最新員工培訓個(gè)人總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如我們來(lái)制定一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的最新員工培訓個(gè)人總結，希望對大家有所幫助。
最新員工培訓個(gè)人總結1
培訓發(fā)展專(zhuān)員是一個(gè)非常重要的職位，他們對于組織和公司的發(fā)展發(fā)揮著(zhù)非常重要的作用。在這篇文章中，我們將詳細探討培訓發(fā)展專(zhuān)員的職責、技能、目標和挑戰。
一、職責
作為培訓發(fā)展專(zhuān)員，他們需要負責組織和開(kāi)展培訓課程，確保員工能夠掌握新的技能和知識。此外，他們還需要根據公司的需求開(kāi)發(fā)和設計培訓計劃和課程，并通過(guò)監測和評估課程的效果來(lái)保證其質(zhì)量。他們還需要與其他部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調，確保培訓計劃能夠滿(mǎn)足所有的需求。最重要的是，他們需要關(guān)注員工的反饋，不斷改進(jìn)培訓計劃的設計和實(shí)施，以便更好地滿(mǎn)足員工和組織的需求。
二、技能
作為一名培訓發(fā)展專(zhuān)員，需要有以下一些必要的技能：
1、溝通能力：與其他部門(mén)和員工溝通是提高培訓計劃質(zhì)量的重要方式，因此，良好的溝通能力對于工作的成功非常重要。
2、組織能力：制定并安排好培訓計劃非常重要，需要良好的組織能力來(lái)確保計劃的流暢運行。
3、創(chuàng )造力：設計有趣和實(shí)用的培訓課程需要一定的創(chuàng )造力，這也是提高培訓課程質(zhì)量的重要因素。
4、學(xué)習能力：在這個(gè)快速發(fā)展的.時(shí)代，學(xué)習新知識和技能是必要的，因此，良好的學(xué)習能力對于培訓發(fā)展專(zhuān)員來(lái)說(shuō)非常重要，以便與時(shí)俱進(jìn)地更新培訓計劃。
三、目標
作為一名培訓發(fā)展專(zhuān)員，主要目標是為員工和公司提供高質(zhì)量的培訓計劃。通過(guò)提高員工的知識和技能，可以提高員工的工作效率和質(zhì)量，從而促進(jìn)公司的發(fā)展。此外，培訓發(fā)展專(zhuān)員還可以根據公司的需求開(kāi)發(fā)和設計新的培訓計劃，以幫助員工掌握新的技能和新的工作方法。最終的目標是提高公司的競爭力和市場(chǎng)占有率。
四、挑戰
作為一名培訓發(fā)展專(zhuān)員，還存在許多挑戰，其中最大的挑戰是與員工的反饋和需求相匹配。這需要不斷更新和改進(jìn)培訓計劃，以適應員工和公司變化的需求。此外，在實(shí)施和評估課程的過(guò)程中也需要用到一些技巧和方法，以便盡可能地提高課程的效果和質(zhì)量。
總之，作為一名培訓發(fā)展專(zhuān)員需要在不斷學(xué)習和更新的基礎上適應和滿(mǎn)足公司和員工的需求，這是一項極具挑戰性的工作，但如果能夠按照目標和要求來(lái)進(jìn)行，將會(huì )為公司和員工創(chuàng )造良好的發(fā)展和職業(yè)發(fā)展機會(huì )。
最新員工培訓個(gè)人總結2
20xx年的春天，我加入進(jìn)了xxxx公司，成為了xxxx公司里的一名前臺禮儀。雖然前臺的工作比較簡(jiǎn)單，但是為了培養我們的專(zhuān)業(yè)能力，為了讓我們能夠更好的了解公司，也為了減少我們工作中的失誤，所以xxxx公司的主管親自給我們上了一節崗前培訓課。
一、前臺禮儀手冊
在這次的培訓課上，主管很用心的為我們每人準備了一本前臺禮儀手冊，上面寫(xiě)的都是關(guān)于前臺禮儀需要注意的工作事項。我覺(jué)得這個(gè)小冊子對我們這些新人來(lái)講是很有用的，因為作為一名新人，我們在自己的崗位上肯定會(huì )有很多不懂的地方，也會(huì )有很多出錯的時(shí)候，所以有了這本小冊子，我們就可以提前了解到在這個(gè)崗位上有哪些比較容易出錯的地方。感到有一點(diǎn)不足的就是它上面沒(méi)有寫(xiě)到遇到工作中的種種困難該怎么去解決的問(wèn)題。但是這個(gè)也沒(méi)有太多的關(guān)系，因為在培訓課上，xxxx主管就為我們講到了這一點(diǎn)。我都把它們認真的記錄了下來(lái)。
二、禮儀培訓
另外就是關(guān)于禮儀方面的培訓，在培訓課上，xxxx主管為我們做了很多禮儀方面的培訓，講了很多禮儀方面的知識。她親自給我們示范作為一名禮儀在工作中該有的坐姿和站姿，親自給我們示范接待客戶(hù)的禮儀，包括手勢，包括語(yǔ)言神態(tài)。并且她還讓我們自告奮勇的上臺演示，她會(huì )幫我們糾正錯誤。我不想錯過(guò)這次機會(huì )，所以我鼓起勇氣上了臺，但是我發(fā)現并沒(méi)有之前想的那么緊張，反而感覺(jué)到很輕松，可能還是因為xxxx主管很親切的.原因。xxxx主管指出了我很多的錯誤，并幫我進(jìn)行了糾正，所以我很感激她讓我知道了自己身上還有這么多的不足，我也會(huì )在以后的工作中做到改正。在經(jīng)過(guò)了這次培訓后，我才知道作為了一名前臺需要注意這么多的禮儀技巧。但是也多多少少增加了我見(jiàn)識。
三、服務(wù)意識培訓
作為一名公司的前臺，除了形象好和氣質(zhì)佳外，還有很重要的一點(diǎn)就是需要有一個(gè)良好的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度。在培訓過(guò)程里，xxxx主管告訴我們在工作崗位上要時(shí)刻保持著(zhù)微笑，時(shí)刻保持著(zhù)熱情的服務(wù)態(tài)度。接待客戶(hù)的時(shí)候，我們要做到牢記三要點(diǎn)：耐心，細心，貼心。
這次崗前培訓，讓我學(xué)到了很多東西，也讓我對前臺禮儀這個(gè)崗位有了重新的認識。感謝xxxx主管為我們親自進(jìn)行的培訓，我會(huì )帶著(zhù)在這次的培訓課上所學(xué)到了知識和技巧來(lái)用心對待我今后的工作。
最新員工培訓個(gè)人總結3
20xx年4月1日至4月12日，我們一行12人參加了xx四方、xx繼保和xx高速齒輪箱廠(chǎng)家的培訓。很高興公司領(lǐng)導給了我們這次學(xué)習的機會(huì )，感謝領(lǐng)導對我們的栽培。通過(guò)這次培訓，讓我從中受益匪淺。這次培訓實(shí)用性強，既增長(cháng)了理論知識，又安排了現場(chǎng)時(shí)間實(shí)踐，對工作有很大啟示。培訓期間，感謝xx四方、xx繼保和南高齒廠(chǎng)家的技術(shù)人員在百忙之中抽出時(shí)間為我們上課，無(wú)私的傳授經(jīng)驗和知識，在各方面為我們創(chuàng )造便利的條件，使我的個(gè)人理論和動(dòng)手能力都有很大的提高。
在培訓期間，整個(gè)培訓主要分為理論學(xué)習、現場(chǎng)實(shí)踐和參觀(guān)學(xué)習和交流三個(gè)部分。一下就是我在這三個(gè)方面做的總結：
1.專(zhuān)業(yè)理論知識學(xué)習
理論學(xué)習部分主要邀請了技術(shù)支持部的技術(shù)人員為我們上
課，主要講述了CSC-20xx（V2）變電站自動(dòng)化監控系統、CSC-200E測控裝置、CSM-320EP網(wǎng)絡(luò )信息管理與控制裝置、CSC-103A/B數字式超高壓線(xiàn)路保護裝置、CSC-101A/B、CSC-102A/B數字式超高壓線(xiàn)路保護裝置、CSC-326G數字式變壓器保護裝置等，有些裝置雖然站內暫時(shí)沒(méi)上，但作為電廠(chǎng)的'一員，只有掌握專(zhuān)業(yè)理論知識，學(xué)以致用，才能更好的完善工作，并針對實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析和討論，進(jìn)而提出解決方案。
在CSC-20xx（V2）變電站自動(dòng)化監控系統的學(xué)習中，我們主要學(xué)習了該系統的一些基本知識，介紹了系統的安裝步驟及在安裝過(guò)程
中的一些注意事項。制作實(shí)時(shí)庫：1、增加間隔。2、間隔匹配。3、間隔所屬保護-添加保護-定義保護ID。4、可以全部選擇也可以部分選擇。在CSC-200E測控裝置的培訓中，主要先從外部構造上介紹了該裝置，例如接口的作用、各插件板的作用等等，然后老師又從軟件方面增加了我們對該裝置的了解，例如四遙、測量模擬量、信號采集等等。CSC-100系列數字式超高壓線(xiàn)路保護裝置適用于220kV及以上電壓等級的電網(wǎng)，該裝置作為CSL-101、102和103數字式超高壓線(xiàn)路保護裝置的升級產(chǎn)品，吸取了CSL-100系列數字式線(xiàn)路保護裝置的優(yōu)點(diǎn)和成功經(jīng)驗，在此基礎上，進(jìn)行了改進(jìn)、完善和提高。雖然我站還未使用該系列產(chǎn)品，但也要充分了解，為以后的運用打下良好的基礎。
xx四方和xx繼保都為我們介紹了智能變電站，以前只是聽(tīng)說(shuō)，但具體怎樣實(shí)施不是很了解，通過(guò)老師們的細心講解我明白了，智能變電站采用先進(jìn)、可靠、集成、低碳、環(huán)保的智能設備，以全站信息數字化、通信平臺網(wǎng)絡(luò )化、信息共享標準化為基本要求，自動(dòng)完成信息采集、測量、控制、保護、計量和監測等基本功能，并可根據需要支持電網(wǎng)實(shí)時(shí)自動(dòng)控制、智能調節、在線(xiàn)分析決策、協(xié)同互動(dòng)等高級功能，實(shí)現與相鄰變電站、電網(wǎng)調度等互動(dòng)的變電站。給我感覺(jué)最直觀(guān)的變革就是智能變電站的過(guò)程層裝置可在設備廠(chǎng)家調試完成，現場(chǎng)只進(jìn)行光纜的連接，二次回路簡(jiǎn)化，大幅減少了銅質(zhì)電纜的用量。
2.現場(chǎng)設備實(shí)踐
在結束了理論學(xué)習之后，xx四方廠(chǎng)家為我們提供CSC-200E測控裝置、CSC-326G數字式變壓器保護作為實(shí)踐平臺，讓我們進(jìn)行幾種設備的校驗工作，作為一名電廠(chǎng)檢修人員，現場(chǎng)工作才是日常工作的重點(diǎn)，這次培訓提供給我一次寶貴的實(shí)踐機會(huì )，對差動(dòng)保護、主變后備保護等主要保護進(jìn)行了校驗，同時(shí)針對差動(dòng)保護的比率制動(dòng)特點(diǎn)有了更加深刻的認識，對日后工作的進(jìn)行提供了重大的幫助和支持。通過(guò)實(shí)踐讓我能夠加強對之前理論知識的鞏固和提高，真正做到了理論實(shí)際相結合。
3.參觀(guān)學(xué)習和交流
在進(jìn)行學(xué)習和實(shí)踐之余，廠(chǎng)家人員還組織我們參觀(guān)他們的生產(chǎn)車(chē)間，認真細致的講解每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節以及注意事項，讓我們第一次親眼見(jiàn)到現代化的生產(chǎn)體系和經(jīng)營(yíng)模式，既開(kāi)拓了眼界，又增長(cháng)了見(jiàn)識。
此次培訓對我來(lái)說(shuō)不僅是一次理論武裝，更是一次實(shí)踐指導，具有重要的現實(shí)意義。非常感謝公司給我這次學(xué)習培訓機會(huì )，在培訓中我時(shí)刻嚴格律己，認真聽(tīng)講，做好筆記，邊學(xué)習邊交流，邊實(shí)踐邊總結，是我的綜合水平得到了進(jìn)一步提高。在今后的工作中更要認真學(xué)習，虛心請教，吸取別人優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，不斷提高自身能力，做好本職工作，爭取百尺竿頭更進(jìn)一步。我有信心通過(guò)自身努力和付出，為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值。衷心祝愿公司明天更加美好輝煌！
最新員工培訓個(gè)人總結4
質(zhì)控培訓專(zhuān)員是一項重要的職務(wù)，為公司提供高水平的培訓和幫助員工保持最佳的工作素質(zhì)。他們需要協(xié)助公司管理團隊解決培訓和發(fā)展方面的問(wèn)題，同時(shí)還需要確保員工有必要的技能和知識來(lái)完成其工作。作為一名質(zhì)控培訓專(zhuān)員，我在工作中積累了許多經(jīng)驗，以下是我的一些總結。
培訓課程規劃
一位質(zhì)控培訓專(zhuān)員的主要職責就是規劃培訓課程。為了做好這項工作，我需要跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢和新技術(shù)，并理解公司的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。然后我根據公司的目標和員工的需求來(lái)制定能夠滿(mǎn)足公司和員工需求的培訓計劃。
在制定培訓計劃時(shí)，我還要確定每個(gè)課程的時(shí)間軸、內容和培訓方式。這個(gè)過(guò)程需要細心地分析員工的培訓需要，同時(shí)了解公司的資源和時(shí)間限制。有時(shí)候公司還需要開(kāi)展定制化培訓，這需要更深入地了解員工的需要和公司的業(yè)務(wù)。
課程教材的設計
當課程計劃完成之后，我需要準備教材。我會(huì )參考行業(yè)標準、公司標準、以及員工反饋，確保教材內容具有全面性和實(shí)用性。我會(huì )使用多種教學(xué)材料，如PPT，視頻，老師教材，書(shū)面材料，以及沒(méi)有書(shū)面材料的材料。我會(huì )盡可能多地用例子來(lái)說(shuō)明理論，讓學(xué)員了解理論的應用場(chǎng)景。
培訓計劃的執行
完成培訓課程的計劃和課程教材的設計，接下來(lái)就是執行培訓計劃了。課程執行需要良好的時(shí)間安排，以確保學(xué)員有充足的時(shí)間來(lái)學(xué)習和實(shí)踐。我還會(huì )監控學(xué)習進(jìn)度和課程效果，并不斷調整培訓計劃以保證學(xué)員的學(xué)習效果。
課程效果評估
課程執行后，我會(huì )對課程效果進(jìn)行評估。評估結果有助于我們了解教學(xué)成果，判斷培訓計劃是否達到了預期的效果和公司目標。也有利于我確定哪些需要加強哪些不需要加強。對于一些成績(jì)較差的'學(xué)員，我會(huì )選擇為其提供額外培訓課程。
與員工之間的交流
在完成培訓任務(wù)的過(guò)程中，我同樣需要和員工之間進(jìn)行溝通。我會(huì )和員工建立良好的溝通渠道，接受員工的建議和意見(jiàn)以便于提供更好的服務(wù)。此外，我也會(huì )積極開(kāi)展與員工之間的社交活動(dòng)，促進(jìn)員工之間的友誼和互相支持，提高員工的滿(mǎn)意度和工作質(zhì)量。
總之，質(zhì)控培訓專(zhuān)員需要充分了解公司業(yè)務(wù)和員工的需求，具備有效的溝通和協(xié)調能力，能制定符合公司和員工需求的培訓計劃，與員工之間積極溝通和交流，并根據課程效果進(jìn)行及時(shí)調整，以提高公司的生產(chǎn)效率，提高員工的工作質(zhì)量和滿(mǎn)意度。
最新員工培訓個(gè)人總結5
本著(zhù)長(cháng)期貫徹落實(shí)建設學(xué)習型公司、培育學(xué)習型員工的精神，各車(chē)間牢固樹(shù)立“培訓是公司的長(cháng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”，加大培訓力度，為公司發(fā)展做出了積極貢獻。一月來(lái)，做了以下培訓總結：
5月份全月公司內部共進(jìn)行培訓25次，包括公司的生產(chǎn)部門(mén)及各管理部門(mén)，參與培訓的人員達400多人次。
培訓課程主要分為以下幾類(lèi)：
1、規章制度類(lèi)：公司規章管理制度、新員工崗前培訓、車(chē)間管理制度、標簽與操作記錄的規范書(shū)寫(xiě)。
2、安全操作類(lèi)：消防演練、各類(lèi)物料的泄漏應急預案及防護措施、靜電釋放儀的使用方法、8kg滅火器的使用與保養、制冷劑冷凍油的添加劑注意事項、焚燒爐停電應急預案、節能降耗方案。
3、設備類(lèi)：焚燒爐主要設備操作、車(chē)間常用機泵使用方法及防護措施、安全設施培訓資料、輔材使用領(lǐng)用管理辦法、液相色譜儀操作與維護。
4、產(chǎn)品質(zhì)量類(lèi)：產(chǎn)品質(zhì)量與交叉污染措施控制。
(一)、取得的成績(jì)：
1、同以前的培訓相比，從培訓部門(mén)、培訓項目數量、接受培訓的人數等方面，都有一定的增長(cháng)。
2、通過(guò)培訓，員工在安全操作、工藝流程、設備管理方面的認識進(jìn)一步增強，為安全生產(chǎn)打好基礎。
3、進(jìn)一步優(yōu)化鞏固了公司現有的培訓制度。吸取經(jīng)驗，不斷創(chuàng )新。
(二)、存在的問(wèn)題：
1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導致培訓工作的被動(dòng)。
2、培訓形式缺乏創(chuàng )新。只是一味的采用“上面講、下面聽(tīng)”的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓效果。
3、原則性不強。不能?chē)栏駡绦信嘤柤o律和有關(guān)規定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。
4、內部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺。
(三)、隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展以及整個(gè)社會(huì )的發(fā)展趨勢，企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高，以及企業(yè)文化的建設，必然將會(huì )成為我們工作的重點(diǎn)，培訓工作的任務(wù)必將增加，良好的培訓效果和質(zhì)量也會(huì )越來(lái)越得到公司領(lǐng)導的重視。我們可以通過(guò)以下措施進(jìn)行改進(jìn)：
1、做好培訓基礎工作。
我們公司的培訓制度正在逐步的完善中，在具體執行過(guò)程中一定還會(huì )遇到各種困難，還需要我們的不斷總結和及時(shí)調整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順，在管理制度上還需要多方面補充。還要進(jìn)一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置，加強相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓。
2、建立培訓資源網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓資源。
在建立起自己有效的培訓資源網(wǎng)絡(luò )的.同時(shí)，要積極與比較強勢的專(zhuān)業(yè)機構保持好戰略性的合作伙伴關(guān)系，及時(shí)掌握前沿的動(dòng)態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門(mén)需求，調整思路，與時(shí)俱進(jìn)。
3、加強對車(chē)間部門(mén)培訓主講人員的培養。
車(chē)間部門(mén)主講人員培訓能力技巧的好壞直接關(guān)系到培訓的成果，因此我們要建立起一支有效的有才的培訓隊伍�？梢酝ㄟ^(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓機構對其進(jìn)行培訓教育，增強其培訓技巧，從而更好的對車(chē)間員工進(jìn)行培訓。
4、多措并舉，提高培訓質(zhì)量。
摒棄傳統的“我講你聽(tīng)”的模式，室內與現場(chǎng)相結合，開(kāi)展現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)拷問(wèn)等活動(dòng)。
充分發(fā)揮電教媒體的作用，通過(guò)多媒體更直觀(guān)更形象的講解各種安全操作設備管理，同時(shí)播放一些事故案例，使員工更直白的認識到安全生產(chǎn)的重要性。
5、公司各部門(mén)車(chē)間應當互相學(xué)習，互通有無(wú)，吸取方在培訓方面的經(jīng)驗教訓，同時(shí)分享自己的一些培訓成果心得，齊頭并進(jìn)。
6、人力行政部繼續實(shí)行起自己的職能，加強監督檢查，鞏固學(xué)習培訓效果。
根據公司的培訓計劃安排，我們在品管部、制造部以及工藝部進(jìn)行了一個(gè)月的培訓。這個(gè)月的培訓主要是有關(guān)實(shí)踐方面的培訓，是基于前一階段在研發(fā)部門(mén)的理論知識的培訓的一個(gè)實(shí)踐。在這一個(gè)月的培訓中，雖然說(shuō)有時(shí)候有點(diǎn)辛苦，但是每一天都過(guò)得很充實(shí)，也收獲了很多。下面對我在這一階段的培訓進(jìn)行總結。
通過(guò)這階段的培訓，我對整個(gè)公司的生產(chǎn)運作流程有了大致的了解。按照工作流程，由市場(chǎng)部接到合同評審單后，由研發(fā)部進(jìn)行評審，并根據合同評審單進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)新的表型。工藝部根據研發(fā)部研究出來(lái)的新表對新表型進(jìn)行驗證，跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量；計劃采購部購買(mǎi)電子元器件和液晶等物件、聯(lián)系外協(xié)加工模塊等，品管部對所購的物料和模塊進(jìn)行抽檢，抽檢合格后將物品入庫。制造部根據生產(chǎn)計劃進(jìn)行備料，經(jīng)前裝、輔助加工、調試、老化、后裝成品后由fqc負責質(zhì)量檢驗和包裝，最后再將包裝好的電能表交給市場(chǎng)部。各個(gè)部門(mén)之間既是分工負責又是緊密聯(lián)系、相互合作的，任何一個(gè)部門(mén)出現了問(wèn)題都會(huì )影響到其他部門(mén)的正常運行。這就要求各個(gè)部門(mén)之間在做好本職位工作的同時(shí)也要相互合作，多與其他部門(mén)交流、溝通，這樣才能保證整個(gè)公司能夠正常有效地運作。
培訓期間，我們除了按照公司的培訓計劃去熟悉和了解整個(gè)公司的生產(chǎn)流程之外，在公司生產(chǎn)比較忙時(shí)，我們就去幫忙干活。記得在車(chē)間培訓之前何總就跟我們說(shuō)過(guò)，在車(chē)間培訓時(shí)我們應該要調整好自己的心態(tài)，培訓時(shí)，我們不應該以一名大學(xué)生的身份去學(xué)習，而是要放低心態(tài)，時(shí)時(shí)刻刻以一名車(chē)間作業(yè)人員的標準來(lái)嚴格要求自己，完全把自己當做一名車(chē)間作業(yè)人員來(lái)嚴格遵守車(chē)間的各項>規章制度；同時(shí)我們還要有吃苦耐勞的精神。因此在培訓中，我們認真聽(tīng)從了車(chē)間安排，在車(chē)間繁忙的時(shí)候幫忙打包裝、檢查主板的外觀(guān)、穿鉛封、穿密封繩、掛隨工單、設載波、打螺釘、焊繼電器等等。
雖然說(shuō)有時(shí)候感覺(jué)有點(diǎn)辛苦，甚至有時(shí)候要加班，但是我感覺(jué)自己這段時(shí)間很過(guò)得很充實(shí)，自己也從中學(xué)到了很多。在裝配流水線(xiàn)上幫忙穿密封繩時(shí)，我深切體會(huì )到了流水作業(yè)的好處以及其紀律性。在流水線(xiàn)上工作時(shí)每個(gè)員工都要有良好的紀律性，時(shí)刻都要保持著(zhù)高度集中的精神，因為生產(chǎn)流水線(xiàn)的速度很快，一個(gè)稍不留神就有可能跟不上流水線(xiàn)的速度，也影響到后面作業(yè)人員的正常工作，從而導致整個(gè)流水線(xiàn)的癱瘓，使整個(gè)流水線(xiàn)工作不能正�？焖俚倪\作。
在這一個(gè)月的培訓中，我對電能表的生產(chǎn)流程及主要工序要點(diǎn)有了一定的了解，對電能表的感性認識也有了較大的提高；通過(guò)培訓，我體會(huì )到了速度、時(shí)間、效率以及紀律性在工作中的重要性。同時(shí)通過(guò)培訓我也發(fā)現自己在電能表相關(guān)知識上有很大的欠缺與不足，在接下來(lái)的培訓中，我會(huì )更加注意自己加強電能表理論知識的學(xué)習，爭取取得更大的進(jìn)步。
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