招商引資個(gè)人總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?下面是小編為大家收集的招商引資個(gè)人總結,希望能夠幫助到大家。

招商引資個(gè)人總結1
今年以來(lái),市委、市政府大力推行工業(yè)強市戰略,緊緊圍繞打造輕紡名城,構建都市花園,推進(jìn)全面小康的總體目標,緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng )新招商思路,改進(jìn)招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責任落實(shí),進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。
一、基本情況
二、主要作法
在招商引資工作中,我們堅持以引進(jìn)加工制造業(yè)項目為主,堅持以引進(jìn)科技含量高的項目為主,堅持招商政策適度優(yōu)惠,堅持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)等四條基本原則,具體做了以下幾個(gè)方面的工作。
(一)營(yíng)造大招大引,招大引大的招商氛圍。
一是統一思想,強化認識。6月份,市委、市政府組織領(lǐng)導干部赴江夏、岳陽(yáng)等地考察學(xué)習,對廣大干部啟發(fā)很大,沖擊很大,強化了招商引資促經(jīng)濟發(fā)展的思路。二是狠抓督辦,強化責任。年初,市政府與各地簽定了責任狀,明確了任務(wù)和獎懲辦法,并將招商引資納入年度經(jīng)濟目標責任制進(jìn)行考核。采取每月一例會(huì ),兩月一通報,季度一觀(guān)摩,半年大檢查方式,加強檢查督辦。三是培育典型,強化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經(jīng)驗,對各地招商引資起到了極大的推動(dòng)作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢。
(二)明確做強特色,做大產(chǎn)業(yè)的招商思路。
(三)形成大員上陣,專(zhuān)班緊盯的招商格局。
東部沿海在改革開(kāi)放后率先發(fā)展,外來(lái)投資密集,民間資本雄厚,擴張欲望強烈,由于土地、電力、用工等生產(chǎn)要素短缺造成生產(chǎn)成本上升,產(chǎn)業(yè)趨同造成競爭加劇,因而向中西部地區實(shí)施產(chǎn)業(yè)大轉移是大勢所趨。鑒此,我們認真組織主要領(lǐng)導掛帥出征,把大型招商活動(dòng)和大項目拿在手上抓,專(zhuān)班領(lǐng)導親力親為,緊盯項目不出成果不收兵。我們除參加廣州春交會(huì )、鄂港經(jīng)貿洽談會(huì )和國際體操節等大型招商活動(dòng)外,還精心組織了小分隊到沿海發(fā)達地區招商,還跨出國門(mén),到新加坡、泰國等地招商,每次招商活動(dòng)都收到了很好的效果。同時(shí),還邀請國內外客商28批328人次到仙桃進(jìn)行投資考察。我們要求在招商中切忌東跑西跑,多做有心人,少做無(wú)用功,要有的放矢,重點(diǎn)出擊,象釣魚(yú)一樣尋找培育亮點(diǎn)招商。今年以來(lái),在溫州、廣州、東莞、廈門(mén)、福建等地建立窩點(diǎn),組建專(zhuān)班,開(kāi)展了一系列的定點(diǎn)招商,既降低了成本,又提高了招商引資的成功率。
(四)采取巧借平臺,以商引資的招商形式。
(五)制定利于客商、惠及長(cháng)遠的招商政策。
面對新形勢,市政府在反復調查研究的基礎上,修改了招商引資優(yōu)惠政策,特別加大了對重大項目的政策傾斜力度,讓客商有利可圖。政策明確提出重大項目土地視投資及回報大小分等計價(jià),但必須首先保證村組、農民補償費和土地辦證費;增值稅分成不再返還,但地方稅種根據投資規模、發(fā)展前景、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力和社會(huì )帶動(dòng)能力和社會(huì )效益可適當延長(cháng)減半億收年限;行政性收費一般零收取,但勞務(wù)性收費按投資大小實(shí)行比例包干,并且一家收費,多家分流。修改完善后的優(yōu)惠政策既有原則性,又有靈活性,既具有吸引力和操作性,又不損害長(cháng)遠利益和根本利益。
(六)建設講求信用,服務(wù)周到的招商環(huán)境。
今年,我們按照安全、賺錢(qián)、開(kāi)心和外商無(wú)小事,人人是環(huán)境,變通是環(huán)境,誠信打動(dòng)人的理念繼續打造招商引資環(huán)境優(yōu)勢,把誠實(shí)守信和高效服務(wù)作為市政府及各部門(mén)改善環(huán)境的重點(diǎn)。對重大項目實(shí)行一個(gè)領(lǐng)導掛帥,一個(gè)專(zhuān)班負責,一個(gè)會(huì )議協(xié)調,一個(gè)文件簽總,一個(gè)中心跟蹤的模式,為項目和客商提供全天候、全過(guò)程、全方位服務(wù),對于作出的`承諾,再大的困難也要予以?xún)冬F,對于要辦的事情,力爭最短的時(shí)間內落實(shí)到位,確保項目的成功引進(jìn)和順利建設。正是因為有了這樣的招商環(huán)境,才有了燕京啤酒集團的成功引進(jìn)。今年,市政府召開(kāi)銀企懇談會(huì )、項目推介會(huì ),有效的緩解了中小企業(yè)融資難的問(wèn)題,市委、市政府領(lǐng)導還多次上荊州、下武漢爭取用電指標,基本保證了招商引資項目建設和生產(chǎn)用電。我們還注意營(yíng)造重商親商氛圍,及時(shí)解決外來(lái)投資者住房、生活、子女就學(xué)等方面的后顧之憂(yōu)。每逢傳統節日,組織各種活動(dòng),讓他們有一種回家的感覺(jué)。
三、存在的主要問(wèn)題
今年以來(lái),雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力,取得了一定成績(jì),但也存在一些問(wèn)題,突出表現在:
1.工業(yè)發(fā)展空間受到較大制約,項目落戶(hù)難的問(wèn) 題開(kāi)始顯現。土地緊缺是制約招商引資工作的核心問(wèn)題,部分項目因土地停批不能開(kāi)工建設。由于國家實(shí)施宏觀(guān)調控,停止一切征用土地審批,成為今年招商引資和項目不可逾越的最大障礙,從而導致一些引進(jìn)項目無(wú)法落實(shí),造成無(wú)地招商的嚴峻局勢。
2 .投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門(mén)檻過(guò)低,投資結構不盡合理,低水平重復建設的問(wèn)題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項目上有一定突破,但數量不多,技術(shù)含量也比較低。
3.環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個(gè)別單位和少數機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀(guān)念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問(wèn)題。
4.城市規劃意識和環(huán)保意識不夠強,給可持續發(fā)展留下了一定的隱患,有的地方片面強調招商引資的重要性,忽略了對城市規劃功能分區和環(huán)境的影響,環(huán)境影響評價(jià)執行率不高,環(huán)境滯后,三同時(shí)得不到認真執行。
四、工作建議
1.樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān),切實(shí)提高招商引資效益。要加強招商引資項目篩選,注重項目的科技含量、資源利用率和可持續發(fā)展能力,招大商、引真資,努力提高招商引資的質(zhì)量。要加大項目包裝力度,改進(jìn)招商方式方法,堅決糾正和杜絕個(gè)別地方存在的虛報浮夸的作風(fēng),變被動(dòng)招商為主動(dòng)招商,注意節約成本,千方百計提高項目簽約率、資金到位率和項目投產(chǎn)率。
2.繼續加強軟硬環(huán)境建設,不斷創(chuàng )新服務(wù)環(huán)境。各有關(guān)部門(mén)要加強協(xié)商配合,切實(shí)轉變作風(fēng),正確處理局部利益與全局利益的關(guān)系,進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序,提高辦事效率,主動(dòng)加強協(xié)商溝通,幫助解決一些具體問(wèn)題。
3.提高依法行政水平,保證招商引資工作的正常開(kāi)展。招商引資項目必須根據城市的功能分區和用地性質(zhì)對號入座,隨意布局,要下大氣力調整征而不用的土地,積極盤(pán)活閑置資源,合理配置土地資源。要大力支持環(huán)保三同時(shí)工作,不能降低或取消環(huán)保準入門(mén)檻,或以各種方式限制,阻礙環(huán)保執法。
招商引資個(gè)人總結2
本人在今年上半年的工作中,根據上級黨委的分工指示,主要負責科技、環(huán)保、安全生產(chǎn)工作。負責東部工業(yè)區招商工作,在工作中,爭先創(chuàng )優(yōu),注重學(xué)習踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),用自己的工作實(shí)際行動(dòng)落實(shí)黨委年度工作目標,堅持深入一線(xiàn),堅持高標準、嚴要求、快節奏,認真組織好各項工作。通過(guò)努力,分工工作取得了一定成績(jì),東部工業(yè)區的各項工作扎實(shí)有效地推進(jìn),F將今年工作情況匯報如下,請予評議。
一、工作情況
1、注重加強學(xué)習,堅持片區科學(xué)發(fā)展。
一是注重組織加強政治理論學(xué)習。帶頭和組織片區干部認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論及市委、市政府重要工作報告。統一思想,提高認識。
二是注重學(xué)習先進(jìn)發(fā)展經(jīng)驗。利用休息日組織片區及園區全體人員赴如xxxx電場(chǎng)、xx土山村、搬經(jīng)xx社區等地參觀(guān)學(xué)習,了解風(fēng)力發(fā)電的裝備和前景,結合本市涌現出的新農村建設典型,討論東片發(fā)展的舉措。在思想不斷大解放中牢固樹(shù)立持續跨越發(fā)展的信念,堅定彎道超越的信心,為片區科學(xué)發(fā)展打下了堅實(shí)的思想基礎。
2、理清發(fā)展思路,確立園區發(fā)展重點(diǎn)。
將發(fā)展的思路定格為堅持規劃立園的理念,努力用重點(diǎn)企業(yè)支撐園區發(fā)展,加速新項目的落戶(hù)速度。園區繼續堅持發(fā)展新能源、新材料、電子電器等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。同時(shí),不遺余力地抓好重點(diǎn)企業(yè)、規模企業(yè)和成長(cháng)型企業(yè)的發(fā)展。
具體工作中,一是實(shí)施培強工程。抓好重點(diǎn)項目的建設,努力培植、壯大“龍頭”企業(yè),結合千百億企業(yè)培育規劃力促九鼎集團、力威機械、力星鋼球不斷增強技改投入,總量分別達到百億元、10億元、5億元。
二是強化過(guò)程控制。堅持一切應工作需要而為,為經(jīng)濟發(fā)展而謀,積極與各規模企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、成長(cháng)型企業(yè)加強溝通聯(lián)系。做到“三個(gè)注重”,即注重服務(wù)環(huán)節、注重過(guò)程控制、注重創(chuàng )新提質(zhì)。
三是重抓運行質(zhì)量。在經(jīng)濟運行工作上,通過(guò)采取走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)項目“雙走進(jìn)”活動(dòng)和按月分析時(shí)序進(jìn)度、對照目標倒軋帳、控制下滑企業(yè)比例等措施,不斷創(chuàng )新工作思路,不斷爭先。預計至今年年底東片全部工業(yè)投入18.5億元,完成計劃的115.36%;規模投入16億元,完成計劃的114.85%;技改投入12億元,完成計劃的116.24%;增幅均達30%以上。規模工業(yè)產(chǎn)值31億元,完成計劃的101.25;規模工業(yè)銷(xiāo)售28億元,完成計劃的.100.98;規模工業(yè)利潤1億元,完成計劃的100.56%;增幅達20%以上。各項工業(yè)經(jīng)濟指標均超額完成任務(wù)。
四是加大園區擴容力度。7月份xx電力企業(yè)進(jìn)入園區,10月份xx集團等企業(yè)進(jìn)住園區,有力地拉動(dòng)園區工業(yè)經(jīng)濟增量擴張。
3、加大招商力度,強勢推進(jìn)項目落戶(hù)。
在駐點(diǎn)招商的基礎上,繼續加大領(lǐng)導招商、以企招商、節會(huì )招商力度。如皋第七屆經(jīng)濟洽談會(huì )召開(kāi)期間,園區承辦了九鼎風(fēng)電發(fā)展論壇。邀請國內知名專(zhuān)家和五大國電集團探討風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,推動(dòng)天地風(fēng)能加快1.5兆瓦風(fēng)機的產(chǎn)業(yè)化及海上大型風(fēng)機的研發(fā)。對于促進(jìn)我市經(jīng)濟轉型升級,加快新型工業(yè)化進(jìn)程,增創(chuàng )區域核心競爭力具有十分重要的戰略意義,也為我園區在新形勢下加快發(fā)展風(fēng)電產(chǎn)業(yè)、打造完整產(chǎn)業(yè)鏈、建設國內極具影響力的新能源基地和可持續發(fā)展示范區指明了方向。到目前為止,已完成注冊外資6096萬(wàn)美元,預計全年到帳外資1000萬(wàn)美元(正在辦理)。分別引進(jìn)了xxxx基礎設施,xxxxxx物流園,xx醫療器械等多個(gè)項目;xx國高端印刷機械和生物添加劑項目、xx精密機械等一批高科技項目正在跟蹤洽談中。
4、加強配套服務(wù),優(yōu)化園區發(fā)展環(huán)境。
注重園區的整體發(fā)展、多功能發(fā)展,努力形成一二三產(chǎn)互動(dòng)并進(jìn)格局。
一是加大配套功能完善。利用東區良好的交通、環(huán)境優(yōu)勢,加速約克小鎮建設進(jìn)程,作為拉動(dòng)消費市場(chǎng)、集聚人氣的重要舉措。目前,一期工程全部建成,員工個(gè)人自評售房率達100%,二期即將竣工,力爭元旦前開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售。
二是加大發(fā)展空間配置。為了項目的順利落戶(hù)、企業(yè)的開(kāi)工建設,給企業(yè)以發(fā)展空間和發(fā)展信心,加大了拆遷整理工作的力度。今年共拆遷xx路xx、xxxxx用地、xxxx工程機械擴建用地、xxxx擴建用地、xxxx區用地、xxxx用地6個(gè)地塊近200多戶(hù),整理土地約500多畝,流轉土地近千畝,征用土地400多畝。
三是強化進(jìn)區企業(yè)服務(wù)。在重點(diǎn)抓好項目落戶(hù)的同時(shí),做好項目服務(wù),促使xx、xxxx、xxxx、xx船舶工程公司、xxxx電器、xx飼料、xx電器、xxxx等企業(yè)盡快達產(chǎn)、達效、上規模。跟蹤服務(wù)xx風(fēng)電項目、xxpla項目、xx鋼球、xx置業(yè)等續建項目,督促按照時(shí)間節點(diǎn),做好工程推進(jìn)工作,力促項目快建設、早竣工、快投產(chǎn),實(shí)現大產(chǎn)出。企業(yè)加大設備投入,促進(jìn)了企業(yè)轉型升級,項目的竣工投產(chǎn),積聚聚了工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁。
5、加大推進(jìn)力度,高標準建設和諧新農村。
東片原來(lái)是全鎮經(jīng)濟基礎最差、各項工作落后的一個(gè)片區,從今年年初,我們與各村均確定了“甩帽子,爭位次”的發(fā)展目標,通過(guò)采取周布置、旬推進(jìn)、月點(diǎn)評、季總結的工作機制,加大推進(jìn)力度,多項工作爭先創(chuàng )優(yōu)取得了良好的成效。
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