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個(gè)人半年工作總結

時(shí)間:2025-11-15 04:51:46 個(gè)人總結

個(gè)人半年工作總結【實(shí)用】

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編精心整理的個(gè)人半年工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

個(gè)人半年工作總結【實(shí)用】

個(gè)人半年工作總結1

  一年的時(shí)間也過(guò)半了,回頭看上半年,有收獲,也是有自己做的還不夠好的地方,但終究也是過(guò)去了,在此也是要來(lái)對自己的一個(gè)工作去反思,總結下。

  參加工作的時(shí)間并不是很長(cháng),我也是一直都在學(xué)習之中,車(chē)間的工作跟著(zhù)師傅,慢慢的熟悉了解,而今也是能獨立的去做一些工作了,但是還是有挺多的方面需要去向師傅請教的才行,畢竟自己的經(jīng)驗還是不足,一些新的問(wèn)題出現,自己也是無(wú)法很好的解決,不過(guò)通過(guò)學(xué)習,我也是比之前好了很多,而我學(xué)習的進(jìn)度也是得到了認可,個(gè)人來(lái)說(shuō)其實(shí)也是有些著(zhù)急,希望能多學(xué)一些,自己能做得更好,不過(guò)也是清楚,工作是不斷去積累才有的經(jīng)驗,并非是一時(shí)半會(huì )就會(huì )有的,上半年雖然受到了疫情的影響,但是我們復工還是比較的早,公司也是做好了防控的工作,所以我們在車(chē)間其實(shí)也沒(méi)有太多的影響,況且我們的工作和外部的關(guān)系沒(méi)有那么的大,雖然事情少了一些,但是師傅也是每天帶著(zhù)我去看機器,去處理問(wèn)題的同時(shí)也是慢慢的教我。

  工作之中,跟隨著(zhù)師傅做下手,而且也是在做的過(guò)程之中對于我們要去維護的機器有了更多的了解,下班之后和師傅聊天或者自己找書(shū)籍來(lái)看,去更清楚自己要做的事情,師傅也是說(shuō)了我們維護的工作是一直不停的,要去做好不容易,同時(shí)也是經(jīng)驗不斷地積累,要盡可能的熟悉了解機器,那么做起來(lái)就會(huì )更順利,機器也是一直在運行,去做生產(chǎn)的工作,而維護也是不可避免,沒(méi)有不需要維護的機器,同時(shí)我們的工作也是盡可能的讓機器運行更快更好一些,不去耽擱了生產(chǎn)。上半年雖然生產(chǎn)的任務(wù)少了一些,不過(guò)我們維護做的還是有很多事情,一些閑置的機器也是盡可能的.多做保養,去讓其在今后運行的時(shí)候沒(méi)有問(wèn)題出現才行的。工作之中,我也是出過(guò)一些錯誤,一些事情做得有問(wèn)題,也是讓師傅操心了,但是也是給予了我很多的鼓勵,犯錯的同時(shí)也是能更好的學(xué)會(huì ),去在今后不再犯錯了。

  下半年的生產(chǎn)任務(wù)也是恢復了正常,而我們的工作要繼續的做下去,同時(shí)個(gè)人也是要跟著(zhù)師傅積極的去學(xué),去讓自己的經(jīng)驗積累更多來(lái)做好工作。

個(gè)人半年工作總結2

  回望20xx年上半年的工作與生活,感受到公司與身邊的人這半年來(lái)所發(fā)生的巨大的變化,我們的品牌在不斷的快速提升,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步與提升,朝著(zhù)同一個(gè)目標共同努力奮斗著(zhù)。新的半年到來(lái)了,也帶來(lái)了全新的更大的挑戰,在我們準備以全新的面貌來(lái)迎接下半年的到來(lái)時(shí),也不忘來(lái)回顧和總結過(guò)去半年來(lái)所做的努力。

  人力資源部自成立到現今已經(jīng)半年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(cháng)的歷程,從無(wú)到有,從當初的不完善,慢慢成長(cháng)到今天的成熟。自20xx年上半年,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才,專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規范,職能作用也在逐漸得到體現。公司領(lǐng)導對人力資源部的建設極為關(guān)心,這對于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強心劑。過(guò)去,大家可能對人力資源這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,不知公司設如此部門(mén)真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數人的認可與支持。

  上半年因部門(mén)人手緊缺,使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi),一直在做著(zhù)基礎工作,今年上半年xxx任職以來(lái),對人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責,使分工更加細致化。對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著(zhù)極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

  負責管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續;到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利,主要因為市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機會(huì )較少,經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計劃爭取過(guò)年這個(gè)機會(huì ),把合同簽署工作完成好。結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)半年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統。

  執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過(guò)周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的'錯誤。今年以來(lái),公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現;每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題,公司也已為全部員工購買(mǎi)了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

  進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。自今年x月份以來(lái),人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作,通過(guò)資料收集分析,發(fā)現雖然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴格按照制度來(lái)執行,隨意性較強,人員增長(cháng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,加強促銷(xiāo)隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度,并嚴格按照規章制度辦事?刂坪萌藛T的增長(cháng)速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲備更多的業(yè)務(wù)人才。協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);此外,在部門(mén)領(lǐng)導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司以人為本的人才理念。

  對個(gè)人來(lái)講下一步重要應該在認真工作之余加強學(xué)習,不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰,也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機會(huì ),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年上半年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好下半年的工作計劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)。最后,祝愿公司在下半年里一帆風(fēng)順!

個(gè)人半年工作總結3

  我作為xx擠壓車(chē)間的班長(cháng),在過(guò)去的上半年里,認真履責,積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達的各項目標任務(wù):

  1.按生產(chǎn)計畫(huà)和工藝技術(shù)檔,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題;

  2.配合職能部門(mén)開(kāi)展好過(guò)程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動(dòng);

  3.加強班組管理,以班組標準化建設內容為重點(diǎn),建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組管理水準;

  4.組織員工按照車(chē)間的統一部署積極開(kāi)展各種節能降耗,人人做品管的品質(zhì)觀(guān)念:

  5.搞好安全教育,精心維護保養設備,認真招待勞動(dòng)保護法規和操作規程,堅持做到安全文明生產(chǎn);

  6.做好思想政治工作,遵守社會(huì )公德和職業(yè)道德等;

  20xx年,我們擠壓努力適應環(huán)境和參與車(chē)間的規劃,以力制精品鋁型材,打造百年xx為工作主線(xiàn),在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以發(fā)展依靠大家,發(fā)展為了大家,發(fā)展的成果與大家共用為追求目標,以人本管理為突破口,切實(shí)轉變思想觀(guān)念,牢固樹(shù)立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng )新意識,大力推動(dòng)班組基礎管理更上一個(gè)新的臺階。較為圓滿(mǎn)地完成了廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開(kāi)展各項工作,班組建設也得到提高。

  有許許多多需要我們思考的問(wèn)題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節是我們當前的基本任務(wù),需要我們首先將所預料的各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;使員工們的危機感進(jìn)一步增強,進(jìn)一步提高各方面知識已成為車(chē)間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線(xiàn)的運行模式,來(lái)適應我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以便提高班組的各項工作。我們幾個(gè)班長(cháng)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐,總結出一套較為適合我班的運行模式。

  首先要讓員工有一個(gè)省的觀(guān)念.建議推行八大浪費1.不良、修理的浪費2.加工的浪費,3.動(dòng)作的浪費,4.搬運的浪費,5.庫存的浪費6.制造過(guò)多.過(guò)早的浪費,7.等待的浪費,8.管理的浪費

  其次產(chǎn)品品質(zhì)的體現在現場(chǎng),我們車(chē)間一向注重車(chē)間形象,現在我們車(chē)間設備在明年又有增加,搞好現場(chǎng)管理和設備保養是新線(xiàn)管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養是工作重點(diǎn)。班組根據實(shí)際情況制定了一套維護現場(chǎng)管理和設備保養的規章制度來(lái)規范現場(chǎng)管理,設備的保養細化到個(gè)人。

  嚴格執行生產(chǎn)調度指令,認真組織生產(chǎn),一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決於生產(chǎn)調度的合理調度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎。首先,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,能從培養員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著(zhù)手開(kāi)展各項工作,并且能有效運用人力資源進(jìn)行合理安排,認真組織生產(chǎn);其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機會(huì )接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會(huì ),使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

  強化班組管理,搞好班組和諧建設,提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規范,加上訂單和人員因素的影響,沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組的凝聚力活動(dòng),但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團體能否發(fā)揮好整體作戰能力的關(guān)鍵,同時(shí)作為班長(cháng)也會(huì )主動(dòng)去問(wèn)員工擠壓的相關(guān)知識瞭解了多少,這樣是使大家感覺(jué)到一種自重感,和成就感,對以后的`工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡,班組將很多工作讓班員來(lái)完成,讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性,使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)上半年的磨合,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家處於這個(gè)整體之中,相互配合、相互理解,為將來(lái)的工作打下了基礎。

  總之,上半年通過(guò)全班員工的共同努力,在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,能夠完成各項工作指標來(lái)之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠(chǎng)和車(chē)間的要求還很遠,我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作,為下半年的工作打好堅實(shí)基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,xx的明天會(huì )更加美好。

個(gè)人半年工作總結4

  轉眼間上半年已經(jīng)過(guò)去,回顧這半年,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員,半年來(lái),我完成了本職工作,也順利的完成了領(lǐng)導交辦的其他任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來(lái)不斷學(xué)習,不斷積累工作經(jīng)驗,現將這半年的工作和學(xué)習情況總結如下:

  一、行政工作較為復雜和瑣碎,一直以來(lái),我認真做好各個(gè)部門(mén)的服務(wù)工作,保證各部門(mén)的正常運行。

  二、盡心盡責做好做好行政人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作,合理配置各個(gè)部門(mén)的使用和管理。

  三、文件管理工作:半邊年共寫(xiě)會(huì )議記錄18篇,同時(shí)完成公司各個(gè)部門(mén)文件的`上傳下達工作。

  四、人事管理工作:上半年公司在人員招聘方面采用多個(gè)渠道,分別有網(wǎng)絡(luò )、報紙和現場(chǎng)招聘會(huì )等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式,對現場(chǎng)招聘會(huì )我公司每月月底準時(shí)參見(jiàn),完成各個(gè)部門(mén)缺少的人員招聘,通過(guò)現場(chǎng)招聘會(huì )一方面做到了宣傳我公司的效果,另一方面還完成了部門(mén)招聘任務(wù);

  網(wǎng)絡(luò )招聘我公司采用的是長(cháng)期合作的形式,一直和和招聘網(wǎng)站長(cháng)期合作,對高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,起到了一定的效果。

  五、日常行政事務(wù)工作:在公司的車(chē)輛管理上和印章的使用上,協(xié)助經(jīng)理完成相應的工作。

  六、公司資料辦理工作:辦理公司營(yíng)業(yè)執照和組織代碼證的年檢工作。

  七、制度建設方面:在公司各種制度的基礎上,繼續完善公司的《車(chē)輛管理制度》及環(huán)境衛生負責區域,車(chē)輛管理制度中,把車(chē)輛的使用范圍具體的責任到個(gè)人,合理利用資源,為公司節約費用。根據公司的具體情況,制定出差管理制度并下發(fā)到各個(gè)部門(mén)。

  八、公司的審批流程上:重新定制各公司的審批流程及現行使用的各種表格,規范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中,責任到個(gè)人及按照規定的合同會(huì )簽程序簽訂合同。

  九、參與公司投標文件的制作:分別參與了礦業(yè)集團、法院、產(chǎn)學(xué)研基地、人民醫院等標書(shū)的制作,分別和北京和深圳等公司保持溝通和聯(lián)系。

  十、不足之處:在公司環(huán)境美化工作中有待提高;

  在公司文化建設中要加強;

  管理意識欠缺。對于其它部門(mén)的工作,監督得少,后勤服務(wù)做得多。行政部將正視自己工作中的不足之處,積極改善,更好的完成本部門(mén)的工作,同時(shí)協(xié)調好同其他部門(mén)的工作關(guān)系。

個(gè)人半年工作總結5

  20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去了,在這半年來(lái)的時(shí)間里我經(jīng)過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對自我的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自我,以至于把工作做的更好,自我有信心也有決心把以后的工作做的更好。下頭我對這半年來(lái)的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

  我是今年2月1號來(lái)到勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷(xiāo)售團隊中來(lái),到店之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教店長(cháng)和其他有經(jīng)驗的同事,一齊尋求解決問(wèn)題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。

  此刻我逐漸能夠清晰、流利的應對客人所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,所以對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自我的本事,銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝經(jīng)過(guò)程中,過(guò)分的依靠和相信客人。

  在下半年工作計劃中下頭的幾項工作作為主要的工作重點(diǎn):

  1、在店長(cháng)的帶領(lǐng)下,團結店友,和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊:銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。

  2、嚴格遵守銷(xiāo)售制度:完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的職責心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。

  3、養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣:養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的'在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自我的看法和提議,把我的銷(xiāo)售本事提高到一個(gè)新的檔次。

  4、銷(xiāo)售目標:我的銷(xiāo)售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。堅決完成店內下達的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據具體情景分解到每周,每日;以每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  我認為我們勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(cháng)的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

個(gè)人半年工作總結6

  上半年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去,上半年的工作也已經(jīng)結束,在上半年這半年的時(shí)間里,我也完成了自己相對應的工作,在自己的工作崗位上面盡職盡責的完成自己的工作,同時(shí),在思想和精神上面也取得了一定的收獲,相信在下半年的工作當中,我也會(huì )一直前進(jìn)和努力的。

  盡管每一天的工作內容和性質(zhì)都差不太多,但是也因為自己對于工作的熱愛(ài),以及在公司的工作的非常的愉快,所以也不會(huì )覺(jué)得無(wú)聊或是乏味,相反的是,自己覺(jué)得在公司的工作,以及自己的生活都是非常的充實(shí)和愉悅的,每天為自己所期待的方向和目標去努力,去盡自己的一份力量,我也感到非常的滿(mǎn)足。在上半年的工作當中,我除了完成好自己的日常的工作之外,對于自己的思想也在一點(diǎn)一點(diǎn)的提升,我也會(huì )經(jīng)常的審視自己的工作情況和狀態(tài),一旦自己不管是思想上還是工作當中出現了什么樣的錯誤或是問(wèn)題,我都會(huì )及時(shí)的改變和調整過(guò)來(lái),所以在工作的過(guò)程當中,我也在盡心盡力的完成,將自己全部的精力和心思都用在工作當中,用在公司上面,保證自己的工作順利的完成的同時(shí)也會(huì )盡力的提升自己的職業(yè)素養和工作能力。

  在這半年的工作當中,盡管工作和之前的時(shí)間沒(méi)有發(fā)生很大變化,但是自己每一天都感覺(jué)是新的工作和新的開(kāi)始,我也在慢慢的發(fā)生變化,每天按時(shí)的到達公司,迅速的開(kāi)始展開(kāi)自己當天的工作,完成好自己的日常的本分工作,以及將領(lǐng)導交代的其他的工作也及時(shí)的完成好,保證自己在工作的過(guò)程當中不會(huì )給公司或是其他的同事造成困擾或是拖后腿,在自己一直以來(lái)的努力和付出也得到了公司的賞識,以及公司的同事和領(lǐng)導都對我的工作贊賞有加,這也是自己長(cháng)時(shí)間努力的工作所得到的回報和認可,也正是因為有人認可,有所賞識,自己才能在公司更加的努力和上進(jìn),我也很感謝公司的'栽培和照顧,以及公司所有的同事的幫助,也感謝領(lǐng)導們的管理,讓我得以在這樣優(yōu)秀的平臺完善自己。

  雖說(shuō)20xx年的上半年以及過(guò)去,但是下半年也如約而至了,在之后的工作當中,我也將會(huì )更加的努力,加倍的為公司付出自己的力量,保證自己在公司的工作順利出色的完成,也盡自己的力量,力所能及的為公司帶來(lái)更多的利益,創(chuàng )造出更大的價(jià)值。

個(gè)人半年工作總結7

  光陰似箭,轉眼間20xx年下半年已經(jīng)開(kāi)始了,作為鄒平人民廣播電臺的一名員工,我深深的感到了電臺的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。

  從年初到現在,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助下,也取得了很大進(jìn)步,但是早工作中也存在的缺陷和不足。同時(shí)作為一名電臺的“老人”,時(shí)時(shí)刻刻都應該提醒自己要給新人們做好榜樣,記好規章制度的每一章每一條,不違反紀律。

  想要使20xx年下半年的工作有條不紊、順利的完成,就應該先行一步,做好工作計劃。啥事趕在別人前面,想在前面,與此同時(shí)馬上付諸于行到,把每一天領(lǐng)導布置的任務(wù)都爭取最大程度的做到完美,并且擬定好新的工作計劃,如果時(shí)間不允許或是有突發(fā)情況,可以安排到第二天的工作日程上,盡量把工作保質(zhì)保量的做到盡善盡美。

  想說(shuō)一下節目,很感謝領(lǐng)導的栽培與信任,讓我一直接手“快樂(lè )購購購”節目,算算兩年時(shí)間了,這期間有快樂(lè ),也有委屈,但是最多的還是節目中學(xué)習的樂(lè )趣。作為一個(gè)與市場(chǎng)接軌的節目,首先要有敏銳的市場(chǎng)洞察力,準確的判斷出哪家企業(yè)、店鋪有宣傳的需求,進(jìn)而聯(lián)系經(jīng)理談節目宣傳,通過(guò)總結,百分之九十以上的一把手負責人都是非常支持快樂(lè )購購購節目,覺(jué)得這是一個(gè)非常好的宣傳平臺。與此同時(shí)這一年中我們還組織了幾次團購,雖然在各種活動(dòng)中學(xué)到了很多,也有了一定的組織能力,但是我還是覺(jué)得做的不夠好,每次在活動(dòng)中都會(huì )暴露出各種問(wèn)題,有時(shí)候丟三落四,想得不夠全面,也從中吸取了很多經(jīng)驗教訓,從同事身上看到了很多閃光點(diǎn),這都是我應該銘記在心的,以后的工作學(xué)習中都是一筆很大的財富。

  接下來(lái)再談?wù)勅ツ杲衲甑闹饕蝿?wù)創(chuàng )收,在創(chuàng )收這方面,一直覺(jué)得自己做的不理想,雖然不能說(shuō)是最差的,但也不是最好的。從5月1日開(kāi)始調整成了外跑人員,這意味著(zhù)廣告創(chuàng )收將成為我工作當中重中之重的部分,領(lǐng)導布置完成的任務(wù)是全年15萬(wàn)的任務(wù),可以說(shuō)接下來(lái)的8個(gè)月里要完成10萬(wàn)的任務(wù)。

  說(shuō)實(shí)話(huà),一聽(tīng)覺(jué)得很害怕,確實(shí)對于我一個(gè)涉世未深的年輕女同志來(lái)說(shuō)壓力很大。但是俗話(huà)說(shuō):不怕你做不到,就怕你想不到。要有敢做、敢為、敢當的三敢精神,相信什么事都不會(huì )那么難的。從5.1到現在已經(jīng)過(guò)去一個(gè)半月了,回頭算了一下總共完成了剛好2萬(wàn),車(chē)展的.2800元,格力電器的活動(dòng)費2200元,東方神參的展位費20xx元,圣豪汽車(chē)服務(wù)中心的3000元,加上海爾專(zhuān)賣(mài)店的1萬(wàn)元,算算剛剛2萬(wàn),這才僅僅是任務(wù)的五分之一,接下來(lái)的半年里要要完成那五分之四要加油努力了。同事們都在積極的跑出去,聯(lián)系廣告客戶(hù),任重而道遠,工作之余一定得跑出去行動(dòng)起來(lái)。平時(shí)要留心觀(guān)察,多看電視,多聽(tīng)廣播,多看報紙,要對各種商家信息有很強的敏銳度,并且一旦有一丁點(diǎn)苗頭就趕緊打電話(huà)聯(lián)系咨詢(xún)或是直接登門(mén),一定要克服懶惰的習慣,要有不怕苦不怕累的精神,日日夜夜,任勞任怨。很多機會(huì )就在一瞬間,錯過(guò)可能就不會(huì )再有了,從今天做起,從現在做起,從每時(shí)每刻做起,力爭在年底超額完成領(lǐng)導布置的任務(wù)。

  同時(shí)也得到了一些體會(huì ),在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽(yáng)光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶(hù)的溝通。尤其是對外跑組的我們來(lái)說(shuō),積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利。

  張主任每次開(kāi)會(huì )都會(huì )提醒我們多看書(shū)多學(xué)習,經(jīng)常給自己充電,緊跟時(shí)代的步伐,唱好四季歌,多聽(tīng)講座,學(xué)習西點(diǎn)軍校,多聽(tīng)多學(xué)習人家的節目,認真加強自己專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習是很重要的,把學(xué)習當作一頓精神大餐,當作一種精神追求,抓住機遇,改變自我,突破自我。爭取在下半年里,再上一個(gè)新的臺階。

個(gè)人半年工作總結8

  轉眼間,我來(lái)到xx工作已經(jīng)快三年了。在xx大藥房xx店店長(cháng)和同事們的關(guān)心幫助下,我學(xué)習到了更多的知識。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現將近三年來(lái)的工作總結如下。

  一、工作回顧

  進(jìn)入xx以后,在藥店領(lǐng)導和各位同仁的關(guān)懷幫助下,首先,我的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大的提高。剛進(jìn)入新的工作崗位時(shí),被分在了中藥區,雖說(shuō)本人過(guò)去從事西藥銷(xiāo)售,接觸中藥知識不多,但是也了解中藥的活是又臟又累,可正是這樣的分工,使我對中西藥知識有了全面的了解,掌握了更多地知識,因此,做起來(lái)也比別人得心應手得多,獲得了很多這方面的知識和經(jīng)驗。

  其次,工作這幾年來(lái),使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或事業(yè),每個(gè)人都有不同的認識和感受,我也一樣,深刻認識到藥品是用于防病治病、康復療養的,做一個(gè)合格的藥品把關(guān)者,是最重要的職責。因此,我時(shí)刻不忘自己的責任,熱情接待顧客并作詳細的解答,同時(shí)向患者講解藥物的性能、功效、用途、用法用量及注意事項和副作用,既為患者提供安全、有效、廉價(jià)的藥物,又讓患者能夠放心地使用。

  在認真做好藥品銷(xiāo)售及藥店領(lǐng)導所分配工作的同時(shí),業(yè)余時(shí)間本人能夠一貫堅持學(xué)習《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)管理制度》、《商品質(zhì)量養護》等相關(guān)法規,認真參加GSP認證、藥品養護的有關(guān)工作,為藥店獲得GSP認證、做好藥品養護的有關(guān)工作,起到了重要的作用。積極參加市人事局組織的信息化素質(zhì)、知識產(chǎn)權保護與管理實(shí)務(wù)等公需科目培訓考核,提高了自己的綜合素質(zhì)。二、工作目標

  在今后的工作中,我在全面學(xué)習的同時(shí),重點(diǎn)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,進(jìn)一步深化對藥理學(xué)的理解,更好地勝任本職工作。在工作作風(fēng)上,遵守公司的規章制度、團結同事、務(wù)真務(wù)實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,不折不扣地完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。最后,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習,熟練業(yè)務(wù),提高工作效率,積極響應公司加強管理的措施,干好本職工作,為藥業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

  一、規范管理

  為了工作的順利完成,根據科室的實(shí)際制定了藥房調劑操作規范,具體要求是調劑藥品要細心、提問(wèn)要耐心、對患者要有愛(ài)心;對藥品品種、數量、效期要勤查看;提前備藥,保障供應;提前溝通,及時(shí)反饋。

  這些措施的實(shí)施,減少了在工作中的失誤和差錯,在下半年有效地提高了工作效率。

  二、個(gè)人執行力情況

  (1)團結、愛(ài)護科室員工。他們有問(wèn)題、有困難,盡自己所能予以幫助。

  (2)全局意識。從醫院的利益去考慮問(wèn)題,不計辛苦、不計得失,盡努力去完成工作。

  (3)嚴格要求自己,少提要求多幫助引導。凡事要想在前、學(xué)在前、做在前,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)科室成員。

  (4)對相關(guān)領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作,做到及時(shí)認真、準確保質(zhì)保量。

  在這一年中自己以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度贏(yíng)得了科室人員的尊重,也帶動(dòng)了他們的工作熱情。

  三、完成任務(wù)指標

  藥房全年調配西藥處方xx人次,慢性病處方3533人次,中草藥處方3456人次,煎藥20xx人次,麻醉物品處方719人次;全年處方合格率在80%,未完成年初制定的處方合格98%的任務(wù);

  特殊藥品管理吸取13年的'教訓,本年度由我親自審核、發(fā)放、處方的登記,做到了賬物相符、登記完整。

  本年度根據科室實(shí)際情況組織科室人員進(jìn)行了,藥事管理基本知識、麻醉物品及精神物品相關(guān)法規、抗菌藥物的臨床應用。本科人員自我學(xué)習的習慣有待提高。

  在忙碌中完成了全年工作,同時(shí)感謝院領(lǐng)導和各科室的支持,綜合全年的管理,藥房工作還有許多不盡人意之處,但作為藥房管理人員的我,需要以質(zhì)量考核為基準去評價(jià)自己的工作,并努力地完善自我。今后我會(huì )在各項不足中彌補自己的缺點(diǎn),逐漸完善各項工作。

  四、20xx年工作思路

  1、明年的第一要務(wù)就是要適應各種變化,重視學(xué)習,促進(jìn)人員素質(zhì)的大幅度提高。

  2、嚴格按照處方書(shū)寫(xiě)規范進(jìn)行處方質(zhì)量控制。

  3、特殊藥品嚴格按《麻醉物品管理辦法》及有關(guān)規定執行,做到賬物相符、登記完整。

  4、加強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,提高溝通能力和對患者的服務(wù)水平,做到患者和醫生滿(mǎn)意。

  5、加強工作責任心,發(fā)藥時(shí)做到認真負責,對每張處方做到仔細查對,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與醫生聯(lián)系,杜絕差錯事故的發(fā)生。

個(gè)人半年工作總結9

  時(shí)光的流逝總在不經(jīng)意之間,20xx年的上半年轉瞬之間已經(jīng)過(guò)去,回頭望望,也算是給自己好好的總結一下吧。

  上半年的時(shí)間里應該有兩項工作算是我的重點(diǎn),一項是考高級經(jīng)濟師,一項是學(xué)車(chē)拿駕照,F在看來(lái),這兩項工作都已經(jīng)順利完成了!

  關(guān)于高級經(jīng)濟師考試,本以為因為學(xué)車(chē)的緣故我沒(méi)有時(shí)間再去參加考前集中培訓,本次考試會(huì )受一些影響,有可能經(jīng)濟基礎這一門(mén)課程通過(guò)不了,但沒(méi)有想到的是,我還是通過(guò)了,在網(wǎng)上查到成績(jì)單的那一刻已是凌晨?jì)牲c(diǎn)多,但仍忍不住要把的我快樂(lè )心情及時(shí)的分享給到我的家人!

  關(guān)于學(xué)車(chē),更是應了人生百味的道理,通過(guò)倒樁考試時(shí)的快樂(lè ),第一次場(chǎng)考失敗時(shí)的眼淚,為了練好“通過(guò)連續障礙”時(shí)的廢寢忘食,最終掌握車(chē)感后被教練表?yè)P時(shí)的洋洋得意,路訓中一路駛過(guò)的美麗風(fēng)景,和駕校一群同學(xué)從陌生人到好朋友的過(guò)程……時(shí)到今日,在這短短的四個(gè)月中的個(gè)中滋味依然讓我回味無(wú)窮。這也算得上是人生中的一段難忘經(jīng)歷吧。

  半年的時(shí)間,雖然有一半的.時(shí)間沒(méi)有上班,但留下的記憶與快樂(lè )卻比在職場(chǎng)之時(shí)不知多了多少!

  下半年的計劃又該是什么呢?

  世博之旅應該算是第一項吧。家中的小家伙按照我們的要求語(yǔ)文、數學(xué)兩科成績(jì)都考到了95分以上,雖然他在班里的排名已是20多名,但我依然為兒子的成績(jì)感到驕傲,我并不要求他去爭什么第一,只要掌握了他該學(xué)的知識,名次只不過(guò)是虛名而已。按照之前的約定,只要成績(jì)都在95分以上,我們就帶他去上?词啦⿻(huì ),雖然這次旅程應該會(huì )很辛苦,但對于兒子來(lái)說(shuō)應該是一個(gè)增長(cháng)見(jiàn)識的好機會(huì ),放棄的之前的看海之旅,改為世博之行,就算再辛苦相信也是值得的。

  個(gè)人的瘦身計劃應該算是第二項吧。雖然瘦身的口號我已經(jīng)嚷嚷了好久,但在行動(dòng)上總是會(huì )慢了幾拍,這一次終于發(fā)狠買(mǎi)來(lái)了Clarins全套的纖體產(chǎn)品。已經(jīng)使用了三天,感覺(jué)全身的皮膚已開(kāi)始在收緊,但體重目前還沒(méi)有什么變化,自我安慰說(shuō)這也才剛三天而已,堅持每天早晚使用,希望在這套產(chǎn)品使用完之后,體重能夠收回到50公斤以?xún)取?/p>

個(gè)人半年工作總結10

  20xx年上半年,辦公室在院領(lǐng)導的正確指導下,緊緊圍繞20xx年綜合目標管理方案,堅持以人為本,服務(wù)員工的原則,深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),立足本職工作,協(xié)助各業(yè)務(wù)科室開(kāi)展迎檢,較好的完成了辦公室的各項工作任務(wù),現總結如下。

  一、加強日常工作管理,提升工作效能

  一是加強收、發(fā)文件的管理。20xx年上半年,共理解處理文件200份,編寫(xiě)、下發(fā)文件33份,上報數據、文字材料40份,所有文件按規定的程序,時(shí)間和要求處理,并保存完好,未發(fā)生文件丟失和漏處理現象。

  二是加強出勤考核。包括行政人員每日簽到表,周例會(huì )簽到表,各種大型會(huì )議、培訓的簽到表,都做到如實(shí)記錄,有證可查,作為考勤考核的依據。

  三是加強文件起草和審核把關(guān)。辦公室工作人員不斷加強理論知識的學(xué)習,提高總結、計劃等書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,提高文字材料的把握潛力。

  四是加強接待管理。嚴格控制接待規格,用煙、用酒、用餐一律報請批準、并做好記錄。

  五是加強機動(dòng)車(chē)輛管理。合理調配車(chē)輛,合理使用車(chē)輛,較好的完成了全院辦公用車(chē)任務(wù),無(wú)發(fā)生任何差錯事故。六是做好會(huì )議布置、記錄。上半年共完成大型會(huì )議、儀式7次,周例會(huì )24次,無(wú)一差錯,并做到會(huì )議有記錄可查。

  二、加強對外宣傳工作,樹(shù)立醫院良好形象

  今年上半年,完成了《岳陽(yáng)縣20xx信息年鑒》我院的介紹材料;聯(lián)系岳陽(yáng)縣電視臺對我院與岳陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作共建臨床教學(xué)醫院以及無(wú)償獻血活動(dòng)進(jìn)行了報道;在院內新增宣傳窗口四個(gè),定期更換資料,加強對病友的宣傳工作;歷時(shí)一個(gè)多月,建立了醫院的對外門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,詳盡介紹了醫院整體及各個(gè)科室的狀況,發(fā)布醫院動(dòng)態(tài),共享健康知識,實(shí)現查詢(xún)、咨詢(xún)的一站式服務(wù)。網(wǎng)站正式上線(xiàn)后,將成為我院對宣傳的.一個(gè)重要窗口。

  三、用心組織各種大型活動(dòng),豐富職工生活

  年初,組織了全院的新春聯(lián)歡晚會(huì ),由于動(dòng)員到位,籌備得力,取得了十分好的效果。組織了一次學(xué)雷鋒下鄉義診活動(dòng),得到了當地群眾的一致好評。協(xié)助護理部完成5.12護士節三基知識搶答賽,并取得圓滿(mǎn)成功。6月,組織全院干職工參與無(wú)償獻血活動(dòng),共計80余人參與獻血,在衛生系統中起到了很好的表率作用。

  半年來(lái),辦公室較好的完成了各項工作任務(wù),但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有必須的差距。我們將在接下來(lái)的工作中,加大學(xué)習力度,提高工作標準,團結一致,扎實(shí)工作,高標準的完成院辦公室的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)。

個(gè)人半年工作總結11

  在xxxx工作了快半年了,在這半年里,我學(xué)到了好多東西,給自己帶來(lái)了不少的收獲,轉眼將要跨入20xx年,現將自己的收獲與不足總結一下,已在20xx年在有新的收獲!

  一、我與今年6月份來(lái)到公司,試用期在倉庫工作

  在倉庫的三個(gè)月里,我了解了倉儲的過(guò)程,學(xué)到了以下的幾點(diǎn):

  1、我來(lái)到公司的時(shí)候正是公司倉庫認證的時(shí)候,由于我所學(xué)計算機專(zhuān)業(yè)與醫藥行業(yè)沒(méi)有一點(diǎn)聯(lián)系,在進(jìn)入公司的前幾天,感覺(jué)到自己什么都不會(huì ),多虧了領(lǐng)導與同事的幫助,使我盡快在新的環(huán)境中轉變,從一個(gè)學(xué)生向職員轉變,在倉庫認證的時(shí)候,我整理了公司的銷(xiāo)售發(fā)票,在這上面我學(xué)到了很多關(guān)于GSP的東西,知道了公司的倉儲管理,在張姐的帶領(lǐng)下,做了客戶(hù)資質(zhì),包括客戶(hù)公司的證照,GSP,企業(yè)法人,有了一個(gè)整體的概念。更再其帶領(lǐng)下,對入庫藥品做了檢驗,了解了藥品驗收的程序。在倉庫工作的時(shí)間里,我利用我所學(xué)的知識,幫助他們解決關(guān)于計算機的一些小問(wèn)題,和網(wǎng)絡(luò )維護人員共同為GSP部門(mén)做了網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn),并隨時(shí)幫助同事解決關(guān)于網(wǎng)絡(luò )上的小問(wèn)題。贏(yíng)得了同事的認可!

  2、在認證之后,我從事客戶(hù)資質(zhì)的審核,并幫銷(xiāo)售部門(mén)做好查詢(xún)工作,與各部門(mén)進(jìn)行協(xié)調!

  二、轉正之后,我進(jìn)入公司注冊部

  在注冊部幫助質(zhì)檢部期間,到質(zhì)檢幫忙,學(xué)到了關(guān)于SOP,SMP的一系列知識,在質(zhì)檢幫忙的同時(shí),幫助同事解決打印機所出現的一些小毛病,在這期間我感覺(jué)自己很充實(shí),學(xué)到了很多東西!不足之處:

  在這半年里,我學(xué)到了很多,也看到了自己的'不足,具體如下:

  1、因為所學(xué)專(zhuān)業(yè)的限制,對醫藥行業(yè)不是很了解,與同事之間不能很好的協(xié)調,往往想幫忙卻幫了倒忙!

  2、做事有時(shí)急著(zhù)去做,卻忽略了問(wèn)清楚再去做,結果事與愿違。

  3、工作中有時(shí)存在著(zhù)膽怯的毛病,比如不愿接電話(huà),往往對本部門(mén)的工作造成了拖延。

  20xx年又是一個(gè)充滿(mǎn)激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:

  1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識,并用于現實(shí)中,使自己更提高一個(gè)檔次。

  2、"業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

  3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

個(gè)人半年工作總結12

  時(shí)光轉瞬即逝,不知不覺(jué)的度過(guò)了xx年前半年,但是,我依然清晰的記得,當初剛上任的時(shí)候,經(jīng)歷了多么艱辛的過(guò)程,壓力空前的大,克服很過(guò)問(wèn)題,需要付出比以前更過(guò)的勞動(dòng)和努力,公司安排我接任圍場(chǎng)寬廣xxxxxx專(zhuān)柜店長(cháng)一職,而面對激烈挑戰。我有些彷徨,自己是否有能力挑起這副重擔,看到專(zhuān)柜品牌齊全,知名度響亮,人員團結,心想既來(lái)之則安知,放下包袱,一心投入工作中,盡自己所能,完成公司所交給的任務(wù),就這樣拼搏完成一個(gè)月,又接著(zhù)挑戰新的一個(gè)月,半年后看到更多的顧客認可我們的品牌,使我們特別開(kāi)心也很欣慰,讓我們看到了德麗源會(huì )有更好的發(fā)展前景,使我對未來(lái)有了更大的目標。

  一、業(yè)績(jì)1—6月份總體任務(wù)xxx,實(shí)際完成xxx。xx,完成任務(wù)的96%這半年經(jīng)過(guò)堅持不懈的努力工作,成績(jì)突出的有兩個(gè)月,2月份和4月份。完成任務(wù)的同時(shí)超額24%,其他幾個(gè)月均在40000—56000左右,5月份柜組導購離職一人,但并沒(méi)有因此影響銷(xiāo)售,雖然沒(méi)有完成任務(wù),但我們還是堅持了下來(lái),1—6月份,二線(xiàn)品牌完成了銷(xiāo)售任務(wù)的96%,因5月份xxxxxx撤柜,對銷(xiāo)售有一部分的影響,回頭客來(lái)找留下了一部分顧客群,但有一部分還是丟失了。

  二、促銷(xiāo)活動(dòng),5月份xxxxxx舉行大型促銷(xiāo)活動(dòng),6。4—6。12連續8天,總體任務(wù)8000但我們只完成了6000多,任務(wù)完成的不是很理想,從中我吸取了很多的教訓,1派單不積極,有些顧客都不知道寬廣歐詩(shī)漫在做活動(dòng),2賣(mài)場(chǎng)播音不頻繁,3贈品供應不及時(shí),4因一人在職盯崗有些力不從心,流失一部分顧客,5連續幾天陰雨天氣客流較少,以上因素屬人為影響的,在以后的工作中會(huì )加以改正。

  三、結賬5月份公司有了新的結賬流程,關(guān)系到保底與超保底的問(wèn)題,因從未接觸過(guò)這類(lèi)賬目,所以到現在還不是很懂,但我知道,努力完成超市下達的促銷(xiāo)任務(wù)(任務(wù)完成不超額)來(lái)減少公司財務(wù)損失,對于不懂的問(wèn)題,我會(huì )努力學(xué)習,學(xué)會(huì )為止。

  對于半年的工作,我知道要做好化妝品導購,要做到一下幾點(diǎn)。

  1始終保持良好的工作心態(tài),比如工作中會(huì )碰到顧客流失,或一連幾個(gè)顧客介紹產(chǎn)品都沒(méi)有成功,我們很輕易泄氣,情緒不夠好,光想著(zhù)是今天運氣不好,這樣留意力會(huì )不集中,在看到顧客也會(huì )沒(méi)有積極性,信心不足,更會(huì )影響以后的銷(xiāo)售。

  2察顏觀(guān)色,因人而異,對于不同的`顧客使用不同的銷(xiāo)售技巧,比如學(xué)生,我發(fā)現這類(lèi)顧客比較喜歡潮流與廣告性強的品牌產(chǎn)品,當介紹二線(xiàn)品牌是比較吃力,所以更需要耐心,可先簡(jiǎn)單介紹一下產(chǎn)品,然后對他講學(xué)生為什么會(huì )臉上起痘,黑頭,平常護理應留意些什么問(wèn)題等等,講這些他會(huì )覺(jué)得我們比較專(zhuān)業(yè),可以增強他對我們的信任度,最后再針對于他的問(wèn)題推薦產(chǎn)品,如此成功率會(huì )比較高。3當你面對顧客時(shí)切忌,不要一味的說(shuō)產(chǎn)品,現在的品牌種類(lèi)多,促銷(xiāo)員更多,促銷(xiāo)的語(yǔ)言大同小異,所以介紹產(chǎn)品時(shí)一味的說(shuō)產(chǎn)品好輕易讓顧客覺(jué)得我們只是為了推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品,使我們不能很快被顧客信任,事實(shí)上顧客只有信任你才會(huì )聽(tīng)你的話(huà),從而接受你的產(chǎn)品,我們可以問(wèn)問(wèn)他平時(shí)怎么護理來(lái)拉近關(guān)系,再針對性介紹產(chǎn)品。

  日常工作中,我們會(huì )遇到很多問(wèn)題,對于聯(lián)營(yíng)專(zhuān)柜來(lái)說(shuō),可能問(wèn)題會(huì )更多,6月份因超市過(guò)分的治理,我想過(guò)離職,天天上班壓力很大,無(wú)論自己怎么努力還是得不到認可,但劉姐的一番話(huà)給了我信心,她告訴我有問(wèn)題不能逃避,能自己解決的自己解決,不能自己解決的我幫你解決,我不能解決的公司會(huì )出面幫你們解決,給了我很大的鼓勵,我知道我不是一個(gè)人,我們是一家人,他們會(huì )幫助我,使我更有信心努力走下去,我記得有一條短信,對我激勵很大,我與大家分享一下,職場(chǎng)必備,1勤快不懶惰,2找問(wèn)題不找借口,3積極向上的心態(tài),4遇事不退縮。

個(gè)人半年工作總結13

  在這即將過(guò)去的20xx年上半年,我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的大半年里,在公司的指引下,在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習上得到了很大的進(jìn)步。在這上半年里,總的來(lái)說(shuō)我在公司還算順利、平穩。20xx年的上半年對我來(lái)說(shuō)是有意義、有價(jià)值、有收獲的'半年,半年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記為客戶(hù)服務(wù)的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級領(lǐng)導和同事們悉心關(guān)懷的指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問(wèn)題和不足:

  1、工作中有急躁情緒,有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成,反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

  2、處理一些工作關(guān)系時(shí),還不能得心應手,工作起來(lái)顯得措手不及,無(wú)從著(zhù)手。

  20xx年上半年,車(chē)間的業(yè)績(jì)比去年同期增長(cháng)了xxxx萬(wàn),在公司所有車(chē)間業(yè)績(jì)排行榜上名列前三名,當然,這些都不是我個(gè)人的工作成績(jì),是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成績(jì)。在此,我要感謝各位領(lǐng)導以及車(chē)間的全體人員,沒(méi)有你們的支持和幫助,也就沒(méi)有我今天的成績(jì),今天我在這里借此機會(huì )向在座的各位領(lǐng)導、各位同事說(shuō)一聲,謝謝你們!

個(gè)人半年工作總結14

  在上半年工作有很多收獲,總結了一些工作經(jīng)驗,讓我在以后的工作中能更近一步,能做的更好。

  一.時(shí)刻保持一顆積極進(jìn)取的心

  在工作的時(shí)候有一顆知道進(jìn)取的心是非常重要的,上半年工作中我面對工作不氣壘,不放棄,始終堅持做完自己的每一天工作,由于對一些工作流程,工作方式不熟,往往在別人下班以后自己還得留在公司加班,我也從來(lái)沒(méi)有抱怨過(guò),因為抱怨只會(huì )讓自己產(chǎn)生更多的戾氣,傷神傷身,對我們沒(méi)有任何的幫助,反而會(huì )打擊我們的積極性態(tài),有抱怨的時(shí)間不如把憤怒化作力量,通過(guò)努力來(lái)健全工作,做好工作的每一步,我在工作的時(shí)候心態(tài)一直非常好,哪怕在工作中多次遇到失敗,成功的機會(huì )渺茫,但其他人能完勝的事情自己為什么不能做好呢?既然在上班的時(shí)間沒(méi)有做好那就在花更多的時(shí)間去做去練,哪怕鐵杵也經(jīng)不起長(cháng)時(shí)間的打磨,更何況工作,工作只要做的多了總會(huì )有好的方法,只是因為做得少,見(jiàn)識少而已,因此每天晚上我都獨自加班彌補我工作能力的不足,經(jīng)過(guò)不短的努力,積極的進(jìn)取我的工作質(zhì)量也飛快的提升了上去,為此我感到非常高興。

  二.戰勝困難

  困難無(wú)論在什么地方都會(huì )遇見(jiàn),面對困難就要看我們采取什么方式,如果看到困難就退縮,遇到問(wèn)題就逃避,我們又怎么可以做好自己的工作呢?我非常明白這一點(diǎn),為此我在工作的時(shí)候總是認真對待工作,認真努力的去完成工作,不去抱怨不去自責,在工作的時(shí)候遇到困難敢于接受挑戰,來(lái)到公司,我遇到的困難都有好些,例如一開(kāi)始不知道怎么融入公司,對待新的工作沒(méi)有經(jīng)驗的等都是我在工作中遇到的.困難,有大有小,其實(shí)這些困難并沒(méi)有我們想象中的可怕,他們只是披著(zhù)虎皮的羊,只要我們敢于走到他面前,敢于去做去行動(dòng),任何困難都無(wú)法難道我們,我對困難總是保持著(zhù)應有的理智,有足夠的的膽氣,因此我一路闖了過(guò)來(lái),經(jīng)過(guò)了一段有一段的荊棘歷程走到了現在,困難不怕他存在,就怕我們逃避,有句話(huà)說(shuō)的好躲得了一時(shí),躲不了一輩子,這些總要面對的。

  三.重視團隊合作

  在公司了面團隊很重要,團隊精神是我們一個(gè)團隊取得勝利的關(guān)鍵,團隊精神就是讓我們能團結合作能一起面對挑戰,面對困難,把分散的力量擰成一股繩,只有這樣才能做好,這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理,例如手里一個(gè)筷子我們能輕易的掰斷,但有一把筷子就很難掰斷,同樣的,我們一個(gè)團隊,一個(gè)人的努力很難完成目標,但一整個(gè)團隊就是一把筷子可以輕松的完成任務(wù)。

  工作是需要去不斷的努力,需要我們的付出,正式經(jīng)過(guò)了這些考驗我才能一往直前,走到現在,迎接下半年。

個(gè)人半年工作總結15

  20xx年上半年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的半年,內心不禁感慨萬(wàn)千,這半年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。,我將深刻地對半年來(lái)工作上的得失作出細致的總結,同時(shí)祈愿我們公司今年下半年會(huì )更好。

  一、合理調整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)

  在生產(chǎn)工作中精調車(chē)間根據制造部的生產(chǎn)計劃安排,為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成,特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期,充分調動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,在車(chē)間領(lǐng)導和全體員工的積極支持下合理調整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間。通過(guò)車(chē)間。工段長(cháng)和各班組長(cháng)的積極配合努力,本年度1—5月車(chē)間完成了公司及制造部下達的生產(chǎn)任務(wù),及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標。保證了銷(xiāo)售的供貨需求。在1

  —5月里共調試入庫1227輛,其中473輛缺件下線(xiàn)車(chē)輛321輛故障下線(xiàn)車(chē)輛。6xx4(K34:93輛、K36:33輛、K38:201輛、K41:201輛、K43:67輛、K46:76輛、B38:95輛、B40:37輛、B43:24輛、),8xx4(K32:1輛、K35:147輛、K38:122輛、K42:38輛、K46:33輛、O36:4輛、O46:52輛、),6xx2(O56:1輛、),4xx2(B46:2輛)。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們車(chē)間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì )、質(zhì)量會(huì )、班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為員工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據需要及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新員工在獨立操作以前,都能了解基本的車(chē)輛調試方法。本著(zhù)對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān)。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的`,只要我們每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高,以達到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。

  三、設備模具管理方面

  雖然車(chē)間的設備故障率較低,但大部分沒(méi)有設備的使用及維修保養手冊。我們設備管理員員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、收集相關(guān)文件按照相關(guān)文件對設備進(jìn)行定期檢修保養,并且作了相應的記錄及詳細的設備點(diǎn)檢表、維修記錄、并為每套設備建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩定性。

  四、人員管理方面

  因公司新車(chē)型的增加,各崗位人員對新車(chē)型不熟悉。給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,車(chē)間提前對新車(chē)型進(jìn)行了培訓,保證員工能掌握新車(chē)型的調試技能,做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

  五、方面

  在過(guò)去的半年里,基于行業(yè)的特殊性,安全形勢復雜,安全任務(wù)繁重。針對新形勢、新情況、新問(wèn)題,在安全管理上把建章立制放在首位,完善安全保障體系,設立安全員及班組安全員,落實(shí)安全生產(chǎn)責任牢筑安全防線(xiàn)。我們車(chē)間將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,通過(guò)加大安全宣傳教育、培訓、激勵力度,有效促進(jìn)了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高,為確保安全生產(chǎn)提供了強有力的人力保障。加強安全檢查,排除事故隱。

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