監理工程師年末個(gè)人總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編為大家收集的監理工程師年末個(gè)人總結,希望對大家有所幫助。

尊敬的公司領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
在這里首先要感謝公司領(lǐng)導、同事對我一直以來(lái)的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝!
回顧這一年來(lái)的工作:我現在的項目在XX市XX鎮XX村,項目名稱(chēng):XXXXXX工程,建筑面積一期約7。51萬(wàn)平方米,計劃工期一年;目前以完成1~5棟的管樁工程,經(jīng)檢測全部符合設計要求,完成1~4棟基礎工程,完成2棟A、B、C、D四個(gè)區的首層柱二層梁板,完成4棟C區的首層柱二層梁板;春節前計劃完成4棟A、B、D三個(gè)區的首層柱二層梁板,2棟A、B區三層梁板,1、3棟+1.05m土方回填工程;在監理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合,監理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結平是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了施工質(zhì)量。
在此工程施工監理期間我們嚴格遵守工作的職責,在內部團結、外部協(xié)調、工程管理等方面我們做了大量的工作,嚴格按照程序控制,規范管理,嚴把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),終保在施工過(guò)程中無(wú)質(zhì)量、安全事故的發(fā)生,為公司贏(yíng)得較好的信譽(yù)!
雖然在此工程施工監理過(guò)程中也遇到不少困難,如:此工程是邊設計、邊出圖、邊施工等,但是我們克服種種困難,在此工程監理過(guò)程中我們實(shí)施三控、兩管、一協(xié)調措施,特別是對業(yè)主、總包單位、設計院做了大量的協(xié)調工作,也取得了較好的效果。
在新的一年里我們會(huì )本著(zhù)誠懇的工作態(tài)度,嚴格遵守公司各項規章制度,不斷學(xué)習、總結經(jīng)驗,方法總比困難多,作為公司的一份子,努力完成公司派遣的項目任務(wù),為公司發(fā)展贏(yíng)信譽(yù),樹(shù)品牌。
最后在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下,我們會(huì )努力為公司美好的未來(lái)做貢獻,在此愿公司蒸蒸日上!屢創(chuàng )輝煌!提前祝公司領(lǐng)導及同事在新的一年里身體健康,萬(wàn)事如意!
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