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監理員個(gè)人總結

時(shí)間:2025-12-11 23:34:18 個(gè)人總結

監理員個(gè)人總結14篇

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編幫大家整理的監理員個(gè)人總結,希望對大家有所幫助。

監理員個(gè)人總結14篇

  監理員個(gè)人總結 篇1

  回首過(guò)去,展望未來(lái)。轉眼間20xx年即將過(guò)去,新的一年已向我們走來(lái)。深思在這剛剛走過(guò)的一年里,有喜悅之情也有急切之事,喜悅之處我是完成了從學(xué)生生涯到工作時(shí)代的轉變,急切之處是在我從事監理工作當中發(fā)現仍有許多知識要學(xué)習,為總結經(jīng)驗提高自己,現將本年度監理工作總結如下:

  20xx年x月x日至x月x日是我這一年里在監理崗位上的實(shí)習時(shí)間,自x月x日我被楊總安排到了某某工程監理部工作,我在章總的指導下,主要負責施工單位上報的資料和監理部資料的收集、整理;在現場(chǎng)負責泥漿護壁成孔灌注樁的驗收工作。本著(zhù)一絲不茍的精神、積極吸取好的意見(jiàn)及時(shí)學(xué)習改正的態(tài)度,認真的收集、整理資料,工程監理部資料完整齊全,曾獲得領(lǐng)導的一致好評。在現場(chǎng)的.樁基驗收工作中,很榮幸的得到了耿總的親切指導,在耿總的教導之下,改正了自己工作方法的不足,完整的記錄了驗收每根樁基的數據,并擔任了樁基砼灌注的旁站工作。x月x日本人由于畢業(yè)設計等學(xué)校有關(guān)事情,在做好交接工作之后,離開(kāi)了工作崗位。

  x月x日我以正式畢業(yè)生的身份來(lái)到了公司,在樓經(jīng)理的關(guān)懷下、楊總的照顧下我又回到了實(shí)習時(shí)的項目崗位,繼續負責工程資料的收集、整理,并積極配合段總負責現場(chǎng)工作。在段工的耐心講解下,我懂得了很多有關(guān)工程結構實(shí)際遇到的問(wèn)題和處理辦法。段工個(gè)人的工作方法和態(tài)度也值得我學(xué)習,x月x日馮工調來(lái)了工地主要負責工程現場(chǎng)的安全和二次結構,跟著(zhù)馮工跑現場(chǎng),學(xué)到了許多有關(guān)工程二次結構存在的問(wèn)題的解決辦法和管理措施。

  在這關(guān)鍵的一年,我平穩的完成了人生的選擇和轉折,在工作方面深知還有很多要去學(xué)習和提高的地方,今后定以身邊優(yōu)秀的同事為榜樣,克服不足,盡職盡責做好領(lǐng)導交給的各項任務(wù),不辜負領(lǐng)導和同事們對我的期望。在今后的日子里希望自己在崗位上發(fā)揮積極作用,提高自己,回報公司。

  監理員個(gè)人總結 篇2

  接受公司的監理任務(wù)后,于20xx年9月3日進(jìn)駐工地,此季節正是項目組任務(wù)大、樓號多、時(shí)間緊迫和大戰100天的施工高潮,作為一名電氣監理工程師,在李志總監和二組秋組長(cháng)的直接領(lǐng)導下,克服電氣監理人員缺、替換多的困難,結合工程實(shí)際開(kāi)展工作,本著(zhù)守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協(xié)調”的監理方針,監幫結合,對建設單位熱情服務(wù)的宗旨,嚴細認真地開(kāi)展項目專(zhuān)業(yè)監理工作,學(xué)習李總和秋組長(cháng)工作的敬業(yè)精神,嚴于要求自己,至今歷時(shí)3個(gè)多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現將個(gè)人具體工作情況總結如下。

  一、涇渭苑三期C區工程概況

  西安長(cháng)慶涇河工業(yè)園橋北住宅區三期C區工程,位于陜西省西安市高陵縣崇皇鄉下徐吳村及井王村,占地面積505畝,將新建72棟8種戶(hù)型2724戶(hù)民用住宅樓及幼兒園、綜合會(huì )館等公用設施,建筑面積29萬(wàn)平方米。其與之配套的室外給水、排水、熱力、小區道路、天然氣、強弱電、消防等配套設施。本工程是于20xx年4月1日開(kāi)工,將于20xx年6月全部完工,交付使用。

  該項目由西安長(cháng)慶科技工程有限責任公司(長(cháng)慶勘察設計研究院)及西北勘測設計院共同設計,住宅樓地上6層(帶地下室)均為大開(kāi)挖灰土地基,鋼筋砼條形基礎,主體磚混結構,砼現澆樓面和屋面,抗震設防烈度為7度。C區監理二組電氣監理的樓號有:14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼兒園、活動(dòng)中心共35棟。建筑面積約14萬(wàn)平方米。

  二、對監理工作的態(tài)度和認識

  建設工程是一種特殊的產(chǎn)品,價(jià)值大、使用壽命長(cháng)、而且還關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此,保證建設工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問(wèn)題,由于我們監理人員是有技術(shù)、會(huì )管理、懂經(jīng)濟、通法律的專(zhuān)門(mén)人才,我們監理人員對承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監督與管理,就會(huì )對建設工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監理人員在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質(zhì)量標準和質(zhì)量要求的,應及時(shí)報告組長(cháng)、行業(yè)主管監理及必要時(shí)報告于李總監。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質(zhì)量,我們要嚴格遵守執行GB50319—20xx工程監理的國家標準;從監理自進(jìn)駐工地現場(chǎng)至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準則開(kāi)展工作;認真學(xué)習GB50303—20xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規范》、GB50168—92 、GB50169—20xx的國家標準規范和有關(guān)更多的規范。工作中,本人能夠認真學(xué)習相關(guān)規范,對開(kāi)展專(zhuān)業(yè)監理工作起到了積極的作用。

  認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,做好監理前期的準備工作,時(shí)近3個(gè)月多,在施工過(guò)程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制,在工作過(guò)程中遵守公司制定的各項規章制度,聽(tīng)從李總監的直接領(lǐng)導和秋組長(cháng)的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題,做到仔細查閱歷史更改等文件能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調,相互配合、相互協(xié)作。

  三、三期C區當前電氣施工過(guò)程中的特點(diǎn)

  1。涇渭苑三期C區電氣施工監理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部、節點(diǎn)有疏漏,加之單體和平面圖由兩院共同設計,產(chǎn)生了圖紙出現了多處矛盾,圖與表不符;例C—70#樓的配電箱接線(xiàn)圖是20xx。09。15日設計,電表計量箱是放在地下室集中管理,對講門(mén)鈴安裝系統圖是20xx。09。22日設計,門(mén)鈴解碼器是單戶(hù)放置,須東西兩戶(hù)兩條走線(xiàn)。而C—48#樓的配電箱接線(xiàn)圖是20xx。10月設計,各分戶(hù)的電表計量箱是分層分戶(hù)獨立管理;對講門(mén)鈴安裝系統圖是20xx。09。24日設計,門(mén)鈴解碼器是兩戶(hù)一個(gè),只走一條線(xiàn)路。同是一家設計,同在一起建樓,兩棟樓設計時(shí)間只差幾天,可功能和施工方法截然兩樣。(以上問(wèn)題在A(yíng)區已作變更說(shuō)明)本人沒(méi)有查到給C區變更通知,只找到部分樓號同類(lèi)圖紙之后,對其認真進(jìn)行了核對,查閱了20xx年來(lái)的所有電氣變更補充通知單并做了登記,并和在A(yíng)區監理過(guò)的電氣監理工程師們進(jìn)行了溝通,對圖紙存在的問(wèn)題逐一紀錄,把三期C區遺漏的問(wèn)題及時(shí)在各樓棟一一對照,能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時(shí),對施工方提出的問(wèn)題進(jìn)行了確定的回復。收到了不少效果。

  2。涇渭苑三期C區的電氣工程的特點(diǎn)是:群體樓的建造和群體人的居住。某一個(gè)圖紙戶(hù)型建造多棟樓群,各樓棟所居住的都是幾十年在一個(gè)單位工作的老同事,老熟人,在居住時(shí)都是竄門(mén)相通,你我對比,所以在電氣施工中,對有一個(gè)統一的尺寸和規格就要求很?chē)栏瘛?/p>

  3。分項工程較多,施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強、弱電和防雷接地系統安裝。強電又分為多路空調、多路熱水器、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內照明等。

  4。工序較多、工期長(cháng),電氣施工人員換替較多。工程項目從開(kāi)工即開(kāi)始接地網(wǎng)、各種預埋線(xiàn)管、埋件、接地引線(xiàn)、基礎埋件等隨土建一起施工,然后按照電氣工程施工規范的要求進(jìn)行電纜、電線(xiàn)敷設,設備、器具安裝、檢測、試驗、調試、整定,最后是各系統聯(lián)合測試,合格后進(jìn)行質(zhì)量評定和竣工驗收,持續時(shí)間貫穿整個(gè)施工過(guò)程將需1年以上。

  5。電氣安裝人員的技術(shù)差,施工監理難度大。由于電氣安裝在樓房建設中是一個(gè)附帶的施工,往往施工方將其分包給他人,而他人又分包給第二分包人,甚至還有第三分包的出現,所以,在施工中出現了第一分包人是尚有證施工,而其他二包三包均是無(wú)證施工的占大多數,還有施工人員年齡參差不齊,小的有17歲,大的有60有余,其文化層次和技術(shù)技能甚低,難于管理。

  四、嚴格遵守監理工作的方針和規范

  本著(zhù)守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,給建設單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度,做好動(dòng)態(tài)控制。渭苑三期C區二組監理的`建筑面積約14萬(wàn)平方米,工作中,堅持質(zhì)量第一,預防為主,過(guò)程控制,終端把關(guān)的指導思想,遵守職業(yè)道德,維護監理公司的形象,對施工單位嚴格監理,監幫結合,對建設單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn)。

  1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設置。

 。1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節,一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問(wèn)題原因,再針對原因制定對策進(jìn)行預控。

 。2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節。

 。3)對施工人員的控制。監理中,對無(wú)資質(zhì)、無(wú)證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進(jìn)行控制,重點(diǎn)監督;對施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應對其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。(如:冬天氣溫低PVC管易斷裂等,在澆注板面時(shí),強烈要求電工旁站看管)

  2、對承包施工單位做好技術(shù)底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。

 。1)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。

 。2)審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現場(chǎng)交底情況,避免脫節,掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。北京城鄉項目部20棟樓電氣共分了6個(gè)班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質(zhì)量有一定的提高。

 。3)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作樣板間起步對于規范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個(gè)施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格后方可全面展開(kāi)安裝工作。

 。4)施工中,采取現場(chǎng)監督、巡視、平行檢驗相結合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節、薄弱環(huán)節加強質(zhì)量控制,做到事必親躬。對于出現的異常情況,認真分析,分清責任,嚴肅處理,較大問(wèn)題及時(shí)和電氣監理工程師楊培杰進(jìn)行溝通。

  3、對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的控制。凡運到施工現場(chǎng)的原材料,進(jìn)場(chǎng)前應向監理提交“工程材料/構配件/設備申報單”,同事附有產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū),并由承包單位按規定要求進(jìn)行檢驗的檢驗報告,經(jīng)我們監理工程師審查并確認合格后,方可進(jìn)場(chǎng)。

  4、進(jìn)度控制

  安大一項目部的施工進(jìn)度相比較安大二項目部慢,且施工質(zhì)量差,在這種情況下,通過(guò)分析人員、機械和工程量等情況,提醒安大施工單位不要再多次換人,要增加先進(jìn)的機械(如要增加彎管機等),取安大二部電氣安裝的先進(jìn)經(jīng)驗,督促施工單位調整人員、機械,為保證總工期奠定了基礎。

  5、工程施工的質(zhì)量驗收。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節。必須執行GB50300—20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》,它是建筑工程各專(zhuān)業(yè)驗收規范的通用準則。

 。1)線(xiàn)管敷設:

 、、暗配穿線(xiàn)鋼管,接口有對焊現象。在檢查過(guò)程中經(jīng)常會(huì )遇到此問(wèn)題,厚壁鋼管(壁厚大于2mm的)對焊連接,會(huì )產(chǎn)生內部結瘤,使穿線(xiàn)纜時(shí)損壞絕緣層,薄壁鋼管(壁厚小于等于2mm的)熔焊連接會(huì )產(chǎn)生燒穿,埋入混凝土中會(huì )滲入漿水,導致導管堵塞。這些現象都是不允許發(fā)生的。因此GB50303—20xx中14。1。2強制性條文要求:金屬導管?chē)澜麑谌酆高B接,鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應加套管焊接,焊縫要求飽滿(mǎn)密實(shí)。鍍鋅鋼管要求螺紋連接,連接處兩端用專(zhuān)用接地卡固定跨接接地線(xiàn)。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等,但要求接口采取封堵措施,以防止潮氣滲入管內造成電線(xiàn)絕緣層老化,且增加連接處的電氣導通性。

 、、鋼配線(xiàn)管敷設深度不符合規范要求。暗配管埋設深度太深不利于與盒、箱連接,有時(shí)剔槽太深會(huì )影響墻體等建筑物的質(zhì)量;太淺同樣不利于與盒、箱連接,還會(huì )使建筑物表面有裂紋,在某些潮濕場(chǎng)所(如地下室等),鋼導管的銹蝕會(huì )顯現在墻面上,所以埋設深度恰當,既保護導管又不影響建筑物質(zhì)量。因此GB50303—20xx要求:暗配的導管,保護層厚度大于15mm,且槽應用強度等級不小于M10的水泥砂漿抹面保護。開(kāi)槽要求采用機械開(kāi)槽,禁止手工開(kāi)槽。還有,鋼管內外不刷防銹保護漆,針對這些問(wèn)題,在檢查現場(chǎng)時(shí)其督促施工方立即糾正。

 、、PVC20管用量最多,在敷設時(shí)距離不準、彎角過(guò)小、對接不涂膠、刻線(xiàn)槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現象。這些問(wèn)題幾乎在現場(chǎng)查看時(shí)天天約束。

 。2)配電箱安裝:

  a、配電箱的預留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個(gè)讓路協(xié)調的說(shuō)明:“電氣施工時(shí),電工應緊密配合,做好預留洞及預埋件工作”,和圖紙上對預留洞不是明細的標明了具體尺寸,所以,導致了多數樓號出現了無(wú)一個(gè)統一有規范的用戶(hù)計量箱預留洞。經(jīng)認真統計,47#樓3個(gè)單元,只建設了5層,在15個(gè)計量箱預留洞中,只有2個(gè)洞尚為合格,其余有5個(gè)沒(méi)有留洞;6個(gè)預留洞沒(méi)有過(guò)梁, GB50203—20xx 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規范》第307條,砌墻留洞寛超過(guò)300應設置過(guò)梁;2個(gè)留洞及其糟糕(有15個(gè)洞的照片),像這樣的實(shí)例在C—64#樓上更為突出。其他各號樓棟比比皆有 。

  b、箱體質(zhì)量存在以下幾方面問(wèn)題:

 、 不按圖紙要求尺寸定型。

 、 送到工地的產(chǎn)品尺寸與圖紙不符。

  針對以上存在的問(wèn)題:

 、僖髴獓栏癜丛O計圖紙及有關(guān)規范訂貨。到貨后應進(jìn)行外觀(guān)檢查,檢查是否有出廠(chǎng)合格證,銘牌是否正確,附件是否齊全,絕緣件有無(wú)缺損、裂紋,涂層是否完整。

 、谂潆娤滂F制箱體應和圖紙尺寸相符,凡不符的尺寸,要查清廠(chǎng)方是以說(shuō)明根據要求數據生產(chǎn)的。然后弄清交底通知。

 。3)各種暗合的安裝:

 、、插座暗盒對地高度不放50線(xiàn)安裝或50線(xiàn)錯放3—4公分安裝,使安裝的各類(lèi)暗盒高度不準;同墻面幾個(gè)暗盒安裝的不在一個(gè)平面。

 、、空調、熱水器的高插暗盒高度不準;

 、、開(kāi)關(guān)暗盒位置較亂,新要求是:遇到混凝土柱子時(shí),可距邊300,所以,在粉刷完成后,在看不見(jiàn)柱子時(shí),開(kāi)關(guān)距邊視為不一。這樣的問(wèn)題在巡查時(shí)都一一糾正。

 。4)防雷接地系統安裝

  有的避雷帶及接地裝置搭接長(cháng)度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:

 、 扁鋼的搭接長(cháng)度不應小于其寬度的二倍,三面施焊,當扁鋼寬度不同時(shí),搭接長(cháng)度以寬的為準;

 、 圓鋼的搭接長(cháng)度不應小于其直徑的六倍,雙面施焊,當直徑不同時(shí),搭接長(cháng)度以直徑大的為準;

 、 圓鋼與扁鋼連接時(shí),其搭接長(cháng)度不應小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;

 、 扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時(shí),應緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側兩面,上、下兩側施焊;

 、 除埋設在混凝土中的焊接接頭外,其他均應有防腐措施。不做到以上規范,不予以驗收。

 。5)等電位聯(lián)結

 、、總等電位聯(lián)結(MEB) 《低壓配電設計規范》要求:采用接地故障保護時(shí),在建筑物內應將下列導電體作總等電位聯(lián)結:PE、PEN干線(xiàn);電氣裝置接地極的接地干線(xiàn);建筑物內的水管、煤氣管、采暖和空調管道等金屬管道;條件許可的建筑物金屬構件等導電體。上述導電體宜在進(jìn)入建筑物處接向總等電位聯(lián)結端子,等電位聯(lián)結中金屬管道連接處應可靠地連通導電。等電位施工時(shí),一般采用焊接,將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼,從MEB紫銅連接母排上連接至導電體上。對于各種金屬管道的聯(lián)結抱箍,一般應采用不小于25mm×4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶。

 、、衛生間局部等電位連接(LEB):GB50096—1999中652條第六款要求:設洗浴設備的衛生間應作等電位聯(lián)結。C區要求施工方法是用25mm x4mm的扁鋼對地30cm做一要帶型一周,在上面再作4個(gè)需要接地的M8mm X50mm的螺絲共接地物體使用。主要控制與其引出線(xiàn)的連接。

  五、對出現工程質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)處理

  對無(wú)圖施工、無(wú)證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開(kāi)槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工,監理發(fā)現后應及時(shí)制止其施工,嚴重或不聽(tīng)監理口頭制止的,可發(fā)暫時(shí)停工的監理通知書(shū)。對工程施工中出現的細小質(zhì)量問(wèn)題,盡量在巡視施工現場(chǎng)時(shí)解決和在分項、分部工程驗收過(guò)程中及時(shí)解決。對于一般可以通過(guò)返工、返修的工程質(zhì)量缺陷,應責成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題報告,說(shuō)明情況并提出處理意見(jiàn),經(jīng)過(guò)監理工程師核實(shí)和研究、必要時(shí)要經(jīng)過(guò)建設等單位認可,確定處理方案,批復承辦單位處理,處理后重新驗收。

  六、資料收集、整理施工中及時(shí)收集有關(guān)資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時(shí)達到裝訂、歸檔要求。

  七、建議

  1、北區監理部要有齊全的交底或變更通知資料供后來(lái)監理人員查閱。

  2、規范監理工作程序,提高監理隊伍素質(zhì)。

  監理員個(gè)人總結 篇3

  有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛快,現就重要工作情況總結如下:

  一、個(gè)人主要工作內容

  我主要參與了xxxxxxx區一期封關(guān)工程,xx市地下管線(xiàn)普查工作,xxxxx突堤堆場(chǎng)修復工程,綜合樓位移觀(guān)測,以及公司多個(gè)項目的測量工作。

  二、崗位職責履行情況

  在工作中,我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結每項工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。

  工程質(zhì)量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序,力求達到。每個(gè)月末將現場(chǎng)的.施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

  工程資料方面,每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。

  三、工作體會(huì )感受及不足

  通過(guò)今年的監理工作,我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短。

  四、個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)

  從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

  監理員個(gè)人總結 篇4

  一、前言

  畢業(yè)實(shí)習是培養畢業(yè)生生產(chǎn)實(shí)踐能力和運用所學(xué)知識分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力以及創(chuàng )新能力不可或缺的階段,也是達到社會(huì )對畢業(yè)生應具備的能力和身心素質(zhì)的要求,要求畢業(yè)生具有一定生產(chǎn)實(shí)踐的適應能力,包括設計,施工和工程項目的管理能力。在不斷的實(shí)習中,通過(guò)實(shí)踐鍛煉,不僅僅可以學(xué)到很多課本以外的東西,最重要的是可以在實(shí)習中提高自己的能力。

  二、實(shí)習目的

  作為一名即將畢業(yè)的學(xué)生,由于馬上面臨大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位,而自己的實(shí)際工程經(jīng)驗,社會(huì )經(jīng)驗及個(gè)方面的能力十分欠缺,因此,為了強化對大學(xué)所學(xué)基本理論知識的理解,增強對實(shí)際工程的感性認識,提升實(shí)際工程中將理論與實(shí)踐聯(lián)系起來(lái)的工作能力、實(shí)際動(dòng)手操作的能力,同時(shí)也通過(guò)實(shí)習積累一定的社會(huì )經(jīng)驗為畢業(yè)后正式走上工作崗位做準備,故此進(jìn)行此次實(shí)習。

  三、實(shí)習概要

  (一)、實(shí)習單位、地點(diǎn)、時(shí)間、職務(wù)

  1、實(shí)習單位:廣西八桂監理公司欽州港監理部 2、實(shí)習地點(diǎn):欽州港大欖坪3#~8#泊位

  3、實(shí)習時(shí)間:20xx年8月至20xx年1月,為期半年 4、實(shí)習職務(wù):工程現場(chǎng)監理員 (二)、實(shí)習工作

  1、熟悉施工圖紙、地質(zhì)鉆探報告,施工及驗收規范,以及與工程相關(guān)的建設文件 2、了解工程特點(diǎn)和設計意圖,以及對關(guān)鍵工程項目建設的質(zhì)量要求,同時(shí)也為了減少圖紙的差錯,將圖紙中的質(zhì)量隱患盡可能的消除,減少不必要的損失和浪費

  3、檢查施工單位資質(zhì)和施工情況

  4、審查施工單位的施工組織設計和施工方案經(jīng)濟合理性、工藝可行性、技術(shù)可行性,是否有可靠的質(zhì)量控制體系和安全措施

  5、審查施工單位進(jìn)場(chǎng)的機械設備數量和主要性能參數是否滿(mǎn)足施工需要和保證質(zhì)量的要求 6、組織測量組對所有的軸線(xiàn)和樁位復核無(wú)誤后方可開(kāi)鉆

  四、實(shí)習內容

  (一)、熟悉工程基本資料

  1、港區工程概況

  欽州港擁有40多公里長(cháng)的深水碼頭岸線(xiàn),是天然深水良港,還擁有廣闊的后方腹地,十分適合發(fā)展大型臨海工業(yè)。目前,欽州口岸已建的泊位共有56個(gè),欽州港規劃了10個(gè)作業(yè)區,建設1至30萬(wàn)噸級深水泊位200多個(gè),僅10-20萬(wàn)噸級大型深水泊位就達30多個(gè),設計年吞吐能力可達6000萬(wàn)噸。中遠期可建20至30萬(wàn)噸特大型泊位,建成后可形成億噸以上的吞吐能力,這里將真正建成“中國南方第二大港”。圍海造陸在建的的欽州港大欖坪3#~8#泊位后方陸獄預留重箱堆場(chǎng),總投資31.19億元,

  長(cháng)1300m,縱深約80公里。3#~8#泊位6個(gè)10萬(wàn)噸級多用途泊位的工程建設自

  20xx年2月開(kāi)始開(kāi)工,港口工程建設正在緊鑼密鼓的進(jìn)行當中。如火如荼的建設場(chǎng)面,使欽州港的面貌日新月異。去年9月開(kāi)工的30萬(wàn)噸級航道工程,是目前廣西首條30萬(wàn)噸級航道;投資15億元的中石油1000萬(wàn)噸儲油項目的配套工程——大欖坪12#~13#泊位兩個(gè)10萬(wàn)噸級油碼頭12月底完工;特別是集裝箱運輸量,去年首次突破十萬(wàn)大關(guān)后,今年可完成25萬(wàn)個(gè)標準箱,將成為北部灣集裝箱運輸干線(xiàn)港。

  2、監理工作范圍

  本工程監理工作范圍為工程施工階段監理:監理單位在鑒定監理合同后開(kāi)展監理工作,在項目建設單位授權范圍內,在施工階段做好工程項目建設的安全監控、質(zhì)量控制、工期控制、以及工程建設相關(guān)方的協(xié)調工作及其他相關(guān)事宜,監理服務(wù)階段為整個(gè)工程建設的施工階段。

  3、監理工作依據

 、俟こ桃巹澰O計文件;

 、谂c工程相關(guān)的法律法規;

 、劢(jīng)建設、監理單位審定的有關(guān)本工程的設計文件及說(shuō)明文件、設計單位所作的關(guān)于本工程的設計變更、補充通知等書(shū)面文件。

  4、主要監理工作

 、佻F場(chǎng)記錄。認真、完整記錄每日施工現場(chǎng)的人員、設備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現的各種情況;

 、诎l(fā)布文件。采用通知、指示、批復、簽認等文件形式進(jìn)行施工全過(guò)程的控制和管理;

 、叟哉颈O理。按照監理合同約定,在施工現場(chǎng)對工程項目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工,實(shí)施連續性的全過(guò)程檢查、監督和管理;

 、苎惨暀z驗。對所監理的工程項目進(jìn)行的定期或不定期的檢查、監督和管理; ⑤平行檢測。在承建單位對試樣自行檢測的同時(shí),獨立抽樣進(jìn)行的檢測,核驗承建單位的檢測結果;

 、迏f(xié)調。對參加工程建設個(gè)方之間的'關(guān)系以及工程施工過(guò)程中出現的問(wèn)題和爭議進(jìn)行的調解。

  (二)、具體監理工作

  1、 施工階段的質(zhì)量控制

  在施工的工程階段推行以動(dòng)態(tài)控制為主,事前預防為輔的管理辦法,主要抓住事先指導,事中檢查,事后驗收三個(gè)環(huán)節。一切以數據說(shuō)話(huà),一切以書(shū)面為根據,做好提前預控,從預控的角度主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題,對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。施工圖紙是過(guò)程項目建設施工的依據,在工地上接觸到很多的也是圖紙,必須要明確的是投入材料的數量、規格和型號、搭接長(cháng)度、焊接位置等等。在施工管理過(guò)程中,抓“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制,對工程施工做到全過(guò)程、全方位的質(zhì)量控制,從而有效的實(shí)現工程項目施工的全面質(zhì)量控制。項目監理部定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量的計量設備的技術(shù)情況,對重要的原材料、半成品配件,按規定組織檢驗試驗,最重要的分項、分布工程和各項隱蔽工程,組織奮戰監理和檢查驗收。審核新材料、新技術(shù)、新工藝的現場(chǎng)試驗評定報告,經(jīng)審查確認并簽認后就可以用于施工單位進(jìn)行工程建設項目的施工了。在整個(gè)施工的過(guò)程中,當承包單位對已批準的施工組織設計進(jìn)行調整、補充或者變動(dòng)時(shí),應經(jīng)監理工程師審查,并由項目監理部簽認。項目監理部處理工程變更時(shí),如果是設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更,應編制設計變更文件,建設單位或者是承包單位提出的工程變更,應提交項目監理部,由項目監理部組織監理工程師審查,審查同意后,由建設單位轉交原設計單位編制設計文件,項目監理部會(huì )定期主持召開(kāi)工地例會(huì ),檢查分析項目施工質(zhì)量狀況,并針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施,負責起草會(huì )議紀要,經(jīng)與會(huì )各方簽字。

  2、 進(jìn)度控制

  經(jīng)監理工程師審查并經(jīng)業(yè)主同意的承包商提交的施工進(jìn)度計劃及相應的施工方法說(shuō)明,將是工程師控制施工進(jìn)度的依據和最終目標。在控制過(guò)程中,將控制總工期的關(guān)鍵工序具體化、網(wǎng)絡(luò )化,直觀(guān)地顯示出工程形象進(jìn)度計劃,在老李、設備等資源配置上,要求承包商滿(mǎn)足關(guān)鍵工序施工的進(jìn)度計劃需要,,對滯后的工序適時(shí)進(jìn)行調整,及時(shí)發(fā)布趕工令,確?傮w施工進(jìn)度,同時(shí)不斷收集原始數據、資料,每月定時(shí)向業(yè)主提交進(jìn)度報表,進(jìn)度控制始終以確保合同專(zhuān)用條款規定的竣工日期為目標來(lái)編制整體施工進(jìn)度計劃,并以此來(lái)指導工程實(shí)施。在總進(jìn)度計劃的基礎上,監理工程師又組織承包商共同編制了分進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃,特別是在施工主工期,詳細認真的編制網(wǎng)絡(luò )計劃和日進(jìn)度橫道圖,時(shí)時(shí)進(jìn)行計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較,并逐旬調整,建立健全組織措施及進(jìn)度協(xié)調工作制度,通過(guò)周進(jìn)度協(xié)調會(huì )及月生產(chǎn)協(xié)調會(huì )等形式,協(xié)調參與工程建設各方的進(jìn)度關(guān)系,要求對技術(shù)管理人員進(jìn)行任務(wù)的分工、項目分解,在資金、勞力、材料供應等方面加大力度,積極籌措資金、組織勞務(wù),以日進(jìn)度保周進(jìn)度,以周進(jìn)度保月進(jìn)度,以月進(jìn)度保工期,從而保證和控制整個(gè)項目建設的施工進(jìn)度。

  五、實(shí)習總結

  作為工程部的負責人,不但要求要有堅實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識,還要有良好的說(shuō)話(huà)語(yǔ)言表達技巧,更要擁有較強的溝通和交際能力,因為監理員代表的是業(yè)主的利益,永遠都是為業(yè)主服務(wù)的,對于出現在施工過(guò)程中的一些問(wèn)題,比如說(shuō)有些時(shí)候,施工單位為了偷工減料,會(huì )在送檢的文件資料中做手腳,故意違反規定和規則制度,這個(gè)時(shí)候相當于是設置了一個(gè)陷阱讓監理員來(lái)踩,作為一名監理員,這個(gè)時(shí)候就應該明確監理員的職務(wù)和要領(lǐng),以及認識到問(wèn)題所在和相應的規范制度,基于這些,監理員是絕對不能再文件上面簽章確認通過(guò)的,因為一旦蓋章后,文件是具有法律效力的,如果該項目工程出現了什么樣的問(wèn)題,監理員是要負重大責任的,而且萬(wàn)一問(wèn)題特別嚴重的話(huà),誰(shuí)來(lái)承擔后果,誰(shuí)都負不起這樣的責任;但是不簽章的話(huà),施工單位又會(huì )找一些借口和理由來(lái)搪塞監理員,或者是硬鉆牛角尖,所以,這樣的情況下,作為一名監理員,必須找到相關(guān)的法律條文作為說(shuō)話(huà)的依據,與施工單位人員周旋到底,切實(shí)的保證工程項目的質(zhì)量可靠和進(jìn)度控制。另外,我發(fā)現監理單位除了三大控制,;iangda管理,一協(xié)調外,還必須十分重視安全建設,有規定工地上所有的工作人員必須持證上崗,戴好安全帽,隨時(shí)檢查工地里各種材料、設施的安置情況;此外,本工程還實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的規定,見(jiàn)證人員便由該工程的監理單位具備施工試驗知識的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擔任,檢測和負責該工程的質(zhì)量監督。

  在實(shí)習的過(guò)程中,我在指導師傅的帶領(lǐng)下,從熟悉施工圖紙、施工合同、監理工作制度、監理規劃、監理實(shí)施細則、相關(guān)規程規范開(kāi)始,逐步熟悉了本工程的建設情況,初步掌握了工程監理工作的基礎知識和操作的基本程序,吃住都跟隨在一線(xiàn)的施工單位人員,在工地上,通過(guò)現場(chǎng)直接參與,學(xué)習怎樣發(fā)展、管理、處理實(shí)際工程項目建設過(guò)程中出現的問(wèn)題;積極參與每一次的監理例會(huì ),學(xué)習怎樣協(xié)調各方關(guān)系,以及分析項目施工的質(zhì)量、進(jìn)度狀況,并針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。在現場(chǎng)做現場(chǎng)監理員的我,主要負責工程項目建設現場(chǎng)的安全巡檢;檢查承包單位每日投入工程項目的人力、機械等,按設計圖紙及相關(guān)標準對施工單位施工過(guò)程進(jìn)行檢查和記錄。通過(guò)這些工作實(shí)踐,我加深了對工程監理的認識,明確了自己在實(shí)習中應該掌握和學(xué)習的知識,同時(shí)通過(guò)實(shí)踐也在一定程度上加深了再學(xué)校學(xué)習到得相關(guān)理論知識的理解和運用,通過(guò)這些實(shí)踐更是增強了自己的實(shí)際動(dòng)手操作能力,提高了自己的能力,基本達到了實(shí)習的目的。

  為期半年的監理實(shí)習生活結束了,在這半年的時(shí)間里通過(guò)實(shí)踐,切身的參與到生產(chǎn)建設當中,近距離的觀(guān)察,讓我對書(shū)本所學(xué)的知識有了更深層次、更真實(shí)的了解,所謂實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準,這一次是理論與實(shí)踐想結合的過(guò)程,我深深的感覺(jué)到監理工作的重要性:項目建設監理是一項社會(huì )化、專(zhuān)業(yè)化的高智能服務(wù)工作,它要求監理員在建設過(guò)程中利用自己的工程建設方面的知識、技能設經(jīng)驗為客戶(hù)提供工程監理管理服務(wù),妥善協(xié)調處理好工程建設過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題,實(shí)現工程建設目標。因此,作為一個(gè)合格的工程監理員必須具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和技能、工程管理學(xué)及相關(guān)法律法規等各類(lèi)知識,同時(shí)要求監理員具備較強的組織協(xié)調能力及應變能力,從而確保能夠從容的面對工程建設中各種各樣的問(wèn)題。為此,工程監理員必須要加強行業(yè)內部的學(xué)習,屬山西工程建設合同文件,熟悉設計文件,熟悉技術(shù)規程、規范和質(zhì)量檢驗標準,熟悉監理管理規范和監理文件,熟悉施工環(huán)境和條件,認真履行職責,正確運用權限,促使業(yè)務(wù)工作能力和監理水平不斷的提高,在為業(yè)主提供高水平專(zhuān)業(yè)服務(wù)的同時(shí),也為施工單位提供服務(wù),要在技術(shù)上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策,幫助施工單位解決在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難,認真細致的做好各方面的監理工作,力爭使工程監理行業(yè)有一個(gè)更加美好的未來(lái)。

  在實(shí)習期間我也發(fā)現了自己的很多不足,需要加強學(xué)習,在工程領(lǐng)域的新技術(shù)、新工藝、新材料、新項目層出不窮,工程技術(shù)標準、規劃也是時(shí)有更新,新技術(shù)新要

  求日新月異,這都要求我們必須經(jīng)常學(xué)習,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),道德素質(zhì),這樣才能做一個(gè)合格的工程技術(shù)工作者,才能為建設單位和業(yè)主提供更好的服務(wù)。

  六、個(gè)人小結

  在實(shí)習的過(guò)程當中,我積極學(xué)習和閱讀了一部分施工階段的監理資料,還特地購買(mǎi)了監理方面的書(shū)籍,加強理論與實(shí)踐的結合,這使我對監理資料的管理有了一個(gè)總體的認知。期間我接觸過(guò)的監理資料包括:監理規劃、監理實(shí)施細則、工程進(jìn)度計劃、監理工程師通知單、監理工作聯(lián)系單、監理日記、監理日報、工地例會(huì )文件等。另外我還有閱讀施工單位的施工組織設計,懂得了每一個(gè)工序每一部分的要求都該按規范明確表示。實(shí)習中,我出了將自己在書(shū)本上學(xué)到的東西應用于實(shí)踐外,我格外注意學(xué)習書(shū)本上沒(méi)有講到但在實(shí)際操作中卻十分有用的東西,對于監理單位的運作,監理人員的主要工作我也得到了初步的認識,施工中的每一個(gè)工序,我都有了一個(gè)大范圍的概要了解。雖然,我在工地是以一個(gè)實(shí)習生的身份來(lái)學(xué)習,很高興也很感謝監理單位能給我現場(chǎng)監看,還提供圖紙讓我來(lái)核實(shí)檢查的機會(huì )。工地的條件是很艱苦的,但正是這樣的環(huán)境讓我明白:作為現場(chǎng)監理員,與施工單位同在建設生產(chǎn)第一線(xiàn),必須要有不怕苦、不怕累,艱苦奮斗的精神,更要做到謹慎嚴謹,認真對待施工過(guò)程中出現的和能預測發(fā)現的各種潛在小問(wèn)題,防止問(wèn)題因小不治而演變成大問(wèn)題,造成人力、物力、財力各方面的損失。實(shí)際操作過(guò)程但中,不單只是用眼去看,更要用心去看,帶著(zhù)問(wèn)題,認真的檢查。處理資料,處理問(wèn)題,應站在當事人的角度去考慮,即是自己的話(huà),又會(huì )怎樣去處理,這是本次實(shí)習給我最大的收獲和感受。

  監理員個(gè)人總結 篇5

  20xx年我在xx號線(xiàn)監理部擔任安全監理工作,一年來(lái),我按照公司的工作要求,履行監理工作職責守崗敬業(yè),在公司何總和監理部總監的領(lǐng)導下,開(kāi)展工作,確保項目部處于受控狀態(tài),未發(fā)生安全責任事故,現把一年來(lái)的個(gè)人情況總結如下:

  一、樹(shù)立安全工作責任大如山的思想,做好施工安全監理工作:

  建筑工程施工“安全第一”預防為主,做為監理人員,要責任心強,對安全工作高度重視,極端負責,地鐵三號線(xiàn)王家墩中心站工作,施工面積大、范圍廣、工序多,且采用盆式開(kāi)挖結合蓋挖逆作法施工,安全隱患多,稍有疏忽,就有可能釀成安全事故,所以,一定要有極強的工作責任心。

  一年來(lái),我對施工項目的安全監理工作,盡心盡力,嚴格掌控,堅持每天大部分時(shí)間在現場(chǎng)巡視、檢查,對各工序、個(gè)部位,都細致觀(guān)查,對容易產(chǎn)生安全隱患的地方,認真監督,一旦發(fā)生隱患和不安全事項,立即通知施工方有關(guān)人員,要求整改,遇到緊急情況,立即制止施工人員操作,重大安全隱患;及時(shí)向總監或總監代表,向施工方下達監理工作通知單,在整個(gè)工項目施工過(guò)程中,我采取各種監理的方法和手段,掌控現場(chǎng)施工安全,避免、防范安全責任施工,取得較好成績(jì),在多次上級各類(lèi)檢查中,安全工作都沒(méi)有出現問(wèn)題,大型檢查都高分通過(guò)。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高個(gè)人工作能力:

  建設工程項目的監理工作,具有較強的專(zhuān)業(yè)性,安全監理工作也是如此,作為安全監理人員,要熟悉工程項目的.各項施工工序、施工工藝過(guò)程;熟悉各種施工設備的安全操作要求,還要較全面的掌控國家相關(guān)的標準、規范,做到知己知彼,才能在工作中有針對性,有重點(diǎn),才能掌控現場(chǎng)的安全狀況,防范安全事故的發(fā)生,并且在和施工方交流的過(guò)程中處于主動(dòng)地位,有理有據。

  我在安全監理工作中的是:

 、?lài)栏駥彶楦黜棸踩┕し桨,要做到這一點(diǎn),自己要有一定的相關(guān)基礎知識,這方面我有一定的基礎,所以能在實(shí)際審核方案時(shí),對方案提出中肯的改進(jìn),讓施工方工程部的人員心悅誠服,比如:審查高支模安全技術(shù)施工方案,我就能準確的提出其中不是之處,使施工方改進(jìn)方案,更完善,更符合規范要求和現場(chǎng)實(shí)際情況。

 、谖以诠ぷ髦星诓橄嚓P(guān)規范,并熟知其中要點(diǎn),比如:施工臨時(shí)用電方面的,三級配電二級保護、重復接地等都要熟知具體內容,再比如:臨邊圍護,其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等,在比如:塔吊和吊、履帶吊車(chē)等,其資料的完整性,現場(chǎng)操作安全要求等,都要通過(guò)相關(guān)規范和文件了解清楚,才能有效的實(shí)施監督管理。

 、凼炀氄莆瞻踩O理相關(guān)資料的管理,我對施工報審的各種資料,比如:安全施工方案、設備進(jìn)場(chǎng)資料、特種人員資質(zhì)、安全檢查記錄、文明施工資料等,都分別分類(lèi),一盒一盒進(jìn)行歸檔整理,并標注清楚,做到隨要隨拿,我還認真記好每天的監理日志和安全巡查記錄,做到可追溯、可查詢(xún)方便工作。

  三、在監理工作中,要善于與人員交流便于開(kāi)展工作:

  我在監理工作中,在與各方人員特別是施工方人員交流中,堅持相互尊重,但工作上要堅持原則,該服,注意方法,批評施工錯誤時(shí),掌握好分寸,比如:施工過(guò)程中出現隱患的時(shí)候,一般情況是,要求施工整改,要說(shuō)清楚道理,提出有可能產(chǎn)生的后果,和隱患不排除的危險,讓對方容易接受,并實(shí)施整改。

  一年來(lái)我在與各方人員的交往交流中,相處很好;對業(yè)主方面尊重服從;對施工方人員,我們相互尊重,嚴格要求,堅持原則,單沒(méi)有產(chǎn)生大的逆反心理和對抗情緒,使安全監理工作開(kāi)展較為順利,對上級部分檢查,我積極配合,及時(shí)提供資料、信息等,包括第三方監理來(lái)工地檢查,我都能夠做到團結合作,支持工作,與監理部?jì)炔客履軌蚝湍老嗵,有分工有配合,相互支持工作,對總監和總監代表的領(lǐng)導,堅決服從,并認真完成交辦的工作。

  以上是我一年來(lái)工作的一小結,自己認為,我的工作符合一個(gè)監理人員的要求,取得了一點(diǎn)小的成績(jì),雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方,但是還要繼續改進(jìn),努力把監理工作做好更好。

  監理員個(gè)人總結 篇6

  時(shí)光飛逝轉眼已是20xx年,回顧20xx年工作。在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事們的大力幫助下,順利的完成了本年度的監理工作。充滿(mǎn)希望的20xx年就要到來(lái),現就本年度主要工作情況總結如下:

  一、個(gè)人年度主要工作內容

  在這一年的時(shí)間里,我主要參與了百度國際大廈土建部分的監理工作。

  二、崗位職責履行情況

  從事監理工作以來(lái),我始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己,熱愛(ài)本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴謹、事思想端正,遵紀守法和遵守企業(yè)的規章制度,服從組織的分配,對工作盡職盡責。

  對工程施工建設的質(zhì)量控制

 、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ

  在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出,由設計進(jìn)行明確。

 、谠谑轮锌刂浦兴龅.工作

  針對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查,對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

  針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  三、工作體會(huì )感受及不足

  通過(guò)今年的監理工作,我覺(jué)得作為一名監理員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在總監理工程師細心指導下和各位同事的幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,在規范、細則方面還有部分沒(méi)能熟記,面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在不少的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習,多看規范和細則,多跑現場(chǎng),不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短。

  四、20xx年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)

  從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)知識材料,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  對公司的意見(jiàn)方面希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。也希望公司多為項目部員工組織集體戶(hù)外運動(dòng),能有效的提高員工的凝聚力和倡導公司的企業(yè)文化。

  監理員個(gè)人總結 篇7

  按照湖北省國土資源廳的統一部署,經(jīng)過(guò)雙向選擇后,受長(cháng)陽(yáng)土家族自治縣土地整理中心的委托,宜昌長(cháng)江工程建設監理有限責任公司對長(cháng)陽(yáng)土家族自治縣都鎮灣鎮鎮基本農田土地整理項目進(jìn)行了施工階段的監理。我監理公司根據委托監理合同的要求,結合項目具體特點(diǎn)成立了現場(chǎng)距理部,認真編寫(xiě)了監理規劃和監理實(shí)施細則,制定了現場(chǎng)距理工作制度,并在合同授權范圍內全面實(shí)施工程監理,現已圓滿(mǎn)完成本項目的監理工作,現將該項目的監理工作總結如下:

  一、工程概況

  (一)工程基本情況

  1、長(cháng)陽(yáng)土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目為湖北省開(kāi)墾費投資項目,屬省徑重點(diǎn)項目。我監理公司受長(cháng)陽(yáng)土家族自治縣土地整理中心委托,于20xx年5月4日進(jìn)入項目區,對該項目工程施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全實(shí)施全過(guò)程、全方位監理,至20xx年6月25日工程全部完工。

  2、立項、初設文件批復

  20xx年1月底,武漢海容資產(chǎn)評估咨詢(xún)有限公司完成了《宜昌市長(cháng)陽(yáng)土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目》的可行性研究任務(wù),編制了可行性研究報告、項目規劃圖及工程估算。

  其后報國土資源廳審查、批準,將該項目確定為省徑投資土地整理重點(diǎn)項目。

  20xx年6月上旬鐘祥市水利工程設計院承擔本項目的設計任務(wù)。20xx年6月中旬雙方正式簽定合同。20xx年6月23日開(kāi)始設計工作,20xx年9月完成設計并提交了設計文件。

  湖北省省財政廳、國土資源廳于20xx年以鄂財建發(fā)[20xx]271號下達項目計劃和預算,批復建設規模為352.11hm2,投資總規模為1246.0萬(wàn)元,其中施工費投資1088.0萬(wàn)元建設工期為12個(gè)月。

  (二)工程位置與建設規模

  項目區位于長(cháng)陽(yáng)土家族自治縣中部,涉及長(cháng)陽(yáng)土家族自治縣都鎮灣鎮的嵩水坪、楊柘坪、龍潭坪、立志坪等四個(gè)行政村。項目區共分龍潭坪、豐巖兩片,土地總面積423.24公頃,其中建設規模352.11公頃。龍潭坪片土地總面積196.5公頃,其中建設規模160.58公頃;四至界限是:東至都鎮灣鎮龍潭坪村黑潭,南臨都鎮灣鎮立志坪村桂竹坪,西至都鎮灣鎮立志坪村紙廠(chǎng)溪,北達鎮灣鎮龍潭坪村白巖包;范圍:東經(jīng)110°57′06″-110°52′40″,北緯30°18′20″-30°20′34″,所在圖幅號為H-49-54-64、H-49-54-63、H-49-66-8、H-49-66-7。豐巖片土地總面積226.74公頃,其中建設規模191.53公頃;四至界限是:東至都鎮灣鎮嵩水坪村、楊柘坪村林地,南臨都鎮灣鎮楊柘坪村林地,西至嵩水坪村、楊柘坪村林地,北與嵩水坪村林地相連;范圍:東經(jīng)111°00′27″-110°57′56″,北緯30°18′09″-30°21′45″,所在圖幅號為H-49-54-64、H-49-66-8、H-49-55-57。

  (三)參建單位:

  1、實(shí)施單位:長(cháng)陽(yáng)土家族自治縣土地整理中心;

  2、項目管理單位:長(cháng)陽(yáng)土家族自治縣國土資源局;

  3、設計單位:鐘祥市水利工程設計院;

  4、監理單位:宜昌長(cháng)江工程建設監理有限責任公司;

  5、施工單位:

  經(jīng)過(guò)工程招標,由瀘州市輕工建筑安裝工程公司、湖北清江路橋建筑有限公司承擔施工任務(wù),已按要求簽訂了工程施工合同,合同總價(jià)款1015.3745萬(wàn)元,合同工期365天,F就具體情況列表如下。

  標段劃分施工單位項目經(jīng)理合同總價(jià)款(萬(wàn)元)工期(日歷天)

 、駱硕螢o州市輕工建筑安裝公司李洪502.7532萬(wàn)元365

 、驑硕魏鼻褰窐蚪ㄖ邢薰抉陆512.6213萬(wàn)元365

  二、監理組織機構及工作制度

  (一)監理準入

  項目承擔單位(長(cháng)陽(yáng)土家族直治縣國土資源局)對本項目方案設計報告進(jìn)行了審查,并依據審查意見(jiàn)對項目工程展開(kāi)實(shí)施。受長(cháng)陽(yáng)土家族自治縣土地整理中心委托,我公司對長(cháng)陽(yáng)土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目進(jìn)行了施工階段的全過(guò)程監理工作。

  (二)項目監理機構及組織形式

  1、長(cháng)陽(yáng)土家族自治縣都鎮灣鎮鎮基本農田土地整理項目監理工作實(shí)行項目總監理工程師負責制。在項目總監理工程師的領(lǐng)導下,監理項目部進(jìn)駐施工現場(chǎng)實(shí)施現場(chǎng)距理工作。由于本工程的規模不大,單元工程不是很多,監理采用一級監理機構,即駐地監理項目部。采用直線(xiàn)制式監理組織形式,項目監理部組成人員情況及分工見(jiàn)下表:

  姓名職稱(chēng)崗位職責聯(lián)系電話(huà)

  李平工程師總監理工程師

  徐召飛助工Ⅰ標責任監理員

  黃江工程師Ⅱ標責任監理員

  張衛東助工旁站監理員

  羅文亞助工旁站監理員

  檔案資料員

  總監理工程師李平,為國家注冊監理工程師,負責業(yè)主委托給監理單位所有工作,現場(chǎng)距理工程師四名,為相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,主要負責各自負責標段的現場(chǎng)距理工作。

  2、監理工作制度

  為優(yōu)質(zhì)保量完成本項目工程監理任務(wù),在項目開(kāi)工初期,我部根據建設工程管理工作程序及國土部門(mén)批準的有關(guān)的規定,針對項目工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資制定了本項目監理工作制度,并在開(kāi)工會(huì )議上提出。

  (1)材料及設備進(jìn)場(chǎng)報驗制度

  A、材料進(jìn)場(chǎng)須具備出廠(chǎng)證明、材質(zhì)化驗單、合格證書(shū)或質(zhì)保證書(shū)。經(jīng)監理工程師審核或按規定要求取樣試驗合格后才能在工程上使用。

  B、質(zhì)量不合格的材料、構配件拒收。

  (2)隱蔽工程和單元工程工序質(zhì)量驗收制度

  A、隱蔽工程和工序工程完工后,在施工單位自檢自評基礎上,報監理工程師進(jìn)行檢查驗收,驗收合格,監理工程師簽字認可。不合格的工程,由施工單位限期整改。

  B、未經(jīng)驗收確認的隱蔽工程及工序工程,若施工單位自行隱蔽或進(jìn)入下道工序施工,監理單位不予計量或下達“停工通知”。

  (3)單位、分部、單元工程驗收制度

  A、根據工程施工需要,可實(shí)施中間驗收,在施工單位先進(jìn)行自檢,提出中間交工報告后,監理工程師進(jìn)行系統檢查,必要時(shí)作測量和抽樣試驗,進(jìn)行中間驗收。

  B、單位工程驗收,在單元、分部工程驗收評定基礎上,根據質(zhì)量保證資料和觀(guān)感質(zhì)量評定,監理工程師對所驗收工程簽署驗收意見(jiàn)。必須在單元工程驗收后再通知建設單位對工程量進(jìn)行驗收,由建設單位組織相關(guān)單位對各標段工程質(zhì)量進(jìn)行評定。

  (4)設計變更處理制度

  A、細微設計變更:施工單位提出申請并做出變更方案和工程增減預算,報監理工程師現場(chǎng)核實(shí),提出監理意見(jiàn),會(huì )同建設單位簽署后交施工單位組織實(shí)施。

  B、一般設計變更:由提出單位提交申請,設計單位做出變更方案和工程增減預算,經(jīng)監理工程師核實(shí),報建設單位向省廳土地整理中心申請批復,待批復后交施工單位組織實(shí)施。

  C、重大設計變更:由建設單位、設計單位、監理單位和施工單位專(zhuān)題研究,提出設計變更方案及制定相應保證措施,并編制好工程增減預算向省徑主管單位申請審批,待批復后交施工單位組織實(shí)施。

  (5)工程計量制度

  施工單位根據完成情況提交工程量報告,監理工程師按規定要求,根據設計圖紙,現場(chǎng)測定和計量核實(shí)。

  A、未經(jīng)監理工程師質(zhì)量驗收或驗收不合格的工程項目,其工程量不予計量。

  B、施工單位超出設計圖紙又沒(méi)有變更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量,不予計算工程量。

  (6)工程款支付審簽制度

  A、施工單位提供的工程進(jìn)度款申報表應包括已完成的工程量清單。

  B、監理工程師復核工程量和付款報表后,由總監審查并出具支付證書(shū),未經(jīng)簽字蓋章的支付證書(shū)一律無(wú)效。

  三、監理工作實(shí)施情況

  在項目監理實(shí)施過(guò)程中,監理部嚴格按委托監理合同的要求,依據施工合同、有關(guān)法律法規及設計文件,協(xié)助業(yè)主實(shí)現了對工程項目的有效控制,現將工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息管理工作等措施及效果分述如下:

  (一)工程進(jìn)度控制情況

  1、合同工期與實(shí)際工期的比較

  本項目于20xx年5月4日舉行開(kāi)工典禮,一標計劃于20xx年4月21日竣工,施工合同工期365天。二標計劃于20xx年4月23日竣工,施工合同工期365天。一標工程實(shí)際于20xx年6月25日完工,實(shí)際工期430天,延期65天。二標工程實(shí)際于20xx年4月23日完工,實(shí)際工期365天,未延期。在工程施工過(guò)程中,其造成工程延期的主要原因是設計變更、現場(chǎng)協(xié)調難度大以及天氣等原因造成工期緩慢或停工、窩工。

  2、工程進(jìn)度控制措施

  根據合同,工程最遲完成期限為20xx年4月23日,因施工場(chǎng)地條件較差,作業(yè)面難以全面鋪開(kāi),大部分部位只能行駛小型車(chē)輛等原因,至使施工單位組織施工很難;經(jīng)施工單位、監理單位和業(yè)主共同協(xié)作和努力,工程基本保證了業(yè)主工期目標的實(shí)現,沒(méi)有造成太大的影響。

  根據本項目施工階段的具體情況,監理積極采取了相應措施,并與施工單位一起調整進(jìn)度計劃,達到了趕進(jìn)度的效果。

  (1)要求施工單位根據施工進(jìn)度目標要求,每月或每星期做出進(jìn)度計劃安排,我部監理人員提出了該階段的施工要求,并督促落實(shí)。對施工單位上報的總體施工進(jìn)度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等,綜合考慮合同工期要求,考慮保證工程質(zhì)量有利的原則,進(jìn)行合理的調整性批復;針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入,對施工單位的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質(zhì)量保障等,均詳細的審閱后進(jìn)行合理的調整性批復。

  如豐巖片水窖施工由于村里協(xié)調因素,致使進(jìn)度拖后。監理工程師要求施工單位在具備條件后迅速組織完成上述工程,并要求施工單位制定計劃表,增加了機械和作業(yè)班組,使得這四項工程在計劃內順利完成。

  (2)檢查各單位的工程進(jìn)度,幫助施工單位合理安排施工計劃,監督檢查勞動(dòng)力、設備等落實(shí)情況,以保證計劃的順利實(shí)施。全面而準確地了解進(jìn)度的執行情況,與計劃進(jìn)度比較,分析偏差原因,督促施工單位調整落實(shí)。工期緊張時(shí)進(jìn)行倒排工期,強制施工單位保證進(jìn)度計劃而加大人、財、物的投入,這些都是監理在進(jìn)度控制上采用的措施和手段。

  (3)幫助施工方分析偏差原因、調整進(jìn)度計劃,要求施工方及時(shí)落實(shí)。各施工單位在黃金施工期加大了投入,確保了該項目在5月前完成了主要工程。又因設計變更新增工程內容和各標段項目工程多處出現一些小的質(zhì)量問(wèn)題,整改、掃尾工程工作量很大,從5月份起,業(yè)主、監理人員現場(chǎng)多次檢查,提出的整改意見(jiàn)和下達整改通知,要求施工單位一一的按整改要求進(jìn)行整改并限期完成。

  3、影響工程進(jìn)度的因素

  (1)施工場(chǎng)地受到限制,一些工程材料運輸困難;如溝渠、擋土墻施工材料基本上靠人工二次轉運。

  (2)在開(kāi)工初期,施工方機械設備較少,施工作業(yè)人員少,沒(méi)有及時(shí)的組織到位;

  (3)施工中,由于設計部分與現場(chǎng)實(shí)際情況不相符,而當地群眾強求變更、協(xié)調等原因,導致工程變更量很大,為此建設各方多次走訪(fǎng)協(xié)調和并由鎮政府組織各村委會(huì )多次召開(kāi)工程協(xié)調專(zhuān)題會(huì )議;

  (4)山區氣候條件特殊,在施工期間下雨天氣較多,秋冬溫度很低,不利于工程施工;

  (5)施工單位對土地整理工程經(jīng)驗不足,施工組織及管理系統不完善,開(kāi)工初期進(jìn)展不是很順利。

  雖然由于各方面的原因沒(méi)有達到原定工期目標,但通過(guò)監理部和業(yè)主進(jìn)行內外協(xié)調,督促施工單位采取各種改進(jìn)措施,基本保證了業(yè)主工期目標的實(shí)現,沒(méi)有造成太大的影響。

  (二)工程質(zhì)量

  1、工程建設質(zhì)量控制措施

  針對不同的施工段我們監理現場(chǎng)采取不同的方法,具體有以下幾個(gè)措施:

  (1)施工準備的質(zhì)量控制:督促承包單位完善和健全了安全、質(zhì)量自檢體系建設工作,為確保工程質(zhì)量打好了基礎。嚴格審核施工單位的資質(zhì)情況及有關(guān)人員的資格,確保符合施工合同和工程項目的實(shí)際要求;認真審查提交的施工組織設計方案的可行性和針對性保證計劃工期、技術(shù)措施、人員設備配備等方面符合合同要求和工程需要;督促施工單位建立和完善施工質(zhì)量保證體系,建立現場(chǎng)管理制度,保證責任到崗、到人;組織設計交底和圖紙會(huì )審,督促施工單位做好技術(shù)交底、現場(chǎng)炕底,明確操作方法、質(zhì)量標準、技術(shù)措施、工作程序,做到質(zhì)量預控及工序自檢和互檢。做好各項監理的交底,嚴把開(kāi)工關(guān),完善各級質(zhì)量控制體系。

  (2)施工過(guò)程質(zhì)量控制:為確保施工質(zhì)量,對施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監督,控制與檢查,我們按事前、事中、事后進(jìn)行控制。

  A、事前控制:根據圖紙的設計要求及工程量情況,要求施工單位落實(shí)人員、機械設備和材料進(jìn)場(chǎng),并嚴格按照施工合同和有關(guān)建設標準的規定進(jìn)行操作。在材料控制方面,本工程使用的材料主要為:鋼筋、水泥、砂、碎石、塊石、空心磚、鋼管等。進(jìn)場(chǎng)時(shí)均進(jìn)行出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格等核對,不相符的材料不準進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后的材料存放和保管,嚴加控制,督促施工單位加強保管措施,以確保進(jìn)場(chǎng)后的材料不因保管不善而變質(zhì)。材料進(jìn)場(chǎng)后,由現場(chǎng)距理現場(chǎng)鈞證取樣、送檢。未經(jīng)取樣送檢或送檢不合格的材料,不準用于工程,檢驗合格后方可使用在指定工程部位,并形成相關(guān)記錄。本工程用水泥、鋼材、砂、碎石、空心磚,使用批量見(jiàn)材料臺帳和有關(guān)見(jiàn)證臺帳。取樣送檢全部合格。

  土地平整工程:施工單位進(jìn)場(chǎng)后,根據地形地貌進(jìn)行測量放線(xiàn),施工過(guò)程中主要根據設計要求,控制田面的平整度和高程。每一個(gè)單元完成后,施工單位自查合格后報監理工程師復核,經(jīng)監理認可后方可進(jìn)入下一單元的施工。

  對石砌體的砌石質(zhì)量控制,主要是干漿石的規格尺寸及密實(shí)度,漿砌石的關(guān)鍵是砂漿標號及砂漿密實(shí)度。

  灌溉排水工程:無(wú)論是斗渠、斗溝,還是農渠、農溝及機耕橋、水閘等,一是控制坡降,按照實(shí)際地形的測量成果,將挖填深度向施工負責人交底!癠型槽”的對接和勾縫嚴格按規范要求施工。二是控制漿砌和砼標號,主要是原材料質(zhì)量、配合比、水灰比,振搗工藝及養護措施。沉沙池主要控制池壁砌筑的規格和強度。

  田間道路工程:主要控制泥結石路的基礎壓實(shí)密度,路面的寬度、厚度及壓實(shí)密度;生產(chǎn)路及臺階主要控制砼的配比和規格尺寸及養護措施。

  控制點(diǎn)、水準點(diǎn)復測:這是開(kāi)工時(shí)監理的工作重點(diǎn),監理工程師與施工單位聯(lián)合復測,整個(gè)過(guò)程監理全程參與;對施工單位復測及加密成果,監理認真審核,確保了復測及加密成果的真實(shí)性、準確性。

  B、事中控制:監理工程師對各分項工程進(jìn)行了跟蹤監理,對主控項目加強旁站巡視,每道工序特別是隱蔽工程必須施工單位先自檢,并在自檢合格的基礎上提交自檢報告,經(jīng)過(guò)監理、業(yè)主共同驗收合格簽證后,方可進(jìn)入下一道工序施工。我們在施工過(guò)程中做到了隱蔽工程、部件、重點(diǎn)部位100%旁站,平常反復巡視,抽檢達到或超過(guò)60%,能夠及時(shí)發(fā)現和糾正施工單位施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題。本項目施工工藝、施工技術(shù)及施工方法上施工難度相對較小,但由于本項目點(diǎn)多面廣,戰線(xiàn)太長(cháng),給我們工程監理帶來(lái)了很大困難,我們監理人員在現場(chǎng)也加大了管理力度,要求施工方配備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理人員在現場(chǎng)眷查指導施工,配備專(zhuān)業(yè)的施工班組進(jìn)行施工,要求施工方能積極配合監理工作,嚴格按程序辦事,對每個(gè)單項、單位、分部及單元工程的施工必須按規范要求進(jìn)行施工和驗收。我們監理人員在工地現場(chǎng)不論是對安全還是對質(zhì)量方面,在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重要構件的施工上都嚴格把關(guān),做好旁站監理工作及相關(guān)檢查記錄,決不漏放任何一個(gè)問(wèn)題,舉例如下:

  ○1在對龍潭坪新修擋土墻-7的漿砌石進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)發(fā)現漿砌擋土墻斷面尺寸不附和要求,且使用較多小尺寸石材砂漿拌和不均勻,塊石砌筑不規范,漿砌時(shí)沒(méi)有按要求先坐漿再進(jìn)行砌筑。監理工程師及時(shí)向施工單位質(zhì)檢人員指出,施工單位負責人及時(shí)調整了砌石人員,對漿砌不符合規范的部分進(jìn)行了返工重做,經(jīng)施工單位調整的專(zhuān)業(yè)片石漿砌人員所施工的部位,業(yè)主和監理進(jìn)行了現場(chǎng)眷查均符合規范要求。

  ○2豐巖片U型槽安裝時(shí)沒(méi)成直線(xiàn),兩端高差未達到排降水坡度要求;部分段U型槽頂部高度不夠。監理工程師現場(chǎng)要求返工重做,施工單位技術(shù)責人接到通知后,及時(shí)組織了人員整改。

 、圬S巖片部分生產(chǎn)路施工壓實(shí)不夠,且有些生產(chǎn)路寬度也達不到要求,泥結石厚度有些僅只5cm厚,達不到設計要求。經(jīng)監理人員要求進(jìn)行了整改。

 、荦執镀盒滦迿C耕橋-1澆筑混凝土時(shí),監理人員現場(chǎng)旁站,指出了施工隊不符合要求之處主要有以下幾項:

  (1)模板支撐不牢固,倉內殘渣清理不干凈;

  (2)砼的配合比控制、砼攪拌無(wú)專(zhuān)人負責,未控制好;

  (3)天氣溫度低,運輸距離遠,砼的和易性差,須加大振搗時(shí)間。

  施工單位現場(chǎng)負責人聽(tīng)取意見(jiàn)后,馬上進(jìn)行了落實(shí)。

  C、事后控制:按照監理規范的規定,采取逐項檢驗法進(jìn)行檢查,例如:對未按設計要求施工的`土地平整工程和渠道工程,特別是本工程項目的溝渠,基底開(kāi)挖尺寸不夠或砌體強度不符合要求時(shí),監理堅決要求施工方返工處理。

  D、預驗收后:驗收完后,我監理人員仍監督施工單位把溝渠、損壞的U型槽以及被破壞的生產(chǎn)路、農溝等工程的恢復到驗收時(shí)狀態(tài),并要求其按照規范要求進(jìn)行施工,保證正式驗收能一次通過(guò)。

  2、工程建設質(zhì)量控制效果

  (1)單項、單位工程質(zhì)量驗收情況及評定結果如下:

  通過(guò)以質(zhì)量預控為基礎,強化施工單位自檢,重點(diǎn)檢查原材料和關(guān)鍵部位的監理方針,并堅持旁站、巡視和平行檢驗的工作方法,質(zhì)量控制工作得到全面落實(shí),整個(gè)工程的施工質(zhì)量得到有效監控。監理部及項目建辦在施工過(guò)程中密切配合,管理到位,質(zhì)量及工程量控制嚴格,保證了工程建設順利進(jìn)行。本工程施工過(guò)程中,我監理人員嚴格按有關(guān)建設標準對該工程進(jìn)行全過(guò)程監理,根據監理現場(chǎng)驗收記錄,監理工程師在施工單位自評的基礎上對所有的分部工程進(jìn)行了復評,并通過(guò)了單項及單位工程驗收,評定了工程的質(zhì)量等級。

  根據土地開(kāi)發(fā)整理項目的有關(guān)驗收規定,業(yè)主和監理工程師于20xx年6月21日對該項目在施工單位自檢合格的基礎上進(jìn)行了單位工程和單項工程質(zhì)量驗收評定,本項目共劃分為2個(gè)子項目,各4個(gè)單項工程,15個(gè)單位工程,33個(gè)分部工程,共263個(gè)單元工程。評定結果為:所有標段的子項目工程均符合標準及設計要求,全部合格,合格率達100%;主要使用功能評定結果全部符合要求;觀(guān)感質(zhì)量得分率均達到為80%以上。各標段單項、單位工程質(zhì)量驗收情況詳見(jiàn)各標段《單項工程驗收鑒定書(shū)》和《單位工程驗收鑒定書(shū)》。

  (2)對工程資料的審查意見(jiàn)

  根據《土地開(kāi)發(fā)整理標準》、《土地整理施工質(zhì)量檢驗評定標準》、本工程招標文件、施工圖設計(含設計變更)及建設工程承包合同等的要求,施工單位嚴格按要求施工,現場(chǎng)資料、記錄收集齊全。歸檔資料齊全且真實(shí)有效。

  (三)工程投資

  1、工程投資控制措施

  本工程資金來(lái)源為省徑投資。采用固定綜合單價(jià)投標,單價(jià)結算方式,為達到投資不突破預算的目的,監理工程師采取了以下措施:

  (1)嚴格控制合同外不必要的工程量,監督施工單位嚴格按設計文件施工。

  (2)嚴格審查圖紙和變更,避免因圖紙問(wèn)題造成損失。

  (3)做好施工中有關(guān)事件的詳細記錄,需要有關(guān)方面認可的及時(shí)辦理簽字,蓋章手續,特別是涉及有關(guān)工程變更事項的要求施工方完善各有關(guān)手續。

  (4)及時(shí)復核工程量,嚴格審查完成工程量清單,按實(shí)際完成工程量及工程承包合同的規定核定支付款項。

  2、主要工程量完成情況

  本工程共分為四個(gè)單項工程:土地平整工程、農田水利工程、田間道路工程、其它工程。各標段工程量完成情況如下頁(yè)表:

  3、工程投資控制效果

  距理部在認真研究施工合同有關(guān)工程款支付、設計變更、現場(chǎng)簽證等內容規定的基礎上,嚴格按合同要求審核施工單位報送的工程計量與支付申請,做到不漏、不缺、不超;對設計變更產(chǎn)生的新的工程類(lèi)型,提請建設單位要求設計單位編制綜合單價(jià),按合同要求進(jìn)行計價(jià);對于現場(chǎng)實(shí)際簽證,要求必須要由業(yè)主和監理代表到現場(chǎng)核實(shí)后幾方共同簽認。該項目的工程計量和支付管理執行了《招標文件》或其它相關(guān)合同要求,未出現提前透支及工程款與工程量不符的現象。

  通過(guò)嚴格執行規定的工程款支付程序、設計變更和現場(chǎng)簽證費用增加程序,取得了良好的效果。根據地形地貌的實(shí)際和當地群眾的要求,施工與原設計不符的,由項目所在地村委會(huì )提出變更申請,鎮政府審查,報業(yè)主復核后,由原設計單位派設計代表到現場(chǎng)勘測,設計單位提交變更設計書(shū),按規定程序報批后,再由監理單位通知施工單位按變更后的設計組織施工。

  本項目工程數量計算準確,工程進(jìn)度款嚴格按照合同要求支付,無(wú)施工方索賠事項。各施工標段工程量均由相關(guān)單位進(jìn)行了現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量并簽證。

  本項目已完成施工費(結算)投資1087.988萬(wàn)元(含地方政府另籌約157.987萬(wàn)元),其中土地平整工程完成273.466萬(wàn)元,農田水利工程完成563.853萬(wàn)元,田間道路工程完成109.517萬(wàn)元,其他工程完成141.151萬(wàn)元。最終施工費(決算)投資以審計決算報告為準。

  4、存在的問(wèn)題和處理意見(jiàn)

  本項目預算總投資1426萬(wàn)元,施工費投資1088萬(wàn)元,最終投資目標完成較好,但施工費合同額有超過(guò)的標段,且標段間不平衡。主要是由于設計變更增加工程引起,各施工單位目前未有書(shū)面異議。另外按合同對變更產(chǎn)生的新增工程的計價(jià)方式有爭議,待審計單位核查定論。

  (四)合同管理、信息管理與組織協(xié)調方面

  距理工程師在認真研究合同各條款的前提下,督促各施工單位與業(yè)主單位、監理單位的所有工作均按合同規定辦事。

  開(kāi)工前,監理工程師認真研究并熟悉《施工承包合同》(包括《圖紙》、《招標書(shū)》、《投標書(shū)》文件等)、《監理合同》的條款,施工中嚴格按合同要求執行合同。施工過(guò)程中,監理對施工單位是否按投標文件要求投入相關(guān)人員、相關(guān)設備,是否挪用工程款等進(jìn)行了多次合同履約性檢查。在監理的協(xié)調下,參建各方積極配合,各自嚴格履行自己的承諾,確保了工程的順利完成。

  在工程建設過(guò)程中,積極協(xié)調各單位的工作配合關(guān)系,除了召開(kāi)工程例會(huì )外,還定期參加協(xié)調會(huì ),及時(shí)解決工作中的矛盾、問(wèn)題,使工程順利開(kāi)展。工地會(huì )議的目的在于監理工程師對工程實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、費用的執行情況進(jìn)行全面檢查,綜合協(xié)調各方關(guān)系,確保工程順利進(jìn)行。

  我方監理人員根據項目的實(shí)際需要,在施工隊進(jìn)場(chǎng)時(shí),組織召開(kāi)了工地的第一次會(huì )議,并在具體施工時(shí),定期召開(kāi)了工地會(huì )議,對施工期間的工程進(jìn)度、質(zhì)量、費用的支付起了關(guān)鍵性的控制作用。

  (五)文明施工、安全施工方面

  距理部堅持“科學(xué)施工、安全生產(chǎn)”的原則和“安全第一、預防為主”的方針要求施工單位進(jìn)行了施工,實(shí)現了安全目標。本工程項目施工期間未發(fā)生傷亡事故和重大機械事故,無(wú)人員傷亡,機械完好率達90%以上。

  (六)內業(yè)管理

  在一般土地開(kāi)發(fā)整理工程中,建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場(chǎng)的外業(yè)管理工作,而忽視了工程技術(shù)資料的管理,尤其是內業(yè)資料的同步管理工作。為此,項目監理部進(jìn)駐施工現場(chǎng)后,對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴格要求。

  1、由監理人員下達給施工單位的相關(guān)通知及報送業(yè)主的文件,都是以書(shū)面形式由項目監理部簽發(fā),避免以往工程建設中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛,真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書(shū)面上,使得現場(chǎng)距理人員能夠有理有據地開(kāi)展監理和審查工作。

  2、現場(chǎng)的內業(yè)資料管理過(guò)程中,根據實(shí)際情況需要,我監理部向施工單位發(fā)出了實(shí)用性很強的資料表格,如:隱蔽工程檢查記錄、各種單元工程質(zhì)量評定表等,確,F場(chǎng)內業(yè)資料實(shí)現表格化,并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度,實(shí)現場(chǎng)所有文件都能做到系統管理。特別是有些表格沒(méi)有現成的或可參考的資料,都是監理部根據以往工程有關(guān)資料自行編制,付出了監理人員的心血和智慧,滿(mǎn)足了施工及驗收的基本需要。

  3、項目監理部進(jìn)駐現場(chǎng)后,便著(zhù)手進(jìn)行工程技術(shù)資料計算機管理,所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入計算機,上報的材料和文件全部由計算機輸出,使得資料的管理漸趨于科學(xué)化和規范化的模式。

  (七)工程運行管理情況

  1、工程移交

  本項目完成后逐步移交給所在地的村民委員會(huì ),長(cháng)陽(yáng)縣國土資源局與項目所在的鎮、村委會(huì )正在簽訂項目工程移交、管護協(xié)議。在當地政府的組織下,新增地經(jīng)營(yíng)權的調整已落實(shí)。

  2、運行管護

  項目區已完工的灌溉排水工程、田間道路工程及其他工程等公共設施由所在村委會(huì )確定專(zhuān)人管理,定期維護。對改造整理后的新增耕地劃定為基本農田保護區,按照基本農田的管理辦法進(jìn)行管理,運行管護費用由權利人承擔。

  四、監理工作成效

  在長(cháng)陽(yáng)縣國土資源局和都鎮灣鎮鎮政府等有關(guān)單位的支持下,項目監理部圓滿(mǎn)的完成了本項目的監理工作,工程質(zhì)量安全控制、工期控制、投資控制等方面都取得了良好的效果。工程實(shí)施過(guò)程的每個(gè)環(huán)節、每個(gè)工序都得到有效控制,符合設計文件、合同和施工規范的要求,工程的各個(gè)單元和分部工程都達到合格標準,工程資料詳細、真實(shí)、規范。工程監理檔案資料按期移交。我們在工程協(xié)調方面的工作也得到業(yè)主的充分肯定。

  本項目由土地平整工程、農田水利工程、田間道路工程、其他工程等單項工程組成。規劃設計方案合理,改造后的工程外觀(guān)美觀(guān)大方,能與當地的人文景觀(guān)協(xié)調融合。工程達到了改造農田水利及生產(chǎn)的目的,又達到了美化環(huán)境的效果。

  本項目施工任務(wù)完成后,達到了如下目標:

  1、通過(guò)工程、生物等措施,改造了現有中低產(chǎn)田為高產(chǎn)穩產(chǎn)田,提高了耕地質(zhì)量和土地利用率,增加耕地收益,滿(mǎn)足國家糧食安全的需要。

  2、增加有效耕地面積。建設規模為352.11公頃,通過(guò)土地整理、歸并耕地,合理減少田坎,復墾廢棄工礦、溝渠,填埋坑塘等,合計凈增加耕地17.91公頃,新增耕地比率為5.09%。

  3、配套完善了田間道路系統,方便農民出行和田間作業(yè),滿(mǎn)足規;(jīng)營(yíng)和機械化作業(yè)的要求,并為今后實(shí)施農業(yè)機械化生產(chǎn)創(chuàng )造了條件。

  4、在河道修建攔水壩、在地勢較高且平坦之處攔截山洪修建水窖,配套引水管道,使灌溉保證率達到85%。通過(guò)疏通河道,修建岸邊擋土墻使防洪標準達到二十年一遇,、改造或新修排灌溝的措施,完善基本農田排水系統,使排澇標準達到十年一遇。

  5、合理配置農田防護林,防止水土流失,改善農村生態(tài)環(huán)境,增加可持續發(fā)展性。

  五、對其它各參建單位的評價(jià)

  各施工單位對業(yè)主及監理部在現場(chǎng)指出的問(wèn)題能認真聽(tīng)取意見(jiàn),并采取相應的有效措施,內業(yè)資料與施工進(jìn)度基本同步;縣國土資源局、土地整理中心和都鎮灣鎮領(lǐng)導高度重視,對工程質(zhì)量要求很高,經(jīng)常到工地現場(chǎng)眷查工作,及時(shí)協(xié)調各方關(guān)系,使本工程項目能順利推進(jìn);設計單位能及時(shí)按要求參加工程服務(wù),實(shí)事求是的完成設計變更;特別是項目建設管理辦公室時(shí)刻以工程為重,深入工地現場(chǎng),及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,且領(lǐng)導有方、工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行,使得本項目能建成為地方政府高興、農民歡迎的“德政工程”。

  六、監理工作體會(huì )及建議

  1、領(lǐng)導重視、加強管理是關(guān)鍵。土地整理項目全部是野外作業(yè),受交通環(huán)境、氣候、季節的限制較大,并涉及千家萬(wàn)戶(hù)的土地、青苗作物等,工作難度較大,需要一個(gè)統一的強有力的領(lǐng)導班子以及各監管部門(mén)和施工單位密切配合,工程才能順利進(jìn)行。在項目建設過(guò)程中,縣國土資源局領(lǐng)導和都鎮灣鎮領(lǐng)導高度重視,多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究工作,并親自到現場(chǎng)辦公、督查工作,并就工程設計、施工組織、施工監管、施工協(xié)調、工期安排、資金組織、資料報送、檢查驗收準備、工程實(shí)施等分別制定了一套較為完善的方案,建立健全一套規范的工作、管理、監督制度,凝聚了相關(guān)部門(mén)的協(xié)作力量,使項目實(shí)施的各項工作有章可循,使建設任務(wù)得以順利完成。

  2、做好設計是根本。前期規劃設計應廣泛征求當地村民意見(jiàn),規劃設計內容應詳細化,與施工現場(chǎng)的實(shí)際地形和情況要相吻合,以免在施工時(shí)發(fā)生多次的變更或變更量太大,影響了工期,也可以盡量避免開(kāi)工后與施工方的矛盾并嚴格控制工程投資。設計是施工的指令性文件,是項目實(shí)施過(guò)程中各方開(kāi)展工作的基礎,若變更過(guò)多,勢必導致各參建單位意見(jiàn)難于統一,管理難度加大。建議在工程招標前應組織有關(guān)單位的相關(guān)人員對初步設計文件進(jìn)行仔細核對,重點(diǎn)是施工的可能性、與現場(chǎng)的符合性、協(xié)調的難度、預算的準確性等方面。只有在施工時(shí)變更越少,則管理難度越小,投資控制越到位,工期和質(zhì)量越好保證,也才能發(fā)揮投資的最大效益。

  3、搞好協(xié)調是基礎。土地整理是涉農項目,且都執行零補償原則,協(xié)調難度相當大。一旦處理不當,將在群眾中造成負面影響,使項目建設推進(jìn)困難。建議抓好三點(diǎn)是關(guān)鍵,一是積極爭取到項目區主要領(lǐng)導的重視;二是全面主動(dòng)深入做好項目的宣傳;三是建立各方配合的協(xié)調工作良好的機制。

  4、嚴格管理是保證。雖然土地整理項目施工技術(shù)難度并不大,但施工條件不好、施工點(diǎn)多面廣,所以施工單位必須規范化管理,施工組織要科學(xué)合理,在施工中必須聽(tīng)從業(yè)主和監理意見(jiàn)并要落實(shí)好,要科學(xué)管理。在工程施工過(guò)程中,必須要督促施工單位落實(shí)“三檢制”,要從根本上杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,施工單位還必須樹(shù)立主動(dòng)的質(zhì)量控制概念,這樣才能確保工程質(zhì)量。本項目涉及兩個(gè)分開(kāi)的片區、四個(gè)村的區域,各項工程啟動(dòng)后,戰線(xiàn)較長(cháng),管理難度大。但項目管理單位和項目監理、項目施工企業(yè)密切配合,以保證質(zhì)量為前提,嚴格按照施工設計,精心組織,加強監管,確保了工程質(zhì)量。

  5、土整工程技術(shù)標準仍需逐步完善。湖北省的土地整理項目管理規范、辦法等出臺還是比較快且全面的,但還有很多方面急待完善。比如相應標準圖的編制,土地整治定額的修編,特別是工程施工資料的管理辦法操作性不強,不合理不實(shí)用的內容較多,加之很多施工單位對這類(lèi)工程缺乏經(jīng)驗,導致資料編制極不規范,嚴重影響項目的驗收工作。

  6、項目建設完成后,建議當地政府應加強農田和工程水利設施的使用和管護措施,以保證后期使用過(guò)程中能有效發(fā)揮其功能,能持續利用,并可以以此為契機帶動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整和優(yōu)化,全面推動(dòng)農業(yè)經(jīng)濟的高速發(fā)展。

  總之,本項目工程投資較大,工期相對較緊,同時(shí)點(diǎn)多面廣,施工環(huán)境均為露天作業(yè),山區氣候條件特殊,生活及工作條件較困難,項目監理部人員克服困難,圓滿(mǎn)的完成了委托監理合同規定的任務(wù),工程監理嚴格按照“四控制、兩管理、一協(xié)調”要求開(kāi)展工作,全面履行監理職責,取得了良好成效。通過(guò)本工程項目的監理工作,我們與業(yè)主單位建立了良好的工作關(guān)系,取得了業(yè)主的信任和好評。在此我們謹向所有對監理工作給予關(guān)心、支持和幫助的各級領(lǐng)導、各參建單位表示誠摯的謝意。

  監理員個(gè)人總結 篇8

  實(shí)習目的:

  大四的來(lái)臨讓我也迎來(lái)了期盼已久的實(shí)習生活。當我來(lái)到我的實(shí)習單位廣州市財貿建設開(kāi)發(fā)監理有限公司,心情激動(dòng)萬(wàn)分。我從到工地上一頭霧水變到現在對各項工作有一定的了解的蛻變,是經(jīng)過(guò)實(shí)習的不斷努力的結果。這么長(cháng)時(shí)間的實(shí)習生活讓我學(xué)到許多在學(xué)校學(xué)不到得東西,我對畢業(yè)后的發(fā)展以有了明確的方向。 實(shí)習內容:

  1.實(shí)習單位簡(jiǎn)介:XXXX,是較早專(zhuān)業(yè)從事工程監理的市屬監理公司,現有房屋建筑工程監理甲級、市政公用工程監理甲級及港口與航道工程監理乙級;工程招標代理甲級;工程造價(jià)資質(zhì)乙級資質(zhì);中華人民共和國政府采購代理機構資格。 公司有高級工程師38人、注冊監理工程師56人、造價(jià)師12人、一級注冊結構師2人、一、二級注冊建筑師5人、一級注冊建造師13人。同時(shí)和省內多家科研機構合作設有地基、結構、建筑、規劃方案等專(zhuān)家顧問(wèn)組。技術(shù)力量雄厚,各專(zhuān)業(yè)配套齊全,能為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的工程監理服務(wù)。 公司的業(yè)務(wù)范圍包括房屋建筑工程監理、市政公用工程監理、工程招標代理、工程造價(jià)咨詢(xún)及政府采購代理等。曾先后完成多項大型公共建筑、高層建筑、大型住宅小區、廠(chǎng)區、市政道路橋梁、園林綠化工程的監理及招標代理工作,監理業(yè)務(wù)范圍遍及全廣東省。

  在監理過(guò)程中,我公司本著(zhù)為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想,能為業(yè)主提供建筑工程在可行性研究、規劃方案、設計、報建、施工許可證、施工監理等各階段的服務(wù),同時(shí)提出專(zhuān)業(yè)化的意見(jiàn),使工程在投資、進(jìn)度、質(zhì)量等方面都達到最優(yōu)。我們的質(zhì)量方針是:立足專(zhuān)業(yè)、注重服務(wù)、追求卓越、不斷滿(mǎn)足客戶(hù)的質(zhì)量要求。我們的質(zhì)量目標是:嚴格執行國家、部委、省市有關(guān)工程建設監理、招投標和造價(jià)咨詢(xún)的有關(guān)規定;合同履約率達到百分之百;質(zhì)量合格率達到百分之百;顧客滿(mǎn)意度達到百分之九十五以上。

  經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和鍛煉,我公司已具有豐富的監理經(jīng)驗。我們愿本著(zhù)公平、公正專(zhuān)業(yè)的原則,為建設單位提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使我們提供的專(zhuān)業(yè)服務(wù)達到預期的目標。

  2.社會(huì )實(shí)踐方法:實(shí)習的開(kāi)始

  到施工現場(chǎng)初期,簡(jiǎn)直就是一頭霧水,對于監理是什么、做什么、應該怎么做、有什么權利與義務(wù)以及相應的工作流程都沒(méi)有一個(gè)清楚的概念。雖然書(shū)本上有學(xué)習過(guò)有關(guān)工程監理的內容,但實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)現,學(xué)習的再多,再好,如果不著(zhù)手與實(shí)際運用,往往都是紙上談兵。我想這也正是學(xué)校安排實(shí)習的原因之一吧,F今社會(huì ),競爭激烈,時(shí)常會(huì )出現幾十甚至幾百人都對著(zhù)一個(gè)位置虎視眈眈的狀況。那么,什么是企業(yè)百里挑一的原則呢?除了個(gè)人素質(zhì),學(xué)歷高低等硬件

  條件外,工作經(jīng)驗也會(huì )是用人單位挑選人才的一大重要條件,因此,如果想在優(yōu)勝劣汰的必然趨勢中找到一席之地,培養動(dòng)手能力增加實(shí)踐經(jīng)驗也就成了我們在正式走如社會(huì )之前必修的一門(mén)學(xué)科。

  工作一個(gè)星期左右,我開(kāi)始接手相關(guān)資料。要做的第一件事就是按照分部分項工程的劃分編制出交工存檔臺帳。建立監理臺帳,就是為了對監理資料進(jìn)行統一的登記,以達到減少監理資料的`重復保存而又不失去控制的目的。一是便于統一公司各項目監理部的監理資料編制整理以及工程技術(shù)資料的收集,不會(huì )因為高監辦人員素質(zhì)的差異而導致工程資料的不統一,甚至發(fā)生不同步、漏項、遺失等方面的問(wèn)題。二是便于公司以及上級有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)對監理工作的檢查,同時(shí)也便于明確責任。三是減少重復浪費,因此,這是整理資料的第一步。不過(guò)由于見(jiàn)識廣度有限,工作經(jīng)驗不足等原因,最初對臺帳這個(gè)名詞不是很了解,接到任務(wù)后,既不懂分部分項的劃分,也不懂臺帳要求格式,無(wú)從下手。在這時(shí)才真正了解到什么是眼高手低,看似很容易的事情,不經(jīng)過(guò)實(shí)際操作也是不行的,因為問(wèn)題往往會(huì )在運用的過(guò)程中顯現出來(lái)。經(jīng)過(guò)請教,才了解清楚,在分部分項劃分中,分為分部工程,分項工程,子分項工程,這些不僅與編寫(xiě)的臺帳有關(guān),也與今后的工程施工,資料整理息息相關(guān)。

  3.熟悉后對資料的處理

  接下來(lái)的工作,主要就是收集整理內業(yè)資料。由于在我之前,該標段內頁(yè)資料的整理工作一直是處于人手空缺狀況,所以資料相對滯

  后,與實(shí)際完成工程量不符。在我接手后,仍然處于迷茫狀況,因為面對堆積如山的資料,隨手翻開(kāi)幾盒,發(fā)現其中資料有些零亂,無(wú)從下手。具體存在著(zhù)以下問(wèn)題:

  3.1在一份資料中,缺少監理評定或水準測量、模板制作等抽檢資料。還存在著(zhù)漏項情況。

  3.2 沒(méi)有按照單位工程、分部工程、分項工程的劃分完成資料,規范填寫(xiě),這樣不利于計量。

  3.3資料填寫(xiě)不完整,缺日期,缺監理工程師簽字,缺評定標準等。

  3.4 資料記錄缺乏真實(shí)性,數據不符痕跡明顯,粗心大意,出現簡(jiǎn)單的計算錯誤問(wèn)題。

  3.5缺少混凝土強度值的記錄

  通過(guò)這些資料使我覺(jué)得,之所以資料中會(huì )出現這么多問(wèn)題我相信與監理人員的態(tài)度有很大關(guān)系,在工作中,責任心是十分重要的。各項工作,都不是誰(shuí)一個(gè)人的工作,是所有監理人員一個(gè)合作的過(guò)程,就好比一個(gè)流水線(xiàn)作業(yè)現場(chǎng),每一步的效率的快慢,質(zhì)量的好壞,都會(huì )影響到下一步的操作。另外,就拿監理旁站來(lái)說(shuō)吧,作為工程監理的重要手段,旁站監理越來(lái)越受到施工單位和監理單位的極大重視,在工程監理過(guò)程中,旁站監理同樣起著(zhù)不可小視的作用,對施工過(guò)程的及時(shí)監督,整改,可以避免工程留下質(zhì)量安全隱患,最終使工程質(zhì)量達到設計和規范要求,保證工程質(zhì)量的合格。但是實(shí)習過(guò)程中發(fā)現,旁站監理有少數責任心就不夠強烈,對自己的定位也不夠明確。在做監理旁站記錄時(shí),一些旁站監理多為事后回憶記錄,這樣的記錄真實(shí)

  性的狀況,而且僅僅通過(guò)回憶,也會(huì )記錄欠缺,記錄無(wú)可追溯性。這樣就在不知不覺(jué)的日積月累中導致了之后一系列有關(guān)問(wèn)題。所以說(shuō),要搞好資料收集整理問(wèn)題,個(gè)人認為,首先就要解決態(tài)度問(wèn)題,加強教育指導,技術(shù)培訓,端正監理人員的態(tài)度,樹(shù)立合作精神。

  經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的熟悉,可以說(shuō)對那些資料有了一定的了解,之前做過(guò)的中間交工臺賬也算給我現在的工作打下了一點(diǎn)基礎,因為做的過(guò)程中使我不知不覺(jué)中知道了分部分項工程的劃分,而所有資料,都應該根據分部分項劃分來(lái)填寫(xiě),歸檔。例如,安裝雨水和污水管道時(shí)要注意管道的坡度與銜接程度是否符合設計要求,還有就是道路回填后夯實(shí)、水夯等要符合要求,再者道路一期完成后施工單位要組織相關(guān)單位對一期工作的檢驗符合要求后再進(jìn)行二期的相關(guān)工作。我們就要按照一定的劃分,將這些有關(guān)存檔資料有序的規整。知道了方法,在做起資料來(lái)發(fā)現,還需要很大的耐心,而且要很細心。這種事情不算很復雜,但是做起來(lái)很瑣碎,很費時(shí)。我一直就是一個(gè)很沒(méi)有耐心的人,而且做事馬馬虎虎,容易忽略一些小事情,正好,這次實(shí)習也是對我的一次鍛煉,也是對自身性格的一次培養。

  4.社會(huì )實(shí)踐結論:對實(shí)習生活的總結

  在實(shí)習的工作中,我學(xué)到了很多,同樣,在平時(shí)的實(shí)習生活中,也學(xué)到了不少。最主要的一點(diǎn)就是自身意識覺(jué)悟的提高。廉政工作是各行各業(yè)中一個(gè)永遠值得深思的問(wèn)題,在監理行業(yè)中,廉政問(wèn)題更是一個(gè)不可忽視的問(wèn)題。在項目部實(shí)習了這么長(cháng)時(shí)間,發(fā)現對這一點(diǎn)落

  監理員個(gè)人總結 篇9

  我項目監理部自20xx年3月承接北橋.山景苑工程項目,監理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開(kāi)展,就本年度的監理工作情況作出書(shū)面總結如下:

  一、工程概況:

  1、 北橋.山景苑1#、6#、7#、8#樓,樁基礎,框剪結構,2#、3#樓為框架/磚混結構,3:7灰土基礎。1#樓由山東正通建設工程有限公司承建,建筑面積69884.8m2,2#、3#樓由山東泰興建筑安裝工程有限公司承建,建筑面積6037.4 m2,6#、7#、8#樓由山東東泰建筑工程有限公司承建,6#樓建筑面積23852.29 m2,7#樓建筑面積17145.18 m2,8#樓建筑面積41552.64 m2,設計單位為山東緯劍工程設計有限公司,建設單位是濟南市市中區陡溝辦事處北橋村民委員會(huì )新農村建設辦公室,地址在濟微路66號,市中交警支隊濟微路中隊以西,北橋村北。該項目工程2#、3#樓于20xx年3月31日開(kāi)工,8#樓于20xx年5月30日開(kāi)工,7#樓于20xx.9月8日開(kāi)工,6#樓于20xx年11月19日開(kāi)工。

  二、監理合同履行情況

  本監理部現場(chǎng)工作認真負責,認真按照有關(guān)工程建設的法律法規、監理規范、監理委托合同及公司的要求開(kāi)展監理業(yè)務(wù)工作,能夠處理好與項目業(yè)主的關(guān)系以及承包商的關(guān)系,能夠做好“三控、四管、一協(xié)調”工作。

  為了更好地履行監理合同目標值,根據工程特點(diǎn)設置了項目監理組織機構:配置總監理工程師1人、土建工程師1人、給排水暖通專(zhuān)業(yè)工程師1人、安全工程師1人、監理員4人,資料員1人。于20xx年3月1日進(jìn)場(chǎng),對本工程開(kāi)展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理并完成本年度監理任務(wù)。

  編制了詳細的工程監理規劃及監理實(shí)施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過(guò)硬的.專(zhuān)業(yè)技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。

  三、本年度監理工作評價(jià)與分析:

  本年度監理工作順利開(kāi)展,沒(méi)有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標,資料齊全,與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門(mén)等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。

  工程質(zhì)量狀況評價(jià)與控制

  本年度沒(méi)有出現工程質(zhì)量事故,各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標準,符合合同目標要求。

  為確保工程質(zhì)量,總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現為:

  1.嚴把預控關(guān)

  熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿(mǎn)足工程施工的需求,并在施工過(guò)程中督促實(shí)施,如模板支架體系高度超過(guò)8米屬于危險性較大的分項,施工前就認真按照施工方案施工,并實(shí)施全過(guò)程監督,在符合出國要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。再如,為了確保砼冬季施工質(zhì)量,在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專(zhuān)項施工方案,及時(shí)將冬施材料進(jìn)場(chǎng)。

  2.實(shí)施過(guò)程監督

  嚴把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴格審核合格證外,按規定的頻率進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣,并見(jiàn)證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場(chǎng)處理,如:φ6、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場(chǎng)處理,有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長(cháng)度、成型尺寸、直螺紋套絲長(cháng)度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監管,模板嚴格預檢,避免“死后驗尸”現象從而確保了工程質(zhì)量。

  3.健全旁站制度

  建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監理,確保工序質(zhì)量,施工過(guò)程中對各工序進(jìn)行嚴格檢查,如馬凳筋必須用12鋼筋焊接,不允許私自更換鋼筋,監更換并整改;再如模板拆除后出現爛根、蜂窩、麻面、漏筋現象,監理發(fā)現后及時(shí)要求整改,并監督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工達到設計及規范要求。

  4.監幫結合多手段運用

  為了使工程質(zhì)量及安全達到預期目標,各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開(kāi)展,除了按照正常的監理程序嚴格監理,監理部還以幫助的心態(tài)做好監理工作,如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預防控制工作,下一步施工應該注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì )在會(huì )議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持,通過(guò)這種工作方法,提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

  5.強化工程驗收管理

  嚴格實(shí)行工程施工的報驗制制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監理工程師驗收,監理工程師對檢驗批、分項、分部工程進(jìn)行驗收,規范工程驗收制度。

  監理員個(gè)人總結 篇10

  面對即將過(guò)去的20xx年,回首這一年的工作,我主要參與了西南公路貨運主樞紐2#中轉倉庫工程以及北京地鐵八號線(xiàn)十標段什剎海站工程的現場(chǎng)監理工作。在這一年的工作中有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同工作的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵;展望未來(lái),我帶著(zhù)憧憬,也帶著(zhù)急切期望的心情,我明白在監理工作當中有很多的不足之處,期望在明年的工作中能有更大的收獲。為總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的水平,F就本年度監理工作情況總結如下:

  一、主要工作內容

  1、北京西南公路貨運主樞紐2#中轉庫工程監理工作20xx年x月x日,我在公司領(lǐng)導的安排下在北京西南公路貨運主樞紐2#中轉倉庫工程項目監理部從事現場(chǎng)監理工作。在張總的指導下,了解了現場(chǎng)監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)并且快速適應了工作的需要。良鄉工作期間,積極配合、協(xié)助楊工監督施工過(guò)程、分項工程驗收、混凝土旁站、見(jiàn)證取樣、跟蹤送檢、回填土旁站、壓實(shí)度檢測以及負責監理資料的收集、分類(lèi)整理、月報編輯、會(huì )議記錄及整理等工作。工作中認真熟悉監理規范及監理職責和圖紙內容要求,認真執行公司及國家相關(guān)的法律、法規、規程和質(zhì)量標準要求,認真理解和執行公司及領(lǐng)導的部署和安排、指導,以執行監理規劃和實(shí)施細則的具體要求,作為施工監理的依據,確保工程質(zhì)量合格。嚴格按施工圖紙、變更洽商、監理規程和實(shí)施細則進(jìn)行“三控”“四管”“一協(xié)調”工作,對施工過(guò)程進(jìn)行控制,工作中深入詳細檢查施工的各個(gè)部位和環(huán)節,以平行檢驗的方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制,并做好現場(chǎng)監理旁站記錄和現場(chǎng)有關(guān)施工記錄工作,強化隱蔽工程質(zhì)量的控制力度,嚴防生產(chǎn)中的'質(zhì)量及安全隱患,要求施工單位嚴格按相應規范、規程要求、圖紙內容進(jìn)行施工,對于現場(chǎng)不符合規范標準要求且存在安全質(zhì)量問(wèn)題的施工及時(shí)下達監理通知和工作聯(lián)系單,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改并要求施工方對整改內容回復并報監理復查,盡最大可能將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)根據工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)配合楊工為建設單位提出合理建議,并及時(shí)匯總使工程處于受控狀態(tài)。

  2、北京地鐵8#線(xiàn)二期十標什剎海站監理工作20xx年x月x日在北京西南公路貨運主樞紐2#中轉庫工程完工后因工作需要調遣到在北京地鐵8#線(xiàn)二期十標什剎海站從事現場(chǎng)的監理工作,到場(chǎng)后我首先快速熟悉了現場(chǎng)施工情況,并認真查看了施工圖紙和相應的規范標準等,針對現場(chǎng)側墻厚度不夠問(wèn)題、2m范圍內基坑和周邊堆載、側墻滲水、鋼筋連接不一致、現場(chǎng)雜亂等問(wèn)題及時(shí)下發(fā)工作聯(lián)系單要求施工單位整改并回復,同時(shí)每天的巡視檢查現場(chǎng)施工情況,對于現場(chǎng)腳手架支撐系統搭設、防水毯鋪設、鋼筋加工連接等施工中存及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,做到早發(fā)現早處理。對發(fā)現的現場(chǎng)吸煙、高空作業(yè)不系安全帶、腳手架搭設不牢固、現場(chǎng)材料碼放凌亂、電氣設備防護不到位、機械作業(yè)監管不到位等安全隱患及時(shí)要求施工單位整改排除。

  進(jìn)入冬季施工后,工區項目部管理人員質(zhì)量意識渙散,施工隊伍技術(shù)水平較差,天氣惡略大風(fēng)降溫、降雪等給施工的正常進(jìn)行帶來(lái)了不便和對施工質(zhì)量質(zhì)量帶來(lái)一定的影響,對此監理加強對現場(chǎng)的檢查工作,對于側墻內的積水和結冰及時(shí)要求施工方進(jìn)行了清除,同時(shí)要求施工方加強對現場(chǎng)混凝土保溫工作。通過(guò)施工單位的配合,確保了本工程施工質(zhì)量基本在可控范圍內。配合上級領(lǐng)導對施工單位的檢查存在的問(wèn)題積極督促施工單位整改,確保達到規范要求的質(zhì)量安全施工要求。

  二、工作體會(huì )和下步工作努力的方向:

  作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的監理工作理論和實(shí)踐的感知,使我清楚的看到與實(shí)施目標還有一定的距離,在以后的工作中,還要不斷加強學(xué)習,不斷完善和充實(shí)自己的業(yè)務(wù)能力,取他人之長(cháng),補己之短,虛心聽(tīng)取領(lǐng)導和同事的意見(jiàn),完成領(lǐng)導交辦的各項工作,認真執行公司“守法、誠信、公正、科學(xué)”的企業(yè)理念,牢固樹(shù)立“以?xún)?yōu)秀的團隊、先進(jìn)的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗、堅持不懈的努力,為顧客提供滿(mǎn)意的服務(wù)”的企業(yè)宗旨,盡心盡職,執著(zhù)認真的對待每一天的工作,做到誠實(shí)、可信、敬業(yè)、負責,無(wú)愧于職責要求。同時(shí)我也看到一名合格的監理人員必須具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識和素質(zhì)、高尚的道德修養,健康的體魄、對工作積極負責的態(tài)度,虛心學(xué)習的精神,以適應新時(shí)期形勢發(fā)展的需要。

  總結了這一年的工作,誠懇希望領(lǐng)導對總結不當之處給予提示,對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。更利于我今后更好的工作。

  監理員個(gè)人總結 篇11

  前言:社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)給生活在都市象牙塔中的大學(xué)生們提供了廣泛接觸基層、了解基層的機會(huì )。深入基層,同基層群眾及領(lǐng)導談心交流,讓年輕的思想碰撞出了新的火花;也讓我們從中學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的東西,汲取了豐富的營(yíng)養;理解了“從群眾中來(lái),到群眾中去”的真正涵義,認識到只有到實(shí)踐中去、到基層中去,把個(gè)人的命運同社會(huì )、同國家的命運聯(lián)系起來(lái),才是青年成長(cháng)成才的正確之路。

  今年暑假,我到深圳市魯班建設監理有限公司參加實(shí)踐,主要崗位是監理員。我就讀工程管理專(zhuān)業(yè),我想通過(guò)這次實(shí)習、工作,使自己從理論走向實(shí)際,實(shí)現從課本走向社會(huì ),在實(shí)踐中增長(cháng)知識,鍛煉自己的能力,更重要的是檢驗一下自己所學(xué)東西能否被社會(huì )所用,找出自己的不足之處,以便更好的取長(cháng)補短,完成自己的學(xué)業(yè)。

  “紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行!痹趯⒔粋(gè)月的實(shí)習過(guò)程中,我深深的感受到所學(xué)知識的膚淺和在實(shí)際運用中的專(zhuān)業(yè)知識的匱乏。剛開(kāi)始的一段時(shí)間里,對一些工作感到無(wú)從下手,茫然不知道所措,這讓我感到非常的難過(guò)。在學(xué)?傄詾樽约簩W(xué)的不錯,一旦接觸到實(shí)際,才發(fā)現自己知道的是多么少,這些與實(shí)踐還有一段距離。

  哲人說(shuō):“實(shí)踐是檢驗真理正確與否的唯一標準!崩碚撘氐缴鐣(huì )實(shí)踐中去運用,想事情辦事情一切從實(shí)際出發(fā),使主觀(guān)符合客觀(guān)。認識客觀(guān)事物,要實(shí)現兩次飛躍,從感性認識到理性認識是認識事物的第一次飛躍,而從理性回到實(shí)踐是第二次飛躍。所以實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準。在當今的大學(xué)生,社會(huì )無(wú)時(shí)無(wú)

  刻不在發(fā)生日新月異的變化,而參加社會(huì )實(shí)踐更顯得重要,實(shí)踐的能力強弱,決定著(zhù)日后工作的好壞。

  實(shí)習期間,我利用此次難得的機會(huì ),努力工作,嚴格要求自己,不遲到、早退,嚴格遵守單位的各項規章制度,認真完成領(lǐng)導交辦的工作,經(jīng)過(guò)近一個(gè)月在深圳市魯班建設監理有限公司的實(shí)習、工作,我基本上掌握了作為一個(gè)監理員應該要做的工作。 監理員應履行以下職責:

  1、在專(zhuān)業(yè)監理工程師的指導下開(kāi)展現場(chǎng)監理工作;

  2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄;

  3、復核或從施工現場(chǎng)直接獲取工程計量的有關(guān)數據并簽署原始憑證;

  4、按設計圖及有關(guān)標準,對承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進(jìn)行記錄;

  5、擔任旁站工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并向專(zhuān)業(yè)監理工程師報告;

  6、做好監理日記和有關(guān)的監理記錄

  “千里之行,始于足下”一個(gè)月短暫而又充實(shí)的實(shí)習,我認為對我以后走向社會(huì )起到了一個(gè)橋梁作用,過(guò)渡的作用,是人生的一段重要的經(jīng)歷,對將來(lái)走上工作崗位也有很大幫助,讓我明白了許多做人道理,向他人虛心求教,遵守組織紀律和單位的.各項規章制度,與人文明友好交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中認真的貫徹,好的習慣也要在實(shí)際生活中不斷培養。這一個(gè)月所學(xué)到的經(jīng)驗和知識大多來(lái)自領(lǐng)導和同事的教導。這是我一生中的一筆寶貴財富。

  這次實(shí)習也讓我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的,做事首先要學(xué)做人,要明白做人的道理,如何與人相處,是現代社會(huì )做人的一個(gè)最基本的問(wèn)題,對于自己在校大學(xué)生,面臨踏入社會(huì )的人來(lái)說(shuō),需要學(xué)習的東西還很多,他們就是最好的老師,正所謂“三人行,必有我師!

  “艱辛知人生,實(shí)踐長(cháng)才干”。通過(guò)這一次的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),使我逐步了解社會(huì ),開(kāi)闊了視野,增長(cháng)了才干,并在社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)中認清了自己的位置,發(fā)現了自己的不足,對自身價(jià)值能夠進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)。這在無(wú)形中使我對自己有一個(gè)正確的定位,增強了我努力學(xué)習的信心和毅力。所以應該提早走進(jìn)社會(huì )、認識社會(huì )、適應社會(huì )。

  監理員個(gè)人總結 篇12

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,20xx年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí),回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái),總結自己工作成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y過(guò)去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。

  過(guò)去的一年,在xx有限公司和xx項目監理部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,我認真堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作指導思想,牢固樹(shù)立“確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以?0xx年的工作與表現:

  一、信息管理

 、賹Ω魇礁鳂拥奈臋n資料進(jìn)行歸類(lèi)整理存檔,所有檔案盒仔細標明存放的資料,方便查閱。

 、跒榉奖憔帉(xiě)會(huì )議紀要,每次會(huì )議都按時(shí)出席,并做好記錄。因為紀要是會(huì )議內容的`精辟闡述和高度概括,高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題,凡是不懂的我都會(huì )積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

 、郾O理月報的大部分數據是來(lái)源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

  二、對工程施工建設的質(zhì)量控制

 、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ

  在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出,由設計進(jìn)行明確。

 、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ

  針對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查,對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

  針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  三、對安全文明施工控制方面的工作

  通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn),就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現隱患及時(shí)整改,監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書(shū)面資料),每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

  針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì )是應該也必須做到“四勤”制:

  眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);腳勤(多在現場(chǎng)轉、巡、查);嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知)。

  加強巡視工作,加強過(guò)程中的`控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

  20xx年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導安排,從不推脫,全心為工程著(zhù)想。

  我叫xxx,于20xx年x月x日應聘到貴公司,擔任市政道路工程專(zhuān)業(yè)監理工程師一職,負責施工現場(chǎng)的監理工作,雖然道路監理工作環(huán)境惡劣,生活條件非常艱苦,工作時(shí)間相對較長(cháng),但是我本人在工作中一直堅持對自己嚴格要求,時(shí)刻注意自己不是僅代表自己個(gè)人,而是代表國正監理公司,不讓有絲毫的不良行為對公司造成影響。因此在對項目實(shí)施監理的過(guò)程中,遵循公平、公正、獨立自主的原則,嚴格監理、熱情服務(wù)、嚴把質(zhì)量關(guān)、堅持實(shí)事求是。在領(lǐng)導和同事的支持幫助下,我認真鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高工作水平,服從組織安排,比較圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),一年的工作雖然繁忙,但充滿(mǎn)了激情,雖然辛苦但富有挑戰性。下列對自己近一年來(lái)的工作、學(xué)習等情況作出小結:

  一、認真學(xué)習、不斷提高業(yè)務(wù)能力

  業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履行職責的基礎,對此,我有清醒的認識。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力,我十分注意平時(shí)的學(xué)習和積累,平時(shí)只要一有空閑的時(shí)間,我就翻看各種關(guān)于市政道路建設的法律法規及規范和相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,不斷補充專(zhuān)業(yè)知識。我特別看重實(shí)踐經(jīng)驗的累積,喜歡鉆研工程中問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,并作好詳實(shí)的記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中我也注意吸收他人的經(jīng)驗,學(xué)習別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來(lái)充實(shí)自己。工作中,凡是遇到不懂的問(wèn)題,我都虛心向領(lǐng)導和同事們請教,經(jīng)常和同事們探討管理方法,管理內容以及如何統籌安排各項工作。在領(lǐng)導和同事的熱情幫助下,我的組織協(xié)調能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。

  二、努力工作、圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)

  本年度我主要負責市政道路監理工作,兩條道路紅線(xiàn)寬度均為xx米,均屬于城市次干道。在工作中,我始終嚴格自我要求,嚴肅人情關(guān)系,嚴謹工作態(tài)度,本著(zhù)讓領(lǐng)導放心,讓業(yè)主安心的工作原則,認真遵守監理職業(yè)道德規范,按規章制度有理有序的做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見(jiàn)證取樣、抽檢等日常監理工作,毫不馬虎,嚴控工程質(zhì)量關(guān)。再聯(lián)系協(xié)調等具體工作中我始終堅“安全第一,質(zhì)量第一”的原則,認真做好各項工程的監理工作。對工作中發(fā)現的安全隱患和安全問(wèn)題及時(shí)提出要求和整改措施,根據實(shí)際情況作出相應處理,秉承“守法、公證、科學(xué)、誠信”執業(yè)準則。按照自己的崗位職責,嚴把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時(shí)到工地“站崗監督”按照圖紙和規范的要求對每個(gè)工序步驟進(jìn)行嚴格把關(guān)。每天詳細記錄監理日記和監理日志,做好資料臺賬的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問(wèn)題、隱患及時(shí)處理,重大問(wèn)題和處理不了的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)匯報,對現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題查清原因及責任人,嚴格各項質(zhì)量制度考核,從而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的不斷穩步提升。

  三、工作中的不足以及來(lái)年的工作計劃

  通過(guò)這一年的努力,雖然取得了一些進(jìn)步,但仍存在許多不足,如:專(zhuān)業(yè)知識以及組織協(xié)調能力還有待繼續提高,在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強學(xué)習以不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我還將更積極主動(dòng)地與業(yè)主、施工單位溝通,加強組織管理,以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。旨在“不斷進(jìn)取,精益求精”并以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)維護好國政監理公司的良好形象。

  四、對公司的建議

  希望公司能夠根據項目實(shí)際情況以及員工的工作情況,工作能力適當提高工資待遇,增加員工福利,以提高員工的工作積極性主動(dòng)性。

  監理員個(gè)人總結 篇13

  一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在這一年多時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí),總結自己工作中的成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正,對我來(lái)說(shuō)是極大的幫助。

  在過(guò)去的一年多時(shí)間里,我在xx項目一組團擔任土建監理工程師職務(wù),該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專(zhuān)業(yè),是比較大的綜合性項目,作為土建監理工程師的我,感到任重而道遠,特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,針對該特點(diǎn),在項目監理部總監及總代的帶領(lǐng)下,制定了具有針對性的、切實(shí)可行的監理方案。從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監理規范、圖紙設計和國家現行施工質(zhì)量驗收規范實(shí)施監理工作,以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作,確保建筑物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復檢報告、見(jiàn)證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查,并要求監理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監理,盡自己最大的努力做好監理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規范、合同實(shí)施監理,確保各分項、分部工程的合格驗收。

  在1-5#樓及37#樓主體結構施工現場(chǎng)的監理工作中,我深感自己對主體結構工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術(shù)規范和施工驗收規范,通過(guò)自身的學(xué)習和實(shí)踐掌握了與主體結構相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗,從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長(cháng)度,鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后,均認真審核相關(guān)資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否

  一致,同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,全部符合設計及規范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規范要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質(zhì)量。

  根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

  對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。

  為加強事中控制,在監理xx公司施工隊的施工過(guò)程中,發(fā)現該隊伍使用的商混存在質(zhì)量問(wèn)題,使其局部樓板存在開(kāi)裂現象,雖然承包商有實(shí)驗室的'質(zhì)檢報告,但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度,及時(shí)對該批混凝土采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,

  確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。

  在監理工作中,要求施工單位在施工過(guò)程中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無(wú)安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認,根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認并做好記錄。

  監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,本人有完整而充分的監理日記,旁站記錄及安全監理日記,詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據。本人在一組團工地的監理過(guò)程中,積極協(xié)調各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。通過(guò)上述工作,本人完成了一組團1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結構的土木建筑工程的監理情況,一年多的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的,對水電專(zhuān)業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面,還需繼續努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

  總之,一年多的工作給我的體會(huì )是作為一名監理工程師不僅要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調能力,只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰和考驗,盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折,但回首過(guò)去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時(shí)也總結了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎。

  20xx年已經(jīng)到來(lái),在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己。我堅信在公司領(lǐng)導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務(wù),為公司做出自己應有的貢獻。

  監理員個(gè)人總結 篇14

  我于20xx年齡3月11日入職西安高新建設監理有限責任公司,并被分配到西安高新創(chuàng )匯社區F區(一期)項目監理I部,擔任土建監理員一職,時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間已到年尾,我到高新監理也有九個(gè)多月了。在這之前我雖然有過(guò)一段工作經(jīng)歷,但是對監理工作還是比較陌生的,所以我等于是從頭學(xué)起。

  初到創(chuàng )匯社區F區監理I部,劉力民總監對我也很照顧,同事們都對我很關(guān)心。劉總很快對我進(jìn)行了合同交底和監理程序的交底,使我對自己的工作有了一個(gè)大概的了解。我是在西安上的大學(xué),之前就對西安和西安的人有一種親切感,現在又從別的地方回到了這里,加上領(lǐng)導和同事們關(guān)懷,我很快就適應了工地的自然環(huán)境和人文環(huán)境。當時(shí)工程還處在打樁階段,我剛好可以從工程的開(kāi)始學(xué)起。

  在打樁期間,我和同事們一起檢查鋼筋、混凝土等主要原材料的質(zhì)量(見(jiàn)證取樣、坍落度實(shí)測等)。我們對整個(gè)打樁過(guò)程按照圖紙及相關(guān)規范要求進(jìn)行監控,對問(wèn)題孔等情況進(jìn)行詳實(shí)地記錄。剛開(kāi)始對監理業(yè)務(wù)還不太了解,材料驗收臺賬等資料都是在同事們的細心指導下完成的。

  樁基工程完成后,接下來(lái)就是總承包單位開(kāi)始施工了,劉總讓我負責A標段的1#、2#、10#、23#樓及地下車(chē)庫(后來(lái)和毛毅力一起負責3#~6#、9#樓及地下車(chē)庫)的`相關(guān)監理工作。

  在基礎墊層和卷材防水施工過(guò)程中,由于我對監理程序的生疏,出了點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題,我自己吸取教訓,在劉總和同事們的幫助下,很快熟悉了最基本的監理程序,再沒(méi)有出現過(guò)類(lèi)似問(wèn)題。

  基礎鋼筋綁扎前,我要求施工單位對樁頭鋼筋長(cháng)度未達到要求的補焊至設計長(cháng)度,并在監理日志中記錄其補焊鋼筋的數量。在鋼筋綁扎過(guò)程中,我將圖紙帶到現場(chǎng)進(jìn)行平行檢查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知施工單位人員去改正,我也要求施工單位加強過(guò)程控制力度,不要等所有工作都完成之后再進(jìn)行自檢或甚至不自檢就直接報監理驗收,這樣既加大了我們監理人員的工作量,也會(huì )給工期造成一定的延誤。模板工程(包括支撐系統)也是不可疏忽的,必須嚴格按照模板驗收相關(guān)標準對其平整度、垂直度、支撐情況進(jìn)行檢查驗收。

  針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí),我提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄,在并日志中記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工,F各棟樓已到主體工程標準層,鋼筋綁扎和模板安裝質(zhì)量相對較好控制,我把重點(diǎn)放在冬期施工混凝土的養護及冬季防火上,每天不限次數巡查施工單位的相關(guān)工作。

  我按時(shí)參加監理部每周五上午組織甲方代表、施工單位項目經(jīng)理、安全員對施工現場(chǎng)、加工區、生活區的安全文明生產(chǎn)檢查,對存在問(wèn)題的單位下發(fā)安全檢查通報,要求其在規定期限內整改完成。在日常巡視和檢查驗收過(guò)程了,如發(fā)現質(zhì)量或安全問(wèn)題,我及時(shí)口頭通知相關(guān)責任人或下發(fā)監理工程師通知單要求其盡快完成整改,并報監理部復查。

  在總監理工程師的指導和同事們的協(xié)助下,我參與了編寫(xiě)監理月報、監理細則,審查施工單位上報的各分項工程施工方案等,考察施工單位的檢測試驗室、附著(zhù)式升降腳手架租賃單位、砌塊砂漿供應商等,督促施工單位完成墻體平整度垂直度的實(shí)測實(shí)量,同時(shí)配合施工單位人員及甲方代表做好各項相關(guān)工作,這其實(shí)也是我自己的學(xué)習過(guò)程,我從中漸漸地了熟悉了我們監理人員的各項工作,親眼見(jiàn)證了“高樓萬(wàn)丈平地起”,心中一種自豪感油然而生。

  監理員年終工作總結作為一名年輕的監理人員,我熱愛(ài)自己的本職工作,經(jīng)過(guò)九個(gè)多月的監理工作,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來(lái)急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導,通過(guò)自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實(shí)施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監理工作,加強對管理理論知識的學(xué)習,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作,努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階,成為一個(gè)真正合格的監理人員,也成為高新監理又快又好發(fā)展過(guò)程中的一員。

  總結人:

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