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神經(jīng)外科醫生年終總結

時(shí)間:2025-11-03 12:30:53 曉映 年終總結

神經(jīng)外科醫生年終總結(通用18篇)

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編為大家整理的神經(jīng)外科醫生年終總結(通用18篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

神經(jīng)外科醫生年終總結(通用18篇)

  神經(jīng)外科醫生年終總結 1

  在過(guò)去的一年里,我科在院黨委的正確領(lǐng)導下,在各職能部門(mén)及兄弟科室的大力幫助支持下,經(jīng)過(guò)全科同志們的積極努力,使本科室的各項工作取得了一些成績(jì),但還存在許多不足,現匯報如下。

  一、今年的工作總結

 。ㄒ唬┽t德醫風(fēng)方面

  我科人員始終本著(zhù)“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務(wù)宗旨,不斷提高醫護質(zhì)量?剖覂炔酷t護之間團結友愛(ài),互相尊重,形成一個(gè)有力的戰斗集體。我們還趁早會(huì )的時(shí)間,組織大家查找科內各種問(wèn)題,協(xié)調各種矛盾,不斷增強集體的凝聚力和榮譽(yù)感。全年沒(méi)有出現一例因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題而引起的糾紛。

 。ǘI(yè)務(wù)收入:

  12.26—11.16

  原因分析:

  1.病原不足。

  2.醫護人員業(yè)務(wù)水平不高:因我科技術(shù)水平目前只局限于顱腦外傷和高血壓腦出血的診斷和手術(shù)治療,對腦腫瘤、腦血管瘤缺乏診治經(jīng)驗,導致部分病人外流,相應手術(shù)量和經(jīng)濟收入出現下降。

  3.部分醫生仍存在懶散心里,工作業(yè)務(wù)上不求進(jìn)取,滿(mǎn)足于現狀,推一推動(dòng)一動(dòng)不推不動(dòng),工作上丟三落四,有的人員甚至出現業(yè)務(wù)水平下滑,整天忙于外交事物和打點(diǎn)生意掙錢(qián)發(fā)財,對病人關(guān)系太少,缺乏責任心事業(yè)心。導致病人對服務(wù)不滿(mǎn)意。面對病人及病人家屬,把病情及預后說(shuō)的如何如何嚴重,過(guò)分夸大事實(shí),導致病人外流到上級醫院。

 。ㄈ┬录夹g(shù)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展

  今年我科按照20xx年工作計劃獨立開(kāi)展了ct下鈦網(wǎng)三維成型修補顱骨缺損手術(shù),今年下半年已開(kāi)展了3例效果良好,無(wú)一例并發(fā)癥出現。還開(kāi)展了高血壓腦出血的微創(chuàng )手術(shù),現已開(kāi)展十幾例,收效良好,該術(shù)式大大降低了對病人的創(chuàng )傷,縮短了手術(shù)時(shí)間,很大程度上降低了許多并發(fā)癥的發(fā)生。

 。ㄋ模┎±龝(shū)寫(xiě)有較大進(jìn)步。

  自我院實(shí)行機打病例以來(lái),原來(lái)書(shū)寫(xiě)潦草的病例已不存在了,內容也較以前充實(shí)多了,但還存在諸多問(wèn)題,如現病史書(shū)寫(xiě)不全,三級醫師查房記錄不全,病程記錄黏貼現象十分嚴重,診斷與鑒別診斷混亂不分、不能按時(shí)完成病例等等。

 。ㄎ澹E用抗菌藥物現象基本得到遏制。

  以今年二甲醫院復審達標驗收為契機,通過(guò)醫院宣傳和科室貫徹會(huì )議精神落實(shí),抗菌藥物的應用已基本規范,分級使用制度得到了嚴格落實(shí)。濫用和越級使用抗菌藥物的現象已不復存在。

 。┘蔽V夭∪说木o急搶救水平有所提高。

  我科全體醫師全都掌握了新的心肺復蘇模式,呼吸機的.臨床應用,急診急救流程深入心中,急救藥物的應用更是得心應手。

  二、明年的工作計劃

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步開(kāi)展新技術(shù)新項目。

  在現有水平的基礎上我科20xx年準備開(kāi)展腦室腹腔內引流術(shù),這樣每年可留住病人4—6人。今年派到解放軍總醫院神經(jīng)外科進(jìn)修學(xué)習的劉亞松大夫明年7月份學(xué)成歸來(lái),到時(shí)我科將會(huì )出現一個(gè)大的飛躍發(fā)展,會(huì )給我科帶來(lái)新的活力,使我科業(yè)務(wù)活躍起來(lái)。

 。ǘ├^續實(shí)行“走出去請進(jìn)來(lái)的辦法”發(fā)展科室。

  原來(lái)我科人員緊張,今年院里給增加了1名大夫,在新來(lái)的人員能夠單獨值班的前提下我們盡早派出業(yè)務(wù)基礎牢固的xx去xx省立醫院進(jìn)修學(xué)習,給科室盡早帶來(lái)新的技術(shù)。繼續請xx醫院的專(zhuān)家教授來(lái)我院指導業(yè)務(wù)會(huì )診講課協(xié)助手術(shù),幫助我科解決臨床上的困難。這樣既解決了病人治病的不方便,也給科室帶來(lái)了一定的經(jīng)濟收入。

 。ㄈ┻M(jìn)一步加強思想教育、細化二次分配方案。

  讓每一個(gè)同志都要有“院榮我榮,院衰我恥”、“勞動(dòng)創(chuàng )造財富”、“勞動(dòng)者最光榮”的思想。徹底解決“閑、散、懶、怕”的思想,目前還有少數同志抱有“不勞而食”的思想,看見(jiàn)病人就想躲,發(fā)獎金時(shí)就嫌少,要想從根本上解決這些問(wèn)題,首先是進(jìn)行思想教育,更重要的是進(jìn)一步細化二次分配方案,徹底做到干就有收獲,不干分文沒(méi)有。讓勤快者干的舒心,讓?xiě)腥藶榈貌坏姜劷鸲姆诜?/p>

 。ㄋ模┻M(jìn)一步強化醫療質(zhì)量和醫療安全。

  十三項核心制度的落實(shí)是保證醫療質(zhì)量和醫療安全的前提。醫療質(zhì)量和醫療安全是貫穿整個(gè)醫療過(guò)程永恒的主題,這一概念要在每一位醫務(wù)人員的腦海中牢固樹(shù)立起來(lái)。按照pdca管理模式逐步完善臨床行動(dòng)。

 。ㄎ澹├^續抓好‘三基三嚴’的學(xué)習考核工作,一切從基礎入手,做到每月對科室全體人員進(jìn)行一次嚴格考核,對考試不合格的同志給予全科通報批評和一定的經(jīng)濟上的處罰。將‘三基三嚴’考核結果作為年終評先樹(shù)優(yōu)的重要參考依據。

  總之,我院神經(jīng)外科還處于發(fā)展壯大期,離醫院黨委對神經(jīng)外科的要求還有很大差距,勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導給我們樹(shù)立了一個(gè)學(xué)習的榜樣,也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境,我們一定不辜負領(lǐng)導對我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫院的發(fā)展做出力所能及的貢獻。

  神經(jīng)外科醫生年終總結 2

  本人從事外科臨床工作xxxx年來(lái),在思想上與行動(dòng)上時(shí)刻能與黨的路線(xiàn)、方針、政策保持一致,能自覺(jué)遵守法律法規和院方各種規章制度。能單獨處理外科上各項業(yè)務(wù)工作,至今未發(fā)生一起醫療差錯事故。具體體現以下幾個(gè)方面:社會(huì )主義社會(huì )是全面發(fā)展,全面推進(jìn)的社會(huì ),社會(huì )主義事業(yè)是物質(zhì)文明與精神文明相輔相成,協(xié)調發(fā)展的`事業(yè)。

  基層醫院在條件設備及人員相對緊缺情況下,我作為一名業(yè)務(wù)帶頭人,身先士卒,接受群眾的監督,長(cháng)年工作在一線(xiàn),堅持又上行政班又上業(yè)務(wù)班,從不以任何理由推諉工作之事,沒(méi)有享受休息過(guò)一個(gè)好的節假日。記得去年大年三十晚上接診一例鞭炮炸傷腹部病人,病人當時(shí)因創(chuàng )傷面嚴重并發(fā)休克,通過(guò)積極組織醫務(wù)人及時(shí)搶救并給予手術(shù)治療,手術(shù)時(shí)間長(cháng)達4小時(shí),術(shù)后病人安返病房,經(jīng)過(guò)13天精心治療,病人成功康復出院,此時(shí)我內心總算松了口氣,并沒(méi)因工作耽誤春節休息而產(chǎn)生任何怨言。

  近5年來(lái)在分管業(yè)務(wù)工作中,深感自己責任重大,自己在業(yè)務(wù)上要帶好頭,還要組織、督促好大家加強業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷更新專(zhuān)業(yè)知識。在當前這種市場(chǎng)經(jīng)濟社會(huì ),各行業(yè)日新月異在突飛猛進(jìn),目前醫療糾紛頻繁發(fā)生。只有不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,才能提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,從而避免醫療糾紛及差錯事故的發(fā)生。我曾多次外面培訓、學(xué)習,不但充實(shí)和完善自己。通過(guò)xxxx年赴武漢學(xué)習回院后成功開(kāi)展肝破裂修補術(shù),脾破裂切除術(shù),膽囊切除術(shù),腸梗阻,甲狀腺手術(shù)等,贏(yíng)得了院方及群眾認可,為單位和個(gè)人取得了良好的社會(huì )反響,曾多次被上級主管單位授予先進(jìn)表彰。

  通過(guò)業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習,不斷完善,F開(kāi)展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)工作,取得了良好的兩個(gè)效益。于今年從山東省肛腸研究所學(xué)習高新科技做痔瘡技術(shù)后,回院對開(kāi)展近43例痔瘡病人跟蹤隨訪(fǎng),絕大部分病人反映該技術(shù)術(shù)中及術(shù)后的確痛苦小,術(shù)后恢復快,彌補原傳統手術(shù)方法不足。

  衛生工作過(guò)硬的技術(shù)是保證質(zhì)量的前提。服務(wù)質(zhì)量好壞能直接影響治療效果,在日常工作中,接診任何一名病人我本著(zhù)認真、仔細并采取跟蹤服務(wù)。在接診病人過(guò)程中難免部分病人進(jìn)院后不知診療常規程序,經(jīng)常帶領(lǐng)病人進(jìn)行導診,至到處理完畢后再給予詳細講解回家后治療注意事項,手術(shù)病人術(shù)后活動(dòng)有些不便,為了方便病人,經(jīng)常在病房巡回期間幫助病人給予正確講解活動(dòng)方法及進(jìn)行必要日常生活幫助,如:打開(kāi)水、沖便盆、拿藥等,通過(guò)自己真實(shí)行動(dòng),感化了職工及病人與其家屬的信任與支持,得到大家一致良好口碑。

  近幾年來(lái),雖然在工作中取得了一些成績(jì),感謝領(lǐng)導支持,群眾信任,但今后還需進(jìn)一步學(xué)習,不但彌補自生不足,醫學(xué)是一門(mén)高科技并無(wú)止境學(xué)科,我還得續繼努力,從點(diǎn)滴做起,并發(fā)揚老一輩無(wú)私奉獻精神,為確保本社區人民身體健康,為社會(huì )發(fā)展進(jìn)一步作出我應有的貢獻。

  神經(jīng)外科醫生年終總結 3

  自xx年本人進(jìn)入醫院工作以來(lái),在醫院各級領(lǐng)導和老師的正確領(lǐng)導下認真工作和學(xué)習。通過(guò)這xx年來(lái)的工作和學(xué)習,我在思想上、工作上和學(xué)習上等各個(gè)方面都達到了一定的提高,也有不少的教訓和體會(huì ),從各個(gè)方面鍛煉了自己,但有時(shí)又感十分無(wú)賴(lài)。具體從以下幾個(gè)方面談起:

  一、思想理論

  以黨的理論武裝自己,在思想上不斷提高自己,緊密?chē)@醫院積極的正確領(lǐng)導,堅持科學(xué)發(fā)展、構建和諧醫患關(guān)系,時(shí)時(shí)刻刻爭做優(yōu)秀黨員。

  我在院黨總支的領(lǐng)導下,繼續深入學(xué)習黨的基本理論、方針和政策,以一名共產(chǎn)黨員嚴格要求自己,積極參與黨組織的各種理論的學(xué)習和討論。同時(shí)作為一名黨員,我認真去參加組織活動(dòng)并做好記錄。進(jìn)一步端正服務(wù)理念,進(jìn)一步增強服務(wù)意識,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,營(yíng)造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助的溫馨和諧的醫患關(guān)系開(kāi)展自身思想品德建設,以八不準嚴格要求自己,時(shí)時(shí)自查,在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科室主任的英明決策下,努力在工作中做到科學(xué)發(fā)展,時(shí)時(shí)爭取做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

  二、遵守醫院的規章制度,認真鉆研,完成了醫院和自己既定的目標

  我在科室主任、老師的指導下,積極參與了科病人的診治工作。我在各種手術(shù)操作中,嚴格遵循醫療常規,認真仔細,從不違規操作。通過(guò)自己的努力學(xué)習和科主任及老師們悉心教導,我更加熟練掌握了泌尿外科常見(jiàn)病、多發(fā)病以及一些罕見(jiàn)病的診斷和治療,手術(shù)中應急處理和圍手術(shù)期的處理方案,在工作中,我嚴格遵守醫院的規章制度,從不曠工,反而常常加班工作,從未休過(guò)公休假。我不計較個(gè)人得失,拒收病員錢(qián)物,多次收到就診病員的表?yè)P。

  三、繼續加強學(xué)習,從多種途徑豐富和培養自己

  我一開(kāi)始工作,就深知自己的不足,為此,我一方面再次溫習大學(xué)書(shū)本,一方面從其他途徑去了解和學(xué)習醫學(xué)知識:我積極參加院內和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動(dòng),不斷吸取醫學(xué)的新知識和新進(jìn)展;在工作學(xué)習期間,我積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習并討論發(fā)言,提出自己的見(jiàn)解;參加了科室組織的三基考試并順利過(guò)關(guān)。同時(shí)在醫院泌尿外科學(xué)習泌尿系統腔鏡手術(shù),熟練掌握皮腎鏡、輸尿管鏡、前列腺電切鏡等手術(shù)操作,并在回院后順利開(kāi)展,今年再次到外科學(xué)習普通泌尿外科手術(shù)。通過(guò)不斷學(xué)習,我健全了自己理論水平,完善了自己的知識結構,豐富了自己的臨床經(jīng)驗,增強了自己的法律意識,開(kāi)拓的'視野。

  四、努力工作,不忘學(xué)習

  我學(xué)習和借鑒上級醫院的同仁們的工作熱情和認真態(tài)度,從自身上抓起,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,以三基三嚴為準繩,加強法律法規的學(xué)習,嚴格各種收費項目,合格用藥和開(kāi)具醫學(xué)檢查,避免不合理的醫療浪費,完善醫患溝通制度,及時(shí)準確的簽署各種醫療文件之,認真書(shū)寫(xiě)病歷并做到病歷甲級率%以上,認真填報各種醫學(xué)報告卡,努力降低病人的占床日和藥品比例上下功夫,努力為每個(gè)病員服好務(wù),爭做一名優(yōu)秀的醫務(wù)人員。同時(shí)努力實(shí)現以下四個(gè)突破:

  1、是堅持社會(huì )效益優(yōu)先,以病人為中心,在公益性體現程度方面取得新突破;

  2、是健全完善醫患溝通制度,在促進(jìn)醫患溝通整體效果方面取得新突破;

  3、是提供優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù),在患者對醫療機構醫療服務(wù)滿(mǎn)意度方面取得新突破;

  4、是健全完善醫療告知制度,在增進(jìn)醫患信任方面取得新突破。

  我通過(guò)工作和學(xué)習,進(jìn)一步增強大局意識,堅持做好為民健康,從我做起,構建了和諧醫患關(guān)系,我努力做到了對每一位病人賦于醫務(wù)人員應有的愛(ài)心,以精湛的醫療服務(wù)技術(shù)讓病人放心,耐心的為每一位患者和家屬解決自己權限范圍內可以解決的困難,努力為病人和家屬營(yíng)造了一個(gè)溫馨的就醫環(huán)境,讓醫院和病員放心,不斷的在工作和學(xué)習中提高了自己醫療服務(wù)水平,爭取以新的成績(jì)來(lái)向醫院匯報。當然,我在工作和學(xué)習中還有一些不足之處,須在今后的工作中向各位領(lǐng)導、老師和同事們學(xué)習,注重細節,加以改正和提高,爭取在以后的工作和學(xué)習中取得更優(yōu)異的成績(jì),成為醫院領(lǐng)導心目中的好職工。

  神經(jīng)外科醫生年終總結 4

  作為一名外科醫生,我的工作職責是“竭盡全力除人類(lèi)之病痛,助健康之完美”。維系醫術(shù)的圣潔并不高,但是強烈的社會(huì )責任感和自覺(jué)的敬業(yè)精神仍然促使我投身醫學(xué)事業(yè)。

  一、恪盡職守,重視自身道德修養

  當20xx年我步入神圣的醫學(xué)學(xué)府的時(shí)候,我就曾在學(xué)生大會(huì )上莊嚴宣誓過(guò):“我志愿獻身醫學(xué),醫藥衛生事業(yè)的發(fā)展和人類(lèi)身心健康奮斗終身”。時(shí)至今日,我仍牢記在心并不斷的努力著(zhù)。醫乃責的精神外,更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想,還應具備一切為病人的品質(zhì)。自工作以來(lái),本手術(shù)中難度最大的xx四類(lèi)手術(shù)。在手術(shù)的前一天,患者家屬擔心沒(méi)有熟人手術(shù)醫生可能會(huì )不負責更是醫生的職業(yè)道德,但作為一名外科醫生,更懂得那沉甸甸的分量寄托著(zhù)患者對醫生的敬重和以是歷代醫家一直提倡的美德。只有做到這樣,才不辜負我們身穿的白大衣,才配得上“白衣天使”。

  二、養成嚴謹、細致、艱苦的工作作風(fēng)

  在工作中,本人深切的認識到一個(gè)合格的醫生應具備的素質(zhì),要做一名好醫生,首先要有高度的責希望經(jīng)過(guò)努力就可能變成現實(shí)。特別是對于我們外科病人,我有深切體會(huì ),術(shù)前多與病人溝通,多對于術(shù)后的一些常規并發(fā)癥就會(huì )了解并理解我們醫生的工作,也可以杜絕很大一部分醫療糾紛的發(fā)療后腫瘤創(chuàng )面有所控制需要進(jìn)一步行“xx”,但是這樣的情況手術(shù)失敗率很高,因為手術(shù)創(chuàng )面大,可惜病人因經(jīng)濟原因及腫瘤復發(fā)最終放棄治療,出院前對我千恩萬(wàn)謝,每次想起,都會(huì )讓我感嘆“發(fā)癥,你也許認為這只是1%或1‰,但對于具體的病人和家屬來(lái)說(shuō),那就是千真萬(wàn)確的100%。

  三、勤學(xué)苦練,不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)

  工作以來(lái),本人深切的認識到一個(gè)合格的外科醫生除了應具備的以上的素質(zhì)外,豐富的`理論知識和的學(xué)術(shù)講座,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,并通過(guò)學(xué)習查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握xx診治及并發(fā)癥及合并癥處理,熟練診治外xx,如xx等。工作注重臨床科研工作,積極參加科內各項科研工作并取得相關(guān)成績(jì),目前仍有相關(guān)課題工作,并能堅培訓、講課等,進(jìn)一步提高自身基本理論知識。

  在過(guò)去的一年里,我取得了一些成績(jì),但離組織的要求還有一定差距。自身素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高,特別實(shí)地做好各項工作。20xx年,我要在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做最好的自己,不辜負組織對我的期望。

  神經(jīng)外科醫生年終總結 5

  一年的住院總工作結束了,我感受最深的一點(diǎn)是總住院醫師不僅是科室的一個(gè)重要職位,是聯(lián)系本科室和其他科室的一個(gè)有用的橋梁,同時(shí)更是一種榮譽(yù),各科室住院總的辛勤勞動(dòng)贏(yíng)得了他人的尊重更贏(yíng)得了病人的信任,這是一個(gè)醫生最大的榮譽(yù)。另外,住院總工作可以提高自身素質(zhì)。例如協(xié)調處理各方面關(guān)系的能力:科室及機關(guān)的關(guān)系;相關(guān)科室關(guān)系;科室領(lǐng)導與普通醫師關(guān)系;床位醫生與教授的關(guān)系;醫生與病人的關(guān)系。住院總工作還教會(huì )我去尊重別人,注意聆聽(tīng),有效溝通。在處理急診病人及突發(fā)事件中的沉著(zhù)冷靜,敢于承擔,綜合分析,及時(shí)匯報。能力這些都是在書(shū)本中學(xué)不到的,在讀書(shū)中難以得到的,感謝這個(gè)職位,兩年住院總,我無(wú)怨無(wú)悔。

  一年來(lái),本人工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,沒(méi)有因私請過(guò)一天假,全身心地投入到了口腔科的各項工作中去。協(xié)助科主任完成病房的業(yè)務(wù)管理及日常規章制度的'監督實(shí)施;協(xié)助病房三位教授完成各項手術(shù);及時(shí)處理院內會(huì )診,每有急會(huì )診或值班醫生報告病房急癥,我總是沖在臨床第一線(xiàn),辛勤的勞動(dòng)得到了領(lǐng)導的肯定。成績(jì)的取得是醫療質(zhì)量管理科和口腔科領(lǐng)導關(guān)心支持的結果,沒(méi)有領(lǐng)導的信任不可能很好的開(kāi)展工作,沒(méi)有領(lǐng)導的信任也不會(huì )有鍛煉的機會(huì )。本屆總住院醫師工作結束后,我將到口腔頜面頭頸外科門(mén)診工作,主要職責是口腔外科門(mén)診的日常工作,包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等。我一定不辜負領(lǐng)導希望,把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應用于新的工作崗位中去,把臨床工作做得更細、更具體,更好地為科室服務(wù),為病人服務(wù)。

  神經(jīng)外科醫生年終總結 6

  新醫神經(jīng)外科是全疆神經(jīng)外科的帶頭人,全科主任醫師、教授5人,副主任醫師4人,主治醫師6人,同時(shí)在科進(jìn)修醫師10人左右,護理人員16人,編制床位30張,顱內腫瘤、顱底疾病、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術(shù)都很成熟,全疆各地患者絡(luò )繹不絕,最高同時(shí)住院人數高達70人,每個(gè)角落都是加床,危重病人占一半以上,每日平均手術(shù)在兩臺以上,我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨值班和收管病人,見(jiàn)到了很多以前只在教科書(shū)上看到的疾病,遇到疑難問(wèn)題虛心向老師請教,下班后翻書(shū)查資料鞏固知識,經(jīng)常下班后在科室一邊看書(shū)一邊等急診手術(shù),急診手術(shù)是提高我們動(dòng)手能力的好機會(huì )。通過(guò)學(xué)習使自己對神經(jīng)外科疾病有了認識,對以前我院的常見(jiàn)病又有了新的認識,對我院常見(jiàn)的顱腦外傷的診斷治療及手術(shù)的'精細化、熟練化及人性化有了很大提高。通過(guò)科室老師每周授課在神經(jīng)系統解剖和CT、CT-A、DSA、MRI、MRA及MRV等的閱片也有了一定提高。

  本人還利用有限的進(jìn)修時(shí)間完成了神經(jīng)顯微培訓課程,畢業(yè)考核要分別完成30克小白鼠腹主動(dòng)脈的端-端吻合,頸內靜脈、頸總動(dòng)脈端-側吻合,另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術(shù),對此學(xué)習班規定完成前兩項考核即可發(fā)醫學(xué)院神經(jīng)顯微培訓證書(shū),有能力完成三項者可獲北京天壇醫院頒發(fā)的yasgil親筆簽名的培訓證書(shū),手術(shù)是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6~10針,還要保證解剖和功能的完整。自培訓以來(lái)三項過(guò)關(guān)率不及50%,其實(shí)腎移植還是有一定難度的,一次手術(shù)下來(lái)至少需要4個(gè)小時(shí),這4個(gè)小時(shí)需要全神貫注,有時(shí)快結束了一針沒(méi)處理好,或者手上的力道稍沒(méi)掌握好血管就破了或是不通了,就可能全功盡棄,剛開(kāi)始幾天也做不成功一例腎移植,有時(shí)候也想放棄,但是想想覺(jué)得這次學(xué)習機會(huì )不容易,而且得到領(lǐng)導的關(guān)心,我不能對不起自己和辜負幫助過(guò)我的人,經(jīng)常加班加點(diǎn)訓練,在兩個(gè)月內完成了三個(gè)月的培訓課程,順利的考核過(guò)關(guān)獲得了天壇醫院頒發(fā)的培訓證書(shū)。

  本人進(jìn)修期間還與新醫繼續教育辦和護理部聯(lián)系,使我科一名護士順利進(jìn)修,期間共同學(xué)習、協(xié)作,為回來(lái)提高科室工作、加強醫護協(xié)作打下了基礎。還從進(jìn)修醫院帶回許多書(shū)籍資料,手術(shù)錄像及最新的神經(jīng)系統解剖光盤(pán),為我科室醫護人員學(xué)習提供了豐富的資料。

  但是由于時(shí)間較短,要學(xué)的知識太多,以前在我院見(jiàn)到的病種較少,所以感覺(jué)收獲還沒(méi)有預計的大,感到還有需要掌握的還沒(méi)掌握,回來(lái)后要不斷鞏固收獲的知識,努力學(xué)習使自己有更大的提高。通過(guò)這次進(jìn)修學(xué)習使自己在神經(jīng)外科疾病的理論知識、診斷治療及手術(shù)技巧上均有了明顯提高,更重要的是視野的開(kāi)拓,思維的拓寬,理念的轉變是我最大的收獲。

  神經(jīng)外科醫生年終總結 7

  20xx年,是我科全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年,神經(jīng)外科全體醫護人員在醫院的正確領(lǐng)導下,在各職能科室的支持和幫助下,這一年取得了可喜的成績(jì)。特別是作為院級重點(diǎn)科室,既是醫院對我們的鼓勵,也是對我們的.鞭策,我們將不辜負院領(lǐng)導和全體職工對我們的期望。

  一、主要業(yè)務(wù)指標完成情況

  20xx年無(wú)論從病人門(mén)診人次,住院出院等都取得了可喜的成績(jì),門(mén)診就診5317人次,住院病人461人次,出院病人452人次,手術(shù)病例數270例(包括微創(chuàng )穿刺手術(shù)169例次)。開(kāi)放床位36張,病床利用率100%,病人平均住院天數28天。甲級病歷率96.4%,出院病人治愈好轉率93%,死亡病例數11例。醫療糾紛2例。

  二、科室管理情況

  全面加強科室管理,加強醫療核心制度的落實(shí)。組織大家認真學(xué)習最新版的三級甲等醫院評審標準。重新學(xué)習并嚴格落實(shí)醫院各項規章制度,特別是醫療質(zhì)量和醫療安全的核心制度。強化了三級醫師查房制度、各種討論制度及危重病人床邊交接班制度等。在醫院率先實(shí)行值班人員手術(shù)、下一班值守病房的制度等,杜絕了可能的隱患和漏洞。20xx年我科還很抓了護理管理,提高護理人員的護理意識,大力提高護理質(zhì)量和護理水平。特別是我院開(kāi)始開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”以來(lái),我科醫護人員積極響應,實(shí)行了分組護理,責任到人,護理質(zhì)量有了顯著(zhù)提高,增加了患者的滿(mǎn)意度。

  加強醫德醫風(fēng)建設和科室文化建設,堅決抵制商業(yè)賄賂。降低醫療成本。嚴格規范臨床用藥,合理壓縮衛生耗材。積極響應醫院號召,開(kāi)展單病種限價(jià)活動(dòng),把解決看病難、看病貴切實(shí)落實(shí)到具體行動(dòng)中。

  科室全體醫護人員嚴格按照醫院的部署和要求參加三基培訓,每季度我科全體醫護人員也自己組織一次三基理論考試,對提高醫療技術(shù)水平起到了一定的作用。

  三、重點(diǎn)技術(shù)項目開(kāi)展情況

  繼往年完成了小腦血管網(wǎng)織細胞瘤、矢狀竇旁巨大腦膜瘤、不同節段椎管內腫瘤、垂體瘤、后顱窩巨大腦膜瘤、顱咽管瘤、顱頸交界區腫瘤、胸段脊髓腹側腫瘤、顱內雙側嗅溝腦膜瘤切除術(shù)及顱內動(dòng)脈瘤夾閉術(shù)等高難度手術(shù)后,今年又開(kāi)展了國內領(lǐng)先的脊髓髓內腫瘤切除術(shù)1例,經(jīng)鼻-蝶垂體瘤切除術(shù)1例,此兩項技術(shù)均為新技術(shù)項目。此外完成了兩項重點(diǎn)技術(shù)項目,即聽(tīng)神經(jīng)瘤切除術(shù)及頸內動(dòng)脈海綿竇瘺栓塞術(shù)。所有技術(shù)的開(kāi)展牢固確立了我科在全市神經(jīng)外科專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)軍地位。

  四、繼續教育、科研教學(xué)情況

  20xx年有1人外出脫產(chǎn)學(xué)習7個(gè)月,并圓滿(mǎn)完成了學(xué)習任務(wù)。

  今年9月我科在市醫學(xué)會(huì )和醫院領(lǐng)導及相關(guān)科室支持和幫助下,承辦了晉城市神經(jīng)外科專(zhuān)業(yè)委員會(huì )成立大會(huì )暨首屆學(xué)術(shù)會(huì )議。我科郝正家主任醫師被聘為名譽(yù)主任委員,茹小紅主任和郭志華副主任分別被選為主任委員和副主任委員,田志華主治醫師被選為委員兼秘書(shū)。參加學(xué)術(shù)會(huì )議情況,國家級學(xué)術(shù)會(huì )議1人次,省級學(xué)術(shù)會(huì )議6人次,市級學(xué)術(shù)會(huì )議35人次。

  經(jīng)晉城市科技局批準,我科承擔一項課題研究,題目是:急性顱腦損傷后全身炎癥反應綜合癥及多器官功能的研究。該課題將揭示C-反應蛋白(CRP)、中性粒細胞和血小板急性顱腦損傷誘發(fā)SIRS及向MODS轉化機制中的作用、診斷價(jià)值及病理生理意義,為臨床早期診斷和防治SIRS及MODS的發(fā)生提供理論依據和實(shí)驗室指標。并可及時(shí)采取干預措施,在病程進(jìn)展的早期進(jìn)行處理。此外我科龐宇琛大夫主持完成的“大鼠蛛網(wǎng)膜下腔出血腦血管痙攣模型的建立凋亡相關(guān)蛋白表達及苦碟子注射液作用研究”經(jīng)我市科技局評價(jià)委員會(huì )專(zhuān)家評價(jià)達國內先進(jìn)。發(fā)表國家級論文1篇,省級論文1篇。

  教學(xué)任務(wù)完成方面,全科醫護人員積極按照科教科、護理部及外科教研室下達的教學(xué)任務(wù),完美地完成了臨床實(shí)習和見(jiàn)習帶教及理論授課任務(wù)。

  五、衛生扶貧及其他工作任務(wù)完成情況科里參加醫院組織的衛生扶貧2人次,為下級醫院會(huì )診、手術(shù)及解決疑難問(wèn)題20余人次。

  神經(jīng)外科醫生年終總結 8

  20xx年,神經(jīng)外科在醫院領(lǐng)導和護理部的關(guān)心與支持下,全科護士積極響應“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”,遵循醫院倡導的主動(dòng)服務(wù)、微笑服務(wù),堅持“以病人為中心”,圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃,開(kāi)展各項護理工作,現將20xx年神經(jīng)外科護理工作總結如下:

  一、狠抓紀律,獎懲并重,工作作風(fēng)認真嚴謹。

  1、過(guò)去,科室內有少數工作人員“庸懶散”,召開(kāi)全科護士會(huì )強調工作紀律,同時(shí)針對這種情況制定遲到、早退的處罰條例,嚴格實(shí)施,公平對待。

  2、科內業(yè)務(wù)學(xué)習、業(yè)務(wù)查房嚴格簽到,對于全勤年底給予獎勵,到會(huì )不足9次,科內通報批評,并給予經(jīng)濟處罰。

  二、加強“三基三嚴”培訓,實(shí)行分層管理,護理人員素質(zhì)有所提高。

  1、對各級護理人員按“三基三嚴”培訓計劃進(jìn)行規范化培訓,強化輪轉護士、低年資護士的培訓,月考評、季度考評及年終考評均達到質(zhì)量要求。

  2、每日晨會(huì )學(xué)習,內容為基礎理論知識、院內感染知識和專(zhuān)科知識,針對所學(xué)知識,每周晨會(huì )提問(wèn)2次,回答合格率在95%以上。

  3、組織全科護士學(xué)習醫院護理核心制度并進(jìn)行了考核,同時(shí)加強護理相關(guān)法律法規的學(xué)習。

  4、強化了急救技術(shù)的訓練,每個(gè)護士都能熟練掌握心肺腦復蘇技術(shù),并重點(diǎn)對呼吸機、除顫儀的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓,專(zhuān)科急救技術(shù)有了明顯的提高,組織的心肺腦復蘇技術(shù)操作考核合格率100%。

  5、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核,考核合格率100%

  三、開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,規范護理工作,服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

  1、落實(shí)崗位責任制,按分級護理標準護理病人,落實(shí)健康教育,加強基礎護理及重危病人的個(gè)案護理,滿(mǎn)足病人及家屬的`合理需要。

  2、對一般輕癥、擇期手術(shù)的病人,責任護士能熱情接待,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區環(huán)境,作息時(shí)間、規章制度及主治醫師等,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

  3、對急癥、危重病人能迅速組織搶救,減輕病人痛苦,適時(shí)進(jìn)行溝通,安慰病人及家屬,減輕其恐懼心理。

  4、每月召開(kāi)一次護患溝通會(huì ),廣泛聽(tīng)取病人及陪護對護理服務(wù)的意見(jiàn),對存在的問(wèn)題查找原因,提出整改措施并及時(shí)進(jìn)行了整改。

  5、在生活上為病人提供了各種便利條件,對出院病人主動(dòng)回訪(fǎng),提醒定期復查,并針對性的進(jìn)行健康宣教。

  6、出院病人填寫(xiě)“病人滿(mǎn)意度問(wèn)卷調查”,每月統計整理,將反應的問(wèn)題集中討論、分析、改進(jìn),進(jìn)一步規范臨床護理工作,改善護理服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。

  7、全年病人及家屬無(wú)投訴,醫院組織的服務(wù)質(zhì)量調查病人滿(mǎn)意率〉95%。

  四、重視護理風(fēng)險管理,強化應急演練,護理安全得到保證。

  1、急救物品完好率達到100%。急救物品進(jìn)行“四定”管理,對科內監護儀、呼吸機、電動(dòng)吸痰器實(shí)行專(zhuān)人管理,制定維修、保養表格,班班交接,每周專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次,護士長(cháng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

  2、入院病人進(jìn)行五大高危因素評估,及時(shí)填寫(xiě)評估單,提供安全有效的防護措施,同時(shí)對家屬進(jìn)行宣教,并做好記錄。

  3、每周召開(kāi)護理缺陷例會(huì ),討論本周缺陷或進(jìn)行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患。

  4、認真落實(shí)各項護理規章制度及操作流程,發(fā)揮科內質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,并記錄,使護理質(zhì)量持續改進(jìn)。

  5、每月組織一次護理質(zhì)量分析會(huì ),對本月質(zhì)控工作進(jìn)行總結,共性問(wèn)題引以為戒,個(gè)性問(wèn)題個(gè)別指導、培訓。

  6、列舉神經(jīng)外科護理風(fēng)險及相應的防護措施,組織全科護士進(jìn)行分析、討論學(xué)習,并開(kāi)展應急演練,并運用于實(shí)際工作中。對每一次應急處理工作之后都進(jìn)行了回顧性評價(jià),總結經(jīng)驗教訓,使全科護士的應急能力有了明顯提高。

  五、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),力求做到準確、客觀(guān)及連續。

  電子病歷的推廣和開(kāi)展,減少了一定的護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)工作,全科護士均能熟練掌握電子病歷應用。質(zhì)控小組定期檢查,護士長(cháng)定期和不定期檢查,出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護理文書(shū)質(zhì)量分析,對存在問(wèn)題提出整改措施,并繼續監控。

  六、規范病房管理,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)。

  1、病房每日定時(shí)通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮。

  2、對病房基礎設施做了一些完善調整,更新了智能呼叫系統。

  3、加強陪伴管理,做好控煙工作,爭創(chuàng )無(wú)煙病區。

  七、加強成本控制,經(jīng)濟效益有所提高。

  1、學(xué)習并掌握HIS系統的使用,耗材及時(shí)記賬,重點(diǎn)加強高值耗材管理。

  2、出院病人常規進(jìn)行查賬核對,避免多計費、漏計費。

  八、按醫院內感染管理標準,重點(diǎn)加強了醫療廢物管理,完善了醫療廢物管理制度,組織學(xué)習醫療廢物分類(lèi)及醫療廢物處理流程,并進(jìn)行了專(zhuān)項考核,院感小組兼職監控護士能認真履行自身職責,使院感監控指標達到質(zhì)量標準。工作中還存在很多不足:

  一、基礎護理不到位,依賴(lài)病人家屬,個(gè)別班次新入院病人衛生處置不及時(shí),病人臥位不舒服。

  二、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,物品放置雜亂。三、職業(yè)暴露防范意識差,生活垃圾、醫療垃圾時(shí)有混放。四、主動(dòng)學(xué)習風(fēng)氣不夠濃厚,科內論文發(fā)表欠缺。

  五、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷。六、健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續性。

  神經(jīng)外科醫生年終總結 9

  20xx年,是我院全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年,也是我院在二甲復審工作的動(dòng)力下我院各項工作得到進(jìn)一步提升的重要一年。這一年神經(jīng)外科全體醫護人員在醫院的正確領(lǐng)導下,在各職能科室的支持和幫助下,在等級醫院評審工作過(guò)程中取得了可喜的成績(jì)。特別是作為院級重點(diǎn)科室,既是醫院對我們的鼓勵,也是對我們的鞭策,我們將不辜負院領(lǐng)導和全體職工對我們的期望。

  一、科室收治、收支情況

  20xx年無(wú)論從病人門(mén)診人次,住院出院等都取得了可喜的成績(jì)。

  1.門(mén)診就診900人次,比去年增長(cháng)12%;

  2.住院病人692人次,出院病人689人次,比去年下降3%,(于總額付費有關(guān));

  3.手術(shù)病例數125例(包括微創(chuàng )穿刺手術(shù)55例次)。比去年增長(cháng)6%;

  4.規定床位30張,實(shí)際開(kāi)放床位平均35張,病床利用率全年平均103%,病人平均住院天數28天。

  5.20xx年科室總收入10167918.83元。比去年(109576255.04元)無(wú)明顯差異。

  二、科室行政工作:

  1.科室人員考勤情況:我科醫務(wù)人員出勤率100%主管能動(dòng)性極高,醫生值班24小時(shí)制,護士12小時(shí)制,按時(shí)上下班;

  2.科室團結情況:全科人員團結協(xié)作,認真執行醫院規章制度,無(wú)違紀情況發(fā)生;

  3.非醫療問(wèn)題及處理情況:全年我科未發(fā)生非醫療問(wèn)題;

  4.科室衛生情況:科室衛生情況全年較好;

  5.科室滿(mǎn)意度調查情況:全科滿(mǎn)意度平均為99%;

  三、醫療質(zhì)量情況;

  1.病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)性情況:病歷按時(shí)書(shū)寫(xiě),24小時(shí)后住院病歷完成率100%,病程記錄完成率99%;

  2.出院病歷質(zhì)控情況:出院病歷在出科前按時(shí)進(jìn)行、I級質(zhì)控、II級,III級質(zhì)控甲級率98%;

  3.醫療醫患糾紛差錯事故情況:20xx年我科沒(méi)有發(fā)生醫療事故差錯,醫療糾紛;

  4.院感及傳染病登記情況:我科專(zhuān)門(mén)建立院內感染管理小組,嚴格控制院內感染,全科院內感染率為

  5.2%,傳染病及時(shí)上報登記。

  四、其他

  1.科室內學(xué)習進(jìn)修醫生,護士情況:我科在20xx年3名護士在進(jìn)行進(jìn)修培訓;

  2.科室內業(yè)務(wù)學(xué)習情況:在20xx年我科定期,定點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,在課內每一個(gè)月一次集體講課,提高醫務(wù)人員的'業(yè)務(wù)水平;

  3.新技術(shù),新業(yè)務(wù)開(kāi)展情況:在原有的業(yè)務(wù),技術(shù)開(kāi)展的基礎上開(kāi)展及加強呼吸機的實(shí)用技術(shù),提高了危機病人的搶救成功率。

  神經(jīng)外科醫生年終總結 10

  20xx年是我參加工作的第一年,本著(zhù)“一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,熟練地掌握了各項臨床操作技能,現將工作情況總結如下:

  自今年5月進(jìn)入本院參加工作以來(lái),在這不足一年的實(shí)踐學(xué)習,感覺(jué)要想將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì )要領(lǐng)。

  外科手術(shù)病人相對較多,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術(shù)后生命體征監測、切口觀(guān)察、協(xié)助咳嗽排痰、觀(guān)察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀(guān)察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。由于外科的節奏比較快工作比較忙,嵥。

  記得剛到外科時(shí)我還不適應,為了搞好工作,服從領(lǐng)導安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學(xué)習,自己摸索,在短時(shí)間內便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責,明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

  通過(guò)近一年的學(xué)習,除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識外,我還很注意護士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參于醫院組織的醫療事故處理條例學(xué)習活動(dòng),豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長(cháng)積極認真指導下,我在很多方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步和提高,平時(shí)堅持參加科室每周五的.業(yè)務(wù)學(xué)習,護理人員三基訓練,在近一年的工作中,能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。

  當然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

  在即將過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導、護士長(cháng)和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),應當發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處,克服不足。

  神經(jīng)外科醫生年終總結 11

  20xx年很快過(guò)去了,在這一年里,神經(jīng)外科小組成員在麻醉手術(shù)科科主任及護士長(cháng)的領(lǐng)導下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了布置的各項護理工作,完成了20xx年護理工作計劃;厥20xx,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多!懊Σ⑹斋@著(zhù),累并快樂(lè )著(zhù)”是我們所有的心曲,F將工作情況總結如下:

  一、嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。

  20xx年初,護士長(cháng)重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度。我小組成員牢記在心,在工作中,嚴格遵守單位各項規章制度,自覺(jué)以制度、紀律規范自己的一切言行,謙虛謹慎,尊重領(lǐng)導,團結同志,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅定,堅持做到不利于單位形象的事不做,不利于單位形象的話(huà)不說(shuō),積極維護本單位的良好形象。同時(shí),積極完成三甲醫院復審和院內院外各項檢查考核,積極參與院內活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為目標,全心全意為病人服務(wù),也較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的.其它工作。

  二、繼續加強主動(dòng)服務(wù)意識

  為繼續完善護理服務(wù),增加外科醫生及手術(shù)病人對我們手術(shù)室護士的滿(mǎn)意度,我小組成員有著(zhù)深刻的認識。在日常工作中,深入貫徹“以病人為中心”的思想,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護理服務(wù)質(zhì)量,注重護患溝通,時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設身處地的為病人著(zhù)想,接待好每一位手術(shù)病人,做好每一項護理工作,關(guān)心每一位病人,及時(shí)滿(mǎn)足病人的要求,堅持手術(shù)前訪(fǎng)視,手術(shù)后回訪(fǎng)。當病人進(jìn)入手術(shù)室時(shí),在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼感,增強對手術(shù)治療的信心。

  三、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

  小組利用工作之余,認真學(xué)習三基理論知識,以及各種新技術(shù)、新理論。每周參加業(yè)務(wù)學(xué)習并認真詳細記錄,并能夠熟知熟記,進(jìn)行消化掌握,使自己的文化層次再上一個(gè)臺階。至本月,已經(jīng)圓滿(mǎn)完成院內的各項教育培訓,積極參與院內組織的業(yè)務(wù)講座和護理查房。在“5·12”護士節舉辦的護理操作技術(shù)比賽中,我小組佘秋月等同志各盡所長(cháng),取得了較好的名次。

  四、規范進(jìn)修、實(shí)習生的帶教工作

  一年來(lái),在護士長(cháng)的安排下,小組認真完成所交與的教學(xué)任務(wù)。在實(shí)際工作中,用自己的言行影響教導進(jìn)修實(shí)習人員,培養她們對本職業(yè)的熱愛(ài)和嚴謹,能做到百問(wèn)不厭,放手不放眼。

  神經(jīng)外科醫生年終總結 12

  本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項工作,F將20xx年護理工作總結如下:

  一、嚴格管理,有效協(xié)調

  一年來(lái),在和科主任的領(lǐng)導下,從各方面嚴格要求自己,在工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實(shí)和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進(jìn)行。積極配合主任做好醫護協(xié)調工作,引導大家做好醫護溝通;發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使科室成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫生在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境。

  二、加強護理安全管理,確保安全醫療是根本保證

  1、認真落實(shí)護理部制定的各級護士崗位責任制和護理工作制度,如加藥雙簽名等,杜絕了病人自換吊瓶,加藥不及時(shí)等不良現象。

  2、堅持了查對制度:要求班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1~2次,并有記錄;護理操作時(shí)要求三查七對;堅持每日重新打印輸液?jiǎn),一年?lái)未發(fā)生大的護理差錯。

  3、認真落實(shí)神經(jīng)外科護理常規及重癥監護護理常規,加強對急、危、重癥的管理,彈性排班,如遇科室病人多時(shí),及時(shí)增加,保證護理質(zhì)量,提高了對危重病人的搶救成功率。

  三、加強在職護士的培訓,努力提高護士的整體素質(zhì)

  1、每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習,全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習12余次。拓寬了護士的面,提高了護士理論水平。在對患者的健康宣教中,體現了護士們較高的知識水平,受到患者、家屬及醫生的一致好評。并在醫院5.12護士節組織的知識競賽中,取得了第一名的好成績(jì)。

  2、堅持晨間提問(wèn)每周兩次,并學(xué)習神經(jīng)外科、胸外科疾病的健康宣教以及各項應急預案,提問(wèn)內容以護理小知識為主,養成了老知識不斷復習,新知識不斷更新的學(xué)習氛圍,確保了病房的護理安全。

  3、每月科室教學(xué)組有計劃,對科內護士進(jìn)行護理技能考核,使護士的業(yè)務(wù)水平不斷提高,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。并在20xx年度護理部組織的三項操作技能考試中,總成績(jì)位列全院第二。

  四、注重服務(wù)細節,提高病人滿(mǎn)意度

  認真落實(shí)首問(wèn)負責制,積極解決病人的問(wèn)題,微笑服務(wù),耐心、細心、關(guān)心每一位病人,堅持晨晚間查房,并于臨睡前由醫生和護士一起巡視病房,提高了患者的滿(mǎn)意度,滿(mǎn)意度調查平均分在98分以上。

  五、做好工作及科研工作

  1、重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。安排高年資的護士為帶教老師,加強對新護士的帶教,尤其是科室護理常規、各種規章制度、操作規程以及常見(jiàn)病和多發(fā)病的知識。

  2、在護理工作中靈活應用20xx護理品管圈成果,提高了護理質(zhì)量。今年我科的'責任圈再接再勵,將“一針見(jiàn)血”作為今年的活動(dòng)主題,品管圈活動(dòng)正在進(jìn)行中。

  六、增收節支,學(xué)習醫保知識,提高業(yè)務(wù)收入

  1、節約科室每一度電,每一滴水,做好科室設備保養,延長(cháng)其使用壽命。

  2、組織全科護士學(xué)習醫囑處理和醫保知識,做到不少收,漏收。

  3、將科室現有設備有效的利用起來(lái),增加收入。

  七、工作成果與不足

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  全年共收住病人總數1081人次,ICU人數163人,其中一級護理294人次,危重病人約364人次,成功搶救病員數163人,輸液8736人次。送入中心ICU病人數75人,為醫院贏(yíng)得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  在繁重的護理工作面前,腦外科的護理人員任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),很好的完成了年初制度的護理計劃,同時(shí)不計個(gè)人得失,充分發(fā)揮了無(wú)私奉獻的精神。

  在今年的5.12護士節期間腦科有三名護士馬丹、何琳仙、肖莉在醫院三基考試中榮獲優(yōu)秀獎,陳思被評為“優(yōu)秀帶教老師”。

 。ǘ┐嬖诘膯(wèn)題

  1、管理經(jīng)驗不足,管理水平有待提高。

  2、部分護理人員應急經(jīng)驗不足,急救技能有待提高,要注意對搶救室儀器設備的熟練掌握,如呼吸機、電子降溫儀等,關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)跟進(jìn),還需要加強專(zhuān)科培訓、進(jìn)修學(xué)習,以提高整體搶救水平。

  3、工作中缺乏主動(dòng)性和靈活性,要時(shí)刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫患溝通,及時(shí)了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因,有利于改善醫患關(guān)系,保障醫療安全,今后需加強溝通交流技巧的培訓。

  4、科研工作是薄弱環(huán)節。

  回顧過(guò)去,展望未來(lái),希望在新的一年護理姐妹們能齊心協(xié)力,以自己的實(shí)際行動(dòng),真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn),共創(chuàng )醫院和諧美好的明天。

  神經(jīng)外科醫生年終總結 13

  冬風(fēng)陣陣,涼風(fēng)習習。金秋送去,神外歸來(lái)。又是一個(gè)新的科室——神經(jīng)外科!

  初到神經(jīng)外科,不免有些悸動(dòng),因為自己曾經(jīng)在我院的神經(jīng)外科待過(guò)一年,盡管時(shí)間不長(cháng),但對專(zhuān)科疾病小有感悟。相對基層神經(jīng)外科省級神經(jīng)外科不免令人期待和向往。帶著(zhù)憧憬與希望,帶著(zhù)期待與美好來(lái)到神經(jīng)外科。

  初入科室跟班查房,就有一種救死扶傷、時(shí)間緊張的使命感?吹侥X積水、腦出血、重型顱腦損傷等患者由癱瘓逐步下床,由下床逐步康復鍛煉走動(dòng),不免感覺(jué)做一名神經(jīng)外科醫師倍感自豪。在神經(jīng)外科短短兩個(gè)月的時(shí)間里,個(gè)人管理病床60余人,手術(shù)觀(guān)摩30余臺次,跟臺手術(shù)20余臺次,對腦積水、腦出血、顱腦腫瘤占位、硬膜外血腫、硬膜下出血(積液)、面肌痙攣、三叉神經(jīng)痛、頭皮腫物、顱腦損傷、癲癇、顱骨缺損修補、腰椎穿刺等認識深刻,跟臺手術(shù)期間在進(jìn)行止血、切開(kāi)、縫合、打骨蠟、頭皮組織分離、顱骨鉆孔、顱骨修補螺絲固定等操作中深受xx老師、xx老師、xx老師、xx老師、xxx老師等科內各位老師的耐心指導,盡管只有短暫的兩個(gè)月時(shí)間,可個(gè)人的手術(shù)操作水平比基層一年的神經(jīng)外科留院學(xué)習到的還要多,在此向各位老師及主任,表示最誠摯的感謝。

  輪轉期間,深感科內醫務(wù)人員的耐心,不論是對待規培醫師還是對待住院重患,面對疑惑都一一耐心解決。管理病房期間,深刻認識到病情及時(shí)告知的重要性,同時(shí)也看到貴院貴科醫師對疾病發(fā)展的.敏銳性,手術(shù)及時(shí),告知恰當,患者滿(mǎn)意,個(gè)人獲益匪淺。短短兩個(gè)月的時(shí)光匆匆流逝,回首望望,腦海里依然閃現出手術(shù)主刀醫師的諄諄教誨和孜孜不倦的講解,個(gè)人的手術(shù)眼界及顱腦手術(shù)知識、臨床經(jīng)驗獲得了新的提高,這將成為本人未來(lái)神經(jīng)外科臨床工作的寶貴財富,在此向神經(jīng)外科的各位老師、各位同仁再次表示最誠摯的感謝。

  在神經(jīng)外科近一個(gè)月的實(shí)習生活中,在老師的指導下,我基本掌握了產(chǎn)科一些常見(jiàn)病的護理以及一些基本操作。使我從一個(gè)實(shí)習生逐步向護士過(guò)渡,使我覺(jué)得臨床工作的特殊性與必要性。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上,現在接觸臨床才發(fā)現實(shí)際工作所見(jiàn)并非想象那么簡(jiǎn)單,并非如書(shū)上所寫(xiě)那么典型,好多時(shí)候都是要靠自己平時(shí)在工作中的經(jīng)驗積累。所以只有扎實(shí)投入實(shí)習,好好體會(huì )才會(huì )慢慢積累經(jīng)驗。

  一轉眼,一個(gè)月的神經(jīng)外科實(shí)習生涯已結束,回顧這些日子,是苦是樂(lè ),是酸是甜,相信每一個(gè)人心中都有一種屬于自己的味道。在神經(jīng)外科近一個(gè)月的實(shí)習生活中受益頗多,即將要出科了,卻有好多的不舍。對于我們的實(shí)習,科里的老師們都很重視,每周的實(shí)習安排也謹然有序,從而讓我們循序漸進(jìn)的學(xué)習與成長(cháng)。在此,對各位老師表示衷心的感謝。

  神經(jīng)外科醫生年終總結 14

  20xx年很快就要過(guò)去了,在過(guò)去的一年里,在院領(lǐng)導、護士長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導下,堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結工作中的經(jīng)驗教訓,踏踏實(shí)實(shí)做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時(shí),也得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可,讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的.胸襟,感受到了醫務(wù)工作者“救死扶傷”的責任,也體會(huì )到了醫務(wù)工作者艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機會(huì )成為醫務(wù)工作者的一份子而驚喜萬(wàn)分。較好的完成了xx年度的工作任務(wù)。具體情況總結如下:專(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面

  我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范,認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

  思想道德、政治品質(zhì)方面

  能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫療實(shí)踐過(guò)程中,嚴格遵守醫德規范,規范操作。

  護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時(shí),覺(jué)得是非常幸福的事情。

  神經(jīng)外科醫生年終總結 15

  神經(jīng)外科在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,以十八屆四中全會(huì )為指導,以黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)為契機,緊緊圍繞創(chuàng )建“三甲”醫院這一中心工作,深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”,“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,“三好一滿(mǎn)意”等活動(dòng),加強全體醫護人員管理和教育,堅持把追求社會(huì )效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關(guān)系放在第一位,社會(huì )效益和經(jīng)濟效益比往年均有明顯提高,F將XXXX年工作情況匯報如下:

  一 以創(chuàng )建“三甲”醫院為動(dòng)力,向管理要效益創(chuàng )建“三甲”醫院活動(dòng)主要是通過(guò)開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的一系列工作,幫助醫院和科室完善管理制度,健全管理機制,實(shí)現對現有工作的持續改進(jìn),從而實(shí)現“向管理要質(zhì)量,向管理要人才,向管理要效率”的科學(xué)管理目標,并更好地為人民群眾的健康服務(wù)。我科在開(kāi)展和推進(jìn)“創(chuàng )先爭優(yōu)”, “優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)中,堅持實(shí)事求是,重在改進(jìn)的原則,立足于客觀(guān)認識缺陷,

  持續改進(jìn)工作,效果明顯。同時(shí)加強腦卒中的篩查和隨訪(fǎng)工作,構建和諧醫患關(guān)系,在過(guò)去的一年的工作中,我科未出現過(guò)一次醫療糾紛和差錯,得到了廣大患者的一致好評。

  二 強化“三好一滿(mǎn)意”,杜絕醫療違規行為 我科把開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)和開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)有機結合起來(lái),以教育促整改;還把自身的服務(wù)工作和“創(chuàng )先爭優(yōu)”結合起來(lái),以活動(dòng)促服務(wù)。使“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”及“三好一滿(mǎn)意”工作落到實(shí)處,工作中未發(fā)現醫務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈以及以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當收入的`現象發(fā)生。拒收紅包34次,接受錦旗6面。

  三 改進(jìn)服務(wù)流程,規范醫療行為,努力增加科室收入 我們克服種種困難,在床位緊張,醫護人員及設備器械不足的情況下,改進(jìn)服務(wù)流程,規范醫療行為,落實(shí)核心制度,繼續開(kāi)辟新技術(shù)和護理項目,增加各種合理的收費項目,共收治病人1115人次,一年來(lái)共施行手術(shù)582例,手術(shù)病人占住院病人的50%,一年來(lái)神經(jīng)外二科總收入共計2800萬(wàn)元,凈收入720萬(wàn)元,同期環(huán)比收治病人增加6%,毛收入增加3.7%,凈收入增加19%,臨床治愈率達99 %,為我院創(chuàng )造了很高的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益

  四 拓展創(chuàng )新思路,開(kāi)創(chuàng )進(jìn)取,大力開(kāi)展新技術(shù)在開(kāi)展新技術(shù)方面,大力開(kāi)展顯微神經(jīng)外科,微創(chuàng )神經(jīng)外科和功能神經(jīng)外科,我科開(kāi)展的新技術(shù),均達到很好的效果。開(kāi)展的新手術(shù)如下:顯微鏡下經(jīng)鼻蝶垂體瘤切除術(shù),顯微鏡下經(jīng)鼻蝶腦脊液鼻漏修補術(shù),基底節巨大膠質(zhì)瘤腫瘤及大腦半球全切術(shù),齒狀突半脫位,枕大孔區畸形病人行環(huán)枕融合及內固定術(shù)。腦及脊髓各種腫瘤切除術(shù)56例,顯微鏡下腦動(dòng)脈瘤夾閉術(shù)45例,上述病例病人均痊愈出院,明顯的提高了我院神經(jīng)外在全市神經(jīng)外科領(lǐng)域中的領(lǐng)先地位。

  五 優(yōu)化護理服務(wù)流程,開(kāi)展護理新方法在工作中讓每一個(gè)護士的心中都時(shí)時(shí)牢記“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的理念,由于病人較多,年輕護士較多,人員相對不足,我在工作中嚴抓護理質(zhì)量,和護士長(cháng)一起嚴格要求,醫護查房一體化,護理人員的專(zhuān)科技術(shù)明顯提高,責任護士分包病人,護士和患者的關(guān)系更近了,滿(mǎn)意度顯注提高,陪護率下降了,同時(shí)開(kāi)展了氣管套管和胃管的新的固定方法的護理新技術(shù),及以降低氧管脫落率為改善主題的品管圈活動(dòng)均取得了很好的護理效果,一年來(lái),我科無(wú)一例護理差諎和糾紛

  六 鼓勵科學(xué)研究,提高理論水平我科共發(fā)表中華醫學(xué)會(huì )核心級論文2篇,市級科技成果一等獎一項。

  一年來(lái),我科雖然取得了一定的成績(jì),但是也有很多不足之處,在2016年的工作中,神經(jīng)外二科繼續通過(guò)文化和精神文明建設等一系列的活動(dòng),進(jìn)一步凝聚情感、激勵創(chuàng )新、催人奮進(jìn)、提升科室形象。改善服務(wù)態(tài)度,規范醫療行為,降低醫療費用,提高醫療質(zhì)量,確保醫療安全。為我院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益作出更大的成績(jì)!

  神經(jīng)外科醫生年終總結 16

  20XX年,神經(jīng)外科在醫院領(lǐng)導和護理部的關(guān)心與支持下,全科護士遵循醫院所倡導的“微笑服務(wù),感動(dòng)服務(wù)”為主題的服務(wù)宗旨,圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃,開(kāi)展各項護理工作,嚴抓各項計劃的落實(shí),半年內各項工作指標基本達到了目標要求,現將工作總結如下:

  一、落實(shí)“一科一專(zhuān)”培訓計劃,注重護理人才培養,護理人員素質(zhì)普遍有所提高。

  1、對各級護理人員按“一科一專(zhuān)”培訓計劃進(jìn)行規范化培訓,強化各級護士的培訓,月考評、季度考評均達到質(zhì)量要求。

  2、每周早交班進(jìn)行提問(wèn),內容為基礎理論知識、院內感染知識和專(zhuān)科知識,以促進(jìn)大家共同學(xué)習和進(jìn)步。

  3、進(jìn)一步完善并反復強化學(xué)習護理文書(shū)和壓瘡評估,并運用于實(shí)際工作中,對每一個(gè)存在壓瘡風(fēng)險的病人進(jìn)行評估,總結經(jīng)驗教訓,使全科護士的臨床護理能力有了明顯提高。

  4、每周組織全科護士開(kāi)會(huì )學(xué)習醫院的護理核心制度,參加醫院組織的多項文化藝術(shù)活動(dòng),同時(shí)加強護理相關(guān)法律法規的學(xué)習。

  5、有積極參加院里組織活動(dòng)的,在排班上也給予了方便考慮,為科里贏(yíng)得了多項榮譽(yù)。

  6、強化了急救技術(shù)的訓練,每個(gè)護士都能熟練掌握心肺腦復蘇技術(shù),并重點(diǎn)對吸痰、吸氧等常用的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓,專(zhuān)科急救技術(shù)有了明顯的提高。

  7、加強護理人才的培養,為護理人才的成長(cháng)創(chuàng )造有利條件,送本科護士到天壇這樣專(zhuān)科性強的醫院進(jìn)行學(xué)習,把別的醫院新的護理技術(shù)、新的管理理念帶回來(lái),有力的促進(jìn)了科室各項工作的開(kāi)展。

  8、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核,參加率100%,考核合格率100%。

  二、以病人為中心,加強護患溝通,改善服務(wù)流程,服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

  1、對一般輕癥、擇期手術(shù)的'病人責任護士能熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區環(huán)境,作息時(shí)間、規章制度及主治醫師等,并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

  2、對急癥、危重病人能迅速組織搶救,減輕病人痛苦,同時(shí)安慰病人及家屬,減輕其恐懼心理。

  3、在生活上為病人提供了各種便利條件,并廣泛聽(tīng)取病人及陪護對護理服務(wù)的意見(jiàn),對存在的問(wèn)題查找原因,提出整改措施并及時(shí)進(jìn)行整改。

  三、完善各項護理規章制度及操作流程,加強護理風(fēng)險管理,護理安全得到保證。

  1、列舉神經(jīng)外科護理風(fēng)險有特點(diǎn)的幾個(gè)病例及相應的防護措施,組織全科護士進(jìn)行了分析討論學(xué)習。

  2、每周護士會(huì )進(jìn)行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實(shí)各項護理規章制度及操作流程,發(fā)揮科內小組長(cháng)監督作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況。

  四、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),力求做到準確、客觀(guān)及連續。

  護理文書(shū)即法律文書(shū),是判定醫療糾紛的客觀(guān)依據,書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認真斟酌,能客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書(shū)正規書(shū)寫(xiě)的重要意義,使每個(gè)護士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,同時(shí)加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏,護理文書(shū)組組長(cháng)定期帶頭查病例,護士長(cháng)定期和不定期檢查護理文書(shū)、臨時(shí)醫囑的書(shū)寫(xiě)及簽字情況,及時(shí)審查出院病歷,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護理文書(shū)質(zhì)量分析,對存在問(wèn)題提出整改措施,并繼續監控。

  五、規范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)。

  將病房每日定時(shí)通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實(shí)崗位責任制,按等級護理標準護理病人,落實(shí)健康教育,加強基礎護理及重危病人的個(gè)案護理,滿(mǎn)足病人及家屬的合理需要。

  六、急救物品完好率達到100%。

  急救物品進(jìn)行交接班管理,每天專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次,護士長(cháng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

  七、按醫院內感染管理標準,重點(diǎn)加強了醫療廢物管理,完善了醫療垃圾管理制度。

  組織學(xué)習醫療垃圾分類(lèi)及醫療廢物處理流程,并進(jìn)行了專(zhuān)項考核,院感小組兼職監控護士能認真履行自身職責,使院感監控指標達到質(zhì)量標準。

  八、工作中還存在很多不足:

  1、基礎護理不到位,依賴(lài)病人家屬,個(gè)別班次新入院病人衛生處置不及時(shí),病人臥位不舒服。

  2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,物品放置雜亂。

  3、個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強,無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩,職業(yè)暴露防范意識差,生活垃圾、醫療垃圾時(shí)有混放。

  4、主動(dòng)學(xué)習風(fēng)氣不夠濃厚,尤其年輕護士學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識積極性不高;學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠,只有一篇學(xué)術(shù)論文。

  5、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷。

  6、健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續性。

  神經(jīng)外科醫生年終總結 17

  新醫神經(jīng)外科是全疆神經(jīng)外科的帶頭人,全科主任醫師、教授5人,副主任醫師4人,主治醫師6人,同時(shí)在科進(jìn)修醫師10人左右,護理人員16人,編制床位30張,顱內腫瘤、顱底疾病、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術(shù)都很成熟,全疆各地患者絡(luò )繹不絕,最高同時(shí)住院人數高達70人,每個(gè)角落都是加床,危重病人占一半以上,每日平均手術(shù)在兩臺以上。

  我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨值班和收管病人,見(jiàn)到了很多以前只在教科書(shū)上看到的疾病,遇到疑難問(wèn)題虛心向老師請教,下班后翻書(shū)查資料鞏固知識,經(jīng)常下班后在科室一邊看書(shū)一邊等急診手術(shù),急診手術(shù)是提高我們動(dòng)手能力的好機會(huì )。通過(guò)學(xué)習使自己對神經(jīng)外科疾病有了更多認識,對以前我院的常見(jiàn)病又有了新的認識,對我院常見(jiàn)的顱腦外傷的診斷治療及手術(shù)的精細化、熟練化及人性化有了很大提高。通過(guò)科室老師每周授課在神經(jīng)系統解剖和ct、ct-a、dsa、mri、mra及mrv等的閱片也有了一定提高。

  本人還利用有限的進(jìn)修時(shí)間完成了神經(jīng)顯微培訓課程,畢業(yè)考核要分別完成30克小白鼠腹主動(dòng)脈的端-端吻合,頸內靜脈、頸總動(dòng)脈端-側吻合,另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術(shù),對此學(xué)習班規定完成前兩項考核即可發(fā)醫學(xué)院神經(jīng)顯微培訓證書(shū),有能力完成三項者可獲北京天壇醫院頒發(fā)的yasgil親筆簽名的培訓證書(shū),手術(shù)是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6~10針,還要保證解剖和功能的完整。自培訓以來(lái)三項過(guò)關(guān)率不及50%。

  其實(shí)腎移植還是有一定難度的,一次手術(shù)下來(lái)至少需要4個(gè)小時(shí),這4個(gè)小時(shí)需要全神貫注,有時(shí)快結束了一針沒(méi)處理好,或者手上的力道稍沒(méi)掌握好血管就破了或是不通了,就可能全功盡棄,剛開(kāi)始幾天也做不成功一例腎移植,有時(shí)候也想放棄,但是想想覺(jué)得這次學(xué)習機會(huì )不容易,而且得到領(lǐng)導的關(guān)心,我不能對不起自己和辜負幫助過(guò)我的人,經(jīng)常加班加點(diǎn)訓練,在兩個(gè)月內完成了三個(gè)月的培訓課程,順利的考核過(guò)關(guān)獲得了天壇醫院頒發(fā)的培訓證書(shū)。

  本人進(jìn)修期間還與新醫繼續教育辦和護理部聯(lián)系,使我科一名護士順利進(jìn)修,期間共同學(xué)習、協(xié)作,為回來(lái)提高科室工作、加強醫護協(xié)作打下了基礎。還從進(jìn)修醫院帶回許多書(shū)籍資料,手術(shù)錄像及最新的神經(jīng)系統解剖光盤(pán),為我科室醫護人員學(xué)習提供了豐富的.資料。

  但是由于時(shí)間較短,要學(xué)的知識太多,以前在我院見(jiàn)到的病種較少,所以感覺(jué)收獲還沒(méi)有預計的大,感到還有更多需要掌握的還沒(méi)掌握,回來(lái)后要不斷鞏固收獲的知識,努力學(xué)習使自己有更大的提高。通過(guò)這次進(jìn)修學(xué)習使自己在神經(jīng)外科疾病的理論知識、診斷治療及手術(shù)技巧上均有了明顯提高,更重要的是視野的開(kāi)拓,思維的拓寬,理念的轉變是我最大的收獲。

  神經(jīng)外科醫生年終總結 18

  新醫神經(jīng)外科是全疆神經(jīng)外科的領(lǐng)導人,全科主任醫生、教授5人,副主任醫生4人,主治醫生6人,同時(shí)科研醫生10人左右,護理人員16人,床位30張,顱內腫瘤、顱底疾病、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術(shù)成熟,全疆各地患者不斷,最高同時(shí)住院人數達70人, 到各處放床,重癥患者占一半以上的每日平均手術(shù)為2臺以上。

  我暫時(shí)習慣了工作環(huán)境后,參加了單獨的值班和管理患者,看了很多以前只能在教科書(shū)里看到的疾病,面對困難的問(wèn)題謙虛地咨詢(xún)老師,工作結束后重讀資料鞏固知識,工作結束 急診手術(shù)是提高我們手部能力的好機會(huì )。 通過(guò)學(xué)習自己認識到神經(jīng)外科疾病,以前在我院重新認識到常見(jiàn)疾病,大大提高了我院常見(jiàn)腦外傷的診斷治療和手術(shù)的細化、熟練化和人情味。 診療科老師每周上課的神經(jīng)系統解剖和ct、ct—a、dsa、mri、mra、mrv等讀片也有所提高。

  本人利用有限的研修時(shí)間完成神經(jīng)顯微訓練課程,畢業(yè)審查分別完成30克大鼠腹主動(dòng)脈端端吻合、頸內靜脈、頸總動(dòng)脈端端側吻合,并附有難度較高的小鼠腎移植手術(shù),本教室完成前兩項審查發(fā)行醫學(xué)院神經(jīng)顯微訓練證書(shū),3人由北京天壇醫院發(fā)行yaa 手術(shù)在顯微鏡下應用顯微儀器保證直徑不足1毫米的血管斷端吻合6~10針,解剖和功能完整。 訓練以來(lái),三項合格率不足50%。 其實(shí)腎臟移植很難。 一次手術(shù)至少要四個(gè)小時(shí)。 這4個(gè)小時(shí)需要集中注意力,有時(shí)針斷了,手的力量沒(méi)有握住血管就壞了,變得不通氣的話(huà),有可能完全失去作用。 頭幾天有時(shí)腎移植失敗或放棄,但考慮到這次學(xué)習的機會(huì )并不容易,而且得到了領(lǐng)導的關(guān)心,我對自己和幫助我的人感到抱歉,加班訓練,2個(gè)月內完成了3個(gè)月的.訓練課程,順利通過(guò)了天壇醫院的訓練證明書(shū)。

  本人培訓期間,繼續與新醫生和護理部保持聯(lián)系,為我科護士順利進(jìn)修,期間共同學(xué)習、合作,回歸提高診療科工作,加強醫療合作奠定了基礎。 從實(shí)習醫院帶回了很多書(shū)籍資料、手術(shù)錄像和最新的神經(jīng)系統解剖盤(pán),為我科醫務(wù)人員的學(xué)習提供了豐富的資料。

  但是因為時(shí)間短,學(xué)習知識多,以前我院見(jiàn)過(guò)的疾病種類(lèi)少,收獲還遠遠大于預料,覺(jué)得還沒(méi)掌握,回來(lái)后要加強收獲知識,學(xué)習使自己更加提高。 通過(guò)這次研修,自己明顯提高了神經(jīng)外科疾病的理論知識、診斷治療和手術(shù)技術(shù),更重要的是開(kāi)拓視野、擴大思維、轉變理念是我最大的成果。

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