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車(chē)隊年終總結

時(shí)間:2025-11-23 09:11:23 年終總結 我要投稿

車(chē)隊年終總結

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。那么總結有什么格式呢?下面是小編為大家整理的車(chē)隊年終總結,歡迎閱讀與收藏。

車(chē)隊年終總結

車(chē)隊年終總結1

  一、基本情況

  切實(shí)增強責任意識和使命意識,把預防車(chē)輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車(chē)管工作的重中之重來(lái)抓,領(lǐng)導重視支持,高度重視車(chē)輛的安全管理。大力支持車(chē)輛管理的具體工作。

  現共有車(chē)輛3輛。包含值班車(chē)1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機及管理人員各1名。負責全部車(chē)輛的購置、油料、保險、等各項費用的上繳,以及落戶(hù)、二級維護、事故處理、維修監督、車(chē)輛檔案整理等,同時(shí)我還承擔駕駛員工作。車(chē)隊具有對全部車(chē)輛的計劃下達職能。對車(chē)輛管理制度建立健全及創(chuàng )新的責任和義務(wù)。目前車(chē)輛管理制度正在修訂之中,還為完善。

  二、工作情況

  嚴格按照操作規程和道路交通法,做到萬(wàn)無(wú)一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習各種交通法規,做到遵章安全行車(chē)。經(jīng)常閱查交通圖冊,將各種交通路線(xiàn)熟記在心,行車(chē)中少走彎路,少走壞路,節時(shí)省油。在車(chē)輛維修和保養中,當好“醫生”和“美容師”的雙重角色,對車(chē)輛勤檢修、勤保養、勤清洗,熟練掌握各種車(chē)輛技術(shù)性能,有故障及時(shí)排除,使車(chē)輛始終處于良好狀態(tài)。對于目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團結同志,幫助別人,從不為個(gè)人利益而斤斤計較。在每次出車(chē)中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動(dòng)熱情的搞好服務(wù)工作。 個(gè)人發(fā)展觀(guān)心得體會(huì )

  做司機非常辛苦,做個(gè)好司機就更為不易!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當開(kāi)車(chē)累的腰酸背痛深夜回家時(shí),深感開(kāi)車(chē)之苦;當看到領(lǐng)導信任和同志們的贊許,看到工作發(fā)展的累累碩果時(shí),又享受到開(kāi)車(chē)之甜。我始終做到愛(ài)崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責做好本職工作。經(jīng)常加班加點(diǎn),不分班上班下,沒(méi)有星期天和節假日,始終做到出車(chē)時(shí)隨叫隨到,不管是領(lǐng)導還是同志用車(chē),上車(chē)有迎言,下車(chē)有送語(yǔ)。一聽(tīng)說(shuō)有出車(chē)任務(wù),便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機,時(shí)刻牢記自己肩負的重任。

  三、工作問(wèn)題

  雖然取得了一定的.成績(jì)和進(jìn)步,但出現的問(wèn)題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中,我將會(huì )盡力彌補這些缺點(diǎn),全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。

  有人說(shuō)選擇了司機就選擇了辛苦,我今后也必將長(cháng)期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿(mǎn)腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛(ài)正豐公司奉獻一切。

  四、 下一步工作打算

  我們將繼續深入學(xué)習,提高自己,下一步我們將進(jìn)一步完善《車(chē)輛管理辦法》,從細節做起。特別在駕駛員的管理上,加大監督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習,全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過(guò)教育、培訓,提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平,降低交通事故率。、抓好隊伍建設工作同時(shí)加強對車(chē)輛的管理,提高安全意識,做到管理與教育想結合,堅持長(cháng)期、牢固、扎實(shí)。

車(chē)隊年終總結2

  車(chē)隊在公司領(lǐng)導高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛(ài)崗敬業(yè)精神,自上而下統一思想,堅決貫徹安全第一,服務(wù)至上的原則。在日常工作中認真學(xué)習各級領(lǐng)導關(guān)于車(chē)輛安全和服務(wù)的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務(wù)意識教育。

  一、安全:

  車(chē)隊作為特種運輸行業(yè),承擔著(zhù)特殊而艱巨的工作任務(wù)。因此,車(chē)隊始終堅持采取專(zhuān)題學(xué)習、以會(huì )代訓、重點(diǎn)幫助等方式,組織開(kāi)展安全思想教育,及時(shí)學(xué)習國家和地方的交通法規條例和臨時(shí)性交通管制文件,結合公司各項規章制度,對照現實(shí)找差距。具體工作實(shí)施如下:

  1、堅持每周開(kāi)安全例會(huì ),認真學(xué)習各種法制、法規、各種安全條例等各種方式進(jìn)行安全教育,促進(jìn)對交通法規的理解,使駕駛員對交通安全警鐘長(cháng)鳴。

  2、堅持每周對車(chē)輛安全內部自檢,并按照公司規定定期檢查保養車(chē)輛,及時(shí)發(fā)現車(chē)輛安全隱患并及時(shí)到專(zhuān)修廠(chǎng)對車(chē)輛進(jìn)行維護和檢修,確保車(chē)輛無(wú)隱患無(wú)故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車(chē)。

  3、堅持冬季車(chē)輛安全大檢查,全部生產(chǎn)用車(chē)均到專(zhuān)修廠(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢測,并根據專(zhuān)修廠(chǎng)提供的'整改意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)的維修養護。

  4、根據車(chē)輛使用調配情況,制定了F版交通安全程序及作業(yè)文件。

  5、根據不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話(huà)及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車(chē)。

  6、根據交通法規,集團安委會(huì )和公司領(lǐng)導的安全要求,堅決杜絕超速超公里違章行車(chē),疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車(chē)安全。

  7、13年邀請天津市交通安全宣傳科警官到公司,通過(guò)視頻進(jìn)行全線(xiàn)駕駛員的交通安全教育,通過(guò)各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進(jìn)安全行車(chē)。

  二、日常管理

  狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務(wù)意識是工作重點(diǎn)。

  1、根據車(chē)隊實(shí)際情況制定更為嚴格的規章制度。明確駕駛員的職責,

  對于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響集體團結的駕駛員按照規章制度嚴格處理,確保車(chē)隊的正常工作的進(jìn)行。

  2、每周例會(huì )強調安全的同時(shí),講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴格的規章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保安全行車(chē)

車(chē)隊年終總結3

  不知不覺(jué)中,新的一年已經(jīng)飄然而至,在這新、舊年交替之即,我們不但要總結過(guò)去一年的成績(jì)與失誤,也要確定下一年的工作目標,制定下一年的工作計劃。在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下和在車(chē)隊全體員工的共同努力,車(chē)隊創(chuàng )造了一定的經(jīng)濟效益,但是也存在一些生產(chǎn)安全問(wèn)題。在和項目部的緊密配合下,使公司機械在各項工作發(fā)揮著(zhù)重要作用,也取得了一定的成績(jì),F簡(jiǎn)要對全年的工作做以下方面的總結:

  一、狠抓安全,絕不放松

  安全工作是我隊重中之重的工作,可以說(shuō):沒(méi)有安全就沒(méi)有一切,喪失安全就會(huì )喪失一切,一百減一等于零。車(chē)隊全年自始自終狠抓安全管理,時(shí)時(shí)事事嚴加防范,按章操作機械設備,時(shí)刻注意效益和安全,堅持安全第一,預防為主的原則。

  為加強安全教育,針對部分司機對環(huán)境不夠熟悉的情況,車(chē)隊每次開(kāi)前會(huì )都對司機進(jìn)行車(chē)輛安全教育及安全操作的培訓,增強司機的安全意識和操作技能。

  在公司領(lǐng)導的指導下車(chē)隊建立了《車(chē)輛運行管理制度》,明確規定了駕駛員在運送人員、運送物料時(shí)的安全行為,以及車(chē)輛的停放,保養規范。

  二、加強車(chē)隊管理,提高工作效率

  車(chē)隊按照公司規定對司機進(jìn)行嚴格要求,要求司機必須愛(ài)護車(chē)輛,始終保證車(chē)輛狀態(tài)良好,保證安全運行,對車(chē)輛隨時(shí)檢查、定期保養、及時(shí)維修車(chē)隊嚴格執行調度安排。當車(chē)隊接到工作任務(wù)時(shí),堅持“分清主次、把握緩急、合理調度、嚴格把關(guān)、嚴格控制”的'原則,掌握任務(wù)的性質(zhì)和實(shí)際情況及時(shí)派出車(chē)輛,保障生產(chǎn)正常運行。在車(chē)隊管理人員和全體員工的共同努力下,車(chē)隊一年來(lái)順利配合各項目部完成各項工作。

  存在問(wèn)題

  1、一年來(lái)由于個(gè)別司機對安全生產(chǎn)的意識淡薄,導致兩起安全事故的發(fā)生,車(chē)隊負責人及后勤人員愿接受公司領(lǐng)導的批評與處罰。

  2、由于車(chē)隊車(chē)輛數量的限制,雖然經(jīng)過(guò)認真合理的調配,當生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生無(wú)法滿(mǎn)足各項目部對車(chē)輛使用的要求。

  3、車(chē)隊維修人員不夠用,在遇有緊急機械或車(chē)輛故障時(shí)不能及時(shí)的處理。

  雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難,但相信在主管領(lǐng)導的正確指導關(guān)心下,這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。車(chē)隊將不辜負各位領(lǐng)導的厚望,進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施,努力把車(chē)隊建設成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明的團體。

  三、明年的工作重點(diǎn)

  1、車(chē)隊全體人員吸取教訓、總結經(jīng)驗牢固樹(shù)立了安全生產(chǎn)意識,把安全熔化在血液中,落實(shí)在行車(chē)上,出車(chē)前都能自覺(jué)檢查和保養車(chē)輛,確保車(chē)輛完好;行駛中,都能自覺(jué)依法行車(chē),遵章行車(chē),確保行車(chē)安全,確保安全行車(chē)已成為全體司機的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  2、加大自修能力,自己培養高素質(zhì)檢修工,減少外修的數量。

  3、加強司機的培訓,建立詳細的獎罰制度,減少損壞車(chē)輛的現象出現,保持車(chē)輛完好。

  4、研究輔助車(chē)輛統一管理,提高車(chē)輛利用率,努力滿(mǎn)足各項目部的用車(chē)要求。

  5、充分利用GPS系統平臺,能更好地掌握車(chē)輛油耗量、和車(chē)輛動(dòng)態(tài),為公司節約開(kāi)支。

車(chē)隊年終總結4

  1、抓競賽的宣傳,競賽以來(lái),我司共出版板16期,懸掛大型橫幅4條,制作宣傳條幅10幅,召開(kāi)職工會(huì )、競賽領(lǐng)導小組成員會(huì )、駕駛員安全會(huì )等各類(lèi)會(huì )議共計39場(chǎng)次,約1860人次參加。

  2、營(yíng)造競賽氛圍,在各車(chē)隊建立了龍虎榜和曝光欄,把職工的生產(chǎn)數據上墻和公布,對生產(chǎn)指標完成好的車(chē)組進(jìn)行表彰和獎勵并納入考核。3、抓安全行車(chē)工作,對安全行車(chē)實(shí)行立體化管理,對關(guān)健型的駕駛員進(jìn)行定點(diǎn)幫教,建立和實(shí)行安全警示卡和雙簽手冊制度。同時(shí),通過(guò)組織安排安全員在重點(diǎn)路段糾違,加強安全宣教力度,增強駕駛員的安全意識,每月開(kāi)展兩次違章人員典訓班,從而降低了一般事故,杜絕了重大事故。

  4、明確整治重點(diǎn),告別八種不文明行為,對照競賽要求,我司重點(diǎn)整治八種不文明行為,下發(fā)了整治通知,與司乘人員進(jìn)行了雙簽,從8月2日起,分公司安排各車(chē)隊和機關(guān)部室管理人員每周上車(chē)進(jìn)行檢查,在檢查上以駕駛員操作規范和服務(wù)規范為重點(diǎn),對照“優(yōu)服務(wù),樹(shù)形象”競賽中提到的20種不文明現象和六項整治重點(diǎn)進(jìn)行整治,截止到日前,全司管理人員共上線(xiàn)檢查391人次。通過(guò)加大檢查力度和落實(shí)整改力度,分公司還對車(chē)隊每月的競賽工作情況和基礎工作進(jìn)行了檢查,形成了檢查促競賽,促管理的機制。

  5、以9路、115路為主,抓服務(wù)品牌,樹(shù)立企業(yè)形象,通過(guò)加大示范線(xiàn)的工作力度,加強示范線(xiàn)的軟件建設,先后開(kāi)展了示范線(xiàn)的自查自糾,職工培訓等活動(dòng),在抓9路、115路示范線(xiàn)的同時(shí),分公司也注重其它線(xiàn)路的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,有意識的對這些線(xiàn)路進(jìn)行了檢查。

  6、抓車(chē)輛整治,在車(chē)容車(chē)況和衛生的整治上以車(chē)內駕駛室、門(mén)泵、玻璃衛生、后五人臺和輪胎鋼圈為重點(diǎn)進(jìn)行整治,并作為分公司的特色來(lái)抓好。對車(chē)容車(chē)況進(jìn)行了三次專(zhuān)項整治,從開(kāi)展競賽到現在,我司共組織車(chē)況自查1766臺,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整治。

  7、128路由于芙蓉北路的拓寬和改造,灰塵滿(mǎn)天,沒(méi)有水源,無(wú)法保證128路洗車(chē),9車(chē)隊就調整洗車(chē)時(shí)間,在128路收班后再送到9路金霞終點(diǎn)站進(jìn)行清洗,克服困難保證了128路在惡劣的施工環(huán)境中有一個(gè)較好的車(chē)輛衛生狀況。

  8、為亮化車(chē)輛,9路、115路、109路、111路、131路、159路完成了舊的顯示牌改裝工作,更換新電子顯示牌80塊。

  9、按上級要求做好“xxxx”崗位標準的征集工作,共收到管理崗位、駕駛員崗位標準5條。

  10、根據上級要求,于8月26日開(kāi)通了湘一中青竹湖專(zhuān)線(xiàn),并對該線(xiàn)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析,及時(shí)向上級部門(mén)反饋信息。

  1、根據工作需要,分公司于8月22日對車(chē)隊干部進(jìn)行了調整,從一周的.調整情況來(lái)看,做到了班子調整,局面不亂,較好的促進(jìn)了各項工作。

  2、關(guān)心職工生活,分公司管理層進(jìn)一步增強群眾觀(guān)念,關(guān)心、愛(ài)護職工,在氣溫37度以上,分公司領(lǐng)導都上線(xiàn)慰問(wèn)和組織、安排送清涼上線(xiàn),在星期天和休息日也不例外堅持下來(lái)。走訪(fǎng)慰問(wèn)職工11人次,發(fā)放慰問(wèn)金約XX元。

  3、在開(kāi)展“優(yōu)服務(wù),樹(shù)形象”競賽以來(lái),我司好人好事層出不盡,據統計,共收到乘客表?yè)P來(lái)信18封,市級以上新聞媒介單位表?yè)P報到5次,司乘人員在車(chē)內拾金不味10起,折合金額約4000元。

  在發(fā)生的好人好事上,最典型的有6月9日115—26號駕駛員拾得內有800元現金的錢(qián)包交給了失主,有6月17日9路駕駛員鄭偉在車(chē)內拾得一臺古琴及進(jìn)交給失主,有8月28日在車(chē)內拾得乘客手機的駕駛員劉印消,等等。

  二、存在的不足:

  開(kāi)展競賽以來(lái),我們做了實(shí)事,也取得了成效,但是,我們清醒的看到,當前存在的違章還不少,交通事故還不斷,日常工作上還存在著(zhù)不少問(wèn)題,對此,我們進(jìn)行了認真反思,并將在湖南巴士的指導下,繼續精耕細作的抓好方方面面的工作,力爭在下階段時(shí)間內取得更大的成績(jì)。

  三、下步工作打算:

  一、對照上級的工作要求,進(jìn)一步細化管理,優(yōu)化經(jīng)營(yíng),完成競賽工作目標。

  二、根據市場(chǎng)、季節、天氣變化,結合客流調查情況,抓好四個(gè)優(yōu)化,抓好9月份客流高峰旺季,對所有線(xiàn)路的車(chē)輛配備進(jìn)行優(yōu)化和調整,合理安排時(shí)刻表,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高企業(yè)效益。

  三、規范司乘人員工作程序,嚴格按湖南巴士司乘調規范操作考核細則及標準進(jìn)行考核,對車(chē)輛停站、報站器的使用、工號佩帶等項目進(jìn)行專(zhuān)項整治。

  四、結合長(cháng)沙市九月份三個(gè)會(huì )議的要求,在思想上再發(fā)動(dòng),在認識上再提高,與各車(chē)隊層層簽訂責任目標書(shū),不得發(fā)生新聞媒介的批評曝光。

  五、落實(shí)各崗位的xxxx標準,對每位職工進(jìn)行抽背,要求每位職工熟記,并按要求落實(shí)到具體的工作當中。

  六、進(jìn)一步抓好車(chē)輛的維修和維護,維護好車(chē)容車(chē)況。

  七、加強各級管理崗位的責任心,抓好基礎管理,加強現場(chǎng)管理,落實(shí)站務(wù)員每月的工作考核,進(jìn)一步發(fā)揮站務(wù)員現場(chǎng)調度的作用。

  八、進(jìn)一步加大競賽工作力度,通過(guò)抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),打造好9路、115路兩條品牌線(xiàn)路,抓好星級車(chē)組的建設,并建立和完善星級車(chē)組的表彰和獎勵機制。

  九、加強企業(yè)文化理念的宣傳力度,關(guān)心、愛(ài)護職工,打造和諧企業(yè)。

車(chē)隊年終總結5

  一年來(lái), 我在公司黨委和總務(wù)處的正確領(lǐng)導下, 在各部室的大力支持配合和全體駕駛員的共同努力下,完成 了各項工作任務(wù),并取得了一定的成績(jì),F將自己的工作情 況匯報如下:

  一、建章立制 狠抓落實(shí) 不斷規范用車(chē)我公司機關(guān)現有車(chē)輛 12 部,駕駛員 11 人,承擔著(zhù)整個(gè)機關(guān) 80 多人的行政、業(yè)務(wù)用車(chē)任務(wù)。為了管好用好現有車(chē)輛,更好 的服務(wù)于我公司的各項業(yè)務(wù)發(fā)展,我在總務(wù)處處長(cháng)的領(lǐng)導下,先 后制訂了《車(chē)輛安全管理辦法》、《車(chē)輛維護維修管理辦法》、 《車(chē)輛安全管理辦法》、《車(chē)輛安全操作規范》以及《日常用車(chē) 使用登記臺賬》 等規章制度; 嚴格做好各項用車(chē)情況登記、 管理; 建立車(chē)輛技術(shù)原始資料、車(chē)輛技術(shù)檔案等,隨時(shí)掌握和分析車(chē)輛 油、胎、料的消耗情況。使車(chē)輛駕駛、派車(chē)、保養、維修、更新、 安全管理等均有章可循,確保了車(chē)輛的日常、急時(shí)和特事所需, 車(chē)輛管理水平得到進(jìn)一步提高。

  二、安全管理 常抓不懈 確保安全行車(chē)在安全管理工作中,我以安全教育、安全檢查為主線(xiàn),加強 安全管理,確保了車(chē)輛安全無(wú)事故。一是開(kāi)展法紀教育。我組織 駕駛員認真貫徹學(xué)習《中華人民共和國道路交通安全法》,熟悉1道路交通安全有關(guān)的法律、法規,在思想上牢固樹(shù)立法治觀(guān)念, 在行動(dòng)上嚴格遵守交通法規,為行車(chē)安全提供了思想保障。二是 開(kāi)展系統的安全教育。我通過(guò)組織季節性、日常性和節日安全教 育以及事故案例等多種形式的安全教育活動(dòng), 提高和強化了全體 駕駛員人員安全意識,防止了事故發(fā)生。三是開(kāi)展定期教育。對 司機堅持做到每月進(jìn)行一次安全教育,四是開(kāi)展適時(shí)教育。遇到 季節變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時(shí),進(jìn)行針對性的安全教育。

  五是加強車(chē)輛檢測,確保車(chē)輛技術(shù)狀況完好。我定期不定期地組 織駕駛員開(kāi)展安全大檢查工作,對車(chē)輛制動(dòng)、轉向、燈光、輪胎、 傳動(dòng),消防器材等技術(shù)性能進(jìn)行定期全面檢查,嚴格把關(guān),發(fā)現 問(wèn)題立即處理,及時(shí)修復,確保運行車(chē)輛完好率達到 100%,杜 絕了因機械原因而發(fā)生交通事故。由于將安全關(guān)口前移,防止了 各類(lèi)交通事故的發(fā)生,實(shí)現了年均出車(chē) 5400 臺次,20xx 年安全 行車(chē) 50 萬(wàn)公里無(wú)事故。

  三、合理調度 急緩兼顧 做到科學(xué)管車(chē)在我公司購銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,用車(chē)大量增加的情況下,我堅 持科學(xué)安排、合理調度,最大限度地提高車(chē)輛利用率,基本滿(mǎn)足 了機關(guān)用車(chē)需要。一是保障了市分行機關(guān)日常用車(chē)需要。每天正 常辦公用車(chē)平均出車(chē) 15 臺次,月均到支行 20 次以上。二是保障 了各類(lèi)會(huì )議用車(chē)需要。順利完成今年的全國國際業(yè)務(wù)會(huì )議、商品 推介會(huì )議、黨dai會(huì )等會(huì )議的用車(chē);三是保障了商務(wù)用車(chē)。在今年 春秋兩期銷(xiāo)售旺季的商務(wù)活動(dòng)等方面全部滿(mǎn)足需要。

  全年不完2全統計出車(chē)接送火車(chē) 300 臺次,接送飛機 400 架次。外地出差 80 余臺次。四是保障了各類(lèi)活動(dòng)用車(chē)需要。我合理調度車(chē)輛, 確保車(chē)輛及時(shí)到位, 為各項活動(dòng)的順利進(jìn)行提供了可靠的交通保 障。

  四、精打細算 用心維護 節能經(jīng)濟養車(chē)在車(chē)輛日常管理工作中,我精打細算,不斷提高車(chē)輛維護維 修水平,降低燃油消耗,節約費用開(kāi)支,取得了良好的效果。一 是加強車(chē)輛檢測,提高維修質(zhì)量,確保車(chē)輛技術(shù)狀況完好。加強 車(chē)輛保養,確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好,降低維修頻率。我定期組織 駕駛員對車(chē)體、輪胎、發(fā)動(dòng)機、底盤(pán)以及潤滑、燃油、冷卻、制 動(dòng)等系統進(jìn)行清潔、 保養, 保證車(chē)況良好并處在最佳的經(jīng)濟狀態(tài), 二是教育駕駛員養成良好的駕駛習慣, 消除一些高耗油的駕駛動(dòng) 作,降低了車(chē)輛油耗。三是定點(diǎn)維修保養。在我與總務(wù)處的.領(lǐng)導 認真篩選了定點(diǎn)修理廠(chǎng),制定了切實(shí)可行的公用車(chē)輛維修、保養 程序,規范了車(chē)輛維修管理,降低了運行成本,減少支出。

  五、熱心周到 超前服務(wù) 為全公司工作提供保障我緊緊圍繞全公司的中心工作管車(chē)、用車(chē),為領(lǐng)導和各部門(mén) 提供優(yōu)良服務(wù)。一是保持良好的車(chē)容車(chē)貌。一年來(lái)我帶領(lǐng)車(chē)隊全 體人員把汽車(chē)作為全公司干部職工的第二辦公室和休息室, 隨時(shí) 隨地保持車(chē)內外衛生潔凈,為全體員工創(chuàng )造一個(gè)舒心乘車(chē)環(huán)境。

  二是正點(diǎn)守時(shí),無(wú)論領(lǐng)導還是員工用車(chē),均做到提前到位。長(cháng)途 用車(chē),提前準備,保證路途順暢;市內用車(chē),做到人不離車(chē),隨3走隨確保各項工作的順利開(kāi)展。各位領(lǐng)導,同事們:一年來(lái),在公司黨委和總務(wù)處的領(lǐng) 導下,使自己在履行職責方面做了一些工作,但,離領(lǐng)導的 要求和同事們的希望還有很大差距,特別是對全公司業(yè)務(wù)用 車(chē)需求把握不夠,在工作安排上缺乏創(chuàng )新精神,處理和解決 問(wèn)題的能力不強等。

  在今后的工作中, 我要進(jìn)一步加強學(xué)習, 嚴格要求自己,不斷提高自身的綜合素質(zhì),發(fā)揚成績(jì),完善 不足, 積極扎實(shí)工作, 為我公司各項事業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。

車(chē)隊年終總結6

  車(chē)隊在公司領(lǐng)導高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛(ài)崗敬業(yè)精神,自上而下統一思想,堅決貫徹安全第一,服務(wù)至上的原則。在日常工作中認真學(xué)習各級領(lǐng)導關(guān)于車(chē)輛安全和服務(wù)的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務(wù)意識教育。 現將公司車(chē)隊年終工作總結如下:

  一.安全:

  車(chē)隊作為特種運輸行業(yè),承擔著(zhù)特殊而艱巨的工作任務(wù)。因此,車(chē)隊始終堅持采取專(zhuān)題學(xué)習、以會(huì )代訓、重點(diǎn)幫助等方式,組織開(kāi)展安全思想教育,及時(shí)學(xué)習國家和地方的交通法規條例和臨時(shí)性交通管制文件,結合公司各項規章制度,對照現實(shí)找差距。具體工作實(shí)施如下:

  2.堅持每周對車(chē)輛安全內部自檢,并按照公司規定定期檢查保養車(chē)輛,及時(shí)發(fā)現車(chē)輛安全隱患并及時(shí)到專(zhuān)修廠(chǎng)對車(chē)輛進(jìn)行維護和檢修,確保車(chē)輛無(wú)隱患無(wú)故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車(chē)。

  3.堅持冬季車(chē)輛安全大檢查,全部生產(chǎn)用車(chē)均到專(zhuān)修廠(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢測,并根據專(zhuān)修廠(chǎng)提供的整改意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)的維修養護。5.根據不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話(huà)及短信形式追蹤,提醒安全

  4.根據車(chē)輛使用調配情況,制定了f版交通安全程序及作業(yè)文件。

  駕駛,保證休息,確保安全行車(chē)。

  6.根據交通法規,集團安委會(huì )和公司領(lǐng)導的安全要求,堅決杜絕超速超公里違章行車(chē),疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車(chē)安全。

  7.07年邀請天津市交通安全宣傳科警官到公司,通過(guò)視頻進(jìn)行全線(xiàn)駕駛員的交通安全教育,通過(guò)各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進(jìn)安全行車(chē)。

  二.日常管理

  狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務(wù)意識是工作重點(diǎn)。

  1.根據車(chē)隊實(shí)際情況制定更為嚴格的規章制度。明確駕駛員的職責,對于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響集體團結的駕駛員按照規章制度嚴格處理,確保車(chē)隊的正常工作的進(jìn)行。

  2.每周例會(huì )強調安全的`同時(shí),講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴格的規章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保安全行車(chē)完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

  3.加強各種費用的報銷(xiāo)管理,各種費用采取單獨記錄并適時(shí)公開(kāi)張貼明示,由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費用,為公司節省了開(kāi)支。

  4.對公司各部門(mén)提出的用車(chē)要求做到有車(chē)及時(shí)合理安排派遣,當時(shí)不能解決的也要征求用車(chē)部門(mén)意見(jiàn)改變用車(chē)時(shí)間保證車(chē)輛使用。

  5.嚴格執行派車(chē)單制度。派車(chē)單必須有申請用車(chē)部門(mén)副經(jīng)理以上級別領(lǐng)導簽字認可,車(chē)隊才進(jìn)行車(chē)輛調配,并按照派車(chē)單路線(xiàn)行駛。

  6.注意觀(guān)察駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通,最大限度的解決問(wèn)題。

  7.隨著(zhù)車(chē)隊各項管理制度化,全年未發(fā)生重大交通事故,各種違規違章行為日漸減少,有很多駕駛員達到全年無(wú)違章,無(wú)事故的安全標準,愛(ài)車(chē)是責任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準則。

  三.問(wèn)題

  1.由于車(chē)隊車(chē)輛數量的限制,雖然經(jīng)過(guò)認真合理的調配,當生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生無(wú)法滿(mǎn)足使用單位對車(chē)輛使用的要求。

  2.部分車(chē)輛老化嚴重,盡管積極檢查,發(fā)現故障及時(shí)解決,但仍然存在較大的安全隱患無(wú)法排除,無(wú)法進(jìn)行長(cháng)途運行。

  3.由于車(chē)輛監控手段存在盲點(diǎn),導致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規使用車(chē)輛,雖然及時(shí)發(fā)現并果斷處理,但盲點(diǎn)依然存在。盡快消除監控盲點(diǎn)迫在眉睫,也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。

  雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難,但相信在主管領(lǐng)導的正確指導關(guān)心下,這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。車(chē)隊將不辜負各位領(lǐng)導的厚望,進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施,努力把車(chē)隊建設成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團結集體,建設成為 一、基本情況切實(shí)增強責任意識和使命意識,把預防車(chē)輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車(chē)管工作的重中之重來(lái)抓,領(lǐng)導重視支持,高度重視車(chē)輛的安全管理。大力支持車(chē)輛管理的具體工作。

  現共有車(chē)輛3輛。包含值班車(chē)1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機及管理人員各1名。負責全部車(chē)輛的購置、油料、保險、等各項費用的上繳,以及落戶(hù)、二級維護、事故處理、維修監督、車(chē)輛檔案整理等,同時(shí)我還承擔駕駛員工作。車(chē)隊具有對全部車(chē)輛的計劃下達職能。對車(chē)輛管理制度建立健全及創(chuàng )新的責任和義務(wù)。目前車(chē)輛管理制度正在修訂之中,還為完善。

車(chē)隊年終總結7

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉眼間20xx年即將與我們揮手告別。20xx年是我隊不平凡的一年,也是我隊與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,激情創(chuàng )業(yè),奮力超越,再鑄輝煌的一年;仡欉@一年,在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下,在車(chē)隊全體員工的共同努力和奮力拼搏下,我們順利的完成了上級領(lǐng)導賦予的各項工作。

  對我個(gè)人而言,有成功的喜悅,同時(shí)也有許多不足之處,為了更好的總結經(jīng)驗教訓,為明年的工作打下堅實(shí)的基礎,現將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、思想政治方面

  在公司的統一安排和指導下,認真學(xué)習各項規章制度,明確我們車(chē)隊在一年內各階段的中心工作和實(shí)現全面發(fā)展的奮斗目標。本人也積極努力的做到在思想上、認識上同公司運營(yíng)理念和各項章程保持一致,始終保持認真工作、積極上進(jìn)的精神狀態(tài),不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高綜合素質(zhì)。時(shí)刻要求自己凡事從自身做起,從小事做起,并與同事相處融洽,努力營(yíng)造和諧愉快的工作氛圍,以求高效率、高質(zhì)量的工作。

  二、工作方面

  在有關(guān)領(lǐng)導帶領(lǐng)下,在與車(chē)隊其他同事的共同努力下一起順利的完成了20xx年的工作。我在本崗位上,能按照公司的安排和要求準時(shí)安全地完成各項出車(chē)任務(wù),努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證正常出車(chē)外,積極參加各項義務(wù)勞動(dòng),認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,為降低成本,在日常的行車(chē)、保養方面節能降耗做了積極的工作。

  在這一年里能夠自覺(jué)遵守各項交通法規和單位的規章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導和工作需要時(shí)不論早晚或節假日隨叫隨到,不計報酬從無(wú)怨言。平時(shí)能做到嚴格遵守出車(chē)制度,按時(shí)出車(chē),認真保養車(chē)輛,使車(chē)輛性能保持最佳狀態(tài),努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養和駕駛車(chē)輛的性能,積極參加安全學(xué)習。聽(tīng)從交通警察指揮,不酒后開(kāi)車(chē),文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故。

  三、存在的問(wèn)題與未來(lái)展望

  雖然在領(lǐng)導的支持和同事的幫助下,我取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì),但仍有不足之處,對公司的規章和理念理解還不夠深刻,對車(chē)隊集體與個(gè)人的問(wèn)題處理的還不夠妥當,業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步的提升。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,堅持安全第一,勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。新的一年我將一如既往的熱愛(ài)本職工作,努力使自己的工作達到一個(gè)更高的層次。

  20xx 年即將結束,在過(guò)去的一年里,我們取得了驕人的`成績(jì),同時(shí)也暴露出一些問(wèn)題。但我堅信,在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和重視關(guān)懷下,在我們的共同努力下,這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。

  再過(guò)一個(gè)月,我們就將迎來(lái)嶄新的20xx年。新風(fēng)疾進(jìn)催戰馬,無(wú)需揚鞭自?shī)^蹄!新年度、新平臺、新起點(diǎn),在新的一年里,我將不負各位領(lǐng)導的厚望,以更加昂揚向上的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的精神,揚長(cháng)避短、快馬加鞭,為公司又好又快的發(fā)展貢獻自己的力量,用智慧和汗水譜寫(xiě)人生的新篇章!

車(chē)隊年終總結8

  一:營(yíng)運生產(chǎn)方面

  八月份,車(chē)隊共行駛里程35.53萬(wàn)公里,完成計劃的98%。

  營(yíng)收20xx年08月1日11時(shí)50分,駕駛員范蓮風(fēng)駕駛粵XXXX號大客車(chē)從XXX往XXX方向行駛時(shí)至布吉一村站時(shí),因沒(méi)有保持好行車(chē)距離,造成粵XXX號大客車(chē)的車(chē)頭前部與同方向行駛的公交車(chē)隊調度工作流程粵XXX號大客車(chē)尾部碰撞,造成兩車(chē)不同程度損壞的事故。

  車(chē)隊根據這宗事故作為案例,認真分析事故發(fā)生的原因,吸取教訓,杜絕類(lèi)似事故再次發(fā)生。并制定了相應的措施。如:

  車(chē)隊管理人員針對路面寬廣、視線(xiàn)良好、車(chē)速快等現象加強路查路控,預防其他事故的發(fā)生。在XXXX總站調頭問(wèn)題通過(guò)監控,全都能按規定行駛。有效杜絕事故的發(fā)生。

  2、發(fā)生有理投訴1宗。投訴XXX線(xiàn)粵XXX車(chē)駕駛員XXX在行駛中對乘客態(tài)度不好,并且惡語(yǔ)傷人,使用服務(wù)忌語(yǔ)。車(chē)隊將其立即停車(chē)5天,并按駕乘人員違章違紀處罰尺度表處罰。(B-18條、罰款100元、扣10分、培訓一天)。

  3、由于在XXX為投幣經(jīng)常發(fā)生爭執,車(chē)隊從新設計了收費牌。此牌比以前更加明了,大大減少了乘客的'投訴。

  本月有拾金不昧4宗。分別為拾到手機、錢(qián)包、茶葉等。

  二、綜合治理方面

  對所有車(chē)輛進(jìn)行了全面清洗公交車(chē)隊半年安全總結(發(fā)動(dòng)機、車(chē)公交車(chē)隊半年計劃頂等)消防器材(滅火器、電線(xiàn)等)全面檢查,對一部分人員進(jìn)行了消防培訓,使大家更加明白消防的“兩知四會(huì )” 。

  無(wú)打架、熏酒鬧事等治安行為。

  三、后勤方面

  1、本月對車(chē)輛衛生、車(chē)容車(chē)貌徹底進(jìn)行整改,嚴格執行公司對車(chē)容車(chē)貌、清潔衛生的文件精神。使衛生檢查全面達標。

  2、為了使員工更好的工作,車(chē)隊做好防暑降溫措施,除食堂煲湯外,每日煲涼茶、糖水等給駕駛員。

  3、對機務(wù)方面存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題會(huì )議,會(huì )上一致通過(guò)了對修理工建立駕駛員投訴記錄,并納入員工綜合考評,有效的促進(jìn)了他們的積極性。車(chē)輛保修也有了質(zhì)量的保證。

  四、存在不足

  盡管有前面的成績(jì),但我們不能放松安全、服務(wù)。

 。1)繼續學(xué)習《中華人民共和國道路交通安全法》。

 。2)加強路查路控,杜絕違章行為。

 。3)監督機務(wù)方面存在的一些問(wèn)題。

車(chē)隊年終總結9

  XX年是“xxx”開(kāi)局之年,能否做好各項工作對運輸公司xx分公司的長(cháng)遠發(fā)展至關(guān)重要。今年,我們在集團公司的正確領(lǐng)導下,在各級領(lǐng)導的親切關(guān)心、支持和幫助下,在各分公司的團結協(xié)作、密切配合下,克服了運輸路線(xiàn)長(cháng)、運輸任務(wù)繁重、路面路況復雜等困難,緊密結合實(shí)際開(kāi)源挖潛、開(kāi)拓創(chuàng )新,求真務(wù)實(shí)、團結奮進(jìn),通過(guò)不懈努力,圓滿(mǎn)完成了年度運輸任務(wù),為保證集團公司各項中心工作落實(shí)盡到了份內之責,F將一年來(lái)主要工作情況總結如下:

  一、公司領(lǐng)導高度重視,狠抓隊伍思想教育,強化愛(ài)崗敬業(yè)精神

  ……運輸作為特種運輸企業(yè),承擔著(zhù)特殊而艱巨的工作任務(wù),如果政治敏感性弱、思想意識不過(guò)硬,就會(huì )導致對這項工作的復雜性、艱巨性認識不足,就難于完成各級組織和領(lǐng)導賦予的`工作任務(wù),甚至可能出現更大的偏差。因此,公司領(lǐng)導特別重視全體員工的思想政治教育,無(wú)論運輸任務(wù)多么繁重、業(yè)務(wù)工作多么繁忙,都堅持采取專(zhuān)題學(xué)習、以會(huì )代訓、重點(diǎn)幫助等方式,定期不定期組織開(kāi)展思想政治教育,及時(shí)學(xué)習時(shí)事政治和國家大政方針,結合集團公司各項規章制度,對照現實(shí)找差距。我們還通過(guò)開(kāi)展“和革命前輩比奉獻、和先進(jìn)典型比技能、和下崗工人比待遇,我們還有哪些不足”討論活動(dòng)等生動(dòng)活潑的形式,深入扎實(shí)開(kāi)展教育,幫助全體員工澄清了一些模糊認識,自覺(jué)樹(shù)立起“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”意識,進(jìn)一步強化了愛(ài)崗敬業(yè)精神,。 二、狠抓行政管理,強化安全意識,確保安全生產(chǎn)

  公司今年按照集團安全管理要求,制定并嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,切實(shí)按照“安全第一,預防為主”的方針,把安全教育放在各項工作重中之重的位置。今年,運輸公司進(jìn)一步建立健全了《風(fēng)險金管理辦法》、《事故應急預案》、《安全工作流程》等一系列安全制度,通過(guò)同交管部門(mén)、駕駛員之間簽定安全責任書(shū),將責任層層落實(shí),細化到具體責任人。平時(shí)工作中,我們堅持教育為先、預防為主,提倡警覺(jué)性駕駛,堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從思想出發(fā)”的工作理念,及時(shí)規范和完善安全基礎資料,廣泛宣傳交通安全知識,加強安全監督檢查,加大考核力度,逐步形成了安全生產(chǎn)穩定發(fā)展的良好局面。我們經(jīng)常利用各種時(shí)機開(kāi)展安全教育,根據天氣情況、行車(chē)路線(xiàn)等動(dòng)態(tài)情況適時(shí)調整工作安排,定期召開(kāi)安全例會(huì ),組織觀(guān)看交通部門(mén)發(fā)放的安全警示宣傳片。通過(guò)行之有效的方式,做到警鐘長(cháng)鳴,使全體駕駛員都能及時(shí)汲取引發(fā)事故的教訓,自覺(jué)做到每天出車(chē)前、行車(chē)休息時(shí)、完工收車(chē)后都進(jìn)行安全檢查,徹底杜絕安全隱患,保障行車(chē)絕對安全。

  三、樹(shù)立熱情服務(wù)意識,千方百計提高運輸質(zhì)量

  今年在新的民爆條例實(shí)施后,公司產(chǎn)品銷(xiāo)量的逐步增長(cháng)使運輸量也同步增長(cháng)。經(jīng)常由于產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)時(shí)間較晚,第二天清早又必須要將產(chǎn)品運送到客戶(hù)手中,這就要求駕駛員晚上才裝車(chē)。由于通常運輸路線(xiàn)長(cháng)、時(shí)間緊、任務(wù)重,為了向客戶(hù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù),又要防止駕駛員疲勞駕駛,運輸公司在人手十分緊張的情況下,及時(shí)采取措施配備了機動(dòng)駕駛員。在日常工作中,盡量做到科學(xué)安排、合理統籌,通盤(pán)安排車(chē)輛和人員調度,調整任務(wù)分工。由于每天貨物多,有些車(chē)輛需要往返運輸2至3趟短途,就優(yōu)先安排距離近、用戶(hù)催得較急的產(chǎn)品。同時(shí),合理安排機動(dòng)駕駛員,在保障行車(chē)安全的情況下,有效提高了行車(chē)效率和運輸質(zhì)量。今年,我們?yōu)閤xxx等大型國家水利工程準時(shí)正點(diǎn)將產(chǎn)品送達目的地,受到了用戶(hù)的好評,也為集團公司贏(yíng)得了聲譽(yù)。

車(chē)隊年終總結10

  一、運輸生產(chǎn)攻堅克難

  今年處給我段下達的運輸收入為5400萬(wàn)元,運輸旅客為tt人次。為完成處下達的生產(chǎn)任務(wù)。全段干部職工知難而上,變壓力為動(dòng)力,堅持以“提高服務(wù)質(zhì)量、占領(lǐng)客運市場(chǎng)”為中心,大力開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )效和堵漏保收工作。今年年初,我段將全年的運輸生產(chǎn)任務(wù),根據不同季節、不同列車(chē)等級,將任務(wù)分劈到四個(gè)車(chē)隊和28個(gè)班組。從四月份到七月份受非典疫情的影響,我段的運輸收入出現欠收,與去年同期相比下降了%。為減少非典疫情帶來(lái)的損失,在抗擊非典取得階段性勝利后,我段相繼召開(kāi)了三次經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì ),重新調整生產(chǎn)指標,抓住“非典”過(guò)后客流反彈及庫—烏段公路施工、暑運、“十一”黃金周和冬運等有利時(shí)機,加大堵漏保收力度,積極開(kāi)展各種營(yíng)銷(xiāo)宣傳和客流調查,對重點(diǎn)列車(chē)的日?土髁髁、流向進(jìn)行跟蹤調查和分析,掌握客流變化規律,及時(shí)捕捉客流信息,及時(shí)準確地向上級部門(mén)反饋客流變化情況,為臨客列車(chē)的開(kāi)行和加掛車(chē)體提供第一手資料,盡最大努力力爭完成全年生產(chǎn)任務(wù)。在全段干部職工的共同努力下,截止12月31日,我段完成車(chē)補收入為萬(wàn)元,還欠收萬(wàn)元,完成年計劃的'%,旅客輸送量為人次,行包萬(wàn)件。在積極作好運輸生產(chǎn)增運補收的同時(shí),我段多元經(jīng)濟按照“大多經(jīng)”經(jīng)營(yíng)管理思想,緊緊依托列車(chē)市場(chǎng),加大投入,大力發(fā)展多元經(jīng)濟和集體經(jīng)濟。全年多元經(jīng)濟完成商品銷(xiāo)售和餐營(yíng)收入共計萬(wàn)元,創(chuàng )利萬(wàn)元,集經(jīng)完成萬(wàn)元,創(chuàng )利萬(wàn)元。多元經(jīng)濟與集體經(jīng)濟較去年有了一定的增長(cháng)。

  二、安全生產(chǎn)基本有序

  200x年我段認真落實(shí)局、處1號文件精神和局“強基建制、依法管理”和“五個(gè)載體、五個(gè)強化”及處“四大安全”的管理思路。我段以“客車(chē)安全”為重點(diǎn),緊緊圍繞落實(shí)逐級負責制,開(kāi)展“三標”活動(dòng),強化對現場(chǎng)作業(yè)的卡控,充分發(fā)揮“責任、監控、檢查、教育”的作用,使我段安全生產(chǎn)基本有序。截止12月31日,我段實(shí)現了無(wú)重大行車(chē)事故天,無(wú)一般行車(chē)事故天,無(wú)職工責任及傷亡事故天,無(wú)職工責任輕傷事故天。

  1、以春運、暑運和冬運為重點(diǎn),狠抓客車(chē)安全

  針對春運、暑運和冬運安全工作的特點(diǎn),有針對性地開(kāi)展安全工作。在春運和冬運中,將客車(chē)消防、鍋爐焚燒、旅客乘降、“三品”查堵、防精神病旅客跳車(chē)傷人及防旅客摔傷、擠傷等行為作為工作重點(diǎn)。認真落實(shí)安全管理制度和卡控措施。加大對列車(chē)重點(diǎn)部門(mén)的檢查力度。在暑運中,將客車(chē)防火防爆、“兩爐一灶一電”的管理、“三品”查堵、車(chē)門(mén)管理等工作作為工作重點(diǎn),認真落實(shí)《旅客列車(chē)防火管理辦法》、《旅客列車(chē)防火管理規定》等。加大對列車(chē)防火工作的檢查力度,努力清除各種安全隱患。在抓好列車(chē)安全的同時(shí),還加強餐飲安全的管理。對多經(jīng)料庫、凈菜部采取日常抽查和每季檢查相結合,對食品、餐料的加工、采購儲存等檢查、嚴加進(jìn)貨、加工、出售關(guān)。

  2、加強教育,提高干部職工的安全意識

  加強教育,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,努力提高干部職工的安全責任意識和提高安全防范及自控能力。一是組織干部職工學(xué)習局、處1號精神、段《關(guān)于貫徹落實(shí)局、處1號精神,深入開(kāi)展規范管理強基達標的決定》、《安全法》、《事故追究管理辦法》、《職工勞動(dòng)手則》等電視法規及各類(lèi)安全管理辦法。同時(shí),還開(kāi)展了安全知識搶答賽。二是組織干部職工學(xué)習段編訂的《安全事故案例》,認真學(xué)習,吸取教訓。三是認真組織干部職工學(xué)習“2。4”、“4。9”、“9。30”全路安全電視會(huì )議精神。不斷提高干部職工的安全意識。

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