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技術(shù)年終個(gè)人工作總結

時(shí)間:2025-12-14 07:16:51 個(gè)人總結

技術(shù)年終個(gè)人工作總結(合集15篇)

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編整理的技術(shù)年終個(gè)人工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

技術(shù)年終個(gè)人工作總結(合集15篇)

技術(shù)年終個(gè)人工作總結1

  這天,在這個(gè)歲尾年頭,我想驕傲地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。但是,成績(jì)已經(jīng)是昨日,我更關(guān)注的是這天和明天。對于成績(jì)的回顧也不是我一貫作風(fēng),領(lǐng)導和同事也看在眼里記在心里。

  我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,作為技術(shù)部門(mén)的主要職責人,我同樣有不可推卸的職責。要到達新一時(shí)期的高標準,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀(guān)念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:

  一、年初至今,技術(shù)部門(mén)整個(gè)條線(xiàn)人員一向沒(méi)有得到過(guò)穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

  二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓。

  三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入主角;

  四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;

  五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識,比如目標管理思路上不清晰,績(jì)效管理上力度不夠,出現問(wèn)題后處理力度不夠;

  以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,技術(shù)部門(mén)作為單位的一個(gè)主要職能監督部門(mén),“當好家、理好財”是我技術(shù)部門(mén)應盡的職責。在單位加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與職責。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

  “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為技術(shù)管理部門(mén),為實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為技術(shù)部的主要職責領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門(mén)必修課,我將不斷地加強學(xué)習,完善自我,把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報:

  一、完善單位內部管理制度,職責明確分工,加強職責考核

  內部管理制度透過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門(mén)將結合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

  部門(mén)職責人之間明確分工職責,按照年初簽定的職責合同,組織落實(shí)強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管資料加強職責考核力度,做到獎罰分明。

  二、針對業(yè)務(wù)理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度

  今年以來(lái),人事方面至今一向未得到穩定,技術(shù)部門(mén)的力量相比較較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,個(gè)性是各人員的計算機操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的.業(yè)務(wù)管理水平,總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  三、加強團隊建設,充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門(mén)的作用

  作為技術(shù)部的職責領(lǐng)導,既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線(xiàn)人員要用心引導,做到上行下效,幫忙條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。

  四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監督職能

  今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使技術(shù)監督職能,審核控制好各項開(kāi)支,在技術(shù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

  六、搞好技術(shù)分析

  為領(lǐng)導帶給有效的參考依據;我明白合理高效的技術(shù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,量化分析具體的技術(shù)數據,并結合總體戰略,為決策者和管理者帶給有力的技術(shù)信息支持;

  以上工作是我技術(shù)部門(mén)下一期的主要工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話(huà),號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團隊精神集思廣益,技術(shù)戰線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初職責領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà):我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。

技術(shù)年終個(gè)人工作總結2

  在這一年的時(shí)間里,自己在車(chē)間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,和同事團結合作下,學(xué)到了很多的知識,工作上取得圓滿(mǎn)成功。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現將工作情況總結如下:

  一,工作方面

  在這一年里,我還從事壓片工序的工作。我們三個(gè)品種,四個(gè)規格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù),一次性合格率100%,保證了市場(chǎng)的需求,F場(chǎng)管理,工藝,衛生,安全,質(zhì)量,紀律等在車(chē)間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里我換了不少的搭檔,每來(lái)一位新人,我都認真教給他機器的安全操作,和現場(chǎng)工藝操作,以便他們很快適應壓片工作。在暑假中我和車(chē)間機修人員檢查壓片機的性能,排除故障,進(jìn)行全面地維護保養,保證了以后的順利生產(chǎn)。

  在實(shí)際工作中,也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發(fā)現片面有裂片和裂紋的現象,影響了片子的美觀(guān),也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認真排查找原因,原料是主要的原因。在不能更改原料的情況下,我們調整機器參數,換機器換模具,片面稍微有點(diǎn)改善,但還不能根本解決。其次班組建設,現場(chǎng)管理搞得不是很好,沒(méi)有抓到細處。

  二,思想方面

  從主觀(guān)意識到該為誰(shuí)工作,怎樣工作。擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的.態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔,應該是一種樂(lè )趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )?梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。具體到人,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

  三,工作目標

  在今后的工作中,我會(huì )加倍的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅實(shí)的基礎。在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。搞好班組建設,把每一項工作抓得細處,做到細化管理。

  今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習,提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。

技術(shù)年終個(gè)人工作總結3

  創(chuàng )新是推動(dòng)人類(lèi)社會(huì )進(jìn)步的生產(chǎn)力,創(chuàng )新是民族進(jìn)步的靈魂,是企業(yè)做大做強的根本。本人自擔任技術(shù)總監以來(lái),從公司的發(fā)展著(zhù)手,切實(shí)把加快自主創(chuàng )新、引進(jìn)科技成果作為轉變公司發(fā)展方式,加大新設備、新工藝的引入和使用力度,牢牢跟進(jìn)科技發(fā)展步伐,進(jìn)一步提高自動(dòng)化程度和安全系數,努力打造本質(zhì)安全型產(chǎn)品。著(zhù)力提升產(chǎn)品形象,爭創(chuàng )一流的標桿企業(yè),以全面提高企業(yè)的核心競爭力。以管理創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新為雙驅?zhuān)?zhù)力打造創(chuàng )新型企業(yè)。

  通過(guò)幾年的發(fā)展,已初步將我礦打造成了地方企業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),成為集團的人才、科技輸出基地,為集團的后繼發(fā)展提供了強勁的活力,為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎,F將本人一年以來(lái)的科技工作總結匯報如下:

  一、立足礦井發(fā)展,引進(jìn)高新技術(shù)

  近年以來(lái)為進(jìn)一步提高礦井機械化程度,實(shí)現減人增效的目的,我礦逐步引進(jìn)并加以創(chuàng )造性的改造了礦井的運輸系統、工作面支架、機械化掘進(jìn)等技術(shù)設備。

  1、購進(jìn)懸移支架,實(shí)現移架自動(dòng)化。

  我礦工作面主要以炮采為主,使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進(jìn)行支護,使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料,且工作面在頂板較差時(shí),還需要大量的木方進(jìn)行接頂,每班次均需要進(jìn)行移溜打柱等工作量,工人的勞動(dòng)強度較大。在引進(jìn)懸移支架后,一方面減少了材料消耗,該支架采用整體懸移頂蓋式支撐,除對局部漏頂外可以不進(jìn)行支護外,還可以減少炮后過(guò)頂的工作,利用翻轉梁即可以對暴露的煤頂進(jìn)行支護;另一方面,工作面可以實(shí)現不間斷生產(chǎn),當懸移支架推到位后,整個(gè)回采工序完成了一個(gè)循環(huán),除了設備檢修的時(shí)間外,工作面可以實(shí)現不間斷循環(huán)作業(yè)。

  2、啟用綜掘機,實(shí)現機械化掘進(jìn)。

  為了提高本礦的單進(jìn)水平,減緩礦井的接續壓力,實(shí)現煤巷掘進(jìn)機械化,我主持重新啟用了綜掘機來(lái)投入到我礦的新區生產(chǎn)中來(lái),對列為我礦的接續重點(diǎn)的xx采區的七煤、十煤的準備巷道進(jìn)行掘進(jìn),配合錨梁網(wǎng)支護技術(shù),在斷面達10m2以上的巷道掘進(jìn)中,達到了較好水平,為我礦的生產(chǎn)接續提供了良好的基礎。

  3、工作面回采充填,倡導綠色開(kāi)采。

  我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板,雖然對工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著(zhù)一定的優(yōu)勢,但是地表塌陷情況也很?chē)乐,導致大面積的良田失去耕種價(jià)值,以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采,造成資源的極大浪費。我礦與xx學(xué)院合作在xx地區率先引進(jìn)了超高水充填這一項目,通過(guò)此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問(wèn)題,一方面減少了地表塌陷治理和土地征用,另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。

  4、提高開(kāi)采上限,釋放壓迫資源。

  我礦的煤炭資源分布廣,可采儲量高,但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為xx水平,按劃定的許可范圍開(kāi)采,對國家的煤炭資源是極大的浪費,對礦井的生產(chǎn)接續也有很大影響,為此,我礦與xx學(xué)院展開(kāi)合作,對xx水平的煤炭資源可采情況進(jìn)行充分的論證與研討,并采用井上和井下鉆探的.途徑進(jìn)行物理論證,目前經(jīng)省相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家認定,已將xx水平以下的資源合法化,此舉為礦井釋放了煤炭?jì)α咳f(wàn)噸,創(chuàng )造直接效益萬(wàn)元。

  5、推廣科技應用,打造數字化礦井。

  隨著(zhù)煤礦技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,為了進(jìn)一步提高對礦井重要場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節的有效監控,確保礦井在有效監控下安全生產(chǎn),在我的提議與推動(dòng)下,我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng),并先后投入了xx多萬(wàn)元增加或完善升級了井下人員定位系統、視頻監控系統、瓦斯監測系統、煤炭計量系統、通訊調度系統、OA辦公系統、集成生產(chǎn)調度網(wǎng),實(shí)現了井上無(wú)紙化辦公,井下全方位覆蓋的全面暢通的數字化平臺,并與集團機房相連,可實(shí)現實(shí)時(shí)無(wú)縫訪(fǎng)問(wèn),讓集團領(lǐng)導即時(shí)了解礦井的安全生產(chǎn)情況。

  6、使用無(wú)極繩絞車(chē),實(shí)現一崗化運作。

  隨著(zhù)采區的延伸,巷道的增加,工作面的運輸環(huán)節逐漸增多,不僅占用勞動(dòng)力也浪費了運料的周轉時(shí)間,根據工作面的運料困難情況,我及時(shí)安排技術(shù)人員調研引進(jìn)了無(wú)極繩絞車(chē)這一新型設備,實(shí)現了多條上下山一機化運作,且無(wú)需要摘掛鉤人員,實(shí)現了工作面的運料快捷化,減少了工作面的運料影響時(shí)間,極大的提升了工作效率。

  7、推動(dòng)小改小革,實(shí)現減人提效。

  為進(jìn)一步挖掘礦井的潛力,實(shí)現礦井的節能減耗,實(shí)現長(cháng)治久安,我帶領(lǐng)和鼓勵各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智,將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節根據本礦的實(shí)際情況進(jìn)行改造,并取得了良好的經(jīng)濟效益。

  1)、井口罐籠改造,實(shí)現機械化

  我礦的混合井口原使用人工推車(chē),效率低下且人員疲勞時(shí)容易出現意外,在我的帶領(lǐng)下,將人工推車(chē)改為機械推車(chē),并對罐籠的阻車(chē)器、安全門(mén)等進(jìn)行升級改造,實(shí)現了機械化作業(yè),作業(yè)人員由原來(lái)的六人/班現在只需四人就可以完成全部工作,并且不需要人工推車(chē),極大的降低了勞動(dòng)強度和生產(chǎn)成本。

  2)、氣動(dòng)缸的推廣使用

  氣動(dòng)缸由于體積小、功率高、維護量小、使用方便靈活等特點(diǎn),在我礦的多個(gè)場(chǎng)合有所應用,如氣動(dòng)聯(lián)鎖安全門(mén)、氣動(dòng)煤倉放煤嘴、氣動(dòng)道岔、氣動(dòng)分煤器等,很大程度上減輕了職工的勞動(dòng)強度,在一定程度上避免了人工操作,消除了人工操作的隱患。

  3)、斜巷助行器設計安裝

  由于礦井的斜巷較多,職工在上下班時(shí)需要消耗較大的體力,為此我組織技術(shù)人員進(jìn)行攻堅克難,采用了無(wú)極繩絞車(chē)牽引鋼絲繩循環(huán)運轉,人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動(dòng)行人上坡,減輕職工上坡的體力消耗,并在落差超過(guò)50米的行人斜巷進(jìn)行了推廣安裝,得到了職工的一致好評。

  4)、礦壓在線(xiàn)監測的引進(jìn)

  由于礦井各地點(diǎn)的礦山壓力不一,特別是xx處,由于頂板懸頂面積較大,應力集中,頂板易碎,往往是頂板事故的多發(fā)地點(diǎn),為杜絕頂板事故的發(fā)生,我礦引進(jìn)了頂板在線(xiàn)監測系統,并對進(jìn)行充填開(kāi)采的回采區域進(jìn)行充填效果驗證,收到了較好的效果。

  二、發(fā)展人才戰略,提供強勁保障

  我不僅在技術(shù)引進(jìn)、改造與發(fā)展上進(jìn)行改進(jìn),并且在人才培養上也下足功夫,一年以來(lái),共送培xx學(xué)院多批有志青年進(jìn)行深造學(xué)習,同時(shí)出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時(shí)間進(jìn)行函授進(jìn)修學(xué)習,本著(zhù)以礦井的戰略目標為指引,以人為本的發(fā)展理念,著(zhù)力培養有理想、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設中來(lái),有力的提升礦井整體形象,使我礦的質(zhì)量標準化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個(gè)新臺階。

  同時(shí)出臺優(yōu)惠政策推動(dòng)職工的技術(shù)比武工作,對廣大職工的學(xué)習熱情予以豐富的物資獎勵,邀請xx市技術(shù)學(xué)院參與對涉及全礦的所有部門(mén)的各個(gè)行業(yè)進(jìn)行全方位的考評,并對其中的優(yōu)秀者進(jìn)行嘉獎、提拔和重用,在礦區內形成比學(xué)趕超的學(xué)習熱潮,給礦井的長(cháng)遠發(fā)展提供了有力的保障。

  通過(guò)人才培養,提升企業(yè)的核心競爭力;通過(guò)理念轉換,增強礦井的本質(zhì)安全度;通過(guò)措施激勵,提高青工的學(xué)習熱情。在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天,只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提,才能實(shí)現礦井的長(cháng)治久安,才能保持企業(yè)的活躍生命力。

技術(shù)年終個(gè)人工作總結4

  我于xx年參加工作,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,現任經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng),負責線(xiàn)損管理、計量管理、用電檢查等工作。在20xx年的實(shí)踐工作中,我虛心學(xué)習、刻苦鍛煉,將書(shū)本知識與實(shí)踐工作相結合,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,現將我個(gè)人工作情況匯報:

  一、加強標準設備管理,確保量值傳遞的準確性

  我們常說(shuō)計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的秤桿子,那末標準計量設備則是校準秤桿子的工具,對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標準設備xx套,為保證這些設備穩定健康運行,我主持建立了標準計量設備臺帳,明確專(zhuān)人管理,定期送檢,避免超期服役。

  對性能不太穩定的便攜式單相表校驗臺,我們每年由生產(chǎn)廠(chǎng)家維護一次,不定期與其它標準做比對,出現問(wèn)題及時(shí)解決,以免造成嚴重后果。20xx年我們共送檢標準設備x套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達xx%,深受電研所領(lǐng)導的好評。

  二、搞好表計管理,維護供用電雙方的合法權益

  通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規范化管理。我們確定了電表校驗工作流程,由專(zhuān)人對臺帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以保證臺帳與實(shí)際相一致。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動(dòng)記錄誤差資料,校驗后由專(zhuān)人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》,并根據實(shí)際情況出據《計量裝置退補電量報告書(shū)》。

  這樣做的后果,有效的遏制了個(gè)別人通過(guò)電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量,我們實(shí)行電表校驗終身負責制,電表只要被確定為人為調整不合格誤差,不論時(shí)間多久,都要追究校驗人的責任,決不姑息。20xx年,我們共校驗電表xx塊,電流互感器xx塊,超出計劃任務(wù)xx%,為全局降損節能提供了技術(shù)支持。

  三、狠抓母線(xiàn)平衡管理,消除線(xiàn)損管理的盲區

  一般說(shuō),線(xiàn)損由高壓線(xiàn)損和低壓線(xiàn)損構成,這兩級線(xiàn)損均有嚴格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線(xiàn)損之間的母線(xiàn)平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上,母線(xiàn)平衡是不允許被忽略的。

  母線(xiàn)平衡率的高低,主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性,20xx年x月份,我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表,并按照計量規程的規定每季度現場(chǎng)校驗一次,確保表計穩定運行。

  對各站上報的計量故障,我們保證在12小時(shí)內人員到位,以最快的.速度解決問(wèn)題。20xx年,我們共換表xx塊,現場(chǎng)校驗xx塊次,處理站內計量故障x(chóng)起,確保全局全年母線(xiàn)平衡率在x%以?xún)。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開(kāi)我局零點(diǎn)工程先河。

  四、重視現場(chǎng)管理,全力配合降損工作

  現場(chǎng)管理包括定位、驗收及多種形式的現場(chǎng)調查等方面的工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責,不能局限于做記錄,而要真正參與進(jìn)去,該把關(guān)的嚴格把關(guān)。

  對其他現場(chǎng)工作,無(wú)論是用電普查、還是重點(diǎn)調查某些線(xiàn)路、臺區,還是調查公用配變的負荷情況,我都堅持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)的第一手資料調查清楚,為領(lǐng)導的決策提供可靠的依據。此外,我還將現場(chǎng)調查作為自己深入基層、接觸第一線(xiàn)的難得機會(huì ),通過(guò)現場(chǎng)調查,為供電所的同志們解決實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)也豐富自己的閱歷,補充缺少的知識。

  五、優(yōu)化無(wú)功配置,為降損工作提供技術(shù)保障

  無(wú)功管理是線(xiàn)損管理中的一個(gè)重要環(huán)節,對于無(wú)功管理,我不滿(mǎn)足于供電所報幾張表、填幾個(gè)數字,而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽(yáng)、大步村等地,從改正無(wú)功表接線(xiàn)入手,幫助供電所人員測量用戶(hù)的無(wú)功狀況、為用戶(hù)確定無(wú)功補償方案、檢察無(wú)功補償效果。

  另一方面查閱相關(guān)數據、了解無(wú)功補償最新動(dòng)態(tài),不斷補充自己的頭腦,為我局無(wú)功補償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過(guò)不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶(hù)對該項工作的認識不斷提高,去年共增無(wú)功補償量kvar。

技術(shù)年終個(gè)人工作總結5

  我來(lái)__工作已經(jīng)一年多了。這一年我一直在項目部工作,負責電氣施工的現場(chǎng)管理和技術(shù)指導。在自己的努力和領(lǐng)導的支持下,我從一名普通的電氣主管晉升為電氣儀表車(chē)間的兼職技師。下面,我來(lái)總結一下我作為車(chē)間技術(shù)員的工作。

  一、我對電氣技師工作的理解和態(tài)度

  在電氣儀表車(chē)間被任命為技術(shù)員后,我開(kāi)始逐漸進(jìn)入這個(gè)角色。雖然我曾在___________________________________________________________________________________________但是,自從來(lái)到新的施工現場(chǎng),在電氣監理的過(guò)程中,我感覺(jué)作為一名合格的電氣技師的壓力越來(lái)越大。工廠(chǎng)的電氣設備數量巨大;電氣設備種類(lèi)繁多,涉及高低壓輸電、配電、輸電、電氣維修;新舊設備混用增加了電氣設備故障的概率和排除故障的難度。面對這種壓力,我覺(jué)得自己責任重大。為工廠(chǎng)電氣設備的正常穩定運行提供技術(shù)支持,處理意外故障,已經(jīng)成為我關(guān)注的焦點(diǎn)。

  我相信我有能力做好這份工作。壓力越大,動(dòng)力越大。在電氣技師職業(yè)生涯初期,對以前不熟悉的電氣設備比較熟悉和了解。收集以前未接觸過(guò)的電氣設備的操作說(shuō)明,熟悉其工作原理、參數設置、維護和故障排除方法。與制造商和相關(guān)人員討論有爭議的問(wèn)題,以確保掌握相關(guān)設備的徹底性。我與車(chē)間的維修組、操作組、儀表組溝通,了解現有員工的知識水平,以及當前工作中需要解決的技術(shù)問(wèn)題。

  二、員工培訓

  培訓員工一直是車(chē)間的關(guān)鍵任務(wù)之一。員工的`技能水平關(guān)系到車(chē)間維修設備的效率。我在這方面也做了很多工作。我已經(jīng)培訓了電氣儀表車(chē)間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣操作人員。培訓的主要內容包括電氣基礎知識、變頻器參數設置、軟啟動(dòng)常見(jiàn)故障及排除方法、DC橋原理及使用方法等。對所有電氣維修人員、儀表維修人員、電氣操作人員進(jìn)行考核,考核合格率達到97%以上,達到了預期的培訓目標。

  三、工作中的不足和下一步的工作目標

  在突發(fā)事故中,對一些新設備的性能不是特別熟悉,還需要查找信息,影響排除設備故障的及時(shí)性;設備檔案的建立一直沒(méi)有進(jìn)行,主要是竣工資料不完善,負責項目耗費了我很多精力。在這部作品中,我感到有些力不從心;培訓工作沒(méi)有納入標準化體系。雖然現在開(kāi)展訓練工作,但由于缺乏協(xié)調,很容易降低正常訓練的效果;未能掌握團隊的設備標準化管理工作,導致團隊工作效率未能進(jìn)一步提高。

  明年,我將盡快完善全廠(chǎng)電氣設備檔案的建立,使紙質(zhì)文件與電子文件同步,提高全廠(chǎng)電氣設備的管理水平。協(xié)調與其他技術(shù)人員的關(guān)系,制定統一的培訓目標,將培訓納入員工績(jì)效工作,建立員工與員工之間的互動(dòng)平臺

  轉眼間,我已經(jīng)在工廠(chǎng)呆了將近一年了。通過(guò)這一年的學(xué)習和工作,我的工作思想和方法發(fā)生了很大的變化。在此,我將我的想法、工作和學(xué)習簡(jiǎn)要總結如下:

  第一,加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)。

  我們車(chē)間有很多崗位,我總是以飽滿(mǎn)的熱情對待工作,勤奮、盡職、扎實(shí)地完成自己的工作,反應簡(jiǎn)單,操作嚴謹細致,這要求我熟悉和掌握設備和反應過(guò)程,同時(shí)具有較強的理論知識。我覺(jué)得我的工作經(jīng)歷一方面是自己工作的積累,也是領(lǐng)導和同事信任和支持的結果!正因為如此,我才會(huì )更加珍惜自己的位置,以極大的熱情和努力爭取更大的進(jìn)步!

  第二,嚴以律己,寬以待人。

  一年來(lái),我在平時(shí)的工作中一直嚴于律己,始終遵守車(chē)間的各項規章制度,力求時(shí)刻嚴于律己,把工作做得有條不紊。我在廠(chǎng)內認真堅持制度,積極學(xué)習各種操作規程和方法,進(jìn)一步提高了思想覺(jué)悟和對工作職責的認識。通過(guò)一系列的學(xué)習、批評和自我批評活動(dòng),我的思想得到了凈化,責任感得到了加強。

  第三,對安全的理解和認識更加深刻。

  入廠(chǎng)以來(lái),從安全教育、車(chē)間和安全隊伍教育中學(xué)到了很多知識,真正懂得了生活和生產(chǎn)的安全。工廠(chǎng)還定期以簡(jiǎn)報和問(wèn)卷的形式傳播安全知識,提高員工的安全意識。我深深地感到,要保持生產(chǎn)的安全穩定運行,各級領(lǐng)導的重視和支持是基本條件,全體員工的積極參與是基本保證,安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎,各級安全責任制的落實(shí)是根本關(guān)鍵。而這些,我們廠(chǎng)都做得很好,尤其是在總結安全工作和案例的時(shí)候,我們清楚的看到了安全方面的不足,以便在以后的工作中逐步完善。

  四、缺點(diǎn)和不足。

  我也知道我還有很多缺點(diǎn)和不足。自我總結和領(lǐng)導同事的批評指導對我以后的提升是非常必要的。在工作過(guò)程中,細節處理得不夠好,不會(huì )造成影響和損失。細節處理不好,就是隱患,需要繼續努力。與同事溝通很少,直接影響經(jīng)驗交流和學(xué)習。

  五、明年的工作計劃。

  加強崗位操作知識的學(xué)習,在操作過(guò)程中做到細心、認真、負責。多和同事交流,好的工作經(jīng)驗可以互相借鑒。加強個(gè)人執行力、目標規劃能力、時(shí)間管理能力,從而全面提升自己。

  回顧這段時(shí)間的工作,能完成崗位上的各項任務(wù),離不開(kāi)領(lǐng)導的支持,離不開(kāi)老師和同事的幫助。在此表示衷心的感謝。工作中有一些不足,我會(huì )努力改正,不斷提高自己,孜孜不倦地工作,努力為工廠(chǎng)的發(fā)展做出最大的貢獻。

技術(shù)年終個(gè)人工作總結6

  春夏秋冬忙忙碌碌,轉眼又到了年末。在這辭舊迎新之際,在此對一年來(lái)的工作與與學(xué)習情況做個(gè)簡(jiǎn)要回顧,總結工作學(xué)習中的經(jīng)驗、教訓。以備日后自省自查,在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好本職工作。

  作為一名生產(chǎn)一線(xiàn)電氣技術(shù)員,20x一年來(lái),在認真完成機電相關(guān)工作外,還努力的學(xué)習,積極分析思考問(wèn)題。同時(shí)組織部門(mén)各種活動(dòng),個(gè)人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識。但是由于參加工作時(shí)間短,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以還需要在今后工作和學(xué)習上全身心的投入,不斷學(xué)習,積累經(jīng)驗。

  現對我在儲運加工部的工作做如下陳述:

  一、機電設備維護管理工作

  1、及時(shí)跟蹤設備年度檢修計劃和月度的維護保養計劃;協(xié)助電工隊長(cháng)做好電氣方面的把保養和項修工作。同時(shí)勤下現場(chǎng)觀(guān)察設備運行狀態(tài),對維修后的設備跟蹤其運行狀態(tài)。在工作現場(chǎng)監督、檢查、指導設備操作人員和維修人員按照“三大”規程作業(yè),杜絕習慣性違章行為;

  2、完成了相關(guān)電氣技術(shù)資料的收集、整理、建檔、保存工作。上半年對一期系統的技術(shù)參數依據現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行了核實(shí)和修改,對二期系統的技術(shù)參數進(jìn)行了拍照和統計工作,并形成技術(shù)參數手冊,方便維修和運行人員隨時(shí)查詢(xún)。根據生產(chǎn)實(shí)際情況修訂和完善操作規程、作業(yè)規程。

  3、參與設備電氣事故、故障的調查,分析原因,制定糾正和防范措施,留存案例記錄。

  4、組織了部門(mén)內部的電氣技術(shù)培訓工作,制定培訓計劃、選擇培訓師、安排訓時(shí)間,保證了培訓的順利完成;還組織我部門(mén)電氣檢修人員參加了扎礦內部和x煤業(yè)的膠帶系統同工種技術(shù)比武,使我部門(mén)電氣檢修人員技術(shù)能力得到了一定提升。

  二、工程建設和外委維修工作

  1、跟蹤電廠(chǎng)輸煤系統的建設工作,仔細研究施工圖紙,及時(shí)發(fā)現設計缺陷,并提出整改意見(jiàn)。

  2、跟蹤系統沉降和相關(guān)治理情況,撰寫(xiě)《儲運加工部地面生產(chǎn)系統沉降情況及防治措施說(shuō)明》。

  3、溝通協(xié)調并監督輸煤系統的清掃外包、除塵系統維護和空調修理情況。

  4、跟蹤20xx年計劃內的`維修工程,并統計上報20xx年儲運加工部維修工程計劃。

  三、自我學(xué)習

  領(lǐng)會(huì )和貫徹x煤業(yè)的學(xué)習觀(guān),牢記不學(xué)習就沒(méi)有崗位的企業(yè)學(xué)習理念。利用業(yè)余時(shí)間勤加學(xué)習電氣方面的新知識新技術(shù),及時(shí)更新知識面;還主動(dòng)學(xué)習煤業(yè)企業(yè)文化與企業(yè)管理相關(guān)知識,努力將自己打造成一專(zhuān)多能型員工。并在20xx年青工班的選拔考試中獲得了x煤業(yè)第四名的成績(jì)考入了青工班。同時(shí)還能積極參加各種考試和競賽活動(dòng),不斷挑戰自己,鍛煉自己。

  四、缺點(diǎn)認知

  1、工作經(jīng)驗不足,需要在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐,多動(dòng)腦筋。

  2、有時(shí)工作計劃性比較差,不夠認真積極,工作效率有待提高。

  3、自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺,需要更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。

  五、20xx年努力方向

  在20xx年的工作與學(xué)習中,我要提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平,加強責任心;繼續加強學(xué)習,拓寬知識面,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教;本著(zhù)實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。

技術(shù)年終個(gè)人工作總結7

  回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將這一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結:

  一、工作量

  作為公司一名研發(fā)技術(shù)人員,我現在的本職工作是,對來(lái)料新品進(jìn)行初步測試,主要元器件的`樣品承認,新機種樣機的制作和測試以及測試報告的整理,有效積極地配合研發(fā)工程師的工作,對其項目資料進(jìn)行交接和整理,對于樣機測試過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行應對調試,指導新技術(shù)人員作業(yè)等。

  二、工作質(zhì)量

  通過(guò)這一年的鍛煉,我現在可以很好地完成工作任務(wù),嚴格遵守公司的規章制度、工作規范和流程,對客戶(hù)的意見(jiàn)和建議也能夠很好地考慮和分析,設計的樣品質(zhì)量也較以前有所提高。比方說(shuō),新樣品的來(lái)料承認更及時(shí)更詳細更快捷,在規定的時(shí)限內能很好地完成作業(yè),對于項目工程師所分配的任務(wù)能有效積極地給予配合,減輕了工程師的工作負擔,提高了項目開(kāi)發(fā)的進(jìn)度,從另一方面也充實(shí)了自己的大腦。

  三、工作技能

  在研發(fā)中心的日常工作中,我學(xué)到了很多,比如樣品的承認認證、樣機的測試調試,對主要元器件有了更深刻地了解,對示波器、負載機、安規測試儀、數字電橋等測試儀器能夠更熟練地進(jìn)行操作。但同時(shí)也遇到了一些難題,雖然有些問(wèn)題還不明朗。但有一點(diǎn)是必須的,“在學(xué)習中工作,在工作中學(xué)習”,因為知識的海洋是多么地寬廣!

  四、責任心和敬業(yè)精神

  責任心可以養德,責任心更可以樹(shù)德。我會(huì )努力做到熱愛(ài)本職工作,干一行愛(ài)一行,干一行專(zhuān)一行,樹(shù)立愛(ài)崗有責、忠于職守的責任感,努力學(xué)習和掌握現代科學(xué)知識,提高自己的技能,為干好本職工作打下基礎,同時(shí)還要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng )新,把本職工作干得最好!作為公司的一名優(yōu)秀員工,我會(huì )樹(shù)立起團隊協(xié)作的意識,及時(shí)與同事進(jìn)行有效積極地溝通,有問(wèn)題及時(shí)向他們請教,與他們取長(cháng)補短,共同完成工作任務(wù)。

  五、溝通能力

  溝通是合作的開(kāi)始,優(yōu)秀的團隊一定是一個(gè)溝通良好、協(xié)調一致的團隊。沒(méi)有溝通就沒(méi)有效率。溝通帶來(lái)理解,理解帶來(lái)合作。身為研發(fā)中心的一份子,我會(huì )虛心接受領(lǐng)導在工作上的指導和意見(jiàn)建議,及時(shí)與領(lǐng)導溝通,有問(wèn)題及時(shí)向同事請教,積極地聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,不斷努力學(xué)習,不斷調高自己!當然,工作中有時(shí)也存在問(wèn)題,相信在以后的工作中我會(huì )彌補這些不足,努力地提高我的專(zhuān)業(yè)技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!

技術(shù)年終個(gè)人工作總結8

  本學(xué)年我擔任的三個(gè)年級的信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)工作兼任信息處干事。本著(zhù)認真負責的態(tài)度,向經(jīng)驗豐富的教師學(xué)習各項專(zhuān)業(yè)技能。信息技術(shù)教師技能操作上取得了較大收獲。

  一、設備維修積攢了更多經(jīng)驗。能獨立檢測設備的故障原因,并能采取適當的手段進(jìn)行維修。

  二、軟件操作技術(shù)有很大程度的提高。能基本支持教師提出的刻錄光盤(pán)、制作影片、截取及重組影片、音頻等技術(shù)需求。

  三、照相、攝像能力得到進(jìn)一步鍛煉。錄課及活動(dòng)的照相能做到如魚(yú)得水。

  四、活動(dòng)設備連接技術(shù)取得了很大進(jìn)展。能實(shí)現:電腦、投影、白板及音響、話(huà)筒、調音臺的統配連接。能實(shí)現小型活動(dòng)的設備連接支持,而且實(shí)現了自主獨立的連接。

  當然這些進(jìn)步只憑一己之力是螳臂當車(chē)無(wú)法實(shí)現的,重在導師康老師的細心教授和耐心講解。對于不懂的環(huán)節和設備運行原理,提出的種種問(wèn)題,康老師表現出的'不厭其煩的認真解答,讓我受益匪淺。在整個(gè)學(xué)年,導師還不斷給我獨立連接設備的機會(huì ),使我的技術(shù)能力得到鍛煉。

  在以后的工作中我一定踏實(shí)、認真繼續提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,嚴格要求自己,不斷提升和完善自我。

技術(shù)年終個(gè)人工作總結9

  20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始。在辭舊迎新之際,回顧過(guò)去一年的工作過(guò)程,總結過(guò)去一年的經(jīng)驗教訓,有助于在今后的工作中揚長(cháng)避短,更好地做好技術(shù)工作。以下是過(guò)去一年工作的總結:

  一、今年的主要工作

  在過(guò)去的一年里,我參加了新項目的圖紙會(huì )審工作,并及時(shí)向施工人員通報了圖紙會(huì )審的內容。圖紙會(huì )審后及時(shí)編制施工組織設計和技術(shù)交底,并發(fā)給施工人員。在施工過(guò)程中,許多新項目和在建項目根據甲方的要求,多次協(xié)商變更水電供熱項目。由于設計圖紙中缺少功能要求,甲方在施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì )出現臨時(shí)變更,且變更可以在施工前得到認證

  根據工程形象進(jìn)度,所有在建和新開(kāi)工項目應收集材料證明,進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分項工程質(zhì)量驗收,并及時(shí)找甲方駐地土地工程師和監理工程師簽字蓋章,使施工資料的檢驗批、分項、隱蔽驗收和材料試驗日期與實(shí)際施工日期一致,滿(mǎn)足資料編制要求。

  二、工作的有效性

  在去年的工作和日常生活中,水電采暖施工中發(fā)現了一些常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,如衛生間滲漏密封高度不足、高差大等;衛生間洗臉盆與排水管連接處未密封;給水管夾間距過(guò)大,安裝不牢固;電線(xiàn)分色不清晰;開(kāi)關(guān)和插座的安裝標高相差很大;避雷盒內的分線(xiàn)卡有腐蝕;

  不僅違反了施工質(zhì)量驗收標準的規定,還直接影響了人們的生活問(wèn)題,廚衛返味,居民無(wú)法處理。針對這些問(wèn)題,在每個(gè)施工現場(chǎng)開(kāi)始時(shí)向施工班組長(cháng)和班組長(cháng)提出具體要求,特別強調這個(gè)問(wèn)題的嚴重性,耐心地向他們解釋規范中的要求以及對人民生活的危害。在今年完成的項目中,這種問(wèn)題基本消除。

  第三,工作中還存在問(wèn)題

  從事安裝部門(mén)的資料編制和預決算兩年,深深感受到工作的繁忙和責任的.重大;大事小事都壓在身上,經(jīng)常關(guān)注這一頭,卻忽略了另一頭,點(diǎn)頭忽略了腳,沒(méi)有全方位系統地工作,缺乏相應的經(jīng)驗。工廠(chǎng)在核對所有工程資料時(shí),對檢驗批質(zhì)量驗收中的檢查點(diǎn)設置理解不清;部分項目監理蓋章滯后,部分項目進(jìn)場(chǎng)材料未及時(shí)報監理檢查。

  由于許多項目和繁重的工作任務(wù),單個(gè)項目數據無(wú)法與項目同步。為了防盜,散熱器、開(kāi)關(guān)插座等。門(mén)窗安裝后施工,導致工程變更簽證辦理延誤,影響決算編制。雖然不能影響工程質(zhì)量和驗收,但總覺(jué)得自己沒(méi)有盡到技術(shù)員和預算員的職責,以后的工作會(huì )努力做得更好,以“發(fā)現不足,爭取先進(jìn)”為工作方針。

  四、未來(lái)工作計劃

  通過(guò)總結一年來(lái)的工作,可以找出工作中的不足,以便在今后的工作中克服。同時(shí),我們需要多讀書(shū),認真學(xué)習標準程序和相關(guān)文件,掌握專(zhuān)業(yè)知識,提高工作能力,增強責任感,及時(shí)做好一切個(gè)人工作。

技術(shù)年終個(gè)人工作總結10

  緊張而又繁忙的20xx年即將過(guò)去了。過(guò)去的一年是不平凡的一年,對公司來(lái)說(shuō)也是不平凡的一年,也是我個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過(guò)去的一年之中作為一名技術(shù)員,在公司領(lǐng)導和工友們的關(guān)心和支持下,通過(guò)努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻,也有許多做得不足的一面,F將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、工作概況

  我主要負責xx產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)工作。包括新圖紙的畫(huà)圖、審核、工藝、產(chǎn)品的重量計算;生產(chǎn)中的一線(xiàn)操作、現場(chǎng)的技術(shù)指導,有時(shí)材料零件的準備,到后期的跟蹤檢驗,零部件的請購等。面對一系列繁忙的.日常工作任務(wù)及生產(chǎn)任務(wù)、有時(shí)的檢驗任務(wù);面對在理論和生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的種種陌生和難解決的技術(shù)工作。我和技術(shù)部的全體同事以及生產(chǎn)工人一起共同探討,在工作中找方法,從資料中找答案,以慎重的態(tài)度,完成了一項又一項的任務(wù)。雖然在工作中犯了些錯誤,但是從這些工作實(shí)踐當中,這些工作細節當中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗。對我以后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗參考。

  二、加強理論知識學(xué)習

  我緊跟公司的步伐,加強理論知識方面的學(xué)習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到理論能指導實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來(lái)指導自己的工作。對公司的相關(guān)的技術(shù)文件,工藝,資料的管理,設備保養文件等進(jìn)行了完善,并參與了車(chē)間的整理,整改工作,對車(chē)間的危險源和環(huán)境因素,進(jìn)行了重新完善,對相關(guān)的法律法規的適宜性進(jìn)行評估。

  三、工作中發(fā)揚團隊合作精神

  在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車(chē)間其他員工既有分工又有合,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚民主,從不主張個(gè)人主義,因為個(gè)人能力是有限的,團隊的能力才大。油箱一直是我們對xx的輸出產(chǎn)品,也是我們的一個(gè)需以解決和完善的技術(shù)問(wèn)題。從我們接到xx油箱的第一張訂單起,我們就開(kāi)始為“做好每一臺油箱”的理念而努力著(zhù)。

  剛開(kāi)始時(shí)我們對做油箱特別是柴油箱和液壓油箱都沒(méi)有什么經(jīng)驗和技術(shù),但是我們發(fā)揮了不怕苦,多動(dòng)手,多試驗,多討論,與主機廠(chǎng)多溝通的理念;從實(shí)驗中得到經(jīng)驗,從失敗中得到教訓,終于把柴油箱做穩了下來(lái),并從生產(chǎn)實(shí)踐中得到了許多寶貴的經(jīng)驗,把工裝,工藝基本上完善了,形成了小規模的生產(chǎn)。

  四、工作認真仔細

  在過(guò)去的一年里,感謝公司領(lǐng)導的支持理解,無(wú)論是在施工監理過(guò)程中,還是在項目竣工驗收、零配件的質(zhì)量驗收過(guò)程中,我都做到認真仔細,堅持原則,嚴格按照規范和要求進(jìn)行。在監理外協(xié)項目過(guò)程中,親力親為,認真負責,對每個(gè)關(guān)鍵工序嚴格把關(guān),發(fā)現問(wèn)題即立要求返工,并向相關(guān)主管及時(shí)溝通、匯報,使整個(gè)施工過(guò)程完全處于受控狀態(tài),使每個(gè)工程項目都能順利驗收。

  在xx的一年,使我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當然成績(jì)只代表過(guò)去,在以后的工作中我會(huì )加倍努力,爭取做的更好。因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習,輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終,還須在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養自己的預見(jiàn)性;不斷在現場(chǎng)檢查、監督中隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題;使自己的現場(chǎng)綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。

技術(shù)年終個(gè)人工作總結11

  技術(shù)員個(gè)人工作總結20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結:

  一、今年的主要工作:作為安裝處的技術(shù)員、預算員,我按照公司及安裝處的各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。

  1.技術(shù)管理:在過(guò)去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會(huì )審工作,并及時(shí)將會(huì )審內容通知施工人員。圖紙會(huì )審后及時(shí)編制施工組織設計及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的.變更,都做到了及時(shí)準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證。

  2.資料管理:對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足資料編制的要求。

  3.預決算編制:今年共編制預決算xx份,預算造價(jià)xxx元,共審定工程xx幢,決算造價(jià)xxxx元,累計審掉xxxx元。

  二、具體的工作情況:今年的技術(shù)管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點(diǎn):

  1.工作量大:承擔了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,并及時(shí)提供各工程的材料供應計劃。

  2.工地位置分散,面廣干線(xiàn)長(cháng):今年石島共有2幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線(xiàn),東至技校,北到橡膠廠(chǎng),各工地之間相距較遠。

  3.工程涉及建設單位、監理單位較多,各工程變更多、監理例會(huì )頻繁。

  4.與多家建筑公司施工同一小區

技術(shù)年終個(gè)人工作總結12

  過(guò)去的一年,xx公司在局各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,在董事會(huì )、監事會(huì )的指導安排下,在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下,全公司各部門(mén)、各級領(lǐng)導及全體員工,按照公司年初確定的整體發(fā)展計劃,積極工作,努力推進(jìn),較好的完成了全年的各項工作計劃和任務(wù)。20xx年全年簽訂各類(lèi)合同總額1294.70萬(wàn)元,完成總產(chǎn)值1823.4萬(wàn)元,實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1831.8萬(wàn)元,利潤總額122.4萬(wàn)元,凈利潤112.4萬(wàn)元。較上年有很大提高,為新的一年公司平穩較快的發(fā)展奠定了良好的基礎

  現將10年度公司各項工作簡(jiǎn)要總結如下:

  一、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況:

  1、公路施工方面:

  20xx年公司在公路建設市場(chǎng)激烈競爭的環(huán)境里,簽訂施工合同1294.7萬(wàn)元,完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工;朝阜高速公路五標段透層和稀漿封層施工;鐵阜高速公路六標封層、透層、粘層施工;水界高速一標段透層、粘層、稀漿封層施工;藍商高速二標透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工;寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程;風(fēng)永十六標改性乳化瀝青加工工程等7個(gè)項目,共完成總產(chǎn)值1823.4萬(wàn)元。目前,還有一個(gè)在建施工項目,浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進(jìn)行中。

  2、機械產(chǎn)品生產(chǎn)方面:

  10年下半年通過(guò)合作開(kāi)發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車(chē)系列。目前,已形成模具化生產(chǎn)線(xiàn),并于10年8月份試生產(chǎn)投入16臺,現已完成整車(chē)生產(chǎn)8臺,其中:12m31臺,9 m35臺,8 m31臺,3 m31臺;半成品8臺,其中9 m37臺, 6 m31臺,完成生產(chǎn)總值約301萬(wàn)元,交付出租9 m33臺。

  二、加強組織機構,完善規范化管理

  1、10年初,為了適應公路建設市場(chǎng)的需要,公司決定將公司內部的工程部組建成工程分公司,并辦理獨立的對外營(yíng)業(yè)執照,實(shí)行對內為公司的工程部,對外為公司的工程分公司,同時(shí),加強了領(lǐng)導人員和技術(shù)人員配備,從而有效的占領(lǐng)市場(chǎng),為工程施工奠定了良好基礎

  2、10年,隨著(zhù)公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴大,以及生產(chǎn)組織形式的變化,公司原有的一些規章制度,管理辦法已不適應當前的發(fā)展需要,對此,公司總部及各部門(mén),對原有的一些規章制度,獎懲管理辦法進(jìn)行重新修訂和完善,并要求認真落實(shí),一年來(lái)通過(guò)各部門(mén)的不懈努力,已取得較好的效果。

  3、加強人員的儲備,保證生產(chǎn)施工等用人需要。由于公司施工和生產(chǎn)的`實(shí)際情況造成目前人員不穩定現狀,特別是有專(zhuān)業(yè)技術(shù),有能力的青年員工,時(shí)有跳槽現象的發(fā)生。因此,為了滿(mǎn)足適應公司的生產(chǎn),施工的需要,公司的人力資源管理部門(mén)制定了相關(guān)的規章制度及獎懲制度,使公司人員管理方面更加規范化,制度化和科學(xué)化。

  三、狠抓安全管理工作,防止安全事故的發(fā)生

  安全工作是各項工作能夠順利進(jìn)行的保障。安全工作的好壞,直接影響著(zhù)公司的經(jīng)濟效益,10年的安全工作。公司主要做了以下幾個(gè)方面。

  1、公司各部門(mén)按照公司的要求,把安全工作放在首位,隨時(shí)隨地的加強員工的安全教育工作,把安全意識時(shí)刻貫穿在每個(gè)員工的腦海中。

  2、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,堅持了安全例會(huì )制度,做到了安全措施層層到位。

  3、配齊配全了安全文明標識和器材,按時(shí)發(fā)放和佩戴安全用品。

  4、通過(guò)規章制度不斷落實(shí),促進(jìn)操作人員自覺(jué)維護保養設備的責任心,保證了機械設備的完好,從而有效的防止了機械事故的發(fā)生。

  5、由于認真落實(shí)了各項安全措施,10年全年安全事故的發(fā)生率為0案次。

  四、工作中的不足:

  1、公司的各項管理制度還有待于進(jìn)一步提高、完善和落實(shí)。

  2、管理結構還不夠完善,相應的管理技術(shù)人員還不到位,因此需加大對公司的宣傳力度,提高企業(yè)的知名度,吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進(jìn)來(lái)。

  3、產(chǎn)品種類(lèi)還比較單一,因此要進(jìn)一步加大適應市場(chǎng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度。同時(shí),要進(jìn)一步采取目標考核等措施,均衡生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益。

  4、人員配備不盡合理,激勵獎懲制度還有待于進(jìn)一步完善,因此還需充分調動(dòng)廣大職工生產(chǎn)的積極性。

  5、需要進(jìn)一步加強公司的文化建設,做到以人為本,充分調動(dòng)廣大員工的主人翁意識和創(chuàng )新意識。打造公司核心競爭力,增強公司的凝聚力。

技術(shù)年終個(gè)人工作總結13

  緊張的20xx年即將過(guò)去,這一年可以說(shuō)是不平凡的一年, 作為一名工程技術(shù)人員,我在同事和領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,通過(guò)努力,為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。在過(guò)去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,出色的完成了上級領(lǐng)導交代的各項任務(wù),也從工作中學(xué)到了許多新知識,將自己的工作能力提高到了一個(gè)新的高度,現將我這一年的工作總結如下:

  一、管理

  為了提高工程項目管理水平,促進(jìn)施工項目管理的科學(xué)化、規范化,在這一年中,我努力學(xué)習各類(lèi)項目管理書(shū)籍,在管理的過(guò)程中總結經(jīng)驗,理論聯(lián)系實(shí)際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉換成積極的工作態(tài)度,并做好技術(shù)交底工作,針對不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。

  二、技術(shù)

  技術(shù)工作貫穿于整個(gè)施工過(guò)程,從開(kāi)工前的圖紙會(huì )審,編制各項施工措施、方案到工程施工過(guò)程中的定位放線(xiàn)、開(kāi)展施工測量,最后到工程結束后的工程復測無(wú)不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量?jì)x器,還要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,稍有疏忽就會(huì )造成重大經(jīng)濟損失。針對這一問(wèn)題,在工作中我采取了使用各種不同的檢驗方法,加強了對外業(yè)和內業(yè)的校核工作,確保了不會(huì )出現失誤。施工測量工作與工程質(zhì)量及工程進(jìn)度有著(zhù)密切的聯(lián)系,在此項工作前我必須了解設計的內容、性質(zhì)及其對測量工作的精度要求,熟悉圖紙的尺寸和高程數據,了解施工的全過(guò)程并掌握現場(chǎng)的變動(dòng)情況,只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。

  20xx年我先后參加了***工程、***建設工程、***工程、**道路工程等項目的建設。在施工過(guò)程中,我充分發(fā)揮了自己在專(zhuān)業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗上的優(yōu)勢,把技術(shù)和管理緊密結合起來(lái),努力鍛煉自己成為一名技術(shù)型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術(shù),杜絕了盲目指揮、亂指揮,避免了反攻、窩工等現象的發(fā)生。施工現場(chǎng)的得心應手,使我充分意識到了豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識是從事現場(chǎng)成功管理必不可少的條件。

  20xx年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點(diǎn)之處,但也存在著(zhù)某些不足。比如在建設工程的`施工過(guò)程中,由于思想上對質(zhì)檢認證的重視不夠,抱有認證只是走形式的心理,對施工中存在的個(gè)別問(wèn)題整改怕麻煩、怕耽誤時(shí)間,沒(méi)有及時(shí)組織實(shí)施,以至路面墊層認證沒(méi)有及時(shí)通過(guò),造成了窩工、怠工的現象發(fā)生。這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實(shí)地一絲不茍,只有思想上重視,工作中扎實(shí)才穩當過(guò)關(guān)。

  除此之外,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過(guò)推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對,這些都是我工作中的黑點(diǎn)。在來(lái)年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點(diǎn)。為作一名優(yōu)秀的員工而努力奮斗。

技術(shù)年終個(gè)人工作總結14

  轉眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快,悄然無(wú)息、20xx年的日歷即將翻過(guò)去。伴隨著(zhù)時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:

  1、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認真工作、有得有失

  xx前半年、值得一慶,(xxx高層c5#樓)自己著(zhù)手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規定期間內竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì )了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn),也為自己積累了一定的經(jīng)驗。

  主體施工完畢后、主要參與砌體的放線(xiàn)、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監理人員做分戶(hù)驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。作為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會(huì )汲取教訓、認真熟讀圖紙、問(wèn)題考慮全面。堅決不會(huì )在讓同樣的問(wèn)題出現。

  后半年、新的工程開(kāi)工、位于xx市高技區、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個(gè)大車(chē)庫總面積由于58000m2由于開(kāi)始技術(shù)人員人手緊張、相當忙碌、雖說(shuō)忙碌、但很快樂(lè )、對自己有很大的信心。因為這是我第一個(gè)從基礎來(lái)挖到最后封頂的工程、所以我很期待。

  2、工作要有責任心,合理安排工作

  在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識。更明白了:趁年輕多學(xué)習的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì )拿出一定的時(shí)間多去看規范、圖集。唯一不足就是:工作沒(méi)有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的.順利進(jìn)行。數據的統計要從實(shí)際出發(fā),以計算量為參考,經(jīng)多方討論確認后,再進(jìn)行數據上報,以確保數據的準確性。做事要有責任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問(wèn)、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題。

  在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現場(chǎng)實(shí)際情況,有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

  吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績(jì)、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

  1、xx年開(kāi)春將會(huì )進(jìn)行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。

  2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認真、嚴肅、從大局著(zhù)想、樓層標高控制好

  3、樓層標高控制好、放線(xiàn)完畢最后要進(jìn)行較線(xiàn)。

  4、做好各項技術(shù)的交底。

  5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。

技術(shù)年終個(gè)人工作總結15

  20xx年轉瞬即逝,即將迎來(lái)新的20xx年,過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導的支持和各個(gè)部門(mén)的配合下,我順利完成了20xx年度工作。

  為保障各部門(mén)工作的順利開(kāi)展,保證系統穩定以及技術(shù)支持是網(wǎng)絡(luò )信息部的首要任務(wù),F將本年度信息化建設工作總結如下:

  一、軟件建設方面

  1、多箭齊發(fā),樹(shù)立正泰隆形象,全面加強企業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設。

  為了提高企業(yè)知名度,彰顯公司實(shí)力,打造一個(gè)專(zhuān)屬的B2B網(wǎng)站勢在必行,目前已以x月底初步完成網(wǎng)站框架制作,具體內容的填充還需在接下來(lái)的時(shí)間一一完善,接下來(lái)我們需要通過(guò)搜索引擎、廣告宣傳等多種途徑加強對公司及網(wǎng)站的推廣。

  2、機房服務(wù)器架設、維護。

  公司出于需要,機房硬件服務(wù)器變動(dòng),導致大部分服務(wù)器軟件需重新架設、安裝調試及維護,包括郵箱服務(wù)器,WEB服務(wù)器,財務(wù)ERP系統。

  二、安全體系建設

  1、信息安全自查

  安全自查,可以有效的發(fā)現公司信息系統安全建設的不足與漏洞,將對這些問(wèn)題進(jìn)行歸納總結,提出整改意見(jiàn),并以次指導今后的信息安全建設工作。

  2、安全管理建設

  為防止計算機病毒在局域網(wǎng)內擴散,降低因病毒造成的安全風(fēng)險,為了加強對計算機病毒的'預防和治理,保護計算機信息系統安全,保障計算機的正?焖俜磻,選擇了適合公司的安全軟件,有效地保證了局域網(wǎng)絡(luò )間的數據快速準確傳送。自動(dòng)檢測掃描并查殺病毒、自動(dòng)修復漏洞及自動(dòng)升級至最新版。

  3、故障處理

  對日常公司電腦、網(wǎng)絡(luò )日常維護工作形成標準故障處理流程和程序,對故障的監控、排除、報告、總結等方面進(jìn)行管理加強。具體流程已經(jīng)實(shí)行。

  三、其他方面

  在新的一年中,為了更好的實(shí)現為各部門(mén)服務(wù)的目標;對所管轄范圍內的軟硬件系統的管理比上一年有了更高的要求和提升,確保網(wǎng)絡(luò )正常穩定有效地運轉,以及數據的準確安全。

  20xx年的大致工作計劃為:

  1、公司計算機及網(wǎng)絡(luò )方面的管理情況有待改進(jìn),繼續完善公司網(wǎng)絡(luò )拓撲。

  2、結合公司的發(fā)展,加強信息化建設,努力實(shí)現辦公自動(dòng)化和管理信息化。

  3、利用空閑時(shí)間,不斷加強自身專(zhuān)業(yè)技能。

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,強化專(zhuān)業(yè)技能,不斷提高自身綜合素質(zhì),把新一年的工作做好,為公司更好的發(fā)展盡一份力!

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