水庫個(gè)人總結集合
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編精心整理的水庫個(gè)人總結集合，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
水庫個(gè)人總結集合1
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導及上級業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心支持下，按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發(fā)展，求真務(wù)實(shí)建強縣”的總體要求，解放思想，真抓實(shí)干，基本實(shí)現了年初制定的工作目標�，F將管理局年的工作情況及明年工作打算匯報如下：
1、除險加固工程進(jìn)展順利
在完成除險加固第一、二期及第三期部分工程后，4月份順利通過(guò)了由省水利廳建設處組織的單位工程驗收。另外，管理局積極爭取地方配套資金500萬(wàn)元，確保了第三期后續主體工程的開(kāi)工建設。主要包括壩體恢復、觀(guān)測設施、壩頂照明、防浪墻、壩后補坡、壩頂路面及電站水輪機組拆除與安裝等工程，工程總投資1100萬(wàn)元。工程于9月19日完成招投標，10月中旬開(kāi)工建設，目前已完成壩頂恢復、部分壩后補坡、水輪發(fā)電機組的拆除及工程備料工作，共完成土方6萬(wàn)m3，砌石1200m3，砂石墊層2400m3，已完成投資550萬(wàn)元。
2、濰坊清風(fēng)嶺商品兔養殖基地項目順利實(shí)施
今年以來(lái)，水庫管理局積極爭取市農業(yè)開(kāi)發(fā)資金，建設了濰坊清風(fēng)嶺商品兔養殖基地，該基地位于高崖鎮善莊村西，占地65畝，分養殖區、辦公生活區、飼料加工區，基礎設施總投資450萬(wàn)元，其中農業(yè)開(kāi)發(fā)資金200萬(wàn)元。該項目于5月10日開(kāi)工建設，現已完成基礎設施建設，購進(jìn)兔籠1800組，2.6萬(wàn)個(gè)籠位。目前已引進(jìn)首批種兔1000余只，12月底將完成全部種兔引進(jìn)工作。
3、旅游開(kāi)發(fā)工作有了新的進(jìn)展
在風(fēng)景區基礎設施可行性研究報告經(jīng)省發(fā)改委批復立項后，管理局委托南京林業(yè)大學(xué)設計院對水庫壩下林區進(jìn)行了景觀(guān)綠化設計，2月施工圖設計方案完成后，管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專(zhuān)業(yè)人員對該設計方案進(jìn)行了評審，3月份南京林業(yè)大學(xué)設計院對修改方案進(jìn)行修訂后，完成了全部設計內容，該項目設計總投資為1500萬(wàn)元。
同時(shí)，管理局積極上報爭取旅游基礎設施項目資金，年1月17日省農村信用社聯(lián)合社、省旅游局聯(lián)合以魯農信6號文將仙月湖風(fēng)景區旅游開(kāi)發(fā)項目列為了年度第一批財政資金再擔保旅游貸款項目名單。經(jīng)積極協(xié)調，昌樂(lè )縣農村信用聯(lián)合社對我局進(jìn)行綜合考查后，同意辦理?yè)ＹJ款，貸款額度為1500萬(wàn)元，目前正在協(xié)調貸款事宜。在積極搞好風(fēng)景區建設的基礎上，xx年4月積極申報了國家級水利風(fēng)景區，7月上旬順利通過(guò)了水利部及國家旅游局組織的.專(zhuān)家初評，10月份被授予“國家水利風(fēng)景區”稱(chēng)號，是全省唯一一家國家和省級水利風(fēng)景區。另外，在濰坊國際風(fēng)箏節期間，配合縣旅游局參加了首屆旅游產(chǎn)品交易會(huì )；通過(guò)等刊物，對風(fēng)景區進(jìn)行了宣傳，提高了風(fēng)景區的知名度。
4、防汛及供水工作取得勝利
防汛方面，管理局在汛前制定了防汛預案及各項操作規程，組建了高崖水庫防汛常備隊和預備隊，配備了必要的防汛物資。嚴格執行汛前制定的操作規程和防汛預案，科學(xué)調度洪水，合理利用溢洪閘泄水5次，共計棄水4100萬(wàn)m3，確保了安全度汛。供水方面，管理局以高崖水庫灌區被列為全省灌區改革試點(diǎn)單位為契機，由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個(gè)鄉鎮成立了三個(gè)用水者協(xié)會(huì )，逐步理順了供水關(guān)系。年共供水3200萬(wàn)m3。其中農業(yè)供水500萬(wàn)m3；向昌樂(lè )城區水源地、老壩河水庫、西河水庫及沿途水庫供水1200萬(wàn)m3，向朱劉桂河供水1500萬(wàn)m3，滿(mǎn)足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求，美化了環(huán)境，補充了地下水源，為當地工農業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的水源保障。另外，為配合水資源費的征收，管理局成立了水資源費征收小組，自4月下旬開(kāi)展工作，共調查摸底101戶(hù)，下達按表通知79份，協(xié)調安裝水表55塊，現已實(shí)際征收水費13.2萬(wàn)元。
5、招商引資成果顯著(zhù)
全年共引進(jìn)資金800萬(wàn)元，其中，除險加固工程資金380萬(wàn)元，國家專(zhuān)項開(kāi)發(fā)資金100萬(wàn)元，善莊攔河壩省、市補助資金120萬(wàn)元，清風(fēng)嶺商品兔養殖基地市農業(yè)開(kāi)發(fā)資金200萬(wàn)元。
6、綜合經(jīng)營(yíng)取得較好經(jīng)濟效益
今年一至十一月份綜合經(jīng)營(yíng)共完成收入165萬(wàn)元，利潤60萬(wàn)元，確保了經(jīng)營(yíng)人員的工資收入，安置水庫富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。
7、機關(guān)建設成績(jì)顯著(zhù)
首先是水庫的各項工作得到了上級政府及業(yè)務(wù)主管部門(mén)的肯定，今年我局被評為市級文明單位和全省水利工程建設管理工作先進(jìn)集體。其次是投資40余萬(wàn)元對辦公樓前廣場(chǎng)進(jìn)行了景觀(guān)綠化，為職工提供了休閑娛樂(lè )的場(chǎng)所。再次是旅游開(kāi)發(fā)工作得到了水利主管部門(mén)的肯定，并在今年11月全省水利風(fēng)景區建設與管理工作會(huì )議上作了典型發(fā)言。
8、先進(jìn)性教育活動(dòng)取得明顯效果
一是黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、黨組織的執政能力和執政水平有了明顯提高，二是為群眾服務(wù)的意識明顯增強，三是切實(shí)做到了“兩不誤，兩促進(jìn)”。
另外，我局在安全生產(chǎn)、部門(mén)聯(lián)系村工作等方面都取得了較好的成績(jì)。特別是在包村工作中，扶持所聯(lián)系村資金3萬(wàn)余元，受到了鎮、村的一致好評。
水庫個(gè)人總結集合2
水庫管理處在20xx年內認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，堅持例會(huì )與督查相結合，強化安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績(jì)，在降雨量與20xx年持平的情況下，發(fā)電量且次于歷史最高水平，同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬(wàn)度，不變產(chǎn)值萬(wàn)元，全年安全運行無(wú)事故，創(chuàng )造連續安全運行3592天，我們主要得益于以下幾個(gè)方面：
一、強化教育，狠抓安全培訓
為全面提高職工安全意識，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，增強職工安全觀(guān)念和自我約束能力，今年來(lái)我們多層面、多角度地強化了安全生產(chǎn)宣傳教育，唱響了安全生產(chǎn)的主旋律。
一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規章制度匯編》，下發(fā)職工，并結合《安全生產(chǎn)法》，組織對照學(xué)習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進(jìn)行“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”宣傳，在生產(chǎn)一線(xiàn)，用小黑板、現場(chǎng)講解的形式，為職工解答技術(shù)疑難，根據不同運行工況，講解技術(shù)要點(diǎn)及注意事項。根據不同季節所易發(fā)的安全事故，打印成冊，分發(fā)到職工。組織職工認真學(xué)習《安全操作規程》，并進(jìn)行安規達標考試，合格率達100%，通過(guò)這些活動(dòng)，極大提高了職工的安全意識和安全文化意識，營(yíng)造起一種“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的氛圍。
二是巧抓技術(shù)培訓。我們根據發(fā)電廠(chǎng)利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機組的契機，組織安裝人員對運行人員分批、分時(shí)段進(jìn)行了從結構、原理、元器件等現場(chǎng)詳細的講解，由于有實(shí)物對照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。
三是堅持特種作業(yè)人員持證上崗，持證率達100%，我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學(xué)習培訓，他們?yōu)?#發(fā)電機安裝中發(fā)揮了重要作用。
針對我處職工外出乘車(chē)現狀，教育職工盡量少乘坐“三無(wú)”車(chē)輛，對長(cháng)期在我處營(yíng)運的車(chē)輛進(jìn)行“三證”的查驗，有力的保證了干部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發(fā)生。
二、重制度建設，狠抓責任制落實(shí)
今年來(lái)，我們針對事故活生生的教材，進(jìn)一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，把安全工作重點(diǎn)放在夯實(shí)基礎上，一是針對安全領(lǐng)導小組成員因工作調動(dòng)，及時(shí)調整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責任人，副主任為組長(cháng)，并由人事、工會(huì )、保衛、生技、發(fā)電廠(chǎng)等科室負責人為成員的安全領(lǐng)導小組。加強了安全檢查力度，我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責任追究制，按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負責”的原則，嚴格落實(shí)安全檢查人員的責任。
二是各科室負責人為本科室安全第一責任人，副職為安全員的責任體系，特別對發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位，責任還明確到班組，在全處范圍內形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任體系，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。三是加強日常監管，杜絕事故發(fā)生。我們對重點(diǎn)部位明確安全員，對發(fā)現的事故做到即發(fā)即報，同時(shí)，建立事故隱患臺帳，使安全隱患底子清、任務(wù)清、責任清。我們還堅持安全例會(huì )制，落實(shí)班組日查，車(chē)間周查制。根據不同季節，進(jìn)行各種專(zhuān)項安全檢查，防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。
三、加大技改力度，狠抓隱患整改，安全事故無(wú)小事，安全就是效益。
加強了對隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來(lái)對待，只要查出設備隱患，立即采取措施進(jìn)行整改，做到發(fā)現一處整改一處。盡管今年來(lái)基礎建設投入大，資金運轉困難，一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來(lái)，對于3#發(fā)電機組進(jìn)行了大修，對防汛備用電源及回路進(jìn)行了專(zhuān)項整改，對防汛電源采用了多路備用，增強了可操作性和供電的`可靠性。對蝶閥老大難問(wèn)題，采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調試。同時(shí)增加廠(chǎng)供電量，發(fā)展廠(chǎng)供負荷，降低同時(shí)甩負荷的可能性，消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強的安全隱患，確保了水庫與電廠(chǎng)的安全運行。
四、明確管理職責，靠管理要效益
對重點(diǎn)單位重點(diǎn)管理，重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)管理，支站委的分工上就突出了重點(diǎn)，對發(fā)電廠(chǎng)，明確了兩名班子成員主抓，不定期對運行紀律和巡視情況進(jìn)行督查。在高水位期運行期，采取對各班發(fā)電量實(shí)施全日監控，根據發(fā)電量實(shí)施獎勵，同時(shí)對超指標運行的實(shí)施懲罰，確保機組滿(mǎn)發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式，確保高水頭運行，提高水能的利用率。在高水頭運行期間，采取了廠(chǎng)部負責人、檢修班班長(cháng)和技術(shù)熟練的檢修人員根班運行的措施，確保了電廠(chǎng)與水庫的安全運行，創(chuàng )造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。
對于防汛工作和除險加固工程，除了分管領(lǐng)導抓外，主頭親自抓。
安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展，使其它工作也順利進(jìn)行。除險加固工程進(jìn)展迅速，年內順利完成了大壩灌漿工程，站區各項建設均在緊鑼密鼓的進(jìn)行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區環(huán)境建設上了一個(gè)新的臺階。
20xx年，全處安全生產(chǎn)工作雖然取得了一些成績(jì)，但和兄弟單位相比，還有很多不足，離上級的要求也還有差距。20xx年，我們?yōu)榇_保大壩除險加固工程的順利進(jìn)行，還要進(jìn)一步做好職工安全生產(chǎn)教育，完善安全管理網(wǎng)絡(luò )，嚴格執行“三票二制”制度，加大督查檢查力度，堅決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
水庫個(gè)人總結集合3
20xx年以來(lái)，xxx區水庫管理工作在區委、區政府和市水務(wù)局的正確領(lǐng)導下，堅持以“求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新”為宗旨，牢固樹(shù)立“安全貴如生命，責任重于泰山”的理念，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體思路，團結協(xié)作，盡職盡責，積極開(kāi)展水庫管理工作，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F總結如下：
一、指導思想
按照區水務(wù)局和市相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的工作部署，水庫管理所人員以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、認真學(xué)習黨的十七屆三中、四中全會(huì )精神，加強形勢教育和作風(fēng)建設，進(jìn)一步鞏固和拓展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成果，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體工作目標，結合工作實(shí)際，積極動(dòng)員，組織全體職工認真開(kāi)展了豐富多彩的教育活動(dòng)，努力提高職工思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為保障長(cháng)遠發(fā)展戰略的全面實(shí)施提供堅實(shí)的思想基礎和政治保障。
從20xx年開(kāi)始，每年在局黨組的組織下，都要開(kāi)展小(1)型和小(2)型水庫管理所理論與實(shí)踐相結合的培訓會(huì )議。通過(guò)現場(chǎng)講授與實(shí)踐結合，更深一步的了解了水庫大壩安全運行方面的相關(guān)知識，增強了廣大干部職工做好水庫運行管理工作的責任感，為完成水庫管理各項工作提供了保證。
二、水庫安全管理工作
水利管理工作牢固樹(shù)立了以“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，對工程安全運行工作高度重視，通過(guò)強化水庫運行安全管理，保證了水庫安全運行。
1、水庫運行管理人員在工作中，牢固樹(shù)立“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持定時(shí)巡邏值班，切實(shí)履行水庫大壩巡視檢查崗位職責，及時(shí)發(fā)現并掌握工程運行中出現的異常情況，為保證水庫安全運行提供了保障。
2、加強上傳下達及水庫安全檢查工作。定期對各水庫安全管理工作進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，每年簽訂安全責任書(shū)等。
3、針對水庫周?chē)迕癜踩庾R淡薄的情況，水庫管理所根據《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關(guān)規定，沿各庫區設置了統一的'安全警示標識;值班人員對庫區出現有游玩、嬉水的情況，及時(shí)跟蹤、勸告、宣傳。
三、水庫灌溉管理工作
水庫灌溉工作按照區每年召開(kāi)的灌區灌溉工作會(huì )議精神，嚴格按照相關(guān)的灌溉管理規定進(jìn)行灌溉用水，不斷增強灌溉的服務(wù)意識，強化內部管理，根據時(shí)節適時(shí)灌溉，合理配水，確保了春夏冬季灌區的用水和蓄水，較好地完成了近年來(lái)灌區的蓄水、用水、保水任務(wù)。根據記載，灌區內每年的蓄水量約為768萬(wàn)立方米;灌溉面積約為萬(wàn)畝;為農村飲水安全提供200萬(wàn)立方米。
四、開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)工作
我區將水庫承包給個(gè)人，實(shí)行“清水養殖”，開(kāi)展垂釣、農家樂(lè )等娛樂(lè )活動(dòng)。同時(shí)，我區將開(kāi)發(fā)松灘橋、鍋匡巖風(fēng)景區。
五、以后工作思路及重點(diǎn)
1、繼續加強水庫安全運行管理，牢固樹(shù)立“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，堅持水庫安全運行巡視制度，認真履行水庫安全運行管理工作職責，確保水庫運行安全。
2、加強農村飲水安全水源地水庫建設，嚴格執行清水養魚(yú)工程，執行好相關(guān)制度。配合好衛生、環(huán)保等部門(mén)做庫區相關(guān)企業(yè)及污染面的宣傳和治理工作。
3、進(jìn)一步加強灌區用水管理，嚴格按照相關(guān)灌溉用水實(shí)施辦法實(shí)行管理，在灌溉用水中切實(shí)提高服務(wù)意識，強化內部管理，根據時(shí)節適時(shí)灌溉，合理配水方針，做到計劃用水，合理用水，科學(xué)用水。
4、開(kāi)拓思路，大膽創(chuàng )新，做好多種經(jīng)營(yíng)工作，轉變觀(guān)念，自力更生，艱苦創(chuàng )業(yè)，充分發(fā)揮水庫的水資源優(yōu)勢，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)。
5、進(jìn)一步加強內部管理，注重隊伍建設，增進(jìn)團結，不斷提高管理水平，樹(shù)立水庫管理所的良好形象。堅持以人為本，切實(shí)關(guān)心庫區工作，努力改善管理所工作、生活條件，營(yíng)造良好地工作環(huán)境。
水庫個(gè)人總結集合4
一年以來(lái)，在水務(wù)局的領(lǐng)導下，管理處緊緊圍繞年初制訂的工作目標和要求，經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力已基本完成工作任務(wù)，主要體現以下幾個(gè)方面：
一、深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育
管理處黨委按照水務(wù)局黨委的統一部署，深入開(kāi)展了以解決“四風(fēng)”問(wèn)題為主要內容的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。堅持從實(shí)際出發(fā)，加強領(lǐng)導，精心籌劃，嚴密組織，分步推進(jìn)，宣傳引導，狠抓落實(shí)。通過(guò)前一段時(shí)間教育實(shí)踐，每個(gè)黨員都按照要求完成了規定的學(xué)習內容，做了不少學(xué)習筆記，撰寫(xiě)心得體會(huì )。使大家經(jīng)受了一次嚴格的黨性鍛煉和洗禮，受到了一次黨的宗旨意識的再教育，達到了思想上有明顯提高，政治上有明顯進(jìn)步，修養上有明顯加強，作風(fēng)上有明顯改變，工作上有明顯改進(jìn)的效果。
二、安全生產(chǎn)工作。
年初管理處與各科室分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，將責任逐級落實(shí)。強化安全防范措施，健全和完善安全組織機構，及時(shí)調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確工作職責，使安全工作常年有人抓，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施。
三、防汛抗旱工作。
防汛抗旱工作堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，做到早動(dòng)員，早安排，早布署。認真做好雨情監測及統計工作，制訂了防洪控制運用計劃，嚴格實(shí)行防汛責任制。對防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面檢查，做到預案落實(shí)到位，防汛物資籌備到位，搶險隊伍組建到位。主要完成了一級電站機電設備保養工作、灌區30公里渠道的清於、割草工作。對大壩閘門(mén)進(jìn)行了保養。對水毀工程進(jìn)行了修復。
四、飲用水源保護。
為確保飲用水源安全，管理處主要從“蓄、撈、禁、養、防”等五方面開(kāi)展工作。
1、蓄是為確�？傂钏�，提高水體自?xún)裟芰�。管理處從年初就嚴格控制電站發(fā)電負荷，保持庫容1400萬(wàn)立方米以上。特別在汛期結束后，由于連續多日未下雨，我處從十月二十二日就停止發(fā)電保供水。
2、撈是為確保水面整潔衛生，今年管理處每天專(zhuān)門(mén)雇人打撈壩前庫水面垃圾，暴雨過(guò)后，增派人員打撈八佰、麻陽(yáng)庫尾垃扱，今年因暴雨多共計水面打撈工夫已達400多工，共清理垃圾60多噸，清明節、勞動(dòng)節、端午節過(guò)后，由于來(lái)水庫兩岸燒烤人多，我處組織全體職工與麻陽(yáng)、八佰兩村兩委成員一起在四周岸邊清理白色污染，共計組織6次，人數100多人，泡沫、礦泉水瓶、塑料袋等等生活垃圾用拖拉機運出八整車(chē)。
3、禁是確保鳙、鰱魚(yú)的生長(cháng)以抑制藻類(lèi)的發(fā)展，管理處加強力量，成立了由主任擔任組長(cháng)，班子成員任副組長(cháng)，管理處全體男性為成員的禁漁禁泳領(lǐng)導小組。從4月份起，每天安排由一名班子成員帶隊進(jìn)行勸告釣魚(yú)人，至少每天趕走10多人。勸退游泳人員30人，同時(shí)在庫區四周醒目處粘貼宣傳畫(huà)三十多張。
4、養是增加增加魚(yú)的放養量，確保水庫魚(yú)的總量，放養鳙魚(yú)和鰱魚(yú)比例各50%，分別為6000斤，18000尾以上。
5、防是防范和妥善處理突發(fā)飲用水水源安全事件。主要是做了在城市供水進(jìn)水口處建成了防護網(wǎng)，建成了生態(tài)魚(yú)池監測系統。定期配合環(huán)保監測部門(mén)、自來(lái)水公司對庫區水質(zhì)進(jìn)行采樣分析。對武義縣xx水庫飲用水安全預案進(jìn)行了修改與補充。
五、工程建設。
1、麻陽(yáng)水文站的建設項目，土建項目、設備安裝已完成。目前正做驗收前準備工作。
2、庫區的全方位監控項目工作完成并通過(guò)驗收。
六、存在困難和要求
飲用水源方面
1、當前，市民的'生活水平提高，一到節假日，到庫區燒烤的人很多，車(chē)輛更是從庫頭停到庫尾，雖然我們聯(lián)合當地村委組織巡邏隊進(jìn)行勸告，無(wú)奈他們人多，況且沒(méi)有明文規定，收效甚微。
2、到庫區水面釣魚(yú)問(wèn)題上體現突出，而現在都是釣小魚(yú)的人多，況且現在市民對法制很有研究，知道我們沒(méi)執法權，沒(méi)法處罰他們，造成了我們去勸他們走，我們走了他們又來(lái)了，我們白天趕，他們晚上來(lái)，我們夜里趕，他們禮拜天來(lái)，化費了大量的人力財力，效果還是很差。
要求水務(wù)局幫助解免費在電視臺、報紙、廣播站定期宣傳不能到xx、清溪口捕、撈、毒、釣魚(yú)及不得燒烤的通告。牽頭成立一支由環(huán)保、水政、派出所、當地政府、xx水庫管理處、清溪口水庫管理處組成的聯(lián)合執法隊伍，定期開(kāi)展執法。
灌區方面
主要是目前渠道防洪時(shí)排水難，現有渠道由于政府建設、公踏鐵路改造等原因造成渠尾不得通到大溪，加上現有排水閘門(mén)都到水庫，而水庫都承包到個(gè)人養魚(yú)，造成防洪時(shí)水不能排出，防洪壓力大。
要求水務(wù)局協(xié)調各相關(guān)部門(mén)及安排資金共同做好渠道防洪排水溝的建設。
七、20××年下半年工作重點(diǎn)。
1、做好麻陽(yáng)水文站、灌區二期工程的驗收工作；
2、全力保障飲用水源安全工作；
3、全力以赴做好防臺防汛抗旱工作。
水庫個(gè)人總結集合5
20xx年以來(lái)，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導及上級有關(guān)部門(mén)的關(guān)心指導下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，積極貫徹落實(shí)上級指示精神，緊緊圍繞年初既定目標，深入開(kāi)展單位文化建設，狠抓防汛生產(chǎn)安全，強勢推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，積極謀劃外聯(lián)招商，多措并舉轉作風(fēng)提效能，各項工作如期完成，取得了一定成效。
一、融合創(chuàng )新，彰顯峽水文化特色
構建良好單位文化氛圍，用心打造職工幸福家園，是我局堅持不懈、傾力建設的'一項系統工程。以“敬業(yè)、尚德、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新”為主線(xiàn)，搭平臺、設載體，充分調動(dòng)各線(xiàn)力量，全力構建峽水文化特色，旨在加強交流溝通，形成團結干事合力，為水庫持續健康發(fā)展提供動(dòng)力支撐和基礎保障。
�。ㄒ唬┮曰顒�(dòng)提素質(zhì)。開(kāi)展“三個(gè)一”談心交流活動(dòng)，在局領(lǐng)導、中層干部、普通職工間進(jìn)行面對面談心100多人次，互辦實(shí)事60件，書(shū)信交流200多封；正在開(kāi)展“五個(gè)一”素質(zhì)提升活動(dòng)，收到職工攝影作品400多幅，“金點(diǎn)子”建議60多條，讀書(shū)交流體會(huì )40多篇，并進(jìn)行了評比獎勵；舉辦職工大講堂、專(zhuān)家講座7期；建立流動(dòng)圖書(shū)室，擁有藏書(shū)近20xx冊，在各電站、渠管站、大壩管理站間定期輪換更新流動(dòng)；舉辦紀念建黨90周年演講比賽；組織“十佳道德模范”評選及頒獎晚會(huì )。通過(guò)開(kāi)展上述活動(dòng)，增進(jìn)了同事間的理解與信任，營(yíng)造出積極和諧團結干事氛圍，有力促進(jìn)了干部職工綜合素質(zhì)提升。
�。ǘ┮躁P(guān)愛(ài)促和諧。建立健全關(guān)愛(ài)職工生活制度，明確“十個(gè)關(guān)愛(ài)”（即職工結婚、生育、生日、住院、調離、退休、貧困病殘、逝世、直系親屬逝世及離退休人員節日慰問(wèn)），細化關(guān)愛(ài)標準程序，指定部門(mén)落實(shí)專(zhuān)人做實(shí)做細關(guān)愛(ài)工作，形成制度化、長(cháng)效化關(guān)愛(ài)機制，使干部職工時(shí)時(shí)處處感受到組織溫暖，從而促進(jìn)單位和諧發(fā)展。今年來(lái)，我局共組織關(guān)愛(ài)慰問(wèn)職工198人次。
�。ㄈ┮愿卸鳂�(shù)新風(fēng)。充分發(fā)揮工青婦組織引領(lǐng)作用，動(dòng)員干部職工積極參與公益活動(dòng)，不斷提高道德修養，形成感恩社會(huì )、回饋社會(huì )共識，樹(shù)立峽水新風(fēng)。今年來(lái)，我局組織職工參加義務(wù)獻血38人次，共8600毫升；開(kāi)展扶貧助學(xué)活動(dòng)，走訪(fǎng)慰問(wèn)農村貧困戶(hù)、老黨員54名，幫扶資金28650元，關(guān)愛(ài)兒童、捐資助學(xué)金額15000元；發(fā)動(dòng)干部職工為社會(huì )困難群體伸出援手，累計捐款42970元。
二、狠抓落實(shí)，水利生產(chǎn)安全高效
建立健全大壩、電站、渠道管理規章制度，推行靈活實(shí)用的考核激勵辦法，突出服務(wù)民生重點(diǎn)，堅持經(jīng)濟效益與社會(huì )效益并重，狠抓安全責任落實(shí)，以長(cháng)效機制保障安全。今年來(lái)，共完成上網(wǎng)發(fā)電量9999。55萬(wàn)千瓦時(shí)，抗旱灌溉輸水6000多萬(wàn)方。
�。ㄒ唬┩怀觥叭纭�，有效應對“旱澇急轉”
1、早組織。組織成立防汛安全領(lǐng)導工作小組，由主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體管；建立健全《水庫管理制度》，明確崗位職責；分解落實(shí)全年工作目標任務(wù)，出臺目標責任制考核辦法；制定防汛搶險應急預案，成立防汛應急小組；編制報批水庫防洪調度方案。
2、早部署。組織進(jìn)行汛前安全大檢查，檢查內容包括制度落實(shí)、臺賬記錄、設備工況、大壩安全監測、水情測報系統、庫區森林防火、水資源保護等方面，并進(jìn)行了白水坑水庫備用電源倒閘試驗、泄洪閘門(mén)啟閉操作；針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施，強化人員安全意識，調緊安全生產(chǎn)弦。
3、早落實(shí)。做好大壩泄洪閘門(mén)、啟閉機、位移沉降觀(guān)測設備、水情測報系統、車(chē)輛船只維護保養；配齊儲足麻袋、水泵、鐵鍬等防汛應急物資；完成水毀工程修復、泄洪河道疏浚；合理安排發(fā)電計劃，提前降低水位騰出防汛庫容，科學(xué)應對6月份集中強降雨；加強大壩安全監測歷史數據分析，抓好水庫洪水調度系統試運行、水庫安全管理信息平臺建設推進(jìn)工作。
�。ǘ┩菩小叭�，促使生產(chǎn)安全高效
1、安全管理元素化。以加快水庫安全運行管理平臺建設為抓手，劃分大壩、電站、渠道安全管理單元，將水工建筑物按部位、機電設備按臺項、渠道按段、灌區按片進(jìn)行元素化分解，通過(guò)梳理整合建立信息化平臺，實(shí)時(shí)獲知安全元素運行狀態(tài)、工作進(jìn)程，達到遠程監督、管理、控制效果，全盤(pán)掌握情況，確保安全生產(chǎn)無(wú)疏漏。
2、責任落實(shí)網(wǎng)格化。以局班子領(lǐng)導、科室、基層站、班組、個(gè)人為線(xiàn)，層層簽訂安全生產(chǎn)責任制，明確安全職責，強化安全意識；以安全生產(chǎn)元素為塊，劃分落實(shí)責任到人，借助安全管理信息平臺，將安全元素與責任人掛鉤，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保安全生產(chǎn)責任明確、問(wèn)責有據。
3、素質(zhì)提升長(cháng)效化。認真執行新進(jìn)職工三級（即局、站、班）安全教育制度；定期聘請專(zhuān)家講授水電安全知識；建立職工教育培訓檔案，制定職工培育計劃，采取送出去培訓、交流頂崗等方式，完備健全人才結構；制定激勵制度，鼓勵職工提升技能、學(xué)歷、職稱(chēng)等；采取考試考核，利用多種活動(dòng)載體，促進(jìn)職工學(xué)習，增強業(yè)務(wù)技術(shù)能力，切實(shí)提高安全生產(chǎn)水平。
�。ㄈ┞鋵�(shí)“三定”，暢通服務(wù)三農渠道
1、定崗位。實(shí)行灌區分片負責、渠道分段管理模式，落實(shí)責任到人，細化分解工作內容，制定實(shí)用有效的考核辦法，定期督查考核并與獎金掛鉤，促使作風(fēng)轉變，確保服務(wù)三農無(wú)盲點(diǎn)。
2、定線(xiàn)路。合理制定日常巡查路線(xiàn)，深入灌區貼近群眾，建立灌區民情檔案，掌握責任區段薄弱點(diǎn)，做好防范措施，加強基礎水利設施管護，及時(shí)消除安全隱患，確保服務(wù)三農不斷線(xiàn)。
3、定時(shí)間。實(shí)行定時(shí)定次巡查渠道制度，密切注意汛期渠道安全變化，及時(shí)清理渠內雜物，宣傳引導村民愛(ài)護渠道設施，暢通民意訴求渠道，力求服務(wù)“三農”全天候。
三、克難攻堅，重點(diǎn)項目加速推進(jìn)
�。ㄒ唬�20xx年度灌區節水續建配套項目。該項目概算總投資3020萬(wàn)元，于20xx年9月開(kāi)工，是我市“四大百億工程”和“為民辦實(shí)事項目”之一。為確保工程按期保質(zhì)完成，我局采取有力措施，加大投入，協(xié)調調動(dòng)多方力量，克服政策、資金、人員等困難，在汛期前完成主體工程建設，達到汛期干渠過(guò)水條件，為夏季抗旱灌溉打好基礎。目前正搶抓時(shí)機加快剩余渠段施工建設，今年來(lái)共完成面上形象工程投資額2100萬(wàn)元。
�。ǘ┧畮斐U加固項目。該項目概算總投資5840萬(wàn)元。在主體工程于去年11月通過(guò)省級蓄水驗收前提下，今年上半年完成了泄洪渠等后續工程建設，并按規范啟動(dòng)檔案驗收資料準備工作，同時(shí)根據省水利廳要求進(jìn)行新增水庫安全信息化管理平臺項目設計及申報。今年9月已完成該項目主體工程完工驗收，目前正進(jìn)行項目竣工驗收準備工作。
�。ㄈ┚謾C關(guān)宿舍與食堂項目。該項目概算總投資570萬(wàn)元，于20xx年2月動(dòng)工，屬市政府投資項目。自開(kāi)工以來(lái)，我局堅持質(zhì)量與進(jìn)度并重原則，加強日常巡查督促，嚴格執行標準化階段驗收制度，及時(shí)與施工、監理、政府投資項目建設中心等各方聯(lián)系協(xié)調，截至目前已基本完成宿舍與食堂主體工程澆筑及內外面裝飾施工，計劃于20xx年1月底前投入使用。
�。ㄋ模┵R社電站報廢重建項目。該項目概算總投資1350萬(wàn)元，屬20xx年省第二批農田水利投資項目，目前爭取到位上級扶助資金149萬(wàn)元，并計劃進(jìn)一步爭取省配套扶助資金。今年來(lái)共完成項目可行性報告審批，設計單位招標確定，初步設計審查通過(guò)，自動(dòng)化系統、水輪發(fā)電機及輔助設備選型招標，機電、水利、土建施工招標等工作，該項目已于今年10月動(dòng)工建設，目前水利、土建、監理等單位已進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作。
四、積極謀劃，招商引資成效初顯
制定完善招商引資、項目謀劃考核激勵制度，倡導培育全員參與招商氛圍，轉變思路深入挖掘潛在商機，充分發(fā)動(dòng)集聚全局能量，不斷拓寬招商謀劃領(lǐng)域，創(chuàng )新方式，突出以情招商、以服務(wù)招商、以資源招商，加強政策、市情學(xué)習，提高挑商選資綜合能力。今年來(lái)，我局上報招商引資項目5個(gè)，協(xié)議引資額1870萬(wàn)元，市招商局初核認定引資額為1000萬(wàn)元，足額完成全年招商引資任務(wù)，并成功引進(jìn)服務(wù)業(yè)項目2個(gè)。
五、深化舉措，作風(fēng)建設提效強能
根據上級相關(guān)創(chuàng )先爭優(yōu)、廉政防控機制建設等文件精神，緊密結合我局實(shí)際工作，利用黨員教育、企業(yè)文化活動(dòng)等載體，切實(shí)加強廉政教育，不斷提高黨員干部思想覺(jué)悟，從源頭治理庸懶貪腐問(wèn)題；認真實(shí)施開(kāi)展市委市政府提出的“跨越發(fā)展”解放思想大討論活動(dòng)，科學(xué)制定管理制度、考核制度、激勵制度，有效調動(dòng)干部職工工作學(xué)習積極性，促進(jìn)資源合理配置流動(dòng)，營(yíng)造按制度管人管事氛圍，使單位管理走上科學(xué)、規范、長(cháng)效軌道；以為企服務(wù)、平安灌區、結對幸福鄉村為抓手，實(shí)行責任聯(lián)動(dòng)聯(lián)帶，強化靠前服務(wù)意識，使干部撲下身去密切聯(lián)系群眾，進(jìn)一步轉變思想觀(guān)念，提高實(shí)際工作效能
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