體制個(gè)人工作總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編整理的體制個(gè)人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

體制個(gè)人工作總結1

　　學(xué)校內部管理體制改革是一項復雜的系統工程，涉及到學(xué)校工作的方方面面，關(guān)系到廣大教職工的切身利益，全體教職工統一思想、更新觀(guān)念、堅定改革的信心；領(lǐng)導狠抓落實(shí)，整體設計、統籌規劃、分步實(shí)施、全面推進(jìn)。為做好今后的內改工作，特對本年度的內改工作進(jìn)行小結。

　　一、準確把握內改精神實(shí)質(zhì)，科學(xué)制定方案；

　　我們在認真學(xué)習有關(guān)教育法律法規基礎上，組織學(xué)習，結合我校實(shí)際科學(xué)制定我�！肚棒斝�學(xué)20xx年學(xué)校內部管理體制改革實(shí)施方案》，在校委會(huì )討論的基礎上提交教代會(huì )討論通過(guò)，保證了學(xué)校內改細則的科學(xué)性、實(shí)效性、嚴肅性。本次內改本著(zhù)充分發(fā)揮調動(dòng)學(xué)校全體教職工的工作積極性、創(chuàng )造性，針對農村小學(xué)教職工年齡老年化結構特點(diǎn)，最大限度地挖潛人力資源，做到人盡其用，才盡其能，讓每一個(gè)教職工能在適合的.崗位上努力工作。

　　二、認真做好內改精神宣傳，搞好工作動(dòng)員；

　　在本年的內改中，我們將內改細則印發(fā)至每一個(gè)教職工人手一份，組織學(xué)習，召開(kāi)內改宣傳動(dòng)員會(huì )，讓教職工領(lǐng)會(huì )內改精神實(shí)質(zhì)，積極參加內改工作。

　　三、嚴格按程序實(shí)施聘任，做好人文關(guān)懷；

　　內改工作是一項政策性強、涉及到教職工切身利益的一件大事，必須穩妥操作。在聘任前，我們對我校教職工年齡、學(xué)科結構、身體狀況進(jìn)行了全面分析，對學(xué)校設崗情況進(jìn)行了精確核算，科學(xué)設置，在以編定崗、以崗定責的基礎上，在實(shí)施聘任過(guò)程中全面兼顧教職工個(gè)體綜合情況，以達到人盡其用，人盡其才，將人力需求矛盾降低到最低限度。對因年齡大需轉崗的做好細致思想工作，對中青年教師全面收集志愿信息，對不能滿(mǎn)足的做好溝通交心工作，讓教職工在和諧的環(huán)境中應聘，愉快地走上新學(xué)期的工作崗位。

　　四、全面落實(shí)責權一致，提高內改效益。

　　內改工作的重頭戲是崗位責任制和結構工作制，它是學(xué)校過(guò)程管理的一個(gè)重要體現。我們按照責權利一致性的原則，教職工聘任上崗后，按照與聘任責任人簽定相應管理責任目標合同履行職責，學(xué)校依據合同約定的內容和學(xué)校的管理制度對聘任的教職工實(shí)行獎懲。教師結構工資本著(zhù)穩定基本工資，體現多勞多得，實(shí)行以崗定資，突出教學(xué)一線(xiàn)，獎勵優(yōu)質(zhì)高效，合理拉開(kāi)檔次，實(shí)現以績(jì)定獎的原則。

體制個(gè)人工作總結2

　　剛才，白縣長(cháng)全面部署了我縣深化糧食流通體制改革工作，明確了我縣深化糧食流通體制改革的目標和任務(wù)。宣傳讀了《府谷縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》和相應的配套文件，這次會(huì )議時(shí)間短，任務(wù)重，政策性強，大家要認真學(xué)好會(huì )議文件，準確領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，抓住重點(diǎn)，全面落實(shí)。下面我就如何貫徹好這次會(huì )議精神，講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

　　一、強化責任，狠抓落實(shí)

　　糧食工作不是一項簡(jiǎn)單的經(jīng)濟工作，而是一項涉及糧食生產(chǎn)、農民增收、市場(chǎng)管理、財政金融、人員安置、供應流通等多行業(yè)復雜的經(jīng)濟工作，也是事關(guān)國家糧食安全、社會(huì )穩定的政治任務(wù)。所以各部門(mén)必須明確自己的責任和任務(wù)，切實(shí)搞好我縣的糧改工作。一是保證種糧面積，積極發(fā)展糧食生產(chǎn)，努力提高我縣糧食綜合生產(chǎn)能力和糧食自給能力。二是確保糧食總量平衡，建立和完善糧食批發(fā)市場(chǎng)體系，做好我縣供求總量平衡，保證市場(chǎng)供應。三是管好縣級糧食儲備，要按照縣政府的統一要求落實(shí)好儲備糧食，要做到管理規范，品質(zhì)優(yōu)良，需要時(shí)調得動(dòng)、用得上。四是加強糧食市場(chǎng)監督管理，規范我縣糧食市場(chǎng)秩序，規范糧食經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為。五是積極推進(jìn)國有糧食企業(yè)改革，切實(shí)轉換經(jīng)營(yíng)機制，健全法人治理結構，妥善解決歷史包袱和人員分流，化解各種矛盾，維護社會(huì )安定。

　　糧食流通體制改革事關(guān)全局，責任重大，縣政府把此項工作列入重要議事日程，各有關(guān)部門(mén)要在縣政府的統一部署下，協(xié)同作戰，狠抓落實(shí)，確保各項工作順利進(jìn)行。對于不負責任，工作不力，影響糧改不能正常進(jìn)行的單位要追究主要領(lǐng)導的責任。

　　二、以人為本，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)把糧食工作的各項政策落到實(shí)處

　　這次糧食流通體制改革，是在全國糧食供求形勢發(fā)生新的變化，糧食流通體制處于保障國家糧食安全和建立適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟下的一項重大改革，是進(jìn)一步完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的一項重要舉措。國務(wù)院、省、市政府多次召開(kāi)了較大規模的會(huì )議，相繼出臺了糧食流通體制改革配套政策，具有很強的法規性、政策性和操作性，各有關(guān)部門(mén)一定要認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )中省市會(huì )議精神，統一思想，提高認識，堅定不移地做好各項政策的落實(shí)工作。

　�。ㄒ唬┘涌旒Z食批發(fā)市場(chǎng)體系建設。全面放開(kāi)糧食收購市場(chǎng)和糧食流通市場(chǎng)化后，我縣面臨著(zhù)產(chǎn)銷(xiāo)平衡和品種串換的壓力，糧食產(chǎn)需結構矛盾突出，面粉、大米主要靠外調。隨著(zhù)我縣能源基地的大開(kāi)發(fā)和人口的快速增加，糧食缺口有不斷擴大的趨勢。加之退耕還林補貼由糧食改為現金補貼，更增加了糧食的交易量。為此，建設縣級糧食批發(fā)市場(chǎng)體系顯得尤為緊迫和必要。這不僅是實(shí)現我縣糧食余缺調劑的重要載體，也是組織、引導我縣名小優(yōu)雜糧外銷(xiāo)和吸納產(chǎn)區糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)來(lái)我縣直銷(xiāo)糧食商品的通道；不僅是實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)區廣泛合作，糧食順暢流通的橋梁和紐帶，也是各級儲備糧油、政策性供應糧油以及陳化糧公開(kāi)交易、有序競爭的平臺。各有關(guān)部門(mén)要充分認識建設糧食批發(fā)市場(chǎng)對于保障我縣糧食順暢流通的重要意義，認真落實(shí)縣政府制定的有關(guān)市場(chǎng)建設的優(yōu)惠政策。市場(chǎng)配套設施及相關(guān)功能建設，可實(shí)行政府投資，實(shí)現獨資經(jīng)營(yíng)，或通過(guò)社會(huì )融資、銀行貸款等多渠道解決，實(shí)行股份制運營(yíng)。各有關(guān)部門(mén)要大力扶持糧食批發(fā)市場(chǎng)建設，提供盡可能多的方便和優(yōu)惠政策，有關(guān)的建設費用，能減的減，能免的免�？h糧食局要切實(shí)做好市場(chǎng)建設的組織和管理工作，要全力提升市場(chǎng)功能，引導企業(yè)入市交易，開(kāi)展網(wǎng)上電子商務(wù)，發(fā)展糧食期貨貿易，創(chuàng )造暢通有序的現代糧食物流通道。要建立和完善方便、快捷的糧食市場(chǎng)管理交易服務(wù)機制，嚴格管理，規范操作，確保市場(chǎng)交易的開(kāi)放統一、公平競爭、規范有序。

　�。ǘ�）轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制，推進(jìn)國有糧食企業(yè)產(chǎn)權制度改革�？h政府從我縣國有糧食企業(yè)的現有布局和規模的實(shí)際出發(fā)，決定集中優(yōu)良資產(chǎn)，組建1戶(hù)國有獨資的糧食購銷(xiāo)企業(yè)，作為政府實(shí)施宏觀(guān)調控和承擔政策性供應的主要載體，實(shí)現規模經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮主渠道作用。其他國有糧食企業(yè)全部進(jìn)行改制，整體退出國有序列。新組建的國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)要建立新的人事、勞動(dòng)和分配制度，按需要定編、定員，公開(kāi)選聘，競爭上崗。要建立健全現代企業(yè)制度，規范激勵機制和制約機制，保證管理者能上能下、職工能進(jìn)能出，以適應發(fā)揮主渠道作用的要求。各有關(guān)部門(mén)和銀行要大力支持國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，使之成為自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的市場(chǎng)主體。嚴禁任何單位和個(gè)人通過(guò)任何形式向國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)攤派各種費用和安插調入人員。所有國有糧食改制企業(yè)，從今天起，對人事進(jìn)行凍結，嚴禁在此期間提拔、調入人員。

　�。ㄈ�）堅持“以人為本”，妥善解決“三老”問(wèn)題。從我縣的實(shí)際情況看，較為突出的是“老人”和“老帳”問(wèn)題。關(guān)于“老帳”問(wèn)題，省市文件規定的比較明確，縣糧食局在與審計部門(mén)的密切配合下，現已完成了審計任務(wù)，要做進(jìn)一步的認定工作�？h糧食局、審計局、農發(fā)行一定要密切配合，認真做好認定工作，要實(shí)事求是，能寬則寬，能掛則掛，努力為企業(yè)改制創(chuàng )造良好的環(huán)境，我的意見(jiàn)是由縣糧食局集中管理，以便于新組建的企業(yè)不背包袱、輕裝上陣。財政、糧食和農發(fā)行要認真研究，積極尋找消化解決的辦法。

　　解決“老人”問(wèn)題，涉及到廣大職工的切身利益，是這次改革的難點(diǎn)，也是事關(guān)社會(huì )穩定和政策能否順利推行的關(guān)鍵環(huán)節。全縣國有糧食企業(yè)有380多名職工要實(shí)行身份置換，按上年社會(huì )職工平均工資的3.6倍計算，需支付的安置補償金達1000多萬(wàn)元。除國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)現有資產(chǎn)可變現的和折價(jià)量化外，資金缺口仍然很大，這部分缺口，由縣政府統籌考慮，在糧食局自有流動(dòng)資金、省補資金中調劑解決，不足部分由縣財政解決。

　　勞動(dòng)保障部門(mén)要做好社會(huì )保障方面的工作，要善于尋找落實(shí)政策的途徑，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，對從事特殊工種的糧食企業(yè)職工，按有關(guān)政策實(shí)行提前退休。

　　國有糧食企業(yè)在計劃經(jīng)濟時(shí)期，為保障軍需民食、保障全社會(huì )的穩定作出了巨大貢獻，廣大糧食職工在計劃經(jīng)濟體制向市場(chǎng)經(jīng)濟體制轉型的過(guò)程中，為政府和社會(huì )付出了改革代價(jià)，這完全是由于歷史和體制的原因造成的。這次深化糧食流通體制改革，實(shí)行全員身份置換，又是一次巨大的利益調整，涉及到幾百戶(hù)家庭的切身利益，補償問(wèn)題敏感，觸動(dòng)面大。各有關(guān)部門(mén)務(wù)必高度重視，認真加以解決。同時(shí)，各有關(guān)部門(mén)要積極創(chuàng )造條件，扶持國有糧食企業(yè)置換身份人員自謀職業(yè)和自主創(chuàng )業(yè)，落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策，采取多種方式增加就業(yè)崗位，妥善安置企業(yè)富余人員。

　�。ㄋ模┮婪�加強糧食市場(chǎng)監管，維護正常流通秩序。去年6月份，國務(wù)院頒布實(shí)施了《糧食流通管理條例》，這是我國糧食管理走向法制軌道的重要標志�！稐l例》是全國規范糧食流通體制的專(zhuān)門(mén)性行政法規，對建立健全糧食流通體制，發(fā)揮市場(chǎng)機制在糧食資源中的'基礎作用，進(jìn)一步轉變糧食局職能，改革糧食行政管理方式，規范政府管理糧食流通的行政行為，加強政府宏觀(guān)調控能力，提高管理效能和水平，都將產(chǎn)生深遠的影響。各有關(guān)部門(mén)要充分認識全面推進(jìn)依法管糧的重要性和緊迫性，針對糧食流通市場(chǎng)化和市場(chǎng)主體多元化以后出現的新情況、新問(wèn)題，要認真貫徹《條例》規定，準確把握政策界限�？h糧食局要依照《條例》賦予的職能，按照法定程序行使《條例》賦予的權利和職責，落實(shí)糧食經(jīng)營(yíng)主體市場(chǎng)準入、倉儲規范、經(jīng)營(yíng)者最高最低庫存及統計臺帳制度。指導督促糧食市場(chǎng)監管機構、糧油質(zhì)量檢驗機構依照縣政府《實(shí)施意見(jiàn)》確定的職責和權限，加強對各類(lèi)糧食企業(yè)的監管和服務(wù)，依法查處違反規定、破壞正常糧食流通秩序的各種不法行為。要加大案件查處力度，堅持依法行政，規范執法行為。推行糧食行政執法責任制，強化對糧食行政行為的監督和評查制度，依法保護糧食經(jīng)營(yíng)者的合法權益，工商、質(zhì)檢、物價(jià)、衛生部門(mén)也要按照各自的分工與糧食行政部門(mén)一道做好糧食市場(chǎng)的監管工作。

　�。ㄎ澹┲鸩浇�立規模適度的縣級糧食儲備，進(jìn)一步保障全縣糧食安全。糧食市場(chǎng)建設是政府實(shí)施宏觀(guān)調控，實(shí)現供需平衡的充分條件，而建立地方儲備則是保證糧食安全，保證市場(chǎng)供應和社會(huì )穩定的必要手段。應該看到，我縣的儲備規模，確實(shí)微不足道，與國務(wù)院、省政府銷(xiāo)區建立六個(gè)月銷(xiāo)量的糧食儲備要求，相差甚遠。一旦發(fā)生全局性突發(fā)性事件，就難以保證市場(chǎng)穩定�！笆种杏屑Z，心中不慌”這是經(jīng)過(guò)反復證明的客觀(guān)真理。因此，各部門(mén)要不折不扣地貫徹縣政府的安排部署，切實(shí)做好儲備費用補貼的落實(shí)工作�？h糧食局要落實(shí)好儲備糧管理制度，切實(shí)做好糧食的采購、儲藏、輪換的管理工作，確保儲備糧管理規范，品質(zhì)優(yōu)良，儲藏安全，保證政府在需要時(shí)調得動(dòng)，用得上。

　　三、抓組織落實(shí)，確保糧改工作的順利進(jìn)行

　　這次深化糧食流通體制改革工作量大面廣，出臺的改革措施多，政策性強。各有關(guān)部門(mén)必須要有強有力的組織保證，使糧改工作順利開(kāi)展。

　　一是各有關(guān)部門(mén)要按照職責分工，扛死責任，按期完成。要嚴格制止工作敷衍拖拉、推諉扯皮的無(wú)組織行為，要防止各種腐敗行為，防止國有資產(chǎn)流失，切實(shí)保護國家利益和職工利益不受損害，維護社會(huì )安定團結�？h政府將定期召開(kāi)糧改調度會(huì )，各有關(guān)部門(mén)要按時(shí)報告糧改進(jìn)展情況，及時(shí)解決糧改中存在的問(wèn)題。同時(shí)，要堅持正確的輿論導向，努力營(yíng)造良好的改革氛圍，確保糧改順利進(jìn)行。

　　二是成立縣糧食流通稽查大隊，明確工作職責，使其盡快開(kāi)展糧食市場(chǎng)監管工作。糧食流通稽查大隊是糧食局實(shí)施對全社會(huì )糧食市場(chǎng)管理的實(shí)體，建立這個(gè)機構是保證市場(chǎng)監管到位的必要手段。

　　三是成立縣糧油質(zhì)量監督監測站，加強對市場(chǎng)糧油的質(zhì)量檢驗，確保糧油質(zhì)量監管有機構、有技術(shù)、有手段，保護消費者權益，構筑我縣糧油“放心工程”，確保城鄉居民糧食消費的質(zhì)量安全。

　　四是成立縣糧油批發(fā)市場(chǎng)管理辦公室，履行市場(chǎng)信息服務(wù)、現期貨交割、商務(wù)結算、中介仲裁、合同履約、商業(yè)誠信等服務(wù)和管理職能。

　　各有關(guān)部門(mén)要大力支持機構的組建工作，要盡快落實(shí)三個(gè)機構的編制和人員、設備經(jīng)費，確保糧改工作的正常開(kāi)展。

　　四、抓任務(wù)落實(shí)，全面完成糧改各項工作任務(wù)

　　這次糧食流通體制改革工作面寬、任務(wù)艱巨，歷史積累矛盾突出，既要全面放開(kāi)糧食市場(chǎng)，實(shí)現糧食流通市場(chǎng)化和市場(chǎng)主體多元化，又要嚴格市場(chǎng)準入制度，把好入市關(guān)；既要建立市場(chǎng)競爭機制，搞活糧食流通，又要規范、強化糧食市場(chǎng)管理，規范糧食經(jīng)營(yíng)行為；既要轉換企業(yè)機制，加快“國退民進(jìn)”步伐，又要充分發(fā)揮國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)的主渠道作用；既要解決“三老”歷史包袱問(wèn)題，妥善分流安置職工，又要化解各種矛盾，維護社會(huì )穩定。因此，糧改工作是在項龐大的系統工程，不是糧食局一家能夠解決的問(wèn)題，需要各方面的配合和全社會(huì )的支持。各有關(guān)部門(mén)要認清形勢，堅定信心，抱著(zhù)必勝的信念，打好這場(chǎng)糧改攻堅戰。一是認真學(xué)習會(huì )議材料，準確領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，把握好“放開(kāi)”與“管理”、“搞活”的關(guān)系。

　　要采取多種措施，想盡千方百計，解決現有糧食流通體制下的遺留問(wèn)題，尤其要解決“三老”問(wèn)題。按照中省市的要求，建立新的糧食流通體系，政策性強，操作起來(lái)有一定難度。所以一定要以這次會(huì )議為契機，放開(kāi)糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)，進(jìn)一步轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制，健全市場(chǎng)體系，加強宏觀(guān)調控，維護正常的市場(chǎng)秩序，向廣大人民群眾提供多品種、高質(zhì)量的糧食產(chǎn)品，確保糧食安全。二是糧改領(lǐng)導小組各成員單位要明確職責分工，各司其職，各負其責。把政府的要求作為第一任務(wù)，把職工的利益作為第一目標，把企業(yè)滿(mǎn)意作為第一標準。充分發(fā)揮部門(mén)的職能作用，顧全大局，高效運作，改進(jìn)作風(fēng)，改善服務(wù)。政府決定把糧改的各項工作任務(wù)具體量化到部門(mén)，扛死責任，按期完成。屬于哪個(gè)部門(mén)的工作職責，哪個(gè)部門(mén)要主動(dòng)做好工作，不得推諉、扯皮。

　　同志們，全縣糧食體制改革工作會(huì )議明確了全縣糧改的目標和任務(wù)，出臺了有關(guān)的配套政策，各有關(guān)部門(mén)要深刻領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，狠抓責任落實(shí)。要用求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作的作風(fēng)，精心組織，周密實(shí)施，確保糧食流通體制改革工作順利進(jìn)行，為開(kāi)創(chuàng )我縣糧食流通體制工作新局面而共同奮斗。

　　謝謝大家！

體制個(gè)人工作總結3

　　20xx年在縣委、政府、主管廳局的正確領(lǐng)導和大力支持下，全院干部職工團結一心，以衛生廳在我縣召開(kāi)全區縣級公立醫院改革會(huì )議為契機，責無(wú)旁貸的擔負起縣級公立醫院改革重任，在醫院發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)也在嘗試、探索，尋求新的發(fā)展機遇�，F將半年來(lái)有關(guān)醫改的主要工作總結匯報如下，請審閱。

　　一、主要工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬�、把藥品“三統一”和國家基本藥物制度有機結合起來(lái)，確保人民群眾用上廉價(jià)、安全、有效的藥物。目前為止我院藥品目錄總數達1482種，申購數880種，到位數734種，中標藥品申購率59.38%，使用率83.4%；中標醫用耗材總數127種，申購數38種，到位數38種，中標耗材申購率29.92%，到位率100%，使用率10%；綜合配送到位率90%以上，基本藥物使用品種占81%，金額符合要求達到25%。增補配齊臨床必須藥品，確�；�本藥物和增補藥品不斷檔、不缺貨，保證臨床用藥需求，爭取使基本藥物在91.26%的基礎上達到94%的目標。

　�。ǘ�）、嚴把住院關(guān)，控制醫療費用，提高衛生效益。根據科室往年診治情況分配住院指標，建立月信息通報制度，及時(shí)了

　　解分析指標完成情況，嚴把住院關(guān)，有效控制住院費用不合理增長(cháng)。嚴格履行自費藥品使用同意書(shū)簽字制度，使自費藥品控制在15%以?xún)�。建立普通病、慢病、大病三種門(mén)診的就診模式，有效合理的分流患者，能門(mén)診治療的不住院，能口服治療的不輸液，最大限度的減少參合農民的醫藥費用，實(shí)現了門(mén)診患者增加，住院患者得到有效控制的目的。

　　20xx年1—6月份共住院2839人次，總費用721.87萬(wàn)元，報銷(xiāo)401.1萬(wàn)元，次均費用2542.7元；其中“四免一救助”項目產(chǎn)科報銷(xiāo)人次633人次，總費用73.6萬(wàn)元，報銷(xiāo)費用38.2萬(wàn)元，次均費用1162.74元；眼科掃盲項目9人次，總費用1.45萬(wàn)元，報銷(xiāo)費用6300元；門(mén)診診療2379人次，總費用32.8萬(wàn)元，報銷(xiāo)費用9.3萬(wàn)元，次均費用138.2元。繼續推進(jìn)孕產(chǎn)婦“四免一救助”和新生兒“兩病”篩查工作，采取措施提高篩查率，降低殘疾發(fā)生率，截止6月低，共篩查327例。

　�。ㄈ�）、臨床路徑管理工作有序開(kāi)展。從16個(gè)專(zhuān)業(yè)67個(gè)病種中篩選29個(gè)常見(jiàn)病、多發(fā)病開(kāi)展臨床路徑管理工作，29個(gè)病種覆蓋了5個(gè)專(zhuān)業(yè)，涉及7個(gè)科室。組織人員進(jìn)行培訓，購置開(kāi)展臨床路徑管理病種所需的配套設施，研究制定符合本院實(shí)際的實(shí)施方案和表單、表冊。自20xx年3月7月開(kāi)始截止6月底，已有效開(kāi)展239例，退出17例，變異14例，大大規范了醫護人員的診療行為，增加了醫患之間和諧溝通，提高了醫療質(zhì)量，保障了醫療安全。

　�。ㄋ模�、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”有序推進(jìn)。通過(guò)創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理示范病房帶動(dòng)示范科室，大膽探索有利于患者康復的護理模式。把臨床護理與生活護理結合起來(lái)，加強基礎護理，落實(shí)護士

　　床邊工作制，深化整體護理，簡(jiǎn)化護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，發(fā)放溫馨提示牌，添置護理用具和設備，根據病情需要，進(jìn)行通俗易懂的'健康教育宣教�；�本上做到了把時(shí)間還給護士，把護士還給患者�？朔�人員緊張的困難，在20xx年感染性疾病科開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理示范病區的基礎上又增選骨科作為示范病區，進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程。

　�。ㄎ澹�、積極開(kāi)展抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治工作。嚴格按照專(zhuān)項整治要求和指標制定切實(shí)可行、獎罰分明的專(zhuān)項整治措施。成立了專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組，并和各科室負責人簽訂獎罰分明的目標責任書(shū)。認真開(kāi)展自查自糾，上報備案抗菌藥物35種。嚴格執行抗菌藥物臨床應用分級管理制度，開(kāi)展病歷、處方培訓、點(diǎn)評。組織人員抽調住院病歷679份，處方20xx張，進(jìn)行評價(jià)和統計，根據評價(jià)和統計結果，分析抗菌藥物臨床應用情況，針對存在的問(wèn)題到科室進(jìn)行反饋整改。

　�。�六）、醫院能力建設得到加強。近兩年，醫院能力建設得到了國家、自治區和縣政府的大力支持，醫院的服務(wù)能力得到很大的提高。一是針對目前我院信息化建設滯后和醫院正處于異地遷建現狀，正好有利于信息化建設布局、設計和建設。按照自治區衛生廳整體安排，利用中央撥付250萬(wàn)元用于醫院能力建設和35萬(wàn)元用于遠程會(huì )診建設。在自治區衛生廳的大力支持下，此項工作正在順利有序推進(jìn)。二是自治區政府補助400萬(wàn)元，向國家開(kāi)發(fā)銀行貸款600萬(wàn)元購置30種41臺件醫療設備，目前，已全部到位，部分投入使用。三是醫院自籌資金117.7萬(wàn)元，通過(guò)政府采購中心招標采購19種29臺醫療設備，也已在全部到位并投入使用。四是縣政府撥付400萬(wàn)元資金，用于醫院異地遷建工程設備跟進(jìn)和醫院急需設備的購置。

　　二、存在的問(wèn)題和困難

　�。ㄒ唬�、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員嚴重匱乏。一是衛生技術(shù)人員配置遠遠低于衛生部綜合醫院配置標準（床位編制與人員比例1：1.4—1.5，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要達到85%）短缺人員160人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺136人。二是在職職工流動(dòng)大，專(zhuān)業(yè)技術(shù)成熟和素質(zhì)水平較高的人員很難留住，尤其是近一年來(lái)，上級和外縣醫療機構擴編擴招，鄉鎮衛生院招考，更是讓很多優(yōu)秀人才流失。三是無(wú)法實(shí)現同工同酬，績(jì)效考核難以落實(shí)。四是編制外用工人員待遇低，勞動(dòng)強度大，轉崗跳槽現象時(shí)有發(fā)生，嚴重影響醫院正常工作的有序開(kāi)展和醫護質(zhì)量的進(jìn)一步提高。五是醫院整體遷建工程馬上竣工，攤子大，待開(kāi)展的服務(wù)項目多，人員缺口更加顯現。

　�。ǘ�）、負債較多，資金周轉壓力大。一是門(mén)診綜合樓，政府擔保貸款550萬(wàn)元，每年還款清息70萬(wàn)元；二是千萬(wàn)設備購置，自治區財政補助400萬(wàn)元，縣政府擔保貸款600萬(wàn)元，從今年起開(kāi)始還款清息，每年在80—100萬(wàn)元左右，10年才能還清。三是還有62萬(wàn)元的設備購置款。四是藥品耗材購置欠款445萬(wàn)元。以上共計欠款1657萬(wàn)元，每年大約要清還168萬(wàn)元的債務(wù)（包括利息），尤其是從今年起，還款逐年增加，五是在現有的條件下，即要考慮醫院的發(fā)展又要考慮職工工資和編外用工人員的待遇。給本來(lái)就緊張的資金增加了負擔。

　�。ㄈ�）、醫院面臨整體搬遷，辦公設施及相應的配套設備配置資金嚴重短缺。包括規范化實(shí)驗室、消毒供應室、洗衣房、病理檢驗室的建設，除了已經(jīng)采購的，還有很多如：操作臺面、配套設備、通風(fēng)設備等沒(méi)有購置。精密設備遷移安裝和醫務(wù)人員辦公桌椅、護士站、治療室裝備、窗簾等基本辦公設備，尤其是信息化建設經(jīng)費缺口非常大。

　　三、下半年工作打算

　　一是繼續探索涉及公立醫院改革的臨床路徑管理、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范、創(chuàng )新支付支付等工作的模式和工作機制，進(jìn)一步提高醫療服務(wù)質(zhì)量。二是實(shí)施人才開(kāi)發(fā)戰略，加快人才隊伍建設。爭取人員編制，改善人才結構，根據現有床位編制，完善崗位設置，改善職稱(chēng)結構。積極與人事部門(mén)做好衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的招聘，使醫院人才結構、職稱(chēng)結構更加合理，有利于醫院健康、持續發(fā)展。三是加快重點(diǎn)學(xué)科和專(zhuān)科建設。在現有學(xué)科的基礎上，整合完善重點(diǎn)學(xué)科，努力培養有發(fā)展潛力的人員和特色科室。四是加強醫療質(zhì)量管理考核，探索醫療質(zhì)量管理考核和崗位管理績(jì)效考核相結合模式，逐步實(shí)現同工同酬，提高職工的積極性，為廣大就醫患者服務(wù)。

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