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年終先進(jìn)個(gè)人總結

時(shí)間:2025-09-16 22:59:07 個(gè)人總結

年終先進(jìn)個(gè)人總結15篇

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編幫大家整理的年終先進(jìn)個(gè)人總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

年終先進(jìn)個(gè)人總結15篇

年終先進(jìn)個(gè)人總結1

  在衛生廳黨組的關(guān)懷和領(lǐng)導下,在各處室的支持和幫助下,××××年全所黨政團結、上下齊心,全體職工積極努力奮斗,以全國結核病防治規劃為目標,以全國和全省衛生工作大會(huì )精神為動(dòng)力,結合我省和我所實(shí)際,圓滿(mǎn)完成了所長(cháng)和黨支部?jì)蓚(gè)工作目標合同所規定的任務(wù),并通過(guò)抓“項目”試點(diǎn),為開(kāi)創(chuàng )我省結防工作新局面奠定了良好的基礎,現將主要工作總結如下:

  一、以目標合同為基礎,抓好全省結防工作。

  所長(cháng)與廳長(cháng)簽訂的目標合同,是全年的工作基礎;支部工作目標合同,是完成各項任務(wù)的保證;全省的防癆工作,則是結防所工作目標和控制全省結核病疫情的要點(diǎn);而開(kāi)展的.“項目”試點(diǎn)工作,正是推動(dòng)全省結防工作跨上新臺階的一個(gè)良好開(kāi)端。

  1、黨政齊抓共管,爭創(chuàng )全省防癆工作新局面。

  今年結防所黨、政、工、團組織團結協(xié)作,保持結防所的穩定,并且把全省防癆工作當作我所的重要任務(wù)來(lái)抓。領(lǐng)導積極帶頭,工作不分份內份外,只要對全省結防工作有益,對控制我省結核病疫情有利,都努力爭取做好。通過(guò)對全國和全省衛生大會(huì )精神的學(xué)習,全所干部職工進(jìn)一步充分認識到了控制我省結核病疫情的重要性,增強了緊迫感。所領(lǐng)導與業(yè)務(wù)科室同志一道,深入基層了解情況,齊心協(xié)力,促進(jìn)基層防癆工作的開(kāi)展。全年所領(lǐng)導和業(yè)務(wù)人員共下基層工作×××天,其中所黨政領(lǐng)導下基層××天。在各級領(lǐng)導的帶動(dòng)下,同志們不辭辛苦,不計較個(gè)人的得失,走村串寨,想患者所想,急患者所急,積極宣傳黨的政策和防治結核病的知識,所到之處,盡可能幫助基層解決專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的問(wèn)題,幫助基層出主意想辦法,及時(shí)將各地的結防工作開(kāi)展情況和疫情態(tài)勢匯總進(jìn)行分析,并反饋到衛生主管部門(mén)和衛生部結核病控制中心,為衛生主管部門(mén)及行政領(lǐng)導決策提供了可靠的依據。領(lǐng)導和專(zhuān)家們一起,了解情況,分析疫情,制定解決的方法,使我省結核病防治工作不斷發(fā)展。

  2、抓“項目”試點(diǎn),奠定基礎,提高我省結防水平。

  我省結核病疫情嚴重,而結防力量和基礎較為薄弱!缎l生部加強與促進(jìn)結核病控制項目》是一條低投入、高效益、促進(jìn)地方結防工作開(kāi)展的有效途徑。

  我省××××年被衛生部列為“項目”省,并確定先在××、××、××、××、××、××縣進(jìn)行試點(diǎn),從××××年×月啟動(dòng)以來(lái),在衛生廳的領(lǐng)導下,在所全體項目工作人員以及基層各級項目工作人員的共同努力下,今年×月已結束一個(gè)周期,并完成考核工作,×個(gè)縣完成項目管理病人×××例,較衛生部要求的×××例超出××例。滿(mǎn)2個(gè)月痰菌陰轉率達××%,初治菌陽(yáng)病人治愈率達××%,都達到了衛生部項目的要求指標。并在全國結核病歸口管理會(huì )議上進(jìn)行了大會(huì )交流,受到衛生部和全國結核病控制中心的好評。

年終先進(jìn)個(gè)人總結2

  時(shí)光荏苒,很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,感慨萬(wàn)千!現將主要工作總結如下:

  一、廚房管理

  1、廚房年初針對各部門(mén)做了一套以部門(mén)為單位的自查工作簽字流程,使原來(lái)準備工作不齊全的'全補上來(lái),廚房得到了明顯的改善。

  2、廚房今年利用一分鐘定位法管理,對廚房冰箱和所有貨物定位處理,取得了良好的效果。

  3、籌備交流和綜合管理大培訓。廚房積極參與并學(xué)習貫徹落實(shí),特別是對廚房后勤難管理上下功夫,員工宿舍進(jìn)行了規范,取得了好成績(jì),沒(méi)有人不夸廚房的宿舍衛生干凈。

  4、學(xué)習了各項流程學(xué),通過(guò)廚房自己摸底考試三次,店里組織二次,集團一次,把理論變成實(shí)際操作。

  二、廚房存在的問(wèn)題

  1、由于今年設備老化,冷庫、抽風(fēng)老化,維護和管理上耗費不少,表明我們廚房還需增強工作意識。

  2、對怎樣做員工思想工作還需要總結學(xué)習。

  3、在強化廚房的學(xué)習氛圍方面做得不夠。

  4、在強化廚房對防止中工流失工作做得不夠完善。

  三、下一年的設想與工作安排

  1、通過(guò)學(xué)習再造、培訓與管理好團隊。

  2、對廚房進(jìn)行有效監控與指導,嚴格按標準提高執行力。

  3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)化培訓與管理,對廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備,合理推出新穎菜品。

  4、對廚房環(huán)境、衛生、設備進(jìn)行安全維護,同時(shí)對成本及費用加以控制。

  5、將每月工作計劃與每日工作日志加以落實(shí)。

  6、溝通、管己、管人、管隊伍。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。

年終先進(jìn)個(gè)人總結3

  這個(gè)總結不僅僅是對我工作和生活的一個(gè)普通總結,更是對我之前工作的一個(gè)整理和概括。通過(guò)這個(gè)總結,我會(huì )把自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)分清楚,找出自己最好的地方,積極改正那些不完美的地方。讓自己能夠更順暢的工作,更順利的完成每天的任務(wù)。所以在這里,我想對自己近幾個(gè)月在公司會(huì )計崗位的工作進(jìn)行一個(gè)梳理和總結,希望能給公司一個(gè)滿(mǎn)意的答案。

  第一,個(gè)人成長(cháng)

  我堅持這份工作已經(jīng)有一段時(shí)間了。首先,能來(lái)我們單位對我來(lái)說(shuō)是一種鼓勵,因為對我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)非常難得的機會(huì ),單位給了我這樣一個(gè)新人一個(gè)開(kāi)始的機會(huì ),這讓我感到非常榮幸,所以我也全心全意的投入到這份工作中。我想做好這份工作,向大家證明我有這樣的`能力。所以在這一段時(shí)間里,我不斷努力讓自己成長(cháng)和提高,也努力讓自己接受一些挑戰,提高自己的綜合能力。從而達到更好的狀態(tài),為自己整體做出完美。所以通過(guò)自己的堅持,我確實(shí)取得了一些成績(jì),無(wú)論是在工作上還是在自己身上,都有了很好的提高和發(fā)展方向。

  第二,不完美的地方

  雖然這段時(shí)間我取得了一些不錯的成績(jì),但也有一些不完善的地方需要改進(jìn)。比如工作中有些地方我很粗心,但這種粗心是偶然的,和我的態(tài)度有關(guān)。我覺(jué)得有些事情不是很重要,所以放松了警惕,但也正是因為這種放松,我的整個(gè)工作出現了一些失誤,導致了一些問(wèn)題。所以,從這一點(diǎn)上,我們可以知道,有些東西是無(wú)法衡量的。我們需要明白的是,每一份工作都需要認真對待。只有抓住每一部分,抓住每一部分的細節,才能獲得一些真正的突破和成長(cháng)。所以,以后遇到問(wèn)題,首先要考慮的是你在哪里犯了錯,怎么改正。這是最重要的。

  第三,未來(lái)計劃

  總結了過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,發(fā)現了自己的長(cháng)處和短處,相信自己在接下來(lái)的工作中會(huì )更有目的性。面對各種考驗和挑戰,我會(huì )更加自信。未來(lái)一段時(shí)間,我已經(jīng)有了明確的目標,我會(huì )努力成長(cháng)進(jìn)步,把這份熱情變成成績(jì),慢慢實(shí)現自己的價(jià)值!

年終先進(jìn)個(gè)人總結4

  20xx年是我廠(chǎng)進(jìn)一步深化改革的一年,也是新為面貌發(fā)生較大的一年。在新為直接領(lǐng)導和關(guān)懷下,在新為全體員工共同的努力下,堅持以質(zhì)量求生存,抓注機遇,搶占市場(chǎng),開(kāi)拓進(jìn)取求實(shí)創(chuàng )新,收到了顯著(zhù)的成效。

  1、貫切會(huì )議精神,統一思想,管理者擁有自己的一套管理體制,使新為人民有了自己努力奮斗的目標,實(shí)現共塑輝煌。

  2、突出新為地位,提高產(chǎn)品質(zhì)量。我特到煉膠車(chē)間、硫化車(chē)間、機動(dòng)組學(xué)習,了解、掌握運用橡膠知識讓客戶(hù)用的更放心,自己心里更有底。

  3、加強自身建設,共創(chuàng )美好家園。

  回顧20x我到三崗開(kāi)展各項工作的實(shí)踐,我有如下三點(diǎn)切身體會(huì ):

  1、上級領(lǐng)導的重視與支持是我各項工作取得進(jìn)展的根本保證。獲得親手材料深入探討。

  2、新為的團結協(xié)作,使我肩負著(zhù)一份責任,產(chǎn)生一種特殊的力量助我前進(jìn),把工作做得更好。

  3、通過(guò)我參加的社會(huì )活動(dòng),看到父輩們在辛勤的耕耘,感到父母養育兒女之艱辛。

  20xx年開(kāi)展各項工作也存在一些缺點(diǎn)及問(wèn)題,主要表現在:

  1、生產(chǎn)部:嚴格按照生產(chǎn)工藝要求做。

  2、技術(shù)部:尊重客戶(hù)對技術(shù)的要求,保證生產(chǎn)工藝單正確、部分問(wèn)題及時(shí)處理。

  3、營(yíng)銷(xiāo)部:很客觀(guān)的`向客戶(hù)介紹產(chǎn)品,并保證反饋信息迅速、真實(shí)、準確、到位。

  20xx年我工作重點(diǎn)是:

  1、弄清配料組分之間的相互關(guān)系及相互作用。

  2、驗證配料份量及產(chǎn)品機械性能是否達到。

  3、了解金加工,收集管理信息。

  20xx是充滿(mǎn)信息的.競爭年,應加強對產(chǎn)品質(zhì)量的控制,加強對人才的培養,圍繞以質(zhì)量求生存,工作后勤服務(wù)到位。力爭新的年度取得更好的成績(jì)。

年終先進(jìn)個(gè)人總結5

  轉眼一年時(shí)間快要過(guò)去,回顧的工作,有進(jìn)步也有不足,從中也學(xué)到了許多知識。主要方面總結成以下幾點(diǎn):

  一、與時(shí)俱進(jìn),不斷增強個(gè)人政治修養

  學(xué)習使我認識到:工作崗位沒(méi)有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價(jià)值。作為銀行基層一線(xiàn)的一名普通員工在工作中要充分發(fā)揮“主人翁”精神,在日常工作中從一點(diǎn)一滴做起。

  二、立足本崗位,努力學(xué)習來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量

  由于我是一名前臺員工,所以在客戶(hù)中樹(shù)立起單位的良好形象就顯得尤為關(guān)鍵。通過(guò)這一年的前臺工作,使我逐漸積累出了一套怎樣提高日常服務(wù)質(zhì)量的經(jīng)驗——堅持原則,嚴格按照人民銀行、聯(lián)社制定的各項規章制度執行,做到不違規操作,遇到客戶(hù)提出的不合理要求,不辦理有損銀行利益的業(yè)務(wù);遇到客戶(hù)著(zhù)急的業(yè)務(wù),從不拖延;當客戶(hù)前來(lái)詢(xún)問(wèn)業(yè)務(wù)時(shí),能夠認真細致不厭其煩的.耐心講解,作到“急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想”,真正做到以客戶(hù)為上帝。這樣熱情、周到的服務(wù)使越來(lái)越多的企業(yè)與我社建立的良好的關(guān)系。另外,過(guò)去一年的工作,我看到了自己的進(jìn)步,同時(shí)也看到了不足之處。所以我利用業(yè)余時(shí)間,多學(xué)習一些知識,提高自身的科學(xué)理論水平,平時(shí)也常利用網(wǎng)絡(luò )了解國際形勢和國內外大事,開(kāi)闊了視野,豐富了知識。在今后的工作中,要把業(yè)務(wù)理論知識更充分的應用到實(shí)際工作當中去,進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  三、工作積極主動(dòng)

  作為一名普通員工,我在日常工作中始終抱著(zhù)一個(gè)信念,那就是“今天工作不努力,明天就要努力找工作”。明年,我將在做好本職工作的同時(shí),從本單位的利益出發(fā),吸納更多的存款,為銀行的效益能夠邁上更高一級臺階貢獻自己的微薄之力。

年終先進(jìn)個(gè)人總結6

  自從當了老師,做一個(gè)好老師一直是我的目標。在過(guò)去的一年里,我一直以勤奮踏實(shí)的態(tài)度對待自己的工作,F在年底,總結一年來(lái)的工作。

  一、思想道德方面:

  在一年的教育教學(xué)工作中,能認真學(xué)習國家有關(guān)教育政策,熱愛(ài)教育,念念不忘人民作為教師的職責,熱愛(ài)學(xué)校,熱愛(ài)學(xué)生。作為一名教師,我嚴格要求自己,通過(guò)在政治思想、知識水平、教育教學(xué)能力等方面的不斷提高來(lái)塑造自己的行為。讓自己在教育行業(yè)成長(cháng),為社會(huì )培養優(yōu)秀人才,打下堅實(shí)的基礎。

  二、教育教學(xué):

  一年來(lái),我在工作中嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,不斷學(xué)習新知識,探索教育教學(xué)規律,改進(jìn)教學(xué)方法。在教學(xué)中,我深刻意識到我們應該優(yōu)先考慮學(xué)生和他們的.發(fā)展。首先,必須尊重學(xué)生。尊重學(xué)生的思考權、話(huà)語(yǔ)權、探究精神和思維成果。只有這樣,我們才能讓學(xué)生思考和探索。最重要的是根據課本,讓學(xué)生了解這門(mén)課要達到什么水平,要解決什么難題,通過(guò)什么方法通過(guò)穴位解決問(wèn)題。只有這樣,課堂才能有效和高效。

  三、學(xué)科方面

  我嚴格遵守學(xué)校的規章制度,不遲到,不早退,主動(dòng)請假。工作中尊重領(lǐng)導團結同事,正確處理與領(lǐng)導同事的關(guān)系。平時(shí)勤奮努力,對人真誠,愛(ài)學(xué)生,人際關(guān)系和諧。他從不進(jìn)行無(wú)原則的爭論。他總是按照一個(gè)人民教師的要求來(lái)規范自己的言行,堅持不懈地發(fā)展自己的綜合素質(zhì)和能力。

  四、工作表現:

  不勞無(wú)獲。一年來(lái),我也取得了一定的成績(jì)。我帶的五年級數學(xué)在鄉鎮排名第一,還被評為鄉鎮級“優(yōu)秀班主任”。當然,這些成就只是暫時(shí)的。在未來(lái),我會(huì )不斷完善自己,爭取更進(jìn)一步。

年終先進(jìn)個(gè)人總結7

  作為一名年輕的教師,在工作與學(xué)習中,我以積極求進(jìn)的態(tài)度認真參加各項學(xué)習,認真仔細的做好學(xué)習筆記。關(guān)心學(xué)生,愛(ài)護學(xué)生,熱愛(ài)自己的事業(yè)。

  一、教育教學(xué)方面:

  在這個(gè)學(xué)期中,我任教高三級美術(shù),在教學(xué)方面我總結以前教學(xué)中總結的經(jīng)驗,運用學(xué)校優(yōu)良的教學(xué)設備,利用好地方豐富有利的教學(xué)資源,以激趣和引導為主,讓學(xué)生在濃厚的趣味中自己開(kāi)拓思維,遇到困惑能在大家的幫助下和老師的引導下共同尋求與突破!我特別注重面向全體學(xué)生,以學(xué)生發(fā)展為本,培養他們的人文精神和審美能力,為促進(jìn)學(xué)生健全人格的形成,促進(jìn)他們全面發(fā)展奠定良好的基礎。因此,我選擇了基礎的、有利于學(xué)生發(fā)展的美術(shù)知識和技能,結合過(guò)程和方法,組成課程的`基本內容。同時(shí),要課程內容的層次性,適應不同素質(zhì)的學(xué)生,使他們在美術(shù)學(xué)習過(guò)程中,逐步體會(huì )美術(shù)學(xué)習的特征,形成基本的美術(shù)素養和學(xué)習能力,為終身學(xué)習奠定基礎。

  二、自身素質(zhì)培養方面:

  教學(xué)之余,我除認真參加學(xué)校及教研組組織的各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習外,還訂閱了《中國美術(shù)教育》、《中國校外美術(shù)教育》等教育教學(xué)刊物,從理論上提高自己,完善自己,并虛心向其他教師學(xué)習,取人之長(cháng),補己之短。從而使自己更好地進(jìn)行教育教學(xué)工作上能更快地適應二十一世紀的現代化教學(xué)模式。

  作為一名美術(shù)教師,我感到由衷的自豪,因為在這片潔凈的土地上有我的夢(mèng)想,我為夢(mèng)想而快樂(lè )的學(xué)習和工作著(zhù),看到那夢(mèng)想之花開(kāi)遍校園內外,我欣喜!那美麗映照出了我們園丁的辛勤和勞苦,更映射出我們教師的樸實(shí)和偉大。有了這樣的心境,有了這樣的目標,在今后的學(xué)習和工作中,我會(huì )加倍努力,為孩子們能輕松愉快的學(xué)習好,而尋找和創(chuàng )設更好學(xué)習方法和環(huán)境空間!

年終先進(jìn)個(gè)人總結8

  轉眼間20xx年己接近了尾聲,這一年我在公司領(lǐng)導的關(guān)心帶領(lǐng)下和各部門(mén)的緊密配合下,順利的完成了公司下達的各項工作任務(wù)。歲首年終,我靜心回顧這一年的工作與生活,收獲頗豐,現將具體的工作情況總結如下:

  一、計劃管理:

  1、嚴格根據集團公司和各分公司的訂貨計劃,及時(shí)準確地編制東廠(chǎng)區生產(chǎn)作業(yè)計劃、原材料采購計劃、外協(xié)計劃和標準件計劃,保證計劃的準確性、及時(shí)性、可操作性。

  2、嚴格控制庫存量,制定了合理的.庫存,做到既滿(mǎn)足生產(chǎn),又最大限度減少庫存。

  3、對生產(chǎn)中出現的緊缺件,快速下達缺件計劃,全過(guò)程控制,保證缺件及時(shí)產(chǎn)出。

  4、對所有計劃進(jìn)行跟蹤,逐項落實(shí),出現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調,月底進(jìn)行綜合統計、分析,找出不足之處,提出改進(jìn)措施,加大了計劃考核力度。

  5、對新產(chǎn)品試制計劃高度重視,主動(dòng)和工藝、技術(shù)溝通,以最快的速度投入生產(chǎn)當中,保證試制進(jìn)度,順利完成11輛份寶華試制計劃及批量生產(chǎn)任務(wù),目前40輛份寶華車(chē)架已全部完成,f3000部分零件也已試制完成5輛份,為明年批量生產(chǎn)做好準備。

  二、物資票據管理方面:

  1、指導各制作部建立完善了生產(chǎn)零件臺帳,做到帳物相符。

  2、理順了各工序間的票據流程,對所有轉出票據進(jìn)行統一歸口管理,統一格式。

  3、隨時(shí)掌握東廠(chǎng)區所有物資庫存情況、在制品庫存情況,準確的上報各種物資采購計劃,嚴格控制成本,降低庫存。

  4、充分利用資源,與車(chē)架廠(chǎng)溝通,利用現場(chǎng)料邊加工dz9114516680、

  dz9118514990兩大橫梁連接板,成品零件達200噸,大大降低了料邊大量浪費現象。

  三、自覺(jué)加強學(xué)習,提高個(gè)人技能:

  平時(shí)多看書(shū),不恥下問(wèn),向老師傅們請教,組織科室人員認真學(xué)習公司的各種文件,深刻理解ts16949體系文件,并把它運用到實(shí)際工作當中,加強學(xué)習工藝方面知識,嚴格執行工藝紀律,提高工藝紀律貫徹率,提高生產(chǎn)進(jìn)度。

  一年來(lái),我在工作學(xué)習中逐步成長(cháng)、成熟,但我深知自身還有很多不足之處,如:工作能力和創(chuàng )新意識不足。結合20xx年重點(diǎn)工作,從以下方面嚴格做起:

  1、以20xx年生產(chǎn)目標為己任,進(jìn)一步加強計劃管理,嚴格控制,加強考核力度。

  2、在節約成本上下功夫,以“精益生產(chǎn)”嚴格要求自己。

  3、加強每個(gè)月的統計分析,認真討論,提出當月存在問(wèn)題,制定預防措施,為提升產(chǎn)能做好基礎工作。

  4、對新產(chǎn)品計劃高度重視,為公司發(fā)展開(kāi)拓新的項目。

  5、加強物資管理,更進(jìn)一步完善票據流程,杜絕物資積壓。

  6、自覺(jué)加強學(xué)習,并組織帶動(dòng)科室人員學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,克服年輕氣燥,腳踏實(shí)地的工作,進(jìn)一步提高工作主動(dòng)、積極性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

年終先進(jìn)個(gè)人總結9

  酒店的前臺,工作半次分為早班、中班和通宵班三個(gè)班,輪換工作,其中一人為專(zhuān)職收銀,另外兩人按照實(shí)際工作量情況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,一人登記推銷(xiāo),另一人負責其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還可以緩解收銀的壓力,讓收銀可以做到頭腦清明,不出錯。

  一、加強業(yè)務(wù)培訓,提高自身素質(zhì)

  前廳部作為酒店的門(mén)面,每個(gè)員工都要直接的面對客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準和管理水平,因此對員工的培訓是我們酒店的工作重點(diǎn)。我們定期會(huì )進(jìn)行接聽(tīng)電話(huà)語(yǔ)言技巧培訓,接待員的禮節禮貌和售房技巧培訓,以及外語(yǔ)培訓。只有通過(guò)培訓才能讓我在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,才能更好的.為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  二、加強我的銷(xiāo)售意識和銷(xiāo)售技巧,提高入住率

  前廳部根據市場(chǎng)情況,積極地推進(jìn)散客房銷(xiāo)售,今年來(lái)酒店推出了一系列的客房促銷(xiāo)方案,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據市場(chǎng)行情和當日的入住情況靈活掌握房?jì)r(jià),前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強調接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來(lái)”的宗旨,爭取更多的入住率。

  三、注重各部門(mén)之間的協(xié)調工作

  酒店就像一個(gè)大家庭,部門(mén)與部門(mén)之間在工作中難免會(huì )發(fā)生磨擦,協(xié)調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門(mén),它同餐飲、銷(xiāo)售、客房等部門(mén)都有著(zhù)緊密的工作關(guān)系,如出現問(wèn)題,我們都能主動(dòng)地和該部門(mén)進(jìn)行協(xié)調解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來(lái)一定的負面影響。

年終先進(jìn)個(gè)人總結10

  一年來(lái),我局領(lǐng)導班子在市委、政府的正確領(lǐng)導下,齊心協(xié)力,開(kāi)拓進(jìn)取,各項工作成效顯著(zhù):

  一、貫徹落實(shí)上級決策不動(dòng)搖

  我們圍繞市委、政府提出的發(fā)展戰略目標,不折不扣地貫徹落實(shí)市委、政府的重大決策部署。一年來(lái),凡涉及我局的全市性重點(diǎn)工作都出色地完成了任務(wù)。如招商引資工作,爭資爭項目工作我們超額完成了任務(wù),標準示范園建設、贛南臍橙營(yíng)銷(xiāo)推介工作、“三送”活動(dòng)、柑橘黃龍病防控工作等全市性重點(diǎn)工作我們都較好地完成了任務(wù)。我局被省農業(yè)廳評為“20xx年度全省經(jīng)濟作物生產(chǎn)先進(jìn)縣”,被市委、市政府評為“招商引資達標單位”,我局“三送”工作隊長(cháng)被市委、市政府評為“三送工作先進(jìn)個(gè)人”。

  二、完成工作目標有新突破

  (一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩步推進(jìn)

  全市果園投產(chǎn)面積8萬(wàn)畝,產(chǎn)量大約7.5萬(wàn)噸;新增臍橙面積0.3萬(wàn)畝;舉辦培訓班8期,培訓6800人次以上,印發(fā)資料上2萬(wàn)份;實(shí)施新技術(shù)集成應用和示范園面積5000畝,全市標準園面積達2.6萬(wàn)畝。20xx年我市被省農業(yè)廳評為“20xx年經(jīng)濟作物生產(chǎn)先進(jìn)縣”。

  (二)產(chǎn)業(yè)鏈逐步延長(cháng)

  全市新增臍橙專(zhuān)業(yè)合作社6家,全市臍橙專(zhuān)業(yè)合作社達到58家,參加合作社果農戶(hù)數達到4820戶(hù);全市在建貯藏庫3座,面積23000平方米,全市臍橙貯藏庫面積達到4.5萬(wàn)平方米,年貯藏庫能力5萬(wàn)噸;4萬(wàn)噸臍橙恒溫保鮮庫項目建設順利建成投產(chǎn)。

  (三)爭資、爭項目工作取得成效

  我市列入全省20xx年中央財政支持現代農業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項目實(shí)施縣(市),已爭取到位柑橘項目資金240萬(wàn)元。20xx年0.5萬(wàn)畝標準示范園建設進(jìn)展順利,18000m2貯藏庫建設,已完工進(jìn)入使用貯藏庫1.7萬(wàn)m2,二期建設在十月份可竣工投產(chǎn)。

  (四)柑橘黃龍病防控工作取得實(shí)效

  20xx年全市共普查柑橘面積近10萬(wàn)畝,普查柑橘3277125株,普查柑橘類(lèi)面積100%。普查出病樹(shù)112393株,占總株數的3.43%,砍除病樹(shù)112437株,我市柑橘黃龍病發(fā)病率處于低水平、可控、可防狀態(tài)。

  (五)臍橙產(chǎn)業(yè)體系建設日趨完善

  臍橙收貯、精深加工項目建設發(fā)展勢頭良好。由于投資環(huán)境的改善,特別是臍橙產(chǎn)業(yè)園項目的實(shí)施,越來(lái)越多的客商看好,來(lái)我市投資臍橙收貯、加工項目建設的客商日益增多。

  (六)“三送”活動(dòng)等全市性工作穩步推

  20xx年,我局除了投入大量的人力參與全市“三送”工作以外,爭取臍橙標準示范園建設項目資金30余萬(wàn)元,為500余畝果園安裝節水灌溉。還累計投入5萬(wàn)多元資金用于“三送”活動(dòng)掛點(diǎn)村,解決當地群眾在生產(chǎn)生活中的'實(shí)際問(wèn)題,掛點(diǎn)的“三送”活動(dòng)村土坯房改造點(diǎn)順利推進(jìn)。不僅較好地完成了工作目標任務(wù),而且還受到當地干部群眾的好評。我局“三送”工作隊長(cháng)被市委、市政府評為“三送工作先進(jìn)個(gè)人”。

  (七)招商引資工作卓有成效

  20xx年我市引進(jìn)吉林外商在鄉村60畝土地,注冊市農業(yè)發(fā)展有限公司,投資5000萬(wàn)元建設4萬(wàn)噸臍橙恒溫保鮮庫,目前已經(jīng)建成投產(chǎn)。我局被市委、市政府評為“20xx年招商引資達標單位”。

  三、黨風(fēng)廉政建設有新舉措

  嚴格執行制度,規范財政紀律,倡導廉政氛圍,杜絕腐敗行為發(fā)生。

  (一)堅持政務(wù)公開(kāi)制度。采取多種形式,對機關(guān)財務(wù)收支、補助資金、專(zhuān)項資金利用等干部、果農關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi),增加工作透明度,接受干部職工和社會(huì )監督。做到嚴格財務(wù)管理,杜絕鋪張浪費。大項開(kāi)支經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )討論,做到民主理財。

  (二)積極主動(dòng)接受監督。嚴格按照招投標要求,凡是大項目都及時(shí)與招投標中心聯(lián)系溝通,實(shí)行陽(yáng)光操作,做好招投標工作。

  (三)嚴格執行財政紀律。凡是需政府采購的物資,主動(dòng)向政府采購辦申報,由政府采購辦統一采購。

年終先進(jìn)個(gè)人總結11

  一、指導思想:

  堅持黨的教育方針,全面實(shí)施常州市教育科學(xué)發(fā)展規劃,進(jìn)一步深化素質(zhì)教育,堅持與時(shí)俱進(jìn),堅持“為學(xué)生的發(fā)展服務(wù),為教師的成長(cháng)服務(wù)”的思想,在區教科室的指導下,在校長(cháng)室的領(lǐng)導下,務(wù)實(shí)奮進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,不斷提高我校教師的教科研水平,為學(xué)校管理決策服務(wù),為教育教學(xué)服務(wù)。

  二、主要任務(wù):

  1、做好新課題的申報工作。完善新課題申報書(shū)內容的撰寫(xiě),爭取申報成功省級課題;為新課題做好先行研究工作,促進(jìn)學(xué)校主課題研究上一個(gè)新臺階。

  2、加強課題組工作,促進(jìn)教科研為教育教學(xué)服務(wù),充分發(fā)揮教科員及各子課題組長(cháng)在課題研究中的作用。

  3、抓好校本培訓,扎實(shí)開(kāi)展學(xué)校日常教學(xué)研究活動(dòng);為提高教師業(yè)務(wù)能力努力營(yíng)造學(xué)習化環(huán)境,讓教師在學(xué)習中成長(cháng)。

  三、具體措施:

  1、回顧:

  ——我校區級課題“反思教學(xué)設計,促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習”的研究已經(jīng)完成結題工作,學(xué)校的教科研工作必將開(kāi)展新一輪課題的研究,以次促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量得到新力量的注入。

  展望:

  ——我校將在原課題研究的基礎上,找準切入點(diǎn),為學(xué)校以德載智,和諧學(xué)校師生關(guān)系奠定基石,所以,提出了“以培養傾聽(tīng)習慣,和諧師生關(guān)系的實(shí)踐研究”

  這一新課題思想,本學(xué)期主要要完成新課題的申報計劃和先行研究實(shí)施意見(jiàn)。為保證課題研究真正落到實(shí)處,首先將加強教科工作的組織與管理,形成多層次、結構合理的課題網(wǎng)絡(luò )。進(jìn)一步健全“學(xué)!炭剖摇n題組(教研組)——教師”四級科研工作管理網(wǎng)絡(luò )。組織并指導課題組的工作,重點(diǎn)放在“專(zhuān)項調查分析、理論學(xué)習培訓、創(chuàng )設教研氛圍”上,為課題研究工作的全面開(kāi)展做好先行準備;密切教研活動(dòng)與課題研究的聯(lián)系,使科研進(jìn)一步貼近教學(xué),甚至融于教學(xué),更好地為解決教師教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題服務(wù)。

  2、回顧:

  ——學(xué)校青年教師已形成了三級梯隊,對于剛剛踏上工作崗位的教師要創(chuàng )造幫助其成長(cháng)的機會(huì );對已經(jīng)工作幾年,但還未成熟的青年教師,我們也要搭建平臺,使他們能迅速走向穩步發(fā)展的業(yè)務(wù)道路;對已經(jīng)具有豐富經(jīng)驗的年輕教師則要考慮如何發(fā)揮他們傳幫帶的能力;當然,對一些工作多年但還缺乏相應教育教學(xué)能力的老師也要提供服務(wù)。

  展望:

  ——營(yíng)造學(xué)習化環(huán)境,建設一支結構合理的科研型教師隊伍。

  (1)對參加工作不滿(mǎn)3年的教師,要繼續采用師徒結對的形式幫助他們在教育教學(xué)以及教科研方面迅速成長(cháng)。

  (2)組織好全校教師的理論學(xué)習。本學(xué)期將采用觀(guān)看錄像、邀請市內外專(zhuān)家來(lái)校作專(zhuān)題講座,為本校課題研究工作提供指導。

  (3)鼓勵廣大教師有效利用課余時(shí)間廣泛閱讀教育教學(xué)刊物及專(zhuān)著(zhù),或上網(wǎng)瀏覽或上圖書(shū)館閱覽,不斷學(xué)習和充電。對學(xué)校行政干部要求有主題的學(xué)習,并能以分配任務(wù)主講的形式,促進(jìn)全校教師學(xué)習。

  (4)深入開(kāi)展中青年教師學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng),擬舉辦一次圍繞新課題主題沙龍活動(dòng),教科室將關(guān)注現有的主要教育教學(xué)刊物,收集先進(jìn)的教育理論文章,提供給教師,為大家的學(xué)習提供方便,從而促進(jìn)教育教學(xué)觀(guān)念的`更新,提高教師的教科研水平。

  (5)組織教師開(kāi)展主題性的論文撰寫(xiě)活動(dòng),邀請專(zhuān)家老師指導修改,為教師發(fā)展搭建平臺。同時(shí)也為學(xué)校新課題資料做好積累工作。

  3、回顧:

  ——為調動(dòng)廣大教師的教科研積極性,我們已經(jīng)制訂相關(guān)的獎勵辦法,加大教科研經(jīng)費的投入,提高獎勵的力度,鼓勵教師積極參與課題研究。

  展望:

  ——進(jìn)一步完善教科研考核制度,加大考核力度,激勵廣大教師積極投身教育改革。學(xué)期末,學(xué)校將組織人員對教師們《課題研究學(xué)期任務(wù)書(shū)》的完成情況進(jìn)行認真細致、客觀(guān)公正的評估,對課題研究積極認真主動(dòng)者,評出等級獎加以不同程度的獎勵。繼續評選“學(xué)校教科研先進(jìn)”。

  四、具體工作安排:

  9月份:

  1、制定學(xué)校本學(xué)期教科工作計劃。

  2、撰寫(xiě)并申報學(xué)校新課題,制定本學(xué)期課題研究實(shí)施意見(jiàn)。

  3、在和教導處協(xié)商基礎上,合理安排本學(xué)期教科研活動(dòng)計劃。

  4、為“師陶杯”、省教育學(xué)會(huì )論文評比組稿。

  5、為全體教師明確課題研究的真正意義,組織一次講座。

  6、下發(fā)教研計劃以及資料,正常學(xué)校教研活動(dòng)。

  10月份:

  1、新課題申報書(shū)上報區教研室備案。

  2、幫助青年教師備戰區青年教師素質(zhì)大賽。

  3、開(kāi)展課題先行調查研究。

  11月份:

  1、組織青年教師進(jìn)行案例評析活動(dòng),學(xué)習如何撰寫(xiě)案例評析。

  2、開(kāi)展課題先行研究。

  12月份:

  1、完成教科工作總結。

  4、完成各級課題研究階段總結。

  5、各子課題組按照任務(wù)書(shū)要求匯總上交各種材料,教科室進(jìn)行資料歸檔。

  __年1月份:

  1、對全校教師進(jìn)行教科工作考核。

  2、評選“校級教科先進(jìn)”。

年終先進(jìn)個(gè)人總結12

  回顧一年來(lái)的各項工作,內心不禁感慨萬(wàn)千,在這一年里,我在院領(lǐng)導、科主任和護士長(cháng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導下及同事們的關(guān)心與幫助下,較好的'完成各級院領(lǐng)導布置的各項護理工作,在同事們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習和工作等方面取得新的進(jìn)步,現將本年度的護理工作總結如下:

  一、在思想政治方面

  積極響應醫院“打造醫院文化,樹(shù)立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫護人員認真學(xué)習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫德醫風(fēng)教育,并有討論記錄。認真遒守國家法律法規和院內的各項規章制度,堅持以人為本的工作思路。以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿(mǎn)意度為標準,牢固樹(shù)立團隊精神。

  二、學(xué)習方面

  積極學(xué)習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名外科護士,在工作中嚴格執行各項操作規程,遵守醫院科室的規章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念,對待工作認真負責,一絲不茍,加班加點(diǎn),樹(shù)立高度的集體責任感和榮譽(yù)感,團結同志,凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  三、工作方面

  工作中,積極進(jìn)取,嚴格查對,嚴謹細致,杜絕差錯事故的發(fā)生,在這一年的工作中我認真克服自身的一切不足,取長(cháng)補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學(xué)習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程,無(wú)差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監測。

年終先進(jìn)個(gè)人總結13

  XX年在院領(lǐng)導的正確指引下,在科主任,護士長(cháng)及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下,作為一名新護士,我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步,F作工作總結如下:

  一、在思想政治方面。

  積極擁護醫院的各項方針和規章制度,以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿(mǎn)意度為標準,牢固樹(shù)立團隊精神。

  二、積極學(xué)習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

  作為一名外科護士,在工作中嚴格執行各項操作規程,遵守醫院科室的規章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念,對待工作認真負責,一絲不茍,加班加點(diǎn),嚴格執行查對制度及護理操作規程,減少差錯事故的發(fā)生,加強基礎護理,樹(shù)立高度的集體責任感和榮譽(yù)感,團結同志,凡事以工作為重、為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)水平。

  積極參加醫院組織的每一次的業(yè)務(wù)學(xué)習,積極主動(dòng)認真的'學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫療實(shí)踐過(guò)程中,嚴格遵守醫德規范,規范操作。

  作為一名剛剛踏入社會(huì )的新人,在三院我感受到了溫馨,院領(lǐng)導和護士長(cháng)對我們十分關(guān)心,有東西一起吃,有玩的一起玩,在玩和吃的同時(shí)還孜孜不倦、不厭其煩的教我們臨床護理知識,回顧過(guò)去的一年我感慨萬(wàn)千,展望XX我信心百倍,在新一年的工作中我將克服XX自身的一切不足,取長(cháng)補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓。

年終先進(jìn)個(gè)人總結14

  時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去,回首過(guò)去一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。

  我是剛來(lái)到我們部門(mén)的新員工,我是今年8月份進(jìn)入的本公司,作為一個(gè)新員工來(lái)說(shuō)還要學(xué)習的地方很多。在這里我要感謝本部門(mén)的所有領(lǐng)導對我的耐心教育與支持,今后我會(huì )更加努力的學(xué)習工作,為公司獻上我的綿薄之力。

  我部門(mén)在今年是重新組建的部門(mén),半年來(lái),順利的完成了全年采購計劃、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù),這和全部門(mén)員工的努力配合密切相關(guān)。

  部門(mén)員工設置9人部門(mén)經(jīng)理:吳芝倩

  庫管員:許皓達肖云漢陸辰劉啟迪

  商務(wù):余培森陳娜麗

  工程分包核算員:何廣朋

  司機:陶正輝

  部門(mén)主要工作內容負責公司貨物的日常采購、投標詢(xún)價(jià)、供應商的開(kāi)發(fā)和評估、采購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標工作以及對工程分包價(jià)格的審核和工程合同的簽訂。負責公司銷(xiāo)售貨物的發(fā)送運輸工作。

  部門(mén)工作宗旨:團結合作積極配合支持前臺熱情工作

  重要性:我部門(mén)的工作任重道遠,承擔著(zhù)與公司成本密切相關(guān)的幾大類(lèi)業(yè)務(wù),采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,成本猶如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油輪”!氨健甭冻鰜(lái)的只是一小部份,看不見(jiàn)的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購價(jià)格合理化,降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務(wù)。合理規劃采購,確保主要庫存貨物的.充足供應,滿(mǎn)足零星貨物及時(shí)采購,降低缺貨風(fēng)險。采購商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購是企業(yè)和資源市場(chǎng)的關(guān)系接口,是企業(yè)外部供應鏈的操作點(diǎn)。物流采購是企業(yè)科學(xué)管理的開(kāi)端。

  配合、支持:積極全力支持前臺部門(mén)各項工作,從采購——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊——簽定工程分包合同,認真完成前臺部門(mén)所需每項工作,哪里有需要哪里就有我們,充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務(wù)人員為了采購到物美價(jià)廉的貨物,每天不厭其煩地與供應商溝通。嚴格執行采購功能,每天詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調、物料來(lái)源的開(kāi)發(fā)與價(jià)格調查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應,零星貨物及時(shí)采購,庫管員認真負責,備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續的執行,收發(fā)貨記錄,定時(shí)盤(pán)點(diǎn)進(jìn)出貨物,做到有據可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況,督促客戶(hù)經(jīng)理極時(shí)出貨,合理調整庫存,減少新增積壓庫存。司機安全行車(chē),全年無(wú)重大行車(chē)事故,提貨、送貨、長(cháng)途發(fā)貨、完成后勤運輸工作。合理規劃送貨線(xiàn)路和發(fā)貨途徑,降低物流費用,節省開(kāi)支。對本部門(mén)的車(chē)輛定期清洗、保養、故障及時(shí)排除,保證公司車(chē)況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場(chǎng)收集工程材料資料、詢(xún)價(jià)。與分包工程隊談判、簽約,利爭節省每一分工程分包費用。嚴格執行本部門(mén)工作流程,采購價(jià)格合理化,降低采購成本、物流成本。配合其它部門(mén)做好采購、倉庫、分包各項工作,確保了公司管理體系正常運行。

  不足:在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,商務(wù)對部份產(chǎn)品性能、規格不熟悉,所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價(jià)格。這些都需要在今后的工作中加強個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習和向公司技術(shù)部、客戶(hù)部同事學(xué)習相關(guān)產(chǎn)品來(lái)不斷提高部門(mén)整體水平。配合公司其它部門(mén)資金回攏,使資金周轉加快。工程分包還在起步階段,工程隊伍只有11家,但能滿(mǎn)足項目經(jīng)理要求的卻很少,有些價(jià)格高、有些技術(shù)能

  力不夠,在今后我們還會(huì )不斷地增加新的施工隊伍,讓施工隊伍加入到我們的技術(shù)專(zhuān)業(yè)培訓中來(lái),不斷提高他們的施工水平,以滿(mǎn)足項目經(jīng)理需求。

  配合支持是我們后臺部門(mén)的本職工作,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。

  感謝公司領(lǐng)導給予我們工作的大力支持

  感謝公司各部門(mén)對我們的幫助、支持

  感謝我部門(mén)全體員工給予我全年工作的支持

  相信明天將有更燦爛的笑容

  20xx年部門(mén)工作展望:

  1.目標決定未來(lái),追求永無(wú)止境。

  我看過(guò)這樣一個(gè)調查,如果有一種完全沒(méi)有目標的生活,一個(gè)人能夠忍受多久?結果在各個(gè)行業(yè)里找到的那些孜孜成就的人,無(wú)論年輕年老、中國人還是外國人,絕大部分都立刻回答說(shuō),不可以,一秒鐘都不可以。

  這讓我愈加堅信,目標是這世界上最不可缺少的一份氧氣。

  2.新的一年,我部門(mén)的工作目標如下

  目標1:出入庫準確率達到99.5%,控制積壓庫存,加快資金周轉

  目標2:采購貨物做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,滿(mǎn)足客戶(hù)需要,降低采購成本

  目標3:縮短進(jìn)貨周期,避免航空貨運,控制物流成本

  目標4:工程分包隊伍加大,多家報價(jià)、公平競爭、降低分包成本

  目標5:不斷學(xué)習物流采購專(zhuān)業(yè)知識、加強產(chǎn)品培訓、參加相關(guān)技術(shù)培訓

  認真負責是每一個(gè)庫管員的基本職責,合理控制庫存數量,特殊貨物采購到貨后,及時(shí)督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責無(wú)旁貸的工作內容。良好地控制庫存的保持水平,使庫存既不發(fā)生匱乏,也不會(huì )發(fā)生停工待料以及無(wú)法交貨的情況,避免存貨數量過(guò)多而導致資金積壓、周轉困難和增加利息、進(jìn)而造成持有成本的負擔。

  采購成本關(guān)系到公司銷(xiāo)售利潤的增長(cháng)點(diǎn),采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗收的進(jìn)度、客戶(hù)滿(mǎn)意度。我部門(mén)的工作重點(diǎn)是明確采購的工作內容:一是適時(shí)適量保證供應;二是保證貨物質(zhì)量;三是費用最;四是管理協(xié)調供應商、管理供應鏈。我們將會(huì )從供應商管理入手,合理評估供應商,產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準時(shí)到貨、售后服務(wù)都是考評的要項,不斷推陳出新。

  物流成本是大家不太注意的一個(gè)隱形成本,往往被忽略不計,其實(shí)物流成本占據了貨物成本較重份額,利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計劃,合理規劃采購項目!墩堎弳巍返奶顚(xiě)勢在必行,請公司各部門(mén)給予配合,型號、規格、需要到貨日期、有無(wú)特殊要求都需詳細填寫(xiě)。避免到貨后在庫內存放時(shí)間過(guò)長(cháng),影響售后服務(wù)。

  工程分包隊伍需要不斷增加,讓施工隊伍也加入到我們的技術(shù)培訓中來(lái),不斷提高專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)水平。工程項目采用多家投標報價(jià)、公平競爭、降低工程分包成本。

  俗話(huà)說(shuō)“活到老,學(xué)到老”,學(xué)無(wú)止境。來(lái)年將不斷在日常的工作中向技術(shù)工程師學(xué)習專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識,積極參加公司組織的各項培訓活動(dòng),尋找外部采供物流專(zhuān)業(yè)培訓機會(huì ),使每一位部門(mén)員工都能成為一名專(zhuān)業(yè)的采供物流師。

  3.目標是企業(yè)利潤活力的源泉。

  配合各部門(mén)完成公司目標,同時(shí)完成部門(mén)目標,只有公司目標和部門(mén)目標達成完美重合的時(shí)候,崩發(fā)出來(lái)的創(chuàng )造力就有如排山倒海。讓我們?yōu)閬?lái)年的目標而努力吧!

年終先進(jìn)個(gè)人總結15

  各位領(lǐng)導、各位同仁:

  20xx年,公司以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,深入貫徹“抓機遇、保增長(cháng)、調結構、上水平”十二字工作方針,圍繞以客戶(hù)為中心,確保通信收入和利潤指標,深入調整收入結構、成本結構、人員結構,提升服務(wù)能力、網(wǎng)絡(luò )能力、營(yíng)銷(xiāo)能力、創(chuàng )新能力和管理能力,加快有效發(fā)展,較好地完成了20xx年各項任務(wù)目標。努力將聯(lián)通建設成為縣域領(lǐng)先的寬帶通信和信息服務(wù)提供商,下面,我將20xx年工作述職如下:

  一、20xx年主要工作:

 。ㄒ唬┘涌鞓I(yè)務(wù)發(fā)展,大力增收節支,確保收入和利潤兩個(gè)目標的實(shí)現

  按照“3G實(shí)現新突破,寬帶和2G取得規模性發(fā)展,增值、轉型和融合業(yè)務(wù)實(shí)現增收保收,針對三類(lèi)客戶(hù)群開(kāi)展精準營(yíng)銷(xiāo)”的經(jīng)營(yíng)思路,量質(zhì)并重,實(shí)現各項業(yè)務(wù)有效快速發(fā)展,確保通信收入和利潤兩個(gè)目標的實(shí)現。

  1.實(shí)現3G業(yè)務(wù)突破式發(fā)展

  充分發(fā)揮渠道作用,找準目標客戶(hù),實(shí)施精準化營(yíng)銷(xiāo),堅定不移地發(fā)展、爭奪高貢獻值客戶(hù),量質(zhì)并重,實(shí)現3G業(yè)務(wù)突破式發(fā)展。20xx年實(shí)現3G客戶(hù)凈增。增量市場(chǎng)方面,以異網(wǎng)高端新增市場(chǎng)為主拓展客戶(hù)群規模。一是做好客戶(hù)群篩選工作,針對異網(wǎng)

  手機高端客戶(hù),利用短信群發(fā)、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)等方式進(jìn)行3G業(yè)務(wù)推介。二是建設營(yíng)業(yè)廳3G專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售隊伍,由被動(dòng)業(yè)務(wù)受理轉為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),發(fā)揮3G品牌店、3G專(zhuān)區/專(zhuān)柜前臺營(yíng)銷(xiāo)作用。三是做好對代理商的服務(wù)和支撐,開(kāi)展渠道競賽等活動(dòng),鼓勵社會(huì )渠道加快發(fā)展。四是通過(guò)3G行業(yè)應用帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。針對性維系3G客戶(hù),有效提升客戶(hù)價(jià)值。一是拓展3G客戶(hù)的數據增值類(lèi)業(yè)務(wù)使用,提高增值類(lèi)收入占比。引導客戶(hù)使用3G新功能,引導客戶(hù)使用數據業(yè)務(wù)、提升激活率,培養客戶(hù)數據業(yè)務(wù)使用習慣。二是采取電話(huà)回訪(fǎng)開(kāi)展客戶(hù)維系,提升高端客戶(hù)服務(wù),延長(cháng)客戶(hù)在網(wǎng)時(shí)間。三是結合3G定制終端24個(gè)月合約計劃優(yōu)惠購機活動(dòng)的`推廣,提升客戶(hù)忠誠度。四是有效發(fā)揮3G優(yōu)勢,增強客戶(hù)在網(wǎng)粘度。

  2.實(shí)現寬帶和2G規;l(fā)展

  繼續鞏固寬帶市場(chǎng)主體地位。以網(wǎng)絡(luò )覆蓋提升為策略,加快市場(chǎng)啟動(dòng)與發(fā)展。實(shí)現寬帶凈增。一是加強寬帶網(wǎng)絡(luò )覆蓋。針對縣城區域寸土必爭,駐地網(wǎng)進(jìn)線(xiàn)率達到53%。針對農村區域,根據業(yè)務(wù)需求優(yōu)化調速網(wǎng)絡(luò )資源,滿(mǎn)足農村市場(chǎng)需求。二是繼續推進(jìn)縣城區域寬帶提速工程建設,并通過(guò)覆蓋式宣傳網(wǎng)絡(luò )接入能力,提升客戶(hù)感知。三是強化寬帶裝移修1日通考核,確保寬帶裝移機1日通達到25%,障礙查修1日通達到37%,通過(guò)服務(wù)質(zhì)量提升和寬帶提速樹(shù)立產(chǎn)品高端精品形象。四是增強存量用戶(hù)黏性,結合寬帶提速,保有存量市場(chǎng)。五是采取流失預警與客戶(hù)挽留措施,建立離網(wǎng)預警機制,分析客戶(hù)離網(wǎng)原因,實(shí)施主動(dòng)關(guān)懷和維

  系,完善客戶(hù)三級挽留機制,對拆機用戶(hù)采取一對一針對營(yíng)銷(xiāo)及客戶(hù)轉網(wǎng)跟蹤。五是結合家電下鄉、新農合、信息站等政府惠農政策實(shí)施,推進(jìn)農村區域寬帶業(yè)務(wù)市場(chǎng)啟動(dòng),迅速搶占農村市場(chǎng)。

  2G業(yè)務(wù)方面,加速發(fā)展,提高2G業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量。20xx年,在穩固低端市場(chǎng)發(fā)展的基礎上,著(zhù)力加速提升中高端用戶(hù)占比,提高2G業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量,實(shí)現2G業(yè)務(wù)發(fā)展,凈增,2G業(yè)務(wù)收入實(shí)現增幅5%。針對增量市場(chǎng),一是通過(guò)交叉補貼、話(huà)費打折、積分捆綁、終端捆綁、服務(wù)捆綁等綜合措施 。二是在資費敏感型的低收入群體和農村市場(chǎng)以區域優(yōu)惠策略為主,激發(fā)增量用戶(hù)。三是開(kāi)展返鄉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),針對返鄉務(wù)工人員及春節流動(dòng)人員加大營(yíng)銷(xiāo)力度,實(shí)現2G發(fā)展。四是在做好寒暑假學(xué)生市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎上,擴展社會(huì )青少年營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),實(shí)現2G發(fā)展。五是抓住小靈通用戶(hù)轉網(wǎng)契機,保有既有用戶(hù)資源,平滑過(guò)渡到公司移動(dòng)網(wǎng)絡(luò ),實(shí)現帶動(dòng)2G客戶(hù)發(fā)展。針對存量市場(chǎng),建立話(huà)務(wù)結構分析模型和監控機制,對于使用量較少的業(yè)務(wù),實(shí)施針對性營(yíng)銷(xiāo)。

  3.實(shí)現增值、轉型和融合業(yè)務(wù)有效發(fā)展

  增值業(yè)務(wù)方面,抓好重點(diǎn)增值業(yè)務(wù)發(fā)展,提升成熟產(chǎn)品的客戶(hù)規模,開(kāi)發(fā)引進(jìn)新產(chǎn)品,推進(jìn)總體收入穩步上升。一是聲訊業(yè)務(wù),重點(diǎn)宣傳聊天、彩票、考試查分、Q幣和小額支付業(yè)務(wù),以及結果查詢(xún)類(lèi)、比賽投票類(lèi)業(yè)務(wù)。二是進(jìn)一步擴介悅鈴音樂(lè )盒。三是繼續推廣電話(huà)導航業(yè)務(wù),著(zhù)重發(fā)展短信冠名、行業(yè)首查等業(yè)務(wù)。四是通過(guò)開(kāi)展前臺推介、節日促銷(xiāo)、開(kāi)發(fā)短信行業(yè)應用等方式,

  推進(jìn)短信彩信業(yè)務(wù)發(fā)展。使G網(wǎng)短信滲透率達到12%,同比增長(cháng)2個(gè)百分點(diǎn)。五是提高GPRS業(yè)務(wù)和3G應用滲透率。五是加強互聯(lián)網(wǎng)應用推廣,推進(jìn)企業(yè)建站業(yè)務(wù)的開(kāi)展,提高互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)收入。六是創(chuàng )新產(chǎn)品形式,將廣告招商與主營(yíng)業(yè)務(wù)捆綁營(yíng)銷(xiāo),推廣了賬單封套業(yè)務(wù)。

  轉型業(yè)務(wù)方面:針對神眼業(yè)務(wù),重點(diǎn)關(guān)注營(yíng)業(yè)廳、基站監控等項目,結合連鎖行業(yè)需求,推廣連鎖店神眼業(yè)務(wù),一對一推廣,加快神眼業(yè)務(wù)發(fā)展。針對信息魅力業(yè)務(wù),堅持政府帶動(dòng),行業(yè)發(fā)展的思路,繼續推進(jìn)政府信息魅力應用;推動(dòng)“商務(wù)新動(dòng)力”營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展。針對家電下鄉,結合聯(lián)通信息村進(jìn)行發(fā)展,重點(diǎn)關(guān)注婚嫁客戶(hù)、教師、醫生、種養殖戶(hù)等。

  融合業(yè)務(wù)方面,充分利用我公司全業(yè)務(wù)優(yōu)勢,將3G、寬帶、固話(huà)、2G業(yè)務(wù)進(jìn)行有效組合,實(shí)現固網(wǎng)、G網(wǎng)業(yè)務(wù)保有,拉動(dòng)業(yè)務(wù)新增,大力開(kāi)展親情1+3G、親情1+2G、親情1+寬組合業(yè)務(wù)。以平安互助安防為基礎,提升固話(huà)業(yè)務(wù)的應用價(jià)值,穩定固話(huà)客戶(hù);組建以村為單位的固話(huà)和G網(wǎng)語(yǔ)音混合虛擬網(wǎng),創(chuàng )新保有農村固話(huà)客戶(hù),提升應用價(jià)值,實(shí)現發(fā)展聯(lián)通信息村。

  4.開(kāi)展三類(lèi)客戶(hù)群精準營(yíng)銷(xiāo)

  針對集團客戶(hù),充分發(fā)揮集團客戶(hù)的固網(wǎng)陣地作用,加強日常走訪(fǎng),強化服務(wù),提升品牌影響力。一是加強宣傳推介3G業(yè)務(wù),開(kāi)展重要客戶(hù)、重點(diǎn)項目等有針對性的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),促進(jìn)3G有效發(fā)展。二是針對集團客戶(hù)開(kāi)展客戶(hù)關(guān)懷、維系活動(dòng)。加強與集團客

  戶(hù)的溝通交流,增強客戶(hù)對我公司業(yè)務(wù)的忠誠度,發(fā)展新業(yè)務(wù)。三是針對固網(wǎng)收入貢獻較高的集團客戶(hù),通過(guò)豐富組網(wǎng)方式、提供交叉補貼優(yōu)惠等方式,繼續推進(jìn)集團網(wǎng)發(fā)展。

  針對商務(wù)客戶(hù),一是瞄準商務(wù)客戶(hù)中的高端人群,開(kāi)展3G業(yè)務(wù)名單制營(yíng)銷(xiāo)工作,并不斷拓展3G業(yè)務(wù)應用范圍,推廣行業(yè)解決方案。二是繼續深化固G組網(wǎng),利用多業(yè)務(wù)組合捆綁實(shí)現寬帶、固話(huà)、2G手機的協(xié)調發(fā)展。三是加強專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、商務(wù)樓宇客戶(hù)的保有和發(fā)展。以寬帶業(yè)務(wù)為核心,組合G網(wǎng)業(yè)務(wù),推進(jìn)組合業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售。四是深挖行業(yè)需求,規范產(chǎn)品組合模式,實(shí)現一攬子解決方案的產(chǎn)品化。五是進(jìn)一步深化名單制建設,完善網(wǎng)格化、行業(yè)化銷(xiāo)售體系建設。在名單制管理的基礎上深化推行名單制+網(wǎng)格化+行業(yè)化的銷(xiāo)售組織體系。

  針對公眾客戶(hù),扎實(shí)做好全業(yè)務(wù)產(chǎn)品保有和推廣,大力推進(jìn)家庭信息化、個(gè)人信息化。推進(jìn)融合業(yè)務(wù)發(fā)展,在縣城推廣家庭虛擬網(wǎng)、親情號碼、合帳付費;在農村推廣聯(lián)通村計劃。繼續推進(jìn)平安互助建設,加大固話(huà)保有。繼續推進(jìn)重點(diǎn)市場(chǎng)、聚類(lèi)客戶(hù)發(fā)展,做好學(xué)生市場(chǎng)、農村市場(chǎng)、返鄉客戶(hù)、流動(dòng)客戶(hù)等專(zhuān)項市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),提高2G業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)家庭和個(gè)人信息化,依托社會(huì )化服務(wù)加快推廣家庭門(mén)戶(hù)、居家衛士等信息化一攬子方案,實(shí)現信息化應用突破發(fā)展。

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