城鄉年終總結八篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編幫大家整理的城鄉年終總結8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
城鄉年終總結 篇1
20xx年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在城鄉規劃建設和住房保障局的具體指導下，我鄉城建工作緊扣發(fā)展與提高的主弦，以“4·20”地震災后恢復重建為契機，全面建設，穩步提高，做了大量艱苦細致的工作，取得了一些成績(jì)，使村風(fēng)鄉貌不論從哪個(gè)方面較之過(guò)去都有了很大的改變，現就20xx年城鄉建設工作總結如下：
一、全面落實(shí)城鄉建設責任制
成立了以黨委書(shū)記徐鋒勇為組長(cháng)，鄉長(cháng)吳濤為副組長(cháng)，其余班子成員任成員的城鄉建設工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，由高榮松任辦公室主任，負責城鄉建設日常工作。年初領(lǐng)導小組研究制訂了切實(shí)可行的'年度工作目標和要求，由領(lǐng)導帶頭親自抓，班子成員分片抓，落實(shí)責任到人，構建鄉、村、組干部層層抓落實(shí)的長(cháng)效工作機制，城鄉建設工作持續健康發(fā)展得到了保障。
二、圍繞規劃抓城鄉建設，切實(shí)加強服務(wù)
鄉政府作為業(yè)主的項目共18個(gè)（6個(gè)活動(dòng)室+1個(gè)維修加固+7個(gè)聚居點(diǎn)+1個(gè)二期工程+1廟崗風(fēng)貌+1太陽(yáng)飲水+1新添大橋），估算總投資7000萬(wàn)元。截止目前，18個(gè)項目已開(kāi)工16個(gè)，完工項目14個(gè)，完成投資3000萬(wàn)元。
�。ㄒ唬┳》恐亟ㄍ七M(jìn)迅速。全鄉1217戶(hù)農房重建已全面完成，已兌付災后重建補助3201。8萬(wàn)元，占總金額的92。7%。
�。ǘ┕卜⻊�(wù)持續改善。完成上壩村等6個(gè)新建村級綜合服務(wù)設施建設，并陸續投入使用；新添場(chǎng)鎮改造工程于十一月正式進(jìn)場(chǎng)施工，預計12月底完成。
�。ㄈ┗A設施穩步提升。新村聚居點(diǎn)基礎設施除新添村還在掃尾工程外，其余已全面完工。涉及4個(gè)村、全長(cháng)3。75公里的滎經(jīng)河防洪堤建設工程預計20xx年5月完成；投資930余萬(wàn)元的“土地復墾”工作預計12月底全面完成；“新添大橋”已進(jìn)入招標準備階段，預計12底確定施工單位。
三、存在的問(wèn)題
1、經(jīng)費不足，進(jìn)展緩慢，配套實(shí)施欠缺；
2、群眾的環(huán)保意識不強，有待加強宣傳提高，養成良好的衛生習慣；
3、村組干部開(kāi)展工作熱情度不高，對現場(chǎng)具體抓工作的村組干部應適當補助交通、生活費。
4、建立農村垃圾定期填埋、焚燒處理的長(cháng)效機制建設還有待探索。
四、下一部工作措施
1、加大工作力度、加快工作進(jìn)度�？h上撥付經(jīng)費后，我鄉將集中精力，增派人手，倒排工期，確保工作任務(wù)如期完成。
2、強化考核問(wèn)責，確保督促檢查到位。為確保示范工程創(chuàng )建工作的有序開(kāi)展和順利進(jìn)行，鄉黨委、政府將實(shí)行工作考核制度和督查制。對參與干部和涉及村組制定考核目標并兌現獎懲。
城鄉年終總結 篇2
鎮在區委、區政府的堅強領(lǐng)導下，在區人大的指導監督下，按照區級工作要求，結合我鎮實(shí)際，積極行動(dòng)，講求實(shí)效，全面增強我鎮城鄉規劃監督預防能力�，F將鎮城鄉規劃監督年度工作情況匯報如下。
一、組織領(lǐng)導、完善安排部署。
為進(jìn)一步提高城鄉規劃管理水平，我鎮召開(kāi)黨委會(huì )對成立城鄉規劃監督委員會(huì )及人員組成進(jìn)行了討論研究，6月23日，我鎮正式發(fā)文成立由鎮人大主席任主任，各駐村組長(cháng)、村建所工作人員為成員的城鄉規劃監督委員會(huì )，10月10日，因我鎮駐村人員調動(dòng)，經(jīng)黨委會(huì )研究對城鄉規劃監督委員為成員進(jìn)行了調整，我鎮努力配齊人員，強化我鎮城鄉規劃監督工作。
鎮規劃監督委員會(huì )每月堅持召開(kāi)一次例會(huì )專(zhuān)題研究當月各村（社區）建設情況，邀請區人大聯(lián)系領(lǐng)導到我鎮列席鎮規劃監督委員會(huì )例會(huì )，并對鎮工作開(kāi)展進(jìn)行指導。10月19日，我鎮召集各村（社區）兩委干部、各村民小組長(cháng)和工匠召開(kāi)鎮“優(yōu)美壽鄉”綜合治理工作會(huì )，對違章搭建及農房規范化建設工作進(jìn)行了安排部署和宣傳解釋。
二、制定措施、增強監督管理。
一是我鎮按照上級文件規定制定了《進(jìn)一步加強城鄉規劃管理和監督的實(shí)施意見(jiàn)》、《規劃監督委員會(huì )議事規則》一系列文件，創(chuàng )新制定了《鎮村（社區）干部考核管理辦法》和《農村居民建房程序》相關(guān)制度，并和監督員、村支書(shū)、主任簽訂目標責任書(shū)，明確工作目標、權責范圍和違規懲處標準，在全鎮黨員干部心中樹(shù)起“守土有責、失職追責”的履職紅線(xiàn)。
二是確定舉報和懲罰機制。制度規定凡違章搭建，經(jīng)舉報發(fā)現1處，村支書(shū)、主任罰款200元，村民小組長(cháng)罰款100元。設立舉報機制，鼓勵群眾相互監督，舉報一處一經(jīng)核實(shí)對舉報者給予100元現金獎勵。
三是創(chuàng )新設立“亮牌建房”制度。制作“農村居民建房公示牌”，對建房戶(hù)姓名、建筑面積、用地面積等15項內容進(jìn)行公示，接受群眾監督，杜絕亂搭亂建超建行為。
四是建立巡查員臺賬。為進(jìn)一步規范監督員巡查制度，我鎮監督委員會(huì )規定成員每月下村對農村建房情況督查不得少于3次，并制作巡查臺賬，要求巡查時(shí)詳細記錄人員、時(shí)間、地點(diǎn)、巡查內容等相關(guān)內容，并對發(fā)現違規建房和處理上報情況進(jìn)行登記。
五是制定回訪(fǎng)監督機制。為防止已審批建房農戶(hù)發(fā)生違建、超建行為，我鎮監督委員會(huì )對經(jīng)鎮規劃執行委員會(huì )批準建房的農戶(hù)進(jìn)行逐一回訪(fǎng)，目前，發(fā)現1起批準農戶(hù)建房不符合總體規劃，已對違規行為進(jìn)行及時(shí)制止并要求限期整改。
三、強化執法、確保執行監督見(jiàn)成效
為防范超建、違建行為發(fā)生，嚴格按照建房報審程序，經(jīng)評審符合規劃要求的憑建房許可證方可實(shí)施，建房戶(hù)申請建房時(shí)須與鎮村建所簽訂承諾書(shū)并繳納保證金，如發(fā)現存在超建、違建行為，則立即啟動(dòng)強拆程序。
截止目前，我鎮共收到農戶(hù)建房申請50份，建房初審20份，經(jīng)規劃執行委員會(huì )討論已批準申請建房25戶(hù)，因建房不符合我鎮總體規劃而未批準建房5戶(hù)。全年發(fā)現違規建設64件，經(jīng)監督員巡查發(fā)現的.共57起，現場(chǎng)制止6件，發(fā)出違章限改通知60戶(hù)，農戶(hù)自行拆除4起，自行拆除面積達370平方米，強拆56起，拆除面積達到7000余平方米。
四、資金保障，夯實(shí)規劃建設成果
一是我鎮每月向規劃監督員發(fā)放200元工作經(jīng)費，并先后出資10萬(wàn)余元來(lái)保障監督和拆除違建工作順利開(kāi)展。
二是為突出古郡底蘊，推進(jìn)風(fēng)貌整治，我鎮將文化遺址改造與新村建設相結合，爭取項目資金400萬(wàn)元推動(dòng)以劉家大院為核心景區的文化村落特色重建工程，統一風(fēng)貌修繕民居院落231棟。為打造兩江擁翠的新鎮，規劃對岷東大道沿線(xiàn)192戶(hù)外觀(guān)進(jìn)行統一風(fēng)貌改造，栽植花木15000余株，預計耗資300多萬(wàn)元。
城鄉年終總結 篇3
按照縣城市管理行政執法局《關(guān)于20xx年度城鄉環(huán)境治理工作目標考核的實(shí)施意見(jiàn)》（寶城管〔20xx〕61號）文件要求，結合我局實(shí)際，現將我局20xx年度城鄉環(huán)境治理工作簡(jiǎn)要總結如下。
一、環(huán)境綜合治理工作
我局始終高度重視單位環(huán)境綜合治理工作，每季度召開(kāi)環(huán)境治理工作會(huì )議，研究單位環(huán)境綜合治理與責任區環(huán)境綜合治理存在的問(wèn)題，并及時(shí)解決，加強對單位干部職工及家屬、住戶(hù)、租戶(hù)的宣傳教育，設置固定宣傳標語(yǔ)，引導單位居民自覺(jué)參與環(huán)境治理；及時(shí)、準確統計并向縣城市管理行政執法局上報我局環(huán)境治理工作開(kāi)展的情況；以清掃保潔為重點(diǎn)，有專(zhuān)門(mén)的環(huán)境維護人員，著(zhù)重我局環(huán)境常態(tài)化治理工作。有專(zhuān)門(mén)的愛(ài)國衛生及環(huán)境治理檔案，做到了檔案的規范管理。
二、實(shí)施環(huán)境質(zhì)量提升
我局施行環(huán)境衛生劃片包干、專(zhuān)人負責、清潔整齊，落實(shí)“門(mén)前三包”；單位周邊無(wú)積存垃圾；無(wú)破舊標語(yǔ)，無(wú)牛皮癬，環(huán)境綠化美化，花草樹(shù)木養護良好。辦公區域窗戶(hù)、樓道、墻壁、廁所等干凈衛生，無(wú)積塵、蛛網(wǎng)；地面清潔，墻面無(wú)亂貼亂畫(huà)；辦公室清潔，物品用具擺放整齊美觀(guān)，垃圾袋裝化；報欄、宣傳欄、告示欄等定期更換，內容健康，擺放美觀(guān)。設置停車(chē)標志。無(wú)“跑、冒、滴、漏”供水管道，盡量使用節能產(chǎn)品，樹(shù)立節約型機關(guān)形象。
三、不斷完善單位環(huán)境綜合治理的長(cháng)效機制
我局建立有專(zhuān)門(mén)的單位環(huán)境治理工作小組，環(huán)境治理工作小組由單位副局長(cháng)為小組組長(cháng)，單位辦公室及科室責任人為成員，定期不定期的開(kāi)展單位環(huán)境綜合治理檢查，并對環(huán)境維護人員工作情況進(jìn)行考核，對存在的'問(wèn)題要求限期整改，達不到要求的進(jìn)行及時(shí)更換，保持了單位良好的環(huán)境。
城鄉年終總結 篇4
在縣委、政府及城鄉提升辦公室的統籌規劃及精心組織下，我辦切實(shí)履職盡責，重點(diǎn)突出在治理城鄉“五亂”和“除陋習、樹(shù)新風(fēng)”專(zhuān)項整治行動(dòng)，認真開(kāi)展了城鄉提升戰略工作，取得顯著(zhù)成效�，F將一年來(lái)城鄉提升工作開(kāi)展情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織健全
為搞好“除陋習、樹(shù)新風(fēng)”專(zhuān)項行動(dòng)、城鄉環(huán)境“五亂”整治行動(dòng)，我辦成立了由志辦主任任組長(cháng)，各股室干部為成員的縣志辦城鄉提升專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組。確保了城鄉環(huán)境整治工作有機構、有人員，確保了各項工作的落實(shí)。
二、廣泛宣傳，統一思想
為切實(shí)提高干部群眾城鄉提升的參與意識，組織召開(kāi)了城鄉提升戰略工作專(zhuān)題會(huì )，以主要領(lǐng)導親自帶領(lǐng)干部、黨員代表等開(kāi)展了以城鄉“五亂”治理和樹(shù)新風(fēng)除陋習的專(zhuān)題宣傳活動(dòng)。同時(shí)以爭創(chuàng )環(huán)境優(yōu)美鄉為契機，充分利用廣播、標語(yǔ)橫幅、等宣傳方式，積極開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳開(kāi)展城鄉提升戰略工作的重要意義及措施，引導居民自覺(jué)參與城鄉“五亂”治理和“除陋習、樹(shù)新風(fēng)”、并支持專(zhuān)項治理行動(dòng)。
三、職責明確，督查到位
為搞好我辦“城鄉提升戰略工作，我辦一是制訂了《城鄉整治專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》做到行動(dòng)有具體內容，有具體時(shí)間安排;二是依靠群眾監督，通過(guò)駐村幫扶、群眾來(lái)訪(fǎng)等途徑反映問(wèn)題，聘請鄉村聯(lián)絡(luò )員，請他們行使監督建議權，促進(jìn)城鄉環(huán)境各項專(zhuān)項整治工作;三是組織干部職工以不定期督查為主，建立了節假日、公休日考核督查制度，做到城鄉提升戰略督查日志，對發(fā)現的問(wèn)題，立即責成相關(guān)責任人限期整改。使督查工作走上了制度化、規范化、有效化的'軌道。四是加強問(wèn)題交流力度，在參與、配合、指導開(kāi)展城鄉環(huán)境治理中對發(fā)現的問(wèn)題隨時(shí)與村、社區銜接，交流情況，提出整改建議。
四、整治有力，效果明顯
我辦開(kāi)展了一系列城鄉提升戰略工作：一是組織干部職工在鄉政府駐地周?chē)_(kāi)展大掃除活動(dòng)，清理了各地段死角內的生活垃圾，美化了環(huán)境;二是深入各村開(kāi)展環(huán)境保護宣傳工作，并組織群眾開(kāi)展大掃除活動(dòng);三是蟲(chóng)草采挖期間協(xié)同工作組深入到包鄉點(diǎn)各蟲(chóng)草采挖區，組織宣傳了草原生態(tài)環(huán)境保護知識，并制止了部分農牧民群眾采割植被現象;四是組織干部職工開(kāi)展了春季植樹(shù)義務(wù)活動(dòng)。
城鄉年終總結 篇5
今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我局緊緊圍繞城建計劃的工作安排，全力實(shí)施城建重點(diǎn)工程，狠抓為民辦實(shí)事項目，推進(jìn)各項工作全面開(kāi)展，為全年目標任務(wù)的完成奠定了良好基礎。
一、主要工作回顧
�。ㄒ唬┞肪W(wǎng)建設持續推進(jìn)。在“一軸一環(huán)八射”立體交通格局初步形成的基礎上，今年將長(cháng)江路西延、嗇園路快速化改造、機場(chǎng)大道列為重中之重，精心謀劃方案，協(xié)調解決矛盾。目前，長(cháng)江路西延工程i標段已于8月中旬主體完工；機場(chǎng)大道初步設計9月17日完成，已進(jìn)入招標程序；嗇園路快速化改造、長(cháng)江路西延與錫通公路連接線(xiàn)的建設方案正在研究深化中。除快速路網(wǎng)外，我們以完善區域路網(wǎng)和打通交通節點(diǎn)為目標，對年初排定的47條骨干道路掛圖作戰，續建項目中人民路跨線(xiàn)橋、緯七路等8個(gè)骨干路已完工，新建項目中戰勝路北段、躍龍路改建工程、都市華城東側等7個(gè)項目施工圖基本完成，待拆遷完成后可以進(jìn)場(chǎng)，鐵路西站站房建設等6個(gè)項目正在進(jìn)行施工圖設計，新華路、緯十三路、龍潭小學(xué)西側停車(chē)場(chǎng)等3個(gè)項目已經(jīng)入招標程序。
�。ǘ﹫@林綠化擴容提質(zhì)。按照因地制宜、點(diǎn)面結合的.思路，重點(diǎn)實(shí)施了一批綠化工程。南川園立交地塊綠化、濱江大橋橋頭公園已局部建成對外開(kāi)放，五步口地塊綠化加緊推進(jìn)，城山公園12月份開(kāi)工建設，年內東昇小游園、五一小游園、華豐河小游園等10個(gè)小游園建成或基本建成，城北大道、通盛大道、幸福大道、幸余路、紅星路、汽車(chē)東站北側路等一批道路兩側景觀(guān)帶建成；通呂運河綠廊（通寧大橋—崇川大橋）建成，海港引河綠廊（通呂運河至南川河立交西側地塊）開(kāi)工建設；結合環(huán)境綜合整治和濠河5a復查，大力推進(jìn)道路配套綠化、零星地塊綠化、垂直綠化及濠河景區景觀(guān)提升。
�。ㄈ┕檬聵I(yè)穩步發(fā)展。全年完成供水4.2億立方米，比上年增長(cháng)3.96%；完成天然氣供應1.7億立方米，比上年增長(cháng)13.3%。完成市區污水處理廠(chǎng)擴能提標工程，全年市區三家污水處理廠(chǎng)共處理污水12540萬(wàn)噸，比上年增長(cháng)13.5%。年內季度污水處理綜合評價(jià)連續全省第一。全年裝燈7161盞，所管轄照明燈達29.97萬(wàn)盞，亮燈率達99.7%。年度綠色照明考核名列全省第五。垃圾填埋場(chǎng)共應急處理垃圾9萬(wàn)噸。開(kāi)工建設崇海水廠(chǎng)二期40萬(wàn)立方米/日工程、洪港水廠(chǎng)60萬(wàn)立方米/日深度處理工程，至年底分別完成50%土建工程量，加快高層住宅二次供水設施改造，年內超額完成江海名苑等42個(gè)小區250幢高層改造，確保二次供水水質(zhì)。20xx年實(shí)施了市區兩個(gè)批次26個(gè)積水路段整治工程，目前已完成15個(gè)，還有11個(gè)正在推進(jìn)之中。城市排水經(jīng)受住暴雨考驗，未出現大的澇情，年度考核全省第四。牽頭推進(jìn)市區29條河段截污工作，3年累計實(shí)施62條河段的截污整治，水環(huán)境得到有效改善。
�。ㄋ模┙ㄖa(chǎn)業(yè)轉型升級。在我局的牽頭組織下，經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺申報、資料臺賬審批、集中答辯答疑、現場(chǎng)調研評估等環(huán)節，我市于5月順利通過(guò)省住建廳現場(chǎng)考核和專(zhuān)家答辯，被確定為全省建筑產(chǎn)業(yè)現代化示范城市，全省地級市僅2家，我市占一席。隨后，市政府印發(fā)全市建筑產(chǎn)業(yè)現代化實(shí)施意見(jiàn)，為未來(lái)十年全市建筑業(yè)轉型發(fā)展明確了“路線(xiàn)圖”和“時(shí)間表”。8月中旬，全省建筑產(chǎn)業(yè)現代化示范工作座談會(huì )在南通召開(kāi)，與會(huì )代表參觀(guān)了南通部分示范基地及示范項目。8月底牽頭召開(kāi)了全市建筑產(chǎn)業(yè)現代化推進(jìn)工作聯(lián)席會(huì )議第一次會(huì )議。20xx年，受經(jīng)濟下行影響，增速放緩，但建筑業(yè)總產(chǎn)值仍達6100億元。
�。ㄎ澹┳ズ霉こ藤|(zhì)量安全。持續推進(jìn)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)，深入開(kāi)展住宅工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，強化日常監督巡查，開(kāi)閘檢測機構能力驗證，規范工程施工質(zhì)量驗收；以落實(shí)主體責任為重點(diǎn)，加大安全基礎能力建設，著(zhù)力強化安全監管，扎實(shí)開(kāi)展安全教育、專(zhuān)項整治、“三項行動(dòng)”和“打非治違”活動(dòng)，安全生產(chǎn)形勢總體平穩；積極推廣工地、攪拌站標準化建設，揚塵整治、大氣污染防治有效落實(shí)，年度環(huán)境綜合整治任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
此外，村鎮建設、住宅產(chǎn)業(yè)化、抗震防災、建筑節能、科技創(chuàng )新等工作都取得長(cháng)足進(jìn)步。
二、20xx年工作謀劃
20xx年是“十三五”規劃開(kāi)局之年，建設系統將堅決貫徹執行市委、市政府的各項部署和要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作，咬定目標抓落實(shí)，攻堅克難抓落實(shí)，埋頭苦干抓落實(shí)，為“十三五”開(kāi)好局、起好步。著(zhù)力做好以下幾方面的重點(diǎn)工作：
1.繼續完善優(yōu)化路網(wǎng)結構。加快推進(jìn)長(cháng)江路西延工程，力爭上半年主線(xiàn)通車(chē)，開(kāi)工建設機場(chǎng)大道，同時(shí)按照快速路網(wǎng)預研成果，重點(diǎn)安排一批快速路提升完善項目（嗇園路快速化、長(cháng)江西路與錫通高速連接線(xiàn)、鐵路西站站前快速路等），加快向市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區“一射”以及市區至通州快速通道的方案深化，合理安排建設時(shí)序；梳理主次干道路網(wǎng)，重點(diǎn)解決“斷頭路”和新區內及新區間骨干路，提高市區路網(wǎng)空間通達性，共計安排新建、續建骨干路網(wǎng)項目44項；按“片區化”思路強化城市支路網(wǎng)、老新村出入通道和疏堵工程建設，試點(diǎn)新橋新村片區，對20xx年擬列入改造的片區深化研究，努力改善市區“微循環(huán)”；按市區綜合管廊規劃研究成果，積極試點(diǎn)綜合管廊示范項目，鼓勵有條件的封閉區域城市重要組團開(kāi)發(fā)中按綜合管廊模式開(kāi)發(fā)建設；積極推動(dòng)城市軌道交通前期工作，開(kāi)工建設鐵路西站站房以及與軌道交通1號線(xiàn)銜接工程。
2.加快園林綠化提檔升級。大力倡導海綿城市建設理念，圍繞創(chuàng )建國家生態(tài)園林城市和“第二生態(tài)圈建設”目標，重點(diǎn)安排兩河兩岸區域景觀(guān)建設項目和濠河景觀(guān)提升完善項目；按“503020”原則確定的城市重要出入口及重要主次干道兩側具備實(shí)施條件的道路景觀(guān)帶項目；推動(dòng)城山公園、南川河公園（南川河立交地塊綠化）、軍山植物園等綜合性公園（專(zhuān)類(lèi)園）建設，以及褲子港河西側小游園、恒盛豪庭東側小游園等小游園建設；結合道路景觀(guān)建設和環(huán)境整治要求，推進(jìn)林蔭化建設、道路綠化充實(shí)提升，以及零星地塊綠化提檔升級改造。
3.公用事業(yè)聚焦民生需求。加強城市區域供水能力，新擴建崇海水廠(chǎng)二期40萬(wàn)噸/日工程。開(kāi)展李港水廠(chǎng)及水庫前期研究，實(shí)施市區與如皋片清水聯(lián)通、通如線(xiàn)改造、洪港水廠(chǎng)深度處理等供水工程；加強城市污水處理能力，推進(jìn)污水處理中心三期細格柵改擴建、東港污水處理廠(chǎng)一、二期提標改造工程等工程，并結合城市重要功能片區建設，有針對性進(jìn)行污水處理設施布局優(yōu)化方案研究。加強公用事業(yè)應急處理能力，推進(jìn)老洪港應急水庫配套設施建設、垃圾填埋場(chǎng)7號池工程（含飛灰填埋）等工程，確保供水、垃圾處理應急需求；加強信息化管理水平，建立和完善地下管線(xiàn)綜合管理信息系統，完成城市地下管線(xiàn)普查，初步建立管理平臺；加強城市基礎設施管養能力，開(kāi)展躍龍路、紫瑯路、長(cháng)江中路等城市主次干道的大中修，并結合道路改造安排雨污水管道改造和排水防澇設施建設。
4.加強工程質(zhì)量管理監督。加快信用體系建設，構建穩定的建筑市場(chǎng)信用管理信息平臺，推進(jìn)信用平臺建設在縣市區的覆蓋，以日�？己藶榛A，加強信用平臺的動(dòng)態(tài)管理，在工程建設領(lǐng)域中全面推行信用成果的運用，逐步完善各方主體的信用評價(jià)體系；全面推動(dòng)網(wǎng)上招投標，根據省廳關(guān)于建設工程監理及貨物招標的新規定，規范我市監理及工程貨物招標市場(chǎng)，進(jìn)一步落實(shí)合同備案制度；通過(guò)重點(diǎn)項目推進(jìn)季度例會(huì )、項目建設群以及熱點(diǎn)工程上門(mén)服務(wù)等多種形式，提高建設單位對基建程序和審批流程的認識，加快項目推進(jìn)；抓好五方主體終身責任制的落實(shí)工作，打擊違法分包掛靠，規范承發(fā)包行為，進(jìn)一步強化各方主體的質(zhì)量意識，加強監管和重點(diǎn)核查，全面完成工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)。
5.大力推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現代化。全力抓好政府類(lèi)投資項目建設，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化應用向公共設施、交通工程、地下管廊等領(lǐng)域拓展，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化技術(shù)在房地產(chǎn)項目上的應用，尤其是在工程設計環(huán)節就按照產(chǎn)業(yè)化技術(shù)進(jìn)行設計，對已經(jīng)成熟的預制樓梯、疊合樓板在新建項目中實(shí)現廣泛應用;統籌考慮全市生產(chǎn)基地布局，督促XX縣以華新集團為平臺建成一家產(chǎn)業(yè)基地，推動(dòng)X(jué)X區在市區西部啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)基地建設，支持中南、龍信兩個(gè)基地，進(jìn)一步擴大產(chǎn)能，提檔升級；加大對裝配式混凝土結構、鋼結構、鋼混結構、木結構配套技術(shù)和部品科技研發(fā)，加快相關(guān)科研創(chuàng )新和標準編制，支持企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)研究及應用方面開(kāi)展科技攻關(guān)，力爭將更多成果轉化為“省標”、“國標”；多組織展覽展示及各種形式的現場(chǎng)觀(guān)摩，同時(shí)依托專(zhuān)家委員會(huì )、重點(diǎn)企業(yè)，積極開(kāi)展專(zhuān)項培訓，完善現代建筑產(chǎn)業(yè)化人才服務(wù)體系，確保各類(lèi)管理、生產(chǎn)、技術(shù)人員滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要。
6.加快推動(dòng)城鄉統籌發(fā)展。做好20xx年度9個(gè)美麗鄉村建設示范項目督查指導、市級驗收、整改提高，迎接20xx年底省級考核，并做好20xx年美麗鄉村建設示范項目遴選申報及項目確定后的實(shí)施指導；做好20xx年度村鎮建設統計和小康指標監測數據上報工作；做好白蒲鎮“國家小城鎮建設試點(diǎn)示范”項目的督查指導工作（20xx-2017年），做好傳統村落保護、中國傳統村落申報等工作；做好包場(chǎng)鎮、石港鎮等省級重點(diǎn)鎮綜合規劃建設示范規劃設計及實(shí)施的項目督查指導工作，繼續指導全市19個(gè)市級中心鎮和9個(gè)臨海城鎮建設工作。
城鄉年終總結 篇6
（一）嚴格低保審批程序
社區建立健全了各項制度；低保評議制度、評議小組成員名單、低保分類(lèi)管理工作名冊，社區居委會(huì )按不同人員實(shí)施了分類(lèi)管理及參加公益勞動(dòng)管理制度；搞好長(cháng)效管理，我們社區，分每周一、三、五、上午10：00至11：00時(shí)，有勞動(dòng)能力的低保人員到社區簽到，由低保居干和社區管衛生的居干一起帶隊，打掃居民活動(dòng)場(chǎng)地、綠化帶等。一方面安排有勞動(dòng)力的`低保人員在門(mén)崗值班，參加社區巡邏隊巡邏，加強社區治安防范；勞動(dòng)不到位者嚴格按低保管理條例處理。
（二）加強動(dòng)態(tài)管理
�。�1）柳背橋社區到20xx年11月份低保發(fā)放表止，享受低保戶(hù)數35戶(hù)，總人數59人，其中a類(lèi)人員21戶(hù)、b類(lèi)人員9戶(hù)、c類(lèi)人員5戶(hù)；從20xx年12底至20xx年11月止，新增低保戶(hù)16戶(hù)；調增低保金3戶(hù)，停止低保戶(hù)18戶(hù)，其中2戶(hù)遷離本轄區、12戶(hù)辦理超齡養老保險、2戶(hù)不原意參加社區公益活動(dòng)取消、4戶(hù)社區干部推薦其就業(yè)、已走上就業(yè)崗位。
�。�2）我社區堅持按街道統一的工作程序辦事，堅持戶(hù)主申請、入戶(hù)調查、張榜公布、群眾評議，將低保政策落到實(shí)處。社區對申請享受低保的人員堅持認真調查、嚴格審核、規范材料，確保低保對象不錯、不漏、不誤。每月對三類(lèi)人員進(jìn)行審核、二類(lèi)人員按季審、一類(lèi)人員半年審核一次；為了讓上級部門(mén)及時(shí)掌握各種數據，我社區均能在規定時(shí)間上報各種統計報表，并做到真實(shí)、正確。
（三）、強化分類(lèi)救助工作
社區現有分類(lèi)救助人員24人，70歲以上的有1戶(hù)、重殘和殘疾人2戶(hù)、重病有3戶(hù)。
（四）低保與就業(yè)聯(lián)動(dòng)工作
�。�1）社區根據有關(guān)文件精神，積極為低保對象聯(lián)系單位爭取再結業(yè)，對實(shí)現再就業(yè)的低保對象實(shí)施低保漸退制度，在三個(gè)月的試用期中，本人收入不計入家庭收入，使低保對象免除了后顧之憂(yōu)，09年社區干部推薦其就業(yè)、已走上就業(yè)崗位的有4人；
（五）基礎管理工作
�。�1）社區對群眾的來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)，均做到熱情接待，仔細調查，認真記錄，認真處理，并將有關(guān)情況及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報。為了方便群眾舉報，社區在張榜公布的公告上公開(kāi)了街道事務(wù)科、居委會(huì )的舉報電話(huà)號碼，另設有舉報箱一個(gè)。
�。�2）社區根據街道的要求，對每戶(hù)低保對象的本人申請、審批表、證明材料等都進(jìn)行歸類(lèi)建檔管理；
�。�3）認真開(kāi)展低保建檔工作。社區居委會(huì )為每一戶(hù)低保家庭建立了檔案，做到人數清，人員情況準確，并對低保人員實(shí)行分類(lèi)管理。
�。﹦�(chuàng )新低保管理方法和工作手段
�。�1）社區居委會(huì )干部對轄區特困戶(hù)低保居民5戶(hù)，執行一幫一服務(wù)、對轄區享受低保困難殘疾人2人，執行二幫一服務(wù)；
�。�2）為轄區臥床不起的低保老人、困難戶(hù)家庭申請大病醫療救助、臨時(shí)救助款10050元。
�。�3）在20xx年春節來(lái)臨之際，社區工作人員分批、分期走訪(fǎng)、了解、看望了轄區45戶(hù)低保戶(hù)；為24戶(hù)特困低保戶(hù)送去了米、油、臘肉、板鴨等。
城鄉年終總結 篇7
根據《xx市20xx年統籌城鄉發(fā)展工作要點(diǎn)》要求，在全市統籌城鄉發(fā)展工作中，市財政局主要負責推進(jìn)財政涉農資金整合工作，具體包括建立涉農資金整合平臺和開(kāi)展農作物良種補貼、糧食直補、農資綜合補貼改革兩項內容�，F將20xx年以來(lái)的工作情況匯報如下：
一、建立涉農資金整合平臺情況
我市把涉農資金整合工作作為推進(jìn)城鄉統籌發(fā)展的主要抓手，扎實(shí)開(kāi)展了涉農資金整合工作，有效規范了涉農項目管理，提高了資金使用效益，促進(jìn)了農業(yè)增效、農民增收和農村面貌持續改善，加快了城鄉一體化進(jìn)程。20xx年，全市計劃整合涉農資金6800萬(wàn)元，實(shí)際整合涉農資金6800萬(wàn)元，集中實(shí)施項目28個(gè)，涉及21個(gè)部門(mén)。
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1.明確“三大綱領(lǐng)”，確保有章可循。一是確定了整合原則。嚴格遵循“渠道不亂、用途不變、統籌安排、集中投入、各負其責、各記其功、形成合力”的工作原則，實(shí)施涉農資金整合工作，做到“訂好一張單，各炒各的菜，共辦一桌席”。二是出臺了階段規劃。按照“先易后難、重點(diǎn)突破、分期實(shí)施、穩妥推進(jìn)”的要求，制定了全市涉農項目資金整合中長(cháng)期規劃和分年度實(shí)施計劃，以規劃引領(lǐng)涉農資金整合工作。三是制定了實(shí)施方案。根據《湖南省財政廳轉發(fā)<財政部關(guān)于深入推進(jìn)支農資金整合工作的指導意見(jiàn)>的通知》（湘財農[20xx]37號）和《湖南省財政廳轉發(fā)<財政部關(guān)于推進(jìn)涉農資金整合和統籌安排涉農資金管理的意見(jiàn)>的通知》（湘財農[20xx]38號）文件精神，結合我市實(shí)際，制定了《20xx年xx市涉農項目資金整合工作方案》和《xx市涉農資金整合實(shí)施細則》，明確了涉農資金整合原則、整合范圍、資金投向重點(diǎn)、項目規劃與申報、項目建設與監督驗收、資金撥付與管理、組織保障與績(jì)效考核等內容，確保涉農項目資金整合工作依法依規依序進(jìn)行。
2.強化“五項管理”，確保有序推進(jìn)。一是強化整合預算管理。在預算編制環(huán)節，統籌預算內外資金，按照“項目主體不變、資金渠道不變、使用性質(zhì)不變、管理權限不變”的原則，除有特殊用途的救災資金和國家規定補助農民的資金外，將中央、省、XX市和本級財政撥付的所有性質(zhì)相同、用途相近、使用分散的涉農項目資金和專(zhuān)項資金進(jìn)行歸并，設立涉農項目資金整合專(zhuān)戶(hù)，實(shí)現了專(zhuān)項資金互為補充、相互整合的局面。20xx年，市涉農項目資金整合專(zhuān)戶(hù)預算資金達6800萬(wàn)元。二是強化項目申報管理。今年二月份，市涉農資金整合工作領(lǐng)導小組根據市委經(jīng)濟工作會(huì )議精神、全市統籌城鄉發(fā)展規劃、新農村建設規劃和農村產(chǎn)業(yè)布局，綜合考慮鄉鎮競爭立項申報項目的可行性和群眾積極性等因素，按照輕重緩急的原則，在各鄉鎮重點(diǎn)發(fā)展村和優(yōu)先發(fā)展項目中篩選一批項目，發(fā)布《項目申報指南》。三月底，各部門(mén)單位圍繞《項目申報指南》，按照資金服從實(shí)施地點(diǎn)和建設標準的要求，提出本部門(mén)單位的申報計劃，報市涉農資金整合工作領(lǐng)導小組集體研究審定。領(lǐng)導小組辦公室采取競爭立項的形式，對部門(mén)單位編報的項目計劃進(jìn)行篩選，建立項目?jì)鋷�，并組織相關(guān)部門(mén)單位按規定程序向上申報。整合后的涉農項目資金，按照滾動(dòng)支持的模式，重點(diǎn)投向優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農業(yè)基礎設施建設、農業(yè)科技推廣和農民技能培訓四個(gè)方面。為支持草尾鎮樂(lè )園村、立新村新農村建設，20xx年，我市組織移民、交通、國土、財政、農業(yè)、農開(kāi)等10多個(gè)部門(mén)合力為2個(gè)村策劃申報項目近20個(gè)，實(shí)施建設項目12個(gè)，投入資金3400余萬(wàn)元。三眼塘鎮三眼塘村實(shí)施項目6個(gè)，投入資金1500余萬(wàn)元。陽(yáng)羅洲鎮躍進(jìn)村實(shí)施項目6個(gè)，投入資金1000余萬(wàn)元。黃茅洲鎮民心村實(shí)施項目4個(gè)，投入資金900余萬(wàn)元。三是強化項目建設管理。重點(diǎn)突出抓好了四個(gè)方面的管理，即突出項目建設進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理和環(huán)境管理。強化項目建設進(jìn)度管理。項目實(shí)施單位制定了項目實(shí)施方案，明確項目建設的責任主體、建設內容及建設要求，細化分解了項目建設工作責任；市涉農資金整合工作領(lǐng)導小組建立健全了項目建設調度機制，定期召開(kāi)項目建設調度會(huì )，加快了項目建設進(jìn)度。強化項目建設質(zhì)量管理。在項目實(shí)施過(guò)程中，嚴格實(shí)行項目建設法人責任制、建設監理制和合同管理制，項目監理對項目建設實(shí)行全程監管，項目主管單位定期或不定期的`進(jìn)行監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改；嚴格實(shí)行三級驗收制，首先由項目實(shí)施單位組織工程質(zhì)量自驗，再由財政部門(mén)組織資金管理驗收，最后由主管部門(mén)牽頭組織相關(guān)單位協(xié)同市涉農資金整合工作領(lǐng)導小組辦公室進(jìn)行工程整體驗收，對工程建設不到位的，各相關(guān)部門(mén)提出整改要求，限期整改，直至工程達到建設標準，確保了項目建設質(zhì)量。強化項目建設安全管理。始終把加強安全監管作為項目建設中的頭等大事來(lái)抓，落實(shí)部門(mén)監管責任和涉農項目實(shí)施主體責任，做好安全隱患排查和整改工作，確保了項目建設安全。強化項目建設環(huán)境管理。市涉農資金整合工作領(lǐng)導小組健全了項目建設環(huán)境協(xié)調機制，加大了項目建設施工環(huán)境整治力度，確保了項目順利實(shí)施。如在環(huán)洞庭湖基本農田重大工程項目建設過(guò)程中，我市定期組織召開(kāi)工程建設進(jìn)度通報會(huì )和施工環(huán)境協(xié)調會(huì )，及時(shí)研究解決工程建設過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題；制定了項目管理辦法，建立了項目建設公示制度；嚴格實(shí)行工程監理全程負責制，完善了項目主管部門(mén)干部包項目區、鎮干部包標段、村干部包片塊、組干部包溝渠的責任機制，確保了該項目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成目標任務(wù)。四是強化整合資金管理。按照資金分配規范、使用范圍明晰、管理監督嚴格、職責效能統一的要求，嚴格實(shí)行縣級報賬制、公示公告制、專(zhuān)家評審制、招投標制和政府集中采購制，確保了項目資金安全，提高了資金使用效益。嚴格項目招投標管理。在上級項目投資計劃下達后，由主管部門(mén)拿出工程方案，報市涉農資金整合工作領(lǐng)導小組評審同意后，實(shí)行公開(kāi)招投標，從源頭上防止徇私舞弊，確保了財政資金發(fā)揮最大的效益。嚴格資金撥付管理。所有涉農項目資金嚴格按照《xx市財政專(zhuān)項資金管理暫行辦法》執行，實(shí)行“涉農項目資金整合專(zhuān)戶(hù)”管理，設立項目專(zhuān)賬，專(zhuān)人管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，做到了“多個(gè)渠道進(jìn)水、一個(gè)池子蓄水、一個(gè)龍頭放水”。本級財政安排的涉農資金，經(jīng)市政府常務(wù)會(huì )議研究后，由常務(wù)副市長(cháng)審批；上級安排的涉農資金實(shí)行“預算環(huán)節歸并、分配環(huán)節協(xié)商、實(shí)施環(huán)節協(xié)作”，由分管的市級領(lǐng)導負責審批。市財政部門(mén)根據項目啟動(dòng)情況撥付30%的項目啟動(dòng)資金，再根據實(shí)施進(jìn)度撥付項目進(jìn)度資金，預留部分資金待項目按計劃完成并通過(guò)驗收后撥付。嚴格項目資金日常監管。涉農資金整合工作領(lǐng)導小組辦公室、市財政局和各項目主管單位，采取定期檢查或不定期抽查的形式，加強涉農整合資金的日常監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，確保了涉農資金安全高效使用。五是強化項目建后管護。針對農田水利等基礎設施建設長(cháng)期以來(lái)有人建、無(wú)人管的難題，按照“誰(shuí)所有、誰(shuí)管護”的原則，落實(shí)了項目工程建設管護責任，將管理權限下放到鄉鎮，將管護責任落實(shí)到村組、落實(shí)到各受益群體，與群眾切身利益掛購，充分調動(dòng)村組管護的積極性，實(shí)現項目工程長(cháng)期良性運行，確保了項目工程長(cháng)期發(fā)揮效益。
3.健全“三大機制”，確保有效落實(shí)。在涉農資金整合工作實(shí)施過(guò)程中，我市建立健全了涉農資金整合工作“三大機制”，確保了各項工作落到實(shí)處。一是健全了領(lǐng)導機制。為切實(shí)加強組織領(lǐng)導，推進(jìn)涉農資金整合工作，市人民政府成立了xx市涉農資金整合工作領(lǐng)導小組，由市長(cháng)任組長(cháng)，分管財政、農業(yè)的副市長(cháng)任副組長(cháng)，市財政、發(fā)改、農業(yè)、水利、國土、交通、林業(yè)、農辦、畜牧水產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公地點(diǎn)設市財政局，從領(lǐng)導小組成員單位抽調工作人員，組建專(zhuān)門(mén)工作班子，具體負責資金整合的相關(guān)工作。二是健全了工作機制。建立了領(lǐng)導小組工作例會(huì )制。領(lǐng)導小組定期召開(kāi)工作例會(huì )，研究涉農項目資金整合的計劃規劃方案、項目申報實(shí)施、工程招投標、資金調度等有關(guān)工作。建立了工作聯(lián)席會(huì )議制。市涉農資金整合工作領(lǐng)導小組定期組織召開(kāi)成員單位聯(lián)席會(huì )議，及時(shí)研究解決涉農資金整合工作中出現的問(wèn)題和困難。建立了協(xié)同配合機制。各相關(guān)部門(mén)按照全市統一部署，服從大局，緊密配合，相互支持，實(shí)現了重大項目通報和信息資源共享，形成了強大的工作合力，確保了工作順利推進(jìn)。三是健全了考核機制。領(lǐng)導小組辦公室對各部門(mén)單位涉農資金整合工作實(shí)行績(jì)效考核，將部門(mén)單位涉農項目資金整合工作完成情況納入全市績(jì)效考核范圍。對整合工作力度大、管理規范、成效突出的予以表彰和獎勵；對整合工作不力、落實(shí)不到位、成效差的進(jìn)行通報批評；對不按規劃布局擅自調整項目申報和實(shí)施項目的部門(mén)和單位，視其情節對相關(guān)責任單位負責人進(jìn)行問(wèn)責。
分頁(yè)閱讀第1頁(yè)：財政局年度統籌城鄉工作總結第2頁(yè)：存在的問(wèn)題
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題
1.規劃設計未到位。根據我市農業(yè)農村發(fā)展戰略目標和經(jīng)濟社會(huì )自然資源條件，突出城鄉統籌和現代農業(yè)建設，應制定好一個(gè)3-5年的中長(cháng)期規劃，按照“小項目伴大項目、遲項目伴早項目、零散項目伴整體項目”的原則，配套制定好涉農項目資金的投入計劃。
2.資金歸集未到位。按照《xx市涉農項目資金整合工作方案》的規定：除有特殊用途的救災資金和國家規定補助農民的資金外，中央、省、市和本級財政撥付的所有性質(zhì)相同，用途相近的涉農項目資金和專(zhuān)項資金，都應進(jìn)行整合。并且在財政設立專(zhuān)戶(hù)，整合后的涉農項目資金都應該存入該專(zhuān)戶(hù)賬上。而20xx年整合的涉農項目資金，由于以上原因暫沒(méi)有歸集到位。
�。ㄈ�20xx年工作重點(diǎn)
1、制定農業(yè)農村發(fā)展規劃和年度項目計劃。市政府以農業(yè)農村發(fā)展戰略目標和經(jīng)濟社會(huì )自然資源條件為依據，科學(xué)合理地編制農業(yè)農村發(fā)展規劃和年度項目計劃，明確重點(diǎn)項目、任務(wù)分工、實(shí)施地點(diǎn)、建設標準等。20xx年10月20日已制定完成草案。
2、制定涉農資金整合方案。對上級和本級涉農專(zhuān)項資金來(lái)源渠道、規模、期限、支持對象和內容進(jìn)行清理，結合省廳文件精神，研究制定涉農資金整合實(shí)施方案。20xx年3月20日前完成。
3、申報確立資金整合項目。由市領(lǐng)導小組辦公室牽頭，在涉農資金整合實(shí)施方案的基礎上，緊緊圍繞年度支農計劃和重點(diǎn)，按照集中地點(diǎn)、集中項目、集中投入的要求，明確財政年度投入的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)區域和重點(diǎn)環(huán)節，提出重點(diǎn)項目和資金需求的“一攬子”計劃，包括建設目標、建設規模、建設內容、建設措施以及資金投入預算、項目實(shí)施保障等，報省財政廳和省直對口部門(mén)進(jìn)行合規性審核、平衡。20xx年4月20日前完成。
4、組織實(shí)施資金整合項目。對申報確立的涉農項目，市領(lǐng)導小組統一明確資金安排原則、管理措施、工作要求、完成標準等，組織涉農部門(mén)實(shí)施，對項目評審、招標、監理、驗收實(shí)行統一管理。市財政局設立涉農資金整合專(zhuān)賬，上級資金下達后，單獨核算，封閉運行。20xx年10月20日前完成。
5、開(kāi)展資金整合績(jì)效考評。項目建設完成后，由市領(lǐng)導小組組織開(kāi)展績(jì)效考評和相關(guān)總結，重點(diǎn)對項目資金整合率、資金到位率、項目完成率、項目整體效益進(jìn)行評價(jià)。建立獎懲機制，對涉農專(zhuān)項資金整合率高、項目實(shí)施效益好的，在下年度項目立項和資金安排方面，予以適當傾斜。20xx年12月20日前完成。
二、開(kāi)展農作物良種補貼、糧食直補、農資綜合補貼改革情況
�。ㄒ唬﹪栏衤鋵�(shí)補貼政策
根據中央統一部署安排，湖南省人民政府辦公廳下發(fā)《湖南省農業(yè)“三項補貼”改革試點(diǎn)方案》的通知（湘政辦發(fā)[20xx]72號），按照本次改革試點(diǎn)核心內容是將農業(yè)"三項補貼"合并為農業(yè)支持保護補貼，一是將全部種糧農民直接補貼和農作物良種補貼資金，以及農資綜合補貼存量資金的80%，用于耕地地力保護。二是將農資綜合補貼存量資金的20%，加上農業(yè)"三項補貼"的增量資金，統籌用于支持糧食生產(chǎn)適度規模經(jīng)營(yíng)。
�。ǘ┱J真核實(shí)補貼資金
20xx年湖南省財政撥付我市農業(yè)“三項補貼”資金13473.93萬(wàn)元，其中耕地地力保護資金12082.35萬(wàn)元，支持糧食生產(chǎn)適度規模經(jīng)營(yíng)資金我1391.58萬(wàn)元。
�。ㄈ┭杆僦贫ㄑa貼方案
根據補貼政策要求及資金撥付進(jìn)度，制定了分批次撥付方案。第一批撥付計稅面積內種植一季農作物的耕地地力保護補貼，全市計稅面積為16.37萬(wàn)畝，標準為每畝105元，資金為17188500元；撥付雙季稻種植補貼，面積為59.22萬(wàn)畝，標準為每畝175元，資金為103635000元；撥付計稅面積外雙季稻種植補貼，面積為38196.6畝，標準為每畝70元，資金為2673762元。同步制定糧食生產(chǎn)適度規模經(jīng)營(yíng)分配細則及方案，在11月底前撥付到位。
�。ㄋ模┰鷮�(shí)開(kāi)展補貼改革
一是市政府迅速召開(kāi)農業(yè)支持保護補貼專(zhuān)題會(huì )議，由財政局、農業(yè)局制定詳細的補貼發(fā)放方案。二是于10月21日，召開(kāi)鄉鎮主要領(lǐng)導、財政所長(cháng)、農技站長(cháng)專(zhuān)題會(huì )議，認真貫徹落實(shí)了湖南省人民政府辦公廳下發(fā)《湖南省農業(yè)“三項補貼”改革試點(diǎn)方案》的通知精神，要求做好惠農補貼政策改革的宣傳與落實(shí)工作。三是立即啟動(dòng)補貼程序。于10月22日行文下發(fā)資金分配文件，要求在11月5日前以“一卡通”形式發(fā)放到農戶(hù)。
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城鄉年終總結 篇8
根據《縣城鄉環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導小組辦公室<關(guān)于開(kāi)展20xx年第四季度及全年環(huán)境治理工程考核的通知>（石城鄉治辦〔20xx〕17號）文件，和《XX縣城鄉環(huán)境綜合治理“進(jìn)機關(guān)”領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于上報20xx年度城鄉環(huán)境綜合治理“進(jìn)機關(guān)”工作總結的通知》要求。草科鄉認真對“進(jìn)機關(guān)”工作進(jìn)行了全面自查，現將全年工作情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，認識到位。
鄉領(lǐng)導班子始終堅持把城鄉環(huán)境綜合治理“進(jìn)機關(guān)”活動(dòng)做為機關(guān)建設的一面旗幟，擺在重要地位，明確領(lǐng)導小組成員。在統一認識的基礎上，一是制定了創(chuàng )建規劃；二是把衛生創(chuàng )建工作納入了年度的總體工作計劃和考核目標，并把“進(jìn)機關(guān)”活動(dòng)做為專(zhuān)項任務(wù)，納入各鄉干部職責中。三是成立了領(lǐng)導小組。由劉金華同志任組長(cháng)，龍文明同志任組副長(cháng)，各鄉干部為成員以及辦公室具體負責日�！斑M(jìn)機關(guān)”工作責任機制。齊抓共管機制的建立，從組織上保證了衛生建設工作得以扎實(shí)有效地開(kāi)展。
二、加強管理，狠抓落實(shí)。
1、抓規范管理，搞好機關(guān)環(huán)境建設。要求保潔承包商每天對機關(guān)內部衛生進(jìn)行打掃，同時(shí)我們對機關(guān)的衛生進(jìn)行了區域劃分，明確責任，落實(shí)人員，并由衛生建設工作領(lǐng)導小組成員定期不定期的檢查評比，督促每位同志抓好環(huán)境衛生建設。全鄉現已形成每位同志都能認真對自己的衛生區域徹底清理，并注意搞好保潔。各辦公室也能做到窗明桌凈，辦公用品整體有序，地面墻壁干凈無(wú)蛛網(wǎng)，辦公環(huán)境干凈整潔。
2、抓學(xué)習教育，提高鄉干部職工衛生意識。年初機關(guān)教育整頓學(xué)習中，我們組織干部職工認真學(xué)習相關(guān)文件法規，修訂完善了機關(guān)衛生管理制度，通過(guò)學(xué)習，教育干部職工從思想上摒棄“牌子到手，創(chuàng )建到頭”的意識，充分認識到優(yōu)美干凈的工作環(huán)境要靠大家的雙手去創(chuàng )造和維護，進(jìn)一步提高職工搞好機關(guān)環(huán)境衛生工作的積極性和自覺(jué)性，增強防治疾病和、自我保健的意識，積極開(kāi)展各項愛(ài)國衛生活動(dòng)和貧困村環(huán)境整治活動(dòng)，不斷鞏固和提高衛生先進(jìn)單位的管理水平。
3、抓設施配套，搞好后勤管理促進(jìn)衛生建設。為了更好的為干部職工創(chuàng )造一個(gè)良好的.工作生活環(huán)境，我鄉積極抓好硬件建設，不斷改善環(huán)境建設。一是及時(shí)購置清潔用具，為各辦公室配發(fā)必備的清潔用具，配齊掃帚、簸箕、拖把等工具。二是為機關(guān)灶更換配備炊具，改善灶房環(huán)境，提高飯菜質(zhì)量。
三、存在的不足和整改措施。
通過(guò)檢查，個(gè)別工作人員辦公室物品擺放及個(gè)人宿舍衛生有待進(jìn)一步加強。針對以上問(wèn)題，我鄉積極制定整改措施加大環(huán)境衛生整治力度，制定了進(jìn)機關(guān)值班表，要求每層樓的鄉干部維護好自己樓層的衛生，并加強檢查監督，對存在的問(wèn)題，在例會(huì )中通報。同時(shí)經(jīng)常組織全鄉開(kāi)展大掃除，對機關(guān)衛生進(jìn)行認真徹底清理。
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