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推拿科年終總結

時(shí)間:2025-12-14 01:03:58 年終總結 我要投稿

推拿科年終總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家收集的推拿科年終總結,希望能夠幫助到大家。

推拿科年終總結

推拿科年終總結1

  在過(guò)去的20xx年度,我科在院領(lǐng)導的大力關(guān)心和支持下,在醫院各科室的協(xié)調幫助下,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),現將工作情況總結如下:

  1、組織全科人員加強特色專(zhuān)科建設,注重專(zhuān)業(yè)發(fā)展,繼續開(kāi)展頸腰椎病手法及理療、牽引、藥物導入及外敷治療,適應頸腰椎間盤(pán)突出癥,急性腰扭傷,腰椎退行性病變、腰椎管狹窄癥的治療,對于膝關(guān)節骨性關(guān)節炎,肩周炎開(kāi)展進(jìn)一步的特色治療。20xx年度門(mén)診診療人次近3500人次,較上一年度我科可治療病種進(jìn)一步拓寬,業(yè)務(wù)量較上一年度顯著(zhù)提高,取得了較好的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益。

  2、在過(guò)去的一年里,組織全科人員學(xué)習運用新技術(shù)、新業(yè)務(wù),運用

  傳統經(jīng)絡(luò )理論結合現代醫學(xué)治療手段發(fā)展各種頸腰椎病的手法治療,小兒各類(lèi)疾病推拿,及各種整復治療,穴位注射及穴位貼敷治療,通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習與臨床實(shí)踐的不斷結合我們對相關(guān)疾病的診治水平不斷提高,同時(shí)不斷發(fā)掘傳統醫學(xué)知識寶庫運用中藥熏洗、中藥外敷治療相關(guān)疾病,取得了滿(mǎn)意的療效。

  3、形成我科特色治療:結合西醫影像學(xué)檢查開(kāi)展x線(xiàn)定位下,腰椎定

  位旋轉復位,腰椎間盤(pán)突出旋搬治療,頸椎病手法復位,及肩關(guān)節脫位、半脫位,橈骨小頭半脫位的整復,各種可保守治療的`骨折整復工作,并運用中藥外敷熏洗大大縮短了疾病康復過(guò)程。

  4、重視本科工作人員發(fā)展與繼續教育,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )遠程教育,參觀(guān)

  學(xué)習及派員外出進(jìn)修學(xué)習方式逐步提高了臨床診療水平。

  總之在過(guò)去的一年里,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下在科主任的帶領(lǐng)下,我科室人員同心同德,互助互補,不斷完善,圓滿(mǎn)的完成過(guò)了各項診療工作,在新的一年里我們要不斷學(xué)習,嚴謹診療、規范操作,嚴肅醫保政策,虛心接受廣大患者監督,為本地區患者提供優(yōu)質(zhì)高效的醫療服務(wù)。

推拿科年終總結2

  一年來(lái)護理工作雖然取得了一定成績(jì),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改進(jìn)。推拿科為醫院新成立的科室,在院領(lǐng)導的支持下,在全科人員的共同努力下,從無(wú)到有,由簡(jiǎn)單到完善,從松散到嚴謹,僅用半年時(shí)間便走上正軌,受到病人的表?yè)P與肯定,F將工作做如下總結:

  一、增強護理人員服務(wù)意識,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  夯實(shí)基礎護理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),深入到病房中,采用多種宣教方式、進(jìn)病房時(shí)護士主動(dòng)向病人問(wèn)好,采取親情式稱(chēng)呼,很好的改善護患關(guān)系,通過(guò)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開(kāi)展更是加強了護士對待患者的責任心、只要在深入病房時(shí),發(fā)現患者的生活上或是護理中有什么需要解決的`問(wèn)題,都會(huì )第一時(shí)間為患者及時(shí)處理,解決到位,使病人滿(mǎn)意度大大有了提高。在日常工作中,護理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設身處地為病人著(zhù)想。

  二、加強監督管理,保障護理安全

  定期督促檢查護理安全,重點(diǎn)加強節前安全檢查,增強醫務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患。

  三、加強科室護理管理,做好醫院感染管理工作

  在日常護理工作中,加大醫院感染管理,有效預防和控制醫院感染,提高醫療護理質(zhì)量,保證護理安全。落實(shí)醫院感染管理規章制度和工作規范,嚴格執行操作規程和工作標

  準,防止傳染病的傳播,做好自身防護、消毒隔離、醫療廢物管理,嚴防院內交叉感染,保質(zhì)保量配合院感辦。

  四、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫院形象

  護理人員是與病人接觸最多、最早、最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫院形象。規范護理人員著(zhù)裝、要求文明用語(yǔ),接聽(tīng)電話(huà)規范,讓護理人員以端莊、和藹、親切、大方的形象和飽滿(mǎn)的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人,為病人提供滿(mǎn)意的服務(wù)。及時(shí)滿(mǎn)足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護理服務(wù)質(zhì)量,注重護患溝通。

  一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:

  1、護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng )新意識欠佳。

  2、護理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調動(dòng)起來(lái),經(jīng)常是被動(dòng)地去做。

  3、科研工作是護理管理的薄弱項目。

  4、護理人員整體工作能力還有待提升。

  5、流程及問(wèn)題管理工作不到位。

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