綜合部部長(cháng)的個(gè)人總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編整理的綜合部部長(cháng)的個(gè)人總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
由于鐵路建設事業(yè)受到了極大的沖擊，我安質(zhì)部工作難度也提升了一個(gè)層次，在這種大環(huán)境下，在部長(cháng)xx的領(lǐng)導下，我努力學(xué)習，配合部長(cháng)工作，確保我分部管段內工點(diǎn)在20xx年度內安全、質(zhì)量基本可控。
我在安質(zhì)部主要負責內業(yè)資料的整理完善及配合部長(cháng)做好現場(chǎng)安全、質(zhì)量監督檢查工作，現將本人20xx年的工作情況總結如下：
本線(xiàn)是確保國家能源安全供應的重載運煤通道，開(kāi)行萬(wàn)噸列車(chē)，年運量大，貨流密度大;沿線(xiàn)高程變化大，地形條件復雜，氣候條件限制大，橋隧比例高，橋隧相連，隧道地質(zhì)情況復雜，戰線(xiàn)長(cháng)，外部條件十分嚴峻，安全生產(chǎn)阻力很大。我安質(zhì)部除了要配合好各施工隊按期完成月度施工任務(wù)，還要做好施工環(huán)節中的質(zhì)量、安全、環(huán)保監督檢查工作。作為安質(zhì)部的一員，我積極響應、認真貫徹國家、集團公司、局指及五公司各項文件、通知的要求，結合分部所在地工作實(shí)際，按照“有制度可依、落實(shí)安全質(zhì)量責任、加強施工過(guò)程監控、問(wèn)題整改落實(shí)到位”的工作步驟，扎實(shí)有效地完成自己的工作。
1、2、3月份，我積極配合部長(cháng)的工作，對各工程隊施工人員進(jìn)行了安全三級教育培訓，增加了施工人員的安全基礎知識，增強了施工人員的安全防護意識。
2、4、5月份，響應通道公司《關(guān)于開(kāi)展隧道安全質(zhì)量專(zhuān)項整治活動(dòng)的通知》(晉豫魯鐵工〔20xx〕64號)文件要求，配合部長(cháng)每星期對全線(xiàn)工點(diǎn)進(jìn)行一次安全質(zhì)量大排查，并建立了“三整治一提高”安全質(zhì)量問(wèn)題庫，對存在問(wèn)題進(jìn)行了匯總分析;同時(shí)進(jìn)行了安全質(zhì)量施工宣傳，要求各工區、工程隊高度重視安全質(zhì)量問(wèn)題，確保安全、質(zhì)量可控。
3、6、7月份，配合部長(cháng)要求各工區、工程隊針對4、5月份排查發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行集中整改;但效果不佳，防水板鋪設、鋼架間距、拱架懸空、安全步距等問(wèn)題出現了屢改屢犯現象。
4、8、9月份，配合部長(cháng)對各工區、工程隊現場(chǎng)安全質(zhì)量文明施工進(jìn)行監督，鞏固6、7月份的整改成果，并對防水板鋪設、鋼架間距、拱架懸空、安全步距等問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)盯控監管，做到隨時(shí)都嚴格按照設計、規范要求施工;除安全步距仍超標外，防水板鋪設、鋼架間距、拱架懸空等都有明顯的改觀(guān)。
5、10月份，集團公司、處機關(guān)工作組來(lái)現場(chǎng)指導工作，我安質(zhì)部積極配合工作組對現場(chǎng)安全質(zhì)量文明施工進(jìn)行監督管理，并提供現場(chǎng)數據，同時(shí)，我安質(zhì)部也加強現場(chǎng)安全質(zhì)量文明施工，重點(diǎn)對安全步距、文明施工進(jìn)行監管，通過(guò)一個(gè)月的大力整改，受到了工作組、業(yè)主、通道公司、安澤指以及監理單位的一致好評。
6、11月份，為了迎接鐵道部審計組的檢查，我配合部長(cháng)對“文件”、“罰款單”、“安全生產(chǎn)費”、“監理工程師整改通知單”、“監理核查”以及我安質(zhì)部下發(fā)的“安全質(zhì)量整改通知單”進(jìn)行了整理，目前，除了“文件”局指還未反饋外，其余的已經(jīng)整改歸檔完畢;同時(shí)配合部長(cháng)對“應急預案”、“特種作業(yè)人員”、“安全員”及“質(zhì)檢員”證件的臺賬等資料進(jìn)行了更新、完善，并對安質(zhì)部全部資料進(jìn)行了重新整理、歸檔，確保內業(yè)資料管理有序。
7、積極準備信息化工作，先進(jìn)行錄入資料的收集、整理，然后在局指進(jìn)行了兩個(gè)月的信息化的資料集中錄入，確保信息化資料跟實(shí)際工程進(jìn)度同步，之后每個(gè)月根據實(shí)際工程進(jìn)度，及時(shí)跟進(jìn)錄入。
8、建立完善了安全質(zhì)量問(wèn)題庫，對各施工隊在安澤指、監理單位及局指等上級單位巡檢中指出的安全質(zhì)量問(wèn)題做了一個(gè)統計，以利于我安質(zhì)部對各施工隊出現的安全質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行隨時(shí)掌控、分析，制定有效的預防措施，減少安全質(zhì)量隱患。
9、上級指令執行方面：對收到鄭州監督站、通道公司、安澤指下發(fā)的“巡查通報”和“安全質(zhì)量整改通知單單”，監理單位下發(fā)的“監理核查報告”、“監理安全質(zhì)量整改通知單”及局指下發(fā)的“安全質(zhì)量整改通知”，我立即按照“安全質(zhì)量問(wèn)題”逐一通知各工區及施工隊，要求限期整改，在期限內對整改到位的地方進(jìn)行驗收并留存影像資料，然后集中回復，并將回復送交監理單位確認簽字;目前，鄭州監督站、通道公司、安澤指下發(fā)的“巡查通報”和“安全質(zhì)量整改通知單單”，監理單位下發(fā)的“監理核查報告”、“監理安全質(zhì)量整改通知單”及局指下發(fā)的“安全質(zhì)量整改通知”已經(jīng)全部回復完畢，無(wú)一拖欠。
在這一年中，我對安質(zhì)部的工作有了一個(gè)深刻的認識，能把握工作重點(diǎn)，積極快速地完成本職工作;對于來(lái)年的工作，我會(huì )將重心放在施工現場(chǎng)，配合部長(cháng)加強施工現場(chǎng)的監管、巡查、整改力度，減少安全質(zhì)量隱患，做到安全質(zhì)量基本可控。
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