車(chē)隊安全員個(gè)人總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編幫大家整理的車(chē)隊安全員個(gè)人總結,歡迎閱讀與收藏。

車(chē)隊安全員個(gè)人總結1
為了保證車(chē)輛的安全管理,以及駕駛員和礦區職工的交通安全,配合各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)工作,20xx年中我主要做了以下工作:
一、為進(jìn)一步確保行車(chē)安全,提高服務(wù)水平,做到管理規范
在本年度中,主要針對特種車(chē)輛、客貨車(chē)等相關(guān)制度進(jìn)行了重新制定和修改,如《動(dòng)力分廠(chǎng)機修作業(yè)區客貨車(chē)輛管理制度》、《礦區車(chē)輛交通安全管理制度》、《特種車(chē)輛日常保養制度》、《車(chē)輛維修管理制度和程序》等。
二、對特種車(chē)輛班職工進(jìn)行組織交通安全學(xué)習
每周一進(jìn)行一次,全年累計進(jìn)行了48次,目的是讓每一位駕駛員明確安全生產(chǎn)的重要意義;通過(guò)每月對客車(chē)班職工進(jìn)行定期開(kāi)展交通安全教育,學(xué)習教育形式多種多樣,如討論、講解近期的交通案例、相關(guān)交通安全事故視頻、傳達焦煤集團各項文件精神等,全年累計進(jìn)行12次,有力的確保了礦區班車(chē)運行安全無(wú)事故。
三、對客車(chē)及特種車(chē)輛每月進(jìn)行安全檢查、節前節后安全檢查、入冬前安全大檢查
全年累計進(jìn)行20次,其中檢查出違章作業(yè)10起,并對違章作業(yè)人員進(jìn)行考核、教育。為了保證客貨車(chē)、特種車(chē)輛車(chē)況良好、機械性能不出現故障、不耽誤各生產(chǎn)單位生產(chǎn),加強了對車(chē)輛維修、日常維護保養工作,并嚴格要求駕駛員按時(shí)保養車(chē)輛、填寫(xiě)維修保養記錄;嚴格制定單車(chē)核算,讓每輛車(chē)的維修更換記錄一目了然。
四、為了進(jìn)一步了解工作的不足之處,提高工作質(zhì)量
每月定期對各生產(chǎn)單位進(jìn)行走訪(fǎng),分別對各單位相關(guān)人員進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量測評,了解到當前所存在的問(wèn)題及不足之處,從而改進(jìn)不足之處,逐步提高服務(wù)質(zhì)量。
五、工作中存在的問(wèn)題以及不足
1、現場(chǎng)管理督促不嚴;
2、隱患治理不能按時(shí)完成,存在拖延現象;
3、安全檢查不到位,沒(méi)有引起職工足夠重視;
4、安全培訓教育工作不深入,有個(gè)別職工的`安全生產(chǎn)意識仍顯淡薄,安全生產(chǎn)素質(zhì)較差,在現場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,心存僥幸心理、冒險蠻干、習慣性作業(yè)、工作紀律散漫、違章違紀現象時(shí)有發(fā)生。
六、下一步的工作計劃
切實(shí)做好現場(chǎng)監督管理,嚴格把控車(chē)輛維修保養環(huán)節,做好駕駛員安全教育工作,嚴格按照規章制度進(jìn)行檢查和考核等,做到規范化、人性化管理。
總之,在今后的工作中,一定要改正不足,發(fā)揮優(yōu)勢和專(zhuān)長(cháng),把車(chē)輛安全生產(chǎn)工作搞得更上一個(gè)臺階。
車(chē)隊安全員個(gè)人總結2
20xx年,車(chē)隊在后勤服務(wù)中心領(lǐng)導的正確引導下,深入學(xué)習貫徹安全工作會(huì )議精神,認真做好安全駕駛工作,進(jìn)一步提高服務(wù)意識,狠抓隊伍思想教育,強化愛(ài)崗敬業(yè)精神,堅決貫徹安全第一,服務(wù)至上的原則。今年來(lái)各種違章行為日漸減少,全年無(wú)違章、無(wú)事故達98%,安全行駛80多萬(wàn)公里,F將車(chē)隊一年來(lái)的安全工作匯報如下:
一、高度重視, 齊抓共管
車(chē)輛安全是車(chē)隊工作的重中之重,只有高度重視, 才能夠掌握預防車(chē)輛事故的主動(dòng)權。
1、車(chē)隊經(jīng)常組織大家認真學(xué)習《中華人民共和國道路交通安全法》及有關(guān)法律法規,用活生生的事故案例現身說(shuō)法,觸及靈魂,使大家在思想深處筑起安全的長(cháng)城,提高遵章守紀的自覺(jué)性。
2、組織駕駛員積極參加各種交通安全教育活動(dòng),讓全體駕駛員始終堅持“安全第一、服務(wù)至上”的工作理念。由于對交通安全工作的重視,大家養成了自覺(jué)講安全、人人講安全的好習慣好風(fēng)尚,進(jìn)一步提高了大家的安全意識,做到了警鐘長(cháng)鳴。
3、做到責任到人,提高遵章守紀的自覺(jué)性。根據車(chē)隊車(chē)輛不同情況,車(chē)隊不定期對車(chē)輛進(jìn)行檢查。長(cháng)途次數多的,磨損大的車(chē),作為重點(diǎn)檢查對象,發(fā)現隱患及時(shí)排除,確保大家行車(chē)安全。 嚴格車(chē)輛保養制度。駕駛員對所駕車(chē)輛必須經(jīng)常進(jìn)行檢查, 認真保養, 發(fā)現故障隱患及時(shí)排除, 保持車(chē)輛技術(shù)狀況良好。
4、加強駕駛員的消防安全教育,配合消防部門(mén)定期檢查更換車(chē)內滅火器。夏季,尤其注意車(chē)輛線(xiàn)路檢查,防微杜漸,將電路老化造成的自燃事故率降到最低。
二、預防為主, 探索規律 。
認真貫徹預防為主的方針, 每一次出車(chē)都要把安全想在前頭、工作做在前面。
1、探索不同季節容易發(fā)生車(chē)輛事故的.規律, 進(jìn)行有針對性的安全行車(chē)教育,并制定不同氣候條件下的安全行車(chē)措施,在惡劣天氣出車(chē)時(shí),隊領(lǐng)導都要以電話(huà)或短息的形式提醒相關(guān)駕駛員注意安全。
2、嚴禁酒后開(kāi)車(chē)、嚴禁疲勞駕車(chē),嚴格限制車(chē)速, 堅持中速行駛。
3、 把握好抓安全的最佳時(shí)機。越是安全的時(shí)候越要抓安全, 越是順利的時(shí)候越要查隱患, 越是平靜的時(shí)候越要找問(wèn)題。要緊緊抓住容易發(fā)生問(wèn)題的部位和環(huán)節, 有針對性地做好超前防范工作, 經(jīng)!敖桀}發(fā)揮”、“小題大做” , 警鐘常鳴, 切實(shí)把車(chē)輛安全工作抓到實(shí)處、做在前面。
安全教育是安全工作的立本之舉,因為它不僅關(guān)系到駕駛員的行車(chē)安全,關(guān)系到企業(yè)的工作效率,而且關(guān)系到每個(gè)家庭的幸福,社會(huì )的穩定。因此,盡管安全教育是一項長(cháng)期而艱巨的工作,但為有一個(gè)安定的企業(yè)環(huán)境和穩定的社會(huì )環(huán)境,安全教育工作必須持之以恒。隨著(zhù)企業(yè)的不斷壯大,必然會(huì )有新的問(wèn)題出現,這就需要我們在提高自身素質(zhì)的同時(shí),更要認真分析研究,把工作做的更好。
車(chē)隊安全員個(gè)人總結3
作為一名合格的安全員是我現在本職工作的最求目標,自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作。全面貫徹安全第一,預防為主的方針,強化安全生產(chǎn)管理,在廠(chǎng)長(cháng)的信心與支持下,以積極的態(tài)度突入工作;
一、20xx年主要工作如下
1、加強每日安全巡檢工作,對容易發(fā)生事故的崗位,重點(diǎn)檢查,做到每日檢查一次,臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查,發(fā)現隱患及時(shí)整改,對達不到壓力滅火器進(jìn)行統一更換2、加強文明施工管理,對所有施工作業(yè)內的材料、衛生,要求材料分類(lèi)堆放整齊、衛生專(zhuān)人清理,做到工完、料靜、場(chǎng)地清。 3、做好現場(chǎng)5s工作,所有設備均指定負責人。
二、存在的不足
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題:部分安全資料不完整,施工現場(chǎng)用電亂拉亂接,對施工現場(chǎng)監管要求不嚴,標準不高。 2、對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的積極性不夠,工作細心度和責任心不夠,時(shí)常在一些工作上出現錯誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。 3、涉及的工作多樣復雜,需要時(shí)間學(xué)習4、工作中不夠大膽,需要在不斷的`學(xué)習過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng )新完善,5、 20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點(diǎn)成績(jì),積累了一些經(jīng)驗,但仍存在著(zhù)不少問(wèn)題。隨著(zhù)20xx年的到來(lái),今后在工作中我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做的更好。
三、明年工作計劃
1、認真學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責地完成本職工作2、發(fā)揚吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動(dòng)找事干,盡快適合工作環(huán)境,積極主動(dòng)的投入工作中去,在復雜的工作中磨練意志,增長(cháng)才干。 3、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,在學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,同時(shí)講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率。努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好,樹(shù)立良好形象。 4、當好安全員。對各項違章和出現的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化整改和解決辦法,配合各部門(mén)領(lǐng)導完成下達的任務(wù)?傊,近一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jì),但離要求有一定差距,我將不斷地總結經(jīng)驗,加強學(xué)習,更新觀(guān)念,提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作。
車(chē)隊安全員個(gè)人總結4
20xx年的車(chē)隊工作開(kāi)展已有半年時(shí)間,在這大半年的工作當中,車(chē)隊緊緊圍繞“安全、高效、節約”的工作方針,同時(shí)全面貫徹賀經(jīng)理“把隱患當事故狠抓安全”指導思想,在領(lǐng)導的關(guān)心和大力支持下,經(jīng)過(guò)全隊人員的共同努力和單位各部門(mén)的積極配合,圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù),現對半年工作總結如下:
一、重責任,保安全,爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)
我們始終強化安全意識,時(shí)刻把安全放在首位,嚴格遵守《中華人民共和國交通法》和《新道路交通安全法》,嚴格執行車(chē)輛派遣、駕駛、停放、維修、加油、檢查規定,認真落實(shí)各項安全措施,不酒后駕車(chē),不違章駕駛,不帶故障行車(chē)。
上半年車(chē)隊加大安全學(xué)習力度,通過(guò)多種形式使每個(gè)駕駛員加深對“交通法”和“交通管理條例”的理解和應用。定期召開(kāi)了安全例會(huì )并每月組織一次駕駛員安全駕駛的心得體會(huì )經(jīng)驗交流,確保車(chē)輛安全行駛。并做到了“三不”原則,不系安全帶不起歩,不違章超車(chē),不開(kāi)英雄車(chē),杜絕酒后開(kāi)車(chē)等違章行為。認真執行了“安全第一,預防為主”的方針,切實(shí)把安全教育放在首位,并根據天氣變化、 工作性質(zhì)、出車(chē)路線(xiàn)等進(jìn)行安全教育。 嚴格執行車(chē)輛管理條例,按時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行年審、駕駛員的證照年審,相應做好車(chē)輛保險的購置工作,最大限度減少違章,確保上半年的良好安全形勢得到延續,為力爭全年安全無(wú)事故打下基礎。
二、抓隊伍,明紀律,提高服務(wù)水平
我們從完善落實(shí)《呂梁公司車(chē)隊管理辦法》、《駕駛員管理制度》及《駕駛員考核管理辦法》入手,狠抓隊伍建設,嚴肅工作紀律。對車(chē)輛的'維修和油耗定期進(jìn)行公布,車(chē)隊管理公開(kāi)化、透明化。在車(chē)輛有限、人員緊張的情況下,科學(xué)合理地安排車(chē)輛,檢查用車(chē),使車(chē)輛做到高效率、高質(zhì)量運營(yíng)。對駕駛員、車(chē)輛實(shí)行檔案制,資料系統化、數據化。在車(chē)輛維修方面,采取有效措施,努力降低消耗,為單位節省車(chē)輛費用開(kāi)支。截止到20xx年7月底,累計共開(kāi)支170余萬(wàn)元,同比減少43.15%。
三、抓學(xué)習,強素質(zhì),樹(shù)立良好形象
在有關(guān)領(lǐng)導的組織安排下,與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行友好互動(dòng),相互學(xué)習各自車(chē)隊的管理經(jīng)驗,以提升車(chē)隊管理質(zhì)量,并取得了良好效果。不定期召開(kāi)駕駛員安全講座,組織觀(guān)看新的安全宣傳片,鞏固對各種交通、安全知識、法規的理解認識,并強化消化吸收,在提高自身駕駛業(yè)務(wù)水平的基礎上,進(jìn)一步增強駕駛員安全意識。督促駕駛員在工作之余,擠時(shí)間自學(xué),學(xué)習維修技術(shù),學(xué)習駕駛方法和行車(chē)經(jīng)驗,增長(cháng)知識,開(kāi)闊眼界,提高自身的素質(zhì)?傊,半年來(lái),經(jīng)全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務(wù),但也存在著(zhù)不足之處。我們決心在今后的工作中,克服缺點(diǎn),改進(jìn)不足,充分發(fā)揮好車(chē)隊應有作用,全面服務(wù)呂梁公司,同時(shí)我們計劃下半年將從以下幾方面繼續開(kāi)展工作:
第一、繼續堅持集團公司、呂梁公司的八項規定、六條禁令,將節約開(kāi)支進(jìn)行到底;
第二、為了方便對車(chē)輛和駕駛員進(jìn)行管理,車(chē)隊工作將于下半年全部采用智能化管理;
第三、繼續強化安全教育,做好安全教育培訓,提高司機安全防范意識。
車(chē)隊安全員個(gè)人總結5
xxx年,車(chē)隊在公司正確領(lǐng)導下,深入學(xué)習物流行業(yè)服務(wù)精神,認真做好本職工作,并取得了穩步發(fā)展,F將自己一年來(lái)的工作、學(xué)習情況作如下述職:
一、履行職責情況
自20xx年4月,我擔任了車(chē)隊隊長(cháng)一職,從那一刻起,我就暗下決心,唯有全力以赴、恪盡職守,才能不辜負領(lǐng)導的重托與期望、全隊員工的信任與支持,因此,一年來(lái),我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率、發(fā)揮了作用,推動(dòng)了車(chē)隊整體工作的扎實(shí)開(kāi)展。
一)加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。
“打鐵先要自身硬”。一年來(lái),我把堅持學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,做好本職工作的自覺(jué)性;廣泛學(xué)習了有關(guān)企業(yè)管理等方面的知識,初步認識了一些科學(xué)管理的理論和概念,開(kāi)闊了自己的眼界;認真學(xué)習了上級的各項制度規定,進(jìn)一步增強了自己的政策觀(guān)念和廉潔自律意識。
二)屬盡職守,認真做好本職工作。
我車(chē)隊的4輛小車(chē)是領(lǐng)導及各部門(mén)參加會(huì )議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設、促進(jìn)各項工作作為工作重點(diǎn),在有效滿(mǎn)足領(lǐng)導和各部門(mén)工作需要的前提下,強化調度指揮職能,合理平衡協(xié)調各類(lèi)公務(wù)用車(chē),最大限度地提高車(chē)輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實(shí)際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設身處地為單位員工排憂(yōu)解難、創(chuàng )造條件。一年來(lái),我幾乎是把自己全部的精力與時(shí)間都用在了工作上,對每輛車(chē)的運行狀態(tài)、安全性能、管理調度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養維護的時(shí)候及時(shí)督促,可能出現的安全隱患提前預見(jiàn),實(shí)現了安全行車(chē),提高了運行質(zhì)量。
。ㄈ┞(lián)系實(shí)際,全面加強隊伍建設。
為了不斷提高公務(wù)用車(chē)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項工作的正常開(kāi)展創(chuàng )造有利條件,首先,我利用各種場(chǎng)合、機會(huì ),引導車(chē)隊員工增強服務(wù)意識、識大體、顧大局;其次,根據我《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等規定,結合實(shí)際運作中所遇到的新情況、新問(wèn)題,積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系,不斷健全完善內部管理措施,認真落實(shí)、嚴格兌現,確保了各項工作的有章可循、有據可依;另外,經(jīng)常性召開(kāi)一對一或一對多式的座談會(huì )和經(jīng)驗交流會(huì ),交流車(chē)輛駕駛維護的實(shí)踐經(jīng)驗,既增進(jìn)了同事間的團結合作,也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。
二、工作中存在的問(wèn)題
一年來(lái),在上級領(lǐng)導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì),但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有:
1.由于車(chē)隊車(chē)輛數量的限制,雖然經(jīng)過(guò)認真合理的調配,但當生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生無(wú)法滿(mǎn)足使用單位對車(chē)輛使用的要求。
2.由于車(chē)輛監控手段存在盲點(diǎn),導致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規使用車(chē)輛,雖然及時(shí)發(fā)現并果斷處理,但盲點(diǎn)依然存在。
3.部分駕駛員在提貨、送貨遲到、不到等現象與安全服務(wù)方面上仍存在一些問(wèn)題。
4.員工在工資方面有些負面情緒,會(huì )影響工作的積極性,請領(lǐng)導研究給予工資調整,以穩定員工情緒,便于車(chē)隊管理工作。
解決員工工資的問(wèn)題迫在眉睫,也是激勵員工工作積極性的重要方法。雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難,但相信在主管領(lǐng)導的正確指導關(guān)心下,這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。車(chē)隊將不辜負各位領(lǐng)導的厚望,進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的.措施,努力把車(chē)隊建設成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團結集體,建設成為公司的一面旗幟!
三、工作中所取得的成績(jì)
自從上個(gè)月我們車(chē)輛增加了,我針對車(chē)隊存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了深入研究,對駕駛員的職責進(jìn)一步細化明確,各種違規違章行為日漸減少,有很多駕駛員達到全年無(wú)違章,無(wú)事故的安全標準。
四、今后努力的方向
我將定期對車(chē)隊成員進(jìn)行定期安全培訓、提高服務(wù)意識培訓,加強對駕駛員的考核。根據車(chē)隊實(shí)際情況制定更為嚴格的規章制度。對于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響公司利益的駕駛員將按照規章制度嚴格處理,確保車(chē)隊的正常工作的進(jìn)行。愛(ài)車(chē)是責任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準則。 另外,我在處理一些問(wèn)題時(shí)有時(shí)候會(huì )還不夠果斷,還需在今后的工作中逐步改進(jìn)。最后我向一年來(lái)給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導和全體員工表示忠心的感謝!同時(shí),也希望大家對我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績(jì)、糾正錯誤,為車(chē)隊乃至公司的建設和發(fā)展做出自己應有的貢獻。為南北公司打造“東北物流服務(wù)五星級精品線(xiàn)”做出貢獻,以保質(zhì)保量完成公司下達的每項任務(wù)以全年“零事故”為目標。
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