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技術(shù)負責人的個(gè)人總結

時(shí)間:2025-11-20 19:52:00 個(gè)人總結

技術(shù)負責人的個(gè)人總結

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家整理的技術(shù)負責人的個(gè)人總結,希望對大家有所幫助。

技術(shù)負責人的個(gè)人總結

技術(shù)負責人的個(gè)人總結1

  我于20xx年6月畢業(yè)于XX大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院土木工程系。20xx年7月受聘于XX建設集團有限公司,從事工程技術(shù)管理工作。從畢業(yè)到現在已有兩個(gè)年頭,一共經(jīng)歷了三個(gè)項目,在這段工作時(shí)間中,領(lǐng)導和同事給予了我很多的寬容支持和幫助,讓我在工作中學(xué)習到了很多寶貴的經(jīng)驗,同時(shí)也堅定了自己的對未來(lái)工作的信心。

  20xx年7月我初到公司的時(shí)候,那時(shí)候的我看到一切都是新鮮的,對于自己第一次參加工作感覺(jué)自己非常有動(dòng)力。為了讓我們更快的了解公司、適應以后的工作,公司特地對我們進(jìn)行了一個(gè)為期三天的新員工入職崗前培訓。通過(guò)那次培訓使我對公司歷史以及文化有了一定的了解,也對本公司的基本運作流程以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行了一次簡(jiǎn)單的學(xué)習。

  培訓結束后,我便接到領(lǐng)導的通知前往鄭州東風(fēng)日產(chǎn)項目部,當時(shí)正在建設的是KD庫項目,我來(lái)到項目之后項目經(jīng)理給我安排了技術(shù)員的職位,讓我跟著(zhù)當時(shí)的技術(shù)負責人和施工員一起工作學(xué)習。這段時(shí)間我收獲了很多,對于從一個(gè)新人到一個(gè)技術(shù)工作者來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的轉變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。初次來(lái)到項目工作,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí),在完成工程的施工測量放線(xiàn)的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,和質(zhì)檢一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。

  我到達這個(gè)KD庫項目的時(shí)候,這個(gè)項目的基礎以及主體工程已經(jīng)基本結束了,但是我們土建技術(shù)人員的主要工作就是對整個(gè)廠(chǎng)區的地面進(jìn)行平整,以及地面基層的土壤以及石子的攤鋪和壓實(shí)。當時(shí)我的主要任務(wù)就是和施工員一起對場(chǎng)地抄平,抄平就要用到水準儀,雖然在學(xué)校時(shí)接觸過(guò)水準儀,但是用起來(lái)卻還沒(méi)有那么熟練。在他們的帶領(lǐng)下,我很快就熟悉了,水準儀的用法。

  設備基礎的控制線(xiàn)要求是非常嚴格的,我們不能一絲馬虎。有時(shí)候為了一個(gè)數據我們就要測量好幾遍,讀取好幾遍。在施工放線(xiàn)過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。不斷吸收在實(shí)際工作中得到的經(jīng)驗。提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。

  通過(guò)現場(chǎng)施工的工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這段時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負責人、工長(cháng)等虛心請教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù),一直覺(jué)得自己會(huì ),而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率,F在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來(lái)。

  20xx年10月的時(shí)候,鄭州日產(chǎn)項目部的新項目正式開(kāi)工了,我們跟隨項目經(jīng)理一起轉戰到新的工程之中,這次的項目是東風(fēng)日產(chǎn)駐廠(chǎng)零部件車(chē)間及綜合站房項目。在項目開(kāi)始的前期,我與其他幾位土建技術(shù)員一起對項目的圖紙和概況進(jìn)行了一些交流和分析,同時(shí)我們根據工程的總施工組織設計和進(jìn)度計劃,對項目進(jìn)行了一系列的工作安排。

  駐廠(chǎng)零部件車(chē)間結構比較簡(jiǎn)單,類(lèi)似于一個(gè)大型的倉庫,整個(gè)車(chē)間中間有兩條超出屋頂的防火墻,將整個(gè)車(chē)間分隔層三個(gè)獨立的車(chē)間,其附屬建筑綜合站房主要是作為零部件車(chē)間廠(chǎng)房的水電間,兩個(gè)建筑物中間用一條電纜溝連接起來(lái),綜合站房里面分為鍋爐房、配電間、壓縮空氣房等。由于我出來(lái)工作的時(shí)間比較短,這個(gè)項目是我第一個(gè)完整的項目,從項目的開(kāi)始就對整個(gè)施工進(jìn)行負責,以前的實(shí)習和第一個(gè)KD庫項目都是在項目的中途參與的。

  面對這個(gè)嶄新的項目,我有點(diǎn)開(kāi)始找不到方向,但是在師傅和同事的幫助下,我逐漸對這個(gè)項目如何施工,如何安排有了自己的計劃。從項目的基礎土方開(kāi)挖開(kāi)始,我與同事就開(kāi)始忙碌起來(lái),第一次參與工程的基礎工程的施工,有許多的問(wèn)題我并不知道如何去處理,但是同事和帶我的師傅非常的熱情,他們不厭其煩的為我解釋著(zhù)各種問(wèn)題,直到最后我也能獨自的完成這些工作。

  駐廠(chǎng)零部件車(chē)間的基礎工程比較簡(jiǎn)單,沒(méi)有樁基礎,只需要控制好基坑開(kāi)挖的深度與尺寸,然后進(jìn)行合理的放坡即可。將近一個(gè)半月的時(shí)間我們便將整個(gè)駐廠(chǎng)零部件車(chē)間和綜合站房的基礎工程全部處理完成。由于廠(chǎng)房是一個(gè)鋼結構廠(chǎng)房,其主體主要是鋼構件,涉及到土建部分的主要是兩條比較高的防火墻和1.200m以下砌體結構,有過(guò)上一個(gè)工程的經(jīng)驗,對于這一部分的施工我就比較熟悉了,但是在施工的過(guò)程還是遇到了一些困難,但是在同事和領(lǐng)導的幫助下,我仍然很完滿(mǎn)的完成任務(wù)。

  20xx年3月的時(shí)候由于原來(lái)的資料員即將被派遣到其他項目去,通過(guò)與項目經(jīng)理的溝通后,我開(kāi)始跟隨原來(lái)的.資料員學(xué)習做工程資料管理工作。工程資料員工作,主要工作是對工程檔案資料的收集整理及管理工作,認真、真實(shí)的反應施工現場(chǎng)的所有工序的進(jìn)度和質(zhì)量,及時(shí)地與建設單位、監理單位、設計單位溝通聯(lián)系,認真處理好施工中的設計圖紙、施工方案、變更洽商、會(huì )議紀要和聯(lián)系單、函的收發(fā)工作,收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件。

  在施工期間能夠協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們提供所需的資料并做好類(lèi)似工作。這種工作看似輕松,實(shí)則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,它必須真實(shí)、全面的反映,整個(gè)工程的施工各個(gè)階段對控制工程質(zhì)量有著(zhù)至關(guān)重要的作用。通過(guò)跟隨前任資料員的學(xué)習,和自己在工作中的體會(huì ),我掌握到了一些做工程資料的重要方法:

  一、重視對資料的管理。這一點(diǎn)至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。

  因為很多人都認為現場(chǎng)決定一切,資料只不過(guò)是現場(chǎng)的附屬物、是可以補,甚至可以寫(xiě)“回憶錄”的,以至于出現工程進(jìn)行了很長(cháng)時(shí)間,資料還是一片空白的怪現象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門(mén)造車(chē)一次性“造”出來(lái)的。試想,如果不見(jiàn)證取樣、不進(jìn)行任何試驗編造出來(lái)的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎?要知道,工程資料是項目部對工程項目實(shí)施過(guò)程中逐步形成的,是工程建設過(guò)程真實(shí)、全面的反映,對控制工程質(zhì)量有著(zhù)至關(guān)重要的作用。

  二、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。

  工程中物資種類(lèi)繁多,且來(lái)自不同廠(chǎng)家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅實(shí)的基礎。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來(lái)自外單位,因此,此類(lèi)資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復印件時(shí),要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。

  三、施工試驗記錄要及時(shí)、齊全。

  施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進(jìn)行,以免遺漏,影響后續施工。

  四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫(xiě)齊全。

  檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個(gè)應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項,有施工縫部位的混凝土

  施工檢驗批中的施工縫項。除了做好以上四點(diǎn)以外,對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時(shí)、真實(shí)、準確、完整。

  在去年的10月中旬整個(gè)駐廠(chǎng)零部件車(chē)間及綜合項目就已經(jīng)完全驗收完成,其他同事陸續被安排到其他的項目去了,我在項目上繼續將未整理完成的資料進(jìn)行整理和歸檔。在12月的時(shí)候我接的項目經(jīng)理的通知,武漢東風(fēng)雷諾汽車(chē)項目已經(jīng)中標,公司安排我去武漢東風(fēng)雷諾汽車(chē)涂裝車(chē)間項目擔任項目技術(shù)負責人。

  由于我的工作時(shí)間不長(cháng),經(jīng)驗比較缺乏,還有許多的地方需要我去學(xué)習和熟悉,如今站在這樣一個(gè)崗位上,我覺(jué)得這是一次非常好的學(xué)習和鍛煉的機會(huì ),之前有過(guò)做土建技術(shù)員和資料員的經(jīng)驗,使我在這個(gè)項目的開(kāi)始并不盲目,在領(lǐng)導與同事的熱情教導與幫助下我很快適應了這份崗位。

  在幾個(gè)月的工作和實(shí)踐中,我遇到了很多的困難,也學(xué)會(huì )了很多東西,通過(guò)一次次的嘗試和摸索不斷地對這份工作和這個(gè)崗位更加的熟練。作為一個(gè)合格的項目技術(shù)負責人必須做好以下幾點(diǎn):

  1.負責項目的“三體系”運行工作。及項目的全面技術(shù)管理工作。

  2.負責與業(yè)主代表、監理、設計、地勘等相關(guān)方協(xié)調現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題。

  3.組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參與圖紙會(huì )審和設計變更,做好施工技術(shù)準備、組織,編寫(xiě)施工方案及作業(yè)指導書(shū)。

  4.組織解決施工過(guò)程中的技術(shù)難題,主持召開(kāi)項目部技術(shù)會(huì ),編制進(jìn)度計劃并督促各個(gè)施工隊的工作進(jìn)度。

  5.負責與業(yè)主、監理等各方及其他施工單位相互溝通及協(xié)調工作,負責項目的具體實(shí)施及生產(chǎn)要素的調配工作以及各作業(yè)隊資源調配及協(xié)調工作。

  6.督促各施工班組做好工程質(zhì)量自檢,組織工程階段驗收和竣工驗收。

  回顧過(guò)去的兩年來(lái)的工作,我感覺(jué)自己在項目上得到很多鍛煉,學(xué)習到了很多有用的知識和寶貴的經(jīng)驗,還發(fā)現了自己存在很多的不足,在今后的工作中我會(huì )努力的提高自己的各項能力。

  我深信:勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障,我今后的職業(yè)生涯中,一直努力做好本職工作,盡量將工作失誤減少,并在以后的工作中時(shí)刻提醒自己,爭取一點(diǎn)一滴去克服。

技術(shù)負責人的個(gè)人總結2

  20xx年10月份

  1、公司產(chǎn)品的進(jìn)一步熟悉:

  城管機器人:特點(diǎn)、功能

  數字城管:9+X系統的具體內容

  綜合執法:能給客戶(hù)帶來(lái)的效益

  城管大腦:主要賣(mài)點(diǎn)

  2、項目流程各個(gè)環(huán)節的熟悉:側重于軟件項目的整個(gè)流程。

  3、具體項目的深度參與:從前期的需求調研到招投標,項目中標后的移交工作,整個(gè)環(huán)節的`參與。

  4、政府軟件項目的設計方案、招標文件、投標文件、方案宣講等文件的重要知識點(diǎn)的學(xué)習了解。

  5、對樓宇弱電這個(gè)行業(yè)有了更深刻的認識,對弱電這個(gè)圈子有了更深的了解。

  6、工作期間積極參加的各種會(huì )展活動(dòng)和會(huì )議,我對行業(yè)前沿技術(shù)和發(fā)展方向有了更深的了解,同時(shí)了解到其他公司的一些優(yōu)秀產(chǎn)品設計,提交的一些觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)已在公司新發(fā)布產(chǎn)品中體現。

  7、作為技術(shù)負責人,成功促成了公司與融創(chuàng )、復地、龍湖、恒大等公司的戰略合作。

  8、自我評價(jià)與未來(lái)期望

  9、自認為我是一個(gè)執行力和學(xué)習能力都很強的人,善于解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,在工作中學(xué)習,舉一反三。注重最終結果,但也不會(huì )忽略過(guò)程。

  10、中國的未來(lái)充滿(mǎn)機遇,特別是AI、智能、自動(dòng)駕駛、物聯(lián)網(wǎng)和信息安防產(chǎn)業(yè),它們各有不同但又彼此緊密聯(lián)系。我很愿意在行業(yè)中繼續成長(cháng)和發(fā)展,腳踏實(shí)地,挑戰自我,在實(shí)現公司價(jià)值的同時(shí)實(shí)現自我價(jià)值的提升。

技術(shù)負責人的個(gè)人總結3

  20xx年轉眼已經(jīng)過(guò)去了,承蒙公司各位領(lǐng)導的信任,使我有幸擔任了項目技術(shù)負責人,并在項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)及同事的支持下,積極參與項目建設活動(dòng)中。由于專(zhuān)業(yè)技能不足及管理經(jīng)驗的欠缺,我對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實(shí)地、認真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工效率和業(yè)務(wù)能力。

  一、20xx年所完成工作

  1、參與組建項目部

  目部自成立已有數月,各項工藝均已先后組織開(kāi)工,從拉森鋼板樁到旋挖鉆孔樁、型鋼及高壓旋噴樁多種樁型,各項工藝均有條不紊的進(jìn)行著(zhù)。

  2、編制并完善了各種專(zhuān)項方案

  由于項目的特殊性,圖紙變更,出圖零散給現場(chǎng)施工造成很多困難,為了方便施工,根據現場(chǎng)實(shí)際情況分別編制了相應的技術(shù)安全方案。

  3、對各種工藝進(jìn)行交底

  按照公司和甲方對各分部工程制定的工藝工法,結合項目現場(chǎng)實(shí)際情況,及時(shí)對項目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應的技術(shù)、安全交底及相關(guān)的圖紙交底。明確達到施工的標準,以便進(jìn)行過(guò)程的質(zhì)量檢查與控制。

  4、技術(shù)和質(zhì)量管控

  在施工過(guò)程前后,及時(shí)跟進(jìn),把好技術(shù)和質(zhì)量關(guān)。灌注樁的施工工藝雜,工序流程多,管控點(diǎn)就尤為關(guān)鍵:在施工前控制放點(diǎn)軸線(xiàn)有無(wú)偏差;施工過(guò)程中控制鋼筋籠的籠頂標高和灌注的樁頂標高;施工過(guò)程后核算相應的設計量和耗損量。

  5、資料管理

  針對現場(chǎng)施工,每天做好施工日志記錄在冊,及時(shí)匯總各種樁型的施工記錄表,每天更新施工數據并形成報表上報。

  6、結算辦理

  每月對上、對下進(jìn)行工程量計量,辦理相關(guān)結算資料的`審核及簽字確認并留底存檔。

  7、及時(shí)進(jìn)行計劃的編制和控制

  結合現場(chǎng)實(shí)際情況,編制相應的周計劃和日計劃并分別上報甲方和下達給班組,每天進(jìn)行督促檢查,及時(shí)分析各種阻工原因,采取相應措施,以確保施工進(jìn)度。

  二、20xx年工作計劃

  20xx年的工作目標是創(chuàng )建團結、寫(xiě)作、學(xué)習型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平,讓項目個(gè)管理人員都擔負起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。

  1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習

  只有充分認識到自己在項目中的作用,才能更好的進(jìn)行管理。作為項目技術(shù)負責人,一名現場(chǎng)管理人員,首先要確定自己的位置,現場(chǎng)管理人員是公司利益的體現者,必須站在更高的位置進(jìn)行項目管理。所以在新的一年中,首先要加強知識學(xué)習,繼續提高管理水平,提高思想認識、開(kāi)拓視野。

  2、加強成本、進(jìn)度和質(zhì)量管控

  一個(gè)項目的好壞取決于它為公司所能創(chuàng )收的效益多少,只有控制成本、抓緊進(jìn)度、管好質(zhì)量才能產(chǎn)生利潤點(diǎn),才能為公司贏(yíng)得聲譽(yù)。

  3、抓好安全工作

  在施工過(guò)程中,安全大于一切,安全工作不容忽視。所有管理人員要有安全意識和責任感,要從心里認識到安全的重要性,只有這樣才能順利開(kāi)展工作。

  20xx年是成長(cháng)的一年,是豐收的一年,在這一年我學(xué)習了不少專(zhuān)業(yè)知識,積累了相關(guān)經(jīng)驗,同時(shí)也嚴重意識到自身的能力和水平的不足,但我有信心和決心努力提升自己,使自己更能適應當前崗位工作。最后感謝領(lǐng)導們的信任、同事們的工作支持,我相信在20xx年通過(guò)大家的努力,我們項目會(huì )越戰越勇、公司會(huì )越做越好。

技術(shù)負責人的個(gè)人總結4

  20xx是碩果累累的一年,對于我個(gè)人而言,也是個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過(guò)去的一年之中,作為xx工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部,我部分或者全程參與了汽機專(zhuān)業(yè)多個(gè)施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實(shí)的一年之中,在xx工程得天獨厚的條件下,一方面我將自己原有的工程技術(shù)知識進(jìn)行了檢驗并加以進(jìn)一步的深化,另一方面初步構建了自己的專(zhuān)業(yè)知識體系,F對今年工作進(jìn)行總結。

  一、工作概況

  由于公司重大工程項目均處于建設施工的關(guān)鍵時(shí)段,整個(gè)汽機隊僅有我一個(gè)技術(shù)干部。而作為汽機隊的技術(shù)干部,汽機專(zhuān)業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負責執行。與此同時(shí),汽機專(zhuān)業(yè)施工圖冊的備料計劃也是一項時(shí)光緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。除此之外負責管日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。接手兩臺汽動(dòng)給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),應對全新的工作任務(wù),我的專(zhuān)業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段。直至此刻,我的工作側重點(diǎn)主要是兩臺汽動(dòng)給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統的完善工作。

  二、工作心得

  應對一系列繁重的施工任務(wù)、應對一項項陌生的技術(shù)工作,我從來(lái)沒(méi)有被嚇倒過(guò)。對于我所從事的工程技術(shù)工作,我一向所持有的觀(guān)點(diǎn)是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗能夠借鑒,是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一起共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因為從這些系統的工作實(shí)踐當中,從工作細節當中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。

  我把隊站領(lǐng)導交給我的每一項工作都當作是個(gè)人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會(huì ),圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)是我的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,對于單位工程和分項工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力控制。正是因為將自己真正的投入到工程施工過(guò)程當中,我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節點(diǎn)安裝的標高控制、連接質(zhì)量控制,循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn)。

  三、不足與改進(jìn)

  作為一名現代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時(shí)代的工程技術(shù)人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結,在不斷的進(jìn)步。常規的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過(guò)程當中遇到的新問(wèn)題、難點(diǎn)是我總結的重點(diǎn)。工程最繁忙的時(shí)期,每一天所有的事情不可能全部在當天解決,我就將這些事情進(jìn)行分類(lèi),有計劃的'進(jìn)行處理。對于自己的不足和錯誤,能及時(shí)糾正過(guò)來(lái)的我都作到了及時(shí)糾正,而對于既成的事實(shí),我采取的方法是去正應對待它,從自己的不足和錯誤當中分析原因,總結經(jīng)驗教訓,使其成為自己的財富。

  我從來(lái)都以一個(gè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標準來(lái)要求自己,我自己也因這個(gè)要求而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng )造,個(gè)人的發(fā)展需要自己用拼搏去實(shí)現,為了這些崇高的目標,我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中,我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結在公司這個(gè)大家庭當中,用自己燦爛的青春去實(shí)現公司的騰飛,用無(wú)悔的熱血去書(shū)寫(xiě)自己的篇章。

技術(shù)負責人的個(gè)人總結5

  根據新的《檢驗檢測機構資質(zhì)認定管理辦法》和《檢驗檢測機構資質(zhì)認定評審準則》要求,實(shí)驗室建立了新的質(zhì)量管理體系,于20xx年1月1日起實(shí)施,F已運行了幾個(gè)月時(shí)間,,為了驗證我們的檢測活動(dòng)及結果是否符合體系要求,同時(shí)保證本公司的質(zhì)量方針、目標,質(zhì)量體系的適應性,有效性,并得到持續改進(jìn),現將工作情況匯報如下:

  1、檢測人員的培訓情況

  為了滿(mǎn)足實(shí)驗室擴項的需求今年我實(shí)驗室增加檢測人員5名,均具有相應的工作經(jīng)驗,經(jīng)過(guò)崗前培訓、考核可以滿(mǎn)足實(shí)驗要求,持證上崗100%。新的質(zhì)量體系文件發(fā)布實(shí)施后,為了落實(shí)質(zhì)量體系的運行工作,分別組織有經(jīng)驗的技術(shù)人員編寫(xiě)了作業(yè)指導書(shū),實(shí)驗現場(chǎng)操作、儀器操作、維護及技術(shù)理論的培訓學(xué)習,培訓采用了提問(wèn)、討論和現場(chǎng)操作、答卷等形式。通過(guò)培訓,室檢測人員掌握了質(zhì)量體系的要求,加深了對質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導書(shū)的'執行能力。

  2、儀器的配置工作

  實(shí)驗室為了滿(mǎn)足擴項需求新購置了各類(lèi)儀器XX臺,現共有各類(lèi)儀器設備XX臺,所有儀器設備均已由授權的計量機構進(jìn)行檢定和校準,合格率100%,并按規定程序完成期間核查,確保在有效期內使用,所有儀器設備均建立了檔案,經(jīng)核查表明符合相關(guān)程序要求,資源配置方面比較合理,完全具備第三方環(huán)境檢測的工作能力。

  3、設備的使用管理監督

  完成檢測儀器設備周期檢定或校準計劃和期間核查計劃,做好檢測設備操作人員資質(zhì)審核,對合格的檢測人員進(jìn)行儀器使用授權,監督設備責任人定期進(jìn)行設備保養、維護和檢查工作,以保證檢測設備符合規定要求。

  4、檢驗方法的控制情況

  20xx年下半年起,我公司擬擴近300個(gè)項目,其中包括環(huán)境、微生物及潔凈檢測。按照體系文件的要求,實(shí)驗室貫徹執行國家有關(guān)檢測、檢驗的法律、法規、技術(shù)標準和規范,通過(guò)網(wǎng)上查詢(xún),購買(mǎi)最新版本的相關(guān)書(shū)籍,并對標準進(jìn)行查新工作,對檢驗方法標準定期進(jìn)行確認,確保其最新有效。

  5、實(shí)驗室環(huán)境方面

  20xx年我公司實(shí)驗室更換了實(shí)驗室地址, 新的實(shí)驗室配有理化分析室、有機室、無(wú)機室、比色室,天平室、有機前處理室、無(wú)機前處理室、藥品室、樣品室、儀器設備間、檔案室、氣瓶室、微生物室,總面積達600余平米。按照體系文件的要求劃分合理,可以滿(mǎn)足實(shí)驗項目的需求。

  6、改進(jìn)建議

  加強人員技能及專(zhuān)業(yè)知識的培訓,使大型儀器的操作人員能夠完全掌握儀器的操作使用能力;加強測量不確定度的培訓和開(kāi)展實(shí)驗室對比工作。使分析人員掌握檢測所需的不確定度的評定方法,提升整體檢測水平,力爭各項檢測工作規范、科學(xué)、合理、嚴防檢測數據發(fā)生重大偏離。

  7、評審結論

  評審結果充分證明我公司管理體系方針和目標是切實(shí)可行的,技術(shù)人員的能力素質(zhì)是完全合格的,實(shí)驗室的檢測能力及檢驗結果室可靠的,資源保障是有力到位的。

  我公司檢測中心以良好的信譽(yù)、周到及時(shí)的服務(wù)、精湛的技術(shù)和高效、準確的檢驗結果為廣大客戶(hù)提供可靠數據,增強了客戶(hù)的信心。

技術(shù)負責人的個(gè)人總結6

  20xx年的工作已經(jīng)悄然結束,自我擔任公司技術(shù)負責人以來(lái),由于部分施工專(zhuān)業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持認真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據。

  公司在20xx年開(kāi)拓更大市場(chǎng),擴大信息源,綜合評估各方有效信息并積極參與投標。

  本人在20xx年所負責工作

  1、參與海天楊凌工地施工管理。

  由于自身施工管理經(jīng)驗不足,施工過(guò)程中對施工隊的管控不到位,質(zhì)量要求不到位。致使些工程施工工期過(guò)長(cháng),工程質(zhì)量降低。這是今后要學(xué)習加強地方。

  2、參與公司工程設計、報價(jià)、投標活動(dòng)

  3、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理

  在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證,

  20xx年須提高公司整體技術(shù)水平、施工工藝水平、施工管理水平。

  1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習

  只有充分認識到在項目中的作用,才能更好的進(jìn)行管理。作為公司技術(shù)負責人,首先要確定自己的位置,施工技術(shù)管理是公司利益的體現者,必須站在更高的位置進(jìn)行項目管理。所以在新的一年中,首先要加強知識學(xué)習,繼續提高管理水平。我相信只要努力,就會(huì )有結果。另一方面,積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處,作到揚長(cháng)避短,進(jìn)一步提高思想認識,開(kāi)拓視野。

  2、加強團隊的學(xué)習,提高公司整體水平

  加強團隊學(xué)習,提高項目部整體水平。

  3、進(jìn)一步做好管理工作

  在工作中,仍然存在很多不足。在管理過(guò)程中,缺乏大膽管理的預測性。今后我應加強學(xué)習,不斷提高自己的`管理水平,工作中不斷總結經(jīng)驗,使自身能力更好地發(fā)揮。

  以上是我20xx年的工作總結,以及20xx年的工作計劃。作為公司技術(shù)負責人在今后的工作中要主動(dòng)迎接新的挑戰,繼續完善自己的技術(shù)、管理理論體系,強化技術(shù)管理能力。在20xx年里我有信心,讓自己提高一個(gè)新的水平;讓公司得到更高的技術(shù)支持。

技術(shù)負責人的個(gè)人總結7

  本人畢業(yè)于大學(xué)計算機硬件專(zhuān)業(yè),同年進(jìn)入公司部門(mén)工作,在段時(shí)光里,在領(lǐng)導的指導、關(guān)心培養下,在同事的支持幫忙、密切配合下,使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗、問(wèn)題的分析與解決潛力方面都有提高,但是還有很多需要繼續積累和學(xué)習的地方,F將我任現職以來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下。

  一、工作方面

  1、同類(lèi)電子表單產(chǎn)品的研究工作,并最終構成各種產(chǎn)品的評估報告;

  2、基于HTA離線(xiàn)填寫(xiě)工具的設計、開(kāi)發(fā)與實(shí)現工作;

  3、美的項目中表單部分設計文檔的編寫(xiě)與修改的工作;

  4、新版本用戶(hù)手冊及特性表的編寫(xiě)工作。

  二、自身學(xué)習方面

  在工作過(guò)程中,我深深感到加強自身學(xué)習、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書(shū)本學(xué)習,堅持每一天擠出必須的時(shí)光不斷充實(shí)自我,改善學(xué)習方法,廣泛汲取各種營(yíng)養;二是向周?chē)耐聦W(xué)習,虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)同事們請教;三是向實(shí)踐學(xué)習,把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自我。

  三、產(chǎn)品發(fā)展推薦方面

  1、針對公司國際化的戰略發(fā)展目標,不僅僅針對國內表單發(fā)展的現狀,還有結合國外表單發(fā)展的現狀進(jìn)行分析研究,實(shí)現易用性更強的電子表單產(chǎn)品。

  2、增加表單的多形態(tài)導出、發(fā)布格式。如支持WML格式輸出,支持手持設備處理表單

  3、表單管理中進(jìn)行的權限設置后,進(jìn)行數據的保存操作。方便用戶(hù)在離線(xiàn)工具中讀取得到的權限數據文件。從而實(shí)現了離線(xiàn)中針對權限問(wèn)題的解決方案。

  4、離線(xiàn)工具中實(shí)現表單服務(wù)功能,真正實(shí)此刻聯(lián)網(wǎng)狀況下,通過(guò)離線(xiàn)填寫(xiě)工具實(shí)現數據的發(fā)布。

  5、針對建立數據綁定時(shí),需要建立一個(gè)抽象曾屏蔽不一樣來(lái)源的差異。

  6、能夠結合eForm標準的HTML來(lái)進(jìn)行樣式及界面設計,結合到HTA離線(xiàn)填報中來(lái),完全實(shí)現離線(xiàn)狀態(tài)下表單的設計和填報。

  四、缺點(diǎn)和不足

  總結一年的時(shí)光內,我在領(lǐng)導和同事們的幫忙和支持下取得了必須的進(jìn)步,但我深知自我還存在一些缺點(diǎn)和不足,理論基礎還不扎實(shí),業(yè)務(wù)知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做得更好,加強理論學(xué)習,積累項目經(jīng)驗,不斷調整自我的思維方式和工作方法,更多的參與到產(chǎn)品設計、開(kāi)發(fā)及項目支持工作中去,在實(shí)踐中磨練自我、鍛煉自我,成為部門(mén)和項目組中能夠獨當一面的員工。

  通過(guò)這一年的工作與學(xué),本人覺(jué)得貼合任職條件,申請晉升助理工程師,請組織考核評審。同時(shí),也期望將這次評審作為促進(jìn)自我進(jìn)步的手段,為將來(lái)取得更大的成績(jì)打好基礎。

  我從20xx年7月開(kāi)始從事鍋爐方面的'工作,至今已有10年多的學(xué)習和實(shí)踐。對鍋爐方面的工作,本人堅持學(xué)習,刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)知識、理論和技術(shù)水平,不斷總結,改正不足,吸取教訓,在技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)理論知識方面雖有長(cháng)足的進(jìn)步,但仍有許多不足,在此作如下總結。

  回首20xx-20xx上半年,我辛勤工作,認真履行職責,不斷提高技術(shù)和理論水平,多與同事交流學(xué)習,在設備出現問(wèn)題時(shí)主動(dòng)下到現場(chǎng)參與檢修消除故障,不找借口不帶消極心態(tài)上崗,利用有限的資源克服遇到的困難。遇有自己不懂的、凌二可的問(wèn)題要記在本子上,咨詢(xún)師傅或查閱相關(guān)資料,想辦法弄懂弄透,有利于加深印象。對機組的大修和日常維護工作,本人積極參與,經(jīng)常加班加點(diǎn),圓滿(mǎn)完成任務(wù)。由于是在機組、大修中,檢修項目較多,人員經(jīng)驗較少,檢修前一班內部多次討論會(huì ),提出整改意見(jiàn),及早制定各系統的檢修計劃和實(shí)施方案。提前備貨安排,在大修過(guò)程中參與現場(chǎng)同步清理,通過(guò)大家的努力完成了機組的大修。我在機艙大修過(guò)程中學(xué)到了很多東西,使我提升了自己,豐富了自己的工作經(jīng)驗,積極響應號召,打好"招之即來(lái),來(lái)之能戰,戰之必勝"。

  在思想上、行動(dòng)上,要樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),與時(shí)俱進(jìn),端正工作態(tài)度,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),服從領(lǐng)導安排?雌剖挛镆眯,做事情要專(zhuān)注,學(xué)習要虛心。對于部門(mén)領(lǐng)導下的班組長(cháng)分配的任務(wù),要盡心盡力地去完成,隨叫隨到,加班加點(diǎn),不畏艱險,腳踏實(shí)地。其它方面,嚴格遵守“兩票三制”,工作中嚴格按照《電力工業(yè)安全工作規程》的規定操作,并做到認真實(shí)施監督,對現場(chǎng)存在的危險點(diǎn)和安全隱患做好評估,在工作現場(chǎng),與同事相互監督,相互提醒,對可能出現的安全隱患采取防范措施。要多參與安全學(xué)習,多看有關(guān)安全的視頻,不斷提高自身安全防范意識,并在工作中貫徹落實(shí),盡量避免安全事故的發(fā)生。

  未來(lái)的工作中,我將繼續努力學(xué)習,不斷充實(shí)自己的知識,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。那樣才能在這個(gè)知識更新的社會(huì )中不致落后。在同一時(shí)間自己有機會(huì )多到現場(chǎng)參加工作。努力使這些理論得到完善,技術(shù)水平相對落后的地區。但愿在20xx年剩下的時(shí)間里,我能夠把自己的專(zhuān)業(yè)技能、理論知識、思想作風(fēng)提升一個(gè)檔次。

技術(shù)負責人的個(gè)人總結8

  新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我將匯報自己一年來(lái)的工作感想,借此向各位領(lǐng)導致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意!

  走過(guò)20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多!懊Σ⑹斋@著(zhù),累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,20xx年的工作是難忘、緊張、充實(shí)的一年,具有特別的意義。工作內容的轉換,連帶著(zhù)工作思想、方法等一系列的適應與調整,(包括工作上的適應與心態(tài)上的調整)壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè )。在各位領(lǐng)導的支持下,在各位同志的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅定,較了六個(gè)工程的基坑開(kāi)挖線(xiàn)與樓層定位。我相信只要自己肯學(xué),多用心,多操心,沒(méi)有什么問(wèn)題是解決不了的,方法總比問(wèn)題多嗎!

  其次:工作內容的轉換,從朗臣大廈、西港國際的放線(xiàn)員→長(cháng)安國際一期c段地下室收尾→二期的測量負責、技術(shù)員→鋼筋工長(cháng)(代木工)→龍湖紫都城的技術(shù)負責,一連串的崗位變化,使自己各方面都有所涉及。在管理過(guò)程中,我運用施工技術(shù)和規范進(jìn)行嚴格地檢查和監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出,必要時(shí)停工返修,使班組意識到,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)安全的大問(wèn)題,還應使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢查出來(lái)的。對此我認為必須做到以下幾點(diǎn):

  1、重視預見(jiàn)性。

  一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養自己的預見(jiàn)性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。譬如在鋼筋分項中,首先要做到鋼材及套筒的提量,保證他們的到場(chǎng),了解制作的進(jìn)度;其次是人的定位,進(jìn)而是施工技術(shù)的交底,現場(chǎng)的跟蹤及指導,并交代以后可能出現的質(zhì)量問(wèn)題;最后就是整改與落實(shí)。作為管理員就必須凡事考慮到前面,要有預見(jiàn)性。我會(huì )在以后的工作中,不斷總結以前的經(jīng)驗和教訓,培養自己工作中的預見(jiàn)性,并應用至工程中。

  2、學(xué)會(huì )執行。

  在工程管理當中,執行是一項重要的環(huán)節。執行不及時(shí)、不到位將直接導致工期延誤,施工作業(yè)斷續,給工程帶來(lái)極大損失。為了盡量避免在執行任務(wù)環(huán)節上出問(wèn)題,這就要求我們時(shí)刻保持頭腦清醒,積極自主地認真學(xué)習和理解項目管理規程和相關(guān)工程合同,制定妥為完善的工作計劃,嚴格地按著(zhù)制度準確執行公司所制定的項目管理規程和施工規范,去逐一落實(shí)細節、解決問(wèn)題。在工作中,以管理規程為準繩,以工程合同為依據,做到有理有據。在執行任務(wù)的過(guò)程當中,也需要講究工作技巧,積累工作經(jīng)驗。及時(shí)準確地掌握各相關(guān)部門(mén)工程進(jìn)展信息,結合工程現場(chǎng)的實(shí)際情況,統籌全局,兼顧局部,準確細致地落實(shí)具體細節,為企業(yè)爭取最小的損失,最大的利潤。

  3、履行崗位職責。

  作為項目部的技術(shù)負責,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調地的第一天,項目部安排一位經(jīng)驗豐富的施工員教我技術(shù)。我們進(jìn)入xx項目,當時(shí)的主體工程已經(jīng)基本結束,我們主要做的是,設備基礎的抄平放線(xiàn),抄平就要用到水準儀,雖然在學(xué)校時(shí)接觸過(guò)水準儀,但是用起來(lái)卻還沒(méi)有那么熟練。在他們的帶領(lǐng)下,我很快就熟悉了,水準儀的用法。設備基礎的控制線(xiàn)要求是非常嚴格的.,我們不能一絲馬虎。有時(shí)候為了一個(gè)數據我們就要測量好幾遍,讀取好幾遍。為他們的安裝工作提供了準確有效的技術(shù)支持。

  設備基礎放線(xiàn)工作完成以后,我們就開(kāi)始做管架基礎,管架基礎從土方挖掘,到最后表面抹灰,我們認認真真的完成了全部的工作。土方挖掘我們要放出基礎邊線(xiàn),放基礎邊線(xiàn)時(shí)還要放出工作面,工作面的大小取決于土質(zhì)情況,土質(zhì)好時(shí)可以把工作面放的小一點(diǎn),土質(zhì)差時(shí)工作面要放的大一點(diǎn)。挖掘機挖土的時(shí)候我們要及時(shí)控制好基底標高,如果控制不好就要用人工處理,那樣既費時(shí)又費了工。其中有幾個(gè)基坑的地基承載力在經(jīng)過(guò)釬探發(fā)現達不到設計要求,我們就采取了措施對基坑進(jìn)行了加固,有的采用土中打入鋼筋的辦法,有的采用加厚墊層的辦法。管架基礎整體分布是通過(guò)幾條軸線(xiàn)連接起來(lái)的,管架基礎的定位放線(xiàn)都是通過(guò)這幾條軸線(xiàn)來(lái)控制的,把軸線(xiàn)穿起來(lái)就要用到經(jīng)緯儀,經(jīng)緯儀在使用是比較繁瑣,包括點(diǎn)對中,粗調平,細調平。

  使用時(shí)還要對望遠鏡的角度、方位、距離進(jìn)行調節。挖方結束后就要放出墊層的線(xiàn),以及抄出墊層的標高。打完墊層后就要放出承臺的線(xiàn),然后就要支上承臺的模板,支完模板就要抄上承臺的標高。接下來(lái)就是柱子,柱子的做法基本上和承臺一樣。不同的就是柱子的尺寸不同,還是矩形柱,在放線(xiàn)的時(shí)候要注意柱子的方向,因為它關(guān)系到以后柱子的受力情況。那段時(shí)間我們晚上看圖紙,白天就要拿著(zhù)經(jīng)緯儀、水準儀進(jìn)行抄平放線(xiàn)。雖然工作很忙很累,但是我學(xué)到了好多在學(xué)校里學(xué)不到的施工經(jīng)驗,以及對現場(chǎng)施工情況的把握。

  公司為了以后工作需要,正值進(jìn)行原煤倉施工之時(shí),組織各項目部技術(shù)員去學(xué)習原煤倉滑模施工技術(shù)。我非常榮幸的被派到了那里去學(xué)習,在礦上學(xué)習的時(shí)間里,我用了大量時(shí)間去學(xué)習他們的施工措施,每天都要花上時(shí)間去工地現場(chǎng)觀(guān)看他們的施工境況,與施工措施、圖紙比較。自己要再有不懂的地方就去請教他們的施工員。原煤倉施工所用模板主要包含三個(gè)部分,模板系統、提升系統以及操作平臺系統。模板系統是采用鋼模板圍成兩個(gè)圓圈,分為內外模板,模板外面用圓圍圈加固模板。外模比內模高出30cm,已保證在澆筑混凝土時(shí)不外漏。提升系統是采用35個(gè)液壓千斤頂來(lái)提升模板,模板在所澆筑完的混凝土達到強度后開(kāi)始提升,提升到一定高度,再澆筑。操作系統是加固在圓圍圈上的內外懸挑平臺,平臺寬1.2米,足夠人員施工以及物料堆積;J┕げ磕芡V,全部工作連續完成,這就要求組織勞動(dòng)力是一定要合理,各工種配合密切,才能順利完成整個(gè)滑模施工。在原煤倉滑模過(guò)程中,有幾個(gè)小細節讓我看了受益匪淺,例如,在保證鋼筋的保護層時(shí),他們采用了和保護層厚度一樣的鋼筋來(lái)保證保護層的實(shí)現。還有就是為了安裝原煤倉的安全通道而預埋的連墻鐵件,在綁扎完鋼筋,澆筑混凝土之前。鐵件應該及時(shí)焊接在正確的鋼筋位置。原煤倉滑模施工是一項非常值得學(xué)習的技術(shù),注意事項特別多,F在掌握的只是皮毛,以后的學(xué)習中應該多加注意。

  xx學(xué)習之行后,我們的主要工作就是修筑xx周邊的道路,做道路時(shí)技術(shù)工作主要就是掌握好路基的挖、填方標高。以及放好路得邊線(xiàn),控制好模板的標高?刂茦烁邥r(shí)還要根據土質(zhì)情況留出一定的覆土,否則用壓路機壓過(guò)后就會(huì )變深,這樣的后果就是浪費了材料。工作中出了不少錯誤,但是在錯誤中學(xué)到了很多知識,為以后修好路儲存了寶貴的經(jīng)驗。

  新的一年開(kāi)始,我會(huì )積極學(xué)習新的施工技術(shù),總結以前的經(jīng)驗教訓,認真執行公司的各項規定和安全施工措施。為以后做好技術(shù)工作打下基礎,為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻自己的力量。

技術(shù)負責人的個(gè)人總結9

  光陰荏苒,時(shí)光流逝,20xx年轉瞬已經(jīng)過(guò)去了,在各位領(lǐng)導的領(lǐng)導下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學(xué)習理論知識、總結工作經(jīng)驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責,在那里將自己在這一年的思想、工作狀況等匯報如下:

  20xx年我擔任北京市***區***市政工程技術(shù)負責人及北京市***區***工程技術(shù)員一職,***市政工程道路定線(xiàn)全長(cháng)為****m,包括雨水工程、污水工程、中水工程,現階段主體結構工程已經(jīng)完成,進(jìn)入竣工資料編制、竣工驗收階段;***工程建筑面積約****㎡,現階段進(jìn)入樁基施工階段。

  我作為一名技術(shù)管理人員,執行公司的各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作:

  技術(shù)管理:在即將過(guò)去的一年中,我參加了***工程的圖紙會(huì )審工作、方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作,以及采空棚戶(hù)區的的駐地建設、方案編制等技術(shù)工作。

  由于***工程的特殊性,圖紙出圖時(shí)間嚴重滯后,甚至到工程結束,正式的雨水管線(xiàn)、污水管線(xiàn)以及中水管線(xiàn)設計圖紙尚未出來(lái),道路設計圖紙也是在即將進(jìn)入道路路床施工才收到的。我根據實(shí)際狀況組織相關(guān)人員按投標圖紙進(jìn)行圖紙會(huì )審后及時(shí)編制相應的技術(shù)方案。在沒(méi)有正式施工圖紙進(jìn)行的圖紙會(huì )審、方案編制、施工組織設計的編制等工作以及對指導現場(chǎng)施工都造成很多困難。在施工中由于投標圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,使項目在開(kāi)工后不得不抽出人力和精力對施工現場(chǎng)周邊用戶(hù)進(jìn)行調查他們對三條管線(xiàn)的需求狀況,然后在根據他們的需求對圖紙進(jìn)行變更洽商。施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的變更及洽商,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準確簽字,而大部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即找監理進(jìn)行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時(shí)填寫(xiě)收集。

  在20xx年***市政工程的施工過(guò)程中,受到了業(yè)主、監理的一致好評和認可,為在***區個(gè)的下一個(gè)工程打下了良好的基礎。

  在***區***工程的施工中,我協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行了駐地建設,并編制了部分技術(shù)方案,雖然在學(xué)校學(xué)習的專(zhuān)業(yè)是工業(yè)與民用建筑,但是在畢業(yè)后就沒(méi)有從事過(guò)房建工程的建設,因而對房建的各種技術(shù)規程、以及施工方法中的技巧,都感覺(jué)到無(wú)從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專(zhuān)業(yè)的,對于結構圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白,不至于像個(gè)蒼蠅一樣,瞎撞亂碰,我相信,只要自己用點(diǎn)心,會(huì )很快掌握房建施工中的技巧。

  質(zhì)量管理:以前從書(shū)本上學(xué)到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿(mǎn)足施工實(shí)際的需要,在施工中個(gè)性是市政工程中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新,只有透過(guò)不斷的學(xué)習,輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。

  配合并服從監理工程師的監理和指導,嚴格遵守監理工程師下達的`工程監理指令。

  嚴格按規范要求施工,施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。

  認真執行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。在新的一年內,我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:

  1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,繼續提高管理水平:隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用,務(wù)必進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。我相信只要努力,就會(huì )有結果。另一方面,用心學(xué)習他人的先進(jìn)之處,作到揚長(cháng)避短,進(jìn)一步提高思想認識,開(kāi)拓視野。當然,在加強技術(shù)方面的學(xué)習的同時(shí),也要不斷的學(xué)習其他方面的知識,尤其是經(jīng)營(yíng)預算方面,做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎。

  2、進(jìn)一步作好施工管理工作:

  20xx年的工作中,我負責的工程盡管有必須的成績(jì),但是仍然存在很多不足,在管理工作過(guò)程中,缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應加強學(xué)習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經(jīng)驗。使自身潛力更好的發(fā)揮。

  總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改善施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻。

  最后祝愿****的明天更加蔚藍、更加寬闊。

  *****

  *****年**月**日

技術(shù)負責人的個(gè)人總結10

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  光陰荏苒,時(shí)光流逝,20xx年轉瞬已經(jīng)過(guò)去了,在各位領(lǐng)導的領(lǐng)導下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學(xué)習理論知識、總結工作經(jīng)驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下:

  20xx年我擔任北京市***區***市政工程技術(shù)負責人及北京市***區***工程技術(shù)員一職,***市政工程道路定線(xiàn)全長(cháng)為****m,包括雨水工程、污水工程、中水工程,現階段主體結構工程已經(jīng)完成,進(jìn)入竣工資料編制、竣工驗收階段;***工程建筑面積約****㎡,現階段進(jìn)入樁基施工階段。

  我作為一名技術(shù)管理人員,執行公司的各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作:

  技術(shù)管理:在即將過(guò)去的一年中,我參加了***工程的圖紙會(huì )審工作、方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作,以及采空棚戶(hù)區的的駐地建設、方案編制等技術(shù)工作。

  由于***工程的特殊性,圖紙出圖時(shí)間嚴重滯后,甚至到工程結束,正式的雨水管線(xiàn)、污水管線(xiàn)以及中水管線(xiàn)設計圖紙尚未出來(lái),道路設計圖紙也是在即將進(jìn)入道路路床施工才收到的。我根據實(shí)際情況組織相關(guān)人員按投標圖紙進(jìn)行圖紙會(huì )審后及時(shí)編制相應的`技術(shù)方案。在沒(méi)有正式施工圖紙進(jìn)行的圖紙會(huì )審、方案編制、施工組織設計的編制等工作以及對指導現場(chǎng)施工都造成很多困

  難。在施工中由于投標圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,使項目在開(kāi)工后不得不抽出人力和精力對施工現場(chǎng)周邊用戶(hù)進(jìn)行調查他們對三條管線(xiàn)的需求情況,然后在根據他們的需求對圖紙進(jìn)行變更洽商。施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的變更及洽商,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準確簽字,而大部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即找監理進(jìn)行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時(shí)填寫(xiě)收集。

  在20xx年***市政工程的施工過(guò)程中,受到了業(yè)主、監理的一致好評和認可,為在***區個(gè)的下一個(gè)工程打下了良好的基礎。

  在***區***工程的施工中,我協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行了駐地建設,并編制了部分技術(shù)方案,雖然在學(xué)校學(xué)習的專(zhuān)業(yè)是工業(yè)與民用建筑,但是在畢業(yè)后就沒(méi)有從事過(guò)房建工程的建設,因而對房建的各種技術(shù)規程、以及施工方法中的技巧,都感覺(jué)到無(wú)從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專(zhuān)業(yè)的,對于結構圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白,不至于像個(gè)蒼蠅一樣,瞎撞亂碰,我相信,只要自己用點(diǎn)心,會(huì )很快掌握房建施工中的技巧。

  質(zhì)量管理:以前從書(shū)本上學(xué)到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿(mǎn)足施工實(shí)際的需要,在施工中特別是市政工程中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷的學(xué)習,輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。

  配合并服從監理工程師的監理和指導,嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。

  嚴格按規范要求施工,施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。

  認真執行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。

  在新的一年內,我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:

  1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,繼續提高管理水平:隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用,必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。我相信只要努力,就會(huì )有結果。另一方面,積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處,作到揚長(cháng)避短,進(jìn)一步提高思想認識,開(kāi)拓視野。當然,在加強技術(shù)方面的學(xué)習的同時(shí),也要不斷的學(xué)習其他方面的知識,尤其是經(jīng)營(yíng)預算方面,做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎。

  2、進(jìn)一步作好施工管理工作:

  20xx年的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績(jì),但是仍然存在很多不足,在管理工作過(guò)程中,缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應加強學(xué)習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經(jīng)驗。使自身能力更好的發(fā)揮。

  總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻。

  最后祝愿****的明天更加蔚藍、更加寬闊。

技術(shù)負責人的個(gè)人總結11

  20xx年的工作即將結束,自我擔任項目技術(shù)負責人以來(lái),由于專(zhuān)業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實(shí)地、認真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據。

  1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜,主持了延安工地三棟樓的基礎驗收工作和主體結構的施工工作,F三棟樓主體已全部封頂,下一階段進(jìn)行砌體施工及裝飾裝修。

  2、編制并完善了各種專(zhuān)項施工方案

  由于項目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散給圖紙會(huì )審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現場(chǎng)施工造成很多困難,根據實(shí)際情況及時(shí)編制相應的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。編制了《安裝預留預埋專(zhuān)項治理措施》、《填充墻砌體專(zhuān)項治理措施》、《混凝土表面質(zhì)量缺陷及控制措施》等專(zhuān)項施工方案。通過(guò)這些方案與三檢制度相結合,使工程質(zhì)量得到了保證。

  3、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更的.整理及施工資料管理

  在施工中由于施工圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時(shí)填寫(xiě)收集。

  4、對各工藝進(jìn)行了交底

  按照公司對各分部工程制定的工藝工法,結合項目現場(chǎng)實(shí)際情況,及時(shí)對項目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應的技術(shù)、安全交底。明確達到施工的標準,以便進(jìn)行過(guò)程的質(zhì)量檢查與控制。

  5、及時(shí)進(jìn)行各種計劃的編制及控制

  結合現場(chǎng)的實(shí)際情況,編制了總、旬、月、周進(jìn)度計劃,并下達至班組,每天進(jìn)行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進(jìn)度。

  6、質(zhì)量過(guò)程管理

  從開(kāi)工以來(lái),工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監理工程師的監理和指導,嚴格按規范要求施工,施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,認真執行“三檢”制度。凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。

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