礦廠(chǎng)管理人員個(gè)人工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編收集整理的礦廠(chǎng)管理人員個(gè)人工作總結,希望能夠幫助到大家。

今年以來(lái)在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的大力支持下,經(jīng)過(guò)本人的積極努力與工隊的配合,工作取得一定的效果,匯報如下;
一、今年與以往相比工作任務(wù)最重,分管六、七、八三個(gè)生產(chǎn)礦硐,任務(wù)重,采掘面多,頂、底板破碎,殘采面難度更大,本人天天到采掘面布置,指導、及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的疑難問(wèn)題,通過(guò)十個(gè)月的不懈努力,六七號硐完成礦量8。5萬(wàn)噸(年初定任務(wù)3。7萬(wàn)噸),超額一半多,完場(chǎng)有效進(jìn)尺1200米,八號硐完成礦石量近9萬(wàn)噸,有效進(jìn)尺二千多米。礦石品位均達到規定指標。
二、設計、制圖方面
為了及時(shí)科學(xué)指導生產(chǎn),提前制訂采掘方案,殘采回收方案,并制訂相應的安全技術(shù)措施,在確保安全的前提下本看少投入多回收資源的原則,制訂方案,并且抓住落實(shí)關(guān),保證施工嚴格按審批的方案嚴格執行。
設計并落實(shí)施工的采場(chǎng)有809采、811采、7—11采、7—5采修改的設計有7—3采場(chǎng)(原設計上盤(pán)出礦采場(chǎng)無(wú)法推進(jìn)丟礦嚴重)修改707采、709采場(chǎng)殘采回收方案。殘采設計有601—2采場(chǎng)(3500噸高品位礦石),2線(xiàn)間住,0線(xiàn)間住,由于生產(chǎn)任務(wù)重,為了趕進(jìn)度,對八號硐0線(xiàn)以南尚未探清的礦體,憑個(gè)人經(jīng)驗,用探采結合的辦法提前布置813采場(chǎng)及813上層礦,815上層礦,為明年生產(chǎn)打下良好基礎。
三、協(xié)助安全管理
經(jīng)常到采掘工作面檢查落實(shí)工作的同時(shí),注重安全管理,及時(shí)指出不安全因素,責令立即整改,發(fā)現違章及時(shí)沿止,共發(fā)現二起險肇事件,杜絕了惡意事件的發(fā)生。在設計和組織施工中始終貫徹安全第一的思想,并懂于行動(dòng)中,及時(shí)制訂安全技術(shù)措施,并讓工隊嚴格執行。
四、本人工作態(tài)度積極,認真,負責,勤懇
幾乎天天進(jìn)硐到采掘工作面去及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題,哪里有問(wèn)題,哪里有危險,哪里有困難就到哪里去解決、不等靠、拖、推、全年上下兩次十天,其余全在礦山,井下工作能力,生活作風(fēng)等方面均得到同事及工隊方面的好評。
總之,在即將過(guò)去的一年里雖取得一些成績(jì),但與公司大跨步發(fā)展的要求仍有一定距離,在工作中本人性急躁,說(shuō)話(huà)不太注重方式等毛病,在今后的工作中我一定會(huì )揚長(cháng)避短,爭取更大的成績(jì)與進(jìn)步!
【礦廠(chǎng)管理人員個(gè)人工作總結】相關(guān)文章:
選礦廠(chǎng)個(gè)人工作總結10-30
管理人員個(gè)人工作總結09-27
選礦廠(chǎng)租賃合同10-30
管理人員個(gè)人工作總結范文12-25
宿舍管理人員個(gè)人工作總結11-13
管理人員個(gè)人年末工作總結12-11
工程管理人員個(gè)人工作總結09-09
酒店管理人員個(gè)人工作總結11-25
工程管理人員個(gè)人工作總結10-09