【精華】公路年終總結三篇

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編精心整理的公路年終總結3篇，希望能夠幫助到大家。

公路年終總結 篇1

　　在上級領(lǐng)導及交通部門(mén)的大力支持下，共建成四級路68公里。從XX年起，我們重點(diǎn)開(kāi)始抓農村公路的養護管理，逐步完善管理體制，管理方法，管理考核，基本形成了規范化。在養護工作中我們堅持做到“五個(gè)到位”，即：認識到位、責任主體到位、資金到位、養護作業(yè)到位、監督到位，切實(shí)履行了公路管理養護職能，把全鎮農村公路養護管理工作落在實(shí)處�，F作工作總結如下：

　　一、強化宣傳，努力營(yíng)造農路養護的良好社會(huì )氛圍

　　通過(guò)廣播標語(yǔ)、黑板報、宣傳等方式對《中華人民共和國公路法》、《江蘇省公路條例》等法律法規進(jìn)行廣泛的宣傳，提高了干部和村民養路、護路的意識和自覺(jué)性，公路沿線(xiàn)住戶(hù)村民亂丟垃圾、亂堆亂放等不良現象得到明顯改善，村民對道路的“建、管、養”意識普遍提高。

　　二、明確責任，進(jìn)一步完善農路養護的責任機制

　　年初鎮政府召開(kāi)各村負責人和道路養護人員會(huì )議，明確全年農村公路工作任務(wù)和目標，與各村簽訂了《村道管理責任書(shū)》，同時(shí)全鎮68公里水泥路均與養護責任人簽訂了《村級道路養護合同》,把道路養護、管理等落實(shí)到人，責任到人。在總結去年管理機制的`基礎上，一是進(jìn)一步完善養護機制，建立健全養護責任制和養護責任追究制：二是村民建房杜絕侵占鄉村的道路的行為發(fā)生;三是充分發(fā)揮“一事一議”議事制度，鼓勵和調動(dòng)村民養路和護路積極性;四是集思廣益、大力度、多渠道向上爭取資金，改善養護條件，提高養護水平。

　　三、籌措資金，充分調動(dòng)全民參與農路養護的積極性

　　江岸村和洋南村村民積極發(fā)揮村組作用，召開(kāi)村民大會(huì )，采取“一事一議”，自籌資金10余萬(wàn)元，政府投入資金10余萬(wàn)元，對兩村的路肩進(jìn)行硬化改造。另外水泥路上的很多橋梁因年久失修，橋面已破損，村民自籌資金，政府投資20余萬(wàn)元，對其橋進(jìn)行了改造。以上路橋的改造修復工程，得到了上級有關(guān)部門(mén)的大力支持，為村民解決了行路難題，方便了村民的生產(chǎn)生活，加快社會(huì )主義新農村建設。

　　四、嚴格管理，高標準完善農路養護配套設施

　　完善公路配套設施，可以更好的延長(cháng)路的使用壽命，我們著(zhù)重做到四個(gè)到位：

　　1、高標準路肩做到位。路肩做好可以護路又可以保證行車(chē)安全，我們要求各村公路兩側的路肩培土要確保達到1米以上，除了養護人員正常管理外，每年我們以村為單位對路面水毀路段進(jìn)行一次全面的培土，今年新老公路路肩共培土方3.2萬(wàn)方。

　　2、兩側排水溝挖到位。排水不暢將對公路構成很大的破壞和威脅，排水溝暢通能保證公路兩側無(wú)積水，開(kāi)挖高標準排水溝是養護工作的重中之重，我鎮高度重視這項工作，在路肩兩側1米外開(kāi)挖排水溝，以確保排水暢通。

　　3、綠化工作做到位。在公路兩側因地制宜進(jìn)行綠化，道路兩側栽種楊樹(shù)、女貞、紫薇等綠化樹(shù)種，保障路肩不被雨水沖刷，今年共栽種各種樹(shù)木達4.2萬(wàn)株，并定期進(jìn)行修剪、刷白、防治病蟲(chóng)害，保障樹(shù)木的正常生長(cháng)。

　　4、農村公路的標志標牌到位，路名牌、村名牌、限載牌、責任牌、拐彎牌、警示樁等等今年共設置了105個(gè)，所有水泥結合部都安裝了里程碑，實(shí)現了標準化路段管理。

　　五、扎實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng )農路養護工作的新局面

　　在今年的工作中，我們始終保持著(zhù)高昂的工作精神，在工作中與市農路養護科保持高度一致。為把我鎮的農村公路建設搞得更好而努力，今年我鎮迎接省7月和12月省農村公路檢查，通過(guò)檢查給省里的領(lǐng)導留下了很好的印象，特別是7月份的大檢查，我鎮的農村公路資料和路況得到了省交通廳董主任的高度贊賞，在檢查后不久，領(lǐng)導還親臨我鎮進(jìn)行了觀(guān)摩和學(xué)習，我們的養護工作給省市領(lǐng)導留下了深刻的印象。

　　一年來(lái)，在全鎮上下的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了我鎮農村公路養護工作，取得了一定的成績(jì)。我們決心進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓機遇，乘勢而上，扎實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng )我鎮農村公路養護管理工作的新局面。

公路年終總結 篇2

　　20xx年是閻良管理所提升運營(yíng)管理水平，實(shí)現管理所各項工作新突破的重要一年，是管理所強化服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng )新管理理念、提升服務(wù)水準、創(chuàng )建品牌形象的一年。因此，我DD站在所黨、政的正確領(lǐng)導和大力支持下，認真踐行“三個(gè)服務(wù)”理念，認真貫徹落實(shí)西禹公司及閻良管理所20xx年工作會(huì )議精神,科學(xué)管理、開(kāi)拓創(chuàng )新、全面提升我站服務(wù)管理水平；始終堅持“依法收費，發(fā)展交通，服務(wù)人民，奉獻社會(huì )”的企業(yè)宗旨，嚴格堵漏增收；積極響應西禹公司和管理所關(guān)于作風(fēng)紀律整頓教育的要求，在全站人員中開(kāi)展了整頓教育，嚴肅工作紀律，明確崗位責任；積極開(kāi)展“微笑在紅亭滿(mǎn)意在高速”文明服務(wù)活動(dòng)，深入開(kāi)展精神文明建設,牢固樹(shù)立文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想；以創(chuàng )建標準化示范站為載體，以完成征費任務(wù)為中心，以加強管理為手段，以帶好隊伍為根本，以社會(huì )滿(mǎn)意為標準的工作思路，努力建設成高速系統具有一定影響力的文明收費站；積極響應西禹公司及管理所路政（治超）廉潔從業(yè)整頓教育活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)在全體治超人員中開(kāi)展了廉潔從業(yè)整頓教育；積極配合西禹公司、閻良管理所20xx年度工作計劃，努力完成本年度征費工作目標，全面完成20xx年DD站各項目標任務(wù)。根據全年實(shí)際的工作情況，現做如下全年工作匯報：

　　一、明確征費目標，努力完成20xx年度征費任務(wù)。

　　根據管理所的征費任務(wù)和我站本年度的征費安排，我站全體人員堅持了“應征不免，應免不收”的征費原則，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)對待工作，嚴格按照規章制度辦事，保證了我站征費任務(wù)的順利完成。截止11月10日，我站20xx年度征費額為****元。

　　二、積極開(kāi)展政治理論學(xué)習，不斷提高員工思想素質(zhì)。

　　本年度，我站多次組織人員對共產(chǎn)主義理論和構建社會(huì )主義和諧社會(huì )基本理論進(jìn)行學(xué)習，以社會(huì )主義榮辱觀(guān)為標準教育員工，使員工進(jìn)一步領(lǐng)會(huì )高速集團公司開(kāi)展“三個(gè)服務(wù)”活動(dòng)的內涵。開(kāi)展了一系列先進(jìn)人物事跡的學(xué)教活動(dòng)；結合本站的工作實(shí)際，通過(guò)辦板報、進(jìn)行業(yè)務(wù)技能競賽等形式，在員工中營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛圍，進(jìn)一步提高員工的思想水平。加強員工對規章制度的學(xué)習與理解，不斷提高員工的思想覺(jué)悟及責任意識，從而扎實(shí)有效的投入到工作中去。積極組織員工學(xué)習業(yè)務(wù)知識，立足本職工作，使理論知識和工作實(shí)踐有效結合，使每位員工都能熟知工作程序、掌握業(yè)務(wù)技能、提高業(yè)務(wù)水平。通過(guò)對思想教育和業(yè)務(wù)技能兩方面的教育培訓，全站人員的綜合素質(zhì)得到了很大程度的提高，有力的促進(jìn)了我站各項工作的有序開(kāi)展。

　　三、以服務(wù)為根本宗旨，全面深化文明服務(wù)，努力打造企業(yè)品牌形象。

　　今年三月春訓活動(dòng)期間，我站積極進(jìn)行軍事隊列訓練、進(jìn)一步規范交接班程序，努力建設一支訓練有素、思想過(guò)硬的征費治超隊伍。另外，我站積極響應西禹公司及閻良管理所的要求在全體征費治超人員中開(kāi)展了“微笑在紅亭滿(mǎn)意在高速”文明服務(wù)活動(dòng)，狠抓業(yè)務(wù)知識學(xué)習和業(yè)務(wù)技能培訓、進(jìn)一步規范交接班程序，嚴格儀容儀表及著(zhù)裝規范，嚴格貫徹落實(shí)收費治超工作服務(wù)標準，進(jìn)一步規范了站區管理、班組交接班、儀容儀表、文明用語(yǔ)，加強了我站人員對應急預案、突發(fā)事件正確處理的能力，努力建設一支訓練有素、思想過(guò)硬文明服務(wù)的的征費治超隊伍，樹(shù)立西禹高速第一站良好的形象。

　　我站全體員工始終牢記“文明服務(wù)”是高速公路收費工作永恒的主題。因此，我站要求征費人員嚴格遵守勞動(dòng)紀律，堅持文明收費、服務(wù)第一的征費理念，采取多種方式，以每個(gè)征費人員的實(shí)際行動(dòng)獲得過(guò)往司乘人員的理解和支持。全站員工始終堅持微笑服務(wù)、文明服務(wù)，設立便民服務(wù)臺,誠摯為過(guò)往司乘人員提供及時(shí)的幫助，本年度，我站累計為司乘人員提供開(kāi)水，修車(chē)工具，服務(wù)咨詢(xún)，高速地圖，藥箱等服務(wù)多達733余次，贏(yíng)得了社會(huì )的廣泛好評。

　　收費人員嚴守職業(yè)道德，規范使用文明用語(yǔ)，樹(shù)立了DD收費站良好的.外部形象，進(jìn)而達到經(jīng)濟效益與社會(huì )效益的最佳結合，全力打造全企業(yè)新形象。同時(shí)在收費員內部展開(kāi)微笑服務(wù)評比，爭當微笑明星、以此促進(jìn)“微笑在紅亭滿(mǎn)意在高速”文明服務(wù)活動(dòng)在我站的深入開(kāi)展，并以此為契機大力推進(jìn)我站文明服務(wù)的進(jìn)程，進(jìn)而實(shí)現構建和諧交通的目標，全體員工思想活躍，始終保持積極向上的精神面貌，使全站的文明服務(wù)工作邁上新的臺階；治超人員嚴格工作流程，嚴肅工作紀律，堅持文明執法，樹(shù)立了我治超站良好的外部形象。

　　四、以效益為中心加強征費管理，嚴格堵漏增收。

　　首先，嚴格征費管理，站內狠抓落實(shí)。我站征費人員始終堅持“應征不漏，應免不收”的征費原則，熱情服務(wù)，保證了征費工作的正常進(jìn)行。其次，從嚴落實(shí)反貪堵漏。我站員工深刻意識到反貪堵漏是確保征費工作順利開(kāi)展的一項長(cháng)期任務(wù)，具有非常重要的意義。第三，我站多次教育征費員工必須恪盡職守，廉潔自律，站內加大稽查力度，堅持明查暗訪(fǎng)。本年度，DD站共出通報18份，處理違規違紀人員共20人次。第四，積極配合征費稽查股和監控室，做好稽查工作，嚴格堵漏增收。第五，建立健全了獎懲機制，切實(shí)做到獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，切實(shí)打造了一支清正、廉潔的征費治超隊伍，有效的遏制了通行費的流失，一定程度上打擊了超限超載運輸的氣焰，確保了效益的良好增長(cháng)。第六，堅持了站長(cháng)跟班制度，有效的避免了基層管理工作中的一些脫節現象，使基層管理者能夠及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。最后，完善了民主管理監督機制，積極聽(tīng)取并采納一線(xiàn)員工合理化建議和意見(jiàn)，以班組人員測評班長(cháng)，班長(cháng)科學(xué)考評班員的方式，努力建設起民主化，人性化，科學(xué)化的管理模式；實(shí)行末位淘汰制，最大限度的調動(dòng)全體員工的工作積極性，扭轉了因僵化、老套的管理模式而造成的不利局面。

　　五、狠抓作風(fēng)紀律建設，完善工作流程，嚴肅工作紀律。

　　本年度我站積極響應西禹公司及閻良管理所作風(fēng)紀律整頓教育活動(dòng)的要求，在所領(lǐng)導的大力支持下，我站組織員工廣泛宣傳、身體力行，以“工作紀律，作風(fēng)建設，窗口形象及文明服務(wù)”四方面為整頓教育的主要內容，通過(guò)形式多樣，內容廣泛的整頓教育，我站人員工作紀律得到了進(jìn)一步的嚴明。全站員工進(jìn)行了深刻的自查自糾，認真查擺問(wèn)題，繼而進(jìn)行扎實(shí)有效的整改。為我站20xx年度工作的順利開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。除此以外，我站提倡員工在工作之余進(jìn)行自學(xué)和參加各類(lèi)培訓，有效提升我站員工的綜合素質(zhì)，為我站標準化示范站的創(chuàng )建打下良好的基礎。

　　六、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習和業(yè)務(wù)技能培訓，增強我站員工的業(yè)務(wù)能力。

　　本年度，我站組織人員進(jìn)行了多次培訓和學(xué)習，對《征費應知應會(huì )》、《治超應知應會(huì )》、《標準》等進(jìn)行了扎實(shí)的學(xué)習，努力提高我站人員的業(yè)務(wù)知識水平；堅持每周對上級下發(fā)的文件進(jìn)行學(xué)習，使全站人員明確上級最新的政策規定，并予以準確的執行，大大提升了我站人員的服務(wù)水平。

　　七、在治超人員中開(kāi)展了廉潔從業(yè)整頓教育，切實(shí)打造一支“紀律嚴明、從業(yè)廉潔、執法嚴格、文明服務(wù)”的治超執法隊伍。

　　5.7事件為我站抹了黑，讓有著(zhù)優(yōu)良傳統的DD站為之暗淡，在該事件發(fā)生之后，在所領(lǐng)導的大力支持下，我站做了大量的工作，王所長(cháng)親自駐站開(kāi)展了以“工作紀律、作風(fēng)建設、內務(wù)衛生”三方面為主要內容的整改。全體治超人員重溫了《西禹公司治超人員廉潔從業(yè)保證書(shū)》，加強廉潔從業(yè)教育，從思想上使治超人員清楚了廉潔從業(yè)的重要性。經(jīng)整頓，我站工作紀律得到了進(jìn)一步的加強，站容站貌煥然一新，全站治超人員文明執法、清正廉潔，使我站的工作邁上了新的臺階。

　　八、5月12日汶川發(fā)生了地震，震后我站極時(shí)召開(kāi)了會(huì )議，響應“一方有難，八方支援”

　　伸出你的援手，奉獻一片愛(ài)心，全站共捐款1080余元，按照上級文件的精神，在震后治超工作中，對抗震救災車(chē)輛，我站在做好車(chē)輛登記的同時(shí)并優(yōu)先放行，及時(shí)做好保暢工作。針對今年地震頻發(fā)的情況，我站征費治超人員堅持原則，領(lǐng)會(huì )上級文件精神，對抗震救災車(chē)輛在做好車(chē)輛登記的同時(shí)優(yōu)先放行，下大力氣做好保暢工作，確�？拐鹁葹奈镔Y第一時(shí)間運達災區。

　　九、20xx年北京奧運會(huì )和殘奧會(huì )期間，我站員工認真領(lǐng)會(huì )上級文件精神，嚴格落實(shí)相關(guān)政策規定。

　　全站員工群策群力，為我站的保暢工作紛紛出謀劃策，確保了我站在奧運會(huì )期間無(wú)擁堵現象的發(fā)生。全站人員用語(yǔ)文明、服務(wù)熱情，為我站贏(yíng)得了社會(huì )的廣泛贊譽(yù)，樹(shù)立了西禹第一站良好的外部形象。

　　十、加強安全管理，增加安全教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識。

　　安全工作必須長(cháng)抓不懈。因此我站在后半年的工作中注重安全培訓和安全教育，注重了安全事故的警示作用，并結合我站工作實(shí)際，嚴格落實(shí)重大事件處理預案，采取預防為主的策略，力爭把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)；加強全體員工安全責任意識教育，牢固了“安全第一”的思想；開(kāi)展了安全月活動(dòng)，加強冬季安全檢查，確保我站20xx年度生產(chǎn)安全。

　　十一、豐富員工的業(yè)余文化生活。

　　為活躍員工生活，促進(jìn)文明建設與征費管理的“雙豐收”，我站鼓勵員工積極參加各類(lèi)聯(lián)誼活動(dòng)，并組織員工開(kāi)展了乒乓球賽、籃球賽、詩(shī)歌朗誦、冬季運動(dòng)會(huì )、文藝匯演等豐富多彩的文娛活動(dòng)。同時(shí)，我站在職工中還開(kāi)展了“綠化DD，美化家園”的除草剪枝、美化站區活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，全站人員的凝聚力得到了極大提高，確保了我站各項工作的順利開(kāi)展。

　　十二、加強后勤保障，改善員工工作和生活環(huán)境。

　　為了搞好職工生活，在所領(lǐng)導的大力支持下，我站加強了職工食堂管理，使我站的后勤保障工作日趨完善；發(fā)動(dòng)員工開(kāi)墾站內小菜地，并對小菜地進(jìn)行了科學(xué)有效的管理，對產(chǎn)出的蔬菜補充到職工食堂；定期征求員工意見(jiàn)，堅持每周定制食譜，每月公布經(jīng)營(yíng)情況，精打細算，力行節約，努力營(yíng)造舒適的工作和生活環(huán)境。

　　20xx年即將過(guò)去，我站在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，繼續踐行社會(huì )主義榮辱觀(guān)，積極貫徹落實(shí)“微笑在紅亭 滿(mǎn)意在高速”文明服務(wù)活動(dòng)，DD收費站全體員工團結一致，堅定信心，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，確保了我站20xx年各項工作的順利進(jìn)行和圓滿(mǎn)完成，同時(shí)，我們也有決心、有信心在下一年的工作中，團結奮進(jìn)，真抓實(shí)干，繼續推進(jìn)我站文明服務(wù)的進(jìn)程，為樹(shù)立高速系統DD收費站良好的品牌形象而奮斗！

公路年終總結 篇3

　　壓漿

　　再近2各月的壓漿工作中，辛酸苦辣甜什么都有，總結如下:

　　再施工組織上，使自己認識到，事情都需要人去做，但是不同的人，做不同的事。認清自己的位置，合理的安排工作分配，這就需要有個(gè)合理的人員分配，各負其責，在做個(gè)周密的施工計劃從：材料、機械、人員、組織安排做好詳細的準備工作。要比只知道埋頭苦干，什么都做，沒(méi)有方式、方法，沒(méi)有合理的分工，那樣做事更能事半功倍。

　　在工作中，在遇到問(wèn)題時(shí)，在解決問(wèn)題時(shí)，不是一味的去做、去解決、去完成某件事情。而是要去學(xué)習做這件事情的“方法”，只有先將“方法”系統的認真的去分析，去體會(huì )，明白了，理解了，掌握了。再去做事情剩下的那就是功夫的問(wèn)題，在去做時(shí)侯，按照正確的方法，就能明確自己的方向和任務(wù)，就可以思路清晰，目標明確，主次把握得當，這樣在做什么事情，就會(huì )事半功倍。

　　在壓漿過(guò)程經(jīng)歷了3年了，隨著(zhù)時(shí)間的考驗，在施工工藝上，技術(shù)上逐漸的變得更加成熟，更加完善。

　　壓漿工作平臺組建的完善，原來(lái)需要構建復雜的拌合站已經(jīng)被移動(dòng)的靈活的攪拌車(chē)代替，免去了場(chǎng)地的租用，材料的堆放污染、場(chǎng)地改造之類(lèi)的費用，剩去了原來(lái)龐大的機械設備的采購，安裝，調試維修，減少了拌和站工人工隊伍，省去了運輸車(chē)輛，使拌合環(huán)境與壓漿現場(chǎng)同步可以根據需要合理安排材料的拌合、調整，減少了運輸時(shí)間，距離，以及在運輸過(guò)程中的污染浪費，還可以根據情況直接調整材料以及拌合好的材料及時(shí)進(jìn)行二次拌合最大限度的減少浪費合理的運用所有原材料。

　　笨重的壓漿設備重新合理的安排次序，更換平臺操作平臺，全都上上軌道消除了原來(lái)場(chǎng)地受限，移動(dòng)不便，施工不方便等困難，同時(shí)也減少了在壓漿過(guò)程以及移動(dòng)過(guò)程需要調動(dòng)龐大的人員配備，使施工隊伍人員得到很大程度的精簡(jiǎn)，現在在拌和站和壓漿全部人員總工只需要十幾人的小團隊作業(yè)。同時(shí)人員更加集中，管理更加方便，也可以根據具體的工作合理分工調配，使人員勞逸結合，提高工作效率。

　　在成孔方面，也進(jìn)行了，工藝的改進(jìn)，原來(lái)使用人工成孔的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，現在全部使用機械成孔，基本看不到很多工人站在現場(chǎng)做為先頭部隊大規模的成孔現象，減少了人員，從而降低了成本，減少了安全隱患。在成孔技術(shù)上，因為全部使用機械了，成孔質(zhì)量上，更容易控制，工作效率平均提高了3至5倍，對于原來(lái)人工難以成孔的.沙礫等特殊路基的阻礙，基本得到解決。在技術(shù)的改進(jìn)采用濕法成孔，同時(shí)也解決了成干孔的污染問(wèn)題即環(huán)保又安全。根據成孔工藝的改進(jìn)，我們還應當做好歸納總結，對于特殊的地段（損毀嚴重段）應根據情況選用適當的成孔方式，不然成孔質(zhì)量無(wú)法保證，從而影響到施工質(zhì)量，再用濕法成孔的過(guò)程，也適當的會(huì )給原路基帶來(lái)水的因素這還需要大家進(jìn)一步的改進(jìn)，從而設計出更好的安全的施工方法和施工工藝。

　　壓漿槍的改進(jìn)，設備上以往需要配備氧氣瓶，需要專(zhuān)用皮囊、連接設備等等，操作繁瑣，摩擦力還不足，卡槍?zhuān)�現在改進(jìn)后擺脫了那些繁瑣的操作步驟，設備進(jìn)一步得到精簡(jiǎn)，完全采用擠壓變形的原理，變形量所產(chǎn)生的摩擦力，根據現場(chǎng)情況，人為控制，操作也簡(jiǎn)單，快速方便，同時(shí)也舍棄了充氣的過(guò)程，在取槍的過(guò)程，可以人為有意識的做一些調節，減少以前卡槍的現象。因為操作簡(jiǎn)單，不需要專(zhuān)業(yè)人員，同時(shí)可以提前安裝，減少工作脫節，提高效率，可以單獨完成減少人員投入，也可以減少以為倉促安裝造成工作失誤，產(chǎn)生安全隱患。

　　驗收

　　在三階段驗收上，和前幾年相比任務(wù)量減少很多，只是針對常付路二期改建工程以及放西路的竣工，進(jìn)行了驗收。對于以往的規范，參與省里的文件，在驗收頻率上，做了一些調整，這樣使檢測更有針對性，要針對重點(diǎn)，學(xué)會(huì )尋找工程的瓶勁，對于一些不好控制，易出問(wèn)題的環(huán)節，要重點(diǎn)檢查，適當的加大頻率，這就使我們要門(mén)要全面的學(xué)習，不光學(xué)習驗收的檢測項目，檢測方法，還要學(xué)習公路施工工藝，這樣才能滿(mǎn)足將來(lái)檢測發(fā)展的需要。

　　監理

　　在近1個(gè)月的監理生活中，也讓我有所感觸，同時(shí)也給了我很多工作經(jīng)驗。

　　在人事方面：一方面要說(shuō)話(huà)有分量，能把看到的問(wèn)題提到點(diǎn)上，另一方面不能一味的照搬施工規范，還要根據現場(chǎng)的施工情況和施工單位的能力提出一些實(shí)際可行的整改措施，合理的給出整改時(shí)間，對于學(xué)到的知識靈活運用，不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系，配合好工作，保證工程進(jìn)度的實(shí)施。對于那些頑固不靈的施工方，及時(shí)向上反映，堅決不能姑息遷就。

　　在技術(shù)方面，原來(lái)只是建立在實(shí)驗室那種環(huán)境下，現在到現場(chǎng)之后，需要根據天氣、原材現場(chǎng)情況結合施工單位意見(jiàn)，按照設計要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應調整。對于施工工藝，要根據施工單位的機械設備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。在技術(shù)方面，原來(lái)只是建立在實(shí)驗室那種環(huán)境下，現在到現場(chǎng)之后，需要根據天氣、原材現場(chǎng)情況結合施工單位意見(jiàn)，按照設計要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應調整。對于施工工藝，要根據施工單位的機械設備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

　　儀器：

　　在三階段驗收：我們現有3米直尺、鋼尺、2米靠尺、5米直尺、50米鋼尺、全自動(dòng)回彈儀，取芯機，有問(wèn)題的是3米直尺，不平了，兩端已經(jīng)翹起，需要更換，其余儀器完好。

　　根據現在的檢測項目，我們的還需要配置一些相關(guān)的基礎檢測設備，檢測用的新規范、水準儀，砂漿回彈儀、彎沉檢測儀、紅外線(xiàn)測距儀。

　　通過(guò)這次總結是我認識到，近一年的工作中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，在實(shí)踐中暴露出一些問(wèn)題，使我碰了不少壁，但相應的，也得到不少磨礪機會(huì )，也證實(shí)了那句話(huà)，不積硅步，無(wú)以成千里，不積小流，無(wú)以成江海，這些機會(huì )對我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的，不但認識了自身的水平，也為將來(lái)的發(fā)展奠定了基礎。有了這些不可或缺的工作經(jīng)驗，我相信對以后的工作，應給起到很大的幫助，其實(shí)所謂的事半功倍，所謂厚積續發(fā)，就是每天都要盡可能的積累進(jìn)步，哪怕只是幾乎微不足道的細節，天長(cháng)日久下了，也是一筆可以極大助力工作的財富。這就要求我在以后的的工作中多做總結，認真的完成每一道工作程序。更要看到自己的不足，調動(dòng)個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，發(fā)揮創(chuàng )新意識，更好的完成本職工作。

　　在思想上，使自己意識到，我個(gè)人做為公司的一份子，公司就是一個(gè)集體，我們就是一個(gè)團隊，任何時(shí)候只有團隊成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助，顯示出關(guān)心團隊的主人翁責任感，并努力自覺(jué)地維護團隊的集體榮譽(yù)，自覺(jué)地以團隊的整體聲譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為，從而激發(fā)我們每個(gè)人工作的主動(dòng)性，由此而形成的集體意識，共同的價(jià)值觀(guān)，才能成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。同時(shí)，我們具有天道酬勤的精神，對于公司的每項工作，都要具有愚公移山的堅定信念，公司在發(fā)展，不但給我們提供了優(yōu)越的生活條件，也給我們帶來(lái)了，巨大的壓力，隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，公司也要不斷的壯大，這就需要我們，開(kāi)動(dòng)思想，激發(fā)每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，在原有的基礎上，發(fā)展個(gè)人的創(chuàng )新意識，使個(gè)人意識轉化為公司的財富。

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