制藥企業(yè)員工個(gè)人總結（精選11篇）

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編收集整理的制藥企業(yè)員工個(gè)人總結，歡迎閱讀與收藏。

　　制藥企業(yè)員工個(gè)人總結 1

　　在這一年的工作中，我也是盡可能地讓自身在其中做好每一份工作，真正努力地去讓自身成長(cháng)，更是在這份工作中努力地做好每一件事。從我個(gè)人的情況來(lái)看，這一年在這份工作中我的努力也是非常大的，因此我便是對這一年中的成長(cháng)與改變做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結。

　　一、工作中的成長(cháng)

　　通過(guò)一年時(shí)間在工作崗位上的鍛煉，我對于如今的這樣一份工作有了更多的認識，并且對于自身來(lái)說(shuō)，我也是很努力地讓自身在其中得到成長(cháng)，并且讓自身在工作中學(xué)習到了不少的東西。在現在的這份工作上，我非常努力地讓自身在其中去學(xué)習，去感知更多的事項，真正的讓自身融入到這份工作中，通過(guò)個(gè)人的努力在其中去得到鍛煉。在工作能力上已經(jīng)是得到了提升，基本上可以將這份工作中的各項事情都完成好，并且工作的.效率也是相當的不錯。

　　二、工作中的改變

　　在這份工作中我在個(gè)人的思想方面確實(shí)是成了不少，曾經(jīng)的我更多的是憑著(zhù)自身的心情來(lái)做事，當然在工作上也僅僅是將每天的任務(wù)完成即可，但現在我對自身的未來(lái)有更多的期待，也是在這份工作上盡自身的所能去學(xué)習更多的東西，就希望自身能有更大的收獲。這一年的時(shí)間我成熟了，再也沒(méi)有了那些不切實(shí)際的幻想，更是在自身的工作上踏踏實(shí)實(shí)地工作，以自身的努力工作來(lái)?yè)Q取自身更大的成長(cháng)與轉變。

　　三、個(gè)人的不足

　　當然在工作方面我還是有很多的不足，最嚴重的是在與同事的溝通交往上，我確實(shí)是有些沒(méi)有辦法應對，在很多他們交談的內容上我也是沒(méi)有辦法插上嘴，因此在人際的交往上我還需要做出更多的努力。然后就是我總是認為自身能將自身的工作都完成好，因此更多的時(shí)間都是靠自身的學(xué)習，向他人的請教也是比較的少，因此我的成長(cháng)速度也是相當的慢。對此我已經(jīng)明白自身在以后的時(shí)間中我還需要有更多的努力，同時(shí)讓自身在工作中去成長(cháng)，去盡可能地讓自身得到更多的轉變與成長(cháng)。

　　對于未來(lái)的生活我也是會(huì )爭取讓自身在其中去成長(cháng)，去努力地改變自身，就希望自身是能有更大的成長(cháng)與收獲，同時(shí)讓自身在自身的崗位上做好一切。我想相信已經(jīng)對自身的工作與生活有了更多的感知的我，是一定能將這份工作都完成好，并給讓自身在這份工作中的成長(cháng)變得越發(fā)的優(yōu)秀。在全新的一年中我也相信我能變得更好，同時(shí)也是會(huì )努力地改變自身，以期待我有更好的成長(cháng)，讓自身?yè)碛懈�棒的收獲。

　　制藥企業(yè)員工個(gè)人總結 2

　　在這一年里，我在工作中努力向上，積極的完成領(lǐng)導交給我的任務(wù)，并且在工作外還學(xué)習了不少額外的知識，盡管并不是所有的工作都做的完美，但總的看來(lái)，這還是充滿(mǎn)收獲的一年�，F在，回憶這一年的工作，我對20xx年的工作總結如下：

　　一、個(gè)人情況

　　我自20xx年x月來(lái)到公司，盡管在工作中算不上經(jīng)驗豐富，但在x個(gè)月的工作中，我努力完成領(lǐng)導的任務(wù)要求，并且在工作內外都有好好的向優(yōu)秀的同事們學(xué)習如何去提升自身，在目前看來(lái)，自身成長(cháng)還是非常明顯的。盡管在一些細節方面的工作還算不上太好，但還是有很多成長(cháng)的空間。

　　而在人際上，因為是新員工，因此在公司人事的同事其實(shí)極其有限，多是與工作相關(guān)的前輩和同齡人。但即使是如此，在在工作中還是從同事們那里得到了很多的幫助，并且在生活中，也因為大家的指點(diǎn)對附近的市場(chǎng)等地更加的了解。

　　二、工作的情況

　　在工作中，我的職責是推銷(xiāo)公司的產(chǎn)品，完成規定的業(yè)績(jì)。過(guò)去其實(shí)自身并沒(méi)有接觸過(guò)銷(xiāo)售類(lèi)的工作，導致在一開(kāi)始的時(shí)候還是非常的吃力。有的`時(shí)候甚至如何去回應顧客的問(wèn)題都感到非常的頭疼。在這樣的情況下，我通過(guò)領(lǐng)導的指點(diǎn)，明白了這是自身在知識面上的缺乏，同樣，對工作的經(jīng)驗也非常的缺少。

　　因此，在這一年的大部分時(shí)間，我基本都在學(xué)習，和鍛煉自身的能力，盡管在前半部分自身的成績(jì)實(shí)在算不上出色，但在掌握了技巧之后，我在工作中已將能出色的完成一套基本的推銷(xiāo)。盡管還常被領(lǐng)導指出有些小問(wèn)題。

　　在日常的工作過(guò)后，我還會(huì )好好的總結自身在銷(xiāo)售中想到的問(wèn)題，在工作后，我也會(huì )花時(shí)間去努力的解決自身的疑惑。其實(shí)這些問(wèn)題，多數是自身的不足和缺陷，在努力的改正后，自身的能力也一步步的得到了提升。

　　三、結束語(yǔ)

　　第一年的工作，說(shuō)道底自身也還只是個(gè)“學(xué)徒”，想要真正的完成好自身的工作，我還要在工作中更加的努力！

　　制藥企業(yè)員工個(gè)人總結 3

　　時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，20xx年就這樣快接近尾聲，雖然我來(lái)企業(yè)時(shí)間還不太長(cháng)，但時(shí)間的腳步依然沒(méi)有放慢它前行的腳步，經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作，有很多所感所悟，現總結如下：

　　一、學(xué)習業(yè)務(wù)知識，作好本職工作

　　學(xué)習是一輩子的事情，我學(xué)的是xx專(zhuān)業(yè)，對工程資料方面幾乎是零的開(kāi)始，因此初期就很盲目，給自身的崗位學(xué)習造成了極大的阻礙，后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和同事的及時(shí)引導，加上自己深入的感性認識和學(xué)習，逐漸的對工作性質(zhì)和工作內容有了不錯的適應，萬(wàn)事開(kāi)頭難，有了一個(gè)好的開(kāi)始，我相信以后的工作會(huì )進(jìn)行的很順利，自身的進(jìn)步會(huì )很明顯。

　　二、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長(cháng)

　　無(wú)論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái)，因為工作本身就是實(shí)踐性的。

　　在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際，就會(huì )潛意識的理解為把書(shū)面的理論知識轉化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因為以前思考問(wèn)題都是基于完全的理論之上，沒(méi)有真正觸碰到實(shí)踐的東西，才會(huì )導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處理以一些問(wèn)題，才發(fā)現理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的，理論聯(lián)系實(shí)際能力是應該具備主觀(guān)能動(dòng)性的，理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(cháng)時(shí)間的互相轉化的過(guò)程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎上去探索和實(shí)施；而我們在實(shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)行總結和思考，為自身的理論知識補充鮮活的營(yíng)養。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(cháng)時(shí)間的互相轉化的過(guò)程，冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過(guò)實(shí)踐的積累，自身在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請教，事后自身又歸納總結，不斷的改善自身的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會(huì )在今后的工作中不斷的歷練和提升的`。

　　三、加強思想文化建設，提升綜合素質(zhì)

　　我作為企業(yè)的一名新人，也將是未來(lái)的新生力量，深感肩上的責任重大。企業(yè)的領(lǐng)導也時(shí)常教導我們要多學(xué)習各種知識，多參加各種活動(dòng)，鍛煉自身多方面的能力，以提升自身的素質(zhì)層次。

　　我平時(shí)也保持著(zhù)讀書(shū)的習慣，讀中國古典的名著(zhù)和現當代的一些勵志的書(shū)籍，書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的階梯，我從書(shū)中得到了太多太多的東西，自身的進(jìn)步和充實(shí)有書(shū)籍的較大功勞。

　　經(jīng)過(guò)了這一階段的工作和學(xué)習，感觸很多，收獲也很多，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。例如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠健全，這有待于在今后的工作中加以改善。在今后的時(shí)間里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大更多的貢獻，也為個(gè)人的提升創(chuàng )造更多的空間。

　　制藥企業(yè)員工個(gè)人總結 4

　　今年xx月，我來(lái)到xx車(chē)間工作�；仡櫼荒陙�(lái)的工作情況，感觸很深，頗豐。這一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)我自身的不懈努力學(xué)習和鉆研，我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù)，同時(shí)工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步，個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高。

　　回顧這一年來(lái)的工作歷程，工作總結主要有以下幾點(diǎn)：

　　在工作、學(xué)習過(guò)程中，我深切體會(huì )到，xx車(chē)間是一個(gè)講學(xué)習、講政治、講正氣的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進(jìn)，才能融入到這個(gè)集體之中。所以我用理論知識武裝自己的頭腦，指導實(shí)踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題，使自己能夠與集體共同進(jìn)步。

　　1、抓住車(chē)間倒班學(xué)習

　　俗話(huà)說(shuō)“一分耕耘、一分收獲”。進(jìn)廠(chǎng)期間，在廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我深入苯酚車(chē)間進(jìn)行觀(guān)察和了解。我們一邊觀(guān)察一邊聽(tīng)領(lǐng)導對各條工藝流程的介紹，并認真地作了記錄。后來(lái)深入車(chē)間倒班，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班，是我一段豐滿(mǎn)的記憶，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教，努力學(xué)習工藝技術(shù)，同時(shí)學(xué)習他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車(chē)間實(shí)施“名師帶徒”計劃，師徒的傳幫帶，始終把自己培養成“一崗精、兩崗通、多崗能”的作為自己的奮斗方向。對于剛剛的我，很快融入了基層班組，通過(guò)一年的`工作學(xué)習，確保了裝置的安全、穩定、滿(mǎn)負荷運轉。

　　在見(jiàn)習期間，我工作積極努力，吃苦耐勞，能很快適應現場(chǎng)的艱苦，與同事相處和諧，提高了自己的組織能力。

　　2、抓住車(chē)間每個(gè)四點(diǎn)班的學(xué)習

　　不斷的學(xué)習，是我不斷進(jìn)步的保障。每班個(gè)四點(diǎn)學(xué)習，是車(chē)間組織的車(chē)間級學(xué)習。在課堂上能認真聽(tīng)取兼職所講的，并將其與實(shí)際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來(lái)，努力做到學(xué)以致用。

　　3、利用日常時(shí)間學(xué)習“應知應會(huì )”和xx生產(chǎn)工藝技術(shù)

　　為了確保生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行，我積極學(xué)習工廠(chǎng)及車(chē)間的“應知應會(huì )”，注意生產(chǎn)上的細節問(wèn)題。

　　在過(guò)去的一年里，我主要學(xué)習崗位，簡(jiǎn)要的工藝崗位任務(wù)如下：

　�。�1）精餾崗位是回收粗產(chǎn)品中的異丙苯和xx并將粗產(chǎn)品精制成苯酚丙酮。

　�。�2）xxx加氫崗位是將精餾崗位回收的xxx經(jīng)過(guò)酚回收崗位堿洗后加氫轉化為異丙苯。

　�。�3）xxx精制崗位是將精餾崗位回收的粗xxx經(jīng)過(guò)堿洗后，將粗xxx精制成產(chǎn)xxx品。

　　精餾崗位是利用精餾原理，將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品，在丙酮提純中，存在與沸點(diǎn)范圍相近的醛類(lèi)及雜質(zhì)，單憑精餾無(wú)法將其從丙酮中除去，將稀堿加入塔內使醛發(fā)生羥醛縮合反應，生成高分子量化合物，可用精餾方法與丙酮分離開(kāi)。

　　4、抓住車(chē)間培訓工作的學(xué)習

　　實(shí)施“車(chē)間級”培訓，車(chē)間建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養的“梯級平臺”的同時(shí)，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華，進(jìn)一步保證裝置的安全運行，這也使自己在這項工作中也受益匪淺。

　　加強崗位操作人員的基本技能訓練。以提高管理人員管理工作能力和水平，大力開(kāi)展仿真培訓；開(kāi)拓他們的視野，建立新的“以文化力增強凝聚力、以執行力促進(jìn)發(fā)展力”的管理理念。使培訓工作與選拔拔尖人才相結合，與提高崗位操作能力相結合，與技能鑒定相結合，切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點(diǎn)帶線(xiàn)，以線(xiàn)帶面”的培訓格局。就是在這種培訓工作中，自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展，員工的培訓是缺一不可的。

　　在這3～4個(gè)月的培訓工作中，我深切體會(huì )到具有良好的業(yè)務(wù)能力是基礎。在工作崗位上，有著(zhù)良好的業(yè)務(wù)能力是一種重要的基礎能力，而理論學(xué)習是業(yè)務(wù)實(shí)踐的基礎，因此，對于剛邁入社會(huì )的大，掌握好牢固的知識就顯得尤其重要了。還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行循環(huán)重復的工作中，不僅應保持工作的質(zhì)量及效率，還應具備創(chuàng )新精神。

　　5、積極參加工廠(chǎng)車(chē)間組織的活動(dòng)

　　一年來(lái)我積極參加工廠(chǎng)車(chē)間組織的活動(dòng)，例如“第一屆救護技能”，并且也取得了第三名的好成績(jì)；20xx年初，工廠(chǎng)舉辦迎新，我出演雙簧節目�？梢哉f(shuō)在這些活動(dòng)中鍛煉了自己，這將成為自己成長(cháng)歷程的閃光點(diǎn)。

　　20xx年又是一個(gè)充滿(mǎn)激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力：

　　1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種工藝和管理知識，并用于指導實(shí)踐。

　　2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

　　3、在這一年的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著(zhù)很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀(guān)地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng )造能力，不斷在工作習、進(jìn)取、完善自己。

　　總之，在今后的工作中，我要繼續努力，克服自己的缺點(diǎn)，彌補不足，加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習，力爭成為學(xué)習型、創(chuàng )新型、實(shí)干型兼備的新世紀人才。

　　蘇軾有句話(huà)：“古之立大事者，不惟有超世之才，就必有堅韌不撥之志�！边@句話(huà)的意思是，成功的大門(mén)從來(lái)都是向意志堅強的人敞開(kāi)的，現在我想我是真的懂了。

　　制藥企業(yè)員工個(gè)人總結 5

　　一年的時(shí)間走過(guò)去了，來(lái)hec有2年的日期了�；貞涀哌^(guò)的日子，有快樂(lè )、又懊喪、也有勞碌的時(shí)候，許多人、物、事，在我身后馬上遠去，留給我的只是那深刻的回憶�；叵脒@一年我在hec，始終努力的工作，有那么一點(diǎn)成績(jì)，也有那么一點(diǎn)圓滿(mǎn)，也有么一點(diǎn)無(wú)奈�；貞涍@一年的思想和工作，幾分努力、幾分收獲。在車(chē)間領(lǐng)導、同事的關(guān)心和熱忱的幫忙下，在自己不斷學(xué)習與反思中，進(jìn)一步提高自己。來(lái)到hec這2年有了那么點(diǎn)成長(cháng)和成熟。我對我的工作有良好的職業(yè)道德，有較高的思想覺(jué)悟，能顧全大局，一車(chē)間利益為重。積極履行公司員工的職責，有較強的責任感和進(jìn)取精神，時(shí)時(shí)到處以實(shí)際行動(dòng)爭當一名有價(jià)值的'優(yōu)秀員工，踐行“干，就要收一流的”錚錚誓言。

　　現將我這一年的思想、工作和學(xué)習方面的狀況做一個(gè)總結，向領(lǐng)導匯報一下：

　　1.在思想山喜愛(ài)公司，喜愛(ài)車(chē)間，仔細執行公司大綱和車(chē)間規章制度，積極參加公司和車(chē)間、班組內的各項活動(dòng)，堅持仔細完成車(chē)間和班組安排的各項任務(wù)。

　　2.提高熟悉，增加急迫感、責任感，以適應公司及車(chē)間進(jìn)展的要求。

　　3.在工作中轉變觀(guān)點(diǎn)“既不自大也不自艾”，從接觸、理解到喜愛(ài)自己的本職工作，增加了為公司、為車(chē)間、為社會(huì )進(jìn)展的意識

　　4.在工作作風(fēng)上，能遵章守紀，團結同事。有較強的團隊合作精神。在平常的工作中，務(wù)真求實(shí),樂(lè )觀(guān)上進(jìn)。始終保持嚴謹仔細的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇、任勞任怨，雖然領(lǐng)導安排的工作有時(shí)比擬繁雜，卻是公司及車(chē)間工作中不行缺少的一局部，我積極與車(chē)間同事共同完成，在不斷提高自己工作素養的同時(shí)，我的工作不斷漸入佳境，處理起來(lái)漸得心應手。

　　在hec這個(gè)大家挺順當工作2年有余，自認是一名合格的hec員工這給了我無(wú)限的信念，同時(shí)也有了更多的壓力，時(shí)刻警醒自己想當一名優(yōu)秀員工，什么該做，什么不該做，更促進(jìn)了我的進(jìn)步.

　　然而，我也深刻的熟悉到自己的缺點(diǎn)，并在工作中循序漸進(jìn)的改善。一個(gè)人在改正缺點(diǎn)和錯誤的過(guò)程，我想不會(huì )在一朝一夕。所以我做好了充分的心理預備，虛心承受車(chē)間領(lǐng)導和同事對我提出的缺乏之處。以后，還有很長(cháng)的路要走，還有許多要學(xué)的，自己的努力是少不了的。但，我有信念，有力量改正工作中的一些缺乏和缺點(diǎn)。

　　總結過(guò)去，展望將來(lái)，我將以飽滿(mǎn)的熱忱一如既往的對待我的工作，腳踏實(shí)地，盡職盡責，不辜負領(lǐng)導和同事對我的關(guān)心和期望。

　　制藥企業(yè)員工個(gè)人總結 6

　　光陰似箭，歲月如梭。轉瞬之間20xx年已經(jīng)接近尾聲，而布滿(mǎn)盼望與挑戰的20xx年又將降臨。過(guò)去的20xx年對我來(lái)說(shuō)是獲得成長(cháng)而又略感缺乏的一年，面對新的一年又是一次全新的開(kāi)頭和起步。

　　20xx年，我在廠(chǎng)部領(lǐng)導的關(guān)懷和批判指導下，在同事和下屬的全力支持和協(xié)作下，愛(ài)崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)求真，堅決執行公司進(jìn)展規劃所提出的要求和任務(wù)，協(xié)作各部門(mén)開(kāi)展各項生產(chǎn)工作，連續保持勤懇扎實(shí)，一絲不茍的工作態(tài)度，在各項工作中自己感覺(jué)小有進(jìn)步，但更多的是使自己看到很多缺乏之處�；貞涍^(guò)去的一年，自己在工作中詳細做了一些以下工作：

　　一、安全生產(chǎn)和工作巡檢。

　　20xx年在廠(chǎng)部領(lǐng)導的要求和部署下，協(xié)作廠(chǎng)部和各部門(mén)建立查崗制度，做好防范和改良措施，做好安全隱患和檢查內容筆錄，通過(guò)與各部門(mén)的幫助協(xié)調，20xx年度全廠(chǎng)各車(chē)間無(wú)一起重大人身和設備安全事故發(fā)生。在日出工作中教育和組織員工學(xué)習崗位安全操作規程，牢記安全第一的原則。在消防安全治理工作中，堅持每天巡檢，每季度對消防器材和消防重點(diǎn)部位進(jìn)展一次全面的大檢查，消退隱患存在。積極組織和帶著(zhù)員工參與消防演練，讓每個(gè)員工都能根本把握熟識本崗位安全操作規程和消防技能，建立臺賬，完善巡檢制度，做好原始記錄和保管保養工作。

　　二、幫助生產(chǎn)主管搞好生產(chǎn)工作。

　　20xx年度，由于全球性經(jīng)濟危機，市場(chǎng)普遍不景氣，所以客戶(hù)對我們的`產(chǎn)品要求越來(lái)越高，這給我們的工作壓力也越來(lái)越大。今年車(chē)間人員也越來(lái)越少，加之設備老化，消失故障也越來(lái)越多，所以我們在工作中投入的精力會(huì )加大。在工作中自己嚴格要求自己，為保證完成生產(chǎn)任務(wù)，確保設備完好率和滿(mǎn)錠率，自己和李莊美主任全力協(xié)作，努力功關(guān)和思索摸索，幫助李莊美主任搞好生產(chǎn)和環(huán)境衛生工作，細心調試，為生產(chǎn)任務(wù)的順當完成出謀獻策，做好本職工作，力求進(jìn)步和提高自己的工作力量和治理力量。

　　三、設備維護保養和巡檢工作。

　　20xx年度，完善設備維護保養工作要求，制定周期性保養內容和規劃，建立保養工作臺賬并按部就班地開(kāi)展各項工作。6月份公用工程方面安裝了10立方的空壓機并開(kāi)頭使用運行，每天對空壓站設備進(jìn)展巡檢，保證空壓機、冷干機等幫助設備運行正常。對牽伸機的維護和保養工作不掉以輕心，平常多汲取聽(tīng)取員工對設備的運行消失的問(wèn)題而提出的建議和意見(jiàn)，保證了機臺的滿(mǎn)錠率和運轉率。20xx年對2#和4#牽伸機的液壓裝置進(jìn)展了改造和改良，對2#牽伸機的成形裝置也進(jìn)展了采納無(wú)靠模動(dòng)作和微機掌握。8月份對機臺消失的波形絲質(zhì)量問(wèn)題幫助車(chē)間主管和電儀人員跟蹤檢查，并解決了消失的質(zhì)量問(wèn)題，使產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩定。全年修理了約400只錠子，節省了損消耗用。

　　四、鐵管預備和修理工作。

　　20xx年帶著(zhù)員工共裝卸了約8000箱鐵管，修出了約3600箱2萬(wàn)只筒管，為生產(chǎn)前的工作做好充份的預備。鐵管套皮損耗嚴峻，鋪張了本錢(qián)費用開(kāi)支，也占用了員工大量的工作時(shí)間和修理時(shí)間，建議廠(chǎng)部拿出解決方案，讓客戶(hù)不要劃掉尾角絲，這樣愛(ài)護了套皮，也節約了本錢(qián)。

　　20xx年馬上過(guò)去，面對20xx年，我會(huì )一如既往的做好各項工作，緊隨公司進(jìn)展的步伐，聽(tīng)從廠(chǎng)部的工作安排，完成廠(chǎng)部20xx年度的工作目標和生產(chǎn)任務(wù)，積極協(xié)作各部門(mén)和每一個(gè)員工，嚴格要求自己，提高創(chuàng )新和主動(dòng)意識，注意團隊建立，加強自己的業(yè)務(wù)和素養力量，為公司的進(jìn)展壯大發(fā)光發(fā)熱。

　　制藥企業(yè)員工個(gè)人總結 7

　　時(shí)光荏苒，在xx工作已經(jīng)一個(gè)多月了。雖然在項目部不到一月的時(shí)間，但我卻學(xué)到了很多，非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。

　　這一個(gè)多月的工作生活是我人生中很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，令我感受到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更快的獨立起來(lái)。

　　初入，我是在固體外包裝車(chē)間實(shí)習，對于即將畢業(yè)踏上工作崗位的我，對工作有著(zhù)很美好的憧憬，社會(huì )競爭很殘酷可我愿意挑戰自己，固體外包裝是一項體力活，是一項耐心活，但我干的很快樂(lè )，感謝xx給我提供這么一個(gè)的平臺，讓我接受磨練和考驗，讓我最為感動(dòng)的是領(lǐng)導們對我的認可。自從調到項目部我就很喜歡這里的工作，并下決心在新崗位一定要干好，我一定盡自己最大努力使領(lǐng)導滿(mǎn)意，讓自己進(jìn)步。

　　來(lái)到第一天經(jīng)理就教我學(xué)習了后勤考核辦法，還讓我熟悉藥品生產(chǎn)管理法。剛開(kāi)始一切都很陌生，但在經(jīng)理辛勤指導下開(kāi)始有了初步的了解，知道藥品的分類(lèi)，藥品生產(chǎn)的管理辦法，新藥申報時(shí)所需查詢(xún)的東西。也學(xué)會(huì )了怎樣為新藥立項。在同事的指導下我也熟悉了科技進(jìn)步獎推薦書(shū)的填寫(xiě)流程和申報流程，申報時(shí)所需要什么材料。在接待上把樹(shù)立好企業(yè)的形象放首位，如何向各界蒞臨的領(lǐng)導介紹公司展廳，開(kāi)會(huì )時(shí)如何作好筆記，學(xué)會(huì )了待人接物。

　　在領(lǐng)導的指導下，讓我認識到自己的不足和需要改進(jìn)的地方，雖然到來(lái)了一個(gè)多月，但對一些本職工作還不太熟練，對分工的工作還沒(méi)有形成系統的計劃和長(cháng)遠規劃如信息查詢(xún)不及時(shí)；寫(xiě)材料思路不順，迅速、能力不夠；在接待時(shí)沒(méi)有分開(kāi)做好接待工作；不能獨立完成領(lǐng)導交代的任務(wù)，對公司的各項規章制度不很熟悉，尤其對外時(shí)不能把企業(yè)文化、企業(yè)的簡(jiǎn)介、優(yōu)勢、知名度熟練的介紹給領(lǐng)導們�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。注意自己的言行舉止，抓住機會(huì )充分表現自己，為自己為企業(yè)樹(shù)立好的形象，同時(shí)更要鍛煉自己的語(yǔ)言表達能力，以更加自信熱情飽滿(mǎn)的心態(tài)做好工作。

　　下一步我會(huì )時(shí)刻要求自己，盡快進(jìn)步，我深深知道，一人個(gè)人若沒(méi)了追求也就失去了動(dòng)力，終究會(huì )被淘汰，我對自己的要求如下：

　　1、嚴格遵守公司各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。并將學(xué)到的東西運用到工作上，時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這一個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的.各項規章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一個(gè)月從未遲到早退，用滿(mǎn)腔熱情積極、

　　認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責，平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認識，渴望有所突破的我，將會(huì )在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

　　2、認真向公司的老員工學(xué)習各種項目申報的流程和方法，以及在工程中遇到突發(fā)事件的解決。雖然我們在學(xué)校學(xué)習了不少理論知識，但在工作當中發(fā)現光有理論是不夠的，一定要理論聯(lián)系實(shí)踐，再加上一絲不茍的精神才能把工作做好。與此同時(shí)，我還要利用業(yè)余時(shí)間去學(xué)習禮儀，接待，和資料查詢(xún)，以及盡快熟悉公司的文化和基本概況。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。

　　3、主動(dòng)與同事交流，熱情幫助他人；積極參加公司組織的各項活動(dòng)。力爭全面進(jìn)步，實(shí)現人生的跨越。

　　這一個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(cháng)。能繼續鍛煉自己、實(shí)現理想。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！

　　制藥企業(yè)員工個(gè)人總結 8

　　為了更快地了解醫藥行業(yè)的趨勢及市場(chǎng)情況，每天一下班回家后都迫不及待地回家搜索、查看中國醫藥聯(lián)盟網(wǎng)的產(chǎn)品與市場(chǎng)版塊，招商版塊，上百度查看相關(guān)品種的相關(guān)信息，相關(guān)市場(chǎng)情況，像一只無(wú)頭蒼蠅，轉來(lái)轉去的，成效并不大。當然，談品種，除了要對產(chǎn)品有一定的了解，而且也需要市場(chǎng)銷(xiāo)售數據的分析、敏感度。這就有賴(lài)于銷(xiāo)售數據的整理分析、報表編制以及圖像分析。談品種不難，難的是談到好的品種，這必須下很大的苦功夫。只有產(chǎn)品跟市場(chǎng)相結合起來(lái)，才能找到好的品種，有銷(xiāo)售數據的不一定就是好的品種，沒(méi)有銷(xiāo)售數據的不一定是沒(méi)有前景的品種。我相信，最了解市場(chǎng)的一定是站在最前線(xiàn)的一線(xiàn)人員，要彌補自己的不足，空白之處，除了要多了解醫藥行業(yè)發(fā)展的趨勢，而且必須要跟客戶(hù)、業(yè)務(wù)員多溝通，因為從與他們的'溝通當中，可以獲取到更多更新的信息。另外，要對品種多做數據分析表，從數據表中讀出信息。

　　學(xué)術(shù)推廣會(huì )議

　　20xx年，我司與xx藥業(yè)策劃召開(kāi)xxxx的大型學(xué)術(shù)會(huì )議，會(huì )前經(jīng)過(guò)精細的策劃,順利地召開(kāi)�？偨Y此次經(jīng)驗，一個(gè)會(huì )議的順利召開(kāi)，必須要經(jīng)過(guò)會(huì )前，會(huì )中，會(huì )后的精細安排;要加強策劃人員的溝通。

　　20xx年度，我司前后共舉行了xxx等等產(chǎn)品的知識講座，這些知識講座對于公司包括業(yè)務(wù)員在內的員工提高對產(chǎn)品的認知度以及熟悉度，起到了很大的作用，而且經(jīng)過(guò)廠(chǎng)家相關(guān)人員的介紹，業(yè)務(wù)員對產(chǎn)品的藥理以及相關(guān)臨床應用、用法用量有了更深的理解，更有利于他們開(kāi)展其業(yè)務(wù)工作。但總結xx年度的各類(lèi)知識講座，本人覺(jué)得有幾點(diǎn)是有待改善的：

　　1、在介紹產(chǎn)品本身的同時(shí)，應同時(shí)對其競爭產(chǎn)品作比較。才能更突出其優(yōu)勢及賣(mài)點(diǎn)；

　　2、區別對待商務(wù)一部、業(yè)務(wù)部以及商務(wù)二部。商務(wù)一部面對的客戶(hù)全部是臨床人員、業(yè)務(wù)部面對的客戶(hù)直接是藥劑科，對產(chǎn)品本身的特點(diǎn)、優(yōu)勢要求有明確的了解熟悉。而商務(wù)二部面對的客戶(hù)大多數是商業(yè)或個(gè)人代理商，除了對產(chǎn)品本身的特點(diǎn)等需要了解外，更需要的是對于市場(chǎng)的分析。

　　公司內部的產(chǎn)品培訓。因工作的擔擱，本人只在商務(wù)二部舉行過(guò)xx注射液的產(chǎn)品培訓，原計劃的省代品種的知識培訓并沒(méi)有按時(shí)完成，這是最大的遺憾，在新的，我一定會(huì )加強這方面的工作，同時(shí)，自己也會(huì )加強醫、藥學(xué)知識，醫藥市場(chǎng)方面的學(xué)習，加強學(xué)術(shù)推廣能力。

　　質(zhì)量管理方面質(zhì)管部

　　藥品是一種特殊的商品，其質(zhì)量問(wèn)題直接關(guān)乎到人類(lèi)的生命。所以，國家頒布了GSp，醫藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須對其經(jīng)營(yíng)的藥品質(zhì)量進(jìn)行嚴格的管理。

　　質(zhì)管部的工作：對首營(yíng)資料進(jìn)行審核、歸檔;處理藥品出現的不良反應事件;藥監上傳數據的審核等。

　　工作總結：對首營(yíng)藥品、首營(yíng)企業(yè)、一般商品檔案資料重新進(jìn)行了以編碼為序的資料整理，資料歸檔已趨完善有序;熟練千金方物流管理系統，能及時(shí)導出相關(guān)的數據，自如應對藥監局的GSp檢查，飛行檢查，申請二類(lèi)精神藥經(jīng)營(yíng)范圍的現場(chǎng)檢查、申請蛋白同化、肽類(lèi)激素的現場(chǎng)檢查等等，并獲得了相關(guān)部門(mén)對我司資料管理的贊許。對二類(lèi)精神藥的購銷(xiāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監督，做到及時(shí)上傳。

　　不足之處：未能及時(shí)追蹤業(yè)務(wù)員與醫院簽訂的二類(lèi)精神藥購銷(xiāo)合同;部分首營(yíng)資料尚不齊全，需完善。

　　建議：對于藥品資料，應在原代碼里備注其藥品編碼，以示其已歸檔，避免重復，增加工作量。對于首營(yíng)資料，盡量在藥品進(jìn)倉前進(jìn)行審批。

　　其它：為業(yè)務(wù)部、商務(wù)一部提供不限價(jià)品種市場(chǎng)潛力分析統計表;為商務(wù)二部提供省代品種月銷(xiāo)量分析表;為業(yè)務(wù)部提供公司品種月銷(xiāo)量排名數據并制作圖表等等。通過(guò)各種各樣的數據，使他們更了解清晰各自的工作情況。

　　制藥企業(yè)員工個(gè)人總結 9

　　1--11月份我們仔細完成各項工作，用自己的實(shí)際行動(dòng)不斷地提高自己、超越自己，與集團公司共同進(jìn)展進(jìn)步。

　　20xx年初在集團公司領(lǐng)導的帶著(zhù)下，我們仔細貫徹執行“精益生產(chǎn)”治理模式，努力發(fā)覺(jué)生產(chǎn)中存在的鋪張和不合理現象，找出緣由并積極協(xié)調解決，從根本上杜絕和削減不必要的鋪張，到達了降低生產(chǎn)本錢(qián)提高生產(chǎn)效率的目的。同時(shí)加強了人員、設備、安全、場(chǎng)地等方面的治理力度，提高了整體形象，使我們分廠(chǎng)在新廠(chǎng)區有了一個(gè)嶄新的面貌。針對制件鑄造廠(chǎng)的治理，我作為廠(chǎng)長(cháng)主要做了以下幾方面工作：

　　一、人員治理方面：

　　精簡(jiǎn)人員，降低消耗。為了積極響應公司號召，精簡(jiǎn)人員降低生產(chǎn)本錢(qián)，我們對全分廠(chǎng)人員進(jìn)展工資比照、業(yè)務(wù)操作嫻熟程度排名等，用末位淘汰制將不合格人員逐步淘汰出局，至今壓鑄車(chē)間已由107人精簡(jiǎn)至93人，修整車(chē)間由94人精簡(jiǎn)至85人，提高了員工工資水平，調動(dòng)了全員生產(chǎn)積極性，做到了提高生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)本錢(qián)。

　　二、生產(chǎn)規劃方面：

　　加強生產(chǎn)規劃的分解協(xié)調，保證生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。由于對制件和生產(chǎn)規劃比擬了解，所以由我親自調度督察，在生產(chǎn)旺季和有加急特別生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，常常加班加點(diǎn)的分解協(xié)調，不光保證本分廠(chǎng)按時(shí)完成，還不斷催促后工序準時(shí)轉件準時(shí)加工，因此1-11月份制件鑄造廠(chǎng)無(wú)一項生產(chǎn)規劃拖期。

　　三、精益生產(chǎn)方面：

　　加大節資挖潛力度，不斷改良提高。為了深入推行“精益生產(chǎn)”治理模式，我制定出具體全面的改良提高規劃，利用班前班后會(huì )宣傳鼓舞全員參加，并在班組長(cháng)和技術(shù)骨干之間進(jìn)展貫徹落實(shí)詳細改良措施。至11月份壓鑄及修整分廠(chǎng)共計改良提高各類(lèi)工藝8項，累計節省資金60多萬(wàn)余元。其中壓鑄廠(chǎng)利用煤氣加熱取代電熱柄加熱一項改良就節省資金22余萬(wàn)元/年。修整工序的輪護板、銷(xiāo)塊甲等制件改用研磨工藝替代手工掰件，不僅提高了工作效率，而且節省了大量人力物力，年節省資金9萬(wàn)余元。因此，今后我們工作的重點(diǎn)----充分開(kāi)發(fā)利用員工的才智、閱歷，不斷改良提高，做到精益生產(chǎn)、精益求精。

　　四、現場(chǎng)治理方面：

　　搞好“5s”治理，提高車(chē)間整體形象。4、5月份壓鑄廠(chǎng)搬遷至新廠(chǎng)區后，我們協(xié)作公司大力改良車(chē)間生產(chǎn)環(huán)境，墻面及內部按置了生活園地、安全操作規程等治理看板，模具擺放配置了特地貨架和治理標牌，南北走廊、車(chē)間門(mén)口等處擺放各式花草和魚(yú)缸，使車(chē)間環(huán)境煥然一新，員工工作起來(lái)心情開(kāi)心。為了保持潔凈干凈的工作環(huán)境，我們制定了嚴格的治理制度，每天上午9點(diǎn)由專(zhuān)人檢查打分，累計三月排名第一名賜予嘉獎，累計三月倒數第一的批判教育并追加罰款，以嚴格的`治理制度來(lái)保持我們的工作環(huán)境。

　　五、安全生產(chǎn)方面：

　　提高全員安全生產(chǎn)意識，杜絕意外事故的發(fā)生。我作為一個(gè)基層治理者深知“安全第一”的重要性，為了削減和杜絕意外事故的發(fā)生，我們每天在晨會(huì )上強調要嚴格根據操作標準操作生產(chǎn)，重視安全生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節，由廠(chǎng)長(cháng)和班組長(cháng)巡回檢查每一位員工的操作動(dòng)作，發(fā)覺(jué)違章操作準時(shí)訂正警告，屢教不改的進(jìn)展批判教育和降級重新考核處理。通過(guò)嚴格治理截止11月份，壓鑄及修整未消失重大工傷事故。

　　六、整體核算方面：

　　加強數據治理，降低庫存資金占壓。自公司推行數字化標準治理后，我每天排查各類(lèi)庫存數據，收集當月核算數據，對當月產(chǎn)值、消耗及員工工資充分把握了解，協(xié)作公司降低庫存占壓資金，至11月底將修整庫存資金由520萬(wàn)元降至180萬(wàn)元，為公司節省了大量生產(chǎn)資金和治理環(huán)節。

　　七、節能降耗方面：

　　提高模具質(zhì)量，改良生產(chǎn)工藝。為了更好地節資挖潛，我們催促協(xié)作模具廠(chǎng)不斷提高模具質(zhì)量，削減制件修毛刺工藝，通過(guò)對壓鑄制件生產(chǎn)數量的排序，篩選出前200位的壓鑄制件，然后對模具進(jìn)展分析排查，不斷修理或新開(kāi)備用模具，來(lái)到達不修毛刺降低消耗的目的，至11月底不修毛刺累計節省資金元，比去年同期增加了xx%。

　　為了更好地完成下一年的工作任務(wù)，我總結以往的閱歷和教訓，站在更高的治理層面對下一年的工作進(jìn)展了規劃，針對將來(lái)主要有以下準備：

　　第一、抓好生產(chǎn)反映速度，協(xié)作公司搞好“拉動(dòng)看板”。為了更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)，我們將大力推行“拉動(dòng)”的作用，加強生產(chǎn)規劃的分解協(xié)調，縮短供貨周期，保證生產(chǎn)旺季上下溝通協(xié)作，按時(shí)完成各類(lèi)生產(chǎn)規劃，提高生產(chǎn)效率。

　　其次、抓好模具質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量。在保證生產(chǎn)規劃按時(shí)完成的同時(shí)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量的提升，今后我們將通過(guò)提高模具質(zhì)量，增加開(kāi)模腔數等方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量、杜絕和削減質(zhì)量缺陷造成的損失。加強模具一模多腔的生產(chǎn)，如10567軸套由2腔/模增加為4腔/模，3956撥叉由4腔/模增加為6腔/模等，在穩定產(chǎn)品質(zhì)量的根底上保證生產(chǎn)效率的提高。

　　第三、加強治理，提高員工整體素養。在精簡(jiǎn)員工隊伍的同時(shí)，加強員工技術(shù)及素養培訓，全面提升制件鑄造廠(chǎng)整體形象，為今后更好地適應集團公司的新形勢進(jìn)展打好根底。

　　在20xx年馬上完畢的年底，我將更加努力仔細地工作，不斷發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題，更好地完成12月份的工作，力爭將今年的工作畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號。為了迎接20xx年的挑戰，我將努力提高自身治理水平，加強理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習，不斷充實(shí)、完善自我，緊跟集團公司進(jìn)展步伐，以飽滿(mǎn)的熱忱和干勁迎接嶄新的挑戰，為國強的進(jìn)展壯大奉獻自己的全部力氣。

　　制藥企業(yè)員工個(gè)人總結 10

　　過(guò)去的上半年可以說(shuō)是不平凡的半年，作為車(chē)間的一名技術(shù)人員，我在車(chē)間領(lǐng)導和同志們的關(guān)懷和支持下，通過(guò)努力工作，為企業(yè)做出了應有的奉獻。在過(guò)去的上半年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了許多工作，現將上半年的工作總結如下：

　　一、加強政治理論和技術(shù)學(xué)問(wèn)學(xué)習

　　我緊跟時(shí)代的步伐，加強理論學(xué)問(wèn)方面的學(xué)習，努力做到熟悉上有新提高、運用上有新收獲，到達指導實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和效勞力量的目的，在工作中不斷的學(xué)習新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來(lái)指導自己的工作。

　　二、工作中發(fā)揚團隊合作精神

　　在平常的工作中，首先做好日常工作，我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持常常和其他技術(shù)員進(jìn)展工作溝通，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專(zhuān)行，統一思想統一步驟，從而圓滿(mǎn)完成車(chē)間的'各項生產(chǎn)任務(wù)。依據行業(yè)協(xié)會(huì )的精神，公司要求車(chē)間北區停車(chē)，我協(xié)作其他技術(shù)員做好停車(chē)期間的工藝處理和平常的串堿工作，并把在工作中遇到的問(wèn)題準時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導匯報，安排相關(guān)人員解決。北區開(kāi)車(chē)，做好開(kāi)車(chē)前期的預備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數調整到位，確保開(kāi)車(chē)勝利，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　由于車(chē)間長(cháng)期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我常常和原液車(chē)間的技術(shù)員溝通，反映車(chē)間的可紡性狀況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，盼望能夠轉變槳粕的配比來(lái)提高可紡性，上半年公司實(shí)行了使用多種槳粕混用的方法，大大提高了可紡性。每月將車(chē)間的生產(chǎn)狀況進(jìn)展一次總結，準時(shí)將總結上交到技術(shù)處；將車(chē)間的主材消耗進(jìn)展總結，準時(shí)上交處。做好統計技術(shù)分析工作，將車(chē)間生產(chǎn)中消失的特別狀況，進(jìn)展分析實(shí)行訂正措施，寫(xiě)出訂正措施報告。

　　三、完成作業(yè)指導書(shū)的編寫(xiě)和印刷工作

　　依據企管處的安排，要求各個(gè)車(chē)間完成作業(yè)指導書(shū)的換版工作，新的作業(yè)要求根據體系的要求編寫(xiě)，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導書(shū)包含環(huán)境和職業(yè)安康方面的內容，更適用于實(shí)際操作。將作業(yè)指導書(shū)準時(shí)發(fā)放到了職工手中，圓滿(mǎn)完成了作業(yè)指導書(shū)的換版工作。

　　四、仔細安排好職工培訓工作

　　搞好職工培訓工作是我們車(chē)間一項長(cháng)抓不懈的工作，為此我們車(chē)間特殊制定了培訓制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓，開(kāi)展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員合格前方可獨立上崗。組織職工做體系學(xué)問(wèn)答卷，加強了職工對體系學(xué)問(wèn)的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)展體系學(xué)問(wèn)的學(xué)習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好根底。協(xié)作各工段班組搞好青工技術(shù)競賽，提高職工實(shí)際操作技能。

　　加強新版作業(yè)指導書(shū)的學(xué)習，組織我車(chē)間全體職工全部進(jìn)展了理論學(xué)問(wèn)考試。提高了職工理論學(xué)問(wèn)。班職工堅持其次個(gè)早班學(xué)習，由于班紡絲工是掌握車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平常很注意紡絲工工藝學(xué)問(wèn)的學(xué)習，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是總經(jīng)理走訪(fǎng)客戶(hù)后，帶回來(lái)的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶(hù)帶來(lái)?yè)p失，讓職工在工作中如何避開(kāi)脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增加職工在工作中的責任感。

　　制藥企業(yè)員工個(gè)人總結 11

　　剛剛過(guò)去的20xx年，我們鑄造廠(chǎng)在xxx董事長(cháng)、xxx副總的親切關(guān)心下，在xxx領(lǐng)導班子正確帶著(zhù)下，通過(guò)全廠(chǎng)干部職工的共同努力，年生產(chǎn)燒結13萬(wàn)余噸，生產(chǎn)生鐵8萬(wàn)余噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入近2.6億元�？梢哉f(shuō)在今年國家經(jīng)濟不景氣的大環(huán)境下，我們廠(chǎng)仍保持了安康進(jìn)展，比20xx年相比，在不同程度上有了新的提高�；貞涍^(guò)去一年的進(jìn)展，我們鑄造廠(chǎng)主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、堅持進(jìn)展是根本，團結一心，在逆境中找進(jìn)展突破。

　　20xx年國家總的經(jīng)濟進(jìn)展形勢不如20xx年，可以說(shuō)大環(huán)境始終不景氣，尤其是下半年更是經(jīng)濟危機。我們鑄造廠(chǎng)立足困難，集思廣益，積極查找進(jìn)展空間。20xx年煉鋼鐵銷(xiāo)售價(jià)格始終偏低，我們原來(lái)生產(chǎn)燒結始終采納以精粉和鋼渣粉為主，本錢(qián)較高，通過(guò)供給部和技術(shù)科人員的努力，我們采納鎳礦粉和氧化皮生產(chǎn)，本錢(qián)比20xx年有了較大幅度的下降，從而保障了生產(chǎn)的正常運行，保住了員工隊伍的穩定。

　　下半年里我們結合市場(chǎng)形勢，又準時(shí)調整決策，生產(chǎn)鎳鐵和鑄造鐵，一切圍繞進(jìn)展轉，一切圍圍著(zhù)效益轉，在不好的大環(huán)境下，保持了強有力的進(jìn)展和活力。我們認為降低物料消耗，就是間接進(jìn)展企業(yè)效益。在20xx年里，我們注意眼睛向內，開(kāi)展節能降耗，深挖內部潛力。高爐車(chē)間爐前工段留意開(kāi)口工具的使用，削減鋼釬、吹氧管的'鋪張，同時(shí)注意大溝質(zhì)量，做到眼勤手勤，提高了大溝使用壽命，降低物料的鋪張。燒結車(chē)間各班留意皮帶維護，就皮帶更換比20xx年有了大的降低。

　　二、轉變工作思路，向治理要效益，變被動(dòng)治理為主動(dòng)治理，積極營(yíng)造進(jìn)展氣氛。

　　剛剛過(guò)去的20xx年，我們鑄造廠(chǎng)在xxx董事長(cháng)、xxx副總的親切關(guān)心下，以xxx為首的廠(chǎng)領(lǐng)導班子帶著(zhù)全廠(chǎng)干部轉變工作思路，向治理要效益。他們先從生產(chǎn)工藝入手，變每天“救火”為預防治理，變被動(dòng)治理為主動(dòng)治理。燒結車(chē)間原來(lái)是分類(lèi)分倉下料，通過(guò)微機調控，由于原材料水份大，過(guò)濕過(guò)粘，不易下料，針對微機難易調控的特點(diǎn)，改微機配料為料場(chǎng)混料，配好料下倉，轉變了過(guò)去大量時(shí)間解決卡料、捅料的問(wèn)題，保證了燒結車(chē)間生產(chǎn)順當。

　　高爐車(chē)間、燒結車(chē)間設備多，損壞頻率高，修理工積極性不高，廠(chǎng)領(lǐng)導實(shí)行根本工資加考核工資的方法，提高了修理工工資，大大調動(dòng)了修理工的積極性。由于煉鋼廠(chǎng)屬于重工業(yè)，體力重，工作環(huán)境差是很難克制的兩大難題。在20xx年里，車(chē)間人員流失新招人員較多，辦公室根據廠(chǎng)領(lǐng)導的布置，積極建立廠(chǎng)宣傳欄，宣傳身邊的先進(jìn)人物和事跡，鼓舞員工的士氣，全年宣傳十幾個(gè)身邊典型，積極營(yíng)造了企業(yè)進(jìn)展氣氛。

　　三、以銷(xiāo)售為龍頭，加快企業(yè)資金周轉，提高企業(yè)資金利用率。

　　20xx年里，我們重點(diǎn)加強了銷(xiāo)售部工作，我們認為銷(xiāo)售部是鑄造廠(chǎng)的龍頭，銷(xiāo)售的好壞，直接影響企業(yè)進(jìn)展的效益和速度，因此，在20xx年里我們把銷(xiāo)售生鐵和水渣當成了企業(yè)的重中之重。

　　首先完善了生鐵貨款的預付機制，一律是預付款銷(xiāo)售，削減現金交易，杜絕欠賬生意。通過(guò)生鐵預付款機制的建立，加快企業(yè)資金周轉，提高了企業(yè)資金的利用率，極大地緩解了企業(yè)資金壓力，有力地支持了企業(yè)生產(chǎn)和進(jìn)展。由于銷(xiāo)售部人員的努力，20xx年根本實(shí)現了銷(xiāo)售零庫存。

　　其次對水渣銷(xiāo)售進(jìn)展招標比價(jià)，杜絕了壟斷生意，從3月份實(shí)行水渣招標至今，水渣銷(xiāo)售價(jià)格從原來(lái)的每噸30元，提高到44元。僅水渣一項全年共實(shí)現銷(xiāo)售收入達200多萬(wàn)元。

　　四、加強班組建立，培育干部力量，努力打造復合型人才。

　　進(jìn)入20xx年以來(lái)，我們鑄造廠(chǎng)非常注意班組治理，在班組治理上，突出抓好班前會(huì )教育，班前會(huì )是我們公司比擬成熟的治理閱歷。從20xx年開(kāi)頭，我們對高爐、燒結兩個(gè)車(chē)間仔細貫徹，做到每天每班召開(kāi)班前會(huì )，風(fēng)雨無(wú)阻，堅持下來(lái)，使車(chē)間領(lǐng)導和班組長(cháng)豐富了閱歷，提高了力量；

　　其次我們抓好每月一次的干部職工例會(huì )，講形勢，論生產(chǎn)，抓安全，鼓舞了員工士氣，激發(fā)了干部治理干勁。鑄造廠(chǎng)領(lǐng)導班子充分熟悉到干部是干好企業(yè)的關(guān)鍵因素，注意力量培育，除教育灌輸外，我們組織職能部門(mén)及車(chē)間負責人深入車(chē)間現場(chǎng)找毛病、看問(wèn)題，共同討論整改措施，熬煉干部的問(wèn)題分析力量和治理駕馭力量。

　　20xx年以來(lái)，我們先后提拔重用一批人才：xxx從值班室工長(cháng)提升為車(chē)間主任，xxx從車(chē)間班組長(cháng)提升為車(chē)間主任，xxx從工人提升為值班工長(cháng)。通過(guò)教育培育，熬煉力量，努力把重點(diǎn)崗位的干部培育成復合型人才。

　　總結我們鑄造廠(chǎng)20xx年工作，我們有成績(jì)也有缺乏，主要缺乏之處有以下三點(diǎn)：

　　一是安全生產(chǎn)抓的不嚴。20xx年發(fā)生安全事故頻率最高的是煤氣中毒。從20xx年全年來(lái)看，煤氣中毒的就達三、四個(gè)人，究其緣由是對煤氣中毒危害熟悉缺乏，預防意識差。

　　二是設備治理薄弱。鑄造廠(chǎng)干好，拼的就是設備，拼的就是設備治理，其表現主要有兩點(diǎn)：第一設備維護力氣薄弱，消失問(wèn)題不能準時(shí)處理；其次備品備件治理不到位，儲藏不準時(shí)，造成不能準時(shí)更換。

　　三是領(lǐng)導干部不能放手治理，插手基層事務(wù)過(guò)多。從20xx年來(lái)看，干部的更換頻繁，主要在于領(lǐng)導干部不能放手治理，不能發(fā)揮職能部門(mén)的作用，插手基層事務(wù)過(guò)多，無(wú)法實(shí)現一級對一級負責。

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