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土建個(gè)人總結

時(shí)間:2025-09-15 08:13:34 個(gè)人總結

土建個(gè)人總結

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,因此好好準備一份總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編精心整理的土建個(gè)人總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

土建個(gè)人總結

土建個(gè)人總結1

  因公司人力調配本人在20xx年1月份從xx項目調離到世界村項目任職土建工程師,在xxx總xxx經(jīng)理及其他項目同事的幫助指導下,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力做好本職工作,現將本人一年以來(lái)的.工作、學(xué)習等情況簡(jiǎn)要總結如下:

  一、工作情況說(shuō)明

  本人20xx年1月至7月負責世界村H區766666、766666樓工程管理。

  二、明確崗位職責

  1、履行監理職責:負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作;負責編寫(xiě)匯總項目監理日志及監理資料;深入巡視現場(chǎng)及旁站重點(diǎn)施工部位,發(fā)現質(zhì)量、安全等問(wèn)題及時(shí)向總監匯報并采取相應解決措施。

  2、履行甲方職責:負責工地質(zhì)量管理工作,收集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專(zhuān)業(yè)預算、結算、施工組織設計、各項施工方案、材料計劃、現場(chǎng)簽證、設計變更等。負責現場(chǎng)有關(guān)圖紙會(huì )審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯(lián)系溝通、書(shū)面資料傳遞。負責協(xié)調總包及甲分包施工問(wèn)題。

  三、日常工作情況

  1、在1月至7月H區766666、766666樓施工樣板間設計變更,并向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達公司的有關(guān)技術(shù)要求,負責審查上報衛生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。負責確認現場(chǎng)原施工單位(中建四局)結構問(wèn)題并確認工程量。負責與設計溝通圖紙問(wèn)題。負責甲分包材料計劃。負責編制匯總項目I區監理日志。

  2、在9月至今I區166666樓在6月29日~7月1日交付業(yè)主,當時(shí)來(lái)收樓業(yè)主73戶(hù),已收樓業(yè)主69戶(hù),當時(shí)收樓率達到95%。未出現重大的業(yè)主投訴事件。

  2、I區實(shí)體樣板間目前進(jìn)度:除衛生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺面未裝,其他分項工程已完成。

  3、I區766666、766666樓因工程欠款,材料供應商不及時(shí)提供施工材料,中建四局施工質(zhì)量問(wèn)題太多導致交樓延期。

  4、安全文明施工上不足:I區現場(chǎng)垃圾清理不及時(shí),現場(chǎng)施工用電存在安全隱患。

  改正措施

  (1)吊頂開(kāi)裂問(wèn)題已溝通設計采取雙層石膏板,薄弱部位采取加固措施。衛生間漏水問(wèn)題已要求施工單位單獨上報方案,墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固,嚴格要求地埋管規范施工避免埋管超高導致貼磚誤差;防水施工驗收中項目上通知地區工程師進(jìn)行多方驗收,嚴格要求防水厚度和高度;在貼磚過(guò)程中要求項目工程師進(jìn)行旁站,避免防水層破壞。壁紙不平問(wèn)題要求自己嚴格驗收墻面基層施工。石材泛堿問(wèn)題要求自己嚴格把控材料進(jìn)場(chǎng)。

  (2)進(jìn)度上要求自己每天巡視現場(chǎng),發(fā)現材料、勞動(dòng)力不足問(wèn)題及時(shí)協(xié)調各施工單位并向領(lǐng)導匯報。

  (3)安全文明施工上要求自己每天巡視現場(chǎng)2遍以上發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改并向領(lǐng)導匯報。

  四、20xx年工作計劃

  1、施工進(jìn)度計劃:

  (1)20xx年3月份I區766666樓組織竣備,完善外立面真石漆,內室膩子完成,防水完成,貼磚完成,樓梯欄板完成,木飾面完成50%,戶(hù)門(mén)安裝完成,防火門(mén)安裝完成。

  (2)20xx年5月份I區766666樓完成油煙機、燃氣灶、熱水器安裝,淋浴玻璃完成,衛浴五金安裝完成,壁紙完成,木地板完成。

  (3)20xx年7月I區7#樓分戶(hù)驗收,移交物業(yè),交付業(yè)主。

  五、對公司期望

  1、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大,項目部工作無(wú)法全力推進(jìn),項目建議公司能夠全額支付批復產(chǎn)值的工程款。

  2、建議公司定期對項目工程師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。

土建個(gè)人總結2

  時(shí)光荏苒,緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去,在即將過(guò)去的一年里,在公司和項目部的領(lǐng)導下,我們取得了可喜的成績(jì),回顧過(guò)去成績(jì)固然可喜,可我們也要看到我們工作中存在的不足。我們要戒驕戒躁,以飽滿(mǎn)的熱情迎接20xx年,迎接我們的奧運之年。

  在20xx年的我擔任測量和工長(cháng)兩項工作,多一份工作,肩上的的擔子就會(huì )重一些,壓力也會(huì )大一些。

  測量放線(xiàn)是建筑工程之本。俗語(yǔ)說(shuō)得好“無(wú)規矩不成方圓”。測量放線(xiàn)就是工程中的各工種的標尺,沒(méi)有它我們的工作就沒(méi)了目標,就是盲目的工作,就成了盲人騎瞎馬。就會(huì )出現不應該出現的錯誤。本身我們的工程就是長(cháng)城杯工程,對工程中各工序要求相當嚴,所以我本人也對自己本職工作要求比較嚴格。緊緊圍繞長(cháng)城杯要求來(lái)要求施工隊的測量放線(xiàn)工,在盡量減小誤差,消滅錯誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務(wù)隊的放線(xiàn)工搞好放線(xiàn)工作,并協(xié)助他們做好樓層平面放線(xiàn)和樓層高程的抄測。加強再平時(shí)工作中的的巡察,加強過(guò)程控制,做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決,及時(shí)改正。將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中。不是其成為工程進(jìn)度的絆腳石。在今年的首次長(cháng)城杯檢查中,嚴格按照總工辦的要求將樓層的軸線(xiàn)和高程標識清楚。測量資料嚴格把關(guān)。

  今年7月份我還擔任了土建工長(cháng),主管北樓的`全面工作。在工作中注意團結同事,嚴格要求自己,及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)。工作之初,正是工程最困難的時(shí)候,地下一層正在施工勞務(wù)隊人員不穩定人心極度渙散,管理人員同樣不穩定。施工毫無(wú)進(jìn)度可言,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,終于將其頂板封頂,可是到了首層勞務(wù)隊的大模板工又遇到了同樣地問(wèn)題,人員不穩定,技術(shù)力量薄弱,根本達不到工程的要求。砼班組也更換了兩三撥。在這樣困難的情況下,我們在項目部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下群策群力和北樓所有同事的努力下,克服困難終于改善了北樓的狀況。使其在進(jìn)度還有質(zhì)量上有了很大的改觀(guān)。同時(shí)保證了在今年年底順利封頂。再平時(shí)的工作中積極協(xié)助項目部領(lǐng)導的工作,將北樓的屋面做法和樓內的二次結構的磚用量和混凝土用量計算出來(lái),為來(lái)年的工作做好基礎。

  在今年的長(cháng)城杯、市級文明工地和公司的外審工作中也做了大量的工作。

  時(shí)光飛逝,在緊張忙碌的工作中更具體的理解了公司的程序文件,貫標思想和公司時(shí)刻緊抓的安全、質(zhì)量的方針以及長(cháng)城杯的目標下送走了20xx年;叵脒^(guò)去,展望未來(lái),忙碌之中有著(zhù)忙碌的喜悅,付出得到了應有的回報,心情舒暢。展望20xx的工作在新的一年里不但對進(jìn)行精裝修,同時(shí)也對自己進(jìn)行更全面的“精裝修”。

土建個(gè)人總結3

  時(shí)間流逝,如白駒過(guò)隙,轉眼間已經(jīng)來(lái)到20xx,回顧這三個(gè)月來(lái)的工作,我在項目領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,我學(xué)到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺(jué)很充實(shí),現在工作經(jīng)驗還是很欠缺,學(xué)習的地方還很多,我一定努力學(xué)習,踏實(shí)工作。與此同時(shí),我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習各種有關(guān)規范文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習,將理論與實(shí)際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對自己提出不同的要求,提升自身工作能力的同時(shí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。在這近三個(gè)月多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),獲得了收獲,在以前的實(shí)踐工作當中,將理論知識和實(shí)踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高.

  在擔任藍灣1#工程技術(shù)員過(guò)程中,根據自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據。在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。施工現場(chǎng)工作更使我深深明白,并不是簡(jiǎn)單的'把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了,要認真落實(shí)交底所訴內容到工作中,要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節,最重要的就是樹(shù)立安全意識,要有強烈的安全意識和責任感,從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。

  三個(gè)月來(lái)的工程施工工作,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累?傊,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。

土建個(gè)人總結4

  我于XX年11月2日進(jìn)入ccc工程管理部,很榮幸的作為一名土建工程師加入到這個(gè)團隊,為了盡快的進(jìn)入主角及更好的融入到團隊中,我用心的對公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解,并熟悉施工過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,以及施工現場(chǎng)的相關(guān)狀況。透過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入這個(gè)團隊感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。

  進(jìn)入工程管理部時(shí),項目處在基礎工程施工階段,由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過(guò),我抱著(zhù)一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀(guān)察和學(xué)習,遇到疑問(wèn)及不懂的時(shí)候,用心的向同事請教并查閱相關(guān)資料,在同事們的幫忙下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,被領(lǐng)導安排夜間對樁基施工過(guò)程進(jìn)行監督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控,F將有關(guān)個(gè)人工作狀況作如下總結。

  一、工作任務(wù)完成狀況

  1、由xxx建設集團公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作。

  2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束,并在進(jìn)行基礎土方開(kāi)挖準備工作;10#樓及地下車(chē)庫樁基工程正在進(jìn)行用心的施工階段,按照目前的施工進(jìn)度預計在xx月26日前后完成樁基施工。

  二、樁基工程施工過(guò)程相關(guān)控制狀況

  1、熟悉施工圖紙及地勘報告,結合施工單位所提報的施工方案,根據地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規范,對樁基工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。

  2、對原始地貌進(jìn)行抄平,做好記錄,根據設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長(cháng)度,及砼澆筑樁頂標高進(jìn)行控制,對孔深進(jìn)行測量記錄,為后期樁基工程計量帶給相關(guān)數據依據,對樁基成本進(jìn)行控制。

  3、要求施工單位按照公司要求提報進(jìn)度計劃,檢查計劃執行狀況,如有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,增加機械及人員的投入,完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現進(jìn)度目標。

  4、在樁基施工過(guò)程中,會(huì )同監理公司制定一套控制流程:

  a、首先對樁位進(jìn)行復核,要求鉆頭中心線(xiàn)與樁位控制線(xiàn)采用吊線(xiàn)方式對齊,確保樁位偏差在規范允許范圍之內;

  b、樁基就位后,以地質(zhì)報告為參考并結合從泥漿內取樣、泥漿的顏色變化為依據決定是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層,并做好入巖時(shí)孔深記錄,依據在鉆桿上標記控制進(jìn)入巖層70公分(地下車(chē)庫為1m),現場(chǎng)進(jìn)行查看是否到達標記尺寸,并要求此時(shí)進(jìn)行第一次清孔;

  c、清孔到位后更換擴孔鉆頭,根據兩個(gè)鉆頭之間的長(cháng)度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸,計算擴孔到位后的鉆桿尺寸,現場(chǎng)復核相關(guān)尺寸是否到位,擴孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔;

  d、鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區進(jìn)行檢查,確保吊放進(jìn)孔內的鋼筋籠均為合格品,根據計算來(lái)控制鋼筋籠吊筋長(cháng)度,并對主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,確保焊接倍數及焊接區域箍筋滿(mǎn)足要求;

  e、在鋼筋籠吊放結束后,下放導管,要求導管距離孔底部不超過(guò)五十公分,并進(jìn)行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌決定是否清孔到位,確?椎壮猎谝幏对试S范圍之內;

  f、最后進(jìn)行砼澆筑時(shí),要求施工單位嚴格按照配合比進(jìn)行攪拌,并在第一灌時(shí)聚集滿(mǎn)斗料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆筑時(shí)導管提升要滿(mǎn)足要求,澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成;

  g、在鉆進(jìn)的過(guò)程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護壁作用,防止鉆進(jìn)過(guò)程中塌孔及縮徑現象發(fā)生;透過(guò)現場(chǎng)巡視檢查,及施工單位自檢后提報驗收,確保每一道工序均在控制范圍之內,較好的控制了成樁質(zhì)量。

  三、存在的不足以及改善措施

  在這一個(gè)多月的工作中,發(fā)現自我作為一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,自我也在及時(shí)的檢討和總結,期望在后期的各項工作中加以改善,以便提高自我各方面業(yè)務(wù)潛力。

  1、溝通協(xié)調潛力不足,在工作協(xié)調上方未能較好的讓施工單位按協(xié)調資料執行,在后期的`工作過(guò)程中,多與同事溝通學(xué)習,以便提高自身的溝通協(xié)調潛力。

  2、預見(jiàn)性不足,對于施工過(guò)程中易出現問(wèn)題未能有較好的預見(jiàn)性,后期將不斷的學(xué)習來(lái)提高前瞻性,將容易出現問(wèn)題的部位進(jìn)行預控,盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題,當遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。

  3、知識面狹窄,作為一個(gè)甲方土建工程師,自我的專(zhuān)業(yè)知識面狹窄,對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠。在以后的工作過(guò)程中,我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭取能成為一名合格的土建工程師。

  4、對監理利用不足,在施工過(guò)程中,未能把監理的作用完全發(fā)揮出來(lái),在后期施工期間,調動(dòng)監理人員的用心性,充分發(fā)揮監理的作用。

  四、下一年工作計劃

  下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀(guān)綠化工程的施工,以及對各項工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、及安全控制,工作多,任務(wù)重,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰,將在以后的工作中更加努力學(xué)習,不斷提高自我的業(yè)務(wù)潛力和專(zhuān)業(yè)知識水平,并在經(jīng)理的領(lǐng)導下,和同事們共同合作,爭取為公司創(chuàng )造更大的效益。

土建個(gè)人總結5

  在開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)作下,西榮閣住宅小區a區工程得以順利進(jìn)行。本人在臨汾中礦房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司項目工程部工作過(guò)程中,嚴格遵守法律法規,遵守公司的各項規章制度,平時(shí)嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,有一定的組織協(xié)調能力,能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了20xx年度工作目標,F將有關(guān)今年西榮閣住宅小區a區工程項目管理工作匯報如下:

  一、項目進(jìn)度完成情況:

  1、已完成工程情況:

  (1)、西榮閣項目a區止水帷幕于6月23日開(kāi)始至8月26日完成。歷時(shí)64天;帷幕施工過(guò)程中,西南側帷幕由于水泥用量不夠,我方人員責令巖土公司整改并再復打一排帷幕,并且不計算工程量。以保證止水效果。

  (2)、cfg樁于8月30日開(kāi)始到9月20日完成。施工過(guò)程中2#樓由于施工人員素質(zhì)不高,出現了樁位偏差。已經(jīng)要求施工單位加強管理,糾正樁位偏差。已順利完工,共完成2783根,其中36根為試樁。

  (3)、0128地塊共計降水井76口,8口為觀(guān)測井,實(shí)際降水井數量68口,降水開(kāi)始于9月6日,現在降水仍在進(jìn)行。

  (4)、0128地塊樓座開(kāi)挖開(kāi)始于10月19日開(kāi)始截止到年底已完成各樓座的褥墊層,車(chē)庫及樓座的混凝土墊層的施工。

  2、20xx年在建工程情況:

  20xx年2月底開(kāi)工,首先進(jìn)行防水作業(yè)的施工,然后時(shí)混凝土保護層,混凝土筏片基礎的施工,樓座及車(chē)庫主體的施工。

  二、20xx年以來(lái)我主要做了以下工作:

  (1)、計算0226地塊及0128地塊各樓座及地下車(chē)庫的建筑面積,及各個(gè)戶(hù)型的公攤系數。

  (2)、復核0226地塊及0128地塊總圖上的規劃指標。

  (3)、繪制0128地塊北側排水渠的施工圖。

  (4)、參與0128地塊的現場(chǎng)帷幕的施工管理工作。

  (5)、參與0128地塊的施工現場(chǎng)的管理工作。

  (6)、計算和校對0226地塊和0128地塊樁間土及大開(kāi)挖土方工程量。

  (7)、審查0226地塊及0128地塊現場(chǎng)變更單的內容。

  三、存在的不足以及改進(jìn)措施

  回想自己在公司的這些天,雖然做了一些工作,但許多工作還有不盡如人意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、缺乏預見(jiàn)性

  在工作過(guò)程中,由于缺乏預見(jiàn)性,有些工作可以在事前控制好,但沒(méi)有做好,在以后的工作過(guò)程中,我要認真學(xué)習圖紙,多請教老前輩和各專(zhuān)業(yè)的工程師,爭取做到事前控制,使損失降到最低。

  2、專(zhuān)業(yè)面狹窄

  作為一個(gè)現代化人才,應該是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認識不夠,特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作

  過(guò)程中,我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。

  四、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

  為了公司項目在20xx年底完成主體結構工程,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

  工程管理有三控三管一協(xié)調即:質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、合同管理、信息管理、安全管理及協(xié)調甲、乙雙方的關(guān)系。

  1、質(zhì)量控制

  質(zhì)量控制的依據包括工程建設合同、設計文件、設計交底及圖紙會(huì )審記錄、設計修改和技術(shù)變更、國家和政府有關(guān)部門(mén)頒布的質(zhì)量管理有關(guān)的法律和法規文件,及專(zhuān)門(mén)技術(shù)法規性依據。

  質(zhì)量控制的基本環(huán)節

  (1)、事前質(zhì)量控制

  (2)、事中質(zhì)量控制

  (3)、事后質(zhì)量控制

  對監理規劃和監理工作實(shí)施細則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監理工程師來(lái)實(shí)現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實(shí)施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對監理工程師的日常監理工作進(jìn)行監督檢查。

  2、進(jìn)度控制

  進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,編制項目的總進(jìn)度,對項目實(shí)施過(guò)程中可能出現的問(wèn)題做好預案。實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行對比,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾偏。如果計劃進(jìn)度不符合客觀(guān)實(shí)際,修改計劃進(jìn)度,反之,合理修改實(shí)際進(jìn)度,使之與計劃進(jìn)度盡量保持一致。

  3、成本控制

  成本控制目前集中在現場(chǎng)施工成本管理,成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿(mǎn)足要求的情況下,采取相應的管理措施,包括組織措施,經(jīng)濟措施,技術(shù)措施,合同措施,把成本控制在計劃范圍內,并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節約。成本管理的任務(wù)和環(huán)節主要包括:施工成本預測;施工成本計劃;施工成本控制;施工成本核算;施工成本分析;施工成本考核;在現場(chǎng)嚴格按照圖紙進(jìn)行施工,嚴格控制施工現場(chǎng)的工程簽證,仔細審核施工單位報送的`圖紙以外的施工方案。

  4、合同管理

  合同是項目管理的依據。

  熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。并且要樹(shù)立強烈的合同意識。有關(guān)建設工程合同,首先要在符合國家規范法律《合同法》的前提下,確定合同的工程范圍,建設工期、中間交工工程的開(kāi)工和竣工時(shí)間、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付時(shí)間、材料和設備供應責任、撥款和結算、竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。

  5、安全管理

  安全管理的方針:“安全第一,預防為主“。

  由于西榮閣項目工程規模大、周期長(cháng),所以要建立安全生產(chǎn)管理制度。并要求施工單位技術(shù)人員每天向工人進(jìn)行安全技術(shù)交底,每月進(jìn)行一次施工現場(chǎng)安全大檢查逐一排查施工現場(chǎng)的安全隱患確保工程順利進(jìn)行。

  雖然項目還在前期基礎階段,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導踏實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣?偨Y過(guò)去,展望未來(lái),20xx年工作多,任務(wù)重,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境,新機遇,新挑戰,如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開(kāi)發(fā)的排頭兵,我將認真執行公司的相關(guān)規定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,以鐵的紀律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。

土建個(gè)人總結6

  轉眼間一年又將過(guò)去,回首過(guò)去的一年,是我個(gè)人與公司一起成長(cháng)壯大的一年。在這一年建設方的施工管理工作中,我能夠協(xié)助領(lǐng)導負責協(xié)調好各參加單位提出的合理化需求及我們業(yè)主方責任內應該解決的事情,能夠按照公司的業(yè)務(wù)流程很好地配合同事及公司其他部門(mén)工作,共同解決問(wèn)題,促進(jìn)公司各項工作的順利進(jìn)行,能夠認真地貫徹執行領(lǐng)導的決策,完成領(lǐng)導交代的任務(wù)。土建工程師這個(gè)崗位雖然辛苦,但是我能夠在工作中找到樂(lè )趣,也喜歡這個(gè)工作,現將我在公司一年來(lái)的工作具體總結如下。

  首先在過(guò)去的一年里,我項目部在集團及公司有關(guān)領(lǐng)導的指導下完成了對西部電子信息大廈裙樓近2萬(wàn)平米的保護性拆除。該項目位于西安市太白南路主要繁華街段,高3—4層,建筑面積近兩萬(wàn)平米,為半保留式的保護性拆除,所以保護工程量大,拆除難度高,精度要求高,加之周邊環(huán)境復雜,所以我們建設方管理工作著(zhù)重點(diǎn)多,任務(wù)重。但是我們頂住壓力,在集團及公司領(lǐng)導的指示下,按照設計院專(zhuān)家及高新區有關(guān)規定及要求,在確保公司利益的前提下,較為順利地完成了此次拆除工作,給高新區領(lǐng)導樹(shù)立了我們達寶人立足民生,不惜一切把達寶商場(chǎng)乃至周?chē)虡I(yè)圈做好做大的堅定信心,也為下一步達寶商場(chǎng)擴建改造項目的實(shí)施開(kāi)了個(gè)好頭。

  緊接著(zhù)按照集團領(lǐng)導及項目經(jīng)理陳總的指示和要求,我們項目部順利地完成了擴組。對于新聘任的同事,我積極配合和指導,帶領(lǐng)他們在很短的時(shí)間里熟悉了公司的基本規章制度、組織機構及業(yè)務(wù)流程,在日常的工作和生活中,我們之間認真配合,相互幫助,熱心探討,現在我們項目部上下已經(jīng)是一個(gè)團結奮進(jìn)的團體,有這樣一個(gè)年輕、熱情、向上的團體,我堅信我們有能力把達寶商場(chǎng)這個(gè)項目做大、做好,打好我們達寶集團登陸西安商界的第一丈,也堅信我們必將達寶這塊豐碑樹(shù)立在西北這片熱土之上。

  接著(zhù)我們在集團及公司有關(guān)領(lǐng)導的指示下經(jīng)過(guò)與ARQ及建大設計院以及洪濤招商代理公司的多輪概念圖辯證之后,達寶綜合型商場(chǎng)的基本的平面功能圖及結構柱網(wǎng)布置圖也已基本確定。至此,我們建設項目總體進(jìn)度取得了較大的突破。當然,作為一名現場(chǎng)土建工程師,我全力配合此次項目涉及的.有關(guān)單位及同事,在保證公司利益的前提下,協(xié)助領(lǐng)導負責協(xié)助好有關(guān)單位提出的合理化需求及要求我們業(yè)主方需要解決的事情。

  同時(shí),我們項目部在陳總、何總工的帶領(lǐng)下,考察了5家監理公司,淘汰兩家不符合我們條件要求的公司,現保存的公司都是西安乃至西北監理行業(yè)中口碑、信用良好的公司,當然,隨著(zhù)項目的進(jìn)一步深入,我們還要對他們做更深層次的考察,但是,我相信在陳總的指導下,我們項目部有能力選出一家技術(shù)一流、質(zhì)量一流、重信用、重形象的適合我們項目的監理公司,為我們達寶商場(chǎng)日后的項目實(shí)施保質(zhì)保量打下一個(gè)堅實(shí)的基礎,這一次監理考察工作也是我個(gè)人業(yè)務(wù)成長(cháng)中經(jīng)驗積累很重要的一環(huán)。

  接著(zhù)建大設計院的第一版加固圖紙也在十二月初之前交給了我們,但是存在的問(wèn)題依然很多很多,在經(jīng)過(guò)我們與ARQ以及建大設計院的有關(guān)設計師溝通的過(guò)程中,現已盡可能的減少了我們地下部分的拆除及改造工程量,我們項目部正在努力與建大的交涉,協(xié)助并催促他們盡快更新圖紙,拿出一份我們滿(mǎn)意的可執行圖紙,使得加固項目盡快展開(kāi)。

  新的20xx年已經(jīng)來(lái)臨,面對新的一年,我們壓力并挑戰,任重而道遠,我深深地感覺(jué)到我們要學(xué)的東西很多很多,但是我們都還年輕,我們有的是年輕人的熱情和朝氣,我也堅信,有陳總這樣身經(jīng)百戰,工程經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理把舵,我們一定會(huì )把達寶商場(chǎng)這個(gè)項目按時(shí)按期保質(zhì)保量的做好,回報達寶,造福西安。

土建個(gè)人總結7

  一、工作內容:

  本人自20xx年5月31日進(jìn)入公司半個(gè)月以來(lái),在?趪H免稅成項目第五地塊擔任工程部土建工程師,期間認真學(xué)習公司各類(lèi)的規章制度并嚴格遵守。在工作當中認真監督檢查施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節,并積極學(xué)習各類(lèi)相關(guān)規范要求,查閱相關(guān)圖集標準,熟悉現場(chǎng)施工設計圖紙。

  在施工現場(chǎng)管理過(guò)程中,作為工程部土建工程師,積極主動(dòng)與其他專(zhuān)業(yè)工程師及設計、監理工程師、施工單位管理人員相互溝通,對施工中的產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調處理,并對可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出有效的預控措施。主要工作如下:

  1、負責第五地塊土建施工監督管理,每日對現場(chǎng)進(jìn)行工程進(jìn)度與質(zhì)量的巡查,質(zhì)量巡查發(fā)現問(wèn)題要求施工單進(jìn)行整改,并督促監理單位對整改事項問(wèn)題進(jìn)行追蹤落實(shí)整改到位,審查及優(yōu)化各類(lèi)專(zhuān)項施工方案,積極協(xié)調各參建單位。

  2、參加現場(chǎng)的施工單位、監理單位的對工程關(guān)鍵部位及各項工序驗收。

  3、每日例行督促監理單位巡查抽水臺班,并參與核實(shí)抽水臺班記錄表的確認。

  二、質(zhì)量控制

  在質(zhì)量管理中,采取以下辦法:

 。1)、嚴格控制驗收程序:質(zhì)量方面對每道工序嚴格把關(guān),明確驗收程序。工序進(jìn)行中監理專(zhuān)業(yè)工程師做到過(guò)程控制,對隱蔽驗收工序及關(guān)鍵部位嚴格按照圖紙及規范要求,方案進(jìn)行。

 。2)、用好圖紙及相關(guān)規范要求:在施工過(guò)程中對施工工藝及做法涉及到的圖集圖紙做法集中匯總,做到檢查時(shí)有憑有據。

 。3)、組織專(zhuān)項驗收:在施工過(guò)程中,做好組織各專(zhuān)項工程驗收,如鋼筋安裝、立桿支模架、模板驗收等,每次驗收要形成書(shū)面資料,如發(fā)現不符合要求的必須追查整改,必要時(shí)采取發(fā)整改通知單。

  鋼筋安裝工程:重點(diǎn)檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質(zhì)量、鋼筋分布間距、鋼筋規格是否符合圖紙及相關(guān)規范要求。

  模板安裝工程:重點(diǎn)檢查模板的幾何尺寸、水平度、標高控制線(xiàn)等。

  混凝土工程:重點(diǎn)檢查建筑振搗質(zhì)量、混凝土強度等級及配合比、混泥土養護。

  三、安全文明施工控制

  在施工過(guò)程中不定時(shí)的對安全文明進(jìn)行檢查,并及時(shí)掌握和了解各施工單位的現場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài),對發(fā)現的問(wèn)題立即要求監理單位下發(fā)整改通知到,并限期整改,檢查結束后,立即召開(kāi)會(huì )議,對被檢查單位進(jìn)行總評比,進(jìn)一步落實(shí)現場(chǎng)的施工情況,同時(shí)要求各施工單位做好安全資料。

  四、日常工作情況

  本人均根據公司領(lǐng)導各方面的安排及工程部的安排,落實(shí)工程上的工作計劃,協(xié)助領(lǐng)導審核施工單位上報的各項方案,各項需要跟進(jìn)的工作及時(shí)到位,并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  五、其他

  在今后的工作當中,我將與公司同人密切配合,針對工程中存在的問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調整,并不斷總結經(jīng)驗教訓,今后我將在工作中不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

  本人于20xx年6月7日加入xx集團有限公司,入職后在工程部任職,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,由一家施工單位換到一家開(kāi)發(fā)單位,對我來(lái)說(shuō)最重要的就是要在最短的時(shí)間內渡過(guò)"適應期",盡快適應工作環(huán)境,快速轉換角色。

  一、在新工作中的認識和總結

  1、新的崗位,新的挑戰

  來(lái)到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標準化的管理。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我會(huì )經(jīng)過(guò)工作鍛煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見(jiàn)機行事,是讓本人適應工作中的學(xué)問(wèn)技藝,我希望經(jīng)過(guò)進(jìn)修能加強本人的合作力,同時(shí)也加強公司的合作力。

  2、標準本人的言行,做合格的職員

  在開(kāi)發(fā)單位,特別是在工程部任職,免不了要與高低左右及社會(huì )各界聯(lián)絡(luò ),我將始終牢記本人是公司的一員,代表的不光是我個(gè)人,更是集團的形象,言行舉止都重視束縛本人。對各級領(lǐng)導的指令要尊重服從。但是服從并不代表順從,關(guān)于有利于項目施工展開(kāi)的合理的看法也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導,做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把本人真正的當成公司的仆人。

  3、加強現場(chǎng)工程管理程度

  在對施工單位的管理上,以合同、標準為根據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,制定好標準,樹(shù)質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)加強效勞認識,進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的根底。

  對監理公司的管理,首先應充分支持監理的任務(wù),其次要檢查、督促、指導監理的任務(wù),對待監理日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出,在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。

  在工程協(xié)調上保持以合同為根據,站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調的手段是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體成效最好。

  在平時(shí)工作中,做到有方案有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標制定關(guān)鍵掌握節點(diǎn),在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關(guān)鍵是進(jìn)程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變更材料,確認其合理性、必要性,防止增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的'施行情況,嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標準、零碎、統一、有條理。

  4、盡心履職,一心一意當好稱(chēng)職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒(méi)有什么追求利益和享用待遇的權力,只有承當任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中,對領(lǐng)導交辦的任務(wù),從不斤斤計較,保質(zhì)保量完成;對本人分外的任務(wù)也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同項目部其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。

  二、對企業(yè)文化的理解

  1、做人要誠信

  進(jìn)入城建集團以來(lái),無(wú)論從公司的刊物還是員工的口中,聽(tīng)到最多的就是董事長(cháng)要求員工做人一定要講誠信。誠信是中華民族的傳統美德之一,無(wú)論在過(guò)去或是現在亦或是將來(lái),誠信對于我們來(lái)講都是極為重要的。一個(gè)人講誠信,就證明他是一個(gè)講文明的人,這樣他就會(huì )處處受歡迎;反之,如果一個(gè)人不講誠信,那么人們就會(huì )忽視他的存在。

  對于企業(yè)而言,誠信不單單是一個(gè)道德規范,也是能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟效益的重要資源,在一定程度上甚至比物質(zhì)資源和人力資源更為重要。一個(gè)企業(yè)如果失去了誠信,那么它就會(huì )失去市場(chǎng),試問(wèn)一個(gè)失去市場(chǎng)的企業(yè)又如何生存下去呢。我們每個(gè)員工的行為并不僅僅代表自身,在一定程度上也代表著(zhù)企業(yè),企業(yè)的誠信就是靠我們每個(gè)員工在平時(shí)工作中一點(diǎn)一點(diǎn)累積起來(lái)的。

  2、員工對公司的忠誠

  忠誠不是一個(gè)簡(jiǎn)單的概念,也不是單向的付出。員工對企業(yè)的忠誠不是愚忠,不是簡(jiǎn)單的為企業(yè)效命,而是首先要忠誠于自身的職責和事業(yè),把自身的職責、事業(yè)和企業(yè)的發(fā)展結合起來(lái)。另一方面,忠誠固然可貴,但是不等于有了忠誠就有了一切,真正的忠誠是有能力的忠誠,是為了自身的忠誠而努力提升自身。做個(gè)忠誠的員工,是信念,是態(tài)度,更是行動(dòng)。

  以上就是本人入職以來(lái)在工作中的體會(huì )和對公司企業(yè)文化的理解,隨著(zhù)時(shí)間的推移,我對工作崗位的適應將會(huì )逐漸加強,對公司企業(yè)文化的理解也會(huì )逐漸深入?傊,我將努力使自身成為一名個(gè)合格的xx集團員工

土建個(gè)人總結8

  本人xxx,男,漢族,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州xxxxx學(xué)院工民建專(zhuān)業(yè),在校三年,普招大專(zhuān)學(xué)歷。

  本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把x樓工程圓滿(mǎn)地交給業(yè)主使用。

  工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì )審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準備。

  在工程施工過(guò)程中,測量放線(xiàn)工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線(xiàn)的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

  在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗收,總結經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發(fā)生。

  工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著(zhù)對國家(不浪費資源)、對社會(huì )、對

  業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹(shù)一座豐碑,贏(yíng)一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

  工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的`聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。

  俗話(huà)說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現。作為一個(gè)技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現場(chǎng)進(jìn)行有效的監控,使現場(chǎng)的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。

  工程工期的長(cháng)短也是體現一個(gè)工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營(yíng),為甲方創(chuàng )造可觀(guān)的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

  一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

  我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會(huì )發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問(wèn),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

  我喜歡我的專(zhuān)業(yè),更熱愛(ài)我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,x樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿(mǎn)地完成竣工驗收的任務(wù)

土建個(gè)人總結9

  自參加工作以來(lái),遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),維護集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習相關(guān)試驗知識,不斷充實(shí)完善自己。

  回顧過(guò)去一年的工作,xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,現在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個(gè)人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結如下:

  一、政治、思想

  我身著(zhù)強烈的主人翁意識,隨時(shí)關(guān)注電建xx公司發(fā)展,切身想到電建xx公司、項目部及試驗室的利益,堅定電建xx公司會(huì )不斷的發(fā)展、壯大,對電建xx公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺(jué)接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補自己的不足,爭取在以后漫長(cháng)的歲月中經(jīng)得起考驗,早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。

  我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績(jì),我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

  二、工作態(tài)度

  無(wú)論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習,不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

  三、崗位職責

  認真貫徹國家有關(guān)標準化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策;確實(shí)執行本崗位負責監督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時(shí)間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期,影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標,遵守規章制度,全心全意服務(wù)于施工現場(chǎng)。

  四、具體工作

  我所從事的工作主要是對一些工程土建類(lèi)材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗、檢驗;參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監督控;對現場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。

  我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺(jué)得那不就是墊點(diǎn)兒土,有什么好做的,但我干了一段時(shí)間,其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單:從土的材料要求開(kāi)始,土壤擊實(shí)定下,它的控制指標;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術(shù)指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規定要求,土的材料選用,密實(shí)度要求,虛鋪厚度及壓實(shí)系數是否已確定,回填夯實(shí)達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來(lái)更大的危害。所以在后來(lái)逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。

  陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作,并熟練圓滿(mǎn)的完成本職工作。

  一對原材料的控制:凡進(jìn)入現場(chǎng)的原材料,每批都應出具生產(chǎn)廠(chǎng)家的質(zhì)量保證書(shū)、檢驗合格證,每批次的原材料都應按規定的數量進(jìn)行檢驗。①對于水泥,在使用散裝水泥倉時(shí),不同廠(chǎng)家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時(shí),應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對于存放超過(guò)三個(gè)月的'水泥在使用時(shí),應提前與試驗室聯(lián)系,對水泥的實(shí)際標號進(jìn)行二次復查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發(fā)現原材料與樣品不符或異常時(shí),應與試驗室聯(lián)系,及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠(chǎng)原材料都必須及時(shí)委托試驗,對水泥試驗采用3d強度和28d強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時(shí)內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

  二對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門(mén)應如實(shí)的填寫(xiě)回填土委托單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒(méi)有要求的按國家規范執行;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳;靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆幏斗謱雍粚(shí),不得漏夯,逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,才能進(jìn)行下一步回填,否則施工單位進(jìn)行返工處理。

  三①砼工程。對于有特殊要求的砼及大體積砼應提前委托,開(kāi)罐后應進(jìn)行開(kāi)盤(pán)鑒定。②攪拌站每次攪拌砼時(shí),應嚴格執行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時(shí),要及時(shí)通知試驗室作動(dòng)態(tài)調整。在使用粉煤灰時(shí),應避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次、時(shí)間、對攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評定,使砼生產(chǎn)的水平得到控制。

  四對于進(jìn)入施工現場(chǎng)土建操作的焊工,其所在的單位必須在工程開(kāi)工前,將焊工的技術(shù)等級證書(shū)復印件及名單交到試驗室。工程開(kāi)工之前要對焊工試焊進(jìn)行考核。出具試驗合格報告后,焊工才可進(jìn)行正式操作。

  我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗教訓,遇到疑難問(wèn)題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導請教,耐心的聽(tīng)取他提出的意見(jiàn)、建議,改進(jìn)工作。因為我所在的部門(mén)大部分時(shí)間只限在一個(gè)小圈工作,我不能坐以待斃,我經(jīng)常還不時(shí)的與現場(chǎng)多接觸,了解工程程序,步驟,便于今后更好的服務(wù)于工作。

  五、工作成績(jì)

  我在工作中學(xué)到了很多東西,也鍛煉了自己。經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了又了進(jìn)一步,并且在xx項目第一次大干120天戰役立功競賽活動(dòng)中我被xx項目部“榮立個(gè)人二等功”,此外,在與試驗室的其他同事相互配合、共同協(xié)作努力下,我所在的xx項目土建試驗室被“榮立集體一等功”。

  六、小結

  這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績(jì),但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會(huì )更加的努力,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為電建xx公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。

  時(shí)間流逝,如白駒過(guò)隙,轉眼間已經(jīng)來(lái)到xxxx一年多時(shí)間了,期間先后在兩個(gè)項目工作、學(xué)習,現階段正在海南液氫項目,在項目部工作的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺(jué)很充實(shí),現在工作經(jīng)驗還是很欠缺,學(xué)習的地方還很多,我一定努力學(xué)習,踏實(shí)工作。

  作為一名技術(shù)員,首先能?chē)栏褚笞约,不斷提高自身的思想覺(jué)悟。與此同時(shí),我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習,將理論與實(shí)際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時(shí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

  在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),獲得了收獲,在以前的實(shí)踐工作當中,將理論知識和實(shí)踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì ):

  1、認真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰;

  要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進(jìn)行全面了解,這樣才利于更好地開(kāi)展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰百勝。不了解工程情

  況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開(kāi)展工作,必須有備而戰。

  施工前的準備:熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規范---操作規程---設計要求及細部、節點(diǎn)做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。

  其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節和關(guān)鍵部位;

  最后對施工現場(chǎng)進(jìn)行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現場(chǎng),進(jìn)行了解。認真了解工程的基本情況,有利于更好地實(shí)施管理,落實(shí)施工方法,更好地完善工作。

  2、實(shí)行可行性的施工工法,面面俱到

  實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng )造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過(guò)程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著(zhù)質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡,保持最好的結合。

  其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查,預防返工現象的發(fā)生,要隨時(shí)糾正現場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規程及現場(chǎng)施工規定的傾向性問(wèn)題。

  還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時(shí)進(jìn)行補充交底,同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應手續,要在圖紙上表示修改的內容,要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作,還要嚴格質(zhì)量

  自檢、互檢、交接檢的制度。

  3、建立良好的人際關(guān)系

  在施工現場(chǎng),要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長(cháng),還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏(yíng)得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實(shí)下去。

  還要與甲方現場(chǎng)代表、監理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監理溝通,聽(tīng)取他們可行性的施工工法,爭取現場(chǎng)施工狀況得到甲方及監理的滿(mǎn)意與認可。

  作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著(zhù)想,更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進(jìn)心。我希望通過(guò)我的不斷學(xué)習和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識,不斷完善自己,實(shí)現自我的價(jià)值,為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問(wèn)題。

  在這里我也希望領(lǐng)導對我工作的肯定,更希望領(lǐng)導能對我提出寶貴的意見(jiàn),我一定會(huì )虛心接受,盡快改正,使自己盡快把最好的一面投入到工作當中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來(lái)越好!

土建個(gè)人總結10

  歲月流轉,時(shí)光如梭,我于20xx年5月12日來(lái)到中國化學(xué)工程第十一建設有限公司準格爾旗項目部,開(kāi)始從事技術(shù)工作,這對于不是本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的我,既是機遇又是挑戰。由于沒(méi)有在相關(guān)的大型建筑公司工作過(guò),對我們項目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一開(kāi)始壓力確實(shí)不小。上級領(lǐng)導在了解了我的個(gè)人情況后,安排我從最基礎工作做起,為了搞好工作,我在上級領(lǐng)導的指導下虛心的向工人師傅請教、向自己的同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,明確了工作的程序、方向,提高了個(gè)人的工作能力,在具體的工作中形成一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展并且熟練圓滿(mǎn)的完成本職工作。

  建筑工程有其自身的特殊性,自參加工作以來(lái),我在維護集體榮譽(yù)和遵守所在項目部各項規章制度的前提下,始終堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導自己的工作,不放過(guò)工作中的每一個(gè)細節步驟,每一道施工工序。做到工作認真嚴謹、實(shí)事求是;仡櫚肽甓嗟墓ぷ,在公司領(lǐng)導及各位同事的大力支持和幫助下,我在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,在這里表示衷心的感謝。同時(shí),為了更好的做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,現將20xx年的工作情況做出如下總結:

  一、結構工作成績(jì)總結

 。ㄒ唬┦┕で暗臏蕚涔ぷ

  1.熟悉圖紙及規范,了解施工組織設計及施工方案。

  施工前應熟悉施工圖紙及施工規范,了解施工組織設計及施工方案,這樣才能做好工程的圖紙會(huì )審及技術(shù)交底工作,方便以后現場(chǎng)的施工指揮及施工控制。圖紙會(huì )審及圖紙變更記錄要準確記錄,做為驗收和結算的依據。

  2.做好工程材料及物質(zhì)的供應。

  兵馬未動(dòng),糧草先行。施工前應根據施工圖紙對工程材料的工程量進(jìn)行認真仔細的統計;對材料、機具、半成品等的進(jìn)廠(chǎng)要執行嚴格的驗收和保管制度,這不僅影響到后期的工程施工和工程資料,對我們最終的工程預算、決算及竣工交工也有重大的影響。

  3.施工技術(shù)交底和施工安全交底的'進(jìn)行要及時(shí)和完善。

  施工技術(shù)交底和施工安全交底關(guān)系到現場(chǎng)施工人員能否在堅持安全生產(chǎn)的前提下嚴格按照施工圖、材料使用要求和施工操作技術(shù)規范施工。

 。ǘ┦┕ぶ械目刂

  1.測量放線(xiàn)

  測量放線(xiàn)是建筑施工的首要工作和基礎工作,用差之毫厘,失之千里形容,一點(diǎn)也不為過(guò)。數據復測及數據計算應準確。在下班組測量放線(xiàn)的那段時(shí)間,從工人師傅那里學(xué)到了不少有用的東西;如:測量?jì)x器的基本操作規程以及一些快速準確測量的方法,如何進(jìn)行簡(jiǎn)單測量放線(xiàn)的復測及計算,工程定位測量、樁頭標高、控制線(xiàn)的放法…

  2.博眾家之長(cháng),補一己之短

  作為技術(shù)員,工作中必定和設計、監理及業(yè)主等單位的人員有許多各方面的來(lái)往,在維護公司利益和相互尊重的前提下應不斷地吸收和借鑒他們的經(jīng)驗,特別是這在個(gè)項目上,有不少業(yè)務(wù)素質(zhì)相當扎實(shí)并且很容易相處的現場(chǎng)施工技術(shù)人員,從他們那里,我學(xué)到了不少有用的東西。

  3.施工控制和管理

  1)現場(chǎng)施工應按照施工圖、材料使用要求和施工操作技術(shù)規范施工。

  2)在現場(chǎng)施工材料不能滿(mǎn)足圖紙規定所用的材料時(shí)要提前考慮用其他材料進(jìn)行代替?紤]好代替材料是否更加經(jīng)濟環(huán)保,代替后能否滿(mǎn)足設計及現行規范的要求等,并且提前和設計、監理、業(yè)主單位進(jìn)行溝通進(jìn)行確認。

  3)迅速準確傳達上級領(lǐng)導對施工方面的各項決定和要求,發(fā)布調度命令,并督促、檢查、匯報執行情況。

  4)對于進(jìn)行過(guò)設計變更、施工工藝要求復雜,施工難度較大的工序要重點(diǎn)盯防。

  5)施工中注意施工影像資料的收集整理,特別是涉及到圖紙設計變更的施工部位。

  6)施工中各專(zhuān)業(yè)、科室部門(mén)間應相互溝通,確保工作能迅速有效的開(kāi)展。

  4.施工質(zhì)量控制

  1)質(zhì)量關(guān)鍵重點(diǎn)部位全程盯防。

  2)大跨度梁支模板時(shí)必須進(jìn)行底模支護。

  3)混凝土澆筑時(shí)必須振搗密實(shí),以防出現嚴重質(zhì)量問(wèn)題。

  4)冬季混凝土施工應進(jìn)行冬季混凝土施工防護。

  5)混凝土結構出現露筋、大面積孔洞、氣孔、蜂窩等外觀(guān)質(zhì)量缺陷后具體情況進(jìn)行具體處理,需敲掉進(jìn)行從新澆筑的,禁止簡(jiǎn)單素砼抹面處理,必須從新澆筑。

  6)鋼模板支護底部必須加固牢固,混凝土坍落度不可太大。

  5.施工安全管理

  1)所有現場(chǎng)施工人員必須進(jìn)行安全培訓。

  2)登高及臨邊作業(yè)必須做好安全防護。

  3)腳手架搭設必須符合規范。

  4)特殊工種必須持證上崗。

  5)禁止酒后上崗。

 。ㄈ┕こ藤Y料管理

  1.材料報檢資料和施工過(guò)程資料要及時(shí)同步。

  2.設計變更和涉及經(jīng)濟結算的簽證單當天發(fā)生的當天辦理。

  3.工程資料會(huì )簽完畢后由專(zhuān)人進(jìn)行統一整理保管。

  二、工作中的不足

 。ㄒ唬⿲(zhuān)業(yè)理論知識欠缺

 。ǘ┈F場(chǎng)突發(fā)事件處理能力不足

 。ㄈ⿲(wèn)題的預見(jiàn)性不足

  三、對項目部的建議

 。ㄒ唬┕こ滩牧线M(jìn)場(chǎng)驗收合格后妥善防護、保管,并設置明顯的銘牌區分標識。

 。ǘ┈F場(chǎng)設廢料和垃圾收集箱。

 。ㄈI(yè)余時(shí)間可以定期對技術(shù)人員進(jìn)行知識及技能培訓。

 。ㄋ模⿲嬍液蜁(huì )議室的業(yè)余活動(dòng)時(shí)間要有所控制,保證作息時(shí)間。

 。ㄎ澹⿵陀呙璧绒k公設備出故障后要及時(shí)檢修,以免影響辦公。

 。┺k公用品計劃、采購、發(fā)放應及時(shí)。

 。ㄆ撸┠贻p人較多,可以抽空舉行一些體育健身活動(dòng)。

  社會(huì )在進(jìn)步,時(shí)代在發(fā)展,只有不斷學(xué)習,才能與時(shí)俱進(jìn)。各種新的施工材料、施工機具、施工工藝不斷的應用到建筑施工當中,不能循序漸進(jìn)的進(jìn)行自我提高,就只有落后,就不能適應建筑施工的發(fā)展和要求。在工作中,要不斷地總結經(jīng)驗和教訓,結合實(shí)際、推陳出新;始終堅持高標準、嚴要求的工作作風(fēng)。在工期緊、人員少、任務(wù)繁多的關(guān)鍵時(shí)刻我們要充分發(fā)揚技術(shù)人員連續工作吃苦耐勞的精神有效利用工作時(shí)間,堅守工作崗位,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。

土建個(gè)人總結11

  在煙花爆竹中,我們歡歡喜喜的送走了20xx年,在已經(jīng)度過(guò)的20xx年中,我們酒店的業(yè)績(jì)取得了長(cháng)遠的進(jìn)步,我們酒店工作也是在酒店領(lǐng)導的領(lǐng)導下,取得了業(yè)績(jì)和管理上的巨進(jìn)步,這是一直以來(lái)我們最重視的事情;厥20xx年,我的工作做的不可謂不好,所以在新的一年中,我會(huì )吸取20xx年的經(jīng)驗和教訓,取得更好的成績(jì)!

  前兩年工作的時(shí)候,每到年末的時(shí)候總是要寫(xiě)年終總結的。記得那個(gè)時(shí)候我和同事們總是為寫(xiě)年終總結而頭痛,總覺(jué)得平時(shí)就是那樣的周而復始的做同樣工作,沒(méi)什么可寫(xiě)的?墒墙衲晡覅s想用年終總結的方式來(lái)為今年來(lái)畫(huà)下一個(gè)句點(diǎn),來(lái)一個(gè)總結性的結束。

  年初的時(shí)候我把工作了一年多的工作辭掉了。記得剛出來(lái)工作的一年多,雖然對任何工作都充滿(mǎn)了干勁再累的工作也做的很開(kāi)心,不過(guò)呢,因為那個(gè)時(shí)候年紀還小也很任性的,總是因為這樣或那樣的原因換了許多工作,這份工作是我我上學(xué)前的最后一份工作,也是我至今為止工作時(shí)間最長(cháng)的工作。其實(shí)我還是蠻喜歡這份工作的,雖然餐廳服務(wù)員是累了一點(diǎn),但是我是在吧臺做飲料和冰淇淋的,不僅能讓客人吃到我做的東西(最重要的是,我能經(jīng)常吃到很多好吃的,嘿嘿。,而且我也能做我很喜歡的咖啡,我很喜歡咖啡的,一直都有個(gè)愿望,就是開(kāi)一家自己的咖啡店。在餐廳工作的一年多的時(shí)間里,只有剛開(kāi)始的半年多最開(kāi)心,每天都能和同一個(gè)班次的同事忙碌而開(kāi)心的度過(guò)一天,那段時(shí)間真的很開(kāi)心。這樣的日子只持續了半年多,后來(lái)的日子卻變了,同事之間開(kāi)始勾心斗角,我更是被對班的同事當成了她升值的踏腳石,我第一次明白了什么叫職場(chǎng)。接著(zhù)那些要好的同事們陸陸續續的辭職離開(kāi)了,餐廳的人也越來(lái)越少,工作量也了很多,經(jīng)常是一個(gè)人干三個(gè)人的活,還要為考成高去學(xué)校補習,一系列的事情弄的`我焦頭爛額的,常常覺(jué)得很疲憊而且還有點(diǎn)失眠。終于去年年底我考進(jìn)專(zhuān),今年開(kāi)學(xué)前把工作辭掉了,辭掉工作后我感覺(jué)輕松了許多。雖然是輕松了,不過(guò)也因為沒(méi)了工作給家里增加了不小的負擔,父母也上了年紀,身體也不好,而我這么了卻還給他們增加負擔,有是真的覺(jué)得自己很沒(méi)用呢。只是,今年呢因為白天晚上都有課,而且也想休息一年所以一直沒(méi)有找新的工作,明年我時(shí)間比較富裕再找一份兼職吧,給家里減輕一些負擔,畢竟自己也這么了,總是花父母的錢(qián)心里總數意不去。

  關(guān)于學(xué)業(yè)呢,就沒(méi)什么可說(shuō)的了,學(xué)了近一年的日語(yǔ)。日本語(yǔ)真的蠻難的,所以我學(xué)的也不怎么樣,去參加了日語(yǔ)二級的資格考試,結果要明年三、四月份才能出來(lái)。不過(guò)我已經(jīng)有明年重考的準備了,因為這個(gè)考試是很難的,考試那天看到好多考了好幾次的考生,所以我準備明年在好好的學(xué)學(xué)重新去考。專(zhuān)的課程剛開(kāi)始還是蠻順利的,可是第二個(gè)學(xué)期開(kāi)始因為一些原因呢,總是心不在焉的,上課也不怎么聽(tīng)講了?旆藕倭,我要趁這段時(shí)間收拾好自己的心情,來(lái)年要專(zhuān)心學(xué)習。我所在的這個(gè)剛開(kāi)始也很開(kāi)心,每天過(guò)的`也很快樂(lè ),可是上個(gè)學(xué)期末發(fā)生了一些事情,現在班里已經(jīng)很冷清了。怎么說(shuō)呢,人總是會(huì )變的,不管剛開(kāi)始是如何的好到最后總是要變的,幸虧去年工作的時(shí)候已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)了,再見(jiàn)到這樣的局面已經(jīng)是見(jiàn)怪不怪了,這要感謝在那家餐廳工作的經(jīng)歷,在那里我學(xué)到不少東西。

  今年呢,我得到了兩樣東西,其一就是朋友。我現在呢有兩個(gè)很好的朋友,一個(gè)呢是我在這個(gè)學(xué)校第一個(gè)朋友,她呢傻傻的,是咧咧的粗線(xiàn)條。跟她在一起很開(kāi)心也很輕松,是個(gè)不錯的朋友。另一個(gè)呢,對我來(lái)說(shuō)就是個(gè)知己了。我和她經(jīng)常在某個(gè)方面很象,兩個(gè)人在一起時(shí)話(huà)總是很多,經(jīng)常聊到很晚。我和她都在感情上經(jīng)歷了很多事,那個(gè)時(shí)候彼此分享著(zhù)自己的快樂(lè )與痛苦,開(kāi)解著(zhù)對方。后來(lái)她收獲了自己的幸福,現在正在甜蜜當中。我很謝謝她,她將總是愛(ài)做夢(mèng)的我拉回現實(shí),如果不是她我會(huì )沉溺在自己編制的夢(mèng)里不可自拔,不是她拉我回現實(shí)的話(huà)我會(huì )越陷越深,到最后我會(huì )更痛苦的。所以我很感謝她的,在這里我祝福我的朋友們,希望她們來(lái)年繼續著(zhù)她們的幸福。

  另一樣東西就是一份痛并快樂(lè )著(zhù)的感情。記得愛(ài)上他是開(kāi)學(xué)后第二個(gè)星期的事情,卻也在愛(ài)上他的那一顆便知與他是不可能了。因為,真的,我和他完全是兩個(gè)不同世界的人,就像兩條平行的線(xiàn)只是偶然的際遇讓我和他交集在一個(gè)點(diǎn)上,總會(huì )有那么一天我和他都將會(huì )回到原來(lái)的軌道,還原成兩條平行線(xiàn)。我想我和他只有一點(diǎn)相同吧,就是我們都覺(jué)得戀愛(ài)是件很麻煩的事情。愛(ài)上他,從一開(kāi)始就是我自導自演的角戲而已,無(wú)人劇場(chǎng)空曠的舞臺,我上演著(zhù)一個(gè)人的角戲。他給我帶來(lái)很多快樂(lè ),剛開(kāi)始的時(shí)候經(jīng)常和他吵架抬杠,每天過(guò)的無(wú)比快樂(lè )。為他哭過(guò),流了兩個(gè)多小時(shí)的眼淚;也為他痛過(guò),第一次明白什么叫痛徹心扉;他也讓我明白了很多事情,也讓我長(cháng)成熟了不少,F在這場(chǎng)角戲已經(jīng)落幕,整理一下,他給我留下很多東西,一首我為了紀念這段感情而寫(xiě)的歌,建了一個(gè)博客,寫(xiě)滿(mǎn)了對他的感情與記憶,一些照片還有很多美好的回憶。我想這些對我來(lái)說(shuō)已經(jīng)足夠了!記得一部電影里所過(guò),愛(ài)一個(gè)人并不一定在他身邊,只要他幸?鞓(lè )便好。所以就祝福他享?鞓(lè )吧!

土建個(gè)人總結12

  從20xx年xx月xx日起先在xx建工集團九公司上班至此時(shí)此刻在xx集團工地上班,這期間我始終是在xx城隍廟工地當施工員,始終按理論加實(shí)踐的思想方針驚慌而有絮地進(jìn)展新舊,一邊在學(xué)校學(xué)習,增加自身對建筑業(yè)的理論學(xué)問(wèn);一邊在工地上工作從而提高自己的工作實(shí)力。在此期間結識了一批好的同學(xué)、同事和領(lǐng)導,從他們那里我學(xué)到了許多東西,受益不淺,F對我過(guò)去一年的學(xué)習和工作做如下總結:

  一、學(xué)習方面

  我重視加強理論學(xué)問(wèn)學(xué)習,在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習,不斷提高自身綜合素養水平。

  在學(xué)習方面我謹慎學(xué)習工作理論根底學(xué)問(wèn),在學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),并結合自己在工作實(shí)踐中存在的一些缺乏之處,有針對性地進(jìn)展學(xué)習不斷提高自己的工作實(shí)力。

  去年在xx市建筑業(yè)培訓中心,我學(xué)到了許多建筑工程理論根底

  方面的學(xué)問(wèn),不但學(xué)到了許多在工作中不懂的和一些沒(méi)接觸過(guò)的東西,還結交了一批好的同學(xué)和教師,有什么不懂的、或是在工作中遇到的問(wèn)題,可以經(jīng)常打電話(huà)給他們,向他們請教,我覺(jué)得這一點(diǎn)特別好。

  我還利用空余時(shí)間結合自己工作實(shí)際特點(diǎn),選擇性地進(jìn)展了一些電腦方面的學(xué)問(wèn),通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步提高自己的辦公工作實(shí)力。

  二、工作方面

  一年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己要勤奮努力,時(shí)刻牢記做一行敬一行的宗旨,在自己平凡而平凡的工作崗位上,努力做好自己的本職工作。

  在詳細工作中,我努力做好各項工作,領(lǐng)導交辦的每一項工作,都分輕重緩急,科學(xué)支配時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成任務(wù)。謹慎收集各項工作信息資料,全面精確地了解和把握工地現場(chǎng)各方面工作的開(kāi)展狀況分析工作存在的主要問(wèn)題,總結各項工作事宜,剛好向領(lǐng)導匯報,讓領(lǐng)導晝能全面、精確地了解和把握最近工作的實(shí)際狀況,為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。在工地領(lǐng)導和同事的關(guān)懷、支持和協(xié)助下,我的各項工作均取得了圓滿(mǎn)完成任務(wù)的好成果,得到領(lǐng)導和同事的'確定,就這一點(diǎn)我要感謝那些協(xié)助過(guò)我的領(lǐng)導和同事,他們不但教我一些工作方面的事,還教我在生活上工作中的一些待人之道、為人處事方面的東西,在他們那里我學(xué)到了許多,真是終身受益。

  我認為工作應當踴躍主動(dòng)、勤奮努力、不畏困難、盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的奉獻。不懂就學(xué),是一切進(jìn)步取得的前提和根底,在以后的工作中我要不斷地學(xué)習各方面的學(xué)問(wèn),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各方面工作實(shí)力。不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的實(shí)力,并在工作過(guò)程中漸漸克制一切心理壓力,踴躍、熱忱、細致地的對待每一項工作。

  回憶一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,但是我也熟識到自己的缺乏之處,理論學(xué)問(wèn)水平還比擬低,現代辦公技能還不強。今后,我必須謹慎克制缺點(diǎn),發(fā)揚成果,自覺(jué)地把自己置于單位各領(lǐng)導的監視之下,刻苦學(xué)習、勤奮工作,做一名合格的員工,為貴公司的建立目標作出自己的奉獻!

土建個(gè)人總結13

  時(shí)光荏苒,我20xx年xx月畢業(yè)于xx大學(xué)園林設計本科專(zhuān)業(yè),20xx年xx月開(kāi)始在xx城鄉建筑設計院有限公司園林室工作至今。到20xx年xx月工作已滿(mǎn)一年,在這短暫的一年多過(guò)程中我不僅加深了原來(lái)學(xué)習的知識理解,而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。工作以來(lái),在領(lǐng)導和主管的培育和教導下,通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在學(xué)習上,還是工作上都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現將工作總結如下:

  學(xué)習上,自參加工作以來(lái),我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件:大量的實(shí)際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書(shū)資料,能給我一個(gè)很好開(kāi)拓知識面的機會(huì ),而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學(xué)習,不斷超越自我,不斷提升自身修為。

  工作上,我首先參加的項目是安置xxx東苑的園林項目設計,在該項目中,我熟悉了項目設計的基本流程,并將在學(xué)校中學(xué)習的天正建筑,cad和photoshop技能應用到實(shí)際工作中,學(xué)習到許多實(shí)踐經(jīng)驗,也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設計中遇見(jiàn)的問(wèn)題。最后這兩個(gè)項目的施工圖分別在20xx年xx月xx日和20xx年xx月xx日順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽(tīng)從主管的指導安排,在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程,學(xué)習了設計中的很多規范以及加強了工作中與人相處交往和處理問(wèn)題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過(guò)程中,我的專(zhuān)業(yè)知識和技能得到長(cháng)足的提高。之后我還參加了xxx,xxx,xxx和xxx路景觀(guān)等項目的設計。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過(guò)一年多的工作和學(xué)習,我感受到作為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真,做好每一步工作,對設計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規范更要熟悉,還要繼續學(xué)習和設計相關(guān)、和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識,用知識自己,此外還要在工作中學(xué)會(huì )與人交流,怎樣做人,樹(shù)立正確的人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)。

  隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,人們對設計質(zhì)量的要求越來(lái)越高,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的'堅實(shí)基礎,質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過(guò)去一年的工作中,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不斷的努力,我適應工作節奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著(zhù)一些不足,在今后的工作中自己要加強學(xué)習,克服缺點(diǎn),力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時(shí)我清楚地認識到為適應園林設計的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習,嚴格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng )新,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng),積累工作經(jīng)驗,培養工作能力,爭取更大的成績(jì)。

土建個(gè)人總結14

  時(shí)間飛逝,20xx年已過(guò)去了一半,隨著(zhù)3月初xxxx項目工程的開(kāi)工,各方面的精力也都投入到了工程的各個(gè)環(huán)節中,安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制也逐步進(jìn)入正規化!啊,作為公司的一員,時(shí)刻把公司宗旨牢記在心,為實(shí)現公司最大利益化做出自己應盡的責任和義務(wù)。結合自已實(shí)際工作將上半年工作總結如下:

  一、工作情況

  1、進(jìn)度控制:目前實(shí)際施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度相差較大,工期滯后較多,分析原因,主要是施工單位人員安排不得力,現場(chǎng)工人少,沒(méi)有按預計施工計劃所需人數妥善安排施工人員,導致進(jìn)度沒(méi)有按所報實(shí)際計劃施工,經(jīng)工程部、監理部與項目部查找原因重新安排施工計劃,但項目部一直落實(shí)不到位,多次督促施工單位抓緊時(shí)間安排工人,但效果不是很明顯,這是導致工程進(jìn)度緩慢的主要原因。

  2、質(zhì)量控制:施工質(zhì)量是項目管理主抓的一項主要工作,從開(kāi)工至今,一直對工程質(zhì)量的管理力度沒(méi)有絲毫放松,不論是從原材料的進(jìn)場(chǎng)驗收還是各個(gè)工序的檢驗批的驗收,都要求施工單位提前通知工程部與監理一起驗收。特別是原

  材料的進(jìn)場(chǎng)驗收,每批材料的進(jìn)場(chǎng)工程部都派人現場(chǎng)隨機抽查一批進(jìn)行復驗,所有進(jìn)場(chǎng)的材料質(zhì)量是否合格做到心中有數,這也是保證整體工程創(chuàng )優(yōu)質(zhì)結構獎的先決條件,F場(chǎng)的質(zhì)量在巡檢中發(fā)現不少問(wèn)題,主要是項目部管理人員責任心不強,對下面的勞務(wù)隊有不敢管、管不住的現象,沒(méi)有發(fā)揮好項目管理人員的作用。在模板安裝過(guò)程中,工程部與監理部人員多次現場(chǎng)巡檢,對發(fā)現的模板支護不到位,拼縫不齊,同一板面高差誤差較大等現象也著(zhù)重強調,同時(shí)也對項目負責人開(kāi)碰頭會(huì )研究發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的根本性所在,共同查找原因,拿出方案,但效果不是很明顯,在一層頂板模板拆除后,表觀(guān)質(zhì)量出現個(gè)別部位偏差較大。

  水電安裝工程中主要是線(xiàn)管的預埋和接線(xiàn)盒的安裝,接線(xiàn)盒的安裝在竣工驗收中直接影響到房屋交售時(shí)外觀(guān)質(zhì)量問(wèn)題,對此,要求施工單位所有明裝的部位,必須嚴格把控質(zhì)量關(guān),嚴格按照規范和圖紙要求的標準施工,達不到要求一律返工處理。

  3、安全控制:安全的警鐘要時(shí)刻響起,從開(kāi)工至今,保證安全施工一直放在首要位置,開(kāi)工后要求施工單位不管是項目部管理人員還是勞務(wù)隊,每次召開(kāi)監理例會(huì )都著(zhù)重強調“施工要在保證安全的前提下提高質(zhì)量標準,在保證工程質(zhì)量的前提下向前趕進(jìn)度”。安全無(wú)小事,從工程開(kāi)工就要求施工單位安排專(zhuān)職安全管理人員,每天不間斷地檢查工地

  安全情況。設備安全檢查要定期進(jìn)行,對出現的安全隱患及時(shí)提出并進(jìn)行整改,施工用電要嚴格落實(shí)“一機一閘一保護”標準,嚴禁非電工人員私接電線(xiàn),各施工單位的現場(chǎng)用電和生活區用電定期進(jìn)行檢查。木工加工區的消防設施、明顯部位安全標語(yǔ)、“三寶四口五臨邊”防護、腳手架的搭設和安全網(wǎng)的掛網(wǎng)等涉及到施工安全的措施,要求施工單位嚴格按規范要求設置

  二、存在的不足之處

  1、對施工單位的管理力度不是很大,沒(méi)有有效的發(fā)揮項目管理層的職責,針對工程進(jìn)度滯后沒(méi)有拿出具體可行的趕工措施。

  2、對質(zhì)量的把關(guān)還不是很?chē),特別是施工中存在的通病問(wèn)題,下一步還要繼續控制,尤其是模板工程的質(zhì)量管控還要加大檢查力度。

  3、甲方分包的各分部工程的成本控制沒(méi)有做到進(jìn)一步的細化。

  4、現場(chǎng)安全文明施工落實(shí)不是很到位,對各管樓號的工程師負責的現場(chǎng)要求不是很?chē)馈?/p>

  5、對施工現場(chǎng)發(fā)生的主要問(wèn)題記錄不是很詳細。

  三、對存在問(wèn)題下步的改進(jìn)措施

  1、進(jìn)度方面要求各管樓號的工程師針對各自己管理的施工隊伍的特點(diǎn),拿出切實(shí)可行的趕工措施,在保質(zhì)保量的前提下將工程進(jìn)度向前趕。

  2、繼續加強質(zhì)量管控力度,對每個(gè)部位可能出現的質(zhì)量問(wèn)題做到心中有數,加強薄弱部位管理,將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題提前預防,確保工程質(zhì)量。

  從管理人員到現場(chǎng)工人,每個(gè)人心中都必須樹(shù)立安全施工標準,要求管理人員在是施工過(guò)程中時(shí)刻抓在心中的首要問(wèn)題,安全控制也是施工過(guò)程中的主要

  施工單位現場(chǎng)管理人員責任心不到位,對下屬勞務(wù)隊要求不嚴,對出現的質(zhì)量問(wèn)題不能從根源控制,導致混凝土澆筑拆除模板后表觀(guān)質(zhì)量不合格,施工質(zhì)量問(wèn)題較多,在我方多次現場(chǎng)巡查中發(fā)現的問(wèn)題,要求施工單位進(jìn)行整改,但后序施工過(guò)程中還是多次發(fā)現。

  20xx年即將過(guò)去,經(jīng)過(guò)緊張而又忙碌的一年,在領(lǐng)導和同事共同的關(guān)懷和幫助下,圓滿(mǎn)完成了各項工作,個(gè)人能力及工作經(jīng)驗都得到了提高,為了以后更好完成工作,成為更優(yōu)秀的員工,對我個(gè)人這一年的工作進(jìn)行總結。

  今年的工作主要都是工程實(shí)施階段的工作,首先是箱涵工程,從20xx年末開(kāi)工到20xx年4月份竣工完成,經(jīng)歷前后約5個(gè)月的時(shí)間,AB區之間的排洪箱涵蓋板工程順利竣工,達到設計、相關(guān)規范及使用要求,施工過(guò)程中嚴格按照圖紙設計要求施工質(zhì)量,規范現場(chǎng)文明施工,在不影響A區土石方施工的前提下合理安排、協(xié)調施工單位,按期保質(zhì)保量完成施工工程。當然在施工過(guò)程中也有部分不足的地方,對于施工的過(guò)程銜接應有預判性,各施工單位盡量實(shí)現交叉作業(yè),甲方代表在現場(chǎng)的工作就是協(xié)調各個(gè)施工單位,為交叉平行作業(yè)創(chuàng )造條件。比如箱涵施工過(guò)程中,AB區前期的土石方工程可以提前介入,與箱涵工程平行施工,減少土石方的作業(yè)時(shí)間,保證A區基礎的提前介入,從而節約工期,同時(shí)成本上應無(wú)增加。

  其次南門(mén)唐城項目主體及基礎工程,AB區基礎工程是接觸的第一個(gè)旋挖機械成孔樁,針對性的學(xué)習了《建筑樁基技術(shù)規范_JGJ94-20xx》和《旋挖成孔灌注樁工程技術(shù)規程》,對于鉆孔的.各程序進(jìn)行控制,保證成樁的可靠性,杜絕斷樁、掉標等樁不合格情況發(fā)生,作為一名甲方工程管理人員,應著(zhù)重根據公司進(jìn)度要求及建設需要,對樁基礎施工順序采取合理控制,在滿(mǎn)足質(zhì)量及規范施工要求的前提下,要求施工單位按照我司要求進(jìn)行施工。當然在施工過(guò)程中,因我司地質(zhì)條件原因,現場(chǎng)回填土厚度較大,又無(wú)法對現場(chǎng)施工區域進(jìn)行全部換填,由于合同簽訂期間未確定一個(gè)合理的超灌系數,導致實(shí)際混凝土結算量遠超圖紙計算量。且施工時(shí),因為前期勘察不夠深,應在樁基施工前,聯(lián)系勘察單位進(jìn)行超前鉆施工,避免不必要的超挖,減少樁基施工的成本損失。這些在今后的施工過(guò)程中都應該采取有效措施盡力的避免。

  AB區主體施工總體上就是進(jìn)度緩慢,施工過(guò)程中有各方面的原因,但是也應該引起反思,通過(guò)提前預判,肯定可以杜絕或減少這些工期及經(jīng)濟損失。以售房部施工為例,進(jìn)度非常緩慢,完全達不到要求,現在售房部的裝修基本接近尾聲,回過(guò)頭來(lái)想一下售房部的整個(gè)施工過(guò)程,影響施工的幾個(gè)主要原因:首先基礎施工因采用旋挖樁,且施工期間下雨頻繁,導致現場(chǎng)泥濘不堪,施工受阻,應該在施工前首先做好有效的排水措施,就可以減輕基礎施工的作業(yè)難度。其次主體施工過(guò)程中,質(zhì)監站介入的施工節點(diǎn)驗收,非常不暢,雖然施工單位負有不可推卸的責任,但是針對這一點(diǎn)施工過(guò)程中監理、甲方應多參與檢查,對不合格的提前要求整改,減少驗收難度。不能等施工完以后再去提出各種檢查意見(jiàn),那時(shí)候整改也不好整改,且會(huì )出現越改越亂的情況;其次就是后期裝飾等問(wèn)題,售房部的主體驗收的一再推遲,是導致售房部裝飾施工延后的主要原因,同時(shí)對資料工作認識的不完善,應加強這方面知識的學(xué)習和積累,過(guò)程中只有盡力督促施工單位完成資料的收集及整理,提前與質(zhì)監站溝通,保證按時(shí)完成主體驗收,可以順利進(jìn)行下一道工序施工。當然這些也只是個(gè)人認為的幾個(gè)主要原因,通過(guò)今后的工作應該加強自己的弱項,逐步提高工作能力。

  以上是一些現場(chǎng)主要的工作,其它一些配合其它部門(mén)的工作、完成領(lǐng)導交代的其它事項工作,通過(guò)各項工作,應該吸取過(guò)程中的得失,避免下一次出現同樣的問(wèn)題,要認識到自身的不足。在今后的工作中,逐漸提高自己的視角,不斷改進(jìn)自己的做事風(fēng)格,站在一個(gè)更高的角度看待問(wèn)題,只有這樣才能逐步提高自我認識及工作業(yè)務(wù)能力。

土建個(gè)人總結15

  回首過(guò)去的20xx年,我已經(jīng)在這家公司工作了近一年的時(shí)間,回想起來(lái),往事歷歷在目。在公司和部門(mén)領(lǐng)導的指導和支持下,我在這個(gè)充滿(mǎn)和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中努力上進(jìn),成功地完成了各項工作任務(wù),也盡職盡責地履行了我的崗位職責。這讓我在工作、生活和友情方面都取得了豐碩的成果,也感受到了喜悅和快樂(lè )。然而,我也發(fā)現了自己存在的一些不足和缺陷,F在,我對我過(guò)去一年的工作情況做以下總結:

  一、圖紙規范是管理的根本。

  每每聽(tīng)到圖紙會(huì )審時(shí)施工單位所說(shuō)的風(fēng)涼話(huà),指望甲方監理看圖紙提問(wèn)題門(mén)都沒(méi)有,那種嘲笑與不屑,已深深烙在我的腦海里,我認為這既是挑釁也是挑戰。施工藍圖是施工的依據和根本。經(jīng)歷過(guò)諸多項目,開(kāi)工都比較急。作為參建的三大主體單位說(shuō)真的時(shí)間很倉促,所以圖紙上面很多問(wèn)題在圖紙會(huì )審時(shí)根本提不出來(lái),而施工時(shí)會(huì )發(fā)現這個(gè)節點(diǎn)不照,那個(gè)尺寸不符等一系列的問(wèn)題。所有工作的爭論焦點(diǎn)都離不開(kāi)施工藍圖,所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開(kāi)施工藍圖,所有的工程成本控制都離不開(kāi)施工藍圖,可見(jiàn)圖紙會(huì )審的重要性,可惜許多項目都還沒(méi)認識到呀!雖說(shuō)工程管理與教書(shū)育人沒(méi)有多大共同點(diǎn),不說(shuō)別人一碗水,你要有一桶水,總之你沒(méi)有水是沒(méi)法與施工單位"較量的。怎樣做到手中有糧,心里不慌。

  二、企業(yè)要有核心文化。

  百科一下,企業(yè)文化是企業(yè)為適應不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和實(shí)現持續發(fā)展而積極塑造的,被組織成員普遍認可和積極傳承的核心價(jià)值觀(guān)和行為準則。

  企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主張和組織行為的體現。它由企業(yè)的價(jià)值觀(guān)、信念、儀式、符號和處事方式等組成,是企業(yè)特有的文化形式。企業(yè)文化包括企業(yè)的價(jià)值觀(guān)念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,是企業(yè)中各個(gè)部門(mén),尤其是企業(yè)高層管理者所共同擁有的。同時(shí),不同部門(mén)或地理環(huán)境下的分支機構也會(huì )形成自己的共同文化現象。企業(yè)文化是現代企業(yè)管理理論的重要組成部分,對于企業(yè)真正走向市場(chǎng),實(shí)現快速發(fā)展、高效益和整體素質(zhì)提升,促進(jìn)經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展至關(guān)重要。因此,企業(yè)文化建設的普及和深化是必不可少的。企業(yè)文化可以廣義理解為企業(yè)所創(chuàng )造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化,也可以狹義理解為企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀(guān)念和道德行為準則的綜合體。我對同匯置業(yè)的企業(yè)文化已經(jīng)有了深刻的體會(huì )。

  三、建設凝聚力團隊、學(xué)習型團隊。

  提到團隊建設就不得不提凝聚力,而凝聚力的關(guān)鍵在于正能量。正能量一詞最初是物理學(xué)名詞,但它的流行源于英國心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專(zhuān)著(zhù)《正能量》。他將人體比作一個(gè)能量場(chǎng),通過(guò)激發(fā)內在潛能,可以讓人展現出全新的自我,更加自信和充滿(mǎn)活力。正能量指的是一種健康樂(lè )觀(guān)、積極向上的.動(dòng)力和情感。如今,中國人將所有積極、健康、激勵人心、給人力量、充滿(mǎn)希望的人和事都貼上正能量的標簽。它已經(jīng)成為一個(gè)充滿(mǎn)象征意義的符號,與我們的情感緊密相連,表達著(zhù)我們的渴望和期待。正能量是一種積極向上的態(tài)度,也是一種可以傳遞的能量,讓我們的心態(tài)更加積極、陽(yáng)光。

  我記得曾經(jīng)讀過(guò)這樣一句話(huà):杯子裝了一半水,樂(lè )觀(guān)的人會(huì )看到半杯水,悲觀(guān)的人則會(huì )看到半個(gè)空杯。無(wú)論你怎么看,那個(gè)杯子都只是裝了一半的水,無(wú)法改變這個(gè)事實(shí)。所以,不如讓自己更滿(mǎn)足一點(diǎn),更快樂(lè )一點(diǎn)。除非你有足夠的意志力,否則不要和負能量的人交朋友。在團隊建設中,正能量的發(fā)揮尤為重要。團隊學(xué)習是指一個(gè)單位的集體學(xué)習,它是學(xué)習型組織進(jìn)行學(xué)習的基本組成單位,有助于單位成員之間的互相學(xué)習、互相交流、互相啟發(fā),共同進(jìn)步。團隊學(xué)習是發(fā)展團體成員整體配合與實(shí)現共同目標能力的過(guò)程。歲月是我們最大的敵人,只有通過(guò)不斷學(xué)習才能適應瞬息萬(wàn)變的社會(huì )。團隊學(xué)習對組織和個(gè)人來(lái)說(shuō)都是雙贏(yíng)的選擇,也會(huì )帶來(lái)雙贏(yíng)的結果。團隊建設好了就是一個(gè)團隊,建設不好就只是一個(gè)團伙。團隊是一種精神,是一種力量,在現代社會(huì )中是不可或缺的!

  四、合理化建議。

  1、現代化管理。

  工地會(huì )議室配備投影儀,工程施工中存在問(wèn)題分別以PPT的形式投放出來(lái),對于不聽(tīng)話(huà)的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習,直至思想轉變。

  2、工程應該有自己的細部做法。

  20xx年,對于我來(lái)說(shuō),這是一個(gè)充滿(mǎn)探索、學(xué)習和進(jìn)步的一年。面對與以往不同的工作內容,我調整了自己的心態(tài),充分發(fā)揮了主管的能動(dòng)性,積極主動(dòng)地思考。在這一年中,我通過(guò)自己的努力不斷充實(shí)自己,同時(shí)也通過(guò)領(lǐng)導給予的機會(huì )拓寬了自己的視野。然而,在處理現場(chǎng)事務(wù)方面,我意識到自己的管理力度還不夠;在解決問(wèn)題時(shí),也發(fā)現自己還不夠細心。在即將到來(lái)的新的一年中,我將更加注意克服這些問(wèn)題。雖然前路漫漫,但我將繼續不斷探索,不斷追求進(jìn)步。

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