精選年底先進(jìn)個(gè)人工作總結3篇
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的年底先進(jìn)個(gè)人工作總結3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年底先進(jìn)個(gè)人工作總結 篇1
從正式成為一名大學(xué)生的那一天起，，我就始終堅持著(zhù)這樣的目標：
在學(xué)習上，作為一名21世紀的特區大學(xué)生，一定要做到勤奮認真，努力刻苦，迎難而上，勇于創(chuàng )新，持之以恒。無(wú)論情況如何變化，都要始終以學(xué)習為第一任務(wù)，不斷地用高精尖的專(zhuān)業(yè)科學(xué)知識技術(shù)和各種先進(jìn)的思想武裝自己的頭腦，充實(shí)自己的靈魂。只有從此時(shí)此刻起不斷地全面提高自己各方面的素質(zhì)，將來(lái)才能更好地回報家庭，回報社會(huì )，回報祖國。
在生活中，我始終真誠待人，尊敬師長(cháng)，團結同學(xué)，熱心幫助身邊有需要的人。
在思想上，作為社會(huì )主義社會(huì )的未來(lái)建設者，要有正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)人民，熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨，積極學(xué)習黨的各項方針政策和指導思想，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為黨的偉大光輝事業(yè)的合格接班人。
作為班集體的一份子，由踏進(jìn)新班級的那一天起，我就一直積極投身于各種班級活動(dòng)之中。在活動(dòng)的統籌策劃時(shí)期，積極響應班干部們“群策群力”的號召，竭盡個(gè)人所能，熱心地為各種班級活動(dòng)出謀劃策，提出自己的建議和看法，希望能為班集體提供可行的方案;在活動(dòng)進(jìn)行的過(guò)程中，積極與每一位同學(xué)交流互動(dòng)，努力增進(jìn)與同學(xué)彼此之間的了解，加深同窗情誼。
在班級的第一次排球比賽中，我被選為小組長(cháng)之一。雖然我沒(méi)有任何排球方面的基礎，但仍然盡力參與，安排好各位組員的任務(wù)，和大家一起，為奪取勝利而努力。同時(shí)，我還受到了班干部的委任，成為了此次比賽獎狀的制作者。在緊張忙碌的社團活動(dòng)和各學(xué)科學(xué)習當中，抽出時(shí)間，連夜手工繪制了三張獎狀。雖然有些疲憊，但能夠為此次排球比賽貢獻自己的綿薄之力，是我個(gè)人的榮幸。在去年十一月份院學(xué)生會(huì )舉辦的男生節活動(dòng)之一――為男生們制作禮物的環(huán)節中，我也認真參與了女生之間關(guān)于禮物形式的討論，并最終高效率地完成了團支書(shū)分配的任務(wù)，按時(shí)按量按質(zhì)地縫制了兩個(gè)精美的卡套，還幫忙裁剪了禮物抽取盒子，為班里的男生們獻上了自己誠摯的祝福。在上個(gè)學(xué)期持續幾個(gè)星期的團日記撰寫(xiě)過(guò)程中，除了自己的一篇日記，我還負責了整一本團日記大部分的插圖繪制工作。我經(jīng)常利用課余得零星時(shí)間，到教學(xué)樓的機房里上網(wǎng)查找所需要的大量資料，從中篩選符合不同的主題要求的圖片，再對應同學(xué)們各篇日記的內容風(fēng)格特點(diǎn)，一一臨摹在團日記上并上好顏色。而在這一個(gè)學(xué)期，我所負責的雖然只是封面和目錄的插圖工作，但我仍然以百倍的認真去對待，爭取盡我所能，把同學(xué)們的作品裝點(diǎn)得更加光彩奪目。我還參加了辜灝森的送別會(huì )和紅樹(shù)林出游活動(dòng)，在愉快輕松的游戲中，在深情真摯的祝福聲中，我感受到了班集體的溫暖和同學(xué)們的可親可愛(ài)。
這個(gè)學(xué)期的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，我作為小組成員，負責了中期評審ppt的.制作以及成果介紹。我在有限的時(shí)間里，盡力完成了這些工作，也取得了不錯的反響。
在另一方面，作為學(xué)院辯論隊成員，我積極參與了每一次賽前的討論和準備工作，認真想師兄們學(xué)習，一點(diǎn)一滴地提升自己各方面的實(shí)力，同時(shí)，和隊友做好溝通交流，培養默契。在去年的新生杯中，我共參加了三場(chǎng)比賽，在全體隊員的努力下，均獲得了勝利。而作為學(xué)院足球隊的前隊員，上一個(gè)學(xué)期，我始終全心全力地投入每一次訓練中，爭取平衡好辯論隊與足球隊訓練的關(guān)系，做到兩不耽誤。每一天晚上在辯論隊訓練結束后又立即趕往足球場(chǎng)，和隊友們一起接受師兄嚴格的訓練，努力提高自己的技術(shù)水平。在賽場(chǎng)上勇于拼搏，和隊友團結協(xié)作，奪取勝利。
對于學(xué)生會(huì )的許多活動(dòng)，包括各類(lèi)專(zhuān)題講座和報告會(huì )等，我都盡可能地參加。在學(xué)生會(huì )體育部最近組織的體育節中，我還報名參加了拔河比賽，希望能發(fā)揮自己有限的力量，讓這個(gè)活動(dòng)更加精彩。
在今后的學(xué)習，生活和工作中，我會(huì )努力發(fā)揮自己的價(jià)值，真正做一個(gè)有思想有追求的大學(xué)生。
年底先進(jìn)個(gè)人工作總結 篇2
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去，回首過(guò)去一年，內心不禁感慨萬(wàn)千。
我是剛來(lái)到我們部門(mén)的新員工，我是今年8月份進(jìn)入的本公司，作為一個(gè)新員工來(lái)說(shuō)還要學(xué)習的地方很多。在這里我要感謝本部門(mén)的所有領(lǐng)導對我的耐心教育與支持，今后我會(huì )更加努力的學(xué)習工作，為公司獻上我的綿薄之力。
我部門(mén)在今年是重新組建的部門(mén)，半年來(lái)，順利的完成了全年采購計劃、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù)，這和全部門(mén)員工的努力配合密切相關(guān)。
部門(mén)員工設置9人部門(mén)經(jīng)理：吳芝倩
庫管員：許皓達肖云漢陸辰劉啟迪
商務(wù)：余培森陳娜麗
工程分包核算員：何廣朋
司機：陶正輝
部門(mén)主要工作內容負責公司貨物的日常采購、投標詢(xún)價(jià)、供應商的開(kāi)發(fā)和評估、采購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標工作以及對工程分包價(jià)格的審核和工程合同的簽訂。負責公司銷(xiāo)售貨物的發(fā)送運輸工作。
部門(mén)工作宗旨：團結合作積極配合支持前臺熱情工作
重要性：我部門(mén)的工作任重道遠，承擔著(zhù)與公司成本密切相關(guān)的幾大類(lèi)業(yè)務(wù)，采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”�！氨健甭冻鰜�(lái)的只是一小部份，看不見(jiàn)的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購價(jià)格合理化，降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務(wù)。合理規劃采購，確保主要庫存貨物的充足供應，滿(mǎn)足零星貨物及時(shí)采購，降低缺貨風(fēng)險。采購商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購是企業(yè)和資源市場(chǎng)的關(guān)系接口，是企業(yè)外部供應鏈的操作點(diǎn)。物流采購是企業(yè)科學(xué)管理的.開(kāi)端。
配合、支持：積極全力支持前臺部門(mén)各項工作，從采購——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊——簽定工程分包合同，認真完成前臺部門(mén)所需每項工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務(wù)人員為了采購到物美價(jià)廉的貨物，每天不厭其煩地與供應商溝通。嚴格執行采購功能，每天詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調、物料來(lái)源的開(kāi)發(fā)與價(jià)格調查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應，零星貨物及時(shí)采購，庫管員認真負責，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續的執行，收發(fā)貨記錄，定時(shí)盤(pán)點(diǎn)進(jìn)出貨物，做到有據可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況，督促客戶(hù)經(jīng)理極時(shí)出貨，合理調整庫存，減少新增積壓庫存。司機安全行車(chē)，全年無(wú)重大行車(chē)事故，提貨、送貨、長(cháng)途發(fā)貨、完成后勤運輸工作。合理規劃送貨線(xiàn)路和發(fā)貨途徑，降低物流費用，節省開(kāi)支。對本部門(mén)的車(chē)輛定期清洗、保養、故障及時(shí)排除，保證公司車(chē)況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場(chǎng)收集工程材料資料、詢(xún)價(jià)。與分包工程隊談判、簽約，利爭節省每一分工程分包費用。嚴格執行本部門(mén)工作流程，采購價(jià)格合理化，降低采購成本、物流成本。配合其它部門(mén)做好采購、倉庫、分包各項工作，確保了公司管理體系正常運行。
不足：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，商務(wù)對部份產(chǎn)品性能、規格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價(jià)格。這些都需要在今后的工作中加強個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習和向公司技術(shù)部、客戶(hù)部同事學(xué)習相關(guān)產(chǎn)品來(lái)不斷提高部門(mén)整體水平。配合公司其它部門(mén)資金回攏，使資金周轉加快。工程分包還在起步階段，工程隊伍只有11家，但能滿(mǎn)足項目經(jīng)理要求的卻很少，有些價(jià)格高、有些技術(shù)能
力不夠，在今后我們還會(huì )不斷地增加新的施工隊伍，讓施工隊伍加入到我們的技術(shù)專(zhuān)業(yè)培訓中來(lái)，不斷提高他們的施工水平，以滿(mǎn)足項目經(jīng)理需求。
配合支持是我們后臺部門(mén)的本職工作，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。
感謝公司領(lǐng)導給予我們工作的大力支持
感謝公司各部門(mén)對我們的幫助、支持
感謝我部門(mén)全體員工給予我全年工作的支持
相信明天將有更燦爛的笑容
20xx年部門(mén)工作展望：
1.目標決定未來(lái)，追求永無(wú)止境。
我看過(guò)這樣一個(gè)調查，如果有一種完全沒(méi)有目標的生活，一個(gè)人能夠忍受多久？結果在各個(gè)行業(yè)里找到的那些孜孜成就的人，無(wú)論年輕年老、中國人還是外國人，絕大部分都立刻回答說(shuō)，不可以，一秒鐘都不可以。
這讓我愈加堅信，目標是這世界上最不可缺少的一份氧氣。
2.新的一年，我部門(mén)的工作目標如下
目標1：出入庫準確率達到99.5%，控制積壓庫存，加快資金周轉
目標2：采購貨物做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，滿(mǎn)足客戶(hù)需要，降低采購成本
目標3：縮短進(jìn)貨周期，避免航空貨運，控制物流成本
目標4：工程分包隊伍加大，多家報價(jià)、公平競爭、降低分包成本
目標5：不斷學(xué)習物流采購專(zhuān)業(yè)知識、加強產(chǎn)品培訓、參加相關(guān)技術(shù)培訓
認真負責是每一個(gè)庫管員的基本職責，合理控制庫存數量，特殊貨物采購到貨后，及時(shí)督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責無(wú)旁貸的工作內容。良好地控制庫存的保持水平，使庫存既不發(fā)生匱乏，也不會(huì )發(fā)生停工待料以及無(wú)法交貨的情況，避免存貨數量過(guò)多而導致資金積壓、周轉困難和增加利息、進(jìn)而造成持有成本的負擔。
采購成本關(guān)系到公司銷(xiāo)售利潤的增長(cháng)點(diǎn)，采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗收的進(jìn)度、客戶(hù)滿(mǎn)意度。我部門(mén)的工作重點(diǎn)是明確采購的工作內容：一是適時(shí)適量保證供應；二是保證貨物質(zhì)量；三是費用最��；四是管理協(xié)調供應商、管理供應鏈。我們將會(huì )從供應商管理入手，合理評估供應商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準時(shí)到貨、售后服務(wù)都是考評的要項，不斷推陳出新。
物流成本是大家不太注意的一個(gè)隱形成本，往往被忽略不計，其實(shí)物流成本占據了貨物成本較重份額，利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計劃，合理規劃采購項目�！墩堎弳巍返奶顚�(xiě)勢在必行，請公司各部門(mén)給予配合，型號、規格、需要到貨日期、有無(wú)特殊要求都需詳細填寫(xiě)。避免到貨后在庫內存放時(shí)間過(guò)長(cháng)，影響售后服務(wù)。
工程分包隊伍需要不斷增加，讓施工隊伍也加入到我們的技術(shù)培訓中來(lái)，不斷提高專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)水平。工程項目采用多家投標報價(jià)、公平競爭、降低工程分包成本。
俗話(huà)說(shuō)“活到老，學(xué)到老”，學(xué)無(wú)止境。來(lái)年將不斷在日常的工作中向技術(shù)工程師學(xué)習專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識，積極參加公司組織的各項培訓活動(dòng)，尋找外部采供物流專(zhuān)業(yè)培訓機會(huì )，使每一位部門(mén)員工都能成為一名專(zhuān)業(yè)的采供物流師。
3.目標是企業(yè)利潤活力的源泉。
配合各部門(mén)完成公司目標，同時(shí)完成部門(mén)目標，只有公司目標和部門(mén)目標達成完美重合的時(shí)候，崩發(fā)出來(lái)的創(chuàng )造力就有如排山倒海。讓我們?yōu)閬?lái)年的目標而努力吧！
年底先進(jìn)個(gè)人工作總結 篇3
一年來(lái)，我局領(lǐng)導班子在市委、政府的正確領(lǐng)導下，齊心協(xié)力，開(kāi)拓進(jìn)取，各項工作成效顯著(zhù)：
一、貫徹落實(shí)上級決策不動(dòng)搖
我們圍繞市委、政府提出的發(fā)展戰略目標，不折不扣地貫徹落實(shí)市委、政府的重大決策部署。一年來(lái)，凡涉及我局的全市性重點(diǎn)工作都出色地完成了任務(wù)。如招商引資工作，爭資爭項目工作我們超額完成了任務(wù)，標準示范園建設、贛南臍橙營(yíng)銷(xiāo)推介工作、“三送”活動(dòng)、柑橘黃龍病防控工作等全市性重點(diǎn)工作我們都較好地完成了任務(wù)。我局被省農業(yè)廳評為“20xx年度全省經(jīng)濟作物生產(chǎn)先進(jìn)縣”，被市委、市政府評為“招商引資達標單位”，我局“三送”工作隊長(cháng)被市委、市政府評為“三送工作先進(jìn)個(gè)人”。
二、完成工作目標有新突破
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩步推進(jìn)
全市果園投產(chǎn)面積8萬(wàn)畝，產(chǎn)量大約7.5萬(wàn)噸;新增臍橙面積0.3萬(wàn)畝;舉辦培訓班8期，培訓6800人次以上，印發(fā)資料上2萬(wàn)份;實(shí)施新技術(shù)集成應用和示范園面積5000畝，全市標準園面積達2.6萬(wàn)畝。20xx年我市被省農業(yè)廳評為“20xx年經(jīng)濟作物生產(chǎn)先進(jìn)縣”。
(二)產(chǎn)業(yè)鏈逐步延長(cháng)
全市新增臍橙專(zhuān)業(yè)合作社6家，全市臍橙專(zhuān)業(yè)合作社達到58家，參加合作社果農戶(hù)數達到4820戶(hù);全市在建貯藏庫3座，面積23000平方米，全市臍橙貯藏庫面積達到4.5萬(wàn)平方米，年貯藏庫能力5萬(wàn)噸;4萬(wàn)噸臍橙恒溫保鮮庫項目建設順利建成投產(chǎn)。
(三)爭資、爭項目工作取得成效
我市列入全省20xx年中央財政支持現代農業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項目實(shí)施縣(市)，已爭取到位柑橘項目資金240萬(wàn)元。20xx年0.5萬(wàn)畝標準示范園建設進(jìn)展順利，18000m2貯藏庫建設，已完工進(jìn)入使用貯藏庫1.7萬(wàn)m2，二期建設在十月份可竣工投產(chǎn)。
(四)柑橘黃龍病防控工作取得實(shí)效
20xx年全市共普查柑橘面積近10萬(wàn)畝，普查柑橘3277125株，普查柑橘類(lèi)面積100%。普查出病樹(shù)112393株，占總株數的3.43%，砍除病樹(shù)112437株，我市柑橘黃龍病發(fā)病率處于低水平、可控、可防狀態(tài)。
(五)臍橙產(chǎn)業(yè)體系建設日趨完善
臍橙收貯、精深加工項目建設發(fā)展勢頭良好。由于投資環(huán)境的改善，特別是臍橙產(chǎn)業(yè)園項目的'實(shí)施，越來(lái)越多的客商看好，來(lái)我市投資臍橙收貯、加工項目建設的客商日益增多。
(六)“三送”活動(dòng)等全市性工作穩步推
20xx年，我局除了投入大量的人力參與全市“三送”工作以外，爭取臍橙標準示范園建設項目資金30余萬(wàn)元，為500余畝果園安裝節水灌溉。還累計投入5萬(wàn)多元資金用于“三送”活動(dòng)掛點(diǎn)村，解決當地群眾在生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題，掛點(diǎn)的“三送”活動(dòng)村土坯房改造點(diǎn)順利推進(jìn)。不僅較好地完成了工作目標任務(wù)，而且還受到當地干部群眾的好評。我局“三送”工作隊長(cháng)被市委、市政府評為“三送工作先進(jìn)個(gè)人”。
(七)招商引資工作卓有成效
20xx年我市引進(jìn)吉林外商在鄉村60畝土地，注冊市農業(yè)發(fā)展有限公司，投資5000萬(wàn)元建設4萬(wàn)噸臍橙恒溫保鮮庫，目前已經(jīng)建成投產(chǎn)。我局被市委、市政府評為“20xx年招商引資達標單位”。
三、黨風(fēng)廉政建設有新舉措
嚴格執行制度，規范財政紀律，倡導廉政氛圍，杜絕腐敗行為發(fā)生。
(一)堅持政務(wù)公開(kāi)制度。采取多種形式，對機關(guān)財務(wù)收支、補助資金、專(zhuān)項資金利用等干部、果農關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)，增加工作透明度，接受干部職工和社會(huì )監督。做到嚴格財務(wù)管理，杜絕鋪張浪費。大項開(kāi)支經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )討論，做到民主理財。
(二)積極主動(dòng)接受監督。嚴格按照招投標要求，凡是大項目都及時(shí)與招投標中心聯(lián)系溝通，實(shí)行陽(yáng)光操作，做好招投標工作。
(三)嚴格執行財政紀律。凡是需政府采購的物資，主動(dòng)向政府采購辦申報，由政府采購辦統一采購。
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