品保年終總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編整理的品保年終總結，歡迎閱讀與收藏。
品保年終總結1
光陰荏苒，不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)得真快�；貞泚�(lái)到xx這一年既忙碌著(zhù)也有收獲著(zhù)。伴隨著(zhù)這種比較緊湊但不太緊張的工作節奏20xx年即將結束，心里也有很多感悟。對于工作這個(gè)詞，是潛移默化的接受的，x月份來(lái)到xx實(shí)習到20xx年x月份大學(xué)畢業(yè)，帶著(zhù)滿(mǎn)腔熱血來(lái)到農夫參加工作。從開(kāi)始的對工作環(huán)境的茫然，到后來(lái)把自己融入了工廠(chǎng)，從一個(gè)初入社會(huì )的大學(xué)畢業(yè)生到可以獨立上崗的品保檢驗員，我在一步步成長(cháng)起來(lái)。本人一直在化驗室從事微生物檢測工作，所在的崗位在外人看來(lái)比較輕松，但是對我來(lái)說(shuō)他們看到的只是表面。每個(gè)職位都有它存在的價(jià)值，雖然外人覺(jué)得我們工作輕松，但是作為一名微檢員我們卻一點(diǎn)不敢放松，為使每一瓶產(chǎn)品都沒(méi)有問(wèn)題，我們必須嚴格檢測，為此做出如下的工作總結：
一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)
作為微檢員，不但要掌握專(zhuān)業(yè)的檢測知識，還需要認真仔細，才能發(fā)現問(wèn)題，找出問(wèn)題，解決問(wèn)題。所以這一年的微檢工作使我受益匪淺。 在檢驗之前，要準備好微檢用品，登記和處理好樣品，根據規范開(kāi)始檢驗工作，不漏檢，錯檢。準時(shí)觀(guān)察微生物培養結果，對檢驗結果出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。每次休息，對檢驗過(guò)程中出現的問(wèn)題做好交接工作。記載檢驗過(guò)程中容易出現的問(wèn)題的地方，及時(shí)解決。工作中不斷地提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)檢驗水平，為公司的每一件產(chǎn)品把好質(zhì)量關(guān)。
二、工作中不足之處與存在的問(wèn)題
對相關(guān)規范的掌握程度不夠，有些地方還存在問(wèn)題，需要再多花時(shí)間學(xué)習。工作中有時(shí)候事情多了還是分不清主次，摸不清方向。由于個(gè)人檢驗專(zhuān)業(yè)知識不夠充足，有時(shí)候工作量多、和時(shí)間比較長(cháng)時(shí)，工作率不高。在發(fā)現產(chǎn)品出了問(wèn)題中不能明確是什么原因，在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導的幫助。
三、明年的工作打算與改進(jìn)
我將改進(jìn)自己不足的地方，全力做好本職工作。保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、學(xué)習進(jìn)取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。認真學(xué)習和自己崗位有關(guān)的.相關(guān)規范，做好領(lǐng)導安排的工作，為領(lǐng)導排憂(yōu)解難。在檢驗產(chǎn)品之前，我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品，并且在檢驗前應該做好事前準備，檢查時(shí)認真仔細，嚴格要求自己的操作，避免因為自己的操作爾帶來(lái)的誤差。
在將來(lái)迎來(lái)的一年中，我會(huì )繼續努力，將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次，不辜負大家對我的期望，我會(huì )盡我所能的工作，幫助公司實(shí)現發(fā)展，相信公司的明天會(huì )更好！
品保年終總結2
一、部門(mén)管理上運用了系統化、標準化的思想規范了品保部的工作流程：
今年的人員狀況是：品保部人力少，新加入同事累計12人，離職人員累計8人，其中正常淘汰4人，自動(dòng)辭職4人�，F人員建構為品質(zhì)主管1人，老廠(chǎng)制成品管一人，出貨進(jìn)料品管一人，新廠(chǎng)品質(zhì)人員2人。其中本科生、專(zhuān)科生一人，中專(zhuān)生1人。
控制范圍：包括了進(jìn)料、入庫、出貨、實(shí)驗、制成、售后，還包括體系建立、5s管理，iso9000和qc080000的認證和客戶(hù)的審查等工作。隨著(zhù)公司加強品保部隊伍的建設，品保部也加強了品質(zhì)管控的力度和深度，工作量也隨著(zhù)增大。在此種情況下，必須加強部門(mén)管理，使品質(zhì)系統正常運行，對此采取了一下措施：
1.采用各種記錄表單對當天的工作進(jìn)行記錄，采用周報和月報對當周和當月的工作進(jìn)行總結并制定下周的工作計劃，保證總體任務(wù)的.完成。
2.重新規范了檢驗文件和制造作業(yè)程序，包括部門(mén)目標的制定及完成情況的分析，對問(wèn)題進(jìn)行跟蹤和改進(jìn)，確保質(zhì)量監控的質(zhì)量。
3.加強業(yè)務(wù)知識，熟悉客戶(hù)的品質(zhì)要求重點(diǎn)和工作流程，將客戶(hù)對產(chǎn)品存在的疑問(wèn)第一時(shí)間進(jìn)行答復，是客戶(hù)放心使用我司產(chǎn)品，其中張總和王總給與了極大的支持。
二、完善質(zhì)量體系，確保體系的正常運行：
1.在領(lǐng)導的支持下，本部門(mén)積極準備，于今年5-6月份一次性 通過(guò)了iso9000和QC080000的驗廠(chǎng)，，并取得了上海nqa認證公司辦法的合格證書(shū)。
2.為確保體系的正常運作，按照王總指示，我本門(mén)11月份舉行了一次內部質(zhì)量體系審核，共發(fā)現一個(gè)不符合項，發(fā)現問(wèn)題已經(jīng)糾正。
3.設計了不良統計報表記錄表，對不良品名稱(chēng)進(jìn)行了分類(lèi)，加快了工作效率，已形成月統計和周統計，能直接反應各工段的質(zhì)量狀況，以便于相關(guān)工段能有效及時(shí)的改善。
4.完善了部門(mén)質(zhì)量目標，制定了完整的統計法和糾正跟蹤作業(yè)辦法。
通過(guò)質(zhì)量會(huì )議，建立了公司質(zhì)量目標，形成了《20xx年各部門(mén)質(zhì)量目標值》文件，（其中大線(xiàn)質(zhì)量目標為1.5％，下料為0.8％，成型為0.3％，出貨為0.2％，進(jìn)料為2.0％，客戶(hù)抱怨要求每季度少于2次）并通過(guò)月報對質(zhì)量目標的達成情況做出了真是有效的統計，直接反應了各部門(mén)指標的達成狀況，通過(guò)質(zhì)量會(huì )議有效地傳達給各部門(mén)，并要求責任單位進(jìn)行改善，基本確保了下半年目標值的完成。
具體分析為大線(xiàn)的目標值受來(lái)料的影響因素比較大，后期嚴格管控原紙和膠黏劑的質(zhì)量狀況。二車(chē)間質(zhì)量比較穩定，整個(gè)下半年，只發(fā)生過(guò)一次跑刀現象，被品質(zhì)人員及時(shí)發(fā)現。成型車(chē)間不良率偏高則受大線(xiàn)影響比較大，自身不良比較小。
詳情見(jiàn)表格
各部門(mén)質(zhì)量目標達成狀況
1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月
一車(chē)間1.4％1.6％1.5％1.3％2.1％1.2％1.4％2.2％1.7％2.2％1.9％1.7％
二車(chē)間0.1％0.2％05％0.1％0.3％0.6％0.3％07％0.8％0.3％0.5％0.4％
三車(chē)間1.3％0.6％1.6％14％1.2％0.3％0.4％1.2％0.7％1.2％0.6％0.3％
進(jìn)料1.2％1.4％0.8％1.5％0.9％0.5％1.3％1.4％1.2％0.6％0.8％0.7％
出貨0.2％0.5％1.1％0.9％0.5％1.1％0.8％0.7％0.8％0.7％0.15％0.5％
品保年終總結3
xx的第一場(chǎng)雪以迎接的姿態(tài)告訴我們20xx年結束了，新的一年又要開(kāi)始努力奮斗了。每當這個(gè)時(shí)候我都會(huì )感到一種莫名的憂(yōu)傷，不知道是感嘆青春流逝的太快，還是因為一年結束沒(méi)有多少的收獲。轉念又一想，20xx新的一年，先把憂(yōu)傷拋到一邊，做好新的準備吧！
關(guān)于帶領(lǐng)一個(gè)小團隊：我不是天生的領(lǐng)導者，但是一直渴望那種向上的力量。老大的信任是我最大的動(dòng)力。沒(méi)有人可以天生做好一件事。但是一切都可以學(xué)習。身為一名小組長(cháng)，我起著(zhù)承上啟下的作用。在您的孜孜不倦的指導下改變做事方法，快速吸收著(zhù)管理知識，把您的智慧和語(yǔ)言的力量傳遞給我的小組成員。感謝您的存在，讓我覺(jué)得我不是一個(gè)失敗者，而是現在羽翼還未豐滿(mǎn)，一切還需要鍛煉，展翅欲飛是翱翔的前奏，不怕困難，怕的是沒(méi)有拍翅欲飛的欲望和動(dòng)力。我要學(xué)習的還有很多很多。我想讓我的小組成員每一個(gè)人都可以自己獨立處理好日常工作和人際關(guān)系，把工作落實(shí)在結果上。我個(gè)人在小組管理中不足處也是最大的'困難就是：一個(gè)任務(wù)傳達下去沒(méi)有人去執行。開(kāi)始很奇怪，不知道怎么才能去解決這樣的問(wèn)題。后面慢慢發(fā)現，是我沒(méi)有做到位。
第一：說(shuō)過(guò)的話(huà)沒(méi)有真的做到，或者是執行的不認真。執行結果與她們的期望有落差。
第二：任務(wù)傳達沒(méi)有仔細考慮過(guò)，忽略了執行中的困難和細節。
第三：小組成員沒(méi)有形成正確的質(zhì)量觀(guān)
第四：溝通沒(méi)有做好，目標不明確，小組成員理解有歧義。
第五：沒(méi)有在日常工作中根據每個(gè)人的優(yōu)勢劣勢合理分配任務(wù)。
第六：與小組成員溝通少，對日常管理工作疏忽。
第七：小組無(wú)目標，方向與心不齊。
未來(lái)的一年，與小組成員共同努力爭創(chuàng )月返工零批次是我們的目標。作業(yè)指導書(shū)全部完成更新是我的工作，計劃在明年4月份前完成全部更新。與小組成員共同承擔工作中的過(guò)失，做好預防工作減少失誤。一起學(xué)習品質(zhì)知識每月保證2次的培訓。讓每一位小組成員都感覺(jué)到團隊的力量，與工作學(xué)習的快樂(lè )。
品保年終總結4
初開(kāi)始做文員時(shí)，對于這樣一份工作完全是陌生的，每天的報表堆積在桌子上，文件散亂著(zhù)不知道怎么收拾整理。找份文件都要花費很長(cháng)時(shí)間，想想都覺(jué)得麻煩。展開(kāi)一張紙羅列出所有的工作項目，涉及范圍。思考著(zhù)報表怎么存放，文件怎么存放。以前的按日期加月訂單存放，既不好存放也不便快速查找。覺(jué)得麻煩就直接按照日期存放。就這樣的敷衍了一段時(shí)間，準備年后重新整理。老大提議按照訂單存檔，覺(jué)得是個(gè)很不錯建議，于是趁著(zhù)驗廠(chǎng)趕著(zhù)加班把6-12月的報表全部整理出來(lái)了。
第一：現在按照訂單查找很快捷。
第二：圖紙也進(jìn)行了重新的歸檔整理，1分鐘快速找到想要的東西。
第三：認證資料電子存放以前的比較混亂。各種項目各種認證機構混合在一個(gè)文件夾里，發(fā)票到了查找不到付款項目。針對這樣的問(wèn)題作出了措施：根據認證機構新建了文件夾，付款項目分開(kāi)管理。打開(kāi)文件夾一目了然。
第四：各種電子報表也根據輸入，查找便捷做了相應的更改。
第五：封樣室各種fqc封樣也進(jìn)行了進(jìn)出登記，目前做的不夠完善，后續進(jìn)行電子檔的更新查找。計劃在明年x月份之前完成。
坐在老大對面做事，每一天都在進(jìn)步，每一天都在成長(cháng)，您在與不在都一樣的完成日常工作和您特別交代的任務(wù)。每一天都在聆聽(tīng)著(zhù)您一點(diǎn)一滴的言傳身教，增長(cháng)人生的`智慧與處人處事的哲學(xué)。
關(guān)于驗貨：關(guān)于驗貨您對我說(shuō)的很少，但是每一句都深深的指出了我的不足，每一句我都深深的記在我的腦海里�！白鍪虑楸粍e人牽著(zhù)鼻子走不覺(jué)的累嗎？”這一句話(huà)在我腦海里一直想了一個(gè)禮拜才漸漸消退。陪驗貨既是處事又要處人，的是了解了產(chǎn)品的全面知識和對人際關(guān)系的把握。徹底的扭轉了我的人生觀(guān)，原來(lái)事情可以這樣做，各種各樣的通關(guān)技巧和各種各樣的搭話(huà)技巧。使驗貨客人相信我們，公平公正的驗貨，不堤防我們的心理放下是我們客戶(hù)陪驗所致力的目標。聽(tīng)著(zhù)驗貨客人說(shuō)他們的工作，我感覺(jué)到了快樂(lè )，他們愛(ài)著(zhù)他們的工作，做了幾年十幾年的很多。我也愛(ài)著(zhù)我的工作，因為愛(ài)，因為快樂(lè )，我才有動(dòng)力和激情去努力主動(dòng)的改變工作中存在的問(wèn)題和障礙。驗貨房的改變都是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的，先后增加了轉速儀，掃描儀，拉力計，噪音儀，cdf 各種工具。希望公司的業(yè)務(wù)越來(lái)越好，再增加2個(gè)驗貨房也沒(méi)有問(wèn)題。驗貨時(shí)也有委屈和累的時(shí)候，但是我會(huì )告訴自己，笑一笑，一切都會(huì )好起來(lái)。
關(guān)于未來(lái)的計劃
1、fqc抽驗監控力度還不足，抽檢問(wèn)題遺漏的還是很多。作業(yè)指導書(shū)還需要更加深入到每一個(gè)重點(diǎn)和細節。成品檢驗作業(yè)指導書(shū)全部更新4月份之前全部完成。
2、fqc人員替換頻繁，人員入職時(shí)間短，產(chǎn)品不熟悉，培訓需要緊跟著(zhù)人員腳步制定詳細的培訓內容。保證每月2次培訓緊跟。日期暫定為每月的x號和x號。
3、實(shí)驗室送樣的樣機一個(gè)月清理一次手續太繁瑣，針對此問(wèn)題決定由各產(chǎn)線(xiàn)的fqc負責把測試的樣機拆解回歸產(chǎn)線(xiàn)。
4、客戶(hù)驗貨月返工零批次
5、協(xié)助小組成員獨立完成日常的抽驗工作，檢查監督他們的工作結果。
6、快速有效的完成上級交辦的其它任務(wù)
關(guān)于以后工作心態(tài)：我的工作現在等于是自由分配的，希望以后能夠規劃的更詳細些。能夠帶動(dòng)小組成員學(xué)習的行業(yè)知識，養成快樂(lè )學(xué)習，快樂(lè )工作的心態(tài)。也希望能夠更加堅定自己的步伐，用向上的心態(tài)接收一切好的方法堅定自己正確的質(zhì)量觀(guān)念。
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