幅近300條，張貼宣傳畫(huà)40000多張。四是完成電力設施保護和線(xiàn)路通道清理工作，將電力設施保護工作成功地納入各級各部門(mén)綜合治理考核內容;五是切實(shí)抓好消防安全工作。

　　今年以來(lái)公司共投入消防專(zhuān)項資金30余萬(wàn)元，對消防器材進(jìn)行了維修和更換，確保了生產(chǎn)現場(chǎng)、辦公場(chǎng)所及生活區的消防安全;六是認真抓好交通安全，嚴格實(shí)行“準駕制”，有力地杜絕了交通事故的發(fā)生。七是采取集中學(xué)習和安規考試等方式，對公司廣大干部職工進(jìn)行安全教育和培訓，截止目前組織全體干部職工參加的安規考試1次，合格率100%;同縣安全生產(chǎn)監督局聯(lián)合舉辦全體干部職工(含農電工)參加的電工作業(yè)資格認證培訓班，全體人員順利通過(guò);嚴格落實(shí)崗前安全培訓制度。今年，對新上崗的9名人員進(jìn)行了崗前安全技能培訓，合格率100%。

　　三、規范化管理成效明顯：

　　今年，公司緊緊圍繞“規范”二字，堅持“早安排，早動(dòng)員，早啟動(dòng)”、“分兵把守，分塊負責”和“因地制宜，量力而行，注重實(shí)效”的總體思路，以突出抓好企業(yè)財務(wù)和供用電市場(chǎng)整頓為重點(diǎn)，按照“五個(gè)到位”的要求，投入資金652萬(wàn)元加強軟硬件建設，經(jīng)過(guò)近一年的努力，基本實(shí)現了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有人監督、凡事有據可查，工作秩序明顯規范、工作質(zhì)量和效率明顯提高、企業(yè)形象明顯提升、企業(yè)效益明顯好轉。一是管理基礎更加堅實(shí)。較好解決了設備完好率低、隱患較多，環(huán)境“臟、亂、差”，管理體系不健全，工作職責不夠明確等問(wèn)題，有力地夯實(shí)了公司各項工作的管理基礎;二是全員素質(zhì)進(jìn)一步提高�！叭巳私孕蜗�，事事關(guān)效益”的規范化管理理念深入人心，規范化管理的意識逐漸增強，干部職工的綜合素質(zhì)有了新的提高;三是“兩項整頓”工作成效明顯。

　　在財務(wù)整頓工作上，通過(guò)開(kāi)展自查摸底、全面整頓和自查驗收等具體工作，使公司財務(wù)管理制度更趨完善，財務(wù)組織機構更為合理，體系更為健全，成本控制和核算更為準確和有效，資金管理更為規范。在供用電秩序整頓方面，公司以維護正常的供用電秩序、促進(jìn)電力市場(chǎng)規范化、法制化為目標，采取有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費等行為，進(jìn)一步建立起規范的供用電秩序。截止目前，共查處竊電案件51起，追補電費20xx84.72元，收取滯納金39757.00元，查處破壞和盜竊電力設施案件8起，有效打擊和震懾了違法犯罪分子。

　　四、全面完成農網(wǎng)改造“回頭看”工作，城網(wǎng)改造順利啟動(dòng)。我公司把

　　“回頭看”工作作為一項重中之重的工作來(lái)抓，多次召開(kāi)領(lǐng)導班子成員和全體中層干部參加的專(zhuān)門(mén)會(huì )議，認真傳達學(xué)習省、市公司有關(guān)開(kāi)展回頭看工作的文件精神，成立了經(jīng)理任組長(cháng)，班子其他成員為副組長(cháng)的一二期網(wǎng)改回頭看工作領(lǐng)導小組和全體中層干部為成員的7個(gè)專(zhuān)業(yè)核查小組，實(shí)行現任領(lǐng)導負責制，各主管經(jīng)理每人分管一個(gè)專(zhuān)業(yè)小組，每人負責一個(gè)供電所。嚴格按照網(wǎng)改驗收目錄，制定了自查到排工序及形象進(jìn)度，對存在的問(wèn)題進(jìn)行認真整改：一是對個(gè)別不規范的工程檔案資料和財務(wù)帳目進(jìn)行了整理完善。

　　為全面貫徹落實(shí)“反違章、除隱患，百日安全活動(dòng)”精神，確保全面完成20xx年迎峰度夏工作任務(wù)，根據局反事故演習領(lǐng)導小組的決定，20xx年6月6日邵陽(yáng)電網(wǎng)舉行了一次聯(lián)合反事故演習。本次電網(wǎng)聯(lián)合反事故演習，自8:30開(kāi)始至11:40結束，歷時(shí)3個(gè)多小時(shí)。本次演習有如下幾個(gè)特點(diǎn)：一是領(lǐng)導高度重視，主管生產(chǎn)的局長(cháng)、總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監察部的負責人及相關(guān)專(zhuān)責指導并親自觀(guān)摩了本次演習；二是本次演習沒(méi)有提前通知調度、運行及設備檢修單位，重點(diǎn)檢驗了檢修單位在事故處理過(guò)程中的組織能力、反應能力和現場(chǎng)反違章措施的落實(shí)，并且派人在預設的故障地點(diǎn)檢查；三是模擬夏季高溫時(shí)期，設備容易發(fā)生的缺陷以及電網(wǎng)薄弱點(diǎn)形成演習方案；四是將反事故演習的調度指揮場(chǎng)所，移至會(huì )議室，沒(méi)有任何圖紙資料及自動(dòng)化裝置，演習調度全憑記憶，參與本次演習�，F將各小組演習情況總結如下：

　　一、調度管理所

　　本次反事故演習調度所領(lǐng)導重視，組織比較得力，演習調度員在演習過(guò)程中，態(tài)度認真，對網(wǎng)絡(luò )的情況比較熟悉，對故障的判斷基本正確、處理基本妥當。

　　存在和暴露的問(wèn)題

　�、�、部分電網(wǎng)一次設備熟悉程度不夠。主要表現在：

　�、僭�下線(xiàn)（用戶(hù)線(xiàn)路）404斷路器TA變比不熟悉；

　�、诓糠峙渚W(wǎng)線(xiàn)路分段斷路器的編號不熟悉；

　�、叟渚W(wǎng)線(xiàn)路中間的某段負荷情況心里沒(méi)有底。

　�、蚕挢摵纱胧┎还麛�。在特殊運行方式下，當寶變5082隔離開(kāi)關(guān)發(fā)生嚴重發(fā)紅的時(shí)候，演習調度限制負荷時(shí)間偏長(cháng)。同時(shí)，對于電磁合環(huán)后的潮流走向，心里沒(méi)有數。暴露出調度員平時(shí)對電網(wǎng)的量化分析能力還有待加強。

　　2、演習調度員缺乏有效溝通。在本次反事故演習中，做為兩名演習調度，在處理事故的過(guò)程中，相互之間缺乏有效溝通、分工不明確。

　　二、線(xiàn)路管理所

　　故障搶修反應速度：20xx:40調度通知線(xiàn)管所35kV洋石線(xiàn)P30-P31間A相斷線(xiàn)搶修，10:30作業(yè)人員趕到現場(chǎng)，用時(shí)50分鐘。

　　該次反事故演習線(xiàn)管所搶修隊伍行動(dòng)迅速，現場(chǎng)紅馬甲執行到位，列隊三交規范，著(zhù)裝正確，現場(chǎng)把關(guān)人員、工作負責人等均按要求到了搶修現場(chǎng)，搶修人員及搶修材料工器具滿(mǎn)足搶修需要。

　　存在和暴露的問(wèn)題

　　搶修方法和作業(yè)步驟未向作業(yè)人員交待清楚，在今后的實(shí)際搶修過(guò)程中應該加以改正。

　　三、城東供電局

　�、�、基本情況：

　　(1)城東局所轄東礦線(xiàn)#44號桿跳線(xiàn)燒斷現場(chǎng)反應情況：故障搶修反應時(shí)間：20xx：40通知故障，搶修隊伍10∶12趕到現場(chǎng)。

　　該次反事故演習城東局搶修隊伍行動(dòng)迅速，搶修人員充足（8人），搶修所需攜帶工具及搶修備品齊全。其中10KV驗電器2支、接地線(xiàn)5組、跳線(xiàn)一根（185）；現場(chǎng)紅馬甲執行到位，列隊三交規范，著(zhù)裝正確，現場(chǎng)應用了電力線(xiàn)路事故應急搶修單、填寫(xiě)基本正確，裝設安全圍欄規范，生產(chǎn)股長(cháng)親臨現場(chǎng)把關(guān)。

　　搶修程序正確，首先由工作負責人查勘現場(chǎng)，開(kāi)具電力線(xiàn)路事故應急搶修單，對停電范圍、應拉開(kāi)關(guān)、裝設地線(xiàn)等情況進(jìn)行了明確。

　　(2)城東局所轄邵石干線(xiàn)004號桿配變B相保險炸裂現場(chǎng)反應情況：

　　故障搶修反應時(shí)間：20xx：40通知故障，搶修隊伍10∶15趕到現場(chǎng)。

　　搶修所需攜帶工具及搶修備品齊全，現場(chǎng)紅馬甲執行到位，著(zhù)裝正確，現場(chǎng)應用了電力線(xiàn)路事故應急搶修單、填寫(xiě)基本正確，裝設安全圍欄規范，搶修程序正確。

　�、�、存在和暴露的問(wèn)題

　　(1)在對調度所下達的命令內容沒(méi)有詢(xún)問(wèn)清楚的情況下就盲目進(jìn)行有關(guān)材料準備。如本次所帶的跳線(xiàn)的截面是185的，而導線(xiàn)截面是240的；110班接調度命令時(shí)，將保險座燒壞聽(tīng)為保險燒壞。

　　(2)110班絕緣工器具標簽脫落，現場(chǎng)不能判斷工器具是否試驗合格。

　　(3)110班班組人員三交程序不規范。

　　(4)配網(wǎng)班在列隊三交結束時(shí)，沒(méi)有履行宣誓程序。(5)填寫(xiě)電力線(xiàn)路事故應急搶修單的時(shí)間較長(cháng)，到現場(chǎng)至進(jìn)行三交的時(shí)間用了55分鐘。

　　(6)由于東礦線(xiàn)#44號桿跳線(xiàn)燒斷現場(chǎng)故障點(diǎn)涉及雙回和支線(xiàn)停電，在應急搶修單上需填寫(xiě)的內容較多，造成票面顯得不整潔。

　　(7)石建線(xiàn)汽車(chē)東站臺區接地引下線(xiàn)未裝護套。四、城西供電局

　　現場(chǎng)搶修人員著(zhù)裝正確、紅馬甲執行到位，防止行人靠近的安全圍欄及交通警示欄設置規范。生產(chǎn)副局長(cháng)何志中親自趕到現場(chǎng)指揮。事故應急搶修單填寫(xiě)準確。列隊三交按程序進(jìn)行。車(chē)輛上勞動(dòng)防護藥品齊全�，F場(chǎng)安全管理較到位。

　　存在和暴露的問(wèn)題

　�、�、搶修服務(wù)意識不強，搶修值班人員對搶修流程不清楚，行動(dòng)不迅速。

　　南邵線(xiàn)#38桿市委禮堂配變壓器調度10：20xx通知城西局110值班人員說(shuō)發(fā)生配變燒毀，好110值班人員在市委處理其他故障，當即趕到現場(chǎng)。

　�、胖蛋嗳藛T不清楚事故演習中調度到底是如何通知的，只記得說(shuō)有問(wèn)題，來(lái)看一下。

　�、浦蛋嗳藛T到現場(chǎng)后，忙于布置地面圍欄，搬運接地線(xiàn)、操作桿等工器具，一直到10：49才在檢查組提醒下模擬填票操作，拉開(kāi)配變的跌落式保險，將配變故障隔離，而且模擬操作完成后，也未向調度匯報。

　�、桥渥儫龤�需要更換配變，值班人員一直到10：45才在檢查組提醒下通知變壓器維護班來(lái)?yè)屝蕖?/p>

　�、�、操作票制度在執行過(guò)程中存在不規范。

　�、爬�配變跌落式保險時(shí)，操作人員在操作完成后，才在操作票后簽名欄上簽名。該操作票是值班負責人填寫(xiě)，沒(méi)有履行審核制度。按要求應是操作人員填寫(xiě)，值班負責人審核。

　�、撇僮鲿r(shí)沒(méi)有復誦，操作人員是外聘技工，對操作唱票復誦制度很不習慣，再三提示都沒(méi)有復誦，

　�、遣僮髌鄙蠜](méi)有寫(xiě)危險點(diǎn)預控措施，操作票上未填寫(xiě)編號

　�、�、搶修人員對反事故演習認識程度不高，不夠重視，沒(méi)有當成真正的事故搶修來(lái)對待，使演習效果受到了一定影響。

　�、抛儔浩骶S護班在接到110通知的配變需更換搶修后，正好當天有其他的配變停電維護安排，但對演習重視認識程度不夠，沒(méi)有按事故搶修優(yōu)于正常檢修的搶修原則，直到正常檢修的那臺配變搞完后送電后，才趕到現場(chǎng)進(jìn)行搶修。沒(méi)有及時(shí)組織力量或先安排一組人趕到現場(chǎng)做好搶修準備。造成搶修延誤了較長(cháng)時(shí)間，10：45得到的通知，直到11：30才趕到現場(chǎng)。

　�、婆渥円褵龤Ъ毙韪鼡Q，變壓器維護班在趕來(lái)的.過(guò)程中還又回去拿用于列隊三交的錄音筆等，延誤了不少時(shí)間。

　�、�、搶修班組的安全工器具數量不齊，備品備件不足，基本是要到現場(chǎng)查勘是什么故障才能回單位去領(lǐng)取搶修材料，滿(mǎn)足不了事故搶修的要求。

　�、拍仙劬�(xiàn)#34桿處三相跳線(xiàn)斷線(xiàn)在恢復時(shí)需要掛5組高壓接地線(xiàn)，但搶修車(chē)上只準備了4組。

　�、蒲簿�(xiàn)一班處理斷線(xiàn)故障時(shí)沒(méi)有帶高壓絕緣帶，班組里也沒(méi)有。這應該是最常用的備品備件，而且也是搶修工作中所必需的。

　�、茄簿�(xiàn)班、變壓器維護班的搶修車(chē)上都沒(méi)有準備備品備件箱，比如零星的螺栓、鋁扎絲、線(xiàn)夾、壓接管、保險絲等。一些線(xiàn)路工作常用的工器具也沒(méi)有常備，比如壓接鉗。

　�、�、其他問(wèn)題

　�、叛簿�(xiàn)班的應急搶修單上對桿上斷開(kāi)的斷路器沒(méi)有要求懸掛“禁止合閘，線(xiàn)路有人工作”的標示牌。

　�、谱儔浩骶S護班在列隊三交時(shí)，先進(jìn)行了危險點(diǎn)確認簽名，再進(jìn)行任務(wù)分工和安全注意事項的交待，不符合流程規定。

　�、墙^緣手套標簽已脫落了。車(chē)上的安全工器具都堆放在車(chē)后廂，較零亂，混放。象驗電筆，絕緣手套等對絕緣要求高的小件應放在車(chē)駕駛室內。

　　總的來(lái)說(shuō)，此次演習暴露了我們在實(shí)際工作中很多的不足之處，特別是我們的搶修隊伍，搶修流程不熟練。

　　五、變電管理所㈠經(jīng)過(guò)

　　9：56調度通知變管所洋變發(fā)生故障及故障情況。10：31變管所保護班（3人）、綜合班（1人）、生技股專(zhuān)責共5人到站。

　　10：41維操隊到站，2名正值、2名副值共4人到站。10：47高試班3人，油化班1人共4人到站。

　　10：58一次（開(kāi)關(guān)、變壓器）4人、生技股股長(cháng)共5人到站。11：16分變管所生產(chǎn)副所長(cháng)到站11：40反事故演習結束。

　�、嬖u價(jià)

　�、�、本次演習的工作內容包括：人員及時(shí)到站的情況，操作票、調度命令、運行紀錄、事故搶修單的填寫(xiě)，現場(chǎng)安全措施的裝設，開(kāi)工的許可手續辦理，工作前的列隊三交。

　�、�、本次演習從事故單位接到調度通知到演習結束共花費時(shí)間共104分鐘，應該說(shuō)從反映速度來(lái)講是及時(shí)的、成功的。

　�、�、本次演習過(guò)程中檢查人員對搶修單位的人員的委派情況、工器具、儀器、材料、搶修人員的正確著(zhù)裝、紅馬甲等準備工作進(jìn)行了檢查，基本上是滿(mǎn)足搶修條件的。

　�、�、存在的主要問(wèn)題：

　�、啪S操隊接地線(xiàn)數量不夠，沒(méi)有110KV的接地線(xiàn)；

　�、剖鹿蕮屝迒伟踩�措施不全，該工作應拉開(kāi)4102刀閘并在該刀閘上懸掛標示牌，但搶修單上沒(méi)有，施工現場(chǎng)也沒(méi)有掛標示牌（4102刀閘實(shí)際是在斷開(kāi)位置），維操隊在辦理該搶修單許可手續時(shí)沒(méi)有認真審票，沒(méi)有指出該問(wèn)題。

　�、侨f(wàn)用表、伏安特性測試儀、繼保綜合測試儀沒(méi)有合格證。

　�、扔突�人員應在事故后盡快趕到現場(chǎng)取回油樣并盡快出具試驗報告，但實(shí)際上油化人員沒(méi)有首先趕到到場(chǎng)。

　�、蓮难萘暦桨干戏治鲅笞�510開(kāi)關(guān)應該是拉不開(kāi)的，但調度通知變管所時(shí)沒(méi)有將故障現象講清楚（從調度錄音上可聽(tīng)出），變管所在整個(gè)事故處理過(guò)程中是按510開(kāi)關(guān)能拉開(kāi)的情況進(jìn)行處理的。

　　針對本次演習所暴露出來(lái)的問(wèn)題，希望各單位能夠在以下方面加以改進(jìn)，舉一反三：

　�、�、達成共識，電網(wǎng)進(jìn)行反事故演習，不是演戲，不是作秀。結合實(shí)際的反事故演習、反事故預想，是提高調度人員和檢修人員業(yè)務(wù)能力的有效手段，要把這種反事故演習、反事故預想貫穿在日常的工作和學(xué)習中去。

　�、�、認真總結、反思，我們在調度人員、檢修人員的隊伍建設、培訓模式、要求等方面，是否存在偏差和不足，是否在培訓方面還需要進(jìn)一步規范和改進(jìn)。

　�、�、加強對各類(lèi)事故應急搶修預案的學(xué)習和培訓，提高服務(wù)意識，開(kāi)展多種形式的現場(chǎng)應急演練。

　�、�、今后在事故搶修時(shí)應盡可能充分考慮到現場(chǎng)危險點(diǎn)，并采取相應安全措施確保搶修施工安全。

　�、�、加強對工作票制度的培訓，并嚴格按要求在執行過(guò)程中規范。

　�、�、加強工器具的安全管理（110、維操車(chē)等），不留死角，確保隨時(shí)安全可用。

　　電力年度工作總結 25

　　今年，本部門(mén)工作在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導和全體員工的密切配合下，勝利完成了國內安裝的各項調試任務(wù)。國外安裝調試大幅上升，安裝調試合格率達到百分之百，隨著(zhù)公司各項業(yè)務(wù)的長(cháng)足發(fā)展，預計明年總體的安裝任務(wù)還會(huì )穩定增長(cháng)。

　　回顧安裝公司去年的整體工作，我們的安裝人員在客服語(yǔ)言交流、協(xié)調等遇到諸多困難后，以飽滿(mǎn)熱誠的工作服務(wù)態(tài)度和愛(ài)崗敬業(yè)精神，得到了國內外客戶(hù)的積極認可。但客戶(hù)表示，我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量、零配件的加工材質(zhì)及精度有一定差距，引發(fā)了不少投訴，同時(shí)還增加了售后服務(wù)的工作難度及相關(guān)費用。因此，請公司采購部在零配件的.選購方面，尤其是材質(zhì)與加工精度方面提高工作質(zhì)量。這將確保我們能夠更好地完成設備的安裝調試任務(wù)，保證其今后的正常運行。同時(shí)，這也將極大減少售后服務(wù)的工作難度，并節約大量因質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的開(kāi)支。

　　20xx年質(zhì)量管理目標及工作措施

　　一、提高管理標準方面：

　　1、加強部門(mén)iso9001培訓：學(xué)習質(zhì)量保證體系，重溫工作程序和流程和各崗位職責規范。

　　2、強化安裝質(zhì)量管理意識，認真做好安裝質(zhì)量跟蹤及反饋。

　　3、進(jìn)行安裝人員的安調技能的測試，提高全方位業(yè)務(wù)能力，樹(shù)立安裝公司良好的窗口形象。

　　二、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)：

　　1、對客戶(hù)的要求及反映的問(wèn)題，第一時(shí)間采用電話(huà)或直接派人協(xié)助解決，并做好處理記錄，明確責任到人。

　　2、對產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)做登記，并迅速通報，以最短的反應時(shí)間、最快的工作效率，盡全力讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

　　3、做好定期回訪(fǎng)調研工作，無(wú)論是保修期內外，讓我們的客戶(hù)百分百滿(mǎn)意。

　　三、確保工作準確無(wú)誤：

　　1、根據依據公司安裝要求，調試驗收報告合格率達100。

　　2、加強行為思想學(xué)習，人為質(zhì)量事故為零。

　　3、配合各部門(mén)做好售后服務(wù)。按照iso9001質(zhì)量保證體系要求，嚴格支持性文件的各項、遵守程序文件要求，力爭20xx年安裝調試合格率為百分之百，客戶(hù)投訴率趨向于零。

　　電力年度工作總結 26

　　20xx年，本人以公司20xx年工作會(huì )議及半年工作會(huì )議精神為指導，團結、帶領(lǐng)供電分局全體員工，狠抓安全生產(chǎn)，緊密?chē)�繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)等營(yíng)銷(xiāo)工作主線(xiàn)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，在嚴峻的環(huán)境下取得了較好的工作成績(jì)，現將各項工作總結如下：

　　一、強抓安全生產(chǎn)，全年無(wú)責任事故

　　為打好今年的安全生產(chǎn)翻身仗，本人以開(kāi)展安全管理年為契機，結合安全風(fēng)險體系建設和班組規范化建設各項要求，切實(shí)提高個(gè)人及本部門(mén)的安全意識。同時(shí)，結合本部門(mén)營(yíng)配合一的特點(diǎn)，加大對轄區管理和督導力度，指導本部門(mén)員工從計劃管理、設備管理、資料管理、培訓管理等各方面入手，不斷夯實(shí)配網(wǎng)安全生產(chǎn)管理基礎，取得了良好的效果。一年以來(lái)各項工作安全形勢穩定，全年沒(méi)發(fā)生人為責任事故。

　　二、狠抓核心業(yè)務(wù)，各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況均優(yōu)于下達的任務(wù)

　　面對不斷發(fā)展變化的市場(chǎng)，本人始終圍繞做大下苦工。一是帶頭實(shí)施對重點(diǎn)客戶(hù)的每周一行，加強與客戶(hù)的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解大客戶(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)及市場(chǎng)行情等信息，積極協(xié)調解決客戶(hù)難題，為客戶(hù)創(chuàng )造良好條件，減少對客戶(hù)正常生產(chǎn)的'影響，為增供擴銷(xiāo)工作打下堅實(shí)基礎；二是根據今年夏季氣溫的不斷升高，空部署巡視維護力度，及時(shí)排除安全隱患，努力將轄區設備維持在良好運行狀態(tài)下，同時(shí)，加大搶修力度，及時(shí)消除故障因素影響，全力做好迎峰度夏工作。20xx年，分局已完成任務(wù)時(shí)，同比增長(cháng)22。85%，即使在節能減排對轄區主要用戶(hù)生產(chǎn)帶來(lái)嚴重影響的不利局面下，仍能完成全年目標值。

　　結合線(xiàn)損管理的特點(diǎn)，重點(diǎn)加大對線(xiàn)損異常排查，針對臺區線(xiàn)損居高不下的臺區，組織分局分管副局長(cháng)、班組長(cháng)及相關(guān)專(zhuān)責進(jìn)行專(zhuān)項排查，對排查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)加以整改，有效地降低了相關(guān)臺區的線(xiàn)損，持續完善分局線(xiàn)損四分管理工作。

　　一是始終關(guān)注重點(diǎn)客戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，防范風(fēng)險，與各個(gè)重點(diǎn)企業(yè)客戶(hù)負責人建立良好的關(guān)系，一旦客戶(hù)出現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)波動(dòng)，及時(shí)了解詳細情況，并采取針對性的措施，其中分別對安裝預付費裝置，對未投入使用的單位實(shí)行分期預交費，防范費回收風(fēng)險；

　　二是多方聯(lián)系，主動(dòng)匯報，爭取政府部門(mén)的支持，主要是針對港區建設階段拆遷、搬遷多，流動(dòng)人口多，攤鋪變動(dòng)大的特點(diǎn)，主動(dòng)聯(lián)系派出所、社區、移動(dòng)及聯(lián)通公司，得到他們的大力支持。同時(shí)，積極向開(kāi)發(fā)區管委匯報，爭取政府部門(mén)的支持，多管齊下，有效解決電費回收難點(diǎn)問(wèn)題；

　　三是加班加點(diǎn)開(kāi)展散戶(hù)欠費催收工作，實(shí)現全年電費結零目標。

　　三、注重優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提升企業(yè)形象

　　一是組織開(kāi)展夜校進(jìn)企業(yè)，為企業(yè)用戶(hù)提供節能降耗、安全、優(yōu)化方式及費計算等方面的培訓，將服務(wù)延伸到企業(yè)的生產(chǎn)流程的環(huán)節，使廣大客戶(hù)放心、明白交費，受到各客戶(hù)的贊賞，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

　　二是做好項目的電力跟蹤服務(wù)工作，深入中石油煉油項目、林漿紙項目、中糧集團、石化園區等新增項目施工建設現場(chǎng)，了解客戶(hù)實(shí)際需求，積極協(xié)調解決客戶(hù)難題，幫組客戶(hù)縮短程部分建設時(shí)間，雷厲的工作作風(fēng)受到了廣大客戶(hù)的一致好評，并多次得到市委市政府領(lǐng)導在現場(chǎng)辦公調研時(shí)的表?yè)P和贊賞。

　　三是主動(dòng)配合地方政府，完成多項任務(wù)，針對每次活動(dòng)的不同要求，提前部署、認真準備、工作得力，順利完成了石化產(chǎn)業(yè)園揭牌既石化項目簽約開(kāi)工儀式、30萬(wàn)噸減載平臺工程等18個(gè)項目開(kāi)工剪彩儀式等重要活動(dòng)任務(wù)，服務(wù)周到、認真細致的工作得到了政府部門(mén)的肯定。

　　四、積極協(xié)調建設項目，力爭政府的支持

　　今年是十一五規劃建設的收官之年，轄區內的建設項目任務(wù)重、時(shí)間緊，而且還面臨著(zhù)城市規劃、青苗賠償等諸多難題。為此，本人充分運用與開(kāi)發(fā)區工管委及各相關(guān)部門(mén)之間的良好關(guān)系，主動(dòng)與地方政府溝通，積極協(xié)調涉及通道青賠等工作，力爭政府對規劃建設工作的支持，為開(kāi)發(fā)區范圍內規劃建設提供了有力的保障。

　　五、廉潔自律，清白做人、干凈做事

　　一直以來(lái)，本人不斷加強思想政治學(xué)習和思想建設，對自身工作和生活作風(fēng)進(jìn)行嚴格要求。在20xx年主動(dòng)融入局黨風(fēng)廉政建設中，認真學(xué)習貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，結合企業(yè)文化，清白做人、干凈干事，廉潔自律，自始至終沒(méi)有發(fā)生違法、違紀行為。

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