施工個(gè)人工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編收集整理的施工個(gè)人工作總結,希望能夠幫助到大家。

施工個(gè)人工作總結1
我參加工作已經(jīng)有十七年,由于各級組織的培養教育,歷經(jīng)單位領(lǐng)導和同志們的提攜幫忙,加之個(gè)人不懈努力與虛心學(xué)習,我的政治覺(jué)悟、思想品德、工作潛力、業(yè)務(wù)水平等都得到了不斷的提高,綜合素質(zhì)也有了較大的進(jìn)步。
按照省企業(yè)思想政治工作人員專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)評聘工作有關(guān)文件規定,比照相關(guān)條件,現申報高級政工師專(zhuān)業(yè)職務(wù),F將相關(guān)狀況總結如下:
一、從事政工工作的基本狀況
本人政工干部出身,19xx年8月參加工作,19xx年4月,經(jīng)省交通廳職工思想政治工作專(zhuān)業(yè)中級職稱(chēng)評審委員會(huì )評定,省人事廳頒發(fā)資格證書(shū),取得政工師任職資格。經(jīng)歷了從基層作業(yè)單位到企業(yè)管理機關(guān)的多崗鍛煉,從事過(guò)共青團、文秘、黨務(wù)、宣傳、組工、紀檢等工作,具有比較完整和連貫的政工工作資歷。
17年來(lái),無(wú)論單位怎樣變化,職務(wù)如何變換,本人均安心于黨務(wù)崗位,專(zhuān)心于政工工作。期間先后任省總公司船隊團委干事、分公司辦公室秘書(shū)、政治處宣傳干事、團委副書(shū)記,總公司政治部宣傳科副科長(cháng)、黨委秘書(shū)、黨委工作部副主任、組織員(享受部門(mén)正職待遇)等。19xx還兼任省職工思想政治工作研究會(huì )副秘書(shū)長(cháng),負責研究會(huì )的日常事務(wù)。1月經(jīng)組織選調進(jìn)入省交通有限職責公司,任人事勞資部(人力資源部)主辦職務(wù),從事組工人事工作,并兼任機關(guān)黨支部組織委員。3月調入集團任紀委副書(shū)記兼監察室主任,從事紀檢監察工作。
17年來(lái),每一次工作調動(dòng),本人均能服從組織安排。在所從事的每一個(gè)政工工作崗位上,都能做到工作盡心盡職,腳踏實(shí)地,工作的潛力和工作作風(fēng)也得到較好的鍛煉,積累了比較豐富的政工工作知識及實(shí)踐經(jīng)驗。曾獲省直機關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號、省交通系統先進(jìn)教育工作者、省企業(yè)效能監察先進(jìn)工作者等榮譽(yù)。
二、從事政工工作的學(xué)習狀況
多年來(lái),本人始終能?chē)栏褚笞约,不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),個(gè)性是注意政工知識的學(xué)習。盡管原初始學(xué)歷是大學(xué)本科,哲學(xué)專(zhuān)業(yè),對從事政工工作有專(zhuān)業(yè)對口的先天優(yōu)勢和具備必須得理論基礎,但本人在實(shí)際工作中始終持續頭腦清醒,堅持不滿(mǎn)足、不停步。起又透過(guò)自考,兼修大學(xué)法律專(zhuān)業(yè),取得了大專(zhuān)文憑(第二學(xué)歷),進(jìn)一步豐富了法律和經(jīng)濟方面的知識。因為工作需要,經(jīng)組織選派,多次參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓。
19xx年5月,參加省交通廳第八期中青年科級干部培訓班;1999年10月參加省思想政治工作研究會(huì )組團,赴云南進(jìn)行思想政治工作理論研討并進(jìn)行實(shí)地考察;11月,參加中國交通企業(yè)協(xié)會(huì )(華東片)勞動(dòng)信息寫(xiě)作培訓班;5月參加中紀委監察部杭州培訓中心第5期紀檢監察業(yè)務(wù)培訓班。
除了參加組織選取送的專(zhuān)業(yè)培訓外,還每年一度參加單位自辦的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓班,認真完成繼續教育任務(wù),并取得合格成績(jì)。完成的主要課程有:《中國特色社會(huì )主義和諧社會(huì )建設》等。
三、在政工崗位上的理論和實(shí)踐成果
在政工崗位上的理論和實(shí)踐成果和實(shí)踐多年來(lái),本人堅持邊工作,邊學(xué)習,邊實(shí)踐,邊總結,既注意把學(xué)習思考所得寫(xiě)成論文和調研報告,提交有關(guān)會(huì )議研討或參加評選。同時(shí),又注意將論文成果運用于指導業(yè)務(wù)工作,解決實(shí)際問(wèn)題,在政工崗位上取得必須的理論和實(shí)踐成果。突出體此刻幾個(gè)方面:
一是立足本職工作,認真撰寫(xiě)材料。本人承擔了所在部門(mén)、單位或組織超多綜合性材料的撰寫(xiě)和執筆工作。包括起草和擬定黨委工作計劃與總結、工作報告、黨代會(huì )、職代會(huì )、黨風(fēng)廉政工作及干部考核動(dòng)員等等重要會(huì )議的領(lǐng)導講話(huà)稿、黨建思想政治工作和精神禮貌建設5年規劃、典型經(jīng)驗和企業(yè)對外宣傳材料、專(zhuān)題匯報材料、黨內主題教育活動(dòng)方案及總結材料、評先評模事跡介紹、業(yè)務(wù)報告、班子及干部考核鑒定等。
二是結合本職工作,認真撰寫(xiě)論文。用心參加各類(lèi)和各個(gè)層次論文研討,向相關(guān)專(zhuān)業(yè)期刊投稿,完成研討任務(wù),多篇論文獲獎或發(fā)表。19cc年獲省交通職工思想政治工作研究會(huì )論文二等獎;《做好三道題,推進(jìn)國企反腐倡廉懲防體系建設》一文,獲港務(wù)集團工運論文研討一等獎,并收錄在《政工師論文集》;《對企業(yè)維穩工作機制建設的思考》一文,9月在《工會(huì )博覽》發(fā)表;《淺談企業(yè)廉政監督力的建設》一文,10月在《管理觀(guān)察》發(fā)表。
三是圍繞本職工作,用心建言獻策。在企業(yè)制定工作規劃和計劃、規章制度等過(guò)程中,本人能根據工作體會(huì ),用心提出思路、意見(jiàn)和推薦,多次參與重要文件、重要規章制度的起草、修訂和討論。
19xx至今,負責執筆起草省輪船總公司第五屆黨代會(huì )工作報告,負責草擬黨建堡壘和精神禮貌建設“兩個(gè)工程”規劃,并制定考核評比細則,對持續推進(jìn)企業(yè)的黨建思想政治工作起到用心作用。初作為首批錄用的工作人員,調入新組建的省交通運輸(控股)有限職責公司之后,本人能用心主動(dòng)協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導制定組織工作的有關(guān)工作制度,起草企業(yè)領(lǐng)導班子建設與干部教育、管理、監督、考核、任用以及三項制度改革、人才工作等一系列重要文件和規章制度,為理順人事管理體制、保證工作銜接、促進(jìn)工作開(kāi)展、規范干部管理做了超多的基礎工作和有益的探索。
轉崗從事紀檢監察工作后,也在不斷學(xué)習,主動(dòng)適應,用心思考,組織開(kāi)展了港務(wù)集團黨代會(huì )代表巡視黨風(fēng)行風(fēng)工作,組織開(kāi)展黨風(fēng)行風(fēng)狀況問(wèn)卷調查及涉及領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)問(wèn)題的信訪(fǎng)調查,試行《港務(wù)集團廉政合同制度》。在深化企務(wù)公開(kāi)、效能監察和規范領(lǐng)導干部職務(wù)消費,推進(jìn)反腐倡廉六項機制建設等方面,提出了一些新的意見(jiàn)、推薦和設想,為黨委創(chuàng )新和完善工作制度、部署黨風(fēng)廉政工作和加強干部隊伍建設,起到了用心作用。
四是依托本職,認真開(kāi)展政研工作。19xx擔任省輪船總公司職工思想政治工作研究會(huì )副秘書(shū)長(cháng)期間,圍繞黨委中心,用心組織課題調研,開(kāi)展論文研討,舉辦內部培訓。先后兩次主持省輪船總公司自職工思想政治工作的論文研討及評審工作,不僅僅圓滿(mǎn)完成了組織交給的各項工作任務(wù),而且本人所負責論文研討項目和執筆完成的綜合文字材料等,受到上級的表彰或組織的肯定。在港務(wù)集團工作期間,多次參與黨建工作調研,撰寫(xiě)了關(guān)于企業(yè)高技能人才培養狀況及內部退養人員待遇落實(shí)狀況的調查報告。參加了港務(wù)集團入黨積極分子培訓班的授課工作,負責講解《黨的紀律》知識。
五是認真履行本職,做好管理和服務(wù)工作。在擔任必須領(lǐng)導職務(wù)和從事管理工作后,對本部門(mén)的工作,能從全局上進(jìn)行謀劃,發(fā)揮好職能部門(mén)作用;對上級部署的工作,能結合企業(yè)實(shí)際,認真加以落實(shí);對基層單位的工作,能夠認真布置,加強指導、檢查,督促落實(shí),工作不走過(guò)場(chǎng);對其他相關(guān)部門(mén)的工作,能用心配合,協(xié)同完成;對自己屬下的工作,能?chē)栏褚,熱心指導、幫忙,注意調動(dòng)他們的.工作用心性。
在省輪船總公司負責宣傳部門(mén)工作期間,圍繞企業(yè)經(jīng)濟工作中心和黨委工作重點(diǎn),做好重點(diǎn)宣傳和選樹(shù)典型工作,深入船舶開(kāi)展思想政治工作和精神禮貌建設,持續船員隊伍基本穩定。在港務(wù)集團負責紀檢監察部門(mén)工作期間,能認真貫徹黨委工作部署,推動(dòng)反腐倡廉六項機制建設,認真開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育和廉潔文化建設,進(jìn)一步完善廉政工作制度,不斷加強干部監督工作,用心開(kāi)展效能監察,嚴肅對待查處各類(lèi)違法違紀行為,企業(yè)的黨風(fēng)廉政工作繼續得到加強,干部隊伍持續了穩定,無(wú)發(fā)生違紀問(wèn)題。
回顧所經(jīng)歷過(guò)的部門(mén)和所從事工作,本人做到了在加強管理中體現服務(wù),體現了必須的創(chuàng )新意識和務(wù)實(shí)精神,保證了工作的質(zhì)量和效果。
四、思想品德
本人多年來(lái)能認真學(xué)習馬列主義基本原理、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,自覺(jué)學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)教育活動(dòng),用馬列主義武裝自己的頭腦,用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導自身工作,不斷加強自身世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的改造,提高自身的馬列主義水平。
作為一名黨務(wù)干部,能帶頭參加黨委理論中心組的學(xué)習和支部黨員組織生活會(huì ),認真學(xué)習了黨的十五大、十六大和十七大報告、新黨章,學(xué)習了黨的歷次全會(huì )精神,學(xué)習以公道正派為主要資料的樹(shù)組工干部形象活動(dòng)、紀檢干部做黨的忠誠衛士,做群眾貼心人的主題實(shí)踐活動(dòng)等。透過(guò)不斷學(xué)習實(shí)踐,思想政治素質(zhì)得到明顯提高。在事關(guān)政治方向、重大原則問(wèn)題上,能旗幟鮮明,立場(chǎng)堅定,在思想上、行動(dòng)上與黨中央持續一致。
對個(gè)人的政治品德和道德品質(zhì)修養有比較清醒認識,在工作生活中能時(shí)刻嚴格要求自己,服從大局,團結協(xié)作,廉潔奉公,艱苦樸素,求真務(wù)實(shí),堅決貫徹執行民主集中制,正確處理上下級,個(gè)人與組織的關(guān)系。在多個(gè)干部任期考核中,均得到組織肯定可同志們的認可。
綜合思考,本人具有比較系統的專(zhuān)業(yè)理論知識,政治立場(chǎng)堅定,在政治思想工作中取得必須業(yè)績(jì),基本具備高級政工師的任職條件,也基本具備了高級政工師應有的素質(zhì)要求。為使自己能更好地為企業(yè)的安定穩定、為企業(yè)的黨建思想政治工作和神禮貌建設事業(yè)盡職盡責盡力,本人特申報政工系列高級職務(wù),請予評審。
施工個(gè)人工作總結2
本人自20____年7月來(lái)到______公司參加工作,已經(jīng)快要一年了。還記得剛到公司報到時(shí),公司為我們提供為期一周的短暫培訓,這使我們很快對公司各方面的發(fā)展有了較深刻的認識,同時(shí)在思想上、工作上認識到自己肩負著(zhù)一份更重的責任和義務(wù)。很快我們各奔東西,去了公司分配的項目,我很幸運的來(lái)到了我們局所謂的第一座海上橋施工的____跨海大橋項目。一年里,我作為測量員和現場(chǎng)技術(shù)員兩個(gè)不同崗位,我盡職盡責完成本職工作,成績(jì)雖小,感慨頗多。下面我就對自己這一年來(lái)的工作作一番簡(jiǎn)單的回顧與總結。
在____大橋工作的一年里,我一直堅持個(gè)人思想修養,使自己在思想上變得更加成熟穩住。我作為一名共青團員,一直以黨員的標準嚴格要求自己,堅持黨的四項基本原則,熱愛(ài)交通土建事業(yè),對工作不講任何條件,只是盡自己的能力把工作做得更好。同時(shí)我在工作上和同事團結合作、生活上和睦互助。我想正因為如此,我在20xx年5月有幸成為我項目入黨積極分子的一員。
在工作方面,剛開(kāi)始項目部給我定的崗位是測量員,海上大橋的施工對測量工作的要求是非常嚴謹,又正值____大橋7月進(jìn)場(chǎng)的,很多工作還處在準備階段,所以前期測量的復測工作是相當頻繁,并且需要測量的項目非常多,有跨海水準、二等水準、控制點(diǎn)加密及紅線(xiàn)放樣和其他施工放樣等工作。就說(shuō)這跨海水準測量吧,我們?yōu)榱颂岣邚蜏y數據的準確性,提高照準精度,運用兩個(gè)大地四邊形的布網(wǎng)形式,構成一個(gè)以跨海測線(xiàn)為主的具有外部檢核條件的水準閉合環(huán);通過(guò)間接測量?jì)x器高、間接計算高差、間接求兩差改正數的方法,取得了800米遠距離跨海水準測量的精準數據。loCaLhOsT另外在這個(gè)測量過(guò)程中,我們?yōu)榱吮M量減少大氣折射所造成的不利影響,我們都選在天氣良好的傍晚時(shí)分測量,這樣對我們數據的采集提高了可行性。在導線(xiàn)點(diǎn)復測時(shí),為了減少誤差和提高精度,我們也采用黒白尺配合二等電子水準儀來(lái)測量,這樣在數據記錄也是儀器自動(dòng)記錄,然后通過(guò)專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)業(yè)軟件處理數據,數據是否可行一目了然,有效地減少了人為的記錄、計算所帶來(lái)的不必要錯誤,這在很大程度上減少了過(guò)去單一的人為_(kāi)_測量,大力提倡科學(xué)技術(shù)和測量工作相結合,達到事半功倍的良好效果。鑒于大橋對施工質(zhì)量的高要求,我們不僅在測量設備投入方面采用先進(jìn)儀器,內業(yè)數據的處理也是執行高標準和最新規范,測量方案和工藝更是要求做到精益求精,使我有了較為全面和深入認識測量工作,也使自己獲得較多機會(huì )接觸儀器。這對我一個(gè)剛出來(lái)參加工作而言,是絕好的`學(xué)習機會(huì )。通過(guò)這些我深刻的體會(huì )到測量是一門(mén)實(shí)戰的、專(zhuān)業(yè)性強、動(dòng)手能力要求高的工作,雖然說(shuō)自己很多不懂,但它讓我增加了對這項工作的興趣,同時(shí)給了我很大的學(xué)習動(dòng)力,讓我在緊張疲勞的工作增加了積極性。
在做現場(chǎng)技術(shù)員的半年多,主要完成的工作量有棧橋和鉆孔平臺的搭建,鋼護筒的下放工作及樁基施工。這里著(zhù)重談下海上深長(cháng)樁基施工,在本工程樁基施工中,海上樁基有一個(gè)23#過(guò)渡墩和24#、25#兩個(gè)主墩,自己主管23#、24#兩墩樁基施工。結合樁基數量較多,樁長(cháng)深度大直徑大(23#墩樁長(cháng)45米以上,24#墩樁長(cháng)60米以上,直徑2、8米變2、5米),成樁質(zhì)量要求高,工期緊,地質(zhì)條件復雜,覆蓋層厚,強風(fēng)化層和弱風(fēng)化層厚,樁底微風(fēng)化花崗巖層單軸抗壓強度高等特點(diǎn)。因此我們在參照地質(zhì)柱狀圖等外部資料,做出以下具有針對性的進(jìn)行樁基施工:
控制泥漿指標是關(guān)鍵。泥漿的作用,在不同地質(zhì),起的作用也是不一樣。針對24#主墩我們采用的方案是對于上部泥沙層,采用填土造漿并不斷循漿的方法來(lái)不斷進(jìn)尺;這個(gè)階段泥漿的作用是作為浮渣的載體和不斷對孔壁進(jìn)行護壁,防止塌孔和穿孔。對于之后的強風(fēng)化和中風(fēng)化,采用錘擊碎石后循漿排渣,即沖擊正循環(huán)施工;這個(gè)階段的泥漿,主要作用是浮渣載體和平衡內外壓力差,防止塌孔和穿孔。泥漿需要起到相應的作用,離不開(kāi)兩個(gè)泥漿指標:泥漿比重、膠體率。如果泥漿比重過(guò)大,超過(guò)1、6后,將嚴重影響鋼絲繩的因拉伸自轉,而形成梅花樁;也會(huì )因為在落錘過(guò)程中形成阻力過(guò)大而嚴重降低錘頭下落動(dòng)能,并加重起錘時(shí)的電機耗能,降低捶打效能,造成電力消耗加大,而進(jìn)尺反而變小。泥漿面的高度,與海平面的高度,之間形成的差額,即是形成內外壓力差的主要來(lái)源。當壓力差過(guò)大,就有造成內外穿孔的問(wèn)題。在鋼護筒區,因為采用了2公分6的鋼護筒,所以不存在穿孔的問(wèn)題,主要在鋼護筒區域以下。根據地質(zhì)鉆施工提供的地質(zhì)柱狀圖,在鋼護筒以下,還存在一定厚度的泥沙含土層,之后偶爾還有殘積土層和強風(fēng)化、中分化,雖然地底水系不是很發(fā)達,沒(méi)有發(fā)現大規模的地下水,但是在泥沙含土層和殘疾土層,甚至強風(fēng)化層,若因為內外壓力差額較大,形成穿孔,會(huì )增大塌孔危險和灌注后樁基在穿孔位置形成裂隙面,形成b類(lèi)樁。綜上所述,我們利用到的泥漿作用,不外乎物理力學(xué)作用。
由于這些樁基都是嵌巖樁,對孔底的沉渣厚度(小于等于5公分)、孔壁穩定性等都有很高的要求,所以清孔質(zhì)量的好壞直接影響成樁的質(zhì)量。為了保證泥漿指標達到相對密度1、03~1、10,粘度17~20s時(shí),含砂率≤0、5%,我們清孔采用泵吸反循環(huán)清孔,利用空壓機氣管將空氣吹入風(fēng)管形成壓力差,配合黑旋風(fēng)泥漿分離器將上返的泥漿中沉渣分離出來(lái),同時(shí)我們要時(shí)刻關(guān)注孔內水頭高度,保證與海水的高差不致使造成塌孔或穿孔。采用這一清孔方案相比正循環(huán)有這么幾個(gè)優(yōu)點(diǎn):清孔速度與成樁效率有大幅度提高;孔壁穩定、成孔質(zhì)量好;混凝土澆注質(zhì)量得到有效保證;提高單樁承載力,降低工程造價(jià);適應性廣,特別適用似這種海上深水樁基施工。
混泥土灌注是整個(gè)樁基施工的一個(gè)重要環(huán)節,我們按設計采用c35水下海工混凝土,坍落度為200±20㎜,初凝時(shí)間不少于20小時(shí),采用單根垂直導管澆筑,導管內徑ф300mm,在灌注前,我們預算混凝土首方需用量和理論總方量,確定導管離灌注前孔底懸空高度;在灌注時(shí),我們主抓混凝土本身的和易性和塌落度,它們直接關(guān)系到混凝土通過(guò)導管順利灌土容易產(chǎn)生離析甚至泌水,造成骨料集中導致容易堵管和后期混凝土強度上不去,且各部位強度不一。坍落度,其實(shí)也是指混凝土的流動(dòng)性,按設計的水下混凝土坍落度為180~220㎜,太小流動(dòng)性差容易在灌注過(guò)程中堵管導致斷樁,太大容易在下料過(guò)程中造成下落離析,影響后期強度。我認為要把海上樁基做好,這三個(gè)點(diǎn)是重中之重,是我今后在樁基施工中重點(diǎn)抓的指標。
在參加工作的這些日子,我們項目部一直受到各界大力支持和關(guān)注,并受到許多好評,在20xx年底獲得“漳州市青年文明號”,“先進(jìn)集體”等諸多榮譽(yù)。為了自己能盡一份力,給項目部“添磚加瓦”,在施工過(guò)程中我對自己提出以下要求:1、勤業(yè)務(wù),提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力,勤看圖紙、勤學(xué)規范,現場(chǎng)事情繁雜,多掌握對策做為自己的后備力量;2、肯服務(wù),現場(chǎng)就是一個(gè)協(xié)調的過(guò)程,是提供給多方幫助的平臺,重在服務(wù);3、平心態(tài),從項目開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)我們搭建棧橋、鋪設平臺、下放鋼護筒、灌注鉆孔樁,我們的工作都是處在一個(gè)動(dòng)態(tài),有很多自己沒(méi)有經(jīng)歷的,遇到事情時(shí)我們的心態(tài)一定要平,多想解決方法,而不是抱怨;4、會(huì )溝通,一個(gè)方案確定后,現場(chǎng)是控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本最直接的平臺,我們要學(xué)會(huì )聽(tīng)取和建議,而不是強制的服從與被服從,多與施工隊溝通,在適可范圍內聽(tīng)取好的辦法、建議好的對策;5、敢管理,現場(chǎng)是與施工隊接觸最多的,他們存在的問(wèn)題我們要善于發(fā)現與解決,做到保證工程質(zhì)量無(wú)隱憂(yōu),工期不滯后,成本可行;6、善團結,不是什么事情只有一個(gè)人的力量就能完成,很多時(shí)候要懂得配合、團結,這樣也許效果更佳;7、善總結,對出現的問(wèn)題、工法要做一個(gè)系統的總結,做到在以后碰到類(lèi)似的問(wèn)題時(shí)能迎刃而解,甚至能處理的更好等等。
以上是我參加工作一年來(lái),對自己所在的項目、崗位技術(shù)、思想覺(jué)悟的總結。在以后的工作中,我將更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平,提升自身素質(zhì),克服自己不足,規范工程施工管理,在各方面努力做得更好,為公司為社會(huì )服務(wù)。
施工個(gè)人工作總結3
我叫張浩,現任羊安北部新城公司擔任施工技術(shù)員一職。來(lái)到公司三個(gè)多月,一直奮斗在施工第一線(xiàn)上在長(cháng)期的工作中,我養成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛(ài)施工管理工作,工作上積極上進(jìn),努力鉆研建筑工程施工技術(shù),參與了:羊安北部新城1#—8#,10#,11#,73#,74#,78#,79#,以及安置區1#,2#,9#,10#樓工程基礎施工。 作為一名施工員,一直以來(lái),我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識,憑著(zhù)求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng )新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項目完成的同時(shí),我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我,F在,我總結了一系列自身的成長(cháng)以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。
一、 執行崗位職責
作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與購房戶(hù)和施工單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調。重要以下幾個(gè)方面闡明:
1、 工程質(zhì)量管理。
施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的'基礎。
2、 安全管理工作
在工作過(guò)程中,自覺(jué)強化施工人員的人員的安全管理和教育工作。
3、 與購房戶(hù)、施工單位的協(xié)調
作為一個(gè)施工管理人員,在項目中重視購房戶(hù)和施工單位的配合協(xié)調工作,針對購房戶(hù)和施工單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),力爭取得購房戶(hù)和施工單位的一致好評。
4、技術(shù)管理
對施工技術(shù)要求更為嚴格,必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求
二、工作中存在的問(wèn)題
1、 在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著(zhù)不足。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒(méi)有達到預期的施工效果。
三、今后的工作打算
通過(guò)總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
施工個(gè)人工作總結4
20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好以后的工作,下面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結。
隨著(zhù)二期C區、B區工程的逐步展開(kāi),我們工程科積極響應公司的號召,努力完成完成公司安排的各項工作指標,極力配合項目部完善場(chǎng)地規劃、落實(shí)臨建設施、合理安排施工工序、組織現場(chǎng)檢查、協(xié)調各部門(mén)平行工作。
一、重點(diǎn)與難點(diǎn)
1、20xx年7月21日北京60年難遇的一場(chǎng)大雨,C區正處于基槽開(kāi)挖階段,這對我們工程科人員可是一場(chǎng)嚴峻的考驗,24小時(shí)掌控現場(chǎng)動(dòng)態(tài),加強邊坡觀(guān)察力度,組織人員24小時(shí)不間斷抽水。
2、C區、B區開(kāi)工面積大、生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊,為確保春節前C區:車(chē)庫及主樓地下部分完工,B區局部完成至正負零,工程科人員不畏艱辛本著(zhù)完成任務(wù)的執著(zhù)態(tài)度奮斗在施工現場(chǎng)的第一線(xiàn)。
3、C區施工場(chǎng)地狹小,地下工程階段材料多,材料碼放及現場(chǎng)文明施工成了施工現場(chǎng)管理的又一個(gè)難點(diǎn),為了使施工現場(chǎng)雜而不亂、錯而有序,根據現場(chǎng)實(shí)際情況,實(shí)行限額領(lǐng)料、少量多次,我們密切監控現場(chǎng)材料使用情況,必須保證現場(chǎng)不能集料過(guò)多,也不能因為缺料少料影響項目生產(chǎn)計劃。
4、在二期C區、B區工作開(kāi)展的同時(shí),我科室還要兼顧一期A(yíng)區的維修工作。工作量大,程序繁瑣,業(yè)主難以溝通給維修工作帶來(lái)了很多負面影響,在維修過(guò)程中我們既要使業(yè)主滿(mǎn)意又要維護公司形象和利益,工程科與相關(guān)科室人員秉著(zhù)對工作的執著(zhù),對業(yè)主的責任,孜孜不倦的堅持不懈的努力著(zhù)奮斗著(zhù),把維修工作順利、圓滿(mǎn)完成。
二、創(chuàng )新與突破
1、根據以往普通鋼制大模板中存在的無(wú)法及時(shí)預測門(mén)窗洞口跑模、漲模、位移等現象,公司多次組織有關(guān)人員考察、學(xué)習,對本工程采用明窗明洞的鋼制大模板來(lái)加以對門(mén)窗洞口的質(zhì)量監測,確保一次性成活,不返修、不剔鑿。
2、為確保C區2#庫后開(kāi)槽的1#、4#、8#樓年前±0、00的順利完成,項目部決定:1#、4#、8#樓采用木模硬拼,墻板一起澆筑的施工方案,工程科人員加大過(guò)程中的監控,嚴把質(zhì)量關(guān)。
三、不足與改進(jìn)
工程中不可避免的會(huì )出現失誤,每一次失誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會(huì )豐富經(jīng)驗,有經(jīng)驗就能避免錯誤的'發(fā)生。但隨著(zhù)工作內容的增加,慢慢的感覺(jué)到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個(gè)人空間的發(fā)展,所以自己還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,增強自己業(yè)務(wù)能力;與此同時(shí),還要結合實(shí)際,把學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識,加以應用。不明白的、含糊的,及時(shí)與其他專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行交流,通過(guò)交流不僅提高了工程科的整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì),還增長(cháng)了實(shí)踐經(jīng)驗。
盡管在這一年中,向自己的目標邁進(jìn)了一大步,可是我仍然看到工程科存在的不足,發(fā)展的不穩定。不足的方面都是我們需要努力的方面,在未來(lái)的一年里,我相信我們,一定會(huì )有所突破,有所成功。
四、計劃與目標
在新的一年里我們通過(guò)總結上一年來(lái)的工作經(jīng)驗,找出其中的不足,在今后的工作中加以克服避免,以提高工程科的整體工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好公司及項目安排的各項工作和任務(wù)。在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,使本公司的施工力量與技術(shù)力量更加發(fā)展壯大。
在新的一年里我們本著(zhù)一切以實(shí)事求是為基準,合理組織人員進(jìn)場(chǎng)、科學(xué)安排施工工序,立正完成公司及項目部安排的各項工作任務(wù)指標。
施工個(gè)人工作總結5
自20xx年x月加入****電廠(chǎng)以來(lái),我嚴格遵守公司及所在部門(mén)的各項規章制度,認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神,堅決服從公司領(lǐng)導的各項工作安排,進(jìn)取維護團體榮譽(yù),圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。對于單位制訂的各項規章制度,我都嚴格遵守,嚴從律己,寬以待人,起著(zhù)帶頭的作用。在工作中,我不斷地學(xué)習、鉆研、總結經(jīng)驗和教訓,在政治思想、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)水平等方面都取得了很大的提高,現總結如下:
一、工作態(tài)度和職業(yè)道路
進(jìn)入公司后,我先是從事熱控專(zhuān)業(yè)工作,后因為工作需要被安排到項目前期,由于項目前期的工作本身就比較繁瑣,但我一向以進(jìn)取工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會(huì )出現一些情緒問(wèn)題,但我很快能夠處理好自身問(wèn)題,進(jìn)取投入到工作中去,對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終,能夠正確認真的對待每一項工作;認真學(xué)習公司的各項規章制度,認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,對于再苦再累的工作,我都堅持圓滿(mǎn)完成,并做出成效,從不計較個(gè)人得失,堅守在崗位上,完成一個(gè)個(gè)工作中的小里程碑,看著(zhù)工作的順利開(kāi)展以及項目核準批復的'取得,我心中感到無(wú)比地自豪和光榮,自我以往付出的無(wú)數艱辛和汗水,得到
了回報,我內心也就無(wú)怨無(wú)悔,心滿(mǎn)意足了。
二、學(xué)識水平、專(zhuān)業(yè)能力
在工作中,我不斷地學(xué)習文化知識和專(zhuān)業(yè)知識,努力提高自我的學(xué)識水平和專(zhuān)業(yè)能力。對于項目審批的新規范、新標準,我都及時(shí)去了解并認真學(xué)習和研究,掌握新規范、新標準,把規范、標準應用于工作中,不斷地總結經(jīng)驗和教訓。每一專(zhuān)項任務(wù)完成時(shí),我都認真作好專(zhuān)項工作的辦理流程記錄,每當回頭總結時(shí),發(fā)現自我在工作中存在哪些問(wèn)題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續發(fā)揚。
三、工作中的一些心得體會(huì )
項目前期工作的一些心得:
1、明確職責分工,督促流程執行。及時(shí)收集整理,定期整理資料,及時(shí)反饋問(wèn)題。辦理部門(mén)及時(shí)跟進(jìn),完善資料歸檔。經(jīng)過(guò)以上措施,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,并在第一時(shí)間進(jìn)行整改,坎坷而又圓滿(mǎn)地經(jīng)過(guò)一次次工作。
2、項目前期的工作具有時(shí)效性、目標性、約束性的特點(diǎn),所以需要及時(shí)的跟蹤最新政策的發(fā)布,了解當地政府的最新動(dòng)向,當地產(chǎn)業(yè)布局的規劃,經(jīng)過(guò)各種渠道了解國家能源發(fā)展趨勢,緊緊把握環(huán)保、接入、節能、水資源、國土等項目核準要件辦理的新動(dòng)向。
3、項目審批的辦理是一項綜合性的專(zhuān)業(yè),既要有專(zhuān)業(yè)知識也支撐,又要有協(xié)調溝通能力,所以在掌握自身資源優(yōu)勢的基礎上要做好與設計院、當地政府部門(mén)的溝通,使得各個(gè)部門(mén)能夠為項目的推動(dòng)盡心盡力。
總之項目前期工作從綜合管理部、工程部到財務(wù)部甚至經(jīng)營(yíng)部都有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,需要各部門(mén)、人員各盡其責的相互配合,才能保證前期工作的順利開(kāi)展,每項工作及時(shí)高效的取得提高。孤掌難鳴,強有力的領(lǐng)導及制度是硬件保證,具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無(wú)不克,戰無(wú)不勝的優(yōu)秀團隊,優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。唯有不斷的學(xué)習和掌握新的整理方法,才能做好這項工作。我將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰斗精神,堅持好的,拋棄壞的,只要不斷提高自身的修養,愛(ài)崗敬業(yè),定會(huì )有所收獲。
施工個(gè)人工作總結6
本人是工程隊施工安全員,一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作,在現行崗位上任職3年來(lái),嚴格按照每年年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部工程處及隊里有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當中,三年來(lái)的工作我感到非常充實(shí),F將個(gè)人近年來(lái)的工作認識如下:
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的'動(dòng)力,思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨,行動(dòng)上處處想著(zhù)局利益積極上進(jìn),協(xié)助分管領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規法規宣傳及傳達,扎實(shí)作好安全培訓工作,堅定地履行《安全目標責任書(shū)》承諾,確保順利實(shí)現項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,
通過(guò)安全日活動(dòng)、安全例會(huì )進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部施工隊職工一起學(xué)習安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結事故教訓,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高。
2、在分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真對施工隊人員進(jìn)行安全職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠抓無(wú)證作業(yè),堅決懲治其他安全違規行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。
3、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。杜絕施工隊違章作業(yè)。
4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),做好應急預案編制及演練工作,做好每年的安全月活動(dòng)等,在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展,取得良好的效果,受到上級的表?yè)P。
5、認真履行職責,在落實(shí)“安評”工作中嚴把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作,不徇私情、嚴格執行制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平,大大改善了施工隊的安全局面。
6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習安全知識來(lái)充實(shí)自己,并通過(guò)“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線(xiàn),廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中,我希望自
己能有更多機會(huì )投身到生產(chǎn)一線(xiàn),因為那里能給與我成長(cháng)的充足養分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線(xiàn),才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線(xiàn)的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
8、認真開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進(jìn)行了專(zhuān)項整治行動(dòng)和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí),開(kāi)展各項安全活動(dòng),例如:“三違”“三不傷害”等活動(dòng),認真做好安全教育培訓工作。對相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專(zhuān)項培訓。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來(lái)等安全知識。
9、積極開(kāi)展隱患排查工作,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數。我在施工隊里建立隱患排查治理制度并認真開(kāi)展隱患排查登記工作,切實(shí)對治理過(guò)程進(jìn)行監控和指導。認真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn),向上級切實(shí)反映職工的安全心聲。
10、不斷學(xué)習充實(shí)自己,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話(huà)題,安全知識的海洋也是浩瀚無(wú)邊的。我在工作之余,也在不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規、相關(guān)工種安全操作規程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內涵的專(zhuān)職安全管理人員。
三年來(lái),由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,隊里各班組的共同努力下,隊里的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jì),未發(fā)生一起重大安全事故,為項目部的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績(jì)的同時(shí),我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:第一點(diǎn)是少數人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀(guān)念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點(diǎn)是隊里少數作業(yè)人員安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數,一般小事故偶有發(fā)生;第三點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展;這些問(wèn)題的存在,要求我不能盲目樂(lè )觀(guān),務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績(jì)的基礎上,繼續尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
施工個(gè)人工作總結7
回顧過(guò)去,不知不覺(jué)我來(lái)到本項目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既忙碌又充實(shí),在這段時(shí)間里有經(jīng)驗要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時(shí)間的工作做個(gè)總結,以便于在以后的工作中揚長(cháng)避短,才能更好的做好電氣技術(shù)工作。
在項目上,我作為一名見(jiàn)習生主要跟師傅負責一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程,同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿(mǎn)信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結:
一.工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核,對圖紙設計內容,強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)和甲方協(xié)商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。
二.現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現的質(zhì)量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長(cháng)提出響應的預防措施.同時(shí)經(jīng)常在現場(chǎng)為他們糾正錯誤,對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案,并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求,對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的'工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣,做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿(mǎn)足質(zhì)量的情況下要追求美觀(guān)整潔。
三.原材料控制與資料歸檔
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴格檢查。我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我們下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線(xiàn)路和管道進(jìn)行線(xiàn)路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。
材料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔.保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性.
四.安全文明施工
根據項目部安全指示精神,每周一對施工現場(chǎng)臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件.
在這段時(shí)間我最大的收獲是:
○1對各號樓的質(zhì)量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費○4施工現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應變能力
我工作中最大不足:
○1 對各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對班組工人的素質(zhì)化管理不到位○3有時(shí)候缺少對各施工班組長(cháng)的懲罰力度
今后的工作打算:
通過(guò)總結這段時(shí)間來(lái)的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程、圖集及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強自身責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總體來(lái)說(shuō),我在這項工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意,我會(huì )在今后工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足.努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
為我們項目部美好的明天,讓我們各部門(mén)在領(lǐng)導的支持下,克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天.
施工個(gè)人工作總結8
從樁基完成到現在下部結構還差7個(gè)蓋梁,自己作對目前所負責的工作有了更新的認知。
工作內容梳理
1、現場(chǎng)施工方面
主要負責施工過(guò)程檢查,報檢驗收。具體從以下幾個(gè)方面實(shí)施:
第一,墩柱、蓋梁、系梁、耳背墻、墊石施工,模板打磨后檢查平整度、除銹是否到位,模板拼接處是否存在錯臺現象,模板安裝后檢查尺寸是否合格、鋼筋保護層厚度是否符合圖紙要求,模板拼接處是否存在縫隙,墊石與模板的距離,預埋筋的數量、尺寸是否符合圖紙要求,以上過(guò)程留有影響資料、歸檔。
第二,現場(chǎng)混凝土澆筑時(shí)同條件試塊、塌落度的完成情況。同條件下7天強度的送檢,督促檢測報告完成。及時(shí)整理送檢臺賬,以及檢測報告歸檔。
2、內業(yè)方面
主要負責質(zhì)量和實(shí)驗的相關(guān)工作。具體包括以下幾個(gè)方面:
第一,集團和分公司對于項目質(zhì)量考核的整套材料包括:質(zhì)量策劃書(shū)、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責任書(shū)、質(zhì)量管理措施、質(zhì)量例會(huì )、質(zhì)量培訓、質(zhì)量整改單、質(zhì)量控制要點(diǎn)、質(zhì)量通病分析及預防措施、首件工程、質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量獎懲及考核辦法、試驗臺賬、原材檢測報告、試驗報告。
第二,完成每日Word版日報,每日形象進(jìn)展圖描繪,每日晴雨表,每日質(zhì)量App、安全App軟件上傳,質(zhì)量、試驗月報上報。
個(gè)人感悟
1、質(zhì)量是責任也是使命,每個(gè)人都應該培養自己的質(zhì)量把控意識,現場(chǎng)施工中對于鋼筋籠的制作、模板的安裝、混凝土的`澆筑一定要嚴格把控,鋼筋的數量、尺寸、模板的尺寸、鋼筋保護層厚度、預埋筋的位置、數量、墊石的標高、位置、混凝土的方量,這些數據一定要反復核對校驗,不能馬虎。
2、試驗要及時(shí)監督落實(shí),檢測數據要時(shí)時(shí)了解,同條件下墊石、蓋梁試塊7天強度是否合格決定了蓋梁底板是否可以拆除、架梁是否滿(mǎn)足條件。
3、工作不足之處:
第一,下部結構施工初期檢查力度不夠,造成了嚴重的外觀(guān)麻面、爛根、漏漿現象,雖然通過(guò)整改單、罰單的方式有了改善,但是也從側面反映了自己工作不夠細致,一定要做到步步檢查,不合格就整改,一步不合格就不允許下步工序施工,杜絕等到實(shí)體構件成形再去問(wèn)責。從施工過(guò)程中排除隱患。
第二,對質(zhì)量沒(méi)有一個(gè)全方位的認知,通過(guò)這次建團檢查的內容,自己對于質(zhì)量有了一個(gè)新的認知,質(zhì)量需要每個(gè)人去協(xié)同完成,而不是單單靠一個(gè)人去監督,要和自己的戰友一起提高質(zhì)量把控的意識,把質(zhì)量放在心里,在行使自己現場(chǎng)管理權限的時(shí)候,一定要牢記這個(gè)原則。
4、接下來(lái)的工作開(kāi)展
第一,完善自己的工作,針對之前出現的問(wèn)題查缺補漏,主動(dòng)抓起質(zhì)量試驗的事情,組織質(zhì)量培訓、質(zhì)量例會(huì )、質(zhì)量大檢查活動(dòng)。
第二,完成QC工作,完善首件工程材料。
第三,日常工作完善,日報、臺賬、送檢、質(zhì)量月報、試驗月報及時(shí)更新。
第四,豎立責任意識,提高自己的組織能力,主動(dòng)去研究自己要做什么、如何做好,多去查閱規范、資料,基本規范要扎實(shí),現場(chǎng)管理要靈活,充分行使自己的權限,將自己的本職工作做好。
施工個(gè)人工作總結9
時(shí)光如梭,經(jīng)過(guò)不懈努力,20xx年的工作即將結束,回首今年的工作,有太多的收獲,也有很多的不足。20xx年7月中旬來(lái)到公司上班以來(lái),參與了河曲隩濱閣修繕項目細部維修工程、寧武示范性高中建設項目報告廳內部裝飾裝修工程這兩個(gè)項目。項目施工期間在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,在同事們的互相關(guān)愛(ài)與工作配合下,在工作實(shí)踐和學(xué)習中,今年就此告一段落了。下面我將20xx年的工作情況以及20xx年的工作計劃做以下匯報:
一、20xx年工作總結
河曲隩濱閣修繕項目細部維修工程主要由于項目要評“國家優(yōu)質(zhì)工程”獎項,需要對一些細部工程進(jìn)行維修、改造。在河曲項目維修工程施工期間,發(fā)現自身對于工程上的一些細部處理還是不到位,認識到自己有很多需要學(xué)習和提升的地方。在施工期間,通過(guò)與公司賈總的溝通與探討,還算順利的完成了獎項的評比。
寧武示范性高中建設項目報告廳內部裝飾裝修項目是公司關(guān)注度比較高的一個(gè)項目,從河曲項目完工后就直接去了寧武示范性高中項目,前期主要以輔助xxxx項目經(jīng)理的工作為主,后期由我一個(gè)負責整個(gè)項目的管理。當時(shí)在進(jìn)入現場(chǎng)后,積極的配合解經(jīng)理的各項工作,并且每天在工地監督工人施工以及資料的完善。由于總包方?jīng)]有提供完善的施工作業(yè)面,并且施工區域內所有的門(mén)窗及玻璃一直未安裝,影響我施工方的施工,導致工期一直順延,公司將解經(jīng)理調派到其他項目。在我一個(gè)人管理項目期間,積極的向解經(jīng)理以及公司有關(guān)領(lǐng)導匯報施工狀況,并參與總包方主持的各項例會(huì ),將我方在施工現場(chǎng)所遇到的各種問(wèn)題及時(shí)地在會(huì )議中與各方進(jìn)行溝通,盡可能的將所存在和產(chǎn)生的問(wèn)題及時(shí)地在會(huì )議中解決,同時(shí)將會(huì )議中各領(lǐng)導單位所傳達的指示,及時(shí)有效的記錄并傳達至x經(jīng)理和施工班組。當然,工程進(jìn)展也并非一帆風(fēng)順,首先圖紙與現場(chǎng)不相符,甲方的改動(dòng)和土建提供的結構圖影響,幾次與公司設計科楊龍溝通將圖紙反復的改動(dòng),才確定了最終的方案;
其次,配合單位施工不夠積極,消防管道施工不完善并且一直拖延打壓,室外門(mén)窗及玻璃一直未安裝,弱電施工單位一直不確定施工方,所以配合單位的影響導致施工期間我施工方的工人停工、調動(dòng)比較頻繁,工人有懶惰的情緒,工程施工才一直拖延;
再次,我本人在管理方面也有很大的問(wèn)題,沒(méi)有解決好這些配合單位影響我施工方的問(wèn)題,總想等工作面完善后再施工,并沒(méi)有去想怎么為我施工方創(chuàng )造完善的工作面,“擼起袖子加油干”,沒(méi)有問(wèn)題好好干,遇到問(wèn)題,打破頭腦解決問(wèn)題也要干。
總結半年的工作,成績(jì)是有的,不足之處也是存在的,寧武項目在地面鋪貼進(jìn)行時(shí),采購了大量的'水泥,工期一直在順延,再加上寧武當地的雨天比較頻繁,由于我的疏忽,沒(méi)有將水泥做好保護,為公司帶來(lái)了一些不必要的經(jīng)濟損失。鑒于此種情況,在今后的工作中,我要更加地認真、細心,避免類(lèi)似錯誤的發(fā)生。
二、20xx年工作計劃
20xx年即將過(guò)去,20xx年如約而至,在新一年的工作中,我將充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),在緊抓安全生產(chǎn)不松懈的同時(shí),把握好現場(chǎng)施工質(zhì)量及進(jìn)度,處理好與施工人員的相互關(guān)系,促使項目管理工作進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)。在對外部的工作中,與建設單位、總包及監理保持良好溝通交流,從大局出發(fā),維持好公司在各單位的良好形象,爭取讓其他單位的配合更加到位,從而保證我們的施工順利進(jìn)行。
我的個(gè)人總結到此結束,不足之處,還請多提寶貴意見(jiàn)。謝謝!
讓我想了很久!
施工個(gè)人工作總結10
在這新的一年到來(lái)之際,根據自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長(cháng)補短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據。
一、 履行崗位職責
1、 工程質(zhì)量管理。
針對望湖城項目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標準、高起點(diǎn)。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
4#作為第一個(gè)施工的單體,同時(shí)結構和2#樓一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來(lái)觀(guān)看,提出自己意見(jiàn),并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,達到監理單位驗收,全部通過(guò),取得建設單位和監理單位的好評。
3、 班組的管理協(xié)調工作
。1) 施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現,也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標準,所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,注重過(guò)程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
。2) 關(guān)心同事:遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問(wèn),形成一種大家庭氣氛。
。3) 注重對四個(gè)單體的樓號長(cháng)的培訓,在每次的.會(huì )議上,針對施工配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個(gè)同志都能獨當一面,處理各種問(wèn)題,使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
4、 安全管理工作
在工作過(guò)程中,主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jì),在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。
5、 與建設單位、監理單位的協(xié)調
作為一個(gè)施工管理人員,望湖城項目開(kāi)工以來(lái),我就注重和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),取得了建設單位和監理單位的一致好評。
6、 材料管理工作
本著(zhù)節約成本的原則,在實(shí)際工作過(guò)程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢(qián)都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時(shí)全部使用掉。節約成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項目的建設中節約了成本。
7、 技術(shù)管理
在工作中,對施工技術(shù)要求更為嚴格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動(dòng)和項目部領(lǐng)導協(xié)商,提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù),在得到領(lǐng)導的肯定和支持后,和建設單位、監理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達到預期目標,為人防工程的施工搶回了一定的工期。
二、 出勤情況
今年我堅持出滿(mǎn)勤,無(wú)遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動(dòng)都能按時(shí)到達,積極參加。
三、 思想情況
為了使自己的思想認識,政治覺(jué)悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學(xué)習黨的精神,公司的方針。注意學(xué)習新的技術(shù)以帶到現實(shí)工作中來(lái)。
四、 目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計劃
在取得良好成績(jì)的同時(shí),本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面:
1、加強各種政治學(xué)習,提高個(gè)人修養
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無(wú)準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通,使領(lǐng)導的監督工作更為深入。
施工個(gè)人工作總結11
面對即將成為過(guò)去的20xx年,回首過(guò)去,展望未來(lái),我帶著(zhù)收獲的喜悅,同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:
一、竣工資料及監理部資料的收集整理
工作期間,本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù),遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的.工作作風(fēng)為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序,根據工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。
二、加強質(zhì)量和安全意識
面對難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中,嚴格按照監理規范,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實(shí),對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。
對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究施工方內部管理情況,找出問(wèn)題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責任具體落實(shí)到每個(gè)人,并對出現的較大問(wèn)題,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,達標后才算完畢,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制,我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監理工作量增加的同時(shí),但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。
三、進(jìn)度控制方面
在進(jìn)度控制方面,我認真學(xué)習了公司編制的進(jìn)度控制辦法,并根據本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,以建設單位要求的施工進(jìn)度節點(diǎn)為依據,對施工方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監審核通過(guò)后,我認真核對施工方編制的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃,每周五中午對現場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計劃相比較,找出偏差原因,并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時(shí)采取有效措施,把進(jìn)度搶回來(lái)。
四、學(xué)習監理理論
在監理工作過(guò)程中,我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監理市場(chǎng),作為監理人員,積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。
在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中,我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監理人員。
施工個(gè)人工作總結12
時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉眼間20xx年已進(jìn)入了尾聲。在這忙忙碌碌的一年的工作、學(xué)習、生活中,總感覺(jué)時(shí)間猶如白駒過(guò)隙,彈指一揮間,時(shí)間雖短,收獲頗豐,現將本年度工作總結如下。
年初時(shí)冬休完畢,二月份來(lái)到鶴大項目部,前期主要是熟悉施工圖紙,了解工程概況,編寫(xiě)施工方案,統計工程量清單,盡早進(jìn)入工作狀態(tài),為之后的施工做好準備工作。后來(lái)在劉經(jīng)理的帶領(lǐng)下,參與了項目部的臨建,其中包括畫(huà)項目部駐地施工CAD平面圖,計算項目部駐地施工工程量,根據模板編寫(xiě)項目部駐地施工合同。當施工隊進(jìn)行臨建施工時(shí),在現場(chǎng)提供技術(shù)支持,協(xié)調保障施工能順利進(jìn)行,并起到一定的'監督作用,確保施工的質(zhì)量與施工的安全。
項目部臨建完成后,五月份中旬我搬入3#鋼筋加工廠(chǎng),設計并安裝了鋼筋棚內的鋼筋加工大樣圖、安全操作規程等宣傳牌。在鋼筋加工過(guò)程中嚴格把控每道加工工序的質(zhì)量,依照《三工區工程質(zhì)量獎罰細則》,對施工隊伍進(jìn)行獎勵或處罰,以達到加工出優(yōu)質(zhì)鋼筋籠的目的。對廠(chǎng)區內加工完的成品鋼筋籠進(jìn)行質(zhì)檢,合格的鋼筋籠上報監理檢驗并填寫(xiě)《鋼筋籠出廠(chǎng)合格證》。檢驗合格的鋼筋籠允許出廠(chǎng)并作詳細記錄,填寫(xiě)《鋼筋出廠(chǎng)臺賬》。每月配合物資部對鋼筋進(jìn)行月末盤(pán)點(diǎn),統計出成品鋼筋籠與半成品鋼筋籠的量。
六月份中旬我被調回機關(guān)做標,和幾個(gè)同事合作一起編寫(xiě)新建北京至沈陽(yáng)鐵路客運專(zhuān)線(xiàn)河北段(不含先期開(kāi)工段)JSJJSG—6標技術(shù)標。在十幾個(gè)日夜的奮斗、努力下,終于完成標書(shū)的編寫(xiě)并有幸中標。
七月中旬來(lái)到京沈項目部,前期配合地方政府做征地拆遷的量地工作,后來(lái)回到工程部,跟隨董部長(cháng)復核本工區設計工程量清單以及編寫(xiě)施工手冊。
八月初由于蘭新項目部緊缺人手,被借調到蘭新項目部。先后干過(guò)克缺整治、軌道精調、車(chē)站附屬設施安裝及整改,吊籃及連續梁中墩增設檢查梯安裝,橋下柵欄封閉,梁廠(chǎng)存梁臺座的拆除等等工作。干現場(chǎng)的同時(shí)兼做工程部的工作,編寫(xiě)施工方案及技術(shù)交底,編寫(xiě)周生產(chǎn)例會(huì )及月度生產(chǎn)例會(huì )匯報材料,此外每天及時(shí)完成局指工程部下發(fā)的任務(wù)。
這一年中進(jìn)步許多,包括從熟悉施工圖紙,工程量的計算,合同的編寫(xiě),最后到施工現場(chǎng)協(xié)調,對工程質(zhì)量與安全的管控,對施工人員的管理能力都有了一定的提高。目前依然有許多不足之處,缺乏現場(chǎng)施工經(jīng)驗,對現場(chǎng)靈活應變能力不足,專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平都有待提高。今后自己還須努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,為以后備考一建打下基礎。多提升自身的業(yè)務(wù)水平,從而達到對施工現場(chǎng)的掌控猶刃有余。
施工個(gè)人工作總結13
施工單位技術(shù)員、預算員個(gè)人年終工作總結提要:在兼職預算工作的同時(shí),我也并沒(méi)有放棄我的技術(shù)員工作,我還擔任著(zhù)多個(gè)分部工程的主辦技術(shù)員,包括通用散貨泊位二期工程供電管線(xiàn)文章間一線(xiàn),熟悉車(chē)間里的設備,當設備出現不正常工作的狀況,第一時(shí)間翻閱老舊圖紙,與經(jīng)驗豐富的老師傅一起探討、查找線(xiàn)路故障,由于部分設備已經(jīng)經(jīng)過(guò)多次改造且沒(méi)有在圖紙上反映出修改后的狀態(tài),所以排查故障是一件很傷神的事情。這段時(shí)間里我幾乎摸遍了所有的機器設備,尤其是一臺經(jīng)過(guò)了多次改造的打砂除銹機器,查清楚當前的線(xiàn)路后我繪制了新的線(xiàn)路圖,為以后的維修工作帶來(lái)了方便。
五月份之后我到了z項目部,開(kāi)始了新的一段工作生活。
初到z正趕上通用散貨泊位工程1#、2#變電所安裝最繁忙的時(shí)期,業(yè)主不顧現場(chǎng)施工進(jìn)度而要求提前實(shí)現變電所通電,為此,總工z、主辦技術(shù)員z制定了詳細的施工方案以及進(jìn)度計劃。為完成業(yè)主的任務(wù),每天上班時(shí)間剛到我們就出現在施工現場(chǎng),很多時(shí)候下班時(shí)間已經(jīng)到了,我們還在變電所內忙碌。在現場(chǎng)沒(méi)有光源的情況下,我們多次在手電、車(chē)燈的微弱光線(xiàn)下安裝配電柜,從而為出白天的時(shí)間進(jìn)行系統調試。
電氣設備的預防性試驗以及系統調試是變電所安裝最重要的環(huán)節,尤其在做母線(xiàn)及斷路器耐壓試驗的時(shí)候,因為使用的電源不穩定,多次導致在試驗過(guò)程中電源突然中斷,最嚴重的一次給試驗設備造成了永久的損傷,為了完成試驗,我們加急聯(lián)系廠(chǎng)家,要求設備廠(chǎng)家連夜發(fā)來(lái)備用設備以保證試驗的'正常進(jìn)行,最終試驗如期并成功完成。電力系統二次線(xiàn)安裝是一道比較繁瑣的工序,僅兩個(gè)柜子之間的跨接線(xiàn)就多達幾十根,而且稍一出錯就會(huì )給后期的調試造成很大的麻煩,為了避免出錯,我仔細研究圖紙,將控制線(xiàn)編號并提前打印好線(xiàn)號管,在壓接端子時(shí)再仔細對照圖紙復核以避免出錯,盡管如此,調試時(shí)依然出現了問(wèn)題,I段II段高壓進(jìn)線(xiàn)柜“三投二”閉鎖功能無(wú)法實(shí)現,我對照圖紙反復查看,仔細校對每一根線(xiàn),經(jīng)過(guò)一天一夜的研究終于發(fā)現原因:廠(chǎng)家的圖紙繪制錯誤,在廠(chǎng)家技術(shù)員承認錯誤的那一刻感覺(jué)特別有成就感。
經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的忙綠,兩個(gè)變電所都順利供電并且投入了使用。在這之后,我開(kāi)始兼職z地區的預算工作,這對于從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)經(jīng)濟相關(guān)知識的我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰,但是我承擔下來(lái)了。
我從六月末開(kāi)始兼職預算工作,首先是做月度計量和月報,在研究過(guò)前人做的計量和月報的表格后,總結出規律再做出本工程本月的計量以及月報。由于之前的計量跟工程實(shí)際進(jìn)度相對不符,導致所報工程量跟監理審核工程量有較大出入,于是我便從施工圖紙入手,試圖核對工程量之后,用準確的數據說(shuō)服監理,通過(guò)幾個(gè)月的修正,最終達到了進(jìn)度與計量相統一。通用散貨泊位工程的業(yè)主對施工中所用主材的價(jià)格非常敏感,所有的主材都需要業(yè)主方參與確認價(jià)格,而安裝工程的主材種類(lèi)相對較多,在工程已經(jīng)接近完工等待辦理結算的情況下,所有主材都尚未完成認質(zhì)認價(jià),而且業(yè)主的認質(zhì)認價(jià)方案也多次變更,從上報采購單價(jià)認價(jià)到提供三家詢(xún)價(jià)單比價(jià)認價(jià)再到提供采購發(fā)票認價(jià),歷時(shí)三個(gè)多月才最終確定方案,而這三個(gè)月中則是在協(xié)同各部門(mén)準備資料、報驗資料、取回再報驗中度過(guò)。
由于安裝處z項目部的特殊狀況,所以總是可以接到或大或小的工程,在此期間,我獨立完成了多個(gè)工程預算,包括通用散貨泊位臨時(shí)堆場(chǎng)管線(xiàn)工程、通用碼頭臨時(shí)堆場(chǎng)水電工程、海事碼頭外網(wǎng)水電工程,海事碼頭管線(xiàn)工程,多用途泊位工程生產(chǎn)臨電工程、z綜合物流園區管線(xiàn)工程、z一港池西提工作船碼頭工程等。與此同時(shí),多個(gè)工程的竣工結算工作以及審計工作也在進(jìn)行著(zhù),如通用散貨泊位工程水工結構工程、通用散貨泊位工程二期工程、通用散貨泊位道路堆場(chǎng)工程、z綜合物流園區工程。
在兼職預算工作的同時(shí),我也并沒(méi)有放棄我的技術(shù)員工作,我還擔任著(zhù)多個(gè)分部工程的主辦技術(shù)員,包括通用散貨泊位二期工程供電管線(xiàn)、通用散貨泊位輔建區工程供電管線(xiàn)、通信管線(xiàn)、多用途碼頭生產(chǎn)臨電工程等,由于z地區的特殊情況,我們技術(shù)員每天白天跑現場(chǎng)抓施工進(jìn)度和質(zhì)量,與分包隊工人一起工作,晚上核對工程量、做竣工資料,編排第二天施工進(jìn)度等等,常常是忙到深夜,第二天又重復一樣的事情……
以上就是我對這一年來(lái)工作的總結,回顧這一年,作為基層的最普通的一員,我在z廣闊的大地上揮灑了青春,鍛煉了自己充實(shí)了自我,更重要的是圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項施工任務(wù),為公司獻上了一份賀禮。展望新的一年,我必定以嶄新的面貌和百倍的精神投入到新的工作環(huán)境中,更加努力的提升自己的能力,為公司輝煌的新一年添磚加瓦。
施工個(gè)人工作總結14
轉眼間,20xx年已經(jīng)過(guò)去,按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求,我在主體工程中付出了不少努力,現將一年來(lái)工程部的工作情況做以下總結。
一、工期進(jìn)度控制延誤
我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過(guò)于緊張。本工程定額工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個(gè)事先未預料到的情況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應。對施工單位的實(shí)際實(shí)力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現象。
資金實(shí)力的`不足導致材料、設備經(jīng)常供應不上,工地經(jīng)常出現停工待料現象,停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,勞動(dòng)力的嚴重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴重拖延。在管理方面,一方面管理人員責任心和素質(zhì)達不到應有要求,另一方面由于勞務(wù)層分包層次過(guò)多,工班分組過(guò)細,無(wú)法形成流水作業(yè),導致項目經(jīng)理在人員調配上存在困難,同時(shí)由于勞務(wù)層層分包,管理層次過(guò)多,上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無(wú)法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執行。另一方面現在的民工也是非常地不好管理,經(jīng)常因為一些小問(wèn)題和管理人員對著(zhù)干。這是導致工期拖延的最主要原因。
工程部尤其是部門(mén)經(jīng)理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對于一些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時(shí)供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門(mén)經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習工程管理知識,掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法,進(jìn)一步提高自己的管理水平,方能不辜負領(lǐng)導的重托,為xx房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻。針對以上問(wèn)題的出現,我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過(guò)程中,不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。
二、質(zhì)量控制
從開(kāi)工以來(lái),工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則,嚴把質(zhì)量關(guān),到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿(mǎn)意的,雖然曾經(jīng)出現過(guò)一些質(zhì)量滑坡現象也都及時(shí)得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,為xx打下了堅實(shí)的基礎,雖然提出了一些問(wèn)題,但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來(lái)看,我們的工程通過(guò)驗收問(wèn)題不是很大。
三、現場(chǎng)安全文明施工
由于本項目的目標是xx級文明工地,所以我們對于現場(chǎng)的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現場(chǎng)的文明施工無(wú)法做得很好,后期我們針對現場(chǎng)文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經(jīng)過(guò)xx安檢站的多次檢查,近期有望通過(guò)xx級文明工地的驗收。
施工個(gè)人工作總結15
記得三月份剛來(lái)時(shí),自己還是個(gè)實(shí)習生,那時(shí)人很多,剛實(shí)習生就將近20人,記得當時(shí)自己告訴自己“什么也不要多想,堅持,堅持!學(xué)習,學(xué)習!”,也許自己知道的太少太少,感覺(jué)每天的收獲好多好多,自己也感到很充實(shí),很踏實(shí)。在此期間,自己跟過(guò)質(zhì)檢,搞過(guò)施工,也干過(guò)實(shí)驗,從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調、管理、打試塊”雖然干過(guò)很多,我覺(jué)得自己并不是“走馬觀(guān)花”也不是“盲人摸象”。
到了七月初,由于種種原因,很多同一批進(jìn)來(lái)的人都陸陸續續離開(kāi)了這里,自己也從實(shí)習轉變成了適用,從以前崗位的不確定,到正式分配成了一名施工員,從“場(chǎng)地的硬化到地下室的`清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉,自己對施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和認識,接觸的工人多了,自己也總結出了一些與一線(xiàn)工人相處的經(jīng)驗,那就是:人人平等,不要以小領(lǐng)導自居,不要不尊重工人,在管理上也要學(xué)會(huì )“善變”,分類(lèi)管理、分人管理。
等到了T5塔樓開(kāi)工后,自己也有幸成為了一名專(zhuān)職施工員,身上的擔子重了,考慮的事情也多了,由于自己的經(jīng)驗還不成熟,對施工的意識還不到位,所以有什么拿不準的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助,有什么不懂得就記在本子上問(wèn)問(wèn)會(huì )的人,然后把他解決掉。
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