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電站年度工作總結

時(shí)間:2025-12-18 16:46:57 年終總結 我要投稿

電站年度工作總結

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的電站年度工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

電站年度工作總結

  電站年度工作總結1

  在20xx年內,本項目部今年的主要工作是配合機電安裝公司,進(jìn)行工程二期混凝土澆筑工作,確保發(fā)電目標按時(shí)完成。本階段施工交叉作業(yè)較多,施工面頂部有臨空面,另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項目部本年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn): 結合廣東省安全生產(chǎn)隱患排查年活動(dòng),及時(shí)發(fā)現并消除安全隱患,安全順利地完成艷洲水電站擴機土建工程項目的收尾工作。

  一、加強安全教育培訓、宣傳工作,從思想上消除安全生產(chǎn)工作麻痹思想的現象。

  由于工地接近收尾,施工人員減少,麻痹大意的思想容易滋生,項目部通過(guò)對施工工人召開(kāi)會(huì )議、及時(shí)提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產(chǎn)教育宣傳片及講述以往工地上發(fā)生的安全生產(chǎn)事故等方式,另外通過(guò)提前在不安全部位懸掛安全牌,使其能夠在工作中起到不斷提醒的作用,意在營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)工作的氛圍,使其從思想上重視安全生產(chǎn)工作。

  二、加強安全技術(shù)方案工作,從技術(shù)上確保安全施工技術(shù)方案可行。

  1、項目部針對不同的施工部位及其技術(shù)要求,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,對不同的施工方案進(jìn)行討論,最后選擇一個(gè)安全、切實(shí)可行的施工方法。

  2、在施工作業(yè)過(guò)程中,安排專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員現場(chǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,并監督檢查其完成情況,保證安全措施的落實(shí)。

  3、積極主動(dòng)地找監理協(xié)調,盡量避開(kāi)和機電安裝作業(yè)交叉的'時(shí)間。

  4、高空進(jìn)行施工時(shí),安排機電車(chē)間提前做好安全防護措施,施工過(guò)程中安排專(zhuān)人巡視等工作。比如:為確保在安裝場(chǎng)進(jìn)口大門(mén)雨棚施工過(guò)程中,廠(chǎng)房機組可以順利運進(jìn)安裝場(chǎng)內,保證機組安裝時(shí)間,項目部通過(guò)組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議討論,最后決定在安裝場(chǎng)門(mén)洞兩側鋼筋混凝土門(mén)柱澆筑前,柱子豎向主筋預埋鐵板(適當部位),待柱子拆模后再在預埋鐵板上焊接三腳架(由10的工字鋼焊接),然后再在三腳架上鋪設雙拼方鋼,搭設施工平臺的施工方法,安全有效地解決了廠(chǎng)房機組進(jìn)場(chǎng)的問(wèn)題,保證了機組安裝時(shí)間。

  三、加強安全檢查工作,及早發(fā)現實(shí)際施工現場(chǎng)、倉庫和生活等場(chǎng)所的安全隱患并及時(shí)有效排除。

  項目部通過(guò)班組日檢、項目部月檢等檢查工作,并及時(shí)對檢查的問(wèn)題,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,安排專(zhuān)人負責限期整改,必要時(shí),采取適當處罰,使其從經(jīng)濟意識上加強安全施工工作。另外項目部還安排安全員,帶上相機,隨時(shí)在工地上進(jìn)行安全巡視,如發(fā)現不安全行為,及時(shí)制止,并將其拍攝下來(lái),在第二天的生產(chǎn)工作早會(huì )上給以公布,講解其可能會(huì )發(fā)生的安全事故,意在起到安全生產(chǎn),警鐘長(cháng)鳴的效果。

  總之,項目部通過(guò)采取一系列切實(shí)可行的安全生產(chǎn)工作方法,在湖南澧縣艷洲水電站擴機土建工程收尾工作上,成功完成了項目部本年度安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標,保證了業(yè)主發(fā)電的目標。但是,安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)抓不懈的工作,這就要大家時(shí)時(shí)保持:“安全生產(chǎn),警鐘長(cháng)鳴”的思想,盡可能及時(shí)排除安全生產(chǎn)隱患。

  電站年度工作總結2

  一、不斷加強政治理論的學(xué)習,提高思想道德素質(zhì)。

  作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨的方針路線(xiàn)保持高度一致,樹(shù)立崇高的理想,培養堅強的意志和高尚的品格,才能夠抵擋一切xx,排除一切干擾,戰勝一切困難。一年來(lái),我深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),樹(shù)立新形象、勇創(chuàng )新業(yè)績(jì),在安全生產(chǎn)、電力調度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,為電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

  二、積極踐行南網(wǎng)方略,按照生產(chǎn)管理“體系化、規范化、指標化”的思路推進(jìn)電力調度工作的全面進(jìn)步。

  生產(chǎn)管理“體系化、規范化、指標化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向,目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)現“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設,使全員樹(shù)立風(fēng)險管理的思想,系統地掌握風(fēng)險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個(gè)安全生產(chǎn)管理思路的指導下,一年來(lái),我積極帶領(lǐng)班組全體人員,在局分管領(lǐng)導及上級調度部門(mén)的指導下,較好地完成了各項工作指標和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責任的電網(wǎng)、設備和人身安全事故,確保了電網(wǎng)的安全、穩定、連續運行。下面將我們一年來(lái)開(kāi)展的主要工作匯報如下。

  1、運行方式與計劃檢修

 。1)、年初,我們調度所即根據電網(wǎng)的發(fā)展規畫(huà)及檢修計劃等內容提前編制了電網(wǎng)的年度運行方式,同時(shí)在上級調度部門(mén)的指導下,還編制了月度、周、日運行方式,精心做好電網(wǎng)供需預測及安排;

 。2)、及時(shí)地投退補無(wú)功償電容器,確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;

 。3)、堅持做好每月的計劃檢修工作,主持召開(kāi)了停電平衡會(huì )議,合理安排停電時(shí)間,避免重復停電的發(fā)生,縮短用戶(hù)平均停電時(shí)間,提高供電可靠率。

 。4)、全面清查供電局35kV主變運行情況和過(guò)載能力;同時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)配合,對電網(wǎng)有自備發(fā)電機的用戶(hù)進(jìn)行清點(diǎn)登記,確保電網(wǎng)的安全供用電。

  2、繼電保護工作

  繼電保護工作是我們調度所的弱項,但在上級調度部門(mén)的指導下,一年來(lái)我們先后開(kāi)展了:

 。1)、35kV站新增工業(yè)園線(xiàn)間隔的整定計算工作;

 。2)、35kV兩次更換主變的整定計算工作;

 。3)、在中調的統一部署指導下,開(kāi)展并完成了電網(wǎng)35kV及以下保護整定值校核及整改工作,并配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作,確保定值無(wú)誤。

  3、調度運行與倒閘操作

  在調度運行工作中我們堅持貫徹執行“兩票三制”制度,深入開(kāi)展同“三大安全敵人”作斗爭,特別是把好“倒閘操作”關(guān),嚴格執行調度操作指令票制度,杜絕無(wú)票操作,杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作,調度不給予發(fā)布指令,從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全,截至今年10月份,調度所共填寫(xiě)了調度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張,合格率達到了100%。

  4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作

 。1)、今年5月2日0時(shí)—5月8日23時(shí)電廠(chǎng)#2機組停運期間,以及6月7、8日8:30—23:00時(shí)電廠(chǎng)9#機組搶修,省中調實(shí)施了有序用電的緊急預通知,我們調度所及時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)配合,按照指標要求完成錯避峰有序用電安排,及時(shí)與客戶(hù)做好解釋溝通工作,順利地完成了錯避峰用任務(wù),確保了主網(wǎng)的安全;

 。2)、防風(fēng)防汛工作方面,年初,我們調度所在上級調度部門(mén)的指導下,修編了電網(wǎng)黑啟動(dòng)操作手冊,編寫(xiě)了黑啟動(dòng)典型操作指令票,并根據電網(wǎng)運行情況進(jìn)行了黑啟動(dòng)操作模擬預演,為防風(fēng)防汛工作做了許多前期準備工作,在臺風(fēng)到來(lái)之前及時(shí)編寫(xiě)電網(wǎng)臺風(fēng)期間保電運行方案,提前做好事故預想,并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風(fēng),限度地保證了電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩定運行。

  5、通信自動(dòng)化工作完成情況

  在上級調度部門(mén)的部署指導下,今年來(lái),我們調度所完成了電網(wǎng)各變電站的.遙控點(diǎn)號核對工作,自動(dòng)化圖形核對工作,并計劃年底前完成各變電站一次主接線(xiàn)圖及雙重編號的核對整改工作。

  6、重要節假日保供電任務(wù)工作完成情況

  今年來(lái),局領(lǐng)導班子特別重視重要節假日的保供電工作,在分管領(lǐng)導的指導下,我們調度所先后編寫(xiě)完成了六個(gè)保電方案,分別是:《電網(wǎng)元旦春節保供電方案》、《“論壇”保電運行方案》、《清明節期間電網(wǎng)保電運行方案》、《五一節期間電網(wǎng)保供電運行方案》、《中秋節期間電網(wǎng)保供電運行方案》、《國慶節期間電網(wǎng)保電運行方案》。由于在保電工作過(guò)程中領(lǐng)導重視,未雨綢繆,所以我們取得了保電工作的一個(gè)又一個(gè)勝利。

  三、存在的問(wèn)題及下一步的工作思路

 。ㄒ唬、存在的問(wèn)題

  一年來(lái),我們雖然做了不少工作,也取得了一定的成績(jì),但這與南網(wǎng)的要求還存在相當大的差距,主要表現在:

  1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

  2、繼電保護工作力量薄弱,這對電網(wǎng)的安全、穩定運行影響極大,可以說(shuō)電網(wǎng)能否真正安全穩定運行總感覺(jué)心中不踏實(shí)。

  3、安全形勢依然嚴峻,值班人員安全意識還沒(méi)有真正到位。

 。ǘ、下一步的工作思路

  1、加強繼電保護方面的工作,爭取在年底前完成電網(wǎng)35kV、10kV設備的繼電保護整定計算書(shū)編寫(xiě)工作;

  2、認真研究和分析電網(wǎng)的安全狀況,采取積極措施,確保電網(wǎng)安全、穩定運行;

  3、強化統一調度、精心調度、經(jīng)濟調度、靈活調度,切實(shí)做好電網(wǎng)的各項運行管理工作,限度地保證全縣電力供應,全面完成電網(wǎng)生產(chǎn)調度的各項任務(wù);

  4、服從大局,團結協(xié)作。一個(gè)人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績(jì),就必須依靠全體同志,形成合力,才能開(kāi)創(chuàng )工作的新局面,我決心在新的一年里,密切團結所內及局里各位同事,在局新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,努力開(kāi)拓電力工作的新局面。

  電站年度工作總結3

  截止××年月日,××變電站已連續安全運行天這年多來(lái)從未發(fā)生任何人身和設備事故,沒(méi)有因人員巡視不到位、驗收不嚴,維護不良而引起的責任事故,這都是全站人員兢兢業(yè)業(yè)工作,嚴謹工作作風(fēng),時(shí)刻把安全放在第一位才做到的。

  ××年我們站面臨前所未有壓力,人少、省公司重點(diǎn)工程刀閘換型、改造,操作多,我們全站成員加班加點(diǎn),將站檢修工作放在第一位保證了今年的良好安全局面,同時(shí)我們站在各方面都取得了可喜的成績(jì),保證了今年預試工作的安全順利完成,在同工作種競賽中全站人員在站長(cháng)的帶領(lǐng)下拼盡全力的工作,將各項任務(wù)都很出色的完成,工作中每一個(gè)人在各自的工作崗位上都得到了鍛煉,個(gè)人能力也不斷得到了提高,在這其中我站的培訓工作起到了很大的作用,培訓不單單的是在專(zhuān)業(yè)方面進(jìn)行培訓,更要在如何做,怎么樣做才能做到更好與在工作中如何學(xué)到更多的知識。

  ××年職工培訓率為,年培訓次數達次人;仡櫋痢聊,在培訓工作方面我們做了一些什么工作呢?我們結合多年來(lái)技術(shù)培訓的經(jīng)驗教訓,對××年的培訓工作做了統一的規劃制定了培訓重點(diǎn),結合局、所培訓計劃每月進(jìn)行培訓:加強全站人員對全站一、二次設備性能、原理及事故處理能力的培訓,同時(shí)加強值班人員實(shí)際倒閘操作、辦理工作票的速度和準確度,使全站人員達到相應崗位“三熟”、“三能”的要求。每季進(jìn)行反事故演習,并分季度制定了學(xué)習重點(diǎn)。

  一季度:重點(diǎn)是學(xué)習重新修編修訂、頒發(fā)的各類(lèi)規程和安全工作規程,并結合冬季防火防凍進(jìn)行全站消防培訓及防凍熔冰規程的學(xué)習。

  二季度:重點(diǎn)是學(xué)習基礎知識、危險點(diǎn)分析和雙票補充規定,為本年度的預試工作作好準備,學(xué)習繼電保護運行導則本站涉及部分和重新編寫(xiě)的.現場(chǎng)規程內容。

  三季度:重點(diǎn)是學(xué)習光字牌的作用及對各種異常事故的判斷和處理、提高雙票及倒閘操作的理論知識與實(shí)際動(dòng)手能力。溫習現場(chǎng)運行規程,加深對設備的熟悉程度。

  四季度:重點(diǎn)是加強對各種火災事故的處理能力以及年度防凍熔冰規程的學(xué)習,溫習前三個(gè)季度的培訓內容,使大家加深印象,提高動(dòng)手能力溫習各類(lèi)規程。

  ××年我們在培訓工作中采用了不少新方法;如:針對不少同事動(dòng)手差,我們站長(cháng)帶頭進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的講課,并進(jìn)行實(shí)際動(dòng)手查找故障,這為我們站能在××年全局運行工比賽中取得好成績(jì)打下了好基礎。為了使每次考試不流于形式,我們站在認真培訓的基礎上嚴肅了考試紀律,考試不合格者,將在一個(gè)月后進(jìn)行補考;考試后試卷成績(jì)將公布,成績(jì)記入《考試記錄簿》中;對嚴重違反現場(chǎng)規程和《安規》的人員,將增加不定期考試;各種規程、制度修訂后,應立即組織學(xué)習,并再考試一次。

  通過(guò)各種各樣的培訓手段,全站人員在技術(shù)上得到了一定提高,在培訓過(guò)程中我們發(fā)現了不少問(wèn)題:主要是人員起點(diǎn)不同,統一培訓存在很大難度,不好把握培訓內容的深度,還有一部分同事有畏難情緒,不太愿意學(xué)習,所以培訓中不少同事提高不多。但總的來(lái)講,通過(guò)本年度的培訓全站同事有不同程度的提高,但在實(shí)際工作中動(dòng)手能力,和理論知識依然存在著(zhù)不足。

  ××年的培訓我們將著(zhù)重于動(dòng)手能力和實(shí)際工作能力的培訓,來(lái)年我們將會(huì )更加完善我站的培訓工作,使全站人員能夠站在一個(gè)更高的起點(diǎn)。

  電站年度工作總結4

  20xx年過(guò)去,20xx年即將來(lái)臨,在這新舊交接之際,有必要對過(guò)去一年安全工作進(jìn)行回顧,總結成績(jì),分析問(wèn)題,找出差距,提出措施,在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),在安全工作中有一個(gè)新的提高,思想上有一個(gè)新的改變,根據生技部領(lǐng)導布置20xx年安全工作總結的內容和方法,我站集中全站人員,集中時(shí)間、集中精力,做到一分為二,暢所欲言,視成績(jì)不浮夸,視缺點(diǎn)不放過(guò),堅持實(shí)事求是。

  20xx年,在公司及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導正確領(lǐng)導和幫助下,在各兄弟單位和全站同志的共同努力下,我站始終把保證電力系統安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務(wù),積極參與20xx年安全性評價(jià)和企業(yè)創(chuàng )一流工作,把安全性評價(jià)和創(chuàng )一流工作不斷補充完善和規范,堅持安全第一。嚴格執行《電業(yè)安全規程》從嚴“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結:

 。ǎ保┱緝仁冀K把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在布置、計劃、檢查、總結、評比、生產(chǎn)工作的同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。充分發(fā)揮黨、團、工、青安全思想教育,宣傳鼓動(dòng)、競賽評比,齊抓共管。

 。ǎ玻┙(jīng)常性開(kāi)展安全思想教育,提高每一個(gè)職工對搞好安全生產(chǎn)思想認識,明確沒(méi)有安全就沒(méi)有現代化的電力生產(chǎn),就沒(méi)有電力行業(yè)經(jīng)濟利益和社會(huì )效益,本站全年按時(shí)開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)思想教育活動(dòng),如:安全日活動(dòng)、運行分析會(huì )、班前班后會(huì ),學(xué)習報紙、簡(jiǎn)報、通報、學(xué)習其它單位的事故經(jīng)驗和教訓,來(lái)激勵大家,由過(guò)去領(lǐng)導經(jīng)常講安全,現轉變人人我要安全,由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),全站安全日活動(dòng)全年達60余次,按上級有關(guān)要求和規定“嚴”字當頭一絲不茍地開(kāi)展。

 。ǎ常┪艺緢猿忠匀藶楸,從人字上很下功夫,人員素質(zhì)是基礎,堅持從人員素質(zhì)上做文章,以老帶新、互教互學(xué),能者為師,并定期開(kāi)展每月一次的技術(shù)培訓,舉辦黑板報、和一問(wèn)一答活動(dòng),結合站內實(shí)際情況進(jìn)行反事故演習。在不足中求進(jìn)步,由于采取了以上措施,站內人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高,并熟悉設備性能狀況運行方式,會(huì )操作、會(huì )一般的`事故處理及分析,熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規章制度,因設備先進(jìn)科學(xué)技術(shù)含量高,為保證設備的安全運行,經(jīng)常開(kāi)展現場(chǎng)培訓。

 。4)各種制度齊全,職責明確,無(wú)出現違章的現象發(fā)生,交接班制度按行業(yè)規范及公司的要求有序運行,未出現交班不明,交班不嚴,交班不準時(shí)的事件發(fā)生,勞動(dòng)紀律得到加強,無(wú)脫崗漏崗,上班時(shí)配帶上崗證,著(zhù)裝整齊,無(wú)出現做與工作無(wú)關(guān)的事,始終保持飽滿(mǎn)的精神狀況。

 。5)設備管理做到設備有臺帳,定人員,定設備,設備到人,人人有責,個(gè)個(gè)有壓力。設備巡視按時(shí)進(jìn)行,未出現不按時(shí)巡視漏巡視,發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數,使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài),一旦設備出現問(wèn)題也能及時(shí)匯報,及時(shí)處理。

 。6)各種記錄整潔,規范完整,無(wú)出現錯漏,時(shí)間不相符現象,特別是兩票,我站多次派人員到高安變電站取經(jīng),現在的兩票也逐漸走向規范化的軌道。

 。7)祥符變電站安全工作按計劃進(jìn)行,做到檢查項目到人,定完成時(shí)間,定結果和要求,防小動(dòng)物措施檢查每月一次對查出孔洞及時(shí)封堵,門(mén)窗應及時(shí)關(guān)閉,消防設施檢查每月一次并有記錄、查時(shí)間、查氣壓、檢查不合格及時(shí)進(jìn)行更換、或補氣,安全工用具使用前必檢、到期必試,嚴禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內容進(jìn)行,20xx年安全無(wú)輕傷和障礙,嚴格控制未遂和異常,不發(fā)生因巡視設備不到位產(chǎn)生的設備事故、以上這些成績(jì)離不開(kāi)公司領(lǐng)導、安監部和本部室的正確領(lǐng)導和全站人員的共同努力。

  電站年度工作總結5

  為加強和規范我辦村級光伏扶貧電站收益分配使用管理,完善利益聯(lián)結和帶貧減貧長(cháng)效機制,保障光伏扶貧工程的實(shí)施效果,根據《xx省扶貧辦關(guān)于印發(fā)〈xx省光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施辦法〉的通知》(皖扶辦〔20xx〕11號)和《xx市扶貧開(kāi)發(fā)局關(guān)于印發(fā)〈xx市光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施細則〉的通知》(阜扶〔20xx〕3號)等文件精神,現就我辦20xx年光伏扶貧電站工作總結如下:

  一、光伏電站基本情況

  東城街道隨灣村光伏扶貧電站于20xx年由幫扶單位國土局投資20萬(wàn)元,上級扶貧資金28萬(wàn)元,在張莊自然村建設功率60KW的村集體光伏扶貧電站一座,占地1.2畝,20xx年6月并網(wǎng)發(fā)電,年收益達6萬(wàn)余元。

  二、運維管護情況

  我辦通過(guò)加強對運維管護人員的業(yè)務(wù)培訓,提升了管護人員的責任心與工作能力,并要求管護人員對光伏電板定期進(jìn)行巡查、清理雜草、清洗光伏電板表面灰塵和檢查電站內通風(fēng)情況等工作,積極做好光伏電站的.日常維護。同時(shí),在大風(fēng)、大雨、雷電等特殊天氣情況下及時(shí)到場(chǎng)查看,排除隱患,確保電站安全。另外,通過(guò)使用護光者APP每日對光伏電站的運行情況進(jìn)行監測,做到故障能及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理,確保光伏電站取得良好的收益效果。

  三、收益分配及帶貧減貧情況

  東城街道按照“村級光伏電站發(fā)電收益形成的村集體經(jīng)濟收入,在扣除日常管理運維等費用后,大部分收益用于貧困戶(hù)直接增收,主要用于開(kāi)展公益崗位扶貧、獎勵補助扶貧;小部分收益用于小型公益事業(yè)扶貧!币,20xx年度共計收益59663.7元,上年結余27601元,20xx年共發(fā)放巴金平等23戶(hù)共計77700元,發(fā)放李桂蘭維護人員工資共計7200元,更換扶貧電站網(wǎng)、門(mén)、太陽(yáng)能電板共計2187元,合計支出87087元,目前結余177.7元,有效的提升了貧困戶(hù)收入。

  四、意見(jiàn)和建議

  1、強化對光伏電站運維人員的培訓,提升運維人員的職業(yè)能力。積極參加各級組織的管護人員培訓會(huì ),加強業(yè)務(wù)水平。要求定期開(kāi)展運維巡查,排查光伏電站存在的問(wèn)題,并建立巡查臺賬,及時(shí)清理雜草、灰塵、遮擋物,報修故障電站,確保光伏電站穩定發(fā)電。

  2、我辦采取虛擬到戶(hù)、動(dòng)態(tài)調整的方法,確保相關(guān)貧困戶(hù)獲得光伏扶貧收益。如需調整,由村級召開(kāi)村民代表大會(huì )討論通過(guò)后報東城街道審核,并報市扶貧局備案。

  3、嚴格落實(shí)省、市、縣光伏扶貧電站收益分配實(shí)施細則,及時(shí)完善光伏扶貧電站收益分配使用計劃,確保光伏資金使用合規。并按照分配計劃對符合條件的貧困戶(hù)進(jìn)行分配,使貧困戶(hù)收入得到提高。

  電站年度工作總結6

  20xx年運行部在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,以XXX廠(chǎng)長(cháng)提出的“七種意識”、“六個(gè)堅定不移”為指導,以實(shí)現增產(chǎn)增收、節支降耗及生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升為目標,嚴格落實(shí)“三嚴一反”、“兩票三制”,加強員工的技能培訓和事故案例學(xué)習,著(zhù)力提高運行人員的反事故能力,克服機組長(cháng)期運行設備缺陷多、煤質(zhì)不穩定、人員緊張等困難,凝心聚力,攻堅克難,實(shí)現了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,在經(jīng)濟運行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高,發(fā)電成本大幅降低,煤電綜合經(jīng)濟效益顯著(zhù)提高,較好地實(shí)現了發(fā)電生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升的目標。

  一、安全管理:

  堅持“安全第一、預防為主”方針,樹(shù)立本質(zhì)安全意識,實(shí)施“全面、全員、全過(guò)程、全方位”安全管理,強化事故防范措施落實(shí),防止人身傷亡,防止重大設備事故,防止人員誤操作,提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。

 。ㄒ唬、加強安全工作組織領(lǐng)導,強化安全生產(chǎn)責任制,實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理,提高安全生產(chǎn)執行力,強化安全監督與考核。

  20xx年我們認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,完善各項安全生產(chǎn)制度,構建并完善三級安全體系,即在安全工作上個(gè)人保班組、班組保部門(mén),部門(mén)保廠(chǎng),把安全任務(wù)逐項分解,落實(shí)到具體的責任人,層層落實(shí)安全責任,明確各班組的安全目標、責任和考核標準,讓安全目標明確,責任清晰,部門(mén)及時(shí)與班組、個(gè)人簽訂安全目標責任書(shū),有效地保證了全年度安全目標的順利完成。

 。ǘ、轉變思想,堅持“三嚴一反”不動(dòng)搖,杜絕安全生產(chǎn)事故。

  今年以來(lái),運行部各級管理人員牢固樹(shù)立“抓安全就是行善積德”的思想,堅持“三嚴一反”不動(dòng)搖,不斷加大現場(chǎng)監督管理力度,嚴格落實(shí)生產(chǎn)責任追究及各項安全考核制度,對三違現象從嚴、從快、從重處理。全年發(fā)電運行隊共下發(fā)現場(chǎng)檢查通報85份,處罰三違人員308人次,其中嚴重三違7人次,合計罰款金額30800元,“反三違”效果顯著(zhù),有力地促進(jìn)了全年安全生產(chǎn),杜絕了輕傷以上人身事故及重大設備損壞事故。

 。ㄈ、嚴格執行“兩票”制度,管理人員加強對現場(chǎng)工作人員行為規范的監督檢查,強化兩票執行的檢查和考核,及時(shí)糾正違反兩票制度的現象并進(jìn)行整改,杜絕誤操作等人為責任事故。

  運行人員在“兩票”實(shí)施過(guò)程中存在以下問(wèn)題:一是運行人員對安全規程的學(xué)習,理解不深不透,沒(méi)有真正掌握崗位規程,因而不能結合實(shí)際運用,存在安全措施執行不完善現象。二是部分運行人員安全思想淡薄,圖省事,存在僥幸心理,缺乏自我保護意識,兩票實(shí)施存在流于形式的問(wèn)題。三是基層管理人員尤其是班長(cháng)、值長(cháng)對“兩票”的重視程度不夠,個(gè)別班組存在無(wú)票作業(yè)現象。針對以上不足,部門(mén)管理人員深入現場(chǎng)多引導、多指導,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,對共性問(wèn)題及時(shí)通報考核,起到較好的.效果,使運行人員養成自覺(jué)、嚴肅執行“兩票”制度的習慣,并正確樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識。

 。ㄋ模、開(kāi)展典型事故案例學(xué)習,提高運行人員的認知水平,拓寬運行人員視野,結合我廠(chǎng)實(shí)際制定反事故措施并進(jìn)行落實(shí),組織運行人員進(jìn)行反事故演習,著(zhù)力提升運行人員事故處理能力。

  為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐E給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當造成設備事故擴大的教訓,提高運行人員事故處理能力,發(fā)電運行隊從4月份起組織全員開(kāi)展了典型事故案例學(xué)習活動(dòng),結合我廠(chǎng)實(shí)際制定反事故措施如:組織學(xué)習南京金陵電廠(chǎng)兩起電氣誤操作導致人身傷害事故案例,為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生,認真吸取各類(lèi)事故教訓,做到舉一反三,防患于未然,并參照新版電力安全工作規程(發(fā)電廠(chǎng)和變電站電氣部分),修訂完善了《防止電氣誤操作技術(shù)措施》,對“高低壓設備停送電操作卡”操作內容進(jìn)行了細化補充,對操作任務(wù)進(jìn)行重新調整分類(lèi),下發(fā)各班組進(jìn)行實(shí)施;組織學(xué)習華能德州電廠(chǎng)#5汽輪機進(jìn)水造成中壓轉子動(dòng)葉片損傷事故,結合我廠(chǎng)汽輪機系統實(shí)際情況,制訂防止水沖擊的反事故技術(shù)措施。全年共學(xué)習火電廠(chǎng)各類(lèi)生產(chǎn)事故案例120多個(gè),進(jìn)行事故案例考試8次,根據設備異常狀態(tài)編制事故預想95項,組織各值開(kāi)展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運行、線(xiàn)路開(kāi)關(guān)跳閘造成全廠(chǎng)失電、#1機組機械超速保護失靈反事故演練各1次,消防演練1次,進(jìn)行其他反事故演習(桌面演習)50余次,經(jīng)過(guò)8個(gè)多月的努力,運行人員安全生產(chǎn)意識及事故處理能力的到了顯著(zhù)提高,20xx年下半年消滅了機組非計停,全年兩臺機組非計停次數(3次)比去年下降了40%,機組運行周期和非計停次數達到了國內同類(lèi)型機組較好水平。

 。ㄎ澹、根據季節特點(diǎn),積極開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查。

  20xx年發(fā)電運行隊根據季節特點(diǎn)組織開(kāi)展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節日等安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)12次,共排查并上報各類(lèi)隱患、缺陷220余項(鍋爐124項、汽機58項、公用系統18項、化學(xué)20項),全部監督落實(shí)整改,為機組安全運行提供了可靠保障。

  二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況

  20xx年電廠(chǎng)累計發(fā)電137015。418萬(wàn)kwh,上網(wǎng)電量121697。7955萬(wàn)kwh,綜合廠(chǎng)用電率9。35%,發(fā)電標煤耗338。79g/kwh,比計劃值降低3。21g/kwh;消耗燃料83。0435萬(wàn)噸,其中低發(fā)熱量燃料35。4413萬(wàn)噸(洗混17。1967萬(wàn)噸,煤泥14。0934萬(wàn)噸,洗矸4。1511萬(wàn)噸),占總燃料量的42。68%; 向礦直供電1972。1278萬(wàn)kwh,供汽10。3989萬(wàn)噸。

  三、運行管理:嚴格落實(shí)各項規章制度,堅持“勤指導、勤監督、嚴考核”的方針,不斷提高機組經(jīng)濟運行水平,全面提升運行人員對運行生產(chǎn)工作的駕控能力,對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現、超前處理,推進(jìn)運行管理工作制度化、規范化和標準化建設,實(shí)現機組長(cháng)周期連續安全、穩定、經(jīng)濟運行。

 。ㄒ唬、運行制度管理:部門(mén)做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋,使部門(mén)管理工作逐漸標準化、制度化,精細化。

  1、建立、健全各項規章制度,針對現場(chǎng)設備異動(dòng)、技改(蒸汽吹灰改造、增設燃油鍋爐、高旁減溫水改造等)實(shí)際情況,及時(shí)修訂了各專(zhuān)業(yè)規程,確保了規章制度、技術(shù)措施的正確性,針對季節特點(diǎn)、設備特點(diǎn)、運行方式及時(shí)制定“20xx年春節保電措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技術(shù)措施”、“防寒防凍措施”、“ 加強上煤監視措施”等專(zhuān)業(yè)技術(shù)措施,指導現場(chǎng)

  電站年度工作總結7

  xx鎮鎮文體廣電站在上級文化部門(mén)和鎮黨委政府的大力支持和重視下,以社會(huì )主義新農村文化建設為契機,我站努力開(kāi)創(chuàng )農村文化工作新局面。在今年的工作中,我站主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、上下聯(lián)動(dòng),廣泛開(kāi)展文體培訓

  1、市文化館站干部業(yè)務(wù)培訓。今年4月,我鎮2名文體廣電站工作人員參加了全市文化館站干部業(yè)務(wù)培訓,提高了基層文化工作者對群眾文化活動(dòng)的綜合業(yè)務(wù)水平。

  2、縣廣場(chǎng)舞和農村體育指導員培訓。為了加強體育骨干隊伍的建設,滿(mǎn)足廣大群眾健身需求,進(jìn)一步提高農村文藝人才的服務(wù)能力和指導水平今年4月和10月,我鎮一共選派了40余名文體人才參加了縣文化館舉辦的湖南省原創(chuàng )廣場(chǎng)舞和農村社會(huì )體育指導員培訓,旨在推廣健康文明生活方式為目標,發(fā)揮農村社會(huì )體育指導員引領(lǐng)示范帶頭作用,努力實(shí)現農村全民健身活動(dòng)的繁榮開(kāi)展。

  3、鎮籃球隊培訓。為進(jìn)一步豐富鎮機關(guān)干部職工的業(yè)余文化生活,增強干部職工身體素質(zhì)和健康水平,培養健康向上的生活情趣,我真組建了一個(gè)籃球隊,聘請專(zhuān)業(yè)教練,利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)展訓練,并首次代表xx鎮參加縣級籃球賽事。

  4、鎮廣場(chǎng)舞培訓。為進(jìn)一步激發(fā)基層群眾文化熱情,豐富人民群眾精神文化生活,推廣“湖南省原創(chuàng )廣場(chǎng)舞”,我鎮4-5月份開(kāi)展了一期廣場(chǎng)舞培訓班,參訓人員40余人,并通過(guò)他們將十余個(gè)廣場(chǎng)舞曲目推廣到村,培訓效果顯著(zhù)。

  二、全民動(dòng)員,有效組織群文活動(dòng)

  1、紀念王闿運誕辰182周年系列文化活動(dòng)。1月19,我鎮舉辦了“紀念王闿運誕辰182周年暨文聯(lián)工作”座談會(huì ),組織文聯(lián)藝術(shù)家開(kāi)展了“新春送春聯(lián)”等書(shū)畫(huà)活動(dòng)。

  2、2月5日,配合縣委宣傳部等部門(mén)開(kāi)展了縣20xx年首場(chǎng)“三下鄉”活動(dòng)。以發(fā)放宣傳資料等形式向群眾宣講黨的十八屆四中全會(huì )精神;文藝工作者為群眾現場(chǎng)帶來(lái)了一場(chǎng)精彩的文藝演出;縣文聯(lián)的工作人員為大家免費書(shū)寫(xiě)春聯(lián)。此次活動(dòng)共吸引了上千群眾參加,現場(chǎng)氣氛十分熱烈。

  3、端午節,集中、王家灣等村開(kāi)展了賽龍舟活動(dòng),其中王家灣龍舟隊代表XX縣參加X(jué)X市龍舟競渡比賽,成為XX縣唯一一支獲獎的隊伍。

  4、六一節與中心校聯(lián)合開(kāi)展慶六一系列文藝活動(dòng)。

  5、九九重陽(yáng)節全鎮共有18個(gè)村舉辦了各種慶祝老年節的文藝表演活動(dòng)。

  三、提質(zhì)升檔,積極參加文體賽事

  1、積極參與“歡樂(lè )瀟湘”系列文化活動(dòng):鄉鎮片區賽中,我鎮選送了5個(gè)節目,取得了較好的成績(jì);“歡樂(lè )瀟湘·幸福湘潭”群眾美術(shù)書(shū)法攝影非專(zhuān)業(yè)組共有7人獲獎;群眾廣場(chǎng)舞大賽中,我鎮代表隊獲得二等獎。

  2、我鎮首次組隊參加X(jué)X縣梅林橋“美麗鄉村”珠江啤酒杯籃球賽,雖未取得名次,但是隊員們出色的表演和拼搏的精神仍得到了觀(guān)眾的贊賞。

  四、嚴格要求,切實(shí)落實(shí)實(shí)事工程

  1、認真做好綜合文化站免費開(kāi)放工作。我鎮嚴格按照縣文體局對免費開(kāi)放工作的要求,開(kāi)展了一次群眾文藝匯演、舉辦了一次美術(shù)書(shū)法展覽、舉辦了一次廣場(chǎng)舞培訓辦,開(kāi)展了一次讀書(shū)活動(dòng);顒(dòng)惠及群眾上萬(wàn)人,有力的推動(dòng)了群眾文藝活動(dòng)的發(fā)展,增強了文化站的社會(huì )服務(wù)功能。

  2、完成了響石等7個(gè)村的農民體育健身工程。每個(gè)村兩套乒乓球臺和一套籃球架均已安裝到位。

  3、9月份,文體廣場(chǎng)建設工程正式開(kāi)工建設,其中包括一個(gè)舞臺、一個(gè)標準化燈光籃球場(chǎng)和一個(gè)群眾廣場(chǎng),預計投資60余萬(wàn)元,11月底完工。同時(shí)向上級文化部門(mén)爭取了價(jià)值5萬(wàn)元的文體健身路徑器材,屆時(shí)將一并安裝到位。

  五、規范管理,提升文體服務(wù)水平

  1、 全鎮各網(wǎng)吧、娛樂(lè )場(chǎng)所、有線(xiàn)站進(jìn)行了全面安全檢查4次,有效加強了對這些娛樂(lè )場(chǎng)所的管理和指導,消除了安全隱患。

  2、建立村級文體指導員隊伍及管理體系。建立起每村一名文體指導員的隊伍,有效指導群眾開(kāi)展各項文體活動(dòng),加強動(dòng)態(tài)管理,定期組織培訓,加強了文藝人才的專(zhuān)業(yè)水平和指導管理能力

  3、加強了村級農家書(shū)屋管理與指導,積極組織各農家書(shū)屋開(kāi)展各種形式的.讀書(shū)活動(dòng)。

  六、工作計劃

  1、積極推進(jìn)群眾文化活動(dòng),繼續辦好“歡樂(lè )瀟湘”系列群文活動(dòng)。加大扶持村級群眾文藝團隊的力度,指導和幫助文藝團隊開(kāi)展各項活動(dòng),堅持鎮、村文化廣場(chǎng)、文化站、農家書(shū)屋等文化陣地的經(jīng)常性、制度化開(kāi)放,充分發(fā)揮其服務(wù)群眾的功能。

  2、開(kāi)展好全民健身運動(dòng),鼓勵、扶持農村健身團隊開(kāi)展小型多樣的健身體育活動(dòng)。

  3、繼續加強有線(xiàn)廣播電視的維護管理,建立長(cháng)效管理機制。

  4、加強全鎮文化遺產(chǎn)的保護工作,使優(yōu)秀的歷史文化、民間文化得到傳承和弘揚。

  5、嚴格落實(shí)安全舉措,加強對文化市場(chǎng)、娛樂(lè )場(chǎng)所的監管。

  電站年度工作總結8

  xx年,電力公司在保稅區安委會(huì )和控股公司的正確領(lǐng)導與關(guān)心幫助下,繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設。公司整體安全形勢穩定,一年來(lái)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,F將一年來(lái)安全生產(chǎn)管理工作總結如下:

  一、全面落實(shí)安全責任,保障安全生產(chǎn)投入

  電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓,貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》,做到各司其職、各負其責,堅持把安全工作作為重要的考核內容,通過(guò)安全生產(chǎn)責任制,實(shí)現了“層層抓安全,事事重安全,人人想安全”。

  公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類(lèi)檢測費用、儀器校驗費用、勞動(dòng)防護用品與應急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢(xún)費用、其他安全技術(shù)措施費用等共計支出123456萬(wàn)元。

  二、設置安全管理機構,傾力打造“雙標”企業(yè)

  電力公司于xx年成立安監部,配備專(zhuān)職安全管理人員2名,其中注冊安全工程師1名。其他部門(mén)配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監局培訓、考核合格,持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。

  xx年,電力公司同時(shí)按照電力行業(yè)安全標準化、工貿行業(yè)安全標準化的要求,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設,不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現場(chǎng)管理。xx月,公司向市安監局申報二級達標企業(yè),預計11月完成考評。

  三、重新編寫(xiě)制度規程,繼續提高監管水平安

  xx年,電力公司根據組織結構調整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,重新編制了公司崗位安全操作規程22項,補充、修訂安全管理制度31項,使公司安全工作實(shí)現“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。

  電力公司推行全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理。通過(guò)全員參與危險源辨識,公司對23項作業(yè)進(jìn)行了危害辨識評價(jià)活動(dòng),最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素,制定安全管理方案2項并完成落實(shí)。

  公司堅持定期組織安全生產(chǎn)會(huì )議,通報事故防范工作情況,分析近期安全工作形勢,布置階段性重點(diǎn)工作,協(xié)調解決安全工作中存在的問(wèn)題。20xx年,公司安委會(huì )共組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議17次。

  xx年,公司組建了由安全監督人員、部門(mén)安全員、班組安全員組成的三級安全監督網(wǎng),每季度單獨召開(kāi)一次安全網(wǎng)例會(huì ),分析安全生產(chǎn)和安全監督現狀。

  四、定期組織宣傳教育,特種作業(yè)全部持證

  公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平安作為安全

  工作的重中之重。xx年,公司采取觀(guān)看教育片、文件資料學(xué)習、答卷活動(dòng)等形式,組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規程等內容進(jìn)行了12次學(xué)習,并深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),組織安全生產(chǎn)建議征集活動(dòng),提高員工的責任意識與主人翁意識,在公司營(yíng)造了良好的安全文化氛圍。

  另外,電力公司十分注重安全操作技能的培訓。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓考核合格,掌握必要的安全生產(chǎn)知識、安全操作技能、觸電急救技術(shù),持有效證件上崗,確保作業(yè)安全。

  五、持續開(kāi)展安全檢查,迅速消滅事故隱患

  隱患的排查與治理是實(shí)現安全生產(chǎn)的`重要手段。20xx年,公司電力調度堅持落實(shí)每日巡視制度,全年共發(fā)現設備缺陷27項,并逐項落實(shí)設備消缺。公司安全檢查組堅持開(kāi)展日常檢查、專(zhuān)項檢查、季節性檢查,全年發(fā)現隱患18項,全部指定責任部門(mén)完成整改并復查合格。

  xx月至xx月,電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求,集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。經(jīng)過(guò)自查、復查、隱患整改,切實(shí)解決了安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,使大檢查活動(dòng)取得了實(shí)效,為創(chuàng )建零事故企業(yè)打下了堅實(shí)的基礎。截止到11月11日,公司累計實(shí)現了電網(wǎng)安全運行4321天。

  六、全面更新應急預案,積極組織應急演練

  20xx年,電力公司根據《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》,重新編寫(xiě)了綜合預案、專(zhuān)項預案、現場(chǎng)處置方案共35項,并完成了應急預案的備案工作。預案對應急組織體系、響應程序、信息報告、后期處置等內容進(jìn)行了修訂,強調與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作,使應急響應工作更加準確、快速、有效。

  電力公司于20xx年加大資金投入,適時(shí)更新、添置各類(lèi)設備設施與應急搶險器材,并進(jìn)行經(jīng)常性維護、保養。對2#變電站消防自動(dòng)報警系統進(jìn)行維修,為三臺主變壓器加設可恢復式感溫電纜,確保消防重點(diǎn)部位報警設施符合安全需求。同時(shí),積極組織從業(yè)人員開(kāi)展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預案演練活動(dòng)。

  七、修繕公司基礎設施,調度系統改造升級

  20xx年,公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕,有效解決了房層滲漏問(wèn)題。完成了辦公樓低壓供電線(xiàn)路檢修工作,更換老化的線(xiàn)路、漏電保護器,確保低壓用電安全。

  10月,公司進(jìn)行了電網(wǎng)調度自動(dòng)化升級改造,使用新一代自動(dòng)化軟件系統,將調度自動(dòng)化系統的應用從簡(jiǎn)單地參與電網(wǎng)安全運行監視與控制,提高到實(shí)現電網(wǎng)運行管理和電網(wǎng)智能分析;增加電能潮流計算和分析、配網(wǎng)自動(dòng)化及調配一體化等功能,部分環(huán)網(wǎng)開(kāi)關(guān)加裝配網(wǎng)自動(dòng)化裝置。新的系統能夠為電力調度、生產(chǎn)運行人員提供電力系統運行的實(shí)時(shí)信息,在電網(wǎng)安全運行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調度自動(dòng)化改造項目已向區安監局申請安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金補助321萬(wàn)元。

  20xx年,電力公司將始終保持高度的責任感和使命感,居安思危,未雨綢繆,落實(shí)事故預防措施,提高事故防范能力,打造平安安、和諧企業(yè),為保稅區的發(fā)展提供可靠的電力保障。

  電站年度工作總結9

  20xx年,在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導和幫助下,在全體配電室值班員的共同努力下,我站始終把保證配電系統安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務(wù),堅持安全第一。在具體安全工作中有如下總結:

 。ǎ保┱緝仁冀K把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中嚴格執行《電業(yè)安全規程》及公司各項規章制度。

 。玻┙(jīng)常性開(kāi)展安全思想教育,提高每一個(gè)值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認識,明確沒(méi)有安全,體育中心各場(chǎng)館就不能保證正常供電,就不能保證全運會(huì )的順利舉行。

  (3)不斷提高值班員技術(shù)水平,堅持從人員素質(zhì)上做文章,以老帶新、互教互學(xué),能者為師,并定期開(kāi)展技術(shù)培訓,結合站內實(shí)際情況及全運會(huì )賽事進(jìn)行反事故演習。在不足中求進(jìn)步,由于采取了以上措施,站內人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高,并熟悉設備性能狀況運行方式,能進(jìn)行事故處理及分析,熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規章制度,因設備先進(jìn)、技術(shù)含量高,為保證設備的安全運行,經(jīng)常開(kāi)展現場(chǎng)培訓。

 。4)各種制度齊全,職責明確,無(wú)出現違章的現象發(fā)生,交接班制度按電業(yè)安全規定及公司的要求有序運行,未出現交班不明,交班不嚴,交班不準時(shí)的事件發(fā)生,勞動(dòng)紀律得到加強,無(wú)脫崗漏崗,上班時(shí)配帶上崗證,無(wú)出現做與工作無(wú)關(guān)的事,始終保持飽滿(mǎn)的精神狀況。

  5)設備管理做到人人有責。認真做好所屬設備的巡視和消缺工作,結合配電設備負荷測量,及時(shí)調整功率因數,并在無(wú)重要賽事時(shí),實(shí)行單電源運行,減少無(wú)功損耗,設備巡視按時(shí)進(jìn)行,未出現不按時(shí)巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數,使我站的.設備始終保持在良好的狀態(tài),發(fā)現異常情況,及時(shí)處理,確保供電設備安全可靠經(jīng)濟運行。

  (6)各種記錄整潔,規范完整,無(wú)出現錯漏,時(shí)間不相符現象,嚴格執行“兩票三制”。

 。7)變電站安全工作按計劃進(jìn)行,做到檢查項目到人,定完成時(shí)間,定結果和要求,防小動(dòng)物措施檢查每月一次對查出孔洞及時(shí)封堵,安全用具使用前必檢、到期必試,嚴禁使用超期試驗或不合格用具。

  由于我站安全工作按以上內容進(jìn)行,20xx年安全無(wú)事故,未發(fā)生因巡視設備不到位產(chǎn)生的設備事故,確保了公司安全正常供電。

  變電站年度安全工作思路

  為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,確保設備安全,確保變配電設備安全經(jīng)濟運行,保證公司安全正常供電,特制定配電室20xx年度安全工作思路。

  1.明確目標、落實(shí)責任,強化安全意識,從值班員安全意識入手,強化“安全第一、預防為主”意識,開(kāi)展“百日無(wú)事故”“千次操作無(wú)差錯”等勞動(dòng)競賽,杜絕違章操作,全年不發(fā)生事故。

  2.完善規章制度,嚴格執行電業(yè)安全規定及公司的各項規章制度,定期組織學(xué)習安規。

  3.完善應急機制,提高事故應急處理能力,線(xiàn)路與設備始終作為配電室安全工作的重中之重,配電室將按照電業(yè)部門(mén)及公司的要求,強化安全管理,制定完善應急方案,加強值班員對線(xiàn)路和設備突發(fā)事故的應急處理能力,落實(shí)安全措施。

  4.定期維保、加強巡視,確保安全穩定運行.在做好日常維保的同時(shí),春秋兩季進(jìn)行停電維護保養,平常工作中加強線(xiàn)路與設備巡視管理,保證按時(shí)巡視到位,及時(shí)發(fā)現并排除隱患,確保設備安全正常運行。

  電站年度工作總結10

  隨著(zhù)新年腳步的臨近,04年的各項工作即將結束。作為自動(dòng)化水平及科技含量均較高的楊村電站,必然要求員工有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能與之適應。為此,電站根據實(shí)際,于年初即制定了較為系統全面的培訓計劃,并及時(shí)付諸實(shí)施,通過(guò)一年的探索實(shí)踐,達到了預期目的,員工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高,圓滿(mǎn)完成了培訓計劃和任務(wù)。值此歲末,特將我站04年度的培訓工作簡(jiǎn)要總結如下:對04年的培訓工作,電站實(shí)行多渠道、多元化的培訓辦法,始終把握機電一體化、一專(zhuān)多能的宗旨,采用班組自學(xué)、在崗分散和集中脫產(chǎn)培訓等多種形式進(jìn)行,并與實(shí)踐相結合,做到學(xué)以致用,理論培訓后再到現場(chǎng)進(jìn)行講解。

  全年,除各班組每月自行培訓、電站每月開(kāi)展安全運行分析會(huì )議外,組織進(jìn)行了不同形式和不同層面的培訓共計6次:

  1、3月份,歷時(shí)5天,采用集中培訓方式,完成消防控制和《安規》知識的講解。參與培訓人員15人,合格率98%。

  2、5月,分兩期分別對一次、二次設備的結構和原理進(jìn)行系統培訓。

  3、6月,進(jìn)行由全體班組長(cháng)參與的調度術(shù)語(yǔ)及班組長(cháng)崗位提升培訓。

  4、7月,制定較為規范的兩票填寫(xiě)方法和要求。通過(guò)逐欄講解后,發(fā)各班組組織學(xué)習并考試。

  5、9月,組織新進(jìn)(新到或經(jīng)調整后在運行崗位上不足半年)的員工,進(jìn)行上崗資格培訓并考核。

  6、電站的冬季培訓則采用班組自學(xué),年終進(jìn)行考試的方式進(jìn)行。自9月起,電站就組織人力制定業(yè)務(wù)知識試題,截止12月10日,電站已形成近100道題目的題庫,擬定于20xx年6月前,將命題范圍向縱深方向延伸,形成1000道題目的業(yè)務(wù)知識題庫。

  為不斷提高員工學(xué)習積極性,力爭達到最佳培訓效果,電站想盡千方百計為員工創(chuàng )造條件,并作出了有益的探索,我們做法是:

  一、大力營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍

  1、開(kāi)展電力生產(chǎn)安全知識宣傳活動(dòng),增強員工的安全意識和主動(dòng)學(xué)習意識。

  2、電站將自行編寫(xiě)的《運行規程》(試用本)復制到磁盤(pán),發(fā)放到各班組學(xué)習討論,并廣泛征求修訂意見(jiàn)。

  3、電站設立閱覽室,組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書(shū)刊及娛樂(lè )雜志等,全天向員工開(kāi)放,竭力為員工拓寬知識面,加強橫向交流提供便利。

  二、利用各種契機,取人之長(cháng),補己之短

  1、電站借廠(chǎng)家技術(shù)人員來(lái)我站進(jìn)行調試維護之機,利用一天時(shí)間,集中進(jìn)行對計算機監控知識的專(zhuān)題講座。

  2、分批組織員工參觀(guān)兄弟電站,借鑒別人在生產(chǎn)運行、班組管理、雙文明建設和內部管理上值得學(xué)習的經(jīng)驗和做法。

  三、獎懲明確,令出必行

  制定嚴格的.考試和獎懲制度,對每次考試中的前三名分別予以100、80、50元的獎勵,對不合格著(zhù)則按每差一分,罰款5元的處罰。電站全年僅2人受過(guò)該處罰。

  楊村電站20xx年的培訓工作,通過(guò)精心計劃和布置以及全體員工的積極參與,在實(shí)踐中不斷摸索并總結經(jīng)驗,取得了較為顯著(zhù)的成效。成績(jì)面前,我們一定戒驕戒躁,隨時(shí)保持清醒的頭腦,來(lái)年的工作中,更加注重對主動(dòng)學(xué)習的引導和培訓方式方法,在培訓實(shí)效上很下功夫,力爭將05年的培訓工作完成的更加出色。

  電站年度工作總結11

  一、降雨基本情況和經(jīng)濟效益

  xx年水庫、水庫和白水寨水庫降雨量分別為2843毫米、3069毫米、2886毫米,屬豐水年。xx年電站總售電量約為5800萬(wàn)度,比去年同期5410萬(wàn)度增加391萬(wàn)度,增加了7.2%,而發(fā)電收入約為2710萬(wàn)元,比去年2622萬(wàn)元增加88萬(wàn)元,為國家上繳稅金180萬(wàn)元,為我市社會(huì )和經(jīng)濟的發(fā)展做出了貢獻。

  二、xx年主要工作

 。ㄒ唬┥钊胪苿(dòng)學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),加強精神文明建設,積極為四川災區募捐

  xx年按照部署,全面深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),按照局制定的方案步驟學(xué)習調研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段,結合水利水電工作業(yè)務(wù)難點(diǎn)要點(diǎn),以“確保防洪度汛安全,服務(wù)好市政府旅游戰略,抓好電力安全生產(chǎn),促進(jìn)經(jīng)濟效益”為主題,使各項工作和黨的建設更加符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求。另外,今年四川省汶川縣發(fā)生“5·12”8級特大地震后,我堅決貫徹落實(shí)有關(guān)部門(mén)的決策部署,全體黨員干部職工捐贈踴躍,據統計共為災區捐4.9萬(wàn)元(特殊黨費5580元),為災區人民奉獻了一份愛(ài)心。

 。ǘ﹪栏癜凑杖耸潞蛣趧(dòng)有關(guān)文件精神,認真做好水管單位機構體制改革工作和理順勞務(wù)關(guān)系

  我體制改革工作在市指導下,按照水管體制改革文件的精神,制定了水管單位機構設置、人員編制和經(jīng)費形式的改革實(shí)施方案,按照水電站管理管養分離,制定負責水電行業(yè)的行政管理的水電管理競編措施。目前已完成全體干部職工對參加競爭上崗的144人的民意測評和組織144人的面試答辯工作,并按要求公示了這兩階段競崗者的成績(jì),下一步進(jìn)行組織考察。與此同時(shí),為貫徹有關(guān)人事制度改革文件精神,按照新勞動(dòng)合同法,做好了與全體干部職工人事聘用合同的簽訂工作,與其他員工理順勞務(wù)關(guān)系,做好了勞務(wù)派遣和臨時(shí)合同工簽訂等工作。

 。ㄈ┞鋵(shí)汛前各項工作,做好防暴雨、抗臺風(fēng)的防洪度汛工作

  我堅持執行市三防辦的“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”工作方針,制定防洪預案,成立了防洪機構,明確責任人責任區,組織水庫、水庫防汛工作會(huì )議。為汛期的到來(lái),我們積極做好轄區內水利工程和水工設施安全大檢查工作,發(fā)現問(wèn)題,列表登記,及時(shí)處理。例如,今年初,我們投入19.8萬(wàn)元對尾水側墻進(jìn)行灌漿加固,投入8.5萬(wàn)元對攔河壩南壩頭除險加固灌漿,投入20萬(wàn)元對攔河壩引水渠道塌方修復處理等。

  今年臺風(fēng)多、且強度大,暴雨集中,防洪形勢嚴峻。6月份出現多場(chǎng)暴雨,所轄水庫水位急速上漲,水庫持續泄洪棄水,水庫、水庫、白水寨水庫分別溢洪32天、19天、16天;最高水位分別268.3m,677.6m,592.07m,溢洪量分別為2670萬(wàn)m3,391.6萬(wàn)m3,119.75萬(wàn)m3。面對嚴峻的防洪形勢,各級防汛責任人第一時(shí)間趕到現場(chǎng),認真落實(shí)防汛責任制,切實(shí)擔起抗洪救災責任,確?购閾岆U工作落到實(shí)處,切實(shí)加強水庫、大壩的巡查和防護工作,迅速對攔河壩、攔河壩等設施開(kāi)閘排洪,以確保水庫、大壩安全度汛。

  防洪工作在干部、技術(shù)人員和全體員工的努力下,經(jīng)過(guò)連續的奮戰,確保了水庫、大壩的安全渡汛,取得了xx年防洪搶險抗洪救災的勝利。

 。ㄋ模┳龊盟こ獭胺揽帧币u擊工作

  今年“”分子揚言襲擊破壞我國水利工程。市明確我單位作為我市水利部門(mén)的反恐怖襲擊重點(diǎn)對象。我高度重視,將此項工作擺在重要議程,成立反恐襲擊工作小組組織架構,落實(shí)反恐工作責任制,明確重點(diǎn)水利工程防范對象,開(kāi)展水庫、大壩、泵站等工程大排查,做好預防恐怖襲擊各項工作。隨著(zhù)奧運會(huì )圓滿(mǎn)的召開(kāi)和xx年的結束,圓滿(mǎn)完成了xx年預防恐怖襲擊工作。

 。ㄎ澹┣袑(shí)做好電站的管理工作

  1、做好所屬管理處、電站換屆定產(chǎn)包干管理責任制工作。上屆等下屬電站的定產(chǎn)包干管理責任制在xx年年12月31日結束,根據以往的管理責任制的經(jīng)營(yíng)模式,繼續擬定對各電站實(shí)行管理責任制。經(jīng)過(guò)宣傳、修改和完善方案,使xx年至xx年所屬管理處、電站管理工作責任制方案順利落實(shí)。

  2、認真做好所屬電站的安全生產(chǎn)工作。安全是電站發(fā)揮效益的前提。切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常組織學(xué)習安全生產(chǎn)有關(guān)文件,并組織干部職工40人到市供電局參加安全規程考試;嚴格要求干部職工按照安全生產(chǎn)制度進(jìn)行操作;定期或不定期地加強對機組設備設施保養維護和維修,確保機組安全的提前下運行。一年來(lái),各管理處、電站安全運行。

  3、切實(shí)做好電站機組大修工作。一投入32萬(wàn)元著(zhù)力改造攔河壩管理處2號機大修,計劃xx年初完成;二切實(shí)做好攔河壩1號水輪機轉輪大修工作;三完成二級站1號發(fā)電機大修,于3月完成并投入運行。

  4、按有關(guān)文件精神和意見(jiàn),大力整頓“四無(wú)”小電站,促進(jìn)鄉鎮小電站健康發(fā)展。xx年,按照增城市清理整頓“四無(wú)”小水電站領(lǐng)導小組職能,我們積極配合市三防辦,重點(diǎn)是引導小水電走向規范、安全作業(yè)和完善有關(guān)法律法規。

  一引導碧濤、順源消除隱患,使三座水電站依法依規恢復生產(chǎn);

  二要求長(cháng)坑、牛牯障和華聯(lián)發(fā)電站進(jìn)行安全鑒定;

  三要求被取締的.群愛(ài)、長(cháng)鋒水電站和被關(guān)停的上九陂、車(chē)洞水電站放空庫容,防止偷發(fā)搶發(fā)電,確保防汛安全;

  四對部分業(yè)主的上訪(fǎng)和來(lái)訪(fǎng),我們做好信訪(fǎng)回復和業(yè)主來(lái)訪(fǎng)解釋疏導工作。

 。┡浜仙霞壊块T(mén)要求,做好上級部門(mén)交辦的工作

  一是繼續配合市政府北部山區旅游戰略,處理好防洪與旅游用水關(guān)系:

  1、做好了水庫放水營(yíng)造白水仙瀑工作,滿(mǎn)足了旅游公司營(yíng)造白水仙瀑景觀(guān)要求;

  2、按市政府營(yíng)造錦繡、白水寨仙湖、天湖等景觀(guān)要求,做好了、白水寨水庫蓄水形成景觀(guān)工作;

  3、配合市政府建設湖心島工程,做好攔河壩水位控制工作。

  4、配合市政工程建設,做好攔河壩調度控制運用工作。

  二是配合關(guān)于至雁塔段河灘地調查工作,做好河灘地規劃方案、青苗補償方案、土地租用補償方案的調查等工作。

  三是按照部署,跟蹤督促派潭鎮防洪度汛和水利隱患工程處理工作。

 。ㄆ撸┣袑(shí)做好工程建設和水毀工程修復工作

  1、認真做好x辦公樓等工程建設。一推進(jìn)x辦公樓工程建設。該工程預算投資495萬(wàn)元,今年8月份進(jìn)入施工階段,現工程正加緊推進(jìn)。二推進(jìn)增城市防汛碼頭建設。防汛碼頭工程總投資202萬(wàn)元,10月進(jìn)行施工,現工程正加緊推進(jìn)。三做好羅崗防汛公路工程前期工作。與有關(guān)部門(mén)協(xié)調,認真做好工程平面布置設計和勘測工作。

  2、切實(shí)做好各管理處水毀工程和有關(guān)工程修復工作。為加強水利基礎設施建設,按先急后緩的原則對水毀工程進(jìn)行了處理。其中攔河壩:右岸側墻塌方修復、右岸上游擋土墻灌漿除險加固、引水渠道的塌方修復、海漫拋石維修等;攔河壩:下游應急拋石加固、排澇渠維修、發(fā)電尾水側墻基礎灌漿加固等;、防汛公路水毀和塌方工程搶修等。

 。ò耍┚S護好水庫功能,做好筑截(蓄)水壩清拆工作

  未獲得行政許可擅自在派潭水庫集雨區坑違章取水到水庫下游使用,估算年取水量約200萬(wàn)方。這種行為對水庫地區的防洪安全造成了嚴重的影響。我會(huì )同派潭及職能部門(mén)到該違規水壩進(jìn)行現場(chǎng)拆除,消除隱患,確保了水庫地區的安全。

 。ň牛┳龊脭r河壩蓄水影響圍內果樹(shù)枯死的清點(diǎn)、鑒定和補償工作

  為慎重處理圍內果樹(shù)枯死問(wèn)題,我成立了巡查清點(diǎn)小組,對果樹(shù)是否受蓄水影響至死的情況進(jìn)行統計、分類(lèi)、匯總、繪圖標示位置,并聯(lián)合有關(guān)鎮街、村委和合作社等單位對果樹(shù)枯死情況進(jìn)行了現場(chǎng)鑒定復核,將受蓄水影響致死和人為或其它原因致死的果樹(shù)鑒別出來(lái),按照有關(guān)文件精神,不偏不倚落實(shí)補償問(wèn)題。

 。ㄊ┳龊糜媱澤ぷ,確保計生不出問(wèn)題

  我結合本單位的實(shí)際,完善計劃生育制度,成立計劃生育工作領(lǐng)導小組,層級簽訂計劃生育責任書(shū),建立了計劃生育資料檔案和定期查環(huán)查孕的制度,對工農戶(hù)對象堅決采取見(jiàn)人見(jiàn)面的原則。通過(guò)一系列有力措施,確保了今年我xx110對育齡夫婦計生工作不出問(wèn)題。

 。ㄊ唬┳龊枚薰ぷ

  做好電站的冬修工作是電力生產(chǎn)的一項重要任務(wù)。今年11月份,我們已作出安排,列出維修重點(diǎn)項目,根據各管理處、電站的冬修要求,經(jīng)技術(shù)人員到現場(chǎng)調查,并按照“先重后輕”的原則確定了xx年的冬修項目。冬修工作的鋪開(kāi)和完成,將明年的安全生產(chǎn)打下了基礎。

  三、存在問(wèn)題

  1、部分干部職工綜合素質(zhì)不高。

  2、受水利樞紐工程蓄水影響,部分圍內果樹(shù)受到影響致死。但也有部分村民借機弄虛作假人為致死一部分果樹(shù),少數村民力爭不正當補償費,使現場(chǎng)鑒定復核果樹(shù)真正受工程影響致死存在一定難度。

  3、配合政府工作,攔河壩放水頻繁,造成發(fā)電量銳減。

  4、部分設備老化嚴重。

  四、xx年上半年工作計劃

  1、加強政治理論學(xué)習,提高干部職工的素質(zhì)。

  2、做好xx年防洪度汛工作,確保防洪安全。

  3、做好電站管理工作,完善安全生產(chǎn)制度,切實(shí)做好機組檢修大修工作。

  5、做好鄉鎮電站管理工作,引導“四無(wú)”電站規范安全作業(yè)。

  6、做好白水仙瀑營(yíng)造和等水庫的水環(huán)境營(yíng)造工作。

  7、繼續做好水管單位機構體制改革工作。

  8、做好x辦公樓和增城市防汛碼頭建設工程建設等工作。

  9、做好攔河壩除險加固可行性研究和羅崗

  電站年度工作總結12

  20xx年上半年干熄焦發(fā)電站全體員工本著(zhù)“保生產(chǎn)穩定,促指標進(jìn)步”的工作理念,立足于設備“零故障”運行管理,把提高電站職工的技能水平與培養自主管理思想作為首要工作。開(kāi)展多項技術(shù)培訓工作,針對一些典型事故,組織多次反事故演習,保證在事故發(fā)生后能迅速控制其發(fā)展,保持事故在處理時(shí)不擴大,提高運行崗位人員的應變能力;通過(guò)事故應急模擬演習,達到促進(jìn)職工掌握和提高事故狀態(tài)下的操作、匯報、聯(lián)系等處理問(wèn)題的實(shí)戰能力。

  電站檢修人員的工作也由過(guò)去的“等活干”轉變?yōu)楝F在的“主動(dòng)點(diǎn)檢、提前防范、預檢預修”,并且破除小團體思想淡化工種概念積極參與TRT等外部檢修消缺,形成了良好的工作氛圍。

  上半年站所緊緊圍繞設備“零故障”運行管理和“反違章、查隱患”開(kāi)展各項工作,干熄焦電站上半年完成隱患排查設備80余項,消除設備缺陷20余項,干熄焦電站20xx年1-5月共啟停機6次,完成發(fā)電產(chǎn)量9582.9萬(wàn)KWh,完成上半年生產(chǎn)計劃的104.35%,超產(chǎn)計劃399.169萬(wàn)KWh。截至20xx年6月30日實(shí)現安全生產(chǎn)1297天,較好的完成了公司下發(fā)的生產(chǎn)和安全目標。

  雖然干熄焦電站安全生產(chǎn)工作較之20xx年有了一定進(jìn)步,但也暴露出很多工作上的不足之處。

  1、干熄焦電站匯杰員工共12人,占全站運行人員總數的67%,而新入廠(chǎng)剛滿(mǎn)一年的匯杰9人,匯杰人員的技術(shù)能力無(wú)法滿(mǎn)足生產(chǎn)需要是干熄焦電站如今面臨的最大難題。

  2、上半年在標準化作業(yè)“兩票”規范管理工作雖然取得了很大進(jìn)步,但從細化管理角度來(lái)看,站所在監督兩票的執行過(guò)程中,只浮于票面上的檢查,對工作票的安全措施的落實(shí)方面還存在問(wèn)題,運行人員對操作票的作業(yè)前分析還沒(méi)有加以重視。

  3、站所的基礎管理方面雖然小有進(jìn)步,但比起其他站所還有很大的`差距,其一、因崗位人的思想意識被動(dòng),沒(méi)有居安思危的主動(dòng)意識,還存在“等、靠、要”的惰性思想;其二、站所的工作缺乏對工作計劃的靈活性,在因受到外界因素影響一些工作不得不延期進(jìn)行,工作進(jìn)度緩慢。

  4、設備方面

 、20xx年年底因外圍系統故障造,成干熄焦電站全停事件的發(fā)生,停機后#1機組因直流屏電壓低直流油泵無(wú)法正常啟動(dòng)導致機組在正常運行中在潤滑油溫42℃時(shí)#2瓦軸承溫度超過(guò)85℃,軸承溫度超上限運行;

 、#1機組循環(huán)水塔因坐落在焦化區域水中有焦爐逸散物造成#1機長(cháng)周期運行致使凝汽器內部結垢嚴重,影響機組發(fā)電負荷的問(wèn)題;

 、#2機組DDV閥閥芯位臵經(jīng)常超過(guò)額定閥芯位臵65%±5范圍內運行,直接威脅著(zhù)#2機組的安全穩定運行。

  2總結20xx年上半年出現的不足,在下半年的工作中要著(zhù)重踏實(shí)的做好以下工作:

  1、針對干圍繞干熄焦電站崗位人員的技能需求,有針對性的對站內的匯杰員工進(jìn)行專(zhuān)項技能培訓,力爭按作業(yè)區制定的崗位晉級計劃完成人員的拿崗培訓工作。且針對一些典型事故,繼續組織反事故演習活動(dòng)培養職工的居安思危的意識。

  2、嚴格貫徹標準化作業(yè)的方針,抓好每項作業(yè)的分析,對于“兩票”的靜態(tài)檢查指導,轉為動(dòng)態(tài)跟蹤確保每個(gè)作業(yè)環(huán)節的準確性。

  3、站所的基礎管理方面嚴格按年初制定的計劃推進(jìn),每次的工作計劃制定備用計劃。破除因客觀(guān)因素影響基礎管理推進(jìn)工作,充分利用好“包保聯(lián)動(dòng)”制度充分發(fā)揚每一名員工的使命感和責任感。

  4、切實(shí)的抓好7-8月份#

  5、2機停機檢修工作,確保設備隱患“零缺陷”運行。

  電站年度工作總結13

  在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同事的配合、幫助下,認真履行崗位職責,團結拼搏,埋頭苦干,通過(guò)自己的勤奮與努力,取得了一定的成績(jì)與進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作。為了更好地做好今后的工作,現總結一年來(lái)的思想、工作情況。

  一、認真學(xué)習,做好思想政治工作

  一年來(lái),電站全體員工自覺(jué)遵守各項法律法規及公司規章制度,思想上、行動(dòng)上與公司保持高度一致。員工隊伍整體穩定,未發(fā)生影響電站穩定和形象的事件,無(wú)違法違紀行為。

  二、認真履行崗位職責,做好本職工作

  1、狠抓運行管理

  加強運行管理,合理安排運行方式,提高水能利用率,控制耗水率,優(yōu)化調度,經(jīng)濟運行;做好每班一次的運行分析,降低損耗勤調整、勤監視,嚴格執行調度規程,按時(shí)進(jìn)行運行分析,做好記錄,為設備安全可靠運行積累原始資料,嚴格執行《運行管理制度》,每月進(jìn)行六次事故預想、三次事故演習、三次運行分析。

  2、抓設備管理

  完成了#1發(fā)電機組B修所有項目,比預計工期提前4天,比計劃工期提前11天。在B修中嚴格按照計劃進(jìn)度表進(jìn)行,執行兩票,安全措施卡、危險點(diǎn)預控卡、工序工藝卡,未發(fā)生安全問(wèn)題,消除了大部分安裝遺留缺陷,提高了設備健康水平,保證了設備安全、穩定運行。通過(guò)#1發(fā)電機組的B級修大修,鍛煉了電站所有設備專(zhuān)責,提高了他們對設備的認識和實(shí)踐水平,為20xx年的安全經(jīng)濟運行打下了堅實(shí)的基礎。

  3、抓缺陷管理

  建立健全了《設備缺陷管理實(shí)施細則》,加強缺陷管理,全年發(fā)現主設備缺陷累計33項;輔助設備缺陷379項;主設備實(shí)際消缺率19項,輔助設備實(shí)際消除347項,消缺率88.83%;認可消缺率100%;未消主設備缺陷14項,輔助設備缺陷32項。

  4、抓基礎管理

 。1)組織修編完成了《工作安全措施卡》、《工序工藝卡》的討論完善上報;審核上報了海甸峽水電站《檢修規程》、《計算機監控系統管理制度》;修編了《防汛應急預案》和《水庫調度運行規程》,編制了海甸峽水電站《啟閉機械操作規程》。

 。2)配合抓好以6S為主的現場(chǎng)精細化管理

  6S是今年公司提出的一項新的管理制度,它的'關(guān)鍵是整理,核心是素質(zhì),要求我們從自身做起,從小事做起,小事成就大事,細節決定成敗,F已完成了設備標識方案,并得到公司批準,計劃在07年機組B修和停電工作中全面完成。

  5、抓安全管理

  堅持安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強安全過(guò)程檢查等措施,確保了生產(chǎn)的安全局面。

  6、抓技術(shù)管理

 。1)組織人員進(jìn)行安裝培訓:根據施工單位安裝進(jìn)度進(jìn)行人員分工,分解任務(wù)參加設備安裝,達到了一邊安裝,一邊學(xué)習,一邊修編各種規程、工序、工藝卡等的目標。

 。2)針對動(dòng)力箱失壓后要重新人工恢復操作,不利于安全運行及事故處理,因此,電站提出改造方案,公司批準后取消了動(dòng)力箱失壓脫扣功能,提高了設備運行可靠性。

 。3)參與完成了三臺機組勵磁變低壓電纜的改造。運行中發(fā)現三臺機組勵磁變低壓電纜溫度比較高,匯報公司,屬于電纜型號選型不對,聯(lián)系設計院重新出圖,由電站負責安裝,歷時(shí)一星期,電站維護及試驗人員白天和晚上,連續加班敷設、試驗及電纜橋架制作,通過(guò)了公司的驗收,保證了電站的安全運行。

  三、工作打算

  1、加強學(xué)習,不斷提高素質(zhì)。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。因此,始終要把學(xué)習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

  2、加強設備管理,完成#2發(fā)電機組和#3發(fā)電機組B修工作;

  3、加強缺陷管理工作,建立缺陷電子網(wǎng)絡(luò )管理系統,提高設備健康水平,確保發(fā)電機組安全、穩定、高效運行;

  4、加強發(fā)“6S”精細化管理為內容的現場(chǎng)管理,推進(jìn)TPM管理模式,提高電站管理水平,努力創(chuàng )建和諧、一流的水電站。

  電站年度工作總結14

  本人于xx年6月畢業(yè)于xx電力學(xué)校,所學(xué)專(zhuān)業(yè)為發(fā)電廠(chǎng)及電力自動(dòng)化。后分配至xx市供電公司,于xx年12月7日在公司人力資源部報到至今,已年滿(mǎn)四年。通過(guò)公司組織安排進(jìn)行了入局教育培訓,后工區組織進(jìn)行二級教育培訓,在xx年3月進(jìn)入電氣修試工區繼電保護班,在班組進(jìn)行了班組教育培訓,這幾年來(lái)在身邊師傅同事及領(lǐng)導的幫助下做了一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作,現將工作總結介紹如下:

  xx年期間:第一次跟隨師傅參加現場(chǎng)實(shí)踐工作,參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kvxx變電站的安裝調試工作,安定變電站110kv部分采用先進(jìn)gis室內一次設備,全站實(shí)現無(wú)人值班站;參加了110kv新添變電站技改工程工作,實(shí)現保護微機化改造;參加了35kv內官變電站、寧遠變電站、陽(yáng)坡變電站實(shí)行無(wú)人值班站的改造工作;期間,一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設備和工作程序,熟悉電業(yè)安全工作規程中有關(guān)條文;在這一年工作中,對變電站、繼電保護工作有了系統地初步認識,會(huì )合理使用常用工具和專(zhuān)業(yè)工具,并做好維護保養工作,正確選用測量?jì)x表、儀器,做好維護保養工作,能正確執行電力安全工作規程及繼電保護有關(guān)規程,會(huì )按整定值通知單整定各種繼電器,能正確執行繼電保護與自動(dòng)裝置整定通知單中的跨線(xiàn)連接和連片投切等各項要求措施。xx年期間正值非典:我隨工區師傅及工區領(lǐng)導、公司領(lǐng)導參加了110kvxxx變電站新增#2主變、四條110kv線(xiàn)路保護裝置、10kv線(xiàn)路保護、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調試工作,期間,現場(chǎng)有新舊設備并存現象,對保護知識有機會(huì )全方位認識。在工程驗收階段,xxx遇到了暴雨遭遇洪水,我施工人員在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下冒著(zhù)生命危險進(jìn)行搶險工作,使電力設備完好無(wú)損,本人也受到公司表?yè)P;參加了新建110kv洮陽(yáng)變電站綜自設備的安裝調試工作;參加了各變電站消缺工作;在這一年中,對繼電保護知識有了更進(jìn)一步掌握,能進(jìn)行簡(jiǎn)單的繼電保護整定值計算和變比計算,能看懂控制信號、測量、以及繼電保護與自動(dòng)裝置等二次回路圖,并能熟練地按圖查線(xiàn),判斷其回路接線(xiàn)的正確性,能核查繼電保護裝置檢驗報告填寫(xiě)的正確性和完整性,能正確執行繼電保護與自動(dòng)裝置反事故措施內容,處理回路缺陷,對發(fā)生的'一般故障能調查、分析和處理。xx年期間:參加了xx330kv變電站的驗收工作,xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站,使我有機會(huì )認識學(xué)習,對高電壓等級更深入學(xué)習電氣知識;參加了110kv高崖變電站gis室內一次設備及其二次設備的安裝調試工作;在這一年中,對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術(shù)。xx年期間:參加了110kvxx崖變電站、xx變電站、xxx變電站的舊直流系統的電池更換工作;參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調試工作;參加了110kv洮陽(yáng)變電站110kv線(xiàn)路新增、母聯(lián)保護裝置安裝調試及投運工作。

  在這工作中,我在師傅的指導下,學(xué)會(huì )了制定工作計劃,學(xué)習了獨立完成工程負責人應該掌握的。在這一年當中,有了獨立負責一項普通工程的能力。xx年,剛參加了110kvxx變電站、xx變電站、xx變電站的春檢工作任務(wù)。在這新的一年中,努力使自己在工作中更成熟、技術(shù)更全面、思想更先進(jìn),在今年公司會(huì )議精神開(kāi)展愛(ài)心活動(dòng)、實(shí)施平安工程作為抓安全、保穩定的工作主線(xiàn),擺在xx年各項工作的首位,這一主線(xiàn)使自己在這新的一年內有更突出的表現。在這工作的幾年中,我對繼電保護工作應知應會(huì )、應掌握的基礎知識已掌握,對繼電保護工作中遇到的諸多問(wèn)題,有了一定的經(jīng)驗知識,在以后的工作任務(wù)中,還是繼續向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護知識,使自己在繼電保護工作崗位上發(fā)揮得更出色。在這幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力。但是仍存在著(zhù)一些不足,在今后的工作中,自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn),力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

  我作為一名xx供電公司普通電力工人、合格的繼電保護專(zhuān)業(yè)人員,在此申請繼電保護專(zhuān)業(yè)助理工程師任職資格,望公司職稱(chēng)工作小組領(lǐng)導審查,并希望審查通過(guò),給予鼓勵!

  電站年度工作總結15

  一、20xx年工作總結

  20xx年即將過(guò)去,我帶領(lǐng)全站18名職工深入貫徹公司“兩精”理念,確保了全年安全生產(chǎn)供電任務(wù),職工隊伍和諧穩定,確保了各項技術(shù)經(jīng)濟指標基本完成。至11月30日止,全年各項技術(shù)經(jīng)濟指標完成狀況如下:

  一年來(lái),我主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

 。ㄒ唬、認真貫徹落實(shí)上級各項制度、措施,取得全年各類(lèi)事故為零的好成績(jì)。

  1、深化安全專(zhuān)項活動(dòng),實(shí)現安全事故為零。圍繞“安全生產(chǎn)年”的總體布署,認真組織開(kāi)展20xx年以“安全發(fā)展、預防為主”安全生產(chǎn)月活動(dòng),按照公司“精益生產(chǎn)、精細管理”的要求,突出“以人為本”的安全管理理念,組織全站人員認真開(kāi)展崗位危險源辨識和風(fēng)險評價(jià)、環(huán)境因素辯識活動(dòng)、“消除隱患,確保人身安全”專(zhuān)項檢查活動(dòng),共查處并整改隱患48項;組織開(kāi)展了安全知識培訓;組織開(kāi)展“我要安全,我懂安全,我會(huì )安全”大討論等。透過(guò)以上活動(dòng)的有效開(kāi)展,實(shí)現了安全零事故。

  2、提高員工職責意識,實(shí)現職責事故為零。

  深入組織開(kāi)展“在崗一天,干好八小時(shí)”大討論活動(dòng),加強崗位操作工人職責心教育,人人深刻檢查:首先端正工作態(tài)度,并在日常工作中關(guān)注工作細節,細節決定成敗,我們全站職工在日常點(diǎn)檢、操作、維護工作中都嚴格要求自己,注重細節,發(fā)現任何一點(diǎn)缺陷及時(shí)反饋,對發(fā)出的任何一個(gè)信號都認真分析原因,大家心往一處想,勁往一處使,取得職責事故為零的好成績(jì)。

  3、嚴格落實(shí)兩票制和操作確認制,實(shí)現操作零事故。

  認真開(kāi)展“學(xué)標準、知標準、守標準”培訓活動(dòng)每周組織學(xué)習崗位作業(yè)制度、高壓電氣安全工作標準,以及操作確認資料,并嚴格督促實(shí)施,發(fā)現違規,堅決按制度考核,實(shí)現操作零事故.

  4、轉變思想觀(guān)念、提高服務(wù)意識,確保了供電質(zhì)量。從今年元月份開(kāi)始,認真貫徹廠(chǎng)“轉變思想觀(guān)念、提高服務(wù)意識、嚴格內部管理、樹(shù)立動(dòng)力形象、實(shí)現質(zhì)的飛躍”的工作理念,透過(guò)組織開(kāi)展“五米板水質(zhì)問(wèn)題”大討論、活動(dòng),提高崗位員工服務(wù)意識,密切關(guān)注電壓狀況,及時(shí)向調度反映狀況,及時(shí)投退電容器,確保了用戶(hù)的電壓質(zhì)量,用戶(hù)投訴率逐月降低。

  5、認真貫徹廠(chǎng)挖潛增效措施,完成降成本任務(wù)

  全體用心參與,認真監測功率因素和需量以及負荷狀況,及時(shí)與調度溝通聯(lián)系根據自發(fā)電量和用戶(hù)的負荷狀況動(dòng)態(tài)調整運行方式,控制需量、“削峰填谷”,確保外購電價(jià)格,功率因數持續在0.96以上,確保了挖潛增效指標超額完成。

 。ǘ、強勢推進(jìn)TPM工作,用心開(kāi)展小組活動(dòng)

  大力宣傳TPM理念,每周組織學(xué)習TPM知識,全站職工充分了解TPM,基本樹(shù)立了全員設備管理理念,成立TPM活動(dòng)小組,以小組為單位用心開(kāi)展了六源排查、改善提案活動(dòng),自主保全活動(dòng)、和OPL教材

  的編寫(xiě)和培訓工作,至今共查出六源問(wèn)題375條,自主解決360條,透過(guò)對這些問(wèn)題的整改,現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境得到了較好的改善,為職工高效安全操作創(chuàng )造力條件。完成設備自主保全144次,提出改善提案295條,透過(guò)改善提案活動(dòng)的實(shí)施,不但激活了小組團隊的凝聚力,更有效地提高了員工自主發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題和自主解決問(wèn)題的潛力。編寫(xiě)OPL教材107篇,并全部實(shí)施培訓,使員工提高對現場(chǎng)環(huán)境和設備認知和了解。同時(shí),建立了全員包機管理制度,實(shí)現“臺臺設備有人管,人人肩上有職責”,較好地發(fā)揮了職工的聰明才智,大大消除了各種浪費和損耗.示范機臺、樣板機臺都驗收合格。

 。ㄈ、順利完成各項檢修、預試和大修項目

  20xx年,除10kv0B段母線(xiàn)外其它打各電壓等級的預試均已順利完成,1#主變、620電流互感器的更換都順利完成,且運行正常。三次成功完成對604電流互感器帶電加油。

 。ㄋ模┲鲃(dòng)學(xué)習,提升自我,傳授技藝:本人主動(dòng)參加了培訓中心舉辦的電工理論、PLC、EXCEL中級、PHOTOSHOP、PPT等多種培訓班,多方面充實(shí)自己,并用心認真參加了廠(chǎng)組織的TPM、消防、安全、形勢任務(wù)、現場(chǎng)急救等多項知識培訓,并轉授給全站每位員工;每周對全站人員進(jìn)行安全、消防、技術(shù)、崗位標準、法律法規、TPM等各方面的知識培訓學(xué)習,以抽問(wèn),考試等形式驗證學(xué)習狀況,不流于形式。對徒弟進(jìn)行安全、專(zhuān)業(yè)理論、工藝流程、現場(chǎng)設備、故障排查經(jīng)驗,以及突發(fā)事故處理等多方面知識培訓,如今能完全勝任本崗位工作。

  二、存在的不足:

  1、現場(chǎng)雖有所改善,但仍處于一星階段。

  2、工作缺乏超前意識。

  三、20xx年的工作思路

  具體做好以下工作:

 。ㄒ唬、扎實(shí)推進(jìn)“兩精”,確保安全供電

  推行標準化管理,強化執行力度,杜絕安全事故。認真抓好安全基礎工作,強化現場(chǎng)安全隱患的整改力度,嚴格執行安全標準化,認真開(kāi)展危險預知預控,應急預案的學(xué)習和訓練活動(dòng),堅決杜絕違章作業(yè),違章操作,實(shí)現零事故。

 。ǘ、深入開(kāi)展挖潛增效。充分認清當前形勢的嚴峻性,進(jìn)一步加強崗位員人職責心教育,以平穩操作保證安全供電,精心操作降電耗,杜絕事故,降低自身電耗,減少外購電量。嚴格執行控制需量措施,合理調整運行方式,合理安排預試和設備檢修,減少基本電費支出。

 。ㄈ、繼續深化TPM工作,進(jìn)行精細化設備管理

  強化包機制管理,以自主保全工作為落腳點(diǎn),將TPM的.工作落到實(shí)處,確保設備的正常運行。

 。ㄋ模、繼續強化員工培訓,提高員工操作技能、排除故障和處理突發(fā)事故的潛力。

  四、需協(xié)調的問(wèn)題:

  1、盡快實(shí)施綜自系統的改造,以保證系統的安全可靠運行

  2、配置適宜的接地線(xiàn),以保證接地可靠,以及制作適宜的、美觀(guān)的懸掛地線(xiàn)的柜架,到達6S管理要求。

  3、高壓室內配置適宜的工具柜。

  4、本站更衣柜以使用十六年,多數已壞,期望能更換。

  5、院內的綠化推薦重新規劃,尤其是設備下的萬(wàn)年青樹(shù)木推薦挪走。

  電站年度工作總結16

  時(shí)間過(guò)得很快,20xx年悄然來(lái)至,也昭示著(zhù)緊張忙碌的一年也即將過(guò)去,新的一年將要開(kāi)始。20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲;仡欉@一年的工作,我在公司領(lǐng)導和同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,認真的去完成各項工作內容,一年轉眼即將結束,現對一年的工作情況總結如下:

  一、回顧

  自二月底xx電站項目復工以來(lái)到現在,在項目上度過(guò)了有一年的時(shí)間了。在這段時(shí)間里,項目部人員密切配合,共同努力推動(dòng)項目的建設工作正常有序的進(jìn)行。當然,過(guò)程不可能是一帆風(fēng)順的,其中也飽含著(zhù)酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒(méi)有白費,項目建設已全部完成并順利投產(chǎn)運行,這是作為建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)對于我們工程一線(xiàn)人員最大的安慰?粗(zhù)項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現在,由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一片藍色的海洋,心中不時(shí)露出一絲絲欣喜。對公司來(lái)說(shuō)這是一個(gè)項目的完成,為企業(yè)在異地創(chuàng )出了名聲,也創(chuàng )造了利潤;對我們個(gè)人來(lái)說(shuō)這是一個(gè)鍛煉的告一段落,還有更多的項目和工作等著(zhù)我們去做,我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng )造了業(yè)績(jì),同時(shí)也得到了鍛煉,收獲了自己的.成長(cháng)果實(shí)。

  二、工作內容

  整個(gè)的20xx年基本都在哈密電站建設項目上,下面簡(jiǎn)單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下:

  xx電站總裝機容量為xxMWp,工程的主要任務(wù)是發(fā)電,建成后通過(guò)xxkV出線(xiàn)系統接入xx園區xx匯集站,并入xx網(wǎng),生產(chǎn)運行期為xx年。工程用地面積為xx㎡,總體布置為矩形,南北長(cháng)約xxm,東西寬約xxm,分為管理區和生產(chǎn)區兩部分。

  管理區主要的建(構)筑物為綜合辦公建筑、xxKV配電室、SVG室、消防水泵房、門(mén)衛室、車(chē)庫、硬質(zhì)混凝土廣場(chǎng)。生產(chǎn)區采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案,電池組件采用xxWP多晶硅太陽(yáng)能電池板xx塊;逆變器選用xxkw光伏并網(wǎng)逆變器,共xx臺。xxMWP太陽(yáng)電池列陣由xx個(gè)1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個(gè)子方陣由xx個(gè)xxKWP陣列逆變器組構成。每個(gè)陣列逆變器組由xx路電池組串單元并聯(lián)而成,每個(gè)組串由20塊太陽(yáng)電池組件串聯(lián)組成。各太陽(yáng)電池組串劃分的匯流區并聯(lián)接線(xiàn),輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜,經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至xxkv/xxkv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓后送至管理區xxkv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位,箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。

  管理區于xx月xx日交付業(yè)主投入使用,并完成前期xx兆瓦并網(wǎng)送電工作,后期xx兆瓦于xx月xx日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。

  三、邊工作邊學(xué)習

  工程建設過(guò)程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門(mén)有關(guān)規程、規范的要求,精心組織施工過(guò)程管理,加強目標管理,加強事前控制及事中控制和事后過(guò)程控制,加強質(zhì)量檢驗和試驗,積極協(xié)調設計、施工、調試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設各種管理工作的職責,確保本工程實(shí)現達標投產(chǎn)的目標。

  由于參加工作不久,這是我第一個(gè)從頭至尾參與下來(lái)的工程,同時(shí)也是一個(gè)比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項目起步不久,沒(méi)有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗可供借鑒,技術(shù)資料及標準規范也很少,公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒(méi)有太多的概念。所以這個(gè)工程對我個(gè)人來(lái)說(shuō)既是一份工作也是一個(gè)學(xué)習鍛煉的機會(huì )。畢業(yè)后來(lái)到公司,在保定總部工作了三個(gè)月,隨后就來(lái)到這個(gè)項目上,從項目籌備到項目正式開(kāi)工建設,再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電,基本上都經(jīng)歷了一次。通過(guò)看設計圖紙對照實(shí)際施工過(guò)程,通過(guò)廠(chǎng)家技術(shù)資料對照實(shí)際設備安裝調試過(guò)程,掌握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù),通過(guò)這個(gè)項目作為學(xué)習的平臺,發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題,不斷學(xué)習和總結經(jīng)驗,以便在后續的光伏電站項目建設過(guò)程中能更好的完成工作并對項目進(jìn)行優(yōu)化。

  光伏電站從目前運行的模式來(lái)看,下設管理機構比較單一,從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運,人員相對較少,人員要求不但要有熟練的技術(shù),更主要的是在整個(gè)項目管理上綜合業(yè)務(wù)水平,包括:項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收,項目安裝調試啟動(dòng)驗收,到項目竣工投入正常運行等等,必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過(guò)在xx電站項目的建設過(guò)程中的學(xué)習,使自己的管理知識得到了加強,看到了很多也學(xué)到了很多,在管理方面思路進(jìn)一步變得清晰,對于目前的管理模式能大致有一個(gè)宏觀(guān)的把控,下一步需要進(jìn)一步細化管理,不斷提高自身管理水平。

  四、缺點(diǎn)與不足

  雖然目前電站已建設完成,投入正常使用,但建設過(guò)程卻是很曲折的,也暴露了許多的問(wèn)題。xx電站項目自身管理存在很多的不足從項目開(kāi)工至結束,三度更換項目經(jīng)理,這是工程的一大忌諱。當然由于xx集團剛開(kāi)始參與電站建設不久,新疆兩個(gè)項目作為第一批電站建設項目,集團內部參建單位較多,將項目作為一個(gè)學(xué)習的平臺,導致的這一狀況發(fā)生。

  電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異,但絕不能照搬照抄,電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴格的,必然導致手續上的層層相扣和建設過(guò)程中的諸多驗收。并且與我們以往的經(jīng)驗是不同,必須及時(shí)作出調整。這個(gè)項目上就出現了許多考慮不周全的事項,好在能及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決。這也算是對我們的一個(gè)經(jīng)驗教訓,在以后的工程上避免類(lèi)似情況發(fā)生。

  五、對異地項目的個(gè)人建議

  1)建立完善的異地項目人員管理制度,及其相關(guān)的獎罰措施,這樣才能更好的管理、調度人員的工作;

  2)公司應該安排相關(guān)領(lǐng)導,在一個(gè)月或一定時(shí)間內給異地項目工作人員組織開(kāi)會(huì ),給這段時(shí)間所做工作的成績(jì)給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵;

  3)技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識不成熟,公司應繼續加大資料的購買(mǎi)、收集,及其一些相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓;

  總之,在這一年的工作中,有成績(jì)和喜悅,也有不足之處,我會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司是一個(gè)團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌。

  最后,祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!

  電站年度工作總結17

  20xx年xx供電公司在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)《條例》、《遼寧省政府信息公開(kāi)規定》、《遼寧省政務(wù)公開(kāi)規定》,積極開(kāi)展政務(wù)信息公開(kāi)工作,取得了一些成績(jì),現將xx供電公司20xx年政務(wù)信息公開(kāi)工作總結如下:

  一、政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導體制和工作制度建設情況

  為進(jìn)一步做好我公司政務(wù)公開(kāi)的各項工作,全面推進(jìn)辦事公開(kāi)制度,根據xx市政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組辦公室相關(guān)文件精神,特成立了以公司總經(jīng)理劉樹(shù)新、黨委書(shū)記劉國華為組長(cháng)的政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組,小組成員包括辦公室、監察部(紀委辦公室)、營(yíng)銷(xiāo)部、電力調度控制中心和各供電分公司。領(lǐng)導小組辦公室設在監察部(紀委辦公室),負責公司政務(wù)公開(kāi)組織協(xié)調、綜合指導和日常工作。同時(shí)明確了各相關(guān)部門(mén)的工作職責。

  二、積極回應社會(huì )關(guān)切情況

  與市政府民心網(wǎng)保持密切聯(lián)系,主動(dòng)受理民心網(wǎng)的客戶(hù)投訴,積極解決存在的問(wèn)題,20xx年全年共受理民心網(wǎng)客戶(hù)投訴31件,全部處理完畢,處理及時(shí)率、客戶(hù)滿(mǎn)意率均達到100%;在全市建立客戶(hù)監督網(wǎng),聘請了行風(fēng)建設社會(huì )監督員,定期召開(kāi)不同層面、多種形式的行風(fēng)監督員、客戶(hù)代表座談會(huì ),廣泛聽(tīng)取社會(huì )各界的意見(jiàn)和建議;積極開(kāi)展上門(mén)服務(wù),加強與客戶(hù)的溝通交流,開(kāi)展“十、百、千”走訪(fǎng)活動(dòng),主動(dòng)征求客戶(hù)的意見(jiàn)和建議;加強與政府的溝通,定期向市委、市政府匯報電力負荷情況及公司行風(fēng)建設工作情況;主動(dòng)邀請市行風(fēng)辦領(lǐng)導參觀(guān)營(yíng)業(yè)窗口、指導行風(fēng)工作。隨著(zhù)監督機制的不斷完善,公司的綜合實(shí)力得到進(jìn)一步提升,從而促進(jìn)了地方經(jīng)濟的健康持續發(fā)展。

  三、政務(wù)公開(kāi)渠道建設情況

  xx供電公司按照省公司的'要求在市、區、縣、鄉、鎮各供電營(yíng)業(yè)廳內的墻上公布了“供電監管辦法”、“業(yè)擴報裝流程”、“遼寧省電網(wǎng)銷(xiāo)售電價(jià)表”、“新裝住宅工程建設收費標準”、“員工服務(wù)十個(gè)不準”、“供電服務(wù)十項承諾”。在市、區、縣、鄉、鎮各供電營(yíng)業(yè)廳資料架上的宣傳資料里也同時(shí)公布了上述內容,除此之外,還公布了95598服務(wù)指南、故障報修指南、繳費指南、辦電須知、用電常識等內容。在墻上的顯著(zhù)位置張貼電力監管投訴舉報電話(huà)12398以及供電服務(wù)熱線(xiàn)95598,自覺(jué)接受用電客戶(hù)的監督。

  xx供電公司為做好全市人民保供電工作,確保全市人民實(shí)時(shí)掌握停電動(dòng)態(tài),提前做好停電準備,避免因停電給電力客戶(hù)的生產(chǎn)和生活帶來(lái)不便,通過(guò)以下方式開(kāi)展停電信息公告工作:供電設施因計劃檢修需要停電時(shí),提前7天將停電區域、線(xiàn)路、停電時(shí)間和恢復供電的時(shí)間通過(guò)xx晚報和廣播電臺滾動(dòng)播放方式進(jìn)行公告。

  供電設施因臨時(shí)檢修需要停電時(shí),提前24小時(shí)將停電區域、線(xiàn)路、停電時(shí)間和恢復供電的時(shí)間通過(guò)xx晚報和廣播電臺滾動(dòng)播放方式進(jìn)行公告。

  公司營(yíng)銷(xiāo)部負責組織有關(guān)單位梳理電網(wǎng)運行風(fēng)險預警期間需重點(diǎn)關(guān)注的重要客戶(hù)名單,提前向客戶(hù)通告預警信息,指導客戶(hù)加強對主要電氣設備的運行巡視工作,協(xié)助客戶(hù)制定切實(shí)可行的應急預案,落實(shí)處理突發(fā)情況的應急措施。

  公司積極參與“政風(fēng)行風(fēng)熱線(xiàn)”直播節目,公司主要領(lǐng)導親自做客電臺直播間,與廣大市民客戶(hù)進(jìn)行廣泛交流,認真地解答、解決客戶(hù)的咨詢(xún)和問(wèn)題,得到了廣大客戶(hù)的廣泛贊譽(yù)。同時(shí)公司運用電視、電臺、報紙等媒體,積極宣傳公司的“你用電,我用心”的服務(wù)理念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新政策、新舉措。

  四、開(kāi)展“5.15政務(wù)公開(kāi)日”情況

  5月15日,xx供電公司舉辦了20xx年“5·15政務(wù)公開(kāi)日”活動(dòng)。本次政務(wù)公開(kāi)活動(dòng)公司以提高系統服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)為重點(diǎn),切實(shí)增強政務(wù)信息向人民群眾主動(dòng)公開(kāi)意識,保障人民群眾的知情權、參與權、監督權,為構建和諧社會(huì )、推動(dòng)xx市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出貢獻。xx供電公司領(lǐng)導高度重視此項工作,公司副總經(jīng)理劉紹君帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)部、市場(chǎng)及大客戶(hù)服務(wù)室、營(yíng)電室等相關(guān)部門(mén)負責人及工作人員,在供電公司門(mén)前開(kāi)展了宣傳活動(dòng)。

  在活動(dòng)中,我公司通過(guò)宣傳展板、發(fā)送宣傳單、宣傳手冊等形式,從企業(yè)現狀、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全用電、電價(jià)電費、等方面向全社會(huì )進(jìn)行了公開(kāi)。公司副總經(jīng)理劉紹君與市民進(jìn)行了近距離交流,聽(tīng)取廣大電力客戶(hù)對公司服務(wù)工作方面的意見(jiàn)和建議?蛻(hù)服務(wù)人員認真地解答、解決用戶(hù)的咨詢(xún)和投訴,宣傳公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新政策、國家節能政策的新措施,現場(chǎng)辦理用電及咨詢(xún)業(yè)務(wù)。

  此次活動(dòng)向市民發(fā)放故障報修指南、電價(jià)政策、辦電須知、用電小常識、“95598”電力客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)指南及故障報修流程等各類(lèi)宣傳單300余份,現場(chǎng)解答群眾提出的政策用電咨詢(xún)26件次,使廣大客戶(hù)更深入地了解到供電企業(yè)的社會(huì )責任、服務(wù)理念、服務(wù)內容和服務(wù)方式,使得公司政務(wù)公開(kāi)的宣傳活動(dòng)收到了良好成效。

  通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,既展示出供電員工的服務(wù)風(fēng)采,又拓展了政務(wù)公開(kāi)渠道,為使政務(wù)公開(kāi)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得實(shí)效奠定了基礎。

  公司所屬5個(gè)供電分公司也同時(shí)在響應本縣(市)區號召,在本地區開(kāi)展了宣傳活動(dòng)。

  五、存在問(wèn)題

  在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導下,我公司在政務(wù)公開(kāi)工作中取得了一點(diǎn)成績(jì),但是,我們也清醒地認識到還存在著(zhù)一些不足:服務(wù)水平仍未能完全達到社會(huì )各界的期待。雖然我們提供的服務(wù)從便民、快速、高效、親和等各個(gè)方面均得到了有效的提升,但隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展,用電客戶(hù)對供電企業(yè)的服務(wù)水平和服務(wù)手段要求越來(lái)越高,我們服務(wù)內容深度和廣度尚不能完全滿(mǎn)足客戶(hù)要求,個(gè)性化、差異化服務(wù)還有待于加強。

  六、20xx年的主要工作打算

  繼續拓展政務(wù)公開(kāi)途徑,強化信息公開(kāi)的實(shí)效性和及時(shí)性,推進(jìn)“四進(jìn)”活動(dòng)(進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)政府),加強農村用電安全宣傳活動(dòng),推動(dòng)客戶(hù)連心卡走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),推廣多種繳費方式,推動(dòng)電力知識宣傳,引導客戶(hù)正確認識電力企業(yè),加大宣傳力度。

  面對新的形勢,我們有信心在今后的政務(wù)公開(kāi)工作中做得更好,積極履行社會(huì )責任,服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展,為xx市經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

  電站年度工作總結18

  20xx年響革水電站在公司的正確領(lǐng)導下,在各級主管領(lǐng)導的關(guān)懷下,通過(guò)全體員工的共同努力,以安全生產(chǎn)為中心,以保證設備安全穩定運行為目的,充分調動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極能動(dòng)性,實(shí)現了經(jīng)濟效益同步增長(cháng)。

  一、工作總結

  1、在這一年里,在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,我通過(guò)自身的不斷努力,技術(shù)上還是在日常維護工作上,都取得了長(cháng)足的進(jìn)步和巨大的收獲:

  首先,通過(guò)不斷的在實(shí)際操作與書(shū)面學(xué)習,我更全面掌握了專(zhuān)業(yè)維護知識,增強了安全意識,提高了消防能力、現場(chǎng)設備操作能力等;擁護公司各項方針政策,自覺(jué)遵守各項規章制度,集中精力學(xué)習技術(shù),為能更好地做好本職工作而努力。其次,在工作上,通過(guò)一年來(lái)在電站運行中突發(fā)事故預想中,我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗,提高了自己在運行維護的能力。

  2、從6月中旬來(lái)水到年終,在班組運行期間,做到人員落實(shí),制度落實(shí),機構落實(shí),責任落實(shí)。堅持加強水電站安全管理,及時(shí)發(fā)現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。全年無(wú)輕傷及以上人身事故,無(wú)重大及以上設備事故,未發(fā)生火災及設備誤操作事故。

  二、工作中的不足

  1、在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進(jìn)一步得到提高,但也暴露出一些不足之處,設備管理、基礎等方面存在一定問(wèn)題,須要進(jìn)一步加強設備巡視。各種記錄以及操作票、工作票填寫(xiě)還需進(jìn)一步規范及改進(jìn)。由于技術(shù)原因,有些缺陷不能得到及時(shí)處理,在一定程度上影響了工作的開(kāi)展。在實(shí)際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節,為今后的各項工作奠定基礎。首先,讓全體員工從思想認識上自覺(jué)遵守各項規章制度;杜絕違章,樹(shù)立“安全意識”觀(guān);人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產(chǎn)起著(zhù)決定性的作用。樹(shù)立“安全質(zhì)量”觀(guān);質(zhì)量的好壞直接影響到公司財產(chǎn)和員工的生命安全。強調安全質(zhì)量;說(shuō)明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴(lài)以生存的`基礎,也是安全生產(chǎn)的基礎。我們有信心在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下,齊抓共管;建立健全各項規章制度,嚴格執行兩票三制;讓水電站的安全成果、生產(chǎn)成果再上一臺階。

  三、20xx年工作計劃

  回顧20xx年水電站通過(guò)全體員工的共同努力,在各項工作中均取得了比較理想的成績(jì);總結20xx年的工作經(jīng)驗和不足結合20xx年的具體情況;堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進(jìn)一步落實(shí)責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,全面完成公司下達的各項安全生產(chǎn)指標,堅決遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩發(fā)展。最后我將在以后的工作中繼續努力學(xué)習、好好工作,做好自己的本分工作,也希望公司結合現在物價(jià)上漲等各方面原因給予員工工資獎金的適當上調,以期待大家更好的完成以后的工作。

  電站年度工作總結19

  剛來(lái)到變電站,剛開(kāi)始還有點(diǎn)不大習慣,久而久之我也慢慢融進(jìn)這個(gè)小小的變電站的大家庭里面了。這短時(shí)間里我的思想發(fā)生了很大的變化,我感覺(jué)自己此刻更加的成熟,以前做事情的態(tài)度發(fā)生巨大的變化,我期望自己能持續下去,去克服困難,做到以下幾點(diǎn):

  一、立足崗位

  本著(zhù)從小事做起,從本職工作做起,從自己的崗位做起,踏踏實(shí)實(shí)的工作,認真做好每一項工作。遵紀守法,正直誠信。根據本身的實(shí)際狀況,電力企業(yè)優(yōu)秀人才評選標準,及時(shí)總結經(jīng)驗,找出自己的不足之處,進(jìn)行自我反思,不斷提高自己,透過(guò)反思、總結、完善、提高等方式來(lái)加強自身的素質(zhì)。

  1、要向老師傅學(xué)習。向老師傅學(xué)習經(jīng)驗,經(jīng)驗是寶貴的財富,是多年工作的積累,是書(shū)本上學(xué)不到的。

  2、要向說(shuō)明書(shū)、技術(shù)書(shū)籍學(xué)習。變電站每臺設備都有說(shuō)明書(shū),說(shuō)明書(shū)對設備的各種狀況注意事項有詳細的說(shuō)明,是運行維護上務(wù)必注意的。各種技術(shù)書(shū)籍是提高自身理論知識最好的材料,只有將本站設備說(shuō)明書(shū)看懂,就能全面了解本站設備狀況。

  3、要向事故通報學(xué)習。每起事故通報都是血和淚的教訓,透過(guò)事故通報的學(xué)習要清楚事故發(fā)生的原因,防范措施,進(jìn)行舉一反三,杜絕類(lèi)似事故在自己和身邊發(fā)生。

  4、要向施工班組學(xué)習。在站內有施工人員到變電站工作時(shí),運行人員應主動(dòng)上前配合,了解施工工作步驟,施工工藝,工作注意事項,并透過(guò)詢(xún)問(wèn)施工人員為什么這樣做,到達提高自身業(yè)務(wù)水平的目的

  二、自我發(fā)展

  不斷提高自己的學(xué)識水平,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,不斷提高自己的思想素質(zhì)。用心參與電力技術(shù)知識培訓工作,在培訓中充分體現個(gè)人的自主學(xué)習,合作探究學(xué)習原則,在專(zhuān)業(yè)技術(shù)老師指導下能主動(dòng)地、富有個(gè)性的學(xué)習,關(guān)注班組個(gè)體差異,盡量滿(mǎn)足不同值班人員的學(xué)習需要,創(chuàng )設能引導班組人員主動(dòng)參與學(xué)習技能知識的情境,激發(fā)班組人員的學(xué)習用心性,提高班組人員的創(chuàng )新精神和實(shí)踐潛力。

  三、堅持不斷地抓日常管理工作

  1、熟悉變電站日常運行管理及變電站建立工作。

  每一天在班期間做好自己的本分工作,認真按照每日班長(cháng)下達的任務(wù)去做。

  2、熟悉變電運行維護操作與事故處理。

  適應變電運行崗位做好一名合格的變電值班員,在老師傅的教育指導和同事們的.幫忙及自己的努力,迅速掌握了變電運行的生產(chǎn)程序及變電站內各種

  一、二次設備的規范、參數,了解系統及本站接線(xiàn)方式,能熟練填寫(xiě)各種運行方式下的倒閘操作票及一、二種工作票,能完成變電站的日常運行工作,能進(jìn)行較復雜的事故處理和設備異常狀況處理。根據自己多年工作經(jīng)驗的積累,我自己摸索出一些工作上的捷徑,提高了工作效率,能夠較快的掌握設備運行狀況,初步?jīng)Q定設備故障,避免故障查找進(jìn)入誤區而延長(cháng)停電時(shí)間,縮小事故范圍:看透過(guò)用肉眼能夠直接發(fā)現設備的異常。

  比如:瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正,F象。聽(tīng)透過(guò)用耳朵也能夠決定:變壓器、油開(kāi)關(guān)等。正常運行和帶故障運行的聲音有很大區別。聞透過(guò)用鼻子聞也能夠初步?jīng)Q定故障:變壓器,戶(hù)外高壓互感器等不正常氣味都有所不同。測透過(guò)測量方法,掌握確切的數據。例如根據設備負荷變化狀況,及時(shí)用紅外線(xiàn)測溫儀測試設備溫度異常,有無(wú)超過(guò)正常溫度。

  3、熟悉規章制度、規程規定。

  沒(méi)有規矩,不成方圓。各種規章制度、規程規定是我們開(kāi)展工作的依據和指南。我們務(wù)必清楚本崗位有當些規章制度、規程規定,并盡快熟悉掌握,并應用到日常工作當中。比如,我們務(wù)必清楚哪些行為屬于Ⅰ類(lèi)違章、Ⅱ類(lèi)違章、Ⅲ類(lèi)違章,只有明白這些資料,才能避免自己在工作中違章。

  作為一名電力企業(yè)員工,保證安全運行是每位員工應盡的職責,成為一名合格的電力企業(yè)員工要有“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會(huì )”的理念,要有“誠信、職責、創(chuàng )新、奉獻”的核心價(jià)值觀(guān)。不斷學(xué)習、不斷提高,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,在平凡的崗位上奉獻自己的力量,為企業(yè)、為社會(huì )貢獻力量。

  電站年度工作總結20

  時(shí)值陽(yáng)春,萬(wàn)物萌發(fā),乘著(zhù)“兩會(huì )”和“保先”教育的東風(fēng),皖北煤電集團機電工作現場(chǎng)會(huì )在一片春色中召開(kāi)了。在此,我謹代表祁東礦(機電科)就我礦機電管理的一些做法、思路和設想,向大家作以匯報。大家知道,機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,質(zhì)量達標是安全生產(chǎn)的保障。今年以來(lái),全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故,給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)了嚴峻的考驗,黨和國家對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機電管理工作者,我們深感責任重大。

  進(jìn)入20xx年,我們結合機電科工作實(shí)際,制定了“堅持人性化的管理,強化機電的精細化,確保礦井安全生產(chǎn),實(shí)現機電全面達標”的戰略方針。在這一方針指導下,全科各項工作迅速展開(kāi),并取得了一定的成果。第一季度主絞累計提升原煤62.2萬(wàn)噸,副絞累計提矸等6萬(wàn)余車(chē),機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生,并消滅了輕傷人身事故,現將機電工作的幾點(diǎn)做法總結如下,總體來(lái)說(shuō),我們一靠局礦領(lǐng)導,二靠全科員工,三靠團結拼搏,四靠精細運作,我們的主要做法是:

  一是全面實(shí)施“六、一、六”機電管理工程,推動(dòng)精細化管理。

  我們機電科認真貫徹落實(shí)集團公司實(shí)施精細化管理的要求,結合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn),積極探索和總結機電管理的新經(jīng)驗、新方法,在機電管理上全力推行實(shí)施“六、一、六”機電管理工程,即六抓、一設立、六強化:“六抓”是一抓安全,六親不認;二抓質(zhì)量,細致入微;三抓消耗,斤斤計較;四抓紀律,鐵面無(wú)私;五抓創(chuàng )建,持之以恒;六抓生產(chǎn),萬(wàn)無(wú)一失!耙辉O立”是設立崗位創(chuàng )新基金!傲鶑娀笔菑娀I(lǐng)導,帶頭示范;強化培訓,提高素質(zhì);強化管理,精細運作;強化分配,公平公開(kāi);強化定額,優(yōu)化組合;強化載體,營(yíng)造氛圍!傲、一、六”機電管理工程的全面實(shí)施,進(jìn)一步使機電管理工作走上了科學(xué)化、規范化的軌道,推動(dòng)了機電科精細化管理的不斷深入和完善,有效地促進(jìn)了機電科各項工作的開(kāi)展和完成。

  二、堅持以人為本,實(shí)施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流的機電管理隊伍

  人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力;谶@種認識,我們注重發(fā)現人才,培養人才,用好人才,充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的大中專(zhuān)學(xué)生和管理干部進(jìn)行了摸底排查,了解他們所學(xué)專(zhuān)業(yè),針對他們的技術(shù)能力和工作能力,為他們建立個(gè)人檔案,然后根據具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導崗位上。機電科定期召開(kāi)技術(shù)人員例會(huì ),為廣大技術(shù)人員提供機會(huì ),搭建平臺,以便大家相互交流、相互學(xué)習。機電科定期不定期安排技術(shù)人員轉崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習鍛練,達到一專(zhuān)多能。這一人才工程的實(shí)施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì),為進(jìn)一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。我工作以來(lái),一直從事一線(xiàn)電工工作,多年來(lái),我嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個(gè)方面來(lái)總結:

  一、思想政治學(xué)習及xxxx管理方面我認真學(xué)習馬克思列寧主義。積極參加各種xxxx活動(dòng),參與xxxx管理,以廠(chǎng)為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線(xiàn)電工應做的職責。

  二、安全生產(chǎn)方面

  1、貫徹落實(shí)上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心。

  2、落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度。

  3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎

  4、一個(gè)確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

  三、電工培訓學(xué)習方面多年來(lái),我積極參加各種學(xué)習和培訓,努力學(xué)習電工知識基本知訓,供電系統知識,線(xiàn)路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動(dòng)機維修和維護,機床電氣控制線(xiàn)路,PLC控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習,我都學(xué)到一些新的`理論,并用來(lái)指導工作實(shí)踐,運用到工作中來(lái),對工廠(chǎng)的供電系統,控制系統進(jìn)行改進(jìn),受到一致的好評。

  四、在節能降耗方面在節能方面,我積極運用已學(xué)的知識,為工廠(chǎng)的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠(chǎng)線(xiàn)路改造方面,為工廠(chǎng)每年節約電能十幾萬(wàn)度。同時(shí)又對工廠(chǎng)的老的設備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設備重新煥發(fā)青春。

  五、實(shí)踐生產(chǎn)方面在生產(chǎn)實(shí)踐方面,例如:電動(dòng)機的電氣故障的查找和排除實(shí)例。電氣方面:

  1、檢查引出線(xiàn)絕緣是否完好,電動(dòng)機是否過(guò)熱,查其接線(xiàn)是否符合銘牌規定,繞組和首、尾端電否正確;

  2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象;

  3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現問(wèn)題時(shí),可以直接通電試驗,用三相調壓器開(kāi)始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠(chǎng)多臺電機查找故障,并將其修好。及時(shí)總結各種故障現象及解決方法,并記錄在案,用來(lái)指導實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  總之,在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規章制度上墻,嚴格按規章制度辦事。多年來(lái),工廠(chǎng)未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠(chǎng)通過(guò)多次技術(shù)改造,設備運行更加科學(xué)化、合理化。

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