催收個(gè)人月度總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的催收個(gè)人月度總結，歡迎閱讀與收藏。

催收個(gè)人月度總結1

　　來(lái)科達這一個(gè)月學(xué)習了很多，收獲了很多�，F在我將自己這一個(gè)月的收獲和認識向領(lǐng)導做一下月度工作總結：

　　一、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。

　　辦公室是企業(yè)運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對企業(yè)內外的許多工作進(jìn)行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

　　二、工作中雖會(huì )取得一定的成績(jì)，但仍避免不了錯誤的發(fā)生。

　　工作中雖然獲得了一定的成績(jì)，但不可避免的會(huì )發(fā)生錯誤。為了避免類(lèi)似錯誤的再次發(fā)生，在日常工作中不斷總結經(jīng)驗。并積極向領(lǐng)導、同事請教、學(xué)習。

　　三、與同事之間的關(guān)系。

　　大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時(shí)也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作。

　　四、工作收獲：

　　1、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進(jìn)度與結果。

　　2、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手。

　　五、工作中存在的不足：

　　1、工作細心度仍有所欠缺。在日常工作中，時(shí)常有些工作因為不夠細心，從而浪費時(shí)間或是再做一遍。相信在接下來(lái)的工作中，我一定會(huì )仔細、仔細、再仔細來(lái)完成每項工作。

　　2、外來(lái)客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方。做為辦公室文員，做好接待工作是自己的'本份工作。由于本人在這方面沒(méi)有足夠的經(jīng)驗，每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細致。

　　接下來(lái)的工作計劃：會(huì )根據以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

催收個(gè)人月度總結2

　　時(shí)光飛逝，眨眼間來(lái)公司一個(gè)多月了，在這段日子里我的主要工作依然是對加工區的蔬果進(jìn)行農藥殘留的抽樣檢測。同時(shí)，我也查閱了相關(guān)資料，為質(zhì)檢室的建設和食量安全控制體系的建設做準備。

　　在過(guò)去的一個(gè)月里，我主要做了以下工作：

　　1、每天對加工區的蔬果進(jìn)行抽樣檢測，并做好數據記錄。

　　2、查閱資料羅列出了質(zhì)檢室所需的儀器和設備的種類(lèi)、規格、數量和預估價(jià)格表。

　　3、了解申請QS認證所需的`材料并做好相關(guān)準備。

　　4、了解公司目前加工的產(chǎn)品的制作流程，并分析其中的關(guān)鍵控制點(diǎn)。

　　在接下來(lái)的日子里，我希望可以把我的計劃實(shí)踐，按照公司的進(jìn)度盡快把質(zhì)檢室建立起來(lái)。如果質(zhì)檢室沒(méi)有建立起來(lái)，當然檢測工作就無(wú)法順利開(kāi)展。雖然暫時(shí)用目前的儀器可以檢測農殘，但是缺少許多輔助設備，使得檢測的項目單一，準確度低。

　　下面談?wù)勎业慕ㄗh。加工中心這邊的管理制度還不是很完善，個(gè)人職責應該更加的明確；加工進(jìn)度很慢，少見(jiàn)成效，應該加快新產(chǎn)品的研發(fā)以及試銷(xiāo)，在保證質(zhì)量安全的情況下批量生產(chǎn)；蔬果報損比較大，冷藏庫的控溫不穩定，導致有些蔬果容易腐敗變質(zhì)，因此冷藏庫的控溫應該明確到個(gè)人職責上。

　　我相信，經(jīng)過(guò)我們大家的努力，用心去干好自己的本質(zhì)工作，大家團結一致，公司會(huì )越來(lái)越好。

催收個(gè)人月度總結3

　　為認真貫徹落實(shí)公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案精神和要求，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)工作“紅線(xiàn)意識”，緊緊圍繞“四化三體系雙基”總任務(wù)的工作理念，傳播安全知識、強化員工意識、提高員工安全技能和防災減災救災能力，使中心安全生產(chǎn)工作更上一個(gè)臺階，我中心緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，現將本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下：

　　一、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營(yíng)造安全氛圍

　　“安全生產(chǎn)月”期間，中心根據中心實(shí)際，采取多種形式，積極開(kāi)展貼近職工生產(chǎn)、生活的安全宣傳活動(dòng)。通過(guò)懸掛安全橫幅、張貼安全宣傳掛圖、播放安全教育宣傳片、觀(guān)看事故案例視頻等手段加大宣傳力度，不斷提高員工的安全責任意識，推動(dòng)中心安全文化建設。

　　二、用電安全警示教育周

　　在用電安全警示教育周活動(dòng)中，利用班前會(huì )和安全例會(huì )講解用電安全知識，并結合工作實(shí)際，組織開(kāi)展用電火災隱患專(zhuān)項檢查和事故案例警示教育活動(dòng)。深入學(xué)習《安全用電常識》和《北京市安全生產(chǎn)責任事故典型案例匯編》中的觸電事故案例，通過(guò)播放用電安全宣傳片，懸掛橫幅、標語(yǔ)，等形式，普及用電安全知識，學(xué)習新型電動(dòng)車(chē)的充電安全和充電操作規范，做好夏季的車(chē)輛充電安全工作，提高中心職工的安全用電意識。

　　三、隱患集中排查治理周

　　制定安全隱患排查工作計劃，由中心經(jīng)理帶隊對中心的場(chǎng)區、庫房、員工宿舍、停車(chē)場(chǎng)等重要部位開(kāi)展全方位的隱患排查治理工作。對發(fā)現的安全隱患要建立臺賬，并立即整改落實(shí)，對無(wú)法立即整改的，落實(shí)各項安全措施，確保安全。

　　四、《安全生產(chǎn)法》集中宣傳周

　　1、中心舉辦了《安全生產(chǎn)法》的集中培訓，利用安全例會(huì )開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)。即“看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像；組織一次安全知識競賽；集中學(xué)習一次安全規章制度�！庇兄攸c(diǎn)、分步驟的組織中心一線(xiàn)職工學(xué)習，提升職工的法治意識，防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

　　2、各項目部利用班前會(huì )學(xué)習《安全生產(chǎn)法》，并利用一周時(shí)間完成了學(xué)習，提升了全員安全意識，增強了安全生產(chǎn)能力。

　　五、安全生產(chǎn)應急演練周

　　健全各類(lèi)應急預案，提高預案的實(shí)用性和可操作性。結合工作實(shí)際，采取多種形式，組織開(kāi)展消防安全、道路遣撒清理應急演練活動(dòng)，通過(guò)演練，提高了員工的安全意識和應急能力，對滅火器材的使用方法的`熟練程度、救援方法、應急預案的啟動(dòng)程序都有了進(jìn)一步的明確，增強了中心職工的安全意識和應急處置能力，提高自救互救能力，達到了演練的目的。

催收個(gè)人月度總結4

　　6月份的工作比較多，也可能是自己的接受能力不夠強吧，總感覺(jué)自己有做不完的事情。

　　經(jīng)過(guò)2月份的迷茫，并且在亮哥的提點(diǎn)下，我已逐漸理清了自己的工作思路，現在幾方面的工作都在按部就班的進(jìn)行著(zhù)。不過(guò)，工作中還是存在很多的不理想情況。就如材料方面來(lái)說(shuō)，主管與主管之間還是存在協(xié)調不到位的問(wèn)題，造成材料短缺，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。因為很多主管為了不影響各班組施工進(jìn)度，減輕班組施加給他們的壓力，總是想我們能夠一次性把他們所需的材料一次性運輸到位。但是，工地就一臺桂花車(chē)負責工地內的材料周轉，并且還要負責排柵構件、預制件等材料的運輸，根本不可能滿(mǎn)足工地的日常需要。所以，各種所需材料只能分批次運輸給各主管，但是有時(shí)難免會(huì )出現材料緊缺或供不應求等問(wèn)題�，F在很多預制件、排柵構件等材料靠一臺桂花車(chē)上班拉一車(chē)，根本滿(mǎn)足不了工地的使用，而且平時(shí)叫司機多拉幾車(chē)，司機都是應付了事，根本沒(méi)有拉到，由于司機一拖再拖，進(jìn)而就導致這一方面的材料更加緊缺。所以，這一方面的問(wèn)題必須盡快解決。

　　現在工地進(jìn)度比較緩慢，砌體工程完成有49棟，但進(jìn)入抹灰工程的只有25棟（內墻抹灰20棟，外墻抹灰16棟），外墻線(xiàn)條安裝只有1棟，鋪貼還沒(méi)有一棟開(kāi)始，所以，離我們的宏觀(guān)進(jìn)度計劃比較遙遠。我也有催促過(guò)各主管盡量把進(jìn)度趕起來(lái)，但是都沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的行動(dòng)。而且，有些主管為了把進(jìn)度搞上來(lái)，就把質(zhì)量這一大關(guān)給放掉了，這樣不僅造成質(zhì)量問(wèn)題，而且還會(huì )給我們后期維修帶來(lái)很?chē)乐氐膯?wèn)題。有些問(wèn)題及時(shí)跟各主管提了他們都沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，但是那些問(wèn)題還是遺留在那里，而且很多都是公司檢查的扣分點(diǎn)�，F在，質(zhì)量這一方面把關(guān)還是不夠嚴格，應該把集團的“新兩防“再拿出來(lái)培訓一下，現在很多點(diǎn)都還是按舊兩防來(lái)施工，很多都達不到兩防要求。

　　對于雜工的安排，我在例會(huì )上都提過(guò)兩次了，各個(gè)主管還是沒(méi)有做到位。由于雜工都沒(méi)有固定的，有時(shí)工作比較多的，雜工就會(huì )安排多一兩個(gè)，這是需要各個(gè)主管的配合，但是，現在都不是這樣做的，他們都是沒(méi)有計劃的，做到哪里需要用到雜工的就打電話(huà)給我，叫我馬上安排雜工過(guò)去，這樣使我非常難做，因為我前一天已經(jīng)根據工作需要分配好各個(gè)雜工的.工作任務(wù)，所以，如果我把雜工調給他，那么就會(huì )影響她們現在在做的工作，而且還會(huì )令該主管對我產(chǎn)生意見(jiàn)，也令主管與主管之間產(chǎn)生矛盾。所以，我希望關(guān)于雜工的安排，各主管能夠提前通知我，我會(huì )盡量安排雜工給你們去做你們要求完成的工作任務(wù)。

　　對于自己的工作，自我感覺(jué)還是存在很多的不足，例如：對于領(lǐng)導吩咐的工作任務(wù)不夠重視，沒(méi)有第一時(shí)間完成，達不到領(lǐng)導的期盼；不能很好地處理同事之間的關(guān)系，很容易造成同事之間的矛盾等。我希望自己能在往后的時(shí)間里及時(shí)改正自身的不足，以自己的努力做好自己的工作。

催收個(gè)人月度總結5

　　在即將過(guò)去的6月，我在公司領(lǐng)導和搭檔的關(guān)懷協(xié)助下，順利完成了相應的作業(yè)，現對6月做一個(gè)總結。

　　一、在實(shí)踐中學(xué)習，盡力適應作業(yè)。

　　6月，我從事前臺招待作業(yè)，招待人員是展示公司形象的第一人，在作業(yè)中，我嚴厲依照公司要求，熱心對待每一位來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導供給了便利，也為客戶(hù)供給了便利。這是我結業(yè)之后的第一份作業(yè)，作為一個(gè)新人，剛參加公司，我對公司的運作形式和作業(yè)流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導和搭檔們的耐性輔導和協(xié)助，讓我在較短的時(shí)刻內了解了前臺的作業(yè)內容還有公司各個(gè)部門(mén)的功能地點(diǎn)。也讓我很快的完成了從學(xué)生到職工的改變。

　　都說(shuō)前臺是公司對外形象的窗口，短短的兩個(gè)月時(shí)刻也讓我對這句話(huà)有了新的知道和領(lǐng)會(huì )。前臺不是花瓶，一言一行都代表著(zhù)公司，招待公司來(lái)訪(fǎng)的客人要以禮相迎，接聽(tīng)和轉接電話(huà)要情緒和藹，對待不必要的電話(huà)和事物要學(xué)會(huì )回絕，處理公司的日常事務(wù)要仔細認真，對待搭檔要謙善真摯。點(diǎn)點(diǎn)滴滴都要讓我在作業(yè)中學(xué)習，在作業(yè)中行進(jìn)，收獲頗豐。

　　二、學(xué)習公司企業(yè)文明，提高自我。

　　參加到xx這個(gè)大集體中才真實(shí)領(lǐng)會(huì )到了天地人的精華，感觸到了“戰略驅動(dòng)國際”的`理念和“謀動(dòng)全國”的標語(yǔ)的內在。我想這也是鼓勵咱們每一位職工行進(jìn)的動(dòng)力，我從領(lǐng)導和搭檔的敬業(yè)中感觸到了這種文明，在這樣好的作業(yè)氣氛中，我也要以這樣的標準來(lái)要求自己，以活躍的作業(yè)情緒投入到作業(yè)中，踏踏實(shí)實(shí)的做好自己的本職作業(yè)，及時(shí)發(fā)現作業(yè)中的缺乏，及時(shí)的和公司領(lǐng)導，搭檔們進(jìn)行交流，爭奪把作業(yè)做好，做一個(gè)合格勝任的職工。這也是我今后作業(yè)盡力的方針。

　　三、拓寬自己的常識面，不斷完善自己。

　　6月的作業(yè)也讓我產(chǎn)生了危機意識。發(fā)現作業(yè)和校園中的學(xué)習是有很大收支的，在講義中學(xué)到的在作業(yè)中能夠正好用得上，還有更多更生疏的常識要面臨。所以單靠我現在把握的和對公司的了解是徹底不行的，我想今后的作業(yè)過(guò)程中不斷充電，作業(yè)之余，學(xué)習文稿的排版及規劃，具體的事務(wù)項目等等。初入職場(chǎng)，難免會(huì )呈現一些小過(guò)失需求領(lǐng)導不斷糾正，但前事之鑒，后事之師，這些閱歷也讓我不斷老練，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，根絕相似事物的產(chǎn)生。

　　這段作業(yè)閱歷讓我學(xué)到了許多，感悟了許多，看到公司的成績(jì)，我深感自豪，也會(huì )不斷盡力提高自己的涵養和內在，補償缺乏，在新的學(xué)習中總結經(jīng)驗，用謙善的情緒和豐滿(mǎn)的熱心做好我的本職作業(yè)，發(fā)揮自己的潛力更好的為公司的開(kāi)展奉獻自己的力氣。

催收個(gè)人月度總結6

　　作為一名應屆畢業(yè)生，我一直保持著(zhù)對自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)的熱情。一心要做個(gè)優(yōu)秀的財務(wù)人員，起初認為出納的工作沒(méi)有技術(shù)含量。但是試用一個(gè)月下來(lái)，發(fā)現還是有很多需要學(xué)習的地方。而且出納作為財務(wù)中的基礎的崗位，實(shí)則在公司的財務(wù)方面也起著(zhù)很大的作用。

　　出納在公司的角色：

　　首先，從《會(huì )計基礎規范》來(lái)看，出納必須是一個(gè)獨立的崗位，領(lǐng)導不得兼任，會(huì )計不得替代，會(huì )計機構負責人或會(huì )計主管人員的直系親屬，不得在本單位中擔任出納職務(wù)。企業(yè)內部牽制制度也要求不相容職務(wù)分離、錢(qián)賬分離、賬務(wù)分離，可見(jiàn)看出納是財會(huì )工作中必不可少的崗位。

　　其次，從出納日常工作內容來(lái)看，出納不僅要掌管公司現金、銀行存款、有價(jià)證券、負責現金收支、銀行結算、代發(fā)工資，還要登記日記賬、審核費用報銷(xiāo)單據等相關(guān)事宜。這些除了涉及一些保密事項，還影響到會(huì )計核算、財務(wù)預算，在公司財務(wù)起著(zhù)重要的作用。

　　在公司的'收獲：

　　這一個(gè)月的實(shí)踐讓我知道我必須繼續加強自己的專(zhuān)業(yè)理論知識，并與將其實(shí)踐相結合，一邊工作一邊學(xué)習。這段期間有不少收獲：

　　第一，上班第一時(shí)間要清點(diǎn)現金及存款，日記賬要日清月結，做到賬實(shí)相符。

　　第二，所有的現金收入要明確來(lái)源、金額，付款人及其性質(zhì)；所有的現金支付要明確金額、用途、收款人并必須有合理合法的票據及相關(guān)領(lǐng)導人審批。

　　第三，出納工作一定要細致，在現金收付中要核實(shí)清楚單據的合法合理性，并與當事人當面點(diǎn)清款項。

　　第四，財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

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