生產(chǎn)班長(cháng)個(gè)人年度總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)班長(cháng)個(gè)人年度總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　回顧逝去的20xx年，有年初那些停工無(wú)聊的日子，也有整夜靠在機器旁不能合眼的時(shí)候，這一年很多值得我回憶的地方。不知不覺(jué)中新的一年又來(lái)到面前。每到歲末都要盤(pán)點(diǎn)一下自己一年的得失，總結一下有哪些教訓需要吸取�，F就本年度工作情況總結如下：

　�。�1）工作中的亮點(diǎn)

　　為了更好地做好本職工作，在工作中堅持以身作則，以誠待人的原則，起好帶頭表率作用作用。嚴格執行車(chē)間的生產(chǎn)規程，不等不靠，不被動(dòng)工作。遇到解決不了的問(wèn)題先思考再匯報。自己在工作中能解決的問(wèn)題自己把問(wèn)題處理好。

　　在生產(chǎn)運行過(guò)程中，首先保證員工人身安全，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證設備平穩運行！配合安全設備技術(shù)各個(gè)環(huán)節，把工作做好！發(fā)揮班組全員的生產(chǎn)積極性，按照每人的特點(diǎn)合理的安排工作，杜絕了班長(cháng)一人沖鋒在前，其他人消極滯后的現象！根據日常和以往生產(chǎn)中出現的問(wèn)題多思考多總結，積累經(jīng)驗。同時(shí)吸取別人在工作中的長(cháng)處，改掉自身的不足。

　　接受各方面的不同意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作方式方法。在班組里，主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，三位女同事比我年長(cháng)幾歲，在各方面都得到她們很多的關(guān)照。對她們我首先保持尊重，團結同事，做盡量事力求公平，關(guān)心理解！構筑良好的信賴(lài)關(guān)系，讓大家上班都保持一個(gè)良好的心情。

　�。�2）工作中的不足

　　我最大的問(wèn)題是對自己的工作要求標準不高。工作中容易出現一些看起來(lái)微不足道，但是危害比較大的問(wèn)題。當設備故障剛剛顯現出來(lái)的時(shí)候，經(jīng)常會(huì )想這是小毛病，不會(huì )影響正常生產(chǎn)而沒(méi)有給與足夠的重視。生產(chǎn)的時(shí)候當設備出現異常時(shí)，認為自己能解決得了的經(jīng)常在不和任何人員請示的情況下貿然動(dòng)手，心里只想著(zhù)提高生產(chǎn)效率而忽略了當中存在著(zhù)的危險性和處理方法的不科學(xué)以及會(huì )帶來(lái)的其它相關(guān)不良效果！

　　對于我自己來(lái)說(shuō)，作為一名班長(cháng)，在工作中，首先是克服業(yè)務(wù)水平的不高，基礎知識的缺乏。平時(shí)由于放松的對自己的要求，比較渙散，疏于學(xué)習。專(zhuān)業(yè)知識掌握不夠扎實(shí)，管理知識缺乏，加上實(shí)踐經(jīng)驗少，造成工作中有疏漏。

　　服務(wù)意識不夠有什么想法看法都悶在心里無(wú)論是和領(lǐng)導還是員工缺乏溝通交流工作有時(shí)比較渙散安全方面的比如安全帽，耳塞之類(lèi)總是有檢查來(lái)了的才會(huì )戴，安全員提醒也不當回事。也包括在班組里，女士想問(wèn)題老是比較復雜，可能我隨意的一個(gè)舉動(dòng)，或是工作安排就會(huì )在她那變了味，造成不必要的麻煩。所以以后我在班里應該腦子多拐幾個(gè)彎，做到三思而后行。

　　下步的打算針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：積極搞好與員工的協(xié)調，進(jìn)一步理順關(guān)系；

　　加強管理知識的學(xué)習提高，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益；

　　樹(shù)立服務(wù)意識要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題

　　(3)對車(chē)間的建議

　　車(chē)間經(jīng)營(yíng)困難的原因是多方面的。就車(chē)間本身來(lái)說(shuō)，擺在目前的問(wèn)題有兩個(gè)

　　1成本價(jià)格高，簽不來(lái)訂單

　　2設備出總故障，要來(lái)訂單生產(chǎn)不能及時(shí)供貨。

　　建議

　　1車(chē)間自己研制配方一直沒(méi)有多大起色，建議聘專(zhuān)家或者直接買(mǎi)配方。

　　2設備方面，一年多來(lái)每次停工都檢修設備，但是設備故障并沒(méi)得到根除。設備老化是一個(gè)重要方面，缺乏相關(guān)設備方面的明白人也是一個(gè)原因。今后能否考慮聯(lián)系個(gè)定點(diǎn)單位特別是電路方面負責專(zhuān)門(mén)故障排查。

　　車(chē)間在慢慢發(fā)展，有一些不足是必然，我們都是在一起成長(cháng)，這只是成長(cháng)的一個(gè)過(guò)程，望領(lǐng)導看到后能給出一個(gè)合理的解決辦法，這樣我們才能走的更遠，更好!

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