質(zhì)量安全年終總結

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編幫大家整理的質(zhì)量安全年終總結，歡迎閱讀與收藏。

質(zhì)量安全年終總結1

　　高度重視開(kāi)工前安全質(zhì)量風(fēng)險分析、辨識和評估，重點(diǎn)對隧道施工、協(xié)作隊伍管控、特殊施工作業(yè)、大型機械、鐵路交通安全以及自身管理能力素質(zhì)方面的風(fēng)險，要求項目經(jīng)理、工程隊長(cháng)要親自掌握監控內容，定期檢查執行情況，嚴格抓好落實(shí);安全風(fēng)險較大的.封鎖轉線(xiàn)、吊裝、爆破作業(yè)以及質(zhì)量控制難度大的施工環(huán)節，領(lǐng)導進(jìn)行全程監控，公司的安全、質(zhì)量專(zhuān)職人員重點(diǎn)檢查責任區段內人員到崗及監控情況，確保責任落實(shí)到人。等措施進(jìn)行全面防控，如拆除跨既有線(xiàn)橋梁、深水高墩施工、軟弱圍巖隧道開(kāi)挖等重大隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)監控、掛牌督辦和銷(xiāo)號管理，杜絕較大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

質(zhì)量安全年終總結2

　　一公司對安全質(zhì)量工作高度重視，認真落實(shí)法律法規及相關(guān)要求，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，明確公司及各單位的安全質(zhì)量目標，與28個(gè)單位及項目簽定安全質(zhì)量責任狀，將責任落實(shí)到項目上、分解到具體崗位上。并嚴格按照局外協(xié)隊伍“四個(gè)必須”要求，項目與外協(xié)隊伍均簽定“安全質(zhì)量責任狀”，與勞務(wù)工逐人簽定“安全承諾書(shū)”。

　　公司還有針對性地開(kāi)展了復工前檢查、隧道專(zhuān)項檢查、火工品專(zhuān)項檢查、“鐵路營(yíng)業(yè)線(xiàn)及隧道工程安全專(zhuān)項治理”等一系列安全質(zhì)量活動(dòng)。公司安全質(zhì)量部在施工生產(chǎn)的不同階段，抓好重點(diǎn)工程和關(guān)鍵環(huán)節的安全預警，對各現場(chǎng)的安全質(zhì)量卡控重點(diǎn)派專(zhuān)人進(jìn)行檢查監控，指導各單位有序開(kāi)展安全質(zhì)量工作。20xx年公司共成立安全質(zhì)量檢查組4次，對所屬各單位進(jìn)行安全質(zhì)量平推大檢查，對在檢查過(guò)程中暴露出的隱患和問(wèn)題，敢于亮丑，嚴肅處理。共檢查21個(gè)分子公司及項目，檢查出185個(gè)安全質(zhì)量隱患，形成檢查通報4份，共罰款10.9萬(wàn)元。同時(shí)，公司對安全質(zhì)量工作表現突出的.6個(gè)單位共獎勵6.8萬(wàn)元。

　　由于公司對安全質(zhì)量工作高度重視，提前部署，嚴管強控，公司20xx年的安全質(zhì)量工作取得了較好成績(jì)：盤(pán)營(yíng)一工區盤(pán)錦北下行聯(lián)絡(luò )線(xiàn)跨秦沈特大橋128孔T梁架設任務(wù)圓滿(mǎn)完成;阿扎項目紅部大橋、丹東潘家壩橋及禿尾橋等連續現澆梁施工中，無(wú)論是在跨鐵路和跨國道施工中、從支撐體系的穩固、吊裝預壓順利施工等方面都取得了較好成績(jì)。巴準項目在三季度以后的安全質(zhì)量管控上表現出色，受到神華集團領(lǐng)導的表?yè)P。青島海灣大橋工程榮獲股份公司級20xx年度“優(yōu)質(zhì)工程”和20xx年山東省建筑工程“泰山杯”質(zhì)量獎。公司榮獲“錦州市20xx年度安全生產(chǎn)目標管理先進(jìn)單位”。

質(zhì)量安全年終總結3

　　20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結：

　　一、今年的主要工作

　　在過(guò)去的一年中，參加新建工程的圖紙會(huì )審工作，并及時(shí)將會(huì )審內容通知施工人員。圖紙會(huì )審后及時(shí)編制施工組織設計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。

　　對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的要求。

　　二、具體的工作情況

　　承擔了工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時(shí)提供各工程的材料供應計劃。工地位置分散，面廣干線(xiàn)長(cháng)。工程涉及建設單位、監理單位較多，各工程變更多、監理例會(huì )頻繁。在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監理方滿(mǎn)意，為公司贏(yíng)得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預決算的編審、材料數量的提供，這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。

　　三、工作成效

　　衛生間地漏水封高度不足，標高相差較大;衛生間臉盆下與排水管連接處不密封;給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固;電線(xiàn)分色不清;開(kāi)關(guān)、插座安裝標高相差較大;避雷箱內斷接卡有銹蝕現象;這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規范的規定，而且直接影響到人們的生活問(wèn)題，廚房、衛生間返臭味，住戶(hù)卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對這些問(wèn)題，在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向施工隊長(cháng)及班組長(cháng)提出具體要求，特別強調此問(wèn)題的嚴重性，并耐心地向他們講清規范中的'要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。

　　四、工作中尚存問(wèn)題

　　從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作，公司檢查所有工程資料時(shí)，對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點(diǎn)的設置理解不清;部分工程的監理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監理方報驗。由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。個(gè)別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開(kāi)關(guān)插座等均在門(mén)窗安裝完成后施工，導致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。

　　五、今后的工作打算

　　通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作�？傊�，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

質(zhì)量安全年終總結4

　　公司將繼續加強對協(xié)作隊伍的'考核與管控，從源頭上把好外協(xié)隊伍準入關(guān)，及時(shí)與使用的外協(xié)隊伍依法合規的簽訂合同及安全質(zhì)量責任書(shū)，與勞務(wù)工逐人簽定“安全承諾書(shū)”，明確各方責任。公司將加大對外協(xié)隊伍的管控力度，對關(guān)鍵工序、重要環(huán)節施工中嚴格實(shí)行旁站監控制度，嚴格監督檢查與考核，切實(shí)杜絕“以包代管”、不服從管理、偷工減料行為。對不服從管理或自身管理能力差、發(fā)生不良業(yè)績(jì)、可能帶來(lái)較大風(fēng)險的隊伍，要堅決清退出場(chǎng)。

質(zhì)量安全年終總結5

　　(一)個(gè)別單位的安全質(zhì)量責任未真正有效落實(shí)。部分管理人員安全意識淡薄，講客觀(guān)，不務(wù)實(shí)，對公司的規章制度不落實(shí)，無(wú)視規定違章冒險作業(yè)，存在“干慣了，看慣了，習慣了”麻木思想。20xx年公司組織各部門(mén)對各項目進(jìn)行了各項專(zhuān)項檢查，部分項目經(jīng)理、安全質(zhì)量負責人意識淡薄，重視不夠，對提出的整改措施罰款沒(méi)有很好落實(shí)，這是非�？膳碌�，如高處作業(yè)無(wú)防護措施;營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工監護人員脫崗、漏崗;外協(xié)隊伍臨時(shí)用電問(wèn)題;現場(chǎng)消防器材失效、不全;隧道二襯與掌子面安全步距嚴重超標等。

　　(二)部分單位安全質(zhì)量培訓工作不到位，個(gè)別單位負責人對安全質(zhì)量教育培訓工作重視不夠。反映在教育培訓的基礎臺帳、教案、試卷等普遍不規范，培訓內容理論性知識多，針對性差，普遍缺少對重大危險源、防范措施及事故警示教育方面的培訓，培訓流于形式。另外，現場(chǎng)勞務(wù)人員流動(dòng)性較大、技能素質(zhì)偏低、自我保護能力差，安全風(fēng)險較大，對勞務(wù)工的培訓工作仍需加強。

　　(三)部分單位對內業(yè)工作重視不夠。部分項目竣工需形成的內業(yè)資料，尤其是試驗過(guò)程等原始資料嚴重不全;監控量測數據、檢驗批的填寫(xiě)內容及簽認上，與現場(chǎng)實(shí)際存在脫節現象。

　　(四)火工品管理仍存在隱患。公司三季度安全質(zhì)量平推大檢查發(fā)現，隧道施工項目對火工品儲存、發(fā)放與領(lǐng)取、使用等各環(huán)節存在一定的問(wèn)題。

　　如：火工品發(fā)放監督員未簽字、登記表上無(wú)爆破安全員簽字、庫管員未核對證件違規發(fā)放、掌子面裝藥時(shí)總人數超過(guò)9人、保管員證件過(guò)期、火工品庫房實(shí)際庫存超過(guò)批準庫存容量等。

　　(五)部分項目主要負責人安全意識不強，存在重進(jìn)度、輕安全現象。

　　1、表現在隧道施工安全步距嚴重超標，監控量測不及時(shí)等。對隧道施工前瞻性不夠，策劃不到位，對制約施工進(jìn)度的臺車(chē)等必要設備及早進(jìn)場(chǎng)、及時(shí)安裝認識不足。

　　2、在既有線(xiàn)施工，現場(chǎng)管理人員及防護人員思想麻痹，責任心不強，項目管理人員對安全管理工作重視不夠，對外協(xié)隊伍管理存在漏洞，施工監管不到位，沒(méi)有采取切實(shí)可行的'安全防范措施(應急預案)造成3月25日盤(pán)錦站天橋施工刮碰接觸網(wǎng)事故。

　　(六)勞務(wù)工使用上的安全風(fēng)險加大。公司目前為完成施工生產(chǎn)任務(wù)大量使用外協(xié)隊伍勞務(wù)工，在施工生產(chǎn)任務(wù)繁重的季節，公司各現場(chǎng)勞務(wù)工甚至達到六、七千人。但各單位在對勞務(wù)隊伍及勞務(wù)工的安全管理上，不同程度存在監控不到位的現象。

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