生產(chǎn)個(gè)人年度總結范文
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此好好準備一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)個(gè)人年度總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)個(gè)人年度總結范文1
二季度，新晶焦化公司煉焦車(chē)間團支部采取多重舉措，切實(shí)發(fā)揮團員青年在安全生產(chǎn)中的骨干和生力軍作用，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，有效減少和杜絕“三違”現象，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。
該團支部充分利用每個(gè)班前后會(huì )，和車(chē)間安全培訓對青工進(jìn)行安全技能與安全事故案例教育培訓，為大家適時(shí)進(jìn)行充電，以幫助青工提高安全防范意識，強化安全理念。通過(guò)培訓，使大家在自我安全意識方面，提高了一個(gè)層次，也為安全生產(chǎn)加設了一道“防火墻”。
開(kāi)展風(fēng)險評估工作。按照煤化工企業(yè)安全風(fēng)險評估制度的要求，支部組織廣大青工以班組為單位對生產(chǎn)崗點(diǎn)、檢修項目等重點(diǎn)工作環(huán)節進(jìn)行全面細致的安全風(fēng)險評估工作，對發(fā)現出的`各類(lèi)風(fēng)險進(jìn)行歸類(lèi)、列表，并上報車(chē)間制定風(fēng)險控制措施和應急措施。
開(kāi)展青監崗員集中上崗、安全隱患排查、一日安全員等青工安全活動(dòng)，號召全車(chē)間廣大青年職工結合青年安全示范崗建設，時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的憂(yōu)患意識，堅決防止和糾正盲目樂(lè )觀(guān)、麻痹松懈情緒，堅定不移地把安全生產(chǎn)擺在一切工作的首要位置。
生產(chǎn)個(gè)人年度總結范文2
20xx年企業(yè)車(chē)間統計員個(gè)人工作總結 過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現將過(guò)去一年的工作情況總結如下：
一、思想政治表現，品德修養及職業(yè)道德方面
一年來(lái)本人認真遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作按時(shí)完成。
二、日常工作方面
我的工作崗位是車(chē)間統計主要負責統計并匯報車(chē)間每天的生產(chǎn)情況。近一年來(lái)，通過(guò)每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級領(lǐng)導匯報各類(lèi)生產(chǎn)數據。
除此以外，就是收集各類(lèi)生產(chǎn)數據對生產(chǎn)成本進(jìn)行核算，這事一項長(cháng)期而艱巨的工作。通過(guò)對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。
三、加強自身學(xué)習、提高業(yè)務(wù)水平
我從事工作的時(shí)間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距，不過(guò)我能夠克服困難，努力學(xué)習，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習，能踏實(shí)、
認真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng )開(kāi)新篇章!
四、存在的不足
一年來(lái)本人能敬業(yè)愛(ài)崗，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)但也存在一些問(wèn)題和不足：
1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;
2、有些工作還不夠仔細，一些工作協(xié)調的不是十分到位;
3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。就這樣，我從無(wú)限繁忙
中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，當20xx年來(lái)到我面前，我只想說(shuō)，來(lái)吧，我已從工作中長(cháng)大!
還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的`道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
總結下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
生產(chǎn)個(gè)人年度總結范文3
“報告，地下室煤氣中毒人員已安全救出;搶修小組已做好準備，前往事故突發(fā)點(diǎn)進(jìn)行搶修工作…”，這一句句整齊有序的報告聲，均來(lái)源于煉焦一車(chē)間煤氣應急演練現場(chǎng)。參演人員分工明確、操作有序，用自己的行動(dòng)闡述安全生產(chǎn)的.重要性。
6月12日早上9:30分，隨著(zhù)地下室煤氣班煤氣報警器的持續報警，煉焦一車(chē)間煤氣泄漏演練正式開(kāi)始。煤氣報警器持續報警，當班組長(cháng)指派2#換向工巡檢地下室煤氣區域，發(fā)現2#爐煤氣區域煤氣主管道末端法蘭墊子損壞，煤氣大量泄漏。操作工惠永福未及時(shí)撤離事故地點(diǎn)導致暈倒。換向工及時(shí)匯報當班組長(cháng)，組長(cháng)將事故匯報大班長(cháng)及車(chē)間主任。車(chē)間主任迅速作出反應，做好現場(chǎng)救援搶修工作，調派人員、救援物資，救出被困人員和搶修設備，確保了安全生產(chǎn)。
9:35分，警戒人員拉好警戒線(xiàn)，救援和搶修小組均到位。救援人員穿戴好防毒用品趕撲事故地點(diǎn)救人;煤氣班換向工降低煤氣流量和壓力，用蒸汽沖掃管道;排查人員利用煤氣測量?jì)x測量地下室CO含量是否達標(安全操作范圍內)，達標合格后通知搶修小組搶修設備。9:55分，搶修小組報告搶修完畢。換向工加大蒸汽流量試壓。保證搶修真正合格可以恢復生產(chǎn)。生產(chǎn)環(huán)境轉危為安，遂進(jìn)行恢復安全生產(chǎn)。
演練結束，安全環(huán)保處左處長(cháng)對此次演練給予了高度評價(jià)。演練工作嚴謹有序、反應迅速，大大提高了員工的自我保護意識。安全主任作演練總結，號召全體員工從小事做起，從身邊做起，不安全不生產(chǎn)。勉勵員工奉獻己身，做安全、合格、上進(jìn)的陜焦人。
生產(chǎn)個(gè)人年度總結范文4
20xx年是我車(chē)間的一個(gè)平安年，安全管理的提升年，隱患排查的治理年，各項安全工作的落實(shí)年。20xx年即將過(guò)去，在這一年的工作過(guò)程中，我車(chē)間在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，遵循安全是基礎，生命是至尊，加強安全生產(chǎn)管理，認真落實(shí)各項安全規章制度，為20xx年安全工作打下堅實(shí)基礎。為此，現將20xx年安全總結如下：
一、安全培訓方面
安全培訓是安全生產(chǎn)的第一道關(guān)口，是預防事故的治本之策，是安全事故的“克星”，任何生產(chǎn)安全事故都是不該發(fā)生的，是可以通過(guò)安全培訓來(lái)預防的。因此，我車(chē)間將安全培訓工作作為一項戰略性、基礎性工作，通過(guò)安全培訓，使員工充分認識和理解安全的重要性，并自覺(jué)主動(dòng)的.將安全知識貫穿到工作中。
1、20xx年，我車(chē)間對21名新員工進(jìn)行了為期七天的崗前二級培訓，二級培訓包括車(chē)間概況及規章制度簡(jiǎn)介、安全教育、生產(chǎn)工藝流程簡(jiǎn)介、有關(guān)防火、防爆、防毒、防塵、安全防護、消防知識、現場(chǎng)介紹等內容。車(chē)間二級培訓完畢后，分配到各個(gè)工段，進(jìn)行三級培訓，內容主要有班組各崗位規程、操作規程、車(chē)間、工段管理制度、安全培訓等內容。培訓結束后，進(jìn)行考核，考核合格才允許上崗。這批新員工經(jīng)過(guò)二、三級培訓，基本掌握我車(chē)間的工作環(huán)境和操作規程等知識，具備了上崗條件，進(jìn)入試用階段。
2、我車(chē)間非常重視安全知識培訓，特別是對工段長(cháng)和班組長(cháng)的培訓。除對工段長(cháng)和班組長(cháng)進(jìn)行安全管理培訓外，還組織組長(cháng)以上的員工每月開(kāi)展一次安全例會(huì )，對表現良好的員工予以通報表?yè)P，激發(fā)其他員工效仿的愿望，這樣就能在班組中形成良好的學(xué)習風(fēng)氣，并帶動(dòng)班組其他成員進(jìn)行學(xué)習，使安全培訓不拘泥與形式，促進(jìn)員工隊伍安全知識水平的提高。
3、我車(chē)間在對新員工、工段長(cháng)和班組長(cháng)進(jìn)行安全培訓的同時(shí)，也不放松對在職員工的安全培訓。每半月定期對員工進(jìn)行安全知識強化學(xué)習，內容包括崗位職責、技術(shù)要求、操作細則、各崗位注意事項等內容，真正在全車(chē)間范圍內實(shí)現“要我安全、我要安全、我會(huì )安全”。
二、安全檢查方面
安全檢查是安全管理工作的重要內容，是消除隱患防止事故發(fā)生，是改善勞動(dòng)條件的重要手段。安全檢查的密度越高頻率越大，員工的警惕性就越高，違章操作的員工就越少，從而徹底打消員工的僥幸心理，從而使員工的安全意識得到鞏固，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。
三、排查隱患方面
在日常的生產(chǎn)過(guò)程中會(huì )不斷的出現新的危險因素，而這些危險因素剛開(kāi)始可能只在個(gè)別工序個(gè)別員工的身上出現，如果這些新的危險因素得不到及時(shí)的消除將可能會(huì )導致工傷事故的發(fā)生。因此，我車(chē)間非常注重隱患排查，對排查出的隱患及時(shí)向安監部備案，并制定相應的預防措施，從而避免事故的發(fā)生。
四、隱患整改方面
我車(chē)間配合機修檢修隱患整改共計132條，均已整改完成。其中針對人的三違現象，我車(chē)間通過(guò)幫助他們分析“三違”后果的嚴重性，打破他們的僥幸心理，并通過(guò)耐心的說(shuō)服教育，清除“三違”人員的不正確判斷，灌輸正確的思想，增強“三違”人員的安全意識和責任心，同時(shí)做好他們一人一事的思想政治工作，幫助他們解決現實(shí)思想問(wèn)題和實(shí)際困難，杜絕三違現象的發(fā)生。
五、安全活動(dòng)方面
我車(chē)間舉行的安全活動(dòng)豐富多彩。通過(guò)出板報、宣傳安全圖片、安全標語(yǔ)、技術(shù)座談交流會(huì )、地下室煤氣泄漏事故預演、班組安全知識競賽、調火工技術(shù)比武等多種形式的安全活動(dòng)，讓員工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去，形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍，確保了安全事故的零發(fā)生，保障了安全生產(chǎn)持續有效的進(jìn)行。
六、安全標準化
安全標準化是新形勢下安全生產(chǎn)工作方式的創(chuàng )新和發(fā)展，我車(chē)間在安全標準化方面主要做了以下幾項工作:
1、明確責任，落實(shí)基層安全生產(chǎn)責任制。我車(chē)間簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。安全責任書(shū)的簽訂，使車(chē)間全體人員明確安全生產(chǎn)目標，落實(shí)安全責任，齊抓共管保安全，促進(jìn)車(chē)間健康、和諧、穩定發(fā)展。
2、強化培訓，增強安全標準意識。我車(chē)間組織員工學(xué)習、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)操作規程和安全規章制度，使員工掌握、執行制度，充分調動(dòng)和發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng )造性，將安全質(zhì)量標準化工作變?yōu)槠渥杂X(jué)的行為，成為企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎保障。
3、應急預案。
我車(chē)間針對這些突發(fā)的停電事故，我車(chē)間積極主動(dòng)的制度了相應的應急預案措施，包括四大車(chē)聯(lián)鎖應急預案、四大車(chē)停電應急預案、焦爐地下室煤氣應急預案、上升管停電應急預案、皮帶停電應急預案、焦爐地下室煤氣泄露處預案。在執行的過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了修改，使之更有可操作性，在很短的'時(shí)間內恢復生產(chǎn)。
今年我車(chē)間的安全標準化工作，上級部門(mén)，公司領(lǐng)導的提出了存在的問(wèn)題和不足，車(chē)間領(lǐng)導對提出的問(wèn)題和不足極為重視，組織專(zhuān)門(mén)力量進(jìn)行整改，目前已全部整改完成。我們將長(cháng)久、持續地將安全標準化進(jìn)行下去，將標準化的要求作為日常重要的行為準則，通過(guò)我車(chē)間管理體系的有效運行，來(lái)實(shí)現安全質(zhì)量標準化，最終達到降低職業(yè)風(fēng)險，實(shí)現本質(zhì)安全的目的。
九、車(chē)間目前存在的問(wèn)題
1、對“三違”現象查出考核力度不夠。
2、全車(chē)間員工的安全意識和安全技能有待進(jìn)一步提高。
3、與生產(chǎn)車(chē)間溝通協(xié)調還有欠缺。
4、培養良好的安全氛圍，安全素養至關(guān)重要，員工缺乏自我批評及相互配合、互相監管意識。
有了安全不一定有了一切，但是沒(méi)有安全就一定沒(méi)有一切。在今后的工作中，我車(chē)間要通過(guò)大力開(kāi)展安全宣傳教育和各種安全實(shí)踐活動(dòng)，探索夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎的新思路、新途徑、新舉措，努力營(yíng)造“人人議安全、事事想安全、處處保安全”的濃厚氛圍，形成深刻反思、夯實(shí)基礎，從零開(kāi)始、迎難而上，振奮精神、加大力度的大安全格局，全面推動(dòng)公司各項工作邁向新起點(diǎn)。
生產(chǎn)個(gè)人年度總結范文5
XX年于我是不平凡的一年。今年三月，承蒙公司老板的厚愛(ài)，讓我有機會(huì )加入x團隊，并就職專(zhuān)管生產(chǎn)這個(gè)核心崗位，履職近一年，要感謝xxx的一路扶持，要感謝我的搭擋xxx女士，要感謝x全體同事的通力配合，只因有了你們，我才能在x這個(gè)大舞臺上找到一席之地，只因有了你們，讓我倍感自信�？傊芨吲d能成為x的一份子，很高興能成為你們的同事。
下面就我過(guò)去一年的工作做一個(gè)總結，并對XX年的工作提出一些意見(jiàn)
工作總結部分：
一、工作內容：
三月份來(lái)到公司，對于我來(lái)說(shuō)，門(mén)行業(yè)是一個(gè)陌生的行業(yè)，所以主要以學(xué)習為主，先熟悉了公司各個(gè)崗位的流程及工作內容。四月份接手管理生產(chǎn)車(chē)間，對車(chē)間崗位，人員有了進(jìn)一步的了解，對公司全體人員進(jìn)行了7s的培訓，并組織在全廠(chǎng)開(kāi)展了7s活動(dòng)，通過(guò)這一活動(dòng)，公司清潔狀況有了明顯改善。5月份著(zhù)手編寫(xiě)一些公司制度性文件，部分得到了實(shí)施，6月份參加公司出資的長(cháng)松系統的培訓，7月份開(kāi)始組織全體人員培訓系統內容并實(shí)施，對于系統的績(jì)效考核模塊得到了部分應用。在公司領(lǐng)導的指導下8月份對車(chē)間組織架構進(jìn)行了變動(dòng)，生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升。
二、主要成績(jì)：每天兩次的'班前會(huì )議堅持的不錯
對于提升工作士氣，明確工作目標及工作內容有很好的效果
員工心態(tài)有了明顯改變，逐漸形成企業(yè)團結、務(wù)實(shí)、誠信的文化氛圍。
明確了崗位職責，獎懲管理制度逐漸趨于完善。
車(chē)間產(chǎn)能有了明顯提升，去年車(chē)間年未人數39人，產(chǎn)值1700萬(wàn)，今年車(chē)間員工30人，產(chǎn)值達到了2200萬(wàn)。人均產(chǎn)值有了明顯提高。
從5月份到12月份5個(gè)月總共接單14713個(gè)，產(chǎn)品直通率達為96.8%，交貨準時(shí)率達到了95%以上。相比XX年都有很大提升
當然，這些成績(jì)的取得都是公司領(lǐng)導宏觀(guān)指導的結果，都是全體同事共同努力得來(lái)的。
XX年工作中的一些不足：
1、 作為主管生產(chǎn)的負責人，對產(chǎn)品結構及各崗位操作要點(diǎn)應要有比較清晰透轍的了解，這恰恰是我目前的短板，通過(guò)差不多一年的學(xué)習，雖然了解了一些，但還是有很多技能知識需要掌握
2、 生產(chǎn)管理制度急需完善
3、 溝通能力和溝通方法還要不斷學(xué)習
4、 組織駕馭團隊能力需要加強
5、 員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽
6、 生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通，有時(shí)會(huì )有脫節的現象
7、 生產(chǎn)成本的控制沒(méi)能制定一套好的方案并組織實(shí)施
8、 生產(chǎn)安全培訓工作做的不夠.全年無(wú)一次正式的安全培訓及考核.
工作感受
來(lái)x，不僅僅獲得的是一份工作，我覺(jué)得是一分對自身提升的機會(huì )，在這里，我又重新認識了一個(gè)全新的行業(yè)，結識了一幫志同道合的同事，這一年我真的收獲不少，工作上的支持，生活上的關(guān)心這些都不說(shuō)，更重要的是能得到老板的信任，能得到博士全體人員的接納，我深知這份信任的份量，唯有對工作兢兢業(yè)業(yè)，我相信，我也一定不會(huì )負了這分信任及x的寬容。
工作規劃：
總結過(guò)去是為了規劃未來(lái)，針對XX年的工作情況，現對XX年的工作做一個(gè)計劃：
一、人力資源
人是企業(yè)最大的資源，所以說(shuō)人才的培養、穩定依然是我們來(lái)年重要的工作之一，去年公司車(chē)間有生產(chǎn)員工39人，今年 到年末只有30人，員工流失也要引起我們的重視，所以說(shuō)合理利用人才，合理引進(jìn)人才，設法穩定人才是我們新財年的重要工作。新年開(kāi)工時(shí)爭取在保有現有生產(chǎn)人員30人的情況下，根據生產(chǎn)量的大小合理增補5到10人.第一：彌補我們有些崗位人手不夠(如組門(mén)，做護窗等崗位)，第二：做好人材儲備及梯隊建設，為公司良性發(fā)展做好人員準備.
二、建立考核制度
生產(chǎn)車(chē)間一直以來(lái)就缺少一套完整的崗位考核制度，崗位職責還不夠清晰，出現異常有推諉扯皮的現象，所以建立合理的工作指標并嚴格考核是下一年的重點(diǎn)任務(wù)。
三、流程管理
流程管理是一個(gè)成熟企業(yè)的必然之路，只有做好工作流程，環(huán)環(huán)相扣，才能真正做到事前防范。要想做好流程管理，各部門(mén)，各崗位的工作程序文件就必不可少，公司規模不斷擴大，人員不斷增多，只有接章辦事，按規定文件內容做事，才不會(huì )致于造成混亂。所以我計劃在XX年內期望能完成公司有關(guān)程序文件的制做并試著(zhù)實(shí)行，這需要在座各位的通力配合及大力支持。
四、車(chē)間管理硬性指標
1.交期達成率：力爭比上年提升兩個(gè)百分點(diǎn)，達到98%以上。
過(guò)去的一年造成我們交期延誤的主要因素是：
1. 訂單跟蹤不到位，產(chǎn)品流到哪個(gè)工段心中無(wú)數，
2. 個(gè)別崗位責任心不強的人員因制度不嚴明，獎懲不清晰而姑息養患
3. 委外加工材料及采購的材料回廠(chǎng)不及時(shí)。
4. 沒(méi)能做到有計劃生產(chǎn)
保證提升交期的措施：
1. 完善車(chē)間生產(chǎn)日報表制度，做到今日事今日畢，明日事今日謀。
2. 做好崗位員工日考核工作，完善車(chē)間獎懲管理制度。
3. 提前做好物料需求計劃及物料跟蹤
4. 根據每日接單情況及車(chē)間產(chǎn)能狀況做好每天生產(chǎn)計劃，做到有序生產(chǎn)。
2. 產(chǎn)品直通率：產(chǎn)品直通率是反映產(chǎn)品生產(chǎn)品質(zhì)的一個(gè)關(guān)鍵數據，XX年目標：98%。
提升措施：
1. 計劃車(chē)間增加一個(gè)品檢員，加大玻璃制品的檢查力度
2. 增加產(chǎn)品工藝要點(diǎn)的培訓密度，每月至少兩次以上(技術(shù)部協(xié)助)
3. 多培訓員工心態(tài)，舉行一些諸如質(zhì)量月的品質(zhì)活動(dòng)等，增強全員品質(zhì)意識。加大獎懲力度。
車(chē)間管理主要硬性指標或說(shuō)車(chē)間管理任務(wù)還有很多，比如車(chē)間生產(chǎn)安全事故率，生產(chǎn)成本控制情況，生產(chǎn)效益等等就不一一贅述。
展望來(lái)年，機遇與挑戰并存，我們要做的事情很多，我相信，沿著(zhù)x蓬勃發(fā)展的軌跡，憑著(zhù)x全體人員的勤勞、智慧及團結，XX年的年終總結時(shí)分一定又是一個(gè)春曖花開(kāi)的日子。
生產(chǎn)個(gè)人年度總結范文6
20xx年6月是全國統一開(kāi)展的第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，連日來(lái)，雖然天氣炎熱，但山西焦化集團化安全意識的熱情絲毫未減，該集團產(chǎn)品回收廠(chǎng)供汽車(chē)間緊緊圍繞“強化安全發(fā)展觀(guān)念，提升全民安全素質(zhì)”活動(dòng)主題，把“濃、新、廣、實(shí)”四字引入安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，以強勁之勢奏響了安全生產(chǎn)月最強音。
一、安全宣傳氛圍濃。
該焦化設備車(chē)間充分利用廣播、電視、山焦內部網(wǎng)、黑板報、櫥窗、懸掛標語(yǔ)等大力宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和安全相關(guān)法規，大力營(yíng)造學(xué)法、知法、用法、守法的濃厚氛圍，使全體員工的安全知識、安全意識、安全能力、安全素質(zhì)得到普遍提高，使職工安全行為得到規范，促進(jìn)本車(chē)間安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好發(fā)展。
二、安全活動(dòng)載體新。
該焦化設備車(chē)間努力創(chuàng )新活動(dòng)載體，針對車(chē)間歷年發(fā)生的典型事故案例，進(jìn)行深刻剖析、分析原因、總結教訓，提高自我防范意識。同時(shí)，車(chē)間安全員以班組為單位對急救設施空氣呼吸器、過(guò)濾式防毒面具、便攜式報警器的正確佩戴及注意事項進(jìn)行認真細致的講解，并要求人人過(guò)關(guān)。對二氧化碳滅火器、干粉滅火器的正確使用及撲救火災的類(lèi)別進(jìn)行重點(diǎn)講解，并現場(chǎng)模擬演練，提高了崗位操作人員的應急處置能力。
三、安全活動(dòng)形式廣。
該焦化設備車(chē)間開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的宣傳教育活動(dòng)，結合“安全在我身邊”演講賽活動(dòng)，大力營(yíng)造關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的良好氛圍。同時(shí)在全車(chē)間征集職工群眾自行創(chuàng )作的`安全征文、安全漫畫(huà)，參加公司優(yōu)秀征文、優(yōu)秀漫畫(huà)的評選活動(dòng)。
四、安全活動(dòng)成效實(shí)。
該焦化設備車(chē)間結合當前開(kāi)展的安全生產(chǎn)隱患排查專(zhuān)項整治活動(dòng)和“清潔文明企業(yè)”創(chuàng )建活動(dòng)，充分發(fā)揮黨政工團、群監員和車(chē)間自查小組的作用，不定時(shí)、不定點(diǎn)地深入現場(chǎng)、深入重點(diǎn)薄弱環(huán)節、特殊作業(yè)場(chǎng)所、重點(diǎn)崗位、機電設備等進(jìn)行安全隱患大排查，對排查中發(fā)現的安全生產(chǎn)隱患逐一落實(shí)整改措施、責任和明確期限，確保全部整改落實(shí)到位，全力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。
【生產(chǎn)個(gè)人年度總結】相關(guān)文章：
車(chē)間生產(chǎn)年度個(gè)人總結07-18
生產(chǎn)班長(cháng)個(gè)人年度總結09-21
生產(chǎn)崗位個(gè)人年度總結11-16
生產(chǎn)主管個(gè)人年度總結10-22
生產(chǎn)經(jīng)理年終個(gè)人總結10-30
生產(chǎn)員工年終個(gè)人總結12-04
生產(chǎn)部年底個(gè)人總結10-15