實(shí)用的企業(yè)年終工作總結模板14篇
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)年終工作總結，希望能夠幫助到大家。
實(shí)用的企業(yè)年終工作總結 1
20xx年，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了有些進(jìn)步，我在部門(mén)領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照部門(mén)的要求，較好地完成了自己的本職工作。在領(lǐng)導的關(guān)懷下能讓我成為一名培訓管理員，通過(guò)這一兩年之內的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有所改變。
現在的我深深懂得，昨天的成績(jì)已成為歷史，未來(lái)的輝煌要靠今天腳踏實(shí)地堅持不懈的努力工作，在這斑斕多彩日新月異的時(shí)代，只有培養能力，提高素質(zhì)，挖掘內在的潛能。我攜帶著(zhù)學(xué)到的培訓知識內容和年輕人滿(mǎn)腔的熱情與夢(mèng)想，真誠而又真誠的努力學(xué)習。我更加有韌性，工作起來(lái)也更加腳踏實(shí)地。懷著(zhù)感恩的情懷，回顧在培訓工作的日子，更是感觸良多；也更加的珍惜自己已容入的這個(gè)團隊。企業(yè)的不斷擴大，各方面人才的需求也不斷的增加，作為班組培訓管理員的我深知肩上的責任。在這一年里班組人員不斷的變化，有的調離班組、有的離職、有的是從學(xué)校新來(lái)的學(xué)生，培訓工作在緊張的生產(chǎn)中進(jìn)行著(zhù)，人員的變化給班組培訓工作帶來(lái)了很大的.壓力也是對本人自身能力的一種考驗，但也激發(fā)了我的上進(jìn)心。
20xx年的工作里我學(xué)到很多知識，還學(xué)習各崗位操作工藝等。從而使我提高了崗位操作技能，在處理崗位故障的同時(shí)，還能學(xué)到如何以最快的方法處理，減少處理崗位故障的時(shí)間，還能提高自己處理故障的能力，選拔六大員我被選上做培訓管理員的職位，學(xué)習培訓管理內容，同時(shí)也還存在著(zhù)許多的不足與缺點(diǎn)。
崗位是工作現場(chǎng)管理之基石，是日常生產(chǎn)中應做好的一項基本工作，在生產(chǎn)過(guò)程中，如果有一個(gè)干凈、美觀(guān)、整齊、規范的現場(chǎng)環(huán)境，員工在工作中就會(huì )有較好的精神面貌，更易精神飽滿(mǎn)地投入工作。生產(chǎn)水平和質(zhì)量就有較好和保證。
培訓是企業(yè)靈魂宣貫的重要途徑，更是一個(gè)團隊不斷成長(cháng)的必要手段通過(guò)培訓，可不斷提高員工生產(chǎn)技能和素養。使具有不同價(jià)值觀(guān)、信念，不同工作作風(fēng)及習慣的人，更加快速的容入我們的團隊，使管理規范化，在工作中減少失誤，生產(chǎn)中減少工傷事故，降低因失誤造成的損失。同時(shí)，員工經(jīng)培訓后，隨著(zhù)技能的提高，可減少廢品、次品，減少消耗和浪費，提高工作質(zhì)量和工作效率，提高企業(yè)效益。
培訓是一種投資，而投資收益的好壞很大程度上將取決于投資前的投資分析，即培訓需求分析。作為培訓管理的關(guān)鍵環(huán)節，培訓需求分析很大程度上依賴(lài)于企業(yè)中高層的重視，要掌握一定的培訓需求分析技術(shù)，并配合培訓人員做好工作，培訓才成為企業(yè)收益最大的投資。
在培訓管理方面上，需邊工作邊總結經(jīng)驗，作為培訓管理員對培訓意識小結如下：
一、認真學(xué)習部門(mén)下發(fā)的培訓類(lèi)管理文件
為更好的在培訓管理上得到更好的成績(jì)，我將認真學(xué)習部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)管理管理文件，且適當的在班組里給予宣貫，也使員工們加深對培訓類(lèi)的管理意識。作為一名培訓管理員理所當然都要求對工藝類(lèi)的技能知識掌握且有效的運用到工作中去。
二、日常做好記錄及跟蹤工作
1、每天對檢查情況進(jìn)行詳細的記錄，做好培訓的分類(lèi)統計和分析。
2、與班長(cháng)和其它班的培訓管理員及時(shí)溝通，配合部門(mén)培訓管理員做好班組的調查和整改跟蹤工作。
三、日常匯報和總結
負責對當天的培訓問(wèn)題進(jìn)行統計，包括檢查工位、內容、原因、責任人等，匯總后向班長(cháng)匯報，在每天班前、后會(huì )上進(jìn)行總結和提醒。
四、配合班組長(cháng)做好效績(jì)考評工作
一個(gè)突出的班組必需置備較好的考核管理制度，我班組也不另外，我將履行部門(mén)下發(fā)制定的培訓考核方案，具體的內容是用邊提問(wèn)邊培訓的方法取長(cháng)補短，考核不合格者效績(jì)考評。
作為新班組在明年度我們的任務(wù)更重，面對如此重的生產(chǎn)任務(wù)，在培訓方面該如何控制好呢，這不僅涉及到個(gè)人而是依靠全體員工共同才能較好地實(shí)現目標。依我個(gè)人看法應做好以下幾點(diǎn)：
1、安排給帶徒弟的培訓師傅抓緊時(shí)間，把相應的崗位培訓好，并能使新員工單獨操作，且保證好質(zhì)量。
2、多對各員工進(jìn)行工藝檢查，逐使員工們能熟悉所在工位的工藝要求。
3、培養各員工能擅自發(fā)現問(wèn)題并能解決問(wèn)題的能力。
班組的培訓工作在班組長(cháng)及各員工的共同配合下，相信通過(guò)努力下能得到良好的成績(jì)，也為公司在市場(chǎng)上打下一個(gè)良好的根基，培訓最終是為企業(yè)戰略與經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現服務(wù)的，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略到年度經(jīng)營(yíng)計劃，從年度計劃到人力資源開(kāi)發(fā)計劃，分析制定出一定時(shí)期的培訓需求計劃。但是，培訓計劃還要不斷的隨企業(yè)業(yè)務(wù)的變化而調整才能真正服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的需要。
五、班組主要培訓課程以及每月目標完成情況：
我班培訓課程主要分為以下幾大項進(jìn)行安排培訓。
�。�1）每季度八大目標宣貫的培訓。
�。�2）安全知識類(lèi)的培訓。
�。�3）工藝指導書(shū)以及質(zhì)量的培
實(shí)用的企業(yè)年終工作總結 2
轉眼間本年度的各項工作已經(jīng)結束了，由于市場(chǎng)競爭的問(wèn)題導致今年的工作壓力還是比較大的，所幸的是在公司領(lǐng)導的部署下能夠嚴格執行方針策略，而我也能夠認真履行好自己的職責并創(chuàng )造了不錯的成果，現對本年度完成各項工作進(jìn)行以下簡(jiǎn)要總結。
我主要是負責產(chǎn)品銷(xiāo)售方面的工作并付出了不少努力，因為我明白產(chǎn)品的銷(xiāo)量與自身的職業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，因此我加強了聯(lián)絡(luò )客戶(hù)的力度并向對方宣傳產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，也許是市場(chǎng)不景氣以及同行競爭的.緣故導致銷(xiāo)售成果是不太理想的，僅僅是勉強完成本年度的基礎任務(wù)從而讓我感到有些慚愧，但我也明白若是自己對待銷(xiāo)售工作更加用心的話(huà)完全可以避免這類(lèi)狀況的出現，因此嚴格意義上自己在銷(xiāo)售工作中的努力還是遠遠不夠的。
注重產(chǎn)品知識的學(xué)習以便于在工作中為客戶(hù)解答疑慮，也許是明白工作中有著(zhù)不少問(wèn)題等待著(zhù)自己去解決，因此我很用心地學(xué)習產(chǎn)品知識并希望能夠在工作中獲得客戶(hù)的理解，我除了加大宣傳力度以外也會(huì )利用自身掌握的渠道來(lái)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，只不過(guò)由于取得的效果不太理想的緣故也讓我感到有些沮喪，后來(lái)我通過(guò)向其他同事請教的方式來(lái)改善了這個(gè)問(wèn)題，從中了解到自己應該發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶(hù)并在工作中懂得取舍才行，在沒(méi)有意向購買(mǎi)產(chǎn)品的客戶(hù)身上花費太多時(shí)間是沒(méi)有什么意義的，我在聽(tīng)取建議以后改善了自己的工作方式并取得了不錯的業(yè)績(jì)。
能夠制定好下一年度的工作計劃并希望能夠做得更好，由于工作中的表現相對于往年來(lái)說(shuō)存在著(zhù)較大的差距，所以我應該加深對市場(chǎng)信息的了解從而明白本年度業(yè)績(jì)差的原因，在這個(gè)基礎上采取有效措施進(jìn)行改善才是我應該做的，另外我在明年的銷(xiāo)售工作中應該加大努力的程度，盡量多花費時(shí)間去拜訪(fǎng)客戶(hù)從而體現出作為銷(xiāo)售人員的誠意，在拜訪(fǎng)之前也要準備好相應的資料從而發(fā)覺(jué)客戶(hù)的潛在需求，雖然還只是設想卻能夠體現出我對銷(xiāo)售工作的重視，而且我也要經(jīng)常和同事討論銷(xiāo)售工作中存在的問(wèn)題以便于發(fā)現自身存在的不足。
在我看來(lái)這一年的時(shí)間是過(guò)得很快的，但我也要總結好工作中的經(jīng)驗并反思自己存在著(zhù)哪些不足，雖然能夠及時(shí)挽回部分損失卻在具體表現方面不如往年，所以我得牢記教訓并爭取在明年通過(guò)工作中的努力取得更大的效益。
實(shí)用的企業(yè)年終工作總結 3
20xx年對我來(lái)說(shuō)具有特別的意義，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很
多事情有待完善，但應該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟了�，F在就20xx年的工作情況總結如下：
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應企管部工作特點(diǎn)
企管部是公司運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對公司內外的許多工作進(jìn)行協(xié)調、溝通，做到上情下達，以及規劃協(xié)調好公司各部門(mén)的各項事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái)，但是每一天都很充實(shí)，我本著(zhù)為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點(diǎn)光和熱。
二、盡心盡責，做好本職工作
一年來(lái)，我主要完成了以下工作：
1、公司各項費用報銷(xiāo)單的審核：首先各部門(mén)指定人員把部門(mén)人員發(fā)生的報銷(xiāo)單上交給企管審核人員，企管審核人員對報銷(xiāo)單的'事項、金額、票據等一系列事項審核；審核完畢，每周三交給企管部領(lǐng)導審核，領(lǐng)導審核完畢，我錄入到費用登記軟件中，并對比較特殊的報銷(xiāo)單做其它方面的錄入，；再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報銷(xiāo)單登記，做一個(gè)詳細的費用報銷(xiāo)單明細表，交由財務(wù)。
2、保險柜文件的管理。此類(lèi)文件涉及范圍非常廣，整體上分為政府性的、公司內部性的；公司內部性的又分為公司所有證書(shū)證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區分，方便各部門(mén)人員需要時(shí)，及時(shí)提供。
3、統計報表的填寫(xiě)及上報。我這一塊的統計報表涉及到XX市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區、XX市經(jīng)貿委、XX市重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應政府報表五大塊。報表部分與財務(wù)部協(xié)調完成，財務(wù)出相應的數據，有些數據需要自己的計算，每大塊涉及到的報表較多。
4、檔案這一塊，是花時(shí)間、經(jīng)歷最多的一塊，其分為兩大塊：紙質(zhì)檔案：全部是用手寫(xiě)，每個(gè)人的檔案上都要寫(xiě)好員工的個(gè)人信息，我接手這一塊完全是空白；并且還要分部門(mén)，統計好各部門(mén)的人數，在上面列清單。在這樣有效的分類(lèi)下，公司所有人員信息都可能很直觀(guān)的查到。電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現方式，是對員工個(gè)人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導對員工個(gè)人基本信息的查看。
5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門(mén)憑用印申請單，經(jīng)領(lǐng)導簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單，并錄入到電腦，方便領(lǐng)導對某一時(shí)段用印情況的審核。
6、外賓的接待。公司來(lái)訪(fǎng)的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車(chē)間，向其解說(shuō)公司相應情況，對于客人一系列問(wèn)題進(jìn)行解答；也要準備好會(huì )議室，放好資料、倒水等事項。
7、有關(guān)政府性文件、事項的處理。今年在陳經(jīng)理的引導下，處理了兩大項：一是公司環(huán)評文件，二是公司內部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調下，終于完美的完成。接下來(lái)就是一些后緒的工作。當然也有些相應的政府類(lèi)似文件也進(jìn)行了處理。
實(shí)用的企業(yè)年終工作總結 4
辦公室的工作非常的瑣碎，在忙起來(lái)的時(shí)候，甚至連日子都會(huì )是忘記。如今，在不經(jīng)意間竟連20xx年都的已經(jīng)過(guò)去了�；仡欉@一年以來(lái)，我在工作中積極的負責自身的行政工作，不僅讓自身的業(yè)務(wù)能力有了不少的長(cháng)進(jìn)，在公司的整體環(huán)境上，也做出了不少的貢獻和努力。
辦公室作為公司上下交流的行政部門(mén)，一年來(lái)致力于做好公司整體的維護和管理，在此，我自身在這一年來(lái)的工作的情況做如下總結：
一、工作方面
作為前臺的行政工作者，在工作中我建負著(zhù)擔任公司“門(mén)面”的'工作。當然，不僅僅是前臺的門(mén)面。同樣還有對客戶(hù)和其他業(yè)務(wù)往來(lái)的電話(huà)接聽(tīng)員，為此，我一直在工作中捋清公司的關(guān)系網(wǎng)，認清自身的工作方向。
此外，我也堅持努力的做好xxx公司的“管家”工作。在工作中定期的檢查和收集信息，確保公司在水、電、物業(yè)、網(wǎng)費等等方面充足并定時(shí)繳納。此外，還要做好工作的考勤，結合財務(wù)的方面工資的表單，認真仔細的核算出員工工資。
除此在每天還有很多的日常工作需要處理，會(huì )議的準備，器材的維護以及辦公消耗品的補充等等。這些的工作非常繁瑣，而且要經(jīng)常維護，保證在需要的時(shí)候能確切的使用。
為了能完成自身的工作優(yōu)良循環(huán)，我花費了很多時(shí)間去掌握和調整，但就目前來(lái)看，我較好的完成了這一年來(lái)的工作要求，維持了公司的正常運轉。
二、思想方面
在思想上，我一直都在在積極的要求自己，完善自己。在計劃中認真了解公司的發(fā)展和目標，并在工作中認加強自我的管理，并在維持現階段自身和工作的節奏的同時(shí)，積極的優(yōu)化自身的工作，讓自己能更仔細，更嚴謹的完成工作的調整。
三、不足和改進(jìn)
從工作的經(jīng)歷上來(lái)反思，我在工作中最大的問(wèn)題來(lái)源于對自身管理的不嚴謹。作為辦公室的行政人員，我的工作任務(wù)很廣，也很繁瑣，一步仔細就會(huì )容易犯下馬虎。這這是我在工作中最大的問(wèn)題。甚至，在幾年x月，還因為發(fā)錯了行政消息被批評過(guò)，好在及時(shí)的修改了過(guò)來(lái)，沒(méi)有造成的更大的麻煩。
為此，我在工作中也要更加嚴格的管理自己，改進(jìn)自身粗心的毛病。在工作中多做檢查，確保自身工作的準確性！
實(shí)用的企業(yè)年終工作總結 5
一年來(lái)的工作已經(jīng)結束了，在工作當中我一直都是比較用心的，虛心的和周?chē)耐聦W(xué)習，這給我的感覺(jué)還是非常不錯的，在這個(gè)過(guò)程當中，我也應該要對自己各方面能力更加認真一點(diǎn)，從工作生活兩方面嚴格要求自己，讓自己在這方面我也是做出了一些成績(jì)，讓自己做出足夠好的調整，有不足的地方及時(shí)糾正，對于這一年來(lái)的工作我也總結一番：
來(lái)到xx這里也有一段時(shí)間了，在這方面我也是深刻的意識到了這些細節，這對我個(gè)人能力還是有一定的提高的，不管是在什么樣的環(huán)境下面都應該要主動(dòng)一點(diǎn)去落實(shí)好，這也讓我對此深有體會(huì )，我希望自己可以在下一階段的工作當中調整好心態(tài)，努力提高個(gè)人能力，我從一些優(yōu)秀的同事身上也學(xué)習到了很多，在這樣的環(huán)境下面在這個(gè)過(guò)程當中，我一直都是在堅持做好相關(guān)，在這方面我對此也是深有體會(huì )的，在這方面我也應該要做出正確的評價(jià)，這一點(diǎn)是毋庸置疑的。
在這方面我應該要落實(shí)好的相關(guān)的職責，通過(guò)日常的工作和和網(wǎng)絡(luò )渠道，去了解更多的業(yè)務(wù)知識，我真的是感覺(jué)非常的充實(shí)，我也相信自己可以做的更加細心一點(diǎn)，這對我還是有足夠多的提高的，現在回想起來(lái)的時(shí)候我也是做的比較認真的，現在回想起來(lái)我也確實(shí)是做的比較認真的，這給我的感覺(jué)還是非常不錯的，這方面我覺(jué)得自己應該去磨練，在這個(gè)過(guò)程當中，我也確實(shí)是做的不錯的，在這個(gè)過(guò)程當中，我始終都能夠在這方面對自己有比較清晰的認識，我也應該要主動(dòng)一點(diǎn)去做好相關(guān)的本職工作，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，我也一定會(huì )讓自己做的更加細心一點(diǎn)。
對于新一年的工作我也應該要做好規劃，這給我的感覺(jué)很充實(shí)，我也應該要對自身各方面更加負責一點(diǎn)，除了按時(shí)的完成好工作之外，我也是不斷的在調整好心態(tài)，這給我的感覺(jué)也是非常充實(shí)的，接下來(lái)的.主要工作是針對項目做出調整，過(guò)去一年來(lái)還是有一些沒(méi)有完成的工作，所以需要進(jìn)一步的去提高自身各方面的能力，這對我還是很有幫助的，我也希望在接下來(lái)的工作當中，做出更多的提高，讓自己做的更好一點(diǎn)才是的，感激周?chē)碌年P(guān)照，新的一年當中我也會(huì )樹(shù)立好形象，做好帶頭作用，做出更好的成績(jì)來(lái)的，不辜負公司的期望。
實(shí)用的企業(yè)年終工作總結 6
在公司領(lǐng)導的正確指導下，以及同事們的熱情幫助與支持，經(jīng)過(guò)一年的不懈努力，我在思想和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。而我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高。特別是在實(shí)施焦化公司提出的“安全質(zhì)量標準化建設和設備質(zhì)量標準化建設”方面，做出了一定的工作，為車(chē)間日常管理和公司全年安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成打下了基礎。以下是我一年工作總結的具體內容：
一、思想方面
為了更好地適應新形勢下對管理工作的要求，我積極參加了公司組織的各類(lèi)學(xué)習活動(dòng)，加強了對本專(zhuān)業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)的研究，深刻領(lǐng)會(huì )了上級領(lǐng)導的意見(jiàn)和要求。同時(shí)，我也認真查找自己的不足，以與公司領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。
在嚴格管理的同時(shí)，我也努力維護全體職工的利益，在工作中嚴格要求自己，率先垂范，激勵了職工的上進(jìn)心，使車(chē)間全體職工形成了一個(gè)人人求上進(jìn)、技術(shù)比爭先的良好氛圍。為更好地貫徹實(shí)施全車(chē)間的安全生產(chǎn)工作，我一直認真聽(tīng)取職工反映的各類(lèi)意見(jiàn)、建議和要求，團結周?chē)耐�，積極宣傳和貫徹公司制定的各項制度和方案，大力抓好車(chē)間的安全生產(chǎn)工作。
針對機械化作業(yè)線(xiàn)在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢，我在不斷提高自己的思想和業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，也把積極抓好安全思想教育作為自己的一項重要任務(wù)。一年來(lái)，我經(jīng)常利用班前會(huì )的機會(huì )，結合以往的設備事故和公司下發(fā)的各種事故案例，有針對性地對職工進(jìn)行安全思想教育，讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”的理念，提高每位員工的互保、自保意識，為保證車(chē)間的安全生產(chǎn)工作做出了較好的貢獻。
二、安全生產(chǎn)方面
我注重樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識，把安全工作真正放在了首位。我形成了“安全工作天天講，人人抓”的良好局面。我切實(shí)做好了班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的`運轉情況和各系統進(jìn)行了巡回檢查，及時(shí)發(fā)現異常情況，采取措施消除隱患、排除故障，防止事故的發(fā)生。我嚴格執行了交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，將生產(chǎn)、安全等情況詳細交接，遵守“不清楚就不交班、不接班”的原則，以防止因交接班不清而危及生產(chǎn)安全。
為了保證全年安全生產(chǎn)，我們定期對設備進(jìn)行維護和保養，隨時(shí)檢查設備的運行情況和潤滑情況。我們要求每位員工在上班期間穿戴勞動(dòng)保護用品，以保護他們自己的安全和健康。在我們的努力下，煉焦車(chē)間沒(méi)有發(fā)生任何輕傷或重傷事故。
我們一直堅持加強現場(chǎng)安全管理。我們發(fā)現隱患時(shí)會(huì )及時(shí)消除，制止各種違章行為。我們還加強了員工的安全和消防知識培訓，并且組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以提高員工們的安全意識。
三、我們存在的問(wèn)題和不足
盡管我們在工作中取得了一定的成績(jì)，但是我們感覺(jué)自己還有很大的差距，無(wú)法滿(mǎn)足領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求。我們的思想有些老舊，缺乏進(jìn)取心，需要加強學(xué)習以適應企業(yè)深化改革的需要。同時(shí)，我們的管理工作力度還不夠，執行制度不夠堅決，存在工作拖拉和主動(dòng)性差的問(wèn)題，這是我們必須克服的難題。
我們也容易出現急躁情緒，無(wú)法妥善處理好設備和生產(chǎn)之間的關(guān)系。我們向班組長(cháng)的要求較為松懈，沒(méi)有充分發(fā)揮好一線(xiàn)基層管理者的作用，導致安排工作的落實(shí)不到位。我們的職工隊伍整體素質(zhì)與公司發(fā)展要求還有很大的差距，需要加強職工培訓和安全教育，并對員工進(jìn)行思想教育以提高安全自我保護意識。雖然我們進(jìn)行了多次員工培訓，但是效果并不顯著(zhù)，我們需要改進(jìn)培訓內容和方式。
四、明年的工作方向
在接下來(lái)的工作中，我們要繼續深入學(xué)習并貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求。我們要努力完成公司領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù)，并加強自身的思想建設，積極為員工們起到模范帶頭的作用。我們將特別注重班組長(cháng)的技術(shù)培訓和崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊伍。我們還將加強員工的思想教育、安全教育和技能培訓等工作。我們會(huì )重視節能降耗、成本核算和設備檢查保養工作，以及與領(lǐng)導的溝通和請示匯報。我們會(huì )切實(shí)學(xué)習和努力工作，完成社會(huì )和公司的發(fā)展需求，為構建和諧的班組、和諧的車(chē)間和和諧的企業(yè)做出貢獻。
總之，我們在工作中既有成績(jì)又有不足，但是我們會(huì )認真學(xué)習和踏實(shí)工作，完成好公司交給的各項工作任務(wù)。我們將發(fā)揮自己的全部力量，為公司的發(fā)展和員工們的福利做出積極的貢獻。
實(shí)用的企業(yè)年終工作總結 7
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的�；仡欉@一年的工作歷程，作為xx集團公司一名員工，作為工程公司的負責人，我深深感到xx集團領(lǐng)導之高瞻遠矚的霸氣，xx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，xx人之拼搏奮斗的朝氣。過(guò)去的一年在集團領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，經(jīng)過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
一、對工作的總結
回顧公司一年來(lái)的工作，能夠用兩句話(huà)來(lái)概括：總的形勢是好的，取得了必須的成績(jì)。但同時(shí)也暴露出很多的問(wèn)題和不足，需要我們加以改正。
自工程公司x月份注冊以來(lái)，在集團公司的領(lǐng)導大力支持下，全體干部員工圍繞公司最初所制定的目標，同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取，在大家的共同努力下，我們取得了基本令人滿(mǎn)意的'成績(jì)：xx公司與xx工程處簽署的項目有《xx工業(yè)園區蒸發(fā)xx工格柵采購項目》xx元、《xx工業(yè)園區蒸發(fā)xx項目》xx元、《x工業(yè)園區蒸發(fā)xx項目》xx元、《xx站施工項目》xx元、《xx施工項目》x元、共五項工程，合同總產(chǎn)值xx元，已完成總合同產(chǎn)值的x%，即已完成產(chǎn)值為x元。
這一切為我工程公司的持續健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎，這一切和集團領(lǐng)導高瞻遠矚的思路以及工程公司全體員工的辛勤勞動(dòng)的，在此，我代表工程公司對集團領(lǐng)導以及工程公司奮戰在工地一線(xiàn)的全體人員表示最真摯的謝意！
回顧和總結一年的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
1、工程公司于x月份注冊成立。
2、初步建立工程公司基本組織架構。
3、初步建立工程公司基本運營(yíng)制度。
4、工程項目班組管理人員的基本確立以及勞務(wù)實(shí)力的考察。
回顧過(guò)去的一年，我們的各項工作所取得的成績(jì)大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，產(chǎn)值、收入均體現了工程公司一向狠抓的“保證成本利潤再創(chuàng )新高”方針；可是，成績(jì)并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應當清醒地看到我們的工作中仍然存在著(zhù)許多的問(wèn)題和不足，主要表此刻管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點(diǎn)：
1、工程全方面人力嚴重的不足，致使管理工程出現捉襟見(jiàn)肘的表現。
2、管理制度的不完善導致工程項目管理一盤(pán)散沙。
3、公司管理結構不明確無(wú)法對應專(zhuān)業(yè)職責人。
4、工程初步成立部門(mén)人員不健全，部門(mén)設立不明確，導致公司無(wú)法構成正常的部門(mén)職責制、部門(mén)與部門(mén)銜接制。
5、項目預算成本與實(shí)際成本的無(wú)有效比較數據，無(wú)法對項目進(jìn)行跟蹤有效控制。
6、盲目施工使項目成本大大增加。
回顧我們過(guò)來(lái)這一年的工作，成績(jì)確實(shí)不小，可是有成績(jì)的同時(shí)也要正視我們的不足，善于查找和發(fā)現自身的缺點(diǎn)，以求把我們的工作做得更好。
二、主要工作思路
為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個(gè)跨越式的發(fā)展，我們對新的一年的工作做如下安排：
1、要建設企業(yè)文化，提升企業(yè)形象，企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著(zhù)十分重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹(shù)、建設工作，放到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中重中之重的位置上。
�。�1）、對全體員工進(jìn)行定位式調崗。定位式調崗公司堅持了“公開(kāi)、公平、公正”的原則，采用民主和集中相結合的方法，本著(zhù)企業(yè)的效益增長(cháng)和職工增長(cháng)相同步的精神于近日完成了此項工作。要充分體現了“以人為本，人人體現自我價(jià)值”的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自我最大力量。
�。�2）、加強培訓，力求打造一支高素質(zhì)員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度，總之經(jīng)過(guò)多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。
2、繼續完善我公司規章制度，做到公司有部門(mén)有條有理有序開(kāi)展各自的工作，部門(mén)銜接到位，共同維持一個(gè)健康、進(jìn)取、向上的管理體系。
3、項目工程要做到分工明確，實(shí)時(shí)掌握工程進(jìn)展情景，要做到成本嚴格控制、利潤及時(shí)實(shí)時(shí)體現的項目管理體系。
實(shí)用的企業(yè)年終工作總結 8
回顧過(guò)去的一年，我和各位員工一起在自己的工作崗位上付出了很大的努力。服裝行業(yè)每年開(kāi)年都面臨著(zhù)人員招聘及人員流失等問(wèn)題。我在董事長(cháng)的安排下積極配合綜合辦，生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行人員招聘，做員工的思想穩定工作，同時(shí)還協(xié)助綜合辦解決勞資糾紛工作，為公司領(lǐng)導分憂(yōu)解難。x前期雖然做了大量的工作，人員仍流失了一部分，由于人員流失，縫紉車(chē)間缺少技術(shù)輔導員，我主動(dòng)承擔了此項工作，并積極配合縫紉車(chē)間進(jìn)行技術(shù)輔導及產(chǎn)品檢驗入庫工作。
在x年x月為了迎接《x省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用現場(chǎng)核查》工作，在公司x總的帶領(lǐng)下，做了大量的準備工作，整理資料，認真做好企業(yè)的各項制度及工藝流程編制。如《生產(chǎn)工藝單》《產(chǎn)品檢驗報告》等等，終于于20xx年xx月xx日以?xún)?yōu)異的成績(jì)獲得了aa級信用企業(yè)。接著(zhù)為申報《x省計量合格確認體系》工作也做了大量的工作，同時(shí)利用此次機會(huì )完善了公司多年存在的一些頑固性問(wèn)題，以前面，輔料庫長(cháng)期以來(lái)只記流水賬，面，輔料入庫和領(lǐng)用均沒(méi)有建立臺賬。技術(shù)室于裁剪車(chē)間樣板領(lǐng)用沒(méi)有正規的交接手續，經(jīng)常由于樣板缺少產(chǎn)生爭議。裁剪車(chē)間收發(fā)裁片給縫紉車(chē)間無(wú)臺賬，以及各項單據填寫(xiě)涂改，不簽全名的問(wèn)題嚴重。在此項工作中都得到改善。于20xx年xx月xx日順利得通過(guò)專(zhuān)家的認可。x年xx月xx日又迎來(lái)了《iso9001：20x質(zhì)量體系認證》升級工作，經(jīng)過(guò)兩天緊張的工作，順利通過(guò)。使企業(yè)又提升了一個(gè)臺階。雖然取得了這些成績(jì)，但是我深知我們企業(yè)存在的問(wèn)題遠遠不至這些，有待于在今后的'工作中將進(jìn)一步去改進(jìn)和完善。
我們x服裝公司一直以來(lái)是以民族服裝旗袍，禮服，中老年女裝，棉衣為主。今年x月在x總的思路引導下，我積極配合開(kāi)發(fā)了中老年羽絨服，從羽絨服制版，打樣的技術(shù)性輔導，工藝的指導到生產(chǎn)配置的機械，我都投入了大量的精力，包括羽絨，拉鏈，欽扣等輔料的購置都親力親為，多打聽(tīng)多比較，力求以的質(zhì)量，的價(jià)格進(jìn)輔料。對所進(jìn)原輔料質(zhì)量層層把關(guān)。順利地使羽絨服開(kāi)發(fā)成功，并取得了可喜的成績(jì)。
一年的工作就這樣結束了，在20xx年的工作中我做到了盡心盡職，沒(méi)有出現過(guò)重大失誤，20xx年的工作盡管取得了一定的成績(jì)，但是還有許多不足之處。沒(méi)有創(chuàng )新性的思路，個(gè)別工作做的不夠完善。在今后的工作中我將會(huì )努力差找自身的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時(shí)還要多找經(jīng)驗，掌握好產(chǎn)品的重要性，提高自己的工作能力，加強責任感，及時(shí)做好各項工作，不斷的總結與提高，不斷的讓自己充實(shí)，提高自身素質(zhì)，適應企業(yè)的發(fā)展與公司進(jìn)步，與員工們共同努力，把各項工作做的更好。
實(shí)用的企業(yè)年終工作總結 9
時(shí)光如箭，光陰荏苒。眨眼三年過(guò)去了，我已在公司工作了整整三年�；貞浧鹑昵�，懷揣著(zhù)美好的工作憧憬，我來(lái)到了這個(gè)大家庭。在經(jīng)歷過(guò)的磨礪之后，我發(fā)現這一年工作既有得也有失。如今，20xx年將要結束，回首這一年的工作，我感到既喜悅也艱辛，并且遇到了挫折和困難，時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的20xx年即將到來(lái)。20xx年對于公司而言，是進(jìn)行業(yè)務(wù)改革、拓展市場(chǎng)、實(shí)現持續發(fā)展的重要一年�，F在，讓我們來(lái)總結一下本年度的工作情況。
一、虛心學(xué)習，努力工作，完美地完成任務(wù)
在過(guò)去的20xx年里，我自覺(jué)地加強了學(xué)習，持續不斷地理清工作思路，并總結出行之有效的工作方法。在工作崗位上，我不斷地通過(guò)干中學(xué)、學(xué)中干的方式，掌握新的方法，積累經(jīng)驗。為了更好地完成工作任務(wù)，我不斷尋找切入點(diǎn)，掌握工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，使得自己得以愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔，并且在本職崗位上發(fā)揮出了應有的身份和價(jià)值。
二、注重工作，認真履行職責，突出工作重點(diǎn)，推行管理目標責任制
作為個(gè)人，我們應該借鑒人身價(jià)值的`體現思想，作為技術(shù)部門(mén)，我們應該為實(shí)現共同的目標，加入這樣的精神：創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。這六種精神應該貫穿我們的工作始終，同時(shí)應該將“怎么樣提高自己，為公司服務(wù)”這一門(mén)必修課程融入到我們的工作中去。我將重點(diǎn)關(guān)注技術(shù)管理和技術(shù)分析，并理清工作計劃和思路。
三、強化監督，及時(shí)糾正，在工作中認清自己
經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作和精心規劃，我感覺(jué)自己的工作技能達到了新的高度�，F在我能夠明確地計劃每一個(gè)工作的步驟，確立工作的方向，設定工作的目標，這讓我更有信心也更有底氣。我不再只是為了苦干而工作，而是能夠做到有條不紊，嚴謹而有條理。這種工作狀態(tài)使我從剛踏入職場(chǎng)時(shí)的無(wú)頭蒼蠅變成了一名有經(jīng)驗、善于總結的員工。雖然這一年很忙碌，但我還是在很多方面有所突破和提升。
我深刻地理解了為人處事的重要性，以及維持一種良好心態(tài)和熱誠的胸懷所扮演的角色。這些要素比工作技能同樣重要，甚至更為重要。
綜合來(lái)看：今年我接觸到了許多新領(lǐng)域和問(wèn)題，學(xué)到了很多新知識和技能，不論是思想意識還是工作能力都得到了提高。在以后的工作中，我將持續不斷地鉆研，并即時(shí)更新公司的相關(guān)政策法規，加強基礎工作檢查，進(jìn)一步與部門(mén)同事搞好協(xié)作關(guān)系，從而提高效益，創(chuàng )新工作方式，加強技術(shù)實(shí)踐。
為了更好地為公司發(fā)展做出自己的貢獻，我會(huì )時(shí)刻保持安全意識，并要求自己嚴格遵守相關(guān)規章制度，以確保安全生產(chǎn)。
在未來(lái)的工作中，我會(huì )繼續不斷努力，向領(lǐng)導專(zhuān)業(yè)匯報自己的工作感受，及時(shí)彌補自身的不足和缺陷。我相信只有團結協(xié)作，才能讓我們的工作更上一層樓�？傊�，在董事長(cháng)的帶領(lǐng)下，公司的未來(lái)無(wú)疑將會(huì )更加美好！
實(shí)用的企業(yè)年終工作總結 10
20xx年，xx分公司在xx市建委、xx省辦和公司的領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司管理年的各項要求，以“三清理一整頓”為工作重點(diǎn)，理清思路，搶抓機遇，以抓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)促發(fā)展，以抓人力資源促工作，以抓財務(wù)管理促收益，以抓質(zhì)量管理促信譽(yù)，以抓安全管理促效益，不斷地總結經(jīng)驗，找差距，完善有效的工作措施，各項工作都取得了一定的成績(jì)�，F就20xx年的工作匯報如下：
一、奮力拼搏，各項指標穩步提升
今年在xx及周邊市場(chǎng)新接工程71萬(wàn)平方米，在建工程的施工面積達121萬(wàn)平方米，合同價(jià)總額達19億元，今年以來(lái)共完成6.8億元施工總產(chǎn)值，其中直屬隊伍完成2億元。共有9項工程竣工，竣工面積60萬(wàn)平方米。兩項工程被評為xx市結構xx杯。
二、狠抓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
20xx年，由于受后xx危機的影響，美元的大幅貶值，房?jì)r(jià)高啟。國家出臺了針對房地產(chǎn)業(yè)的嚴厲調控政策，xx市建筑市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)商都轉戰二三線(xiàn)城市謀求發(fā)展，造成xx市建筑市場(chǎng)激劇萎縮。為了擴張經(jīng)營(yíng)，提升經(jīng)營(yíng)成果，xx公司一是積極與原來(lái)有良好合作關(guān)系的公司加大合作力度，以可靠的質(zhì)量和有效的管理贏(yíng)得他們的信任。例如：xx實(shí)業(yè)有限公司在與北京分公司成功合作了xxa2-7，a1-6等項目的基礎上，20xx年又將4.2萬(wàn)平方米的xxa1-5及地下車(chē)庫工程交于我們施工。
二是通過(guò)多方努力積極開(kāi)拓新的合作單位，xx集團在xx分公司富有耐心和持續不斷的努力下，最終被真誠所打動(dòng)，xx分公司已承接了4.2萬(wàn)平方米的xx區xx鎮1+1項目和8萬(wàn)平方米xx工程。目前雙方還在積極洽談xx省xx市20萬(wàn)平方米項目。
三是繼續加強聯(lián)營(yíng)單位的合作，完善聯(lián)營(yíng)機制。20xx年xx分公司新引進(jìn)了xx項目部，并成功承接了20多萬(wàn)平方米xx區xx項目，目前正在進(jìn)行先期開(kāi)工的4萬(wàn)多平米工程的施工。四是在固守好xx市場(chǎng)的基礎上，加大對xx市外的經(jīng)營(yíng)力度，挖掘各種經(jīng)營(yíng)資源。在不承擔經(jīng)營(yíng)風(fēng)險而有利可圖的情況下，看準對象，積極公關(guān)。在xx市承接了7萬(wàn)平方米的xx大廈、8萬(wàn)平方米的xx廣場(chǎng)、在xx市承接了10平方米的xx項目，在xx市承接了20多萬(wàn)平方米的xx小區項目。通過(guò)上述努力，xx分公司實(shí)現了20xx年的經(jīng)營(yíng)目標。
三、加大人才引進(jìn)培養力度，促進(jìn)工作水平快速提高
20xx年初，xx分公司根據發(fā)展需要，通過(guò)總公司調配、熟人介紹、網(wǎng)上招聘等形式成功引進(jìn)了40多名有實(shí)際工作經(jīng)驗的人員，擴充了xx分公司的人才隊伍。20xx年xx月又通過(guò)總公司統一分配了9名大學(xué)生，補充到施工一線(xiàn)。為使新進(jìn)人員能迅速適應北京分公司的管理要求，xx分公司根據xx市場(chǎng)等當地市場(chǎng)的管理特點(diǎn)對新進(jìn)員工進(jìn)行了職業(yè)道德、勞動(dòng)用工管理、環(huán)境、職業(yè)衛生、社會(huì )保障、崗位責職、員工權益等入職教育。在xx市場(chǎng)還根據xx市建委要求，對全體員工進(jìn)行了普法維權教育。xx分公司為提升在職員工工作能力，先后組織了55名在職管理人員到xx市的培訓機構進(jìn)行崗位培訓或繼續教育培訓，使他們的管理水平和業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高。
為避免勞資糾紛，進(jìn)一步規范用工管理，做到員工勞動(dòng)合同簽訂率達100%。xx分公司成立了由主要負責同志為組長(cháng)的用工管理領(lǐng)導工作小組，對各項目部定期不定期的開(kāi)展勞務(wù)用工大檢查。辦公室還會(huì )同各項目部的勞動(dòng)力管理員對勞務(wù)合同的備案情況、勞務(wù)費支出、勞動(dòng)合同的簽訂、普法維權教育、周人員流動(dòng)情況申報，以及工人工資的發(fā)放等情況進(jìn)行認真細致的排查。確保了所施工的項目未發(fā)生一起勞資糾紛，為首都的穩定做出了應有的貢獻。
四、加強財務(wù)管理，保障公司收益
20xx年xx公司在公司財務(wù)部門(mén)的指導下，充分重視財務(wù)管理的重要性，讓財會(huì )部門(mén)參與到經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程。運用公司構建的財務(wù)管理信息平臺，改造傳統的業(yè)務(wù)流程和運作模式，以成本、效益為核心，通過(guò)提升財務(wù)管理水平，節支增效，為xx分公司參與市場(chǎng)競爭奠定良好的管理基礎。
(一)完善財務(wù)內部控制制度
xx分公司根據公司財務(wù)要求和北京市關(guān)于財務(wù)管理的相關(guān)規定，進(jìn)一步建立健全財務(wù)管理制度，使財務(wù)人員有章可循。通過(guò)建立財務(wù)管理制度，有效的降低管理成本，保證財產(chǎn)的安全完整，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的高效運轉，不斷提高經(jīng)濟效益。
(二)加強施工項目成本控制
xx公司為有效控制施工項目的成本費用，加強了主要用于工程主體施工的鋼筋、水泥、木材和用于臨時(shí)設施、福利設施建設的其他非主體工程的耗費控制，嚴把材料采購、入庫、管理，出庫、耗用五關(guān)，做到材料采購有計劃，質(zhì)量有保證，管理有辦法，消耗有定額。材料消耗不得超過(guò)內部消耗定額，對超出定額的一定要查明原因，分清責任，進(jìn)行獎罰。根據施工進(jìn)度計劃合理組織材料的使用，避免停工待料現象發(fā)生；嚴格控制材料的領(lǐng)用，定期盤(pán)點(diǎn)，隨時(shí)掌握實(shí)際消耗和工程進(jìn)度的對比數據；對于周轉材料進(jìn)行及時(shí)回收、整理，使用完畢及時(shí)退場(chǎng)，這樣有利于周轉使用和減少租賃費用，從而降低成本。xx分公司還定期派遣財務(wù)人員到項目部進(jìn)行核查，對材料款及租賃費用等支付情況進(jìn)行清理，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，降低法律風(fēng)險，保障公司收益。
五、狠抓質(zhì)量管理，確保公司信譽(yù)
今年來(lái)xx公司在質(zhì)量管理方面：
一是對每一項工程，在管理上落實(shí)質(zhì)量監督管理責任，在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標，在責任主體上，明確責任主體，并積極引導各項目部樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”的指導思想。
二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監督項目部進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量的同時(shí)，對項目部進(jìn)場(chǎng)的所有原材料均做到詳細記錄，各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規范及驗收規范，對原材料的使用進(jìn)行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現場(chǎng)，為工程建設出“精品”從源頭上把好關(guān)。
三是全方位實(shí)行質(zhì)量監督。從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過(guò)程，采取專(zhuān)項監督和日常監督的辦法，定期或不定期地進(jìn)行工程質(zhì)量分析，及時(shí)掌握和控制工程的質(zhì)量狀況。
四是加強對隱蔽工程和中間結構的驗收、驗評工作；注重工程檢測中的實(shí)測實(shí)量工作；在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)抓好工程技術(shù)資料。
五是組織相關(guān)人員到兄弟項目部觀(guān)摩、取經(jīng)等形式，全面提高施工管理人員的質(zhì)量意識。
六是對竣工收尾的項目，由生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負責人等組成預驗收小組，配合甲方、監理組建成的分戶(hù)驗收小組，對每個(gè)分項逐一核查，發(fā)現問(wèn)題分析原因并及時(shí)整改，在后續工程中盡量避免出現類(lèi)似問(wèn)題。
通過(guò)上述努力，到目前為止xx分公司已順利竣工交戶(hù)驗收面積達60萬(wàn)平方米。并有兩項工程均獲得了北京市質(zhì)量協(xié)會(huì )評定的結構長(cháng)城杯。另有一項工程獲得江蘇省省外揚子杯。其余工程都一次性交驗合格。取得了經(jīng)濟效益和社會(huì )信譽(yù)的'雙豐收。
六、狠抓安全管理，提高公司效益
為落實(shí)xx市建委，總公司關(guān)于20xx年安全管理要求，xx分堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督管理，深化隱患排查治理，以規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)管理。一是建立考核機制，落實(shí)安全責任。
20xx年xx公司與各項目簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，各項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；對發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到項目部、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了施工現場(chǎng)統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與的共同責任網(wǎng)絡(luò )；做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二是完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理。對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
七、來(lái)年的工作打算
在20xx年我公司將根據xx市建設主管部門(mén)和省辦的相關(guān)規定，進(jìn)一步完善各項規章制度，虛心學(xué)習兄弟單位的長(cháng)處，不斷調整工作方法和思路，全面落實(shí)xx市建委的各項要求。由于受到大氣候的影響，在抓市場(chǎng)開(kāi)拓的同時(shí)，要苦練內功，全面提高分公司的各項管理水平，努力克服以往工作中的不足。在激烈的市場(chǎng)競爭中做到穩扎穩打。工程質(zhì)量上做到一次交驗合格率100%，擬創(chuàng )xx竣工xx杯一項，xx省xx杯三項。安全生產(chǎn)上，杜絕等級傷亡事故的發(fā)生，創(chuàng )三項“xx市安全文明工地”。直屬隊伍再承接20萬(wàn)平方米的工程，確保年完成施工產(chǎn)值2.2億元。
總之，隨著(zhù)后xx危機的影響和xx市場(chǎng)的管理日趨嚴謹，惟有強化各項管理，才能立于不敗之地。我們堅信：在總公司和各級部門(mén)的領(lǐng)導下，通過(guò)分公司全體員工的努力，我們將會(huì )完成公司下達的各項經(jīng)濟指標，為公司和xx建筑業(yè)做出應有的貢獻。
實(shí)用的企業(yè)年終工作總結 11
對于工作這個(gè)詞，是潛移默化的接受的，自20xx年XX月份從學(xué)校畢業(yè)，帶著(zhù)一身稚氣來(lái)到公司參加工作。從開(kāi)始的對工作環(huán)境的茫然，到后來(lái)把工作這個(gè)概念強加到自己的觀(guān)念中，從分廠(chǎng)的一線(xiàn)上升到制造公司的生產(chǎn)管理，從一個(gè)眼光狹小的高校畢業(yè)生慢慢的樹(shù)立起全局的系統觀(guān)念，我在一步步成長(cháng)起來(lái)。
要想成為一名優(yōu)秀的管理者，還必須掌握常用的現代辦公軟件，以及學(xué)習其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面，我平時(shí)除了學(xué)習一些常用的文字、圖像處理軟件外，還在分公司領(lǐng)導的關(guān)心下，開(kāi)始接觸一些專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍，雖然現在收效甚微，但對我以后的發(fā)展是大有幫助的。
沒(méi)有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒(méi)有過(guò)于細膩的深切體會(huì )，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話(huà)語(yǔ)，分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來(lái)：
一、學(xué)習業(yè)務(wù)知識，作好本職工作
20xx年1-XX月，我在特種電機組學(xué)習火電生產(chǎn)管理方法。由于自身對電機知識和管理知識的欠缺，初期就表現出了對工作的盲目以及被動(dòng)排斥，給自己的崗位學(xué)習造成了極大的阻礙。后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和師父的及時(shí)引導，加上自我深入到生產(chǎn)現場(chǎng)對產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性認識，在經(jīng)過(guò)幾次的`思想調整過(guò)后，就逐漸的適應了生產(chǎn)管理的工作節奏和工作環(huán)境。
由于所學(xué)的專(zhuān)業(yè)為機械設計與制造，對機械加工有一些理論上的了解，很快就了解了汽發(fā)機的主要部件的機加工，對于各分廠(chǎng)的主要設備也有了初步的認識。慢慢的，通過(guò)每天到生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習和觀(guān)察，然后結合專(zhuān)業(yè)工藝路線(xiàn)表和圖紙，我開(kāi)始對汽發(fā)機的各個(gè)部套和總裝有了整體的認識，這樣，我對產(chǎn)品就有初步的了解了。
在了解了產(chǎn)品之后，接下來(lái)就是管理了。制造分公司作為生產(chǎn)系統的核心管理部門(mén)，生產(chǎn)計劃便是生產(chǎn)能順利開(kāi)展起來(lái)的靈魂，作好生產(chǎn)計劃也是一個(gè)生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃必須要具備不錯的可執行性、合理客觀(guān)的生產(chǎn)周期以及應對偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃，作為生產(chǎn)管理者，首先要了解產(chǎn)品的工藝路線(xiàn)，然后根據分廠(chǎng)的設備能力和人員配備情況，還要能預計在實(shí)際生產(chǎn)中的突發(fā)情況，綜合判定生產(chǎn)周期，并在計劃的執行過(guò)程中要及時(shí)跟蹤以及時(shí)糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)計劃的能力后，要想計劃在分廠(chǎng)能正在的落實(shí)下去，除了計劃本身的優(yōu)質(zhì)性，我們更需要有不錯的溝通和協(xié)調能力。由于分廠(chǎng)的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異，再加上他們的地區文化差異，就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同，這就要求我們必須要學(xué)會(huì )和多種不同類(lèi)型的人員正確溝通交流，并在此過(guò)程中不斷的總結經(jīng)驗，不斷加強自己的協(xié)調能力。
當然，要想成為一名優(yōu)秀的管理者，還必須掌握常用的現代辦公軟件，以及學(xué)習其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面，我平時(shí)除了學(xué)習一些常用的文字、圖像處理軟件外，還在分公司領(lǐng)導的關(guān)心下，開(kāi)始接觸一些專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍，雖然現在收效甚微，但對我以后的發(fā)展是大有幫助的。
二、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長(cháng)
無(wú)論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái)，因為工作本身就是實(shí)踐性的。
在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際，就會(huì )潛意識的理解為把書(shū)面的理論知識轉化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因為以前思考問(wèn)題都是基于完全的理論之上，沒(méi)有真正觸碰到實(shí)踐的東西，才會(huì )導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處理以一些問(wèn)題，才發(fā)現理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的，理論聯(lián)系實(shí)際本事是應該具備主觀(guān)能動(dòng)性的，理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(cháng)時(shí)間的互相轉化的過(guò)程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎上去探索和實(shí)施；而我們在實(shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)行總結和思考，為自己的理論知識補充鮮活的營(yíng)養。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(cháng)時(shí)間的互相轉化的過(guò)程，冰凍三尺，非一日之寒。
經(jīng)過(guò)漫長(cháng)的實(shí)踐，自己在編制計劃和到分廠(chǎng)處理協(xié)調事情上都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結，不斷的改善自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會(huì )在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
實(shí)用的企業(yè)年終工作總結 12
20xx年來(lái)，我自覺(jué)聽(tīng)從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結合詳細狀況，全年的工作總結如下：
一、20xx年順當完成的工作
1、以仔細的態(tài)度專(zhuān)心參與xx市財政局集中所得稅培訓，做好財務(wù)軟件記賬及系統的維護。
2、準時(shí)精確的完成各月記賬、結賬和賬務(wù)處理工作，準時(shí)精確地填報市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表，按時(shí)向各部門(mén)報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
3、對各類(lèi)財務(wù)會(huì )計檔案，進(jìn)展了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
二、20xx年學(xué)習方面和個(gè)人修養和綜合素養的提升
1、仔細學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定，自覺(jué)根據國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
2、透過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。
3、不斷改善學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用，注意融會(huì )貫穿，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的學(xué)問(wèn)、新的思維和新的啟發(fā)，穩固和豐富綜合學(xué)問(wèn)，使自身綜合潛力不斷得到提高。
4、努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，專(zhuān)心參與相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，始終把增加效勞意識作為一切工作的.根底；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
三、20xx年中仍舊存在的缺乏
1、只干工作，不擅長(cháng)總結，所以有些工作費勁氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法，善總結、勤思索，逐步到達事半功倍的的效果。
2、忙于應付事務(wù)性工作多，深入探討、思索、認仔細真的討論條件及財務(wù)治理方法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。
實(shí)用的企業(yè)年終工作總結 13
在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下，在同事們的協(xié)作下我較好的完成了各項工作任務(wù)，自身在各方面也有所提升。這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的�，F將這一年的學(xué)習、工作狀況等作如下匯報：
一、工作方面：
20xx年3月份我來(lái)到xx項目，主要從事計量、統計以及結算工作。這份工作要求我，首先要敬業(yè)。要用主動(dòng)的態(tài)度全身心的投入工作，既然選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位，就要全力以赴，盡職盡責地去完成。二是要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。計量、統計以及結算工作對我來(lái)說(shuō)是一項細致的工作，它的要求很?chē)栏�，它要求我必需認真、細致。要做到數據精確無(wú)誤，無(wú)誤的數據便于以后的查賬，所以，必需要認真，仔細無(wú)差錯。這就要求我們在做工作時(shí)必需用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。三是責任心。工作對我們來(lái)說(shuō)就是一種責任。 我們有義務(wù)盡心盡責的去完成，去負責。所以工作的`好壞，也取決于你對工作的責任心。四是工作的高效率。對我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習，從學(xué)習中吸取好的可以提高效率的學(xué)問(wèn)，再就是，將問(wèn)題細化，在短時(shí)間內準備，就要當機立斷，設定具體時(shí)間支配工作，給自已制定嚴格的最終期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對待外委施工隊伍對單價(jià)等要保密。在這我也體驗了工作對我說(shuō)是受益匪淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個(gè)學(xué)習的機會(huì )。從中我體驗了工作的性質(zhì)，學(xué)到了很多我未曾接觸過(guò)的事物和學(xué)問(wèn)。不足之處也存在很多問(wèn)題。新的一年自已要求自已要有一個(gè)全新的自我。理清自己的思路，把工作做的更細致化。
二、思想方面：
一個(gè)人對自己的工作假如有百分之百的寵愛(ài)，或許不是太可能，但是想做到百分百的寵愛(ài)，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作，也就是說(shuō)，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應當義無(wú)反顧的投身其中，并體現自我的價(jià)值觀(guān)，許多事業(yè)有成的人，并不是太寵愛(ài)自己的工作，但是他們有著(zhù)高度的責任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神，他們每天從事著(zhù)平凡的工作，卻做出了不平凡的成果�？上胫灰愀冻隽司蜁�(huì )有好的回報的。
在這一年的工作中，難免也消逝一些不歡快的事情。我也曾為工作的壓力狹益過(guò)、郁悶過(guò)、焦慮過(guò)。每個(gè)人的工作任務(wù)在逐步繁重與細化，工作壓力大也是必定。假如自我消極、埋怨是不會(huì )解決問(wèn)題的。不良心情有時(shí)也曾影響過(guò)我的工作效率，只是適時(shí)調整自己的心態(tài)，探尋平衡切入點(diǎn)才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài)，以主動(dòng)、健康的心情來(lái)面對工作中的困難與挑戰就可以了。我發(fā)覺(jué)歡快的工作法寶就是以寬恕與感謝的心態(tài)看待自己每天的工作。
從中我也熟識到。工作時(shí)，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難，正確評估自己的力氣和價(jià)值目標，并進(jìn)行必要的心態(tài)調整，努力培育樂(lè )觀(guān)大度的良好性格，提高自己的抗干撓力氣，有效轉移留意力，使個(gè)人的心態(tài)在工作中得到轉移、釋放、調整，消退緊急與疲乏。時(shí)刻保持求知向上的心，使工作變成生活的樂(lè )趣。
這一年自已也是以抱著(zhù)感謝的心情迎接工作的考驗，我時(shí)常在想由于這份工作，我體現了自我的價(jià)值；由于這份工作，我磨練了我的意志。當靜下心來(lái)的時(shí)候，我會(huì )反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感謝自己有豐實(shí)的薪水；與年邁體弱者相比感謝自己有青春與健康；與庸庸碌碌混世者相比感謝自 己每天充實(shí)的工作著(zhù)。當你把工作做好了，你對自己的行為感到滿(mǎn)意，你就會(huì )歡快。
實(shí)用的企業(yè)年終工作總結 14
回首20xx年，我在緊張忙碌中取得了一些進(jìn)步，但也意識到了自己存在的不足。未來(lái)，我將不斷改進(jìn)自我，提高工作素質(zhì)。盡管我每天重復地統計參數和管理材料領(lǐng)用等工作，但我深?lèi)?ài)著(zhù)這份工作，一直以來(lái)都全心全意地履行職責。
下面，我從統計和材料管理兩個(gè)方面回顧20xx年的工作，尋找不足之處，并為明年制定更好的奮斗目標。
一、統計方面
20xx年，我主要負責分廠(chǎng)各項參數的統計工作，包括月報表和邊際測算等。每天早上，我會(huì )將各個(gè)關(guān)鍵的工藝參數輸入事先設定好的表格中，及時(shí)反映出系統存在的問(wèn)題，以便各管理人員能夠迅速處理問(wèn)題，確保生產(chǎn)系統的高效穩定。同時(shí)，在填寫(xiě)報表的同時(shí)，我會(huì )及時(shí)指出報表中存在的記錄問(wèn)題和工藝指標問(wèn)題，給工藝員提供及時(shí)的參考，以便加強對員工在指標控制和記錄方面的管理。
二、材料管理方面
20xx年，我進(jìn)一步熟悉了材料的管理工作，對去年檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了進(jìn)一步完善。首先，我整理了材料室的各種材料，熟悉了它們的性質(zhì)及用途，并將材料進(jìn)行定置化、電子化管理，以便更好地了解材料的使用情況和庫存狀況，并為設備員提供更多便利。同時(shí)，我還合理控制了庫存，并將分廠(chǎng)使用材料的經(jīng)濟情況控制在公司的`預算之內。
20xx年，公司推行可控成本管理制度，分廠(chǎng)每月只得到xx萬(wàn)元的材料費用，如有超支則需要扣除工資的10%。因此，我在材料的使用上進(jìn)行了有計劃的管理，以控制成本。每月當上個(gè)月所報的材料購買(mǎi)回來(lái)時(shí)，生產(chǎn)部管理人員就會(huì )通知我，并安排我按照計劃領(lǐng)取材料并入庫登記。
三、工會(huì )工作
在20xx年中，我作為女工委員，認真履行了自己的職責，積極開(kāi)展了工會(huì )工作。
1、我們每個(gè)月都需要提交工會(huì )月報。通過(guò)這種方式，我們可以向領(lǐng)導反映員工困難和想法，同時(shí)領(lǐng)導也可以借此了解員工的需求。這樣的溝通方式非常有效，可以解決問(wèn)題，提高員工的積極性。
2、公司會(huì )根據不同時(shí)間段組織各種活動(dòng)。這種活動(dòng)可以讓員工放松身心，同時(shí)也可以讓有特長(cháng)的員工展示自己的才華。例如，我們在公司的安全活動(dòng)月中，分廠(chǎng)開(kāi)展安全月演講比賽、消防救護器材演練、攝影作品展等一系列的安全活動(dòng)。我們也會(huì )組織“低碳、節能、環(huán)�！钡淖剷�(huì )。此外，分廠(chǎng)還認真組織員工參加公司組織的20xx年消防運動(dòng)會(huì )活動(dòng)，并榮獲一等獎。
分廠(chǎng)還開(kāi)展了一系列的工會(huì )文體活動(dòng)，包括籃球、拔活、雙扣、羽毛球和乒乓球等�；顒�(dòng)結束后，我們拿出工會(huì )費用為取得獎項的員工進(jìn)行獎勵。工會(huì )主席還親自聯(lián)系相關(guān)維修人員幫助員工修宿舍燈和下水道，幫助職工解決住宿困難。分廠(chǎng)也下發(fā)通知，讓職工申報困難并認真處理。工會(huì )還了解了一些宿舍的衛生情況，撥出經(jīng)費購買(mǎi)草酸，并下發(fā)至每個(gè)宿舍，供大家打掃衛生間等死角，確保宿舍清潔。
這些工作加強了員工與分廠(chǎng)領(lǐng)導和管理組之間的交流與溝通，增進(jìn)了感情。同時(shí)，讓員工在工作之余可以放松一下，消除疲勞。這也為有特長(cháng)的員工提供了一個(gè)展示自己才華的機會(huì )，為公司輸送更優(yōu)秀的人才。去年，公司通過(guò)了安標和三標的審核。今年，我們將繼續做好標準化工作，并配合公司的內審工作。作為內審員，我將積極配合安全員準備需要的資料，認真記錄和傳遞各項文件。
四、存在的不足
我們對材料方面的管理還不夠到位，對設備的了解也不夠清楚。此外，我們對設備的性能缺乏了解，對于統計方面還有一些細節有待完善。在新的一年里，我將進(jìn)一步完善自己的工作，彌補不足和缺失。
五、今后努力方向
我會(huì )加強表格里面函數公式的學(xué)習，進(jìn)一步了解工藝上的各項消耗的計算，以便更精確地反映工藝情況。我會(huì )加強對材料的學(xué)習，更深入地了解各項性能。此外，我將積極配合領(lǐng)導，做好工會(huì )工作。我還會(huì )加強理論學(xué)習，提高自身素質(zhì)。
在新的一年里，我將不斷加強自己的學(xué)習，以更高的質(zhì)量充實(shí)自身，以更昂揚的精神狀態(tài)迎接新時(shí)代的挑戰，更加有效地開(kāi)展未來(lái)的工作。
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