【精華】扶貧年終總結3篇

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家收集的扶貧年終總結3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

扶貧年終總結 篇1

　　自精準扶貧工作開(kāi)展以來(lái)，根據縣委、縣政府召開(kāi)的精準扶貧“四法”暨建檔立卡會(huì )議精神，我辦事處立即召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì )擴大會(huì )議，對該項工作進(jìn)行了專(zhuān)題研究安排部署，對我辦事處駐村干部和村干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，會(huì )議要求嚴格按照“5個(gè)時(shí)節點(diǎn)”和“9個(gè)步驟”的程序和方法扎實(shí)抓好精準扶貧工作。貫徹落實(shí)畢節市委、市政府推進(jìn)“六個(gè)到村到戶(hù)”精準扶貧工作會(huì )議精神，把“六個(gè)到村到戶(hù)”作為實(shí)施精準扶貧的主要抓手，切實(shí)做到“五個(gè)結合”、“四個(gè)具體”，形成“1+7”工作格局。

　　即：和黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)有機結合起來(lái)，和深化試驗區“三大主題”有機結合，和工業(yè)化、城鎮化主戰略、“三化”興“三農”有機結合，和提升農村人口素質(zhì)與勞動(dòng)力轉移就業(yè)有機結合，和“四在農家、美麗鄉村”、“兩個(gè)硬化”工程、通村水泥路(油路)建設有機結合;做到目標具體、措施具體、進(jìn)度具體、責任具體;形成一個(gè)總體方案加六個(gè)子方案和一個(gè)具體任務(wù)分解方案的“1+7”工作格局，創(chuàng )新扶貧方式，改進(jìn)工作方法。

　　通過(guò)全面實(shí)施和推進(jìn)結對幫扶、產(chǎn)業(yè)扶持、教育培訓、農村危房改造、扶貧生態(tài)移民、基礎設施“六個(gè)到村到戶(hù)”，確保我辦事處20xx年1350人貧困人口，已經(jīng)脫貧585人。

　　1、結對幫扶到村到戶(hù)

　　我辦事處及時(shí)組織召開(kāi)會(huì )議，安排辦事處、村干部進(jìn)村入戶(hù)，認真對貧困戶(hù)進(jìn)行摸底排查，通過(guò)民主評議并預以公示，審核確定出我辦事處貧困人口1350人，454戶(hù)。結合縣扶貧辦分解到我辦事處20xx年減貧人口任務(wù)。我辦事處結對幫扶的人員有：副縣級干部1名，正科級干部8人，副科級干部9人，一般干部119人，這些人分別是縣人大、城管局、房管局、農發(fā)行、紅旗辦事處的干部。這批人分別按“54321”分配到石關(guān)村、路塘村、慶云村、蔬菜村對貧困農戶(hù)進(jìn)行結對幫扶。

　　到扶貧對象家中了解情況，并填寫(xiě)好“六個(gè)到村到戶(hù)”精準扶貧信息采集表，在幫貧困農戶(hù)規劃，在生產(chǎn)上作技術(shù)指導。實(shí)現我辦事處“一戶(hù)一幫扶責任人”，做到“干部到戶(hù)、責任到人”。幫扶對子結成后，工作隊和責任人對貧困戶(hù)進(jìn)行精準識別、了解貧困狀況、分析貧困原因，逐村逐戶(hù)理清思路、制定規劃、細化措施，重點(diǎn)為幫扶對象找準產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子，改善基礎設施。建立精準扶貧幫扶部門(mén)和干部考核辦法，落實(shí)幫扶責任，明確工作時(shí)限，實(shí)現結對幫扶工作常態(tài)化、制度化。

　　2、產(chǎn)業(yè)扶持到戶(hù)

　　針對我辦事處貧困戶(hù)實(shí)際，著(zhù)眼市場(chǎng)可持續發(fā)展，注重以“特”制勝，路塘村建設250萬(wàn)的天麻種繁基地、石關(guān)村馬鈴薯種植500畝;石關(guān)村辣椒育苗種植500畝，都已經(jīng)落到實(shí)處，種植完成，農戶(hù)得實(shí)惠，曾收入。

　　3、教育培訓到村到戶(hù)

　　大力實(shí)施教育“9+3”計劃，加大對貧困戶(hù)子女九年義務(wù)教育入學(xué)，辦事處、村干部加大對貧困農戶(hù)適學(xué)兒童排查加力度，確保每一個(gè)學(xué)生因家庭經(jīng)濟困難而失學(xué)輟學(xué)人，推進(jìn)“雨露計劃.雨露直通車(chē)行動(dòng)”(到深圳學(xué)習的3人，各種職業(yè)學(xué)校補助已上報的7人，上二本線(xiàn)領(lǐng)取補助的1人);目前正在進(jìn)行“圓夢(mèng)行動(dòng)”摸底，資助貧困家庭“兩后生”接受職業(yè)教育杜絕貧困家庭因學(xué)致貧、因學(xué)返貧現象。以適用技術(shù)、產(chǎn)業(yè)化技能、勞務(wù)輸出和就業(yè)創(chuàng )業(yè)等主要內容，現場(chǎng)操作實(shí)訓，大力開(kāi)展技能培訓，讓有勞動(dòng)能力的每戶(hù)貧困戶(hù)至少掌握一門(mén)以上實(shí)用技能。

　　4、農村危房改造到村到戶(hù)

　　全面完成農村危房改造、美化環(huán)境。根據縣生態(tài)辦安排，我辦事處按計劃完成農村危房改造17戶(hù)，改造資金17.58萬(wàn)元，已經(jīng)改造結束。

　　5、扶貧生態(tài)移民到村到戶(hù)

　　主要針對搬遷進(jìn)來(lái)176戶(hù)移民進(jìn)行后期扶持，扶持資金3.4515萬(wàn)元和生產(chǎn)技術(shù)上的`指導。

　　6、基礎設施到村到戶(hù)

　　根據精準扶貧項目實(shí)施情況，我辦事處已實(shí)施和正在實(shí)施的基礎設施：兩個(gè)硬化5.504公里4萬(wàn)元，一事一議通村水泥路3公里58萬(wàn)元。背街小巷硬化道路12500平方米，總投資188.9萬(wàn)元。

　　由于該項工作的特殊性，我辦事處成立精準幫扶工作領(lǐng)導小組，統籌安排辦事處直各單位、各部門(mén)的責任，督促落實(shí)到村到戶(hù)情況，做到責任到人，確保幫扶工作落實(shí)到位。我辦事處參照市、縣級層面，統一按照“四個(gè)具體”和形成“1+7”工作格局分別制定和細化方案，根據減貧任務(wù)分配計劃組織開(kāi)展入戶(hù)，以現有貧困人口信息管理系統為基礎，，圍繞因災、因病、因學(xué)、缺產(chǎn)業(yè)、缺技術(shù)、無(wú)勞動(dòng)力、失地等致貧因素，公平合理識別出我辦事處貧困戶(hù)454戶(hù)1350人的扶貧對象并進(jìn)行辦事處、村兩級公示。

　　個(gè)到村到戶(hù)”精準幫扶督查檢查組，定期對工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導督查。

扶貧年終總結 篇2

　　20xx年，*******認真貫徹市關(guān)于扶貧幫困工作會(huì )議精神，落實(shí)市《關(guān)于進(jìn)一步加強全市扶貧幫困工作的實(shí)施意見(jiàn)》，按照“保障民生，促進(jìn)發(fā)展，維護穩定”的總體要求，突出“政策保障一戶(hù)不漏，專(zhuān)項救助一個(gè)不少，社會(huì )幫扶一刻不松”三條主線(xiàn)，狠抓“幫扶體系完善，幫扶資源整合，幫扶資金到位，幫扶標準提升”四大關(guān)鍵，逐步構建了全方位、廣覆蓋、制度化、常態(tài)化的扶貧幫困工作機制，使農村低保戶(hù)、五保戶(hù)、特困戶(hù)、城鎮低保戶(hù)、特困職工等所有困難對象都得到有效的幫扶救助，使他們的困難狀況得到一定改觀(guān)。省市下達的三年脫貧攻堅任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

　　1、政策保障，應保盡保，穩定人心。

　　我們在全面調查、摸清困難群眾底數的'基礎上，分門(mén)別類(lèi)，建立檔案，對新致貧的困難群眾符合標準的納入低保、五�；驅�(zhuān)項救助，做到應保盡保，一戶(hù)不漏。全區低保對象671戶(hù)833人，其中20xx年新增126戶(hù)131人。同時(shí)，按照低保標準自然增長(cháng)機制，低保標準從110元/人提高到130-150元/人，新增的低保對象開(kāi)始向低保邊緣戶(hù)延伸，逐步擴大了低保受益范圍。重度殘疾人救助全區321戶(hù)338人，其中今年新增28人，救助標準人均增至210元/月，全區無(wú)固定收入的重殘人員全部列入了救助范圍。全區五保老人75人，其中集中供養56人，占五保老人總數74.7%;優(yōu)撫對象按照撫恤補助自然增長(cháng)機制，完善了保障制度，普遍提高了優(yōu)撫群體的生活水平。

　　2、專(zhuān)項救助，濟貧救急，凝聚人心。

　　我們以城鄉低保戶(hù)、五保戶(hù)、重點(diǎn)優(yōu)撫對象、低保邊緣戶(hù)以及重殘人員、患重大疾病無(wú)自救能力的困難戶(hù)為主要對象，實(shí)施臨時(shí)生活救助，幫助他們渡過(guò)難關(guān)。今年臨時(shí)社會(huì )救助106人次，救助資金3.64萬(wàn)元。大病醫療專(zhuān)項救助10戶(hù)，救助額6萬(wàn)多元。同時(shí)對新區特困家庭危重病情況進(jìn)行了調查，對83為貧困患者根據不同情況，采取了救助、幫扶、介紹家人就業(yè)、做工等方法，幫助他們克服困難。

　　3、社會(huì )幫扶，“雪中送炭”，溫暖人心。

　　“萬(wàn)人幫萬(wàn)戶(hù)”、“千企聯(lián)百村”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，進(jìn)一步擴大了參與面和受益面，在繼續實(shí)施機關(guān)干部結對幫扶困難群眾的基礎上，我們動(dòng)員村企干部、社會(huì )能人等各方力量參與到幫扶工作中來(lái)，對每一個(gè)困難群眾落實(shí)至少一名幫扶人員，使所有困難群眾都有人幫、有人助。20xx年，全區需要結對幫扶的對象395人，是供銷(xiāo)社、城管局、國土局等市直單位幫扶223人，新區機關(guān)工作人員和村干部、社會(huì )能人等“認親”結對幫扶172人。為使結對幫扶工作扎實(shí)有效，深入開(kāi)展，新區管委會(huì )專(zhuān)門(mén)成立了扶貧幫困領(lǐng)導小組、區扶貧辦公室，落實(shí)了幫扶結對，建立了“結對幫扶情況”臺帳，對全區扶貧幫困工作進(jìn)行決策部署，指導協(xié)調和督察考核。病通過(guò)召開(kāi)會(huì )議、專(zhuān)欄宣傳等形式，營(yíng)造人人參與扶貧濟困、個(gè)個(gè)爭當愛(ài)心使者，定期深入走訪(fǎng)的濃厚氛圍，開(kāi)展“送溫暖、獻愛(ài)心’活動(dòng)。據不完全統計，20xx年全年參與扶貧幫困400多人，定期走訪(fǎng)、節日慰問(wèn)累計600多人次，捐助資金(含實(shí)物)累計5萬(wàn)余元，幫扶對象人均受助140多元。在扶貧幫困中，除資金(實(shí)物)捐助外，還因人而異，分類(lèi)施保，提供支付信息，指導勞動(dòng)技能，發(fā)展高效農業(yè)，介紹就業(yè)崗位等，為困難群眾減免農業(yè)水利工程水費、一事一議等籌資籌勞款;為貧困農戶(hù)代繳農業(yè)保險、醫療保險個(gè)人繳費部分;為貧困農戶(hù)子女資助學(xué)習費用等。

　　今年的扶貧幫困工作取得的成績(jì)是顯而易見(jiàn)的。但是，我們面對的任務(wù)、壓力仍很艱巨。群眾因病因殘或因災因禍致貧在所難免，加快城鄉困難群眾脫貧致富步伐，使經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的成果普惠于民，尤其是使困難群眾增強自身造血功能，讓他們自立自強，生產(chǎn)自救，提升全面小康的受益面和滿(mǎn)意率，需要我們給予更多的關(guān)愛(ài)和幫助。扶貧幫困工作更要在構建全方位、廣覆蓋、制度化、常態(tài)化的工作體系，拓寬社會(huì )援助渠道，廣泛籌措扶貧幫困資金，發(fā)展慈善事業(yè)，動(dòng)員更多的力量參與扶貧幫困，我們還必須作更大的努力!

扶貧年終總結 篇3

　　這幾年的辦公室工作讓我深深體會(huì )到，辦公室的基本職責就是搞好服務(wù)。在校長(cháng)和書(shū)記的具體指導以及同事們的幫助下，我深深體會(huì )到，作為辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。因此我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調、聯(lián)絡(luò )和服務(wù)工作。同時(shí)，我也體會(huì )到辦公室的工作相當繁雜，而且看不出明顯的政績(jì)。正因為辦公室是綜合協(xié)調科室，說(shuō)沒(méi)事可以啥也不做，說(shuō)有事可以讓你忙得暈頭轉向！在這個(gè)學(xué)期里，我沒(méi)有“啥也不管”，而是在自己的崗位上，圍繞協(xié)調協(xié)助，努力做好應該做的每一件事情，力求當好助手。

　　下面我就匯報一下本學(xué)期我是怎樣完成基本任務(wù)，履行基本職責的：

　　一、文秘工作。每天及時(shí)查閱市區教育局政務(wù)網(wǎng)、教師進(jìn)修學(xué)校通知，并做好上傳下達工作，認真填寫(xiě)安全月報表，盡自己最大能力完成上級部門(mén)布置的相關(guān)工作。學(xué)校年長(cháng)的老師比較多，對電腦的操作有的不是很熟悉，盡管自己也是一知半解，但都盡力去幫助他人。贈人玫瑰，手有余香。

　　二、接待工作。這是辦公室必不可少的日常事務(wù)工作，接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風(fēng)和外在形象。為此，只要有客人來(lái)訪(fǎng)或電話(huà)咨詢(xún)，教育局領(lǐng)導也好，兄弟學(xué)校的老師也好，或者是家長(cháng)，我都盡力做到誠懇、熱情、細致、周到，努力為學(xué)校創(chuàng )造一個(gè)良好的對外形象。

　　三、會(huì )議管理。認真細致地做好相關(guān)記錄，會(huì )后及時(shí)清理會(huì )場(chǎng)，督促落實(shí)會(huì )議精神。

　　四、檔案整理。根據教育督導室的要求，按時(shí)完成了合格學(xué)校建設的檔案材料收集、整理和立卷工作，為學(xué)校創(chuàng )建成功也算出了一份力；本學(xué)期我還協(xié)助教務(wù)處完成了初三綜合素質(zhì)評價(jià)工作，以及小學(xué)畢業(yè)微機派位數據的輸入。為求數據不出一點(diǎn)差錯，經(jīng)常加班加點(diǎn)。

　　五、宣傳工作。作為辦公室主任，理應擔當宣傳報道的主力軍。上級領(lǐng)導關(guān)心我校發(fā)展親臨指導工作，校本培訓如火如荼地進(jìn)行，支部組織開(kāi)展的政治學(xué)習，教導處教研活動(dòng)的開(kāi)展情況，宣傳身邊的優(yōu)秀教師等等，都成為了我宣傳報道的內容。由于自己還擔任了語(yǔ)文教學(xué)兼班主任工作，本學(xué)期的宣傳報道比較少，今后應再接再厲。

　　六、值日工作。能認真履行值日的'職責，做好考勤記載，深入課堂一線(xiàn)開(kāi)展隨堂聽(tīng)課，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，及時(shí)上交值日記錄。

　　今后努力方向

　　隨著(zhù)社會(huì )對教師的要求越來(lái)越高，學(xué)校也面臨著(zhù)新的形勢、新的任務(wù)，對我們辦公室工作也提出了新的、更高的要求。所以，總結自己的工作，我認為作為學(xué)校辦公室主任，也必須適應新的情況，進(jìn)一步增強責任意識、服務(wù)意識、效率意識、創(chuàng )新意識，努力做好辦公室工作：

　　一是工作中不能輕理論學(xué)習，解決問(wèn)題完全憑熱情、憑經(jīng)驗、憑情感，要站在理論的新高度創(chuàng )造性地解決問(wèn)題。

　　二是不能由于辦公室工作事情雜而有急躁情緒，工作中要多一份耐心、細心，盡量避免出差錯。

　　三是要進(jìn)一步加強自身的學(xué)習，不斷提高教學(xué)水平，發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，有力推進(jìn)校本教研工作的開(kāi)展，并做到及時(shí)反思，為創(chuàng )建教育強區做出應有的貢獻。

　　生活賦予我們的不僅是忙碌和煩惱，還有成長(cháng)的觸動(dòng)和頓悟。擔任辦公室主任一職，讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝學(xué)校領(lǐng)導的信任，感謝大家對我工作的支持，特別是工作出現差錯時(shí)給予的諒解與關(guān)愛(ài)。在今后工作中我將虛心接受大家批評和監督，不斷進(jìn)步。

　　我叫孟明，男，現年29歲，非黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，20xx年7月份考錄到XX縣農村基層組織建設領(lǐng)導小組辦公室工作至今。一年來(lái)，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責�，F將一年來(lái)的學(xué)習、工作情況簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、認真學(xué)習，在熟悉業(yè)務(wù)知識上下功夫。

　　由于我原來(lái)在教育崗位上工作，乍接觸組織工作，剛開(kāi)始有點(diǎn)不太適應，但我從未產(chǎn)生畏難情緒，而是知難而上，不斷加強學(xué)習，注重提高自身素質(zhì)，一年來(lái)，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法論，堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，并用以指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐。工作之余注重學(xué)習國家、省市有關(guān)農組工作文件，同時(shí)認真學(xué)習黨員干部選拔、任用、監督管理條例，堅決不做門(mén)外漢，切實(shí)用正確的理論武裝自己，用系統的知識充實(shí)自己，做到干一行，通一行，愛(ài)一行。

　　二、扎實(shí)工作，在做好本職工作上下功夫。

　　我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。我的主要職責是輔助辦公室主任做好農村黨建“三級聯(lián)創(chuàng )”工作，同時(shí)辦好其他科室交辦的任務(wù)，由于農組工作牽扯面較廣，接觸人員較多，遇到的問(wèn)題難題也不少，我總是在工作中學(xué)習，在工作上用心，工作上盡量做到盡職盡責、任勞任怨，努力做好農組工作，當好參謀助手。工作中，我還注重把握根本，努力提高服務(wù)水平�？剖胰耸植欢�，工作量大，這就需要科室人員團結協(xié)作。在這一年里，遇到各類(lèi)活動(dòng)和會(huì )議，我都積極配合做好會(huì )務(wù)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì )計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿(mǎn)完成。

　　三、擺正自己，在端正工作態(tài)度上下功夫。

　　我始終擺正自己的位置，不該說(shuō)的絕不多說(shuō)，不該做的堅決不做，我認真遵守機關(guān)作息時(shí)間，只允許自己提前辦事，不許拖延貽誤；只許自己早出晚歸，不許遲到早退；只有不斷地嚴格要求自己，才能提升工作效率。我在單位能夠團結同事，服從領(lǐng)導。在榮譽(yù)面前不計較，在困難面前不退縮，能夠始終遵守組工干部“十嚴禁”紀律要求，真正做到“講黨性、重品行、做表率”。我視辦公室如家，絕不多拿公家一分一毫，能夠愛(ài)惜公家財物。對待來(lái)訪(fǎng)群眾，我從不端架子，使臉子，而是“一張笑臉迎人、一把椅子讓人、一杯茶水暖人、一句話(huà)語(yǔ)服人”。我能夠經(jīng)常下基層，深入群眾，了解一線(xiàn)情況，用第一手材料為農組工作制定政策提供可靠的依據。

　　四、克服不足，在完善自我上下功夫。

　　我深知自己在工作、學(xué)習和生活上有很多不足之處，一是自己的業(yè)務(wù)知識還不是很精通，很多農組方面的政策法規了解的還不是很透徹，工作上還不能做到得心應手；二是工作態(tài)度上還不夠積極主動(dòng)，只是能完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，缺乏主動(dòng)出擊的精神；三是在學(xué)習上還不夠用功，自我加壓還不夠，自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力亟待提升。針對以上不足之處，我會(huì )首先發(fā)揚吃苦耐勞精神，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。其次發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，鉆研文件，增長(cháng)才干。同時(shí)，講究學(xué)習方法，提高學(xué)習效率。最后要做到積極主動(dòng)處置工作事務(wù)，不斷培養自己的創(chuàng )新精神，切實(shí)履行自己的崗位職責，協(xié)助領(lǐng)導做好全縣農組工作。

　　第一部分，對項目印象：

　　前期自己跟隨項目采辦協(xié)調員張金平工程師參加了月東項目及np1-5和np 1-29的許多協(xié)調工作，學(xué)習了石油工程項目運行及采購管理知識。從項目管理上講，感覺(jué)月東項目的生產(chǎn)匯報及協(xié)調會(huì )很多，大約每周2次，比如周三和周五的下午，這就能夠充分暴露項目施工中存在的問(wèn)題，能夠及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題，并及時(shí)協(xié)調溝通各部門(mén)，使大家的勁往一處使，能夠形成項目運行的合力，使項目進(jìn)展得更加健康順利。會(huì )議研究解決問(wèn)題，這是項目運行的一個(gè)好方法。

　　溝通是解決所有問(wèn)題的關(guān)鍵，只要溝通充分，任何問(wèn)題都是能夠解決的。國有企業(yè)，職責與人事緊密相連，但是很多工作職責界限不清，容易導致同事間的相互推諉扯皮，工作效率低下。針對這種情況，我們就要充分利用溝通的作用，向同事講明道理和形勢，并且自己要勇于承擔可以承擔的責任。各項目運行初期，在項目材料采辦協(xié)調中，我和各項目計劃工程師及其他工程師密切溝通協(xié)作了一段時(shí)間，保證了采辦信息及時(shí)準確，為項目施工提供了有力支持。

　　第二部分，采辦經(jīng)驗總結：

　　2.1技術(shù)設計與采購

　　正常的工程項目進(jìn)展順序，是設計結束后根據設計進(jìn)行采購，然后再進(jìn)行施工。但是因為1-5和1-29工期緊，很多情況下，我們是

　　邊設計邊采購邊施工的，這就導致了設計料單眾多但是批次采購量較小，而且同一項目同種材料提交的采購計劃出現若干次，材料增補料單成為正常的存在。比如電纜和管件、閥門(mén)等就是這樣。多批次零星采購浪費了人力物力，也增加了采購成本。采購過(guò)程中，設計變更延長(cháng)了采購周期，也成為影響項目進(jìn)度的一個(gè)原因。

　　在這方面的建議是，設計應該在前期完成，施工項目部最好編制月度采購計劃，提高材料采購的計劃性和及時(shí)性，以此保障工期，降低采購成本。采辦倉儲中心可嘗試在工期能夠得到保證的情況下將各項目相同的材料匯總后進(jìn)行打包采購。

　　2.2 設備招標工作

　　1-5和1-29及月東項目的施工運行，使我們接受了第一次的項目實(shí)施鍛煉。在這其中，1-5和1-29項目設備招標采購檢驗了采辦人員工作態(tài)度和工作能力，也為我們下一步的工作積攢了寶貴的經(jīng)驗。

　　因為采辦工作人員大多數人比較年輕，沒(méi)有設備招標采購的經(jīng)驗，所以在設備招標的前期，由于壓力太大，我們有過(guò)慌亂，但在領(lǐng)導的精心指導和業(yè)主的有益幫助下，我們逐漸理清了招標思路，充分發(fā)揚了不怕苦不怕累的精神，每天工作十幾個(gè)小時(shí)，周末還會(huì )奉獻兩天。工作就是這樣做的，因為執著(zhù)堅忍，我們在一個(gè)月內完成了兩項目28套設備的招標采購，在又一個(gè)月內完成了17套儀表的招標采購，采購金額近五千萬(wàn)元。業(yè)主贊揚我們的工作有一種沖鋒速度，打破了設備招標采購每周完成一套設備開(kāi)標評標的常規。

　　設備招標采購完成了，也收獲了豐富的招標采購經(jīng)驗。經(jīng)過(guò)實(shí)踐的充實(shí)，我認真學(xué)習了石油工程項目設備招標采購管理知識，在充分考慮企業(yè)實(shí)際之后，我總結了項目設備采購的具體思路，如下：

　　1 事業(yè)部成立項目設備招標采購小組，包括采辦中心人員，技術(shù)中心人員，同時(shí)可以包括北京研究設計中心相關(guān)人員、海洋公司機關(guān)人員及業(yè)主代表。招標小組負責編制設備采購招標文件、標底及評標辦法；

　　2 招標采購小組根據設備類(lèi)別成立評標小組；

　　3 評標小組對投標文件從技術(shù)、商務(wù)和管理三個(gè)方面進(jìn)行評審，必要時(shí)評標小組可以邀請投標廠(chǎng)家就投標文件中問(wèn)題進(jìn)行澄清。評標思路可以先評技術(shù)標，技術(shù)標未合格的不參與評定商務(wù)和管理；

　　4 評標小組在評標結束后，向事業(yè)部招標小組提交書(shū)面評標報告，推薦擬中標廠(chǎng)家排序；

　　5 事業(yè)部招標小組根據評標報告提出擬中標單位意見(jiàn)上報事業(yè)部經(jīng)理；

　　6 事業(yè)部經(jīng)理審查招標文件及中標廠(chǎng)家資質(zhì)，簽署意見(jiàn)；

　　7 事業(yè)部招標小組協(xié)調同中標廠(chǎng)家簽訂技術(shù)協(xié)議和采購合同。

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