【實(shí)用】扶貧年終總結三篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編整理的扶貧年終總結3篇,歡迎大家分享。

扶貧年終總結 篇1
20xx年,*******認真貫徹市關(guān)于扶貧幫困工作會(huì )議精神,落實(shí)市《關(guān)于進(jìn)一步加強全市扶貧幫困工作的實(shí)施意見(jiàn)》,按照“保障民生,促進(jìn)發(fā)展,維護穩定”的總體要求,突出“政策保障一戶(hù)不漏,專(zhuān)項救助一個(gè)不少,社會(huì )幫扶一刻不松”三條主線(xiàn),狠抓“幫扶體系完善,幫扶資源整合,幫扶資金到位,幫扶標準提升”四大關(guān)鍵,逐步構建了全方位、廣覆蓋、制度化、常態(tài)化的扶貧幫困工作機制,使農村低保戶(hù)、五保戶(hù)、特困戶(hù)、城鎮低保戶(hù)、特困職工等所有困難對象都得到有效的幫扶救助,使他們的困難狀況得到一定改觀(guān)。省市下達的三年脫貧攻堅任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
1、政策保障,應保盡保,穩定人心。
我們在全面調查、摸清困難群眾底數的基礎上,分門(mén)別類(lèi),建立檔案,對新致貧的困難群眾符合標準的納入低保、五;驅(zhuān)項救助,做到應保盡保,一戶(hù)不漏。全區低保對象671戶(hù)833人,其中20xx年新增126戶(hù)131人。同時(shí),按照低保標準自然增長(cháng)機制,低保標準從110元/人提高到130-150元/人,新增的低保對象開(kāi)始向低保邊緣戶(hù)延伸,逐步擴大了低保受益范圍。重度殘疾人救助全區321戶(hù)338人,其中今年新增28人,救助標準人均增至210元/月,全區無(wú)固定收入的重殘人員全部列入了救助范圍。全區五保老人75人,其中集中供養56人,占五保老人總數74.7%;優(yōu)撫對象按照撫恤補助自然增長(cháng)機制,完善了保障制度,普遍提高了優(yōu)撫群體的生活水平。
2、專(zhuān)項救助,濟貧救急,凝聚人心。
我們以城鄉低保戶(hù)、五保戶(hù)、重點(diǎn)優(yōu)撫對象、低保邊緣戶(hù)以及重殘人員、患重大疾病無(wú)自救能力的困難戶(hù)為主要對象,實(shí)施臨時(shí)生活救助,幫助他們渡過(guò)難關(guān)。今年臨時(shí)社會(huì )救助106人次,救助資金3.64萬(wàn)元。大病醫療專(zhuān)項救助10戶(hù),救助額6萬(wàn)多元。同時(shí)對新區特困家庭危重病情況進(jìn)行了調查,對83為貧困患者根據不同情況,采取了救助、幫扶、介紹家人就業(yè)、做工等方法,幫助他們克服困難。
3、社會(huì )幫扶,“雪中送炭”,溫暖人心。
“萬(wàn)人幫萬(wàn)戶(hù)”、“千企聯(lián)百村”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),進(jìn)一步擴大了參與面和受益面,在繼續實(shí)施機關(guān)干部結對幫扶困難群眾的基礎上,我們動(dòng)員村企干部、社會(huì )能人等各方力量參與到幫扶工作中來(lái),對每一個(gè)困難群眾落實(shí)至少一名幫扶人員,使所有困難群眾都有人幫、有人助。20xx年,全區需要結對幫扶的對象395人,是供銷(xiāo)社、城管局、國土局等市直單位幫扶223人,新區機關(guān)工作人員和村干部、社會(huì )能人等“認親”結對幫扶172人。為使結對幫扶工作扎實(shí)有效,深入開(kāi)展,新區管委會(huì )專(zhuān)門(mén)成立了扶貧幫困領(lǐng)導小組、區扶貧辦公室,落實(shí)了幫扶結對,建立了“結對幫扶情況”臺帳,對全區扶貧幫困工作進(jìn)行決策部署,指導協(xié)調和督察考核。病通過(guò)召開(kāi)會(huì )議、專(zhuān)欄宣傳等形式,營(yíng)造人人參與扶貧濟困、個(gè)個(gè)爭當愛(ài)心使者,定期深入走訪(fǎng)的濃厚氛圍,開(kāi)展“送溫暖、獻愛(ài)心’活動(dòng)。據不完全統計,20xx年全年參與扶貧幫困400多人,定期走訪(fǎng)、節日慰問(wèn)累計600多人次,捐助資金(含實(shí)物)累計5萬(wàn)余元,幫扶對象人均受助140多元。在扶貧幫困中,除資金(實(shí)物)捐助外,還因人而異,分類(lèi)施保,提供支付信息,指導勞動(dòng)技能,發(fā)展高效農業(yè),介紹就業(yè)崗位等,為困難群眾減免農業(yè)水利工程水費、一事一議等籌資籌勞款;為貧困農戶(hù)代繳農業(yè)保險、醫療保險個(gè)人繳費部分;為貧困農戶(hù)子女資助學(xué)習費用等。
今年的扶貧幫困工作取得的.成績(jì)是顯而易見(jiàn)的。但是,我們面對的任務(wù)、壓力仍很艱巨。群眾因病因殘或因災因禍致貧在所難免,加快城鄉困難群眾脫貧致富步伐,使經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的成果普惠于民,尤其是使困難群眾增強自身造血功能,讓他們自立自強,生產(chǎn)自救,提升全面小康的受益面和滿(mǎn)意率,需要我們給予更多的關(guān)愛(ài)和幫助。扶貧幫困工作更要在構建全方位、廣覆蓋、制度化、常態(tài)化的工作體系,拓寬社會(huì )援助渠道,廣泛籌措扶貧幫困資金,發(fā)展慈善事業(yè),動(dòng)員更多的力量參與扶貧幫困,我們還必須作更大的努力!
扶貧年終總結 篇2
XX年,我鎮民政工作在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導XX縣民政局的悉心關(guān)懷和大力支持下,緊緊圍繞鎮黨委、政府中心工作,認真貫徹省、市、縣“富民惠民,改善民生”精神,以改善民生、發(fā)展民主為重點(diǎn),堅持“以人為本,為民解困,為民服務(wù)”的理念,致力于進(jìn)一步完善社會(huì )保障制度和社會(huì )救助體系,打造公開(kāi)、公平、公正的社會(huì )救助平臺,切實(shí)保障困難群眾的基本生活權益,建設和諧社會(huì )。按照年初的工作部署,重點(diǎn)做了以下幾項工作:
一、低保工作
XX年年初,按縣委、縣政府要求對全鎮低保戶(hù)進(jìn)行全面推倒重來(lái),嚴格按照“兩評議、一審核、三公示”的程序進(jìn)行辦理,在審核過(guò)程中,我們嚴格按照文件上的要求入村入戶(hù)調查,做到戶(hù)戶(hù)與人見(jiàn)面、與卡見(jiàn)面,并做好鄰里調查走訪(fǎng),并要求低保申請對象如實(shí)提供家庭成員經(jīng)濟狀況、就業(yè)情況、殘疾證、重病證明等,積極宣傳低保政策,確保低保審核公開(kāi)、公平、公正進(jìn)行,堅持按照“應保盡保、規范運作、分類(lèi)施保、動(dòng)態(tài)管理”的`要求,層層把關(guān),打造我鎮陽(yáng)光低保工程。通過(guò)農村低保清理整頓,因低保問(wèn)題引起的上訪(fǎng)事件明顯減少。目前,全鎮共有低保戶(hù)1385戶(hù),2591人,其中:一類(lèi)132人,二類(lèi)1945人,三類(lèi)514人。全年共發(fā)放農村低保金364萬(wàn)元。
二、五保工作
我鎮共有五保戶(hù)330人,其中集中供養的有21人,分散供養的有309人。年初按照縣民政局的要求,鎮民政所對全鎮五保戶(hù)進(jìn)行了年審,通過(guò)年審共有31名五保對象死亡,我們及時(shí)XX縣民政局對接,增補了10名符合五保條件的老人,解決了他們的后顧之憂(yōu)。
三、優(yōu)撫工作
優(yōu)撫對象的各種優(yōu)待政策,全部及時(shí)足額兌現。我們今年共為16名60周歲以上退伍軍人辦理了生活補貼,為全鎮所有殘疾軍人換發(fā)新的殘疾軍人證,并免費為所有的重點(diǎn)優(yōu)撫對象辦理了農村醫療保險,納入醫療救助平臺,為他們解決了看病難、看病貴等問(wèn)題。全鎮共有重點(diǎn)優(yōu)撫對象176人。及時(shí)發(fā)放在鄉老復員軍人、帶病回鄉退伍軍人、病故軍人遺屬等優(yōu)撫對象定期補助資金、現役軍人優(yōu)待金和60周歲農村退役士兵生活補助資金等,認真落實(shí)優(yōu)撫政策。
四、殯改工作
在這項工作中,我們認真當好黨委政府的參謀、助手,認真做到十天已通報、一月一調度。在全鎮范圍廣泛宣傳殯改政策,做到家喻戶(hù)曉、人人皆知,形成了濃厚的殯改氛圍。到目前為止,全鎮共火化128具,火化率達到33%。
五、殘聯(lián)工作扎實(shí)開(kāi)展。
1、宣傳殘疾人政策,做好殘疾人服務(wù)。
2、落實(shí)殘疾人民生工程。
貧困殘疾人生活特別救助。對符合政策規定的一、二級殘疾人和三級殘疾人,每人每年分別補助800元、400元。XX年全鎮符合條件殘疾人共604戶(hù),發(fā)放救助資金484萬(wàn)元,資金于7月底全部打卡發(fā)放到救助對象。
對貧困精神殘疾每人每年提供1000元基本精神藥物治療費用補助,經(jīng)申報、審核、審批,全鎮貧困精神病殘疾人藥物補助對象30人;補助資金30萬(wàn)元,于7月底通過(guò)“一卡通”足額打卡發(fā)放到戶(hù)。
總之,XX年民政所工作人員做了大量深入、細致、繁雜的工作,付出了艱辛的勞動(dòng),也贏(yíng)得了廣大人民群眾的擁護和贊揚。但離鎮黨委、政府的要求還相差甚遠,還存在一些不足之處,如:服務(wù)群眾的態(tài)度不夠熱情,缺乏耐心等。
民政工作XX年工作思路。
1、進(jìn)一步規范農村低保工作,“應保盡!、“動(dòng)態(tài)調整”,確保低保工作“公開(kāi)、公正、公平”。
2、落實(shí)城鄉醫療救助制度,切實(shí)解決大病患者生活困難。
3、加強敬老院的管理,確保五保老人有一個(gè)安靜祥和的生活環(huán)境。
4、推進(jìn)惠殘民生工程落實(shí),做好殘疾人服務(wù)工作,切實(shí)保障殘疾人的合法權益。
5、加強災害應急處置,及時(shí)開(kāi)展救災救濟工作。妥善安排好冬春荒困難群眾基本生活;做好危房戶(hù)的上報重建工作;加大因病因災家庭的摸排梳理,做好大病貧困家庭臨時(shí)救濟工作。
6、開(kāi)展擁軍慰問(wèn)活動(dòng),規范優(yōu)待金發(fā)放程序,加大優(yōu)撫對象的幫扶工作。
7、深入開(kāi)展生活無(wú)著(zhù)落人員救助工作,關(guān)注轄區流浪乞討人員、孤兒的動(dòng)態(tài),及時(shí)開(kāi)展救助活動(dòng)。加強孤兒申報和管理。
8、強化自身,加強作風(fēng)和民政自身建設。
扶貧年終總結 篇3
20xx年以來(lái),我鎮始終把產(chǎn)業(yè)扶貧作為脫貧攻堅一號工程來(lái)抓,堅持“種養結合、長(cháng)短結合、三產(chǎn)融合”的發(fā)展思路,緊緊圍繞百億乳都和全域旅游兩大戰略重點(diǎn),依托特色資源,創(chuàng )新發(fā)展模式、拓寬增收渠道,不斷擴大產(chǎn)業(yè)覆蓋面,為貧困戶(hù)脫貧和貧困村退出提供了有力支撐,F將我鎮20xx年度產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結如下:
一、工作任務(wù)完成情況
(一)深化“菜單式”脫貧,強化產(chǎn)業(yè)支撐
20xx年全鎮1017戶(hù)貧困戶(hù)進(jìn)行了點(diǎn)菜,分三批完成報賬共計286.6626萬(wàn)元。其中,實(shí)施特色種養業(yè)項目貧困戶(hù)是268戶(hù),占全鎮20xx年建檔立卡貧困戶(hù)戶(hù)中的40%;從事種植業(yè)發(fā)展548戶(hù),占全鎮20xx年建檔立卡貧困戶(hù)戶(hù)中的81%;從事電商、其他產(chǎn)業(yè)的9戶(hù),占全鎮20xx年建檔立卡貧困戶(hù)戶(hù)中的1%。共計發(fā)展烤煙 169 畝,核桃551.05畝,養豬256頭,雞2910只,羊3234只、牛357頭、馬137匹,蔬菜200畝,向日葵80畝、蘋(píng)果25畝、油菜200畝、藥材19畝、苗木1畝、葡萄31.2畝、秋雜糧40畝、蜂716箱等,經(jīng)營(yíng)小吃1戶(hù) ,電商1戶(hù),木器加工1戶(hù)、自主創(chuàng )業(yè)7戶(hù)。戶(hù)均受益2641.71元,比上年增加237.6元。20xx年脫貧戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)361戶(hù);20xx年脫貧戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)251戶(hù)。通過(guò)菜單式脫貧,每戶(hù)都有了一項中長(cháng)期增收產(chǎn)業(yè)項目,為實(shí)現穩定增收奠定了堅實(shí)基礎。
(二)實(shí)施產(chǎn)業(yè)項目,鞏固發(fā)展基礎。
全鎮圍繞奶山羊養殖、食用菌、中蜂等產(chǎn)業(yè),積極申報實(shí)施產(chǎn)業(yè)項目,共計實(shí)施產(chǎn)業(yè)項目16個(gè),總投資2307.4萬(wàn)元,其中財政投資1037.6萬(wàn)元,實(shí)現了集體資金增值,為相關(guān)村奠定了堅實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎。支持鐵塬村、八龍潭村中蜂養殖產(chǎn)業(yè)、八龍潭村和王家莊村食用菌產(chǎn)業(yè)向標準化綠色生產(chǎn)基地方向發(fā)展,張家山建立了2個(gè)標準化奶水羊養殖場(chǎng),推出了一批農特產(chǎn)品,覆蓋建檔立卡貧困戶(hù)2221戶(hù)。為村級集體經(jīng)濟發(fā)展建立了牢固的基礎,為下一步產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展提供有力的支撐平臺。鐵塬村中蜂養殖合作社收入達到29.25萬(wàn)元,195戶(hù)貧困戶(hù)分紅戶(hù)均1500元;張家山村隴玉養殖專(zhuān)業(yè)合作社20xx分紅12.25萬(wàn)元,每戶(hù)獲得分紅500元;XX鎮王馬咀村種植高粱100畝,100戶(hù)貧困戶(hù)戶(hù)均分紅350元,提供就業(yè)崗位20個(gè)。
(三)“雙百基地”帶動(dòng),擴大增收渠道。我鎮現已建成“雙百基地”8個(gè),其中養殖基地2個(gè),烤煙基地1個(gè),旅游基地3個(gè),種植基地2個(gè),8個(gè)“雙百”基地共流轉土地500余畝、直接帶動(dòng)貧困戶(hù)1540戶(hù),778戶(hù)貧困戶(hù)入股、參與基地務(wù)工人數762人,8個(gè)基地分紅金額達到40萬(wàn)元,貧困戶(hù)人均分紅達到300元;緦(shí)現“雙百基地”鎮域范圍全覆蓋。特別是關(guān)山旅游公司雙百基地帶動(dòng)成效明顯,采取旅游經(jīng)營(yíng)、債券分紅、基地帶動(dòng)、入股分紅、就業(yè)務(wù)工等5種方式,直接間接帶動(dòng)貧困戶(hù)600多戶(hù),帶動(dòng)戶(hù)均增收20xx元左右。20xx年八龍潭村,范家臺村,店子村120戶(hù)貧困戶(hù)入股關(guān)山旅游公司,每戶(hù)分紅700元,直接兌付到戶(hù);隴縣鵬程專(zhuān)業(yè)合作社分紅1.8萬(wàn)元,每戶(hù)獲得分紅180元。新天地奶山羊養殖項目收入達到30萬(wàn)元,149戶(hù)貧困戶(hù)入股分紅每戶(hù)350元。新型經(jīng)營(yíng)主體通過(guò)產(chǎn)業(yè)項目實(shí)施,增強基地帶動(dòng)能力,擴大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規模,提升基地建設水平,優(yōu)化利益聯(lián)結機制,帶動(dòng)貧困群眾增收。
(四)推進(jìn)產(chǎn)權改革,壯大集體經(jīng)濟。
6月份以來(lái),我鎮10個(gè)行政村統一按照“建立工作班子、制定工作方案、宣傳動(dòng)員培訓、清理核查資產(chǎn)、評估資產(chǎn)價(jià)值、明晰產(chǎn)權歸屬、編制清產(chǎn)核資報告、公示公開(kāi)結果、審查上報數據、健全管理制度、驗收清查結果”等十一個(gè)程序步驟,對清產(chǎn)核資工作進(jìn)行查遺補漏,開(kāi)展“回頭望”,聘請第三方專(zhuān)業(yè)機構清查,按照時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)每個(gè)環(huán)節的各項工作,共計清查資源性資產(chǎn)土地60033.85畝、林地8296.02畝,經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)427.44萬(wàn)元,非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)1832.54萬(wàn)元。目前,正在完善檔案,進(jìn)行系統錄入。按照“折股到人,量化到戶(hù)、便于操作”的原則,要求各村股份經(jīng)濟合作社對股份重新量化,按照1人1股設定了人口股,按照1戶(hù)1股設定了扶貧優(yōu)先股,全鎮共計設置人口股13133股,扶貧優(yōu)先股1289股。結合今年行政村撤并工作,對上寨子、王家莊、韋家莊、關(guān)山村股份經(jīng)濟合作社按程序進(jìn)行了合并,及時(shí)更換了登記證書(shū)、印章和銀行賬戶(hù)等。組織各村按要求懸掛了股份經(jīng)濟合作社吊牌和相關(guān)制度牌,明確了專(zhuān)門(mén)辦公場(chǎng)地和人員,確保機構正常運轉。
5個(gè)貧困村股份經(jīng)濟合作社注入引導資金257.4814萬(wàn)元,以資金入股形式投入運營(yíng),并完成分紅17.336萬(wàn)元。
(五)打造特色亮點(diǎn),創(chuàng )新新型模式。以通過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐總結,打造出了旅游、中蜂、奶山羊三種載體和模式。
一是“全域旅游+產(chǎn)業(yè)扶貧”模式。依托關(guān)山草原旅游公司,實(shí)施五種帶貧機制。旅游經(jīng)營(yíng)。實(shí)施核心景區經(jīng)營(yíng)脫貧項目,動(dòng)員6戶(hù)貧困戶(hù)經(jīng)營(yíng)蒙古包、農家樂(lè ),帶動(dòng)戶(hù)均增收3000元;引導39戶(hù)貧困戶(hù)規范經(jīng)營(yíng)馬匹,帶動(dòng)戶(hù)均增收20xx余元。債券分紅?h財政局以投放扶貧債券的形式向關(guān)山旅游公司注入1千多萬(wàn)元,簽訂《扶貧資金三方協(xié)議書(shū)》,6村526戶(hù)貧困戶(hù)連續3年享受景區分紅,每年600元;貛(dòng)。在秋菊山莊段,流轉土地158畝,打造百畝菊花種植基地,給予25戶(hù)貧困群眾7.8萬(wàn)余元土地流轉費/每年,并提供就業(yè)崗位,作為基地日常管護人員,獲得土地租金和花卉務(wù)工兩份收入。
入股分紅。3村120戶(hù)貧困戶(hù)以每戶(hù)5000元產(chǎn)業(yè)扶貧資金入股關(guān)山古帳營(yíng),每年分紅700元,連續分紅5年。就業(yè)務(wù)工。吸納200余名貧困群眾從事景點(diǎn)管理、衛生保潔、餐飲服務(wù)、商品零售等旅游服務(wù),人均年收入2.5萬(wàn)元。
二是張家山村奶山羊發(fā)展采取“黨支部+合作社+基地+貧困戶(hù)”的模式。貧困戶(hù)與合作社建立利益聯(lián)結機制,務(wù)工收入,共有長(cháng)期務(wù)工、短期雇工、項目用工3種方式。飼草種植收入,帶動(dòng)全村74戶(hù)貧困戶(hù)種植苜蓿、玉米520畝,每畝增收900元。分戶(hù)擴群收入,合作社將積極推廣“賒羔還羊”模式,引導鼓勵貧困戶(hù)分戶(hù)擴群。入股分紅。合作社吸納150戶(hù)貧困戶(hù)入股75萬(wàn)元,至少按保底7%進(jìn)行分紅。資產(chǎn)收益,2個(gè)養殖場(chǎng)220萬(wàn)元資產(chǎn)全部已量化到戶(hù),可為每戶(hù)增加資產(chǎn)6600元。
三是鐵塬村中蜂養殖產(chǎn)業(yè)采取合作社+貧困戶(hù)的模式,帶貧脫貧效果明顯。為全村形成了又一個(gè)新的主導產(chǎn)業(yè),預計將來(lái)可帶動(dòng)100多戶(hù)群眾參與中蜂養殖;培訓68戶(hù)貧困戶(hù)掌握養殖技術(shù),直接帶動(dòng)33戶(hù)貧困戶(hù)個(gè)人養殖中蜂333箱,實(shí)現收入16.65萬(wàn)元;帶動(dòng)20戶(hù)貧困戶(hù)在合作社務(wù)工增收(現已有8名貧困戶(hù)就業(yè),工資按照5300/3300元的兩個(gè)標準執行);合作社和農戶(hù)蜂蜜全部有長(cháng)城公司高于市場(chǎng)價(jià)回收,解決銷(xiāo)售難題;盈利無(wú)償分配,全年盈利扣除管理費用及必要支出,其余盈利全部分給貧困戶(hù)。今年為股份經(jīng)濟合作社分紅29.25萬(wàn)元,為195戶(hù)貧困戶(hù)每戶(hù)分紅1500元。
二、各級反饋問(wèn)題整改落實(shí)情況
按照中、省、市、縣關(guān)于產(chǎn)業(yè)扶貧工作的`部署安排,堅持以省、市、縣產(chǎn)業(yè)扶貧督導考核發(fā)現問(wèn)題為導向,以提高貧困群眾依靠產(chǎn)業(yè)增加收入為重點(diǎn),結合“百日行動(dòng)”,采取有力措施,舉一反三,狠抓整改工作,全面提升我鎮產(chǎn)業(yè)扶貧工作整體水平。
一是繼續加強對新型經(jīng)營(yíng)主體的培育,進(jìn)一步增強所有經(jīng)營(yíng)主體的帶動(dòng)脫貧能力,總結提煉產(chǎn)業(yè)扶貧特色亮點(diǎn),形成品牌效應。二是全鎮對產(chǎn)業(yè)脫貧戶(hù)的幫扶措施進(jìn)行一次“回頭看”,施策不準的及時(shí)調整到位;對發(fā)展產(chǎn)業(yè)能力不足,不能自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)的貧困戶(hù)及時(shí)引導通過(guò)加入經(jīng)營(yíng)主體等方式實(shí)現產(chǎn)業(yè)發(fā)展;督促完善村、戶(hù)產(chǎn)業(yè)脫貧幫扶臺賬及貧困戶(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃。三是根據全縣產(chǎn)業(yè)脫貧“110”指揮體系和技術(shù)服務(wù)百日大行動(dòng)的總體部署,按照技術(shù)“服務(wù)到村、指導到戶(hù)、精準到人”的總體要求,鎮上及時(shí)與10名技術(shù)包村干部(貧困村各1名,非貧困村共2名)進(jìn)行了對接,干部及時(shí)到村到戶(hù),對貧困戶(hù)產(chǎn)業(yè)培訓需求進(jìn)行了摸底并制定了相應的培訓計劃,以貧困戶(hù)為單元,分類(lèi)施策,精準服務(wù),堅持貧困戶(hù)缺什么補什么原則,爭取對270戶(hù)產(chǎn)業(yè)脫貧戶(hù),開(kāi)展全方位、多輪次的技術(shù)服務(wù),確保每個(gè)脫貧戶(hù)掌握1門(mén)生產(chǎn)技能,每個(gè)脫貧村培養1名技術(shù)能手,增強貧困戶(hù)自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)的能力。
三、對產(chǎn)業(yè)扶貧工作意見(jiàn)建議
一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次比較低,農民持續增收難,F在大多數特色產(chǎn)業(yè)分布零散,集中連片的基地少,沒(méi)有形成規模和產(chǎn)業(yè)體系。產(chǎn)業(yè)基地的專(zhuān)業(yè)化、精細化、標準化建設水平不高,部分產(chǎn)業(yè)基地還處在比較原始的粗放式經(jīng)營(yíng),種植管理水平低,經(jīng)濟效益不高。
二是市場(chǎng)融入效果不明顯,產(chǎn)品銷(xiāo)售不穩定。產(chǎn)業(yè)扶貧在具體操作過(guò)程中,對于市場(chǎng)的調研考察不到位,導致產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策導向明顯,有一窩蜂的現象。要積極引導各方面力量來(lái)積極參與產(chǎn)業(yè)扶貧,圍繞解決資金、技術(shù)和市場(chǎng)等方面來(lái)著(zhù)力做好產(chǎn)業(yè)扶貧,系統地推進(jìn)精準產(chǎn)業(yè)扶貧,為貧困戶(hù)增收夯實(shí)基礎。
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