銀行零貸客戶(hù)經(jīng)理年終總結（精選17篇）
時(shí)光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過(guò)去了，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長(cháng)，有不足，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對過(guò)去的工作做個(gè)總結了。相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編整理的銀行零貸客戶(hù)經(jīng)理年終總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
銀行零貸客戶(hù)經(jīng)理年終總結 1
當日歷一頁(yè)頁(yè)撕落得只剩下最后一頁(yè)，一年就這樣不知不覺(jué)，悄無(wú)聲息地度過(guò)�；厥走@一年，為了能夠勝任理財客戶(hù)經(jīng)理這個(gè)崗位，我不斷學(xué)習。以下是工作中所收獲到的和一年以來(lái)的工作總結：
一、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)
作為一名客戶(hù)經(jīng)理，我認為不但要善于學(xué)習，還要勤于思考。11月我做為客戶(hù)對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實(shí)業(yè)銀行等4家商業(yè)銀行進(jìn)行了走訪(fǎng)，看看他們的金融產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，回來(lái)后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價(jià)表和各種金融產(chǎn)品的宣傳資料、大堂經(jīng)理和客戶(hù)經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、中興實(shí)業(yè)銀行的人民幣理財產(chǎn)品、招商銀行為優(yōu)質(zhì)客戶(hù)設置的綠色通道，我看到了我們行的差距，還看到了我個(gè)人知識的欠缺，回來(lái)后制訂了系統的學(xué)習業(yè)務(wù)知識和理論知識的計劃，同時(shí)提出了建議把基金牌價(jià)和放宣傳資料的架子盡快到位，既服務(wù)客戶(hù)又起到好的營(yíng)銷(xiāo)效果。
二、勤奮務(wù)實(shí)，為我行事業(yè)發(fā)展盡責盡職
一年來(lái)，我先后從事儲蓄員，客戶(hù)經(jīng)理等不同的崗位，無(wú)論在哪一個(gè)崗位工作，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻，為我行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。在做客戶(hù)經(jīng)理時(shí)能主動(dòng)收集優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資料，補登優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息記錄表90多份。作為客戶(hù)經(jīng)理，我的一言一行，都代表我行形象。所以，我對自己高標準、嚴要求，積極為客戶(hù)著(zhù)想，向客戶(hù)宣傳我行的新產(chǎn)品，新業(yè)務(wù)，新政策，擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時(shí)，能積極協(xié)同所主任搞好所內工作，利用自己所學(xué)掌握的知識，做好所內機具的保養和維修，保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，營(yíng)業(yè)前全面打掃所內衛生。
營(yíng)業(yè)終了，逐項檢查好各項安全措施，關(guān)好水電等再離所。從沒(méi)受到過(guò)一次外面顧客的投訴。在平時(shí)有顧客對我們的.工作有不同看法的時(shí)候，我也能把客戶(hù)不明白的事情解釋清楚，最終使顧客滿(mǎn)意而歸。所里經(jīng)常會(huì )有外地來(lái)的工人和學(xué)生辦理個(gè)人匯款，有的人連所需要的憑條都不會(huì )填寫(xiě)，每次我都會(huì )十會(huì )細致的為他們講解填寫(xiě)的方法，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會(huì )為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫(xiě)的回單，以便下次再匯款時(shí)填寫(xiě)。當為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候，他們都會(huì )不斷的向我表示感謝。在我做好自己工作的同時(shí)，還用我多年來(lái)在儲蓄工作中的經(jīng)驗來(lái)幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問(wèn)題，只要問(wèn)我，我都會(huì )細心的予以解答。當我也有問(wèn)題的時(shí)候，我會(huì )十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規定的要求：三人行必有我師，要千方百計的把自己不會(huì )的學(xué)會(huì )。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
三、開(kāi)拓市場(chǎng)，尋找新的增長(cháng)點(diǎn)
新的一年里我為自己制定了新的目標，做作為客戶(hù)經(jīng)理我計劃從以下幾個(gè)方面來(lái)鍛煉自己，提高自己的整體素質(zhì)。
1、道德方面。作為客戶(hù)經(jīng)理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養，強烈的事業(yè)心，作風(fēng)正派，自律嚴格，潔身自愛(ài)。
2、業(yè)務(wù)方面�？蛻�(hù)經(jīng)理要有系統、扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業(yè)務(wù)知識。既要掌握主要業(yè)務(wù)知識，又要熟悉較為冷門(mén)的業(yè)務(wù)知識。既要有較高的政策理論水平，又要能具體介紹各種業(yè)務(wù)的操作流程。既要熟悉傳統業(yè)務(wù)，又要及時(shí)掌握新興業(yè)務(wù)。另外，客戶(hù)經(jīng)理還要具備法律知識、經(jīng)濟知識，特別是要具備綜合運用多種知識為客戶(hù)提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。
3、營(yíng)銷(xiāo)方面�？蛻�(hù)經(jīng)理要成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的能手。要掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的基本知識，又要身體力行，積極參與實(shí)踐。掌握推銷(xiāo)自己的技巧、演講技巧、產(chǎn)品推介的技巧、與客戶(hù)溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。
銀行零貸客戶(hù)經(jīng)理年終總結 2
時(shí)光如逝，歲月如梭，彈指一瞬間，20xx年將要成為歷史，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長(cháng)，有不足，細細想來(lái)，感慨頗深，在新的一年緩緩開(kāi)啟時(shí)，有必要將自身去年一年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單總結，這樣才能輕裝上陣，在20xx年奮勇?tīng)幭取?/p>
在面對經(jīng)濟形勢下行壓力，不良貸款集中暴露，競爭環(huán)境不斷惡化，內外部管理持續深入的形勢下，我行立足自身特點(diǎn)，恪守了守土有責，銳意進(jìn)取的責任，發(fā)揚了不畏艱辛，勇于開(kāi)拓的精神，創(chuàng )造了雙線(xiàn)達標，完美收官的成果。在這一過(guò)程中，在支行行長(cháng)和各位領(lǐng)導同時(shí)的關(guān)心指導下，自己收獲頗多，主要體現在以下幾方面：
一、深入學(xué)習各項產(chǎn)品知識，不斷提升自身綜合素質(zhì)
在前三季度，在行長(cháng)室及條線(xiàn)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我在堅持做好自身工作的同時(shí)，堅持學(xué)習我行的現行金融指導策略、政策和有關(guān)規章制度的要求，不斷提升自己合規經(jīng)營(yíng)的行為，提高自身合規的操作意識。認真學(xué)習和貫徹上級的政策要求，在管理中求生存，在競爭中求發(fā)展。為此，我還制定了詳細的學(xué)習計劃，堅持每周學(xué)習最新的金融理論和某種特定產(chǎn)品的有關(guān)政策、文件，使理論水平、業(yè)務(wù)能力明顯提高。做到了知識更新、業(yè)務(wù)更新，在辦理客戶(hù)業(yè)務(wù)的時(shí)候就能夠準確把握該筆業(yè)務(wù)的難點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)，能夠及時(shí)發(fā)現，盡早補齊，做到事半功倍。
四季度能有幸轉入公司部學(xué)習對公業(yè)務(wù)的相關(guān)知識，對我來(lái)說(shuō)十分感恩。由于之前兩年的個(gè)金工作經(jīng)驗形成了一定的定性思維，在公司業(yè)務(wù)上存在很多不同之處，所以剛開(kāi)始有些不適應，但是隨著(zhù)對公司業(yè)務(wù)的逐步了解，也能發(fā)現其中的規律。只不過(guò)公司業(yè)務(wù)是一項更為龐大，更為系統的工程，它所涉及的是一家銀行的核心，創(chuàng )造的價(jià)值是銀行的利潤支柱，所以它的產(chǎn)品很豐富，業(yè)務(wù)操作更規范且全面。
二、堅持客戶(hù)為中心，做好服務(wù)工作
在日常的工作中，我能從自身工作實(shí)際出發(fā)，堅持以客戶(hù)的`需求為中心，以良好的服務(wù)意識和責任意識，投入到業(yè)務(wù)發(fā)展當中去。以?xún)?yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，面對客戶(hù)。以誠懇的工作來(lái)回報領(lǐng)導對我的信任。
1、建立客戶(hù)信息庫，對企業(yè)所處的環(huán)境、自身的基本情況、其他同業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)、行業(yè)的政策導向等信息加以收集、整理，建立和維護客戶(hù)檔案信息，以高效優(yōu)質(zhì)地工作。
2、建立與企業(yè)的良好個(gè)人關(guān)系，在同業(yè)競爭中，勤勞是一大殺傷性武器，很多的企業(yè)或者客戶(hù)，如果能夠經(jīng)�？匆�(jiàn)你，會(huì )對你產(chǎn)生信任，很多業(yè)務(wù)也就愿意向你咨詢(xún)或者辦理。當我不是很忙的時(shí)候，一般會(huì )幫客戶(hù)送送回單，多去單位了解情況，在現場(chǎng)了解把控風(fēng)險的同時(shí)，能有效增進(jìn)與企業(yè)管理者或財務(wù)人員的個(gè)人關(guān)系。
3、做好存款營(yíng)銷(xiāo)工作。在行長(cháng)室和市場(chǎng)部的帶領(lǐng)下，每到月底便是攬存大戰，在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭中，我們的任務(wù)是相當繁重的、責任也是相當大的。由于客戶(hù)是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎，所以在在挖掘客戶(hù)源上狠下功失，才能確保任務(wù)的實(shí)現。
我們采取的措施主要有：
一是充分利用我行授信的優(yōu)勢，面向授信單位，以存貸比的要求做第一抓手，保證存貸比完全達標的同時(shí)，我們的存款任務(wù)也能夠達成60%以上。
二是爭攬他行資金，面對眾多的客戶(hù)，我們不斷跟企業(yè)聯(lián)系，充分挖潛，一遍一遍地梳理潛在客戶(hù)，瞄準單位找關(guān)系，全面出擊。為我們的存款任務(wù)達成默默付出。個(gè)人覺(jué)得平常如果能夠主動(dòng)與客戶(hù)建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，讓客戶(hù)真正感受到我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)越性，那么在關(guān)鍵時(shí)刻，客戶(hù)是很愿意配合和支持我們的工作的。
4、積極開(kāi)展貸款營(yíng)銷(xiāo)。在大公司團隊中，我所做的事情主要以維護現有客戶(hù)為主，但是在這過(guò)程中也會(huì )有新的項目可以營(yíng)銷(xiāo)，也可以對現有客戶(hù)進(jìn)行挖潛，提高授信額度，以此來(lái)提高新增貸款。
三、嚴于律己，樹(shù)立良好形象，把控風(fēng)險，營(yíng)造平安金融
在金融行業(yè)從事客戶(hù)經(jīng)理崗位，接觸的都是各行各業(yè)的成功人士，難免遇到形形色色的經(jīng)濟誘惑。有些客戶(hù)為了能夠將貸款早些做成，便會(huì )送禮，而有些客戶(hù)便會(huì )以開(kāi)發(fā)商的名義來(lái)給我施加壓力，面對這些，覺(jué)得都必須從兩方面來(lái)做，首先，自己一定要嚴于律己，潔身自好，保持一名優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理的本色，樹(shù)立良好正直的形象，不被經(jīng)濟誘惑所動(dòng)。另一方面，我們應該從我行實(shí)際政策出發(fā)，把控風(fēng)險，耐心跟客戶(hù)解釋?zhuān)绻L(fēng)險超出我行政策范圍，即便迫于發(fā)展壓力，也是必須堅守原則不能動(dòng)搖的，唯有這樣，才能營(yíng)造平安金融，我行才能健康持續快速的可持續發(fā)展下去。
四、下步工作思路
客戶(hù)經(jīng)理是對外服務(wù)的窗口，是支行對外的形象。個(gè)人素質(zhì)的高低直接就反映我行的服務(wù)水平，我清楚自身還有很多不足，比如遇到困難容易產(chǎn)生急躁情緒，綜合協(xié)調能力有待提高，工作經(jīng)驗有待豐富，工作系統性不夠強，產(chǎn)品知識面狹窄等等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導和同事們對我進(jìn)行監督指導。
1、強化團隊意識，樹(shù)立集體觀(guān)念。年底收官戰的時(shí)候讓我們團隊的每一個(gè)人動(dòng)容，雖然外面的天氣很冷，雖然很多客戶(hù)不是很配合，雖然有巨大的數字需要我們想辦法去完成，但是當團隊的每一個(gè)人都參與進(jìn)來(lái)，都為了唯一的目標在拼盡全力的時(shí)候，那種不拋棄不放棄的精神讓我很感動(dòng)，也正是因為這樣的精神存在，才讓我們堅持到了最后，實(shí)現了完美的收官。
2、努力提升業(yè)務(wù)水平，提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。一位學(xué)者說(shuō)：真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是發(fā)自?xún)刃牡淖杂X(jué)行為，而不是對規章條例的機械遵循。為此，作為公司業(yè)務(wù)的初學(xué)者，我應該花更多的時(shí)間去學(xué)習產(chǎn)品知識，業(yè)務(wù)技能，并不能因為接觸時(shí)間短，就降低要求，必須努力在開(kāi)門(mén)紅期間完成自身素質(zhì)的搭建，為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，爭創(chuàng )服務(wù)品牌，提升顧客滿(mǎn)意度做好一切努力。
3、加大營(yíng)銷(xiāo)力度，做好貸款工作。
在新的一年，我將再接再厲，更加注重對新的規章、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習專(zhuān)研，改進(jìn)工作方式方法，積極努力工作，增強服務(wù)意識，爭取在各個(gè)方面取得進(jìn)步，成為一名優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理。
銀行零貸客戶(hù)經(jīng)理年終總結 3
在我成為客戶(hù)經(jīng)理以來(lái)能夠認真做好銀行的各項工作，隨著(zhù)本年度各項工作的結束也讓我從中得到了不小的進(jìn)步，回顧自己在客戶(hù)經(jīng)理工作中的表現也讓我為之感慨，畢竟工作中的努力也是為了銀行的整體發(fā)展著(zhù)想，隨著(zhù)年度目標的完成讓我為今后的發(fā)展也制定了規劃，在這之前我對本年度完成的客戶(hù)經(jīng)理工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結。
認真完成每月的績(jì)效指標并嚴格要求自己，我明白工作量的完成對自己的職業(yè)發(fā)展十分重要，再加上年初階段便對本年度工作制定了相應的目標，因此我很重視每月績(jì)效指標的完成并積極做好客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護工作，對我而言每爭取一個(gè)客戶(hù)都能夠為銀行的發(fā)展產(chǎn)生作用，而且只有與客戶(hù)之間建立初步的信任才能夠讓對方辦理本行的各項業(yè)務(wù)，因此爭取更多的客戶(hù)是我在工作中的主要目的，雖然客戶(hù)的爭取并不簡(jiǎn)單卻也完成了每月的績(jì)效指標，面對工作中取得的喜人成績(jì)也讓我更加堅定了努力奮斗的目標。
在工作中負責為客戶(hù)解答疑慮從而獲得對方的信任，盡管銀行有著(zhù)較高的信譽(yù)卻也需要讓客戶(hù)更加放心才行，所以我在工作中能夠積極爭取客戶(hù)的信任并為對方進(jìn)行講解，當客戶(hù)對銀行業(yè)務(wù)又不了解的地方則會(huì )細心為對方解釋?zhuān)@也屬于客戶(hù)經(jīng)理的本職工作從而讓我十分重視，有時(shí)我也會(huì )負責協(xié)調客戶(hù)與銀行工作人員之間的關(guān)系，主要還是為了防止在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中產(chǎn)生不必要的糾紛，而且在發(fā)現矛盾的時(shí)候自己也能夠及時(shí)進(jìn)行調解從而維護銀行的形象，因此我很重視自己在客戶(hù)經(jīng)理工作中的表現并取得了不錯的成就。
客戶(hù)經(jīng)理工作中能夠重視對客戶(hù)信息的收集與分析，對于銀行的發(fā)展來(lái)說(shuō)客戶(hù)信息的'收集工作是十分重要的，而且無(wú)論是業(yè)務(wù)宣傳還是新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)都是以此作為基礎的，因此我能夠認真做好這項工作并進(jìn)行分析與反饋，而且我也能夠配合其他同事做好銀行業(yè)務(wù)的宣傳與辦理工作，工作中有著(zhù)更好的表現才能夠為今后的發(fā)展建立更多優(yōu)勢，而且我也能夠意識到職場(chǎng)競爭的重要性自然要予以重視才行，除了做好本職工作以外還要積極完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)才行。
銀行工作的完成讓我逐漸成長(cháng)為合格的客戶(hù)經(jīng)理，我也會(huì )繼續做好本職工作并期待在下一年度有著(zhù)更好的表現，我會(huì )以此作為奮斗目標并努力做好下一年度的客戶(hù)經(jīng)理工作。
銀行零貸客戶(hù)經(jīng)理年終總結 4
隨著(zhù)銀行體系主體多元化競爭格局的構成和資本市場(chǎng)功能的完善，對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的爭奪成為同業(yè)競爭的焦點(diǎn)，同時(shí)客戶(hù)需求的日益多元化、綜合化和個(gè)性化，既為銀行業(yè)創(chuàng )造了機遇又提出了挑戰。要應對激烈的競爭，為客戶(hù)帶給更高層次的、全方位的服務(wù)，提升自身效益，就務(wù)必建立一支反應迅速、綜合素質(zhì)高、服務(wù)意識強的營(yíng)銷(xiāo)隊伍---客戶(hù)經(jīng)理隊伍。但是否客戶(hù)經(jīng)理隊伍的成員具有較強的業(yè)務(wù)潛力和服務(wù)意識，是否真正認知客戶(hù)經(jīng)理的崗位職責所在，我認為還需進(jìn)一步探討，在那里我僅從自己在學(xué)習中所學(xué)到的如何做一名合格客戶(hù)經(jīng)理，談?wù)剛�(gè)人的一點(diǎn)想法：
一、客戶(hù)經(jīng)理務(wù)必具備應有的素質(zhì)
客戶(hù)經(jīng)理既是銀行與客戶(hù)關(guān)系的代表，又是銀行對外業(yè)務(wù)的代表，不僅僅需要全面了解客戶(hù)需求并向其營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品與業(yè)務(wù)，還要協(xié)調和組織全行各有關(guān)部門(mén)及機構為客戶(hù)帶給全方位的金融服務(wù)，這就要求務(wù)必要有良好的職業(yè)道德與綜合潛力。在工作中始終樹(shù)立客戶(hù)第一的思想，把客戶(hù)的事情當成自己的事來(lái)辦，想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急。
1、要有高度的職責感、良好的職業(yè)道德和較強的敬業(yè)精神。具有較強的職責心和事業(yè)心，在兼顧銀行利益的同時(shí)，滿(mǎn)足客戶(hù)的服務(wù)或要求。嚴守銀行與客戶(hù)的秘密。
2、應具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平。熟悉和了解金融政策、法律知識、金融產(chǎn)品，通過(guò)在職崗位培訓、輪崗培訓、內部培訓等方式，不斷增強業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
3、要機智靈敏，善于分析和發(fā)現問(wèn)題。有必須的營(yíng)銷(xiāo)技能與分析、籌劃潛力。
4、熱情、開(kāi)朗，有較強的攻關(guān)和協(xié)調潛力。善于表達自己的觀(guān)點(diǎn)和看法，與銀行管理層和業(yè)務(wù)層持續良好的工作關(guān)系，團隊協(xié)作精神強。
5、承受力強，具有較強地克服困難的勇氣。能夠做到吃千辛萬(wàn)苦，走千家萬(wàn)戶(hù)。
二、客戶(hù)經(jīng)理要善于把握市場(chǎng)信息，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)需求
作為一名客戶(hù)經(jīng)理，要有清醒的頭腦，靈敏的嗅覺(jué)，及時(shí)捕捉各種經(jīng)濟信息，并不斷分析、研究、及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，反饋信息，促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。要注重研究與開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、媒體等手段，了解國家產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)品政策、地方政府的經(jīng)濟發(fā)展動(dòng)態(tài)，分析客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，在把握客觀(guān)環(huán)境的前提下，調查客戶(hù)，了解客戶(hù)的資金運作規律，及時(shí)確定營(yíng)銷(xiāo)計劃，鞏固銀行的資金實(shí)力。及時(shí)了解各家商業(yè)銀行與客戶(hù)業(yè)務(wù)往來(lái)狀況及在我行所占的比重；同時(shí)堅持以客戶(hù)為中心，明確客戶(hù)的現狀及發(fā)展規劃，客戶(hù)在我行的業(yè)務(wù)數量、質(zhì)量、收益、潛力、需求等狀況，鎖定目標客戶(hù)，建立起良好的合作關(guān)系。
三、客戶(hù)經(jīng)理應做好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)維護工作
客戶(hù)經(jīng)理作為全權代表銀行與客戶(hù)聯(lián)系的“大使”，應積極主動(dòng)并經(jīng)常地與客戶(hù)持續聯(lián)系，發(fā)現客戶(hù)的需求，引導客戶(hù)的需求，并及時(shí)給予滿(mǎn)足，為客戶(hù)帶給“一站式”服務(wù)。對現有的客戶(hù)，客戶(hù)經(jīng)理要與之持續經(jīng)常的聯(lián)系，而對潛在的客戶(hù)，則要用心地去開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)的目的主要是營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品，力爭實(shí)現“雙贏(yíng)”。根據銀行的經(jīng)營(yíng)原則、經(jīng)營(yíng)計劃和對客戶(hù)經(jīng)理的工作要求，通過(guò)對市場(chǎng)的`深入研究，提出自己的營(yíng)銷(xiāo)方向、工作目標和作業(yè)計劃。
首先要本著(zhù)“銀企雙贏(yíng)”的原則，計算好本行的投入產(chǎn)出賬，也替客戶(hù)算好賬，為客戶(hù)設計最適宜的金融產(chǎn)品組合。
其次是細分客戶(hù)，確立目標市場(chǎng)和潛在客戶(hù)，對客戶(hù)進(jìn)行各方面的分析與評價(jià)。時(shí)刻保持與客戶(hù)的聯(lián)系和調動(dòng)客戶(hù)的資源，利用有效的溝通手段和溝通策略持續與客戶(hù)的關(guān)系，對客戶(hù)進(jìn)行富有成效的拜訪(fǎng)與觀(guān)察。
第三，在與客戶(hù)的交往中，客戶(hù)經(jīng)理要用心推銷(xiāo)銀行產(chǎn)品。善于發(fā)現客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求，有針對性地向客戶(hù)主動(dòng)推薦和推薦適用的產(chǎn)品。如有需求及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告，用心探索為其開(kāi)發(fā)專(zhuān)用產(chǎn)品的可能性。
第四，加強風(fēng)險管理，有效監測和控制客戶(hù)風(fēng)險。密切注意客戶(hù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理各個(gè)環(huán)節的變化狀況和大額資金流動(dòng)狀況，無(wú)論出現什么問(wèn)題都要與資產(chǎn)安全聯(lián)系起來(lái)思考，及時(shí)采取措施。按照規定建立健全客戶(hù)檔案和監測臺賬，及時(shí)搜集整理、分析資料，實(shí)時(shí)監測客戶(hù)信用狀況；并認真做好貸后檢查和日常檢查，及時(shí)催收貸款利息和本金；必要時(shí)用心參與企業(yè)管理，協(xié)助企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和財務(wù)管理，盡最大限度減少資金損失。
四、客戶(hù)經(jīng)理應不斷地注重金融創(chuàng )新，加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力爭實(shí)現“雙贏(yíng)”
思維決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結果�？蛻�(hù)經(jīng)理務(wù)必具有較強的開(kāi)拓創(chuàng )新意識，主要體現在客戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)拓及金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)拓。優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現在全新的客戶(hù)服務(wù)理念、全方位的客戶(hù)服務(wù)資料以及現代化的服務(wù)手段上。為使簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采，真正體現客戶(hù)第一的觀(guān)念�？蛻�(hù)經(jīng)理在接觸客戶(hù)的過(guò)程中，要牢記“客戶(hù)的需求就是客戶(hù)經(jīng)理的工作”這一發(fā)展思路，勇于創(chuàng )新，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，用真誠的心，把兄弟情、朋友義注入工作中，要為客戶(hù)所想、知客戶(hù)所愁，排客戶(hù)所憂(yōu)、做客戶(hù)所需、情系客戶(hù)心。用情去包容客戶(hù)，用心去體諒客戶(hù)，用愛(ài)去感動(dòng)客戶(hù)，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)去發(fā)展客戶(hù)。
針對不一樣客戶(hù)，采取不一樣的工作方式，努力為客戶(hù)帶給最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。當客戶(hù)過(guò)生日時(shí)收到我們送來(lái)的鮮花，必須會(huì )在驚喜中留下感動(dòng)；如果客戶(hù)煩惱時(shí)收到我們發(fā)來(lái)的信息趣言，也必須會(huì )把不快暫時(shí)拋到腦后，而抱以一絲謝意；而當客戶(hù)不幸躺在病床，更因看到我們忙前忙后，樓上樓下奔跑的身影而感動(dòng)……雖說(shuō)事情都很平常、也很簡(jiǎn)單，但必須會(huì )贏(yíng)得客戶(hù)的支持與理解，促進(jìn)彼此之間的感情。
我認為要做一名合格的客戶(hù)經(jīng)理，應以風(fēng)險防范為中心，始終貫穿以客戶(hù)為中心，創(chuàng )自身的品牌這一理念來(lái)培養我們的忠誠客戶(hù)，樹(shù)立信用社自己的形象，做出信用社自已品牌，從而最終實(shí)現我們的利潤最大化。
銀行零貸客戶(hù)經(jīng)理年終總結 5
20xx年，對于身處改革浪潮中心的銀行員工來(lái)說(shuō)有許多值得回味的東西，尤其是工作在客戶(hù)經(jīng)理崗位上的同志，感觸就更大了。年初的競聘上崗，用自己的話(huà)說(shuō)“這是工作多年來(lái)，第一次這樣正式的走上講臺，來(lái)爭取一份工作”，而且，出乎預料差點(diǎn)落選。競爭讓我一開(kāi)始就感到了壓力，也就是從那時(shí)候起，我在心里和自己較上了勁，必須要勤奮努力，不辱使命，他是這樣想的，也是這樣做的。
一年來(lái)，我在工作中緊跟支行領(lǐng)導班子的步伐，圍繞支行工作重點(diǎn)，出色的完成了各項工作任務(wù)，用智慧和汗水，用行動(dòng)和效果體現出了愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻的精神。
截至現在，我完成新增存款任務(wù)2415萬(wàn)元，完成計劃的241.5%，辦理承兌匯票貼現3筆，金額460萬(wàn)元，完成中間業(yè)務(wù)收入1萬(wàn)元，完成個(gè)人攬儲61萬(wàn)元，同時(shí)也較好的完成了基金銷(xiāo)售、信用卡、貸記卡營(yíng)銷(xiāo)等工作，完成供電公司xx網(wǎng)上銀行系統推行上線(xiàn)工作，協(xié)助分行完成電費實(shí)時(shí)代收代扣系統的研發(fā)和推廣。
一、客戶(hù)在第一，存款是中心。
我在工作中始終樹(shù)立客戶(hù)第一思想，把客戶(hù)的事情當成自己的事來(lái)辦，急客戶(hù)之所急，想客戶(hù)之所想，在工作方法上，始終做到“三勤”，勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦，以贏(yíng)得客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持。
我在工作中能夠做一個(gè)有心人，他從某公司財務(wù)人員一句不太起眼的話(huà)語(yǔ)當中捕捉到了信息，及時(shí)反饋并跟蹤，最終使近2700萬(wàn)元資金年初到帳，實(shí)現了“開(kāi)門(mén)紅”，為全行的增存工作打下了良好的基礎。
在服務(wù)客戶(hù)的過(guò)程中，我用心細致，把兄弟情、朋友意注入工作中，使簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采，真正體現了客戶(hù)第一的觀(guān)念。當客戶(hù)在過(guò)生日時(shí)收到他送來(lái)的鮮花，必須會(huì )在驚喜中留下感動(dòng)；如果客戶(hù)在煩惱時(shí)收到他發(fā)來(lái)的信息趣言，也必須會(huì )暫時(shí)把不快拋到腦后，而抱以一絲謝意；而當客戶(hù)不幸躺在病床，更會(huì )看到他忙前忙后，樓上樓下奔跑的身影……雖說(shuō)事情都很平常、也很簡(jiǎn)單，但向陳剛那樣細致的人卻不多。
二、“客戶(hù)的需求就是我的工作”
我在銀行從事信貸、存款工作十幾個(gè)春秋，具備了較全面的獨立工作潛力，隨著(zhù)銀行改革的需要，我的工作潛力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高，業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能也隨著(zhù)建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。
為了不辱使命，完成上級下達的各項工作任務(wù)，我作為分管多個(gè)重點(diǎn)客戶(hù)的客戶(hù)經(jīng)理，應對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面，在支行領(lǐng)導和部門(mén)同事的幫忙下，大膽開(kāi)拓思想，樹(shù)立客戶(hù)第一的思想，征對不一樣客戶(hù)，采取不一樣的工作方式，努力為客戶(hù)帶給最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，用他自己對工作的理解就是“客戶(hù)的需求就是我的工作”。
三、開(kāi)拓思路，勇于創(chuàng )新，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。
隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制改革和金融體制的改革，客戶(hù)選取銀行的趨勢已經(jīng)構成，同業(yè)競爭日激烈，在業(yè)務(wù)開(kāi)展上，我中有你，你中有我，在競爭中求生存，求發(fā)展，如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶(hù)對我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著(zhù)舉足輕重的作用。
我認為作為一個(gè)好的客戶(hù)經(jīng)理，時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場(chǎng)，注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，在把握客觀(guān)環(huán)境的前提下，研究客戶(hù)，通過(guò)對客戶(hù)的研究從而到達了解客戶(hù)資金運作規律，力爭將客戶(hù)的下游資金跟蹤到我行，實(shí)現資金從源頭開(kāi)始的“壟斷控制”，實(shí)現資金的體內循環(huán)，鞏固我行資金實(shí)力。
今年在他分管的某客戶(hù)中，資金流量較大，為使其資金做到體內循環(huán)，他從點(diǎn)滴做起，以?xún)?yōu)質(zhì)的'服務(wù)贏(yíng)得該單位的任信任，逐步摸清該單位的下游單位，通過(guò)多次上門(mén)聯(lián)系，使得該單位下?lián)艿幕ǹ疃荚谖倚虚_(kāi)立帳戶(hù)。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬戶(hù)和資金劃轉商業(yè)銀行狀況下，他用心的上門(mén)聯(lián)系，成功留住某客戶(hù)在我行的開(kāi)戶(hù)。
又如以開(kāi)展有益健康的健身活動(dòng)為線(xiàn)索，與客戶(hù)開(kāi)展乒乓球、羽毛球活動(dòng)，既把與客戶(hù)的交往推向深入，又打破了傳統公關(guān)模式，在工作中收到了十分好的效果。今年9月份，在與一家房地產(chǎn)公司相關(guān)人員進(jìn)行友好切磋球技的同時(shí)，獲悉客戶(hù)欲對其部分房產(chǎn)進(jìn)行拍賣(mài)，他用心的工作，使其拍賣(mài)款500萬(wàn)元，成功轉入我行。
我對待工作有強烈的事業(yè)心和職責感，任勞任怨、用心工作，從不挑三揀四，避重就輕，對待每一項工作都能盡心盡力，按時(shí)保質(zhì)的完成。在日常工作中，他始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失，為了完成各項工作任務(wù)，不惜犧牲業(yè)余時(shí)光，放下雙休和假期，利用一切時(shí)光和機會(huì )為客戶(hù)服務(wù)，與客戶(hù)交朋友，做客戶(hù)愿意交往的朋友，我通過(guò)不懈的努力，在20xx年的工作中，為自己交了一份滿(mǎn)意的答卷。
銀行零貸客戶(hù)經(jīng)理年終總結 6
服務(wù)創(chuàng )優(yōu)、運籌制勝千里
服務(wù)創(chuàng )新是銀行工作永恒的主題，只有加強服務(wù)才能贏(yíng)得市場(chǎng)、才能創(chuàng )效益。營(yíng)業(yè)部主任室一班人響應市分行和如皋市政府的號召，積極投入到創(chuàng )建“文明誠信”窗口活動(dòng)中，將營(yíng)業(yè)部服務(wù)水平上升一個(gè)新臺階。我部先進(jìn)做法，南通工行網(wǎng)訊和《如皋日報》已作了相關(guān)報道。省行網(wǎng)訊進(jìn)行轉載。
1、抓好員工職業(yè)道德教育主任室以創(chuàng )建“文明窗口”為契機，經(jīng)常性組織員工學(xué)習《中國工商銀行員工基本素養和服務(wù)行為規范》、《中國工商銀行營(yíng)業(yè)規范化服務(wù)標準》、等規章制度，不斷規范員工的服務(wù)言行，促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客戶(hù)當衣食父母，倡導“用心”服務(wù)，把顧客當親戚、當朋友。員工張焱在柜面服務(wù)中，能夠標準使用“三聲、兩站、一微笑”，多次在市分行明查暗訪(fǎng)中受到表彰。
2、抓好考核激勵機制
一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎罰檔案，將員工服務(wù)表現列入年度評優(yōu)評選等考核內容，增強了員工憂(yōu)患意識，提高員工的服務(wù)自覺(jué)性；
二是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機制，營(yíng)造“多干多得，少干少得”的公平競爭機制，形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面。
三是建立各網(wǎng)點(diǎn)、客戶(hù)經(jīng)理、客戶(hù)的評議機制。由網(wǎng)點(diǎn)負責人評議管庫、提解員，客戶(hù)、客戶(hù)經(jīng)理評議柜面接柜人員，從會(huì )計接柜、出納接柜、管庫提解員中各評選一名服務(wù)先進(jìn)，按季給予獎勵。四是設立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎勵基金，表彰先進(jìn)，鞭策落后。
3、抓好為相關(guān)部門(mén)的服務(wù)工作營(yíng)業(yè)部既是獨立的服務(wù)部門(mén)，同時(shí)又是支行與各網(wǎng)點(diǎn)的樞紐。
一是積極配合客戶(hù)經(jīng)理做好各項貸款發(fā)放和資金回籠。今年8月，積極配合客戶(hù)經(jīng)理省內首家辦理保理業(yè)務(wù)xx萬(wàn)，取得了萬(wàn)經(jīng)濟效益。
二是服務(wù)好基層網(wǎng)點(diǎn)。努力提取高提解、庫房人員服務(wù)水平，及時(shí)做好現金調撥以及支行有關(guān)文件的傳遞。
求真務(wù)實(shí)、勇拓市場(chǎng)
“發(fā)展才是硬道理”。沒(méi)有市場(chǎng)的發(fā)展一切將無(wú)從談起。年初，主任室根據支行市場(chǎng)為導向，以服務(wù)為手段，以客戶(hù)為中心的精神，結合營(yíng)業(yè)部具體情況，確立了向市場(chǎng)要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標，不達目的不罷休。
1、全面理順營(yíng)業(yè)部開(kāi)戶(hù)單位狀況建立大戶(hù)臺帳，定期走訪(fǎng)�，F代銀行的`競爭是產(chǎn)品與服務(wù)的競爭。營(yíng)業(yè)部根據不同的客戶(hù)推行個(gè)性化服務(wù)，對人民醫院、鹽業(yè)公司、中醫院等大客戶(hù)繼續實(shí)行上門(mén)服務(wù)，向結算頻繁單位推薦我行網(wǎng)上銀行快捷的結算方式。目前，已開(kāi)立網(wǎng)上銀行戶(hù)。
2、拼服務(wù)、情勝一籌南天投資管理公司是我8月份爭取過(guò)來(lái)的一家客戶(hù)。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性，當主任室得知xx商人xxx等14名老板籌集資金準備南天集團產(chǎn)權時(shí)，馬上多打聽(tīng)并與劉正光等人取得取系，向他們介紹我行的服務(wù)和結算優(yōu)勢，用真誠贏(yíng)得南天人的信任。8月8日決定來(lái)我部開(kāi)戶(hù)，并打入注冊資金xx萬(wàn)。
3、群策群力，挖掘存款源安排有較強活動(dòng)能力的周山華專(zhuān)攻市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，有效充實(shí)公存力量。同時(shí)鼓勵員工獻計獻策。并制定出獎勵辦法，有力地激發(fā)了員工拉存款的積極性，員工沈建華利用愛(ài)人在部隊的關(guān)系，積極攬存150萬(wàn)。
銀行零貸客戶(hù)經(jīng)理年終總結 7
轉眼間20xx年已過(guò)去了，雖然白駒過(guò)隙，可坐下來(lái)，靜靜地回憶，20xx年以來(lái)的工作，真是收獲頗多，感觸頗多。非常榮幸，有機會(huì )和大家一起分享工作經(jīng)驗，這不僅是對我工作的認可，更是對我個(gè)人的鞭策。
我的經(jīng)驗可以用三個(gè)小案例去概括，這3個(gè)小案例集中體現了我的工作思想。
第一個(gè)，循序漸進(jìn)，有的放矢
客戶(hù)經(jīng)理首要任務(wù)就是拓展客戶(hù)，但當我看到“5221“任務(wù)中要求新增一個(gè)AUM500萬(wàn)的客戶(hù)時(shí)，我是沒(méi)有很大把握，而我心中有數，我知道我的目標在哪里。因為20xx年9月剛到xx儲蓄所的時(shí)候，我就已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注白金級以上的客戶(hù)，分析他們卡的流水，約訪(fǎng)客戶(hù)了解情況了。從系統中我發(fā)現一位白金級客戶(hù)，放在卡里的活期存款足足有70萬(wàn)，竟然半年沒(méi)有任何變動(dòng)，我感到非常的可惜，因為即使客戶(hù)要隨時(shí)用錢(qián)，存上我行的7天通知存款，收益也是非�？捎^(guān)的。
我聯(lián)系到客戶(hù)，客戶(hù)表示自己經(jīng)常外地，工作比較忙，無(wú)暇到銀行理財。10月客戶(hù)來(lái)到了網(wǎng)點(diǎn)，我了解到客戶(hù)主要從事采礦方面的生意，去的地方都比較偏遠，我詳細為其介紹了我行的網(wǎng)上銀行、手機銀行，客戶(hù)沒(méi)想到手機還可以理財，非常喜歡這樣便捷快速的理財渠道，當場(chǎng)自己使用手機銀行購買(mǎi)了10萬(wàn)理財，還說(shuō)以后有合適的理財產(chǎn)品通知他就可以了。
就這樣每當有合適的理財產(chǎn)品時(shí)我就會(huì )給客戶(hù)打個(gè)電話(huà)，客戶(hù)就會(huì )自己在手機銀行上購買(mǎi)，雖然每次不多都是幾十萬(wàn)左右，隨著(zhù)前期的理財產(chǎn)品到期，收益還不錯，慢慢建立起了信任。就這樣客戶(hù)陸陸續續的從他行把錢(qián)轉來(lái)，購買(mǎi)了500萬(wàn)理財產(chǎn)品，成為了我行的鉆石級客戶(hù)。
從這位客戶(hù)的拓展上，我發(fā)現有些高端客戶(hù)注重的是便捷，他們平時(shí)很忙，尤其經(jīng)常出差的，不可能為了某個(gè)產(chǎn)品專(zhuān)程來(lái)購買(mǎi)，我們的產(chǎn)品很多，但是客戶(hù)知道的很少，我們要從專(zhuān)業(yè)的角度推薦符合客戶(hù)的理財方式和渠道，只有因勢利導，循序漸進(jìn)，有的放矢，才能為客戶(hù)所接納。
第二個(gè)，以心相交，成其久遠
作為客戶(hù)經(jīng)理來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的銷(xiāo)售尤為關(guān)鍵，拓展和維護客戶(hù)的最終目的就是為了銷(xiāo)售。只有銷(xiāo)售產(chǎn)品才能使得客戶(hù)利益化，建行的利益化。
OCRM系統為我們提供了最基礎的目標，而整個(gè)儲蓄所聯(lián)動(dòng)機制更是不可或缺的。從聯(lián)動(dòng)機制中，高柜同事為我推薦了一位對黃金感興趣的客戶(hù)，我在OCRM系統中搜索了一下，發(fā)現是我所的金級客戶(hù)，沒(méi)有理財產(chǎn)品和定期存款，卡的流水記錄發(fā)現有很多大筆的進(jìn)出，在后續的服務(wù)中發(fā)現，顧客主要從事銷(xiāo)售工作，客戶(hù)關(guān)系網(wǎng)比較復雜，每年過(guò)年都為送禮品而犯愁。
當了解這些情況后我找到我的一位專(zhuān)門(mén)做公關(guān)的同學(xué)為其做了一下策劃，其后也收到了很好的效果，客戶(hù)也十分滿(mǎn)意。之后客戶(hù)銷(xiāo)售的款項基本都從我處金卡上過(guò)度，為我處在存款時(shí)點(diǎn)上貢獻了不少力量。
最叫我感動(dòng)的是客戶(hù)在xx建行，詢(xún)問(wèn)黃金的時(shí)候發(fā)現xx建行的報價(jià)比我們要便宜1塊錢(qián)，但仍舊回到xx在我處購買(mǎi)了1000克實(shí)物金�？蛻�(hù)說(shuō)，我做生意賺錢(qián)，你們開(kāi)銀行也得賺錢(qián)，你也有任務(wù)，你前面幫了我這么大的忙，我要在其他地方買(mǎi)了，我心里會(huì )過(guò)意不起不舒服的'。就這樣這位客戶(hù)不僅成為了白金級客戶(hù)，還貢獻出了產(chǎn)品。
從這位顧客的營(yíng)銷(xiāo)上，我發(fā)現，其實(shí)我們營(yíng)銷(xiāo)的不僅是產(chǎn)品，更是一種社會(huì )關(guān)系，路人有難還出手相助，作為我們建行的貴賓級客戶(hù)我們又怎能袖手旁觀(guān)，不為其分憂(yōu)呢？現代銀行同質(zhì)類(lèi)的產(chǎn)品很多，我們靠什么取勝呢，唯有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們不僅要為賣(mài)出去的產(chǎn)品服務(wù)，也要為維護這種社會(huì )關(guān)系而服務(wù)。
第三個(gè)，善建者行，竭力者贏(yíng)
客戶(hù)經(jīng)理的優(yōu)勢在于什么，很多時(shí)候我都在思考。我覺(jué)得就是我們可以有大量的時(shí)間去優(yōu)化我們的服務(wù)過(guò)程。高柜，低柜，服務(wù)的時(shí)間有限，服務(wù)的人數眾多，是大眾客戶(hù)，而我們呢是少而精的高端�；蛟S高柜、低柜在客戶(hù)咨詢(xún)貸款、支付電話(huà)、網(wǎng)上銀行的事宜的時(shí)候會(huì )一帶而過(guò)，而我們呢要發(fā)現客戶(hù)深層次的需要。
一位xx的客戶(hù)從我處經(jīng)過(guò)辦理匯款業(yè)務(wù)，低柜在得知其要辦理支付電話(huà)，便把聯(lián)系方式留給了我，之后整理材料并遞交，當審批時(shí)候才發(fā)現，客戶(hù)已經(jīng)辦理過(guò)，無(wú)奈我向客戶(hù)說(shuō)明情況，這時(shí)客戶(hù)才想起來(lái)前段時(shí)間我行到店做活動(dòng)辦理POS機的時(shí)候同時(shí)申領(lǐng)了。顧客有點(diǎn)不好意思，我覺(jué)得也沒(méi)什么，并且到店為其裝好電話(huà)，并演示了下。
客戶(hù)是做家具生意的，異地跨行匯款較多，當處辦理支付電話(huà)就是為了節約手續費的。當2月13日我看到《于xx省分行減免結算通卡跨行匯款手續費的批復》，我給客戶(hù)打了電話(huà)，并為其辦理了此業(yè)務(wù)。之后隨著(zhù)客戶(hù)對我各種業(yè)務(wù)的緊密度逐漸增加，客戶(hù)在我處辦理了金卡，并且轉來(lái)50萬(wàn)購買(mǎi)理財，之后又介紹來(lái)自己的朋友也到我處辦理了金卡并且轉來(lái)了100萬(wàn)來(lái)購買(mǎi)理財。
通過(guò)這位客戶(hù)我發(fā)現，為客戶(hù)服務(wù)要有始有終，不能因為服務(wù)到一半發(fā)現不屬于自己服務(wù)的范圍無(wú)利可圖就推諉了，你為客戶(hù)盡力服務(wù)，客戶(hù)是看在眼里記在心里的，對于有潛力的客戶(hù)，是應該付出點(diǎn)力氣，并且也是值得付出的，雖然這個(gè)過(guò)程比較長(cháng)，但最后的結果是令人滿(mǎn)意的。
以上就是我工作以來(lái)具有代表性的三個(gè)小案例，我相信大家工作中類(lèi)似的例子也一定不少，我只是拋磚引玉，希望對大家有所幫助，謝謝！
銀行零貸客戶(hù)經(jīng)理年終總結 8
時(shí)光如電，轉瞬即逝，彈指一揮間，20xx年就過(guò)去了，在擔任xx支行這一年的客戶(hù)經(jīng)理期間，我勤奮努力，不斷進(jìn)取，在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時(shí)，思想意識方面也取得了不小的進(jìn)步�，F將20xx年工作總結如下：
�。ㄒ唬�20xx年，在支行行長(cháng)和各位領(lǐng)導同時(shí)的關(guān)心指導下，我用較短的時(shí)間熟悉了新的工作環(huán)境，在工作中，認真學(xué)習各項金融法律法規，積極參加行里組織的各種學(xué)習活動(dòng)，不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，到了新的工作環(huán)境，工作經(jīng)驗、營(yíng)銷(xiāo)技能等都存在一定的欠缺，加之支行為新設外地支行，要開(kāi)展工作，就必須先增加客戶(hù)群體。工作中我始終“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”去爭取客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持，擴大自身客戶(hù)數量，在較短的時(shí)間內通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)性，搜集信息、尋求支持，成功營(yíng)銷(xiāo)xx貴族白酒交易中心、xx市電力實(shí)業(yè)公司、xx市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和業(yè)務(wù)，雖然目前賬面貢獻度還不大，但為未來(lái)儲存了上億元的存款和貸款。至12月末，個(gè)人累計完成存款2200多萬(wàn)元，完成全年日均1800余萬(wàn)元，代發(fā)工資、PS商戶(hù)、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。
�。ǘ⿹慰蛻�(hù)經(jīng)理以來(lái)，我深刻體會(huì )和感觸到該崗位的職責和使命。
客戶(hù)經(jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片，是客戶(hù)和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶(hù)的交際風(fēng)度和言談舉止，均代表著(zhù)我行形象。平時(shí)不斷學(xué)習溝通技巧，掌握溝通方法，以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來(lái)對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息，及時(shí)掌握客戶(hù)動(dòng)態(tài)，拜訪(fǎng)客戶(hù)中間橋梁，下到企業(yè)、機關(guān)，深入客戶(hù)，沒(méi)有公車(chē)時(shí)坐公交，天晴下雨一如既往，每天對不同的客戶(hù)進(jìn)行日常維護，哪怕是一條短信祝福與問(wèn)候，均代表著(zhù)我行對客戶(hù)的一種想念。熱情、耐心地為客戶(hù)答疑解惑，從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來(lái)面對客戶(hù)，快速、清晰地向客戶(hù)傳達他們所要了解的信息，與客戶(hù)良好的溝通并取得很好的效果，贏(yíng)得客戶(hù)對我工作的普遍認同。在信貸業(yè)務(wù)中，認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查，資料及時(shí)提交審查及歸檔。20xx年，累計發(fā)放貸款3350余萬(wàn)元，按時(shí)清收貸款641萬(wàn)元，其中無(wú)一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生，在優(yōu)質(zhì)獲取營(yíng)業(yè)利潤的同時(shí)實(shí)現個(gè)人合規工作，保證了信貸資金的安全。
�。ㄈ┐嬖诘�'問(wèn)題，在過(guò)去的一年，雖然我在各方面取得了一定的成績(jì)，然而，我也清楚地看到了自身存在的不足。
1、學(xué)習不夠，面對金融改革的日益深化和市場(chǎng)經(jīng)濟的多樣化，如何掌握最新的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài)，有時(shí)跟不上步伐。
2、對挖掘現有客戶(hù)資源，客戶(hù)優(yōu)中選優(yōu)，提高客戶(hù)數量和質(zhì)量，提升客戶(hù)對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。
3、進(jìn)一步客服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，多干少說(shuō)，在實(shí)踐中完善提高自己，以上不足我正在努力改正。
在新的一年，我將再接再厲，更加注重對新的規章、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習專(zhuān)研，改進(jìn)工作方式方法，積極努力工作，增強服務(wù)宗旨意識，拿出十分的勇氣，拿出開(kāi)拓的魄力，夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎，朝著(zhù)更高、更遠的方向努力，用“新”的工作破解實(shí)際工作中遇到的種種困難。
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XX年已經(jīng)過(guò)去了，我在支行領(lǐng)導的關(guān)心下，在同事們的幫助中，通過(guò)自己的努力工作，取得了一定的工作業(yè)績(jì)，銀行業(yè)務(wù)知識也有了較大的進(jìn)步，個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力也得到極大提高。
首先，工作業(yè)績(jì)方面，我在支行領(lǐng)導指導下，努力營(yíng)銷(xiāo)對公客戶(hù)，成功主辦了海珠支行轉型以來(lái)第一筆授信業(yè)務(wù)，截至XX年末，實(shí)現總授信額度5.5億元，帶動(dòng)對公存款8000多萬(wàn)元，實(shí)現。利息收入160多萬(wàn)元。中間業(yè)務(wù)收入29.55萬(wàn)元。個(gè)人管戶(hù)企業(yè)xx成功申報為總行級重點(diǎn)客戶(hù)，并且正協(xié)助支行領(lǐng)導積極營(yíng)銷(xiāo)一批xx下游企業(yè)。在小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方面，也成功營(yíng)銷(xiāo)了一家xx企業(yè)，利用交叉營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現年末新增對私存款160萬(wàn)元。在對公客戶(hù)經(jīng)理小指標考核方面，我的成績(jì)排在全分行前5位。
其次，通過(guò)向領(lǐng)導學(xué)習、向產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，我較全面的掌握了我行信貸業(yè)務(wù)知識。一年前我剛轉崗公司客戶(hù)經(jīng)理的時(shí)候，對公司業(yè)務(wù)和授信產(chǎn)品一知半解，通過(guò)一年的學(xué)習，我基本掌握了光大銀行大部分授信產(chǎn)品的要素，能夠通過(guò)跟客戶(hù)交流，根據客戶(hù)財務(wù)狀況、擔保狀況和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，為客戶(hù)設計合理的授信方案和具體業(yè)務(wù)產(chǎn)品。此外，在熟悉業(yè)務(wù)產(chǎn)品的同時(shí)，我積極學(xué)習光大銀行信貸風(fēng)險控制措施，作為唯一一名客戶(hù)經(jīng)理參加分行舉辦的.第一次信貸審批人考試，順利通過(guò)。在分行舉辦的合規征文中，我撰寫(xiě)《構建深入人心的商業(yè)銀行合規文化勢在必行》一文被評為總行二等獎。
最后，在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，認真學(xué)習、點(diǎn)滴積累，努力提高個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力。作為一名客戶(hù)經(jīng)理，其職責是服務(wù)好客戶(hù)，一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，明白自己能夠給客戶(hù)帶來(lái)什么，另一方面，要明白客戶(hù)要什么，尤其是后一方面重要，明白了客戶(hù)的需求，才能去創(chuàng )造條件滿(mǎn)足。個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力的提升很大程度在于了解客戶(hù)、滿(mǎn)足客戶(hù)。因此，在與客戶(hù)交流的過(guò)程中，我不斷發(fā)掘客戶(hù)的愛(ài)好，興趣，特長(cháng)，力爭講客戶(hù)感興趣的話(huà)題，解決客戶(hù)急需解決的問(wèn)題。
過(guò)去的一年對于我來(lái)說(shuō)是充實(shí)的一年，是進(jìn)步的一年，同時(shí)，這些個(gè)人成績(jì)的取得與支行領(lǐng)導的關(guān)心、指導、鞭策是分不開(kāi)的。當然，在過(guò)去一年里，我也犯過(guò)錯誤，有些不足，尤其是在維護存量客戶(hù)，挖掘客戶(hù)資源方面，我做的還不足，這也正是我將來(lái)需要努力的。
XX年在工作上的計劃，首先是在目前信貸緊張的狀況下，努力維護現有授信客戶(hù)，用好資源，做好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現授信額度的創(chuàng )利最大化。其次是，緊緊抓住海珠區域特色，開(kāi)拓專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，做好中小企業(yè)授信營(yíng)銷(xiāo)，力爭取得成績(jì)。第三是發(fā)掘存量結算賬戶(hù)的潛力，營(yíng)銷(xiāo)對公存款，方式是利用我行理財產(chǎn)品優(yōu)勢和加強上門(mén)服務(wù)力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業(yè)結算戶(hù)。第五是加強交叉營(yíng)銷(xiāo)，與對私客戶(hù)經(jīng)理一起，全方位服務(wù)客戶(hù)。
XX年已經(jīng)來(lái)臨，我決心更踏實(shí)工作，努力學(xué)習，爭取在各個(gè)方面取得進(jìn)步，成為一名優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理。
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上半年轉瞬即逝，回顧這半年來(lái)，我在招行領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照總行的要求，認真做好自己的本職工作�，F將半年來(lái)的工作情況總結如下：
一：作為一名對公客戶(hù)經(jīng)理，不僅要加強學(xué)習好。
重點(diǎn)掌握招行“總體信貸策落，客戶(hù)與業(yè)務(wù)信貸政策，行業(yè)聚焦”等信貸政策部分，更要在此基礎之上，做好我行政策傳達與企業(yè)選擇分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)等工作，充分發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理應盡的職責。
1、努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強化自身風(fēng)險管理意識。從支行成立至今，遇見(jiàn)如國內保理、開(kāi)發(fā)貸款等以前沒(méi)有實(shí)際操作過(guò)的業(yè)務(wù)，為了能夠更好的拓展客戶(hù)，在分行收信部門(mén)領(lǐng)導的支持幫助下，自己很快了解并熟識了該業(yè)務(wù)的操作模式，風(fēng)險的把握也進(jìn)一步得到了提升；另外，為了加強學(xué)習業(yè)務(wù)技能，半年內先后4次參加了分行舉辦的技能培訓。
2﹑加強客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，做好客戶(hù)考察、授信上報、維護等工作。由于總體從緊的銀行政策，在實(shí)現市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險管理和諧的基礎支行，深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢，有針對性的做好目標客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)。半年期間，曾參與昆明蘇化生物科技有限公司﹑云南崎峰機電設備有限公司﹑滇能電力燃料有限公司﹑云南城投等公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展工作。
二：加強客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，增加客戶(hù)群體。
自己的`擔子很重，而自己的技能、營(yíng)銷(xiāo)能力和閱歷與其客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jì)都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習總結，怎樣才可以更好的做好銀行工作，不斷學(xué)習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉有了一定的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三：存在的問(wèn)題和今后努力方向。
我雖然能敬業(yè)愛(ài)崗、積極地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
第一，業(yè)績(jì)技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶(hù)資源，原本能夠很好的合作，但自己卻不能很好的有針對性的為客戶(hù)制定業(yè)務(wù)方案。
第二，現有的客戶(hù)資源，沒(méi)有能夠很好的深挖細刨，針對客戶(hù)貿易鏈各環(huán)節展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作；對于自己有目標的客戶(hù)群體也一直沒(méi)有找到合適的介入機會(huì )。
第三，有些工作做的不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調不是十分到位。
下半年已經(jīng)步入，針對以上突出的問(wèn)題，我將爭取最大努力做到以下幾點(diǎn)：
第一，加強學(xué)習，提升技能，只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平，開(kāi)展業(yè)務(wù)才可以得心應手，游刃有余。
第二，在做好本職工作的同時(shí)，積極營(yíng)銷(xiāo)，更新觀(guān)念，爭取以良好的心態(tài)和責任心，做出較好的業(yè)績(jì)回報招行。
第三，細節決定成敗，今后我將努力完善工作細節，增強部門(mén)﹑同事﹑銀企之間等合作意識，加強團結，不斷改進(jìn)，力爭做好銀行工作。
銀行零貸客戶(hù)經(jīng)理年終總結 11
一年來(lái)確實(shí)讓我成長(cháng)進(jìn)步了很多，我認為很多時(shí)候我都是在朝著(zhù)一個(gè)穩定的方向在進(jìn)步，過(guò)去的一年就是這般，我作為一名銀行的客戶(hù)經(jīng)理，我的職責重大,這一年來(lái)我也感覺(jué)自己壓力很大的，但是我調整好了自己的心態(tài)，在工作當中一直都保持著(zhù)端正的心態(tài)，把好的工作都有繼續發(fā)揮好，也就這一年來(lái)的工作我總結一番。
在工作當中我一直都希望能夠創(chuàng )造更高的價(jià)值，維護好銀行形象，我也希望能夠在喜下階段的工作當中繼續做好相關(guān)的工作，管理好每一個(gè)員工，始終貫徹客戶(hù)第一的原則，在工作當中保證客戶(hù)的利益，這是我作為一名客戶(hù)敬禮，我相信我能夠把這些都做好，不是所有事情都育自夠保持好的態(tài)度，但是在工作當中我更加愿意把這件事情做好，這是作為一名客戶(hù)經(jīng)理應該要有的職業(yè)素養，工作是一定要保持好的態(tài)度,無(wú)論是在什么時(shí)候者B應該要注意這些，現在包括未來(lái)這些都是值得去思考的，我也相信我有那個(gè)能力去做好這些。
再有就是作為一名管理人員我的言行舉止必須要規范，因為我影響的是所有的員工，我也相信我能夠在下階段的工作當中繼續處理好這些方面的相關(guān)工作,作為管理者就要以身作則，一年來(lái)我始終貫徹這個(gè)道理，不管是在什么時(shí)候這一點(diǎn)都是不變的，我也相信我是能夠在下一階段的工作當中繼續處理好這些細節的事情,繼續做好相關(guān)的方面的工作,我相信我是能夠做好的，以客戶(hù)利益為中心不斷的提高服務(wù)質(zhì)量，做銀行的工作有的時(shí)候就是做服務(wù)，在新的一年離我一定會(huì )繼續落實(shí)好相關(guān)規定，提高整體的業(yè)務(wù)水平，做一名合格的.優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理，為我們—銀行美好的明天奉獻力量。
一年來(lái)的時(shí)間雖然結束了，但是我一定會(huì )繼續落實(shí)好自己的工作，把下階段的工作繼續處理好,以管理者的身份，做好日常工作當中每一件事情，關(guān)于工作的我一定會(huì )更加慎重，保證我們的銀行的每一位客戶(hù)的利益都能夠得到最大化,在現有的工作階段繼續做出改善，在工作上面不是所有的事情都能夠被忽視的，有些事情就要認真的去對待，回顧了一年來(lái)的工作我感觸良多，在今后的工作當中我一定還會(huì )再接再厲，把我們銀行的優(yōu)良傳統保持下去，讓大家能夠感受到工作的樂(lè )趣，給銀行創(chuàng )造更多的價(jià)值。
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在銀行的工作我感覺(jué)非常的充實(shí)，在工作方面我還是應該要去做出準備，一年來(lái)我還是感覺(jué)非常有動(dòng)力的，作為客戶(hù)經(jīng)理我當然是知道自己在工作方面，還是要做出一個(gè)好的準備，在這一點(diǎn)上面我應該要做出更好的準備，這方面我應該要繼續做出調整，所以這一年來(lái)的工作當中，我也需要總結一番：
銀行的業(yè)務(wù)我還是應該要繼續做出調整的，我每天都對自己工作方面還是應該要做的更加認真一點(diǎn)，作為一名客戶(hù)經(jīng)理，這對我還是
有非常大的提高，這一點(diǎn)我還是需要繼續努力去做好的，我們銀行一直都是針對客戶(hù)做出更好的服務(wù)，讓客戶(hù)能夠放心安心的把錢(qián)存進(jìn)，這是一件非常重要的`事情，在這方面我們是非常重視的，對此我也是感覺(jué)很有動(dòng)力的，在這個(gè)過(guò)程當中我應該要繼續認真一點(diǎn)的，作為一名客戶(hù)經(jīng)理，在這方面我應該要繼續認真做出準備，我們銀行一直對客戶(hù)的服務(wù)是非常重視的，在這一點(diǎn)上面，我還是感觸非常深刻的，現在回想起來(lái)還是很有提高的。
在家工作當中，我需要更加細心一點(diǎn)，作為一名客戶(hù)經(jīng)理，這對我還是很有動(dòng)力的，在這一點(diǎn)上面我也是需要讓自己接觸更多工作，這對我還是非常有意義的，在業(yè)務(wù)能力上面我還是應該要做的更加細心一點(diǎn)，在未來(lái)的工作當中我應該要繼續做出調整的，與銀行的客戶(hù)經(jīng)常聯(lián)系溝通，耐心的為客戶(hù)解決問(wèn)題，把客戶(hù)的利益放在第一位，在這方面還是要繼續去落實(shí)好的，我也應該要對自己更加有信心一點(diǎn)，在這個(gè)過(guò)程當中，也是在虛心的接觸更多的知識，未來(lái)在工作方面我一定會(huì )讓自己接觸到更多的知識，為了客戶(hù)解決問(wèn)題是非常重要的，在這個(gè)過(guò)程當中，我真切的體會(huì )到了這一點(diǎn)，在這樣的環(huán)境下面我也是做出了很多調整。
當然在過(guò)去的一年當中，我也是有一些做的不好的地方，現在我也是應該要做出調整的，我也會(huì )堅持做的更加認真一點(diǎn)，以后我會(huì )把自己的工作進(jìn)一步的完善好，這對我個(gè)人能力還是有一定的影響的，這一點(diǎn)毋庸置疑，所以我需要去接觸更多的知識，為客戶(hù)更好的服務(wù)，客戶(hù)的信任就是我們工作的動(dòng)力，這一點(diǎn)非常的關(guān)鍵，我知道以后還
會(huì )有更多的事情要去努力，但是這些都不重要，是應該要讓自己有更多的進(jìn)步的，相信接下來(lái)的工作當中，可以為客戶(hù)提供更好服務(wù)。
銀行零貸客戶(hù)經(jīng)理年終總結 13
我作為一名銀行客戶(hù)經(jīng)理，在過(guò)去的一年里，積極開(kāi)拓客戶(hù)群體，全方位服務(wù)，取得了良好的業(yè)績(jì)。
首先，在客戶(hù)服務(wù)方面，我一直堅持“以客戶(hù)為中心”的理念，注重用心傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)和需求，結合銀行產(chǎn)品特點(diǎn)，推薦合適的金融方案，積極解答客戶(hù)各種疑問(wèn)，全心全意為客戶(hù)提供一站式金融服務(wù)。
其次，在業(yè)務(wù)拓展方面，我也做出了不小的貢獻。通過(guò)精準的客戶(hù)分析和營(yíng)銷(xiāo)策略，積極開(kāi)展信用卡推廣、理財產(chǎn)品宣傳等活動(dòng)，不斷拓寬客戶(hù)群體，實(shí)現業(yè)務(wù)增長(cháng)。
最后，在團隊管理方面，我也注重與團隊成員的協(xié)作和溝通，有效整合團隊資源，通過(guò)實(shí)際案例分享提高團隊績(jì)效和業(yè)務(wù)能力，激發(fā)團隊成員的積極性和個(gè)人潛能。
20xx年的'銀行工作如車(chē)輪般不斷向前，我們也會(huì )在歲月中愈加沉淀，保持不懈的專(zhuān)業(yè)追求和團隊同心協(xié)力，為客戶(hù)服務(wù)、助力銀行業(yè)務(wù)發(fā)展做出更多的貢獻。
銀行零貸客戶(hù)經(jīng)理年終總結 14
在20xx年的工作中，我以一名銀行客戶(hù)經(jīng)理的身份，珍視客戶(hù)的信任和支持，注重與客戶(hù)的溝通和互動(dòng)，在一年的時(shí)間里得到許多客戶(hù)的好評和肯定，也擁有對團隊的更加專(zhuān)業(yè)和成熟的管理經(jīng)驗。
在客戶(hù)服務(wù)方面，我一直堅持以客戶(hù)為中心，以客戶(hù)的需求為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)深度了解客戶(hù)需求和銀行產(chǎn)品，全心全意為客戶(hù)解決各種金融問(wèn)題，增強客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠度。
在業(yè)務(wù)拓展方面，我也注重了對不同客戶(hù)的個(gè)性化服務(wù)，利用各種渠道和途徑積極拓寬客戶(hù)群體，滿(mǎn)足客戶(hù)日益增長(cháng)的需求，創(chuàng )造最大化的銷(xiāo)售成果。
在團隊管理方面，我注重與團隊成員的溝通和協(xié)作，提高團隊的士氣和服從性，提高和團隊成員文化夢(mèng)想和理念水平，共創(chuàng )更優(yōu)秀更發(fā)光的工作氣氛和團隊氛圍。
最后，我想以我的銀行客戶(hù)經(jīng)理身份對銀行工作的未來(lái)表達信心和祝福。愿我們團結一心，攻堅克難，在金融業(yè)開(kāi)辟出更廣闊的.未來(lái)。在過(guò)去的一年中，我作為一名銀行客戶(hù)經(jīng)理，在銀行的經(jīng)營(yíng)管理之中扮演了重要的角色。這一年，我們面對著(zhù)疫情的影響、銀行業(yè)務(wù)的變化、客戶(hù)服務(wù)的升級以及市場(chǎng)競爭的激烈，我和我的團隊始終保持著(zhù)一顆敬業(yè)的心態(tài)、一份創(chuàng )新的精神和一份協(xié)作的信念。
在客戶(hù)服務(wù)方面，我們積極為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、高效、個(gè)性化的金融服務(wù)。尤其是在疫情期間，我們進(jìn)一步完善線(xiàn)上業(yè)務(wù)，并關(guān)注客戶(hù)的健康和安全，切實(shí)解決客戶(hù)的困難和問(wèn)題。我們在渠道多樣化、服務(wù)全方位等方面，更好地滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求，提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
在業(yè)務(wù)拓展方面，我們通過(guò)針對客戶(hù)的個(gè)性服務(wù)和推出多元化的產(chǎn)品，不斷拓寬銀行的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場(chǎng)份額，為銀行的發(fā)展提供了關(guān)鍵動(dòng)力。我和我的團隊牢記銀行發(fā)展為公眾服務(wù)的宗旨，注重客戶(hù)轉譯、宣傳推廣和經(jīng)營(yíng)管理等方面的工作，為銀行的穩定發(fā)展貢獻了自己的力量。
在團隊管理方面，我更加注重以人為本，營(yíng)造良好的團隊氛圍，給團隊成員提供更多的培訓和發(fā)展機會(huì )，鼓勵成員互相學(xué)習、協(xié)作共進(jìn)，通過(guò)團隊合作和互相學(xué)習的方式提高績(jì)效和效率，從而提高銀行業(yè)務(wù)的管理和效能。
在未來(lái)的工作中，我會(huì )更加努力，繼續注重客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量和團隊管理協(xié)作，提高自己的綜合業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)素養，為適應新形勢、引領(lǐng)新發(fā)展，不斷提高銀行業(yè)務(wù)和團隊的管理水平，做好件件具體事，努力把自己打造成一名出色的銀行客戶(hù)經(jīng)理，為銀行業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟社會(huì )建設做出更大的貢獻。
銀行零貸客戶(hù)經(jīng)理年終總結 15
我20xx年調入xx銀行工作，現任xx銀行客戶(hù)經(jīng)理。從事基層客戶(hù)經(jīng)理工作xx年來(lái)，嚴于律己，愛(ài)崗敬業(yè)，不斷進(jìn)取，取得了良好的成績(jì)，得到客戶(hù)的認可，受到領(lǐng)導和同事們的好評。截止20xx年底，累計完成貸款合同金額x萬(wàn)元，累計發(fā)放貸款x萬(wàn)元，已完成并回收的貸款x萬(wàn)元，無(wú)一筆出現不良。對xx銀行客戶(hù)經(jīng)理這個(gè)神圣職業(yè)的無(wú)比熱愛(ài)和滿(mǎn)腔熱血，抒寫(xiě)著(zhù)自己無(wú)悔的人生！現將個(gè)人20xx年來(lái)的工作業(yè)績(jì)及下步工作打算匯報如下：
一、強化理論學(xué)習，提升自身綜合素質(zhì)
xx年來(lái)，我堅持做到按照政策和有關(guān)規章制度的要求，不斷規范經(jīng)營(yíng)行為；認真學(xué)習和貫徹上級文件精神，在管理中求生存，在競爭中求發(fā)展。同時(shí)，為不斷提高自身的理論水平和管理水平，制定了詳細的學(xué)習計劃，堅持學(xué)習金融理論和農村信用社改革的有關(guān)政策、文件，使理論水平、領(lǐng)導能力明顯提高。做到了知識更新、業(yè)務(wù)更新，做到了學(xué)有所用，正確應用科學(xué)發(fā)展觀(guān)知道業(yè)務(wù)工作開(kāi)展。一是積極進(jìn)取，把出色地完成本職工作作為檢驗自己思想作風(fēng)的具體要求，把工作成果的好與差作為檢驗自己對理論理解和認知程度的標準；二是努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力。我不斷的總結經(jīng)驗，并積極與身邊的同事交流溝通，努力使自己在盡短的時(shí)間內熟悉新的工作環(huán)境和內容。在20xx年到20xx年之間從x萬(wàn)存款增加到x多萬(wàn)元，其中還有各項考核如中間業(yè)務(wù)、信用卡、保險、不良貸款催收等，都超額完成在各項考核，在全行的業(yè)績(jì)排名名列前茅，我連續20xx年當選優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理。
二、堅持求實(shí)創(chuàng )新，做好各項業(yè)務(wù)工作
在日常的工作中，我能從自身工作實(shí)際出發(fā)，以良好的大局意識、創(chuàng )新意識和責任意識，投入到工作當中去；以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，面對客戶(hù)；以努力的`工作來(lái)匯報領(lǐng)導對我的信任。堅持科學(xué)的態(tài)度和腳踏實(shí)地的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作。
1、建立客戶(hù)檔案信息。我經(jīng)常深入了解自己負責的x公司的客戶(hù)，掌握客戶(hù)第一手資料，搜集、整理客戶(hù)信息，建立和維護完整的客戶(hù)檔案信息。例如：有一次客戶(hù)在交流中，我了解到xx公司將對員工進(jìn)行集資的信息后，我及時(shí)介入，通過(guò)對外公關(guān)、對內協(xié)調、克服種種困難，終于在20xx年x月份，成功發(fā)放個(gè)人貸款x余萬(wàn)元。
2、建立重點(diǎn)企業(yè)和個(gè)人信用服務(wù)體系。我經(jīng)常與企業(yè)重點(diǎn)客戶(hù)人員保持良好的個(gè)人關(guān)系。例如在20xx年底，我一次與x公司某領(lǐng)導的閑談中了解到企業(yè)資金有點(diǎn)緊張，正在想通過(guò)向發(fā)電公司延遲付購電費的方式來(lái)緩解資金困難，我了解到這個(gè)信息后，他一邊向上級行了解銀行是否還有票據發(fā)放規模，一邊動(dòng)員企業(yè)領(lǐng)導可使用他支行票據來(lái)解決資金困難，通過(guò)自己不懈努力，為支行增加了x億元的票據業(yè)務(wù)。
3、做好存款營(yíng)銷(xiāo)工作。在行長(cháng)室和市場(chǎng)部的帶領(lǐng)下，配合網(wǎng)點(diǎn)主任把存貸業(yè)務(wù)及中間業(yè)務(wù)做好，在營(yíng)業(yè)活動(dòng)中，我把服務(wù)基層、服務(wù)客戶(hù)放在首位，與網(wǎng)點(diǎn)、客戶(hù)交流處于一種和諧的狀態(tài)，許多事情便迎刃而解。我們客戶(hù)部與機關(guān)保障部門(mén)相比，多了經(jīng)營(yíng)的職能，與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相比，多了管理的職能，既要管理、又要經(jīng)營(yíng)，上對上級支行所有的業(yè)務(wù)部門(mén)，下對所有網(wǎng)點(diǎn)，外對重點(diǎn)客戶(hù)，我們的任務(wù)是相當繁重的、責任也是相當大的�？蛻�(hù)是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎，在挖掘客戶(hù)源上狠下功失，確保任務(wù)的實(shí)現。一是充分利用我行結算的優(yōu)勢，面向城鎮尋找開(kāi)戶(hù)單位，可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。二是挖他行存款，瞄準單位找關(guān)系，全面出擊。主動(dòng)與客戶(hù)建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，讓客戶(hù)真正感受到我們分理處的優(yōu)越性�，F在取得如下的工作業(yè)績(jì)：國際業(yè)務(wù)方面，去年結算量為x多萬(wàn)美元，處于支行領(lǐng)先地位；貸款存量x億元，其中包括短期x億元，住房和中長(cháng)期x億元，現有的管戶(hù)數x多戶(hù)，當前貸款存量還是管戶(hù)數都是全市第一名。
4、積極開(kāi)展貸款營(yíng)銷(xiāo)。為適應新時(shí)期農民和農村經(jīng)濟發(fā)展的需要，解決農民貸款難、促進(jìn)農民增加收入、改進(jìn)xx銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，我根據省分行深入開(kāi)展“支農惠民行動(dòng)計劃“的工作要求，積極推廣農戶(hù)小額信用貸款，宣傳xx銀行的惠農政策、服務(wù)承諾。本著(zhù)“惠農富民、支農富社、誠實(shí)守信、區別對待、快捷高效、方便農戶(hù)、信用戶(hù)優(yōu)先“的原則，創(chuàng )新工作思路、增強營(yíng)銷(xiāo)理念，大力推廣“扶持青年創(chuàng )業(yè)工程“、“信用建設工程“等。為保證支農惠民工作的順利開(kāi)展，我經(jīng)常走入到農戶(hù)中了解農戶(hù)的需求和想法，還與鄉鎮干部一起參與現場(chǎng)評定信用戶(hù)、現場(chǎng)發(fā)放貸款，公開(kāi)信貸操作流程，增強群眾對“x“的了解和信任，保證了x行的“惠農卡“順利開(kāi)展。20xx年，我累記放各項貸款x億元，有效地促進(jìn)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化結構調整和中小企業(yè)的轉型發(fā)展。
三、切實(shí)嚴于律己，樹(shù)立自身良好形象
在金融行業(yè)從事客戶(hù)經(jīng)理崗位，接觸的都是各行各業(yè)的成功人士，難免遇到形形色色的經(jīng)濟誘惑。面對這些，我都巧妙地化解開(kāi)來(lái)，潔身自好，保持了一名優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理的本色，樹(shù)立了行業(yè)典范。通過(guò)專(zhuān)業(yè)誠信的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，越來(lái)越多的個(gè)人客戶(hù)使自己的資產(chǎn)得到了更合理的配置，達到更有效的增值保值。許多客戶(hù)曾經(jīng)多次表示送給我禮品或現金以表達感激之情，有的甚至直接把禮品或購物卡送到了我手里。面對這種情況，我沒(méi)有直接回絕客戶(hù)的好意，但我與客戶(hù)另外單獨約了見(jiàn)面時(shí)間，將禮品不露聲色地，原封不動(dòng)地歸還給客戶(hù)，然后耐心地向客戶(hù)解釋了我行的政策制度，并對客戶(hù)對自己的贊賞表示衷心的感謝。經(jīng)過(guò)我妥善的處理，這些客戶(hù)不但都主動(dòng)收回了自己的禮品，而且對我比以前更加信任，更加尊敬了。這些小小的“插曲“沒(méi)有影響到我與客戶(hù)之間的感情，反而使我與客戶(hù)的關(guān)系更加和諧了。許多客戶(hù)都會(huì )真誠地說(shuō)，我是他們可信賴(lài)的人！
銀行零貸客戶(hù)經(jīng)理年終總結 16
在競爭日趨激烈、傳統公司信貸業(yè)務(wù)不斷面臨挑戰的形勢下，商業(yè)業(yè)務(wù)乃至公司部本身應該如何定位，如何權衡各業(yè)務(wù)發(fā)展之間的利弊得失，如何做好拓展和舍棄的抉擇是急需明確的戰略性問(wèn)題。為此，本期專(zhuān)訪(fǎng)交通銀行總行公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理方建華。
面對挑戰，方建華作出了“科學(xué)發(fā)展觀(guān)就是效益加速度”、“有所為、有所不為”的詮釋。作為深切感受市場(chǎng)脈搏和直接承受市場(chǎng)壓力的前臺業(yè)務(wù)部門(mén)負責人，談及人力、技術(shù)、組織和管理如何以客戶(hù)為中心進(jìn)行協(xié)作配合，她的急切之情溢于言表，“只有明確自身的不足，才能從跟跑變?yōu)轭I(lǐng)跑”。
1，最近，總行公司部的投資銀行業(yè)務(wù)取得了突破性的發(fā)展，成功拿下了幾個(gè)大的短期融資券的承銷(xiāo)項目，這是公司業(yè)務(wù)趨向多元化發(fā)展的表現，但同時(shí)也是傳統信貸業(yè)務(wù)面臨挑戰的信號。對于公司業(yè)務(wù)未來(lái)的發(fā)展，您能否給我們做一個(gè)總體展望？
答：我國金融業(yè)目前正處于重要的變革時(shí)期。黨的十六屆五中全會(huì )通過(guò)的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十一個(gè)五年規劃的建議》明確提出，要加快金融體制改革，穩步推進(jìn)金融業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)。積極發(fā)展股票、債券等資本市場(chǎng)，建立多層次市場(chǎng)體系，提高直接融資比重。穩步發(fā)展貨幣市場(chǎng)、保險市場(chǎng)和期貨市場(chǎng)。穩步推進(jìn)利率市場(chǎng)化改革等等，昭示著(zhù)銀行綜合經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)多元化發(fā)展是商業(yè)銀行未來(lái)發(fā)展的必然趨勢，我行的發(fā)展戰略應隨之做出調整，最近總行在公司部?jì)仍O二級部――投資銀行業(yè)務(wù)部就是總行實(shí)現戰略轉型的重要舉措。
從宏觀(guān)經(jīng)濟金融的發(fā)展趨勢看，我認為未來(lái)我行公司業(yè)務(wù)的發(fā)展目標應是大力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)的快速增長(cháng)，穩步發(fā)展傳統資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)，并為實(shí)現綜合經(jīng)營(yíng)做好準備。公司部要在源頭上落實(shí)對公客戶(hù)中間業(yè)務(wù)的拓展。據我所知，國內一些同業(yè)在中間業(yè)務(wù)方面的投入很大，已經(jīng)具有一定規模。我行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展速度和市場(chǎng)占比與同業(yè)相比還有較大的差距。中間業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵是以客戶(hù)需求為中心的產(chǎn)品創(chuàng )新，我們必須以產(chǎn)品創(chuàng )新提升商業(yè)銀行的競爭力，以科技手段提高管理水平。
雖然業(yè)務(wù)多元化發(fā)展會(huì )給傳統信貸業(yè)務(wù)帶來(lái)挑戰，但并不意味著(zhù)“無(wú)所為”。在三至五年內，從收入結構而言，公司信貸業(yè)務(wù)仍然是商業(yè)銀行的主要利潤來(lái)源。六屆五中全會(huì )所制定的“十一五”規劃中提出實(shí)現20XX年人均國內生產(chǎn)總值比20XX年翻一番，我認為，商業(yè)銀行的信貸增長(cháng)速度也會(huì )與此保持相適應的水平，只是相對于原來(lái)的高增長(cháng)而言，會(huì )呈現相對平穩增長(cháng)的態(tài)勢。對于科學(xué)發(fā)展觀(guān)，我的理解是“效益（質(zhì)量）加速度”，即效益是在一定速度前提下的效益，速度是保證質(zhì)量基礎上的速度，兩者缺一不可。公司業(yè)務(wù)的發(fā)展要采取差異化策略。
就客戶(hù)定位而言，所謂“有所為、有所不為”，就是根據我行資產(chǎn)規模和自身特點(diǎn)，我們將對不同的客戶(hù)群采取不同的業(yè)務(wù)拓展策略，擬定不同的發(fā)展目標。對于特大型和大型企業(yè)，我們要通過(guò)增值服務(wù)提升銀企合作層次，擺脫“拾遺補缺"地位；對于與交行資產(chǎn)相匹配、合作前景良好的大中型企業(yè)，我們要將其培育為我行的核心客戶(hù)群體。對于小企業(yè)，我們要有所選擇，有效防范風(fēng)險的前提下通過(guò)標準化的產(chǎn)品和服務(wù)提高工作效率，簡(jiǎn)化服務(wù)流程。
2，根據未來(lái)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，總行公司部的戰略定位將是怎樣的？與各分行的公司部之間，在組織和職能定位上將是怎樣的關(guān)系？
答：公司業(yè)務(wù)部作為我行前臺營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，肩負著(zhù)全行公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重任。從近年來(lái)公司業(yè)務(wù)部組織架構的歷史沿革可以看出，我行公司業(yè)務(wù)條線(xiàn)積極適應市場(chǎng)和同業(yè)競爭的變化，不斷調整和完善公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理體系，以適應新形勢下公司業(yè)務(wù)發(fā)展和管理的需要。1999年4月，總行對原有信貸管理體制實(shí)行改革，將原來(lái)的信貸部一拆為三，分別成立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、授信管理部和風(fēng)險資產(chǎn)管理部，目的在于強化前臺拓展市場(chǎng)的功能和實(shí)行前、中、后臺風(fēng)險的相互制約。20XX年初，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部改名為公司業(yè)務(wù)部，強化了公司業(yè)務(wù)部面向市場(chǎng)、面向客戶(hù)、面向基層的前臺部門(mén)的工作職能。20XX年公司部又進(jìn)一步對內設機構進(jìn)行了新的調整，按前中后臺設置組建了六個(gè)處室，前臺按行業(yè)劃分設置三個(gè)業(yè)務(wù)拓展處、一個(gè)機構業(yè)務(wù)處，設產(chǎn)品處，后臺設規劃管理處，內設機構的調整有利于經(jīng)營(yíng)和管理的專(zhuān)業(yè)化、精細化，加強了對市場(chǎng)的分析、研究，改善了對分支行工作的指導和協(xié)調，強化了總行公司部營(yíng)銷(xiāo)龍頭作用。
近階段，公司部根據市場(chǎng)發(fā)展需要，增設投資銀行業(yè)務(wù)部，同時(shí)將從上市銀行的要求出發(fā)，在部門(mén)內按照營(yíng)銷(xiāo)策劃、客戶(hù)管理、產(chǎn)品服務(wù)、信息支撐等要素進(jìn)一步細化專(zhuān)業(yè)分工，在加大業(yè)務(wù)拓展力度的同時(shí)，加強業(yè)務(wù)管理分析和市場(chǎng)規劃，建立先進(jìn)的信息系統平臺，以實(shí)現風(fēng)險預警的`提前防范，確保業(yè)務(wù)發(fā)展的質(zhì)量。
在不斷加強總行公司業(yè)務(wù)部職能建設的同時(shí)，我們也非常重視對全行公司業(yè)務(wù)條線(xiàn)組織結構的規劃和管理，積極支持指導分行公司業(yè)務(wù)部門(mén)加強職能建設，對分行公司部應承擔的基本職能、應設立的基本崗位提出要求。從組織上保證全行公司業(yè)務(wù)條線(xiàn)形成傳導通暢、執行有力的緊密型的營(yíng)銷(xiāo)管理體系，下一步我們將在總行組織架構再造整體工程的統一部署下，進(jìn)一步強化公司業(yè)務(wù)條線(xiàn)整體營(yíng)銷(xiāo)能力，并逐步向專(zhuān)業(yè)化垂直化管理轉型。
3，據悉，總行公司部下屬的投資銀行部已經(jīng)成立。對于交通銀行的投資銀行業(yè)務(wù)，您有怎樣的發(fā)展規劃？
答：伴隨國內資本市場(chǎng)的改革與發(fā)展，與其密切相關(guān)的投資銀行類(lèi)業(yè)務(wù)日益為各家商業(yè)銀行看好與重視。事實(shí)上，我國已在不同金融業(yè)之間，甚至在金融業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間出現了不同程度、不同形式的綜合經(jīng)營(yíng)組織和交易行為，國內一些大型商業(yè)銀行也已經(jīng)通過(guò)各種途徑開(kāi)展此類(lèi)業(yè)務(wù)，且發(fā)展勢頭迅猛。我行作為國內首家在港上市的全國性股份制商業(yè)銀行，又在香港設有全資控股的交通證券有限公司等非銀行金融機構，完全有條件、也有能力大力拓展投資銀行類(lèi)收費業(yè)務(wù)，為將來(lái)的綜合經(jīng)營(yíng)做好組織、人員和客戶(hù)基礎方面的準備。
對于投行業(yè)務(wù)的發(fā)展，我的理解是應將投資銀行業(yè)務(wù)打造為提升客戶(hù)綜合服務(wù)能力的一種手段，而不是單純地為發(fā)展投資銀行業(yè)而追求手續費收入。要盡快建立健全組織機制、確定業(yè)務(wù)重心、樹(shù)立品牌產(chǎn)品、加快培養一支專(zhuān)業(yè)隊伍、有效防范和化解潛在風(fēng)險。投行業(yè)務(wù)與傳統業(yè)務(wù)有很大不同，它是高風(fēng)險的，投行業(yè)務(wù)的從業(yè)人員需要具有激情、敏銳的市場(chǎng)感覺(jué)以及吃苦耐勞的品質(zhì)，同時(shí)又應有較強的管理風(fēng)險的能力。我們將從行內外招聘知識結構新、有一定投資銀行業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗、具有高度工作責任感的同志進(jìn)入新成立的投資銀行部。目前第一期招聘的人員將很快到位。
根據當前國內金融分業(yè)監管的政策規定和我行實(shí)際狀況，現階段我行可以考慮從事可開(kāi)展的投資銀行類(lèi)業(yè)務(wù)主要有企業(yè)短期融資券的發(fā)行與承銷(xiāo)業(yè)務(wù)、國內擬赴港上市企業(yè)股票發(fā)行與承銷(xiāo)服務(wù)、資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)、財務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)和資信調查業(yè)務(wù)。近期我行成功辦理了中國冶金建設集團公司、中國電信股份有限公司兩家企業(yè)短期融資券主承銷(xiāo)業(yè)務(wù)，為我行樹(shù)立品牌，搶占市場(chǎng)和培養專(zhuān)業(yè)隊伍奠定了良好的基礎。隨著(zhù)投行部人員的陸續到位，我們將抓緊研究有關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展規劃和營(yíng)銷(xiāo)策略，建立健全機制，完善規章制度，加大培訓力度和實(shí)戰鍛煉，推動(dòng)投行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展。
4，大企業(yè)、大客戶(hù)向來(lái)是各家銀行的爭奪焦點(diǎn)，交行總行級客戶(hù)以及集團性客戶(hù)策略亦顯示了交行對這部分客戶(hù)群的重視，您認為交行在爭取這些大客戶(hù)方面有何獨特的競爭手段和策略？
答：近年來(lái)總部經(jīng)濟迅猛增長(cháng)，各集團總部的集中管理、垂直管理趨勢日益加強，客觀(guān)上強化了總部經(jīng)濟的聚集效應。能否與重點(diǎn)客戶(hù)建立總部高層間的合作關(guān)系將直接影響我行與重點(diǎn)客戶(hù)全方位合作的廣度和深度，具有全局性的戰略意義。為積極應對這一新形勢下出現的新趨勢，總行切實(shí)強化了對總行級客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)和管理，在加強營(yíng)銷(xiāo)力度、健全管理體系以及形成有效激勵機制等方面做了許多有益的探索。20XX年，公司部出臺了《總行級客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理辦法》、《關(guān)于對總行級重點(diǎn)客戶(hù)開(kāi)展金融服務(wù)的基本政策》等制度和辦法，初步建立起總分行兩級重點(diǎn)客戶(hù)服務(wù)體系，強化了對重點(diǎn)客戶(hù)的一體化營(yíng)銷(xiāo)和高效服務(wù)。
總行級客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作取得了不錯的成效，僅一年的時(shí)間總行級客戶(hù)整體業(yè)務(wù)貢獻度已有較大幅度的上升。針對近兩年來(lái)總行級客戶(hù)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況，并結合當前宏觀(guān)經(jīng)濟、金融政策，今年我們又對現有總行級客戶(hù)進(jìn)一步充實(shí)、調整，并逐戶(hù)建立總行級客戶(hù)信息庫。
下一步我們將探索對總行級客戶(hù)業(yè)務(wù)試行矩陣式管理，以進(jìn)一步提升對總行級客戶(hù)的整體營(yíng)銷(xiāo)和優(yōu)勢服務(wù)能力�？傂心壳耙殉雠_《交通銀行總行級營(yíng)銷(xiāo)管理工作流程》、《交通銀行總行級客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作專(zhuān)項考核獎勵辦法》等管理辦法，主要意圖是要理順對總行級客戶(hù)服務(wù)的快速反應機制，強化總行公司部對總行級客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)的牽頭作用，我們相信通過(guò)此舉可擴大總行對全行營(yíng)銷(xiāo)資源的調控范圍，增強對核心客戶(hù)群體的優(yōu)勢服務(wù)，真正將總行級客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理抓到實(shí)處。
眾所周知，集團客戶(hù)組織結構復雜，信用狀況參差不齊，關(guān)聯(lián)交易、資產(chǎn)重組等資本運作手段頻繁，而長(cháng)久以來(lái)商業(yè)銀行對集團客戶(hù)授信的風(fēng)險意識較為淡薄，管理制度不健全，造成銀行對集團客戶(hù)多頭授信、過(guò)度授信和不適當分配授信額度等現象，擴大了風(fēng)險。為此，今年公司部將加強集團客戶(hù)基礎信息梳理工作作為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，切實(shí)貫徹銀監會(huì )《商業(yè)銀行集團客戶(hù)授信業(yè)務(wù)風(fēng)險管理指引》的要求。我們在大集中工程客戶(hù)綜合信息系統中建立了集團客戶(hù)信息管理平臺，力圖將全行集團客戶(hù)及下屬企業(yè)客戶(hù)納入集團客戶(hù)信息平臺維護范圍，并對每個(gè)客戶(hù)逐一進(jìn)行信息梳理、客戶(hù)資料補入和客戶(hù)關(guān)聯(lián)關(guān)系建立等基礎工作。目前，通過(guò)對大量數據的分析和整理，我行集團客戶(hù)及其下屬企業(yè)的業(yè)務(wù)脈絡(luò )已基本清晰，集團客戶(hù)立體架構圖已基本構建。
5，商業(yè)銀行對大客戶(hù)競爭的白熱化導致這部分客戶(hù)的利潤日趨微薄，由此，中小企業(yè)客戶(hù)成為新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，交行公司部對這個(gè)充滿(mǎn)潛力、同時(shí)也是高風(fēng)險的客戶(hù)群將采取怎樣的發(fā)展策略？
答：近期企業(yè)短期融資券成為金融業(yè)的一個(gè)熱點(diǎn)，我們注意到短期融資券市場(chǎng)發(fā)展之后將使整個(gè)企業(yè)融資格局發(fā)生明顯變化，高信用等級的大型企業(yè)將更多地通過(guò)市場(chǎng)直接融資，客觀(guān)上迫使商業(yè)銀行去發(fā)現和培育中小企業(yè)客戶(hù)，而調整客戶(hù)結構，增大客戶(hù)群體中的優(yōu)質(zhì)中小客戶(hù)占比，是銀行發(fā)展中小企業(yè)客戶(hù)的主觀(guān)因素。因此中小企業(yè)發(fā)展策略已成為我行當前需要研究的課題之一。
在中小客戶(hù)服務(wù)方面，我行當前的做法是結合區域經(jīng)濟特色，積極扶持優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)。對于民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)達的長(cháng)三角地區，指導各分行選擇有市場(chǎng)、有效益、有信用的民營(yíng)企業(yè)作為目標客戶(hù)，著(zhù)重關(guān)注那些與大企業(yè)集團有密切上下游產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系、銷(xiāo)售市場(chǎng)確定、現金流量穩定的民營(yíng)企業(yè)，培育我行的核心民營(yíng)客戶(hù)群體。我們鼓勵分行因地制宜、因行制宜地確定各自的市場(chǎng)定位和營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。
在產(chǎn)品方面，我行近年來(lái)推出一系列適合中小企業(yè)的融資產(chǎn)品。如開(kāi)發(fā)了針對性較強的倉單質(zhì)押、貿易融資等產(chǎn)品，還開(kāi)展了針對民營(yíng)企業(yè)客戶(hù)的境外上市服務(wù)推介，為境內企業(yè)和有境外資產(chǎn)的內地投資者在香港上市融資提供金融服務(wù)。
加大對中小企業(yè)金融服務(wù)力度的一個(gè)重要前提是切實(shí)提高中小企業(yè)風(fēng)險管理水平�；谥行∑髽I(yè)具有信息不對稱(chēng)、抗風(fēng)險能力弱的特點(diǎn)，往往達不到銀行授信基本要求。我行目前已出臺《交通銀行中小企業(yè)小額授信管理試行辦法》，部分解決了中小企業(yè)融資困難的問(wèn)題。在公司業(yè)務(wù)條線(xiàn)，我們將積極采取有效措施，提高營(yíng)銷(xiāo)工作抗風(fēng)險能力。
6，據悉，匯豐銀行和交通銀行在公司業(yè)務(wù)方面已經(jīng)展開(kāi)了多層次、多方面的合作。在合作過(guò)程中，您個(gè)人有何感受和體會(huì )？您會(huì )如何借鑒國際先進(jìn)銀行的做法？答：可以說(shuō)我行與匯豐銀行公司業(yè)務(wù)的合作是優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合的雙贏(yíng)合作。引進(jìn)匯豐銀行作為戰略投資者以后，我行公司業(yè)務(wù)在營(yíng)銷(xiāo)理念、營(yíng)銷(xiāo)體制、業(yè)務(wù)合作和市場(chǎng)拓展等方面已開(kāi)始產(chǎn)生一系列積極變化和影響。一是推動(dòng)了營(yíng)銷(xiāo)理念的更新和營(yíng)銷(xiāo)體制的完善。通過(guò)引資過(guò)程中與投資者的交流，以及與匯豐銀行在業(yè)務(wù)合作中的溝通，我們不僅熟悉了國外商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)關(guān)系管理的基本理念和成功運作模式，同時(shí)找到了自身的差距和今后努力的方向，為加快我行改革和發(fā)展提供了有益的借鑒。二是加快了產(chǎn)品創(chuàng )新，豐富了業(yè)務(wù)品種，提高了市場(chǎng)競爭力。我行與匯豐銀行在公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展了廣泛的合作，雙方確定了現階段主要業(yè)務(wù)合作內容。公司業(yè)務(wù)部與匯豐銀行相關(guān)部門(mén)建立了經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò )機制，互相介紹客戶(hù)和項目，建立信息共享的渠道，在一定程度上對我行加快業(yè)務(wù)創(chuàng )新、豐富產(chǎn)品結構、提高市場(chǎng)競爭力產(chǎn)生了積極影響。三是豐富了客戶(hù)資源，優(yōu)化了客戶(hù)結構。匯豐銀行是一家全球性的銀行，擁有豐富的客戶(hù)資源，有很多客戶(hù)是世界500強及OECD國家的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，但是囿于在中國的網(wǎng)點(diǎn)、業(yè)務(wù)品種、人民幣資金供應能力等方面的限制，匯豐銀行在向其跨國公司客戶(hù)在中國投資的公司提供全面服務(wù)時(shí)，首先選擇我行作為其合作伙伴，以彌補其服務(wù)能力的局限。我行也向匯豐銀行推薦重點(diǎn)客戶(hù)，利用匯豐銀行全球服務(wù)的比較優(yōu)勢，鞏固了我行與重點(diǎn)客戶(hù)的業(yè)務(wù)合作，將我行的服務(wù)能力延伸到全球。
銀行零貸客戶(hù)經(jīng)理年終總結 17
我叫xx，是新化縣分公司的一名農村客戶(hù)經(jīng)理，非常感謝市局領(lǐng)導給我提供這次學(xué)習的機會(huì )，讓我能和大家一起分享我在客戶(hù)經(jīng)理這個(gè)平凡崗位上的一次次真誠的服務(wù)、一次次真心的感動(dòng)。
根據會(huì )議安排，我把我從事客戶(hù)服務(wù)工作的一些做法和體會(huì )向大家做個(gè)簡(jiǎn)要匯報，敬請各位領(lǐng)導和客戶(hù)經(jīng)理們批評指正。
一、我的工作情況介紹
我于1998年被招聘到新化縣公司工作，從事過(guò)8年的卷煙配送工作，xx年底單位人事制度改革后，調入客戶(hù)服務(wù)分部從事客戶(hù)經(jīng)理工作。目前，我負責曹家、槎溪、汝溪三個(gè)鄉鎮的客戶(hù)服務(wù)工作，這三個(gè)片區橫跨資江，是聯(lián)接河東、河西的樞紐，是區域分散、相對偏僻的山村鄉鎮，轄區內地廣山多，資源匱乏，有95個(gè)行政村，共有在網(wǎng)卷煙零售戶(hù)185戶(hù)，走訪(fǎng)一次累計行程達350多公里，并且半數以上的客戶(hù)分散在偏遠、交通不便的管區山村，對于一個(gè)女同志來(lái)講，走訪(fǎng)難度可想而知。功夫不負有心人，通過(guò)自己的不懈努力，片區月銷(xiāo)量從剛接手的320件增長(cháng)到現在的680件，店面形象整齊悅目，省外品牌上柜齊全，在我的片區常常能聽(tīng)到了客戶(hù)們的聲聲贊揚，為此我深感欣慰，一種雖苦猶甜的感覺(jué)油然而生。我的汗水沒(méi)有白流，七百多個(gè)日夜，行程3萬(wàn)多公里，我深深體驗到了一個(gè)客戶(hù)經(jīng)理的酸甜苦辣，體會(huì )到客戶(hù)經(jīng)理存在的價(jià)值。我也因此，獲得了新化縣總工會(huì )頒發(fā)的“三八紅旗手”的稱(chēng)號，贏(yíng)得了全市系統十佳員工的'榮譽(yù)。
二、我對客戶(hù)服務(wù)工作的體會(huì )
客戶(hù)服務(wù)工作確實(shí)辛苦，夏天頭頂烈日，曬得一臉黝黑；冬天冒著(zhù)風(fēng)雪，凍得手腳發(fā)麻。工作初期，我也和大家一樣有過(guò)茫然，有過(guò)無(wú)奈，有過(guò)退縮的想法，并為客戶(hù)的不理解、不合作而感到孤獨無(wú)助，為客戶(hù)的不滿(mǎn)和牢騷而倍感無(wú)奈，為完成片區銷(xiāo)量任務(wù)而迷茫。但我始終鼓勵自己，保持良好心態(tài)，以平常之心笑對客戶(hù)，理解客戶(hù)，把行業(yè)的政策，營(yíng)銷(xiāo)方法不厭其煩與客戶(hù)溝通，取得客戶(hù)的信任。
體會(huì )之一：積極，就是要對客戶(hù)一視同仁，真心誠意。
二年來(lái)，我始終如一，積極服務(wù)客戶(hù)，不論是銷(xiāo)量大的客戶(hù)還是銷(xiāo)量小的客戶(hù)，不管是善意和理解我們工作的客戶(hù)，還是難以溝通和怨氣喧天的客戶(hù)，不管是集鎮客戶(hù)，還是邊遠山區客戶(hù)，我都一視同仁，竭心竭力，真誠服務(wù)。轄區有一個(gè)客戶(hù)因為被調包了兩條芙蓉王，一直對公司耿耿于懷，特別是他的老婆還曾經(jīng)堵過(guò)配送車(chē)，把專(zhuān)賣(mài)稽查員罵得不敢下車(chē)，繞著(zhù)道兒走。我暗下決心，一定要將此戶(hù)改變成積極配合的客戶(hù)。我每次一進(jìn)商店的時(shí)候，老太太的抱怨立即襲到耳邊：現在要啥煙沒(méi)啥煙，量給的也不多，根本就沒(méi)錢(qián)賺。雖然一再向其解釋目前卷煙貨源存在供需不平衡的情況，很難滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，但可以置換一些同等價(jià)位的卷煙。但是老太太過(guò)于保守，不接受客戶(hù)不愿買(mǎi)的煙，生意一直就不怎么的好。后來(lái)，縣局領(lǐng)導來(lái)片區召開(kāi)零售戶(hù)座談會(huì )，雖然她家還夠不上級別，我還是把他請來(lái)了，發(fā)了補助和禮品。在他家做大事辦酒席的時(shí)候，通過(guò)領(lǐng)導批準，我還去了200元的紅包�？蛻�(hù)的思想通了，理解了，他老伴也不對我發(fā)牢騷講怪話(huà)了，一家人對我態(tài)度有了180度大轉彎。
體會(huì )之二：積極，就是要不厭其煩，細致周到。
去年單位剛推行“按訂單組織貨源”供貨不久，我前往槎溪拜訪(fǎng)客戶(hù)，一家店子的省外煙上柜率非常低，對我的態(tài)度也很淡漠，不理不睬。對此，我也沒(méi)有介意，還是微笑著(zhù)服務(wù)，噓寒問(wèn)暖，積極宣傳介紹公司政策，詢(xún)問(wèn)卷煙市場(chǎng)行情，幫他整理卷煙柜面，通過(guò)近半個(gè)小時(shí)的努力，柜臺整潔明朗，哪知該客戶(hù)一聲不吭半句感謝話(huà)都沒(méi)有。我也不在乎，心想只要煙柜能保持這種狀態(tài)，以后也省心。沒(méi)想到再次拜訪(fǎng)該客戶(hù)時(shí)，煙柜又恢復到了原樣。當時(shí)我真有些怨氣，而該客戶(hù)還冷潮熱諷：“你們公司的省外煙不賺錢(qián)要虧本，你來(lái)也白來(lái)�！碑敃r(shí)的情況很尷尬，從沒(méi)有過(guò)的委屈向我襲來(lái)，真想發(fā)泄，但理智讓我克制住了自己，心想自己的一言一行代表著(zhù)公司的形象，不能給公司的形象抹黑，我選擇了默默地離開(kāi)，繼續走訪(fǎng)其它客戶(hù)。下午五點(diǎn)，我返途路過(guò)該店，沒(méi)有多想，就走進(jìn)了店里，微笑著(zhù)問(wèn)候：“老板，剛才你沒(méi)空，能繼續跟你談?wù)剢�？”精誠所至，金石為開(kāi)。通過(guò)細致地解釋政策和交談溝通，該戶(hù)逐漸解開(kāi)了心結，同意將省外煙折零上柜。走在回去的路上反思：“人非草木，孰能無(wú)情？碰這樣的客戶(hù)就要曉之以理、動(dòng)之以情去感化！”現在該客戶(hù)已經(jīng)成了銷(xiāo)售省外煙的標榜示范戶(hù)。
說(shuō)了大家可能不太相信，我在調換片區之前，曾任職文田的客戶(hù)經(jīng)理，走訪(fǎng)下屬的被指定代送戶(hù)最是艱難，沒(méi)有機動(dòng)車(chē)輛，我就用兩條腿走，往返七、八公里的山路就要花一、兩個(gè)小時(shí)，但我堅持下來(lái)了，硬是沒(méi)讓考核組扣過(guò)被指定代送戶(hù)的分。
體會(huì )之三：積極，就是要想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急。
我不會(huì )騎摩托車(chē)，平常為了趕那遙遠而崎嶇的拜訪(fǎng)路程，總是起早摸黑，6點(diǎn)多鐘就要起床，總奢望周末能睡個(gè)好懶覺(jué)。一個(gè)周末，客戶(hù)的家人得急病去世，半夜打電話(huà)來(lái)求助，要佳品芙蓉。雖然該客戶(hù)也經(jīng)營(yíng)卷煙，但庫存量少，我向客戶(hù)解釋今天是周末，沒(méi)有貨，客戶(hù)很無(wú)助地說(shuō)，你是我的客戶(hù)經(jīng)理，就指望你了。當我把湊齊了的佳品芙蓉煙送到客戶(hù)手中時(shí)，客戶(hù)滿(mǎn)懷深情的握著(zhù)我的手，連聲說(shuō)著(zhù)謝謝、謝謝……雖然又一個(gè)周末沒(méi)睡好覺(jué)，但積極服務(wù)換來(lái)的真心感動(dòng)，比美夢(mèng)更加香甜！
我平常走訪(fǎng)客戶(hù)，重點(diǎn)關(guān)注三個(gè)片區內動(dòng)銷(xiāo)情況，價(jià)格情況和客戶(hù)卷煙庫存情況，重點(diǎn)掌握客戶(hù)的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，對重要客戶(hù)的動(dòng)銷(xiāo)狀態(tài)熟記于心。記得去年3月份，曹家片區有一客戶(hù)庫存如意云煙220多條，每次走訪(fǎng)時(shí)發(fā)現該戶(hù)為此愁眉不展�？吹竭@種情況，我同樣為之焦慮，低價(jià)出售要虧損三千多元，帶來(lái)的是客戶(hù)的怨恨和傷害，怎么辦？是聽(tīng)之任之，還是另辟溪徑，左思右想，似乎我轄區槎溪、汝溪的客戶(hù)對該品牌銷(xiāo)售還有市場(chǎng)，就這樣，通過(guò)做這兩個(gè)片區的主要客戶(hù)的工作，引導他們分別消化5至8條。然后，通過(guò)其他客戶(hù)經(jīng)理的幫助，利用集鎮趕場(chǎng)進(jìn)行了多場(chǎng)的品牌促銷(xiāo)活動(dòng)，消化了客戶(hù)的不良庫存。
為客戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題，其實(shí)就是我們客戶(hù)經(jīng)理為了踐行行業(yè)服務(wù)理念付出的實(shí)際行動(dòng)，調劑的不僅僅是卷煙，更重要的是服務(wù)，得到的是客戶(hù)的信任和理解。
三、我對改進(jìn)客戶(hù)服務(wù)工作的想法和建議
如何改進(jìn)我們的服務(wù)質(zhì)量和水平，我的理解是：
一要正確處理好大戶(hù)和小戶(hù)的關(guān)系。要本著(zhù)先小戶(hù)、后大戶(hù)的原則，盡量滿(mǎn)足中小戶(hù)的合理需求，提高他們的贏(yíng)利水平。
二要堅持稍緊平衡的貨源投放策略。要為客戶(hù)經(jīng)理培育品牌提供良好的消費環(huán)境，通過(guò)調控貨源投放節奏，穩定市場(chǎng)價(jià)格，刺激市場(chǎng)需求。
三要信守承諾。只要是向客戶(hù)做出承諾的事情，一定要想辦法做到。做一名合格的客戶(hù)經(jīng)理，不僅要有較強的事業(yè)心和高度的責任感，更要用一顆真心對待客戶(hù)。
兩年來(lái)客戶(hù)服務(wù)工作的親身經(jīng)歷，鑄就了我這樣的工作理念：把每一件平凡的事做好就是不平凡，把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，干好每一天，做好每一件事，這就是我在客戶(hù)經(jīng)理工作崗位上的信念，我堅信，積極服務(wù)就一定能創(chuàng )造價(jià)值，迎難而上就一定能開(kāi)創(chuàng )客戶(hù)服務(wù)工作新的篇章！
我的匯報完了，謝謝大家！
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