骨科護士個(gè)人總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家整理的骨科護士個(gè)人總結，希望對大家有所幫助。
骨科護士個(gè)人總結1
春秋輪回，光陰如梭，回首自己4年來(lái)在護理崗位上度過(guò)的日日夜夜，所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴感慨萬(wàn)千……這些年使我深深地體會(huì )到：護理工作在苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌。當我望見(jiàn)那些患者把生命托付給我的無(wú)助的眼神，當我看到自己用百倍的努力把一個(gè)生命垂危的患者從死亡線(xiàn)上拉回到生命的春天時(shí)，面對那些失而復得的生命，那些來(lái)之不易的歡樂(lè )，我就會(huì )感到欣慰，我就會(huì )感到無(wú)憾，我更會(huì )感到無(wú)悔。是華蜜和暖和的象征。
我們的職業(yè)被譽(yù)為“白衣天使”，是人們對護士形象美和內在美的深情贊譽(yù)。一襲飄然白衣，是一顆純凈的心靈；一頂新穎的燕尾帽，是一項守護生命的重任。多數個(gè)陽(yáng)光絢麗的'早晨，我們傾聽(tīng)治療碗盤(pán)的協(xié)奏曲；多數個(gè)不眠不休的夜晚，我們感受生存和死亡的交響樂(lè )章。我們的工作不震天動(dòng)地，但是我們是春天的滴滴細雨，讓生命的原野再現新綠；似深秋的一片紅葉悄然飄落，天使的青春已融為患者康復的笑靨；寒冬一枝枝臘梅，陣陣清香帶給人生的希望。我們將會(huì )接著(zhù)與病人的生命同行，讓病人因我們的護理而削減苦痛，因我們的健康指導而有所收獲，因我們的勸慰而樹(shù)立信念。
在骨科，特別感謝科護士長(cháng)對我的循循教育，充分讓我感受到臨床工作與人交往的重要性，溝通的技巧并非與生俱來(lái)的，而是人文學(xué)問(wèn)的豐富及臨床閱歷積累的結果。讓我慢慢明白“我們的工作不是職業(yè)，而是事業(yè)”，使我在今后工作中不管遇到什么問(wèn)題，都能保持著(zhù)一份主動(dòng)向上的心。骨科是一個(gè)特別團結的科室團隊，不僅體現在同事間親如一家，對病人的關(guān)懷勝似親人。護士長(cháng)特別重視對病人的心理護理、健康教化、規范化服務(wù)，親密護患關(guān)系，增加病人對護理工作的滿(mǎn)足率，這對護士的學(xué)問(wèn)結構和綜合實(shí)力是一個(gè)考驗和鍛煉的機會(huì )，提升護士在病人康復過(guò)程中所起的作用，增加護士的自我價(jià)值感和學(xué)習學(xué)問(wèn)的主動(dòng)性�！拔覀児强泼總�(gè)人的分工不同，但目的都是為了骨科這個(gè)家的發(fā)展，讓病人更好更快的康復，提高他們的生活質(zhì)量，維護社會(huì )的和諧與發(fā)展。
今日，面對又一輪全新的醫療護理改革，須要我們每一個(gè)醫務(wù)工作者保持良好的精神狀態(tài)，展示嶄新的精神面貌，須要我們每一位醫務(wù)工作者發(fā)揚以院為家的高尚情懷，須要我們每一位醫務(wù)工作者緊跟時(shí)代勇于創(chuàng )新。我們醫務(wù)人員肩負救死扶傷的重任，承載著(zhù)國家、社會(huì )、人民的重托，懸壺濟世。因此我作為一名醫務(wù)工作者我感到無(wú)比的光榮，這將恒久激勵著(zhù)我在這條路上無(wú)怨無(wú)悔地走下去，以院為家是我一生無(wú)悔的選擇。讓我們用勤勞的雙手去裝扮醫院，把追求的信念放在醫院，把滿(mǎn)腔的激情奉獻給醫院，把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里。
骨科護士個(gè)人總結2
在新的一年里，隨著(zhù)科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理服務(wù)質(zhì)量，嚴格落實(shí)規章制度，加強業(yè)務(wù)。技術(shù)訓練，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。圍繞護理部總體目標，現對今年工作總結如下：
一、突出專(zhuān)科特色，打造護理品牌
護理作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)行業(yè)，應在機會(huì )與挑戰中找準合適的位置，走專(zhuān)業(yè)建設之路是骨科護理工作的重中之重�？苾戎攸c(diǎn)培養名責任護士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導工作。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務(wù)求達到效果。準備在明年制定骨科常見(jiàn)病功能鍛煉，配以彩色圖畫(huà)，制作成冊，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。
二、抓好質(zhì)量管理
針對護理工作中存在的難點(diǎn)。焦點(diǎn)問(wèn)題，設置工作重點(diǎn)，堅持把以〝病人為中心〝的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。使規范化護理質(zhì)量標準落到實(shí)處，滲透。貫穿。落實(shí)到每個(gè)護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評價(jià)護理質(zhì)量，把病人的滿(mǎn)意度作為評價(jià)護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。
三、進(jìn)行規范化培訓
配合護理部，建立護士規范化培訓。不同年資。能力的護士進(jìn)行不同的`培訓，讓大家養成主動(dòng)學(xué)習的習慣。持續抓好專(zhuān)科知識的培訓，提高護士專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習方式如：護理業(yè)務(wù)查房。床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課，傳授護理經(jīng)驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問(wèn)題。每天進(jìn)行床邊護理業(yè)務(wù)查房，每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習，每月進(jìn)行一次護理操作示范和考核，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。鼓勵各位護士參加院內。外的培訓，交流經(jīng)驗，學(xué)習新技術(shù)。新知識。
四、整理好護理流程和告知
合理的護理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎，我們在基礎護理。專(zhuān)科護理。健康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進(jìn)行日常工作。計劃在本科現有的工作流程的基礎上，細化每個(gè)環(huán)節，真正做到符合臨床工作實(shí)際。切實(shí)可行。有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院。體位。治療。特殊注意事項。專(zhuān)科康復的告知。
五、切實(shí)落實(shí)〝以病人為中心〝的服務(wù)
完成護士觀(guān)念上的轉變，把過(guò)去的〝要我服務(wù)〝轉變?yōu)楱斘乙⻊?wù)〝。提高護士的禮儀與素養，創(chuàng )自己的護理名牌。把〝以病人為中心〝的服務(wù)，具體到護理行為的每一細節。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節的標準。發(fā)現科內護理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導其工作，發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng)。建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績(jì)，充分發(fā)揮個(gè)人力量。讓每個(gè)人都參與管理，以增強其責任感和主人翁意識。
六、做好信息的傳達和文件的整理
每次參加醫院開(kāi)會(huì )的第二天晨會(huì )時(shí)對內容進(jìn)行原文傳達，科室人員進(jìn)行傳達簽到。對下發(fā)文件分類(lèi)進(jìn)行存放，以便查閱。擬指定專(zhuān)人對文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫院同步，積極融入醫院文化建設中。避免資源的閑置與浪費，提高資源利用率，合理配置護理資源。定量分析，以盡量少的勞動(dòng)耗費與物質(zhì)耗費，提供更多的適合社會(huì )需要的衛生服務(wù)，取得較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
骨科護士個(gè)人總結3
一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還須要更加寬敞。在新的一年里，要加大政治學(xué)習力度，提高工作質(zhì)量，團結一樣，扎實(shí)工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。以下是今年的工作總結。
一、思想方面
全科人員在政治上仔細學(xué)習，樹(shù)立正確的`世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，堅固樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念，加強醫患溝通，用嚴格的標準規范自己的言行，不斷提高思想道德修養，仔細開(kāi)展自我指責，堅決抵制藥品購銷(xiāo)中的不正之風(fēng)，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)相識和對待，科室內無(wú)醫藥回扣現象發(fā)生。
二、工作方面
全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中相互支持，相互理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫療服務(wù)工作的順當開(kāi)展。
根據醫院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作，仔細學(xué)習崗位職責、核心制度，并嚴格根據職責、制度的要求工作，仔細學(xué)習“三基”并開(kāi)展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規范，做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
三、學(xué)習方面
科室內部主動(dòng)調整醫療結構，實(shí)行有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的運用。四是加快病床周轉。通過(guò)實(shí)行一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的狀況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負擔。主動(dòng)引進(jìn)和運用新技術(shù)，今年加大了對xx手術(shù)的推廣和運用，引進(jìn)了微波治療儀，在保證療效的基礎上主動(dòng)尋求新的手術(shù)方法，總結臨床閱歷，切實(shí)讓病人花最少的錢(qián)得到的效果。四、宣揚方面
在宣揚工作上，充分利用多種形式，結合我院實(shí)際，深化廣泛宣揚我院整體功能、醫療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開(kāi)展的新項目、新業(yè)務(wù)等，增加了醫院整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病知名度，為醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。
骨科護士個(gè)人總結4
時(shí)光流逝，20xx年的工作已經(jīng)終止了，在20xx年的工作中，我們醫院護理部的工作也已經(jīng)順利的終止了。一年的工作雖然沒(méi)有什么突出的事跡顯現，但是我們也沒(méi)有顯現一起不良影響的事故，這些都是在不斷的發(fā)展中，我們得到了龐大的鼓勵。只要做好自己平凡的工作，那就是為社會(huì )做出奉獻了!
隨著(zhù)人事制度改革的進(jìn)一步深化，護理部在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)和支持下，重點(diǎn)規范了護理文件書(shū)寫(xiě)，提高了護理人員法制觀(guān)念;加強監督管理，保證了護理安全;加大了護理質(zhì)量監控力度;重視護理骨干的培養，優(yōu)化了護理隊伍，提升了護理服務(wù)質(zhì)量。全院護理服務(wù)質(zhì)量穩中有升，病人中意度高�，F將護理部工作總結以下：
一、提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫院形象
護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的素養和形象，直接影響醫院形象。
1、護理部第一從業(yè)務(wù)素養抓起，按年初制定的“三基”培訓計劃組織實(shí)行，堅持了每季度進(jìn)行操作及理論考試，每個(gè)月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習及一項操作技術(shù)培訓和考核，要求人人過(guò)關(guān)，成績(jì)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評的客觀(guān)根據，形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍，培養護理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，使病員放心，促醫院振興。
2、規范護理人員著(zhù)裝、要求文明用語(yǔ)，接聽(tīng)電話(huà)規范，讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿(mǎn)的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人，為病人提供中意的服務(wù)。
3、連續加強主動(dòng)服務(wù)意識，貫徹“以病人為中心”的思想，讓護理人員改變思想，提高認識，及時(shí)滿(mǎn)足病人的要求，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提升護理服務(wù)質(zhì)量，重視護患溝通，從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。
二、公道利用人力資源，充分量化護理工作
1、為優(yōu)化各班職責，公道利用人力資源，指導各科室實(shí)行排班，從運行情形看甚為公道有效。
2、在實(shí)行量化考核中，護理人員積極參與新方案，增強了工作的積極主動(dòng)性，培養勇于奉獻，熱愛(ài)集體的精神。
三、環(huán)繞醫院工作部署，積極協(xié)助
1、配合醫院，完成了護士長(cháng)的聘任工作。協(xié)助各科護士長(cháng)順利完成交接工作。
2、認真學(xué)習醫院人事制度改革相干文
四、規范護理文件書(shū)寫(xiě)，強化護理法制意識
隨著(zhù)人們法律意識的提高，新醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。護理部于今年嚴格依照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求，制定了醫院護理文件書(shū)寫(xiě)實(shí)行細則，采取集中講座、分病區學(xué)習等情勢進(jìn)行培訓，使護理人員更加明確了護理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規范了護士的行動(dòng)，保證了護理安全，提高了護理質(zhì)量;為護理科研積存了寶貴的資料，增進(jìn)護理學(xué)科的發(fā)展;完全、客觀(guān)的護理記錄，為舉證提供了法律根據，保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件，以達標準要求。在組織講座時(shí)，還結合我院書(shū)寫(xiě)護理文件的實(shí)際情形，進(jìn)行了總結和分析，提出了相應計策。為了強化護理人員盡快熟練掌控規范要求，組織了全院護理人員進(jìn)行理論考試，成績(jì)合格率為100%。
五、加強監督管理保證護理安全
1、定期督促檢查醫療安全，重點(diǎn)加強了節前安全檢查，增強醫務(wù)人員防范意識，杜絕事故隱患，規范了毒麻藥品的管理，做到了專(zhuān)柜專(zhuān)人管理，搶救車(chē)內藥品做到了“四定”：專(zhuān)人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數，班班交接，有記錄。搶救設備及時(shí)修理、保養、保證功能狀態(tài)備用。
2、堅持護士永夜查房，督促檢查護理人員在崗及崗位職責實(shí)行情形，及時(shí)發(fā)覺(jué)護理工作中存在的偏差，及時(shí)給予糾正處理，堅持每個(gè)月召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )，對工作中的不足作出針對性、實(shí)效性改進(jìn)措施，以確保護理質(zhì)量及護理安全。
3、深入科室督促護士長(cháng)逐日工作安排。重點(diǎn)查新入、轉入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有產(chǎn)生醫療糾紛潛伏危險的病人，督促檢查護理工作的落實(shí)，加強環(huán)節質(zhì)量控制，減少了護理缺點(diǎn)的產(chǎn)生。
4、組織了新聘請護士進(jìn)行崗前培訓，通過(guò)培訓，使她們建立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識，在崗位中認真遵照各項規章制度及操作規程，實(shí)行好白醫天使的神圣職責。
六、加強了質(zhì)量管理監控力度
1、護理部依照省護理文件書(shū)寫(xiě)規范，及時(shí)修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標準及考核項目，檢查考核中均嚴格按標準打分。
2、加強了消毒供應室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫療護理安全。
3、加強了醫院感染控制管理，織了護士長(cháng)及全院護理人員學(xué)習新消毒技術(shù)規范、環(huán)境衛生學(xué)監測的方法及重要意義、醫院感染控制計策、醫院感染管理規范，其內容納入了“三基”、年終理論考試，無(wú)菌技術(shù)操作等納入平時(shí)護理操作考試，通過(guò)每個(gè)月質(zhì)量檢查和護士永夜查房，對護理人員消毒實(shí)行情形進(jìn)行了檢查考核，重點(diǎn)加強了一次性無(wú)菌物品、無(wú)菌技術(shù)、衛生學(xué)洗手、環(huán)境衛生學(xué)、消毒監測的管理和考核。
4、各項護理質(zhì)量指標完成情形：
1)基礎護理全年合格率達100%
2)特、一級護理全年合格率達100%。
3)急救物品完好率達100%。
4)護理文件書(shū)寫(xiě)平均分99.57，合格率達100%。
5)護理人員“三基”考核合格率達100%。
七、重視人才培養，優(yōu)化護理隊伍
1、加強護理管理培訓。對未進(jìn)行崗前培訓的護士長(cháng)及老護士上進(jìn)行了培訓。
2、為提高護理人員的素養，優(yōu)化護理隊伍，選派骨干外出進(jìn)修專(zhuān)科知識。今年選派護理骨干及管理人員參加多種情勢的專(zhuān)科知識及技術(shù)培訓班人數達6人次，特別值得一提的是在今年x月與美國專(zhuān)家共同完成的5例心臟搭橋術(shù)，14例參與手術(shù)及術(shù)后護理，使病人康復出院，得到了社會(huì )各界的一致好評。
3、連續實(shí)行多渠道的學(xué)歷培養。截止今年底，已有116人獲護理專(zhuān)科學(xué)歷，7人獲本科學(xué)歷。
4、加強了新業(yè)務(wù)、新技術(shù)展開(kāi)。
5、完成了年輕護士的輪轉工作，重點(diǎn)加強基礎理論及基本操作技術(shù)的提高，使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合，掌控多學(xué)科知識和能力。
6、美滿(mǎn)完成各項繼教培訓。組織全院護理人員參加市護理學(xué)會(huì )舉行的連續教育，參加率達100%。護理查房每個(gè)月1次，業(yè)務(wù)查房學(xué)習每個(gè)月1次，鼓勵護理人員發(fā)表科研論文。
7、充分培養護理人員組織參與性，“5.12”護士節舉行了以提倡人性化服務(wù)為主題的`多項活動(dòng)，為新護士授帽，護士禮外表演，護理操作技術(shù)展現。護理人員各盡所長(cháng)，既強化了護理知識，又陶冶了情操，增強集體主義榮譽(yù)感。更好的為醫院建設奉獻氣力。
8、規范教學(xué)，加強對護校實(shí)習生的帶教工作。
現實(shí)中存在著(zhù)很多的問(wèn)題，這些都是在不斷的發(fā)展中，我們得到的成果，很多的現實(shí)問(wèn)題都是這樣的，相信我們能夠做好，其實(shí)很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到驗證的，我們那也是這樣認為的，所以我們會(huì )一直的努力下去的，我相信我們那會(huì )做好這一切的，由于我們醫院護理部一直在努力，一直在不斷的進(jìn)步中!
骨科護士個(gè)人總結5
在新的一年里，隨著(zhù)科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理服務(wù)質(zhì)量，嚴格落實(shí)規章制度，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓練，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。圍繞護理部總體目標，現對今年工作總結如下：
一、突出專(zhuān)科特色，打造護理品牌
護理作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)行業(yè)，應在機會(huì )與挑戰中找準合適的位置，走專(zhuān)業(yè)建設之路是骨科護理工作的重中之重�？苾戎攸c(diǎn)培養名責任護士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導工作。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務(wù)求達到效果。準備在明年制定骨科常見(jiàn)病功能鍛煉，配以彩色圖畫(huà)，制作成冊，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。
二、抓好質(zhì)量管理
針對護理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，設置工作重點(diǎn)，堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。使規范化護理質(zhì)量標準落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評價(jià)護理質(zhì)量，把病人的滿(mǎn)意度作為評價(jià)護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。
三、進(jìn)行規范化培訓
配合護理部，建立護士規范化培訓。不同年資、能力的護士進(jìn)行不同的培訓，讓大家養成主動(dòng)學(xué)習的習慣。持續抓好專(zhuān)科知識的培訓，提高護士專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習方式如：護理業(yè)務(wù)查房、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課，傳授護理經(jīng)驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問(wèn)題。每天進(jìn)行床邊護理業(yè)務(wù)查房，每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習，每月進(jìn)行一次護理操作示范和考核，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。鼓勵各位護士參加院內、外的培訓，交流經(jīng)驗，學(xué)習新技術(shù)、新知識。
四、整理好護理流程和告知
合理的護理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎，我們在基礎護理、專(zhuān)科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進(jìn)行日常工作。計劃在本科現有的工作流程的基礎上，細化每個(gè)環(huán)節，真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、專(zhuān)科康復的告知。
五、切實(shí)落實(shí)“以病人為中心“的服務(wù)
完成護士觀(guān)念上的轉變，把過(guò)去的`“要我服務(wù)“轉變?yōu)椤拔乙⻊?wù)“。提高護士的禮儀與素養，創(chuàng )自己的護理名牌。把“以病人為中心“的服務(wù)，具體到護理行為的每一細節。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節的標準。發(fā)現科內護理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導其工作，發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng)。建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績(jì)，充分發(fā)揮個(gè)人力量。讓每個(gè)人都參與管理，以增強其責任感和主人翁意識。
六、做好信息的傳達和文件的整理
每次參加醫院開(kāi)會(huì )的第二天晨會(huì )時(shí)對內容進(jìn)行原文傳達，科室人員進(jìn)行傳達簽到。對下發(fā)文件分類(lèi)進(jìn)行存放，以便查閱。擬指定專(zhuān)人對文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫院同步，積極融入醫院文化建設中。避免資源的閑置與浪費，提高資源利用率，合理配置護理資源。定量分析，以盡量少的勞動(dòng)耗費與物質(zhì)耗費，提供更多的適合社會(huì )需要的衛生服務(wù)，取得較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
骨科護士個(gè)人總結6
時(shí)間飛速，轉瞬又是一年，回想去年，我院的多種安排一一落成，發(fā)展不斷壯大，而今年，更是值得慶賀，不僅順當通過(guò)了衛生部“xx”工作，還先后獲得x、臨床護理等兩項重點(diǎn)專(zhuān)科。作為一名年輕的護士長(cháng)，隨著(zhù)時(shí)間的推移，在院領(lǐng)導和護理部的指引及幫助下，我漸漸理解了護士長(cháng)這個(gè)角色，懂得如何團結一樣、人文化管理，圓滿(mǎn)完成了各項護理工作，現總結如下：
一、嚴格落實(shí)醫院各項規章制度，保障護理平安
1、依據科室目前工作狀況及人員構成，根據護理部要求，重新制定各班工作職責及流程，分工明細，各盡其職。
2、核心制度的落實(shí)
(1)主班與治療班每天下午對病房醫囑進(jìn)行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時(shí)處理醫囑，每周護士長(cháng)周一、周五核對醫囑并檢查病歷的書(shū)寫(xiě)問(wèn)題，提高護理質(zhì)量，保障護理平安。
(2)治療室統一規范藥品標簽及位置，在治療時(shí)嚴格執行“x”制度，定期提問(wèn)核心制度，讓每位護士牢記于心，將理論運用到臨床工作中。
(3)規范診療醫囑本、長(cháng)期及臨時(shí)輸液卡格式，字跡清楚，顏色一樣。
(4)每天嚴格交接班，老年肯定臥床患者，定時(shí)翻身拍背，防止并發(fā)癥的`發(fā)生。
(5)做好轉交接工作，尤其全麻術(shù)后的交接工作，在今年的交接工作中，由于發(fā)覺(jué)剛好，主動(dòng)勝利搶救了x例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。
3、責任組長(cháng)每天檢查病歷的書(shū)寫(xiě)，對出現的問(wèn)題，以便簽形式留言，督促年輕護士不斷成長(cháng)，護士長(cháng)每周不定時(shí)檢查病歷，保障病歷的精確性。
二、人文管理，協(xié)調科室順當發(fā)展
1、病房管理是護士長(cháng)的主要職責所在，只有從病房中才能發(fā)覺(jué)問(wèn)題，每天晨會(huì )主動(dòng)與夜班、白班共同交接班，每周x科室大交班，隨時(shí)巡察病房，與患者溝通溝通，詢(xún)問(wèn)患者心理感受。
2、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本，將科室出現的問(wèn)題記錄下來(lái)晨會(huì )反饋，每月科會(huì )集中反饋，保證每一位護士均能了解科室發(fā)展的動(dòng)態(tài)，使科室順當發(fā)展。
3、每月護理查房去除以往按部就班模式，選擇科室病重病人為查房題目，科室全部人員均提前復習，由護士長(cháng)隨機指定人員進(jìn)行講授并提問(wèn)，業(yè)務(wù)學(xué)習自定題目，制作幻燈，全科講授，充溢護士長(cháng)及科室護理人員理論學(xué)問(wèn)，調動(dòng)大家主動(dòng)性。
4、定期與其他科護士長(cháng)溝通管理閱歷，取長(cháng)補短，提高護理管理實(shí)力。
5、在護理部及科主任的支持下，參與了衛生部舉辦的“xx”和骨科x會(huì )議，充溢管理學(xué)問(wèn)，提升管理實(shí)力，提高管理質(zhì)量。
6、做好一次性耗材的管理，杜絕奢侈，防止過(guò)期。
7、組織科室人員主動(dòng)參與醫院各項活動(dòng)，在今年趣味運動(dòng)會(huì )中獲得了優(yōu)秀獎，x競賽中獲得x等獎，x競賽中獲得x等獎，科室均賜予了肯定的嘉獎，并激勵大家今后再接再厲，踴躍參與，發(fā)揮才能及光線(xiàn)。
在完成醫院工作目標的同時(shí)，我們本著(zhù)“以病人為中心”，給病人送去了光明，帶來(lái)了生活上的福音，然而略感缺憾的是今年護理科研及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)相對薄弱，希望在新的一年里，讓我們接著(zhù)攜起手來(lái)，團結一樣，踏實(shí)敬業(yè)，在圓滿(mǎn)完成工作的同時(shí)，重視科研培訓，加大科研力氣，灌輸科研意識，使骨二科護理人員不僅在工作中表現一流，在科研立項及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)上仍與時(shí)俱進(jìn)，走在醫院的前列，為科室和醫院的發(fā)展做出更大的貢獻!
骨科護士個(gè)人總結7
我在骨科實(shí)習的這段時(shí)間里，不僅在基本的護理操作實(shí)力得到提升，如靜脈注射、肌肉注射、皮下注射、導尿，臥床病人更單和床上洗頭操作。還學(xué)到了幾種骨科的專(zhuān)科操作，如神燈治療儀，骨折治療儀的運用，牽引口的換藥的方法，以及專(zhuān)科理論學(xué)問(wèn)，包括骨折，腰椎間盤(pán)突出癥，膝、髖關(guān)節置換術(shù)，牽引病人，打石膏病人以及頸椎病人等相關(guān)疾病學(xué)問(wèn)和護理方法，還有過(guò)床板的運用等等。骨科的學(xué)問(wèn)很具有專(zhuān)科性，比如在體查方面，如腰椎間盤(pán)突出癥，我們通過(guò)病人四肢的感覺(jué)和肌力來(lái)也許推斷病人的'哪幾個(gè)椎體出現損傷。又如寰樞關(guān)節半脫位，我們通過(guò)比較面部的感覺(jué)和肢體的感覺(jué)來(lái)推斷第一其次頸椎之間的關(guān)節損傷有無(wú)對四肢體造成損害。其中讓我印象最深刻的是全髖關(guān)節置換術(shù)，特殊是術(shù)后的病人，我們通過(guò)用皮尺比較兩腿的長(cháng)度來(lái)推斷有無(wú)假體脫位。
在這段時(shí)間里，我發(fā)覺(jué)自己還有許多的不足，如查房的實(shí)力，在體查方面做得不到位，還有給病人做宣教這方面還有些欠缺，可以說(shuō)就是溝通方面欠缺�？傮w來(lái)說(shuō)，理論學(xué)問(wèn)還不夠扎實(shí)，所以我須要不斷地從書(shū)上吸取學(xué)問(wèn)，希望可以做到敏捷地應用到臨床上。
在這里，我還要感謝教給我許多臨床學(xué)問(wèn)的老師們，是因為有你們的教育，我才不斷從臨床中學(xué)到學(xué)問(wèn)，還發(fā)覺(jué)自己許多的不足。和你們一起工作的時(shí)間很難忘，真的特別感謝。
骨科護士個(gè)人總結8
時(shí)間飛速，轉瞬又是一年，回想去年，我院眼科醫院、新院、寧南醫院一一落成，進(jìn)展不斷壯大，而今年，更是值得慶賀，不僅順當通過(guò)了衛生部"三甲復審'工作，還先后獲得眼科、臨床護理等兩項重點(diǎn)專(zhuān)科。作為一名年輕的護士長(cháng)，隨著(zhù)時(shí)間的推移，在院指導和護理部的指引及關(guān)心下，我漸漸理解了護士長(cháng)這個(gè)角色，懂得如何團結全都、人文化管理，圓滿(mǎn)完成了各項護理工作，現總結如下：
一、嚴格落實(shí)醫院各項規章制度，保障護理平安
1、根據科室目前工作狀況及人員構成，根據護理部要求，重新制定各班工作職責及流程，分工明細，各盡其職。
2、核心制度的落實(shí)
(1)主班與治療班每天下午對病房醫囑進(jìn)展大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時(shí)處理醫囑，每周護士長(cháng)周一、周五核對醫囑并檢查病歷的書(shū)寫(xiě)問(wèn)題，進(jìn)步護理質(zhì)量，保障護理平安。
(2)治療室統一標準藥品標簽及位置，在治療時(shí)嚴格執行"三查七對'制度，定期提問(wèn)核心制度，讓每位護士牢記于心，將理論運用到臨床工作中。
(3)標準診療醫囑本、長(cháng)期及臨時(shí)輸液卡格式，字跡清楚，顏色全都。
(4)每天嚴格交接班，老年肯定臥床患者，定時(shí)翻身拍背，做好皮膚的護理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。
(5)做好轉交接工作，尤其全麻術(shù)后的交接工作，在今年的交接工作中，由于覺(jué)察準時(shí)，樂(lè )觀(guān)成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。
3、責任組長(cháng)每天檢查病歷的書(shū)寫(xiě)，對消失的問(wèn)題，以便簽形式留言，催促年輕護士不斷成長(cháng)，護士長(cháng)每周不定時(shí)檢查病歷，保障病歷的準確性。
二、人文管理，協(xié)調科室順當進(jìn)展
1、病房管理是護士長(cháng)的主要職責所在，只有從病房中才能覺(jué)察問(wèn)題，每天晨會(huì )主動(dòng)與夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，隨時(shí)巡察病房，與患者溝通溝通，詢(xún)問(wèn)患者心理感受。
2、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本，將科室消失的.問(wèn)題記錄下來(lái)晨會(huì )反應，每月科會(huì )集中反應，保證每一位護士均能理解科室進(jìn)展的動(dòng)態(tài)，使科室順當進(jìn)展。
3、每月護理查房去除以往按部就班形式，選擇科室病重病人為查房題目，科室全部人員均提早復習，由護士長(cháng)隨機指定人員進(jìn)展講授并提問(wèn)，業(yè)務(wù)學(xué)習自定題目，制作幻燈，全科講授，充實(shí)護士長(cháng)及科室護理人員理論學(xué)問(wèn)，調動(dòng)大家樂(lè )觀(guān)性。
4、定期與其他科護士長(cháng)溝通管理閱歷，取長(cháng)補短，進(jìn)步護理管理力量。
5、在護理部及科主任的支持下，參與了衛生部舉辦的"萬(wàn)名護理管理人員培訓班'和骨科COA頂峰論壇會(huì )議，充實(shí)管理學(xué)問(wèn)，提升管理力量，進(jìn)步管理質(zhì)量。
6、做好一次性耗材的管理，杜絕鋪張，防止過(guò)期。
7、組織科室人員樂(lè )觀(guān)參與醫院各項活動(dòng)，在今年興趣運動(dòng)會(huì )中獲得了優(yōu)秀獎，學(xué)制度用制度競賽中獲得三等獎，全院授課競賽中獲得二等獎，科室均賜予了肯定的嘉獎，并鼓舞大家今后再接再厲，踴躍參與，發(fā)揮才能及光線(xiàn)。
三、強化培訓，提升護士綜合素養
�、抛o理操作及理論定期組織大家進(jìn)展專(zhuān)科操作及理論的學(xué)習，利用晨會(huì )定期抽查把握程度，在醫院組織的理論和操作考試中，我科護士考試合格率100%。
�、谱o理科研今年護理人員忙于工作，無(wú)視了護理科研的重要性，使得今年發(fā)表的文章較少，通過(guò)討論生期間學(xué)習的科研學(xué)問(wèn)，主動(dòng)向科室人員講解，但凡遇到有疑問(wèn)的課題，大家主動(dòng)查閱
骨科護士個(gè)人總結9
在20xx的一年里，隨著(zhù)醫院環(huán)境的改善，對護理工作也提出了更高的要求，特殊是通過(guò)這一年我院“三乙評審”的打算及驗收工作，讓我們懂得我們面對的不僅僅是醫院的榮譽(yù)，更重要的是我們作為醫院一員的責任與義務(wù)，我們骨科護理隊伍以此為契機，狠抓護理效勞質(zhì)量，嚴格落實(shí)規章制度，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓練，打造一支具有凝合力的護理隊伍。圍繞護理部總體目標，在護理部的統一布署下，我們首先從思想上統一了相識：一個(gè)醫院護理水平的凹凸、效勞質(zhì)量的`好壞和管理體制的優(yōu)劣，必需承受上級主管部門(mén)的檢驗、證明。醫院要生存，要開(kāi)展，就必需抓住這次難得的機遇通過(guò)審核�！艾F將我科護理工作總結如下：
一、謹慎落實(shí)各項規章制度
1、重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度
2、落實(shí)了護理十五項核心制度、各種應急預案、工作質(zhì)量標準等等例如查對制度：
〔1〕要求每天醫囑雙人核對，每天查對一次，每周護士長(cháng)參與總核對1～2次，并有記錄；
〔2〕護理操作時(shí)要實(shí)行床邊雙人核對及運用二種以上對患者識別的方法
〔3〕手術(shù)患者與手術(shù)室護士做好交接患者等。防止護理不良事務(wù)發(fā)生。
3、謹慎落實(shí)骨科、手外科護理常規及十大平安目標，專(zhuān)科護理平安指引，做好護理質(zhì)量持續改良與提高，加強護理風(fēng)險管理，全科護理人員統一思想，提高相識，全面有效地提升了護理效勞質(zhì)量，為病人供應創(chuàng )新、人性化效勞，得到了病人的贊揚。
4、開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理效勞”活動(dòng)，落實(shí)護理部制定的爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)示范病區的方法和措施，實(shí)行了人性化彈性排班，簡(jiǎn)化護理工作流程，做到把護士還給病人。
二、提高護理人員業(yè)務(wù)素養
1、以創(chuàng )三級醫院為楔機對科室護理人員進(jìn)展各方面學(xué)問(wèn)、專(zhuān)科理論、專(zhuān)科技能、并組織理論、操作考試。
2、參與醫院組織業(yè)務(wù)學(xué)習，以提高專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。
3、落實(shí)護理查房制度，科室每周執行三級護理查房1-2次，對護理診斷、護理措施進(jìn)展了探討，并以提問(wèn)的方式進(jìn)展，內容為根底理論學(xué)問(wèn)和骨科學(xué)問(wèn)，以到達提高護士業(yè)務(wù)素養的目的。
4、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
5、實(shí)行分級培訓，對各不同年資的護士執行不同的培訓打算。
三、抓好質(zhì)量管理
1、針對護理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，設置工作重點(diǎn)，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實(shí)際詳細的工作細微環(huán)節。
2、使標準化護理質(zhì)量標準落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評價(jià)護理質(zhì)量，把病人的滿(mǎn)足度作為評價(jià)護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠
3、責任護士的職責落實(shí)，患者從入院到出院的整個(gè)過(guò)程由責任護士負責，納入質(zhì)量管理。制定可行的應知應會(huì )考核打算，每周?chē)栏癜创蛩氵M(jìn)展考核，做到人人過(guò)關(guān)，充分調卻每一位護士的能動(dòng)性、主動(dòng)性。
4、護士長(cháng)、質(zhì)按小組成員每天質(zhì)控新入病人、重點(diǎn)病人、危重病人護理記錄，針對環(huán)節質(zhì)控和終末質(zhì)控中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題剛好與當事人溝通，剛好訂正整改，標準護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)。定期進(jìn)展護理質(zhì)量缺陷分析與改良，強化責任護士對護理工作的質(zhì)控。
5、護士長(cháng)現場(chǎng)管理，“三查房”取得顯著(zhù)效果。早查房：上班后重點(diǎn)查夜班護理質(zhì)量；晨會(huì )后參與床頭交接班查房；醫囑下達后查房：重點(diǎn)查醫囑執行和護理措施落實(shí)狀況；下午上班后查房：查看連續工作及完成狀況同時(shí)深化病房征求病人看法剛好整改護理工作；晚查房：下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄狀況。通過(guò)“以病人為中心，以解決問(wèn)題為根本”的“三查房”現場(chǎng)管理模式督導各班次護理工作的執行和落實(shí)狀況，剛好拾遺補漏，關(guān)注病人、環(huán)境、設備、醫囑等問(wèn)題。
骨科護士個(gè)人總結10
一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習力度，提高工作質(zhì)量，團結一致，扎實(shí)工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。以下是今年的工作總結。
一、思想方面
全科人員在政治上認真學(xué)習，樹(shù)立正確的世界觀(guān)。人生觀(guān)。價(jià)值觀(guān)，牢固樹(shù)立〝一切為病員服務(wù)〞的理念，加強醫患溝通，用嚴格的`標準規范自己的言行，不斷提高思想道德修養，認真開(kāi)展自我批評，堅決抵制藥品購銷(xiāo)中的不正之風(fēng)，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)認識和對待，科室內無(wú)醫藥回扣現象發(fā)生。
二、工作方面
全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務(wù)實(shí)，克服人手少。任務(wù)重。人員結構不合理的狀況，保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。按照醫院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件。臺帳的整理工作，認真學(xué)習崗位職責。核心制度，并嚴格按照職責。制度的要求工作，認真學(xué)習〝三基〞并開(kāi)展崗位練兵，做到嚴格要求。嚴謹作風(fēng)。嚴密組織。嚴格執行〝三合理〞規范，做到合理用藥。合理收費。服務(wù)到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
三、學(xué)習方面
科室內部積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負擔。積極引進(jìn)和運用新技術(shù)，今年加大了對x手術(shù)的推廣和運用，引進(jìn)了微波治療儀，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術(shù)方法，總結臨床經(jīng)驗，切實(shí)讓病人花最少的錢(qián)得到的效果。
四、宣傳方面
在宣傳工作上，充分利用多種形式，結合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳我院整體功能。醫療范圍。專(zhuān)科專(zhuān)病。名醫。名藥。大型醫療設備以及開(kāi)展的新項目。新業(yè)務(wù)等，增強了醫院整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病知名度，為醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。
骨科護士個(gè)人總結11
光陰似箭，歲月如梭，回首這四年來(lái)，雖然很辛苦，但是看到病人漸漸康復，感覺(jué)自己的付出是有用的，就堅持了下來(lái)。
這些年使我深深地體會(huì )到：護理工作在苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌。當我看見(jiàn)那些患者把生命托付給我的無(wú)助的眼神，當我看到自己用百倍的努力把一個(gè)生命垂危的患者從死亡線(xiàn)上拉回到生命的春天時(shí)，面對那些失而復得的生命，那些來(lái)之不易的歡笑，我就會(huì )感到欣慰，我就會(huì )感到無(wú)憾，我更會(huì )感到無(wú)悔�！疤焓埂笔莻髡f(shuō)中神仙的使者，是幸福和溫暖的象征。我們的職業(yè)被譽(yù)為“白衣天使”，是人們對護士形象美和內在美的深情贊譽(yù)。一襲飄然白衣，是一顆純潔的心靈；一頂別致的'燕尾帽，是一項守護生命的重任。無(wú)數個(gè)陽(yáng)光燦爛的早晨，我們傾聽(tīng)治療碗盤(pán)的協(xié)奏曲；無(wú)數個(gè)不眠不休的夜晚，我們感受生存和死亡的交響樂(lè )章。
我們的工作不驚天動(dòng)地，但是我們是春天的滴滴細雨，讓生命的原野再現新綠；似深秋的一片紅葉悄然飄落，天使的青春已融為患者康復的笑靨；寒冬一枝枝臘梅，陣陣幽香帶給人生的希冀。我們將會(huì )繼續與病人的生命同行，讓病人因我們的護理而減少痛苦，因我們的健康指導而有所收獲，因我們的安慰而樹(shù)立信心。
今天，面對又一輪全新的醫療護理改革，需要我們每一個(gè)醫務(wù)工作者保持良好的精神狀態(tài)，展示嶄新的精神面貌，需要我們每一位醫務(wù)工作者發(fā)揚以院為家的高尚情懷，需要我們每一位醫務(wù)工作者緊跟時(shí)代勇于創(chuàng )新。
我們醫務(wù)人員肩負救死扶傷的重任，承載著(zhù)國家、社會(huì )、人民的重托，懸壺濟世。因此我作為一名醫務(wù)工作者我感到無(wú)比的光榮，這將永遠鼓勵著(zhù)我在這條路上無(wú)怨無(wú)悔地走下去，以院為家是我一生無(wú)悔的選擇。
在今后的工作里，我會(huì )繼續努力，用愛(ài)心照顧病人，幫助病人早日康復。
骨科護士個(gè)人總結12
一晃眼，走進(jìn)xxx市一醫院，來(lái)到骨科成為一名救死扶傷的護士已經(jīng)半年了。自畢業(yè)以來(lái)，我一直以嚴謹的態(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習和工作中，有成功的喜悅，也有失敗的辛酸。接觸到臨床后，發(fā)現，自己不僅要有扎實(shí)的理論，熟練的臨床操作，良好的職業(yè)道德，還必須培養自己的耐心和愛(ài)心等等。六個(gè)月的.使用期即將結束，但我對自己的要求會(huì )更加嚴格......
在思想上，有很強的上進(jìn)心，勇于批評與自我批評，樹(shù)立了正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。能?chē)栏褡袷蒯t院的各項規章制度的，積極參加醫院和科室組織的各項活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導，團結同事。
在學(xué)習上，嚴格要求自己，憑著(zhù)自己對成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標和知識的強烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標明確，基本上掌握了一些專(zhuān)業(yè)知識和操作技能，熟練的掌握了專(zhuān)科知識和各項專(zhuān)科護理操作，作到了理論聯(lián)系實(shí)際。除了專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習外，還注意各方面知識的擴展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
在工作上，我積極配合上級領(lǐng)導和同事，正確執行醫囑及各項護理技術(shù)操作規程，做好基礎護理，嚴格執行無(wú)菌操作和三查七對制度。發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報，及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際，遇到不懂的問(wèn)題能及時(shí)向護士長(cháng)及年資深的老師請教，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。對待患者能文明禮貌的服務(wù)，做到舉止文明、態(tài)度和藹，急病人所急，想病人所想。積極與患者溝通，及時(shí)了解他們的心理動(dòng)態(tài)，以便讓患者接受更好的治療，并做好健康宣教。
骨科護士個(gè)人總結13
光陰似箭，歲月如梭。轉科的一年很快過(guò)去了，在這忙碌而又充實(shí)的一年里，我在院領(lǐng)導、科主任及護士長(cháng)的正確領(lǐng)導下，立足本職崗位，總結經(jīng)驗教訓，踏踏實(shí)實(shí)做好護理管理工作，在獲得病員廣泛好評的同時(shí)，也得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可，較好地完成了本年度的工作任務(wù)。
人總是在不斷成熟與長(cháng)大，如果說(shuō)昨天的自己還有那么些稚嫩那么些緊張，那么今天的自己則更加的成熟更加的穩健，對護理工作也有了嶄新的詮釋?zhuān)用靼鬃约旱穆氊熀椭負�，從而更好更用心地為每一個(gè)病人服務(wù)�，F就具體情況總結如下：
堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的護理服務(wù)理念，發(fā)揚“救死扶傷”的革命人道主義精神，適應衛生改革，社會(huì )發(fā)展的新形勢，積極投入到“兩好一滿(mǎn)意”活動(dòng)中，以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。
工作方面：認真學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正。在醫療實(shí)踐過(guò)程中，嚴格遵守醫德規范，規范操作。牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)，順利通過(guò)護理部每月一次進(jìn)行的理論及操作考試。根據所輪轉的產(chǎn)科、兒科、婦科及肛腸科的不同科室特點(diǎn)，及時(shí)調整心態(tài)，使得自己的每一項工作都達到高要求嚴標準。對于所帶實(shí)習生，真正盡到帶教職責，嚴格、耐心教導她們各項護理技能，著(zhù)重培養她們的職業(yè)道德。
生活方面：積極參加社會(huì )公益活動(dòng)及勞動(dòng)鍛煉，堅持德智體全面發(fā)展。尊重領(lǐng)導，團結同事，愛(ài)護同學(xué)。在臨床工作中自己是一名好護士，在現實(shí)生活中自己更是一名好公民。
護理工作是瑣碎的、辛勞的，但更是充實(shí)的、神圣的。雖然許許多多的.人不能記憶我的名字、不會(huì )了解我的辛苦，但是因為我的熱情我的奉獻，他們過(guò)著(zhù)健康而幸福的日子;因為我的雙手我的微笑，世界多了一些溫暖。作為生命的守護者，作為神圣的白衣天使，我感到更多的是自豪、是驕傲!
在過(guò)去緊張而充實(shí)的一年里，感謝各級領(lǐng)導的諄諄教導，感謝每位同事的誠摯幫助。在今后的工作中，懇請各級領(lǐng)導和每位同事更加支持我、幫助我，我將會(huì )更加努力，為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻。
骨科護士個(gè)人總結14
在新的一年里，隨著(zhù)科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理效勞質(zhì)量，嚴格落實(shí)規章制度，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓練，打造一支高素養的護理隊伍。圍繞護理部總體目標，現對今年工作總結如下：
一、突出專(zhuān)科特色，打造護理品牌
護理作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)行業(yè)，應在時(shí)機與挑戰中找準適宜的位置，走專(zhuān)業(yè)建立之路是骨科護理工作的重中之重�？苾戎攸c(diǎn)培育名責任護士對病人進(jìn)展功能熬煉指導工作。進(jìn)一步完善功能熬煉指導的手段和方法，實(shí)行多樣形式的宣教，務(wù)求到達效果。預備在明年制定骨科常見(jiàn)病功能熬煉，配以彩色圖畫(huà)，制作成冊，讓病人更好的理解功能熬煉的意義和方法。
二、抓好質(zhì)量治理
針對護理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，設置工作重點(diǎn)，堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實(shí)際詳細的工作細節。使標準化護理質(zhì)量標準落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護士全程工作中去，使護理質(zhì)量治理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評價(jià)護理質(zhì)量，把病人的滿(mǎn)足度作為評價(jià)護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量治理中得到實(shí)惠。
三、進(jìn)展標準化培訓
協(xié)作護理部，建立護士標準化培訓。不同年資、力量的護士進(jìn)展不同的培訓，讓大家養成主動(dòng)學(xué)習的習慣。持續抓好專(zhuān)科學(xué)問(wèn)的培訓，提高護士專(zhuān)業(yè)素養，實(shí)行有效的學(xué)習方式如：護理業(yè)務(wù)查房、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有閱歷的老護士為新護士講課，傳授護理閱歷。如遇模糊概念，大家一起爭論，共同解決問(wèn)題。每天進(jìn)展床邊護理業(yè)務(wù)查房，每月進(jìn)展二次業(yè)務(wù)學(xué)習，每月進(jìn)展一次護理操作示范和考核，每月進(jìn)展一次教學(xué)查房。鼓舞各位護士參與院內、外的培訓，溝通閱歷，學(xué)習新技術(shù)、新學(xué)問(wèn)。
四、整理好護理流程和告知
合理的護理工作流程是日常工作順當實(shí)施的根底，我們在根底護理、專(zhuān)科護理、安康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進(jìn)展日常工作。規劃在本科現有的工作流程的根底上，細化每個(gè)環(huán)節，真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。有效的護理告知是病人協(xié)作的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特別留意事項、專(zhuān)科康復的告知。
五、切實(shí)落實(shí)“以病人為中心“的效勞
完成護士觀(guān)念上的轉變，把過(guò)去的'“要我效勞“轉變?yōu)椤拔乙凇�。提高護士的禮儀與素養，創(chuàng )自己的護理名牌。把“以病人為中心“的效勞，詳細到護理行為的每一細節。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節的標準。發(fā)覺(jué)科內護理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導其工作，發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng)。建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績(jì)，充分發(fā)揮個(gè)人力氣。讓每個(gè)人都參加治理，以增加其責任感和仆人翁意識。
六、做好信息的傳達和文件的整理
每次參與醫院開(kāi)會(huì )的其次天晨會(huì )時(shí)對內容進(jìn)展原文傳達，科室人員進(jìn)展傳達簽到。對下發(fā)文件分類(lèi)進(jìn)展存放，以便查閱。擬指定專(zhuān)人對文件進(jìn)展治理。努力做到思想與醫院同步，積極融入醫院文化建立中。避開(kāi)資源的閑置與鋪張，提高資源利用率，合理配置護理資源。定量分析，以盡量少的勞動(dòng)消耗與物質(zhì)消耗，供應更多的適合社會(huì )需要的衛生效勞，取得較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
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