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新上任的班長(cháng)年終總結

時(shí)間:2025-11-27 18:59:53 年終總結

新上任的班長(cháng)年終總結范文(精選13篇)

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可以促使我們思考,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的新上任的班長(cháng)年終總結范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

新上任的班長(cháng)年終總結范文(精選13篇)

  新上任的班長(cháng)年終總結 1

  升入初一,我班在班主任老師的引導下,全體同學(xué)的積極參與和配合下,在學(xué)習、工作及活動(dòng)方面都取得了不錯的成績(jì)。下面就對我們班級本學(xué)期的工作做一個(gè)總結。

  一、班級里的學(xué)習氣氛濃厚。

  1、學(xué)習上,我班組織了“一幫一,一對紅”的活動(dòng),就是學(xué)習較好的同學(xué)幫助后進(jìn)生。被幫扶的同學(xué)也都有了進(jìn)步。

  2、“一年之計在于春,一天之計在于晨”,為了同學(xué)們更好的掌握課程,班委們利用早晨時(shí)間,督促同學(xué)們上好早讀。

  3、每周一,由各科課代表上交作業(yè)反饋單,發(fā)給每位同學(xué),周末帶回給家長(cháng)閱讀,使家長(cháng)可以及時(shí)了解孩子作業(yè)情況。

  二、班委工作認真負責

  我班一共46人,我班的班委是同學(xué)們選舉出來(lái)的,在一定程度上反映同學(xué)們的意愿。班委同學(xué)的工作:

  班長(cháng):

  管理班級綜合事務(wù)(管理、協(xié)調、聯(lián)絡(luò )、溝通、傳達、匯報等)

  學(xué)習委員:

  1、負責督促和檢查各位課代表、小組長(cháng)的工作。

  2、負責收集學(xué)習方面的各種資料,做課后練習。

  紀律委員:

  1、負責課堂、自習課紀律的管理。

  2、及時(shí)向老師反映紀律情況。

  宣傳委員:

  1、進(jìn)行板報,墻面等班級美化工作。

  2、負責各個(gè)活動(dòng)中的美化、設計。

  文藝委員:

  1、負責組織同學(xué)們參加各項文娛活動(dòng)。

  2、負責班會(huì )的策劃和開(kāi)展。

  生活委員:

  1、負責檢查班級的衛生和監督值日生的工作。

  2、檢查、修理座椅等公共財物,如需要及時(shí)向學(xué)校反映情況。

  3、負責午餐的訂制。

  體育委員:

  1、負責管理日常和課間操的.秩序,監督同學(xué)們進(jìn)行身體鍛煉。

  2、負責組織管理課外活動(dòng)中的秩序。

  3、負責體育課的紀律。

  每個(gè)班干部成員在工作中都能夠團結同學(xué),積極自主工作,成為班主任老師管理班級的助手。我們班級的總體環(huán)境是和諧的!我們班是一個(gè)優(yōu)秀的集體,可同時(shí)也有一些缺點(diǎn)和不足,經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期,同學(xué)們都漸漸適應了初中生活,精神狀態(tài)也漸漸呈現出兩極分化的現象。有的人學(xué)習認真,積極參加各種活動(dòng),表現活躍。而有個(gè)別人則不夠積極進(jìn)取。在新的學(xué)期里要加大對同學(xué)們心理健康方面的引導。

  新上任的班長(cháng)年終總結 2

  一、營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍,共同進(jìn)步

  雖然說(shuō)我們的學(xué)習方式多樣多式,但是對于很少的面授課更是不能疏忽。我作為班干部務(wù)必要起好帶頭作用,課堂之上積極思考,主動(dòng)配合老師的教學(xué)活動(dòng);課后之余,我會(huì )給大家創(chuàng )造一份輕松的環(huán)境供大家放松娛樂(lè ),讓大家能夠勞逸結合的學(xué)習并放松。

  二、加強課后溝通,增強學(xué)習信心和班級凝聚力

  想必四個(gè)月過(guò)去了,大家對彼此也都略知一二了吧。大家有時(shí)會(huì )說(shuō)大學(xué)的生活很無(wú)聊,為什么大家會(huì )有這樣的想法呢?說(shuō)明大家的安排還是不充分的,我想今后我還會(huì )陸續配合班主任開(kāi)展各種大大小小的戶(hù)內外活動(dòng),讓大家在輕松的環(huán)境里交流學(xué)習心得,增強學(xué)習信心,共同進(jìn)步,更好的增強班級凝聚力。這樣一來(lái)誰(shuí)還會(huì )說(shuō)電大的學(xué)習孤單艱苦呢?

  三、促進(jìn)相互交流,提高自身素質(zhì)

  作為一名班干部,我除了嚴格要求自己認真學(xué)習外,還需促進(jìn)同學(xué)之間的學(xué)習交流和思想溝通。在平時(shí)我會(huì )經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò )或者電話(huà)跟同學(xué)聊天、交流,把大家平時(shí)對于班級的管理、授課老師教學(xué)質(zhì)量等問(wèn)題反映給老師,讓同學(xué)和老師之間的交流更加密切。

  四、班干部就要以身作則,用實(shí)際行動(dòng)感染大家、幫助大家

  不論是在生活中、工作中還是在我們這樣的一個(gè)大集體中,做事也好,學(xué)習也罷絕對不能光說(shuō)不練,嘴上說(shuō)的和實(shí)際做的大相徑庭,這樣下來(lái),大家就會(huì )對你產(chǎn)生不信任感。因此,我一直在努力嚴格要求自己。今后也一樣會(huì )。如遇什么問(wèn)題,我會(huì )及時(shí)和班主任或其他各個(gè)班干部溝通,把自己的形象重新塑造,完善自我。

  總而言之,以上4點(diǎn)就是我對上學(xué)期的`總結、下學(xué)期的計劃,這樣說(shuō)的也會(huì )這樣實(shí)踐的。我很感謝大家把這個(gè)位置交予我,能為大家服務(wù)是我的榮幸,能幫助以后能有機會(huì )與老師分憂(yōu)也是我的責任。當然,我知道自己還有很多缺點(diǎn),但是請老師和同學(xué)們放心,我會(huì )認真的吸取經(jīng)驗教訓,不斷的完善自己。希望更多的同學(xué)老師和校領(lǐng)導交流思想,更好地做好班級工作,營(yíng)造更好的學(xué)習風(fēng)尚和娛樂(lè )環(huán)境,能讓全班同學(xué)在忙碌的學(xué)習之余享受更好的娛樂(lè )。在此我還要深深的感謝各位老師和同學(xué),感謝你們提供給我機會(huì )讓我學(xué)在其中,也樂(lè )在其中。最后,我希望我們班的全體同學(xué)身體健康,學(xué)習進(jìn)步!同時(shí),也請大家相信,我會(huì )在今后的工作中再接再厲,請你們拭目以待,謝謝!

  新上任的班長(cháng)年終總結 3

  本學(xué)年是付出的一學(xué)年、也是收獲的一學(xué)年。在這一學(xué)年度我擔任班長(cháng)一職,在競選演講時(shí),我承諾過(guò)本班同學(xué)們要著(zhù)力建設本支部的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),提升班級素質(zhì)加強班級凝聚力,這一年,我們整個(gè)班委團體正是向著(zhù)這樣的目標兢兢業(yè)業(yè)的工作,并基本完成了這個(gè)目標。工作中,我積極配合學(xué)生會(huì )各部門(mén)的工作,認真完成老師布置的工作,為推動(dòng)班級發(fā)展而努力。其間,有一定的成果,但同時(shí)也存在很多不足,現總結如下:

  一.加強學(xué)習活動(dòng)的開(kāi)展,推動(dòng)學(xué)生成績(jì)的鞏固和提升。

  1.學(xué)習是學(xué)生的第一任務(wù)。本學(xué)期,開(kāi)學(xué)初開(kāi)展以《新起點(diǎn)。新征程。新規劃》的主題班會(huì ),讓大家明確了自身的身份,大學(xué)生也是學(xué)生,也要學(xué)習。

  2.針對早。晚自習,副班長(cháng)明天必點(diǎn)到,加強了班上同學(xué)的出勤意識。同學(xué)們學(xué)習積極性強,出勤率較高;在平時(shí)上課和集體活動(dòng)中同學(xué)們較少有遲到、缺席、早退的現象。

  3.期末考試來(lái)臨之際,大家學(xué)習很認真,都在十分認真的備考。

  二.積極開(kāi)展班級建設,特別是班級思想作風(fēng)建設和班委建設。

  1.在平時(shí),我注意同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現并解決問(wèn)題。對于個(gè)別“釘子戶(hù)”與他們談心,讓其解決不愛(ài)上早晚自習的陋習。

  2.建立了班級微信群,便于聯(lián)絡(luò )班級同學(xué)情感、及時(shí)傳達各種信息。

  3.我們以自我服務(wù)、自我管理、自我教育為班委的工作原則,以熱情、及時(shí)、高效、務(wù)實(shí)為班委的工作宗旨,著(zhù)力加強班委隊伍建設。通過(guò)不定期召開(kāi)班委例會(huì ),討論工作上的'問(wèn)題,商量解決辦法,加深了班委之間的默契。明確各班委職責,在大型活動(dòng)中全體配合,在其他活動(dòng)中各司其職,這樣就加強了班委的整體意識和責任意識,使得班級各項事務(wù)基本能順利完成。

  4.與其他五個(gè)班班長(cháng)經(jīng)常溝通,定期交流工作、學(xué)習經(jīng)驗,取長(cháng)補短,推動(dòng)班委會(huì )的更好發(fā)展。

  三.加強同學(xué)之間的友誼和班級凝聚力

  組織各種健康向上的活動(dòng),并號召同學(xué)們積極參加院、系、班各項活動(dòng),通過(guò)這些豐富多彩的活動(dòng),使同學(xué)們的精神世界得到充實(shí),在一定程度上調動(dòng)了廣大同學(xué)參與集體活動(dòng)的積極性,充實(shí)了本班的校園生活。

  1.開(kāi)學(xué)初組織了一場(chǎng)全班大動(dòng)員的辯論賽,很好的聯(lián)絡(luò )了班級同學(xué)感情,推動(dòng)彼此之間的相互了解。

  2.由我們負責組織舉辦了《新起點(diǎn)。新征程。新規劃》《崇尚科學(xué),反對邪教》等主題班會(huì )。同學(xué)們積極參與,懂得了大學(xué)對于人生的重要性,理性生活,豐富了知識。

  3.我們與周日組織班上同學(xué)去仁篁山莊戶(hù)外燒烤,班上的同學(xué)都玩的很開(kāi)心,很好的推動(dòng)班上的團結與相互的交流。

  4.與XX月24日至XX月27日的院運動(dòng)會(huì ),班上同學(xué)積極參與,努力拼搏,大家表現都很優(yōu)秀。

  5.我們在英語(yǔ)課上組織同學(xué)們觀(guān)看英語(yǔ)電影,陶冶了同學(xué)們的情操,又豐富了同學(xué)們的課余生活,更加強了同學(xué)們的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)能力。

  6.同學(xué)們還積極參加院部各項活動(dòng),既獲得了綜合素質(zhì)分,又豐富了自身的課余生活。

  四.日常生活

  1.團支書(shū)時(shí)刻關(guān)心同學(xué)們的生活狀況。我們班委也時(shí)常同班上同學(xué)交流、一起學(xué)習、玩耍。在班上同學(xué)過(guò)生日時(shí),大家集體唱生日歌,為他(她)慶祝,這些都讓大家感受到了班集體的溫暖。

  2.在“端午節”,我們精心策劃和組織了一個(gè)有趣活動(dòng),讓大家都感受到了節日的氣氛和來(lái)自集體的關(guān)懷。

  3.安排生活委員購買(mǎi)了羽毛球、乒乓球籃球等體育器材,用于同學(xué)們日常體育鍛煉,豐富了同學(xué)們的課余生活。

  4.定期打掃教室,保證了一個(gè)干凈、整潔的學(xué)習環(huán)境。

  五.與上級保持聯(lián)系,認真完成交辦的各項任務(wù)。

  班委時(shí)刻與輔導員老師保持聯(lián)系,做到了下情上達、上情下達,當好了系部與學(xué)生之間的紐帶。認真完成了上級交辦的各項任務(wù),既鍛煉了自身工作能力,也使班級工作得以順利開(kāi)展。

  六.發(fā)現工作中的不足,主動(dòng)解決問(wèn)題。

  1.臨近期末未能很好的執行考勤政策,冬季來(lái)臨,出勤率明顯沒(méi)有以往好。

  2.我們自身也未能完全做到嚴格要求自身,也有過(guò)早退等不良現象,沒(méi)能為同學(xué)起好帶頭作用。

  3.班上同學(xué)彼此交往圈明顯,出現以寢室為主要交往對象的情況,沒(méi)能很好推動(dòng)全班同學(xué)彼此間的相互交往。

  本學(xué)期我們工作學(xué)習上的不足除了以上幾點(diǎn)外,還必然存在著(zhù)很多未能覺(jué)察到的地方,我們將在今后的工作中克服這些缺點(diǎn)和不足,努力將工作做的更好。

  展望班委會(huì )未來(lái)的班級工作,我們要根據輔導員老師及系團總支的工作精神,保持并發(fā)揮我們的工作優(yōu)勢,避免并克服工作上的缺點(diǎn),帶領(lǐng)好整個(gè)班委會(huì ),以爭創(chuàng )優(yōu)秀班集體為目標,努力學(xué)習,踏實(shí)肯干,不斷創(chuàng )新,積極搞好班級各項工作,高質(zhì)量的完成每學(xué)期的工作計劃,保證本班班級工作順利開(kāi)展,為本班的健康發(fā)展做出新的更大的貢獻。

  新上任的班長(cháng)年終總結 4

  20xx年,在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,圓滿(mǎn)的完成了兩節、兩會(huì )、五一、百日安全無(wú)事故、國慶、等各個(gè)重大的保衛任務(wù)。在我工作的這段時(shí)間,積極響應公司的號召,在領(lǐng)導的支持與教導下,在各位同事的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的任務(wù)。

  “忙并收獲著(zhù),累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,這段的工作是難忘、印記最深的。工作內容的轉換,連帶著(zhù)工作思想、方法等一系列的適應與調整,壓力帶來(lái)了累的`感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè )。

  現在簡(jiǎn)要總結一下在這段時(shí)間我的工作情況:

  一、增強業(yè)務(wù)知識、提高自身綜合素質(zhì)

  作為一名班長(cháng),是自分隊長(cháng)以下全隊人的榜樣,我時(shí)刻提醒自己要加強各方面的業(yè)務(wù)知識,以便于提高自身的綜合素質(zhì)。要正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習和鍛煉,在工作上取得了一定的進(jìn)步,細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教。對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。發(fā)揚吃苦耐勞精神,面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(cháng)才干。 發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí),講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好。

  二、關(guān)心隊員的生活、確保隊伍的穩定。

  作為班長(cháng),我有責任配合分長(cháng)抓好隊伍的穩定工作。針對隊員的年齡普遍偏小,在家中又是獨生子女,剛參加保安工作,沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗,隨同分隊長(cháng)對每一名新入隊的隊員找其談話(huà),了解該隊員的基本情況,有針對性的采取工作方法因人而異,并且陪他們吃第一次飯,使他們盡快融入到保安隊伍中來(lái),主動(dòng)幫主他們解決一些生活中的困難,使他們充分感受到保安大家庭的溫暖,針對現在保安流動(dòng)性大的特點(diǎn),分隊長(cháng)和我積極聯(lián)系老鄉,親屬、朋友招收保安員,通過(guò)努力增加了隊員的人數,確保了隊伍的穩定,提高了隊伍的凝聚力和戰斗力。

  三、嚴格要求,確保重大活動(dòng)和節日的安全

  在工作期間,我對每次保衛工作都十分得重視,在分隊長(cháng)的帶領(lǐng)下,充分發(fā)揮帶頭作用,積極響應,號召大家發(fā)揮團隊合作精神,完成了各個(gè)時(shí)期的重大活動(dòng)和節日的安全工作。在活動(dòng)中,配合隊長(cháng)組織全隊進(jìn)行了宣傳動(dòng)員工作,建立活動(dòng)宣傳欄,張貼活動(dòng)標語(yǔ),讓讓隊員都參與進(jìn)來(lái),充分調動(dòng)了大家工作的積極性,把宣傳工作深入到每名隊員,同時(shí)還寫(xiě)了決心書(shū)。讓大家體會(huì )并認識到保衛工作的重要性,同時(shí)提醒自己遵紀守法、愛(ài)崗敬業(yè)、防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。利于重大活動(dòng)及節日的安全開(kāi)展。

  四、文明執勤、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  以上是我的工作總結,雖然取得了一些成就,但還存在著(zhù)一些不足。20xx新的一年,對自己來(lái)說(shuō)又是新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。在今后的工作中,我會(huì )繼續努力,多和領(lǐng)導溝通自己在工作中的思想和感受,將來(lái)能和同事們和睦相處。像其他人學(xué)習,從中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厲,更上一層樓。

  新上任的班長(cháng)年終總結 5

  回首過(guò)去的一年,首先要衷心的感謝站領(lǐng)導在工作上給我指明了正確的方向,其次要感謝同事們在平時(shí)的工作中給了我大力的支持,讓我更有信心和動(dòng)力做好公司和領(lǐng)導賦予的各項工作。

  一、班組工作

  我們收費D班,一共5名員工。我們在一起一同為了一個(gè)目標而努力,就是要把收費工作給做好,努力成為優(yōu)秀的班集體。

  這一年我們班從文明服務(wù)、勞動(dòng)紀律、收費業(yè)務(wù)、打擊逃費車(chē)輛、文員工思想動(dòng)態(tài)、班組安全等方面展開(kāi)工作的。

  1、文明服務(wù):

  收費站作為公司的窗口,我們的一言一行、一舉一動(dòng)都代表公司的形象。我們班組每一個(gè)成員都嚴格做好文明服務(wù)五要素:揚手、點(diǎn)頭、目視、微笑、文明用語(yǔ)。

  2、勞動(dòng)紀律

  無(wú)規矩不成方圓,本班組通過(guò)學(xué)習各項規章制度、嚴格要求自己,從小事做起、從細節抓起、杜絕各類(lèi)違紀違規現象的發(fā)生、不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

  3、收費業(yè)務(wù)

  收費業(yè)務(wù)的好壞直接影響收費工作的順利開(kāi)展。我們每月有目標、有計劃、有步驟的學(xué)習和考核,熟悉掌握各類(lèi)收費政策、操作流程。努力提高應對突發(fā)事件、特殊事件能力,保證收費現場(chǎng)的暢通。

  4、員工思想動(dòng)態(tài)

  我始終認為班長(cháng)是為班組員工服務(wù)的。一方面,我以身作則,用比收費員更高的標準要求自己,起到帶頭作用,督促他們不斷提升自我;另一方面,關(guān)心班組成員,為他們爭取合理的'利益,創(chuàng )造一個(gè)積極和諧的班組。

  5、班組安全

  我在工作中時(shí)刻恪守“紅線(xiàn)意識”,嚴格按照公司和收費站要求做好班組安全工作,按時(shí)按標準完成班組安全日志、安全學(xué)習、安全檢查、安全會(huì )議,爭創(chuàng )“零事故班組”。在20xx年度獲得1次安全文明班組稱(chēng)號。

  二、個(gè)人方面

  在努力學(xué)習、不斷更新收費業(yè)務(wù)知識之余,本人也努力提高自身綜合素質(zhì),積極參與公司各項活動(dòng)。20xx年獲得公司組織的征文比賽一等獎、三等獎各一次、知識競賽二等獎一次。同時(shí)在上級公司刊物和省級刊物發(fā)表宣傳公司的文章多篇。

  三、存在的不足

  在工作方面我班打擊逃費車(chē)輛,尤其是沖卡車(chē)方面收效甚微,還需要改進(jìn)工作方法和力度。個(gè)人方面自身管理能力和溝通協(xié)調能力還需要提高。

  四、發(fā)展方向

  針對班組和個(gè)人不足的地方,強化提高,與此同時(shí)也要注意做到揚長(cháng)避短,發(fā)展特長(cháng)。

  新上任的班長(cháng)年終總結 6

  20xx年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng )新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng )新高。在這令人欣慰的季節,辭舊迎新的日子里我也盤(pán)點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成,在公司領(lǐng)導和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導布置的各項任務(wù),F將自己的工作總匯報如下,敬請領(lǐng)導及同事提供寶貴意見(jiàn):

  一、一年來(lái)的工作表現

  (一)強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人

  一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。班長(cháng)的工作大多是協(xié)調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的'工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)

  二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習和鍛煉,我在工作上取得一定的進(jìn)步,利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時(shí),細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自身在班組長(cháng)管理水平上有所提高。

  (二)嚴于律已,不斷加強作風(fēng)。一年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方式方法。

  (三)強化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿(mǎn)完成。

  二、工作中的不足

  (一)情感觀(guān)念過(guò)重。在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴格按照操作規程操作,但是當時(shí)并未造成直接經(jīng)濟損失也沒(méi)有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒(méi)有采取嚴肅認真的態(tài)度,F在想來(lái),安全隱患和違規操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,定要嚴肅處理。

  (二)立足現有條件創(chuàng )新觀(guān)念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著(zhù)要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導的難處,F如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越,公司也是在逐步的成長(cháng)壯大完善過(guò)程中,今后定要立足現有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。

  (三)傳達和落實(shí)公司精神任務(wù),態(tài)度不夠堅決?偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤(pán),對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執行力,提升思想觀(guān)念認識水平。

  三、今后的努力方向

  (一)深入精細化。從小事著(zhù)手,引導班組人員嚴格執行、堅決落實(shí),以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作;當好車(chē)間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。

  (二)以“5S”標準為建設基礎車(chē)間主任曾多次在會(huì )議中提倡并強調的“5S”標準,是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù),也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實(shí),逐條實(shí)施,循序完善。

  (三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要合班前、后會(huì )議,引導班組成員思維認識,提高思想覺(jué)悟;以端正的工作態(tài)度為中心線(xiàn),以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng )新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

  (四)以六西格瑪量化工具為參照。將現行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據可查、有條可依。

  (五)以節流為導向。作為xx人,有必要竭力為公司的成長(cháng)發(fā)展做出貢獻,樹(shù)立“以公司為家”的思想觀(guān)念,竭盡所能為大家庭節約成本,協(xié)助領(lǐng)導努力提高產(chǎn)能效益。

  在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進(jìn)取,為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。

  新上任的班長(cháng)年終總結 7

  車(chē)隊在公司領(lǐng)導高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛(ài)崗敬業(yè)精神,自上而下統一思想,堅決貫徹安全第一,服務(wù)至上的原則。

  在日常工作中認真學(xué)習各級領(lǐng)導關(guān)于車(chē)輛安全和服務(wù)的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務(wù)意識教育。

  一、安全:

  車(chē)隊作為特種運輸行業(yè),承擔著(zhù)特殊而艱巨的工作任務(wù)。

  因此,車(chē)隊始終堅持采取專(zhuān)題學(xué)習、以會(huì )代訓、重點(diǎn)幫助等方式,組織開(kāi)展安全思想教育,及時(shí)學(xué)習國家和地方的交通法規條例和臨時(shí)性交通管制文件,結合公司各項規章制度,對照現實(shí)找差距。

  具體工作實(shí)施如下:

  1.堅持每周開(kāi)安全例會(huì ),認真學(xué)習各種法制、法規、各種安全條例等各種方式進(jìn)行安全教育,促進(jìn)對交通法規的理解,使駕駛員對交通安全警鐘長(cháng)鳴。

  2.堅持每周對車(chē)輛安全內部自檢,并按照公司規定定期檢查保養車(chē)輛,及時(shí)發(fā)現車(chē)輛安全隱患并及時(shí)到專(zhuān)修廠(chǎng)對車(chē)輛進(jìn)行維護和檢修,確保車(chē)輛無(wú)隱患無(wú)故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車(chē)。

  3.堅持冬季車(chē)輛安全大檢查,全部生產(chǎn)用車(chē)均到專(zhuān)修廠(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢測,并根據專(zhuān)修廠(chǎng)提供的整改意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)的維修養護。

  4.根據車(chē)輛使用調配情況,制定了F版交通安全程序及作業(yè)文件。

  5.根據不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話(huà)及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車(chē)。

  6.根據交通法規,集團安委會(huì )和公司領(lǐng)導的安全要求,堅決杜絕超速超公里違章行車(chē),疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車(chē)安全。

  7.20xx年邀請天津市交通安全宣傳科警官到公司,通過(guò)視頻進(jìn)行全線(xiàn)駕駛員的交通安全教育,通過(guò)各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進(jìn)安全行車(chē)。

  二、日常管理

  狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務(wù)意識是工作重點(diǎn)。

  1.根據車(chē)隊實(shí)際情況制定更為嚴格的規章制度。

  明確駕駛員的職責,對于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響集體團結的駕駛員按照規章制度嚴格處理,確保車(chē)隊的正常工作的進(jìn)行。

  2.每周例會(huì )強調安全的同時(shí),講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴格的規章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保安全行車(chē)完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

  3.加強各種費用的報銷(xiāo)管理,各種費用采取單獨記錄并適時(shí)公開(kāi)張貼明示,由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費用,為公司節省了開(kāi)支。

  4.對公司各部門(mén)提出的`用車(chē)要求做到有車(chē)及時(shí)合理安排派遣,當時(shí)不能解決的也要征求用車(chē)部門(mén)意見(jiàn)改變用車(chē)時(shí)間保證車(chē)輛使用。

  5.嚴格執行派車(chē)單制度。派車(chē)單必須有申請用車(chē)部門(mén)副經(jīng)理以上級別領(lǐng)導簽字認可,車(chē)隊才進(jìn)行車(chē)輛調配,并按照派車(chē)單路線(xiàn)行駛。

  6.注意觀(guān)察駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通,最大限度的解決問(wèn)題。

  7.隨著(zhù)車(chē)隊各項管理制度化,全年未發(fā)生重大交通事故,各種違規違章行為日漸減少,有很多駕駛員達到全年無(wú)違章,無(wú)事故的安全標準,愛(ài)車(chē)是責任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準則。

  三、問(wèn)題

  1.由于車(chē)隊車(chē)輛數量的限制,雖然經(jīng)過(guò)認真合理的調配,當生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生無(wú)法滿(mǎn)足使用單位對車(chē)輛使用的'要求。

  2.部分車(chē)輛老化嚴重,盡管積極檢查,發(fā)現故障及時(shí)解決,但仍然存在較大的安全隱患無(wú)法排除,無(wú)法進(jìn)行長(cháng)途運行。

  3.由于車(chē)輛監控手段存在盲點(diǎn),導致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規使用車(chē)輛,雖然及時(shí)發(fā)現并果斷處理,但盲點(diǎn)依然存在。

  盡快消除監控盲點(diǎn)迫在眉睫,也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難,但相信在主管領(lǐng)導的正確指導關(guān)心下,這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。

  車(chē)隊將不辜負各位領(lǐng)導的厚望,進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施,努力把車(chē)隊建設成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團結集體,建設成為公司的一面旗幟!

  新上任的班長(cháng)年終總結 8

  時(shí)光飛逝,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái),在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及生產(chǎn)部的要求,較好的完成了自己本職工作,并且通過(guò)努力,工作方式有了較大的改進(jìn),現將20xx年的情況總結如下:

  一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:

  壓三總共分為3個(gè)小組,鋯釩鐵、壓帶、VFD。VFD車(chē)間生產(chǎn)4/1產(chǎn)品的2臺設備,白班夜班能生產(chǎn)40萬(wàn)左右4/1產(chǎn)品,生產(chǎn)5/1產(chǎn)品的1臺設備,單班生產(chǎn)5/1產(chǎn)品7萬(wàn)左右。

  鋯釩鐵車(chē)間今年的生產(chǎn)能力比去年有所提高,最高月產(chǎn)量達到1400多萬(wàn),達到前年未有的高度。25A、25B也比去年提高很多,單月能達到400萬(wàn)。而且今年非蒸散型產(chǎn)品逐漸轉到鋯釩鐵包裝,把蒸散型和非蒸散型產(chǎn)品分開(kāi),杜絕了兩類(lèi)產(chǎn)品混裝的機會(huì )。

  壓帶產(chǎn)品一般都不做庫存,多數是接到訂單再生產(chǎn),而且每次訂單一來(lái),要貨時(shí)間比較急,但在班組合理安排下,兄弟班組的支持下,都能急時(shí)完成。

  二、安全:

  無(wú)危為安,無(wú)損為全。今年壓三車(chē)間沒(méi)有出一起安全事故。這都歸功于公司及生產(chǎn)部領(lǐng)導對安全的重視及班組對安全的態(tài)度比較認真。今年沒(méi)有安全事故,不代表明年沒(méi)有,所以在晨會(huì )上安全天天要掛嘴上,不能松懈,并且利用每月的安全專(zhuān)項學(xué)習,講講以前的安全事故。所謂“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”。尤其是鋯釩鐵粉易燃,在制粉和鋯釩鐵生產(chǎn)過(guò)的工人,歷年來(lái)有不少燒傷的案例及空調燒毀的事件,范文寫(xiě)作用這些事件給鋯釩鐵工人上安全課,提高工人安全意識,避免類(lèi)似安全事故的發(fā)生。

  三、產(chǎn)品質(zhì)量:

  隨著(zhù)公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的上升及品牌知名度的提高,客戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越高,因此,公司對產(chǎn)品質(zhì)量的重視度也被提到了一個(gè)高度。作為全球吸氣劑行業(yè)的龍頭企業(yè),我們有責任也有義務(wù)對每個(gè)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量負責。我深知作為車(chē)間班長(cháng),自己的工作態(tài)度直接影響車(chē)間產(chǎn)品的質(zhì)量。出于責任感,我在質(zhì)量控制方面一直不敢松懈,積極與檢驗科溝通,對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)解決,并加以探討,避免下次出現類(lèi)似情況。同時(shí)加強員工對質(zhì)量重要性的認識,要求大家做好自檢、互檢工作,確保不讓一個(gè)問(wèn)題產(chǎn)品流入下道工序,加強對包裝工的培訓學(xué)習,杜絕產(chǎn)品缺斤少兩、混裝的現象。

  四、“5S”:

  “5S”是從日本流傳過(guò)來(lái)的一種先進(jìn)管理方法,通過(guò)這幾年的學(xué)習結合車(chē)間的實(shí)際情況,把車(chē)間進(jìn)行有效的整改,起到了良好的作用。首先車(chē)間看上去一目了然,整齊、整潔,工人的素養大大提高,生產(chǎn)效率明顯上升。

  五、降耗:

  目前全球經(jīng)濟都不景氣,企業(yè)為了生存,為了占有市場(chǎng),為了工人利益,只有從企業(yè)生產(chǎn)內部降低生產(chǎn)成本,以低廉的價(jià)格、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、薄利多銷(xiāo)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)。所以我們在生產(chǎn)上降耗要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。首先從能源方面控制,空調、除濕機如達到工藝范圍要求的,就要控制開(kāi)機時(shí)間;沒(méi)人在車(chē)間時(shí)斷電、斷氣。合金粉控制在工藝范圍的95%以下。合金粉廢品分類(lèi)擺放,利于回收利用。模具使用建立臺賬,發(fā)現某月模具超標,要及時(shí)分析原因,找出問(wèn)題并加以解決。對現有的設備和人員合理的安排,使人員和設備生產(chǎn)能力最大化。對加班生產(chǎn)要合理的統籌安排,盡量減少加班費用的產(chǎn)生。

  今年老感到自己身上擔子很重,而自己的學(xué)識能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(cháng)還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,一直在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習,向周?chē)I(lǐng)導、同事學(xué)習,積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動(dòng)性。

  明年工作方向。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的.機遇,新的挑戰。我會(huì )再接再歷,認真提高業(yè)務(wù)和工作水平,為公司和車(chē)間發(fā)展,貢獻自己的力量。

  我決心在接下來(lái)一年努力做好以下幾點(diǎn):

  1、加強學(xué)習,拓寬知識面,努力學(xué)好吸氣劑知識及管理知識。

  2、本著(zhù)實(shí)是求事的原則,做到上情下達,下情上報,真正做好領(lǐng)導的助手。

  3、加強與各班組之間的溝通合作,向好的班組學(xué)習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍。

  4、做好車(chē)間工人之間的溝通工作,及時(shí)了解工人的想法,給予解決。

  5、降耗不能松懈,明年一定要比今年好。

  最后希望各位領(lǐng)導能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài)。

  祝公司明天會(huì )更好!

  新上任的班長(cháng)年終總結 9

  20xx年,我作為銀擠壓車(chē)間的班長(cháng),在過(guò)去的一年里,認真履責,積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達的各項目標任務(wù):

  1、按生產(chǎn)計畫(huà)和工藝技術(shù)檔,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題;

  2、配合職能部門(mén)開(kāi)展好過(guò)程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動(dòng);

  3、加強班組管理,以班組標準化建設內容為重點(diǎn),建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組管理水準;

  4、組織員工按照車(chē)間的統一部署積極開(kāi)展各種節能降耗,人人做品管的品質(zhì)觀(guān)念;

  5、搞好安全教育,精心維護保養設備,認真招待勞動(dòng)保護法規和操作規程,堅持做到安全文明生產(chǎn);

  6、做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會(huì )公德和職業(yè)道德等。

  20xx年是銀奕達公司成立的第一年,我們擠壓努力適應環(huán)境和參與車(chē)間的規劃,以“力制精品鋁型材,打造百年銀奕達”為工作主線(xiàn),在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“發(fā)展依靠大家,發(fā)展為了大家,發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標,以人本管理為突破口,切實(shí)轉變思想觀(guān)念,牢固樹(shù)立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng )新意識,大力推動(dòng)班組基礎管理更上一個(gè)新的臺階、較為圓滿(mǎn)地完成了廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開(kāi)展各項工作,班組建設也得到提高、現將一年來(lái)主要工作述職:

  有許許多多需要我們思考的問(wèn)題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節是我們當前的基本任務(wù),需要我們首先將所預料的各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;使員工們的危機感進(jìn)一步增強,進(jìn)一步提高各方面知識已成為車(chē)間員工的當務(wù)之急、我班在當前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線(xiàn)的運行模式,來(lái)適應我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以便提高班組的各項工作、我們幾個(gè)班長(cháng)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐,總結出一套較為適合我班的運行模式。

  首先要讓員工有一個(gè)“省”的觀(guān)念、建議推行八大浪費:

  1、不良、修理的'浪費

  2、加工的浪費

  3、動(dòng)作的浪費

  4、搬運的浪費

  5、庫存的浪費

  6、制造過(guò)多、過(guò)早的浪費

  7、等待的浪費

  8、管理的浪費;

  其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現在現場(chǎng)”,我們車(chē)間一向注重車(chē)間形象,現在我們車(chē)間設備在明年又有增加,搞好現場(chǎng)管理和設備保養是新線(xiàn)管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎、所以如何搞好設備維修和保養是新的一年工作的重點(diǎn)、班組根據實(shí)際情況制定了一套維護現場(chǎng)管理和設備保養的規章制度來(lái)規范現場(chǎng)管理,設備的保養細化到個(gè)人嚴格執行生產(chǎn)調度指令,認真組織生產(chǎn),一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決於生產(chǎn)調度的合理調度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎、首先,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,能從培養員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著(zhù)手開(kāi)展各項工作,并且能有效運用人力資源進(jìn)行合理安排,認真組織生產(chǎn);其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機會(huì )接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會(huì ),使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高強化班組管理,搞好班組和諧建設,提升班組凝聚力、今年因為各項還需努力規范,加上“訂單和人員”因素的影響,沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組的`凝聚力活動(dòng),但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團體能否發(fā)揮好整體作戰能力的關(guān)鍵,同時(shí)作為班長(cháng)也會(huì )主動(dòng)去問(wèn)員工擠壓的相關(guān)知識瞭解了多少,這樣是使大家感覺(jué)到一種自重感,和成就感,對以后的工作有很大幫助;其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡,班組將很多工作讓班員來(lái)完成,讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性,使他們主動(dòng)為班組出謀劃策、通過(guò)這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家處於這個(gè)整體之中,相互配合、相互理解,為將來(lái)的工作打下了基礎。

  總之,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,能夠完成各項工作指標來(lái)之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠(chǎng)和車(chē)間的要求還很遠,我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作,為明年的工作打好堅實(shí)基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,銀奕達的明天會(huì )更加美好!

  新上任的班長(cháng)年終總結 10

  時(shí)光飛逝,日月如梭,匆匆又走過(guò)一個(gè)榨季;仡櫛菊ゼ,保安班在辦公室領(lǐng)導的正確指引下,開(kāi)展工作。協(xié)同各職能部門(mén),努力實(shí)現為安全生產(chǎn)把好第一道關(guān),在日常安全防范、服務(wù)中以創(chuàng )造整潔、安全、有秩序的生活空間為己任;就瓿闪巳甓劝踩Pl任務(wù)和禮儀接待工作,以下為具體的工作總結:

  一、榨季初期保安隊伍的組建及安全禮儀服務(wù):

  1、保安隊伍的組建,入職條件必須是政治合格,無(wú)犯罪記錄,誠實(shí)、守信,要具備愛(ài)崗敬業(yè)精神,服務(wù)和服從意識要強。入職前要通過(guò)試用期,確保每位保安員符合公司的要求,全年共招保安員11名,其中2名辭工,2名不合格辭退,保安部現有從業(yè)人員7人,是一支比較有專(zhuān)業(yè)態(tài)度、有凝聚力的團隊。

  2、對新入職保安員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓以防火、防盜、防破壞為重點(diǎn),突發(fā)性事件的處理,應急能力的培訓。經(jīng)試用合格后上崗,保證工作正常開(kāi)展。

  3、加強工作職責的培訓和提升,服務(wù)禮儀的培訓,禮貌值班、文明接待來(lái)訪(fǎng)人員。在公司規章制度范圍內,盡量為來(lái)訪(fǎng)人員提供便利,加強語(yǔ)言溝通能力的培訓,培養提升服務(wù)的價(jià)值觀(guān),樹(shù)立良好的服務(wù)形象。

  二、中門(mén)崗位,南門(mén)崗位,北門(mén)崗位及車(chē)輛停放的管理:

  各門(mén)房值班員長(cháng)期是以禮儀、熱情、主動(dòng)為第一原則,中門(mén)房值班人員做到了車(chē)到人迎、車(chē)走人送,用規范的手勢指引車(chē)輛停放有序,分區域停放,南門(mén)及北門(mén)值班人員協(xié)同采供部人員,維護好現場(chǎng)秩序。做到了工作現場(chǎng)整潔和順暢,并養成了對區域內隨手撿垃圾的.好習慣,保證場(chǎng)所的整潔、舒適。在節日、慶典活動(dòng)中,協(xié)作辦公室做好了后勤保障工作,會(huì )場(chǎng)的布置,和現場(chǎng)保衛工作,禮儀服務(wù)善始善終。并受到辦公室主管的好評,通過(guò)在日常巡查工作中,定時(shí)定點(diǎn)巡查、消除了安全隱患,確保無(wú)損壞和盜竊事件發(fā)生。

  1、制定、建立健全保安班各項任務(wù)、保安工作守則,各崗位職責、會(huì )議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、人員車(chē)輛物品出入檢查登記制度,以敏捷快速反應來(lái)推動(dòng)安全,通過(guò)這些制度進(jìn)一步完善、落實(shí),使我們提升服務(wù)形象,用更專(zhuān)業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏(yíng)得領(lǐng)導及員工對保安工作的支持和信任,并隨機抽查保安各崗來(lái)保障制度落實(shí)。

  2、配備保安日常執勤輔助器材和個(gè)人裝備,以規范保障安全工作落實(shí)。

  3、組織全體保安員做好了開(kāi)產(chǎn)后,交果車(chē)輛秩序維護及廠(chǎng)區安全巡查培訓工作及與果農接觸時(shí)的各項注意事項。比如在處理交果車(chē)輛違章事件中,要求以禮待人,感同身受、細問(wèn)因由、不亢不卑、不失去原則,建立良好的專(zhuān)業(yè)保安形象。

  4、加強全體保安員經(jīng)常性思想教育工作,貫穿于日常工作中,要求增加集體榮譽(yù)感,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、奉獻與索取的觀(guān)念,統一思想和認識、達到共識,保障各項工作的順利完成,以質(zhì)量建隊。把保安隊伍建設成為一支具有戰斗力的半軍事化隊伍,培養他們頑強奮斗、積極向上的心態(tài),端正思想,在工作中要有主人翁的工作責任感,做到令行禁止。工作中出現問(wèn)題,有書(shū)面的請示、匯報、回執,培養團隊精神,群策群力,共同奮斗,上下同心,相互協(xié)助,保持隊伍持久穩定和內部和諧,防止保安員在上崗期間監守自盜

  交果車(chē)輛秩序維護

  歷年來(lái)交果車(chē)輛秩序維護是保安班工作中的重點(diǎn)之重,難度也隨著(zhù)榨季的推進(jìn)與日俱增。經(jīng)過(guò)08—09榨季的鍛煉,在維持交果車(chē)輛秩序方面有了更多的經(jīng)驗,開(kāi)展起工作也更加得心應手了。本榨季收購量比往年銳減,因此交果車(chē)輛的壓力較以往要小一些,只是在本榨季中期,出現過(guò)收購高峰,在高峰期到來(lái)時(shí),在駐廠(chǎng)交警、公安的配合下,保安班眾志成城,團結配合,在一個(gè)比較良好的氛圍中渡過(guò)了一個(gè)又一個(gè)交果高峰,也得到了廣大果農的支持和贊揚,工作辛苦,但是聽(tīng)到員工對此表示的贊揚,心里很是興奮,也激發(fā)了我們保安班的激情與信心。本榨季班組工作的長(cháng)處與不足

  1、加強隊伍的經(jīng)常性思想工作,以個(gè)別談心、樹(shù)典型,先進(jìn)性事例開(kāi)展表?yè)P與批評相結合。保持隊伍的'穩定與純潔。

  2、明確崗位工作職責,抓紀律松懈、工作責任心不強,以杜星輝、馬俊、張洋等保安員的違紀為重點(diǎn)幫教對象。在后期工作中有明顯的改進(jìn)。

  3、對新入職隊員葛偉,張昆的培訓,抽查考核,合格上崗,便于進(jìn)一步監管落實(shí)到位。

  4、榨季開(kāi)始后,配合公安交警在交果車(chē)輛秩序維持方面,不遺余力,全體隊員團結一心,在本榨季,沒(méi)有出現與果農發(fā)生斗毆事件及產(chǎn)生不良的影響

  5、當然在日常的工作中存在著(zhù)很多不足,主要表現在個(gè)別隊員工作責任心不強,紀律觀(guān)念淡薄,團隊意識欠缺,只要求組織照顧。已幫教、引導,但是作用不大,喜歡亂講,不實(shí)事求是,工作能力差,團結觀(guān)念不夠,溝通能力欠缺,同事之間言語(yǔ)粗暴,團隊協(xié)助工作,依賴(lài)性強,導致同事間產(chǎn)生內部矛盾。

  6、個(gè)別隊員工作意識差,只求過(guò)得去,過(guò)得硬,導致在某些工作崗位出現監管脫節。

  7、服務(wù)意識不夠,自覺(jué)性差,禮儀禮節有待提高,儀表著(zhù)裝有待改進(jìn)。落實(shí)工作任務(wù)不堅決,主要表現在同樣的問(wèn)題反復強調

  8、夜班值班有個(gè)別隊員精神不振,巡查簽到不及時(shí)。

  9、個(gè)別隊員在工作中主動(dòng)性、處理問(wèn)題的靈活性,落實(shí)任務(wù)質(zhì)量上還需提升。保證日常工作落實(shí)質(zhì)量品質(zhì)。

  個(gè)人不足與計劃:

  本榨季工作能力方面有很大進(jìn)步與提升,但是也曝露出很多自身的不足和脆弱的一面,做事有時(shí)過(guò)于馬虎,還不夠細心,缺少一些處事經(jīng)驗,性格上也缺少膽識和勇氣,瞻前顧后,束縛了自己個(gè)性的發(fā)揮,前期與領(lǐng)導溝通少,約束了工作上的張力。

  以下是我今后工作中所需完成及執行的:

  1、提升個(gè)人綜合思想素質(zhì),以制度為準繩。做好各類(lèi)制度的培訓工作。

  2、加強各類(lèi)培訓,在管理中體現制度的嚴格與強烈的主人翁意識。

  3、提升服務(wù)禮儀,真正體現出發(fā)自于內心的施與受。

  4、加強全體隊員的工作作風(fēng)及紀律的把關(guān),端正不良心態(tài),使全體隊員達到工作共識。

  5、加強各崗位工作責任心,把各項安全防范工作列入新年度的重點(diǎn),加強對各區域的巡查力度,維護良好的公共秩序。

  6、加強廠(chǎng)區各類(lèi)公共設備、設施的監管,使之保持良好的運作狀態(tài)。

  7、加強各現場(chǎng)的管理,確保無(wú)盜竊、無(wú)損壞事件的發(fā)生。

  8、加強各出入門(mén)崗人員的出入詢(xún)問(wèn)登記,物品出閘的檢查制度落實(shí),控制流動(dòng)閑雜人員進(jìn)入廠(chǎng)區。

  9、加強停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛的停放管理,維護現場(chǎng)秩序,做好出入檢查,預防車(chē)輛被盜事件發(fā)生,做好車(chē)輛管理工作。

  10、加強消防設備的監管與維護。使全體隊員會(huì )操作使用消防器材。進(jìn)一步完善消防應急方案,做好廠(chǎng)區的消防防火安全教育宣傳。

  新上任的班長(cháng)年終總結 11

  20xx年是銀奕達公司成立的第一年,我們擠壓努力適應環(huán)境和參與車(chē)間的規劃,以“力制精品鋁型材,打造百年銀奕達”為工作主線(xiàn),在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“發(fā)展依靠大家,發(fā)展為了大家,發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標,以人本管理為突破口,切實(shí)轉變思想觀(guān)念,牢固樹(shù)立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng )新意識,大力推動(dòng)班組基礎管理更上一個(gè)新的臺階。較為圓滿(mǎn)地完成了廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開(kāi)展各項工作,班組建設也得到提高,F將一年來(lái)主要工作述職:

  有許許多多需要我們思考的問(wèn)題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節是我們當前的基本任務(wù),需要我們首先將所預料的各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;使員工們的危機感進(jìn)一步增強,進(jìn)一步提高各方面知識已成為車(chē)間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線(xiàn)的運行模式,來(lái)適應我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以便提高班組的`各項工作。我們幾個(gè)班長(cháng)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐,總結出一套較為適合我班的運行模式。

  其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現在現場(chǎng)”,我們車(chē)間一向注重車(chē)間形象,現在我們車(chē)間設備在明年又有增加,搞好現場(chǎng)管理和設備保養是新線(xiàn)管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養是新的一年工作的重點(diǎn)。班組根據實(shí)際情況制定了一套維護現場(chǎng)管理和設備保養的.規章制度來(lái)規范現場(chǎng)管理,設備的保養細化到個(gè)人。

  嚴格執行生產(chǎn)調度指令,認真組織生產(chǎn) ,一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決於生產(chǎn)調度的合理調度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎。首先,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,能從培養員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著(zhù)手開(kāi)展各項工作,并且能有效運用人力資源進(jìn)行合理安排,認真組織生產(chǎn);其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機會(huì )接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會(huì ),使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

  強化班組管理,搞好班組和諧建設,提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規范,加上“訂單和人員”因素的影響,沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組的凝聚力活動(dòng),但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團體能否發(fā)揮好整體作戰能力的關(guān)鍵,同時(shí)作為班長(cháng)也會(huì )主動(dòng)去問(wèn)員工擠壓的相關(guān)知識瞭解了多少,這樣是使大家感覺(jué)到一種自重感,和成就感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡,班組將很多工作讓班員來(lái)完成,讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性,使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家處於這個(gè)整體之中,相互配合、相互理解,為將來(lái)的工作打下了基礎。

  總之,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,能夠完成各項工作指標來(lái)之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠(chǎng)和車(chē)間的要求還很遠,我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作,為明年的工作打好堅實(shí)基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,銀奕達的明天會(huì )更加美好。

  新上任的班長(cháng)年終總結 12

  時(shí)間過(guò)得真快,不知不覺(jué)20xx年慢慢地離我們遠去,20xx年迎面而來(lái),面對眼前回想過(guò)去展望末來(lái),有進(jìn)步的喜悅,也有工作中不足的愧疚,積極思量總結工作當中的得失,在教訓中成長(cháng),為明年的工作計劃做好充分的準備,20xx年總結報告如下。

  我是一名機物料,五金,染料,助劑等物料,儲存,物料領(lǐng)用分發(fā)的管理人員,倉管員我們的工作可用,收,管,發(fā),三個(gè)字來(lái)概括,這三個(gè)字看起來(lái)簡(jiǎn)單,但正真要做到位也不是很容易的事。在工作中一定要保持清晰的頭腦,認真仔細地看好每張單據上的數字,以及根據單據的準確核對好物料,避免發(fā)生100公斤與1000公斤的差錯,所有單據我都二次過(guò)數(一次正常入賬,二次備用復查)。

  公司領(lǐng)導為了培養我們的工作能力和思想素質(zhì),每個(gè)月進(jìn)行一次培訓活動(dòng),我認為很好很有用,能更好地提高我們的工作技能和為誰(shuí)在工作的思想定位。我為了降低倉庫庫存,又做到不斷貨,及時(shí)做好盤(pán)點(diǎn)正確無(wú)誤,把盤(pán)點(diǎn)數據及時(shí)匯報給領(lǐng)導或供應部,及時(shí)采購,及時(shí)做好后勤保障工作,盡量做到發(fā)料不出錯,少發(fā)多次等等。

  每年十二月份要進(jìn)行物料盤(pán)點(diǎn),為了使財務(wù)在核算時(shí)得到正確的數據信息,我積極配合對儲存的物料進(jìn)行準確的.盤(pán)點(diǎn),做到正確無(wú)誤。

  公司對我員工十分關(guān)愛(ài),為了豐富員工的業(yè)余生活,不斷地進(jìn)行知識培訓,組織乒乓球比賽,演唱自變歌曲和集體聚餐等活動(dòng)。我們只有齊心協(xié)力,團結奮進(jìn),公司才會(huì )有更高更大的騰飛。

  一、20xx年工作計劃如下;

  1、團結同事,維護公司利益,不利公司的話(huà)不說(shuō),不利公司的`事不做。

  2、注重形象,多參加公司組織的各種活動(dòng),保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  3、多與同事溝通,吸取好的建議,虛心聽(tīng)取領(lǐng)導的點(diǎn)評,在新的一年里多學(xué)習,做到懂得更多做得更好。

  4、爭取在新的一年里工作失誤全年十二個(gè)月少于一次,力爭做到更完善。

  二、個(gè)人建議;

  在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中有少量物品已成為呆滯品,長(cháng)期存放在倉庫既占空間又不會(huì )領(lǐng)用,本人建議合理滲用或申請報廢處理。

  感謝公司領(lǐng)導給我一次匯報的機會(huì ),感謝領(lǐng)導的關(guān)心和指教,感謝同事們對我的幫助和鼓勵,祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更大的成就!以上總結匯報望領(lǐng)導批評指正,謝謝!

  新上任的班長(cháng)年終總結 13

  我是新上任的班長(cháng),非常榮幸能夠在過(guò)去一年里為大家服務(wù),同時(shí)也深感自己的不足之處。在此,我對自己的工作進(jìn)行總結,希望得到大家的認可和支持。

  一、工作概述

  在過(guò)去一年里,我主要負責班級管理和組織工作,包括組織班級活動(dòng)、維護班級秩序、關(guān)注學(xué)生學(xué)習和生活等。在工作中,我積極溝通和協(xié)調,盡力做好每一項工作,并得到了學(xué)生和家長(cháng)的認可和支持。

  二、工作亮點(diǎn)

  提高班級管理效率

  在過(guò)去的一年里,我通過(guò)完善班級管理制度和流程,優(yōu)化班級管理流程,提高了班級管理效率,使班級秩序更加穩定和有序。同時(shí),我還積極開(kāi)展班級活動(dòng),增強了班級凝聚力和學(xué)生的參與感。

  提高學(xué)生學(xué)習成績(jì)

  在班級管理中,我關(guān)注學(xué)生的學(xué)習情況,與老師進(jìn)行溝通和協(xié)調,制定了有效的學(xué)習計劃和方法,提高了學(xué)生的學(xué)習興趣和學(xué)習成績(jì)。同時(shí),我還關(guān)注學(xué)生的生活情況,幫助他們解決生活中的問(wèn)題,讓他們感受到班級的溫暖和關(guān)愛(ài)。

  建立良好的師生關(guān)系

  在班級管理中,我積極與學(xué)生和老師進(jìn)行溝通和交流,建立了良好的師生關(guān)系,讓學(xué)生感受到班級的`溫暖和關(guān)愛(ài)。同時(shí),我還積極向學(xué)生傳遞正能量,幫助他們樹(shù)立正確的.人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

  三、工作不足

  在工作中,我也存在一些不足之處,例如有時(shí)候處理班級事務(wù)不夠及時(shí),導致事情拖延。在以后的工作中,我會(huì )更加注重及時(shí)處理班級事務(wù),提高工作效率。

  四、展望未來(lái)

  在未來(lái)的工作中,我將繼續努力,提高自己的班級管理技能和經(jīng)驗,積極開(kāi)展班級活動(dòng),關(guān)注學(xué)生的學(xué)習和生活,為學(xué)生的成長(cháng)和發(fā)展做出更大的貢獻。

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